ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 15-7-19

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Διανομές τροφίμων Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 20 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 63.04 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Διανομκ τροφίμων ΜΑΣΟΥΤΗΣ: Τέσσερκ συνολικά διανομέε πραγ ­ ματοποίησαν το τριήμερο 3 έακ 5 Ιουλίου η Διαμαντήε Μασούτηε και ο Φιλανθρω- πικόε Οργανισμ05 Tns lepas ApxiEmoKonns Αθηνών «Απο ­ στολή», στο πλαίσιο του προ- γράμματοε oT0pi£ns χιλιάδων οικογενειών που υλοποιούν με τίτλο «ΜαΩ, όπου υπάρχει ανάγκη». Πιο συγκεκριμένα, διανεμήθηκαν δέματα τροφί ­ μων σε οικογένειε$ 4 ενοριών στον Ι.Ν. Αγ. Παντελεήμονα Αχαρνών, στον Ι.Ν. Αγ. Γλυκε- pias Γαλατσίου, στον Ι.Ν. Αγ. Ειρήνη Γαλατσίου και στον Ι.Ν. Θεοτόκου Φιλαδέλφεια$. MaoouTns και «Αποστολή» ενώνουν tis δυνάμει tous , για τρίτη συνεχή χρονιά φέτο5, με στόχο την καταπολέμηση Tns ανθρωπιστική5 Kpions.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επιχείρηση πειθούς με «ψαλίδι» σε δαπάνες Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 1100.36 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Επιχείρηση πειθους με «ψαλίδι» σε δαπάνες Το σχέδιο για να «περάσουν» οι φοροελαφρυνοείς Σε τροχιά άμεσης υλοποίησης επιδιώκει να θέσει η κυ βέρνηση ίο σχέδιό ιης για την αλλαγή ίου μίγματος δημοσιονομικής πολιτικής, την υλοποίηση φιλοεπενδυτικών επιλογών και την ενίσχυση της ρευστότητας στην πραγματική οι ­ κονομία, το οποίο έχει ως στόχο την ισχυρή και βιώσιμη ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας. Προκειμένου να καμφθούν οι αντιρρήσεις των θεσμών, η κυβέρνηση σκοπεύει να θέσει σε εφαρ ­ μογή ένα δεύτερο παράλληλο σχέδιο στοχευμένων εξοικονομήσεων δαπανών, χωρίς νέα δημοσιο ­ νομικά μέτρα. Το σχέδιο έχει εκπονηθεί εδώ και μήνες, πριν αναλάβει τη διακυ βέρνηση της χώρας η Νέα Δημοκρατία, και εκτιμάται πως μπορεί να οδηγήσει άμεσα σε σημαντικές εξοικονομήσεις, της τάξεως των 950 εκατ. ευρώ ετησίως. σελ. 5

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επιχείρηση πειθούς με «ψαλίδι» σε δαπάνες Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 1,5 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Crash test για φο ροελαφ ρύνσεις 6 δια. Τι προβλέπει ίο πακέτο - Ποια μέτρα αναμένονται φέτος και ποια από το 2020 - Πώς θα χρηματοδοτηθούν Από αριστερά οι Θόδωρος Σκυλακάκης, Χρηστός Σταϊκούρας, Γιώργος Ζαββός και Απόστολος Βεσυρόπουλος. Του Γιώργου Παλαιτσάκη [email protected] Σ ε τροχιά άμεσης υλοποί ­ ησηςεπιδιώκει να θέσει η κυβέρνηση το σχέδιό της για την αλλαγή του μίγματος δη ­ μοσιονομικής πολιηκής, την υλο ­ ποίηση φιλοεπενδυηκών επιλο ­ γών και την ενίσχυση της ρευ ­ στότητας στην π ραγματική οικο ­ νομία, το οποίο έχει ως στόχο την ισχυρή και βιώσιμη ανάπτυξη ητςελληνικής οικονομίας. Το φι ­ λόδοξο αυτόσχέδιοπεριλαμβάνει την εφαρμογή μιας δέσμης μέ ­ τρων για τη φορολογική ελά ­ φρυνση νοικοκυ ριών και επιχει ­ ρήσεων, η οποία εξαγγέλθηκε προεκλογικά από το κυβερνών κόμμα και έχει εκχιμηθεί όη θα προκαλέσει δημοσιονομικό κό ­ στος 6 δισ. σε βάθος τετραετίας. Ο πρωθυπουργός Κ. Μητσο- τάκης προήθεται να συμπεριλά- βει ης υπεσχημένες κατά την προ­ εκλογική περίοδο ρυθμίσεις για τη μείωση τωνφορολογικών επι ­ βαρύνσεων νοικοκυ ριών και επι ­ χειρήσεων σης προγραμμαηκές δηλώσεις της κυβέρνησης, που θα συζητηθούν στη Βουλή το τριή ­ μερο 20-22 Ιουλίου. Επιπλέον, επιδιώκει να καταθέσει άμεσα στη Βουλή φορολογικό νομο ­ σχέδιο που θαπεριλαμβάνα όλες αυτές ης ρυθμίσεις και θα καθο- ρίζέι σαφέςχρονοδιάγραμμαυλο ­ ποίησης σε βάθος τετραετίας. Το χρονοδιάγραμμα εφαρμο ­ γής των ρυθμίσεων του νομο ­ σχεδίου αυτού, αλλά και ο τρό ­ πος χρηματοδότησης του συνο ­ λικού δημοσιονομικού κόστους των 6 δισ. ευρώ από τους κραη- κούς προϋπολογισμούς της πε ­ ριόδου 2020-2023 ήταν το αντι ­ κείμενο σύσκεψης του οικονο ­ μικού επιτελείου το Σάββατο το πρωί στο Μέγαρο Μαξίμου υπό τον πρωθυπουργό Κυριάκο Μη- τσοτάκη. Στη σύσκεψη συμμε ­ τείχαν ο υπου ργός Οικονομικών Χρήστος Σταϊκού ρας και οι υφυ- που ργοίΑπόστολος Βεσυρόπου- λος, Γιώργος Ζαββός και Θόδω ­ ρος Σκυλακάκης. Σύμφωνα με πληροφορίες της «Ν», το «πακέ ­ το» αναπτυξιακών μέτρων που προήθεται να νομοθετήσει άμε ­ σα η κυβέρνηση περιλαμβάνει: Α) Διατάξεις που θα ισχύσουν από ίο 2019: 1. Βελήωση της ρύ θμισης των 120 δόσεωνγια ης οφειλές προς την εφορία και τα ασφαλιστικά ταμεία. Ειδικότερα, θα προβλέ- πονται ευνοϊκότεροι όροι απο- πληρωμήςγια όσους χρωστούν μέ ­ χρι 3.000 ευρώ, ενώ θα θεσμο ­ θετηθεί και πλαίσιο για ευνοϊκή μεταχείριση των συνεπών φο ρο- λογουμένων. 2. Βελήωση της διάταξης που προβλέπει τη μείωση του ΦΠΑ από το 24% στο 13% στα είδη δια ­ τροφής και στην εσήαση, ώστε για όλες ανεξαιρέτως τις περι ­ πτώσεις τροφίμων και ποτών να ισχύει ο μειωμένος συντελεστής 13% (να μην προβλέπεται, π.χ., συντελεστής 24% για τον σερβι- ριζόμενο καφέ και 13% για τον πωλούμενο καφέ από τα σούπερ μάρκετ). Β) Ρύθμισης που θα εφαρμο ­ στούν από το 2020 και μετά: 3. Καθιέρωση νέας προοδευ- ηκής κλίμακαςγια τη φορολογία εισοδήματος φυσικών προσώ ­ πων. Η νέα φορολογική κλίμακα, η οποία θα αρχίσει να ισχύει από τα εισοδήματα του 2020, θαπρο- κύψει από τις ακόλουθες μετα ­ βολές: Πρώτες επαφές αύριο με θεσμούς Η πρόθεση της κυβέρνησης για την άμεση νομοθέτηση των περισσοτέρων από τις ήδη εξαγγελθείσες κατά την προεκλογική περίοδο φορολογικές ρυθμίσεις θα συζητηθεί αυτή την εβδομάδα κατά τις πρώτες επαφές στελεχών του νέου οικονομικού επιτελείου με τους εκπροσώπους των ευρωπαϊκών θεσμών. Συγκεκριμένα, αύριο θα αφιχθούν στην Αθήνα ο επικεφαλής του Ευρωπαϊκού Μηχανισμού Σταθερότητας Κλ. Ρέγκλινγκ και ο επικεφαλής των κλιμακίων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που αξιολογούν την Ελλάδα Ντέκλαν Κοστέλο προκειμένου να λάβουν μέρος ως ομιλητές στις εργασίες συνεδρίου του Economist. Κατά τη διάρκεια της παραμονής τους στη χώρα μας αναμένεται να έχουν συναντήσεις με όλα τα στελέχη του οικονομικού επιτελείου. ■ Μείωση του ελάχιστου φορο ­ λογικού συντελεστή από το 22% στο 9% για εισοδήματα μέχρι 10.000 ευρώ, με διατήρηση του αφορολόγητου στο επίπεδο των 8.600-8.700 ευρώ για τους μι ­ σθωτούς, τους συνταξιούχους και τους κατ ’ επάγγελμα αγρότες. Η διατήρηση του αφορολογήτου θα γίνει είτε με πλήρη κατάργηση της έκπτωσης φόρου των 1.900- 2.100 ευρώ και ονομαστικό ορισμό του αφορολογήτου μεταξύ 8.600- 8.700 ευρώ είτε με σημαντική πε ­ ρικοπή της έκπτωσης φόρου, ώστε από τη διαίρεση με τον συντελε ­ στή 9% να προκύπτει έμμεσα αφο ­ ρολόγητο 8.600-8.700 ευρώ. ■ Μείωση του ανώτατου συντε ­ λεστή από το 45% στο 42%. ■ Εξορθολογισμός όλων των υ πό- λοιπων συντελεστών εισοδήμα ­ τος και αναδιαμόρφωση των κλι ­ μακίων με κύ ριο στόχο την ελά ­ φρυνση ητς μεσαίας τάξης. 4. Καθιέρωση πρόσθετου αφο ­ ρολόγητου ορίου 1.000 ευ ρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο. 5. Σταδιακή μείωση του συν ­ τελεστή φορολογίας εισοδήμα ­ τος νομικών προσώπων (εταιρει ­ ών) και λοιπών νομικών οντοτήτων από το 28% στο 20%. Η μείωση θα γίνει σε δύο ετήσιες δόσεις: από το 28% στο 24% για τη χρή ­ ση του 2020 και στο 20% για τη χρήση του 2021. 6. Μείωση της φορολόγησης στα μερίσματα από 10% σε 5%. 7. Σταδιακή μείωση των συν ­ τελεστών ΦΠΑ από το 24% και το 13% στο 22% και στο 11 % από το 2020 έως το 2023. 8. Σταδιακή κατάργηση της α- δικής εισφοράς αλληλεγγύης. 9. Μείωση του τέλους επιτη ­ δεύματος κατά 50% για το 2019 ή για το 2020(φορολογικές δηλώσας έτους 2020 ή 2021) και πλήρης κατάργησή του για το 2020 ή το 2021 (φορολογικές δηλώσας έτους 2021 ή 2022). Ακίνητα ΙΟ.Μείωσητου ΕΝΦΙΑκατά30%, εντός της διετίας 2020-2021. 11. Αναστολή της επιβολής του ΦΠΑ στις μεταβιβάσεις νε ­ όδμητωνοικοδομών για τρία χρό ­ νια. 12. 'Εκπτωσηφόρου ίσημετο 40%-50% της δαπάνηςγια εργασίες που αφορούν ενεργειακή, λει- του ργική και αισθητική αναβάθ ­ μιση, συντήρηση και αξιοποίηση των υφιστάμενων ακινήτων. 13. Αναστολή του φόρου υπε ­ ραξίας, του φόρου δηλαδή επί του κέρδους σης αγοραπωλησίες ακινήτων, για τρία χρόνια και επα­ νεξέτασή του από μηδενική βάση τον τέταρτο χρόνο. Νέα κίνητρα Σε δεύτερη φάση, σε άλλο φορο- λογιαό νομοσχέδιο που θα κατα ­ τεθεί στη Βουλή είτε το φθινό ­ πωρο είτε εντόςτου 2020, θα επι- διωχθεί να περιληφθούν και οι υπόλοιπες φορολογικές ρυθμί ­ σεις ης οποίες υποσχέθηκε προ ­ εκλογικάτο κυ βερνών κόμμα. Οι ρυθμίσεις αυτές προβλέπουν: ■ Ευνοϊκή φορολόγησητων αγρο- ηκών συλλογικών σχημάτων με 10 %. ■ Φορολογικά κίνητρα για όσες επιχαρήσης προχωρούν σε επεν- δύσας, όπωςοιυπεραποσβέσεις, ο διπλασιασμός της περιόδου συμψηφισμού ζημιών με κέρδη, η αποσαφήνιση της φορολογι ­ κής κατοικίας και η ενίσχυση του προγράμματος golden νίβ3 για την προσέλκυση κεφαλαίων και αλλοδαπών επενδυτών. Εντολή για δράσεις Πέραν των νομοθετικών ρυθμί- σεωνγιαδιευκολύνσας προς τους φορολογούμενους και μειώσεις ιρορολογικώνσυντελεστών, η πο ­ λιτική ηγεσία του υπουργείου Οι­ κονομικών έλαβε εντολή απότον πρωθυπου ργό να δρομολογήσει άμεσα, κατά προτεραιότητα, και ης παρακάτω δράσεις: ■ Μελέτη μετεγκατάστασης και αξιοποίηση κτηριακών υποδο ­ μών σύμφωνα με τη νέα δομή της κυβέρνησης. ■ Σταδιακή καθιέρωση υποχρε- ωηκής ηλεκτρονικής ημολόγη- σης μεταξύ των επιχειρήσεων (Β2Β). ■ Υιοθέτηση συστήματος ηλε ­ κτρονικής παρακολούθησηςτων διακινούμενων φορτίων. ■ Υποχρεωτική καθιέρωση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης για τους προμηθευτές του Δημοσί ­ ου και της Τοπικής Αυτοδιοίκη ­ σης (B2G). [SID: 12818381] Υλοποίηση εγκριθέντων της πρώην κυβέρνησης Τ Σύμφωνα με τις προτε ­ ραιότητες που έχουν τεθεί από τον πρωθυπουργό, θα πρέπει να συνεχιστούν οι προσπάθειες για την υλο- ποίηστι των παρακάτω μέ ­ τρων, που ήδη συμφώνη ­ σε η προηγούμενη κυβέρ ­ νηση με τους θεσμούς, στο πλαίστο του π ρογράμματος της ενισχυμένης εποπτεί- ας: ■ Αξιολόγηση των σχεδίων δράσης της ΑΑΔΕ και του ΓΛΚ από το Ελεγκτικό Συ ­ νέδριο. ■ Πρόοδος στη στελέχωση της ΑΑΔΕ με στόχο 12.500 υπαλλήλους. ■ Σχέδιο 2019-2022 για την παρακολούθηση διαφόρων έργων συμπεριλαμβανομέ ­ νου του ορισμού εκτελε ­ στικού συμβουλίου. ■ Πλήρης ηλεκτρονικοποί- ηση των διαδικασιών της ΑΑΔΕ. ■ Βελτίωση των δυνατοτή ­ των του ΓΛΚ (προσωπικό, εκπαίδευση, πόροι) για να μπορεί να ελέγχει τις προ ­ τάσεις χρηματοδότησης. ■ Κατηγοριοποίηση κατά ταμείο και κατά δραστη ­ ριότητα^γιατον κρατικό προ ­ ϋπολογισμό του 2021. ■ Περαιτέρω βελτίωση της διαδικασίας κατάρησης του προϋπολογισμού. ■ Υιοθέτηστι ενοποιημένης προσέγγισης για την κα ­ τάρτιση των προϋπολογι ­ σμών μέσω της μεταφοράς της ευθύνης για τον ορισμό ανωτάτων ορίων δαπανών στο ΓΛΚ. ■ Εφαρμογή χρονοδια ­ γράμματος εξόφλησης, με στόχο 0,5 δισ. ανεξόφλητα. ■ Λήψη απόφασης περίτης διαλύσεως ή επεκτάσεως της εντολής του ΤΧΣ (στα μέσα του 2022). ■ Περαιτέρω χαλάρωση των ελέγχων στην κίνηση κε ­ φαλαίων, σύμφωνα με το δημοσιευμένο χρονοδιά ­ γραμμα. ■ Εφαρμογιί επιχειρησια ­ κού προγράμματος αξιο ­ ποίησης του ΤΑΙΠΕΔ. Αντίμετρα 950 εκατ. τον χρόνο ▼ Προκειμένου να ενισχύσει την επιχειρηματολογία της περί της αναγκαίοιητας των φοροελα ­ φρύνσεων, κατά ης επικείμενες συζητήσεις της με τους εκπρο ­ σώπους των δανειστών, και να τους πείσει όη η εφαρμογή του φορολογικού «πακέτου» δεν θα θέσει σε κίνδυνο την επίτευξη των στόχων για τα πρωτογενή πλε ­ ονάσματα η κυβέρνησησκοπεύει να θέσει σε εφαρμογή ένα δεύ ­ τερο παράλληλο σχέδιο στοχευ- μένων εξοικονομήσεων δαπανών, χω ρίς νέαδημοστονομικά μέτρα. Το σχέδιο έχει εκπονηθεί εδώ και μήνες, πριν αναλάβει τη διακυ ­ βέρνηση της χώρας η Ν.Δ. και εκημάται πως μπορεί να οδηγή ­ σει άμεσα σε σημαντικές εξοι ­ κονομήσεις της τήξεως των 950 εκατ. ετησίως. Το σχέδιο αυτό περιλαμβάνει: 1. Επισκόπηση δαπανών: Ο στό ­ χος είναι ετήστα εξοικονόμηση 200 εκατ. ευρώ. 2. Περικοπές επιχορηγήσεων: Στον προϋπολογισμό του 2020 εκτιμάται όητο κονδύλι των επι ­ χορηγήσεων σης ΔΕΚΟ μπορεί να είναι μειωμένο έως και κατά 400 εκατ. ευ ρώ σε συνδυασμό με κινήσεις αύξησης των εσόδων τους, ώστε πραιαικά να μη στε ­ ρηθούν πόρους. 3. Περιορισμούς σης προσλήψεις δημοσίων υπαλλήλων: Το κυ ­ βερνών κόμμα έχει προαναγγεί ­ λει διατήρηση του κανόνα «μία πρόσληψη για κάθε πέντε απσ χωρήσεις» σε αντίθεση με το σχέ ­ διο προϋπολογισμού της προ ­ ηγούμενης κυ βέρνησης το οποίο προέβλεπε αναλογία προσλήψε ­ ων προς αποχωρήσεις προς 1 1. Με τον περιορισμό των προσλή ­ ψεων εκημάται όη είναι δυνατό ναεξοικονομηθούν 75 εκατ. ευ ρώ το χρόνο. 4. Επέκταση της ψηφιοποίησης των δεδομένων σε όλον τον δη ­ μόσιο τομέα: Το κυ βερνών κόμμα ειαιμά όη μπορείνα επιτύχει εξοι ­ κονόμηση τουλάχιστον 75 εκατ. ευρώ ετησίως εξαιτίας της ηλε ­ κτρονικής διακυβέρνησης και της ψηφιοποίησης βαστκών λει- του ργιών του Δημοσίου. 5. Επιβολή ανωτάτων ορίων σης δαπάνες: Μέσω μιας περιορι ­ σμένης μείωσης του ποσοστού τελικής διάθεσης των πιστώσε ­ ων του προϋπολογισμού, εκπ- μάται πως μπορούν να προκό ­ ψουν επιπλέον εξοικονομήσεις 200 εκατ. ευρώ.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το Al μπορεί να διαμορφώσει το οργανωμένο λιανεμπόριο σήμερα! Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 1102.94 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Cover Story ncbpYOS Παπαδημητρίου Co-Founder & Director Kloth To Al μπορεί να διαμορφώσει ίο οργανωμένο λιανεμπόριο σήμερα! εμπνευσμένο από τη Μοίρα Κλωθώ συμβολίζει την έννοια της πλέξης δεδομένων και πληροφοριών- ένα δίκτυο από πληροφορίες TensorFlow Microsoft Azure docker m * « elastic f% {■■■} swagger 0 Mr (Ro)Bot ίου εξωφύλλου μαε ή, με άλλα λόγια, ο Γιώργοε Παπαδπμη- τρίου, Co-Founder & Director Kloth, μαε μιλάει για την τεχνητή νοημοσύνη, τα οφέλη τηε για προμηθευτέε και retailer, ενώ δεν παραλείπει να μαε παρουσιάσει τιε λειτουργίεε και τα πλεονεκτήματα του cloud API, Kloth. Γράφει Ο ΔΗΜΗΤΡΗΙ ΤΣΟΥΚΑΛΑΣ adb: Ποια είναι η δική aas άποψη για την προοπτική τηε τεχνητήε νοημοσύνηε; Γ.Π.: ΟΝο 1 παράγοντας που κινεί την καταναλωτική συμπε ­ ριφορά είναι η πρακτικότητα. Ως καταναλωτές, θέλουμε τις πιο εύκολες, σύντομες και πρακτικές διαδικασίες, για να προχωρήσου ­ με σε αγορά. Και τι πιο πρακτικό από το να βιώνουμε μια κατα ­ ναλωτική εμπειρία φτιαγμένη για εμάς; Πλέον, με την τέταρτη βιομηχανική επανάσταση του ΑΙ, έχουμε τη δυνατότητα να δημι ­ ουργούμε τόσο ξεχωριστές εμπει ­ ρίες όσο ξεχωριστοί είναι και οι άνθρωποι στον κόσμο! Η χρήση της τεχνητής νοημοσύνης, ειδικά στο εξωτερικό, εκτοξεύεται σε όλες τις βιομηχανίες. Μια παγκόσμια έρευνα της McKinsey αναφέρει πως το 47% από τις εταιρείες που συμμετείχαν, είχαν αξιοποιήσει έστω και μία εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης μέσα στο 2018, ενώ το προηγούμενο έτος, αυτός ο αριθμός βρισκόταν στο 20%. adb: Ποια είναι τα οφέλη στο λιανεμπόριο; Γ.Π.: Το οργανωμένο λιανεμπό ­ ριο περιέχει έντονο ανταγωνισμό. Για δεκαετίες, οι retailers και οι προμηθευτέςτους προσπαθούν να δώσουν στους καταναλωτές τους εύκολες αγορές, πολύ καλή εξυπηρέτηση, εξαιρετικές τιμές και προσφορές καθώς και μια γκάμα προϊόντων από την οποία μπορούν να διαλέξουν. Ο όγκος της διαχειριζόμενης πληροφο ­ ρίας ήταν απλά υπερβολικός. Αυτό ακριβώςτο πρόβλημα ήρθε να λύσει η τεχνητή νοημοσύνη. Μια σωστή κεντρική βάση- πλατφόρμα μπορεί να μαζέψει αυτοματοποιημένα όλη την πλη ­ ροφορία, από ενδογενή (loyalty συστήματα, μάρκετινγκ ενέργειες, social media) αλλά και εξωγενή στοιχεία (καιρός, αναφορά από influencer και άλλα) ώστε να τα αξιοποιήσει μέσα από γνωστι ­ κά μοντέλα, για να προβλέψει ανάγκες, επιθυμίες και τελικά τις ενέργειες των καταναλωτών σε online αλλά και offline επίπε ­ δο! Με αυτήν την πληροφορία πλέον, οι εταιρείες μπορούν να δημιουργήσουν κυριολεκτικά tailor made marketing και trade ενέργειες, να διαμορφώσουν τη στρατηγική pricing & promotion για κάθε καταναλωτή ξεχωριστά. Επίσης, το ΑΙ μπορεί να προσφέ ­ ρει λύσεις όπως να προβλέπει ανάγκες της αποθήκης, τα out of stock και, γενικά, να βελτιώσει τη διαδικασία του supply chain. adb: Τι πιστεύετε πωε είναι αυτό που συναρπάζει περισ ­ σότερο τουε retailers και tous προμηθευτέε σχετικά με το ΑΙ; Γ.Π.: Το σημαντικό είναι ότι πλέον, με το ΑΙ, μπορούν να εστιάσουν στον κάθε καταναλωτή ξεχωριστά. Είναι αυτό ακριβώς που θέλουν και οι καταναλωτές, να τους γνωρίσουμε και να χρη ­ σιμοποιήσουμε αυτήν τη γνώση, για να τους προσφέρουμε αυτό που χρειάζονται. Για παράδειγ ­ μα, ένας καταναλωτής μπορεί να θέλει να κάνει check in σε ένα ξενοδοχείο μέσα από τη συσκευή του χωρίς να μιλήσει σε κανό ­ ναν. Ένας άλλος μπορεί να θέλει κάποιον να τον καλωσορίσει, να τον βοηθήσει με τις βαλίτσες και να του δείξει το δωμάτιό του. Το νόημα είναι ότι το ΑΙ μπορεί να πετύχει μαζική κλιμακωτή εξατο- μίκευση. adb: Τι πρέπει να γνωρίζουν για το τρέχον έτοε οι retailers και τα brands σχετικά με το ΑΙ; Το μείζον ζήτημα που πρέπει να καταλάβουμε όλοι είναι ότι πρέπει να γίνει μια προσεκτική επιμέλεια

