ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 11-7

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Θεσσαλονίκη: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο, εβδομάδα 0 1 -07/07/20 1 9 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 10-07-2019 Επιφάνεια: 247.79 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ a & i i C # ! □ & II A Λ Φ ill £> @ H 0 <§> % & A- i ϋ Η A cf ii a φ a ® IHC# S □ b Μ I ft Φ A $ @§ § ϋ # U & Jk: li Θεσσαλονίκη: Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο, εβδομάδα 0 1 -07/07/2019 Διαφημιζόμενοε Αρ.Μεταδόσεων Αρ.θεμάτων 2_Sec M.A.Spot COSMOTE(K.THAEniK.AE) 71 1 9 28.341 39,7 ΣΧΟΛΕΣ ΔΕΛΤΑ ΒΟΡΕΙΟΥ ΕΛΛΑΔΟΣ ΑΕ 848 1 25.440 30,0 INVENTOR 1.281 3 22.337 17,5 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 921 10 22.107 24,0 ΟΠΑΠ Α.Ε. 765 2 18.900 24,8 MLS ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗ 304 3 16.216 53,3 IEK ΑΚΜΗ 496 1 14.384 29,0 ΒΙΒΕΧΡΩΜ 348 2 1 1.924 34,3 REGENCY ENTERTAINMENT 224 1 1 1.872 53,0 ELPEDISON ENERGY ΑΕ 454 1 1 1.804 26,0 ΝΕΡΟΥΠΟΛΗ ΑΕ 642 9 10.853 16,9 ΘΕΑΤΡΟ ΓΗΣ 261 3 10.039 38,5 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 344 3 9.976 29,0 WIND HELLAS 192 3 9.187 49,5 TETRALUX 285 4 9.026 31,7 ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΑΕΡΙΟΥ 406 1 8.932 22,0 ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ ΓΕΝΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ 158 1 8.848 56,0 ΠΡΟΣΤΑΣΙΑΣ CITY COLLEGE 244 5 8.440 34,6 ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ 304 3 8.004 26,3 DISCOUNT MARKT 237 4 7.672 32,4 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 7.661 307 217.165 28,3 Γενικά Σύνολα 17.086 376 491.467 28,8 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορέε και χορηγίεε. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται. Δεν περιλαμβάνονται επίσηε οι αμιγώε τοπικέε διαφημίσει. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραψήε διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr . Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών τ ns xcopas που μετρά το Spotmonitor.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στην BEWISE ανέθεσε η VERO Serbia την υλοποίηση προγράμματος πιστότητας Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 26 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 56.19 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στην BEWISE ανέθεσε η VERO Serbia την υλοποίηση προγράμματος πι ­ στότητας που για πρώτη φορά θα εφαρμόσει η εταιρεία yia τους πελάτες της. Στο συγκε ­ κριμένο έργο, η BEWISE συ­ νεργάζεται με την ICAP, όπου το τμήμα συμβουλευτικής της εταιρείας έχει αναλάβει τον σχεδίασμά του επιχειρηματι ­ κού μοντέλου. Η υλοποίηση του συστήματος θα πραγμα­ τοποιηθεί από την BEWISE στην πλατφόρμα Microsoft Dynamics 365 (CRM). Επίσης, το πρόγραμμα πιστότητας (loyalty) θα ενταχθεί στο retail σύστημα της Vero Serbia και θα διαχειρίζεται τα στοιχεία των μελών του loyalty club, τη συλλογή πόντων και τις loyalty cards. Ας σημειωθεί ότι η VERO Serbia είναι θυγατρική της ΒΕΡΟ Α.Ε. (όμιλος Βερό- πουλου) και δραστηριοποιεί ­ ται στην αγορά της Σερβίας στις υπεραγορές τροφίμων από το 2002.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μείωση φορολογικών βαρών με 1 7 κινήσεις Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 1145.41 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μείωση φορολογικών βαρών με 17 κινήσεις Ποια είναι ία σχέδια και οι προτεραιότητες του υπουργείου Οικονομικών Δεκαεπτά αλλαγές στη φορολογία, που μειώνουν ιη φορολογική επιβά ­ ρυνση φυσικών και νομικών προσώ ­ πων, διευκολύνουν τις συναλλαγές με τη φορολογική διοίκηση και θα εφαρμοστούνσταδιακά από το 2019 και το 2020, αποφάσισε να προωθήσει άμεσα για ψήφιση στη Βουλή η νέα κυβέρνηση. Η πρόθεσή της αυτή προαναγγέλθηκε ήδη από προχθές μέσω επίσημων δηλώσεων του οικονομικού επιτελείου της, αλλά και με ανεπίσημες διαβεβαιώσεις στε ­ λεχών της ότι θα επιδιωχθεί εντός του θέρους να Ολες οι αλλαγές στη φορολογία κατατεθεί στη Βουλή και να ψηφιστεί φορολογικό νομοσχέδιο με το οποίο θα υλοποιείται ένα μεγάλο μέρος από τις προεκλογικές δεσμεύσεις της Νέας Δημοκρατίας για αλλαγές στο φορολογικό. Ο πρωθυπουργός Κυ ­ ριάκος Μητσοτάκης κατά τη χθεσινή εισήγησή του στο πρώτο υπουργικό συμβούλιο επιβεβαίωσε τον σχεδίασμά αυτό, δηλώνοντας ότι το δεύτερο νομοσχέδιο που θα κατατεθεί στη Βουλή, σχεδόν μία εβδομάδα μετά την ολοκλήρωση της διαδι ­ κασίας ψήφισης των προγραμματικών δηλώσεων, δηλαδή περί τα τέλη Ιουλίου, θα είναι το φορο ­ λογικό, στο οποίο θα περιλαμβάνονται περισ οι ­ σότερες από τις ρυθμίσεις για διευκολύνσεις προς τα νοικοκυ ριά για την αποπληρωμή των οφειλών τους και για μειώσεις φορολογικών συντελεστών, τις οποίες υποσχέθηκε π ροεκλογικά το κυβερνών κόμμα.Άμεσες προτεραιότητες με χρονοδιαγράμ ­ ματα υλοποίησης καθορίστηκαν για όλα τα υπουρ ­ γεία, ενώ μεταξύ των προτεραιοτήτων είναι και τα συμφωνημένα της προηγούμενης κυβέρνησης με τουςθεσμούς στο πλαίσιο τηςμεταμνημονιακής εποπτείας. σελ. 3

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μείωση φορολογικών βαρών με 1 7 κινήσεις Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Οι 12+5 αλλαγές στη φορολογία χο 2019 και το 2020 Τα σχέδια και οι προτεραιότητες του ΥΠΟΙΚ όπως καθορίστηκαν από τον πρωθυπου ργό Του Γιώργου Παλαιτσάκη [email protected] Δ εκαεπτά αλλαγές στη φο ­ ρολογία, που μειώνουν τη φορολογική επιβά ­ ρυνση φυσικών και νομικών προσώπων και των ακινήτων, αλλά και διευκολύνουν τις συ ­ ναλλαγές με τη φορολογική δι ­ οίκηση και θα εφαρμοστούν σταδιακά από το 2019 και το 2020, αποφάσισε να προωθή ­ σει άμεσα για ψήφιση στη Βου ­ λή η νέα κυβέρνηση. Η πρόθεσή της αυτή προ ­ αναγγέλθηκε ήδη από προχθές μέσω επίσημων δηλώσεωντου οικονομικού επιτελείου της, αλ­ λά και με ανεπίσημες διαβε ­ βαιώσεις στελεχών της ότι θα επιδιωχθεί εντός του θέρους να κατατεθεί στη Βουλή και να ψη ­ φιστεί φορολογικό νομοσχέδιο με το οποίο θα υλοποιείται ένα μεγάλο μέρος από τις προ ­ εκλογικές δεσμεύσεις της Νέ ­ ας Δημοκρατίας για αλλαγές στο φορολογικό (Άμεσες προ ­ τεραιότητες με χρονοδιαγράμ ­ ματα υλοποίησης καθορίστη ­ καν για όλα τα υπουργεία, οι οποίες δημοσιεύονται στις σε ­ λίδες 4-5). Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης κατά τη χθεσινή εισήγησή του στο πρώτο υπουρ ­ γικό συμβούλιο επιβεβαίωσε τον σχεδίασμά αυτό, δηλώνον ­ τας ότι το δεύτερο νομοσχέδιο που θα κατατεθεί στη Βουλή, σχεδόν μία εβδομάδα μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ψήφισης των προγραμματικών δηλώσεων, δηλαδή περί τα τέ ­ λη Ιουλίου, θα είναι το φορο ­ λογικό, στο οποίο θα περιλαμ ­ βάνονται οι περισσότερες από ης ρυθμίσεις για διευκολύνσεις προς τα νοικοκυριά για την απο­ πληρωμή των οφειλώντους και για μειώσεις φορολογικών συν ­ τελεστών, τις οποίες υποσχέ- θηκε προεκλογικά το κυβερνών κόμμα. Ειδικότερα, τα φορολογικά μέτρα τα οποία προτίθεται να νομοθετήσει άμεσα η νέα κυ ­ βέρνηση, όπως αυτά αναφέ- ρονται στον φάκελο προτεραι ­ οτήτωντον οποίο κοινοποίησε ο πρωθυπουργός Κ. Μητσοτά ­ κης προς την πολιτική ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών αλλά και με βάση πληροφορίες που συνέλεξε η «Ν», προβλέ ­ πουν: Α) Διατάξεις που θα ισχΰσουν από ίο 2019: 1 Βελτίωση της ρύθμισης των 120 μηνιαίων δόσεων για τις οφειλές προς την εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία. Ειδι ­ κότερα, θα προ βλέπονται ευ ­ νοϊκότεροι όροι αποπληρωμής για όσουςχρωστούν μέχρι 3.000 ευρώ στην εφορία και τα τα ­ μεία, ενώ θα θεσμοθετηθεί και πλαίσιο για ευνοϊκή μεταχεί ­ ριση τωνσυνεπώνφορολογου ­ μένων. 2 Βελτίωση της διάταξης που προβλέπει τη μείωση του συντελεστή ΦΠΑαπό το 24% στο 13% στα είδη διατροφής και την εστίαση, ώστε για όλες ανεξαι ­ ρέτως πς περιπτώσεις τροφίμων και ποτώννα ισχύει ο μειωμένος Οι συζητήσεις με τους θεσμούς Η πρόθεση της κυβέρνησης για την άμεση νομοθέτηση των περισσότερων από τις υπεσχημένες κατά την προεκλογική περίοδο φοροελαφρύνσεις θα συζητηθεί την επόμενη εβδομάδα κατά τις πρώτες επαφές στελεχών του νέου οικονομικού επιτελείου με τους εκπροσώπους των ευρωπαϊκών θεσμών. Συγκεκριμένα, στις 16 Ιουλίου θα αφιχθούν στην Αθήνα ο επικεφαλής του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας Κλ. Ρέγκλινγκ και ο επικεφαλής των κλιμακίων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που αξιολογούν την Ελλάδα Ντέκλαν Κοστέλο προκειμένου να λάβουν μέρος ως ομιλητές στις εργασίες του συνεδρίου του Economist. Κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στη χώρα αναμένεται να έχουν συναντήσεις και συνομιλίες με όλα τα στελέχη του οικονομικού επιτελείου της νέας κυβέρνησης. συντελεστής 13% (να μην προ- βλέπειαι π.χ. συντελεστής 24% για τονσερβιριζόμενο καφέ και 13% για τον πωλούμενο καφέ από τα σούπερ μάρκετ). Β) Ρυθμίσεις που θα εφαρμο ­ στούν από το 2020 και μετά: 3 Καθιέρωση νέας προοδευ ­ τικής κλίμακας για τη φο ­ ρολογία εισοδήματος φυσικών προσώπων που θα προκόψει από τις ακόλουθες μεταβολές: ■ Μείωση του ελάχιστου φο ­ ρολογικού συντελεστή από το 22% στο 9% για εισοδήματα μέ ­ χρι 10.000 ευρώ, με διατήρη ­ ση του αφορολόγητου ορίου ει ­ σοδήματος στο επίπεδο των 8.600-8.700 ευρώ για τους μι ­ σθωτούς, τους συνταξιούχους και τους κατ' επάγγελμα αγρό ­ τες. Η διατήρηση του αφορο ­ λογήτου θα γίνει είτε με πλή ­ ρη κατάργηση της έκπτωσης φόρου των 1.900-2.100 ευρώ και ονομαστικό ορισμότου αφο ­ ρολογήτου μεταξύ 8.600-8.700 ευρώ, είτε με σημαντική περι ­ κοπή της έκπτωσης φόρου, ώστε από τη διαίρεση με τον νέο συντελεστή 9% να προκύ ­ πτει έμμεσα αφορολόγητο όριο 8.600-8.700 ευρώ. ■ Μείωση του ανώτατου φορο ­ λογικού συντελεστή από το 45% στο 42%. ■ Εξορθολογισμό όλωντωνυπο- λοίπων συντελεστών φορολο ­ γίας εισοδήματος και αναδια- μόρφωσητωνφορολογικών κλι ­ μακίων με κύριο στόχο τη φο ­ ρολογική ελάφρυνση της με ­ σαίας τάξης. 4 Μείωση του φόρου στις επι ­ χειρήσεις από το 28% στο 20% σε βάθος διετίας. Το 2020 θα μειωθεί στο 24% και το 2021 στο 20%. 5 Μείωση του φόρου μερι ­ σμάτων των μετόχων από 10% σε 5%, το 2020. 6 Σταδιακή μείωση των συν ­ τελεστών ΦΠΑ από το 24% και το 13% στο 22% και στο 11% από το 2020 έως το 2023. 7 Μείωση του ΕΝΦΙΑκατά 30% εντός της διετίας 2020-2021. 8 Σταδιακή κατάργηση της ει ­ δικής εισφοράς αλληλεγ ­ γύης. Οι βασικές κατευθύνσεις πολιτικής για την ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών Στρατηγικές επιλογές πολιτικής __________________________________________ Ισχυρή ανάπτυξη με περισσότερες επενδύσεις και νέες καλύτερες δουλειές Αξί α στην ακίνητη περιουσία ______________________________________________ Διασφάλιση κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης __________________________ Υφηλότερο διαθέσιμο εισόδημα για όλους _________________________________ Σύγχρονο κράτος, λιτό και αποτελεσματικό στην υπηρεσία του πολίτη ________ Στόχοι Διασφάλιση μα κροοικονομικής σταθερότητας ______________________________ Ελκυστικό φορολογικό πλαίσιο για τις επιχπρήσπς __________________________ Ταχύτερη υλοποίηση ιδιωτικοποιήσεων ____________________________________ Ενίσχυση ρευστότητας ___________________________________________________ Διευκολύνοπς για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά ____________________________ Ενίσχυση του περιβάλλοντος ψηφιακής τεχνολογίας για την αντιμετώπιση της παραοικονομίας ______________________________________________________ Καλύτερες υπηρεσίες με σεβασμό στα χρήματα του πολίτη _________________ Μείωση της επιβάρυνσης από φόρους και εισφορές για μισθωτούς, ελεύθερους επαν νελ ματίες και ανρότες ___________________________________ Μείωση διοικητικών και φορολογικών βαρών στην ακίνητη περιουσία ________ 9 Μείωση του τέλους επιτη ­ δεύματος κατά 50% για το 2019 ή για το 2020 (φορολογικές δηλώσεις έτους 2020 ή 2021) και πλήρης κατάργησή του για το 2020 ή το 2021 (φορολογικές δηλώσεις έτους 2021 ή 2022). Αναστολή της επιβολής του ΦΠΑ στις μεταβιβά ­ σειςνεόδμητωνοικοδομών για τρία χρόνια. η Έκπτωση φόρου ίση με το 40 %-50 % της δαπάνης για εργασίες που αφορούν ενερ ­ γειακή, λειτουργική και αι ­ σθητική αναβάθμιση, συντή ­ ρηση και αξιοποίηση των υφι ­ στάμενων ακινήτων. Αναστολή του φόρου υπεραξίας, του φόρου δηλαδή επί του κέρδους στις αγοραπωλησίες ακινήτων, για τρία χρόνια και επανεξέτασή του από μηδενική βάση τον τέ ­ ταρτο χρόνο. Σε δεύτερη φάση, σε άλλο φορολογικό νομοσχέδιο που θα κατατεθεί στη Βουλή, είτε το φθινόπωρο είτε εντός του 2020, θα επιδιωχθεί να περιληφθούν και οι υπόλοιπες φορολογικές ρυθμίσεις τις οποίες υποσχέ- θηκε προεκλογικά το κυβερνών κόμμα. Οι ρυθμίσεις αυτές προ ­ βλέπουν: 1 Καθιέρωση πρόσθετου αφο ­ ρολόγητου ορίου εισοδή ­ ματος 1.000 ευ ρώ για κάθε εξαρ- τώμενο τέκνο. 