ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 5.4.19

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο ΕΛΕΦΑΣ Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 158.6 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ο ΕΛΕΦΑΙ ΙκψϋΌίΜΰ, Γιάννης Αεοντάρηζ κ 6ε 23.2.19 ΜΙΚΡΟ ΘΕΑΤΡΟ ΜΟΝΗΣ ΛΑΖΑΡΙΣΤΩΝ κροθκ< Εκ6οτήρ*α ΚΟΒΕ ? 2315 200 200 www.ntng.grViva.gr 11876 I WOOVtn » 4Τ/& Ϊ <ΓΓΒ '·~ «*s* S'wa ·««*«■« |3 '««1Μ UP**ifMtK*e( , »«» β mjtxvau *·' ” » Q&9 -Stic 55 ·· — ~ Ji * *·** ««*» m — ~ -**. **« tss'm*

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ-ΤΗΕ MART: Το στοίχημα στη χονδρική και το «τείχος» Παντελιάδη Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 31 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 287.24 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΣΚΛΑΒΕ ΝΙΤΗΣ-ΤΗΕ MART Το στοίχημα στη χονδρική και το «τείχος» Παντελιάδη Το «πέρασμα» του δικτύου της Makro στα χέρια του Σκλαβενίτη, το 2015, έδωσε στον όμιλο σού ­ περ μάρκετ, πριν καν το μεγάλο βήμα για την «ενσωμάτωση» του Μαρινόπουλου, την ευκαιρία ει ­ σόδου στο cash & carry. Ανακα ­ τεύοντας την «τράπουλα» σε μια αγορά που «παραδοσιακά» κυ ­ ριαρχείται από τη Metro της οι ­ κογένειας Παντελιάδη. Το χτίσι ­ μο της The Mart, με μαγιά την «προίκα» των Γερμανών, χρειά ­ στηκε χρόνο και χρήμα μέχρι να ορθοποδήσει. Για να αποδώσει, ωστόσο, τα προσδοκώμενα, όπως διαφαίνεται από τις οικονομικές επιδόσεις της εταιρίας, απαιτού ­ νται και άλλες κινήσεις. Δύο εξ αυτών είναι τα νέα σημεία (το δί ­ κτυο αριθμεί σήμερα 13) με έμ ­ φαση σε τουριστικούς προορι ­ σμούς, όπως η Ρόδος και οι Κυ ­ κλάδες, αλλά και το πρώτο ηλε ­ κτρονικό κατάστημα στη χονδρική που τώρα μπαίνει μπροστά. Σε κά ­ θε περίπτωση, η οικογένεια Σκλα ­ βενίτη δείχνει διατεθειμένη να διεκδικήσει σθεναρά ένα μεγαλύ ­ τερο κομμάτι της πίτας που υπο ­ λογίζεται στο 1 δις ευρώ. Υπάρ ­ χει, όμως, και ο σκληρός αντα ­ γωνισμός. Η Metro Cash & Carry, του Πα­ ντελιάδη «μετράει» 43 χρόνια στη συγκεκριμένη αγορά, αλλά και ένα δίκτυο με 49 σημεία πώλησης,-το μεγαλύτερο δίκτυο καταστημά ­ των χονδρικής στη χώρα-, και πλάνο για άλλα 10-15, κατέχο ­ ντας τη θέση του leader, -με με ­ ρίδιο άνω του 45%-, από την οποία θεωρείται «αμετακίνητη». Δυναμική παρουσία έχει και η ΑΒ Βασιλόπουλος, με την «ΕΝΑ FOOD Cash & Carry», που δια ­ θέτει 14 σημεία πώλησης, αλλά και η Μασούτης, που εκτός από τη Β. Ελλάδα και την υπόλοιπη πε ­ ριφέρεια, αναζητά το κατάλληλο ακίνητο για το «άνοιγμα», -και σε αυτό το κομμάτι-, στην Αττική.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΑΛΛΑΞΑΝ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 56-57 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 1467.21 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΤΟΥ ΧΡΗΣΤΟΥ N. ΚΠΝΣΤΑ Δ εν είναι μόνο τα μεγάλα επιβλητικά κτίρια που καθημερινά αλλάζουν χέ ­ ρια. Δεν είναι ία πολυτελή οικοδομή ­ ματα με την άλλοτε χρυσή υπογραφή ίου Μπάμπη Βωβού, ούτε χα μεγάλα ακίνητα της Ελλάκτωρ που το Brevan Howard Asset Management LLP, ένα από τα μεγαλύτερα επενδυτικά κεφάλαια στην Ευρώπη, αγοράζει συστηματικά σχεδόν σε καθεστώς να απόλυτης σιωπής. Από το περασμένο καλοκαίρι, μόλις η Ελλάδα ισορ ­ ρόπησε δημοσιονομικά και η κυβέρνηση συνθηκολόγησε με τις αγορές, ίο επενδυτικό ενδιαφέρον ξένων και εγχώριων επιχειρηματικών ομίλων εκδηλώθηκε σε κάθε τομέα της ελληνικής οικονομίας. ΝΕΑ ΑΕΑΟΜΕΗΑ \" ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ «ΚΟΚΚΙΝΑ» ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΧΑΡΤΗ ΣΤΗ ΧΩΡΑ Α πό την πρώτη ημέρα που έγινε φανερή η διά ­ θεση της κυβέρνησης, όταν αποφάσισε δηλαδή να αλλάξει στρατηγική στο θέμα ίων κόκκινων δανείων και να προσαρμοσθεί στα διεθνή δε ­ δομένα, στις τράπεζες επικρατεί πυρετός προετοιμασιών. Το νέο διάδοχο σχήμα του νόμου Κατσέλη, με όλες τις αδυναμίες ίου, «πρασινίζει» όλα χα κόκκινα δάνεια, έστω και προσωρινά. Αυτό είναι το παράθυρο ευκαιρίας που οι τράπεζες αναζητούσαν για να μεταφέρουν μαζικά τα κόκκινα δάνεια σε ειδικά επενδυτικά σχήματα και funds. Σήμερα όλοι γνωρίζουν ότι «το μεγάλο κόλπο της επόμενης δεκαετίας» στην Ελλάδα αφορά την αναδιάρθρωση ίων υπερχρεωμένων επιχειρηματικών ομίλων. Η μεγαλύτερη βιομηχανία της χώρας σήμερα είναι ία 85 δισ. ευρώ των κόκκινων δανεί ­ ων. Από αυτά μόνον 27 διο. αφορούν στεγαστικές οφειλές. Τα υπόλοιπα αφορούν κόκκινα επιχειρηματικά δάνεια, η διαχείριση των οποί ­ ων θα επιφέρει μεγάλες ανακατατάξεις. Μεγάλα τζάκια θα εξαφανιστούν από τον επιχειρηματικό χάρτη και άλλα νέα θα ξεπηδήσουν σαν τα μα ­ νιτάρια στο δάσος. Ολοι αναφέρο- νται στους επιθετικούς στόχους των συστημι- κών τραπεζών για την απαλλαγή των ισολο ­ γισμών ιούς από τα τοξικά ληξιπρόθεσμα δάνεια των περασμέ ­ νων εποχών. Ακόμη όμως και αν «φυγουν» τα δάνεια από τους ισολογισμούς, κάποιοι πρέπει να χα διαχειριστούν. Να διαχωρίσουν τα ανακτήσιμα περιουσιακά στοιχεία, να αναδιαρθρώοουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Να βρουν νέους επενδυτές και νέες αγορές. Αυτή η διαδικασία αναδιάρθρωσης δεν είναι αναί ­ μακτη. Καθημερινά μεγάλοι επιχειρηματικοί όμιλοι γίνονται θυσία στον βωμό της εξυγίανσης. Οι υπόλοιποι αναζητούν σωτήρες, λευκούς ιππότες και στρατηγικούς επενδυτές. Πολλές επιχειρήσεις εγκαταλείπουν τον χρηματιστηριακό στίβο για να απλοποιήσουν τις διαδικασίες και να βρουν ευκολότερα επενδυτές πρόθυμους να τις οδηγήσουν σε νέες αγορές, σε άλλα χρηματιστηριακά, ή μη ταμπλό, του πλανήτη. Στις ιχθυοκαλλιέργειες, ολοκληρώθηκε η πώληση των Νηρέα, Σελόντα. Στον τομέα της υγείας οι εξελίξεις είναι εντυπωσια ­ κές. Η δυναμική είσοδος του CVC Capital στην ελληνική αγορά ανέτρεψε ισορροπίες δεκαετιών και ήδη στον έλεγχο του μεγάλου fund έχουν περάσει το μη εισηγμένο Ιαοώ General, to Metropolitan και το Υγεία. Πάνω από 180 εκατ. ευρώ αποτιμά την αξία του υπόλοιπου Ιασώ το πανίσχυρο επενδυτικό κεφάλαιο Oaktree Capital, που ανακοίνωσε την πρόθεοή του να προχωρήσει σε δημόσια πρόταση προς τους μετόχους, για αποκτήσει τουλάχιστον το 50% συν μία μετοχή της εισηγμένης μέχρι τις 15 Απριλίου. Επιπλέον της αξίας εξαγοράς (1,5 ευρώ ανά μετοχή) χο Oaktree Capital προφανώς αναλαμβάνει και ιη διαχείριση ίων δανείων του Ομίλου Ιασώ που ξεπερνούν τα 96 εκαχ. ευρώ. Η δημόσια πρόταση του Oaktree αφορά, εκτός από τη γυναικολογική και μαιευτική κλινική στο Μαρούσι, το Ιασώ Παίδων, το Ιασώ Θεσσαλίας και το Κέντρο Αποθεραπείας και Αποκα ­ τάστασης «Φιλοκτήτης». Η Τράπεζα Πειραιώς προσπαθεί ακόμη να πουλήσει τα δάνεια της Euromedica, ενώ ήδη to αμερικανικό fund Farallon Capital είχε αποκτήσει ία δάνεια ιης Euromedica από Alpha Bank, Εθνική Τράπεζα και Eurobank. Η πλήρης μεταμόρφωση του κλάδου θα έλθει όταν η κυβέρνηση καταλήξει στην «πολιτική απόφαση» για χο μέλλον ίου «Ερρίκος Ντυνάν», το οποίο διαχειρίζεται η Τράπεζα Πειραιώς με την PricewaterhouseCoopers. Στο λιανεμπόριο, οι τράπεζες κατάφεραν να καταλή ­ ξουν οε συμφωνία για την αναδιάρθρωση του δανεισμού της Notos Συμμετοχές που πέρασε στην «ομπρέλα» της KKR. Η οικογένεια Σκλαβενίτη απέκτησε την αλυσίδα του Μαρινόπουλου και τη Χαλκιαδάκης στην Κρήτη, αποκτώ ­ ντας πανελλαδική παρουσία ισότιμη ιης ΑΒ και ιης Lidl. Η οικογένεια Παντελιάδη απέκτησε άλλη μία ιστορική αλυσίδα, ΑΝΑΚΑΤΑΤΑΞΕΙΣ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ επιχείρημα · ΟΝΟΜΑΤΑ ΑΑΑΑΞΙ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ |Η8 Σήμερα όλοι γνωρίζουν ότι «το μεγάλο κόλπο της επόμενης δεκαετίας» στην Ελλάδα αφορά την αναδιάρθρωση των υπερχρεωμένων επιχειρηματικών ομίλων Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΝΑΔΙΑΡΘΡΩΣΗΣ ΑΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΝΑΙΜΑΚΤΗ. ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕΓΑΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΙ ΟΜΙΛΟΙ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΘΥΣΙΑ ΣΤΟΝ ΒΩΜΟ ΤΗΣ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗΣ

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΑΛΛΑΞΑΝ ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ Πηγή: ΦΙΛΕΛΕΥΘΕΡΟΣ Σελ.: 56-57 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 τη Βερόπουλος, ενώ η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα Μασούτης εξαγόρασε την Προμηθευτική και καιέβηκε στην Αθήνα. Στις τηλεπικοινωνίες, ακόμη βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία εξεύρεσης στρατηγικού επενδυτή για in Forthnet από τη Nomura. Εχει περάσει από πολλές φάσεις, συζη οι ­ τήσεις ίων τραπεζών με το Athena Odyssey δεν κατέληξαν, η συμφωνία που υπήρξε με το ολλανδικό family fund δεν προχώρησε, τώρα οι συζητήσεις γίνονται με τον ΑΝΤΙ και τη Wind. ΚΛΑΔΟΙ Στον ασφαλιστικό κλάδο, το φιάσκο ιης Εθνικής Ασφαλι ­ στικής κάποτε θα διδάσκεται στα πανεπιστήμια ως ειδική περίπτωση. Προηγουμένως είχαν αλλάξει χέρια η Alpha Ασφαλιστική, η Eurolife και η Φοίνιξ. Στην ακτοπλοΐα η Attica Group, ο κυρίαρχος στον κλάδο, πρόκειται να αλλάξει ιδιοκτησία από τον Ομιλο της MIG που τη θεωρεί ως «το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο». Ηδη η Fortress ανέλαβε τον μετοχικό έλεγχο της Hellenic Seaways. Στον πολύπαθο κλάδο της hoteling, οι εξελίξεις ξε ­ κίνησαν από πέρυσι και δεν σταματούν ποτέ. Οι πιο εμβλη- ματικές ξενοδοχειακές μονάδες, όπως «Αστέρας», «Hilton», «King George», «Ledra» άλλαξαν ιδιοκτησία, ενώ και ο Ομιλος SANI/IKOS, πίσω από χον οποίο, εκτός από την οικογένεια Ανδρεάδη, υπάρχει και η υποστήριξη του Oaktree, αυξάνει συνέχεια τον αριθμό των ξενοδοχείων που ελέγχει. Στη βιομηχανία συντελείται τεκτονικός σεισμός. Στη χαλυβουργία, στην Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης, στη μεταλλουργία Μπήιρος, στην Alco της οικογένειας Τζώρ- τζη και στην Ελληνική Υφαντουργία της οικογένειας Ακκά, οι εξελίξεις δεν σταματούν ούτε τη στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές...

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΖΗΤΑΝΕ ΚΑΙ ΤΑ ΡΕΣΤΑ Πηγή: ΑΥΓΗ Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 82.05 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 950 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ και ^ « τα ρέστα ν,^ V «Αυχά που ακούω εγώ τ*· στα καφέ και στα σούπερ μάρκετ είναι 'μην τυχόν και έρθουν οι προηγούμενοι'» ιόνισε ο Π. Σκουρλέχηε χθεε στον «Real FM 97,8». Σχοδιάζονταε μάλιστα τουε ισχυρι- σμούε tou παριστάμενου Κ. Χαχζηδάκη για τιε επενδύσειε και τον διαγωνισμό ίων ΕΛΠΕ, απέδειξε ίου δόγου ίο αληθέε: «Αυτό ίο οποίο έχετε κατά νου δεν είναι η αξιοποίηση ενόε περιουσιακού στοιχείου. Διότι όταν απο­ φασίζει το Δημόσιο και ο μεγάδοε ιδιώτπε εταί- ροε, ο όμιδοε Λάχση, να πουδήσει από κοι ­ νού κάτι, αυτό πρέπει να γίνεται στην αξία τουε και όχι κοψοχρονιά. Όπωε το επιχειρήσατε τα χρόνια του Μνημονίου. Όπωε γίνατε βαπορά ­ κια συγκεκριμένων ξένων επιχειρηματικών και ομίδων. Αυτό που κάνετε είναι επικίνδυνο και εξυπηρετεί συγκεκριμένα συμφέροντα. Σε μια διαγωνιστική στιγμή να δέτεότι πρέπει να που- δηθεί μπιρ παρά. Όχι. Και μαε χρεοκοπήσατε και ζητάτε και τα ρέστα». Λ.Τ.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Τράπεζα που φροντίζει 22.000 Θεσσαλονικείς το μήνα Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 629.58 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΡΟΦΙΜΑ ΚΑΙ ΕΙΔΗ ΥΓΙΕΙΝΗΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΡΟΦΙΜΟΝ Η Τράπεζα που φροντίζει 22.000 Θεσσαλονικείς το μήνα Χείρα βοήθειας σε χιλιάδες άτομα που έχουν ανάγκη δίνει η Τράπεζα Τροφίμων Θεσσαλονίκης που λειτουργεί στην περιοχή της Νικάπολης. ΣΕΛ 3