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το Al μπορεί να διαμορφώσει το οργανωμένο λιανεμπόριο σήμερα! Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 6-7 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 στα δεδομένα μετά οποία θα τρο­ φοδοτήσουμε τα ΑΙ συστήματα, για να μας δώσουν τα σωστά αποτελέσματα. Ας φέρουμε για παράδειγμα τη χρήση του ΑΙ στην εξατομίκευση. To tailor made ΑΙ λειτουργεί βάσει τηςπρόθεσηςτου καταναλωτή. Αυτό σημαίνει ότι οι marketeers πρέπει να έχουν μια συνολική εικόνα του κατα ­ ναλωτή σχετικά με τις ανάγκες, τα θέλω, τις σχέσεις καθώς και τους εξωγενείς παράγοντες που τον επηρεάζουν. Δεν γίνεται να νομίζουμε ότι θα «πετάξουμε» σε ένα ΑΙ σύστημα το traffic του site μας και μερικά στοιχεία μέσα από το κατάσπτμα, και να περιμένουμε σοβαρά αποτελέσματα... Γιατί συμβαίνει αυτό; Γιατί το ΑΙ δεν το ενδιαφέρει μια συγκεκριμένη συμπεριφορά του καταναλωτή. Το ενδιαφέρουν τα πάντα! Ψάχνουμε να δώσουμε στους καταναλωτές τι πραγματικά θέλουν και η πλη ­ ροφορία που συγκεντρώνουμε οφείλει να το παρέχει. adb: Μπορείτε να μαε «συ­ στήσετε» το Kloth, που έχετε δημιουργήσει; Τι προσφέρει, σε noious απευθύνεται και ποια τα οφέλη του; Γ.Π.: To Kloth είναι ένα cloud API που δημιουργήσαμε, με το οποίο οι εταιρείες μπορούν να συγκεντρώσουν και να διαχει ­ ριστούν τις βάσεις δεδομένων τους για να τις αξιοποιήσει το ΑΙ. Μπορεί να προσφέρει λύσεις ως σύστημα διαχείρισηςπελατολο- γίου/προϊόντων/ προμηθευτών/ κουπονιών(πλατφόρμας) και να δώσει σωστά στατιστικά αποτε ­ λέσματα για όλα αυτά τα συστή ­ ματα. Συλλέγει δεδομένα (από social media, website/eshop, loyalty systems, chatbots κ.α.) και αξιοποιώνταςτο ΑΙ, τα επε ­ ξεργάζεται προσφέρονταςλύσεις σε εταιρείες για τη διαχείριση των εμπορικών & marketing βά ­ σεων τους. Μπορεί να χρησιμο ­ ποιηθεί ως GDPR λύση, καθώς δίνει εύκολη και ολοκληρωμένη διαχείριση για διαγραφή στοιχεί ­ ων στις εταιρείες αλλά και στους ίδιους καταναλωτές σχετικά με τα δεδομένα που κατέχει η εταιρεία για αυτούς. To Kloth μπορεί να κάνει συνδυαστική και ολοκλη ­ ρωμένη ανάλυση δεδομένων. Με αυτόν τον τρόπο, μπορεί να προβλέψει τζίρους, να προτείνει καλύτερο συνδυασμό προϊόντων για online - offline promotions, να προτείνει ιδανικούς τρόπους για να μεγιστοποιήσουν οι εται ­ ρείες πωλήσεις και κερδοφορία, και πολλά ακόμη. Αξιοποιώντας το Kloth, οι εταιρείες μπορούν να πετύχουν μεγάλη οικονομία κλίμακος στη διαχείριση βάσεων αλλά, κυρίως, έναν κεντρικό συντονισμό. Ένα από τα πιο ξεχωριστά χαρακτηριστικά του είναι η δυνατότητα δημιουργίας συνεργειών (cross selling κ,λπ.) από μη ανταγωνιστικές εταιρείες. adb: Μπορείτε να μαε αναφέρετε κάποιεε από τιε συνερΥασίεε σαε όπου έχει αξιοποιηθεί το Kloth API σαν σύστημα; Γ.Π.: To Kloth αξιοποιείται από πολλές εταιρείες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ως σύστημα διαχείρισης βάσεων, ενεργειών marketing και πωλήσεων. Σε συνεργασία με τη διαφημιστική μας, 7indigo, υλοποιήσαμε αρκε ­ τές ενέργειες σε chatbot, καθώς αποτελεί τον πρώτο και απλού- στερο τρόπο για να αξιοποιήσουν οι επιχειρήσεις-σε πρώτο βήμα- το ΑΙ. Ενδεικτικά, το feature συ ­ νεργειών έχει λειτουργήσει άψο­ γα στο chatbot του Γαλαξία-Πέντε Α.Ε., όπου υλοποιήσαμε πάνω από 30 πετυχημένες ενέργειες με προμηθευτές για την προώθηση των προϊόντων τους - οι οποίες συνδέθηκαν με μοναδικό κου ­ πόνι πώλησης. Παράδειγμα, η ενέργεια που υλοποιήσαμε για το λανσάρισμα των φυτικών ροφη ­ μάτων Βιτάμ, και για την οποία διακριθήκαμε με χρυσό βραβείο στα Super Market Awards 2019. Άλλο παράδειγμα, δουλειά η μας για τη Friesland Campina. Σχεδιάσαμε ένα chatbot που συνδέεται με την πλατφόρμα stronoumetrapezi.gr. Διεισδύει στις συνήθειες των καταναλωτών μας και προτείνει tailormade κα ­ θημερινά menu βασισμένα στις ανάγκες τους. adb: Πώβ μπορούν οι επι ­ χειρήσει να αποφύγουν το «σκόπελο» του GDPR όσον αφορά τη συλλογή δεδομέ ­ νων μέσω του Kloth; Γ.Π.: Το πρόβλημα στην Ελλάδα είναι πως, ενώ δημιουργούνται πολλές ενέργειες για συλλογή δεδομένων, οι εταιρείες (ειδικά λόγω του φόβου που έχει προ- κληθεί για τις κυρώσεις) δεν γνωρίζουν πώς να τα αξιοποιή- σουν προς όφελος των κατανα ­ λωτών τους. Απαντώ λοιπόν με το slogan που μου αρέσει πολύ, από τις Ana Andjelic & Rachel Conlan από τη Havas, το οποίο λέει ότι πρέπει να χρησιμοποι ­ ούμε τα δεδομένα σαν butler και όχι σαν stalker του καταναλωτή. adb: Τι πρέπει να προσέξουν οι retailers και οι προμη- θευτέε που σκοπεύουν να επενδύσουν στο ΑΙ; Γ.Π.: Απλά πρέπει να προσέξουν να μην επενδύσουν σε τεχνολο ­ γία ΑΙ χωρίς να γνωρίζουν από ­ λυτα ποια είναι η δουλειά που θα κάνει και πώς ακριβώς θα την κάνει. Ο καταναλωτής πρέπει να είναι πάντα σε προτεραιότητα και ο ΑΙ partner που θα επιλέξουν να συνεργασΐούν, να τους οδηγή ­ σει σε αυτήν την πορεία. _ — * <φ _ HWHURitruU- q ι,οςμηη _ «jWHWKirrAAAI... Φ CTV dtauOSa *«lwr «few Μ - uinirt I**· »«; tomtot Om<n · «on.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 9647.17 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΙΔΙΚΗ ΕΚΔΟΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΙΑΒ HELLAS MiXX AWARDS 2019 - ΔΕΥΤΕΡΑ 15 ΙΟΥΛΙΟΥ 2019 ΙΑΒ Hellas MiXX Awards 2019 Καινοτομίεί και εσωστρέφεια