2 Σταδιακή μείωση του συν ­ τελεστή φορολογίας εισο ­ δήματος νομικών προσώπων (εταιρειών) και λοιπώννομικών οντοτήτων από το 28% στο 20%. Η μείωση θα γίνει σε δύο ετήσιες δόσεις: από το 28% στο 24% για τη χρήση του 2020 και στο 20% στη χρήση του 2021. 3 Μείωση της φορολόγησης στα μερίσματα από το 10% στο 5%. 4 Ευνοϊκή φορολόγηση των αγροτικών συλλογικών σχη ­ μάτων με συντελεστή 10%. 5 Φορολογικά κίνητραγια όσες επιχειρήσεις προχωρούν σε επενδύσεις, όπως οι υπεραπσ σβέσεις, ο διπλασιασμός της πε ­ ριόδου συμψηφισμού ζημιών με κέρδη, η αποσαφήνιση της φορολογικής κατοικίας και η ενίσχυση του προγράμματος golden visa για την προσέλκυ ­ ση κεφαλαίων και αλλοδαπών επενδυτών. [SID: 12808925] Φάκελος προτεραιοτήτων ▼ Πέραν των νομοθετικών ρυθ ­ μίσεων για διευκολύνσεις προς τους φορολογούμενους και μει ­ ώσεις φορολογικών συντελεστών, η πολιτική ηγεσία του ΥΠΟΙΚ οφείλει, σύμφωνα με τον φάκε ­ λο που παρέλαβε από τον πρω ­ θυπουργό, ναδρομολογήσει άμε ­ σα, κατά προτεραιότητα, και τις παρακάτω δράσεις: ■ Μελέτη μετεγκατάστασης και αξιοποίηση κτηριακών υποδο ­ μώνσύμφωνα με τη νέα δομή της κυβέρνησης. ■ Σταδιακή καθιέρωση υποχρε ­ ωτικής ηλεκτρονικής τιμολόγη ­ σης μεταξύ των επιχειρήσεων (Β2Β). ■ Υιοθέτηση συστήματος ηλε ­ κτρονικής παρακολούθησης των διακινούμενων φορτίων. ■ Υποχρεωτική καθιέρωση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης για τους προμηθευτές του Δημοσί ­ ου και των OTA (B2G). Επίσης, σύμφωνα με τον φάκελο προτεραιοτήτων, θα πρέπει να συνεχιστούν οι προσπάθειες για την υλοποίηση των παρακάτω μέ ­ τρων, που ήδη συμφώνησε η προ ­ ηγούμενη κυ βέρνηση με τους ευ ­ ρωπαϊκούςθεσμούς, στοπλαίσιο του προγράμματος της ενισχυ- μένης εποπτείας: ■ Αξιολόγηση των σχεδίων δρά ­ σης της ΑΑΔΕ και του ΓΛΚ από το Ελεγκτικό Συνέδριο. ■ Πρόοδος στη στελέχωση της ΑΑΔΕ με στόχο 12.500 υπαλλή ­ λους. ■ Σχέδιο 2019-2022 για την πα ­ ρακολούθηση διαφόρων έργων, συμπεριλαμβανομένου του ορι ­ σμού εκτελεστικού συμβουλίου. ■ Πλήρης ηλεκτρονικοποίηση των διαδικασιών' της ΑΑΔΕ. ■ Βελτίωσητωνδυνατοτήτων του ΓΛΚ (προσωπικό, εκπαίδευση, πόροι) για να μπο ρεί να ελέγχει τις προτάσειςχρηματοδότησης. ■ Κατηγοριοποίηση κατά ταμείο και κατά δραστηριότητα για τον κρατικό προϋπολογισμό του 2021. ■ Περαιτέρω βελτίωση της δια ­ δικασίας κατάρτισης του προ ­ ϋπολογισμού. ■ Υιοθέτηση ενοποιημένης π ρο- σέγγισης για την κατάρτιση των προϋπολογισμών μέσω της με- ταφο ράς της ευθύνηςγια τον ο ρι- σμό ανωτάτων ορίων δαπανών στο ΓΛΚ ■ Εφαρμογή χρονοδιαγράμμα ­ τος εξόφλησης, με στόχο 0,5 δισ. ανεξόφλητα. ■ Λήψη απόφασης περί της δια- λύσεως ή επεκτάσεως της εντο ­ λήςτου ΤΧΣ (στα μέσα του 2022). ■ Περαιτέρω χαλάρωση των ελέγ ­ χων στην κίνηση κεφαλαίων,σύμ ­ φωνα με το δημοσιευμένο χρο ­ νοδιάγραμμα. ■Εφαρμογή επιχειρησιακού προ- γράμματτις αξιοποίησης του ΤΑΙ- ΠΕΔ.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέα σημεία πώλησης από τη Lidl Ελλάς Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 159.6 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέα σημεία πώλησης από τη Iidl Ελλάς Στα 228 τα καταστήματα της αλυσίδας Του Γιώργου Χαιζηλίδη [email protected] Ά λλα τέσσερα καταστήματα μέχρι το Φεβρουάριο του 2020, τα δύο στην Αττική και τα άλλα δύο στη νησιωτική Ελ ­ λάδα, σχεδιάζει να προσθέσει στο δίκτυό της η Lidl Ελλάς, η οποία εγκαινίασε την Τρίτη το νέο κατάστημά της στο Νέο Μαρμαρά, φθάνοντας έτσι τα επτά σημεία στη Χαλκιδική και τα 224 σε όλη τη χώρα. Με τα νέα καταστήματα η discount αλυσίδα σούπερ μάρ- κετ θα φθάσει τα 228, έχοντας θέσει ως στρατηγικό στόχο τα 300 σημεία σε όλη την ελληνι ­ κή επικράτεια. Να σημειωθεί ότιγια το 2019 οι επενδύσεις της Lidl Ελλάς θα ανέλθουν στα 120 εκατ. ευ ­ ρώ ξεπερνώντας κατά περίπου 40 εκατομμύρια τις επενδύσεις του προηγούμενου έτους. Το επενδυτικό πρόγραμμα περι ­ λαμβάνει: α) την ολοκλήρωση του πλάνου εγκατάστασης φούρνου σε όλα τα καταστή ­ ματα β) την επέκταση των απο ­ θηκευτικών χώρων και συγκε ­ κριμένα τη δημιουργία νέων χώρων ψυγείου και κατάψυξης και την τοποθέτηση ραφιών σε τρία από τα τέσσερα logistics centers (Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Τρίκαλα), γ) την αύξηση της μι- σθολογικής δαπάνης κατά 5,3% που συνεπάγεται αύξηση των απολαβών για όλους τους ερ ­ γαζόμενους και δ) την προ ­ σθήκη 250 νέων κωδικών φτά ­ νοντας συνολικά τα 2.550 προ ­ ϊόντα, εκ των οποίων περισσό ­ τερο από 67% είναι ελληνικά. Μάλιστα, σύμφωνα με εκτι ­ μήσειςτης διοίκησης, μέχρι το τέλος του 2020 η οικογένεια της Lidl Ελλάς αναμένεται να αριθμεί 6.000 συνεργάτες. Υπενθυμίζεται ότι σύμφω ­ να με τον επικεφαλής της Lidl στην Ελλάδα, Ιάκωβο Ανδρεα- νίδη, το οικονομικό έτος 2018- 2019 που ολοκληρώθηκε τον περασμένο Φεβρουάριο, έκλει ­ σε με αύξηση τζίρου 4,3%, ενώ θετικό αποτύπωμα εμφανίζουν και οι πρώτοι μήνες του τρέ ­ χοντος οικονομικού έτους. Η ανοδική πορεία των εσόδων, πάντα κατά τον κ. Ανδρεανίδη, μεταφράζεται σε ενισχυμένο μερίδιο αγοράς, το οποίο, σύμ ­ φωνα με τον ίδιο, διαμορφώ ­ νεται στο 15%. [S1D:I2808102]

