ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 22-12

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γεύματα αγάπης για τα Χριστούγεννα Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,18-19 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 Επιφάνεια: 2364.11 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γεύματα αγάπης για τα Χριστούγεννα Επειδή οι επιπτώσεις της κρίσης είναι ακόμη εδώ, τα γεύματα και τα πακέτα αγάπης είναι απαραίτητα για τους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη 18-19

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γεύματα αγάπης για τα Χριστούγεννα Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,18-19 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 στα πέριξ Ι μ Ι Των Φανής Σοβιτσλή και Βαγγέλη Στολάκη ΠΑΚΕΤΑ ΚΑΙ ΓΕΥΜΑΤΑ ΑΓΑΠΗΣ ΚΑΙ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Εκκλησία και δήμοι στρώνουν το χριστουγεννιάτικο τραπέζι σε άπορες οικογένειες - Μεγάλη είναι η στήριξη των ενοριών και στα παιδιά, στα οποία διασφαλίζουν το κολατσιό για το σχολείο Χριστούγεννα στα συσσίτια θα περάσουν χιλιάδες άνθρωποι Γ εύματα αγάπης και αλληλεγγύης σε περισσότερους από 12.000 ανθρώ ­ πους, άπορους, άστεγους, μετανά ­ στες και εκατοντάδες οικογένειες που ςουν Όπως στο όριο της φτώχειας θα στείλουν και τα φετινά Χριστούγεννα εκκλησία και δήμοι της Θεσσαλονίκης, προσφέροντας γεύμα ­ τα και πακέτα με τρόφιμα και άλλα είδη πρώτης ανάγκης. Πρόκειται για ανθρώπους της διπλανής πόρτας, άπορους, περιθωριακούς, μετα ­ νάστες και άστεγους, πολίτες από όλα τα κοινωνικά στρώματα, που κάποτε είχαν τη δουλειά τους, ή τη δική τους επιχείρηση, αλλά με την κρίση τα έχασαν. Οι άνθρωποι αυτοί, αναγκάζονται για μία ακόμη χρονιά να στήνονται στις ουρές των ενοριακών συσσιτίων και των δημοτικών κοινωνικών παντοπωλείων, για να παραλάβουν πακέτα με τρόφιμα που θα καλύψουν τις ανάγκες τους καθόλη τη διάρκεια των εορτών. Η Μητρόπολη Νεαπόλεως - Σταυρου- πόλεως, που αποτελείται από 5° ενορίες, θα στείλει καλάθια με τρόφιμα και άλλα αναγκαία είδη σε περίπου 5.000 - θ.οοο άπορες οικογένειες στη δυτική Θεσσαλο ­ νίκη για να γιορτάσουν τα Χριστούγεννα στο σπίτι τους, ενώ από το γιορτινό συσ­ σίτιο θα πάρουν πακέτο με φαγητό 8.500 πολίτες, οι οποίοι έτσι και αλλιώς σιτίζο ­ νται καθημερινά από τα συσσίτια των κατά τόπους ενοριών. τόνισε μιλώντας στη «ΜτΚ» ο πα­ τήρ Γεώργιος Μίλκας, προϊστάμενος του Ιερού Ναού Αγίου Αθανασίου στον Εύο ­ σμο, μόνο στη συγκεκριμένη ενορία, που είναι η δεύτερη μεγαλύτερη μετά από αυτή των Αγίων Πάντων, κάθε μέρα παρασκευ ­ άζονται 420 μερίδες φαγητού για αντίστοι ­ χο αριθμό πολιτών που αδυνατούν να το εξασφαλίσουν. Στη δε ενορία των Αγίων Πάντων πακέτα με φαγητό παραλαμβά- νουν καθημερινά περίπου 6οο άνθρωποι. «Η κατάσταση παραμένει εξαιρετικά δύ ­ σκολη για όλους αυτούς τους ανθρώπους, καθώς συνεχίζουν να έρχονται για ένα πιά ­ το φαγητό. Είχαμε την ελπίδα ότι κάτι θα άλλαζε, ωστόοο διαπιστώνουμε ότι ο αριθ ­ μός τουλάχιστον στη Δυτική Θεσσαλονίκη παραμένει τραγικά μεγάλος» επισημαίνει και προσθέτει πως όσο υπάρχει ανεργία, τόσο οι οικογένειες θα προστρέχουν στα ενοριακά και δημοτικά συσσίτια που είναι ίσως η μόνη ελπίδα να επιβιώσουν. Ο πατήρ Γεώργιος εξήγησε ότι τόσο η δική του ενορία, όσο και οι υπόλοιπες φρο­ ντίζουν και το κολατσιό των παιδιών, πρω ­ ινό και δεκατιανό, το οποίο, όπως είπε, οι γονείς παραλαμβάνουν με διακριτικότητα κάθε Σάββατο, ούτως ώστε να νομίζουν ότι τα ψώνισαν από το σούπερ μάρκετ. «Ψά ­ ξαμε πολύ για να βρούμε τρόπους, ώστε να υπάρξει η μέγίστη διακριτικότητα για αυτούς τους ανθρώπους, αλλά και να μην προσβάλλουμε τα παιδιά που έχουν ανά ­ γκη για φαγητό και για το σχολείο» τόνισε χαρακτηριστικά. Ειδικά όμως για τις μέρες των Χριστου ­ γέννων, η κάθε ενορία μοιράζει ήδη από χθες καλάθια με τρόφιμα στις οικογένειες, προκειμένου να στρώσουν το χριστουγεν ­ νιάτικο τραπέζι. Χθες μάλιστα η παράδο ­ ση πακέτων σε δεκάδες οικογένειες έγινε από το Μητροπολίτη Νεαπόλεως - Σταυ- ρουπόλεως, κ. Βαρνάβα στον Ιερό Ναό Αγίου Αθανασίου, παρουσία του πατήρ Γεώργιου Μίλκα. Δέματα αγάπης Όχι μόνο ένα, ούτε δυο αλλά τρία με ­ γάλα τραπέζια αγάπης θα στρώσει η Ιερά Μητρόπολη Νέας Κρήνης και Καλαμα ­ ριάς ανήμερα της ημέρας των Χριστου ­ γέννων, της Πρωτοχρονιάς και των Θεο- φανείων. Η Ιερά Μητρόπολη έχει συνάψει συνεργασία με συγκεκριμένο εστιατόριο και δίνει τη δυνατότητα στους δικαιούχους του συσσιτίου της είτε να γευματίσουν στο μαγαζί είτε να παραλάβουν το μαγειρεμέ ­ νο χριστουγεννιάτικο φαγητό πακέτο για το σπίτι. Άλλωοτε το κεντρικό συσσίτιο της Ιερός Μητρόπολης Νέας Κρήνης και Καλαμαριάς εξυπηρετεί καθημερινά από εκατό έως τριακόσια άτομα. Στα δέματα που θα δοθούν θα περιέχονται χριστου ­ γεννιάτικα γλυκά όπως κουραμπιέδες και μελομακάρονα, ενώ Παραμονή Χριστου ­ γέννων και Παραμονή Πρωτοχρονιάς θα παρέχονται στο συσσίτιο δυο φαγητά. Την ίδια ώρα, για το εορταστικό δωδεκαήμερο οι δικαιούχοι θα έχουν την δυνατότητα να επισκέπτονται κάποιο από τα συνεργαζό- μενα με την Μητρόπολη καταστήματα και Γεύματα και δώρα από τον κεντρικό δήμο Με πρωτοβουλία του κεντρικού δήμου Θεσσαλονίκης και την υποστήριξη