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Τράπεζα που φροντίζει 22.000 Θεσσαλονικείς το μήνα Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Μια Τ ράπεζα που Θεσσαλονικείς το Παρέχοντας τρόφιμα και είδη υγιεινής βοηθά 22.000 μήνα Χ είρα βοήθειας σε άτο ­ μα που έχουν ανάγκη δίνει Τράπεζα η Τροφί ­ μων Θεσσαλονίκης. «Κάθε εβδομάδα βοη ­ θάμε τουλάχιστον 5.500 άτομα με τρό ­ φιμα και είδη υγιεινής, καθαριότητας κλπ. Πρόκειται για προϊόντα που είναι κοντά στην ημερομηνία λήξης τους ή οι συσκευασίες τους είναι τσαλακωμέ ­ νες. Μας τα παραχωρούν γνωστές αλυ ­ σίδες σούπερ μάρκετ, καθώς και άλλοι έμποροι», εξήγησε στον «Τύπο Θεσ ­ σαλονίκης» η γενική γραμματέας της Τράπεζας Τροφίμων Θεσσαλονίκης κυρία Βάλυ Παπαϊωάννου. Εξήγησε πως η Τράπεζα ιδρύθηκε το 1998 από τον Γεράσιμο Βασιλόπου ­ λο. Αρχικά ήταν παράρτημα του Ιδρύ ­ ματος Τράπεζας Τροφίμων, που λει ­ τουργούσε στην Αθήνα από το 1995. Και από το 2015 ιδρύθηκε στην Θεσ ­ σαλονίκη Σωματείο μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα με την επωνυμία Τράπεζα Τροφίμων Θεσσαλονίκης (διοικείται από πενταμελή Διοικητική Επιτροπή και έχει δύο υπαλλήλους). Σήμερα λειτουργεί σε κτίριο στην περιοχή της Νικόπολης. Στους αποθη ­ κευτικούς χώρους υπάρχουν ψυγεία συντήρησης και κατάψυξης. Και γί ­ νονται παραλαβές τροφίμων και ειδών υγιεινής από εκπροσώπους της Εκκλη ­ σίας και άλλα φιλανθρωπικά ιδρύματα καθημερινά εκτός Σαββάτου από τις 9π.μ. ως τις 2μ.μ.. «Δίνουμε τρόφιμα σε 30 συσσίτια εκκλησιών της πόλης μας και σε σω­ ματεία ή ιδρύματα όπως πχ η Φιλό ­ πτωχος Αδελφότης Κυριών, τα Παιδι ­ κά Χωριά SOS, το Ίδρυμα Ελπίδα κλπ», σημείωσε η κυρία Παπαϊωάν- νου. Έρανος συλλογής τροφίμων Στις 18 και 20 Απρίλη 2019, ώρες 09.00-21.00 θα βρίσκονται σε σουπερ ­ μάρκετ δίπλα στα ΙΚΕΑ και θα κάνουν έρανο συλλογής τροφίμων. «Πρόκει ­ ται για μια δράση που πραγματοποιού­ με δύο φορές το χρόνο, πριν από τα Χριστούγεννα και πριν από το Πάσχα, σε σουπερμάρκετ της Θεσσαλονίκης. Δίνουμε στον καταναλωτή μια σακού ­ λα και το έντυπό μας και του λέμε πως αν του περισσεύει κάτι πχ ένα πακέτο μακαρόνια, ρύζι, ζάχαρη, μπορεί να το δώσει στον έρανό μας και εμείς από την πλευρά μας θα το δώσουμε σε άτομα που έχουν ανάγκη. Συνήθως στον έρανό μας μαζεύουμε περί τους 2,5 τόνους τρόφιμα», σημείωσε η γενι ­ κή γραμματέας της Τράπεζας Τροφί ­ μων Θεσσαλονίκης. Υπολογίζεται πως η Τράπεζα συλλέ ­ γει γύρω στους 200 τόνους τροφίμων ανά έτος. Δυστυχώς τα τελευταία χρό ­ νια οι ανάγκες έχουν αυξηθεί. «Όταν ξεκινήσαμε το έργο μας βλέπαμε 50- 70 άτομα ανά συσσίτιο. Τώρα βλέπου­ με μέχρι και 400. Οι άνθρωποι που χρειάζονται βοήθεια είναι περισσότε ­ ροι και υπάρχει μεγαλύτερη ανάγκη», σημείωσε η κυρία Παπαϊωάννου. Πα ­ ράλληλα τόνισε το ότι ψάχνουν για εθελοντές που θα ενισχύσουν το έργο της Τράπεζας. «Εμείς που ασχολούμα ­ στε εθελοντικά με την Τράπεζα μεγα ­ λώνουμε και παράλληλα περισσότερος πληθυσμός έχει ανάγκη τη βοήθειά μας. Θέλουμε νέους εθελοντές για να συνδράμουν στην προσπάθειά μας». σχολίασε. Πληροφορίες για εμπόρους ή ιδρύ ­ ματα: Κων/νου Παλαιολόγου 67, Σταυρούπολη, Τηλέφωνο 2310- 684637, e-mail info@thessaloniki- foodbank.gr , και στο facebook ως Τράπεζα Τροφίμων Θεσσαλονίκης.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μέτρα για 13.400 «εγκλωβισμένους» εργαζόμενους Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 887.22 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ Μέτρα για 13.400 «εγκλωβισμένους» εργαζόμενους ςελ . 24-25

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μέτρα για 13.400 «εγκλωβισμένους» εργαζόμενους Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΥΠΟΛΟΓΙΖΕΤΑΙ ΟΤΙ ΟΑ ΚΑΛΥΨΕΙ ΣΥΝΟΛΙΚΑ 13.400 ΩΦΕΛΟΥΜΕΝΟΥΣ Στήριξη των «εγκλωβισμένων» του Αφορά εργαζόμενους που βρίσκονται σε επισφαλή θέσπ εργασίας, σε επιχειρήσεις που δεν καταβάλλουν τα δεδουλευμένα για μεγάλο χρονικό διάστπμα, ή σε καθεστώς επίσχεσπς εργασίας ή διαθεσιμότητας, αλλά και όσους συμμετείχαν ή θα συμμετάσχουν σε τριμερείς συμφιλιωτικές συναντήσεις στο υπουργείο Εργασίας ► Tns ΔΙΑΛΕΚΤΗΣ ΑΓΓΕΛΗ α απεγκλωβίσει «εγκλωβισμένους» εργα ­ ζόμενους επιχειρεί to υπουργείο Εργασί­ ας, με μια δράσπ που συνίσιαται σε τρεις άξονες οι οποίοι θα λειτουργήσουν προς την κατεύθυνση της εξόδου από το τέλμα στο οποίο έχουν περιέλθει οι εργαζόμε ­ νοι χωρίς δική τους ευθύνη. Το πρόγραμμα με τίτλο ««Εξατομικευ- μένη υποστήριξη εργαζομένων για την προσαρμογή στις αλλαγές του οικονομι ­ κού περιβάλλοντος» (βλ. και ΑΔΑ: ΨΙ<- 7Θ465Θ1Ω-4ΧΡ στη ΔΙΑΥΓΕΙΑ) αφορά εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα που βρίσκονται σε επισφαλή θέση εργασίας. Δηλαδή εργαζόμενους που απασχολού­ νται σε επιχειρήσεις οι οποίες παραπαί ­ ουν οικονομικά, με αποτέλεσμα να μην καταβάλλουν τα δεδουλευμένα για με ­ γάλο χρονικό διάστημα (συχνά ξεπερνά ακόμη και τους οκτώ μήνες), εργαζόμε ­ νους σε καθεστώς επίσχεσης εργασίας ή διαθεσιμότητας, αλλά και εργαζόμενους που συμμετείχαν ή θα συμμετάσχουν σε τριμερείς συμφιλιωτικές συναντήσεις στο υπουργείο Εργασίας. Η δέσμη των παρεμβάσεων περιλαμ ­ βάνει: D Tnv παροχή εξατομικευμένης συμ ­ βουλευτικής, σε ατομικές συνεδρίες με εξειδικευμένο σύμβουλο που θα επι- λεγεί από τον Εθνικό Οργανισμό Πιστο ­ ποίησης Προσόντων & Επαγγελματικού Προσανατολισμού (ΕΟΠΠΕΠ), αλλά και προγράμματα κατάρτισης σε οριζόντιες δεξιότητες και γνώσεις τα οποία θα έχουν διάρκεια κατά μέσο όρο 120 ώρες και θα οδηγούν σε πιστοποίηση των γνώσεων και των δεξιοτήτων που θα αποκτηθούν. Τα προγράμματα κατάρτισης-πιστο- ποίησης θα υλοποιηθούν με το σύ ­ στημα επιταγών (voucher) από παρόχους που θα εκδηλώσουν ενδιαφέρον. Οι επι ­ ταγές κατάρτισης αφορούν τα εξής ποσά: • 900 ευρώ κατά μέσο όρο ανά ωφελού ­ μενο, 120 ώρες κατάρτισης επί 7,5 ευρώ & Κ οινών ΑΣΦ αλιχη : εκπαιδευτικό επίδομα που αντιστοιχεί στην παροχή υπηρεσιών κατάρτισης. • 250 ευρώ ανά ωφελούμενο για την επιτυχή ολοκλήρωση των εξετάσεων πι ­ στοποίησης. Εφάπαξ επίδομα που φτάνει έως τα 1.150 ευρώ. Q Επίσης, θα παρακολουθείται η πο ­ ρεία κάθε ωφελούμενου κατά τη δι ­ άρκεια και μετά την ολοκλήρωση της κατάρτισης, ώστε να αποτυπωθούν τα αποτελέσματα των δράσεων. Το πρόγραμμα υπολογίζεται ότι θα κα ­ λύψει συνολικά 13.400 ωφελούμενους. Ενδεικτικά αφορά περίπου: ■ 1.400 εργαζόμενους της εταιρείας ΚΑ- ΡΥΠΙΔΗΣ Α.Ε. ■ 600 εργαζόμενους από τα Ναυπηγεία Ελευσίνας ■ 130 εργαζόμενους της Χαλυβουργικής ■ 100 εργαζόμενους της SPIDER ■ 20 εργαζόμενους της SKOT Α.Ε. ■ 110 εργαζόμενους του πρακτορείου διανομής Τύπου «ΕΥΡΩΠΗ», καθώς και εργαζόμενους της ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ, της ΠΗΓΑΣΟΣ και των σούπερ μάρκετ ΑΤ- ΛΑΝΤΙΚ. Η διαδικασία της ηλεκτρονικής υπο ­ βολής αιτήσεων για εγγραφή στο μη ­ τρώο των ωφελουμένων ξεκίνησε από χθες στην ιστοσελίδα http://epiteliki- ergasias.gov.gr . «Η συγκεκριμένη δράση έρχεται ως συνέχεια των νομοθετικών μας παρεμβάσεων υπέρ των εργαζο-

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μέτρα για 13.400 «εγκλωβισμένους» εργαζόμενους Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,24-25 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 ιδιωτικού τομέα μενών, της ενίσχυσης του ελεγκτικού έργου του ΣΕΓΤΕ και της αύξησης των τριμερών συναντήσεων του Υπουργείου, με στόχο την προστασία του κόσμου της εργασίας», έγραφε η υπουργός Εργασίας Εφη Αχτσιόγλου, σε σχετική ανάρτησή της σε γνωστό μέσο κοινωνικής δικτύ ­ ωσης (FB), αναγγέλλοντας την έναρξη λειτουργίας του προγράμματος, με τον γενικό γραμματέα Εργασίας Ανδρέα Νεφελούδη να δηλώνει στην «Εφ.Συν.»: «Είναι ένα από τα πιο σημαντικά προ ­ γράμματα που έχουν πραγματοποιηθεί το τελευταίο διάστημα. Ελπίζουμε να καταφέρει να ανακουφίσει τον κόσμο που επλήγη την περίοδο της οικονομι ­ κής κρίσης». Αιτήσεις Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να συνδε ­ θούν στην ιστοσελίδα http://epiteliki- ergasias.gov.gr/ και να διαβάσουν το αρχείο με τις «Οδηγίες υποβολής αίτη ­ σης». Στην επόμενη σελίδα, εμφανίζεται κείμενο σχετικά με τη συλλογή και επε ­ ξεργασία δεδομένων προσωπικού χαρα ­ κτήρα. Οι ενδιαφερόμενοι πρέπει να ενη ­ μερωθούν και να δώσουν τη συναίνεσή τους, επιλέγοντας το σχετικό εικονίδιο, προτού προχωρήσουν στη συμπλήρω ­ ση της αίτησης στην επόμενη σελίδα. Ακολούθως, συμπληρώνουν τη φόρμα «Αίτηση συμμετοχής» με τα αναγκαία στοιχεία (ταυτότητας, κατοικίας/επικοι- νωνίας, στοιχεία εργασίας, λόγος/λόγοι υποβολής αίτησης για τη δράση). Για τη * Με ηλεκτρονική αίτηση η ένταξη των ωφελούμενων στο σχετικό μητρώο κάθε Διοικητικής Περιφέρειας, για την προσαρμογή τους «στις αλλαγές του οικονομικού περιβάλλοντος» συμπλήρωση κάθε πεδίου της φόρμας υποβολής πρέπει να ακολουθούνται οι οδηγίες που αναγράφονται κάτω από το πεδίο με πλάγια γράμματα. Στη συνέχεια, οι ενδιαφερόμενοι δηλώνουν με σειρά προτίμησης τις Περιφερειακές Ενότητες στις οποίες επιθυμούν να παρακολου ­ θήσουν τα διάφορα στάδια της δράσης. Μπορούν να δηλωθούν από μία έως και τρεις Περιφερειακές Ενότητες. Το υπουργείο Εργασίας εφιστά την προσοχή όσων υποβάλλουν αίτηση ενδι ­ αφέροντος στην ορθή συμπλήρωση των απαιτούμενων πεδίων, καθώς η «Αίτηση συμμετοχής» επέχει θέση Υπεύθυνης Δή ­ λωσης και δεν θα δίνεται η δυνατότητα διόρθωσης των στοιχείων μετά την υπο ­ βολή της αίτησης. Το Πληροφοριακό Σύστημα αποδίδει σε κάθε αίτηση έναν μοναδικό Κωδικό Αριθμό Υποβολής Αίτησης Συμμετοχής (ΚΑΥΑΣ), τον οποίο οι αιτούντες πρέπει να διατηρήσουν καθ ’ όλη τη διάρκεια του προγράμματος. Οσοι δεν επιλεγούν κατά τη διαδικασία αξιολόγησης των αιτήσεων έχουν το δικαίωμα να υπο ­ βάλουν αντίρρηση ή εκ νέου αίτηση, εφόσον θεωρούν ότι εξέλιπαν οι λόγοι για τους οποίους απορρίφθηκαν. Οσοι υποβάλλουν αίτηση μπορούν να ενημε ­ ρωθούν για την εξέλιξη της αίτησής τους παρακολουθώντας την ιστοσελίδα http:// epiteliki-ergasias.gov.gr όπου ύστερα από κάθε επικαιροποίηση θα δημοσιεύ ­ εται ανά Διοικητική Περιφέρεια το Μη ­ τρώο Ωφελουμένων.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι ελληνοποιήσεις κοτόπουλων απειλή για τους πτηνοτροφους Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 428.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Σύμφωνα με τους πτηνοτρόφους, τα εισαγόμενα κοτόπουλα κατευθύνονται στο κανάλι της εστίασης και όχι στη λιανική. Οι ελληνοποιήσεις κοτόπουλων απειλή για τους πτηνοτροφους Πιέσεις σιους παραγωγούς για έντονες προσφορές Της Δανάης Αλεξάκη [email protected] Σ το 70% έχει διαμορφωθεί η αυτάρκεια της εγχώριας παραγωγής κοτόπουλου, όταντη δεκαετία του 1990 το αν ­ τίστοιχο ποσοστό άγγιζε το 95%, εξέλιξη που αποδίδεται τόση στην τάση για πιο βελτιωμένη διατροφή όσο και στο γεγονός ότι τα πουλερικά είναι συγκρι- τικά φθηνότερα έναντι άλλων ει ­ δών κρέατος. Η ανάγκη κάλυ ­ ψης της εγχώριας ζήτησης μέ ­ σω των εισαγωγών τα τελευταία χρόνια έχει ανοίξει μια πληγή στις πτηνοτροφικές επιχειρή ­ σεις, καθώς το φαινόμενο των ελληνοποιήσεων βαίνει αυξα ­ νόμενο (τόσο στο κοτόπουλο όσο και στην αγορά αυγών). Τα τελευταία χρόνια υπολο ­ γίζεται ότι η εγχώρια παραγωγή διαμορφώνεται σε 220-250 χιλ. τόνους, περί τα 120 εκατ. κοτό ­ πουλα. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Eurostat, το 2018 η Ελλάδα παρήγαγε 219 χιλ. τόνους, όταν η συνολική παραγωγή κρέατος πουλερικών στην Ε.Ε. σημείωσε ρεκόρ, στα 15,2 εκατομμύρια τό ­ νους. Περίπου το 70% της πα ­ ραγωγής κρέατος πουλερικών στηνΕ.Ε. προέρχεται από πέντε μόνο κράτη-μέλη: την Πολωνία (16,8%), το Ηνωμένο Βασίλειο (12,9%), τη Γαλλία (11,4%), την Ισπανία (10,7%) και την Ιταλία (8,5%). Η κατά κεφαλήν κατανά ­ λωση κοτόπουλου στην Ελλάδα υπολογίζεται στα 24 κιλά, όταν σε ευρωπαϊκό επίπεδο ο μέσος όρος κυμαίνεται στα 28 κιλά. Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, στο πλαίσιο της κάλυ ­ ψης της εγχώριας ζήτησης υπο ­ λογίζεται ότι περίτους 80-90 χιλ. τόνους κοτόπουλου εισάγονται στηχώρα. Η πλειονότητατων ει ­ σαγωγών προέρχεται από τις αγο ­ ρές της Βουλγαρίας, της Ιταλίας, της Ρουμανίας, της Πολωνίας και τις Κάτω Χώρες. Η ανάγκη για εισαγωγή κο ­ τόπουλου έχει οδηγήσει και στην ανάπτυξη πρακτικών «ελληνο ­ ποιήσεων», με τους παράγοντες του κλάδου να εκτιμούν ότι με ­ γάλο μέρος τωνκοτόπουλωνπου «βαφτίζονται» ως ελληνικά προ ­ έρχονται από χώρες των Βαλκα ­ νίων. Πάντως, οι ίδιοι εξηγούν ότι τα εισαγόμενα κοτόπουλα κα- τευθύνονται στο κανάλι της εστία ­ σης και όχι στη λιανική. «Τα σού ­ περ μάρκετ και τα κρεοπωλεία δεν έχουν εισαγόμενα κοτό ­ πουλα. Οι καταναλωτές δεν επι ­ λέγουν ποτέ εισαγόμενο κοτό ­ πουλο. Η ποιότητά τους δεν εί ­ ναι εφάμιλλη του ελληνικού προ ­ ϊόντος» σημειώνουν, προσθέ ­ τοντας ότι «το 90% από τις πο ­ σότητες που εισάγονται διοχε ­ τεύεται σε ξενοδοχεία αλλά και σε κάποιες βιομηχανίες επε ­ ξεργασίας και παρασκευής προ ­ ϊόντων κρέατος που προορίζον ­ ται για χώρους μαζικής εστία ­ σης». Αξίζει να σημειωθεί ότι στη λιανική η διάθεση του 60% του κοτόπουλου, χύμα και συ ­ σκευασμένου, πραγματοποιεί ­ ται από τις αλυσίδες σούπερ μάμ κετ, με τάση να είναι αυξητική. Το υπόλοιπο ποσοστό κατανέ- μεται κατά 30% στα παραδοσιακά κρεοπωλεία και 10% στα μάρκετ κρεάτων. Οριακή κάλυψη του κόστους Η μεγέθυνση των μεριδίων των αλυσίδωντου λιανεμπορίου δη ­ μίου ργεί νευρικότητα στους πα ­ ραγωγούς, καθώς, όπως εξηγούν εκπρόσωποι των πτηνοτρόφων «οι πιέσεις για έντονες προσφο ­ ρές στα κοτόπουλα λόγω του αν ­ ταγωνισμού των αλυσίδωνεπη ­ ρεάζουν τις συμφωνίες με τους παραγωγούς. Σήμερα η μέση κα ­ θαρή τιμή χονδρικής διαμορ ­ φώνεταισε περίπου 2 ευρώ το κι ­ λό. Η τιμή αυτή είναι οριακή στην κάλυψη του κόστους πα ­ ραγωγής, το οποίο επιβαρύνε ­ ται κυρίως από τις “ παράπλευ ­ ρες ” επιβαρύνσεις που αφορούν τη φορολογία και τις ασφαλι ­ στικές εισφορές». Παράλληλα υπενθυμίζουν ότι η πτηνοτροφία είναι άμεσα εξαρτημένη και από την εξέλι ­ ξη των ημών στα δημητριακά, καθώς εκτιμάται ότι ο κλάδος απορροφά ετησίως πάνω από 500.000 δημητριακών (σιτάρι και καλαμπόκι). «Η μεγάλη αύ ­ ξηση των τιμών των δημητρια ­ κών το 2012, σε συνδυασμό με την πίεση που ασκούσαντα σού ­ περ μάρκετ, είχε ως αποτέλεσμα πολλές μικρομεσαίες πτηνο ­ τροφικές εταιρείες να διακόψουν τη λειτουργία τους», αναφέρουν οι ίδιοι. Σημειώνεται όη στον κλάδο της πτηνοτροφίας (παραγωγή αυγών και κοτόπουλων) δρα ­ στηριοποιούνται περί ης 45-50 επιχειρήσεις. Στη ζωική παρα ­ γωγή δραστηριοποιούνται πε ­ ρίπου 2.000 αγρότες πτηνοτρο- φοι, οι οποίοι συνεργάζονται με τις οργανωμένες-καθετοποι- ημένες επιχειρήσεις. Η παρα ­ γωγή κοτόπουλου είναι συγ ­ κεντρωμένη κατά 45% στην'Ηπει- ρο, κατά 27% στη Στερεά Ελλά ­ δα και κατά 18% στη Μακεδο ­ νία και τη Θράκη. [SID:12573837]