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Στοίχημα η σταθεροποίηση μετά την κρίση για τα Starbucks Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 480.43 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Στοίχημα η σταθεροποίηση μετάτηνκρίση γιατα Starbucks Συνεχίζεται η αναδιάρθρωση στο δίκτυο στο πλαίσιο του δετούς business plan Της Σοφίας Εμμανουήλ [email protected] Σ ταθερά προσηλωμένη σε ένα πενταετές σχέδιο ανα- διάρθρωσης με ορίζοντα το 2021 (2017 2021), - το οποίο προβλέπει σταδιακή βελτίωση των λειτουργικών ταμειακών ρο­ ών και των EBITDA, είναι η γνω ­ στή αλυσίδα καφέ Starbucks, που επανατοποθετείται σε στρα ­ τηγικής σημασίαςγειτονιές στο ­ χεύοντας σε αύξηση πωλήσε- ων μέσω της αξιοποίησης του τουριστικού ρεύματος. Η στρατηγική υπαγορεύει συγκράτηση των λειτου ργικών εξόδων με περικοπές δαπανών και γι ’ αυτό οι διαπραγματεύ ­ σεις για μειώσεις των ενοικίων των καταστημάτων είναι συνε ­ χείς. Σημειώνεται ότι τα τελευ ­ ταία χρόνια η εταιρεία υλοποι ­ εί σχέδιο αναδιάρθρωσης του δικτύου με κλείσιμο ζημιογό ­ νων καταστημάτων και συνεχί ­ ζει προς την ίδια κατεύθυνση. Ενδεικτική πάντως είναι η είσοδος του σήματος στην πλα ­ τεία Συντάγματος, εντός του πο ­ λυκαταστήματος Public. Το κα ­ τάστημα, μόλις 109 τ.μ. (ισόγειο και εξωτερικό καθιστικό), εγ ­ καινιάστηκε την Τρίτη 9 Ιουλί ­ ου στο ισόγειο του ιστορικού κτηρίου στις παρυφές της οδού Ερμού που προσελκύει καθη ­ μερινά χιλιάδες τουρίστες αλ ­ λά και εγχώριους καταναλωτές. Με το άνοιγμα του καταστήματος στην πλατεία Συντάγματος, το δίκτυο των Starbucks αριθμεί 27 καταστήματα σε κεντρικά σημεία μεγάλων πόλεων και δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς της χώρας. Μάλιστα, ο κ. Στέφανος Αραβα- νής, εμπορικός διευθυντής της Μαρινόπουλος Εταιρεία Καφέ ΑΕ.Ε., σχολίασε τη σημασίατης συνεργασίας της εταιρείας με τα πολυκαταστήματα Public, η οποία εκτιμά ότι θα προσδώσει την απαιτούμενη αξία τόσο στους πελάτες του Public όσο και στους πελάτες των Starbucks . Με το άνοιγμα του καταστή ­ ματος αυτού, το δίκτυο των Star- bucks, που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα από το 2002, αριθ ­ μεί 27 καταστήματα σε κεντρι ­ κά σημεία μεγάλων πόλεων και δημοφιλείς τουριστικούς προ ­ ορισμούς της χώρας. Στόχος της διοίκησης είναι η αξιοποίηση του θετικού momentum στην εστίαση για τόνωση των πωλή- σεων και ενίσχυση του μεριδί ­ ου αγοράς της αλυσίδας, που βρέθηκε στη δίνη της οικονο ­ μικής κρίσης τα προηγούμενα χρόνια. Η κρίση Είναι ενδεικτικό ότι το 2012, μια χρονιά μετά το μπαράζ λουκέ- των στηναλυσίδα (είχαν φτάσει τα 26 στη διετία 2011 - 2012), οι πωλήσεις πραγματοποίησαν «βουτιά» 29,4%, ενώ η πτώση συ ­ νεχίστηκε με διψήφιο ρυθμό, τηςτάξηςτου 10,4%, το 2013. Το 2014 ο κύκλος εργασιώντης εται ­ ρείας κατέγραψε μείωση 5,6%, το 2015 πτώση 4,2% και το 2016 επίσης πτώση 6,1%. Μόλις πρό ­ σφατα δημοσιεύθηκαν οι ισο ­ λογισμοί των συγκεκριμένων χρήσεων, με πιο επίκαιρο αυτόν του 2016, απ ’ όπου προκύπτει ότι η εταιρεία παρά το υψηλό μι ­ κτό περιθώριο κέρδους (66,8%) παραμένει ζημιογόνα, με πω- λήσεις που έφθασανστα 16 ατατ. ευρώ, αρνητικά ίδια κεφάλαια, αρνητική καθαρήθέση στα 28,9 εκατ. ευρώ και καθαρό δανεισμό που κυμαίνεται πάνω από τα 18 εκατ. ευρώ. Υπενθυμίζεται ότι από τις αρ ­ χές του 2013 έχει μεταβιβαστεί το μερίδιο της Starbucks στη μητρική εταιρεία της Μαρινό- πουλος Καφέ με αποτέλεσμα ο Όμιλος Μαρινόπουλου να απο ­ κτήσει τον απόλυτο έλεγχο. Επί ­ σης η Μαρινόπουλος Α.Ε., μη ­ τρική εταιρεία της Μαρινόπου- λος Εταιρεία Καφέ ΑΕ. που ελέγ ­ χει το δίκτυο Starbucks σε Ελ ­ λάδα και Κύπρο, στο πλαίσιο της προσφυγής της το 2016 στο άρθρο 106 β και θ του Πτωχευ ­ τικού Κώδικα, με μεταβίβαση σε νέα εταιρεία, θυγατρική της Ι&Σ Σκλαβενίτης Α.Ε., είχε προ- βλέψει και μεταβίβαση μέρους του ενεργητικού και παθητικού των θυγατρυτώντης αλλά η Μα- ρινόπουλος Εταιρεία Καφέ Α.Ε. δεν συμπεριλήφθηκε στις εται ­ ρείες που ενδιέφεραν τον νέο φορέα και ως εκ τούτου δεν με ­ ταβιβάστηκε. Σύμφωνα με τη συμφωνία εξυγίανσης (1η Μαρτίου 2017), οι μετοχές της θα έπρεπε να με ­ ταβιβαστούν στην «Αφοί Μαρι- νόπουλοι Συμμετοχών & Διοί ­ κησης Επιχειρήσεων ΑΕ» (πρά ­ ξη για την οποία δεν έχει υπάρ ­ ξει ακόμη επίσημη ανακοίνω ­ ση). Επομένως η γνωστή αλυσί ­ δα βρέθηκε μπροστά στην πρό ­ κληση να αναχρηματοδοτήσει συνολικά τα υφιστάμενα δάνεια κατάτέτοιο τρόπο ώστε αυτά να μπορούν πλέον να εξυπηρετη ­ θούν μέσω των δήμιου ργούμε- νων από τη λειτουργική δρα ­ στηριότητα της εταιρείας ιδίων ταμειακών ροών, καθώς και από την επίτευξη του πενταετούς επιχειρηματικού πλάνου. [S1D:12808567]

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι φοροι μειώνονται και πότε Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,30-31 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 2012.05 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6345 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΕΛΑΦΡΥΝΣΗΣ ΓΙΑ ΠΟΛΙΤΕΣ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ I οιοι φοροι μειώνονται και πότε Υ\\ ΜΕΙΩΣΗ του πρώτου συντελεστή από 22% στο 9% για εισοδήματα έως 7 0.000€ «ΚΟΥΡΕΜΑ» ΕΝΦΙΑ κατά 30% για όλους σε δύο δόσεις και σταδιακή κατάργηση εισφοράς αλληλεγγύης και τέλους επιτηδεύματος ΣΕΛΙΔΕΣ 30-31 ΕΥΝΟΪΚΌΤΕΡΟΙ όροι για ένταξη στις 120 δόσεις, ΦΠΑ 73% σε όλα τα είδη διατροφής Ι»; jmr ^\"Λΐ

