Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 17-8

ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 17-8

Published by marketing_secretary, 2019-08-19 01:07:01

Description: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 17-8

Search

Read the Text Version

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στην εντατική παραμένει η Creta Farms Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 Επιφάνεια: 398.42 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στην εντατική παραμένει η Creta Farms Οι τράπεζες διατηρούν την εταιρεία ακόμη στην πρίζα, κανείς δεν μπορεί να προβλέψει ιι θα γίνει εάν προχωρήσει ένας προμηθευτής ή κάποιος άλ ­ λος με έννομο συμφέρον σε αίτηση πτώχευσής της. Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ Σε κωματώδη κατάσταση βρίσκεται στην ουσία η Creta Farms, με τον χρόνο που περνάει να μετράει εις βάρος τηε και τις ελπίδες για σω ­ τηρία της να λιγοστεύουν επικίν ­ δυνα. Παραγωγική δραστηριότητα δεν υπάρχει, η εταιρεία προχωρά- ει ήδη σε απολύσεις, ενώ οι πελά ­ τες της την εγκαταλείπουν ο ένας μετά τον άλλον. Ακόμη και αν οι τράπεζες διατηρούν την εταιρεία ακόμη στην πρίζα, κανείς δεν μπο ­ ρεί να προβλέψει τι θα γίνει εάν προχωρήσει κάποιος προμηθευ ­ τής ή κάποιος άλλος με έννομο συμφέρον σε αίτηση πτώχευσης της εταιρείας. Το τελευταίο επεισόδιο στο θρί- λερ της Creta Farms είναι η άρνη ­ ση των βασικών μετόχων της, των αδελφών Δομαζάκη, να ενεχυριά ­ σουν τις μετοχές τους -κατέχουν έκαστος άνω του 40% της εταιρεί ­ ας- προκειμένου να παράσχουν εγγυήσεις προς τις τράπεζες για να λάβουν «φρέσκα» κεφάλαια και να αποκατασταθεί η λειτουργία της επιχείρησης. Η αντιπρόταση που σύμφωνα με ασφαλείς πληρο ­ φορίες έκανε στις τράπεζες ο πρό ­ εδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Μάνος Δομαζάκης, να τεθούν ως ενέχυρο τα εμπο ­ ρικά σήματα αντί των μετοχών δεν έγινε δεκτή από τις τράπεζες, όπως άλλωστε ήταν αναμενόμενο. Νομικοί κύκλοι που παρακο ­ λουθούν την υπόθεση, καθώς και στελέχη της αγοράς, επισημαί ­ νουν ότι πέραν του γεγονότος ότι οι τράπεζες δεν θεωρούν επαρ ­ κείς εγγυήσεις τα εμπορικά σή ­ ματα, ο άλλος βασικός λόγος για να τεθούν ως ενέχυρο οι μετοχές των αδελφών Δομαζάκη είναι δι ­ ότι μόνον έτσι θεωρείται ότι θα δεχθεί να εμπλακεί στην Creta Farms στρατηγικός επενδυτής. «Κανείς επενδυτής δεν θα μπει στην Creta Farms εάν έχουν έστω και ελάχιστο ποσοστό οι αδελφοί Δομαζάκη. Οχι επειδή δεν έχουν εμπειρία και γνώση του κλάδου, αλλά λόγω της συμπεριφοράς τους τους τελευταίους μήνες», επιση ­ μαίνουν με νόημα. Δεν είναι επίσης λίγοι εκείνοι που υποστηρίζουν ότι την ιδέα να αντιπροτείνει η Creta Farms τον ενεχυριασμό των εμπορικών σημάτων είχε μάλλον ο αντιπρό ­ εδρος της εταιρείας, Πέτρος Πα- παδάκης. Ο ίδιος, άλλωστε, από τη θέση του επικεφαλής της ΜΕ- Οι δυνητικοί στρατηγικοί επενδυτές δεν θέλουν στο μετοχικό κεφάλαιο τους αδελφούς Δομαζάκη. ΒΓΑΛ είχε ενεχυριάσει τα εμπορι ­ κά σήματα της γαλακτοβιομηχα ­ νίας στο εξωτερικό, προκειμένου να λάβει χρηματοδότηση από το fund Bain Capital. Υπενθυμίζεται πως ο κ. Μ. Δο­ μαζάκης κλήθηκε την περασμένη Δευτέρα από τον υπουργό Ανά ­ πτυξης και Επενδύσεων Αδωνι Γεωργιάδη για το ζήτημα αυτό. Δεν συνέβη το ίδιο με τον κ. Κ. Δομαζάκη, ο οποίος έχει επίσης υψηλό ποσοστό μετοχών αλλά έχει εκδιωχθεί από τη διοίκηση της εταιρείας. Σε επανειλημμέ ­ νες προσπάθειες, πάντως, της «Κ» να επικοινωνήσει με τους αδελ ­ φούς Δομαζάκη, αυτό δεν κατέ ­ στη δυνατό. Οσο πάντως οι αδελφοί Δομαζά ­ κη δεν παρέχουν τις εγγυήσεις που ζητούν οι τράπεζες, τόσο απομα ­ κρύνεται το ενδεχόμενο ανάκαμ ­ ψης της εταιρείας. Μετά τα σούπερ μάρκετ, τα ράφια των οποίων πλέ ­ ον δεν έχουν προϊόντα της Creta Farms, καθώς τα όποια αποθέματα υπήρχαν τελείωσαν, πλέον εγκα ­ ταλείπουν την αλλαντοβιομηχανία και οι πελάτες από το κανάλι του HORECA (εστίαση - ξενοδοχεία) και στρέφονται στους ανταγωνι ­ στές της. Η ανάκτηση των πελα ­ τών του HORECA, ακόμη και αν η εταιρεία σωθεί, θα απαιτήσει χρο ­ νικό διάστημα περίπου ενός έτους.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αποχαιρετώντας την Επιτροπή Ανταγωνισμού Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 1,5,11 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Επιφάνεια: 742.83 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αποχαιρετώντας την Επιτροπή Ανταγωνισμού Τοι. Ν. Γ. ΧΑΡΙΤΑΚΗ ....................................