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΞΕΠΛΥΜΑ ΜΕ ΑΓΟΡΕΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 2188.95 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 13695 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΕΤΣΙΤΗΣ GATE ΤΙ ΑΛΛΟ ΕΡΕΥΝΟΥΣΕ ΤΟ ΣΤΕΛΕΧΟΣ ΤΗΣ ΑΡΧΗΣ ΠΡΙΝ ΑΠΟΜΑΚΡΥΝΘΕΙ ητοζ Κ<»*θηοΙη0η. '*ηβΛΚ«ι*Ινν<ι W»W S^^SsSrSS-S! 55 ^ Ρ — ΤΓι | V7i I 1,1 ' l \" 1 \" ‘ , \"'^' , “ ” *'' τώ “ Λ«. ηο : ^^ ι ^7 ” * ι τ- ι 7 -ι « ,··'· “ « — ......... ■ ■ uUi.lW I III „ j-r-r-rr: ' ·\"' — ■·. u ■■ με ovopes ακίνητων • «Με απομακρύνατε σε μια στιγμή που χειριζόμουν αγοραπωλησίες ακινήτων και εισροή χρημάτων» αποκαλύπτει στην επιστολή παραίτησής του · Ραγδαίες εξελίξεις καθώς η κυβέρνηση αναγκάζεται να καλέσει την πρόεδρο της Αρχής Αννα Ζαιρη και το πρώην στέλεχος · Συνελήφθη ψευδόμενος πάλι ο Παππάς-υπάλληλος του Λαυρεντιάδη ο φίλος και συνεργάτης του Πετσίτης πριν τις εκλογές του 2015

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΞΕΠΛΥΜΑ ΜΕ ΑΓΟΡΕΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Πολιτική Αποκάλυψη Πλυντήριο με αγορές ακινήτων Υποπτες επενδύσεις και μεταφορές κεφαλαίων από Βενεζουέλα στην Ελλάδα είχε στοχεύσει ο παραιτηθείς κεντρικός ερευνητής για το «ξέπλυμα χρήματος» ■ Τι αναφέρει στην επιστολή παραίτησής του ΤΟΥ ΒΑΣΙΛΗ Γ. ΛΑΜΠΡΟΠΟΥΛΟΥ « Π; 'ροκαλεί ωστόσο κατά ­ πληξη το γεγονός ότι .όχι μόνο με απομακρύ ­ νατε από τη θέση μου, αλλά τούτο λαμβάνει χώρα σε μια στιγμή που χειρίζομαι εξαιρετικά ευαίσθητες υποθέσεις, όπως οι αγοραπωλησίες ακινήτων και εισροή χρημάτων από την αλλοδαπή, επί των οποίων τα πορίσματα της έρευνάς μου σας ει- σηγήθηκα. Οι υποθέσεις αυτές έχουν απασχολήσει την Ολομέλεια της Α ’ Μονάδας της Αρχής στις πρόσφατες συνεδριάσεις της και τυγχάνει, όπως γνωρίζετε, να απασχολούν και την ποινική δικαιοσύνη, τις ανακριτι- κές αρχές της χώρας και την ίδια την Εισαγγελία του Αρείου Πάγου, η οποία κάλεσε για τις ενέργειες της Αρχής. Εσείς ωστόσο κρίνατε ότι εν μέσω αυτής της συγκυρίας έπρεπε να με απομακρύνετε». Το απόσπασμα αυτό από το αιτιολογικό κείμενο εξώθησης σε παραίτηση του προϊσταμένου του Τμήματος Ερευνών της αρμόδιας Αρχής για το ξέπλυμα μαύρου χρήματος, με αποδέκτη την πρόεδρο της Αρχής, Αννα Ζάϊρη, αποκαλύπτει μια άλλη εστία πιθανής διαφθοράς, πέρα από τις υποθέσεις ELFE, Πετσίτη κ.λπ. Καθότι ίσως το μυστικό αυτού του εγγράφου και της παραίτησης να μην κρύβεται μόνο στη δημοσιοποιημένη υπόθεση των δραστηριοτήτων του «μυστικοσύμβουλου» του Μαξίμου στην οποία έστρεψαν όλοι το ενδι ­ αφέρον τους. Πιθανολογείται ότι υπάρχει μεγαλύτερο σημείο αιχμής και κυβερνητικού ενδιαφέροντος. Οπως αποκαλύπτουν «ΤΑ ΝΕΑ» τα αναφερόμενα για «αγοραπωλησία ακινήτων και εισροή χρημάτων από αλλοδαπή» αφορούν δίαυλο ροής δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ από τη Βενεζουέλα στην Ελλάδα μέσω των υποκαταστημάτων δύο ελβετικών τραπεζών στις ΗΠΑ. Τα χρήματα αυτά φέρεται να επενδύθηκαν στην Ελλάδα από ίο 2015 (όταν κι ανήλθε ο ΣΥΡΙΖΑ στην κυβέρνηση) σε αγο ­ ραπωλησίες ακινήτων. Οπως δηλαδή ακριβώς μνημονεύεται στο έγγραφο του πρώην κεντρικού ερευνητή της Αρχής. Σύμφωνα με πληροφορίες, ορισμένα από αυτά είναι ακίνητα στην Αττική και αλλά σε νησιά του Αιγαίου. Υπολογίζεται ότι το ποσό που θεωρείται ότι διατέθηκε είναι μεγαλύτερο των 100 εκατ. ευρώ. ΟΡΓΑΝΩΜΕΝΟ ΣΧΕΔΙΟ; Εναυσμα της έρευνας εκτιμάται ότι είναι έγ ­ γραφη αναφορά ή καταγγελία που έφθασε στην Αρχή, σύμφωνα με την οποία οι εν λόγω συναλλαγές και επενδύσεις δεν αφορούν μια επιχειρηματική επιλογή ιδιωτών, αλλά πρόκειται για πιο οργανωμένο σχέδιο να μεταφερθούν χρήματα στην Ελλάδα! Ακολούθησαν αγορα ­ πωλησίες ακινήτων μεγάλης αξίας, προκειμένου σε δεύτερη φάση να διασφαλιστεί ρευστό για να χρηματο ­ δοτήσουν διάφορες δραστηριότητες. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, εξετάζονται όλα τα ενδεχόμενα για το ποιος ή ποιοι μπορεί να είναι οι τελικοί «αποδέκτες» των αποτελε ­ σμάτων όλων αυτών των πρωτο ­ βουλιών. Πρόκειται για μια άγνωστη μέχρι σήμερα έρευνα που πιθανόν θεωρήθηκε εξαιρετικά δυσάρεστη από πολλούς στην Αθήνα. Πληροφορίες αναφέρουν πως ορισμένα από ια ακίνητα που αγοράστηκαν είναι στην Αιπκή και αλλά σε νησιά του Αιγαίου. Υπολογίζεται ότι το ποσό που θεωρείται ότι διατέθηκε ξεπερνά m 100 εκαι. ευρώ Σημείο ενδιαφέροντος στην εν λό ­ γω έρευνα είναι αν όσοι προχώρησαν στο «κύμα» των αγοραπωλησιών αυ ­ τών των ακινήτων στην Ελλάδα είχαν το οικονομικό αντίκρισμα για να τις δικαιολογήσουν. Στο πλαίσιο αυτό, λοιπόν, έχει ζητηθεί συνδρομή των αμερικανικών ελεγκτικών υπηρεσι ­ ών για να εξετασθεί η ροή χρημάτων από τράπεζες της Βενεζουέλας στα δυο παραρτήματα ελβετικών τρα ­ πεζών στις ΗΠΑ (σ.σ. κυρίως στη Νέα Υόρκη). Ακόμη στο στόχαστρο της Αρχής είναι περίπου 35 ιδιωτι ­ κές κεφαλαιουχικές εταιρείες, που φαίνεται να έχουν δημιουργηθεί για τις εν λόγω «επενδύσεις» από το Καράκας στην Ελλάδα. Μάλιστα ποσοστό τουλάχιστον 50% εξ αστών δεν φαίνεται να είχαν ενεργοποιηθεί ακόμη κχ ίσως σχετίζονταν και με άλλες αγορές ακινήτων, με εξετα ­ ζόμενο τρόπο χρηματοδότησης... Στην Επιτροπή θεσμών και Διαφάνειας της Καλούνται η επικεφαλής της Αρχής Καταπολέμησή Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες Αννα Ζαΐρη και το στέλεχος που παραιτήθηκε ΤΟΥ ΛΑΜΠΡΟΥ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΥ Η κυβερνητική πλεχοψηφία σύρθηκε στην αποδοχή του αιτήματος της ΝΔ για ακρόαση από την Επιτροπή Θεσμών και Διαφάνειας της Βουλής της επι ­ κεφαλής της Αρχής για την Καταπολέμηση Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες Αννας Ζαΐρη σχετικά με την πολυπλόκαμη υπόθεση Πετσίτη. Υπό το βάρος των διαρκών αποκαλύψεων για τον βίο και την πολιτεία του άλλοτε στενού συνεργάτη του υπουργού Ψηφιακής Πολιτικής Νίκου Παππά και... θα- μώνα του Μεγάρου Μαξίμου για κάποια πε ­ ρίοδο και εμπλεκόμενου στο σκάνδαλο ΔΕΠΑ - ELFE, οι βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ προσήλθαν στη συνεδρίαση της Επιτροπής Θεσμών προ ­ ετοιμασμένοι προκειμένου να αναχαιτίσουν την αναμενόμενη επίθεση της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Ετσι, μάλλον ξάφνιασε η Τασία Χριστοδουλοπούλου, η πρόεδρος της Επιτροπής, κάνοντας αμέσως αποδεκτό το αίτημα της ΝΔ για κλήτευση της Ζαΐρη. Ηταν μια προσπάθεια του ΣΥΡΙΖΑ να δείξει - ή να υποδυθεί ότι - δεν έχει κάτι να φο ­ βάται από την εν λόγω υπόθεση, αλλά είναι προφανές, αν συγκρίνει μάλιστα κάποιος την αρνητική στάση των βουλευτών του κόμματος σε ανάλογα αιτήματα της αντιπολίτευσης που υποβλήθηκαν στο παρελθόν για άλλες υπο ­ θέσεις για τις οποίες η κυβέρνηση βρέθηκε στο στόχαστρο, ότι τώρα τα πράγματα δεν είναι και τόσο απλά. Και ναι μεν η Χριστοδου- λοπούλου έσπευσε να αποδεχθεί το αίτημα της ΝΔ, ωστόσο φρόντισε να δώσει τη δική της ερμηνεία διερωτώμενη αν η Επιτροπή Θεσμών και το πολιτικό σύστημα μπορούν να λειτουργούν με βάση τα fake news, αναφορά που προκάλεσε την αντίδραση της ΝΔ. «Είναι fake news αυτά που ζητά η Νέα Δημοκρατία;» ρώτησε ο Γιάννης Τραγάκης, με την πρόεδρο να επιμένει ότι την περίοδο αυτή όλη η ανθρω ­ πότητα ασχολείται με τα fake news. Οπως είπε χαρακτηριστικά, «διερωτώμαι αν εμείς νομιμοποιούμαστε να δρομολογούμε πολιτικές πρωτοβουλίες με βάση τα δημο ­ σιεύματα του Τύπου», ενώ υπενθύμισε ότι ο καταστατικός χάρτης της Αρχής για την Καταπολέμηση Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες προβλέπει ότι διέπεται από το απόλυτο απόρρητο και την εχεμύθεια κα ­ θώς είναι Αρχή κυρίως διωκτική. «Πιστεύετε ότι θα ρωτήσετε την κυρία Ζαΐρη αν είναι αλήθεια ότι έδιωξε έναν υπάλληλο ο οποίος δεν της έκανε τη δουλειά και θα σας απα ­ ντήσει; Είναι ένα ζήτημα που για πολλοστή φορά εμπλέκετε τις κομματικές σας ανάγκες στην Επιτροπή Θεσμών. Είμαι υποχρεωμένη να υπερασπιστώ το κύρος της» σημείωσε η Χριστοδουλοπούλου. Μια φράση της δε προ ­ κάλεσε την εύλογη απορία αρκετών βουλευ ­ τών, ενδεχομένως και κυβερνητικών: «Αλλά επειδή είναι προεκλογική περίοδος με νοσηρό κλίμα κι επειδή είτε επειδή είναι σκάνδαλο είτε επειδή είναι συμψηφισμός σκανδάλων πρέπει να ειπωθούν όλα, συναινώ να έρθει