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι φοροι μειώνονται και πότε Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,30-31 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Το οικονομικό επιτελείο (από αριστερά: Γ. Ζαββός. θ. Σκυλακάκης, Χρ. Ιταϊκοόρας, Απ. Βεσυρόηουλος) «τρέχει» το φορολογικό νομοσχέδιο που αναμένεται να κατατεθεί στη Βουλή στα τέλη Ιουλίου. Μάλιστα στις 16 Ιουλίου θα προηγπθούν επαφές με τον επικεφαλής του ESM κ. Κλάους Ρέγκλινγκ και τον επικεφαλής των κλιμακίων της Ε.Ε. χ. Ντέκλαν Κοστέλο. 10+5 ; ΒΑΣΙΚΑ ΜΕΤΡΑ ΓΙΑ ΛΙΤΟΤΕΡΑ ΧΑΡΑΤΣΙΑ ΕΑαφρύνσεκ για νοικοκυριά επιχειρήσει Τ ην πρόθεσή της να θέσει σύ ­ ντομα σε εφαρμογή την πλει ­ ονότητα των σχεδίων της για την τόνωση της οικονομίας μέσω της άμεσης νομοθέτησης 10 ρυθμίσεων για τη διευκόλυνση των φορολο- γουμένων και τη μείωση των φο ­ ρολογικών επιβαρύνσεων κατά την περίοδο 2019-2022 εκδήλωσε ήδη η νέα κυβέρνηση. Η πρόθεσή της αυτή εκφράστηκε ήδη από προχθές μέσω επισήμων δηλώσεων του οικονομικού επιτελείου της, αλλά και με ανεπίση ­ μες διαβεβαιώσεις στελεχών της ότι θα εηιδιωχθεί εντός του θέρους να κατατεθεί στη Βουλή και να ψηφιστεί φορολογικό νομοσχέδιο με το οποίο θα υλοποιείται ένα μεγάλο μέρος από τις προεκλογικές δεσμεύσεις της Νέας Δημοκρατίας για διευκολύνσεις προς τους φορολογούμενους και μει ­ ώσεις συντελεστών στην άμεση και την έμμεση φορολογία. Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μη- τσοτάκης κατά τη χθεσινή εισήγη ­ σή του στο πρώτο - πανηγυρικού χαρακτήρα - υπουργικό συμβούλιο επιβεβαίωσε τον σχεδίασμά αυτό, δη ­ λώνοντας ότι το δεύτερο νομοσχέδιο που θα κατατεθεί στη Βουλή σχεδόν μία εβδομάδα μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας ψήφισης των προ­ γραμματικών δηλώσεων, δηλαδή περί τα τέλη Ιουλίου, θα είναι το φορολο ­ γικό, στο οποίο θα περιλαμβάνονται οι περισσότερες αηό τις ρυθμίσεις για διευκολύνσεις προς τα νοικοκυριά για την αποπληρωμή των οφειλών τους και για μειώσεις φορολογικών συντελεστών, τις οποίες υποσχέθηκε προεκλογικά το κυβερνών κόμμα. Η γαλάζια... βίβλος Ειδικότερα, τα φορολογικά μέτρα τα οποία προτίθεται να νομοθετήσει άμεσα η νέα κυβέρνηση, όπως αυτά αναφέρονται στον φάκελο προτε ­ ραιοτήτων τον οποίο κοινοποίησε ο πρωθυπουργός Κ. Μητσοτάκης προς □ ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΛΑΙΤΣΑΚΗΣ [email protected] τον υπουργό Οικονομικών κ. Χρήστο Σταϊκούρα και τους υφυπουργούς κ.κ. Απόστολο Βεσυρόπουλο, Θεόδωρο Σκυλακάκη και Γεώργιο Ζαββό αλλά και με βάση πληροφορίες που συνέ- λεξε ο «Ε.Τ.», προβλέπουν: Α) Διατάξεις που θα ισχύσουν από το 2019: 1 Βελτίωση της ρύθμισης των 120 μηνιαίων δόσεων για τις οφειλές προς την Εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία. Ειδικότερα, θα προβλέπονται ευνοϊκότεροι όροι αποπληρωμής για όσους χρωστούν μέχρι 3.000 ευρώ στην Εφορία και τα Ταμεία, ενώ θα θεσμοθετηθεί και πλαίσιο για ευνοϊκή μεταχείριση των συνεπών φορολο- γουμένων. 2 Βελτίωση της διάταξης που προ ­ βλέπει τη μείωση του συντελεστή ΦΠΑ από το 24% στο 13% στα είδη διατροφής και την εστίαση, ώστε για όλες ανεξαιρέτως τις περιπτώ ­ σεις τροφίμων και ποτών να ισχύει ο μειωμένος συντελεστής 13% (να μην προβλέπεται π.χ. συντελεστής 24% για τον σερβιριζόμενο καφέ και 13% για τον πωλούμενο καφέ από τα σού­ περ μάρκετ). Β) Ρυθμίσεις που θα εφαρμοστούν από το 2020 και μετά: Καθιέρωση νέας προοδευτικής κλίμακας για τη φορολογία ει ­ σοδήματος φυσικών προσώπων που θα προκύψει από τις ακόλουθες μεταβολές: • Μείωση του ελάχιστου φορολογι ­ κού συντελεστή από το 22% στο 9% για εισοδήματα μέχρι 10.000 ευρώ, με διατήρηση του αφορολογήτου ορίου εισοδήματος στο επίπεδο των 8.600-8.700 ευρώ για τους μισθω ­ τούς, τους συνταξιούχους και τους κατ ’ επάγγελμα αγρότες. Βελτίωση των 120 δόσεων, επέκταση tns μείωση5 του ΦΠΑ στο 13% σε όλα τα είδη 0iatpo(pns και στην εστίαση Κούρεμα στον ΕΝΦΙΑ από το 2020, διατήρηση του αφορολόγητου ορίου, μειώσει σε φορολογικούβ συντελεστή • Μείωση του ανώτατου φορολογικού συντελεστή από το 45% στο 42%. • Εξορθολογισμός όλων των υπο­ λοίπων συντελεστών φορολογίας εισοδήματος και αναδιαμόρφωση των φορολογικών κλιμακίων με κύριο στόχο τη φορολογική ελάφρυνση της μεσαίας τάξης. 4 Σταδιακή μείωση των συντελε ­ στών ΦΠΑ από το 24% και το 13% στο 22% και στο 11 % από τοΣε 2020 έως το 2023. 5 Μείωση του ΕΝΦΙΑ κατά 30% εντός της διετίας 2020-2021. 6 Σταδιακή κατάργηση της ειδικής εισφοράς αλληλεγγύης. 7 Μείωση του τέλους επιτηδεύματος κατά 50% για το 2019 ή για το 2020 (φορολογικές δηλώσεις έτους προβλέπουν: 2020 ή 2021) και πλήρης κατάργησή του για το 2020 ή το 2021 (φορολογι­ κές δηλώσεις έτους 2021 ή 2022). 8 Αναστολή της επιβολής του ΦΠΑ στις μεταβιβάσεις νεόδμητων οι ­ κοδομών για τρία χρόνια. 9 Εκπτωση φόρου ίση με το 40% - 50% της δαπάνης για εργασίες που αφορούν ενεργειακή, λειτουργι 28% ­ κή και αισθητική αναβάθμιση, συντή ­ ρηση και αξιοποίηση των υφιστάμε ­ νων ακινήτων. Ί /^Αναστολή του φόρου υπε- Ι«#ραξίας, του φόρου δηλαδή επί του κέρδους στις αγοραπωλησίες ακινήτων, για τρία χρόνια και επανε ­ ξέτασή του από μηδενική βάση τον τέταρτο χρόνο. Δεύτερο «κύμα» δεύτερη φάση, σε άλλο φορο ­ λογικό νομοσχέδιο που θα κατατε ­ θεί στη Βουλή είτε το φθινόπωρο είτε εντός του 2020, θα εηιδιωχθεί να περιληφθούν και οι υπόλοιπες φορολογικές ρυθμίσεις τις οποίες υποσχέθηκε προεκλογικά το κυ ­ βερνών κόμμα. Οι ρυθμίσεις αυτές 1 Καθιέρωση πρόσθετου αφο ­ ρολογήτου ορίου εισοδήματος 1.000 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο. 2 Σταδιακή μείωση του συντελε ­ στή φορολογίας εισοδήματος νομικών προσώπων (εταιριών) και λοιπών νομικών οντοτήτων από το στο 20%. Η μείωση θα γίνει σε δύο ετήσιες δόσεις: από το 28% στο

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι φοροι μειώνονται και πότε Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ Σελ.: 1,30-31 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 24% για τη χρήση του 2020 και στο 20% στη χρήση του 2021. Μείωση της φορολόγησης στα μερίσματα από το 10% στο 5%. 4 Ευνοϊκή φορολόγηση των αγρο ­ τικών συλλογικών σχημάτων με συντελεστή 10%. 