του ΑΠΘ, αύριο Δευτέρα 23 Δεκεμβρίου διοργανώνεται μεγάλο χριστουγεννιάτικο γεύμα αγάπης στη φοιτητική λέσχη του ΑΠΘ. Η εκδήλωση θα ξεκινήσει στις 13:00 και θα ολοκληρωθεί στις 15:00, ενώ υπάρχει πρόβλεψη για σίτιση περίπου 600 ατόμων. Την ίδια ώρα, σύμφωνα με τον αντιδήμαρχο Κοινωνικής Πολιτικής του δήμου Θεσσαλονίκης, Χάρη Αηδονόπουλο, στις 27 του μήνα θα στρωθεί τραπέζι στη στρατιωτική λέσχη για περίπου 30 αστέγους. Τις περασμένες ημέρες πραγματοποιήθηκε επίσης μια χριστουγεννιάτικη γιορτή για τα προσφυγόπουλα και τους γονείς τους που συμμετέχουν στο πρόγραμμα React στο περίπτερο 12 της ΔΕΘ -HELEXPO, ενώ ο δήμαρχος Κωνσταντίνος Ζέρβας συνοδευόμενος από τον κ. Αηδονόπουλο επισκέφτηκε παιδιατρικές και παιδοχειρουργικές κλινικές νοσοκομείων της Θεσσαλονίκης και μοίρασαν δώρα στα παιδάκια που νοσηλεύονται. Την ίδια ώρα, ο δήμος Θεσσαλονίκης μέσω των πέντε κοινοτήτων διένειμε σε δικαιούχους περισσότερες από 500 σακούλες με φρούτα, είδη πρώτης ανάγκης και κρέατα.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γεύματα αγάπης για τα Χριστούγεννα Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 1,18-19 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 ** ...................................................................................................... Η κατάσταση παραμένει εξαιρετικά δύσκολη για όλους αυτούς τους ανθρώπους, καθώς συνεχίζουν να έρχονται για ένα πιάτο φαγητό. Είχαμε την ελπίδα ότι κάτι θα άλλαζε, ωστόσο διαπιστώνουμε ότι ο αριθμός τουλάχιστον στη Δυτική Θεσσαλονίκη παραμένει τραγικά μεγάλος Πατήρ Γεώργιος Μίλκας Προϊστάμενος του ιερού ναού Αγίου Αθανασίου στον Εύοσμο να απολαμβάνει δωρεάν ένα ζεστό ρόφη ­ μα: καφέ, σοκολάτα ή τσάι. Στο μεταξύ, πέραν των κεντρικών δράσεων που πραγ ­ ματοποιούνται από την Ιερά Μητρόπολη της περιοχής, καθεμία από τις ιγ ενορίες θα πραγματοποιήσει αντίστοιχες δράσεις. Για παράδειγμα, σύμφωνα με πληροφορίες η Ενορία Αγίου Παντελεήμονος θα διανέ ­ μει εκατό δέματα αγάπης με είδη πρώτης ανάγκης, γλυκά, κοτόπουλο και κρέας. Περισσότερες από 250 οικογένειες του δήμου Πυλαίας- Χορτιάτη τις προηγού­ μενες ημέρες έλαβαν δέματα αγάπης από το Κοινωνικό Παντοπωλείο της περιοχής. Ο δήμος δεν θα πραγματοποιήσει κάποιο γεύμα, καθώς τέτοιες δράσεις πραγματο ­ ποιούν καθημερινά οι εκκλησίες της πε ­ ριοχής οι οποίες προμηθεύουν τους ωφε ­ λούμενους με επιπλέον φαγητό για τις ημέρες που θα είναι κλειστές. Τα δέματα αγάπης του δήμου Πυλαίας-Χορτιάτη πε ­ ριλαμβάνουν γλυκά όπως τσουρέκι, μελο ­ μακάρονα και κουραμπιέδες, ελαιόλαδο, όσπρια, φέτα, κοτόπουλο, κόκκινο κρέας, σνακ για τα μικρά παιδιά κ.ά. Στο μεταξύ, πρόσφατα πραγματοποιήθηκε και η δρά­ ση «Εβδομάδα Αγάπης και Αλληλεγγύης» στη διάρκεια της οποίας συγκεντρώθηκαν τρόφιμα, ρούχα και είδη πρώτης ανάγκης. Επιπλέον δέματα αγάπης με κρέας, λά ­ δι, ζυμαρικά, όσπρια, ζάχαρη και είδη πρώτης ανάγκης δόθηκαν από το Κοινωνι­ κό Παντοπωλείο του δήμου Καλαμαριάς για τις ημέρες των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς. Στις 30 Δεκεμβρίου, σύμ ­ φωνα με τον δήμαρχο Γιάννη Δαρδαμανέ- λη, ο Άγιος Βασίλης θα μοιράσει δώρα στα παιδάκια των ωφελούμενων οικογενειών. Στον δήμο Θερμαϊκού φέτος θα διανε ­ μηθούν iso δέματα αγάπης με τρόφιμα, κουραμπιέδες και μελομακάρονα. Μεταξύ άλλων, θα δοθούν και δωροεπιταγές για σούπερ μάρκετ στους δικαιούχους. Στο δήμο Θέρμης, μικροί και μεγάλοι συμμετέχουν οτις δράσεις αλληλεγγύης και στήριξης του Κοινωνικού Παντοπω ­ λείου. Από την αρχή της εβδομάδας έχει ξεκινήσει η τακτική διανομή τροφίμων και ειδών πρώτης ανάγκης για τα 385 νοι ­ κοκυριά που ωφελούνται από το Κοινω ­ νικό Παντοπωλείο. Με τη διανομή, που θα συνεχιστεί και τις επόμενες μέρες, μοιράζονται δώρα για τα παιδιά των ωφε­ λούμενων οικογενειών. Ειδικότερα, μαζί με τα τρόφιμα που διανέμονται ήδη, το Κοινωνικό Παντοπωλείο μοιράζει και τα ι8ο περίπου παιχνίδια και τα ιοο βιβλία, από την προσφορά αγάπης και αλληλεγ ­ γύης των πολιτών κατά τη διάρκεια της Λευκής Νύχτας. Χριστουγεννιάτικα... τρίποντα για καλό σκοπό Χείρα βοήθειας σε περίπου διακόσιες άπορες οικογένειες τείνει ο δήμος Ωραι- οκάστρου μέσα από τη δομή του Κοινω ­ νικού Παντοπωλείου. Ενόψει των Χριστου­ γέννων και της Πρωτοχρονιάς, ο δήμος Ωραιοκάστρου βοηθά οικογένειες που αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα να στρώσουν το δικό τους γιορτινό τρα ­ πέζι. Ειδικότερα, τις τελευταίες ημέρες μέσω του Κοινωνικού Παντοπωλείου του δήμου προσφέρθηκαν στις οικογένειες που εξυπηρετούνται από τη δομή τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης. Μάλιστα, για την ενίσχυση του Κοινωνικού Παντοπωλεί ­ ου του δήμου η κοινότητα Ωραιοκάστρου οργάνωσε πρόσφατα έναν φιλανθρωπικό αγώνα μπάσκετ ανάμεσα στον Σύνδεσμο Βετεράνων Καλαθοσφαιριστών Θεσσαλο ­ νίκης και την ομάδα μπάσκετ του Α.