19-3

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 19/03/2021 - 19/03/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΤΑ ΝΕΑ, Σελ. 17 ] [  ] Ανευθυνότητα και κυνισμός 1 2) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 21,25 ] [  ] Μείωση εξαγορών και συγχωνεύεων 2 3) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 26 ] [  ] Υποχώρησε ο δείκτης απασχόλησης στο λιανεμπόριο 4 4) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 1,6-7 ] [  ] ΤΡΙΓΜΟΙ 5 5) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 15 ] [  ] ΠΟΠ και ΠΓΕ λανσάρονται στον χάρτη, αλλά σπανίως κερδίζουν στο ράφι 8 6) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 1,4 ] [  ] Σήμερα οι ανακοινώσεις 9 7) [ΜΕΤΟΧΟΣ, Σελ. 2 ] [  ] Η μάχη της (πλαστικής) σακούλας 11 8) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 15 ] [  ] Premium παραδοσιακές προτάσεις από τη Λήμνο 12 9) [POLITICAL, Σελ. 27 ] [  ] Προσφορά 10.000 προϊόντων σε Ελασσόνα Τύρναβο από την ΑΒ 13 10) [BUSINESS TODAY, Σελ. 7 ] [  ] Lidl: Είδη οικιακής χρήσης από ανακυκλωμένο πλαστικό 14 11) [DAILY FAX, Σελ. 9 ] [  ] Αύξηση 600% στη χρήση βιοδιασπώμενης σακούλας στα super markets 15 12) [DAILY FAX, Σελ. 11 ] [  ] Τα ΟΚ! Anytime Markets συνεισφέρουν στο έργο του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού 16 13) [DAILY FAX, Σελ. 9 ] [  ] 11° συνέδριο σελφ σέρβις Food Retail Forum 17 14) [DAILY FAX, Σελ. 8 ] [  ] LOYALTY AWARDS’21 18 15) [RETAIL TODAY, Σελ. 5 ] [  ] ΕΛΟΜΑΣ: Αποχαιρετισμός στον Θωμά Ράμμο 19 16) [ΘΑΡΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ, Σελ. 8 ] [  ] Αναγκαία η καθιέρωση ελληνικού σήματος στο μέλι 20 17) [LIFO, Σελ. 80 ] [  ] Γιορτάζουμε μαζί με όλη την Ελλάδα 21 18) [ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 4 ] [  ] MCKINSEY: Η ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΗΡΘΑΝ ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΟΥΝ 22 19) [ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 5 ] [  ] Πώς τα σούπερ μάρκετ εξελίσσονται σε… τράπεζες 23 20) [ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ, Σελ. 6 ] [  ] Στην κυβέρνηση η ευθύνη για τις διαδηλώσεις 24 21) [ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ, Σελ. 7 ] [  ] Φέρνει εξελίξεις η νοθευμένη φέτα 25 22) [ΚΟΣΜΟΣ ΤΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ, Σελ. 18 ] [  ] «Γέφυρα» Κόκκαλη μεταξύ Θεσσαλικών αγροτικών προϊόντων και Γερμανικής αγοράς 26

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανευθυνότητα και κυνισμός Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 17 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 394.56 cm² Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ www.tanea.gr 17 Ηλία Κανέλλη [email protected] Ανευθυνόιηια και κυνισμό? Ε ίναι γυναίκα δικηγόρος που συμμετέχει στα «κινήματα». Αν περιηγηθείς τον «τοίχο» της στο Facebook, που είναι δημόσιος, θα τη δεις να συμμετέχει σε πολλές ακτιβιστικές δραστηριό ­ τητες. Υπό κανονικές συνθήκες θα μιλούσες για μια ανιδιοτελή ιδεολόγο που παλεύει για τις ιδέ ­ ες της. Τις πρώτες μέρες του Μαρτίου έχει αναρ- τήσει προσκλήσεις σε πορεία για τον Κουφοντίνα και για τη Νέα Σμύρνη. Δεν ξέρω αν είναι από αυ ­ τές που απλώς καλούσαν ή συμμετείχαν κιόλας. Αλλά, ύστερα, ξαφνικά, για πολλές μέρες, ακολου ­ θεί σιωπή. Κι ύστερα, στο τέλος της σιωπής, γίνε ­ ται η φοβερή παραδοχή: «Εδώ και 14 ημέρες νοσώ από κόβιντ 19. Είναι οι χειρότερες μέρες της ζωής μου και τίποτα δεν έχει τελειώσει ακόμα. [...]». Εύχομαι να τελειώσει καλά, γρήγορα. Αλλά δεν μπορώ να μη σκεφτώ την πιθανότητα να κόλλη ­ σε τον ιό σε κάποια από τις ακτιβιστικές δράσεις που είχαν προηγηθεί. Σε μία από τις διαδηλώσεις με καπέλο το σύνθημα «Γεννήθηκα 17 Νοέμβρη», που διάφοροι μηχανισμοί του ΣΥΡΙΖΑ (και η Νεο ­ λαία του) άλλοτε ενθαρρύνουν και ο Αλέξης Τσί- πρας στις συνεντεύξεις του μισοαποκηρύσσει. Θέλω να πω ότι δεν είναι ανώδυνη η διαμαρτυρία. Εχει συνέπειες. Κυρίως για την υγεία. Οχι μόνο την προσωπική υγεία όσων δεν προσέχουμε, αλλά και για τις κοινωνικές αντοχές. Οι διαδηλώσεις συμβάλ ­ λουν στη διάδοση της πανδημίας με τον ίδιο τρόπο που συμβάλλουν όλων των τύπων οι συναθροίσεις - στην εκκλησία, στο γήπεδο, στην πλατεία, στις τε ­ λετές, στο εστιατόριο, στο σουπερμάρκετ, στα μέσα μεταφοράς. Ανάμεσα στο σύνολο των συναθροίσε ­ ων, κάποιες είναι αναπόφευκτες - το λεωφορείο ή το σουπερμάρκετ ο κάτοικος της πόλης είναι αδύ ­ νατον να τα αποφύγει, αλλά πάει πολύ να προκαλεί την τύχη του στις συγκεντρώσεις. Την τύχη του - και την τύχη του κοινωνικού συνόλου, που λόγω της φύ ­ σης της πανδημίας το επιβαρύνει η επιλογή κάποιου να αγνοήσει τις υγειονομικές οδηγίες του κράτους. Για ποιον λόγο να αγνοεί το υγειονομικό συμφέ ­ ρον της κοινωνίας για να κάνει το δικό του; Ενας λόγος μπορεί να είναι η ασυνειδησία, η αδιαφορία για το σύνολο. Ενας άλλος, η πεποίθηση ότι δεν υπάρχει υγειονομικό πρόβλημα, από θύματα μυ ­ θολογιών. Αλλά στην περίπτωση που αναφέρθη ­ κε, δεν μπορεί να συμβαίνει κάτι τέτοιο. Στην πε ­ ρίπτωση που αναφέρθηκε, μπήκαν στη ζυγαριά οι πεποιθήσεις και το ρίσκο (που λέει κι ο πρόε ­ δρος Τσίπρας) και επελέγη το ρίσκο. Προφανώς, η ασθενής που πήρε το ρίσκο είναι πεισμένη ότι ζούμε σε ένα αυταρχικό καθεστώς κι ότι η κατανί ­ κηση του αυταρχισμού υπερέχει της πρόνοιας για τη δημόσια υγεία. Ενα είδος ευγενούς τύφλωσης. Σ ε αυτή την τύφλωση οπαδών έχει συμβάλει, σε μεγάλο βαθμό, ο φανατισμός της αριστε ­ ρής δημαγωγίας. Πέρυσι, στην αρχή της κρί ­ σης, ο ΣΥΡΙΖΑ αγωνίστηκε για να γίνουν τα καρνα ­ βάλια. Στήριξε τη νεολαία που ξέδινε στις πλατεί ­ ες και, όταν το κράτος επικαλούνταν την ατομική ευθύνη, κατηγορούσε το κράτος ότι κρύβεται πίσω από τους πολίτες. Ο πρόεδρος Τσίπρας τον περσι ­ νό Νοέμβριο έλεγε ότι «δεν έχει ανακαλυφθεί κα ­ νένα εμβόλιο». Και τώρα, που το εμβόλιο μπορεί να είναι το βασικό όπλο της λύσης, ανακαλύπτει την πολιτική του δρόμου, τροφοδοτώντας τον ιδεολο ­ γικό φανατισμό και τη συλλογική τρέλα, που είναι αιτία καταστροφής. Επιδιώκει να επωφεληθεί πο ­ λιτικά από την πανδημία ανεύθυνα. Και κυνικά.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μείωση εξαγορών και συγχωνεύεων Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,25 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 457.94 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ • Εξαγορές. Λιγότερες συναλλα ­ γές σιο πεδίο των εξαγορών και συγ ­ χωνεύσεων, αλλά με τη μέση αξία ανά συναλλαγή να είναι αρκετά μεγα ­ λύτερη, πραγματοποιήθηκαν το 2020 σε σύγκριση με το 2019. Σελ. 25

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μείωση εξαγορών και συγχωνεύεων Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 21,25 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Μείωση εξαγορών και συγχωνεύεων Η ηορ και σι ιεία των ε ιγχωνείισεων Αριθμός συναλλαγών ξαγορών στην Ε Συνολική αξία συναλλαγών (σε δισ. ευρώ) λλάδα Μέση αξία συναλλαγής (σε εκαι. ευρώ) 2015 32 1,5 45 2016 39 4,6 114 2017 39 2 48 2018 51 3,7 72 2019 85 4,3 51 2020 59 4,1 70 Λιγότερες συναλλαγέε στο πεδίο των εξαγορών και συγχωνεύσεων, αλλά με τη μέση αξία ανά συναλ ­ λαγή να είναι αρκετά μεγαλύτερη, πραγματοποιήθηκαν το 2020 σε σύγκριση με το 2019. Καθοριστι ­ κό ρόλο διαδραμάτισε η πανδη ­ μία, επηρεάζονταε κατά βάση τον τομέα των αποκρατικοποιήσεων, η αξία των οποίων περιορίστηκε την περασμένη χρονιά σε μόλιε 45 εκατ. ευρώ. Στον αντίποδα βρέθη ­ καν τα ομόλογα, μέσω των οποί ­ ων αντλήθηκε σημαντική ρευ ­ στότητα, δείγμα εμπιστοσύνηε προε την ελληνική οικονομία, η οποία αντιμετωπίζεται πλέον ωε χαμηλού ρίσκου. Ειδικότερα, σύμφωνα με την ετήσια μελέτη τηε PwC «Εξαγορέε και συγχωνεύσειε στην Ελλάδα 2020», οι ελληνικέε επιχειρήσειε κατάφεραν να προσελκύσουν το 2020 6 δισ. ευρώ, εκ των οποίων τα 4,1 δισ. ευρώ αφορούν εξαγο ­ ρέε και συγχωνεύσειε, 1,7 δισ. ευ ­ ρώ εταιρικά ομόλογα, 600 εκατ. ευρώ συναλλαγέε μη εξυπηρε ­ τούμενων δανείων από ελληνι ­ κέε τράπεζεε και μόλιε 45 εκατ. ευρώ ιδιωτικοποιήσειε. Συνολικά το 2020 έγιναν 59 συγχωνεύσειε και εξαγορέε, ένα ­ ντι 85 το 2019 (με συνολική αξία τότε 4,3 δισ. ευρώ), με τη μέ ­ ση αξία συναλλαγήε το 2020 να είναι 70 εκατ. ευρώ έναντι 51 εκατ. ευρώ το 2019. Μάλιστα, μεε στο 2020 έγιναν 3 συναλ ­ λαγέε μεταξύ 100 και 150 εκατ. ευρώ έναντι μιαε το 2019 και 7 συναλλαγέε, όσεε και το 2019, πάνω από 150 εκατ. ευρώ. Ο κλάδοε των τηλεπικοινωνι ­ ών - ΜΜΕ - τεχνολογίαε (ΤΜΤ) Οι ελληνικές επιχει ­ ρήσεις καιάιρεραν να προσελκύσουν πέρυσι 6 δισ. ευρώ. είναι αυτόε που κυριάρχησε στο πεδίο των εξαγορών και συγχω ­ νεύσεων το 2020, με 14 συναλ ­ λαγέε και το 44,1% τηε αξίαε των εξαγορών και συγχωνεύσεων να αφορούν εταιρείεε του εν λόγω κλάδου. Σύμφωνα με την PwC, εξάλλου, η μεγάλη άνοδοε που σημειώθηκε από τον κλάδο των ΤΜΤ υποστηρίχθηκε από τιε συ ­ ναλλαγέε εταιρειών ηλεκτρονικού εμπορίου, οι οποίεε είχαν αρκετά υψηλό τίμημα, ωε απόρροια τηε αυξημένηε αξίαε τουε, λόγω των αναγκών που δημιούργησε η παν ­ δημία, με πλέον χαρακτηριστι ­ κά παραδείγματα την απόκτηση του 45% τηε Skroutz από το fund CVC Capital Parthnera, την εξα ­ γορά τηε InataShop Ltd από την Delivery Hero (ιδιοκτήτρια και τηε e-food), καθώε και την εξαγορά του caremarket από την «Ελλη ­ νικέε Υπεραγορέε Σκλαβενίτηε». Ακολουθεί ο κλάδοε των τρο ­ φίμων και ποτών και τηε ενέρ- γειαε, με 9 συναλλαγέε και 14,1% τηε συνολικήε αξίαε των εξαγο ­ ρών και συγχωνεύσεων για τον κλάδο τροφίμων - ποτών και 9,9% τηε συνολικήε αξίαε των εξαγο ­ ρών και συγχωνεύσεων για τον κλάδο τηε ενέργειαε. Οι ελληνικέε τράπεζεε συνέχι ­ σαν την αποεπενδυτική τουε δρα­ στηριότητα και το 2020, η οποία ήταν χαμηλότερηε έντασηε συ ­ γκριτικά με το 2019, κυρίωε λόγω τηε ολοκλήρωσηε των αποεπεν- δυτικών σχεδίων τουε και δευτε- ρευόντωε λόγω καθυστερήσεων ωε αποτέλεσμα τηε πανδημίαε. Από την άλλη, η πανδημία επη ­ ρέασε την πώληση χαρτοφυλακί ­ ων μη εξυπηρετούμενων δανείων από τιε τράπεζεε. Το 2020 οι συ ­ ναλλαγέε μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων ήταν συνολικήε αξί ­ αε (ακαθάριστη λογιστική αξία) 5,32 δισ. ευρώ, με την PwC να επισημαίνει ότι έχει αναβληθεί για το τρέχον έτοε η πώληση αξι ­ όλογων χαρτοφυλακίων συνολι ­ κήε αξίαε άνω των 30 δισ. ευρώ. Για το 2021 η PwC αναμένει η αγορά εξαγορών και συγχω ­ νεύσεων να επανέλθει σε τροχιά ανάπτυξηε. Ηδη εξαγορέε και συγχωνεύσειε που έχουν ήδη συμ- φωνηθεί και θα ολοκληρωθούν εντόε του 2021 αναμένεται να ξε- περάσουν σε αξία τα 2 δισ. ευρώ, ενώ επιπλέον 1,5 δισ. ευρώ ανα ­ μένεται από τιε ιδιωτικοποιήσειε (παραχώρηση Ελληνικού, 30% του αεροδρομίου «Ελ. Βενιζέλοε κ.ά.). ΔΗΜΗΤΡΑ ΜΑΝΙΦΑΒΑ