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αποχαιρετώντας την Επιτροπή Ανταγωνισμού Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 1,5,11 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Υπό Ν. Γ. Χαριιάκη* Π ριν από 25 χρόνια, κατ' ανάθεση του 10- ΒΕ, δημοσίευα μελέτη με θέμα τον έλεγ ­ χο ms αποτελεσματικότηταε των αποφάσε ­ ων ms EniTponns Ανταγωνισμού (ΕΑ) στα τότε 30 χρόνια λειτουργία ms. Iroxos ήταν να ποσοτικοποιηθούν οι αποφάσεΐ5 ms Eni­ Tponns και στη συνέχεια να εξεταστεί σε τι ποσοστό είχαν επιτευχθεί οι στόχοι των επι- μέρουΞ αποφάσεων. Αλλε5 εποχέε, αφού στα χρόνια που πέρασαν ανάπτυξη, η με την καθολική ψηφιοποίηση των αγορών, ανέ ­ τρεψε πλήρα^ την επικρατούσα τότε λογι ­ κή 00Knons ms βιομηχανία πολιτική5. Για τον οικονομολόγο σήμερα, και δύστυχοι όχι για τον νομικό ή τον πολιτικό επιστήμο ­ να, η κρατική παρέμβαση και η προστασία του ανταγωνισμού όλο και ταχύτερα μετα- φέρονται από το Kp0ms και tis ανεξάρτητε5 apx0s του oas πλατφόρμε8. Την εποχή λοι ­ πόν που στη Βουλή συζητάμε για την απο ­ χώρηση ms κ. θάνου, στην επιστήμη μελε ­ τάμε nebs κρατικέ^ ο έλεγχο5 και η παρέμ ­ βαση πραγματοποιείται αποτελεσματικότε ­ ρα και ανεμπόδιστα από τα δίκτυα και as πλατφόρμε5 διαμεσολάβηση5. Οι οικονομία και τα επιχειρηματικά μο ­ ντέλα αλλάζουν και μαζί με αυτά και οι μη ­ χανισμοί ελέγχου των αγορών. las αρχέ5 του προηγούμενου αιώνα, φόβθ5 και τρό- μο5 ms KpaaK0s εξουσίες ήταν το κλασικό μοντέλο των μονοπωλίων και ms K00sms παραγωγή5.Ήταν η συγκέντρωση στην πα ­ ραγωγή που pas φόβιζε και όχι η διακίνη ­ ση των αγαθών.Ήταν ιδιαίτερα η επιχειρη ­ ματική δύναμη στη διαμόρφωση των τιμών από συγκεκριμένε5 επιχειρήσει που ήλεγ- χαν τότε την παραγωγή υψηλή5 διακλάδω- ons προϊόντων. Πετρέλαιο και πηγέ5 ενέρ- γεια5, ηλεκτρισμό5 και μεταφορέ5. Ο aiebvas άλλαξε και μαζί του και το κυ ­ ρίαρχο υπόδειγμα στον ανταγωνισμό. Σή ­ μερα τα φώτα έχουν πέσει στα ευγενή μέ ­ ταλλα και στον εμπορικό έλεγχο ομάδων προϊόντων δικτυακά οργανωμένων, π.χ., αγαθά ελεύθερου χρόνου (Airbnb, Book- ing.com, Netflix, Amazon και Spotify), αγα ­ θά ενδιάμεσων υπηρεσιών (Visa, PayPal, Facebook Twitter και Instag ram), αγαθά λει ­ τουργικών συστημάτων (Windows, Android, Linux) και τέλθ5 MME και δίκτυα επικοινω ­ νιών. Στην ίδια λογική npooraoias του αν ­ ταγωνισμού και η αχαλίνωτη αυθαιρεσία ms Αποχαιρετώντας την Επιτροπή Ανταγωνισμού ι κρατική5 εξουσία στην παρεμβατική ms ; δράση (βλέπε πλήθθ8 παρατηρήσεων ms : Επιτρόπου Ανταγωνισμού eras ελληνικέ5 κυ- ; βερνήσε^). Σήμερα, η προστασία του ανταγωνισμού ■ παγκοσμίου προσδιορίζεται από τον έλεγ- : χο του κράτου5-αφέντη και από την υποκα- I τάσταση των ανεξάρτητων αρχών από as ■ πλατφόρμε5. Τον αποτελεσματικότερο τρό- : πο επαναφορά5του ορθολογισμού πλησιέ- • στερα στο κοινωνικό συμφέρον.Όσο οι κλα- : σικού τύπου αγορέε συρρικνώνονται και αν ­ τικαθίσταται από as ιδιωτικέΞ πλατφόρμεε, ι τόσο μετατίθεται το επίκεντρο npooraoias : του ανταγωνισμού από την ΕΑ oas πλατ- I φόρμε5. 0 «αποχαιρετισμό5 στα όπλα» για ! χαμηλότερε5 τιμέΞ και καλύτερη ποιότητα : περνάει για λόγου5 αποτελεσματικότητα5 I oras πλατφόρμε5, καθώε η ΕΑ ενσυνείδητα : μεταμορφώθηκε σε προστάτη και όχι κριτή ι των «φωτογραφικών» ρυθμίσεων ms εκά- j στοτε κρατική5 εξουσία. Το παράδειγμα των εξελίξεων στη φαρ ­ ί μακοβιομηχανία ερμηνεύει τα γεγονότα. Σή- . μέρα, οι μικρέ5 επιχειρήσει βιοτεχνολογία ι παράγουν σχεδόν το σύνολο των εξελιγμέ- ; νων φαρμάκων. Εμπόδια σ ’ aur0s, οι αυ- j στηροί έλεγχοι των οργανισμών npooraoias ms Υγεία και η μαζική, μετά την έγκριση, . παραγωγή και διακίνηση. Αποτέλεσμα, η εκ ; των προτέρων πώληση ms αποκλειστικο ­ ί mras orous διακινητέε που γνωρίζουμε cos : μεγάλε5 φαρμακοβιομηχανία (Aventis, Νο- • vartis, Pfizer, GlaxoSmithKline). Εκεί που άλλοτε λοιπόν ο παραγωγό5 είχε αποκλει- : στική σχέση με τον ασθενή - γιατρό, και ο j ενδιάμεσο5 ήταν η φαρμακαποθήκη και το : φαρμακείο ms γείτονα, τώρα η επικοινω- : νία γίνεται μεταξύ παραγωγού και φαρμα- ; κοβιομηχανα και φαρμακοβιομηχανία και | γιατρού. Η φαρμακοβιομηχανία γίνεται su- ; permarket. Αν θεωρήσουμε ότι η αγορά δεν λει- j τουργεί ω3 πλατφόρμα φαρμάκων, η απαρ- j χαιωμένη διαδικασία υποχρεώνει την ΕΑ να • θεωρεί tis φαρμακοβιομηχανία ω5 συμ- : μάχου5 των ιατρών και tis εταιρεία βιοτε- { χνολογα ω5 εχθρού5. Τι γίνεται opens, όταν δεχτούμε ότι η φαρμακοβιομηχανία λει ­ τουργεί ms πλατφόρμα, onms για παρά- I δείγμα το Netflix, με εμπορική σχέση και npos tis δύο πλευρέ5, δηλαδή και npos τον ί καταναλωτή (γιατρό - ασθενή) και npos τον ι παραγωγό (βιοτεχνολογική επιχείρηση); Επειδή το Netflix δεν λειτουργεί cos φι- : λανθρωπικό ίδρυμα, ontos υποθέτει η κλα- ; σική οικονομική επιστήμη για την κρατική ! εξουσία, αλλά ms πλατφόρμα, crroxos του : είναι να ικανοποιήσει τον πελάτη επιλέγο- : vras την άριστη ποικιλία (διάβαζε πατέντεε ι φαρμάκων) και να εξασφαλίσει χαμηλό κό- : oros ψυχαγωγία (διάβαζε φάρμακαΓΌπωε ; ακριβοί κάνει ένα τυχαίο supermarket- : πλατφόρμα. Σε αντίθεση με την κλασική λο- ί γική των μονοπωλίων, η πλατφόρμα εξυ- ■ πηρετεί και τα δύο μέρη. Δημιουργεί ανταγωνισμό μεταξύ των πα- ί ραγωγών (βλέπε παραγωγέ5 τόσο από τη Netflix, όσο και από άλλοι^ epopsis), ελέγ- . χει tis τιμέε των παραγωγών (βλέπε tis πω- :λήσεΐ5 pouoiK0s από την Apple - iTunes ; Store), προστατεύει καλύτερα την ποιότητα Ι που προσφέρουν παραγωγοί (βλέπε οι ελέγ- : xous αξιοπιστία otis εισηγμένε5 εταιρεία ϊτων οργανωμένων κεφαλαιαγορών αφού και το ΧΑΑ είναι μία πλατφόρμα) και τέλθ5 : παρέχει πληροφόρηση για την αξιοπιστία ί των υπηρεσιών (βλέπε Uber, Taxibeat και ■ Airbnb), όπου οι πελάτε5 αξιολογούν την ! προσφερόμενη υπηρεσία). Αντίθετα, η κρα ­ τική παρέμβαση στην προστασία του αντα- ΐ γωνισμού μέσω ms ΕΑ αξιολογεί μόνο τη ί στρέβλωση ms pias πλευρά5. Απτό αποτέ- ; λεσμα, οι ελλείψει φαρμάκων και η αδυ- : ναμία αντιμετώπιση5 του προβλήματο5 με : tous ελέγχου5. As αναλογιστούμε μόνο το έργο που πλη- ί ρώνεται από το Δημόσιο, εκ των προτέρων : μέσω στρεβλών αδειοδοτήσεων και εκ των υστέρων από την ΕΑ και τη Δικαιοσύνη, με ι αμφιβόλου noiomras αποτέλεσμα. Στο δί- ; λήμμα λοιπόν «απελευθέρωση ms λει- iroupYias των πλατφορμών ή ασφαλιστικά : μέτρα τύπου ΕΑ», που οι νομικοί εσφαλμέ- : να θεωρούν ms tis μοναδια λογικέε πα- : ρεμβάσεων ms 6npooias 6ion<nons, η ζυ ­ γαριά για τον οικονομολόγο κλείνει υπέρ jms npebms. Οι σύγχρονε5 κατευθύνσεΐ8 i στον έλεγχο του ανταγωνισμού απαιτούν να ; αναλύονται οι αγορέ5 ms πλατφόρμε5 και ; όχι ανεξάρτητα, onms παραδοσιακά ανα- ΐ λύονταν στο παρελθόν. Για αρκετά χρόνια οι νομικοί και οι δικα- jor0s αλλά και ολόκληρο το υπουργείο Εμ- ; πορίου αντιλαμβάνονταν την προστασία των ■ κανόνων του ανταγωνισμού μέσα από τη {λογική του αθέμιτου ανταγωνισμού. Τόσα ήξεραν, τόσα έλεγαν. Στη συνέχεια προ ­ σπάθησαν να το μεταγλωττίσουν μέσα από την πολιτική προστασία του ανταγωνισμού. Ήταν η περίοδθ5 που μεροληπτούσαν όλοι μαζί υπέρ των κρατικών και κατά των ιδιω ­ τικών μονοπωλίων. Η κρατική παρέμβαση μεσουρανούσε και ό,τι έπραττε το Δημόσιο ήταν αποτελεσματικό και δίκαιο. Στη συνέ ­ χεια η κρατική παρέμβαση και η πολιτική npooraoias του ανταγωνισμού μεταφρά ­ στηκε ms πολιτική ampins, αντί, ms οφεί ­ λε, βιασμού ms ατομική5 επιλογή5. Φτά ­ σαμε στο να προστατεύουμε τα δίκτυα ms κρατια τηλεόρασπ8 από την ανεξάρτητη πληροφόρηση ms ιδιωτική5 γιατί η πλατ- ί φόρμα του Αθηναϊκού Πρακτορείου Ειδή ­ σεων έχανε σε αξιοπιστία. Aioims οδηγηθήκαμε στο να πληρώνει ο κρατικόε προϋπολογισμό5 τα σφάλματα ms δημόσια5 διοίκησή, μεταφράζοντά5 τα ms προστασία από την αυθαιρεσία ms ιδιωτι- K0s oiKovopias. Και όπου στον ιδιωτικό το ­ μέα υπήρχε στρέβλωση, το Δημόσιο πα- ρέμβαινε με ανεξάρτητεε αρχέε, κατ' εικό- ! να και καθ ’ ομοίωση ms ΕΑ. Ακόμη και για τα δρομολόγια των πλοίων.Έτσι, αντίνα δη ­ μιουργούμε αξιόπιστου5 κανόνεε, ασχολη ­ θήκαμε με την επέκταση των ελέγχων. Για την Ιστορία, η λύση ήταν απλή. Η Επι ­ τροπή όφειλε να έχει διαμορφώσει μία στρα ­ τηγική με γνώμονα την πρόληψη ms αντα- γωνιστια λειτουργία των αγορών και όχι την καταστολή και ποινικοποίηση των κα ­ ι νόνων λειτουργίαε. Όφειλε να αντιμετωπί- : ζει με τα ίδια κριτήρια δημόσιεε και ιδιωτι- K0s δραστηριότητεε, μη επιτρέπονταε orous ; epopsis και oris επιχειρήσει του Δημοσίου να βιάζουν κανόνεε δικαίου με στόχο την απόκτηση ανταγωνιστικών πλεονεκτημά ­ των. Διάκριση otis μονοπώλια^ στρατη ­ γία μεταξύ ιδιωτικών και δημοσίου συμ- φέροντοε επιχειρήσεων και φορέων δεν νο- ί είται. Οφειλε να εξετάζει tis στρεβλώσει στον ανταγωνισμό από tis ιδιαιτερότητε5 στην εφαρμογή των δημοσίων διαγωνισμών, ιδιαίτερα στα φάρμακα και στα δημόσια έρ- : γα. Όφειλε να προβλέπει και να ενεργεί έ- γκαιρα.Έπρεπε να γνωρίζει nebs συνδέεται η πολιτική του ανταγωνισμού, που προστά ­ τευε, με το δικαίωμα ms καθολια υπηρε- ϊ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 11