Τ. Ωραιοκάστρου. «Το Ωραιόκαστρο έβαλε τρίποντο στην ανθρωπιά», σχολίασε ο δή ­ μαρχος Ωραιοκάστρου Παντελής Τσακί ­ ρης, καθώς η ανταπόκριση των πολιτών υπήρξε συγκινητική, με αποτέλεσμα στο πλαίσιο του φιλικού αγώνα μπάσκετ να συγκεντρωθούν μεγάλες ποσότητες τροφί ­ μων, οι οποίες προσφέρθηκαν σε άπορες οικογένειες για τις ημέρες των γιορτών. Το τουρνουά αγάπης που οργάνωσε ο δήμος Νεάπολης-Συκεών, ήταν μια ακό ­ μη μια καλή αφορμή για τους πολίτες της περιοχής να δείξουν έμπρακτα την αλλη ­ λεγγύη τους, καθώς στους αγώνες κολύμ ­ βησης, μπάσκετ, βόλεϊ και χάντμπολ που διεξήχθησαν, αντί εισιτηρίου, προσέφε- ραν τρόφιμα και είδη πρώτης ανάγκης, για τους άπορους πολίτες, που τα παρέ- λαβαν από το Κοινωνικό Παντοπωλείο. Συνολικά συγκεντρώθηκαν 200 σακούλες με τρόφιμα και άλλα είδη, καθώς και δώ ­ ρα για τα παιδιά. Στόχος της προσπάθειας ήταν να κινητοποιηθεί η κοινωνία και να στηρίξει τις προσπάθειες που αναπτύσ ­ σονται συντονισμένα για τη συγκέντρω ­ ση τροφίμων ώστε το χριστουγεννιάτικο τραπέζι να είναι στρωμένο με αγάπη και χαμόγελο για τους ευπαθείς πολίτες. Από την πλευρά της η υπηρεσία Κοινωνικής Πολιτικής του δήμου Νεάπολης-Συκεών εργάζεται εντατικά όλο αυτό το διάστη ­ μα για να ενισχυθεί το δημοτικό συσσίτιο και το Κοινωνικό Παντοπωλείο. Πακέτα με φαγητό, αρκετά πιο ενισχυμένα, για τις μέρες των γιορτών θα διανεμηθούν σε 170 πολίτες που τα παραλαμβάνουν για το σπίτι τους, ενώ καλάθια με τρόφιμα, δώρα για τα παιδιά και είδη πρώτης ανάγκης θα λάβουν 267 οικογένειες της περιοχής που έχουν πραγματικές ανάγκες. Καλάθια για το σπίτι Περισσότερες από ι8ο οικογένειες στην ευρύτερη περιοχή του δήμου Παύλου Με ­ λά θα παραλάβουν πακέτα και καλάθια αγάπης, ενόψει των Χριστουγέννων, ενώ πάνω από 20 είναι αυτές στις οποίες θα τα παραλάβουν στο σπίτι από το προσωπικό του προγράμματος «Βοήθεια στο Σπίτι», καθώς οι άνθρωποι αυτοί είναι ανήμποροι. Τα τρόφιμα που συγκεντρώνονται είναι λάδια, ζυμαρικά και άλλα προϊόντα μα- κράς διάρκειας, καθώς και είδη ατομικής υγιεινής. Λόγω των γιορτών μάλιστα το Κοινωνικό Παντοπωλείο του δήμου, δέχθηκε δεκά ­ δες δωρεές από καταστήματα και ετοιμά ­ ζει πακέτα με γλυκίσματα και δώρα για τα παιδιά των οικογενειών. Την ίδια ώρα χριστουγεννιάτικο γεύμα θα απολαύσουν 40-50 άνθρωποι που σιτίζονται καθημερι ­ νά από το δημοτικό συσσίτιο. Το φαγητό αυτό και στο δήμο Παύλου Μελά θα δοθεί σε πακέτα για το σπίτι. Στους Αμπελόκηπους Σε μία έμπρακτη συμπαράσταση στους πολίτες που αδυνατούν να καλύψουν τις ανάγκες τους, για τις ημέρες των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, προχώρησε γνωστή εταιρεία εμφιάλω- σης δωρίζοντας δυο παλέτες με φιάλες επιτραπέζιου νερού στο Κοινωνικό Πα ­ ντοπωλείο του δήμου Αμπελοκήπων - Μενεμένης. Σε δηλώσεις του ο δήμαρ ­ χος, Λάζαρος Κυρίζογλου, εξέφρασε τις θερμές του ευχαριστίες τόσο την εταιρεία όσο και τους δεκάδες πολίτες της ευρύ ­ τερης περιοχής, οι οποίοι σε κάθε πολιτι ­ στική εκδήλωση του δήμου προσφέρουν τρόφιμα και άλλα είδη ανάγκης για τις οικογένειες που τα έχουν ανάγκη . Αλληλεγγύη σε περισσότερες από 4.000 οικογένειες Περισσότερες από 4.000 οικογένειες θα κάνουν Χριστούγεννα με πακέτα αγάπης από το δήμο Ελευθερίου Κορδελιού - Ευόσμου. Στο πλαίσιο της κοινωνικής πολιτικής, μέσω του Ταμείου Ευρωπαϊκής Βοήθειας προς τους Απόρους (ΤΕΒΑ), ο δήμος θα διανέμει σε 3.8000 δημότες καλάθια με τρόφιμα, όπως ζυμαρικά, σάλτσες, μέλι, ζάχαρη και πέντε λίτρων τενεκέδες λαδιού. Την ίδια ώρα, το κοινωνικό παντοπωλείο του δήμου θα μοιράσει αγαθά σε περισσότερους από 450 δημότες. «Αποφασίσαμε φέτος να μη στήσουμε δημόσια χριστουγεννιάτικα γεύματα, αλλά να μοιράσουμε τρόφιμα σε όλους τους δικαιούχους, ώστε να κάνουν Χριστούγεννα στα σπίτια τους με τις οικογένειές τους. Θέλουμε οι δικαιούχοι να νιώθουν άνετα και όχι εκτεθειμένοι σε δημοτικούς χώρους» δηλώνει η Φωτεινή Πεσματζόγλου - Δεβετζή, αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής του δήμου Ελευθερίου Κορδελιού - Ευόσμου. Επίσης, ο δήμος θα ενισχύσει με προμήθειες τα συσσίτια της εκκλησίας, ενώ την προηγούμενη εβδομάδα σε ειδική δράση μοίρασε παιχνίδια και λιχουδιές σε περισσότερα από 100 παιδιά.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: REALNEWS Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 Επιφάνεια: 1039.22 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αποστολή μας ένα καλύτερο αύριο ΟΟΘΘΘ® www.lidl-hellas.gr ► ΑΠ0 16 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 4 και μέχρι εξαντλήσεως των αποθεμάτων F avorina ΧΑΡΙΖΟΥΜΕ ΧΑΜΟΓΕΛΑ ΣΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ \"ΤΟ ΧΑΜΟΓΕΛΟ ΤΟΥ ΠΑΙΔΙΟΥ\" για την εύρυθμη λειτουργία του Κέντρου Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας του Ν. Αττικής, που λειτουργεί από το 2015 με την ευγενική χορηγία της Lidl Ελλάς. ΜΕ ΚΑΘΕ ΑΓΟΡΑ ΜΙΑΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΑΣ ΒΑΣΙΛΟΠΙΤΑΣ FAVORINA ΑΞΙΑΣ 1.99€ ΠΡΟΣΦΕΡΟΥΜΕ 0.50€ f l ~ l 1 Favorina Βασιλόπιτα με φλουρί, 500 g, 3.98€/1 Kg 1.99C