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabimiXX AWARDS Ο ΑΊΑ Η μεγάλη γιορτή του digital Τα καλύτερα έργα ms χρονιάε στο ελληνικό οικοσύστημα του ψηφιακού marketing βρα- βεύθηκαν την Τετάρτη 1 9 Ιουνίου, με την Tempo OMD να αποσπά το κορυφαίο βραβείο “ Best in Show ” . Με μεγάλη επιτυχία ολοκληρώ ­ θηκε την περασμένη Τετάρτη, 19 Ιουνίου, στον θερινό κινηματο ­ γράφο «Μπομπονιέρα», τελετή η απονομής των MiXX Awards 2019, η οποία διοργανώθηκε για 5η συνεχή χρονιά από το ΙΑΒ Hellas, σε συνεργασία με την Direction Business Network. Τα MiXX Awards αποτελούν τον εορτασμό και την αναγνώριση των καλύτερων έργων της χρονιάς στο ελληνικό ψηφιακό οικοσύ ­ στημα, με το έργο της αξιολόγησης να αναλαμβάνει διεθνής κριτική επιτροπή, που αποτελείται από ηγέτες της αγοράς σε Ευρώπη και Αμερική. Φέτος μάλιστα, για πρώτη φορά, εντάχθηκε και η νέα κατηγορία Best Original Content Series, ενώ πολύ σημαντικό στοιχείο της φετινής διοργάνωσης αποτελεί η απόφαση της Διοικού- σας Επιτροπής να χρηματοδοτή ­ σει ο ΙΑΒ Hellas τη συμμετοχή των «χρυσών νικητών» στα MiXX Awards Europe. Οι νικητέε Το ύψιστο βραβείο “ Best in Show” απέσπασε φέτος n Tempo OMD για το “ Aquaman Mobile Flood ” , ενώ βραβεία παρέλαβαν οι εξής εταιρείες στις επιμέρους κατηγορίες: Brand Awareness and Positioning: Βραβείο μελώνη JWT Athens και Mindshare & Vodafone για το CU- CU|Open και gold (κριτικής επιτροπής) η Socialab για το «Χτίζουμε ανα ­ μνήσεις». Direct Response and Lead Generation: Βραβείο με ­ λώνη Initiative Media για το “ Tourists ’ heart beat at Sephora ” και gold n Superpanes / DicjitalWise για το “ Superpanes.gr: A performance campaign of 2.000.000 for big babies ” . Best Brand / Product Launch: Βραβείο μελώνη Tempo OMD Hellas για το “ Aquaman Mobile Flood ” και gold ή ίδια εταιρεία για το ίδιο έργο. Experimental and Innovative Campaign: Βραβείο μελώνη ForestView - Minoan Lines για το «Στις Κυκλάδες με τον Σήφη» και gold η Mindshare Α.Ε. για το “ Vodafone Pass penetrates the Hybrid/On Demand TV environment of the National State Channel (ERT) for the purposes of the FIFA World Cup 2018 ” . Cross-Media Integration: Βραβείο μελών n adjust για to “ Kosmocar - Audi Moment ” και gold απέσπασαν τόσο n Lidl Κύπρου για το «Μαζί σε κάθε φάση» όσο και η Tempo OMD Hellas για το “ Pame Stoixima - Castaways ” . Social: Βραβείο μελώνη Steficon για to “ Incredible Crete: Tourism promotion of Crete in Social Media\", ενώ to gold μοιράστηκαν n Socialab για το «Χτίζουμε αναμνήσεις» και η adjust. | Star Channel για το “ MasterChef ’ . Digital Reputation Management: Βραβείο μελών η DPG Digital Media για το “ Summer Queen by Nivea Sun ” και gold n McCann Worldgroup για το “ Taste of Dodoni ” . Mobile Advertising: Βραβείο μελώνη Tempo OMD Hellas για to “ Aquaman Mobile Flood ” και gold n JWT Athens και Mindshare & Vodafone CU για το “ CU Big Bang App ” . Search: Βραβείο μελώνη Lidl EAAds για το «Online Φυλλά ­ διο Προσφορών» και gold η Generation Y για το “ Fashionably Searching for access\". Στην κατηγορία Branded Content and Native Advertising ισοψήφησαν στα βραβεία μελών: η 24MEDIA για το «Άνδρες! Αυτό είναι το Μουντιάλ σας by Nivea Men», η Initiative Media για το Dove “ 100 Colours Setting A Fashion Trend ” και n UM για to “ Fix Hellas - Gazzetta

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Foodball ” . Gold απέσπασε η McCann Worldgroup για το “ Taste of Dodoni ” . Βρα­ βείο μελών n Lidl EXXds για to «Online Φυλλάδιο Προσφο­ ρών» και gold πήρε η UM για το “ Shop & Trade Data Targeting & Audience Modeling Campaign ” . Best original Content Series: Βραβείο μελών απέσπασε η Tempo OMD Hellas για to “ Pame Stoixima Mundial - Memes ” και gold στην UM για το “ Fix Hellas - Gazzetta Foodball\". Ακόμη πιο ψηλά o nnxus Κηρύσσοντας την έναρξη της μεγάλης τελετής των ελληνικών MiXX Awards, ο πρόεδρος του ΙΑΒ Hellas, Σπόρος Παπαγεωρ- γίου, αναφέρθηκε στη σημασία του θεσμού της ελληνικής ψη- Imjpos Παπαγεωργίου ου», σημείωσε ο κ. Παπα\" ιταναλωτέε είναι εξοικειω νγκ και οι εταιρείεε επενί :τινγκ. Ωστόσο, onus είπε ημαντικά. «Αν συγκρίνου; υσηε με άλλεε χώρεε αντί δα. είμαστε αρκετά πίσω.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabimi 2019 φιακής διαφήμισης, ενώ επεσή- μανε ότι ο πήχυς της διάκρισης μπαίνει όλο και υψηλότερα, από τη μια χρονιά στην άλλη. «Μπορούμε με ασφάλεια να πούμε ότι τα MiXX Awards δεν έχουν κανέναν εμπορικό στόχο. Αντίθετα, μοναδική επιδίωξή μας είναι να εξασφαβίσουμε την αξι ­ οπιστία και την επιβράβευση των καβύτερων έργων», επεσήμανε ο ίδιος, εξηγώντας ότι «σε αντίθεση με άββες προσεγγίσεις, δεν συν ­ δέουμε καθόβου τον αριθμό των συμμετοχών μιας εταιρείας με την πιθανότητα της επιτυχίας της. Γι ’ αυτό είναι δυνατόν μια εται ­ ρεία με μία και μόνο συμμετοχή να κερδίσει την ύψιστη διάκριση. Αυτό σίγουρα αφαιρεί πόντους από την εμπορικότητα των βρα­ βείων, αββά είμαστε βέβαιοι ότι προσθέτει στη θεσμική τους καθι ­ έρωση και εγκυρότητα. Και αυτός είναι πρωταρχικός ο μας στόχος». Στη συνέχεια, ο πρόεδρος του ΙΑΒ Hellas αναφέρθηκε στη διεθνή εμβέλεια της σύνθεσης της επιτροπής, που διασφαλίζει περαιτέρω την εγκυρότητα των βραβείων, καθώς τα 12 μέλη από διαφορετικέςχώρεςτου κόσμου συνεισφέρουν με σημαντικές γνώσεις, διεθνή εμπειρία και χρόνο, για να αναδειχθοΰντα σημαντικότερα έργα της χρο­ νιάς που πέρασε. «Ταμέβη της επιτροπής δραστηριοποιούνται σε διαφορετικές αγορές, έχουν συχνά διαφορετικό υπόβαθρο και εξειδίκευση στην ιρηφιακή επι ­ κοινωνία. Έτσι, είναι ενδιαφέρον ότι παρόβο που δεν συζητούν μεταξύ τους τα προς αξιοβόγηση έργα, οι αξιοβογήσεις τους συ- γκβίνουν σημαντικά στις περισ ­ σότερες περιπτώσεις. Η κρίση της διεθνούς επιτροπής είναι τεβική και δεν υπόκειται σε καμία δευτε ­ ρογενή επεξεργασία», εξήγησε ο κ. Παπαγεωργίου, ο οποίος στη συνέχεια αναφέρθηκε ιδιαίτερα και στο βραβείο μελών του ΙΑΒ Hellas, για το οποίο ψηφίζουν όλα τα μέλη του οργανισμού, προσδίδοντας τον μέγιστο βαθμό διαφάνειας. Τέλος, ο πρόεδρος του ΙΑΒ Hellas ανακοίνωσε μια σημαντική καινοτομία: τα «χρυ ­ σά» έργα όλων των κατηγοριών θα μπορούν να υποβληθούν δω ­ ρεάν (με έξοδα του ΙΑΒ Hellas) και στα ΙΑΒ Europe MiXX Awards, διεκδικώντας και εκεί μια σημαντική διάκριση. «θεωρούμε πως είναι ιδιαίτε ­ ρα σημαντική η προβοβή και αναγνώριση της δουβειάςτων εββηνικών εταιρειών -ψηφιακής επικοινωνίας διεθνώς», τόνισε σχετικά ο κ. Παπαγεωργίου, καθώς «με αυτόν τον τρόπο θα προββηθούν σε ένα ευρύτατο διεθνές κοινό οι εταιρείες που τα εκπόνησαν και κατ ’ επέκταση το εββηνικό excellence στο ψηφιακό μάρκετινγκ». Ολοκληρώνοντας ο κ. Παπαγεωργίου ευχαρίστησε τουςπαρευρισκόμενους, τα μέλη της 2μελούς 1 διεθνούς επιτρο ­ πής, τα μέλη της Διοικούσας Επι ­ τροπήςτου ΙΑΒ Hellas και την Direction Business Network για την άψογη συνεργασία. Ιδιαίτερα υψηλό επίπεδο Ανεβαίνοντας στο βήμα, η Virginia Moore, αντιπρόεδρος εκδηλώσεων στο ΙΑΒ Νέας Υόρ- κης, εξέφρασε τον ενθουσιασμό της για το αποτέλεσμα των ΙΑΒ Hellas MiXX Awards 2019 σε επίπεδο δημιουργικότητας και αποτελεσματικότητας, ενώ δήλωσε πολύ ικανοποιημένη για τη μεγάλη σημασία που έχει αποκτήσει ο θεσμός των βραβείων αυτών σε παγκόσμια κλίμακα. «Όταν ξεκινήσαμε για πρώτη φορά τα βραβεία MiXX, θέβαμε να δείξουμε ότι η ψηφια ­ κή διαφήμιση βειτουργούσε και πρόθεσή μας ήταν να ανταμεί ­ ψουμε τη δημιουργικότητα και την αποτεβεσματικότητα. Σήμερα μπορούμε να αποδείξουμε όχι μόνο ότι η ψηφιακή διαφήμιση βειτουργεί, αββά συνεισφέρει πάνω από 100 δια. δοβάρια σε έσοδα μόνο στιςΗΠΑ». Τέλος, η V. Moore ευχαρίστησε τους δι ­ οργανωτές και ιδιαίτερα τον Σπ. Παπαγεωργίου, πρόεδρο του ΙΑΒ Hellas, τον Ανδρέα Στάιο, εκπρόσωπο του ΙΑΒ Hellas στο ΙΑΒ Europe, και τον Νεόφυτο