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Αποχαιρετώντας την Επιτροπή Ανταγωνισμού Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 1,5,11 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Αποχαιρειώνπκ την Επιτροπή Ανταγωνισμού ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΑΠΟ ΤΗ ΣΕΛΙΔΑ 5 oias. Έπρεπε να έχει εντάξει στην πολιτική ms μηχανισμοί^ αξιολόγη- ans στην πρόσβαση των αγορών και όχι στην απόκτηση του αγαθού, ιδι ­ αίτερα για παράδειγμα otis τηλεπικοινωνία. Έπρεπε να είναι φορέαε προστασίαε και όχι καταστολήε. Η ΕΑ αδιαφόρησε, κατά πάσα πιθανότητα από άγνοια, και απέτυχε. Ποτέ δεν απέκτησε ταυτότητα.Ίσωε γιατί οι διοικήσει ms ήταν πίσω από tis εξελίξει. Δεν μελέτησαν και δεν προβληματίστηκαν από την αλλη ­ λογραφία ms Γ.Δ. Ανταγωνισμού με tis κυβερνήσει, ούτε βέβαια με το συγκριτικό K0pos ms κ. Βεστάγκερ σε σχέση με την κ. θάνου. Σαν απο ­ τέλεσμα, οι πρόσφατε5 αλλαγέ5 μόνο οριακά μπορούν να συμβάλουν σε μία σύγχρονη προστασία του ανταγωνισμού. Το τελευταίο που μπο ­ ρούμε να ευχηθούμε λοιπόν είναι είτε τον «αποχαιρετισμό των όπλων» ms κ. θάνου (και όχι του Ε. Hemingway) είτε μία «δημιουργική κατα ­ στροφή» ms Επιτροπή5. * Διατελέσαε Επίκουροε Καθηγητήε Πανεπιστημίου Αθηνών, Γ.Γ. Αποκρατικοποιήσεων, Διευθύνων Σύμβουλοε ΤΑΝΕΟ

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξέρετε πού ρίχνει το «ανάθεμα» Πηγή: ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Σελ.: 31 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 Επιφάνεια: 25.75 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6710 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ξέρετε πού ρίχνει ίο «ανάθεμα» για 7 1 Γ την αρνητική επίδοσήτης στην Ελ ­ λάδα η διοίκηση της αλυσίδας ΑΒ Βασιλόπουλος; Στο χαμηλότερο περιθώ ­ ριο κέρδους και το υψηλότερο εργατικό κόστος. Και αν για το πρώτο ενδεχομένως θα συμφωνούσαμε μαζί της, για το δεύτε ­ ρο... ούτελόγος.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ: Μειώνεται, αλλά παραμένει... αμετάβλητο Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ Σελ.: 1,25,28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 Επιφάνεια: 1268.36 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 24590 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ ΜΕΙΩΝΕΤΑΙ, ΑΛΛΑ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ...ΑΜΕΤΑΒΛΗΤΟ Σ. 28-29 ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ Μειώνεται αλλά παραμένει... αμειάβληιο ΣΕΛΙΛΕΣ 28-29