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Υποχώρησε ο δείκτης απασχόλησης στο λιανεμπόριο Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 156.35 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Υποχώρησε ο δείκτης απασχόλησης στο λιανεμπόριο Δραστική μείωση κατέγραψε το τέταρτο τρίμηνο του 2020 ο δείκτηβ απασχολουμένων στο λιανικό εμπόριο, πλην του κλάδου των τρο ­ φίμων, τρίμηνο κατά το οποίο επιβλήθηκε το δεύτερο lockdown. Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε χθε3 η Ελληνική Στα ­ τιστική Αρχή (ΕΛΣΤΑΤ), ο δείκτη απασχολουμένων στο λιανι ­ κό εμπόριο, εξαιρουμένων των κλάδων τροφίμων και καυσίμων, υποχώρησε κατά 7,8% σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2019. Ο μέσοε ετήσιοε δείκτηε μειώθηκε κατά 2,9%. Η εξέλιξη αυ ­ τή είναι αν μη τι άλλο κακόε oicovos, δεδομένου ότι η σημαντική μείωση των απασχολουμένων έγινε παρά το γεγονό3 ότι ισχύουν τα μέτρα στήριξή, oncos για παράδειγμα το μέτρο ms αναστολή$ σύμβασηε εργασίαε. Από την άλλη, στον κλάδο τροφίμων αυξήθηκε σημαντικά η απασχόληση, με τον σχετικό δείκτη απασχολουμένων να ενισχύεται το τέταρτο τρίμηνο του 2020 κατά 5,2% και τον μέ ­ σο ετήσιο κατά 3%. Υπενθυμίζεται ότι, σύμφωνα με το Ινστιτούτο Ερευνα$ Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών (ΙΕΛΚΑ), μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2020 είχαν γίνει περί τιε 6.600 προσλήψειε από τα σούπερ μάρκετ και η εκτίμηση ήταν ότι στο σύνολο του 0 tous αυ- τέε θα ανέρχονταν σε 7.300. Ο γενικό$ δείκτη απασχολουμένων στο λιανικό εμπόριο υποχώρησε κατά 0,9% το τέταρτο τρίμηνο του 2020, ενώ ο μέσο3 ετήσΐ03 ενισχύθηκε κατά 0,5%.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΡΙΓΜΟΙ Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1256.01 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΡΙΓΜΟΙ στα θεμέλια ins ipetas από το δείγμα με αγελαδινό γάλα στη Γερμανία Τι δηλώνει η εταιρεία που το έστειλε για έλεγχο, τι απαντά η τυροκομική επιχείρηση που εμπλέκεται TEA. 6-7

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΡΙΓΜΟΙ Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Τριγμοί στα θεμέλια tns iperas από το δείγ Τι δηλώνει η εταιρεία που ίο έστειλε για έλεγχο, ιι απαντά π τυροκομική επιχείρηση του Αντώνη Ανδρονικάκη ια πολύ σοβαρή υπόθεση διερευ ­ νούν εδώ και δύο εβδομάδεε ίο ΥΠΑΑΤ και τα κλιμάκια του ΕΛΓΟ - «Δήμητρα». Σε αυτήν εμπλέκεται μεγάλη θεσσαλική τυροκομική επι ­ χείρηση παραγωγήε φέταε με έντονη εξαγω- γική δραστηριότητα και η εταιρεία Trienon, με έδρα τη Γερμανία, εκ των σημαντικών δι- ακινητών φέταε ΠΟΠ και ελληνικού λευκού τυριού σε μεγάλεε ευρωπαϊκέε αγορέε. Η Trienon απέστειλε δείγμα συσκευα- σμένηε φέταε σε γερμανικά εργαστήρια, απ' όπου διαπιστώθηκε ότι το προϊόν που έφερε στη συσκευασία του τον χαρακτηρι ­ σμό «Φέτα ΠΟΠ» περιείχε σημαντική πο ­ σότητα αγελαδινού γάλακτοε. Όπωε γίνεται αντιληπτό, το εν λόγω τυρί δεν μπορεί να πωλείται ωε φέτα, από τη στιγμή που δεν παρασκευάστηκε αποκλειστικά από ελληνικό αιγοπρόβειο γάλα. Όλα αυτά σε μια περίοδο κατά την οποία οι εξαγωγέε του προϊόντοε εξελίσσονται ιδιαίτερα θετικά και ενώ μαίνεται εντονότα- τοε ο ανταγωνισμόε μεταξύ των εγχώριων γαλακτοκομικών επιχειρήσεων. Η «ΥΧ» συ ­ νομίλησε με όλουε τουε εμπλεκομένουε τηε υπόθεσηε. Ελληνικόε λευκόε «χρυσόε» αξίαε μισού δισ. ευρώ Η «ΥΧ» προσεγγίζει το θέμα με την ύψιστη δυνατή προσοχή για τρειε λόγουε. Πρώτον, αναφερόμαστε στη «ναυαρχίδα» τηε ελλη- νικήε αγροδιατροφήε, σημαντικό στήριγμα του εισοδήματοε των κτηνοτροφών. Δεύ ­ τερον. ο κύκλοε εργασιών τηε φέταε τα τε ­ λευταία χρόνια αγγίζει τα 400-500 εκατ. ευρώ, προκαλώνταε έντονο ανταγωνισμό μεγάλων εγχώριων και διεθνών οικονο ­ μικών συμφερόντων. Τρίτον, η χώρα μαε έδωσε μεγάλο δικαστικό αγώνα για να κα ­ τοχυρώσει την ελληνικότητα του προϊόντοε. σε μία περίοδο κατά την οποία ο/ εξαγωγέε του προϊόντοε εξελίσσονται ιδιαίτερα θετικά και ενώ μαίνεται εντονότατοε ο ανταγωνισμόε μεταξύ των εγχώριων γαλακτοκομικών επιχειρήσεων. Η «ΥΧ» συνομίλησε με όλουε τουε εμπλεκομένουε τηε υπόθεσηε απέναντι σε βορειοευρωπαϊκέε, ισχυρέε οικονομικά χώρεε. Το ιστορικό τηε υπόθεσηε Σύμφωνα με έγγραφα που διαθέτει η «ΥΧ» και μετά από επικοινωνία με τον Έλληνα εκ ­ πρόσωπο τηε επιχείρησπε Trienon, Σάββα Τριανταφυλλίδη, πρόσφατα η εταιρεία έλαβε γνώση των αποτελεσμάτων δειγματοληπτι ­ κών ελέγχων από γερμανικά εργαστήρια, στα οποία είχε στείλει δείγμα συσκευασμέ- νηε φέταε με επωνυμία ιδιωτικήε ετικέταε για τη μεγάλη γερμανική αλυσίδα σούπερ μάρκετ Aldi. Όπωε δήλωσε στην εφημερίδα μαε ο εκπρόσωποε τηε Trienon, «πρόκειται για παρτίδα που παρήγαγε συγκεκριμένη εται ­ ρεία. Για την ίδια ιδιωτική ετικέτα που φέ ­ ρει την επωνυμία Ί_γίΐοε Feta ” , παράγουν φέτα ΠΟΠ τουλάχιστον τέσσεριε ελληνικέε τυροκομικέε επιχειρήσειε. Στη συσκευασία αναγράφεται η εταιρεία και το εργοστάσιο που παράγει το προϊόν». Ο ίδιοε πρόσθεσε: «Τη στιγμή που η τιμή του γάλακτοε ανεβαίνει και δεν υπάρχουν αποθέματα, η συγκεκρι ­ μένη εταιρεία εμπορευόταν φέτα με τελική τιμή στα σούπερ μάρκετ 1.39 ευρώ/200 γραμμάρια, δηλαδή 6,95 ευρώ/κιλό. Η τιμή τηε φέταε στον τελικό καταναλωτή θα πρέπει να κυμαίνεται αυτήν τη στιγμή από 9 έωε 1 0 ευρώ, ώστε να υπάρχει υγιήε ανταγωνισμόε και-όφελοε για όλουε τουε εμπλεκομένουε. Αυτή η εξωπραγματικά χαμηλή τιμή μαε ώθησε να πάρουμε από ράφια των σούπερ μάρκετ τυχαία σφραγισμένα δείγματα από τη φέτα που παράγει και εμπορεύεται η συγκε ­ κριμένη εταιρεία και να τα στείλουμε με δικά μαε έξοδα σε δύο διαφορετικά διαπιστευμένα εργαστήρια». Γερμανικό εργαστήριο: «Φέτα από αγελαδινό γάλα σε ποσοστό έωε 52%» Σύμφωνα με έγγραφο από το γερμανι ­ κό εργαστήριο (BAVINSTITUT), το εν λόγω δείγμα τυποποιημένπε φέταε ΠΟΠ ευρέθη να περιέχει σε ποσοστά από 48% έωε 52% αγελαδινό γάλα. Το έγγραφο του εργαστηρί ­ ου αναγράφει ημερομηνία παραλαβήε δείγ- ματοε την Τρίτη 2 Μαρτίου και ημερομηνία κοινοποίησηε την Τρίτη 9 Μαρτίου. «Μόλιε πληροφορηθήκαμε τα αποτελέσμα ­ τα, ενημερώσαμε το ελληνικό προξενείο στη Γερμανία και τον ΕΛΓΟ-\"Δήμητρα\". Πρόκει ­ ται για μια πάρα πολύ σοβαρή υπόθεση, που έχει ήδη γίνει γνωστή στη Γερμανία, αλλά και στη Δανία, με όποιουε κινδύνουε μπορεί να συνεπάγεται αυτό για τη φέτα μαε. Αυτό συνέβη διότι η Aldi ανακοίνωσε το συμβάν γιατί δεν ήθελε να θεωρηθεί συνυπαίτια». μαε είπε ο κ. Τριανταφυλλίδηε. «Εμείε χάσαμε από το συμβάν αυτό και βε- βαίωε επωφελήθηκαν ανταγωνιστέε τηε εν λόγω εταιρείαε, καλύπτονταε τιε ποσότητεε που έχασε από την Aldi. Εφόσον οι συγκε ­ κριμένοι είναι καθαροί και ανταγωνίζονται με υγιή και όχι αθέμιτο τρόπο, καλώε έκαναν και κέρδισαν. Δεν θέλουμε να καταστραφεί κανείε, ούτε να χάσουν τη δουλειά τουε ερ- .#· .0 γαζόμενοι, ούτε να ζημιωθούν οιΈλληνεε κτηνοτρόφοι. θέλουμε, όμωε, να συμμορφω ­ θεί ο παραβάτηε για να μην επαναληφθεί ένα τέτοιο φαινόμενο», ανέφερε ο εκπρόσωποε τηε Trienon. Σε ερώτησή μαε γιατί αποφάσισε να στείλει δείγματα, θεωρώνταε ότι η τιμή τηε φέταε είναι πολύ χαμηλή, τη στιγμή που κατά το πρόσφατο παρελθόν έχουν γίνει επανειλημμένα καταγγελίεε για τιμέε πολύ χαμηλότερεε από τπν προαναφερόμενη, όπωε στην περίπτωση φέταε στην Ιρλανδία