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΦΥΛΛΑΔΙΟ Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 Επιφάνεια: 1544.16 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΥΛΛΑΔΙΟ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ #apotalidl το ΜΟΙΡΑΖΕΙΣ εςυ , ΒΟΗΘΑΣ ΑΥΤΟΥΣ ΠΟΥ ΤΟ ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΓΚΗ! \" Μπες στο fylladioprosforasapotalidl . gr \" ΓΙΝΕ ΚΙ ΕΣΥ ΔΙΑΝΟΜΕΑΣ ΜΟΙΡΑΣΟΥ ΤΟ ΚΑΛΟ Κάθε φορά που μοιράζεσαι το Φυλλάδιο Προσφοράς #apotalidl, προσφέρεις Ί€ σε προϊόντα που θα δοθούν στους Οργανισμούς που στηρίζουμε: κοινωνικής αλληλεγγύης και αρωγής Μπορούμε Καμία μερίδα φαγητού χαμένη Γιατί η αγάπη έχει αξία μόνο όταν τη μοιράζεις και τη μοιράζεσαι.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα μεγάλα «ναυάγια» Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 57,71 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 Επιφάνεια: 1700.15 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΘΕΜΑ Τα μεγάλα «ναυάγια» του 2019 Σελ. 15 01 STARTUPS Χρονιά διαψεύσεων για νεοψυείς εταιρείες με χρηματιστηριακή αξία άνω του 1 δισ. ΤΑ ΝΟΜΙΣΜΑΤΑ To bitcoin βρέθηκε σε ελεύθερη πτώση ενώ οι Αρχές μπλόκαραν το libra ΚΑΙ 01 ΚΟΛΟΣΣΟΙ Ανώμαλη προσγείωση για την Boeing και τον τουριστικό όμιλο Thomas Cook

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα μεγάλα «ναυάγια» Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 57,71 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΣΕΛΙΔΑ Κάτι του θύμιζε Οταν γνώρισε τον Ανχαμ Νι- ούμαν, ο Γουόλχερ Ισαάκσον, βιογράφος του Σχιβ Τζομπς, δήλωσε πως του θύμιζε τον συνιδρυτή της Apple. Ο Νιού- μαν, που δεν είναι Σχιβ Τζομπς, έσπευσε να δηλώσει στους συ ­ νεργάτες του πως ο Ισαάκσον μάλλον θα έγραφε και τη δική του βιογραφία. Ο Ισαάκσον όμως έχει δηλώσει πως ουδέ ­ ποτε σκέφτηκε κάτι τέτοιο. Οπλο Ληστείας Σχολιάζοντας ίο εγχείρημα της Facebook να προωθήσει δικό της ψηφιακό νόμισμα, χο libra, ο Μπρανχ Σέρμαν, μέλος της Βουλής των Αντιπροσώπων στις ΗΠΑ, προειδοποίησε χο Κογκρέσο να μη «δημιουργή ­ σει πανίσχυρα όπλα ληστείας και να μην αφήσει χις επιχει ­ ρήσεις να διαπράξουν τη λη ­ στεία» για την οποία προσφέ- ρονται ία ψηφιακά νομίσματα. Καίριο πλήγμα Ο Ρικ Λάρσεν, πρόεδρος χης επιτροπής Αεροπλοΐας της Βουλής των Αντιπροσώπων, χαρακτήρισε «καίριο πλήγμα που θα δεχθεί χο προσωπικό της και η οικονομία της περιο ­ χής» την απόφαση χης Boeing να αναστείλει χην παραγωγή του 737 MAX. Προσέθεσε πως «είναι θετικό όχι η ηγεσία της Boeing υπόσχεται να μην απο ­ λύσει υπαλλήλους της». Το παραμύθι των «μονόκερων» διαψεύσθηκε ίο 2019 UBER δΕΕΜΕ LYFT SLACK Αποτίμηση κατά την εισαγωγή στο χρημα ­ τιστήριο PINTEREST Τρέχουσα χρηματιστη ­ ριακή αξία (με στοιχεία Νοεμβρίου 2019) ΠΗΓΗ: Yahoo Finance, Media Reports Η ΕΞΩΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΤΗΣ WEWORK 2016 2017 2018 2019 2019 ▲ Οταν επιχείρησε εισαγωγή στο χρηματιστήριο Η ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Χρονιά διαψεύσεων για τους «μονόκερους» Πολλές εξ αυτών εισήχθησαν στο χρηματιστήριο και είδαν τις μετοχές τους σε ελεύθερη πτώση Της ΡΟΥΜΠΙΝΑΣ ΣΠΑΘΗ Το 2019 θα ήταν η χρονιά τους, η χρονιά των «μονόκερων». Δεν πρόκειται για ζώδιο στο κινεζικό ωροσκόπιο αλλά για τις νεοφυείς εταιρείες υψηλής τεχνολογίας με χρηματιστηριακή αξία άνω του 1 δισ. δολαρίων. Είναι οι καινοτόμες εταιρείες που εμφανίστηκαν στη διάρκεια της περασμένης δεκαε ­ τίας στη Silicon Valley, οι περισ ­ σότερες έργο επίδοξων μιμητών του Στιβ Τζομπς. Που αποπειρά- θηκαν να βαδίσουν στα χνάρια των Google και Facebook και να αναδειχθοήν στους μεγάλους νικη ­ τές της νέας οικονομίας. Ομως, το 2019 πολλές από αυτές εισήχθη- σαν στο χρηματιστήριο με τυμπα ­ νοκρουσίες για να δουν σύντομα τις μετοχές τους να υποχωρούν σταθερά. Ηταν η χρονιά μιας ανώ ­ μαλης προσγείωσης στην πραγ ­ ματικότητα για τη συντριπτική πλειονότητά τους. Η έκρηξη των μονόκερων σίγουρα έχει δημιουρ ­ γήσει κάποιους κολοσσούς, όπως ακριβώς συνέβη και με την τρέλα του dotcom. Αφήνει, όμως, πίσω της και πολλές αποτυχίες. Ο λόγος για εταιρείες όπως οι Uber, η Airbnb και η WeWork που συνδύασαν την υψηλή τε ­ χνολογία με νέα επιχειρηματι ­ κά μοντέλα για να απευθυνθούν σε εκατομμύρια χρηστών στην παγκόσμια αγορά και να προ- σελκύσουν το ενδιαφέρον των επενδυτών. Πλούσιοι επενδυτές διοχέτευσαν δισεκατομμύρια σε αυτές τις καινοτόμες εταιρείες. Απόφοιτοι κολεγίων θεώρησαν πως ορισμένες από αυτές αποτε ­ λούσαν τον ιδανικό χώρο εργασί ­ ας. Τους προσείλκυε η φιλοσοφία της ρήξης με το παρελθόν και με την παραδοσιακή επιχειρηματι ­ κότητα, αλλά και η πίστη σε μια ιδέα που θα τα αλλάξει όλα. Ομως πολλές από αυτές είχαν εξωπραγματικά σχέδια και απα ­ τηλά επιχειρηματικά μοντέλα. Η κερδοφορία έμεινε άπιαστο όνει- Νεοφυείς εταιρείες υψηλής τεχνολογίας βασίστηκαν σε προβληματικά, ζημιογόνα επιχειρημα ­ τικά μοντέλα. ρο για πολλές και οι μεγαλομανείς στόχοι τους για κυριαρχία στην παγκόσμια αγορά αποδείχθηκαν πολύ πιο μακρινοί από όσο νόμι ­ ζαν. Οι «μονόκεροι» βασίστηκαν στη φιλοσοφία των Facebook και Google ότι προτεραιότητα έχει να εξασφαλίσουν όσο γίνεται περισ ­ σότερους χρήστες και η κερδοφο ­ ρία θα ακολουθήσει. Απεδείχθη, όμως, πως δεν είχαν αντίληψη των προβλημάτων επιχειρηματικού μοντέλου, ασφάλειας, σεβασμού των προσωπικών δεδομένων και των δυνατοτήτων τους για κυρι ­ αρχία στην αγορά. Η εισαγωγή των Uber και Lyft στο χρηματιστήριο ήταν ανάμεσα στις μεγάλες ειδήσεις, αλλά στη συνέχεια οι μετοχές τους μπήκαν σε σταθερή πτωτική πορεία. Αιτία της κακοδαιμονίας της Uber ήταν η κακοδιαχείριση και τα σκάνδα ­ λα. Περίπου δυόμισι χρόνια μετά την αποπομπή και αντικατάσταση του ιδρυτή της και