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΞΕΠΛΥΜΑ ΜΕ ΑΓΟΡΕΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 I T ραπέζης Τ>κ Ελλάδος για χρηματο«κ?τ«* Λ,κ θ ιί^υμα, αγοραπωλησίες ακινήτων | ΟλΔμέλΐια της Λ* Μονάδας της Αρχής »mc ης>Λοφβτες σνντδρίαστκ της και ST ντός της συγκυο«ης έπςιπι να pc οπορακρντιτί. ιιιιι II. ·ι I··!.· II \"|1 ' ι III l^OTWimiW Ιοποδ |αιητ> \"Hi ____ __ _ ■«'•Μ «Ι t«jv rutQovQA την ηαρσίχησή μου * μ ηα/ρχκαλω όηιος npnfctrt ας Μ« tic c Wgytuc γνα την δωιαπτή της απόσπασή μου αιχό την Λοχή Το Τκήμ« έίαχκητοίής και Οικονομικής Υπόστυλης της Λ* Μσνάίαο όπως μζοψνήυα για την κΛνοηοίαση τής ηαςούσης ντυν ΛναπΛηφωτή ΠςόςΒςο και το ΜίΛΐ} Α* Μονάδας της Λφχής. •Ο* ΛΝΑΦΕΡΟΝ /AJPftM. miF ΑΝΑΦΟΡΑ -ΛίΤΗΓΗ I1FOC Κηςνοποίηση: Αναπληρωτή Πνοίίνυτικ Αρχης. Κ~ ΑΠ ΕΛΗ ΙωΛνν»} Μέλη Λ* Μονάδας της Αρχής θίμΛ: Κ&Λ>ΐ)ση<τί πβ^αΐτηυη Πλοςί^ο της AWJ KawnaAiH*\"* της Νυμψοηοι*\"* ΙίαόΝνν ΑΠΟ Εγκληματικές Δραο*τκ? αΛ, Μ Ι < ^·* ·όΑ|ΡΗ Λννο Νέεβ αποκαλύψεις ήρθαν στο φωβ για τον Μανώλη Πετσίτη εκθέτονταβ τον Νίκο Παππά. Δεξιά: η επιστολή παραίτησηβ του στελέχουβ Tns Αρχήβ για την Καταπολέμηση Εσό ­ δων από Εγκληματικές Δραστηριότητεβ Μι uta«fa|bl «Αι^η^,ήβηα, *<*tt mim <vn,/<n«n> ΊΤ|ν «Μψνίδω «ιίαφαςτη ο&ς να ης «nopontfimti ami Π^κσταμινο too Τμήματος Ερευνών της Λ* Movdtvsc τής Α^χός. moonoio *m ηολΛά «τη υητ»«ώ και να μι ΐσπσθΓΓόςΤΤϊ στην 8 Μονοί» της Λρχ»* {Χρημστυυικνντιμικων Κυβικόν) « μ μβΑκηα m θέσηααλτΜΐ um*AAijAou. Οπως καΛωί ywyttax « η ιχα< ($μ&ηα αναγνηςκστ». απιστώ ιυία(ψ« Γ<)νΛ(·χΐ|ρ{ <aiJ»*»uj>>i|»in»· βιυΊΜΗιοςτης Εχω xtiywim μι ιπηυχα», ι χι μύθιια νκ ιηητίΑίομοτίκστήςΛ οημΑντικ» κοκ uHwiO«jnc iwroW««. ΑΛλωο τι <σι»ς η ιΝα awprtmwwm «we ης*χτφ<πως. »*ης ηςχτς him «« wc , koto trjv «1»ώλργ»}στι poiv *j onou» wruj^Lt Ay*mr} (ΤΟ). Οπως <mu*ftu«ivntu trtljv «ΓωΛογηστι jkju -PpovoTtu για νκΑλληλο «η» buiOrtu χφ}λο ρ*Ομο ιχιμυΟιιη. YUWKC twvmijttc. ηρο&νμπ» «« «noknixirt'ju* otijv «ιαιλιά»} «ω>· Τ ηζ ι nijfitOKK Cam ηαΟαμχημίνος Μι ΐΛνΧοχροηι mnAappavtt ιΜτίζ ipurtoflovAm. mm· και wv *ραΛ<»τ<ιι it«« ικπνρτηςης «n»j ονλλυγη τλιΐροψορκ**· »<>« ιι.ιοΛντο αΐιο.τιυιικ etijr νρηηη χιμ. μιχιι ιχοχ φας και τη μη tnafifW) αλι (prtpopwr· τηςΑρχής. Δ uiOnu νχιμιλιια, οιμνοιψα χλι ΐνχιρηα οι η ewtfiyatna. μι amarAtapα «τ πιχτίύι ηςίΜνηκη «τιρ- ιπιΐνχιπ lev tpyw της Αρχής Δ ιλ Ο μι ύινικψιης iM»»nijnv * λι ινυΛο το καθηκσχηη του προωΐΛρπνίύ του Τρήματος Lpctnw pt Cipmijta. Μκριοη. ηρτμιη καί τηνομα ν-χηριοιακιμ οιηνχ »/;. Mwpti ** ηι-ΓΛίτοκριΛί ταιτί/χιη οης τνΟυττς παν Λναλαρρανη και rxu bwm 6 tqttc UfAiltf· TwHa tntmjc ίχη αναγνυςριπη tw «mr* όλους tnwc ηςκικοτόχιιος aac Πν»« ’ Α»»υς «κ Λι*χής άλλο tun «ιος wv«AA«Jwc μυν στην Λ^χΑ V* τους οποίον; οχαμε άρκπη owtijyacui όλα αντα τα χρόνια χ«ρ<ν της ι(υτη)όςττρη του pqpuauw συμψέ<?οντος. Τ Ψ «ΟΧή της νομψότητης κολ ηφχη<ηιυανΐας pt τον καλχκτηο two™ tpono w twapa στρψ^οντβ του 6rfpi*niou IlgucaAoL ωστοσυ, κρτάπληΐη π> γίγονης An. όχι μηςο μί ΛΠΟμΑΚ^ύνατ* Διασύνδεση με Λαυρενιιάδη πριν από πς εκλογές του 2015 Συνελήφθη ψευδόμενος ο Νίκος Παππάς Η ΜΙΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΑΛΛΗ, νέες απο ­ καλύψεις έρχονται στο φως για τον Μανώλη Πετσίτη. Σύμφωνα με το newsbomb.gr ο Πετσίτης είχε ανα- λάβει τη φορολογική εκπροσώπηση των κυπριών δικηγόρων των εται ­ ρειών του Λαυρέντη Λαυρεντιάδη ένα μήνα πριν από τις εκλογές του Ιανουάριου του 2015 - πριν, δηλα ­ δή, ο ΣΥΡΙΖΑ αναλάβει την εξουσία και πριν ο Πετσίτης θεαθεί εντός του πρωθυπουρΥικού μεγάρου, με άγνωστη ιδιότητα. Τα έγγραφα που παρουσιάζει η ιστοσελίδα δείχνουν ότι ο Μανώλης Πετσίτης έγινε φορολογικός εκπρό ­ σωπος των Σ. Παναγιώτου και Λ. Πιερή στις 23 Δεκεμβρίου 2014, λίγο περισσότερο από ένα μήνα πριν από τις εκλογές που έφεραν τον ΣΥΡΙΖΑ στην κυβέρνηση. Κι αυτά ενώ, δύο ημέρες πριν, ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής Νίκος Παππάς μιλώντας για τις σχέσεις του Πετσίτη με το Μέγαρο Μαξίμου, τόνιζε πως ο Πε ­ τσίτης από τις αρχές του 2016 ερ ­ γαζόταν «στον ιδιωτικό τομέα και μάλιστα σε εταιρείες με τις οποίες η κυβέρνηση είχε μπει σε τροχιά σύγκρουσης». Βουλής η υπόθεση Πετσίτη και η κυρία Ζαΐρη και ο υπάλληλος ο οποίος παραιτήθηκε». Είτε ισχύσει το ένα (σκάνδαλο) είτε το άλλο (συμψηφισμός σκανδάλων), και στις δύο εκδοχές της προέδρου της Επιτροπής Θεσμών υπάρχει το σκάνδαλο! Η ίδια, πάντως, πρότεινε να κληθεί και το ΕΣΡ για να τεθεί το μείζον θέμα των fake news. «ΣΟΒΑΡΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ». Η ΝΔ διά του Τρα- γάκη υπογράμμισε ότι εδώ δεν είναι απλά κά ­ ποια δημοσιεύματα, αλλά σοβαρές υποθέσεις οι οποίες διερευνώνται. Και υπενθύμισε την κατάθεση Κιτσάκου, του διορισμένου από τον ΣΥΡΙΖΑ πρώην διευθύνοντος συμβούλου της ΔΕΠΑ ο οποίος, όπως ανέφερε ο βουλευτής της ΝΔ, «είχε ονοματίσει και είχε φέρει απο ­ δεικτικό στοιχείο στο δικαστήριο με το δελτίο εισόδου του κ. Πετσίτη στη ΔΕΠΑ». Για αυτό και πρότεινε μετά τη Ζαΐρη να κληθεί και ο Θόδωρος Κιτσάκος. Τελικά συμφώνησαν να κληθεί (μάλλον την μεθεπόμενη εβδομά ­ δα) η Ζαΐρη και ο παραιτηθείς υπάλληλος της Αρχής, ο οποίος διερευνούσε την υπόθεση ΔΕΙ ΙΑ - ELFE. Α πορο γι Α τι exoYKi Mft |nATiV£T?6^0 YW ΤΗ ΧΩΡΡ ε ., Ο ΤΖΑΝ ΑΚΟΠΟΥΛΟΣ. Την ίδια στιγμή ο κυβερνητικός εκπρόσωπος Δημήτρης Τζανακόπουλος επιχειρούσε να περάσει στην αντεπίθεση κάνοντας λόγο για ένα ανύπαρκτο θέμα με στόχο τον αποπροσα ­ νατολισμό από τις διώξεις για τα δάνεια των κομμάτων: «Το θέμα του κ. Πε ­ τσίτη, είναι ένα θέμα ανύπαρκτο που αναπαράγεται από ιστότοπους οι οποίοι είναι αντιΣΥΡΙΖΑ και ενορχηστρώνεται από τη ΝΔ για πολιτικό αντιπερισπασμό. Εχει σχέση με την πολιτική εξέλιξη των διώξεων που ασκήθηκαν για τα 200 εκατ. ευρώ δανεικά και αγύριστα που πήρε η ΝΔ», ανέφερε χαρακτηριστικά ατη Βουλή. Γΐί\" ΝΑ ΚΑτΜΑ&ονΑλέ τΗΚ) ftSlA τΗί/ ΤΟΥ ΚΏΣΤΑ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ ΓΝΩΜΗ Μανώλης Πετσίτης: «ο σφουγγοκωλάριος ins εξουσίας» ΤΟΥ ΓΡΗΓΟΡΗ ΚΛΛΦΕΛΗ Ε πιτέλους δεν είμαστε όλοι «Λωτοφάγοι» σε αυτή τη χώρα, ούτε έχουμε πρόβλημα με τη μνήμη μας! Και υπό την έννοια αυτή ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής Νίκος Παπάς μάλλον μας υποτιμά έντονα όταν προβάλλει στη δημόσια σφαίρα το πιο αφελές - κατά τη γνώμη μου - αφήγημα. Ποιο δηλαδή; Οτι ο Μανώλης Πετσίτης περπατούσε στους διαδρόμους του πρωθυπουργικού μεγάρου ως «εθελοντής» ή «συνερ ­ γάτης» (απλώς)! Ομως αυτή η παραδοχή διατυπώνεται για πρώτη φορά τώρα. Τώρα που ο περίφημος «Μανόλο» ελέγχεται από τις αρμόδιες κυπριακές Αρχές για διακίνηση «μαύρου χρήματος», αφού βρέθηκε με φουσκωμένους τραπεζικούς λογαριασμούς. Και επιπλέον αφού ζει μια εντε ­ λώς προκλητική ζωή σε πολυτελή βίλα της Κύπρου (και χωρίς κανείς να γνωρίζει από που προέρχεται αυτό το άφθονο χρήμα το οποίο εξασφαλίζει στον Μανώλη Πετσίτη μια τρυφηΜ ζωή)! Ας μη μας παραπλανά λοιπόν απαράδεκτα ο υπουργός με τέτοια φληναφήματα, γιατί μέχρι τώρα η εξωθεσμική δράση του «Μανόλο» γινόταν ανεκτή από την κυβέρνηση και εκλαμβανόταν ως ένα είδος «λευκού εγκλήματος» (υπό την έννοια δηλαδή που αποδίδεται στον όρο white corruption)! Ομως τι εκφράζει κοινωνιολογικά το φαινόμενο Πε ­ τσίτη; Ο Μανώλης Πετσίτης αποτελεί κατά τη γνώμη μου το ανθρώπινο μοντέλο του «σφουγγοκωλάριου της εξουσίας» για το οποίο είχε μιλήσει ο μεγάλος έλληνας στοχαστής Παναγιώτης Κονδύλης. Κάτω από αστό το πρίσμα, λοιπόν, όταν Αλέξης ο Τσί- πρας ήλθε στην εξουσία το 2015, ο Μανόλο «εκτινάχθηκε» κοινωνικά και ταξικά, όχι γιατί είχε κάποιατεχνογνωσία, αλλά γιατί ήταν προσωπικός φίλος του υπουργού Νίκου Παππά (και ο πρωθυπουργός, όπως πράττει και ο απεχθής Βίκτορ Ορμπάν στην Ουγγαρία, ήθελε να επανδρώσει τον κρατικό μηχανισμό με «κολλητούς» του)! Ετσι ο Μανώλης Πετσίτης αρχίζει να αποκτά ύποπτα και ξαφνικά οικονομική άνεση και να επιδίδεται αε αυτό που ο Γάλλος φιλόσοφος Αλέν Μπαντιου αποκαλεί ατο- μικισηκές απολαύσεις της ζωής (νυχτερινά κέντρα κ.λπ). Ο μως ταυτόχρονα αναλαμβάνει και ειδικές εξω- θεσμικές αποστολές εκ μέρους της κυβέρνησης (και εδώ αρχίζει η ποινικά αξιόλογη δράση του Μανόλο): Με άλλα λόγια πηγαίνει στον διευθύνοντα σύμβουλο της Δημόσιας Επιχείρησης Φυσικού Αερίου και τον πείθει - εκπροσωπώντας τον Πρωθυπουργό - να «κάνει τα στραβά μάτια» και να μη λάβει νομικά μέτρα εναντίον του επιχειρηματία Λαυρεντιάδη (παρότι ο τε ­ λευταίος χρωστούσε ήδη στη ΔΕΠΑ 120.000.000 ευρώ)! Το αποτέλεσμα είναι γνωστό, αφού το ελληνικό Δη ­ μόσιο λόγω των ανωτέρω γεγονότων έχει υποστεί μια τεράστια ζημιά. Το συμπέρασμα; Αυτή είναι η ζημιογόνα δράση του «σφουγγοκωλάριου της εξουσίας»! Ομως, σε ένα σοβαρό κράτος δικαίου θα ελέγχονταν από τις δικαστικές Αρχές και οι ενδεχόμενες ευθύνες του υπουργού Νίκου Παπ ­ πά, αφού αυτός άνοιξε τις «πύλες της εξουσίας» στον διαβόητο Μανόλο! Ο Γρηγόρηε Καλφέληε είναι καθηγητήβ τηε Νομικήβ Σχολήε του ΑΠΘ. [email protected]

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΡΟΥΜΑΝΙΑ Προβλήματα με την πώληση μελιού στα σούπερ μάρκετ Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 46 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 392.13 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΡΟΥΜΑΝΙΑ Προβλήματα με την πώληση μελιού στα σούπερ μάρκετ Λ είπει τελευταία από ία ρά ­ φια των σούπερ μάρκετ σχη Ρουμανία ro τοπικό μέλι. Ο λόγοε είναι οι εισαγωγέε μελιού από το εξωτερικό σε πολύ χαμηλέε τιμέε και τα υψηλά τέλη που επιβάλλονται στουε μελισσοκό- μουε τηε Ρουμανίαε. Το μεγαλύτερο μέροε τηε εγχώριαε παραγωγήε μελιού εξάγεται, με τη Γερμανία να αποτελεί τον κύριο εταί ­ ρο του Συλλόγου Κτηνοτροφών Ρου­ μανίαε (ACA) επί σχεδόν μισό αιώνα. Ωστόσο, και σε αυτόν τον τομέα, το μέλι από την Ουκρανία, την Κίνα ή τη Νότια Αμερική, με εξαιρετικά χα- μηλέε τιμέε, επηρεάζει τιε εξαγωγέε των Ρουμάνων μελισσοκόμων. Το ρουμανικό μέλι που εξάγεται, υπόκειται σε εξαιρετικά περίπλοκεε αναλύσειε, οι οποίεε δεν γίνονται πλέον σε άλλα τρόφιμα στην ευρω ­ παϊκή αγορά, δήλωσε σχετικά ο πρό- εδροε του ACA, loan Fetea. Όσον αφορά, ωστόσο, την εξαγω ­ γή μελιού προε την Κίνα, μια αγορά με δυνατότητεε, η οποία έδειξε εν ­ διαφέρον για το ρουμανικό προϊόν, ο πρόεδροε του ACA ισχυρίζεται ότι δεν υπάρχουν προε το παρόν αρκε- τέε συμφωνίεε εξαγωγών με τη χώρα και ότι οι σχετικέε αιτήσειε δεν απο ­ τελούν αντικείμενο διαπραγμάτευσηε. Σύμφωνα με στοιχεία του υπουρ ­ γείου Γεωργίαε, η Ρουμανία εισήγαγε πέρυσι 3.275 τόνουε μελιού, αλλά εξήγαγε περισσότερουε από 11.326 τόνουε. Οι κυριότερεε χώρεε στιε οποίεε εισέρχεται το ρουμανικό μέλι είναι η Γερμανία, η Ιταλία, η Γαλλία, η Ισπανία, η Μεγάλη Βρετανία, το Βέλ ­ γιο, η Ιαπωνία, το Ισραήλ και η Κίνα. www.euractiv.ro

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Καινοτόμο πρόγραμμα Ευφυούς Γεωργίας Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 107.3 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ» Καινοτόμο πρόγραμμα Ευφυούς Γεωργίας Η «ΑΒ Βασιλόπουλος» ανακοίνωσε το νέο καινοτόμο πρόγραμμα Ευφυούς Γεωργίας, που σχεδιάστηκε και υλοποιείται σε συνεργασία με το Ίδρυμα Μποδοσάκη και την Αμερικανική Γεωργική Σχολή.Το πρόγραμμα εισάγει τις νέες τεχνολογίες ατην υπηρεσία της ελληνικής πρωτογενούς παραγωγής και αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για την ανάπτυξη της ευφυούς γεωργίας στη χώρα μας. Μέσα από την εγκατάσταση 12 τηλεμετρικών διατάξεων τελευταίας τεχνολογίας σε επιλεγμένες περιοχές της χώρας μας, οι παραγωγοί έχουν πρόσβαση σε ακριβείς πληροφορίες σε πραγματικό χρόνο, που απεικονίζονται μέσω χάρτη, με τη χρήση υπολογιστή και έξυπνων συσκευών. Με αυτόν τον τρόπο, λαμβάνουν ενημερωμένες αποφάσεις, οι οποίες βασίζονται σε σημαντικές μετεωρολογικές και εδαφολογικές παραμέτρους. Φίλιππος Παπαδόπουλος (Αμερικανική Γεωργική Σχολή), Αθηνά Δεσύπρη, Γ.Γ. του Ιδρύματος Μποδοσάκη, Βασίλης Σταύρου, Brand President ΑΒ Βασιλόπουλος