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΡΙΓΜΟΙ Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 1,6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 μο με αγελαδινό γάλα στη Γερμανία ■ με τιμή πώλησηε 5 ευρώ/κιλό, ο ίδιοε μαε απάντησε: «Συμφωνώ, ωστόσο, δεν γνω ­ ρίζω τη συγκεκριμένη περίπτωση που ανα ­ φέρετε. Αν και έχουμε παρουσία στο Ηνω ­ μένο Βασίλειο, δυστυχώε δεν μπορούμε να εντοπίζουμε και να παρακολουθούμε όλεε τιε τιμέε σε όλεε τιε αλυσίδεε. Δεν είχαμε τότε αυτή την ενημέρωση, δεν μπορείε να ελέγξειε όλα τα σκάνδαλα». Σύμφωνα με τον κ. Τριανταφυλλίδη, μόλιε πληροφορήθηκε τα αποτελέσματα των ελέγχων, τα κοινοποίησε στον τοπικό γερμανικό ΕΦΕΤ. «Ατύχημα και σκοπιμότητεε από ανταγωνιστέε μαε», απαντά η επιχείρηση Η «ΥΧ», ωε όφειλε, επικοινώνησε με τη θεσσαλική τυροκομική επιχείρηση για να λάβει την εξήε απάντηση: «Πριν από κά- ποιουε μήνεε, η εταιρεία μαε είχε ένα βι ­ ομηχανικό ατύχημα. Επειδή παράγουμε και φέτα, αλλά και λευκά τυριά από αγελαδινό γάλα, κατά λάθοε έγιναν προσμείξειε αιγο- πρόβειου και αγελαδινού γάλακτοε. Δεν το αντιληφθήκαμε αρχικά, αφορά τυρί που είχε παραχθεί πέντε μήνεε πριν (σ.σ. το δείγμα του τυποποιημένου τυριού αναφέρει ημε ­ ρομηνία παραγωγήε 2/08/2020). Κάποια ποσότητα του προϊόντοε είχε μαρκαριστεί λανθασμένα ωε φέτα. Προχώρησε στιε is αποθήκεε μαε και όταν ήρθε η ώρα, πριν από τρειε μήνεε, συσκευάστηκε. Υπάρχουν κάποιεε παρτίδεε, οι οποίεε είναι, αε πούμε, \"μολυσμένεε\". Η εταιρεία μαε πρώτη, όταν ενημερώθηκε από τον πελάτη μαε, προέβη σε όλεε τιε απαραίτητεε διαδικασίεε». Συνεχίζονταε, υποστήριξε ότι ενημερώ ­ θηκαν όλοι οι αρμόδιοι πριν γνωστοποιη ­ θούν τα αποτελέσματα των εργαστηριακών ελέγχων των δειγμάτων που είχαν αποστα­ λεί από την εταιρεία διακίνησηε Trienon: «Ενημερώσαμε τον φορέα που μαε πιστο ­ ποιεί και ανακαλέσαμε μια πολύ μεγάλη παρτίδα αξίαε περίπου 2 εκατ. ευρώ. Έχου ­ με προβεί σε ανακλήσειε παρτίδων, έχουν λάβει γνώση οι πελάτεε και αναμένουμε την επιστροφή των προϊόντων. Όλη αυτή η διαδικασία ξεκίνησε από την προηγούμε ­ νη εβδομάδα. Ενημερώσαμε τιε ελληνικέε αρχέε τη Δευτέρα (8 Μαρτίου) και κλιμάκιο του ΕΛΓΟ μαε έλεγξε στο τέλοε τηε ίδιαε εβδομάδαε, όπου πιστοποιήθηκε ότι εηρό- κειτο για ατύχημα. Είναι ένα ατύχημα που συνέβη πρώτη φορά στα 30 χρόνια». Σύμφωνα με την τυροκομική επιχείρη ­ ση, η τελευταία δεν ειδοποιήθηκε από την Trienon για τα αποτελέσματα του ελέγχου. «Η εν λόγω εταιρεία διακίνησηε φέταε (σ.σ. Trienon) έστειλε το δείγμα επειδή έχασε τη δουλειά. Μαε είναι γνωστή και αυτή και οι σκοπιμότητεε που πιθανόν να εξυπηρετεί. Για τη συγκεκριμένη επιχείρηση, έχουν γίνει ανακλήσειε προϊόντων κατά το παρελθόν αλλά τότε, απ' ό,τι φαίνεται, δεν έδειξε το ίδιο ενδιαφέρον», συμπλήρωσε. Σε ερώτησή μαε ποιεε μπορεί να είναι αυτέε οι σκοπιμότητεε και αν υπάρχουν ανταγωνιστικά συμφέροντα για την κίνηση αυτή του διακινητή, η απάντηση που λάβαμε ήταν η εξήε: «Η καταγγελία έγινε αναμφίβο ­ λα για να μαε κάνει ζημιά. Έχουμε πάει από τη Λακωνία έωε τον Έβρο και στηρίζουμε με συνεπείε πληρωμέε κάθε μήνα 1.800 Έλληνεε κτηνοτρόφουε. Εμείε πραγματο ­ ποιούμε επενδύσειε στην Ελλάδα, τη στιγμή που άλλοι φτιάχνουν εργοστάσια στο εξω ­ τερικό. Είναι αυτοί για τουε οποίουε έχουν δημοσιευθεί επανειλημμένα καταγγελίεε για προϊόντα τουε. Προφανώε, η δραστηριότητά μαε ενοχλεί κάποιουε». Ερευνά το συμβάν το ΥΠΑΑΤ Για το σοβαρό αυτό συμβάν έλαβε γνώ ­ ση το γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων τηε ελληνικήε πρεσβείαε στη Γερμανία. Η «ΥΧ» επικοινώνησε με τον εμπορικό ακόλουθο, Θεόδωρο Ξυπολιά, ο οποίοε έλαβε γνώση των επίμαχων εγγρά ­ φων, τα οποία, όπωε μαε είπε, προώθησε στιε 10/3 χωρίε να προβεί σε αξιολόγη ­ ση στο ΥΠΑΑΤ. Το θέμα έχει φτάσει στον υπουργό Αγροιικήδ Ανάπιυξηδ, Σπήλιο Λίβανό. Όπωε μαε είπαν κύκλοι του υπουργείου, «ο έλεγχοε ξεκίνησε άμεσα και βρίσκεται σε εξέλιξη, σύμφωνα με το θεσμικό πλαί­ σιο. Μόλιε ολοκληρωθούν οι προβλεπό- μενεε διαδικασίεε, τα αποτελέσματα του πορίσματοε θα αποσταλούν στιε αρμόδιεε αρχέε». Ο διευθύνων σύμβουλοε του ΕΛΓΟ-«Δή- μητρα», Παναγιώτηε Χαντζινικολάου, δή ­ λωσε στην «ΥΧ»: «Στιε 9/3 ο Οργανισμόε ενημερώθηκε γραπτώε από τον κ. Τριαντα- φυλλίδη, όπωε επίσηε και η ελληνική πρε­ σβεία στη Γερμανία. Το θέμα είναι σοβαρό και ευρύτατο με πολλέε πτυχέε, καθώε διακυβεύονται εγχώρια, αλλά και διεθνή συμφέροντα. Αφού έγιναν οι καταγγελίεε, οι υπηρεσίεε του ΕΛΓΟ ενήργησαν άμεσα, προβαίνονταε σε ελέγχουε. Οι διαδικασίεε που ακολουθούν είναι αυτέε που προβλέ- πονται από την εθνική και ευρωπαϊκή νο ­ μοθεσία και το θέμα βρίσκεται σε εξέλιξη».

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΟΠ και ΠΓΕ λανσάρονται στον χάρτη, αλλά σπανίως κερδίζουν στο ράφι Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 789.44 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ r ns Mapias Αμπατζή Ε χει όνομα, ποιότητα, νοστιμιά, αλλά αναζητά ράφι το ΠΟΠ λάδι Θάσου και η ΠΟΠ θρούμπα ελιά του νησιού. Όταν το ελαιόλαδο πωλείται τυποποι ­ ημένο, ο τουρίσταε το ακριβοπληρώ ­ νει, ο παραγωγόε όμωε τη δεδομένη στιγμή πουλάει το παραγόμενο χρυσάφι npos 2,45 ευρώΛίτρο στον έμπορο, τιμή που δεν καλύ ­ πτει τα έξοδά του. «Με ποια χρήματα να καλλιεργήσω cos πα- ραγωγ05;», αναρωτιέται ο πρόεδροε στον Ελαιουργικό Συνεταιρισμό Ραχωνίου Θάσου, Βασίλη; Ζαγοριανόε. Παρατηρεί με πικρία τη σταδιακή εγκατάλειψη των ελαιοδέντρων από tous παραγωγού5, γιατί το προϊόν δεν παίρνει την αξία του. Ο συνεταιρισμόε έχει αδιάθετο ελαιόλαδο, γιατί «ο κόσμο5 δεν έχει χρήματα να αγοράσει», τονίζει. Τιμή εκκίνπσηε για να θεωρηθεί βιώσι ­ μη μια καλλιέργεια είναι τα 3,5 ευρώ, την οποία αξίζει το εξαιρετικό ΠΟΠ ελαιόλαδο. Υποστηρίζει ότι διαπραγματευτικό χαρτί για tous παραγωγούε είναι μόνο η ένωσή tous απέναντι στουε εμπόρουε. «Δυστυχώε, ο έμποροε αγοράζει από τον μεγαλοπαρα- γωγό ή τον συνεταιρισμό που βρίσκεται σε ανάγκη». Εάν το ελαιόλαδο έμενε στιε αποθήκε;, η τιμή θα ανέβαινε. «Πρέπει να βάλουμε πλάτη μέχρι το Πάσχα και όταν ανοίξει η εστίαση να συζητήσουμε. Μου μετέφερε παραγωγόε ότι οι έμποροι που πήραν ελιέε δεν δίνουν τιμή στουε παραγωγούε, την αφήνουν ανοιχτή». Μάλιστα, όπωε διαπιστώνει κανείε δεν προβάλλει και δεν στηρίζει το εξαιρετικό ελλη­ νικό ελαιόλαδο, σε επίπεδο περιφέρειαε, πο ­ λιτεία, διεπαγγελματικήε. Ο ίδιοε αφιερώνει προσωπική εργασία σε 2.000 ελαιόδεντρα. ΠΟΠ και ΠΓΕ λανσάρονται στον χάρτη, αλλά σπανίωε κερδίζουν στο ράφι Τα προϊόντα ins ΠΑΜ-Θ χρειάζονται στήριξη και ενωμένουε tous ανθρώπουε που τα παράγουν Πατάτα και φασόλι Παρόμοια τύχη έχει και η ΠΓΕ πατάτα Νευ- ροκοπίου. που αναζητά επειγόντωε ράφι. Ο πρόεδρο; ms ΕΑΣ Δράμα;, Γιάννηε Κεσκίνο- γλου, τονίζει ότι εφαρμόζουν ολοκληρωμένη διαχείριση, εξασφαλίζονταε ποιοτικό προϊόν, αλλά το lockdown στην εστίαση μείωσε τη ζήτηση. «Πέρυσι, στείλαμε 20 φορτηγά στη Χίο και φέτοε κανένα. Παρά τα προβλήματα, βέβαια, οι αδιάθετε; πατάτε; είναι λίγε;». Ο κ. Κεσκίνογλου θεωρεί σημαντική τπν ενημέρωση των καταναλωτών ώστε να μει ­ ωθούν οι εισαγωγέε, διαπιστώνονταε με ικα ­ νοποίηση μείωση στιε ελληνοποιήσειε. Το ζητούμενο είναι η πατάτα Νευροκοπίου μετά ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, λόγω του κλίματο5 του λεκανοπεδίου, να κερδίσει θέση στο ράφι και ανάλογη τιμή. Ωστόσο, σύμφωνα με τον ίδιο παραμένει φθηνότερη ms εισαγόμενη5, επομένωε η ποιότητα και η ταυτότητα δεν πληρώνονται. «Σε επίπεδο περιφέρεια;, αλλά και χώ- pas, θα πρέπει να προβάλλουμε το προϊόν με προωθητικέ5 ενέργειεε. Ο καταναλωτή; να ενημερώνεται ncos πρέπει να αγοράζει το νωπό προϊόν. Να λειτουργήσουν ελεγκτικοί μηχανισμοί», τονίζει. Η δύναμη των παραγωγών είναι η συντο ­ νισμένη και ελεγχόμενη διακίνηση, η οποία αυξάνει τπν τιμή και περιορίζει τα «βαφτί ­ σια». Η Ομάδα Πατατοπαραγωγών διακινεί το 30% ms παραγωγή5 του Νευροκοπίου. «Να είναι λίγοι αυτοί που διακινούν το προ­ ϊόν, ώστε να γνωρίζουμε πού πηγαίνει. As έχει και δέκα συσκευαστήρια πατάτα;, αλλά να είναι έναε φορέαε ο που θα καθορίζει την τιμή, θα εξετάζουμε βέβαια τα φορολογικά κίνητρα, δεν θέλουμε να αισχροκερδούμε», σημειώνει. Στο Κάτω Νευροκόπι καλλιεργούνται επί- ons ΠΓΕ φασόλια, κοινά μεσόσπερμα και γίγαντε; ελέφαντεε, που συνεχίζουν να ελπί ­ ζουν σε μια αξιοπρεπή τιμή. Η ΕΑΣ επιχειρεί να εντάξει το φασόλι στην ομάδα ms για να αναλάβει τη διακίνησή του. Σχολιάζονταε την αναγκαιότητα τυποποίηση; του προϊόντοε, ο κ. Κεσκίνογλου αναφέρει ότι χρειάζονται φορολογικά κίνητρα για να αλλάξει η εικόνα των παραγωγών που πωλούν πόρτα-πόρτα «με σκοπό να μπ φεύγει ούτε ένα προϊόν xcopis τιμολόγιο. Η πολιτεία οφείλει να λει ­ τουργήσει ευεργετικά απέναντι otis ομάδε; και otous συνεταιρισμού;». Διεκδικούν ΠΟΠ οίνο Θράκη; Το Κτήμα Βουρβουκέλη αριθμεί δέκα ετικέτεε ΠΓΕ Άβδηρα ή ΠΓΕ 0p0Kns. Πραγ ­ ματοποιεί εξαγωγέ; εντόε και εκτόε ευρω- παϊκήε ηπείρου, αξιοποιώνταε την ποιότητα και την ονομασία προϊόντοε, που δημιουργεί σημαντικό πλεονέκτημα. «Αποτελεί σοβαρή ιχνηλασιμότητα, δίνει ταυτότητα στο προϊόν, καθρεφτίζει τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του τόπου. Ο αγοραστή; στο εξωτερικό ζητά ΠΓΕ, πόσω μάλλον ΠΟΠ οίνο. Επακόλουθο είναι να αναζητήσουν tis τοπικέε ποικιλίεε, επί πα- ραδείγματι Μαυρούδι, Παμίδι, Μπογιαλαμά, Καρναχαλά θράκηε», αναφέρει ο οινοποιόε Οδυσσέαε Βουρβουκέληε. Επόμενο; στόχοε που θέτουν είναι η Θράκη να αποκτήσει έναν ΠΟΠ οίνο που να διέπεται από αυστηρότε- pous κανονισμού5 tos npos tis ποικιλίεε. «Να πιστοποιήσουμε ΠΟΠ οίνο, για παρά­ δειγμα, ότι εδώ παράγονται το Μαυρούδι, το Παμίδι, γιατί η Θράκη είναι από tis ελάχιστε; περιοχέε που δεν διαθέτει ΠΟΠ, παρότι έχει από tous αρχαιότερου5 oivous». Εξηγεί πω; απαιτείται παραγωγή κρασιού από συγκεκρι ­ μένε; ποικιλίεε. παρουσίαση των χαρακτηρι ­ στικών tous και μια σειρά προϋποθέσεων. Ο i6ios εκτιμά ότι το ΠΟΠ, που το διεκδι- κούν όχι μόνο ms εταιρεία αλλά και μέσω συνδέσμων οινοποιών, θα προσδώσει προ ­ στιθέμενη αξία. Σύμφωνα με τον ίδιο, είναι καλύτεροσ η διεκδίκηση να γίνει ομαδικά από Κτήματα ms Θράκη; μαζί με tis αρμόδι ­ ε; ΔΑΟΚ, που έχουν την οργάνωση και την εποπτεία, και οικονομικούε φορείε όπωε είναι τα Επιμελητήρια. Στο πλευρό tous βρίσκονται το Γεωπο ­ νικό Τμήμα του ΑΠΘ, το Τμήμα Οινολογία; στπ Δράμα και Τμήματα του ΔΠΘ. «Επιπλέ­ ον υπάρχουν σπουδαστέε που επιθυμούν να βοηθήσουν είτε με έρευνέε tous στον παρα ­ γωγικό και σε άλλουε τομείε, είτε k 0 vovtos την πρακτική tous ».