5 Φορολογικά κίνητρα για όσες επιχειρήσεις προχωρούν σε επενδύσεις, όπως οι υπεραποσβέ- σεις, ο διπλασιασμός της περιόδου συμψηφισμού ζημιών με κέρδη, η αποσαφήνιση της φορολογικής κατοικίας και η ενίσχυση του προ ­ γράμματος golden visa για την προ­ σέλκυση κεφαλαίων και αλλοδαπών επενδυτών. Επαφές με Ευρωπαίους Η πρόθεση της κυβέρνησης για την άμεση νομοθέτηση των περισσότε ­ ρων από τις υπεσχημένες κατά την προεκλογική περίοδο φοροελα- φρύνσεις θα συζητηθεί την επόμενη εβδομάδα κατά τις πρώτες επαφές στελεχών του νέου οικονομικού επι ­ τελείου με τους εκπροσώπους των Ευρωπαϊκών Θεσμών. Συγκεκριμένα, στις 16 Ιουλίου θα αφιχθούν στην Αθήνα ο επικεφαλής του Ευρωπα ­ ϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας κ. Κλ. Ρέγκλινγκ και ο επικεφαλής των κλιμακίων της Ευρωπαϊκής Επι ­ τροπής που αξιολογούν την Ελλάδα κ. Ντέκλαν Κοστέλο προκειμένου να λάβουν μέρος, ως ομιλητές στις εργασίες του Συνεδρίου του Econo ­ mist. Κατά τη διάρκεια της παραμο ­ νής τους στη χώρα αναμένεται να έχουν συναντήσεις και συνομιλίες με όλα τα στελέχη του οικονομικού επιτελείου της νέας κυβέρνησης. Μεταρρυθμίσεις Πέραν των νομοθετικών ρυθμίσεων για διευκολύνσεις προς τους φορο ­ λογούμενους και μειώσεις φορολογι ­ κών συντελεστών, η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών οφεί ­ λει, σύμφωνα με τον φάκελο που πα ­ ρέλαβε από τον πρωθυπουργό, να δρομολογήσει άμεσα, κατά προτεραι ­ ότητα, και τις παρακάτω δράσεις: • Μελέτη μετεγκατάστασης και αξιοποίηση κτιριακών υποδομών σύμφωνα με τη νέα δομή της κυ ­ βέρνησης. • Σταδιακή καθιέρωση υποχρεωτι ­ Σταδιακή κατάργηση εισφοράδ αλληλεγγύηδ και χέλουδ επιτηδεύματοδ. Αναστολή ΦΠΑ στην οικοδομή Πρόσθετο αφορολόγητο 1.000€ για παιδιά, μειώσεΐδ φόρων για επιχειρήσει, φορολογικά κίνητρα για επενδύσει ΚΑΤΕΥΘΥΝΣΕΙΣ... ♦> Ισχυρή ανάπτυξη με περισσότερες επενδύσεις και νέες καλύτερες δουλειές ♦> Αξία στην ακίνητη περιουσία ♦> Διασφάλιση κοινωνικής συνοχής και αλληλεγγύης ♦> Υψηλότερο διαθέσιμο εισόδημα για όλους ♦> Σύγχρονο κράτος λιτό και αποτελεσματικό στην υπηρεσία του πολίτη ΣΤΟΧΟΙ ♦> Διασφάλιση μακροοικονομικής σταθερότητας ♦> Ελκυστικό φορολογικό πλαίσιο για τις επιχειρήσεις Ταχύτερη υλοποίηση ιδιωτικοποιήσεων ♦> Ενίσχυση ρευστότητας ♦> Διευκολύνσεις για τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά ♦> Ενίσχυση του περιβάλλοντος ψηφιακής τεχνολογίας για την αντιμετώπιση της παραοικονομίας ♦> Καλύτερες υπηρεσίες με σεβασμό στα χρήματα του πολίτη ♦> Μείωση της επιβάρυνσης από φόρους και εισφορές για μισθωτούς, ελεύθερους επαγγελματίες και αγρότες Φ Μείωση διοικητικών και φορολογικών βαρών στην ακίνητη περιουσία κής ηλεκτρονικής τιμολόγησης μετα ­ ξύ των επιχειρήσεων (Β2Β). • Υιοθέτηση συστήματος ηλεκτρονι ­ κής παρακολούθησης των διακινού- μενων φορτίων. • Υποχρεωτική καθιέρωση της ηλε ­ κτρονικής τιμολόγησης για τους προμηθευτές του Δημοσίου και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (B2G). Προώθηση Επίσης, σύμφωνα με τον φάκελο προτεραιοτήτων, θα πρέπει να συ ­ νεχιστούν οι προσπάθειες για την υλοποίηση των παρακάτω μέτρων, που ήδη συμφώνησε η προηγούμενη κυβέρνηση με τους Ευρωπαϊκούς Θε­ σμούς, στο πλαίσιο του προγράμμα ­ τος της Ενισχυμένης Εποπτείας: • Αξιολόγηση των σχεδίων δράσης της ΑΑΔΕ και του ΓΛΚ από το Ελε ­ γκτικό Συνέδριο. • Πρόοδος στη στελέχωση της ΑΑΔΕ με στόχο 12.500 υπαλλήλους. • Σχέδιο 2019-2022 για την πα ­ ρακολούθηση διαφόρων έργων συμπεριλαμβανομένου του ορισμού εκτελεστικού συμβουλίου. • Πλήρης ηλεκτρονικοποίηση των διαδικασιών της ΑΑΔΕ. • Βελτίωση των δυνατοτήτων του ΓΛΚ (προσωπικό, εκπαίδευση, πόροι) για να μπορεί να ελέγχει τις προτά ­ σεις χρηματοδότησης. • Κατηγοριοποίηση κατά ταμείο και κατά δραστηριότητα για τον κρατικό προϋπολογισμό του 2021. • Περαιτέρω βελτίωση της διαδι ­ κασίας κατάρτισης του προϋπολο ­ γισμού. • Υιοθέτηση ενοποιημένης προσέγ ­ γισης για την κατάρτιση των προϋπο ­ λογισμών μέσω της μεταφοράς της ευθύνης για τον ορισμό ανωτάτων ορίων δαπανών στο ΓΛΚ. • Εφαρμογή χρονοδιαγράμματος εξόφλησης, με στόχο 0,5 δια ανε ­ ξόφλητα. • Λήψη απόφασης περί της διαλύ- σεως ή επεκτάσεως της εντολής του ΤΧΣ (στα μέσα του 2022). • Περαιτέρω χαλάρωση των ελέγ ­ χων στην κίνηση κεφαλαίων, σύμ ­ φωνα με το δημοσιευμένο χρονοδι ­ άγραμμα. • Εφαρμογή επιχειρησιακού προ­ γράμματος αξιοποίησης του ΤΑΙ- ΠΕΔ. ■

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΙ «ΣΩΖΟΥΝ» ΤΗ ΦΑΜΑΡ ΑΦΟΥ ΤΗ ΧΡΕΟΚΟΠΗΣΑΝ Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 1,17 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 975.45 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1650 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ 01 ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΙ «ΣΩΖΟΥΝ» ΤΗ ΦΑΜΑΡ αφού τη χρεοκόπησαν Η οικογένεια που τίναξε στον αέρα τη μεγαλύτερη αλυσίδα σούπερ μάρκετ στα Βαλκάνια, βάζονταε φέσι 1,5 δισ. ευρώ III σελ. 17

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΙ «ΣΩΖΟΥΝ» ΤΗ ΦΑΜΑΡ ΑΦΟΥ ΤΗ ΧΡΕΟΚΟΠΗΣΑΝ Πηγή: FINANCE MARKETS VOICE Σελ.: 1,17 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 FAMAR ΑΡΧΙΖΕΙ Η ΠΑΛΙΝΟΡΘΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ... ΚΑΝΟΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Τ Οι Μαρινόπουλοι «σώζουν» τη ΦΑΜΑΡ! r 0 Οι Μαρινόπουλοι επιστρέφουν. Ο Είδαν ανάπτυξη και ξανάρχονται Ο για την ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ. Μετά την πα- ^ λινόρθωση της πολιτικής κανονι ­ κότητας, παλινορθώνεται η... επιχειρημα ­ τική κανονικότητα. Τι άλλο θα δούμε σε αυτό τον τόπο; Λίγες μόνο ώρες από την επιστροφή του «παλαιού συστήματος» στην εξουσία και οι κύριοι Δημήτρης και Γιώργος Μαρινό- πουλος... ορμούν να ανταποκριθούν στο κάλεσμα Μητσοτάκη για επιστροφή στη χώρα μας, όσων... παιδιών έδιωξε η κρίση από την Ελλάδα. Πέρα από το καλαμπούρι, αν και δεν εί ­ ναι καθόλου αστεία όσα αποκαλύπτω σήμερα, ούτε είναι καλαμπούρι -στην πραγματικότητα- ο τρόπος με τον οποίο προσεγγίζω την είδηση. Γιατί, μόνο με χιούμορ μπορείς να προσεγγίσεις σοβαρά την είδηση αυτή. Οι Μαρινόπουλοι, που βάρεσαν το μεγα ­ λύτερο «κανόνι» στην Ελλάδα, περίπου 1,5 δια ευρώ (σούπερ μάρκετ Μαρινό- πουλος), που... ακόμη μετά από τόσα χρό ­ νια ελέγχονται από τη Δικαιοσύνη για αυτό, που έχασαν τον όμιλο ΦΑΜΑΡ ο οποίος στο τσακ γλύτωσε την καταστρο ­ φή, αυτοί οι ίδιοι Μαρινόπουλοι εμφανί ­ ζονται αυτή την ώρα στον Άλιμο ως επί ­ δοξοι αγοραστές-σωτήρες. Κι αν δεν βρέθηκαν χθες το απόγευμα στην έδρα της ΦΑΜΑΡ ή αν δεν βρεθούν σήμερα το μεσημέρι, θα... συνοδεύσουν τις επόμενες μέρες την Chevrillon στην ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ. Chevrillon: Το «όχημα» Αυτός είναι ο ρόλος των