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυτό είναι το fund του N. Καραμούζη Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,12-13 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 1991.81 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ The first Greek Corporate mid-market turnaround fund Αυτό είναι το fund του N. Καραμούζη ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ Οι επιχειρηματίες που συοτρατεύονται Σελ. 12-13 ΜΗ ΟΛΟ ΤΟ ΠΛΑΝΟ ΚΑΙ Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ. ΕΚΚΙΝΗΣΗ ΜΕ 9 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυτό είναι το fund του N. Καραμούζη Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,12-13 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 SMERemedium Cap THE FIRST GREEK CO Αυτό εί να i το fu ΤΑ ΠΡΟΣΩΠΑ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΠΟΥ ΣΥΣΤΡΑΤΕΥΟ ΤΑΙ - Η αλλαγή σκυτάλης στη Euro ­ bank με την αποχώρηση του προέδρου Νικολάου Καρα- μούζη και την τοποθέτηση στη θέ ­ ση του του Γιώργου Ζαννιά, ανοίγει και τυπικά πλέον το δρόμο για το επόμενο βήμα του Καραμούζη. Η διοικούσα και επενδυτική επιτροπή και το Letter - κάλεσμα σε νέους συμπαίκτες. Κατ' αρχήν στόχος τα 100-120 εκ. κεφάλαια To fund αναζητεί νέους «συνοδοιπόρους» παρουσιάζοντας το επενδυτικό του πλάνο Πέρα από το fund, όπως αναμενόταν, ο Νικ. Καραμούζης ανέλαβε τα κα ­ θήκοντα της θέσης του προέδρου της Grant Thornton. Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Grant Thornton στην Ελλάδα, κ. Βασίλης Κα- ζάς χαρακτηριστικά αναφέρει: «Η έλευση του Νίκου Καραμούζη στην Grant Thornton είναι ένα γεγονός που μας τιμά ιδιαίτερα. Εξωστρεφής, με βαθιά γνώση του τραπεζικού κλάδου, της εγ ­ χώριας και διεθνούς οικονομίας και των αγορών, παραμένει ένας από τους σημα ­ ντικότερους παράγοντες της οικονομίας της χώρας. Νιώθουμε απεριόριστη χαρά για την παρουσία, στην οικογένεια της Grant Thornton, ενός σπουδαίου ανθρώπου και επαγγελματία. Η τριακονταετής πορεία του κ. Καραμούζη στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, η σημαντική εμπειρία του και η γνώση των επιχειρηματικών δραστηριοτή ­ των, η συμβολή του στην ανάπτυξη κοι το μετασχηματισμό του τραπεζικού κλάδου κοι η καθολική εκτίμηση που χαίρει από τον επιχειρηματικό κόσμο και τις αγορές, ανα ­ μένεται να προσδώσουν ιδιαίτερη αξία στην εταιρία μας και τον καλωσορίζουμε θερ ­ μά στο νέο του ξεκίνημα». Από την πλευρά του, ο κ. Καραμούζης δήλωσε ότι: «Με ιδιαίτερη χαρά εντάσσομαι στην οικογένεια της Grant Thornton και ενώνω τις δυνάμεις μου με το άξιο και ικανό στελεχιακό δυναμικό της εταιρίας. Ευχαριστώ ιδιαίτερα τον Βασίλη Καζά για την τιμή που μου έκανε να συνεργαστώ μαζί του και με τους ανθρώπους της Grant Thornton σε μια περίοδο εξαιρετικά δημιουργική και δυναμική για την εταιρία. Σε μια εποχή μεγάλων αλλαγών, προκλήσεων αλλά και ευκαι ­ ριών για τις επιχειρήσεις και την οικονομία, δεσμεύομαι να συ ­ νεργαστώ και να συμβάλω από τη νέα μου θέση στην περαιτέρω ανάπτυξη της παρουσίας της εταιρίας, στην ενίσχυση των μα­ κροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με τις επιχειρήσεις και στην παροχή ολοκληρωμένων και ποιοτικών υπηρεσιών, προσαρ ­ μοσμένων στις ανάγκες και τα προβλήματα των πελάτων. Με σκληρή δουλειά, στενή συνεργασία και ομαδικότητα, δημι ­ ουργικό, καινοτόμο και επιχειρηματικό πνεύμα, αποτελεσμα- τικότητα, πιστή τήρηση αρχών και αξιών και ποιότητα υπη ­ ρεσιών, είμαι βέβαιος ότι θα συνεχίσουμε να προσθέτουμε καθημερινά αξία στην εταιρία, στην επιχειρηματική κοινό ­ τητα και στην οικονομία». θύνων σύμβουλος της εταιρίας, Βασ. Καζάς, λέγοντας ότι η έλευσή του θα προσδώσει ιδιαίτερη αξία στην εταιρία. Πρόκειται για το fund \"SMER­ emedium Cap\" - The first Greek corpo ­ rate mid - market turnaround fund, τους επιχειρηματίες που το στηρίζουν και το πλαισιώνουν, τα κεφάλαιά του, τη «φιλοσοφία» του και τη στρατηγι ­ κή που θα ακολουθήσει επί των επεν ­ δύσεων. Στην εκτελεστική ομάδα - διοίκη ­ ση του fund ο Ν. Καραμούζης (Exevu- tive Chairman) πλαισιώνεται από τον Θεόδ. Μόσχο (Managing Partner), τον Κ. Γρηγοριόδη (CFO) και σύμβουλό του Νικ. Ξύδη. Σύντομα θα ανακοινωθούν άλλα δύο στελέχη από τον κλάδο των τροφίμων και των τραπεζών. Την Ανεξάρτητη Επενδυτική Επι ­ τροπή απαρτίζουν οι Σπύρος Θεοδω- ρόπουλος της Chipita και ο Λέων. Θε- Και πρόεδρος στην Grant Thornton Η \"Deal\" αποκαλύπτει σήμερα, το νέο σχέδιο εκτός τραπεζικής πλέον του Καραμούζη, μετά από μια μακρά και ενεργό συμμετοχή στα δρώμενα του χρηματοπιστωτικού συστήματος και μετά την ανάληψη των καθηκόντων της θέσης του προέδρου της Grant Thorton, την οποία χαιρέτισε ο διευ- 1 J#

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αυτό είναι το fund του N. Καραμούζη Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,12-13 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 I i H nd του N. Καραμούζη ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ TOY όκλητος (μέλος του Δ.Σ. της Σκλαβενίτης και πρόεδρος της The Mart). Στη συμβουλευτική επιτροπή συμμε ­ τέχουν: Η Ιωάννα Παπαδοπούλου (Μπι ­ σκότα Παπαδοπούλου), Θ. Φέσσας (Quest), Βλάσσης Γεωργάτος (Γρηγόρης), Γ. Καραβασίλης (Druckfarben) και ο Αλ. Κακρίδης (Χρυσαφίδης). Η ΕΔΡΑ ΤΟΥ To fund θα έχει έδρα το Λουξεμβούρ ­ γο και την Κύπρο και θα εποπτεύεται από την κυπριακή Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Έρχεται δε να προστεθεί σε μια αλυσίδα κινήσεων Ελλήνων επιχειρηματιών και αν ­ θρώπων της αγοράς που στρέφονται στη δημιουργία επενδυτικών σχημάτων. Μια τάση που η \"Deal\" την είχε ανα- δείξει πρόσφατα σημειώνοντας ότι πέρα απο τα funds των Ελλήνων που έχουν γί ­ νει γνωστά με τις επενδύσεις τους, κυρίως αυτό του Δ. Δασκαλόπουλου Diorama, του Ταμβακάκη, του Κότσου κ.ά. βρίσκονται στα σκαριά ακόμη δύο. (Το ένα θα προ- έλθει με ιθύνοντα νου γνωστό στέλεχος του λιανεμπορίου τροφίμων). Ανεξάρτη ­ τα από τα άλλα σχέδια που έχει στο πλάνο του ο Καραμούζης, τούτες τις μέρες «τρέ ­ χει» με γρήγορους ρυθμούς το «στοίχημα» του fund. Έχοντας ως συμπαραστάτες τα ονό ­ ματα του επιχειρηματικού γίγνεσθαι, τα οποία αναφέραμε οι περισσότεροι συμ ­ μετέχουν με ένα ποσό γύρω στα 4 εκ. ο καθένας, βρίσκεται στη διαδικασία εξεύ ­ ρεσης και άλλων συνοδοιπόρων επιχει ­ ρηματιών. Έχοντας σημαντικές διασυν ­ δέσεις και επαφές με τους ισχυρότερους παίκτες του ελληνικού επιχειρηματικού χάρτη, απευθύνεται σ' αυτούς παρουσιά ­ ζοντας το πλήρες επενδυτικό πλάνο που ήδη έχει καταρτιστεί. ΟΙ ΣΤΟΧΟΙ Στόχος είναι να αντληθούν, τουλάχι ­ I. Παπαδοπούλου Λέων, θεόκλητος στον σε πρώτη φάση, κεφάλαια ύψους 100 εκ. ευρώ (ανώτερο 125 εκ.). Το πρώτο ελληνικό εταιρικό fund θα επενδύει σε επιχειρήσεις της μεσαίας κε ­ φαλαιοποίησης με σκοπό να «ξεκλειδώ ­ σει» τις πραγματικές προοπτικές και τις αξίες που δεν έχουν προκύψει εξαιτιάς εί ­ τε της κρίσης είτε χρηματοοικονομικών προβλημάτων. Οι επιχειρήσεις που θα αποκτηθούν κα ­ τά πλειοψηφία, θα εμφανίζουν συμπιε ­ σμένα οικομομικό και επιχειρηματικό μο ­ θ. Φέσσας Γ. Καραβασίλης ντέλο που μπορεί να αποδώσει. Στη «φι ­ λοσοφία» του fund συγκαταλέγεται και το εξής: Όσες επιχειρήσεις βαρύνονται με NPE's το fund θα συνεργαστεί με στόχο την αντιμετώπιση του προβλήματος. Οι επενδύσεις στις επιλεγμένες επιχει ­ ρήσεις θα πραγματοποιούνται μέσω κοι ­ νών ή προνομιούχων μετοχών, μετατρέ ­ ψιμα ομόλογα, ομόλογα, ομόλογα mezza ­ nine, Junior και η κύρια προτεραιότητα είναι η απόκτηση πλειοψηφίας στις επι ­ χειρήσεις. Σπ. θεοδωρόπουλος Βλ. Γεωργάτος ΤΑ ΟΡΙΑ Πάντως, όπως αναφέρεται στο επενδυ ­ τικό φυλλάδιο, καμία από τις επενδύσεις δεν θα ξεπερνά το όριο του 15% των δεσμευ ­ μένων κεφαλαίων, ενώ η ενεργοποίηση του δικαιώματος της συνεπένδυσης δίνει την προοπτική του διπλασιασμού του κεφαλαί ­ ου (20-30 εκ.). Στόχοι του SMERemedium Cap είναι η απόδοση ιδίων κεφαλαίων να φτάνει το 20%. Οι προμήθειες διαχείρισης θα ανέρχονται σε 1,9% μέχρι τα 100 εκ. δε ­ σμευμένο κεφάλαιο και 1,75% για κεφά ­ λαια που θα ξεπερνούν τα 100 εκ. RPORATE MID - Μ ARKET TURNAROUND FUND Εκκίνηση με επενδύσεις σε 9 εταιρίες Η επενδυτική ομάδα του fund έχει πραγματο ­ ποιήσει ήδη ένα πρώτο «σκονάρισμα» στις υπό επέν ­ δυση επιχειρήσεις βάσει των κριτηρίων που έχουν τεθεί. Απ' αυτές έχει ξεχωρίσει επτά με εννιά επιχει ­ ρήσεις ως πρώτο στόχο, όπως αναφέρεται επίση ­ μα για επενδύσεις ύψους 10-12 εκ. ευρώ, _____________ CAP στοχεύεικυρ^ως 1 σε fc 1 ^ ° 1 ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ επιχειρήσεις με τζίρο με- Ψ ΣΕ ΚΑΘΕ ΜΙΑ ταξύ 10 και 75 εκ. ευρώ κ ΣΤΟ MONITORING ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ και επιλεκτικά έως 100 ψ ΜΕ ΤΖΙΡΟ 10 ΕΩΣ 75 ΕΚ. εκ. ευρώ. Το μίνιμουμ ---------------------------------- _ επένδυσης στις εταιρίες ορίζεται σε 7 εκ. ευρώ και η μέγιστη στα 15 εκ. ευρώ. Οι επενδύσεις θα πραγ ­ ματοποιούνται αφού έχει προηγηθεί εξονυχιστικός έλεγχος ενώ στο σχεδίασμά συγκατολέγεται και η αναδιάρθρωσή τους, όπου κρίνεται απαραίτητο, και θα προστίθεται αξία μέσω συμβολαίων και συνερ ­ γασιών. _________________ Η έξοδος οπό τις υπο επέν- 3ΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ όυση επιχειρήσεις θο είναι κα ­ θορισμένη και έγκαιρη, με συ­ γκεκριμένη στρατηγική. Επι- ΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ πλέον το fund θα έχει μέτρα ί ΕΚ. προκειμένου να περιορίσει τα ---------------------- - — μακροοικονομικά ρίσκα. Οι κλάδοι ενδιαφέροντος ΠΟΙΟΙ ΜΕΝΟΥΝ «ΕΚΤΟΣ» Οι τομείς στους οποίους επικεντρώνεται το fund του Καραμούζη και των επιχειρηματιών επικε ­ ντρώνεται στις παραγωγικές εταιρίες. Τα τρό ­ φιμα, τα αναψυκτικά, την οινοποιία. Επίσης στα υλι ­ κά ανοικοδόμησης, τα ξενοδοχεία, εταιρίες με εξα- γωγικές, δίκτυα λιανικής και επιχειρήσεις με προ ­ στιθέμενη αξία στη χονδρική. Εκτός του πεδίου του fund είναι οι κλάδοι της ναυτιλίας, του real estate και των εισαγωγικών εμπορικών επιχειρήσεων που δεν διαθέτουν παραγωγική βάση.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μετά τα «κανόνια» έρχονται τα «σφυριά» Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 423.08 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΛΛΟΣ ΕΝΑΣ «ΠΙΚΡΟΣ ΚΑΦΕΣ» ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΑΟΥΣ Μετά τα «κανόνια» έρχονται τα «σφυριά» Η MARINOPOULOS COFFEE COMPANY ΚΑΙ Η ΜΕΖΟΝΕΤΑ ΣΤΗΝ ΚΗΦΙΣΙΑ Τ ον Σεπτέμβριο του 2002, έκανε τα εγκαίνιά του στην Ελλάδα, -στην πλα ­ τεία Κοραή-, το πρώτο κατάστημα της αμερικανικής αλυσίδας καφέ Starbucks. Λί ­ γους μήνες πριν, τον Απρίλιο, είχε συσταθεί η Marinopoulos Coffee Company, ένας ακό ­ μη βραχίονας της τότε κραταιάς επιχειρημα ­ τικής «αυτοκρατορίας» της οικογένειας Μα- ρινόπουλου. Που είχε αναλάβει την «αρμοδιότητα» για την επέκταση των Starbucks όχι μό ­ νο στη χώρα μας, αλλά και στα Βαλκάνια, την Κύπρο, την Ελβετία και την Αυστρία. Όλα αυτά τις «χρυσές εποχές» που τα κα ­ ταστήματα άνοιγαν σαν τα μανιτάρια. Όταν ξεκίνησε η «κατηφόρα» της κρί ­ σης άρχισαν τα λουκέτα και το 2012 ο αποκλειστικός έλεγχος του δικτύου σε Ελλάδα και Κύπρο πέρασε στην Marinopoulos Coffee Company (η μητρι ­ κή Starbucks διατηρούσε 20%), ενώ χά ­ θηκαν οι αγορές της Ελβετίας και της Αυ ­ στρίας, Τέσσερα χρόνια μετά ήρθε το μεγάλο «κανόνι» με αποτέλεσμα οι Μαρινόπου- λοι να χάσουν τόσο την αλυσίδα σούπερ μάρκετ, που πέρασε στα χέρια του Σκλα- βενίτη, όσο και τη Famar, την οποία έχει αναλάβει πλέον η Pillarstone, με το «κύμα» να πιάνει τις δραστηριότητες στα καλλυντικά (Sephora) και την ένδυση (Marks & Spencer), όπου ο έλεγχος και το μάνατζμεντ μετα ­ βιβάστηκαν στους μητρικούς ομί ­ λους. Από τότε οι φήμες ήθελαν να πωλείται και ο Το έγγραφο του «πυλώνας» του πλειστηριασμού καφέ, χωρίς ωστόσο τούτο να επιβεβαιωθεί. Μπορεί το δίκτυο της Starbucks να έχει «φυλλορροήσει» αλ ­ λά αποτελεί τη μόνη ίσως, -εν Ελλάδι του ­ λάχιστον-, «ενεργή» δραστηριότητα της οικογένειας, ενώ στο Δ.Σ. της εταιρίας εξακολουθούν να δίνουν το «παρών» οι Παναγιώτης Μαρινόπουλος του Ιωάννη (πρόεδρος), Παναγιώτης Μαρινόπουλος του Δημητρίου (αντιπρόεδρος) και Στέ ­ φανος Μαρινόπουλος. Και αυτή, όμως, όπως αποκαλύπτει σή ­ μερα η Deal, αρχίζει να προσκρούει στα «σφυριά» των πλειστηριασμών. Έτσι, η Eurobank που είχε καλύψει ομολογιακό δάνειο της «Μαρινόπουλος Εταιρία Κα­ φέ Α.Ε.», το 2014, βγάζει σε πλειστη- ριασμό στις 24 Οκτωβρίου, διώροφη με ­ ζονέτα 416,43 τ.μ. στο οικιστικό συ ­ γκρότημα «Εσπερίδες» στην Κηφισιά. Η μεζονέτα ανήκει στην οφειλέτιδα «Αδελ ­ φοί Μαρινόπουλοι Συμμετοχών και Διοί ­ κησης Επιχειρήσεων» (με επικεφαλής τον Γ. Μήτραινα), η κατάσχεση έγινε για οφειλή 300.000 ευρώ προς την τρά ­ πεζα και η τιμή πρώτης προ ­ σφοράς έχει ορι ­ στεί στις 676.778 ευρώ.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΝΩΠΟ ΦΑΣΟΛΙ Ο αντίξοος χειμώνας πήγε πίσω τις παραγωγές Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 28 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 322.85 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μ) Ι» ΦΑΣΟΛΙ Ο αντίξοος χειμώνας πήγε πίσω τις παραγωγές ΜΕ ΜΙΚΡΗ καθυστέρηση, μιας εβδομάδας περί­ που, θα ξεκινήσει η συγκομιδή του πρώιμου υπαί­ θριου φασολιού της Μεσσηνία$, ενώ ήδη έχουν ξεκινήσει οι σπορές oris Λιβανάτες. Στο μεταξύ, μέχρι τα 3,5 ευρώ το κιλό διαμορφώνεται η τιμή παραγωγού για τα λιγοστά αυτή την περίοδο φα ­ σολάκια Tns Ηλείας, τα οποία φτάνουν στα 4,9 ευρώ το κιλό στη λιανική. «Η κακοκαιρία οδήγησε σε επαναφυτεύσεις, με αποτέλεσμα να μείνουμε λίγο πίσω. Αυτό, όμως, μας δίνει καλύτερη ποιότητα, γιατί όσο πιο αργά πάνε τα πρώιμα τόσο καλύτερα είναι και τόσο καλύτερη τιμή πιάνουν», είπε, μιλώντας στην «ΥΧ» ο πρόεδρος του Αγροτικού Συνεταιρισμού Καλαμάτας, Μιχάλης Αντωνόπουλος. Στην περι ­ οχή καλλιεργήθηκαν 500 στρέμματα υπαίθριας καλλιέργειας, χωρίς σημαντική αλλαγή σε σχέση με πέρσι, με πρώιμες tis καθιστές ποικιλίες και όψιμες τις αναρριχώμενες. Ο κ. Αντωνόπουλος πρόσθεσε ακόμη πως η έντονη ζήτηση, κυρίως από την πλευρά των αλυσίδων σούπερ μάρκετ που κλείνουν με συμβόλαια συγκεκριμένες ποσότητες από παραγωγούς, πραγματοποιώντας ελέγχους διασφάλισης των ποιοτικών προδιαγραφών, δη ­ μιουργεί ένα πεδίο ανάπτυξης των κηπευτικών αυτού του τύπου. Στις Λιβανάτες ξεκίνησαν πριν από 15 ημέρες περίπου οι σπορές, με τη συντριπτική πλειοψηφία να καλύπτεται από τον τύπο μπαρμπούνι σε ποσο ­ στό 99%, όπως μας είπε καλλιεργητής, ο Άγγελος Μπαλάσκας, και ελάχιστες ποσότητες τσαουλί. Οι ποικιλίες που επιλέγουν οι παραγωγοί είναι η Στάρα Ζαγόρα και η Ποσειδών, η οποία μπαίνει τα τελευταία 4-5 χρόνια. Φέτος τα στρέμματα εί ­ ναι μειωμένα κατά 20% περίπου σε σύγκριση με πέρσι, περίπου στα 1.500 για όλες τις φυτεύσεις, καθώς το φασολάκι υποχωρεί κάτω από την αύξη ­ ση της καλλιέργειας ελιάς Καλαμών στην περιοχή. «Επειδή τον χειμώνα η τιμή είχε πέσει και στα 60 λεπτά και δεν πήραν οι παραγωγοί τα έξοδά τους, υποχώρησαν πολύ από το θερμοκηπιακό φασολάκι. Η μείωση μπορεί να φτάνει ακόμα και το 70%, εκτιμώ», σημείωσε ο Δημήτρης Καπλά- νης, από τη Βάρδα Ηλείας. Αυτή την περίοδο η λιγοστή παραγωγή φτάνει στα 3,5 ευρώ για τον παραγωγό, ενώ σε μία εβδομάδα, με καθυστέρη ­ ση περίπου δύο εβδομάδων σε σχέση με άλλες χρονιές, θα αρχίσουν να μαζεύονται οι χειμερινές φυτεύσεις, για τις οποίες οι παραγωγοί αναμέ ­ νουν μειωμένες αποδόσεις, «γιατί το ριζικό τους σύστημα έχει κλονιστεί από τις χαμηλές θερμο ­ κρασίες του χειμώνα, λόγος για τον οποίο πήγε πιο πίσω και η ανάπτυξη των φυτών». 4