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σήμερα οι ανακοινώσεις Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1546.0 cm² Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σήμερα οι ανακοινώσεις για τα μέτρα Σελ.4

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σήμερα οι ανακοινώσεις Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 1,4 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 «Αποσυμπίεση» με πρώτο κύμα χαλάρωσης των μέτρων Μικρές προσαρμογές στο lockdown Του ΣΤΑΥΡΟΥ Γ. ΠΑΠΑΝΤΩΝΙΟΥ «Σε κάθε περίπτωση λαμβάνεται σο ­ βαρά υπόψη η κόπωση που υπάρ ­ χει στην κοινωνία και αναζητού- νται βαλβίδεε αποσυμπίεσηε που μπορεί να ενεργοποιηθούν σ ’ έναν κοντινό ορίζοντα. Πάντοτε, βέβαια, με κανόνεε και αυξημένη προσο­ χή». Με αυτή την αποστροφή η κυβερνητική εκπρόσωποε Αριστο- τελία Πελώνη έδωσε το στίγμα των ανακοινώσεων που θα γίνουν σή ­ μερα και θα έχουν διπλό σκοπό: από τη μία να στείλουν μήνυμα αποσυμπίεσηε των πολιτών και από την άλλη να εξακολουθήσει να υφίσταται ένα αυστηρό πλαίσιο τήρησηε των μέτρων, ώστε η χώρα να βγει όσο το δυνατόν πιο γρή ­ γορα και πιο αλώβητη από το τρί ­ το κύμα τηε πανδημίαε. Το πνεύ ­ μα άλλωστε είχε δώσει ένα 24ωρο πριν ο ίδιοε ο πρωθυπουργόε Κυ- ριάκοε Μητσοτάκηε, λέγονταε πωε θα υπάρξουν κόποιεε αλλαγέε στα μέτρα «ώστε να γίνουν εκ νέου ενεργοί οι πολίτεε μαε». Από το Μαξίμου επισήμωε δεν μιλούν για «χαλάρωση των μέτρων», καθώε η φράση θεωρείται -και ορθώε- πωε στέλνει λανθασμένο μήνυμα. Μι ­ λούν για «βαλβίδα αποσυμπίεσηε και εκτόνωσηε» των πολιτών. Πρό­ κειται για μικρέε προσαρμογέε στο υφιστάμενο lockdown. Ενα από τα βασικό που ανα ­ μένεται να αλλάξει είναι η ώρα απαγόρευσηε τηε κυκλοφορίαε τα Σαββατοκύριακα. Από τιε 7 μ.μ. που είναι σήμερα, θα πάει στιε 9 μ.μ., επιμηκύνονταε τόσο τη δυνα ­ τότητα για βασικέε αγορέε, όπωε το σούπερ μάρκετ, αλλά και για περίπατο αποσυμπίεσηε. Το γε- γονόε ότι η μέρα μεγαλώνει και ο καιρόε δεν είναι πλέον χειμω- νιάτικοε διευκολύνει ένα τέτοιο μέτρο. Παράλληλα, αναμένεται να καταργηθεί το όριο μετακινή ­ σεων των 2 χλμ. Η προσαρμογή κρίνεται απαραί ­ τητη όχι μόνο λόγω τηε κόπωσηε των πολιτών, αλλά και για πρακτι- κούε λόγουε, καθώε δημιουργή- θηκαν δυσλειτουργίεε, όπωε για παράδειγμα το σούπερ μάρκετ να είναι σε απόσταση μεγαλύτερη των 2 χλμ. από την οικία. Ακόμα, από Δευτέρα αναμένεται να ανοίξουν τα κομμωτήρια, τα κέντρα αισθη- τικήε, ενώ εξετάζονται και άλλοι χώροι αναψυχήε, όπωε για παρά­ δειγμα οι αρχαιολογικοί. Το βασικότερο κριτήριο που οδηγεί σε αυτή την αναπροσαρ- Η μεγάλη κόπωση ίων πολιτών αποτελεί το βασικότερο κριτήριο που οδήγησε την κυβέρνηση στην απόφαση αναπροσαρμογής των μέτρων. Αυστηρή απάντηση από Μαξίμου στα όσα υποστήριξε ο κ. Αλ Τσίπρας για το διαβατήριο υγείας της Ε.Ε. μογή των μέτρων είναι βεβαίωε η μεγάλη κόπωση των πολιτών. Εκτιμάται πωε οι αλλαγέε θα οδη ­ γήσουν σε αποσυμπίεση και, σε συνδυασμό με την ευκταία αλ ­ λαγή των καιρικών συνθηκών το επόμενο δεκαπενθήμερο, καθώε οδεύουμε προε τον Απρίλιο, θα υπάρξει συνολική -σταδιακή- εκτόνωση τηε πανδημίαε. Κομβι- κό ρόλο στον κυβερνητικό σχεδί ­ ασμά ενόψει τηε επόμενηε φάσηε θα έχουν τα μαζικά τεστ, ώστε να υπάρχει έγκαιρη ιχνηλότηση πιθανών εστιών υπερμετάδοσηε του κορωνοϊού και να λαμβάνο- νται όσο το δυνατόν πιο γρήγο ­ ρα τα στοχευμένα μέτρα που θα οδηγούν σε στεγανοποίηση. Τη νέα στρατηγική επιβεβαίωσε εμ- μέσωε πλην σαφώε χθεε και η κ. Πελώνη, αναφέρονταε πωε «τιε επόμενεε ημέρεε θα ανακοινωθεί η νέα στρατηγική για τα τεστ με νέα εργαλεία που θα έχουμε στα χέρια μαε». Τέλοε, από το Μέγαρο Μαξί ­ μου απάντησαν σε πολύ υψηλούε τόνουε στα όσα ισχυρίστηκε ο κ. Αλέξηε Τσίπαε σε συνέντευξή του στο Open για το πιστοποιητικό εμ ­ βολιασμού. «Θέλω να πιστεύω ότι ίσωε ο κ. Τσίπραε δεν έχει διαβά ­ σει καλό την πρόταση που έβαλε χθεε σε διαβούλευση η Κομισιόν, η οποία αναμένεται να υιοθετη ­ θεί εντόε του επόμενου τριμήνου και η οποία θα τονώσει όχι μόνο τον ελληνικό τουρισμό, αλλά και συνολικά θα βοηθήσει στην ανά ­ καμψη τηε ελληνικήε οικονομίαε. Είναι μια επιτυχία για τη χώρα και μια ενίσχυση του brand και τηε εικόναε τηε χώραε, που καλό θα ήταν να αναγνωρίσει και η αντι ­ πολίτευση», απάντησε χαρακτη ­ ριστικά η κυβερνητική εκπρόσω ­ ποε στον αρχηγό τηε αξιωματικήε αντιπολίτευσηε. Τσίπρας: Το «ακορντεόν» απέτυχε Ζητούν ένταξη του ιδιωτικού τομέα «Στοχευμένα μέτρα, μελέτες εηιδημιολογικής επιτήρησης, χιλιάδες τεστ επιδοτούμενα από την ελληνική πολιτεία» πρότεινε ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ Αλέξης Τσίπρας. «Η κατάσταση είναι τραγική. Δεν υπήρξε προετοιμασία, χάθηκε πολύτι­ μος χρόνος για την ενίσχυση του ΕΣΥ», δήλωσε η Φώφη Γεννηματά κατά την επίσκεψή της στο νοσοκομείο «Σωτηρία». Του ΑΝΤΩΝΗ ΑΝΤΖΟΛΕΤΟΥ Στη Βουλή, με παρεμβάσειε στα social media, αλλά και στα τηλεο ­ πτικό στούντιο, ο Αλέξη$ Toinpas έχει πυκνώσει tis εμφανίσει του και εντείνει το πρέσινγκ στο Μα ­ ξίμου ειδικά για τη διαχείριση ms πανδημία5. Μιλώνταε στο Open και KpvovTas σαφέε πωε ο Μάρ- tios θα είναι ο πλέον Kpiaipos μή- vas για την εξέλιξη του κορωνοϊού και την ανταπόκριση του ΕΣΥ, ο πρόεδροε του ΣΥΡΙΖΑ επιτέθη ­ κε στην κυβέρνηση χαρακτηρί- ζοντα5 «βλακώδη» τα μέτρα που έχουν ληφθεί και τονίζοντα5 nois «εκ των υστέρων διαπιστώνεται ότι αυτό το μοντέλο που ακολου ­ θούσαμε πιστά tous τελευταίουε πέντε μήνε5 απέτυχε. Εγώ θα πε- ρίμενα τον ίδιο τον πρωθυπουργό να αναλόβει αυτή την πολιτική ευθύνη και να βγει στον ελληνικό λαό και να πει συμπολίτεε “ μου, αποτύχαμε ” ». Απαντώνταε σε υπουργού3 ms κυβέρνησή που έχουν υποστηρί ­ ξει το τελευταίο διάστημα πωε η αξιωματική αντιπολίτευση απλά^ διαμαρτύρεται xcopis συγκεκρι- μένε3 προτάσεΐ3, ο τέωε πρωθυ- noupYOS αντέτεινε: «Στοχευμένα μέτρα, μελέτε3 επιδημιολογία επιτήρησή, χιλιάδε5 τεστ επιδο ­ τούμενα από την ελληνική πολι ­ τεία, από το kp 0 tos , σε κάθε χώρο εργασία3 οι εργαζόμενοι να κά ­ νουν μοριακό τεστ κάθε Δευτέρα πρωί και κάθε Παρασκευή από ­ γευμα όταν σχολάνε, όταν υπάρ­ χει ένα κρούσμα, ή rapid test». Ανέφερε επίση5 ότι θα έπρεπε οι μαθητέ3 να χωριστούν σε διπλο- βόρδιε3 και να γίνονται τεστ στα σχολεία με την κάλυψη του κρά- tous , ko 0& is και να εμβολιαστούν οι καθηγητέ5. Ο πρόεδροε του ΣΥΡΙΖΑ επιχει ­ ρεί να αναδείξει το κόμμα του os μια υπεύθυνη δύναμη και aums είναι λόγοε ο που επανέλαβε την πρόταση που έκανε στη Βουλή για «πολιτικό μορατόριουμ» μέ ­ χρι τη λήξη ms πανδημίαε. Ουσι ­ αστικά υπερθεμάτισε όσον αφορά τη θέση που έχει διατυπώσει έωε τώρα η αξιωματική αντιπολίτευ ­ ση, πωε tis κινητοποιήσει των πολιτών tis προκαλεί η κυβέρνη ­ ση με tis πολιτικέε που εφαρμό- Ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης υποστήριξε ότι οι πρόσφατες διαδηλώσεις δεν έγιναν υπό τη σημαία του ΣΥΡΙΖΑ. ζει και tous νόμου5 που ψηφίζει. Υπενθυμίζεται πωε στη γραμμή ms συναίνεσή είχε ξανακινη- θεί ο Αλέξηε Τσίπραε όταν είχε προτείνει να οριστεί unoupYOS Υγείαε κοινήε ano6oxAs, καθώε και σύγκληση του Συμβουλίου Πολιτικών Αρχηγών με αντικεί ­ μενο την πανδημία και τη χάρα ­ ξη εθνικήε γραμμή5. Σε σχέση με tis πρόσφατε5 διαδηλώσειε, ο apxnYOS ms αξιωματικά αντιπο ­ λίτευσή επανέλαβε ότι δεν έγι ­ ναν με τη σημαία του ΣΥΡΙΖΑ: «Αν το οποιοδήποτε κόμμα είχε τη δυνατότητα με ένα νεύμα να κατεβάζει χιλιάδε3 ανθρώπου στιε γειτονιέε, θα ήταν ένα κόμ ­ μα παντοδύναμο και μια αντιπο ­ λίτευση που θα είχε ρίξει την κυ ­ βέρνηση. Ο Koopos βγαίνει γιατί αισθάνεται να περιορίζονται τα δικαιώματα του και βλέπει μια αυταρχική πολιτική», συμπλήρω ­ σε, κάνονταε σαφέε παράλληλα πωε δεν αποκηρύσσει αυτέε tis συγκεντρώσει. Στο ερώτημα γιατί δεν ζητά ­ ει εκλογέ3, παρέμεινε στη γραμ ­ μή που έχει χαράξει από τη ΔΕΘ, τον Σεπτέμβριο: «Εμεί3 δεν ζητά ­ με την εξουσία για την εξουσία. Εμεί3 θέλουμε να βρεθούμε στη διακυβέρνηση προκειμένου να δημιουργήσουμε για τον τόπο. Δεν επιχαίρουμε για την κατα ­ στροφή. Ο κ. ΜητσοτάκηΒ, κάθε φορά που ήμασταν σε μια κρίσιμη καμπή -θυμάμαι τότε ήταν τα θέ ­ ματα ms οικονομίαε πρωτεύοντα και η τρόικα που pas πίεζε στην αξιολόγηση-, έλεγε “ βάστα, Σόι- μπλε ” και ζήταγε εκλογέ3. Δεν θα κάνω εγώ το ίδιο». «Κάνουν γλέντια, βαφτίσια» Σε σχέση με τον Αδ. Γεωργιά- δη και την επιλογή του να γίνει vovos εν μέσω πανδημίαε, επανέ ­ λαβε nos το πρόβλημα είναι «ότι ο lcoapos χάνεται κυριολεκτικό και η κυβέρνηση και οι υπουργοί ms δείχνουν σαν να βρίσκονται σε άλλο κόσμο. Κάνουν γλέντια και βαφτίσια». Qs npos το πιστοποιη ­ τικό εμβολιασμού, ο πρόεδρο3 του ΣΥΡΙΖΑ υποστήριξε ότι «είναι μια ανοησία όταν έχειε 7% εμβολια ­ σμένοι αυτή τη στιγμή σε όλη την Ευρώπη». Του ΓΙΩΡΓΟΥ Σ. ΜΠΟΥΡΔΑΡΑ Την άμεση ένταξη του συνόλου των δυνάμεων του ιδιωτικού το ­ μέα υγεία3 στην εθνική προσπά ­ θεια για την αντιμετώπιση ms nav6npias ζητούν επιτακτικό ΚΙ- ΝΑΛ, ΚΚΕ και ΜέΡΑ25, aaK&ivms παράλληλα κριτική στην κυβέρ ­ νηση για tous χειρισμούε ms. «Η κυβέρνηση απέτυχε στη διαχείριση ms πανδημίαε. Με το μεγαλύτερο σε διάρκεια lockdown, τα οριζόντια μέτρα και tous αυτοσχεδιασμούε, η κατά ­ σταση είναι τραγική. Δεν υπήρ ­ ξε προετοιμασία, χάθηκε πολύ- τιμοε xpovos για την ενίσχυση του ΕΣΥ», δήλωσε η πρόεδρο5 του Κινήματοε Αλλαγή3 Φώφη Γεννήματα, με την ευκαιρία επί- σκεψήε τηε στο νοσοκομείο «Σω ­ τηρία», και συνέχισε: «Τώρα, την ώρα ms μάχηε, πρέπει να εντα ­ χθούν υποχρεωτικά και ουσια ­ στικά σε αυτήν όλοι. Ολα τα ιδι ­ ωτικά νοσοκομεία και ιδιαίτερα τα μεγάλα, τα στρατιωτικά, όλοι οι ιδιώτεε γιατροί με tis κρίσιμε3 ειδικότητεε, όλοε ο διαθέσιμοε εξοπλισμόε. Είναι ώρα η κυβέρ ­ νηση να ασχοληθεί με τα πραγ ­ ματικά προβλήματα και να αφή ­ σει την τεχνητή όξυνση με την αξιωματική αντιπολίτευση, που διχάζει και αποπροσανατολίζει. Τώρα, πριν να είναι αργά». Νωρί ­ τερα, σε εκδήλωση με γιατρούε και νοσηλευτικό προσωπικό των νοσοκομείων ms A ttik 0 s , η κ. Γεννήματα έλεγε χαρακτηριστι ­ κά αναφερόμενη otis κυβερνη- tikcs επιλογέ5: «Εχουν κρατήσει στο απυρόβλητο COVID free τον ιδιωτικό τομέα και στέλνουν όλα τα σημαντικό περιστατικό που κόβονται από το δημόσιο σύστη ­ μα, oaous τουλάχιστον μπορούν να πληρώσουν, tous διοχετεύουν από το δημόσιο σύστημα aTis ιδι- ωτικέε κλινικέε. Και αυτό είναι απαράδεκτο. Είναι αδιανόητο, είναι ανέντιμο και είναι ανήθικο να συμβαίνει κατ ’ επιλογή. Και θα το πω onais ακριβόν ειπώθη ­ κε: υπάρχουν και παράπλευρεε απώλειε3 cos συνέπεια αυτών των επιλογών». Ο γ.γ. ms Κ.Ε. του Κομμουνι ­ στικού Κόμματοε Δημ. Κουτσού- μπα3 τόνισε: «Πριν από λίγο και- Το Κίνημα Αλλαγής, το ΚΚΕ και το ΜέΡΑ25 - Επικρίνουν την κυβέρνηση για τους χειρισμούς της. ρό λέγαμε στην κυβέρνηση να πάρει άμεσα μέτρα πριν να εί ­ ναι αργά. Τώρα δυστυχώε έφτα ­ σε αυτό το “ αργά ” . Οι ΜΕΘ είναι γεμάτε3, συνάνθρωποί μα3 είναι διασωληνωμένοι εκτόε Εντατι- ims. Η κυβέρνηση έχει εγκλημα ­ τία ευθύνεε». Στο πλαίσιο αυτό, με ανακοίνωσή του το ΚΚΕ ανα ­ φέρει ότι «το επείγον αυτή την κρίσιμη στιγμή είναι να σωθούν ανθρώπινεε ζωέε κι αυτό μπορεί να εξασφαλιστεί με την άμεση επίταξη των μεγάλων ιδιωτικών κλινικών». Το ΚΚΕ επισημαίνει ότι η κυβέρνηση, «αντί να νοι ­ κιάζει με το αζημίωτο από tis ιδιωτικέε κλινικέ5 υποδομέ3 και να tous δίνει και γιατρούε από τα δημόσια νοσοκομεία, να προ­ χωρήσει στην επίταξή tous για να βρεθούν απλέ3 κλίνεε, κλίνεε ΜΕΘ και το αναγκαίο προσωπι ­ κό. Οσο για τα τελεσίγραφα του υπουργού Υγεία5, αυτά δεν μπο ­ ρούν να κρύψουν tis ευθύνε5 ms κυβέρνησή για την κατάρρευση των δημόσιων νοσοκομείων, την ίδια ώρα που οι ιδιωτικοί όμιλοι υγείαε κερδοσκοπούν σε βόροΒ του λαού». Το ΜέΡΑ25, αφού σημειώ ­ νει ότι οι ρυθμοί εμβολιασμού «έχουν μείνει τραγικά πίσω», κα- λεί τον υπουργό Υγείαε να επιτά ­ ξει άμεσα tous ιδιώτεε γιατρούε, με τον γραμματέα του κόμμα - ms να κάνει λόγο για ευρωπαϊκό φιάσκο όσον αφορά τα εμβόλια: «Εχει έρθει η στιγμή να απολυ ­ θεί η Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν. Αποτυχημένη υπ. Αμυνα3, που στάλθηκε στην Κομισιόν από τη Μέρκελ, μετά από συνεννόηση με Μακράν και με tis ψήφουε του Ορμπαν να κάνουν τη δια ­ φορά, ευθύνεται για το πρωτο- φανέε εμβολιαστικό φιάσκο ms Ε.Ε.», είπε χαρακτηριστικό ο κ. Bapoucpaims. Στα εμβόλια, αλλά αυτή τη φορά επίκεντρώνovms στο θέ ­ μα του ψηφιακού πιστοποιητι ­ κού εμβολιασμού, αναφέρθηκε με ανακοίνωσή ms η Ελλ. Λύ ­ ση, υποστηρίζονταε ότι «συνιστό άλλο ένα μύθευμα “ πανάκειαε ” , στα πρότυπα του εμβολίου, ms μάσκαε που θα ήταν “ το εμβόλιο πριν το εμβόλιο ” , του καταστρο ­ φικού καθολικού κλεισίματο3 που “ θα έσωζε ζωέε ” και όλων των άλλων ψευδών υποσχέσεων για να δικαιολογηθούν οι καταστρο- φικέε επιλογέε». ΓΤΠ / ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΠΑΠΑΜ ΗΤΣΟΣ