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 AWARDS IXX 2019 5 IAB MIXX AWARDS 2019 ΓΙΑ ΤΗ LIDL «Μαζί σε κάθε φάση» Online Φυλλάδιο Προσφορών Cross-Media Integration Effective _Search Use of Data Search Effective Use of Data H Lidl έδωσε δυναμικά το παρών στην 5 η διοργάνωση των IAB MIXX AWARDS και κατέκτηοε 5 βραβεία για έργα της που σηματοδοτούν τη νέα εποχή στην οποία περνά το λιανεμπόριο χάρη στις δυνατότητες που προσφέρουν οι ψηφιακές τεχνολογίες. Η καμπάνια “ Μαζί σε κάθε φάση ” της Lidl Κύπρου κέρδισε 1 χρυσό βραβείο και το “ Online Φυλλάδιο Προσφορών ” της Lidl Ελλάς διακρίθηκε με 4 βραβεία.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabimi 2019 Οικονόμου, γενικό διευθυντή του οργανισμού. Οι διεθνείε κριτέε Σημειώνεται πως στη φετινή διαδικασία ανάδειξης των ΜίΧΧ Awards συμμετείχαν 12 κριτές για 48 Βραβεία και 12 κατηγο­ ρίες, ενώ παραβρέθηκαν 500 και πλέον καλεσμένοι. Στην κριτική επιτροπή συμμετείχαν σημαντικοί εκπρόσωποι από τα γραφεία ΙΑΒ του εξωτερικού όπως on Reyes Justribo, γενι ­ κός διευθυντής ΙΑΒ Ισπανίας, Virginia Moore, αντιπρόεδρος Events ΙΑΒ ΗΠΑ, Stephan Kreissler, πρόεδρος lab Αυστρί ­ ας, Oily Hamilton, διευθυντής marketing ΙΑΒ Ηνωμένου Βασιλείου, Hristo Hristov, πρόεδρος (από το 2014) ΙΑΒ Βουλγαρίας, Marko Cme, επι ­ κεφαλής του ψηφιακού βραχίονα της Omnicom Media Group ΙΑΒ Κροατίας, Marie-Claire Puffett, Business Programmes Manager ΙΑΒ Ευρώπης, Jean-Marie Le Guen, Γενικός διευθυντής ΙΑΒ Γαλλίας, Dr Mahmut Kursun, πρόεδρος ΙΑΒ Τουρκίας, Robert Wielgo, Board Member, CMO ΙΑΒ Πολωνίας, Allan Sorensen, επικεφαλής Ψηφια ­ κής Επικοινωνίας και Διεθνών Σχέσεων ΙΑΒ Δανίας, και loana Anescu, εκτελεστική διευθύ ­ ντρια ΙΑΒ Ρουμανίας.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iab imixx • AWARDS 2019 GOLD SOCIAL SOCIALAB Χτίζουμε Αναμνήσεις • I 8 iab! mixx AWARDS 2019 GOLD BRAND AWARENESS AND POSITIONING SOCIALAB Χτίζουμε Αναμνήσεις Όχι, παίζουμε Δύο χρυσά βραβεία στα IAB MiXX Awards 2019 για την καμπάνια «LEGO® Χτίζουμε Avapvnosis», otis κατηγορίεε Brand Awareness & Positioning και Social. sociobb CREATING BUZZ, DELIVERING RESULTS.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabimiXX 2019 AWARDS ( ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ ΒΡΑΒΕΙΟ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΟΝΟΜΑ ΕΡΓΟΥ Best in Show Best in Show TEMPO OMD HELLAS Aquaman Mobile Flood Best Brand / Product Launch Gold Award TEMPO OMD HELLAS Aquaman Mobile Flood Silver Award JWT Athens & Nestle KitKat KitKat Ruby -Ένας καινούργιος πλανήτης απόλαυσης Bronze Award JWT Athens, Mindshare & Vodafone Greece VODAFONE GIGA FAMILY Bronze Award A3 RESIZING IDEAS TURN BACKTIME Βραβείο Μελών TEMPO OMD HELLAS Aquaman Mobile Flood Direct Response & Lead Generation Gold Award Superpanes / DigitalWise Superpanes.gr: A performance campaign of 2.000.000 for big babies ..... Silver Award TEMPO OMD HELLAS Moving Library Bronze Award adjust. | Kosmocar AUDI Moment Bronze Award BGM OMD (Agency) - Anatolia College (Advertiser) ACT Recruiting campaign for undergraduate &. graduate programs Βραβείο Μελών INITIATIVE MEDIA Tourists' heart beat at Sephora Search Gold Award GENERATION Y FASHIONABLY SEARCHING FOR ACCESS Silver Award GENERATION Y U NBOXING ΤΗ E BOX PHARMACY CASE Bronze Award Lidl Ελλάς Online Φυλλάδιο Προσφορών\" Βραβείο Μελών Lidl Ελλάς \"Online Φυλλάδιο Προσφορών\" Mobile Advertising Gold Award JWT Athens, Mindshare & Vodafone CU CU Big Bang App Silver Award TEMPO OMD HELLAS Nissan Qashqai Social Cards Silver Award TEMPO OMD HELLAS Aquaman Mobile Flood Silver Award UM SHOP & TRADE DATA TARGETING ^AUDIENCE MODELING CAMPAIGN Βραβείο Μελών TEMPO OMD HELLAS Aquaman Mobile Flood Social Gold Award Socialab Χτίζουμε Αναμνήσεις Gold Award adjust. | Star Channel MasterChef Bronze Award McCann Worldgroup Taste of Dodoni Bronze Award TEMPO OMD HELLAS Oscar Movies Quiz @ Spotify Βραβείο Μελών STEFICON Incredible Crete: Tourism promotion of Crete in Social Media Brand Awareness & Positioning Gold Award Socialab Χτίζουμε Αναμνήσεις Silver Award TEMPO OMD HELLAS Misko Golden Line with chef Sotoris Kodizas Silver Award JWT Athens, Mindshare & Vodafone CU CU|OPEN Βραβείο Μελών JWT Athens, Mindshare & Vodafone CU CU|OPEN Effective Use Of Data Gold Award UM SHOP & TRADE DATA TARGETING ^AUDIENCE MODELING CAMPAIGN Silver Award Lidl Ελλάς Online Φυλλάδιο Προσφορών Bronze Award adjust. | Notos Advanced Performance Attribution Βραβείο Μελών Lidl Ελλάς Online Φυλλάδιο Προσφορών Cross-Media Integration Gold Award LIDL ΚΥΠΡΟΥ \"ΜΑΖΙ ΣΕ ΚΑΘΕ ΦΑΣΗ\" Gold Award TEMPO OMD HELLAS Pame Stoixima - Castaways Bronze Award JNLeoussis+ advertising | Triumph International ABEE TOGETHER WETRIUMPH GRAFFITI EVENT Βραβείο Μελών adjust. Kosmocar-AUDI Moment Experimental & Innovative Campaign Gold Award MINDSHARE A.E. Vodafone Pass penetrates the Hybrid/On Demand TV environment of the National State Channel (ERT) for the purposes of the FIFA World Cup 2018 Silver Award McCann Worldgroup Taste of Dodoni Silver Award TEMPO OMD HELLAS WHEN RALPH BREAKS THE INTERNET, WE FIX IT! Βραβείο Μελών ForestView Minoan Lines - Στις Κυκλάδες με τον Σήφη Branded Content & Native Advertising Gold Award McCann Worldgroup Taste of Dodoni Silver Award JNLeoussis+ advertising | Triumph International ABEE THE \"TRIUMPH\" SONG Bronze Award TEMPO OMD HELLAS Mathe ton OPAP Βραβείο Μελών 24MEDIA Άνδρες! Αυτό είναι το Μουντιάλ σας by NIVEAMEN Βραβείο Μελών INITIATIVE MEDIA DOVE 1 ΟΟ COLOURS_SETTING A FASHION TREND Βραβείο Μελών UM FIX H ELLAS - GAZZETTA FOODBALL Digital Reputation Management Gold Award McCann Worldgroup Taste of Dodoni Silver Award PUBLICIS GROUPE/STARLINK MY FIRST TIME Silver Award JNLeoussis+ advertising | Pal Cookware Who took my PAL? Βραβείο Μελών DPG DIGITAL MEDIA Summer Queen by NiveaSun Best original Content Series Gold Award UM FIX HELLAS - GAZZETTA FOODBALL Silver Award 24MEDIA Podcast Series bySport24.gr, Oneman.gr, Contra.gr Silver Award DPG DIGITAL MEDIA Sarakosti.gr/2019 Βραβείο Μελών TEMPO OMD HELLAS PAME STOIXIMA MUNDlAL - MEMES

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Μπορεί ένας κόκκος ρυζιού να κερδίσει βραβείο; Bronze στα ΙΑΒ Hellas Mixx Awards 2019 στην κατηγορία Best Brand/Product Launch για το λανσάρισμα της σειράς φυσικών καλλυντικών προϊόντων με ρύζι της Macrovita. Ο Ο Μαρίνου Αντύπα 51-53 | Ν. Ηράκλειο | 14121 1 Αθήνα Ο 210 6824352 | 216 9006324 θ [email protected] Θ www.a3thesite.com HA3.ATHENS DA3_ATHENS Ο A3 Resizing Ideas

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabimiXX AWARDS 2Q^0 Zniipos Παπαγεωργίου, Πρόεδροε IAB Hellas Η εξωσιρέφεια αποτελεί βασικό υλικό του θεσμού 0 πρόεδρθ5 του IAB Hellas δίνει στο odbusiness oAes ns λεπτομερές για τα IAB Hellas MiXX Awards 201 9, ιονίζονια5, μεταξύ άλλων, ncos π διάκριση evos έργου στην ελληνική διοργάνωση του διεθνού$ θεσμού σηματοδοτεί την ικανότητά του να «σταθεί» στη διεθνή σκηνή του ψηφιακού marketing. Γράφει η ΣΟΝΙΑ ΧΑΪΜΑΝΤΑ Καινοτομία, εξωσιρέφεια και έξωθεν καλή μαρτυρία: αυτό εί ­ ναι το τρίπτυχο της επιτυχίας των φετινών βραβείων IAB Hellas MiXX Awards 2019, που απονεμήθηκαν σε μια γιορτή γεμάτη παλμό και ενθουσιασμό, προκαλώντας ικανοποίηση και θαυμασμό στα μέλη της κριτικής επιτροπής, που φέτος είδαν μεγαλύτερη προσέλευση, διαπίστωσαν περισσότερη δη ­ μιουργικότητα και καινοτομίες στα διαγωνιζόμενα έργα και νέες κατηγορίες διαγωνιζομένων. Η ευχάριστη έκπληξη όμως ήρθε για τους χρυσούς νικητές των φετινών βραβείων, με τον πρόεδρο του IAB Hellas, Σπύρο Παπαγεωργίου, να ανακοινώνει ότι τα χρυσά βραβεία της φετινής διαγωνιστικής διαδικασίας παίρ ­ νουν διαβατήριο για τη διεθνή σκηνή του ψηφιακού marketing, τα mixxawards Europe. Με τη χρηματοδότηση του IAB Hellas, φυσικά. «Αυτό που θέβουμε να ηετόχουμε μέσα από τα MiXX Awards είναι να αναδείξουμε την καινοτομία και να ενισχόσουμε την εξωστρέ- φεια του εββηνικού ψηφιακού marketing», τονίζει ο πρόεδρος του IAB Hellas, 2nupos Πα ­ παγεωργίου, και εξηγεί: « Για να επιτύχουμε αυτόν το στόχο, οργανώσαμε βραβεία που δεν έχουν την εμπορική επιτυχία ως αυτοσκοπό. Υιοθετήσαμε μη δοκιμασμένες πρακτικές, όπως τη διεθνή κριτική επιτροπή, με στόχο τα έργα να κρίνονται και τα βραβεία να απονέμονται από ανθρώπους με παραστάσεις και εμπειρία από την παγκόσμια αγορά. Η διάκριση ενός έργου στα εββη~ νικά MiXX Awards σηματοδοτεί την ικανότητά του να “ σταθεί\" στη διεθνή σκηνή του ψηφιακού marketing. Αυτό θεωρώ ότι είναι το μεγαβύτερο συγκρι ­ τικό πβεονέκτημα των MiXX Awards». Από tpexos λοιπόν, τα χρυσά έργα όλων ίων κατηγοριών θα μπορούν να υποβληθούν δωρεάν και με έξοδα του ΙΑΒ Hellas στα IAB Europe MiXX Awards, διεκδικώνταε και εκεί μια σημαντική διάκριση. Γατί προχωρήσατε σε αυτήν την καινοτομία φέτο5; Η απόφασή μας αυτή έρχεται σαν φυσική συνέχεια της στρατηγικής μας. Καλύπτοντας τη συμμετοχή, ενθαρρύνουμε τα καλύτερα έργα να δοκιμάσουν την τύχη τους στην ευρωπαϊκή σκηνή και να ανταγωνιστούν σε τακτική βάση έργα από όλη την Ευρώπη. Με αυτόν τον τρόπο θεμελιώνουμε την εξωστρέφεια ως βασικό υλι ­ κό του θεσμού των ελληνικών MiXX Awards. nebs επιλέγονται τα μέλη tns επιτροπή$ κρίσηε; floios αποφασίζει για το ποιοι θα ψηφίσουν; Επικοινωνούν μεταξύ tous ή με το ελληνικό ΙΑΒ για διευκρινίσειεΓΗ είναι μόνοι tous ανεπηρέαστοι σε αυτήν τη διαδικασία; Τα μέλη της κριτικής επιτροπής επιλέγονται σε συνεργασία με τον ΙΑΒ Ευρώπης. Προκειμένου να καταλήξουμε στους τελικούς κριτές, εξετάζουμε μια σειρά από κριτήρια όπως τη διαθεσιμότητά τους (χρειάζεται μια σημαντική επένδυση χρόνου από κάθε κριτή), το επαγγελματικό τους προφίλ, για να καλύπτουμε αποτελεσματικά όλες τις διαφο ­ ρετικές διαγωνιστικές κατηγο ­ ρίες, και, τέλος, τιςχώρεςκαι αγορές που προέρχονται, καθώς επιδιώκουμε ένα μείγμα δια ­ φορετικού μεγέθους και ωριμό ­ τητας της ψηφιακής αγοράς που αντιπροσωπεύει ο κάθε κριτής. Φέτος, για παράδειγμα, είχαμε εκπροσώπηση πολλών διαφορε ­ τικών αγορών και χωρών όπως τιςΗΠΑ, Μ. Βρετανία, Γαλλία αλλά και Βουλγαρία, Ρουμανία, Τουρκία κ.ά. Έχουν «αγκαλιάσει» το βραβείο μελών ΙΑΒ Hellas τα μέλη του ΙΑΒ; Ενδιαφέρονται να ψηφίσουν, ανεξαρτήτου αν έχουν θέσει υποψηφιό- τητεε στΐ5 επιμέρουε κατη- γορίεε; Μπορεί Kanoios να ψηφίσει το δικό του έργο ή αυτό αποκλείεται εξ ορισμού; Τα τελευταία χρόνια που υι ­ οθετήσαμε τη συγκεκριμένη κίνηση, είδαμε τη συμμετοχή των μελών μας να κινείται στο 45% - 50% του συνολικού αριθ ­ μού των μελών μας. Πολλοί από αυτούς που ψηφίζουν δεν συμ­ μετέχουν με έργα, και αυτό μας χαροποιεί ιδιαίτερα, καθώς εί ­ ναι ένας δείκτης υψηλού ενδια ­ φέροντος για τα βραβεία. 0 συμ- μετέχων φυσικά και δεν μπορεί να ψηφίσει με την ιδιότητά του ως μέλος έργα της εταιρείας του, καθώς ακυρώνεται η ψήφος του. Το βραβείο μελών συμπληρώνει -ιδανικά πιστεύουμε- τα MiXX Awards, καθώς προσδίδει μεγά ­ λη διαφάνεια στο θεσμό, επίσης σε όλα τα μέλη μας την ευκαιρία να δουν και να κρίνουν έργα άλλων εταιρειών και, τέλος, την ελληνική ματιά και επιβράβευ-