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  0 εκφυλισμός δεν έχει πάτο Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,20-21 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 2277.59 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΠΙΚΙΝΔΥΝΑ ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΜΗΧΑΝΙΣΜΩΝ ΣΤΗ ΓΣΕΕ ΜΕ ΑΠΟΝΤΕΣ ΤΟΥΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ 0 εκφυλισμός δεν έχει πάτο ΟΡΑΤΟΣ Ο ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΔΙΟΡΙΣΜΟΥ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΟ Τ ο δεύτερο ναυάγιο στην απόπειρα διεξαγωγής του συνεδρίου της ΓΣΕΕ, αλλά κυρίως όσα εκτυλίχθηκαν στη Ρόδο, μόνο θλίψη και προβληματισμό προκαλούν. Η εισβολή συνδικαλιστών του ΠΑΜΕ χθες το ξημέρωμα στον χώρο του συνεδρίου έφερε συμπλοκές. Οι κατηγορίες που αντηλλάγησαν ανάμεσα σε ΠΑΜΕ και ΔΑΚΕ έκαναν τους χρυσαυγίτες να τρίβουν τα χέρια τους. ςελ . 20-21 , 40

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  0 εκφυλισμός δεν έχει πάτο Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,20-21 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΣΤΗ ΡΟΔΟ - Ο ΤΙΤΑΝΙΚΟΣ ΤΟΥ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΜΟΥ ΓΣΕΕ και... ΠΑΜΕ να το κλείσουμε το Το μεγαλύτερο συνδικαλιστικό όργανο της χώρας... κατακτά -όπως όλα δείχνουν- διοίκηση διορισμένη από το Πρωτοδικείο, πρώτη φορά έπειτα από 34 χρόνια · Αμφιλεγόμενες μέθοδοι ίου ΠΑΜΕ, με αιφνιδιαστική νυχτερινή είσοδο στον χώρο του συνεδρίου · Επικίνδυνη υιοθέτηση της θεωρίας των δύο άκρων από τη ΔΑΚΕ (η οποία «ρίχνει νερό στον μύλο» της Χρυσής Αυγής) και τον Παναγόπουλο ► Των ΝΤΙΝΑΣ ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΥ - ΑΦΡΟΔΙΤΗΣ TZIANTZH ε ναυάγιο οδηγήθηκε και η δεύτερη απόπειρα για σύγκληση του συνεδρί ­ ου της ΓΣΕΕ, μετά τα χθεσινά γεγονό ­ τα στη Ρόδο. Αφού πρώτα τινάχτηκε στον αέρα το συνέδριο της Καλαμά ­ τας στα μέσα Μαρτίου, αφού ακο ­ λούθησαν σκηνές απείρου κάλλους στην προσπάθεια να συνεδριάσει η εκτελεστική γραμματεία της ΓΣΕΕ στην Αθήνα, αφού το ΠΑΜΕ είχε κα ­ ταγγείλει σε όλους τους τόνους την ηγεσία της ΓΣΕΕ ως συνδικαλιστική μαφία και το νέο συνέδριο ως «νόθο και εργοδοτικό», κανείς δεν περίμενε να κυλήσουν όλα μέλι-γάλα στη Ρόδο. Οσο όμως υποψιασμένοι και αν ήταν οι εμπλεκόμενοι ότι το ΠΑΜΕ θα προ ­ σπαθήσει να ακυρώσει το συνέδριο με δυναμικές παρεμβάσεις, κανείς δεν είχε προβλέψει την κλιμάκωση της βι ­ αιότητας και της παρακμής. Ολα δείχνουν ότι η ΓΣΕΕ, πρώτη φορά έπειτα από 34 χρόνια, θα απο ­ κτήσει διορισμένη διοίκηση από δι ­ καστήριο. Πρόκειται για εξαιρετικά αρνητική εξέλιξη που θα στερήσει από τη διοίκηση της μεγαλύτερης τρι ­ τοβάθμιας συνδικαλιστικής οργάνω ­ σης του ιδιωτικού τομέα και τα τελευ ­ ταία ίχνη αξιοπιστίας που της είχαν απομείνει. Η νέα διοίκηση θα έχει θητεία έξι μήνες και θα αναλάβει να οδηγήσει τη ΓΣΕΕ σε νέο συνέδριο. Στο μεσοδιάστημα, ενώ θεωρητικά μπορεί να προκηρύσσει απεργίες και να λαμβάνει αποφάσεις, στην πραγματικότητα θα είναι πλήρως απονομιμοποιημένη στα μάτια των εργαζομένων, αφού δεν θα τους αντί- Αντί για συνέδριο, μηνύσεκ και εισαγγελείς ΣΤΗΝ ΕΙΣΑΓΓΕΛΙΑ ΡΟΔΟΥ πήγαν μετά τα επεισόδια η ΓΣΕΕ και μέλη του Εργατικού Κέντρου Ρόδου, προκειμένου να υποβάλουν μηνύσεις. Η ΓΣΕΕ καταλογίζει σοβαρότατες ευθύνες στην κυβέρνηση και την ηγεσία της ΕΛ.ΑΣ. ότι δεν προστάτεψαν τη διαδικασία και «επέτρεψαν μια νέα εισβολή τραμπούκων, γνωστών και αγνώστων, οι οποίοι διέπρα- ξαν μπροστά στα μάτια της αστυνομίας σωρεία ποινικών αδικημάτων κατά περιουσίας και ζωής», σημειώνοντας ότι είχε προειδοποιήσει το υπουργείο Δημοσίας Τάξης. Η ΔΑΣ έκανε επίσης παρεμβάσεις στη Δικαιοσύνη, απευθυνόμενη τόσο στον εισαγγελέα Ρόδου, ώστε να είναι αντικειμενικός και να μην παρασυρθεί από διαστρεβλωμένες, όπως είπε, ερμηνείες των γεγονότων, όσο και στον Δικηγορικό Σύλλογο Ρόδου, καταγγέλλοντας παρατυπίες. προσωπεύει ούτε καν τυπικά. Μένει να φανεί ποια στάση θα κρατήσουν οι δυνάμεις που ορκίζονται στον ακηδε ­ μόνευτο ταξικό συνδικαλισμό, όταν και αν διοριστεί δοτή διοίκηση. «Ντου» στις 3 τη νύχια Ολα ξεκίνησαν λίγο μετά τις 3.00 τα χαράματα όταν εργαζόμενοι και συνδικαλιστές της ΔΑΣ -της παρά ­ ταξης του ΠΑΜΕ- μπήκαν μαζικά και αιφνιδιαστικά στο ξενοδοχείο «Ρόδος Παλλάς» όπου θα γινόταν το συνέδριο. Η ΓΣΕΕ καταγγέλλει ότι πρόκειται για περίπου 200 μέλη του ΠΑΜΕ, μη συνέδρους, υποστη ­ ρίζοντας ότι «παραβίασαν πόρτες, έσπασαν τζαμαρίες και επιτέθηκαν αδιακρίτως κραδαίνοντας λοστούς σε συνέδρους και μέλη της Διοίκησης της Συνομοσπονδίας». Στο νοσοκομείο μεταφέρθηκαν τέσσερα μέλη της διοίκησης, ανά- μεσά τους ο γενικός γραμματέας της ΓΣΕΕ, Νίκος Κιουτσούκης, ο οποίος εξομοίωσε το ΠΑΜΕ με τη Χρυσή Αυγή. Η ΓΣΕΕ έδωσε στη δημοσιό ­ τητα βίντεο όπου, όπως ισχυρίζεται, φαίνεται το στέλεχος του ΠΑΜΕ Σωτήρης Πουλικόγιαννης να τρέχει μέσα στο ξενοδοχείο κραδαίνοντας σίδερο στα χέρια. Το βίντεο που δό ­ θηκε στη δημοσιότητα από το γρα ­ φείο Τύπου της ΓΣΕΕ εικονίζει τον πρόεδρο του Συνδικάτου Μετάλλου να κρατάει πράγματι ένα μακρύ ρα ­ βδί, χωρίς όμως να φαίνεται ότι επιτί ­ θεται. Μάλιστα, σε δεύτερο μονταρι- σμένο πλάνο -που δεν κρατάει τίποτα στα χέρια του- δέχεται επίθεση από πολλούς μαζί, χωρίς να αντιδρά βίαια. Εντελώς διαφορετική αφήγηση για τα γεγονότα έχει το ΠΑΜΕ, που μιλάει για «αιφνιδιαστική και πει- θαρχημένη κίνηση» με την οποία οι συνδικαλιστές του «έκαναν φύλλο και φτερό τα μαφιόζικα σχέδια της ηγετι ­ κής ομάδας της ΓΣΕΕ» στο «σφραγι ­ σμένο φρούριο» όπου θα διεξαγόταν το συνέδριο. Κάνει λόγο για «θεατρι ­ νισμούς» των συνδικαλιστών που «παρίσταναν τους λιπόθυμους και τους τραυματίες, καλώντας οι ίδιοι ασθενοφόρα για να τους πάνε στο νοσοκομείο, με στόχο να προκληθούν δικαστικές διώξεις». «Η μόνη σοβαρή εξέταση που μπορεί να γίνει στους γνωστούς συνδικαλιστές της συνδι ­ καλιστικής μαφίας Κιουτσούκη-Θεο- χάρη είναι να γίνουν στο νοσοκομείο εξετάσεις αίματος και αλκοτέστ», κα ­ ταλήγουν. Ευθύνες στην αστυνομία απέδωσε ο πρόεδρος της ΓΣΕΕ, Γ. Πα- ναγόπουλος, λέγοντας ότι έξω από το ξενοδοχείο ήρθαν δυο περιπολικά, που «έχουν εντολή ακόμα να μην κά ­ νουν τίποτα», κατηγορώντας τα μέλη του ΠΑΜΕ ότι έδρασαν ως διαρρή ­ κτες και παραβίασαν όλο τον ποινικό κώδικα, επειδή «γι ’ αυτούς νόμος εί ­ ναι το δίκιο του κόμματός τους». Χρυσαυγίτικη ανάρτηση Τις πιο βαριές κατηγορίες όμως εκτόξευσε ο γ. γραμματέας της ΓΣΕΕ και συνδικαλιστής της ΔΑΚΕ, Ν. Κιουτσούκης, χαρακτηρίζοντας το ΠΑΜΕ «παρακρατική-παραστρα-