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η μάχη της (πλαστικής) σακούλας Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 122.99 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η μάχη της (πλαστικής) σακούλας πλαστική σακούλα, όπως την ξέραμε, αν και εξακολου ­ θεί να χρησιμοποιείται σε κάποια σημεία πώλησης όπως λαϊκές και περίπτερα, έχει εξαφανιστεί από το κανάλι του super market Αντικσταστάθηκε από τις πολύ λεπτές μέχρι 15 pm, που είναι κομποστοποιήσιμες και τις βιοδιασπώμενες. Ωστόσο, η προσπάθεια περιορισμού της χρήσης πλαστι ­ κού έπεσε -και αστή- θύμα της πανδημίας. Η οδηγία για τον περιορισμό της κατανάλωσης πλαστικής σακούλας προέβλε- πε όριο 90 σακουλών ανά πολίτη μέχρι το 2019 και σε 40 έως το 2025. Έχουμε χάσει ήδη τον πρώτο στόχο αφού χρησιμο ­ ποιήσαμε 110 αντί 90. Διαπιστώνεται δε ότι ενώ στην αρχή ση ­ μειώθηκε ραγδαία μείωση, στη συνέχεια ελαχιστοποιήθηκε η χρήση σακουλών 15-50 pm και άρχισαν να διακινούνται πολ ­ λαπλάσιες πολύ λεπτότερες, που δεν υπόκεινται σε περιβαλ ­ λοντικό τέλος. Παράλληλα, αυξήθηκε και η χρήση των επανα- χρησιμοποιούμενων, 50 pm και άνω, τις οποίες όμως οι κατα ­ ναλωτές χρησιμοποιοούν όπως τις άλλες, για μία χρήση, και μετά τις πετούν μαζΓ με τα σκουπίδια. Αυτή είναι η τάση και σήμερα, με το νέο καθεστώς από 1 /1 1202 1 , που προβλέπει καταβολή περιβαλλοντικού τέλους (7 λεπτών) για τους καταναλωτές ανά τεμάχιο πλαστικής σακού ­ λας μεταφοράς, με εξαίρεση τις βιοαποδομήσιμες (ή βιοαποι- κοδομήσιμες) και τις λιπασματοποιήσιμες πλαστικές σακού ­ λες μεταφοράς. Τα αποτελέσματα από την επιβολή περιβαλ ­ λοντικού τέλους στις πλαστικές σακούλες αναμένεται να α ­ νακοινωθούν προσεχώς... Ίτί

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Premium παραδοσιακές προτάσεις από τη Λήμνο Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 487.27 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Premium παραδοσιακές προτάσεις από τη Λήμνο Αναβίωση παλαιών ποικιλιών από in Salamousas Agrifood Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] Μ ια ιδέα καλλιέργειας που βασίστηκε στην ανα ­ βίωση παλαιών ποικι ­ λιών σιταριού και οσπρίων της Λήμνου και εξελίχθηκε, παρά την εγχώρια ύφεση, σε μια καθετο- ποιημένη δραστηριότητα με την επωνυμία Salamousas Agrifood, ίσως να είναι αρκετή για να χα ­ ρακτηριστεί ως ένα success story στον κλάδο των τροφίμων. Στηνπερίπτωση, ωστόσο, της Salamousas Agrifood, στην επι ­ τυχία του εγχειρήματος πρέπει να προστεθεί και η βασική φιλο ­ σοφία στρατηγικής, η οποία με ­ τατρέπει ης όποιες προκλήσεις δραστηριοποίησης σε ένα νησί σε ανταγωνιστικά πλεονεκτήμα ­ τα ανάπτυξης. Το 2008 ο Χρήστος Σαλαμου- σάς, ο οποίος δραστηριοποιούν ­ ταν στην παραγωγή σιτηρών για ζωοτροφές, αποφάσισε να επα ­ ναφέρει στην αγορά «ξεχασμένες» τοπικές ποικιλίες σιταριού και οσπρίων. Χρειάστηκαν περίπου πέντε χρόνια έρευνας με τη στή ­ ριξη του Τμήματος Τροφίμων και Διατροφής του Πανεπιστημίου Αιγαίου, του τμήματος Αγροτικής Ανάπτυξηςτου Δημοκριτείου Θρά ­ κης και του Γεωπονικού του Αρι- στοτελείου πάνω σε θέματα ανά ­ λυσης των σπόρων, καθορισμού των κατάλληλων καλλιεργητικών πρακτικών, αλλά και σε θέματα μάρκετινγκ. Συμβολαιακή γεωργία Τα προϊόντα καλλιεργούνται σε ιδιόκτητα κτήματα της ανατολι ­ κής Λήμνου και σε συνεργασία -πλέον- με 15 τοπικούς παραγω ­ γούς, μέσω συμβολαιακής γεωρ ­ γίας, στο πλαίσιο ολοκληρωμέ ­ νης διαχείρισης από το 2008. Το πρώτο λανσάρισμα γίνεται το 2012 και αφορά συσκευασίες των 10 κιλών. Η συνέχεια γράφε ­ ται από τους γιους του Χρήστου, τον Παναγιώτη και τον Στέργιο, οι οποίοι αξιοποιώντας την κα ­ τάρτισή τους ως γεωπόνος και οι ­ κονομολόγος αντίστοιχα δήμι ­ ου ργοή ν εται ρική ταυτότητα και προχωρούν στηντυποποίηση των προϊόντων σε συσκευασίες λια ­ νικής, ξεκινώντας την προώθηση των αναβιώμενων ποικιλιών από το χωράφι στο πιάτο. Το ταξίδι της Salamousas Agri- food ξεκινά από τη Λήμνο το 2017, περιέχοντας στο «καλάθι» της αλευ ρι από την ποικιλία «Λήμνος», σιτάρι «Μαυραγάνι», Άφκος (φά ­ βα Λήμνου), Ρεβήθι Παναγιάς, Φασολάκι ασπρομήτικο, Κουκί (Φούλι) και Σιτάρι αποφλοιωμέ ­ νο «Λήμνος». Πρόσφατα το προϊοντικό χαμ τοφυλάκιο εμπλουτίστηκε με ένα νέο κίτρινο αλεήρι ολικής άλεσης και μέχρι το καλοκαίρι θα προ ­ στεθούν ακόμη κριθαρένιο αλεύ ­ ρι και μαλακό αλευ ρι ολικής άλε ­ σης, ενώ στα όσπρια θα ενταχθεί και η φακή (η οποία δεν είναι το ­ πική ποικιλία). Όπως αναφέρει, μιλώντας σπι «Ν», ο Στέργιος Σαλαμουσάς, «δε ­ δομένου ότι οι ποικιλίες μας είναι αβελτίωτες (δεν έχουν υψηλές αποδόσεις), ο τρόπος καλλιέρ ­ γειας δεν είναι πλήρως μηχανο ­ ποιημένος. Στο φασόλι, για πα ­ ράδειγμα, η διαδικασία κατά το με ­ γαλύτερο μέρος γίνεται με το χέ ­ ρι. Αυτό ανεβάζει το κόστος της καλλιέργειας, ωστόσο αποτελεί και το σημείο διαφοροποίησης των προϊόντων μας στην αγορά. Συνεργασίες Η Salamousas Agrifood έχει παρουσία σε πάνω από 50 delicatessen σημεία στην Αθήνα και στην αλυσίδα Θανόπουλος, καθώς επίσης και σε επιλεγμένα καταστήματα σε Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Ξάνθη, Βόλο, Ιωάννινα, Κομοτηνή, Μυτιλήνη, ενώ συνεργάζεται και με έξι e-shop. Η εταιρεία διατηρεί επίσης συνεργασίες με το κανάλι της εστίασης και του χονδρεμπορίου, ενώ στο πλαίσιο των συνεργειών έχει αναλάβει την αποκλειστική προμήθεια σε σιτάρι «Μαυραγάνι» για την εταιρεία Χρυσάφη. Ταυτόχρονα, η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα δίκτυο στη Γερμανία σε συνεργασία με αποθήκη delicatessen τροφίμων στην Κολωνία. Εμείς επιλέξαμενα τονίσουμε τις ποικιλίες προέλευσης και την ποι- όηιτα, διαθέτοντας premium πα­ ραδοσιακές προτάσεις στον κα ­ ταναλωτή. Όλα μας τα προϊόντα είναι πιστοποιημένα γιαητν αγρό ταυτόηιτά τους από το Εθνικό Κέν ­ τρο Έρευνας και Τεχνολογικής Ανάπτυξης από τον Ιούνιο του 2019». Ανοδικά παρά την πανδημία «Η τάση για υγιεινή διατροφή σε συνδυασμό με τη στροφή των κα ­ ταναλωτών στα εγχώρια προϊόν ­ τα είναι στα “ μέτρα ” μας. Ακόμα και η συγκυρία της πανδημίας ευνόησε ης κατηγορίες στις οποί ­ ες έχουμε παρουσία, αφού αύ ­ ξησε τη μαγειρική στο σπίτι», ση ­ μειώνει ο ίδιος, προσθέτοντας: «Είμαστε μια μικρή επιχείρηση. Ο τζίρος μας το 2020 εντσχύθη- κε κατά 60% σε σχέση με το 2019. Ο βραχυπρόθεσμος στόχος μας εί ­ ναι μια δυ ναμικιί εσόδων 100 χιλ. ευρώ στο τέλος του 2022 και να έχουμε επεκτείνει τα σημεία πώ ­ λησης. Τα πλάνα μας προβλέπουν ηι παραγωγική επέκταση του μύ ­ λου, αλλά και είσοδο στη βιολο ­ γική καλλιέργεια». Ερωτηθείς για τις δυσκολίες του εγχειρήματος, ο κ. Σαλαμου ­ σάς αναφέρει: «Εμείς έχουμε κα ­ ταργήσειτουςνόμους SWOT. Δρα­ στηριοποιούμαστε σε νησί, εδώ έρχεται το μεταφορικό ζήτημα. Ωστόσο, έχοντας ένα πολύ καλό προϊόν, μπορούμε να ξεπερνάμε το επιπλέον κόστος μεταφοράς. Το μειονέκτημα της μη χρήσης υψηλής τεχνολογίας στην παρα ­ γωγή εμείς το βλέπουμε ως πλε ­ ονέκτημα πιο φυσικών μεθόδων παραγωγής. Η νοοτροπία μας εί ­ ναι ναγυ ρνάμε υπέρ μας όλες τις προκλήσεις, παράγοντας ποιόηιτα και στοχεύοντας σε λελογισμένο και όχι ευκαιριακό κέρδος». [SID: 14192323]