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ: Μειώνεται, αλλά παραμένει... αμετάβλητο Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ Σελ.: 1,25,28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ Μειώνεται, αλλά παραμένει... αμετάβλητο Πώς με αποδείξεις θα ανεβαίνει από τα 6.500 ευρώ στα 8.636 ευρώ ■ Η προσαυξηση των 1.000 ευρώ για κάθε παιδί και οι δημοσιονομικοί πονοκέφαλοι Α νοιχτά είναι όλα τα σενάρια τό ­ σο για το αφορολόγητο όριο όσο και για τις μειώσεις φόρων στα νοικοκυριά που έχει προαναγγείλει και έχει δεσμευθεί για την υλοποίησή τους η κυβέρνηση. Το εύρος των φοροελα ­ φρύνσεων που θέλει να ενεργοποιήσει η κυβέρνηση από το 2020 είναι σε συνάρ ­ τηση με τον δημοσιονομικό χώρο που θα προβλέπει ο νέος προϋπολογισμός. Καμία μείωση φόρου δεν θα κλειδώσει εάν πρώτα δεν κλείσει ο νέος προϋπολο­ γισμός, ο οποίος θα βρεθεί στο επίκεντρο των διαπραγματεύσεων της κυβέρνησης με τους επικεφαλής των θεσμών που θα επιστρέφουν στην Αθήνα στις 23 Σεπτεμ ­ βρίου για την τέταρτη μεταμνημονιακή αξιολόγηση.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΟ: Μειώνεται, αλλά παραμένει... αμετάβλητο Πηγή: ΤΑ ΝΕΑ ΣΑΒΒΑΤΟΚΥΡΙΑΚΟ Σελ.: 1,25,28-29 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 Στο οικονομικό επιτελείο πηγαίνουν βήμα βήμα και, ενώ αρχικά σχέδιαζαν να φέρουν άμεσα στη Βουλή το φορολογικό νομοσχέδιο με τις μειώσεις φόρων, τώρα δείχνουν να μη βιάζονται, με ανώτερο κυβερνητικό αξιωματουχο να δηλώνει μάλιστα χαρακτηριστικά ότι αυτό μπορεί να συμβεί ακόμα και τον Νοέμβριο ή και τον Δεκέμβριο. Στην Κοραγεώργη Σερβίας πάντως έχουν πιάσει ήδη δουλειά δυο ομάδες εργασίας, μία στελεχών του υπουργείου Οικονομικών και μία της Ανεξάρτητης Αρχής Δημοσίων Εσόδων, σε στενή συ ­ νεργασία μεταξύ τους. Επεξεργάζονται μία προς μία τις διατάξεις που θα προ ­ βλέπει το δεύτερο μεγάλο φορολογικό νομοσχέδιο της κυβέρνησης. Αυτό δεν θα είναι ένα νομοσχέδιο που θα περι ­ λαμβάνει απλώς κάποιες διατάξεις αλλά πρόκειται για τον νέο Κώδικα Φορολο ­ γίας Εισοδήματος στον οποίο θα ενσω ­ ματωθούν όλες οι νομοθετικές αλλαγές που έχουν επέλθει τα τελευταία χρόνια, οι αποφάσεις και οι εγκύκλιοι, η νομολογία των Ανωτάτων Δικαστηρίων, τα φορο ­ λογικά κίνητρα, καθώς και η σταδιακή μείωση των φόρων στα νοικοκυριά και στις επιχειρήσεις. Στόχος είναι οι νέες διατάξεις να είναι έτοιμες στα τέλη Αυγούστου για να πα ­ ρουσιαστούν στους φορείς προκειμένου να καταθέσουν τις απόψεις τους και τις παρατηρήσεις τους. Στο πεδίο των φοροελαφρύνσεων, ο υπουργός Οικονομικών Χρηστός Στα- ϊκούρας έχει ξεκαθαρίσει ότι το μόνο μέτρο που έχει αποφασιστεί για το 2020 είναι η μείωση των συντελεστών φορο- λόγησηςτων επιχειρήσεων (κερδών και μερισμάτων), καθώς οι αλλαγές στην κλίμακα φορολογίας εισοδήματος, ο αριθμός των φορολογικών κλιμακίων και οι συντελεστές τους θα προκυψουν μετά τις συζητήσεις με τους θεσμούς. Οσον αφορά το αφορολόγητο όριο, έχει δηλώσει ότι αυτό θα συνδεθεί με επιπλέον ηλεκτρονικές συναλλαγές. Με δεδομένο ότι στις προθέσεις της κυβέρνησης είναι η διατήρηση του αφορολόγητου ορίου στα σημερινά επίπεδα των 8.636-9.550 ευρώ, ανάλογα με την οικογενειακή κατάστα ­ ση του φορολογουμένου, το οικονομικό επιτελείο εξετάζει εναλλακτικά σενάρια προκειμένου να μην τεθεί σε κίνδυνο ο στόχος του πρωτογενούς πλεονάσματος. Ενα από τα σχέδια προβλέπει την κα ­ θιέρωση ενός σταθερού αφορολόγητου ορίου 6.500 ευρώ, το οποίο θα αυξάνεται στις 8.636 ευρώ εφόσον ο φορολογούμε ­ νος παρουσιάσει στην Εφορία πρόσθετες δαπάνες με ηλεκτρονικές συναλλαγές. Δηλαδή, για να επωφεληθεί ο φορολογού ­ μενος από το προσαυξημένο αφορολόγη ­ το, το οποίο θα είναι όσο και σήμερα, θα πρέπει να έχει περισσότερες ηλεκτρονι ­ κές συναλλαγές. Με τον τρόπο αυτόν, υπολογίζουν στο οικονομικό επιτελείο, δεν θα διαταραχθεί η ισορροπία του προϋπολογισμού και θα μπορέσουν να πείσουν τους θεσμούς για τη διατήρησή του στα σημερινά επίπεδα, ενισχυοντας παράλληλα τις ηλεκτρονικές συναλλαγές που θεωρούνται βασικό όπλο στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής. Τι προβλέπεται στο σχέδιο Σύμφωνα με πληροφορίες το σχέδιο που επεξεργάζεται το οικονομικό επιτελείο για το αφορολόγητο όριο προβλέπει: Καμία μείωση φόρου δεν θα κλειδώσει εάν πρώτα δεν κλείσει ο νέος προϋπολογισμός, ο οποίος θα βρεθεί στο επίκεντρο ίων διαπραγματεύσεων της κυβέρνησης με τους επικεφαλής ίων θεσμών 1 Σταθερό αφορολόγητο όριο εισοδήμα ­ τος 6.500 ευρώ για μισθωτούς, συντα ­ ξιούχους, αγρότες, το οποίο θα χτίζεται με ηλεκτρονικές συναλλαγές που θα αντι ­ στοιχούν στο: ■ 10% του εισοδήματος για τους έχοντες εισοδήματα έως 10.000 ευρώ. ■ 15% του ετήσιου εισοδήματος για φο- ρολογουμένους με εισοδήματα από 10.001 έως 30.000 ευρώ. ■ 20% για εισοδήματα από 30.001 ευρώ και πάνω. 2 Προσαυξημένο αφορολόγητο όριο 8.636 ευρώ. Για να κερδίσει ο φορο ­ λογούμενος το μεγαλύτερο αφορολόγητο όριο, θα πρέπει να έχει πραγματοποιήσει πρόσθετες δαπάνες με ηλεκτρονικό χρήμα, πέραν δηλαδή αυτών που προβλέπονται για το χτίσιμο του σταθερού αφορολόγητου ορίου. Δηλαδή με το σενάριο αυτό το αφο ­ ρολόγητο όριο των 8.636 ευρώ διατηρείται, αλλά το χτίσιμό του θα κοστίζει ακριβότερα S στους φορολογουμένους. ξ Η λύση αυτή, όπως εκτιμούν στο υπουρ- | γείο Οικονομικών, δεν θα δυσκολέψει 5 τα νοικοκυριά να φθάσουν στο υψηλό αφορολόγητο. Οπως άλλωστε έχει δείξει η επεξεργασία των φορολογικών δηλώσεων, στην πλειονότητά τους οι φορολογούμενοι όχι μόνο έχουν κατοχυρώσει το αφορολό ­ γητο με πλαστικό χρήμα, αλλά δήλωσαν περισσότερες δαπάνες από αυτές που απαιτούνταν με βάση τα εισοδήματά τους. Από τη στιγμή μάλιστα που στο χτίσιμο του αφορολογήτου μετράνε σχεδόν όλα τα έξοδα (λογαριασμοί ΔΕΚΟ, βενζίνες, σουπερμάρκετ κ.λπ.), πολλοί φορολογού ­ μενοι καλύπτουν το απαιτουμενο ποσό από τους πρώτους κιόλας μήνες του έτους. Εκτός από τη διατήρηση του αφορο ­ λόγητου ορίου είτε όπως εφαρμόζεται σήμερα είτε με περισσότερες ηλεκτρονι ­ κές συναλλαγές, η κυβέρνηση θα πρέπει να εξασφαλίσει επιπλέον δημοσιονομικό χώρο για να υλοποιήσει: ■ Τις αλλαγές στη φορολογική κλίμακα, με βασικότερη τη μείωση του πρώτου φο ­ ρολογικού συντελεστή από το 22% στο 9% για εισοδήματα μέχρι 10.000 ευρώ. Σήμερα ο συντελεστής 22% εφαρμόζεται για τα εισοδήματα έως 20.000 ευρώ. ■ Την αύξηση του αφορολόγητου ορίου κατά 1.000 ευρώ για όσους έχουν παιδιά. Δηλαδή, ένας μισθωτός με ένα παιδί θα έχει αφορολόγητο όριο εισοδήματος 9.636 ευ ­ ρώ από 8.864 ευρώ σήμερα και ένας μισθω ­ τός με δύο παιδιά θα είναι αφορολόγητος για εισόδημα 10.636 ευρώ από 9.090 ευρώ που ανέρχεται σήμερα το αφορολόγητο όριο για τους μισθωτούς με δύο παιδιά. ■ Τη σταδιακή μείωση του ανώτατου φορο ­ λογικού συντελεστή 45% που εφαρμόζεται σήμερα για το τμήμα του εισοδήματος που υπερβαίνει τις 40.000 ευρώ, στο 42%. ■ Τη μείωση του εισαγωγικού συντελε ­ στή για τους ελεύθερους επαγγελματίες στο 9% από 22% σήμερα, με το όφελος να φθάνει για όσους δηλώνουν εισοδήματα έως 10.000 ευρώ στα 1.300 ευρώ.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  INTERCONTINENTAL ΑΕΕΑΠ: Τι θα φέρει η έλευση της Παναγιώτας Χαλικιά Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,22 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 Επιφάνεια: 964.53 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ INTERCONTINENTAL ΑΕΕΑΠ Σελ. 22 Τι θα φέρει η έλευση της Παναγιώτας Χαλίκια » Η αδελφή του Αριστοτέλη, το κρεσέντο στο real estate και σχέδια τα που έμειναν στα γαοτιά