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  0 εκφυλισμός δεν έχει πάτο Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,20-21 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 m » VorniOTaH Ipussvmifflie» EQ Η ΕΡΓΟΔΟΣΙΑ ΑΠΟ ΤΑ ΣΩΜΑΤΕΙΑ Iti»WlkWTKraH 0X1 ΤΩΝ ΕΡΓΟΔΟΤΩΝ ftFWfSS <»«2±Ϊ^34«Α3 ΑΘΗΝΑΣ I το Συμβολική κατάληψη ιου ΠΑΜΕ στα «μαγαζί» ανέδειξε όλες τις παθογένει- ες και την πλήρη απαξίωση στην οποία έχει περιέλθει, με ευθύνη της ΠΑΣΚΕ, της ΔΑΚΕ, αλλά και του ΠΑΜΕ», καλώ- ντας τους εργαζόμενους «να γυρίσουν την πλάτη στην απα­ ξίωση και την παρακμή και να αγωνιστούν για την ανανέωση του συνδικαλιστικού κινήμα ­ τος, για εργασιακά και κοινω ­ νικά δικαιώματα για όλους και όλες». Η ΕΣΗΕΑ Συνέδριο ΓΣΕΕ χωρίς δη ­ μοσιογράφους: «Η ενημέρωση των πολιτών για τους προβλη­ ματισμούς, τις απόψεις και τις αποφάσεις του κορυφαίου συνδικαλιστικού οργάνου της χώρας είναι υποχρέωση», σχολίασε η η ΕΣΗΕΑ, στηλι- τεύοντας την πρωτοφανή απόφαση της ΓΣΕΕ να εμπο ­ δίσει τη δημοσιογραφική κά ­ λυψη του συνεδρίου - πράξη που ισοδυναμεί πρακτικά με φίμωση της ελευθερίας του Τύπου. ναι «επιπλέον και χρυσαυγίτης για ­ τί όλα αυτά τα οποία έχει πει μέχρι χώρα τα λέει η Χρυσή Αυγή». Στο ίδιο μοτίβο κινήθηκαν οι δη ­ λώσεις και άλλων συνδικαλιστών του ΠΑΜΕ. «Επιβάλλουμε τη θέλη ­ ση των εργαζομένων να πεταχτούν έξω από τα συνέδρια των εργατών οι εργοδότες και οι νόθοι», είπε ο Ν. Μαυροκέφαλος, σύνεδρος με τη ΔΑΣ. Ο Νίκος Παπαγεωργίου, μέ ­ λος της εκτελεστικής γραμματείας του ΠΑΜΕ, κατήγγειλε ότι για να μπουν οι σύνεδροι στον χώρο έπρε ­ πε να περάσουν από τέσσερα σημεία ελέγχου, μπράβους και σεκιούριτι οι οποίοι -όπως είπε- έχουν ηροσλη- φθεί από σχολές πολεμικών τεχνών. «Να ξεβρομίσει ο χόπος» Εντύπωση προκάλεσαν οι δη ­ λώσεις του Γιάννη Κιούση, μέλους της διοίκησης συνδικάτου εργαζο ­ μένων του ΟΑΣΑ, συνδικαλιστή του ΠΑΜΕ. Μιλώντας στο ΑΠΕ, από το κατειλημμένο κτίριο της ΓΣΕΕ στην Αθήνα, είπε ότι η συμβολική κατά ­ ληψη θα συνεχιστεί «όσο υπάρχει διάθεση για αγώνα», πρόσθεσε ότι ο κόσμος είναι μαζί με το ΠΑΜΕ, έστω και ανώνυμα, από τον φόβο της ερ ­ γοδοσίας, λέγοντας «καλά κάνετε». Πρόσθεσε μάλιστα ότι «πρέπει να ξε ­ βρομίσει ο τόπος από δαύτους», ανα- φερόμενος στην ηγεσία της ΓΣΕΕ, χρησιμοποιώντας μια φράση που δυστυχώς παραπέμπει σε γνωστό χρυσαυγίτικο σύνθημα. Η Αγωνιστική Ταξική Ενότητα, συνδικαλιστική παράταξη της αντι- καπιταλιστικής Αριστερός, προτίμη ­ σε να επικεντρώσει τις καταγγελίες «στον εργοδοτικό και κυβερνητικό συνδικαλισμό», καταδικάζοντας «την τραμπούκικη επίθεση της ΔΑΚΕ σε βάρος των συνδικαλιστών του ΠΑΜΕ». «Καμία ταξική δύναμη δεν μπορεί να συνεχίζει όπως πριν», συμπλήρωσε, καταλήγοντας ότι «η ταξική ανασυγκρότηση του εργατι ­ κού κινήματος ενάντια στον αστι ­ κοποιημένο συνδικαλισμό αποτελεί επείγουσα αναγκαιότητα». Η ΣΤΑΣΗ ΤΩΝ ΚΟΜΜΑΤΩΝ Αυτοεκπληρούμενες προφητείες... ΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΕΣ ήταν οι αντιδράσεις των κομμάτων, αφού το καθένα ερμήνευ ­ σε τα θλιβερά γεγονότα στη ΓΣΕΕ ως επιβεβαίωση της κομματικής του γραμμής. Τα κόμματα της αντιπολίτευσης, Ν.Δ. και ΚΙΝ.ΑΛΛ., καταδίκα ­ σαν το ΠΑΜΕ για τους τρα- μπουκισμούς και τα επεισόδια, επιρρίπτοντας ευθύνες στην κυβέρνηση και στον πρωθυ ­ πουργό. Η Ν.Δ. κατηγόρησε την κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ ότι «επένδυσε στη βία» και την κάλεσε «να διασφαλίσει επιτέλους την ομαλή διεξαγω ­ γή του συνεδρίου της ΓΣΕΕ». Παρόμοια γραμμή ίσων απο ­ στάσεων κράτησε και η Φώ- φη Γεννηματά, καλώντας τόσο τον πρωθυπουργό όσο και τον γενικό γραμματέα του ΚΚΕ Δ. Κουτσούμπα να αναλάβουν τις ευθύνες που τους αναλο ­ γούν για τα νέα επεισόδια που σημειώθηκαν και να διασφα ­ λίσουν την ομαλή συνέχιση του συνεδρίου. Ωστόσο το συνέδριο είχε ήδη ακυρωθεί στην πράξη, πριν καν αρχίσει. Το ΚΚΕ κατηγόρησε τη Ν.Δ. για αντικομμουνισμό και εργοδοτικό συνδικαλισμό, ενώ επικέντρωσε τα βέλη του στον Κυριάκο Μητσοτά- κη, λέγοντας ότι εκπροσωπεί τη γραμμή «ίου τσακίσματος του εργατικού κινήματος, λογαριάζοντας χωρίς τον ξε ­ νοδόχο». Ο Δ. Κουτσούμπας, σε ομιλία του στη Νομική για τη Δικαιοσύνη και τη δίκη της Χρυσής Αυγής, είπε ότι όσοι υπερασπίζονται την ηγεσία της ΓΣΕΕ (ΠΑΣΚΕ-ΔΑΚΕ-ΣΥ- ΡΙΖΑ) «ήταν το δεξί τους χέρι στην υλοποίηση της αντεργα- τικής πολιτικής». Δικαιωμένος εμφανίστηκε και ο ΣΥΡΙΖΑ, σημειώνοντας ότι «το συνέδριο της ΓΣΕΕ ΣΕ ΣΥΜΒΟΛΙΚΗ ΚΑΤΑΛΗΨΗ στα γραφεία της ΓΣΕΕ στην Πατησίων προχώρησαν χθες το πρωί μέλη του ΠΑΜΕ προκειμένου να ενημερώσουν για τις πρακτι ­ κές που ακολουθεί η ηγεσία της Συνομοσπονδίας, μεθοδεύοντας την παρουσία της εργοδοσίας στα συνδικάτα. Με συνθήματα όπως «ΓΣΕΕ των εργα ­ τών, όχι των εργοδοτών» τα μέλη του ΠΑΜΕ έμειναν μέχρι το βράδυ στο κτίριο της Πατησίων, γράφοντας συνθήματα και υψώνοντας πανό, ενώ τόνιζαν ότι η κατάληψη θα συνεχιστεί όσο υπάρχει διάθεση για αγώνα ενάντια στη μετατροπή της σε... Γενική Συνο ­ μοσπονδία Εργοδοτών Ελλάδας. Τους λόγους της κατάληψης εξήγησε στην «Εφ. Συν.» ο Ακης Αντωνίου, αντιπρόεδρος του Συνδικά ­ του Μετάλλου Αττικής. «Με αυτή την κίνηση προ­ σπαθούμε να αναδείξουμε στους εργαζομένους το τι γίνεται στο 37ο Συνέδριο της ΓΣΕΕ. Ενα συνέδριο που θα αναλάβουν να κάνουν κουμάντο οι με ­ γάλες ναυτιλιακές, αλυ ­ σίδες σουπερμάρκετ και εταιρείες που θέλουν μια Γενική Συνομοσπονδία να διοικείται από εργοδότες και εκπροσώπους των ερ ­ γοδοτών. Ζητάμε από την αρχή να γίνει κανονικά το συνέδριο, να εξεταστούν οι καταγγελίες που έχει κάνει το ΠΑΜΕ, να αποφα ­ σίσουν οι σύνεδροι να πάρουν θέση γι ’ αυτούς που καταγγέλλουμε και έχουμε καταγγείλει στις Αρχές. Θέλουμε ένα συνέδριο στο οποίο να αποτυπώνονται οι συσχετισμοί όπως είναι σήμερα με βάση τις ψή ­ φους και τη συμμετοχή των εργαζομένων», μας είπε. Από πλευράς ΓΣΕΕ, ο γραμματέας Τύπου, Δημή- τρης Καραγεωργόπουλος, εξαπέλυσε δριμεία επίθε ­ ση στο ΠΑΜΕ μιλώντας για μια παράταξη-βραχίονα κόμματος που εισέβαλε στο κτίριο ενός συνδικάτου, ζητώντας την άμεση παράδοση του διατηρητέου κτιρίου στη νόμιμα εκλεγμένη ηγεσία της ΓΣΕΕ και κάνοντας αναφορά σε ζημιές που προκλήθηκαν. «Δεν είναι δυνατόν ένα κόμμα να αντιπολιτεύεται ένα συν ­ δικάτο. Είναι πρωτοφανές για ευρωπαϊκή χώρα», είπε χαρακτηριστικά. Μ.-Α. ΚΩΝΙΤΑΝΤΟΠΟΥΛΟΙ * ΠΑΜΕ: Δεν θα επιτρέψουμε να γίνει ένα νόθο συνέδριο. ΓΣΕΕ: Δεν γίνεται ένα κόμμα να αντιπολιτεύεται ένα συνδικάτο γραφεία ins ΓΣΕΕ

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Supermarket Awards Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 04-04-2019 Επιφάνεια: 518.32 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Για 8η χρονιά οι επιχειρήσεις σούπερ μάρκει και προμηθευτών προϊόντων και υπηρεσιών, έχουν την ευκαιρία να διακριθούν, μέσω των Supermarket Awards, όπως συστήνονται πλέον στην αγορά τα σελφ σέρβις Excellence Awards, για τον σχεδίασμά και την υλοποίηση πρωτοβουλιών που συνέβαλαν ουσιαστικά στην αναβάθμισή τους σε διαφορετικούς τομείς δράσης, δημιουργώντας παράλληλα νέα πρότυπα για τον κλάδο! Α. Ενότητα: Λιανεμπόριο / Σούπερ Μάρκετ Β. Ενότητα: Προμηθευτές Ταχυκίνητων Προϊόντων (Food & Non-Food) Γ. Ενότητα: Βέλτιστες Συνεργασιακές Πρακτικές Λιανεμπορίου / Προμηθευτών FMCG Δ. Ενότητα: Προμηθευτές Λύσεων & Υπηρεσιών Νέα βραβεία! Top Retailer · Top Supplier - FMCG · Top Supplier - Service · Top Rated Project ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΤΗΓΟΡΙΕΣ ΤΩΝ ΒΡΑΒΕΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΒΑΛΕΤΕ ΤΙΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ ΣΑΣ ΣΤΟ www.supermarketawards.gr ΥΠΟΒΟΛΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ ΕΩΣ ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ Παρασκευή 10 Μάΐου 2019 Ιούλιος 2018 Υπό την Αιγίδα ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Κατερίνα Μπουσμπουκέα, Τ: 210 661 7 777 (εσωτ. 128) Ε: [email protected]

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΓΥΡΙΣΑΝ ΤΗΝ ΠΛΑΤΗ ΣΤΟΝ ΤΣΙΠΡΑ Πηγή: POLITIKGR PRESS Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 909.56 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 01 ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΓΥΡΙΣΑΝ ΤΗΝ ΠΛΑΤΗ ΣΤΟΝ ΤΣΙΠΡΑ Σε πολιτικά παιχνίδια και τερτίπια αποδίδει, με δηλώσεις του στην Politik, την επίθεση που δέχθηκε από την κυβέρνηση ο πρόε ­ δρος του Επαγγελμα ­ τικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, Μιχά- λης Ζορπίδης, εξηγώ ­ ντας πως η επίθεση στο πρόσωπό του είναι επίθεση στο θε ­ σμό που υπηρετεί Γ. ΣΤΑΦΥΛΑΣ [email protected] Τ α Σκόπια δεν ανα ­ καλύφθηκαν με τη Συμφωνία με των Πρεσπών. Όταν η Ελλάδα προχωρούσε δυναμικά τη δεκαετία του 2000 ήταν κυρίαρχη σ' όλα τα Βαλ ­ κάνια και όχι μόνο στα Σκόπια. Αντίθετα, με το κλείσιμο των τραπεζών επί Γιάνη Βαρουφάκη, τρεις ελληνικές τράπεζες εξα ­ ναγκάστηκαν σε αποεπένδυση από την περιοχή των Βαλκανίων από την Dg Com της Κομισιόν. Συνεπώς, η πολιτική του πρώτου εξαμήνου του 2015 οδήγησε σε φυγή των ελληνικών τραπεζών από τα Βαλκάνια. Ένα άνοιγμα της αγοράς των Σκοπιών είναι μια δραστηριότητα με πολύ μι ­ κρό μέγεθος για τις ελληνικές επιχειρήσεις, δίχως μεγάλο απο ­ τύπωμα. Η Ελλάδα βρισκόταν μεταξύ των πρώτων μεγάλων επενδυτών στη γειτονική χώρα, καθώς 400 ελληνικές επιχειρήσεις απασχο ­ λούν περί τις 25.000 εργαζόμε ­ νους, ενώ η σωρευτική αξία των επενδύσεων (1997-2017) φθάνει τα 500 εκατομμύρια ευρώ. Η Ελλάδα διαθέτει το διυλιστή ­ ριο ΟΚΤΑ στα Σκόπια (ανήκει στα ΕΛ.ΠΕ), αλλά ο αγωγός πετρελαίου μεταξύ των δυο κρατών έχει σταματήσει εδώ και χρόνια καθώς η ελληνική πλευρά έκρινε ως ασύμφορη τη λειτουργία του. Οι άλλες μεγάλες επενδύσεις αφορούν τις αλυσίδες Σούπερ Μάρκετ, εταιρείες τηλεφωνίας και λια ­ νικού εμπορίου. Συνεπώς, ό,τι είχαν να κερδίσουν οι Έλληνες επιχειρηματίες από τη χώρα των Σκοπιών, το έχουν ήδη πράξει. Κανείς, άλλωστε, επιχειρηματίας δεν είναι αφελής να προχωρήσει τώρα σε μια επένδυση -η οποία ενδέχεται να είναι και επισφαλής εφόσον αλλάξει, λόγου χάρη, η κυβέρνηση στα Σκόπια. Η επιχει ­ ρηματική αποστολή που διορ- γάνωσε το Μέγαρο Μαξίμου την Τρίτη στο γειτονικό κρατίδιο, πέραν του ότι δεν έχει όφελος για τη Μακεδονία (μόνο 4-5 επιχειρήσεις συμμετείχαν στην αποστολή), δεν θα έχει όφελος και για τις υπόλοιπες μεγάλες επιχειρήσεις. «Σόου από πλευράς κυβέρνησης η αποστολή στα Σκόπια» Σε πολιτικά παιχνίδια και τερτί ­ πια αποδίδει, με δηλώσεις του στην Politik, την επίθεση που δέχθηκε από την κυβέρνηση ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης, Μιχάλης Ζορπίδης. Όπως επιση ­ μαίνει, πρόκειται για επίθεση σε ένα θεσμό που λειτουργεί από το 1925. «Η απόφαση δεν ήταν προσωπική, τα μέλη του επιμε ­ λητηρίου αποφάσισαν να μην συμμετάσχουν και δεν συμμε ­ τείχαν σ' ένα ταξίδι που δεν θα αλλάξει τίποτα σε ό,τι αφορά τις σχέσεις με τη γειτονική χώρα. Πρόκειται απλώς για ένα show από την πλευρά της κυβέρνη ­ σης» δηλώνει ο Μιχάλης Ζορ ­ πίδης, ο οποίος δεν κάνει την παραμικρή αναφορά στην υφυ ­ πουργό Μακεδονίας-Θράκης Ελευθερία Χατζηγεωργίου, για την οποία είχε τονίσει πως δια ­ θέτει μόνο «κομματικά ένσημα». Ο πρόεδρος του Επαγγελματι ­ κού Επιμελητηρίου Θεσσαλο ­ νίκης διαφωνεί με τη Συμφωνία των Πρεσπών καθώς είναι Μα- κεδόνας, αλλά όπως μας εξηγεί «η συγκεκριμένη Συμφωνία δεν θα προκαλέσει επιπτώσεις στις ελληνικές επιχειρήσεις». «Τα προβλήματα είναι η φορολογία και οι υψηλές ασφαλιστικές εισφορές» Μας ρωτά εάν προέκυψε κάποιο πλεονέκτημα για έναν επιχειρη ­ ματία μετά την υπογραφή της Η ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΣΤΟΛΗ ΠΟΥ ΔΙ- ΟΡΓΑΝΩΣΕ ΤΟ ΜΕ ­ ΓΑΡΟ ΜΑΞΙΜΟΥ ΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΣΤΟ ΓΕΙΤΟΝΙΚΟ ΚΡΑΤΙΔΙΟ, ΠΕΡΑΝ ΟΤΙ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΟΦΕΛΟΣ ΓΙΑΤΗΝ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ (ΜΟΝΟ 4-5 ΕΠΙΧΕΙΡΗ ­ ΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΕΙΧΑΝ ΣΤΗΝ ΑΠΟΣΤΟΛΗ), ΔΕΝ ΘΑ ΕΧΕΙ ΟΦΕΛΟΣ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΟΛΟΙ ­ ΠΕΣ ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΠΙΧΕΙ ­ ΡΗΣΕΙΣ συμφωνίας. Όταν του απαντάμε αρνητικά, προσθέτει ότι με τη Συμφωνία των Πρεσπών τίπο ­ τε δεν αλλάζει για τις ελληνικές επιχειρήσεις. Ακόμη και για εκεί ­ νες που φοβούνται ότι θα έχουν επιπτώσεις εξαιτίας της καπη ­ λείας του ονόματος της Μακε ­ δονίας από τους Σκοπιανούς ή στα εμπορικά σήματα. «Όσες επιχειρήσεις έχουν πρόβλημα, ας κατοχυρώσουν τα προϊόντα τους. Μπορεί λ.χ. να μπερδευτεί κάποιος σχετικά με τα ελληνικά κρασιά, ας τα κατοχυρώσει». «Τα προβλήματα των ελληνικών επι ­ χειρήσεων», όπως προσθέτει ο Μιχάλης Ζορπίδης, είναι η «υπέ ­ ρογκη φορολόγηση και οι υψη ­ λές ασφαλιστικές εισφορές».