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Προσφορά 10.000 προϊόντων σε Ελασσόνα Τύρναβο από την ΑΒ Πηγή: POLITICAL Σελ.: 27 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 97.04 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προσφορά 10.000 προϊόντων σε Ελασσόνα καιΤύρναβο από την ΑΒ Η ΑΒ Βασιλόπουλος, κάνοντας πράξη για μία ακόμα φορά την υπόσχεσή της να φροντίζει όσους έχουν ανάγκη, στηρίζει τους πληγέντες από τον σει ­ σμό στις περιοχές της Ελασσόνας και του Τυρνάβου. Μέσα από μια πρωτοβουλία αγάπης και αλληλεγ ­ γύης, η εταιρεία βρίσκεται στο πλευρό τωντοπικών κοινωνιών που επλήγησαν, προχωρώντας σε δωρε ­ ές προςτουςΔήμους Ελασσόνας καιΤυρνάβου, αλ ­ λά και προςτον «Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό» καιτο «Όλοι Μαζί Μπορούμε». Συγκεκριμένα, η ΑΒ Βασι ­ λόπουλος προσφέρει περισσότερα από 10.000 προ­ ϊόντα. τρόφιμα και χαρτικά, των οποίων η συνολική αξία ξεπερνά τις 10.500 ευρώ.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl: Είδη οικιακής χρήσης από ανακυκλωμένο πλαστικό Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 206.02 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ RESET PLASTIC Udl: Είδη οικιακής χρήσης από ανακυκλωμένο πλαστικό Σ το πλαίσιο της στρατηγικής REset Plastic, η Lidl αποσκοπεί στη μείω ­ ση χρήσης πλαστικού και στην αύξη ­ ση της χρήσης ανακυκλωμένου πλα ­ στικού, προκειμένου να βρεθεί ένα βήμα πιο κοντά στην υλοποίηση του οράματος της «Λιγότερο πλαστικό - Κλειστοί Κύκλοι πρώτων υλών». Η Lidl, σε συνεργασία με την PreZero, τον περιβαλλο ­ ντικό βραχίο ­ να του Ομίλου Schwarz, θέτουν στόχους προς αυτήν την κατεύ ­ θυνση, κάνοντας την αρχή με είδη οικιακής χρήσης. Έτσι, από τον Μάρτιο 2021, η Lidl εντάσσει προϊό ­ ντα στην γκάμα της, τα οποία αποτε ­ λούνται -τουλάχιστον στο 95 %- από ανακυκλωμένο πλαστικό. Χάρη στα νέα είδη οικιακής χρήσης, η παρα­ γωγή των οποίων απαιτεί σημαντικά λιγότερους πόρους σε σχέση με τα παραδοσιακά νέα πλαστικά προϊό ­ ντα, η Lidl και η PreZero δίνουν νέα πνοή στο πλαστικό. Τα νέα και φιλικά πλέον προς το περιβάλλον προϊόντα, όπως πτυσσόμενα τελάρα, καλάθια/ λεκάνες ρούχων, κουτιά αποθή ­ κευσης και κάδοι απορριμμάτων, συμπληρώνουν την γκάμα ειδών οικιακής χρήσης της Lidl και είναι διαθέσιμα σε διάφορα απαλά χρώ ­ ματα. Τι είναι αυτό που κάνει τα είδη οικιακής χρήσης από ανακυκλωμέ ­ νο πλαστικό να ξε ­ χωρίζουν; Μεγάλο μέρος της αξίας που δημιουργεί- ται οφείλεται στις διάφορες επιχει ­ ρήσεις του Ομί ­ λου Schwarz. Η εταιρεία PreZero, ο περιβαλλοντικός βραχίονας του ομίλου, είναι υπεύ ­ θυνη για την αποκομιδή και ανακύ ­ κλωση. Τα ανακυκλωμένα προϊόντα πωλούνται στη Lidl, εξασφαλίζοντας έτσι μια επιτυχημένη συνεργασία μεταξύ των επιχειρήσεων του ομί ­ λου, στο πλαίσιο της στρατηγικής REsetPlastic.

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αύξηση 600% στη χρήση βιοδιασπώμενης σακούλας στα super markets Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 18-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 115.51 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αύξηση 600% στη χρήση βιοδιασπώμενης σακούλας στα super markets To 2021, σύμφωνα με εκτιμήσεις του ΙΕΛΚΑ Σε νέα καταγραφή των βασικών μεγεθών της χρήσης πλαστικής σακούλας με μετρήσεις για την επίδραση της εφαρμογής της νέας νομοθεσίας για τη μείωση της στο κανάλι του λιανεμπορίου τροφίμων, προχωρά το ΙΕΛΚΑ και, συγκεκριμένα, σε μεγάλες αλυσίδες super market. Ειδικότερα, καταγράφηκε μείωση 99,9% στη χρήση της πλαστικής σακούλας ελαφρού βάρους σε σχέση με το 2017, από 1,8 δισ. σακούλες σε λίγο κάτω από ένα εκατ. σακούλες, το οποίο συνιστά εξάλειψη σχε ­ δόν από την ελληνική αγορά. Η διάθεση βιοαποικοδομήσιμων-κομποστοποιήσιμων λεπτών πλαστικών σακουλών έφτασε, το 2020, τα 35 εκατ. τεμάχια και το 2021 ανα ­ μένεται να ξεπεράσει τα 250 εκατ. τεμάχια, αύξηση πάνω από 600%. Παράλληλα, πολλαπλασιάστηκε η διάθεση επαναχρησιμοποιούμενων τσαντών με τις εκτιμήσεις να αναφέρουν ότι τα ελληνικά νοικοκυριά, την τελευταία τριετία, έχουν προμηθευτεί άνω των 32 εκατ. τεμαχίων, με τη χρήση τους να εντείνεται από τον Ιανουάριο 2021 και έπειτα.

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα ΟΚ! Anytime Markets συνεισφέρουν στο έργο του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 18-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 103.24 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα OK! Anytime Markets συνεισφέρουν στο έργο του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού Παροχή τροφίμων στους σεισμοπαθείς της Θεσσαλίας Τα OK! Anytime Markets συνεισφέρουν στο κύμα αλληλεγγύης φορέων, οργανώσεων και ιδιωτών απ ’ όλη την Ελλάδα, παρέχοντας μέσω του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού, 15 παλέτες με τρόφιμα στους σεισμοπαθείς του Τυρνάβου, της Ελασσόνας και της Λάρισας. Η εταιρεία, ανταποκρίθηκε άμεσα στο κάλεσμα του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού για τη συγκέντρωση τροφίμων μακράς διάρκειας, προκει- μένου να ενισχύσουν την προσπάθεια του για παροχή σίτισης στους πληγέντες της περιοχής, τα σπίτια των οποίων έχουν υποστεί ολική ή μερική κατάρρευση. Η πρωτο ­ βουλία εντάσσεται στο πλαίσιο του Προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης των OK! Anytime Markets «#kontastigeitonia».

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  11° συνέδριο σελφ σέρβις Food Retail Forum Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 18-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 119.97 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Υπό την αιγίδα BOUSSIAS presents 11° συνέδριο σελφ σέρβις Food Retail Forum Προς ένα δυναμικό μοντέλο αγοράς Ανώτερα στελέχη των επιχειρήσεων του κλάδου και ειδικόίΕλληνες και διεθνείς αναλυτές μιλούν για το μέλλον του λιανεμπορίου τροφίμων. www.foodretailforum.com 22 * 04*2021 LIVE ON YOUR SCREEN Περιεχόμενο: Ξένια Μαντζιώρη, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 164), Ε: [email protected] Χορηγίες: Κατερίνα Μπουσμπουκέα, Τ: 210 6617777 (εσωτ. 128), Ε: [email protected] Συμμετοχές: Βασίλης Κουτσαβλής, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 129), Ε: [email protected]

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LOYALTY AWARDS’21 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 18-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 531.63 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ BOUSSIAS presents LOYALTY AWARDS ’ 21 Celebrating Excellence in Customer Retention & Engagement ΜΕΛΗ ΚΡΙΤΙΚΗΣ ΕΠΙΤΡΟΠΗΣ ΑΝΩΤΑΤΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΠΡΟΕΔΡΟΣ Γεώργιος Σιώμκος Καθηγητής Α βαθμίδας, ’ Κοσμήτορας Σχολής Διοίκησης Επιχειρήσεων, Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Δανάη Αλέξανδρος Ιάσονας Γιώργος Μιχάλης Αβράτογλου Αγγελόπουλος Βαρνάβας Βασιλάκσς Βιδάλης Estee Lauder Όμιλος Aldemar Παπαστράτος Diversey Hellas Coral Companies Resorts Πάνος Βιρβιλιός Austria Card Holdings Αννα Καραχάλιου Leroy Merlin Γιολάντα Ευφροσυνίδου METRO A.E.B.E. Ανδρέας Μαρνέρης Eurobank Πέτρος Ζόραπας AVIN Oil Κωνσταντίνος Μουμοΰρης Vodafone Μίτση Μαρία Θεολόγου Καλλέργη Attica Group Dixons South EastEurope Δημήτρης Μαρία Μπίλλης Νασσιάκου Cosmote Vivartia ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΑΚΟΙ & ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΙ ΦΟΡΕΩΝ Frank Thibaut ΕΙΕΠ Αδάμ Βρεχόπουλος Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών Αντώνης Ζάί'ρης ΣΕΑΠΕ Χρηστός Κορίτος The American College of Greece Αντώνης Πσταμίτης ΙΠΕ ΣΥΜΒΟΥΛΟΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ, ΜΑΡΚΕΤΙΝΓΚ & ΠΩΛΗΣΕΩΝ Μάριος Λημνιος Μαρία Πάτση Warply Πέτρος Παύλος Ιμιρζιάδης Καλεντέρογλου Sales Promotion Threenitas Center Γ ιώργος Φίλιππος Μπαμπαλιάρης Πασχέντης Optimal HR Predicta Γ ιώργος Αγγελίνα Μητρόπουλος Μιχαηλίδου ΕΥ Response SA. Ισίδωρος Παύλος Σιδερίδης Τζιώρκας Pobuca Intelli Απόστολος Μάριος Φανή Τσούμπρης Φίλιππος Χαρμπή ICAP net2020 OIVOS Βασίλης Μαργαρίτα Πλάτων Ορφανίδης Πετροπούλου Ριζόπουλος Τράπεζα Εθνική Τράπεζα ΑΒ Βασιλόπουλος Πειραιώς ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ 26.03.2021 ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ www. loya Ity awa rds.g r Χρυσός Χορηγός V f warply Επιστημονική Υποστήριξη βια$ Αγορά wmmm IB ΑΝΑΛΥΣΗΣΑΓΟΡΟΝ ΚΑΙ ΚΑΤΑΝΑΛΟΤΙΚΗΣ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Υποψηφιότητες: Χάρης Πορέτσης, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 139), Ε: [email protected] Official Publications Χορηγίες: Αννα Γυπαράκη, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 152), Ε: [email protected] Marketing σελψ Περιεχόμενο: Αγγελική Κουτσουράδη, Τ: +30 210 6617777 (εσωτ. 268), Ε: [email protected] Week σέρβις

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΛΟΜΑΣ: Αποχαιρετισμός στον Θωμά Ράμμο Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 18-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 145.34 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΥΛΛΥΠΗΤΗΡΙΑ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ ΤΟΥ ΕΛΟΜΑΣ: Αποχαιρετισμός στον Θωμά Ράμμο Ο Όμιλος ΕΛΟΜΑΣ εξέφρασε τα συλλυπητήριά του στην οικο ­ γένεια του ιδρυτή των Market In, Θωμά Ράμμου. Αναλυτι ­ κά, η ανακοίνωση του Ομίλου ΕΛΟΜΑΣ αναφέρει τα εξής: «Η οικογένεια του Ομίλου ΕΛΟ ­ ΜΑΣ, ο πρόε ­ δρος, τα μέλη της διαχειριστι ­ κής επιτροπής και τα στελέχη, εκφράζουμε τα θερμά μας συλλυπητήρια για το θάνατο του Θωμά Ράμμου, στην οι ­ κογένεια, στους οικείους και στους συνεργάτες του. Χαρισματικός επιχειρηματίας, ευφυής και εργα ­ τικός άνθρωπος, ο Θωμάς Ράμμος \"έφυγε\" απροσδόκητα, αφήνοντας πίσω του την επιχειρηματική κλη ­ ρονομιά του αλλά και την οικογέ ­ νεια των ελληνικών επιχειρήσεων σούπερ μάρκετ φτωχότερη. Ως μέλος του ΕΛΟΜΑΣ μέχρι το 2007, ο Θωμάς Ράμ ­ μος συνετέλεσε στην ανάπτυξη ενός αμιγώς ελ ­ ληνικού ομίλου στο χώρο του λιανεμπορίου, ενός ανταγωνιστι ­ κού πόλου απέναντι στις μεγάλες αλυσίδες του εξωτερικού, που στήριξε την ελληνική παραγωγή και τον Έλληνα καταναλωτή: του Ελληνικού Ομίλου Αλυσίδων Σού ­ περ Μάρκετ, ΕΛΟΜΑΣ». ΕΛΟΜΑΣ EftflnviKDs'Opiflos Αλυσίδων Σούπερ Μάρκετ