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  INTERCONTINENTAL ΑΕΕΑΠ: Τι θα φέρει η έλευση της Παναγιώτας Χαλικιά Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,22 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 ΜΕ ΝΕΑ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Η INTERCONTINENTAL ΑΕΕΑΠ Τι θα φέρει η έλευση της Παναγιώτας Χαλικιά Η ΑΔΕΛΦΗ ΤΟΥ ΑΡΙΣΤΕΙΔΗ ΚΑΙ ΤΟ «ΚΡΕΣΕΝΤΟ» ΣΤΟ REAL ESTATE *· Ί . Δ υναμική ώθηση στην εδραίωση της Intercontinental International ΑΕΕΑΠ στην ελληνική αγορά ακινήτων με σημαντική ενίσχυση του portfolio της θεωρείται ότι θα δώσει η τοποθέτηση της Παναγιώ­ τας Χαλικιά στη θέση της διευθύνουσας συμβούλου της εισηγμένης. Η κόρη του πατριάρχη της οικογένειας Μάικ και αδελφή του ιθύνοντος νου των οικογενειακών επιχειρήσεων Αριστείδη Χαλικιά, διαθέτει επενδυ ­ τικό κριτήριο, ξέρει να οσμίζεται τις ευκαιρίες και να εμπιστεύεται το ένστικτό της, όπως τουλάχιστον ισχυρίζονται οι συνεργάτες της. Ως Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Tech Metra Ltd., της αρχιτεκτονικής εταιρίας με έδρα το Σικάγο και αντικείμενο την μελέτη και την κατασκευή εμπορικών και βιομηχανι ­ κών δομών, καθώς επίσης υποδομών ανα ­ ψυχής, ανέγερσης γραφειακών χώρων και οικιστικών συγκροτημάτων, έχει αποκτήσει μεγάλη εμπειρία στα ακίνητα και τώρα κα ­ λείται να την αξιοποιήσει στην Ελλάδα. Όπου η οικογένεια Χαλικιά φέρεται να δηλώνει εν ­ διαφέρον και για την Attica Bank. Τα δύο αδέλφια που εκτιμούν ότι οι προσ­ δοκίες για επανεκκίνηση της αγοράς των ακι ­ νήτων έχουν αρχίσει να επαληθεύονται αναμέ ­ νεται να κινηθούν στους γνώριμους επενδυτι ­ κούς δρόμους χωρίς να δείχνουν πρόθεση τη δεδομένη χρονική στιγμή να αναλάβουν κάποιο επιπλέ ­ ον ρίσκο. Τα πρώτα «βήματα» της εταιρίας εκμετάλ ­ λευσης ακίνητων που ίδρυσαν πριν από 6 χρόνια ο ομογενής κροίσος Μάικ Χαλι- κιάς με τον γιο του Αριστείδη, μέσα στην «δίνη» της κρίσης, ήταν κάπως Μετά το μουδιασμένο ξε ­ κίνημα ήλθε το ΧΑ και οι ευκαιρίες στην αγορά. Οι στόχοι για νέα χτυπήματα «μουδιασμένα» και, ίσως, οι αρχικές επενδύσεις τους δεν ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες όσων περίμεναν περισσότερα, τότε, από την εμφάνι ­ ση των ισχυρών αυτών Ελληνομερικανών επι ­ χειρηματιών στην εδώ αγορά.Αποδείχθηκε, όμως, ότι όλα θεωρούνται θέμα καλής συγκυρίας. Τώ ­ ρα, που όσο περνά ο καιρός, οι ευκαιρίες πλη ­ θαίνουν, οι τράπεζες «βγάζουν στο σφυρί» τα «ασημικά» άλλων και η «μάχη» των ΑΕΕΑΠ και των funds για τα «φιλέτα» του εγχώριου real estate ανάβει, ο καταγόμενος από την Χίο με ­ γιστάνας προσπαθεί να κρατά «ανοικτές τις κε ­ ραίες» του, για να τις εντοπίσει και να τις αδρά- ξει στο κατάλληλο timing. Μετά το πέρασμα της πρώτης 4ετίας, οι Χα ­ λικώδες «ανεβάζουν τον πήχη» των δραστη ­ ριοτήτων τους στον κλάδο των ακινήτων και πα ­ ράλληλα αναζητούν νέους τρόπους χρηματο ­ δότησης των επενδυτικών σχεδίων της Intercontinental International ΑΕΕΑΠ, με την αγορά να περιμένει τα νέα τους «χτυπήματα». Ήδη, έχουν πλέον «φορτώσει» το portfolio της ICI με 36 ιδιαίτερα αποδοτικά ακίνητα εμβα- δού 44.825 τ.μ., αξίας 96,74 εκατ. ευρώ, (βά ­ σει εκτιμήσεων ορκωτών λογιστών), με από ­ δοση 8% (ετήσια ενοίκια 7,6 εκατ.) και εισπρα- ξιμότητα μισθωμάτων στο 98%! Το πρόσφατο απόκτημα της ICI στη Θεσσαλονίκη που εκμι ­ σθώθηκε στο Πλαίσιο απο ­ τελεί την από ­ φαση επέκτα ­ σης σ' όλη την Ελλάδα με πρώτη στό- χευση το Ηράκλειο, τα Χανιά, τη Λά ­ ρισα και το Βόλο. ΠΟΛΣΟΝ ΚΑΙ... DISTRESSED DEALS Ο στενός φίλος του γνωστού και από την πα ­ ρουσία του στις ελληνικές τράπεζες (Πειραιώς, Alpha Bank) Αμερικανού επενδυτή Τζον Πόλ- σον, ο πατήρ Χαλικιάς, από τις κυρίαρχες δυ ­ νάμεις του real estate στην μεγαλούπολη του Σικάγο, κάνει στην Ελλάδα αυτό το οποίο έμα ­ θε καλά στην άλλη άκρη του Ατλαντικού.Αν και η χρηματοδότηση των πρώτων επενδύσεων της οικογένειας Χαλικιά στην ελληνική αγορά ακινήτων προήλθε, σύμφωνα με επιχειρηματι ­ κούς κύκλους, από τα κέρδη τα οποία αποκό ­ μισε από τα distressed deals στις ΗΠΑ, σήμερα η Intercontinental ΑΕΕΑΠ σκοπεύει να συνεχί ­ σει το «κρεσέντο» της τελευταίας 2ετίας, με κε ­ φάλαια από 2 τουλάχιστον πηγές: Οι επόμενες προσθήκες στο χαρτοφυλάκιο της ΑΕΕΑΠ των Χαλικιάδων αναμένεται να γίνουν (και) με τα υπόλοιπα διαθέσιμα χρήματα (6,5 εκατ. ευρώ) από τον «κουμπαρά» της αύξησης μετοχικού κε ­ φαλαίου και από τα ομόλογα των 18 εκ. από τη Eurobank και του 1,1 εκ. από την Επενδυτική Τράπεζα. TO RESTART ΤΟΥ 2016 Η επενδυτική εταιρία ακινήτων του Χαλικιά για μεγάλο διάστημα δεν ακολούθησε την επι ­ θετική στρατηγική των άλλων ΑΕΕΑΠ. Όταν ιδρύ­ θηκε η ΙΟ, Μάρτιο του 2012, απέκτησε το χαρ ­ τοφυλάκιο της οικογένειας: δηλαδή, 14 ακίνη ­ τα στα οποία λειτουργούσαν υποκαταστήματα της Εμπορικής Τράπεζας (την οποία απορρόφησε η Alpha Bank) και σε «βάθος» 3ετίας πραγμα ­ τοποίησε μόνο μια επένδυση, αγοράζοντας κα ­ τάστημα στον Πειραιά, που στέγαζε την «Σκλα- βενίτης». Παρά τις κατά καιρούς εξαγγελίες πε ­ ρί κινήσεων της στον τομέα των τουριστικών ακινήτων κ.λπ., η οικογένεια Χαλικιά παρέμει- νε διατακτική, μέχρι η ICI να μπει στο χρηματι ­ στήριο. Όπως παραδέχεται, άλλωστε, η ίδια η διοίκηση της Intercontinental International ΑΕΕΑΠ, από το 2016 άρχισε «να εφαρμόζει πιο δυναμικά το επενδυτικό της πλάνο» με αποτέ ­ λεσμα να πετύχει, τότε, μέσα σε μερικούς μόνο μήνες μεγάλη αύξηση της κτιριακής επιφάνει ­ ας του portfolio της, της αξίας των ακινήτων της και των ετήσιων ενοικίων της. Μετά το restart του 2016, η ICI πέρσι πρόσθεσε στην «συλλο ­ γή» της σημαντικά ακίνητα και φέτος, με «επί ­ δοση» 8 εξαγορών συνεχίζει στην ίδια ρότα. Τα σχέδια που έμειναν στα χαρτιά... Στο παρελθόν το όνομα της οικογένειας Χαλικιά ενε- πλάκη σε διαγωνισμούς και projects με ελληνικό επεν ­ δυτικό ενδιαφέρον, όπως αυτός για τον Αστέρα Βου ­ λιαγμένης, του ΤΑΙΠΕΔ για τα 28 κτήρια του sale and lease back ή στις υποθέσεις Ευρωπαϊκής Πίστης, Εθνικής Ασφα ­ λιστικής, Avis. Σχέδια τα οποία έμειναν στα «χαρτιά»... Η ICI ΑΕΕΑΠ είναι «συνδεδεμένη» με την Intercontinental Real Estate 8t Development Corporation στο Σικάγο, εταιρία ακινήτων του Μάικ Χαλικιά, που δρα ­ στηριοποιείται μισό αιώνα στη Β. Αμερική.Στην μετοχική σύνθεση της ICI μεγαλομέτοχος εμφανίζεται η κυπρια ­ κή Ajolico Trading Limited (78,60%), με μετόχους της άλ ­ λα δυο μέλη της οικογένειας Χαλικιά πλην του προέ ­ δρου της πρώτης Αριστείδη Χαλικιά, τις κ. Παναγιώτα και Ελένη Χαλικιά. Η ΑΘΗΝΑΪΚΗ «ΕΛΙΤ» ΚΑΙ ΟΙ ΜΙΣΘΩΤΕΣ Η ICI απέκτησε αρκετές ιδιοκτησίες σε περιοχές της αθηναϊκής «ελίτ» (Κολωνάκι, Ρηγίλλης, Πλάκα, Β. Σο ­ φίας) και επικεντρώνει τις επενδύσεις της σε prime ακί ­ νητα εισοδήματος (51% καταστήματα, 33% μικτής χρή ­ σης, 12% γραφεία, 4% διαμερίσματα) και σε μακρο ­ χρόνιες μισθώσεις με ποιοτικούς μισθωτές (Σκλαβενίτης, Market In, Public, J.P.Morgan, ΟΠΑΠ, Κωτσόβολος, Βέ ­ νετης, Vodafone κ.α). Κυριότερος, η Alpha Bank, με συμ ­ βόλαια ως το 2027 και «πηγή» του 68% των εσόδων της από μισθώσεις! Η δε επενδυτική στρατηγική της προ ­ βλέπει δε την γεωγραφική επέκταση της και σε Κύπρο, Βουλγαρία, Κροατία, Ρουμανία, Σερβία..