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 ση στο διαγωνιστικό μέρος ίων βραβείων. Καμία απολύτως σημασία δεν έχει ο αριθμός συμμετοχών στη διάκριση μιας εταιρείας. Επίσης, καμία σημασία δεν παίζει το μέγεθος της εταιρείας και το αν είναι μέλος του ΙΑΒ Ελλάδας. Με αυτόν τον τρόπο κερδίζου ­ με επάξια το βραβείο των πιο αντιεμπορικών βραβείων της ελληνικής ψηφιακής αγοράς και ταυτόχρονα ελπίζουμε ότι έτσι αναδεικνήουμε με τον πιο αποτε ­ λεσματικό τρόπο την καινοτομία, ανεξάρτητα από το ποιος και πού παράγεται. Ο A oyos που η κατηγορία PR εξελίχθηκε σε «Digital Reputation Management» έχει να κάνει με ns διεθνείε τάσειε ή με τη φυσιογνωμία ins ελληνικήε αγοράε; Ο βασικόςλόγος είναι για να είναι πιο κοντά στη σημερινή ψηφιακή πραγματικότητα, με τα εργαλεία, τις τεχνικές, τις μετρή ­ σεις και στρατηγικές που έχει στη διάθεσή του ένα PR agency ή ένα ORM agency. Με λίγα λόγια, θελήσαμε να διευρύνουμε την κατηγορία, για να γίνει πιο αντι ­ προσωπευτική της σημερινής διεθνούς αλλά και ελληνικής πραγματικότητας. Πάρτε ως απλό παράδειγμα τους influencers, που αποτελούν μια ραγδαία αυ ­ ξανόμενη πραγματικότητα και στην Ελλάδα. Η κατηγορία «Best Original Content Series», η οποία απευθύνεται Kupicos otous Digital Publishers αφορά Kupicos το branded content και το native content ή μια ευρύτερη θεματική; ΕΙ συγκεκριμένη κατηγορία εμ ­ φανίστηκε για πρώτη φορά φέτος και αποτελεί μια προσπάθεια να αναδείξουμε πιο αποτελεσματικά το έργο των ψηφιακών εκδοτών. Γι ’ αυτό και την ορίσαμε ως την κατηγορία που επιβραβεύει ενέργειες ανάπτυξης πρωτότυπης σειράς περιεχομένου που εξυπη­ ρετεί τους στόχους μια εταιρείας/ διαφημιζόμενου, ενώ ταυτόχρο­ να υπηρετεί και το όραμα της συ ­ ντακτικής ομάδας του ψηφιακού εκδότη. Γιαπρωτοεμφανιζόμενη κατηγορία οι συμμετοχές υπήρ ­ ξαν ενθαρρυντικές και πιστεύω ακράδαντα ότι την ερχόμενη χρο­ νιά η συγκεκριμένη κατηγορία θα «αγκαλιαστεί» από πολύ πε­ ρισσότερους ψηφιακούς εκδότες. Η αντιπρόεδροε εκδηλώσεων του ΙΑΒ USA, Virginia Moore, avePaivovxas στη σκηνή, δεν έκρυψε τον ειλικρινή ενθουσιασμό τη5. Ποιο είναι το feedback που έχετε από τα κεντρικά γραφεία του ΙΑΒ για τι s ενέργειεε και εκδηλώσει του ΙΑΒ Hellas; Λαμβάνουμε συγχαρητήρια και ενεργή υποστήριξη μέσω του σχηματισμού της διεθνούς κρι ­ τικής επιτροπής κάθε χρονιά. Με αρκετή περηφάνια μπορώ να πω ότι τόσο η ποιότητα των συμμετοχών όσο και η συνολι ­ κή διοργάνωση της ελληνικών MiXX Awards έχει ως εθνικό οργανισμό κάνει σημείο αναφο ­ ράς τον ΙΑΒ. Το 2019 ξεκίνησε με αποθαρ- ρυντικό τρόπο για την ελληνική ψηφιακή διαφήμιση. Ευτυχώς, μετά το πρώτο τρίμηνο, η εικόνα βελτιώθηκε σημαντικά. Ωστόσο, οι προκλήσεις παραμένουν και το μέγεθος της Ελλάδας σε σύγκριση με ανάλογες ευρωπαϊκές αγορές είναι ακόμη περιορισμένο. Αισιο- δοξώ ότι το 2019 θα συνεχίζει να βελτιώνεται. Η μεγαλύτερη πρό ­ κληση για όλους τους φορείς της αγοράς είναι να απελευθερωθούν όλες οι δημιουργικές δυνάμεις και είμαστε ως οργανισμός προ ­ σανατολισμένοι στο να υποστηρί­ ξουμε αυτή την προσπάθεια.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabi ΓΠ L 2019 Τι αναφέρουν για in φετινή διοργάνωση Οι δηλώσει των νικητών Άνθρωποι των εταιρειών που διακρίθηκαν στα ΙΑΒ Hellas MiXX Awards 201 9 pas μιλούν για τπ βράβευσή tous αλλά και για τπ φετινή διοργάνωση. Δημήτρηε Αλεξίου, Creative Director, A3 Μεγάλη επιβράβευση, μεγαλύτερη ικανοποίηση Το να δια- κρίνεσαι σε ένα θεσμό που λει ­ τουργεί με διεθνή πρότυπα, με ξένη κρι ­ τική επιτροπή και ανάμεσα σε μεγάλους διαφημιζόμενους με πολύ μεγαλύτερα budget, ση ­ μαίνει ότι κάτι έχεις κάνει καλά, και σε δημιουργικό επίπεδο και σε αποτελεσματικότατα. Και αυ ­ τό είναι αφενός μια μεγάλη επι ­ βράβευση για την επιμονή σου να κυνηγάς το διαφορετικό, στρατηγικά και δημιουργικά, αφετέρου μια ακόμα μεγαλύτερη ικανοποίηση για τον πελάτη σου, που τόλμησε και δικαιώ ­ θηκε. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Η φετινή διοργάνωση ήταν πραγματικά πολύ όμορφη και διαφορετική, καθώς χώρος ο του θερινού σινεμά και το συνολικό setup με τη live μουσική, τα πο ­ τά και τα snack δημιούργησαν μια πιο χαλαρή ατμόσφαιρα και αυτό ήταν κάτι που πιστεύω άρε ­ σε γενικά, έδενε με την εποχή που γίνεται, αλλά έδινε και μια άλλη άποψη γι ’ αυτού του τύπου τα events. Το επίπεδο νομίζω είναι αρκετά καλό. Αν κάτι θα πρόσθετα, αυτό είναι λίγη περισ ­ σότερη έμφαση στη δημιουργι ­ κότητα. NiKoAas Μπαρδάκηε, Business Development Director, adjust θετικό πρόσημο και «γκάζια» για το ξεκίνημά pas Το ταξίδι [ μας στην adjust, ξεκί- I { νησεπολύ πρόσφατα και είναι πολύ σημα- ντικό για εμάς ότι βραβεύτηκαν έργα που είχαμε σημαντική συνεισφορά σφαιρικά στα brands: από τη στρατηγική digital επικοινωνίας, στο δημιουργικό αλλά και στο social media amplification ή το performance marketing. Κατα ­ φέραμε να αποσπάσουμε τέσσερα MiXX Awards σε διαφορετικές κατηγορίες (Social, Direct Response & Lead Generation, Effective Use of Data και Cross- Media Integration) για μερικά από ta πρώτα έργα που έχουμε να παρουσιάσουμε ως εταιρεία, κάτι που μας κάνει ιδιαίτερα χαρούμε ­ νους και περήφανους, δίνοντας σε όλη την ομάδα θετικό πρόση ­ μο και «γκάζια» για το ξεκίνημα. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Η διαφορετικότητα των brands που συναγωνίστηκαν με υψηλή ποιότητα παραδοτέου καθώς και η αναγνώριση των MiXX Awards μέσα από μια κριτική επιτροπή που βλέπει τις προτά ­ σεις από ένα διεθνές πρίσμα, αυ ­ ξάνουν την αξία του κάθε βραβεί ­ ου, σε ένα θεσμό που μας βοηθά να «εξάγουμε» καλές πρακτικές μας σε άλλες χώρες μέσα από τη συμμετοχή στα Europe MiXX Awards. Αία Διάκου και Ηλίας Χαραλαμπίδηε, BGM OMD Επιβεβαιώνεται η ανοδική πορεία και το momentum pas Αία Λιά- κου. Γενική Διευθύ ­ ντρια BGM OMD North: Η φετινή μας διάκριση εί ­ ναι άλλη μια τρανή απόδειξη της επίμονα καλής και πρωτοπορια ­ κής δουλειάς που γίνεται όλα αυ ­ τά τα χρόνια στο digital από τους ταλαντούχους ανθρώπους μας, σε συνεργασία με τους αγαπητούς μας πελάτες, τους οποίους και ευ ­ χαριστούμε για την εμπιστοσύνη τους. Επιβεβαιώνεται η ανοδική πορεία και το momentum της BGM OMD στο digital μέσα από τη συνεχή και συστηματική επέν ­ δυση στην ανάπτυξη των digital εργαλείων αλλά και υπηρεσιών. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Ηλίαε Χαραλαμπίδηε. Digital Account Manager BGM OMD: I λ I Σεμιαεπο- εκφράσω την ικανοποίησή μου για το επίπεδο των συμμετοχών καθώς και για τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα που είχαν να επι- δείξουν. Η φετινή διοργάνωση κάλυψε επαρκώς τις ανάγκες μίας βραδιάς η οποία μόνο θετικό αντίκτυπο είχε, τόσο από την πλευρά των brands /πελατών όσο και από την πλευρά των agencies /διαφημιστικών εταιρει ­ ών. Ως BGM OMD αισθανόμαστε περήφανοι για τη βράβευση ενός τόσο απαιτητικού project όπως η digital προώθηση του τριτοβάθ ­ μιου τμήματος του Anatolia College. Ευχαριστούμε την κριτι ­ κή επιτροπή που ανέδειξε την προσπάθεια και το έργο μας. N ikos Μητσόπουλοε, CEO, DigitalWise Επιβράβευση ins σκληρή5 και καθημερινή5 δουλειάε To Gold Βραβείο στα φετινά MiXX Awards, που πήραμε στην κατη ­ γορία Direct Response & Lead Generation για το Superpanes.gr, είναι πολύ ση ­ μαντικό για εμάς, καθώς αφενός αποτελεί το επιστέγασμα μια πο ­ λυετούς συνεργασίας σε έναν ιδιαί ­ τερο κλάδο, με ισχυρούς ανταγω ­ νιστές, αφετέρου αποτελεί το δεύτερο συνεχόμενο Gold στην ίδια κατηγορία για την DigitalWise. Αποτελεί επιβράβευ ­ ση της σκληρής και καθημερινής δουλειάς από μια διεθνή επιτρο ­ πή αξιολόγησης. Ούτως ή άλλως, ο συγκεκριμένος τομέας αποτελεί έναν από τους πιο δύσκολους στον

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 διαφημιστικό κλάδο και είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι, που για δεύτερη συνεχόμενη φορά παίρ ­ νουμε το κορυφαίο βραβείο. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Το επίπεδο τόσο της ποιότητας των συμμετοχών όσο και της διορ ­ γάνωσης σαν εκδήλωση των ΙΑΒ MiXX Awards, βελτιώνεται χρόνο με το χρόνο αλματωδώς. Ούτως ή άλλως, αυτό αποτυπώνεται τόσο με τον αριθμό των συμμετεχόντων όσο και με τη συνεχώς αυξανόμε ­ νη δυσκολία κατάκτησης κάποιου βραβείου, εξαιτίαςτων ποιοτικών συμμετοχών στις υποψηφιότητες. Σε αυτό συμβάλλει το γεγονός ότι τα ΙΑΒ MiXX Awards προσφέ ­ ρουν ίσες πιθανότητες σε όλους τους συμμετέχοντες να κερδίσουν κάποιο βραβείο, ανεξαρτήτως του brand ή του budget. N ikos Τσάκοε, Group Account Director, DPG Digital Media Ηθική επιβράβευση, έμπρακτη αναγνώριση Τα ΙΑΒ MiXX Awards αποτελούν ένα θεσμό αναγνώρι ­ σης των κα ­ λύτερων project πτς ελληνικής online επικοινωνίας από μια διεθνή κριτική επιτροπή καταξιωμένων στελεχών. Για εμάς στην DPG Digital Media οι φετινές μας δια ­ κρίσεις αποτελούν κατ ’ αρχάς μια ηθική επιβράβευση των κόπων των ομάδων της εταιρείας μας, που δουλεύουν όλο το χρόνο με στόχο τη δημιουργία και υλοποί ­ ηση ολοκληρωμένων και αποτε ­ λεσματικών λύσεων digital επι ­ κοινωνίας. Παράλληλα, αποτελεί και μια έμπρακτη αναγνώριση του επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών μας προς brands & agencies, που δεδομένου του μίγματος και του διεθνούς προ ­ φίλ της κριτικής επιτροπής, μας N i ' kos Σύμπουραε, CEO, Tempo OMD Hellas (as που διεισδ τελεσματικό κ ' αναγνώριση, να συνεχίσουμεε στον ιτική επιτροπή ό tns από υέλ στον ίδιο ρυθμό, μιαε και προ- τηηπή non είνηι διεθνήε και απο- Europe. Η διάκρι- ι cos συνέχεια Agency of διάκρισηε δεν νθρώ- s, tis τεχνολογίεε και, πιτρέπουν να αποδίδει ιάρκεια. Και είναι αυτό ροστιθέμενη αξία για το χετικά με τη διοργάνωση, ήταν :s εμπνευσμένεε και απο- μια σφιχτή και όμορφη τελετή , θέλω να συγχαρώ θερμά επιτροπή, τιε κριτικέε είεε και συναδέλφουε από γάνωσηε και των ορά, επενδύονταε rvui ιεχνοΛογιεε, πλησιάζει μένων ευρωπαϊκών αγορών. κάνει ακόμα περισσότερο περή ­ φανους για το αποτέλεσμα. Ποιο το σχόλιό σαε για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Η φετινή διοργάνωση κινήθηκε σε αρκετά υψηλό επίπεδο, τόσο από πλευράς συμμετοχών των διαγωνιζόμενων έργων όσο και οργανωτικά. Η τελετή βράβευσης κινήθηκε με γρήγορους ρυθ ­ μούς, κρατώντας το ενδιαφέρον του κοινού, ενώ υπήρξαν και τα απαραίτητα happenings, προσδί ­ δοντας την αντίστοιχη εορταστική ατμόσφαιρα. Ο εν λόγω θεσμός θεωρώ πως βελτιώνει σταθερά κάθε χρόνο το επίπεδό του κι έχει τη δυνατότητα περαιτέρω ενίσχυ ­ σης της θέσηςτου στην αγορά. Κώσταε Καμπάκης, Managing Director, ForestView Mas τιμά ιδιαίτερα Τι σημαίνει για εσάε η διάκριση; Η καινοτο ­ μία για χάρη τηςκαινοτο ­ μίας δεν έχει αξία. Δεν εί ­ χαμε αυτο ­ σκοπό να δημιουργή ­ σουμε κάτι διαφορετικό ή να αξιο- ποιήσουμε εξαναγκαστικά κάποια καινοτόμα τεχνολογία. Αναλύσαμε τιςανάγκεςτου brief, διαβάσαμε big data από διαφορετικές πηγές, σχε ­ διάσαμε την branded εμπειρία που θέλαμε να δημιουργήσουμε για το κοινό μας και καταλήξαμε στη στρα ­ τηγική, τόσο σε επίπεδο Creative όσο και σε Media, που θα μας επέ ­ τρεπε να υλοποιήσουμε αυτό που οραμαπστήκαμε. Δεν ξεκινήσαμε από τα εργαλεία ή την τεχνολογία. Καταλήξαμε σε αυτά. Η καινοτομία ή ο πειραματισμός, όπως είναι η κατηγορία του βραβείου, προέκυψε οργανικά από τη στρατηγική επικοι ­ νωνίας και την ανάγκη για καλύτε ­ ρο performance. Ευχαριστούμε πο ­ λύ τη Minoan Lines που μας εμπιστεύτηκε, διαλέγονταςμιαλι- γότερο «ασφαλή» επιλογή και θεω ­ ρούμε ότι η αποτελεσματικότατα της καμπάνιαςμάς δικαιώνει όλους Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Η αιγίδα του ΙΑΒ, η διαδικασία αξιολόγησης και οι κατηγορίες των βραβείων προσδίδουν μεγάλο κύρος και θεωρώ ότι κάνουν τα ΙΑΒ MiXX Awards εξαιρετικά σημαντικά για την ελληνική αγο ­ ρά. Το επίπεδο των δουλειών που βραβεύτηκαν ήταν πολύ υψηλό, αντανακλώντας το επίπεδο τόσο της αγοράς, όσο και των διαφημι- ζομένων. Οι κατηγορίες είναι λίγες και συγκεκριμένες, αυξάνοντας το βαθμό δυσκολίας για διάκριση και προσδίδοντας αξία στη διαδι ­ κασία, κάτι που φαίνεται και από το επίπεδο όσων ξεχώρισαν. Μας τιμά ιδιαίτερα η διάκριση ανάμε ­ σα σε μια τέτοια εκλεκτή παρέα. Νανά Ιωακειμίδου, CCO, Generation Υ Η συνέχεια προμηνύεται ακόμη πιο συναρπαστική Τα ΙΑΒ MiXX Awards επιβραβεύ ­ ουν τα έργα που δημι ­ ούργησαν αντίκτυπο,