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αναγκαία η καθιέρωση ελληνικού σήματος στο μέλι Πηγή: ΘΑΡΡΟΣ ΤΗΣ ΚΟΖΑΝΗΣ Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 244.64 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αναγκαία η καθιέρωση ελληνικού σήματος στο μέλι ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΤΑΞΗ ΤΗΣ ΝΟΘΕΙΑΣ - ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΟ ΚΑΙ ΤΟ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΚΟ ΜΗΤΡΩΤΟ ΑΡΘΡΟ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΟΥ ΜΕΛΙΣΟΚΟΜΙΚΟΥ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΚΟΖΑΝΗΣ ΑΙΜΙΛΙΟΥ ΜΕΝΤΕΣΙΔΗ Είναι αναγκαία η καθιέρωση του ελληνικού σήματος στο μέλι για την πάταξη της νοθείας και μαζί θα πρέπει να δημιουργηθεί μελισσοκομικό μητρώο, ούτως ώστε ο Έλληνας μελισσοκόμος να έχει καθαρή και διάφανη ταυτότητα. Το ελληνικό σήμα στις συσκευασίες μελιού θα συμβάλει στην ενημέρωση του καταναλωτή για το προϊόν που αγοράζει. Σήμερα ο καταναλωτής είναι υποχρεωμένος να ψάχνει τα ψιλά γράμματα στις συσκευασίες για να μπορέσει να καταλάβει την προέλευση του κάθε μελιού. Με το ελληνικό σήμα θα έχει ξεκάθαρη εικόνα για τη χώρα παραγωγής επιλέγοντας τα ελληνικά προϊόντα και δίνοντας ώθηση στην εγχώρια μελισσοκομία. Οι αυστηρότεροι έλεγχοι από τον ΕΦΕΤ είναι ένα ακόμα μέτρο. Αυτό που βλέπουμε είναι ότι κάθε τόσο ο ΕΦΕΤ βρίσκει νοθευμένο μέλι και στη συνέχεια επιβάλλεται η ελάχιστη ποινή. Ένα βάζο που βρίσκουμε να πωλείται σε ένα ράφι με 3-3,50 ευρώ δεν είναι μέλι. Υπάρχει εταιρεία που ενώ βρέθηκε με νοθευμένο προϊόν, οι συσκευασίες αποσύρθηκαν για μια εβδομάδα και την αμέσως επόμενη η ίδια εταιρεία ήταν και πάλι τοποθετημένη στο ράφι του σούπερ μάρκετ με την ίδια τιμή. Χρειάζονται αυστηρότερες και μεγαλύτερες ποινές στο νοθευμένο μέλι. Καλό, λοιπόν, θα ήταν οι καταναλωτές να προτιμούν το μέλι που παράγουν οι μελισσοκόμοι της περιοχής τους. Ένα ακόμα πρόβλημα που απασχολεί ειδικά τους μελισσοκόμους της Δυτικής Μακεδονίας, αφορά την κατάσταση που έχει δημιουργεί με τα φωτοβολταϊκά και τις άναρχες αδειοδοτήσεις. Οι ορεινοί όγκοι στον νομό Κοζάνης έχουν μεγάλες ποσότητες αγριοφασκόμηλου, μια πολύτιμη νομή για τους πληθυσμούς μελισσών. Λόγω του μεγάλου αριθμού των φωτοβολταϊκών ότι θα υπάρξει σοβαρό πρόβλημα, ειδικά σε μια χρόνια όπου ο όγκος παραγωγής ανθόμελου στη Δυτική Μακεδονία ήταν μειωμένος. Οι μελισσοκόμοι που σκοπεύουν να μεταφέρουν εκεί περισσότερες από 5.000 κυψέλες δεν θα βρίσκουν κατάλληλους χώρους για να τις τοποθετήσουν.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γιορτάζουμε μαζί με όλη την Ελλάδα Πηγή: LIFO Σελ.: 80 Ημερομηνία έκδοσης: 18-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1211.48 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ scy^p «Θέλει Αρετήν και Τόλμη το... τραγούδι» Το ελληνικό Δημοτικό Τραγούδι είμαστε όλοι εμείς. Το Δημοτικό Τραγούδι είναι μέσα μας. Κουβαλά και μεταφέρει από γενιά οε γενιά την ιστορία μας Τ τις αξίες μας, τη συλλογική μας μνήμη. Στη Lidl Ελλάς πιστεύουμε πως το ελληνικό δημοτικό τραγούδι αξίζει να ανήκει στο σήμερα και να ακούγεται παντού. Έτσι, γιορτάζουμε τα 200 χρόνια από την Επανάσταση ίου 1821, φέρνοντας οτο σήμερα 63 δημοτικά τραγούδια, με την καλλιτεχνική επιμέλεια του Σταύρου Ξαρχάκου, Γιατί τραγούδια ία μας διηγούνται την ιστορία μας. 200 ΧΡΟΝΙΑ ήημοτικό Τραγούδι Γιορτάζουμε μαζί με όλη την Ελλάδα www.2OOxr0niadiirtotfkotragoud1.gr

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  MCKINSEY: Η ΤΗΛΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΙΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΗΡΘΑΝ ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΟΥΝ Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 274.02 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ MCKINSEY: Η ΤΗΛΕΡΓΛΣΙΛ ΚΑΙ ΟΙ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΕΣ ΑΤΡΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΗΡΘΑΝ ΓΙΑ ΝΑ ΜΕΙΝΟΥΝ --------------- s/ --------------- Με πολλούς από τους υψηλά αλειβόμενους υπαλ ­ λήλους να μην προβλέπεται να επιστρέφουν στο γραφείο τους σε καθεστώς πλήρους απασχόλησης μετά την πανδημία, η τηλεργασία που προέκυψε ως ανάγκη αναμένεται να συνεχιστεί οδηγώντας σε δι ­ αρκή έξοδα για την μετατροπή χώρων του σπιτιού σε γραφείο, για την αγορά εξοπλισμού γυμναστηρίου και για ανακαινίσεις, όπως διαπιστώνει μια νέα έκθεση της εταιρείας συμβούλων επιχειρήσεων McKinsey. Οι διαδικτυακές αγορές ειδών σούπερ μάρκετ και τα ηλεκτρονικά ιατρικά ραντεβού επίσης αναμένεται να αυξηθούν παρότι πανδημία η σταδιακά θα υποχωρεί, ενώ θα μειώνονται οι δαπάνες για την τηλεκπαίδευση και για την ψηφιακή ψυχαγωγία, σύμφωνα με την έκθεση που δόθηκε σήμερα στη δημοσιότητα από το Παγκόσμιο Ινστιτούτο McKinsey. Η έκθεση, η οποία βασίστηκε σε έρευνες κατανα ­ λωτών που διενεργήθηκαν στην Κίνα, τη Γαλλία, τη Γερμανία, το Ηνωμένο Βασίλειο και τις ΗΠΑ, ανέλυσε μια σειρά από καταναλωτικές συμπεριφορές που έχει προκαλέσει η πανδημία για να προβλέψει ποιές από αυτές θα επικρατήσουν και μετά την κρίση. Δύο ομάδες η συμπεριφορά των οποίων, όπως προ ­ βλέπει η McKinsey, θα έχει τεράστιο αντίκτυπο για το πώς θα λειτουργήσει η οικονομία μετά την πανδημία είναι οι υψηλά αμειβόμενες μεσήλικες γυναίκες, οι οποίες τον περασμένο χρόνο ισορρόπη ­ σαν την εργασία τους με τις οικιακές υποχρεώσεις τους και οι νεότεροι υψηλά αμειβόμενοι, οι οποίοι αποταμίευσαν σημαντικά ποσά αλλά πιθανόν να αποφύγουν τις σπατάλες μέχρι να σταθεροποιηθεί η κατάσταση. Ακολουθούν ορισμένες από τις βασικές τάσεις που επισημαίνονται στην έκθεση: Οι ηλεκτρονικές ιατρικές επισκέψεις δεκαπλασιά ­ στηκαν στη Γερμανία, εικοσιπενταπλασιάστηκαν στις ΗΠΑ και πενηνταπλασιάστηκαν στη Γαλλία στη διάρκεια της πανδημίας, σύμφωνα με την έκθεση. Αν αυτό θα συνεχιστεί θα εξαρτηθεί από τον βαθμό στον οποίο οι ρυθμιστικές αρχές και οι ασφαλιστικές εταιρείες προτίθενται να καταστήσουν μόνιμη την προσωρινή χαλάρωση των κανονισμών που διέπουν αυτού του είδους τις “ επισκέψεις ” , σημειώνεται στην έκθεση. Οι γιατροί επενδύουν σε αυτό και η ζήτηση για ηλε ­ κτρονική παροχή ιατρικών υπηρεσιών αυξάνεται, δημιουργώντας τις συνθήκες για την καθιέρωσή του μετά την πανδημία. Ο δρ Βιράζ Λακνταουάλα, διευθυντής στο τμήμα ηλεκτρονικών επειγόντων περιστατικών του νοσοκο ­ μείου της Νέας Υόρκης NYU Langone Health, λέει ότι τα ηλεκτρονικά ραντεβού του για περιστατικά που δεν αφορούν τον κορονοϊό αυξήθηκαν κατά 200% τον περασμένο χρόνο και αναμένει ότι η τάση αυτή θα συνεχιστεί. Διαδικτυακάς αγορές Το διαδικτυακό μερίδιο της αγοράς για τις συνολι ­ κές δαπάνες σε σούπερ μάρκετ διπλασιάστηκε σε κάποιες χώρες τον περασμένο χρόνο και στις ΗΠΑ και στο Ηνωμένο Βασίλειο έφθασε περίπου στο 10%, σύμφωνα με την έκθεση. «Είμαστε πεπεισμένοι ότι πρόκειται για μια μη αναστρέψιμη, θεμελιώδη μεταστροφή στις συνή ­ θειες αγοράς τροφίμων των καταναλωτών», λέει ο Ντόμινικ Ρίχτερ, συνιδρυτής και διευθύνων σύμ ­ βουλος της HelloFresh, μιας γερμανικής εταιρείας έτοιμων γευμάτων. Οι μεγαλύτερης ηλικίας καταναλωτές, που κάποτε δίσταζαν να αγοράσουν τα τρόφιμά τους από το διαδίκτυο, υποχρεώθηκαν να το κάνουν λόγω της πανδημίας και είναι πιθανό να το συνεχίσουν και μετά.

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πώς τα σούπερ μάρκετ εξελίσσονται σε… τράπεζες Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 398.46 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πώς τα σούπερ μάρκετ εξελίσσονται σε... τράπεζες Μ ε «όπλο» την πλεονάζουσα ρευστότητα τους, που ειδικά εν μέσω της πανδημίας έχει ενισχυθεί ακόμα περισσότερο, αλλά και την ευκαιρία των μεγάλων αλλαγών στο τρα ­ πεζικό σύστημα με τον περιορισμό του δικτύου καταστημάτων και ATMs, οι πρώτες, τραπεζικές υπηρεσίες από σούπερ μάρκετ είναι γεγονός! Υπηρεσίες στοιχει ­ ώδεις που αφορούν ανάληψη ή ακόμα και κατάθεση ποσών μέσω των ταμείων τους και οι οποίες έχουν κατα ­ στεί εφικτές χάρη στις fintech υπηρεσίες που διαταράσσουν το χρημα ­ τοοικονομικό σύστημα παγκοσμίως. Σε αυτό το νέο πεδίο δραστηριότητας για τα ελληνικά δεδομένα στο χώρο του οργανωμένου λιανεμπορίου βγαίνουν μπροστά δύο αλυσίδες. Η MyMarket της οικο ­ γένειας Παντελιάδη, με επικεφαλής τον Αριστο ­ τέλη Παντελιάδη, και η Bazaar της οικογένειας Βερούκα. Η πρώτη, σε συνεργασία με την Viva Wallet, που πλέον απ ’ το περασμένο καλοκαίρι έχει λάβει τραπεζική άδεια, παρέχει τη δυνατότητα ανάληψης μετρητών από τα ταμεία των 225 καταστημάτων της με τη χρήση καρτών Visa και Mastercard οποιοσδήποτε Τράπεζας. Η διαδικασία μάλιστα είναι αρκετά απλή αφού ο πελάτης το ­ ποθετεί την κάρτα του στο Viva Wallet τερματικό στο ταμείου του σούπερ μάρκετ, πληκτρολογεί το επιθυμητό ποσό μέχρι too ευρώ και εισάγει το PIN του. Εφόσον το ποσό υπάρχει διαθέσιμο στον λογαριασμό του, λαμβάνει από το ταμείο τα χρήματα σε μετρητά. Σε ότι αφορά στο κόστος της υπηρεσίας αυτό κυμαίνεται από μηδενικό έως και ελάχιστα πάνω από 1 ευρώ και έχει να κάνει με την πολιτική προμηθειών στις διατραπεζικές συναλλαγές της εκάστοτε τράπεζας. Δυνατότητα κατάθεσης η My Market δεν δίδει. Αυτό όμως που προσφέρει είναι η δυνατότητα πληρωμών περισσότερων από 26ο διαφορετικών λογαριασμών (όπως ΔΕΚΟ, Εταιρειών Κινητής και Σταθερής Τηλεφωνίας, Τελών Κυκλοφορίας, Ασφαλιστικών εταιρειών κ.α.), εξόφληση εμπόρων που συ ­ νεργάζονται με τη Viva Wallet, αγορές εισιτη ­ ρίων κοκ Την ίδια ώρα η αλυσίδα Bazaar του Ομίλου Βε ­ ρούκα έχει ξεκινήσει συ ­ νεργασία με την γερμα ­ νική εταιρεία Viafintech προσφέροντας στους πελάτες την υπηρεσία viacash. Μέσω αυτής ο καταναλωτής θα μπορεί να κάνει ανάληψη αλλά και να καταθέτει χρήμα ­ τα στον τραπεζικό του λογαριασμό με χρήση του smartphone του στα no καταστήματα που δι ­ αθέτει η αλυσίδα Bazaar σε όλη την Ελλάδα. Το μέγιστο όριο ανάληψης έχει οριστεί σε 300 ευρώ και το μέγιστο όριο κατάθεσης σε 999 ευρώ. Η συγκεκριμένη υπηρεσία αφορά ήδη τους κατόχους λογα ­ ριασμού στην γερμανική ψηφιακή τράπεζα Ν26, που πλέον στην Ελλάδα δεν είναι και λίγοι. Ωστόσο η Viafintech που από πέρυσι δραστηριοποιείται και στη χώρα μας φέρεται να βρίσκε ­ ται σε συζητήσεις και με άλλα, εγχώρια τραπεζικά ιδρύματα. Ο καταναλωτής θα πρέπει να κατεβάσει στο κινητό του την εφαρμογή της αντίστοιχης τράπεζας και από το μενού της εφαρμογής της τράπεζας θα μπορεί να επιλέγει την εν λόγω υπηρεσία. Μόλις επιλέξει την υπηρεσία, θα διαλέγει εάν θέλει να κάνει ανάληψη ή κατάθεση και θα συμπληρώνει το ποσό που επιθυμεί. Αυτομάτως θα βλέπει στο κινητό του έναν γραμ ­ μωτό κώδικα (barcode), τον οποίο θα επιδεικνύει στο ταμείο του καταστήματος και θα ολοκληρώνει τη συναλλαγή του. Για τις αλυσίδες λιανικής η επέκταση σε αυτού του είδους τις υπηρεσίες έχει δύο αντικειμενικούς στόχους. Αφενός να προσελκύσουν περισσότερους πελάτες αυξάνοντας την κίνηση αλλά και την αγοραστική δυναμική που υπάρχει στα καταστήματα τους. Αφετέρου να καρπωθούν μία μικρή προ ­ μήθεια ή και ελάφρυνση των χρεώσεων που έχουν οι ίδιες απ ’ τα χρηματοοικονομικά ιδρύματα.