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο μικρός Ζώρζης και ο Μπαρμπα-αγέλαστος Πηγή: ΕΣΤΙΑ Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 17-08-2019 Επιφάνεια: 373.36 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Απόψεις Ό μικρός Ζώρζης καί ό Μπαρμπα-αγέλαστος του Άναστ. I. Τριπολίτη* ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ άρθρο στον Χιακό Τύπο («Πολίτης» τής 7/6/2019 -άπό τήν Ιστοσε ­ λίδα «Μηχανή τού Χρόνου, κείμενο τής κ. Δήμητρας Καρδακάρη), μέ τίτλο «Οί σκλάβες άπό τή Χίο καί ή πώλησή τους στά παζάρια», καθώς καί μέ πρόσφατες μνήμες άπό τήν έκδήλωση τής 'Ομοσπον ­ δίας Χιακών Σωματείων Αττικής (ΟΧΣΑ) στή μνήμη τών σφαγιασθέντων προγό ­ νων μας κατά τήν Χιακή Καταστροφή τού 1822, επανήλθε στή μνήμη μου καί στή γραφίδα μου ή άπίστευτη περιπέτεια του Ζωρζή Δρομοκαΐτη, του άνθρώπου πού άπό «μπακαλόγατος» (=βοηθός γιά όλες τίς δουλειές σέ μικρό μπακάλικο) έγινε μέγας έπιχειρηματίας καί Μεγάλος Εθνι ­ κός Εύεργέτης. Λίγες λέξεις άκόμα στή μνήμη του δέν θά ένοχλούσαν κανέναν. Μάιος λοιπόν τού 1822: Τά έρείπια τής Χίου καί τών χωριών της άκόμα καπνίζουν. Τά πτώματα άταφα σαπίζουν καί τά τρώνε τά όρνια. Τό πτώμα τού πατέρα τού μικρού Ζωρζή άκόμα κρέμεται στήν είσοδο τού κά ­ στρου (ό πατέρας τού Ζωρζή ήταν πρού ­ χοντας κι έτσι οί Τούρκοι τού «έκαναν τήν τιμήν» νά τόν κρεμάσουν πρός παραδειγ ­ ματισμό καί όχι νά τόν σφάξουν.) Ό μικρός Ζωρζής μετά άπό κάποιο περιπετειώδες τα ­ ξίδι (;) «έξετέθη πρός πώλησιν» σέ κάποια πλατεία ή σέ κάποιο δρόμο τής Κωνσταντι ­ νούπολης ή στό Άουρούτ Μπαζάρ (ή Ψα ­ ραγορά τής Πόλης) όπου έπωλήθησαν πε ­ ρί τούς 5.000 Χιώτες (καί Χιώτισσες, βέβαια) ώς σκλάβοι. Τιμή κατά κεφαλήν: 100 γρό- σια (= 3 λίρες). Σέ κάποιο άπό τά πιό πάνω σημεία πε- ρίμενε καί Ζωρζής ό σέ ήλικία 10 έτών (12 κατ ’ άλλους) τόν άνθρωπο πού θά τόν άγό- ραζε. Οί πιθανότητες νά τόν άγοράσει μου ­ σουλμάνος (καί όχι άλλόθρησκος ή άλλο- δαπός) ήταν βέβαια πάνω άπό 1.000 πρός 1! Κι όμως ή καλή του τύχη τά ’ φερε, καί μέσα στούς έπισκέπτες τής άγοράς ήταν καί κάποιος μπάρμπας του (θείος του δη ­ λαδή) μέ τό έπίθετο Αγέλαστος, ό όποιος τόν γνώρισε καί τόν άγόρασε! Κι έτσι ό Ζωρζής βρέθηκε νά δουλεύει στό μπακά ­ λικο τού θείου του, ό όποιος τόν είχε σάν παιδί του!... Ό μικρός Ζωρζής, τού όποιου τή μόρφωση δέν τήν γνωρίζομε έπακριβώς, ήταν πανέξυπνος καί έργατικός. Μεγαλώ ­ νοντας κληρονόμησε τήν έπιχείρηση (τό μπακαλικάκι δηλ.) τού θείου του, τήν έκα ­ νε Super Market, τό ένα Super Market έγιναν δύο, τά δύο έγιναν πολλά καί κάνοντας κι έναν καλό γάμο μέ κόρη τού Φραγκόπου- λου, τήν άείμνηστη Ταρσή, γέμισε όλη ή Μεσόγειος μέ ύποκαταστήματα μέ τή φίρ ­ μα του!... Όμως καί πάλι παρασύρθηκα: τή βιο ­ γραφία τού άειμνήστου Δρομοκαΐτη τή διαθέτομε στό «Δρομοκάίτειο» δωρεάν, όμως χέρι μέ χέρι. Μέ αύτόν τόν τρόπο έπιζητοϋμε τήν προσέγγιση τού κόσμου στό «Δρομοκάίτειο» γιά έναν καί μόνο λό ­ γο: νά νιώσουν καί οί έγκαταλελειμμένοι άσθενεΐς μας τήν άνθρώπινη παρουσία, νά νιώσουν γιά λίγο άνθρωποι!!! Υ.Γ.: Διαβάζοντας καί βλέποντας είς τήν τηλεόραση τό κάψιμό (;) τών πετρελαι ­ οφόρων στήν περιοχή τού 'Ιράν (στίς θά ­ λασσες, στά Στενά τού Όρμούζ) κι έπειδή έχω κάποια ήλικία κι έχουν δει πολλά τά μάτια μου, έμεινα στήν άρχή μέ τήν έντύ- πωση ότι ήταν... Αμερικανικός δάκτυλος! Όμως κάποιες άμφιβολίες μπήκαν στό μυαλό μου όταν άκουσα γιά... προβοκά ­ τσια, ότι δηλαδή κάποιοι πού δέν συμπα ­ θούν τήν παρούσα κατάσταση στό ’ Ιράν (Ταλιμπάν, Φρουροί τής Έπαναστάσεως τού ’ Ιράν;) χτυπάνε δικούς τους γιά νά δη ­ μιουργήσουν προβλήματα στό καθεστώς! Αδέλφια, όποια έξήγηση κι άν δώσομε (καί ποιοι είμαστε έμεΐς πού θά έκφέρουμε κά ­ ποια γνώμη;) σίγουρα δέν πάμε καλά καί, άν μή τί άλλο, ό φτωχός λαός θά πληρώσει τά σπασμένα, διότι πλήν τής άπειλής κά ­ ποιου νέου πολέμου, τοπικού ή γενικότε ­ ρου, τό πετρέλαιο θά πάρει τήν. .. άνιοϋσα! Ήδη ή τιμή του αύξήθηκε κατά 4%!... ’ Έτσι οί πλούσιοι θά γίνουν πιό πλούσιοι καί οί πεινασμέ νο θά ι πε ινάσουν πε ρ ισσότερο !... *Ίατρός