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabi ΓΠ L 2019 τόσο στις εμπλεκόμενες επιχειρή ­ σεις όσο και στο ελληνικό ψηφια ­ κό οικοσύστημα συνολικά. Συνε ­ πώς, η διπλή κορυφαία διάκριση στην κατηγορία του Search Marketing, οποία η αφορά σε απολύτως μετρήσιμα αποτελέ ­ σματα, αποτελεί για εμάς σημα ­ ντική αναγνώριση της ανάπτυξης που φέρνουμε στις επιχειρήσεις που μας εμπιστεύονται, της σκλη ­ ρής καθημερινής δουλειάς, της προσπάθειας να ξεπερνούμε τον εαυτό μας, της άριστης συνεργασί ­ ας και της αξιοζήλευτης χημείας που έχουμε αναπτύξει με τους συ ­ νεργάτες μας. Είμαι υπερήφανη που για τρίτη συνεχή χρονιά τούς οδηγούμε σε βραβεύσεις διεθνούς εκτοπίσματος και να είστε βέβαι ­ οι πως η συνέχεια προμηνύεται ακόμη πιο συναρπαστική. Και μόνο το γεγονός της συμμετο ­ χής των χρυσών νικητών στα πα ­ νευρωπαϊκά βραβεία ΙΑΒ ΜίΧΧ Awards αναδεικνύει το υψηλό επίπεδο των συμμετεχόντων και του αντικτύπου που σημείωσαν οι ενέργειές τους. Ακολούθως, η παρουσία μιας διεθνούς κριτικής επιτροπής απαρτιζόμενης από κορυφαίους επαγγελματίες του χώρου ανάτον κόσμο, διασφα ­ λίζει την εγκυρότητα του θεσμού, καθώς και την αντικειμενικότητα των βραβευθέντων έργων. Το εν Ελλάδι ψηφιακό οικοσύστημα διανύει περίοδο άνθισης, με πληθώρα καινοτόμων ιδεών να μετουσιώνονται στην πράξη με επιτυχία και να ανοίγουν νέους δρόμουςγια το ψηφιακό -και μη- μάρκετινγκ. Στην πέμπτη της χρονιά, η διοργάνωση συνεχίζει να ανεβάζει τα standards της, και είναι μεγάλη μας χαρά που συμ ­ μετέχουμε ενεργά στις συνεχείς προκλήσεις που έρχονται. Avrcovns Ρεβύθηε, Head of Marketing, Lidl Hellas To ψηφιακό pas αποτύπωμα Τι σημαίνει για cads η διάκρι ­ ση; Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το Η δημιουρ ­ γικότητα, η καινοτομία και η αποτε- λεσμαηκότη- τα των έργων μας σε Ελλά ­ δα και Κύ ­ προ ξεχώρισαν στα φετινά ΙΑΒ ΜίΧΧ Awards και άφησαν το δικό τους ξεχωριστό ψηφιακό αποτύπω ­ μα. Πέντε διακρίσεις (1 Gold, 1 Silver, 1 Bronze και 2 Βραβεία Με ­ λών ΙΑΒ) για εμάς σημαίνουν πολ ­ λά. Σημαίνουν επιβράβευση από τον κλάδο για τη Lidl, η οποία επεν ­ δύει στην Ψηφιακή Επικοινωνία & Marketing και ακολουθεί πρακα- κές και υπηρεσίες μοναδικές, όχι μόνο στη στενή κατηγορία των σού ­ περ μάρκετ, αλλά στο σύνολο της ελ ­ ληνικής και κυπριακής ψηφιακής αγοράς. Το εμπορικό μας μήνυμα κατάφερε να «σερβιριστεί», να ξε­ χωρίσει και τελικά να επιδράσει ανατρεππκά στην αγοραστική συ­ μπεριφορά του κοινού. Στόχος όλων εμάς, στον τομέα Marketing της Lidl Ελλάς και Lidl Κύπρου εί ­ ναι να παράγουμε πρωτότυπο περι ­ εχόμενο σε όλα τα κανάλια μας, επι ­ κοινωνώντας με αμεσότητα με τους πελάτες μας. Και είναι χαρά μας να συμμετέχουμε σε διοργανώσεις σαν τη φετινή, που γνωρίζουν να ανα ­ γνωρίζουν, ανάμεσα σε πολλές και αξιόλογες συμμετοχές, την πρωτό ­ τυπη δουλειά, εκείνη που συνει ­ σφέρει στην αναβάθμιση του digital publishing τηςχώρας HAias Παντελόπουλοε, Managing Director, MRM/McCann Προσμονή για να πάμε ακόμα πιο ψηλά Τι σημαίνει για cads η διάκρι ­ ση; Ποιο το σχόλιό aas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Ο θεσμός των ΙΑΒ ΜίΧΧ Awards αυ ­ τήν τη χρο ­ νιά ανέβα ­ σε τον πήχυ της ποιότη ­ τας των συμμετοχών ακόμα πιο ψηλά, και αυτό κάνει την επιτυ ­ χία μας με δύο χρυσά, ένα αση ­ μένιο και ένα αργυρό πολύ ση ­ μαντική. Η επιβράβευση είναι αναγκαία για τις ομάδες που δημιουργούν, σκέφτονται και εκτελούν, αλλά και για την αγο ­ ρά, που έχει ανάγκη από καλά case studies. Στη δική μας πε ­ ρίπτωση, οι διακρίσεις για τη δουλειά μας «Γεύση από Δω ­ δώνη» μας κάνει Ιδιαίτερα υπε ­ ρήφανους για τα δύο σημαντική χρυσά στην κατηγορία Branded Content & Native Advertising και Digital Reputation Management αντίστοιχα! Ταυ ­ τόχρονα, το πλεονέκτημα που μας δίνεται με τις δύο χρυσές διακρίσεις να συμμετέχουμε και στα διεθνή βραβεία των ΙΑΒ ΜίΧΧ Awards, μας χαρο ­ ποιεί και μας δημιουργεί προ ­ σμονή για να πάμε ακόμα πιο ψηλά. Tdaos Βελιάδηε, Chief Strategist, Socialab Επιβεβαιώθηκε η κατεύθυνση npos την οποία κινούμαστε Είναι τερά ­ στια χαρά και τιμή για εμάς να λαμβάνου ­ με δύο ΜίΧΧ Awards και ακόμη περισσότερο όταν πρόκει ­ ται για δύο χρυσά βραβεία για μια από τις αγαπημένες μας κα- μπάνιες. Πρόκειται για ένα θε ­ σμό που βραβεύει την προσπά ­ θεια, τη δημιουργικότητα αλλά και την αποτελεσματικότητα των έργων, οπότε θεωρούμε αυτές τις διακρίσεις πολύ σημαντικές. Ε1 διεθνής κριτική επιτροπή σίγου ­ ρα προσδίδει αξιοπιστία, δια ­ σφαλίζοντας την ακεραιότητα των βραβείων, και η αλήθεια εί ­ ναι ότι είδαμε πολύ ωραίες δου ­ λειές να βραβεύονται εκείνο το βράδυ. Για εμάς είναι τα πρώτα ΜίΧΧ Awards και επιβεβαιώ ­ νουν την κατεύθυνση προς την οποία πρέπει να συνεχίσουμε να κινούμαστε, επιλέγοντας να κά ­ νουμε δουλειές που βασίζονται σε πραγματικά insights. Δου ­ λειές που γίνονται αντικείμενο συζήτησης και προκαλούντο engagement του κοινού. Τόσο η διοργάνωση, όσο και η τελετή απονομής, ήταν σε πολύ υψηλό επίπεδο. Η τελετή απονο ­ μής είχε εξαιρετική και ξεκούρα- στη ροή, ενώ ο χώρος που επιλέ- χθηκε με το χαλαρό καλοκαιρινό του κλίμα, σε προδιέθετε θετικά να γνωρίσεις ανθρώπους και να συζητήσεις. Ήταν ωραίο συναί ­ σθημα να είσαι μέρος αυτής της βραδιάς. Επιπλέον, όπως ανέφερα ήδη παραπάνω, το επίπεδο των έρ ­ γων που συμμετείχαν στη διορ ­ γάνωση ήταν υψηλό και είδαμε πολύ αξιόλογες συμμετοχές, οι οποίες πραγματικά άξιζαν να βραβευθούν. Η διεθνής κριτική επιτροπή, αλλά και συμμετοχή η της ελληνικής ομάδας κριτών, δίνουν μεγάλο κύρος στα βρα ­ βεία. Xphaios Κουρούδηε, Media Director Starlink Επιστέγασμα ins σκληρήε και cnipovns προσπάθειάε pas Η διάκρισή μας για την Always στην κατη ­ γορία Digital Reputation Manage ­ ment ήταν το επιστέγασμα της σκληρής και επίμονης προσπά ­ θειας που κάνει ομάδα η μας να αναπτύσσει ολοκληρωμένες επι ­ κοινωνίες που βασίζονται σε consumer insights και δημιουρ ­ γούν εμπειρίες (experiences) που οι άνθρωποι έλκονται και αγαπούν. Το να καταφέρεις να επικοινωνήσεις ολοκληρωμένα και αποτελεσματικά με κορίτσια σχολικής ηλικίας αναφορικά με ένα θέμα ταμπού, όπως αυτό της

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Awards AWARDS 2019 Judges from THE ONLY INTERNATIONAL AWARDS IN GREECE countries Submissions iabimixx AWARDS 2QI0 Companies 12 Tickets to lab Mixx Europe Publishers Ad Agencies

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 iabimi AWARDS 2019 περιόδου, ήταν από την αρχή μια τεράστια πρόκληση. Το να αναγνωρίζεται αυτή η προσπά ­ θεια και να επιβεβαιώνεται από τον διεθνή θεσμό των ΜίΧΧ Awards μας γεμίζει με τεράστια χαρά, υπερηφάνεια και ενθουσι ­ ασμό, ώστε να συνεχίσουμε αυ ­ τήν την προσπάθεια να δημιουρ ­ γούμε consumer experiences που μιλούν στην καρδιά του κα ­ ταναλωτή. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Παρακολουθώντας τόσο τον αριθμό όσο και την ποιότητα των συμμετοχών αλλά και την πολυφωνία στα τελικά βραβεία που απονεμήθηκαν, παρατη­ ρήσαμε σαφέστατη βελτίωση σε σχέση με τις προηγούμενες χρονιές. Ξεχωρίσαμε πολλές καταπληκτικές δουλειές, που αποδεικνύουν ότι η επικοινω ­ νία στην Ελλάδα κινείται προς τη σωστή κατεύθυνση. Κρίνουμε ως ιδιαίτερα θετική τη συμμετο ­ χή των κορυφαίων ελληνικών συμμετοχών στα Europe ΜίΧΧ Awards, όπου και θα συναγω­ νιστούν με τις καλύτερες συμ­ μετοχές των υπολοίπων ευρω ­ παϊκών χωρών. Η διοργάνωση δε ήταν απόλυτα επιτυχημένη. Η βραδιά της απονομής ήταν γρήγορη και γεμάτη θετική ενέρ­ γεια, όπως ακριβώς έπρεπε να είναι μια βραδιά γιορτής για τον κλάδο μας. MixciAns Σαραντινόε, Managing Director, Steficon Πάρα πολύ περήφανοι Είμαστε πά­ ρα πολύ πε ­ ρήφανοι για το project “ Incredible Crete ” . Όλη η ομά ­ δα δούλεψε σκληρά, έτσι ώστε να καταφέρουμε να παρουσιά ­ σουμε στα social media μια ει ­ κόνα της Κρήτης που να ξεφεύ ­ γει από το «καλοκαίρι» και τις «παραλίες». Φαράγγια, χειμερι ­ νά αθλήματα, δραστηριότητες, πολιτισμός, παραδοσιακά πανη ­ γύρια και επαγγέλματα, φαγητό, διασκέδαση, πνευματικότητα, άνθρωποι, ζωή. Αυτοί είναι με ­ ρικοί από τους άξονες που ακο ­ λουθήσαμε, θέλοντας να παρου­ σιάσουμε μια ολοκληρωμένη ταξιδιωτική εμπειρία, τόσο μέ ­ σω φωτογραφιών όσο και μέσω video. Είμαστε πολύ χαρούμε ­ νοι που εν τέλει η προσπάθειά μας στέφθηκε με επιτυχία και από πλευράς κοινού αλλά και βραβείων. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Τα ΜίΧΧ Awards είναι ένας θεσμός που τον στηρίζουμε χρό ­ νια. Ειδικά εγώ προσωπικά, ως ενεργό μέλος του ΙΑΒ, αισθάνο ­ μαι πολύ περήφανος, που κάθε χρόνο τα συγκεκριμένα βραβεία γίνονται όλο και περισσότερο ένα σημείο αναφοράς στο χώρο της διαφήμισης του ψηφιακού κόσμου. Φέτος, θεωρώ ότι το επίπεδο των συμμετοχών ήταν πάρα πολύ υψηλό και ο ανταγω­ νισμός μεγάλος. Βέβαια, αυτό που τελικά πρέπει να μείνει στο μυαλό όλων είναι ότι τα ΜίΧΧ Awards αποτελούν στην ουσία μια γιορτή της digital διαφή ­ μισης! Τριαντάφυλλοε Mavrcivns, General Manager, UM Έναυσμα για ακόμα πιο δημιουργική δουλειά Η διάκριση στα βραβεία ΙΑΒ ΜίΧΧ έχει για την UM ιδιαίτε ­ ρη βαρύτη­ τα. Η δημι ­ ουργικότητα ήταν και είναι ιδιαίτερα κρίσιμη στη δουλειά μας και ειδικά στους δύσκολους και ανταγωνι ­ στικούς καιρούς που διανύουμε. Είναι σημαντικό να επιβραβεύε ­ ται. Δίνει το έναυσμα για ακόμα πιο δημιουργική δουλειά. Η βράβευση της δουλειάς μας από διεθνείς κριτές με παραστάσεις από αρκετά ανεπτυγμένες αγορές μάς δίνει χαρά και μας ενθαρρύ­ νει για ακόμα πιο ποιοτικές δουλειές. Κανένα project δεν εί ­ ναι εύκολο, κανένας πελάτης δεν είναι μικρός ή μεγάλος. Όλοι μπορούν να σου δώσουν μια αφορμή για δημιουργική δουλειά. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Η φετινή διοργάνωση είχε πολ ­ λές και ήδη βραβευμένες από άλλες διοργανώσεις δουλειές. Αυτό έκανε το επίπεδο πολύ ανταγωνιστικό και φαντάζομαι τη δουλειά των κριτών δύσκολη. Ήταν εμφανής η χρήση πολλών νέων τεχνολογιών καθώς και εφαρμογών που ήταν ξεκάθαρα προσανατολισμένες σε ευρω ­ παϊκό επίπεδο. Αυτός είναι και ο κύριος λόγος που σε αυτό το πολύ ανταγωνιστικό περιβάλλον οι διακρίσεις μας αποκτούν ιδι ­ αίτερη σημασία. JNLeoussis+ Τιμή για oAous pas Οι φετινές διακρίσεις της JNLeoussis+ και της avakon+ στα βραβεία ΙΑΒ Hellas ΜίΧΧ Awards 2019 αποτελούν μια ακόμα έμπρακτη επιβράβευση της αποτελεσματικότατος των δημιουργικών ιδεών μιας ομά ­ δας με αστείρευτη φαντασία, όρεξη για δουλειά και προσή ­ λωση στο στόχο και στη στρατη ­ γική ανάπτυξη των brands και των εταιρειών που εμπιστεύο ­ νται στη JNLeoussis+ τις επι ­ κό ινωνιακές τους ανάγκες. Ήταν τιμή τόσο για όλους εμάς στην JNLeoussis+, όσο και για τους πελάτες - συνεργάτες μας, να επιβραβευτούν 3 άκρως δια ­ φορετικές digital καμπάνιες που υλοποιήσαμε για την Triumph και τα μαγειρικά σκεύη κουζίνας PAL, κατακτώ ­ ντας, σύμφωνα πάντα με τα αποτελέσματα της Διεθνούς Κριτικής Επιτροπής, 2 Silver και 1 Bronze Awards 2019. Οι υψηλές θέσεις που λάβαμε, αποτελούν αναγνώριση της αποτελεσματικότητας και της αστείρευτης δημιουργικότητας και σκληρής δουλειάς της ομά ­ δας της JNLeoussis+, σε ένα σύ­ νολο ιδιαίτερα προσεγμένων υποψηφιοτήτων που πήραν μέ ­ ρος στη διοργάνωση και φέτος, εκπροσωπώντας επάξια τον κλάδο της digital επικοινωνίας και αναδεικνύοντας περίτρανα την πολύ αξιόλογη δουλειά που γίνεται σε τοπικό επίπεδο. Ποιο το σχόλιό oas για τη φετινή διοργάνωση και το επίπεδο των συμμετοχών; Αποτελεί ιδιαίτερη χαρά και τιμή για όλους εμάς στην JNLeoussis+ και avakon+ να συμμετάσχουμε σε μια διοργά ­ νωση που κάθε χρόνο αυξάνει τις συμμετοχές ανά κατηγορία και επιβραβεύει με τα ΙΑΒ Hellas ΜίΧΧ Awards τη συνεχή εξέλιξη του κλάδου της digital επικοινωνίας στην Ελλάδα. Η εξαιρετικά δημιουργική δου­ λειά που πραγματοποιείται, τόσο σε επίπεδο ομάδων από digital agencies και media- shops όσο και από την πλευρά των πελατών και των τμημάτων marketing και επικοινωνίας, μας κάνει να αισθανόμαστε υπερήφανοι και αισιόδοξοι ότι η καλή δουλειά μπορεί και ξεχωρίζει και στα μάτια κριτών από το εξωτερικό. Ευχόμαστε από καρδιάς, κάθε χρόνο η δι ­ οργάνωση να αποκτά όλο και περισσότερους υποψηφίους ανά κατηγορία και, φυσικά, να επιβραβεύεται τόσο η δημιουρ ­ γικότητα όσο και αποτελεσμα η ­ τικότατα, με γνώμονα πάντα τις ιδιαίτερες ανάγκες των κατα ­ ναλωτών και των brands στην Ελλάδα.

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η µεγάλη γιορτή του digital Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 15-31 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 360° E-Commercfe Solutions ■vje» 19 years. 12 countries. Celebrating our leading presence with a brand new identity and an all-new website. Come and join us in our digital endeavors: www.LighthouseOmnichannel.com • · VEND LLION ENTERPRISE INTEGRATOR

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέες δράσεις εθελοντισμού Πηγή: ADBUSINESS Σελ.: 40 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 103.52 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ MY MARKET N ees δράσεΐ5 εθελοντισμού Η πλατεία Ρήγα Φεραίου στα Ιωάν ­ νινα και η πλατεία της οδού Αγίας Σοφίας στη Νέα Σμύρνη αποτέλε- σαν τα επόμενα σημεία ανάπλασης του 2019 για τους εθελοντές του «Πάμε Μπροστά - Δίνουμε Πί ­ σω», το οποίο πραγματοποιείται για δεύτερη συνεχή χρονιά από την ελληνική αλυσίδα σούπερ μάρκετ My market. Οι εργαζόμε ­ νοι των τοπικών καταστημάτων My market και Metro Cash & Carry της ευρύτερης περιοχής των Ιωαννίνων, της Πρέβεζας και της Άρτας, έγιναν εθελοντές για μία ημέρα, την Κυριακή 23 Ιουνίου, με τη βοήθεια της μη κερδοσκοπι ­ κής οργάνωσης Ethelon/Ολοι μαζί δούλεψαν, με κοινό σκοπό τον εξωράίσμό της πλατείας Ρήγα Φε ­ ραίου της πόλης. Την αμέσως επό­ μενη Κυριακή, στις 30 Ιουνίου, εθελοντές από τα τοπικά καταστή ­ ματα My market και Metro Cash & Carry τηςΝέας Σμύρνης, του Αγίου Δημητρίου και του Αλίμου, με τη βοήθεια της Ethelon έδωσαν τον καλύτερό τους εαυτό, για να αναπλάσουν την πλατεία της περι- οχήςτους. Με την ολοκλήρωση και των δύο αυτών δράσεων στα Ιωάννινα και τη Νέα Σμύρνη, τα My market μετρούν πλέον τέσσε ­ ρις δράσεις αστικής παρέμβασης για το 2019. Σημειώνεται ότι τα My market θα πραγματοποιήσουν συνολικά 7 δράσεις μέσα στο 2019, τόσο στην ελληνική περιφέ ­ ρεια όσο και στην πρωτεύουσα.

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σταθερός ο κύκλος εργασιών το 2018 Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 91.52 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ SYN.KA. ΣταθερόΞ ο κύκλοε εργασιών το 2018 Σταθερός διατηρήθηκε ο τζίρος της αλυσίδας των σούπερ μάρκετ SYN.KA το 2018, αν και εμφάνισε απώλειες σε επίπεδο κερδών. Πιο συγκεκριμένα, ο κύκλος εργασιών της αλυσίδας πα- ρέμεινε στα 175,62 εκατ. ευρώ (από 175,73 εκατ. ευρώ το 2017). Τα αποτε ­ λέσματα προ τόκων και φόρων υποχώ ­ ρησαν στα 3 εκατ. ευρώ από 3,73 εκατ. ευρώ το 2017 και τα αποτελέσματα προ φόρων σημείωσανκάμψη και δια ­ μορφώθηκαν στα 1,52 εκατ. ευρώ από 2,48 εκατ. ευρώ το 2017. Σημειώνεται ότι φέτος τα SYN.KA super markets συμπληρώνουν 40 χρόνια λειτουργίας, ενώ συνεχίζουννα αναπτύσσουν δυνα ­ μικά το δίκτυό τους, το οποίο σήμερα αριθμεί περί τα 51 καταστήματα, με πιο πρόσφατη προσθήκη το νέο κατά ­ στημα στο Καστέλι Κισάμου.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επέκταση δικτύου Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 86.6 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ f METRO CASH & CARRY Επέκταση δικτύου Ένα ακόμη κατάστημα Metro Cash & Carry εγκαινιάστηκε στη Ζάκυνθο, αηοτε- A oovtos το 50ό σημείο Tns αλυσίδαε χον- 5piKns Tns Metro ΑΕΒΕ. Το κατάστημα αυτό δεν είναι ένα «τυπικό» Metro Cash & Carry, αλλά το δεύτερο «μικρό» Cash & Carry Tns aAuoiTSas σε μια τουριστική περιοχή με έντονη εηοχικότητα. Πρόκει ­ ται για έναν ευέλικτο τύπο καταστήματοε, που προσαρμόζεται ανάλογα με τη Ζή ­ τηση και tis ανάγκεε των επαγγελματιών - πελατών του. To Metro Cash & Carry Ζακύνθου βρίσκεται στην Επαρχιακή Οδό Ζακύνθου - Μαύρων Βολίων, Θέση Αγία Αικατερίνη, πολύ κοντά στην πόλη και το λιμάνι του νησιού. Το νέο κατάστημα δια ­ θέτει άνετουε xoopous nuAnons εμβαδού 1.096 τ.μ. ευκρινή και καλαίσθητη σήμαν ­ ση, σύγχρονο και μοντέρνο εΖοπλισμό και παρκινγκ 62 θέσεων. Στο κατάστημα απασχολούνται 26 νέοι εργαζόμενοι, κυ- piujs κάτοικοι από την ευρύτερη περιοχή.

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανάπτυξη στη Χαλκιδική Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 99.41 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ UDL Ανάπτυξη στη Χαλκιδική Η Lidl Ελλάς εγκαινίασε ένα νέο κατάστημα, στον Νέο Μαρμαρά, φτάνοντας τα 7 καταστήματα στη Χαλκιδική και τα 224 συνολικά σε όλη την Ελλάδα. Στο νέο κατάστημα, που εδρεύει στο Ιο χιλιόμετρο Νέου Μαρμαρά Νική- της, περιμένει τους καταναλωτές χώρος πώλησης 590 τ.μ., 6 ταμεία και 84 θέσεις στάθμευσης. Η λειτουργικότητα, η άνεση και η εξυπηρέτηση στε ­ γάζονται σε ένα σύγχρονο κατάστημα-επένδυση για την τοπική κοινωνία και οικονομία. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, «προτε ­ ραιότητα για την εταιρεία αποτελεί η δημιουργία όλων των συνθηκών που συντελούν στην παροχή βέλτιστης αγοραστικής εμπειρίας όπως η ποιότητα και η ταχύτητα της εξυπηρέτησης, η εικόνα των καταστημάτων και ο εμπλουτισμός κωδικολογίου με έμφαση τόσο στα φρέσκα φρούτα και λαχανικά όσο και στα νωπά ψάρια και κρέατα».

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Beyond Meat στα ελληνικά σ/μ Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 135.5 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ FOODELCO H Beyond Meat στα ελληνικά σ/μ Ξεκίνησε συνεργασία με τη Θανόηουλος, ενώ έχει ήδη παρουσία σε 75 σημεία εστίασης πανελλαδικά. Τ ην είσοδό της στο κανάλιτου σούπερ μάρκετ έκανε η Beyond Meat, με το πρώτο σε πωλήσεις παγκοσμίως plant based burger, το οποίο τοποθετήθηκε στην αλυσίδα Θανόπουλος από τη Foodelco. Το προϊόν, το οποίο δείχνει, μαγειρεύεται και έχει τη γεύση μοσχαρίσιου burger, έχει ήδη παρουσία σε 75 σημεία εστίασης πανελλαδικά. Παράλληλα, η Foodelco, η οποία είναι ο αποκλειστι ­ κός αντιπρόσωπος στην Ελλάδα της Beyond Meat, βρίσκεται σε επαφές με μικρά σημεία πώλησης, καταστήματα βιολογικών αλλά και μεγάλες αλυσί ­ δες για την τοποθέτησή του. Από την προηγούμενη, μάλιστα, εβδομάδα, προϊόν το είναι διαθέσιμο στα καταστήματα της αλυσίδας Mr. Bio and Mrs. Vegan στη Βάρη και στη Βουλιαγμένη. Τα προϊόντα της Beyond Meat απευθύνονται σε αθλητές, vegan, αλλά και όσους αναζητούν ένα υγιεινό υποκατάστατο του μοσχαρίσιου κρέατος, καθώς περιέχει χαμηλούς υδατάνθρακες και υψηλή περιεκτι ­ κότητα σε πρωτεΐνη. Επιπλέον, δεν περιέχουν στη σύνθεσή τους σόγια, γλουτένη ή γενετικά τροποποιημένους οργανισμούς, ενώ είναι χαλάλ και κοσέρ. Σημειώνεται πως η Beyond Meat inc εισήχθη στις αρχές Μαΐου στο Χρηματιστήριο των ΕΙΠΑ και κατόρθωσε με την αρχική δημόσια προσφορά (ΙΡΟ) να συλλέξει 240 εκατ. δολάρια.

28 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επέκταση δραστηριοτήτων Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 158.67 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΑΣ ΒΟΛΟΥ Επέκταση δραστηριοτήτων Εξετάζει διάφορους τομείς όπως τα όσπρια, οι ξηροί καρποί και τα βότανα του Πηλίου. Σ ε διερεύνηση ms ayopds βρίσκεται η ΕΑΣ Βόλου, εΕετά£οντα5 το ενδε ­ χόμενο επέκτασή των δραστηριοτήτων ms και σε aAAous τομείϊ, όπω$ είναι τα όσπρια, οι Εηροί καρποί και τα βότανα του Πηλίου. Όπως ανέφερε σε συνέντευ- Εή του ο πρόεδρο$ Tns ΕΑΣ Βόλου, Νική- τ as npivTios, «γίνεται μια διερεύνηση να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε πάνω στο κομμάτι Tns 6npioupYias μια$ μεσαία5 βι- opnxavias, η οποία Kupiuis θα ασχολείται με τα όσπρια. Αν και το σκεπτικό Εεκινά από το να στηθεί αρχικΰκ ένα διαλογητή- ριο κι ένα συσκευαστήριο για όσπρια, δι- ερευνάται ταυτόχρονα ο ouvduaopos του και με ένα συσκευαστήριο Εηρών καρπών, καθάκ ο εΕοπλισμ05 που απαιτεί μια τέ ­ τοια γραμμή, είναι παρόμοιθ5 με εκείνον για τα φασόλια, τα ρεβίθια και tis <pam και όχι μόνο». Enions, ο κ. Πρι'ντΕοί ανέφερε ότι ενδιαφέρον υπάρχει και για τα βότανα του Πηλίου, σημειώνοντα$ nios και σε αυτή την περίπτωση το σχέδιο αφορά τη δημιουργία pias γραμμή$ τυηο- noinons και ouoKTuaoias. «Και otis τρεΐ5 περιπτώσεΐ5, ornxos είναι να υπάρΕει όσο το δυνατόν μεγαλύτερη καθετοποίηση Tns εμπλοκή5 Tns ΕΑΣ Βόλου, ώστε να προ ­ κόψει μεγαλύτερη υπεραΕία για το προϊόν και tous παραγωγού5. Tis inipipous nci ραμέτρουϊ που μπορεί να απαιτήσει το project, η ΕΑΣ Βόλου έχει αναθέσει να tis διερευνήσει μια ομάδα Tns οργάνωσή. Enions, γίνονται και Kanoirs ουίητήσεΐ5 με αλυσίδε$ σούπερ μάρκετ, για να δουν tis προθέσεΐ5 tous ». Η επένδυση θα υλο­ ποιηθεί μέσω θυγατρική$ που θα ιδρυθεί γι ’ αυτό, ενώ το kootos ms προϋπολογί­ ζεται στα 1,5 - 2 εκατ. ευρώ.

29 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέες δράσεις εθελοντισμού Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 20 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 120.82 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ N ees δράσει εθελοντισμού MY MARKET: Η πλατεία Ρήγα Φεραίου στα Ιωάννινα και η πλα ­ τεία τηε οδού Ayias Σοφίαε στη Νέα Σμύρνη αποτέλεσαν τα επόμενα σημεία ανάπλασηε του 2019 για tous εθελοντέε του «Πάμε Μπροστά - Δίνουμε Πίσω», το οποίο πραγματοποιείται για δεύτερη συνεχή χρονιά από την ελληνική αλυσίδα σούπερ μάρκετ My market. Οι εργαζόμενοι των τοπικών καταστημάτων My market και Metro Cash & Carry Tns ευρύτερηε nepioxris των Ιωαννίνων, Tns Πρέβεζά και Tns 'ApTas, έγι ­ ναν εθελοντέ3 για μία ημέρα, την Κυριακή 23 Ιουνίου, με τη βοήθεια Tns μη κερδοσκοπικήε οργάνωσή Ethelon. Όλοι μαζί δούλεψαν, με κοινό σκοπό τον εΕωραϊσμό Tns πλατεία Ρήγα Φεραίου Tns πόλη3. Την αμέσωε επόμενη Κυριακή, otis 30 Ιουνίου, εθελοντέε από τα τοπικά καταστήματα My market και Metro Cash & Carry Tns Νέαε Σμύρνη5, του Αγίου Δημητρίου και του Αλίμου, με τη βοήθεια Tns Ethelon έδωσαν τον καλύτερό tous εαυτό, για να αναπλάσουν την πλατεία Tns περιοχή3 tous . Με την ολοκλήρωση και των δύο αυτών δράσεων στα Ιωάννινα και τη Νέα Σμύρνη, τα My market μετρούν πλέον τέσσερα δράσει ootik 0 s παρέμβασή για το 2019. Σημειώνεται ότι τα My market θα πραγματοποιήσουν συνολικά 7 δράσειε μέσα στο 2019, τόσο στην ελληνική περιφέρεια όσο και στην πρωτεύουσα.

30 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Προάγει την υγιεινή διατροφή Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 20 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 81.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προάγει την υγιεινή διατροφή LIDL ΕΛΛΑΣ: Η Lidl EAAds στηρίζει για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά το Κέντρο για Χαρισμα ­ τικά - Ταλαντούχα Παιδιά (CTY Greece) του Κολλεγίου Ανα- τόλια, προσφέροντα5 χρήματα για υποτροφίεε σε περισσότερα από 25 παιδιά, καλύπτονταε το kootos συμμετοχή5 tous στα θερινά προγράμματα του CTY Greece. Επιπλέον, η εταιρεία ανέλαβε να στηρίΕει οικονο ­ μικά το νέο μάθημα «Nutrition: Highway to Health |H Χημεία των Τροφίμων και η Υγιεινή Διατροφή». Στο πλαίσιο του μα- θήμαπ», θα συζητηθούν επίση5 θέματα σχετικά με τη μείωση Tns σπατάληε των τροφίμων, τη φιλική npos το περιβάλλον γε ­ ωργία, κτηνοτροφία και αλιεία, και την ανάπτυΕη βιώσιμων συ ­ στημάτων παραγωγή5 τροφίμων.

31 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  εξελίξεις Πηγή: RETAIL BUSINESS Σελ.: 24 Ημερομηνία έκδοσης: 15-07-2019 Επιφάνεια: 166.55 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ■■ iliktis ■ Σε κατηγορηματική διάψευση δημοσιευμάτων που θέλουν την οικογένεια Σκλαβενίτη να πουλά το 70% του ομίλου σε γαλλική εταιρεία, προχώρησε με επίσημη ανακοίνωσή τηε διοί η ­ κηση τηε Ελληνικέε Υπεραγορέε Σκλαβενίτη. ■ Κατάστημα στη Ρόδο -το πρώτο τηε στα Δωδεκάνησα- ετοιμάζεται να παρουσιάσει η Μουστάκαε. ■ Την έναρξη τηε διαδικασίαε ανεύρεσηε στρατηγικού επεν ­ δυτή ζητούν οι πιστώτριεε τρά- πεδεε από την Creta Farms, τον οποίο όμωε θα αναζητήσουν οι ίδιεε. Για το λόγο αυτό, μάλιστα, ζητούν το «πράσινο» φωε από το Δ.Σ τηε κρητικήε εταιρείαε και παράλληλα τη συναίνεση των δύο μεγαλομετόχων Τάκη και Μάνου Δομαζάκη, προκειμένου να μην υπάρξει καμία εμπλοκή σε περί ­ πτωση απόφασηε για Αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου ή άλλων λύσεων που θα προταθούν. ■ Τη θέση του General Manager στην Carslberg στην Ιταλία ανέλαβε ο Αλέξανδροε Καρα- φυλλίδηε. .. ■ Υψηλέε αποδόσειε συνεχί ­ ζει να καταγράφει η Louis Vuitton στην ελληνική αγο ­ ρά, σημειώνονταε για δεύτερη χρονιά το 2018 διψήφια άνο ­ δο πωλήσεων, που άγγιξε το 28,7%, επικουρούμενη από την επέκταση στη Μύκονο. Ο τζίροε τηε εταιρείαε πέρυσι ανήλθε σε 27,413 εκατ. ευρώ... ■ Αποχώρηση σημαντικού “ digital ” στελέχουε φαίνεται πωε καταγράφηκε το τελευταίο διάστημα σε retailer. .. ■ Γνωστό brand επιστρέφει στη αγορά... ■ Νέα συνεταιριστική γαλα ­ κτοβιομηχανία με συνολι ­ κή επένδυση 5 εκατ. ευρώ στήνουν η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών Ιωαννίνων, ο συνεταιρισμόε Κατσικά και ομάδα περίπου 50 παραγωγών βιολογικού πρόβειου και γίδινου γάλακτοε. Στόχοε τηε νεοϊδρυθεί- σαε Συνεταιριστικήε Ηπειρωτικήε Βιομηχανίαε Γάλακτοε (ΣΗΒΙΓΑΛ) Α.Ε. είναι η καθετοποίηση τηε πα- ραγωγήε και ήδη προγραμματίζει να διαθέσει γαλακτοκομικά και τυροκομικά προϊόντα εντόε τηε φετινήε περιόδου.

32 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Καραμολέγκος: Ενίσχυση μεγεθών το 2018 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 12-07-2019 Επιφάνεια: 226.0 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΥΞΗΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ-ΣΗΜΑΝΤΙΚΗ ΜΕΙΩΣΗ ΖΗΜΙΩΝ Καραμολέγκος: Ενίσχυση μεγεθών το 2018 Αύξηση πωλήσεων και σημαντική μείωση των ζημιών της πέτυχε το 2018 η Αρτοβιομηχανία Καραμο ­ λέγκος, θέτοντας ως στόχο για την τρέχουσα χρήση την ενίσχυση των μεγεθών της και την κερδοφορία. Πιο αναλυτικά, ο ενοποιημένος κύ ­ κλος εργασιών παρουσίασε αύξηση 6,3% και διαμορφώθηκε στα 80,22 εκατ. ευρώ, έναντι 75.44 εκατ. ευρώ το 2017 και αντίστοιχα της εταιρείας αυξήθηκε κατά 8,ι% το 2018, στα 58,85 εκατ. ευρώ έναντι 54.43 εκατ. ευρώ το 2017. Τα κέρδη προ φό ­ ρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) σε επίπεδο ομίλου ανήλ- θαν σε 9,46 εκατ. ευρώ, βελτιωμένα από τα 8,56 εκατ. ευρώ του 2017, ενώ σε επίπεδο εταιρείας ανήλθαν σε 7,51 εκατ. ευρώ έναντι του 6,34 εκατ. ευρώ το 2017. Οι ζημίες μετά φόρων ανήλθαν σε 86ι .382 ευρώ για τον όμιλο, έναντι ζημιών 2,44 εκατ. ευρώ, το 2017, ενώ η εταιρεία πα ­ ρουσίασε κέρδη 397-966 ευρώ ένα ­ ντι ζημιών ύψους ι ,47 εκατ. ευρώ, το 2017 . Σύμφωνα με την εταιρεία, ο κλάδος του ψωμιού παρουσίασε αύξηση των πωλήσεων στα σούπερ μάρκετ κατά 4 , 5 % σε τεμάχια και 5 , 5 % σε αξία. Το λανσάρισμα του Παξαμά αποδείχθηκε επιτυχημένο με το brand να έχει κατακτήσει μερίδιο 7,6% τον Δεκέμβριο του 2018. Με θετικό πρόσημο έκλεισε το 2018 και για τη θυγατρική της Ρουμανίας, με τις πωλήσεις της να παρουσιάζουν αύξηση που ξεπέ- ρασε το 35% σε σχέση με τη χρήση του 2017, ενώ για το 2019 η διοίκηση της Καραμολέγκος αναμένει βάσει προϋπολογισμού αύξηση 45 % και για το 2020 αύξη ­ ση της τάξης του 5ΐ%. Η παραπάνω ανάπτυξη οφείλε ­ ται κυρίως στη δι ­ εύρυνση της αγο ­ ράς εκτός των ορίων της πόλης του Βουκουρεστίου και στο λανσάρισμα νέων κωδικών. Επίσης, 1/1/2019, η θυγατρική προέβη σε αύξηση του τιμοκαταλόγου των προϊόντων της. Είναι χαρακτηριστικό ότι ο ρυθμός ανάπτυξης για το α ’ τρίμηνο είναι της τάξης του 50% σε σχέση με τις πωλήσεις της αντίστοιχης περιόδου του 2018. Όσον αφορά την εταιρεία Απολλώνιον, οι βασικοί άξονες ανάπτυξής της παραμένουν η ανά ­ πτυξη της λειτουργίας των υπαρχό­ ντων καταστημάτων και η επέκταση της γκάμας των προϊόντων. ΨΩΜΙ ΞΑΝΑ Β«1 “ - Υ-· 2 — * -

33 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σελόντα και Lidl ενισχύουν τη συνεργασία τους Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 12-07-2019 Επιφάνεια: 216.15 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Η ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΤΣΙΠΟΥΡΑΣ ΚΑΙ ΛΑΒΡΑΚΙΟΥ Σελόντα και Lidl ενισχύουν τη συνεργασία τους Σε ενίσχυση της στρατηγικής τους συνεργασίας προχωρούν χρόνο με το χρόνο η Σελόντα και η Lidl Hellas. Στο πλαίσιο αυτό, το 2019, η ποσότητα τσιπούρας και λαβρακίου που θα φτάσει στα ρά­ φια της Lidl Hellas από τη Σελόντα αναμένεται να αγγίξει τους ι.ςοο τόνους. Τα παραπάνω ανέφε ­ ρε ο Διευθυντής Πωλήσεων της Σελόντα, Γιώργος Μπάσιος, σε ενημέρωση δημοσιογράφων, οι οποίοι επισκέφτηκαν τις εγκατα ­ στάσεις της Σελόντα στη Νέα Επί ­ δαυρο. Ο κ. Μπάσιος τόνισε ότι το 2018 η αντίστοιχη ποσότητα ήταν περίπου 927 τόνοι, ενώ στα σχεδόν πέντε χρόνια συνεργασί ­ ας της Σελόντα με τα Lidl Hellas ο όγκος των ψαριών με τα οποία προμηθεύει η πρώτη τη δεύτερη σημείωσε αύξηση 650%. Επί­ σης, οι απαιτήσεις της Lidl Hellas οδήγησαν σε νέα συσκευασία προστατευτικής ατμόσφαιρας, η οποία δίνει την τσιπούρα και το λαβράκι καθαρισμένα και έτοιμα για μαγείρεμα. Η συσκευασία προστατευτικής ατμόσφαιρας διατηρεί το ψάρι φρέσκο για η με 8 ημέρες. Η νέα τυποποίηση του προϊόντος επιτρέπει την πώληση φρέσκων ψαριών σε οποιοδήποτε σημείο πώλησης, καθώς αναγρά ­ φεται η ημερομηνία αλίευσης, η μονάδα παραγωγής και συσκευ ­ αστηρίου μέσω συγκεκριμένων κωδικών. Με βάση τα παραπάνω, η Lidl Hellas καθίσταται πρωτο ­ πόρος στην ελληνική αγορά συ ­ σκευασμένου ψαριού. Η Σελόντα, συνεχίζοντας με έντονο ρυθμό την εξαγωγική της δραστηριότη ­ τα, προμηθεύει με 500 τόνους ψαριού την εβδομάδα 25 χώρες παγκοσμίως. Η παραγωγή της εταιρείας ξεπερνά τους 32.000 τόνους ετησίως, στις συνολικά 59 μονάδες εκτροφής που δια ­ θέτει στην Ελλάδα και οι οποίες ακολουθούν τα διεθνή πρότυπα, έχοντας λάβει σχετικές πιστο ­ ποιήσεις. Οι κυριότερες αγορές εξαγωγών της Σελόντα είναι η Ιταλία, η Ισπανία, η Πορτογαλία και η Αμερική.

34 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ Πηγή: ΤΑΞΙΔΙΑ (ένθετο στην Καθημερινή της Κυριακής) Σελ.: 21 Ημερομηνία έκδοσης: 14-07-2019 Επιφάνεια: 762.36 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Λ9ΚΑΛΣ ΙΣΩΣ ΕΙΝΑΙ ΔΥΣΚΟΛΟ ΝΑ ^ ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΤΕ ΤΟΝ ΙΔΙΟ. ΑΛΛΑ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΠΑΝΤΑ ΝΑ ΓΕΥΤΕΙΤΕ ΤΟ ΓΝΗΣΙΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΡΑΣΙ ΤΟΥ. 3? ' S r ! ^ ali'l ■■ ®lfV ■ III if Ά λ Μ — -^. — } r _ * ■ f ^ L Sra * !»'}>. fa a n ^ !*«.*■