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στην αγορά το νέο Ηπειρώτικο γιαούρτι Πηγή: ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 1,11 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 408.8 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΩΔΩΝΗ Στην αγορά το νέο Ηπειρώτικο γιαούρτι Σελ.11 ΓΑΛΑΚΤΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΔΩΔΩΝΗ Διαθέσιμο στην αγορά το νέο Ηπειρώτικο Στραγγιστό γιαούρτι Για τη νέα γραμμή παραγωγής, η εταιρεία επένδυσε 2 εκ. ευρώ Η ΔΩΔΩΝΗ, η κορυφαία γαλακτοβιο ­ μηχανία της Ηπείρου, δημιούργησε το νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό, εμπνευσμένη από την παραδοσιακή ηπει ­ ρώτικη συνταγή, απαντώντας στις ανά ­ γκες των σύγχρονων καταναλωτών. Το ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό εί ­ ναι ένα προϊόν με υψηλή θρεπτική αξία, πλούσια γεύση και μοναδική υφή. Παράγε- ται από 100% ηπειρώτικο φρέσκο γάλα, το οποίο συλλέγει καθημερινά η ΔΩΔΩΝΗ από 60 επιλεγμένες φάρμες της Ηπείρου, τις οποίες υποστηρίζει τεχνικά καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Στόχος της εταιρείας είναι να προσφέρει στο κοινό μια νέα επιλογή στραγγιστού για ­ ουρτιού, που συνδέει την ηπειρώτικη πα­ ράδοση με τη σύγχρονη διατροφική τάση για προϊόντα αυθεντικής προέλευσης, πλούσια σε θρεπτικά συστατικά. Διαθέσιμο στα ψυγεία των σούπερ μάρ- κετ σε όλη την Ελλάδα, το νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό - πλήρες και ελα ­ φρύ με 2% λιπαρά - αποτελεί ιδανική επι ­ λογή για κάθε στιγμή της ημέρας. Για την παραγωγή του συγκεκριμένου προϊόντος, η ΔΩΔΩΝΗ προχώρησε στη δη ­ μιουργία ειδικής γραμμής παραγωγής στις εγκαταστάσεις της στα Ιωάννινα, πραγμα ­ τοποιώντας μία επένδυση της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ. Μετρώντας πλέον 8 κωδικούς γιαουρ- τιών, τα επόμενα χρόνια η εταιρεία σκο ­ πεύει να ενισχύσει σημαντικά τη συγκεκρι ­ μένη κατηγορία, παράγοντας νέους κωδι ­ κούς προϊόντων με στόχο την αύξηση του μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό. Όπως σημείωσε ο κ. Μιχάλης Παναγιω- τάκης, αναπληρωτής CEO της εταιρεία: «Συνεχίζοντας προσηλωμένοι στην δημι ­ ουργία νέων προϊόντων, όντας μέρος της Γεύσης του Καλού, του ολιστικού τρόπου ζωής και λειτουργίας μας με διαρκή στόχο την αναβάθμιση τόσο της διατροφής και όσο και της ποιότητας ζωής των κατανα ­ λωτών μας, δημιουργήσαμε αυτό το ξεχω ­ ριστό προϊόν. Το νέο στραγγιστό γιαούρτι, το ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό, είναι πολύ πλούσιο σε πρωτεΐνες, καθώς παρά- γεται αποκλειστικά από 100% ποιοτικό, ηπειρώτικο γάλα ημέρας. Στόχος μας στη ΔΩΔΩΝΗ για το μέλλον, είναι να συνεχί- σουμε να διερευνούμε τη συνολική κατη ­ γορία των γιαουρτιών μας, ώστε να ικανο ­ ποιούμε πλήρως τις ανάγκες των κατανα ­ λωτών εντός κι εκτός συνόρων». Με σημείο εκκίνησης την Ήπειρο, η ΔΩ ­ ΔΩΝΗ εδώ και 56 χρόνια μεταφέρει καθη ­ μερινά τη Γεύση του Καλού, δημιουργώ ­ ντας 100 διαφορετικά είδη και διατηρώντας τη μεγαλύτερη ζώνη γάλακτος στην Ελ ­ λάδα, με πάνω από 5.500 παραγωγούς.

28 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Με έμπνευση από την παράδοση το νέο «Δωδώνη Ηπειρώτικο Στραγγιστό» Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΙΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 1,7 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 376.76 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με έμπνευση από την παράδοση το νέο «Δωδώνη Ηπειρώτικο Στραγγιστό» Για την παραγωγή του γιαουρτιού, η Γαλακτοβιομηχανία «Δωδώνη· προχώρησε στη δημιουργία ειδικής γραμμής παραγωγής με επένδυση της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ » » 7 Με έμπνευση από την παράδοση το νέο «Δωδώνη Ηπειρώτικο Στραγγιστό» Για την παραγωγή του γιαουρτιού, η Γαλακτοβιομηχανία «Δωδώνη» προχώρησε στη δημιουργία ειδικής γραμμής παραγωγής με επένδυση της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ Τ ο νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό, δημιούργησε η Γαλακτοβιομηχανία «Δωδώνη» εμπνευσμένη από την πα ­ ραδοσιακή ηπειρώτικη συνταγή, απαντώντας στις ανά ­ γκες των σύγχρονων καταναλωτών. Πρόκειται για ένα προϊόν με υψηλή θρεπτική αξία, πλούσια γεύση και μοναδική υφή. Παράγεται από 100% ηπειρώτικο φρέ ­ σκο γάλα, το οποίο συλλέγει καθημερινά η Γαλακτοβιομηχανία από 60 επιλεγμένες φόρμες της Ηπείρου, τις οποίες υποστηρί ­ ζει τεχνικά καθ' όλη τη διάρκεια του έτους. Στόχος της εταιρείας είναι να προσφέρει στο κοινό μια νέα επιλογή στραγγιστού γιαουρτιού, που συνδέει την ηπειρώτικη παράδοση με τη σύγχρονη διατροφική τάση για προϊόντα αυ ­ θεντικής προέλευσης, πλούσια σε θρεπτικά συστατικά. Διαθέσιμο στα ψυγεία των σούπερ μάρκετ σε όλη την Ελ ­ λάδα, το νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό - πλήρες και ελα ­ φρύ με 2% λιπαρά - αποτελεί ιδανική επιλογή για κάθε στιγμή της ημέρας. Για την παραγωγή του συγκεκριμένου προϊόντος, η Γαλακτο ­ βιομηχανία προχώρησε στη δημιουργία ειδικής γραμμής παρα ­ γωγής στις εγκαταστάσεις της στα Ιωάννινα, πραγματοποιώντας μία επένδυση της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ. Μετρώντας πλέον 8 κωδικούς γιαουρτιών, τα επόμενα χρό ­ νια η εταιρεία σκοπεύει να ενισχύσει σημαντικά τη συγκεκρι ­ μένη κατηγορία, παράγοντας νέους κωδικούς προϊόντων με στόχο την αύξηση του μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό. Όπως σημείωσε ο κ. Μιχάλης Παναγιωτάκης, αναπληρωτής CEO της εταιρεία: «Συνεχίζοντας προσηλωμένοι στην δημιουρ ­ γία νέων προϊόντων, όντας μέρος της Γεύσης του Καλού, του ολιστικού τρόπου ζωής και λειτουργίας μας με διαρκή στόχο την αναβάθμιση τόσο της διατροφής και όσο και της ποιότητας ζωής των καταναλωτών μας, δημιουργήσαμε αυτό το ξεχωρι ­ στό προϊόν. Το νέο στραγγιστό γιαούρτι, το ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό, είναι πολύ πλούσιο σε πρωτεΐνες, καθώς παράγεται αποκλει ­ στικά από 100% ποι ­ οτικό, ηπειρώτικο γάλα ημέρας. Στό ­ χος μας στη «Δω ­ δώνη» για το μέλ ­ λον, είναι να συνε- χίσουμε να διερευ ­ νούμε τη συνολική κατηγορία των για ­ ουρτιών μας, ώστε να ικανοποιούμε πλήρως τις ανάγκες των καταναλωτών εντός κι εκτός συνόρων». Με σημείο εκκίνησης την Ήπειρο, η «Δωδώνη» εδώ και 56 χρόνια μεταφέρει καθημερινά τη Γεύση του Καλού, δημιουρ ­ γώντας 100 διαφορετικά είδη και διατηρώντας τη μεγαλύτερη ζώνη γάλακτος στην Ελλάδα, με πάνω από 5.500 παραγωγούς.

29 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέο Ηπειρώτικο Στραγγιστό γιαούρτι, από τη Δωδώνη Πηγή: ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 1,10 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Επιφάνεια: 348.27 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΔΩΔΩΝΗ Νέο Ηπειρώτικο Στραγγιστό γιαούρτι ►►Σελ. 10

30 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέο Ηπειρώτικο Στραγγιστό γιαούρτι, από τη Δωδώνη Πηγή: ΠΡΩΙΝΑ ΝΕΑ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 1,10 Ημερομηνία έκδοσης: 05-04-2019 Νέο Ηπειρώτικο Στραγγιστό γιαούρτι, από τη Δωδώνη Για ιη νέα γραμμή παραγωγή5, η εταιρεία επένδυσε 2 εκ. ευρώ Η ΔΩΔΩΝΗ, η κορυφαία γαλακτοβιομηχανία tns Ηπείρου, δημιούργησε το νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπει ­ ρώτικο Στραγγιστό, εμπνευσμένη από την πα ­ ραδοσιακή ηπειρώτικη συνταγή, απαντώνταε cms ανάγκεε των σύγχρονων καταναλωτών. Το ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό είναι ένα προϊόν με υψηλή θρεπτική αξία, πλούσια γεύση και μοναδική υφή. Παράγεται από 100% ηπειρώτικο φρέσκο γάλα, το οποίο συλλέγει καθημερινά η ΔΩΔΩΝΗ από 60 επιλεγμένεε φάρμεε τηε Ηπείρου, τιε οποίεε υπο ­ στηρίζει τεχνικά καθ' όλη τη διάρκεια του έτουε. Στόχοε τηε εταιρείαε είναι να προ ­ σφέρει στο κοινό μια νέα επιλογή στραγγιστού γιαουρτιού, που συνδέει την ηπειρώτικη παράδοση με τη σύγ ­ χρονη διατροφική τάση για προϊόντα αυ- θεντικήε προέλευσηε, πλούσια σε θρεπτικά συστατικά. Διαθέσιμο στα ψυγεία των σούπερ μάρκετ σε όλη την Ελλάδα, το νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό - πλή- ρεε και ελαφρύ με 2% λιπαρά - αποτελεί ιδα ­ νική επιλογή για κάθε στιγμή τηε ημέραε. Για την παραγωγή του συγκεκριμένου προϊόν- * τοε, η ΔΩΔΩΝΗ προχώρησε στη δημιουργία ειδικήε γ ρ α μ - μήε παραγωγήε στιε εγκαταστάσειε τηε στα Ιωάννινα, πραγματοποιών- ταε μία επένδυση τηε τάξεωε των 2 εκατ. ευρώ. Μετρώνταε πλέον 8 κωδικούε γιαουρτιών, τα επόμενα χρόνια η εταιρεία σκοπεύει να ενισχύσει σημαντικά τη συγκεκριμένη κατηγορία, παράγονταε νέουε κωδικούε προϊόντων με στόχο την αύξηση του μεριδίου αγοράε στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό. Όπωε σημείωσε ο κ. Μιχάληε Παναγιω- τάκηε, αναπληρωτήε CEO τηε εταιρεία: «Συνεχίζονταε προσηλωμένοι στην δημιουργία νέων προϊόντων, όνταε μέροε τηε Γεύσηε του Καλού, του ολι ­ στικού τρόπου ζωήε και λειτουργίαε μαε με διαρκή στόχο την αναβάθμιση τόσο τηε διατροφήε και όσο και τηε ποι- ότηταε ζωήε των καταναλωτών μαε, δη ­ μιουργήσαμε αυτό το ξεχωριστό προϊόν. Το νέο στραγγιστό γιαούρτι, το ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτικο Στραγγιστό, είναι πολύ πλούσιο σε πρωτεϊνεε, καθώε παράγεται αποκλειστικά από 100% ποι ­ οτικό, ηπειρώτικο γάλα ημέραε. Στόχοε μαε στη ΔΩΔΩΝΗ για το μέλλον, είναι να συνεχίσουμε να διερευνούμε τη συνολική κατηγορία των γι ­ αουρτιών μαε, ώστε να ικανοποιούμε πλήρωε τιε ανάγκεε των καταναλωτών εντόε κι εκτόε συνόρων». Με σημείο εκκίνησηε τηνΉπειρο, η ΔΩΔΩΝΗ εδώ και 56 χρόνια μεταφέρει καθημερινά τη Γεύση του Καλού, δημιουργώνταε 100 διαφορετικά είδη και διατηρώνταε τη μεγαλύτερη ζώνη γάλακτοε στην Ελλάδα, με πάνω από 5.500 παραγωγούε.

31 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΩΔΩΝΗ: Επενδύσεις και συνέργειες στο πλάνο Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 04-04-2019 Επιφάνεια: 243.42 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΕ ΤΟ ΔΩΔΩΝ Η Η Π ΕΙΡΩΤΙΚΟ ΣΤΡΑΓΓΙΣΤΟ ΔΩΔΩΝΗ: Επενδύσεις και συνέργειες στο πλάνο Την πορεία προς τη μετεξέλιξή της σε μια ελληνική πολυεθνική εταιρεία τροφίμων συνεχίζει η ΔΩΔΩΝΗ, που έκλεισε το 20ΐ8 με τζίρο κοντά στα 130 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβα ­ νομένων και των πωλήσεών της στην Κύπρο. Όπως ανέφερε ο Μιχάλης Παναγιωτάκης, αναπληρωτής CEO της εταιρείας, στο πλαίσιο της πα- ρουσίασηςτου νέου ΔΩΔΩΝΗ Ηπει ­ ρώτικο Στραγγιστό, η εταιρεία πλέον διαθέτει μερίδιο αγοράς πάνω από ιο% όσον αφορά το λευκό γιαούρτι και περίπου 20% στη φέτα, όπου αποτελεί τον leader της κα ­ τηγορίας (30% στη συσκευασμένη φέ ­ τα και 20% στο χύμα προϊόν, που αποτελεί και τον μεγαλύτερο όγκο). Σύμφωνα με τον κ. Παναγιω- τάκη, στόχος είναι η εταιρεία να ανα­ πτύσσεται σε ετήσια βάση περί του 3%-5%. χωρίς, όπως τόνισε, «να ευ- τελίζει τα brands της» και παράλληλα να προχωρά σε νέα βήματα. Χαρα ­ κτηριστικό είναι πως μετρώντας πλέον 8 κωδικούς γιαουρτιών, τα επόμενα χρόνια η εταιρεία σκοπεύει να ενισχύσει σημαντικά τη συγκεκρι ­ μένη κατηγορία, παράγονταςνέους κωδικούς προϊόντων, με στόχο την αύξηση του μεριδίου αγοράς στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό. Επί ­ σης, στο άμεσο μέλλον αναμένεται να αναπτυχθούν συνέργειες και με τη Unismack, της οποίας το 44 . 73 % απέκτησε πρόσφατα η Lime Capital Partners Ltd («LCP»), ο βασικός μέτοχος της γαλακτοβιομηχανίας. Όσον αφορά τις επενδύσεις της εται ­ ρείας για το 2019, ο κ. Παναγιωτάκης ανέφερε πως θα κυμανθούν περί το ι,5 εκατ. ευρώ, ενώ τόνισε πως στην Κύπρο πρέπει να υλοποιηθούν κινή ­ σεις με στόχο το διπλασιασμό των παραγωγικών δυνα ­ τοτήτων της μονάδας. Όσον αφορά το νέο ΔΩΔΩΝΗ Ηπειρώτι ­ κο Στραγγιστό, ση ­ μείωσε ότι είναι ένα προϊόν που παράγεται από ιοο% ηπειρώτικο φρέσκο γάλα, το οποίο συλλέγει καθημερινά η ΔΩΔΩΝΗ από 6ο επιλεγμένες φάρμες της Ηπείρου, τις οποίες υποστηρίζει τεχνικά καθ' όλην τη διάρκεια του έτους. Είναι διαθέσιμο στα ψυγεία των σούπερ μάρκετ σε όλη την Ελλάδα, ενώ για την παραγωγή του συγκεκριμένου προϊόντος, η ΔΩΔΩΝΗ προχώρησε στη δημιουργία ειδικής γραμμής παραγωγής στις εγκαταστάσεις της στα Ιωάννινα, υλοποιώντας μια επέν­ δυση της τάξεως των 2 εκατ. ευρώ.

32 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς: Έλαβε ISO για τη διαχείριση ενέργειας Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 04-04-2019 Επιφάνεια: 153.76 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΟΤΟΝ ΔΙΕΘΝΗ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΤΥΠΟΠΟΙΗΣΗΣ (ISO) Lidl Ελλάς: Έλαβε ISO για m διαχείριση ενέργειας Η παγκοσμίως αναγνωρισμένη πιστοποίηση κατά ISO 50001 από τον ανεξάρτητο «Διεθνή Οργανι ­ σμό Τυποποίησης (ISO)» δόθηκε στη Lidl Ελλάς από τεχνικούς εμπειρογνώμονες της εταιρείας Dekra για την επιτυχημένη ει ­ σαγωγή ενός αποτελεσματικού συστήματος διαχείρισης ενέρ ­ γειας. Με αυτήν πιστοποιήθηκαν συνολικά 223 καταστήματα, 5 αποθήκες και τα κεντρικά. Σε δι ­ εθνές επίπεδο, η Lidl πληροί ήδη το διεθνές πρότυπο σε ιη χώρες. Η διατήρηση συστήματος δια ­ χείρισης ενέργειας και η σταδια ­ κή πιστοποίηση των θυγατρικών εταιρειών Lidl έχει σαν πλεονέκτη ­ μα την εξοικονόμηση κόστους και μακροπρόθεσμα στην προστασία του περιβάλλοντος. Στόχος του ISO 50001 είναι η συνεχής βελτί ­ ωση της ενεργειακής απόδοσης της εταιρείας μέσω μέτρων, υπο­ δομών και διαδικασιών που σκοπό έχουν την αύξηση της ενεργεια ­ κής απόδοσης και τη βελτιστο ­ ποίηση της χρήσης ενέργειας. Μέσω των διαδικασιών διαχείρι ­ σης ενέργειας που εφαρμόζονται στη Lidl Ελλάς, διασφαλίζεται η διαφάνεια σε όλες τις ενεργειακές ροές της εταιρείας και καθίσταται δυνατή η αποκάλυψη δυνατο ­ τήτων εξοικονόμησης κόστους στα καταστήματα, τις αποθήκες και τα κεντρικά. Αυτό με τη σειρά του συντελεί στην αύξηση της ενεργειακής απόδοσης και κατ ’ επέκταση στην κερδοφορία της.