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στην κυβέρνηση η ευθύνη για τις διαδηλώσεις Πηγή: ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 257.83 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΕ ΕΝΤΑΣΗ ΤΟΥ ΑΓΩΝΑ ΚΑΛΕΙ ΤΟ ΕΡΓΑΤΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ, ΠΟΥ ΑΝΑΝΕΩΣΕ ΤΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΤΟΥ ΓΙΑ ΤΟ ΝΟΜΟΣΧΕΔΙΟ ΠΙΣΣΑΡΙΔΗ Στην κυβέρνηση η ευθύνη για τις διαδηλώσεις Μ ε στόχο τη διεκδίκηση άμεσων μέτρων προστασίας στους χώρους δουλειάς, στα σχολεία και τα πανεπιστήμια, μαζικές προσλήψεις υγειονομικού προσωπικού στα νοσοκομεία της πόλης αλλά και την καταδίκη του αυταρχισμού και της καταστολής, σωμα­ τεία εργαζομένων, φοιτητικοί σύλλογοι και άλλοι φορείς συμμετεί ­ χαν δυναμικά στη συγκέντρωση που πραγματοποίησε το Εργατικό Κέντρο Ιωαννίνων, το απόγευμα της Τετάρτης στην κεντρική πλα ­ τεία. Τα αιτήματα του Εργατικού Κέντρου και των σωματείων και συλ ­ λόγων περιλαμβάνουν την επίταξη χωρίς αποζημίωση του ιδιωτι ­ κού τομέα της υγείας για τη διαχείριση της πανδημίας, μέτρα προ ­ στασίας στους χώρους δουλειάς, στα Μέσα Μαζικής Μεταφοράς, στα σχολεία και τα πανεπιστήμια, οργανωμένος έλεγχος στη ΒΙ.ΠΕ. και τις μεγάλες βιομηχανίες τροφίμων της περιοχής, καθώς και όλους τους μεγάλους χώρους δουλειάς, όπως τα σούπερ μάρκετ. Επιπλέ ­ ον, εργαζόμενοι και επαγγελματίες ζητούν στήριξη του εισοδήματος και των δικαιωμάτων τους, καθώς και την προστασία των ανέργων. Η συγκέντρωση άνοιξε με χαιρετισμό του προέδρου του Σωμα ­ τείου Επισιτισμού Τουρισμού Δημήτρη Ροσιλόβαλη, ενώ εκ μέρους των υγειονομικών χαιρέτισε ο γραμματέας της Ένωσης Νοσοκομει ­ ακών Ιατρών Ηπείρου Μπάμπης Παππάς και τους φοιτητικούς συλ ­ λόγους εκπροσώπησε ο Παναγιώτης Γούσιας από τον Σύλλογο Φοι ­ τητών Ιατρικής Ιωαννίνων. Ακολούθησαν χαιρετισμοί από τον Ν. Μελισσόβα εκ μέρους του Σωματείου Ιδιωτικών Υπαλλήλων και τον γραμματέα του Συνδικά ­ του Οικοδομών Β. Κρικώνη. Το παρών στην κινητοποίηση έδωσε και ο Εμπορικός Σύλλογος Ιωαννίνων με τον πρόεδρο Γ. Πραμα- ντιώτη να ζητά άμεσα μέτρα στήριξης του εισοδήματος των αυτοαπα ­ σχολούμενων εμπόρων. Στη συγκέντρωση ξεχώρισε η συμμετοχή των μαθητών των ΕΠΑΣ ΟΑΕΔ Ιωαννίνων με τον πρόεδρο του συλλόγου Π. Πιέρη να απευ ­ θύνει κάλεσμα στήριξης του αγώνα των σπουδαστών ενάντια στην υποβάθμιση των πτυχίων τους. Η συγκέντρωση ολοκληρώθηκε με κεντρική ομιλία από το μέλος της διοίκησης του Εργατικού Κέντρου και πρόεδρο του Συνδικάτου Φαρμακοϋπαλλήλων Ιωαννίνων. Το Εργατικό Κέντρο καλεί σε ένταση του αγώνα ενάντια στην κυ ­ βέρνηση και επιχειρηματικούς ομίλους, «που επιχειρούν να τσα ­ κίσουν μισθούς και συντάξεις, τα ασφαλιστικά, τα εργασιακά και δημοκρατικά δικαιώματα» και καταγγέλλει την περιστολή των δημο ­ κρατικών δικαιωμάτων με πρόσχημα τον κορωνοϊό. «Τις διαδηλώσεις τις υποκινεί η κυβέρνηση με τα αντεργατικά, αντιλαϊκά μέτρα. Προετοιμαζόμαστε το επόμενο διάστημα να απα ­ ντήσουμε με απεργία, όταν φέρουν στη Βουλή για ψήφιση το νομο ­ σχέδιο λαιμητόμο, το νομοσχέδιο Πισσαρίδη», τόνισε ο πρόεδρος του Εργατικού Κέντρου Νίκος Έξαρχος, ζητώντας να σταματήσει η αστυνομοκρατία και η κρατική καταστολή, και να ανοίξουν με όλα τα μέτρα προστασίας οι πανεπιστημιακές σχολές.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Φέρνει εξελίξεις η νοθευμένη φέτα Πηγή: ΗΠΕΙΡΩΤΙΚΟΣ ΑΓΩΝ Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 276.46 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΤΑ ΧΕΡΙΑ ΤΩΝ ΑΡΧΩΝ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ ΓΙΑ ΦΕΤΑ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΜΕ ΠΡΟΣΜΙΞΕΙΣ ΑΓΕΛΑΔΙΝΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΤΗΣ ΓΕΡΜΑΝΙΑΣ Φέρνει εξελίξεις η νοθευμένη φέτα ΔΙΑΣΤΑΣΕΙΣ αρχίζει να παίρνει μια καταγγελία για τη διάθεση νοθευμένης φέτας σε σούπερ μάρκετ της Γερμανίας, με δημοσιεύματα μάλιστα να «φωτογραφίζουν» την εταιρεία που προχώρησε σε αυτή την επιζήμια για το ελληνικό προϊόν ενέργεια. Σ ύμφωνα με πληροφορίες ίου thessaliaeconomy.gr, η φέτα, που ήταν παρασκευασμένη από αγελαδινό γάλα και είχε εξαχθεί στη γερμανική αγορά ως κανονική, ανήκει σε θεσσαλική επιχείρηση. «Πρόκειται για μεσαία γαλακτοβιο ­ μηχανία που ειδικεύεται στην παρα ­ γωγή φέτας το μεγαλύτερο μέρος της οποίας εξάγει», σημειώνεται στο δημοσίευμα. Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφο ­ ρίες, το προϊόν, που ήταν σε ειδι ­ κές συσκευασίες τεμαχισμένο σε άλ ­ μη, αποσύρθηκε από τα ράφια των γερμανικών σούπερ μάρκετ και ήδη ενημερώθηκαν οι ελληνικές αρχές. Σύμφωνα με άλλο δημοσίευμα, στο οποίο φιλοξενείται και ανακοίνω ­ ση του Αγροτικού Συλλόγου Καστο ­ ριάς, η καταγγελία έχει σταλεί στους αρμόδιους φορείς από τις 9 Μαρτί ­ ου με επισυναπτόμενα αποτελέσμα­ τα εργαστηρίων από την Γερμανία. Ο Αγροτικός Σύλλογος Καστοριάς εμ ­ φανίζεται να έχει πληροφορίες ότι η εταιρεία που νόθευσε τη φέτα, είναι ιδιοκτησίας μέλους του Δ.Σ. της Δι- επαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας, κάτι, όμως, που διαψεύδει ο πρόε­ δρός της Γιάννης Βιτάλης. «Σας πληροφορούμε ότι ο καταγ­ γελλόμενος ουδέποτε υπήρξε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο ρό ­ λος μας είναι και θα είναι πάντοτε άμεσος στην αντιμετώπιση των νο ­ θευμένων προϊόντων και σύννομος με τους κανόνες παραγωγής ΠΟΠ Φέτας σε συνεργασία πάντα με την Πολιτεία και τους αρμόδιους φο­ ρείς», τονίζει σε ανακοίνωση διά ­ ψευσης. Ανακοίνωση για το θέμα εξέδωσε και ο Τομέας Αγροτικής Ανάπτυξης του ΜέΡΑ25, στην οποία επισημαί- νεται, μεταξύ άλλων: «Η φέτα είναι το εθνικό μας προϊόν και έχουμε υποχρέωση να το προστατεύσου ­ με από τους κερδοσκόπους. Η φέ ­ τα αποτελεί το εθνικό μας προϊόν, το οποίο εποφθαλμιούν πολλές χώ ­ ρες να ανοίξει και να πωλούν το λευ ­ κό, αγελαδινό τυρί τους με την ψευ­ δεπίγραφη ονομασία «φέτα», όπως η Δανία και η Γερμανία. Η φέτα παρά ­ γεται παραδοσιακά με ελληνικό πρό ­ βειο και κατσικίσιο γάλα, ενώ από την παραγωγή της συντηρούνται χι ­ λιάδες οικογένειες κτηνοτροφών αλλά και αγροτών. Το να νοθεύου ­ με μόνοι μας το εθνικό μας προϊόν, αντί να το προστατεύουμε ως κόρην οφθαλμού, είναι καταστροφικό! Τα τερτίπια για πρόσκαιρη κερδοσκο ­ πία κάποιων ολίγων μπορεί να στοι ­ χίσουν τη βιωσιμότητα ενός ολόκλη ­ ρου κλάδου, δίνοντας πάτημα στις ξένες βιομηχανίες να διεκδικήσουν την αφαίρεση του χαρακτηρισμού ΠΟΠ από τη φέτα».

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Γέφυρα» Κόκκαλη μεταξύ Θεσσαλικών αγροτικών προϊόντων και Γερμανικής αγοράς Πηγή: ΚΟΣΜΟΣ ΤΗΣ ΛΑΡΙΣΑΣ Σελ.: 18 Ημερομηνία έκδοσης: 19-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 312.87 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΓέφυοηιιΚόκκαλιι μεταξύ Βεοοαλικών αγροτικών προϊόντων και Γερμανικής αγοράς Τα θεμέλια για μία ισχύ ρή γέφυρα συνεργασίας μεταξύ του πρωτογενούς τομέα από την ευ ρύτερη περιοχή της Λάρισας με τη μεγάλη γερμανική αγορά, έθεσε η προχθεσινή ευρεία τηλεδικάακε- ψη που πραγματοποιήθηκε με πρωτοβουλία του βουλευτή Λάρισας του ΣΥΡΙΖΑ κ. Βασίλη Κάκκαλη και του αντιπροέδρου του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου κ. Βασίλη Γούναρη, μάξι με εκπρο­ σώπους συνεταιρισμών, παραγωγών και αγροτών. Στόχος, όπως εξήγησε ο κ. Κόκκαλης στην εισή ­ γησή του. είναινα έρθουν σε επαφή οι συνεταιρι ­ σμοί,, οι αγρότες, οι παραγωγοί της Λάρισας, με τη γερμανική αγορά και να αποκτήσουν μεγαλύτερη εξωστρέφεια τα Θεσσαλικά αγροτικά προϊόντα. Επειδή τα προβλήματα είναι πάντα κοινά, ανέλαβα κι από την αντιπολίτευση πρωτοβουλία για να υπάρξει μεγαλύτερη εξωστρέφεια των αγροτικών προϊόντων που παράγοντα στον ι τόπο μου, στη Λάρισα. Έτσι, σήμερα μαζί με το Ελληνογερμανικό επιμελητήριο το οποίο χαρακτηρίζεται από την έντονη δραστηριότητα του στο συγκεκριμένο τομέα, μαζί με τον κ. Βασίλη Γούναρη, θα δούμε όλοι μαζί τρόπους συνεργασίας επωφελείς για όλους. Η Γερμάνια ως χώρα δίνει μεγάλη βάση στα Ελληνικά προϊόντα. Καλούμαστε συνεπώς εμείς ως χώρα να πούμε ότι είμαστε αξιόπιστοι και ότι τα προϊόντα μας αξίζουν μία καλύτερη θέση στη διεθνή αγορά».. ΤΟ ΕΛΛΗ ΝΟ ΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ Από την πλευρά του, ο αντιπρόεδρος του Ελληνογερμανικού Επιμελητηρίου κ, Βασίλης Γούναρης δήλωσε έκπληκτος για την πολύ μεγάλη συμμετοχή στην εκδήλωση, προσθέτοντας πως «είναι μία μεγάλη ευκαιρία να ενώσουμε δυνάμεις και να δούμε δυνατότητες για το πώς μπορούμε να βοηθήσουμε στην εξωστρέφεια των προϊόντων που παράγει η Θεσσαλική γη. Έχουμε συστήσει μία ομάδα με κύρια δραστη ­ ριότητα την ενίσχυση της εξωστρέφειας και των εξαγωγών, την τυποποίηση, την πιστοποίηση, την ανταγωνιστικότητα, τηβίώσιμη ανάπτυξη, την διερεύνηση δυνατοτήτων και ευκαιριών για την ενίσχυση των συνεταιρισμών ανά την Ελλάδα και την διοργάνωση διαφόρων δράσεων και εκ ­ δηλώσεων ώστε να στηρίξουμε τα προϊόντα της περιοχής σας. Η ομάδα που έχει σαν στόχο την αγροτική οικονομία και την προώθηση των προϊόντων συ­ νεργάζεται με το «enterpnseGreece»nou μπορεί να μας βοηθήσει στοχευμένα για να προωθήσουμε προϊόντα στην αγορά της Γερμανίας. Επίσης συνεργαζόμαστε με τη «Νέα Γεωργία Νέα Γενιά» για προγράμματα επαγγελματικής κατάργησης. Αυτό είναι ένα εργαλείο για συνε ­ ταιρισμούς και παραγωγούς που επιθυμούν να προωθήσουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους στις αγορές του εξωτερικού και ακόμη περισσό ­ τερο στην αγορά της Γερμανίας». Στο παρελθόν κάναμε προσπάθειες και εξά ­ γαμε πάρα πολλά προϊόντα μέσω του «φόρουμ τροφίμων». Παράλληλα υλοποιούνται συνεργα ­ σίες με Γερμανικά σούπερ μάρκετ για εξαγωγές προϊόντων, το κάνουμε τα τελευταία 7 χρόνια επιτυχώς με πολύ καλά αποτελέσματα, καθώς έχουμε τη δυνατότητα να φέρουμε σε επαφή τους Ελληνες παραγωγούς με σούπερ μάρκετ και ιδιώτες. Πάνω σ' αυτά το πλαίσιο μπορούμε να ανταποκριθούμε στο ζητούμενο που είναι η εξωστρέφεια όλων των προϊόντων που υπάρχουν στη Θεσσαλία» κατέληξε.