συγκεκριμένων επενδυτικών funds. Το όχημα, η βιτρίνα, ο επενδυτικός σύμ ­ μαχος, οι μπροστινοί. Κάτι από όλα αυτά είναι και το Chevrillon στο σχήμα Μαρι- νόηουλου για την εξαγορά του φιλέτου της FAMAR: Της ΦΑΜΑΡ ΑΒΕ. Των ελλη ­ νικών εργοστασίων του ομίλου. Γιατί αν εμφανίζονταν μόνοι τους οι Μαρινόπου- λοι, θα ξεσηκωνόταν όλη η Ελλάδα. Ο ιδρυτής και επικεφαλής του fund, ο Cyrille Chevrillon, διετέλεσε στέλεχος της JP Morgan και της Salomon Brothers. Η εμπειρία του αυτή, τον οδήγησε στο να δημιουργήσει το δικό του fund το οποίο επενδύει διεθνώς σε βιομηχανίες με βα ­ σικό στόχο να τις «μετατρέψει σε εθνι ­ κούς ή παγκόσμιους ηγέτες». Στο fund συμμετέχει η οικογένεια Besan^on- Trebouta η οποία έχει ιδρύσει την εται ­ ρεία Laboratoires Delagrange. Μια από τις πάρα πολλές εταιρίες, συνδεδεμένες με τον φαρμακευτικό όμιλο Sanofi. To Chevrillon έχει επενδύσει στον κλά ­ δο της εκτύπωσης (CPI Industries), στον ασφαλιστικό κλάδο (Albingia), στην αγο ­ ρά ποτών (Dugas) και σε άλλες 40 επιχει ­ ρήσεις. Η Fareva, η Pharmathen και οι προμηθευτέ$ Η σημερινή αποκάλυψή μας δεν θα αρέ ­ σει μάλλον σε καμία πλευρά. Το προφανές δεν χρειάζεται να το τονί ­ σω. Τα δύο αδέλφια, μάλιστα, είμαστε σίγουροι ότι θα φροντίσουν να μας δι- αψεύσουν θα καθυστερήσουν ή την εμ ­ φάνιση τους στον Άλιμο. Μπορεί ακόμη και να τους αναγκάσουμε, να κρυ ­ φτούν μερικά βήματα πιο πίσω από το Chevrillon. Από εκεί και πέρα. Φαντάζομαι τη χαρά που θα κάνουν οι προμηθευτές της ΦΑΜΑΡ. Το μεγαλύτερο πρόβλημα των Μαρινόπουλων, στην επιστροφή τους. Αν και θα έπρεπε γι ’ αυτούς, οι τραπεζίτες να συνιστούν το ισχυρότε ­ ρο εμπόδιο. Άλλο όμως η επιχειρημα ­ τική θεωρία, άλλο η πολιτική των τρα ­ πεζιτών στην Ελλάδα. Επίσης, σύμφωνα με τις πηγές μου, στο κόλπο της διεκδίκησης της εται ­ ρίας βρίσκονται δυνατά η γαλλική Fareva και η δική μας -η ελληνική- Pharmathen! Άρα, χο σχήμα Μαρινόπουλοι - Chevrillon δεν παίζει μόνο του μπάλα. . Υ.Γ. Για τους μη μυημένους «μαυροανα- γνώστες». 0 σημερινός ιδιοκτήτης της FAMAR, η KKR Credit-Pillarstone, έχει βάλει επίσημα πωλητήριο στον όμιλο.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΝΕΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ LIDL ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 10-07-2019 Επιφάνεια: 34.58 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΝΕΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ LIDL ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Την Τρίτη 9 Ιουλίου, η Lidl Ελλάς εγκαινίασε ένα νέο κατάστημα στο Ν. Μαρμαρά, φτάνο ­ ντας τα 7 καταστήματα στην Χαλκιδική και τα 224 συνολικά σε όλη την Ελλάδα. Στο νέο κατάστημα που εδρεύει στο Ιο χιλιόμετρο Νέου Μαρμαρά Νικήτης - περιμένει τους καταναλω ­ τές χώρος πώλησης 590 τ.μ., 6 ταμεία, 84 θέ ­ σεις στάθμευσης, αλλά και οι άνθρωποι της Lidl Ελλάς, έτοιμοι να εξυπηρετήσουν τους πελάτες με τον καλύτερο δυνατό τρόπο.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  SYN.KA: Σταθερός ο τζίρος το 2018 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 10-07-2019 Επιφάνεια: 149.72 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ SYN.KA: Σταθερός ο τζίρος το 2018 Σταθερός διατηρήθηκε ο τζίρος της αλυσίδας των σούπερ μάρκετ SYN.KA το 2018, αν και εμφάνισε απώλειες σε επίπεδο κερδών. Πιο συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασι ­ ών της αλυσίδας παρέμεινε στα 175,62 εκατ. ευ ­ ρώ (από 175,73 εκατ. ευρώ το 2017)· Τα απο ­ τελέσματα προ τόκων και φόρων υποχώρησαν στα 3 εκατ. ευρώ από 3,73 εκατ. ευρώ το 2017 και τα απο ­ τελέσματα προ φόρων σημείωσαν κάμψη και διαμορφώθηκαν στα ι,52 εκατ. ευρώ από 2,48 εκατ. ευρώ το 2017. Τέλος, τα αποτελέσματα περιόδου μετά από φόρους υπο ­ χώρησαν στα 890.735 ευρώ από ι,54 εκατ. ευρώ το 2017. Σημειώ ­ νεται ότι φέτος τα SYN.KA super markets συμπλη ­ ρώνουν 40 χρό ­ νια λειτουργίας, ενώ συνεχίζουν να αναπτύσσουν δυναμικά το δί ­ κτυό τους, το οποίο σήμερα αριθμεί περί τα 51 καταστήματα, με πιο πρόσφατη προσθήκη το νέο κατάστημα στο Καστέλι Κισάμου.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  SUMMER SALES ΣΤΟ AVENUE Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 10-07-2019 Επιφάνεια: 68.06 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ SUMMER SALES ΣΤΟ AVENUE Καλοκαιρινά ρούχα, πα ­ πούτσια, καλλυντικά και αξεσουάρ στις καλύτε ­ ρες τιμές θα βρουν οι επι­ σκέπτες του εμπορικού κέντρου Avenue έως τις 3 ΐ Αυγούστου. Επίσης, μπορούν να επισκεφθούν το Υπερμάρκετ Σκλα- βενίτης, το Jumbo, το Η&Μ και 6 ο ακόμα καταστήματα με τα πιο γνωστά brands σε μοναδικές προσφορές. Τα καταστήματα του Avenue θα παραμείνουν ανοιχτά και την Κυριακή 14 Ιουλίου.

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέο κατάστημα Lidl στον Νέο Μαρμαρά Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 10-07-2019 Επιφάνεια: 138.88 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΡΙΘΜΕΙ 7ΣΤΗ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ Νέο κατάστημα Lidl στον Νέο Μαρμαρά Η Lidl Ελλάς εγκαινίασε χθες ένα νέο κατάστημα, στον Νέο Μαρμα ­ ρά, φτάνοντας τα η καταστήματα στη Χαλκιδική και τα 224 συνολικά σε όλη την Ελλάδα. Στο νέο κατά ­ στημα, που εδρεύ ­ ει στο ίο χιλιόμετρο Νέου Μαρμαρά - Νικήτης, περιμένει τους καταναλωτές χώρος πώλησης 590 τ.μ., 6 ταμεία, 84 θέσεις στάθμευσης, αλλά και οι άνθρωποι της Lidl Ελλάς, έτοιμοι να εξυπηρετήσουν τους πελάτες με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Η λειτουργικότητα, η άνεση και η εξυπηρέτηση στεγάζονται σε ένα σύγχρονο κατάστημα-επένδυση για την τοπική κοινωνία και οικονο ­ μία. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, «προτεραιότητα για την εταιρεία αποτελεί η δημιουργία όλων των συνθηκών που συ ­ ντελούν στην παροχή βέλτιστης αγοραστι ­ κής εμπειρίας όπως η ποιότητα και η ταχύ ­ τητα της εξυπηρέτησης, η εικόνα των καταστημάτων και ο εμπλουτισμός κωδικολογίου με έμφαση τόσο στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά όσο και στα νωπά ψάρια και κρέατα».