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  To 77,3% των καταναλωτών θεωρεί Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Επιφάνεια: 67.41 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ t/ To 77,3% των καταναλωτών /2\" θεωρεί ότι τα προϊόντα ιδιωτι- κήδ ετικέταε έχουν καλύτερη τιμή, σύμφωνα με έρευνα που έκανε το Εργαστήριο Μάρκετινγκ του Οικο ­ νομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, έναντι 81,9% ms περσινή8 έρευ- vas. Τρία στα δέκα προϊόντα που αγοράζουν οι καταναλωτέδ στην Ελλάδα είναι ιδιωτική5 ετικέταδ, ενώ το 16% θεωρεί καλύτερπ8 ποιότη- ras τα προϊόντα ιδιωτικήε ετικέταδ 40,4% βρίσκει τΐδ συσκευασίεδ των ρότερεδ και το 49% εφάμιλλεδ των σε σύγκριση με τα επώνυμα. Το προϊόντων ιδιωτικήδ ετικέταδ χει- επώνυμων.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Πρασινίζει» το Παρίσι ... Πηγή: ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 19 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Επιφάνεια: 547.73 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2600 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ της εβδομάδας «Πρασινίζει» το Παρίσι ... ΤΗΣ ΕΛΕΝΗΣ ΤΣΕΡΕΖΟΛΕ Χάρη σε δημόσιεε (δημοτικέ$) και ιδιωτικέ5 πρωτοβουλίεε πρασινίζει (και άλλο) το Παρί ­ σι. Πλέον, στο 15ο Διαμέρισμα τα γαλλικήε πρω- τεύουσαε, την άνοιξη του 2020, θα λειτουργεί η με ­ γαλύτερη αστική φάρμα Tns Ευρώπα: 14.000 τ.μ. στην ταράτσα του κτηρίου του χώρου εκθέσεων, που θα παράγουν έναν τόνο φρούτα και λαχανικά ημερησίου! Tns παραγωγήε θα επιμελούνται 30 κη ­ πουροί, κάνονταε χρήση σύγχρονων, βιολογικών μεθόδων, xcopis χημικά προϊόντα και ζιζανιοκτόνα. Μια έμπρακτη συμβολή στη βιοποικιλότητα για ένα νέο πρόσωπο του Παρισιού. Οι εργασίεε για την ολοκλήρωση τα εγκατάστα- ons προχωρούν με γοργούβ ρυθμούε. Πρόκειται για πρωτοβουλία pias γεωργική5 επιχείρηση5, με την ονομασία Agripolis, ο ιδρυτήε Tns οποία, Πασκάλ Αρντί, μίλησε σχετικά στη βρετανική εφημερίδα «Γκάρντιαν», τονίζοντα5 ότι «ο otoxos είναι να γίνει αυτή η φάρμα παγκόσμια» αναγνωρισμένο πρότυ ­ πο αειφόρου παραγωγή5». «θα χρησιμοποιήσουμε προϊόντα ποιότηταε, που θα καλλιεργούνται σύμ ­ φωνα με tous κύκλοα Tns φύσηβ, στο κέντρο του Παρισιού». Κι επειδή πρόκειται για ιδιωτική πρωτο ­ βουλία, προβλέπεται και το... τερπνόν μετά του ωφε ­ λίμου.Έτσι προβλέπεται η λειτουργία εστιατορίου (γνωστήε αλυσίδαί παρισινών ρεστοράν) και μπαρ, για περίπου 300 άτομα, με πανοραμική θέα στη γαλ ­ λική πρωτεύουσα και με μενού που θα βασίζεται στα προϊόντα τα μάναε... χαράτσι»! Η υπόλοιπη παρα­ γωγή θα προορίζεται για tous κατοίκοα του νοτιο ­ δυτικού Παρισιού, μέσω σούπερ μάρκετ, μαγαζιών, ξενοδοχείων, καντίνων, κ.ά., «συμβάλλονταε στη μείωση Tns απόστασα για την αγορά τροφίμων», παρατηρεί ο Αρντί. Η συγκεκριμένη προσπάθεια είναι μια ιδιωτική πρωτοβουλία που έρχεται να προστεθεί στ» προ- σπάθειεε Tns δημοτικάβ αρχή5 Tns πόλη5 να φιλοξε ­ νήσει τη βιοποικιλότητα. A utos είναι άλλωστε και ο otoxos που τέθηκε για το 2030, με απόφαση του Δη ­ μοτικού Συμβουλίου τον Μάρτιο του 2018, σχετικά με εξαετέβ πλάνο (2018 2024) - για την «ένταξη Tns φύσα παντού στην πόλη». Η αρμόδια αντιδήμαρ- xos για tous πράσινοα χώροα, τη βιοποικιλότητα και την αστική γεωργία, Πενελόπ Κομιτέ5, μιλώντα5 τότε στη «Μοντ», είχε εξηγήσει ότι, «παρότι δεν pas υποχρεώνει ο vopos να υιοθετήσουμε ένα τέτοιο σχέδιο, σε αντίθεση με το θέμα του κλίματο5, θα ήταν αδιανόητο να μην λάβουμε φιλόδοξεε πρωτο- βουλίε5 απέναντι στην υποχώρηση Tns βιοποικιλό- τητα5». Και περιθώρια για τέτοιε5 πρωτοβουλίε5 υπάρχουν. Σύμφωνα με μια απογραφή του 2015, το Παρίσι διαθέτει 600 είδη φυτών και 1.300 ζώα σε πάρκα, κή- nous, δάση, νεκροταφεία, κανάλια ή τεχνητέ5 λί- μνεε. Η αντιδήμαρχοε επισήμανε ότι μετά από ένα πρώτο πλάνο, το 2011, που «κρίθηκε ανεπαρκέε», υπήρχε ανάγκη «να υπερβούμετη στείρα αντιπαρά ­ θεση μεταξύ Tns οικοδόμησή Tns πόλη5 και Tns δη- pioupYias χώρων πρασίνου». Τέθηκε έτσι otoxos επιπλέον «πρασινίσματοε» Tns πόλη5, για την πε ­ ρίοδο 2014-2020, με 100 εκτάρια στεγών και τοίχων να καλύπτονται από φυτά, το φύτεμα 20 χιλιάδων δένδρων, και 30 εκτάρια πράσινων χώρων ανοι ­ χτών otous πολίτεε - ήδη έχουν διαμορφωθεί 13 εκτάρια. Το 1/3 των 100 εκταρίων αφορά ακριβά» την αστική γεωργία με ορίζοντα το 2020. «Εφευρί ­ σκουμε πράγματα καθημερινά, δεν πρέπει να τα περ ­ νάμε όλα από το μικροσκόπιο, έχουμε ήδη δημι ­ ουργήσει μια δυναμική που παίρνει διαστάσε» χιο- νοστιβάδαΒ», λέει η αντιδήμαρχοε στη «Μοντ», υπαινισσόμενη tis κατά Kaipo0s αντιδράσε» οικο ­ λογικών οργανώσεων στα διάφορα αυτά σχέδια. Όπα» και να είναι πάντα», έστω και μετ' εμποδίων, το Παρίσι εισέρχεται σε μια νέα φάση, εκείνη Tns npooTaoias και Tns ανάπτυξή Tns βιοποικιλότηταε και Tns πράσινέ ευαισθητοποίησα.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στον αέρα οι προεκλογικές υποσχέσεις Μητσοτάκη Πηγή: DOCUMENTO Σελ.: 29,32 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Επιφάνεια: 568.31 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Καίγεται από τη διεθνή ύφεση και την πτώση τιμών ΣΕΛ. 32