διευθύνοντος συμβούλου Τράβις Καλάνιτς, και έξι μήνες μετά τη θριαμβευτική αρχική δημόσια εγγραφή της, η Uber είναι η σκιά του οδοστρω ­ τήρα που πριν από λίγα χρόνια φαινόταν προορισμένος να μετα- βάλει εκ θεμελίων τη βιομηχανία των ταξί, των μέσων μαζικής με ­ ταφοράς, ακόμη και των κολοσ ­ σών της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ο Καλάνιτς δαπάνησε ιλιγγιώ- δη ποσά για τα πολυτελή κεντρι ­ κά γραφεία της, ενώ προσέλαβε την Μπιγιονσέ για ένα πάρτι του προσωπικού και την πλήρωσε με 6 εκατομμύρια δολάρια σε μετο ­ χές. Επικαλούμενη την ανάγκη να αναβαθμίσει την ασφάλεια οδη ­ γών και πελατών, αύξησε τον ναύ ­ λο στις κούρσες της. Οι ισχυρισμοί της όμως ήταν απατηλοί. Το μεγάλο φιάσκο της χρονιάς ανάμεσα στις ςίαςταρς ήταν αυ ­ τό της WeWork, της αυτόκλητης εταιρείας τεχνολογίας που δεν εί ­ ναι παρά απλώς μια εταιρεία ενοι- κίασης επαγγελματικών χώρων. Υπό την καθοδήγηση του υπερ ­ φίαλου, εξαρτημένου από ουσίες και κατά ορισμένα δημοσιεύματα δυσλεκτικού διευθύνοντος συμ ­ βούλου της, Ανταμ Νιούμαν, σχέ ­ διασε την εισαγωγή της στη Wall Street με στόχο μια διαστημική χρηματιστηριακή αξία ύψους 47 δισ. δολαρίων. Κατέληξε να την αναβάλει επ ’ αόριστον καθώς οι επενδυτές τής γύρισαν την πλάτη. Αντικαταστάθηκε από δύο διευ ­ θυντές που δεν συμμερίζονται τα οράματα του προκατόχου τους να οικοδομήσει επαγγελματικούς χώ ­ ρους στον Αρη, ούτε «να αναβαθ ­ μίσει τη συνείδηση του κόσμου». Αρχισε να ξεθωριάζει η λάμψη των ψηφιακών νομισμάτων Η χρονιά δεν ήταν ευνοϊκή για τα ψηφιακά νομίσματα, τα οποία βρί­ σκονται σε επίπεδα σαφώς πολύ χαμηλότερα σε σύγκριση με τα προ διετίας ιλιγγιώδη ύψη τους. Στη δι ­ άρκεια του 2019, πάντως, δεν έλει- ψαν οι προσπάθειες για αναβάθ ­ μιση των ψηφιακών νομισμάτων στην κεντρική σκηνή της οικονο ­ μίας αλλά και για την αναγνώρισή τους από την παγκόσμια οικονο ­ μική κοινότητα και τις Αρχές των χωρών. Τελευταία, το μεγαλύτερο από όλα τα κρυπτονομίσματα, το bitcoin, κυμαίνεται έπειτα από πολ ­ λές αυξομειώσεις σε επίπεδα γύρω στα 7.000 δολάρια. Εχει ανακάμψει εν ολίγοις από τα 4.000 δολάρια στα οποία υποχώρησε κατά τη διάρκεια του έτους, αλλά η αξία του ωχριά μπροστά στο δυσθεώρητο ύψος των 20.000 δολαρίων, στο οποίο είχε εκτιναχθεί τον Δεκέμβριο του 2017. Στα μέσα της χρονιάς, τον Ιού ­ νιο, και ενώ το bitcoin βρισκόταν σε πτωτική τροχιά συμπαρασύροντας όλα τα κρυπτονομίσματα, μια και- νοτόμος επιχειρηματική πρωτοβου­ λία φάνηκε να φέρνει την ανατρο ­ πή. Η πρωτοβουλία της Facebook που ανακοίνωσε ότι δημιουργεί δι ­ κό της ψηφιακό νόμισμα, το libra, φάνηκε ικανή να ανατρέψει την κα ­ τάσταση. Πολλοί θεώρησαν ότι το δημοφιλές μέσο κοινωνικής δικτύω ­ σης θα δικαιώσει τη νέα τεχνολογία του blockchain που έχει εμπνεύσει τόσο ενθουσιασμό σε ορισμένους και τόσες επιφυλάξεις σε άλλους. Το libra εντάσσεται στην κατηγορία των ςίησίοεοίης, για την ακρίβεια υποκατηγορία των ψηφιακών νο ­ μισμάτων που επικειρούν να μειώ ­ σουν την αβεβαιότητα συνδέοντας την αξία τους με ένα καλάθι ισχυ ­ ρών νομισμάτων. Πιθανώς χάρη στη δημοφιλία του Facebook, προ- σείλκυσε κουστωδία εταιρειών και τραπεζών, που έσπευσαν να δηλώ ­ σουν ότι θα το στηρίξουν. Στην πλειονότητά τους, όμως, το εγκα- τέλειψαν σχεδόν συντονισμένα λί ­ γους μήνες αργότερα, όταν φάνηκε ότι θα προσέκρουε σε μεγάλες δυ ­ σκολίες. Αιτία της δυσπιστίας και των επιφυλάξεων παραμένει πάντα η αδιαφάνεια των κρυπτονομισμά- των και η συνεπακόλουθη δυσκο ­ λία στην επιβολή ρυθμίσεων. Και ενώ πολλοί αναλυτές του κλάδου έσπευσαν να προεξοφλησουν πως το libra θα έφερνε τα κρυτπονομί- σματα στο προσκήνιο, στην πραγ ­ ματικότητα προκάλεσε νέο κύμα ελέγχων και προβληματισμού γύ ­ ρω από τη νέα τεχνολογία. Η ακρόαση του ιδρυτή της Facebook, Μαρκ Ζούκερμπεργκ, ενώπιον του Κογκρέσου δεν φάνη ­ κε να πείθει, ενώ την ίδια στιγμή το bitcoin σημείωνε νέα πτώση πα- ραμένοντας στην καθοδική πορεία στην οποία κινήθηκε για μεγάλο μέρος του 2019. Ο Ζούκερμπεργκ προσπάθησε να παρουσιάσει την επινόησή του ως αναγκαιότητα για τις ΗΠΑ «που συζητούν αυτά τα θέματα όταν ο υπόλοιπος κόσμος δεν περιμένει και η Κίνα σπεύδει να εισαγάγει τα δικά της ψηφιακά νομίσματα μέσα στους επόμενους μήνες». Επέμεινε μάλιστα πως το libra «θα επεκτείνει την οικονομι ­ κή ηγεμονία της Αμερικής, τις δη ­ μοκρατικές της αξίες και την επο- πτεία της στον κόσμο». Περισσότερο, όμως, προβλημά ­ τισε ο Ρεπουμπλικανός Μπραντ Σέρμαν, μέλος της Βουλης των Αντι ­ προσώπων, όταν έκρουσε τον κώ ­ δωνα του κινδύνου για το πόσο μπορεί το libra να διευκολύνει το εμπόριο ναρκωτικών, τη χρηματο ­ δότηση της τρομοκρατίας και τη φοροαποφυγή. Σε απόλυτο εφιάλτη εξελίχθηκε το 2019 για την Boeing και τον Thomas Cook Αν για τις startups το εκρηκτικό μείγ ­ μα κακοδιαχείρισης, μεγαλομανί ­ ας και αποξένωσης από την παρα ­ δοσιακή επιχειρηματικότητα ήταν αναμενόμενο να τις οδηγήσει σε κρίση, η συντριβή δύο κολοσσών ήταν ο απόλυτος αιφνιδιασμός το 2019. 0 λόγος για τον αμερικανικό κολοσσό της αεροναυπηγικής, την Boeing, που το τελευταίο έτος βρί ­ σκεται σε περιδίνηση μετά δύο πο­ λύνεκρα αεροπορικά δυστυκήματα, αλλά και τον βρετανικό ταξιδιωτικό όμιλο Τήοιηςς Cook, που αδυνατώ ­ ντας να προσαρμοστεί στα δεδομένα της ψηφιακής εποχής πέρασε στην Ιστορία με μια παταγώδη πτώχευση. Για την Boeing, ο καταλυτικής παράγοντας ήταν ο επιθετικός ανταγωνισμός στον κλάδο, καθώς φαίνεται πως την εξώθησε να υπο ­ βαθμίσει τις προδιαγραφές ασφά ­ λειας στον τεχνικό τομέα. Από τον Μάρτιο του 2019 αναγκάστηκε να καθηλώσει το «ένοχο» και μέχρι προσφάτως δημοφιλέστατο αεριω ­ θούμενο μοντέλο του, το 737 MAX. Δύο εβδομάδες πριν από το τέλος του 2019 και ύστερα από μήνες προ ­ βληματισμού, αποφάσισε να ανα- στείλει επ ’ αόριστον την παραγωγή του αεροσκάφους. Είχαν προηγηθεί δε αλλεπάλληλα πλήγματα από πα­ ραδοσιακούς πελάτες της, τους αε ­ ρομεταφορείς που ένας ο μετά τον άλλον ακύρωνε παραγγελίες του 737 ή στρέφονταν στην ανταγωνί- στρια της Boeing, την ευρωπαϊκή αεροναυπηγική βιομηχανία Αίήπις. Στάθηκε, όμως, καθοριστική προ ημερών η στάση της αμερικα ­ νικής Ομοσπονδιακής Υπηρεσίας Αεροπλοΐας, που βρέθηκε εκτεθει ­ μένη όταν έγινε γνωστό πως είχε ήδη στοιχεία για την επικινδυνό ­ τατα του 737 MAX αλλά δεν είχε υποχρεώσει την Boeing να το κρα ­ τήσει εγκαίρως εκτός αιθέρων. Σε μια προσπάθεια να αποκαταστή- σει το τρωθέν κύρος της, επέδειξε όψιμη αυστηρότητα και δυσπιστία στον αμερικανικό κολοσσό. Λίγες ημέρες πριν από το τέλος του 2019 κατέστησε σαφές πως θα αργήσει η επιστροφή των συγκεκριμένων αεροσκαφών στις πίστες των αερο ­ δρομίων. Εξακολουθεί, άλλωστε, να εξετάζει ενδελεχώς τις προδιαγρα ­ φές ασφαλείας των αεροσκαφών. Εξανεμίστηκαν, έτσι, οι ελπίδες της Boeing, που αναπόφευκτα οδηγή ­ θηκε στην επώδυνη απόφαση να αναστείλει την παραγωγή του 737 MAX. Και βέβαια, οι επιπτώσεις θα γίνουν αισθητές σε όλο το φάσμα της βιομηχανίας των αερομεταφο ­ ρέων. Και αυτό γιατί μόνο στη μονά ­ δα συναρμολόγησης του επίμαχου μοντέλου στο Ρέντον της Ουάσι- γκτον η Boeing απασχολεί 12.000 υπάλληλους. Χιλιάδες άλλοι είναι το προσωπικό ενός σύνθετου δικτύου τουλάχιστον 600 προμηθευτών του αμερικανικού κολοσσού. Σε ό,τι αφορά τον όμιλο Τίιοηιςς Cook, που πρώτος επινόησε τα ομα ­ δικά ταξίδια και κατέστησε προσι ­ τές στο ευρύ κοινό τις διακοπές στο εξωτερικό, κατέρρευσε μη μπορώ ­ ντας να προσαρμοστεί στα νέα δε ­ δομένα της εποχής του Ιντερνετ. Ισως στην κατάρρευσή του να ση- νέδραμαν και άλλοι παράγοντες, η υπερχρέωσή του, η ανασφάλεια των Βρετανών για το Brexit, ακόμη και ο καύσωνας του 2018 που τους κράτησε στο εσωτερικό της Βρετα ­ νίας. Το καίριο πλήγμα ήταν, όμως, οι προσωποποιημένες διακοπές του είδους «φτιάξε το μόνος σου», οι διακοπές που είναι «κομμένες και ραμμένες» στα μέτρα των ταξιδιω ­ τών και κυρίως των νεότερων ηλι ­ κιών, καθώς αυτές μειώνουν στα ­ διακά τη ζήτηση για οργανωμένα πακέτα διακοπών. Τη θέση του Τήοιηςς Cook έχουν προ πολλού καταλάβει τα μεγάλα ψηφιακά και εικονικά «σούπερ μάρ- κετ του τουρισμού», όπως Airbnb, Booking, Expedia, Ryanair, Uber, Trip ΑάνίςοΓ και πολλές άλλες ψη ­ φιακές πλατφόρμες. Οπως τόνισαν παράγοντες του κλάδου, οι προσπά­ θειες του Τήοιηςς Cook για αναδι ­ άρθρωση και προσαρμογή στα νέα δεδομένα «ήταν πολύ λίγες και έγι ­ ναν πολύ αργά, καθώς η εταιρεία είχε ένα αναλογικό μοντέλο σε έναν ψηφιακό κόσμο». Η βιομηχανία των διακοπών έχει προ πολλού εγκατα ­ σταθεί online αλλά όχι και οι επι ­ χειρήσεις του Τήοηιςς Cook. Εξακο ­ λούθησε μέχρι την τελευταία ημέρα να βασίζεται κατά κύριο λόγο στα γραφεία του, που απαιτούσαν τη φυσική παρουσία των πελατών σε αυτά. Συνολικά διατηρούσε πάνω από 600 γραφεία ανά τον κόσμο, εν ολίγοις ένα δίκτυο υψηλού κόστους.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η «στάση των 21» και οι αλλαγες στο μετρό Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 59 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 Επιφάνεια: 1123.32 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55380 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Κ Ο Ν Τ Α Ρ Ι Ν Η Σ Γ ΙΠ Ρ Γ Ο Ι Σύστημα οι «λευκές» απεργίες Πριν από περίπου δύο μήνες, προκειμένου να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα των ελέγ ­ χων κομίστρου που έχουν μεν αυξηθεί αλλά δεν φαίνεται να φέρνουν τα επιθυμητά απο ­ τελέσματα, αποφασίστηκε να καθιερωθεί μια κυκλικότατα ως προς τις ώρες των ελέγχων, την επιλογή των σταθμών και τις βάρδιες των ελεγκτών. Απόφαση που έπεσε τότε στο κενό, καθώς όπως φάνηκε ενόχλησε ορισμένους ελεγκτές, οι οποίοι και προχώρησαν για μία εβδομάδα σε «λευκή» απεργία. Ηταν μεν στη δουλειά τους, αλλά δεν διενεργούσαν ελέγχους. Πρόσφατα το πλαίσιο εργασίας των ελεγκτών αυστηροποιήθηκε εκ νέου, προ ­ κειμένου να συμβάλουν στην καταπολέμηση της εισιτηριοδιαφυγής. Η «στάση των 21» και οι aKhayis στο μετρό Μετά την αιφνιδιαστική στάση εργασίας την περασμένη Τρίτη, ο Πρωθυπουργός προανήγγειλε νομοθετική ρύθμιση για προσωπικό ασφαλείας κατά τη διάρκεια απεργιακών κινητοποιήσεων Εκδοση Εισιτηρίων [ί* _ Tickets Issue Σήμερα, από τους 65 σταθμούς μετρό και ηλεκτρικού, εκδοτήρια λειτουργούν Spy i ; Ίκΐ: J h S|! ΡΕΠΟΡΤΑΖ ΟΛΓΑ ΚΛΩΝΤΖΑ Χαριστική βολή στην αξιο ­ πιστία του μετρό της Αθή ­ νας, που συνηθίζουμε να αποκαλούμε «διαμάντι της πρωτεύουσας», ήταν η αιφ- νιαδιαατική για τους πολί ­ τες στάση εργασίας το πρωί της περασμένης Τρίτης. Η υποχρημαχοδότηση κατά τη δεκαετία της οικονομι ­ κής κρίσης, που στοίχισε σε επάρκεια συρμών και προ­ σωπικού, καθώς και οι ανε ­ παρκείς σχεδιασμοί για την εφαρμογή του ηλεκτρονικού εισιτηρίου «θόλωσαν» την εικόνα του μέσου. Η απόφαση «επίδειξης ισχύ ­ ος» μερίδας των συνδικα ­ λιστών έφερε χάος στους δρόμους και εξάντλησε τις ήδη δοκιμασμένες αντο ­ χές των Αθηναίων. Μπορεί όμως να αποδειχθεί αστο- γκόλ για τους εργαζομέ ­ νους, λίγο πριν ξεκιγήσουν οι διαπραγματεύσεις για τις νέες Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας (ΣΣΕ). Η στάση εργασίας, που αιφ- νιδίασε και αρκετούς εκπρο­ σώπους των εργαζομένων, αφορούσε τη μετακίνηση 21 ατόμων σε θέσεις εκδοτών εισιτηρίων. Σύμφωνα δε με στοιχεία του υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών, προχώρησαν σε απεργία 25 εκ των 486 εργαζομένων της βάρδιας, δηλαδή το 5,1% των μελών του ΣΕΛΜΑ. Ο ίδιος ο Πρωθυπουργός ζήτησε άμεσα «συγγνώμη» για την ταλαιπωρία των πο ­ λιτών, προαναγγέλλοντας νομοθετική ρύθμιση για προσωπικό ασφαλείας κα ­ τά τη διάρκεια απεργιακών κινητοποιήσεων. Νομοθετική ρύθμκτη εντός Ιανουάριου Με κατεύθυνση την εξασφά ­ λιση ενός minimum αριθ ­ μού δρομολόγιων κατά τις ώρες αιχμής στη διάρκεια στάσεων εργασίας ή απερ ­ γιών, κατά το γαλλικό πρό ­ τυπο, έχει ήδη δοθεί εντολή για τη σύνταξη σχετικού νο- μοθετήματος, το οποία και θα ενταχθεί σε νομοσχέδιο που θα φτάσει στη Βουλή μέσα στον Ιανουάριο. Χρο ­ νικό ορόσημο που έθεσε στο συνέδριο του ΣΕΒ ο Κυριά ­ κος Μητσστάκης. Οπως επισημαίνεται από στελέχη των αστικών συ ­ γκοινωνιών, είναι απαραί ­ τητο η όποια ρύθμιση για προσωπικό ασφαλείας να προσδιορίζει το απαιτού- μενο προσωπικό τεχνικής υποστήριξης. Καθώς και τις διαδικασίες με τις οποίες θα διαφυλάσσεται η ασφα ­ λής επιβίβαση των πολιτών στους συρμοός για να μη ζή- σουμε ακραίες καταστάσεις με επιβάτες να σπρώχνονται ή και να τσακώνονται σας αποβάθρες. Η«δυσμενής» μετακίνηση Η απόφαση για νέα εκδο ­ τήρια είναι ειλημμένη σε ανώτερο επίπεδο, δεδομέ ­ νου ότι τα αυτόματα μηχα- γήματα δεν επαρκούν, ενώ δεν υπάρχει άλλο back up όταν παρουστάζουν βλά ­ βες. Σήμερα, από τους 65 σταθμοός μετρό και ηλεκτρι ­ κού, εκδοτήρια λειτουργούν σε 21. Παράλληλα, ο ΟΑ- ΣΑ προσανατολίζεται στην προμήθεια 100 ΑΜΕΚ για κάλυψη και των νέων σταθ ­ μών προς Πειραιά. Στόχος είναι η ενίσχυση ως το τέ ­ λος του έτους 20 κεντρικών σταθμών, όπως οι Ευαγγε ­ λισμός, Μέγαρο Μουσικής, Πανεπιστήμιο, Βικιώρια, με εκδοτήρια από το πρωί ως το απόγευμα. Η μετα ­ κίνηση των 21 εργαζομέ ­ νων εντάσσεται σε αυτό το πλαίστο, με τους 13 να έχουν εργαστεί ξανά ως εκ ­ δότες, ενώ ακόμη 2 είχαν την ειδικότητα. Επίσης, 2 ήταν σε θέσεις κλητήρων και 4 ελεγκτές κομίστρου. Η μετακίνησή τους θεωρή ­ θηκε από το σωματείο ως «απόλστος ευτελισμός της ανθρώπινης προσωπικό ­ τητας και των εργασιακών σχέσεων», καθώς και ως «επιβολή στοιβοποίησης». Επιχείρημα με το οποία προς χώρησε στη στάση εργασί ­ ας, καυτηριάζοντας και τον «μεγαλόπνοο προγραμματι ­ σμό» του ηλεκτρονικού εισι- τηρτου που περιελάμβανε πλήρη αστοματοποίηση. Σε δελτίο Τύπου, μετά τις πανταχόθεν επιθέσεις, τα 5 εκ των 9 σωματείων έκα ­ ναν λόγο για ενεργοποίηση του «κοινωνικού αυτοματι ­ σμού», ενώ οι εργαζόμενοι διεκδικούν «την καλύτερη εξυπηρέτηση των επιβα ­ τών, με σεβασμό στη δύ ­ σκολη δουλειά όλων των συναδέλφων». «Μπλόκο» στην εκπαίδευση εκδοτών Αρχικά πάντως φάνηκε πως δεν θα κατατεθούν εύκολα τα όπλα. Η απα ­ ραίτητη εκπαίδευση των 21 εργαζομένων για να στελε ­ χώσουν τα εκδοτήρια στην εποχή του ηλεκτρονικού ει- σιτηρίου θα ξεκινούσε την περασμένη Τρίτη, ημέρα της στάσης εργασίας, σε εκπαιδευτικά κέντρα ή επι ­ λεγμένα εκδοτήρια. Ομως, σύμφωνα με πληρο ­ φορίες, αν και αρκετοί εκ ­ παιδευόμενοι προσήλθάν, η διαδικασία παρεμποδίστηκε προκειμένου η εκπαίδευση να μην ξεκιγήσει. Αποφεύγουν τα εκδοτήρια Δεν είναι όμως η πρώτη φορά που η πρόθεση να ανοίξουν περισσότερα εκ ­ δοτήρια βρίσκει σε τοίχο. Η αδυναμία των αυτόμα ­ των μηχανημάτων, κατά το περασμένο καλοκαίρι, να εκδώσουν εισιτήρια λό ­ γω... υπερθέρμανσης από τις υψηλές θερμοκρασίες (που φαίνεται ότι δεν εί ­ χαν ληφθεί υπ ’ όψιν κατά τον σχεδίασμά του συστή ­ ματος) είχε φέρει το θέμα στο προσκήνιο. Οταν όμως ζητήθηκε η συνδρομή ερ ­ γαζομένων για να «κατευ- θυνθεί» το επιβατικό κοινό προς τις απρόσωπες κάρτες, που επαναφορτίζονταν κα ­ νονικά, δεν βρέθηκαν ευ- ήκοα ώτα. Πρόβλημα που ανέδειξε τη δυσκολία συ ­ νεννόησης του ΟΑΣΑ με τη θυγατρική του. Οπου ήταν εφικτό, αξιοποιήθηκαν οι σταθμάρχες. Ανοιξαν όμως και πύλες, αφήνοντας χώρο στην εύκολη και «ακριβή» για τον Οργανισμό λύση της εισιτηριοδιαφυγής. Ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών Κώστας Καραμανλής ΟΛΑ ΣΤΟ». ΤΡΑΠΕΖΙ Η κόντρα για τις παροχές Η δημόσια κόντρα κυβέρνησης συνδικαλιστών - έβαλε στο τραπέζι τις μη μισθολογικές παροχές των εργαζομένων της ΣΤΑΣΥ, με ένα κόστος που εκτιμάται ετησίους σε περίπου 7 εκατ. ευρώ. Συζήτηση που αποδίδεται κυρίως στο γεγονός ότι η επιχείρηση επιδοτείται από τον κρατικό προϋπολογισμό. Οπως, δε, έχει διαμηνύσει ο υπουργός Υποδομών και Μεταφορών κ. Κώστας Καραμανλής, η συζήτηση για τη νέα ΣΣΕ θα ξεκιγήσει από μηδενική βάση. Μεταξύ των παροχών, χορηγείται κατ ’ έτος το ποσό των 800 ευρώ για τα τέκνα που φοιτούν εκτός Νομού Αττικής. Επίσης, για όσους πη­ γαίνουν τα παιδιά τους σε βρεφονηπιακό/παιδικό σταθμό μέχρι την ηλικία των εξίμισι ετών καταβάλλεται μηνιαίως και μέχρι του ποσού των 340 ευρώ ανά τέκνο η σχετική δαπάνη. Σε κάθε ημέρα εργασί ­ ας αντιστοιχεί επίσης το ποσό των 4 ευρώ για τρόφιμα (διατακτικές σουπερμάρκετ) σε κάθε εργαζόμενο. Στους δε εθελοντές αιμοδότες χορηγείται άδεια μετ ’ αποδοχών μέχρι 4 φορές ετησίως. Η ΣΤΑΣΥ το 2018 παρουσίασε έσοδα 103 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 14% σε σχέση με το 2017, παρέμεινε όμως ζημιογόνος (-16,7 εκατ. ευρώ). Η κρατική επιχορήγηση αγήλθε σε 31,6 εκατ. ευρώ και κατευθύνθηκε συνολικά στην αποπληρωμή ληξιπρόθεσμων οφειλών. Οι ελλείψεις προσωπικού είναι πάντως δεδομένες έπειτα από μια ΙΟετία μηδενικών προσλήψεων και συνεχών αποχωρήσεων. Οι ερ ­ γαζόμενοι μιλούν για ανάγκη περίπου 700 προσλήψεων, μεταξύ των οποίων κρίστμες ειδικότητες μηχανοδηγών, τεχνικών ασφαλείας, σταθμαρχών. Το αίτημα που έχει υποβάλει η διοίκηση από πέρυσι στο αρμόδιο υπουργεία δεν απέχει κατά πολύ από αστόν τον αριθμό, προσεγγι'ζοντας τους 650.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 Επιφάνεια: 766.48 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 60 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΩΝ ΕΟΡΤΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΤΟΥ ΚΕΠΚΑ Μέχρι και κατά 127,7% ακριβότερα μπορεί να στοιχίσουν τα ίδια ακρι ­ βώς προϊόντα και στις ίδιες ποσότητες για το φετινό γιορτινό τραπέζι, καθώς η κατώτερη και ανώτερη τιμή των ίδιων ειδών διαφέρουν πολύ ανά σημείο πώλησης. Αυτό επισημαίνει το Κέντρο Προστασίας Κατανα­ λωτών (ΚΕΠΚΑ), που συμβουλεύει τους καταναλωτές να κάνουν φέτος πολύ προσεκτική έρευνα αγοράς. Σελ. 3

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΡΕΥΝΑ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟ ΧΡΙΣΤΟΥΓΕΝΝΙΑΤΙΚΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 22-12-2019 ΤΟ ΚΕΠΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΕΙ Έρευνα αγοράς για το Χριστουγεννιάτικο τραπέζι Μέχρι και κατά 127,7% ακριβότερα μπορεί να στοιχίσουν τα ίδια ακριβώς προϊ ­ όντα και στις ίδιες ποσότητες για το φετι ­ νό γιορτινό τραπέζι, καθώς η κατώτερη και ανώτερη τιμή των ίδιων ειδών διαφέρουν πολύ ανά σημείο πώλησης. Αυτό επισημαί ­ νει το Κέντρο Προστασίας Καταναλωτών (ΚΕΠΚΑ), που συμβουλεύει τους κατανα ­ λωτές να κάνουν φέτος πολύ προσεκτική έρευνα αγοράς. \"Το χριστουγεννιάτικο τραπέζι, για 8-10 άτομα, περιλαμβάνει δύο κύρια πιάτα, τέσ ­ σερις σαλάτες, δύο γλυκά και πέντε είδη φρούτων. Για το ίδιο προϊόν, οι τιμές (κα­ τώτερη - ανώτερη) διαφέρουν, κατά πολύ. Το αποτέλεσμα είναι ότι ένα τραπέζι, με προϊόντα υψηλών τιμών, είναι ακριβότερο κατά 127,77% από ένα τραπέζι, με τα ίδια προϊόντα και τις ίδιες ποσότητες, που, όμως, αγοράστηκαν, με τις κατώτερες τι ­ μές\" σημειώνει το ΚΕΠΚΑ, που πραγματο ­ ποίησε σχετική τιμοληψία στις 18 και 19 Δεκεμβρίου, σε διάφορα σημεία της Θεσ ­ σαλονίκης. Όπως διευκρινίζεται, στην αγορά υπάρ ­ χουν και ακραίες τιμές (π.χ. μελομακάρο ­ να 17,95 ευρώ το κιλό, κουραμπιέδες 19,95 ευρώ το κιλό ή κόκκινο κρασί με 56,50 ευρώ το λίτρο). Οι τιμές αυτές δεν ελήφθησαν υπόψη στην τιμολοψία και το ΚΕΠΚΑ συνιστά στους καταναλωτές \"να μην αγοράσουν τα πανάκριβα αυτά τρόφι ­ μα\". \"Αντικαθιστώντας τη γαλοπούλα, με κό ­ κορα (ελληνικό έθιμο), το χριστουγεννιάτι ­ κο τραπέζι κοστίζει από 45,38 ευρώ έως 121,85 ευρώ. Σε κάθε περίπτωση, αν επιλέξουμε κό ­ κορα αντί για γαλοπούλα, το χριστουγεν ­ νιάτικο τραπέζι θα στοιχίσει έως 24,14% φθηνότερα. Επειδή, τέλος, το τελευταίο χρονικό διάστημα υπάρχουν πολλές προσφορές, μπορούμε μέχρι και τελευταία στιγμή να επωφεληθούμε από καλύτερες τιμές\" υπο ­ γραμμίζεται σε σημερινή ανακοίνωση του ΚΕΠΚΑ, όπου περιλαμβάνεται και πίνακας με ενδεικτικές τιμές (κατώτερη και ανώτε ­ ρη), που κατεγράφησαν κατά την τιμολη- ψία: ΚΟΓΤΟΙ «ΡίΧΤΟΥΓΈΝΝΙΑΤ! ΚΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΟΎ ζοτ » ΕΙΑΟΣ ΠΟΣΟΤΗΤΑ ΜΟΝΑΔΟΣ enx xcrroz Arro tm ι καρό τ« as a?4 1.50 0,37 ■3.75 2 navtScsw as ass ISO 0.45 0,05 3 ΛάχενΟ 2 0.29 e.oo a 515 1,20 A Μορούλι as r,sa 2,40 0,50 1,20 5 Ae^ivic as a-39 2.29 ■3,50 1,10 6 Αντίδια os 1.00 1.SC 0.50 ass 7 fl a>;;i *.«, 3 0,19 1,0-5 1,47 3,98 s K&creevo as TSO 7^0 1,90 3,90 9 ΐφϊ$ιμ&6« 03 0,79 ι,οο 0.40 0,50 ΐβ Maivtovoc, 1 033 15,60 0,3.1 •3,60 11 SArt-jito, 1 aso 1.30 0,50 1.30 1 0,40 0,90 •3,4» 0,90 13 Μήλο as 0,79 2, SO o,m 1,40 14 πορτοκάλια 1 ass 2,00 0,65 2.00 1 ϊ Ακτινίδνβ as 0,79 S,«0 0,40 2,80 16 icSnvtnpiws as aas 2,20 0,43 1,18 17 Αχλάδια as a 79 3,30 0,40 1.00 IS Γαλοπούλα εν-χώρια A 6.40 7,30 25.69 31 JO 13 :<<Μ!»νλ xut-lit,κόκκβλσ JVSWSliO g 4,48 6,4*? 8,80 12,90 20 tCtiiik, as 4,4» aso 2,20 4.75 ? ! Βθ»Ή«ί*>750$< 1 0,69 4. JO 0.69 A, JO 22 EWcAa&a Tit as 3,74 S,S3 1,87 4,42 23 Τ»(χ φέτα 1 fca as 5S9 12.4!) 2.95 6.20 24 Σόλταα νιομάΐβ «CCtjr 1 9,31 0,31 2,28 23 Κρασί 1v41 25.35 1,41 35.35 20 Μίλ««3Χά|Λίνα as S,75 3,36 2.3S 4,43 ?.? Kowofjm&SfC ΣΥΝΟΛΙΚΟ «ΟΪΤΟΪ 03 3,93 9.29 2,98 S *A7 4,65 136,26