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γνωστή αλυσίδα άνοιξε νέο σούπερ μάρκετ στη Χαλκιδική Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗΣ Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 320.01 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γνωστή αλυσίδα άνοιξε νέο σούπερ μάρκετ στη Χαλκιδική Κατάστημα 590 τ.μ. με 6 ταμεία και 84 θέσεις στάθμευσης Την Τρίτη 9 Ιουλίου η Lidl Ελλάς εγκαινίασε ένα νέο κατάστημα στο Ν. Μαρμαρά, φτάνοντας τα 7 καταστήματα στην Χαλκιδική και τα 224 συνολικά σε όλη την Ελλάδα. Στο νέο κατάστημα που εδρεύει στο Ιο χιλιό ­ μετρο Νέου Μαρμαρά - Νικήτης περιμένει τους καταναλωτές χώρος πώλησης 590 τ.μ., 6 ταμεία, 84 θέσεις στάθμευσης, αλλά και οι άνθρωποι της Lidl Ελλάς, έτοιμοι να εξυπηρετήσουν τους πε ­ λάτες με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Ειδικότερα, όπως τονίζεται σε σχετική ανακοί ­ νωση, “ η λειτουργικότητα, η άνεση και η εξυπη ­ ρέτηση στεγάζονται σε ένα σύγχρονο κατάστημα - επένδυση για την τοπική κοινωνία και οικονο ­ μία. Στη Lidl Ελλάς δεν σταματούν να εξελίσ ­ σονται και να βελτιώνουν καθημερινά τις υπηρε­ σίες προς τον Έλληνα καταναλωτή. Προτεραι ­ ότητα για την εταιρία αποτελεί η δημιουργία όλων των συνθηκών που συντελούν στην παροχή βέλτιστης αγοραστικής εμπειρίας όπως η ποιότη ­ τα και η ταχύτητα της εξυπηρέτησης, η εικόνα των καταστημάτων και ο εμπλουτισμός κωδικο- λογίου με έμφαση τόσο στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά όσο και στα νωπά ψάρια και κρέατα ” . “ Με προσεκτικά επιλεγμένες συνεργασίες με Έλληνες προμηθευτές παραγωγούς, με καθημε ­ ρινή τροφοδοσία φρέσκων προϊόντων αλλά και με συνεχείς και αυστηρούς ποιοτικούς ελέγχους η Lidl Ελλάς διασφαλίζει πέρα από τις χαμηλές τι ­ μές, την υψηλή ποιότητα και φρεσκάδα των προ ­ ϊόντων της. Είκοσι χρόνια τώρα η Lidl Ελλάς έχει καταφέρει να γίνει κομμάτι της ζωής όλων και να είναι δίπλα στους καταναλωτές κάθε μέρα, σε κά ­ θε γωνιά της Ελλάδας, καλύπτοντας κάθε τους ανάγκη τους. Με ποιοτικά προϊόντα, προσφορές και χαμηλές τιμές ” , καταλήγει η σχετική ανακοί ­ νωση.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  20 χρόνια LIDL Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 39 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 1062.43 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα συνολικά ortottM ountii ανπιρέρσνται tree αυνολο tuv dutoiiiv. έυμεοων και ettuvomvuiv tm ftrtaeuv. Εδώ και 20 χρόνια δημιουργούμε αξία για την Ελλάδα του αύριο! ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ, ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ & ΔΩΡΕΕΣ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Ιύνβλο imvfunHV 2018 Η ΣΥΝΕΙΣΦΟΡΑ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ (1999 & 2018) Η συνολική* προστιθέμενη αξία στην ελληνική οικονομία €59 εκ. * €712 ΕΚ,ΕΚ, 11 ipopfc ανίημένη οε αχεα-η μτ na ν true lEiimiOVtiit μσς 1S99 οοο η οποία αντιστοιχεί στο tit 1/ 1018 ^ 0,39% 0,04% 1999 2010 TOU At Π 1999 10 φορίς αυξημένες σε οχίσπ μι to V Ιτσ< Οι συνολικές* θέσεις εργασίας που υποστηρίζουμε στην Ελλώ&α 1.7Μ 1JU85 / 1999 2018 ^ ΘΕΧΕΙΧ ΕΡΓΑΣΙΑΣ σε οποίες αντιστοιχούν στο ΠΟΥ ΥΠΟΣΤΗΡΙΖΟΥΜΕ 0,04% ****** 0,49% ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 1999 της συνολικής απασχόλησης στην Ελλά&α 1Q1B (1999 & 2018) Το εισόίημα από τις συνολικές θέσεις εργασίας νποστημΙ&ι 10 φβρές αυξημένο! αε ρχίοη μ£ to 1\" £ιος λενίσυργίός μας 3988 1999 41.826 **** 201β ανθρώπους SUMMER GUIDE 2019 Α.ν.3»

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 55 Ημερομηνία έκδοσης: 13-07-2019 Επιφάνεια: 63.19 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τέσσερις χρυσές διακρίσεις στα Super Market Awards 2019 Τέσσερις χρυσές διακρίσεις κατέκτησε η ελ ­ ληνική εταιρία ΜΕΓΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΑΤΟΜΙΚΗΣ ΥΓΙΕΙΝΗΣ στην απονομή των Super Market Awards 2019. Συγκεκριμένα, κατέκτησε: Χρυ ­ σό βραβείο στην κατηγορία Εξαγωγική Δρα ­ στηριότητα & Εξωστρέφεια, χρυσό βραβείο, μαζί με τον ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗ, στην κατηγορία Κοι­ νές Ενέργειες Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, χρυσό βραβείο στην κατηγορία Συστήματα Διασφάλισης Ποιότητας και χρυσό βραβείο στην κατηγο- Τέσσερα χρυσά βραβεία για τη ρία Επίτυχη- ΜΕΓΑ μένο Επανα- λανσάρισμα Προϊόντος/ Σειράς Προ ­ ϊόντων.

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: 7ΗΜΕΡΕΣ TV Σελ.: 61 Ημερομηνία έκδοσης: 13-07-2019 Επιφάνεια: 55.18 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ LIDL Πέντε νέες διακρίσεις Η LIDL έλαβε πεντε σημαντι ­ κές διακρίσεις στα ΙΑΒ ΜΙΧΧ AWARDS 2019, μετηΙ -ILD Κύ ­ πρου να κερ ­ δίζει 1 χρυσό βραβείο και τη LIDL Ελλάς να κατακτά 1 αρ ­ γυρό, 1 χάλκινο και βραβεία 2 μελών ΙΑΒ: το πρώτο αφορούσε την καμπάνια «Μαζί σε κάθε φάση», ενώ τα υπόλοιπα το «Online φυλλά ­ διο προσφορών». Αυτή η νέα δυναμική πα ­ ρουσία της LIDL αλλά και η επιβράβευσή της σηματοδοτούν παράλληλα και τη νέα εποχή στην οποία περνά το λιανεμπόριο χάρη στις δυνατότητες που προσφέρουν οι ψηφιακές τεχνολογίες, www.lidl-hellas.gr

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΙ ΞΕΝΟΙ ΟΜΙΛΟΙ «ΒΛΕΠΟΥΝ»ΞΑΝΑ ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ ΤΩΝ SUPER MARKET Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 11-07-2019 Επιφάνεια: 82.79 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΟΙ ϊΕΝΟΙ ΟΜΙΛΟΙ «ΒΛΕΠΟΥΝ» ΞΑΝΑ ΤΟΝ ΚΛΑΑΟ ΤΩΝ SUPER MARKET Ξένοι μεγάλοι παίκτες του λιανεμπορίου, στον κλάδο των Super Market «στρέφουν» το ενδιαφέρον τους στην Ελλάδα ακολουθώντας κατά κάποιο τρόπο τα βήματα της Carrefour που ήδη αποχώρησε, της Ahold - Delhaize (ΑΒ Βασιλόπουλος) και της Spar International που επανέκαμψε. Μάλιστα το ενδιαφέρον της γαλλικής Casino, η οποία ήδη πραγματοποιεί κινήσεις στην αγορά χρονομετράται από το φθινόπωρο του 2017 κατά την επίσκεψη του Γάλλου προέδρου Μακράν στην Αθήνα. Στις τότε συζητήσεις με την κυβέρνηση για πιθανές γαλλικές επενδύσεις, έπεσε στο τραπέζι και η πρόθεση του «γίγαντα» με τον τζίρο των 40 δια να εισέλθει στην ελληνική αγορά. Πέρα από το συγκεκριμένο όμιλο όμως, την ελληνική αγορά «σκανάρουν» και έχουν πραγματοποιήσει συζητήσεις με Έλληνες «παίκτες» και κυρίως κοινοπρακτικά σχήματα η γερμανική Edeka και η ιταλική Crai.