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στον αέρα οι προεκλογικές υποσχέσεις Μητσοτάκη Πηγή: DOCUMENTO Σελ.: 29,32 Ημερομηνία έκδοσης: 18-08-2019 Στον αέρα οι προεκλογικές υποσχέσεις Μητσοιάκη Η ύφεση απειλεί και πάλι την οικονομία και η ανάπτυξη 4% μοιάζει με όνειρο θερινής νυκτός Ρεπορτάζ ανάλυση - Στάθης Σχινάς • Εν συντομία Το καθοδικό σπιράλ είναι εδώ. Οι τιμές των βασικών προϊόντων πέ ­ φτουν αλλά δεν είναι για καλό! • Γιατί ενδιαφέρει Ποιες επενδύσεις, ποιες φοροαπαλ ­ λαγές και ποιες καλοπληρωμένες δουλειές; Το φάντασμα της ύφεσης κινείται πάλι απειλητικά πάνω από την Ευ ­ ρώπη και φαίνεται να στοιχειώνει τα όνειρα του Κυριάκου Μητσο- τάκη για ετήσια ανάπτυξη 4% και για «καλοπληρωμένες δουλειές». Η άνοδος της ΝΔ στην εξουσία, όπως δείχνει και η πορεία του Χρηματιστηρίου της Αθήνας, τους μόνους που φαίνεται να συγκίνη- σε ήταν οι διαχειριστές των «γρή ­ γορων» funds που δεν επενδύουν μακροπρόθεσμα αλλά κυνηγάνε την ευκαιρία της συγκυρίας. Ετσι, έπειτα από μια σημαντική άνοδο που προηγήθηκε των εκλογών, στη συνέχεια οι μετοχές κατέγραψαν τεράστια πτώση. Τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για την πορεία του πληθωρισμού τον Ιούλιο ήταν πραγματικά καμπα ­ νάκι κινδύνου. Για δεύτερο συνε ­ χή μήνα. Σε αυτή την κατάσταση που... μυρίζει ύφεση η ελληνική οικονομία έχει να βρεθεί από το 2016. Μόνο που τότε ήταν στη φάση της εξόδου από την κρίση. Ο αποπληθωρισμός ήταν ο με ­ γάλος φόβος του Μάριο Ντράγκι της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τρά ­ πεζας (ΕΚΤ) που οδήγησε στην απόφαση διατήρησης των μηδε ­ νικών επιτοκίων και την προο ­ πτική επανάληψης της πολιτικής ποσοτικής χαλάρωσης, του περί ­ φημου QE, από την οποία θα βοη- θηθεί αλλά περιορισμένα η Ελλά ­ δα. Τώρα οι αρνητικοί παράγοντες είναι πολλοί για την Ευρώπη. Πέ ­ ραν του αμερικανοκινεζικού πο ­ λέμου υπάρχει και ο πραγματικός κίνδυνος του λεγάμενου «άτακτου Brexit» με την ορατή μείωση ευ ­ ρωπαϊκών εξαγωγών δισεκατομμυ ­ ρίων ευρώ στην αγορά της Μεγά ­ λης Βρετανίας. Και υπάρχει πάντα η μεγάλη οικονομική κρίση στην Ιταλία. Οι επιπτώσεις στην Ελλάδα Τι σημαίνουν όλα αυτά για την Ελλάδα; / ' Ί Πιθανή μείωση των εξα- ν_/ X γωγών οι οποίες πραγ ­ ματοποιούνται κυρίως στη ζώνη του ευρώ. Την τελευταία τετραε- Καμπανάκι κινδύνου από τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ για τις μεγάλες μειώσεις τιμών σε είδη διατροφής, νοικοκυριού και σε υπηρεσίες τία οι εξαγωγές αποτέλεσαν έναν από τους βασικούς πυλώνες στή ­ ριξης της οικονομικής ανάταξης. Οι εξαγωγές για το 2018 έφτα ­ σαν στο υψηλότερο σημείο τους. Από το 2004 μέχρι σήμερα η αύ ­ ξηση φτάνει το 150,3%, ενώ από το 2010, που ξεκίνησε η κρίση, η αύξηση ανέρχεται στο 57%. Και για το πρώτο τετράμηνο του 2019 οι εξαγωγές συνεχίζουν μεν την ανοδική τους πορεία (στα 10.942,7 εκατ. ευρώ έναντι 10.483,2 εκατ. ευρώ στο πρώτο τετράμηνο 2018, με την αύξηση να διαμορφώνεται σε 459,5 εκατ. ευρώ ή 4,4%), όμως η κόπωση είναι εμφανής. Και ου- δείς μπορεί να προδικάσει τι θα γί ­ νει το 2020. χ) Σε συνθήκες ύφεσης της V_/i _ j ευρωπαϊκής οικονομίας και ο τουρισμός θα επηρεαστεί αρνητικά. Ηδη από φέτος εμφα ­ νίζονται σημεία κάμψης. Ο τουρι ­ σμός αποτέλεσε βασικό πυλώνα οικονομικής ανάταξης αλλά και πραγματοποίησης πολύ σημαντι ­ κών εγχώριων και ξένων επενδύ ­ σεων. Πιθανή κάμψη του τουρι ­ στικού ρεύματος θα παγώσει ή θα ματαιώσει σημαντικά επενδυτικά σχέδια. Αρα ένα ακόμη πλην στην ανάπτυξη. Γλ Γ Α Ο αποπληθωρισμός στην νΧ ίΕλλάδα τον Ιούνιο και τον Ιούλιο (ο μεγαλύτερος στην Ευρώ ­ πη τον μήνα αυτό) οφείλεται κατά κύριο λόγο στη μείωση των τιμών βασικών καταναλωτικών αγαθών και δη των τροφίμων. Ηταν μεγά ­ λες οι μειώσεις τιμών σε είδη δι ­ ατροφής (-1,4%), σε είδη νοικο ­ κυριού και υπηρεσίες, σε είδη οπτικοακουστικού εξοπλισμού, στα δίδακτρα, σε είδη ατομικής φρο ­ ντίδας. Τι σημαίνει αυτό; Οτι πέ ­ φτει η ζήτηση για τα είδη αυτά και οι επιχειρήσεις λιανικής ρίχνουν τις τιμές. Αν η τάση δεν αναστρα ­ φεί τον Αύγουστο (υπάρχει ενισχυ- μένη ζήτηση στα βασικά είδη λόγω και του εποχικά μεγάλου αριθμού τουριστών), τότε τα πράγματα θα είναι ιδιαίτερα ανησυχητικά. Προς το παρόν ο μέσος δείκτης δωδε ­ καμήνου «αντέχει» στο 0,7%. Μέ ­ νει να φανεί πώς θα αντιδράσει η αγορά. Κυβερνητικός πονοκέφαλος Η κυβέρνηση μέσα στο φθινόπω ­ ρο πρέπει να καταθέσει το μεσο ­ πρόθεσμο (πενταετές) πρόγραμ ­ μα το οποίο θα προβλέπει την πορεία των βασικών οικονομι ­ κών μεγεθών. Ο Κυρ. Μητσοτά- κης έχει επανειλημμένα δηλώσει ότι η εφαρμογή του προγράμματος της κυβέρνησής του απαιτεί ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 4%. Πολύ δύ ­ σκολα όμως θα τολμήσει ο Χρη ­ στός Σταϊκούρας να καταθέσει τέτοιο πρόγραμμα τον Οκτώβριο στις Βρυξέλλες. Κυβερνητικά στελέχη υποστη ­ ρίζουν ότι η έναρξη των έργων στο Ελληνικό από τον όμιλο Λά ­ τση και η αδειοδότηση και έναρξη των εργασιών από την Ελληνικός Χρυσός στη Χαλκιδική πιθανώς να ενισχύσουν πάνω από 1 μονά ­ δα το ΑΕΠ. Ακόμη κι έτσι να εί ­ ναι, το 4% είναι αδύνατον να επι ­ τευχθεί. Ακόμη κι αν η κυβέρνηση Μητσοτάκη προχωρήσει στην πώ ­ ληση πολλών περιφερειακών αε ­ ροδρομίων και λιμανιών, ακόμη κι αν ολοκληρώσει την πώληση των ΕΛΠΕ και του πλειοψηφικού πο ­ σοστού στο αεροδρόμιο της Αθή ­ νας, το 4% ανάπτυξη είναι όνειρο μακρινό. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά; Ανάπτυξη κατά 4% ετησίως ση ­ μαίνει μεγέθυνση της «εθνικής πίτας» κατά 8 δισ. ευρώ περίπου και ενίσχυση των κρατικών εσό ­ δων (με τους μειωμένους συντε ­ λεστές φορολογίας που έχει εξαγ ­ γείλει ο Μητσοτάκης) κατά 2,5-3,5 δια ευρώ ετησίως στην καλύτερη περίπτωση. Ακόμη κι αν πετύχει μείωση των πρωτογενών πλεονα ­ σμάτων κατά 1 μονάδα του ΑΕΠ (1,8-2 δια ευρώ σε βάθος χρόνου), αθροιστικά θα προσθέσει στο δια ­ θέσιμο προς δαπάνη κρατικό εισό ­ δημα 4,5 με 5,5 δισ. ευρώ ετησίως. Βεβαίως προς το 2022 όλα αυτά. Ομως το δημοσιονομικό κόστος του φορολογικού προγράμματος Μητσοτάκη είναι, σύμφωνα με κο ­ στολόγηση του Γενικού Λογιστηρί ­ ου του Κράτους, 6,4 δισ. Αν προ ­ στεθεί και η τρύπα του 1,8 δια από την επιδότηση των επικουρικών συντάξεων των ήδη συνταξιούχων από 1/1/2020 ή 2021 (όπως επαγ ­ γέλλεται ο κ. Βρούτσης), τότε το συνολικό κόστος του προγράμμα ­ τος στην πλήρη εφαρμογή του θα ανέρχεται σε 8,2 δισ. ευρώ. Αρα θα λείπουν από 3 ως 4 δισ. ευρώ ετησίως... Αρα οι εξαγγελίες Μη ­ τσοτάκη για φοροελαφρύνσεις εί ­ ναι στον αέρα.


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook