ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 16.4.19

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Data Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 48-49 Ημερομηνία έκδοσης: 08-04-2019 Επιφάνεια: 1053.81 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Data TOP 15 ΔΙΑΦΗΜΙΖΟΜΕΝΟΙ ΣΤΟ ΡΑΔΙΟΦΩΝΟ ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΑ 25-31/03/2019 Διαφημιζόμενος Αρ.Μεταδόσεων Αρ.Θεμάτων E_Sec Μ.Δ. Spot COSMOTE(KTHAEniK.AE) 1.431 9 46.457 31,9 VODAFONE 553 2 30.946 56.0 ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΛΑΧΕΙΑ ΑΕ 859 2 27.361 32.0 REGENCY ENTERTAINMENT 446 2 26.102 58.2 WIND HELLAS 450 2 24.750 54.8 ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ 714 1 23.562 33.0 FREZYDERM ΑΒΕΕ 603 2 21.407 35.5 EUROBANK ERGASIAS ΑΕ 537 8 20.567 38.2 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 420 7 20.045 47.7 ΟΠΑΠ ΑΕ. 916 3 17.208 18.8 ISOMAT ΧΡΩΜΑΤΑ 478 3 16.461 34.5 ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ 392 3 14.725 37.5 MC ARTHUR HELLAS 475 1 13.300 28.0 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 430 4 12.737 29.6 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 353 3 12.470 35.3 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορές και χορηγίες. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται. Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφής διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr . Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών της χώρας που μετρά το Spotmonitor. TOP 20 ΤΗΛΕΟΠΤΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ 25-31/03/2019 Τίτλος Σταθμός Ημερ/νία Έναρξη Λήξη Διάρκεια ΤΜΛ (000) ΤΜΛ % ΜΡΔ % MASTER CHEF STAR 29.03.2019 21:00 23:09 1:39 1286 12.4 28.2 MASTER CHEF STAR 25.03.2019 20:58 22:57 1:30 1242 11.9 25.5 MASTER CHEF STAR 28.03.2019 2059 22:50 1:20 1212 11.7 25.2 ΠΑΜΕ ΠΑΚΕΤΟ ALPHA 30.03.2019 20:49 22:48 1:30 1165 11.2 26.4 ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ ALPHA 28.032019 21:04 22:00 0:42 1114 10.7 23.6 ΤΟ ΤΑΤΟΥΑΖ ALPHA 28.03.2019 22:01 24:20 1:39 1114 10.7 25.7 YOUR FACE SOUNDS FAMILIAR ANTENNA 31.03.2019 20:45 24:21 2:54 1113 10.7 24.8 MASTER CHEF STAR 27.03.2019 21:00 22:52 1:23 1104 10.6 23.2 MASTER CHEF STAR 26.03.2019 21:00 23:11 1:42 1101 10.6 22.7 TO ΤΑΤΟΥΑΖ ALPHA 27.03.2019 21:52 24:16 1:42 1096 10.5 25.0 TO ΣΟΙ ΣΟΥ ALPHA 25.03.2019 21:01 21:53 0:38 1068 10.3 22.0 Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ANTENNA 27.03.2019 2046 21:48 0:48 1056 10.2 23.6 Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ANTENNA 28.032019 2046 21:45 0:46 1054 10.1 23.3 ΜΗΝ ΑΡΧΙΖΕΙΣ ΤΗ ΜΟΥΡΜΟΥΡΑ ALPHA 27.03.2019 21:00 21:52 0:37 993 9.6 21.6 Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ANTENNA 26.03.2019 2046 21:48 048 992 9.5 22.0 ΠΔΣΦ Β. ΗΜΙΧ.(ΒΟΣΝΙΑ-ΕΛΛΑΔΑ) OPEN 26.03.2019 22:44 23:43 0:58 987 9.5 20.9 ΤΟ ΤΑΤΟΥΑΖ ALPHA 25.032019 21:54 24:11 1:38 980 9.4 21,7 Η ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ ANTENNA 29.03.2019 2047 21:49 0:48 976 9.4 23.1 ΤΟ ΤΑΤΟΥΑΖ ALPHA 26.03.2019 21:53 24:12 1:38 976 9.4 20.6 SURVIVOR ΕΛΛΑΔΑ-ΤΟΥΡΚΙΑ SKAI 31.03.2019 21:15 25:04 2:52 950 9.1 22.1 Πηγή: Nielsen

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Data Πηγή: MARKETINGWEEK Σελ.: 48-49 Ημερομηνία έκδοσης: 08-04-2019 Κυκλοφορίες Αναγνωσιμότητες Τηλεθεάσεις Επισκειριμότητες Ακροαματικότητες ΠΑΝΕΛΛΑΔΙΚΕΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΕΣ ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΩΝ ΕΦΗΜΕΡΙΔΩΝ: ΚΥΡΙΑΚΗ 24 ΜΑΡΤΙΟΥ 2019 Έντυπο Πώληση Τρέχουσας Έκδοσης Πώληση ΠροηγούμενηςΈκδοσης Διαφορά %Διαφορά ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ 59.600 46.020 13580 30 ΤΟ ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 49.480 43.400 6080 14 ΕΘΝΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 21.420 21.850 -430 -2 ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ 13.870 9.630 4240 44 ΤΥΠΟΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 9.980 10.800 -820 -8 KONTRA NEWS ΚΥΡΙΑΚΗΣ 4.700 3.920 780 20 ΑΥΓΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 2.660 2.340 320 14 ΕΛΕΥΘΕΡΗ ΟΡΑ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 2.640 2.420 220 9 ΤΟ ΠΑΡΟΝ 1.420 1.340 80 6 0 ΛΟΓΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ 60 60 0 0 Σύνολο 165.830 141.780 24.050 17 Πηγή: Πρακτορείο Αργος ΟΙ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΕΣ ΝΕΕΣ ΚΑΜΠΑΝΙΕΣ ΤΗΝ ΕΒΔΟΜΑΔΑ 25-31/03 ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΔΙΑΔΙΚΤΥΟ Διαφημιζόμενος Πληροφορίες καμπάνιας Εμφανίσεις σε Media Agency Huawei Τεχνολογίες ΑΕ Huawei Ρ30 Series Πρεμιέρα 26.03.2019 gazzetta.gr | star.gr news247.gr newsbeast.gr | | | reader.gr sport24.gr | | Queen.gr | iefimerida parapolitika.gr I | oneman.gr +43 websites Wavemaker Wind Ελλάς Huawei P301 P30 Pro Δώρο το Huawei Watch CR Active και 3μηνη εγγύηση οθόνης Capital.gr | news247.gr | sport24.gr parapolitika.gr | | oneman.gr | Contra.gr | Liberal.gr | in.gr | athensvoice.gr I ΔΙΑΚΟΠΕΣ +23 websites Wavemaker Eurobank Mastercard Φεστιβάλ Κινηματογράφου Καννών. Κάθε αγορά οας 30€ και άνω με κάρτα... newsbeast.gr Liberal.gr zougla.gr | | | Bankingnews.gr | amna.gr I eirinika.gr | THET0C | voria.gr newmoney.gr | | hrima.gr +18 websites Mindshare Spot Πειραιώς Τράπεζα Επιχειρηματική χρηματοδότηση ΤΕΠΙΧ II Γινόμαστε κομμάτι της εξέλιξης κάθε μικρομεσαίας επιχείρησης ProtoThema.gr Liberal.gr zougla.gr | | | Newpost.gr | mononews.gr | naftemporiki.gr | Sportdog | amna.gr | THETOC | Protagon +16 websites Απευθείας Ελληνικός Χρυσός ΑΕ ...μα δε φαντάζεσαι πόσα κάνω για σένα κάθε μέρα! UFO I gazzetta.gr news247.gr | | ProtoThema.gr | newsbeast.gr | iefimerida parapolitika.gr I | Liberal.gr I in.gr | ΔΙΑΚΟΠΕΣ +15 websites Mindshare Bold Forthnet Α.Ε. Nova Came of Thrones Πρεμιέρα 14 Απριλίου αποκλειστικά στη Nova UFO Capital.gr 1 | news247.gr | ProtoThema.gr | newsbeast.gr | sport24.gr iefimerida | | zougla.gr athensvoice.gr | | newsit.gr +13 websites Spirit Up Παπαδοηούλου ΑΕ. ΠΤΙ-ΜΠΕΡ με βρώμη Το πιο γευστικό Πτι-Μπεϊτ ξεκινά! Με μέλι για να μη σε μέλλει, με λεμόνι.... star.gr | athensvoice.gr | jenny.gr | boro.gr alphatv.gr Woman I | TOC I Ratpack | Protagon | LUBEN | novasports.gr +5 websites Tempo OMD Ίδρυμα Ωνάση / Στέγη Γραμμάτων & Τεχνών Faded 14.04.2019 Κεντρική Σκηνή UFO I ProtoThema.gr | athensvoice.gr | naftemporiki.gr | parallaximag.gr | flix.gr | elculture.gr | bookpress.gr | monopoli.gr | popaganda.gr +3 websites Απευθείας McArthurGlen Athens Ανοιξιάτικες προσφορές έως -80% πιο φθηνά UFO | ProtoThema.gr | EnterTV | ladylike.gr | jenny.gr | skai.gr | Tlife.gr | usay.gr | fthis.gr | faysbook.gr +2 websites Zenith Alpha Bank Diners Club Οι κάρτες Dinners Club συμμετέχουν στο πρόγραμμα Bonus UFO I ProtoThema.gr | Queen.gr | Liberal.gr | kathimerini.gr | CNN Greece I skai.gr | Tlife.gr | koutipandoras.gr | Real.gr +1 websites Tempo OMD Πηγή: AdReport

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέο κατάστημα Μασούτης στη Θεσσαλονίκη Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,5 Ημερομηνία έκδοσης: 15-04-2019 Επιφάνεια: 210.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΔΙΑΚΡΙΝΕΤΑΙ ΓΙΑ ΤΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΦΡΕΣΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ Νέο κατάστημα Μασούτης στη Θεσσαλονίκη Ένα ακόμη κατάστημα Μασούτης στην περιοχή Ανάληψη Θεσσαλονί­ κης (οδός Δελφών Π3) εγκαινίασε η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε., στις π Απριλίου. Πρόκειται για ένα εντελώς νέο κατάστημα που διακρίνεται για τα τμήματα φρέσκων προϊόντων που διαθέτει. Λειτουργεί τμήμα με ολόφρεσκα προϊόντα μαναβικής και τμήμα κρεοπωλείου με ποικιλία κρεατικών και κρε­ ατοσκευασμάτων, καθώς και τμήμα κοπής αλλαντικών και τυροκομικών με πλούσια ποικιλία. Επιπλέον, λειτουργεί τμήμα έτοι ­ μου φαγητού με καθημερινές γευστικές προτάσεις, καθώς και αρτοπωλείο. Το νέο κατάστημα αναπτύσσεται σε ένα επίπεδο, σε 6οο τ.μ. χώρο πώλησης. Διαθέτει 4 ταμεία και απασχολεί 20 άτομα προσωπικό. Στο νέο κατάστημα, κάθε ι ώρα ένας τυχερός κερδίζει στο ταμείο τα ψώνια του και με τη mas card συμμετέχει σε μεγάλη κλήρωση με δώρα ηλεκτρικές και μικροηλεκτρικές συσκευές και διπλασιάζει τους πόντους της αξίας των συναλλαγών. Η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. διαθέτει δίκτυο με συνολικά 33ΐ καταστήματα και απα ­ σχολεί περισσότερους από δ.τςο εργαζομένους.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΠΑΠ FORWARD Πηγή: ΕΥΡΩΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 16-04-2019 Επιφάνεια: 945.25 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΟΠΑΠ FORWARD Άλματα προόδου, με την ισχυροποίηση των 8 εταιριών Επιτυχημένη η πορεία του προγράμματος ΟΠΑΠ Forward, με την ισχυροποίηση των οκτώ εταιριών, της παρουσίας τους στην ελληνική αγορά και την επέκταση τους στο εξωτερικό ως αποτέλεσμα της ολοκληρωμένης υποστήριξης που τους παρέχεται. > Του ΓΙΑΝΝΗ ΧΑΛΚΙΑΔΑΚΗ Διακρίνονται ο ChiefCustomer Off iceronAfl κ. Πετρ Ματεγιόφσκι,ο διευθύνων σύμβουλος κ. Νχάμιαν Κόουπ και ο A αντιπρόεδρος κ. Σπόρος Φωκάς. Σ υγκεκριμένα και σύμφωνα με στοιχεία της ΟΠΑΠ ΑΕ, οι εταιρίες Εβροφάρμα, Anassa, Terra Creta, Μαν- δρέκας ΑΕ και Μακεδονική, από τον κλάδο παραγωγής τροφί ­ μων και ποτών, η εταιρεία καλλυντι ­ κών Dust Cream, + η Diving Status που δραστηριοποιείται στον χώρο της ναυτιλίας και η εταιρεία εμπορί ­ ας μεταχειρισμένων αυτοκινήτων SpotaVVheel, κατόρθωσανναπαρου- σιάσουν νέα προϊόντα, να εγκαινι ­ άσουν νέα καταστήματα λιανικής ή να κάνουν«άνοιγμα» σε αγορέςτους εξωτερικού. Η επιτυχημένη πορεία των επι ­ χειρήσεων που συμμετέχουν στο πρόγραμμα είναι αποτέλεσμα της ολοκληρωμένης καθοδήγησης που λαμβάνουν από επιτυχημένους επιχειρηματίες και υψηλόβαθμα στελέχη της αγοράς, των δράσεων δικτύωσης και των εκπαιδευτικών σεμιναρίων στα οποία συμμετέχουν. «Άνοιγμα» στην αγορά των Βαλκανίων, η Dust + Cream Πιο αναλυτικά, από τις πρώτες εταιρείες που εντάχθηκαν στο πρό­ γραμμα ΟΠΑΠ Forward, η Dust + Cream, η ελληνική εταιρεία καλλυ- ντικώνετοιμάζεταινα«κατακτήσει» τα Βαλκάνια, ανοίγοντας τα πρώτα της καταστήματα σε Κύπρο, Σκόπια και Μάλτα. Ο πρόεδρος και διευθύ- νων σύμβουλος της Dust + Cream, Λέανδρος Καρακατσάνης, υλοποι ­ εί μέσα στο 2019 σημαντικά βήμα ­ τα επέκτασης, τόσο στην ελληνική αγορά, όσο και στο εξωτερικό. Πα ­ ράλληλα, ενισχύει το δίκτυο της στην Ελλάδα, με νέα σημεία λιανι ­ κής σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Μύκο ­ νο και Σαντορίνη. Από το Διδυμότειχο στην Αθήνα με την Εβροφάρμα Θέοη στα ράφια των σούπερ μάρ- κετ της Αθήνας, απέκτησε πρόσφα ­ τα η ακριτική γαλακτοβιομηχανία Εβροφάρμα, η οποία εντάχθηκε στον πρώτο κύκλο του προγράμμα ­ τος. Μάλιστα, το πρώτο προϊόν της εταιρείας που είναι διαθέσιμο προς πώληση στην Αττική, είναι το φρέ- σκοαγελαδινό«ΓάλαΘράκης»,διάρ- κειας7 ημερών, που διατίθεται και σε οικολογική συσκευασία. Νέο προϊόνσε ατομικές μερίδες με την Anassa Organics Premium τσάι βοτάνων και αφε ­ ψημάτων, επεξεργάζεται και εμπο ­ ρεύεται στην ελληνική και διεθνή αγορά η Anassa. Η συνιδρύτρια της Anassa Organics, Αφροδίτη Φλώρου, εξη ­ γεί πώς το πρόγραμμα του ΟΠΑΠ έχει βοηθήσει την εταιρεία, στο οποίο εντάχθηκε το 2017, καθώς μέ ­ σα από το πρόγραμμα, κατόρθωσε να αναπτύξει μια νέα σειρά προϊό ­ ντων σε ατομικές μερίδες, τα οποία διατίθενται τόσο σε μαζική ποσότη ­ τα για τις ανάγκες ξενοδοχείων και καταστημάτων υγειονομικού ενδι ­ αφέροντος, όσο και σε ατομικές συ- σκευασίες. Premium ελαιόλαδο από τον ελαιώνα στο ράφι, με την Terra Creta Μία δυναμική εταιρεία παραγω ­ γής εξαιρετικού παρθένου ελαι- ΝΕΕΣ ΘΕΣΕΙΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ όλαδου, είναι η Terra Creta, που υποστηρίζεται από το πρόγραμμα Ρο™3Γάεδώκαιέναχρόνο. Εφέτος, πρόσθεσε στη γκάμα προϊόντων της ένα νέο premium μπουκάλι λαδιού. Για την παραγωγή του συνεργά ­ ζεται με 19 αγρότες και στόχος εί ­ ναι να διαθέσει στην αγορά 8.000 μπουκάλια έως το τέλος του 2019. Του χρόνου, στοχεύει στην παραγω ­ γή 16.000 μπουκαλιών, αυξάνοντας παράλληλα και τον αριθμό των συ- νεργαζόμενων αγροτών. Με νέο κατάστημα στο κέντροτης Αθήνας ηΜανδρέκαςΑΕ Πέρυσι εντάχθηκε στο πρόγραμ ­ μα η Μανδρέκας ΑΕ, που είναι μια οικογενειακή επιχείρηση γαλακτο ­ κομικών προϊόντων από το 1954. Μάλιστα, η Marketing Manager της Μανδρέκας ΑΕ, Αγγελική Μαν- δρέκα, εξήγησε πώς βοηθήθηκε η εταιρεία από τη συμμετοχή της στο Forward, καθώς μέσα σε λίγους μή ­ νες κατόρθωσε να επεκτείνει το δί ­ κτυο λιανικής της, ανοίγοντας ένα νέο κατάστημα στο Κολωνάκι. Πρόκειται για το έκτο πρατήριο γαλακτοκομικών «Μικρά με Γάλα», ενώ παρουσίασε ένα νέο καινοτόμο προϊόν, το youphoria high protein. Μοναδικές ευκαιρίες ανάπτυξης τη Μακεδονική Χαλβατζής ΑΒΕΕ Στην πρωτογενή παραγωγή δρα ­ στηριοποιείται η Μακεδονική Χαλ ­ βατζής ΑΒΕΕ, μεταφέροντας τα προϊόντα της ελληνικής γης στο. τραπέζι κάθε ελληνικής οικογένει ­ ας. Η εταιρεία, που πρόσφατα επε ­ κτάθηκε στην Αμερική, αναπτύσσει τη συμβολαιακή γεωργία και συ ­ νεργάζεται με περίπου 40 αγρότες, στους οποίους ανοίγονται λαμπρές προοπτικές, μέσω των συνεργασι ­ ών που αναπτύσσονται στο πλαίσιο του προγράμματος. Χαρακτηριστι ­ κό παράδειγμα αποτελεί αγρότης ο οποίος κατόρθωσε να αυξήσει τα στρέμματά του από 30 σε 100, ενώ χρειάστηκε να νοικιάσει και άλλα 100 στρέμματα, προκειμένου να κα­ λύψει τις ανάγκες της Μακεδονικής. Υπηρεσίες υποβρύχιας επιθεώ ­ ρησης, συντήρησης και επισκευής πλοίων, παρέχει η Diving Status η οποία απέκτησε πρόσφατα παρου ­ σία και στη Μάλτα. Η εταιρεία, η οποία παρακολουθεί το πρόγραμ ­ μα ΟΠΑΠ από την άνοιξη του 2017, εγκαινίασε τον πρώτο της σταθμό στη Μάλτα, ισχυροποιώντας έτσι τη θέση της στη Μεσόγειο, όπου ήδη έχει παρουσία σε Ελλάδα και Κύπρο. Γκάζι για την Πολωνία πατάει η Spotawheel Εντάχθηκε, το 2017, στον πρώ ­ το κύκλο του ΟΠΑΠ Forward, η Spotawheel, εταιρεία, οποία δρα- η στηριοποιείται στην αγορά και πώληση μεταχειρισμένων αυτο ­ κινήτων, υλοποιώντας πλέον ένα επιχειρηματικό πλάνο για επέκταση στην αγορά της Πολωνίας, έχοντας ολοκληρώσει ήδη μια σειρά σημα ­ ντικών επαφών με επενδυτές. Τα επιτεύγματα των οκτώ παρα ­ πάνω εταιρειών, είναι μόνο ένα μέ ­ ρος από τα συνολικά αποτελέσματα, που έχουν επιτύχει όλες οι μικρομε- σαίες επιχειρήσεις που υποστηρίζο ­ νται από το ΟΠΑΠ Forward.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οκτώ στους δέκα καταναλωτές προτιμούν ελληνικά προϊόντα στα σούπερ μάρκετ Πηγή: ΛΟΓΟΣ Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 16-04-2019 Επιφάνεια: 467.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 60 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΕΥΝΑ Οκτώ στους δέκα καταναλωτές προτιμούν ελληνικά προϊόντα στα σούπερ μάρκετ Τις αγοραστικές συνήθειες των καταναλωτών καταγράφει έρευνα που πραγματοποίησε το Εργαστή ­ ριο Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών μέσω τηλε ­ φωνικής δημοσκόπησης υπό την επιστημονική ευθύνή του διευθυ ­ ντή του ερευνητικού εργαστηρίου καθηγητή Γεωργίου Μπάλτα. Η ποσοτική ερευνά έγινε τηλε ­ φωνικά σε πανελλαδικό δείγμα 758 νοικοκυριών με τυχαία δειγματολη ­ ψία και με χρήση δομημένου ηλε ­ κτρονικού ερωτηματολογίου και ει ­ δικού λογισμικού. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ποσοστό 48,7% των ερωτήθέντων δήλωσε ότι ψωνίζει σταθερά σε ένα σούπερ μάρκετ. Σχεδόν οι μισοί καταναλωτές (51,3%) χρησιμοποιούν περισσότε ­ ρες απο μία εναλλακτικές επιλο ­ γές. Η συχνότητα αγορών στις αλυ ­ σίδες λιανικού εμπορίου έχει μέση τιμή 6,3 φορές τον μήνα. Το 66,4% των ερωτήθέντων ψωνίζουν μέχρι 6 φορές μηνιαίως. Αναφορικά με το ύψος της δα ­ πάνης ανά επίσκεψη, ποσοστό 61,5% των ερωτήθέντων αφήνει έως 50 ευρώ κάθε φορά που ψωνί ­ ζει. Ποσοστό 31,4% δαπανά από 51 ως 100 ευρώ και μόνο το 7,1% υπερβαίνει τα 100 ευρώ σε μία τυ ­ πική επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ. Η μέση δαπάνη ανά επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ εκτιμάται σε 56,91 ευρώ. Η μηνιαία δαπάνη των καταναλωτών στα σούπερ μάρκετ εκτιμήθηκε κατά μέσο όρο στα 305,84 ευρώ. Το 93% των ερωτήθέντων δηλώ ­ νουν ότι έχουν προαποφασίσει τι είδη θα αγοράσουν πριν πάνε στο σούπερ μάρκετ. Αναφορικά με την μάρκα του κά ­ θε προϊόντος προαποφασισμένο εμφανίζεται το 51% των ερωτηθέ- ντων. Αυτό σημαίνει ότι το 49%, δηλα ­ δή σχεδόν ο ένας στους δύο πελά ­ τες, επιλέγουν μαρκα μέσα στο κα ­ τάστημα συγκρίνοντας τις επιλο ­ γές που τους δίνει το σούπερ μάρ ­ κετ. Οι ερωτηθέντες δήλωσαν τη ση ­ μασία που αποδίδουν όταν ψωνί ­ ζουν σε βασικά κριτήρια επιλογής προϊόντων. Εξετάζοντας τη σπου- δαιότητα των κριτηρίων επιλογής προϊόντων, βλέπουμε ότι σημαντι ­ κότερα θεωρούνται η ποιότητα, η τιμή, οι προσφορές και η ελληνική προέλευση. Οσον αφορά τη σημασία που δί ­ νουν οι καταναλωτές σε συγκεκρι ­ μένα κριτήρια επιλογής καταστη ­ μάτων σούπερ μάρκετ, η έρευνα έδειξε ότι η ποιότητα των εμπορευ ­ μάτων, οι τιμές, η ποικιλία των επι ­ λογών, και οι προσφορές έχουν τη μεγαλύτερη σπουδαιότητα στην επιλογή καταστήματος από τον κα ­ ταναλωτή. Σύμφωνα με την έρευνα, οι κα ­ ταναλωτές δίνουν ιδιαίτερη σημα ­ σία στα ελληνικά προϊόντα κατα τις αγορές τους. Συγκεκριμένα, ποσοστό 86,4% των ερωτήθέντων απάντησε ότι όταν βρίσκει στο σούπερ μάρκετ ελληνικά προϊόντα τα προτιμά από τα εισαγωγής. Διευκρινίζεται ότι η ερώτηση αυ ­ τή αφορά την πρόθεση του κατα ­ ναλωτή και δεν ταυτίζεται με την τελική επιλογή του που επηρεάζε ­ ται από πολλαπλούς παράγοντες (διαθεσιμότητα στο ράφι, τιμές, προσφορές, κτλ). Ειδικότερα: - Ποσοστό 84,7% των ερωτηθέ- ντων πιστεύει ότι υπάρχει στροφή των καταναλωτών στα προϊόντα ελληνικής παραγωγής. - Ποσοστό 93,8% δηλώνει ότι θέλουν να αναγράφεται στη συ- σκευασία ότι ένα προϊόν είναι ελ ­ ληνικής παραγωγής. - Ποσοστό 59,1 % πιστεύει ότι τα ελληνικά προϊόντα έχουν καλύτερη ασφάλεια και ποιότητα. - Ποσοστό 91,9% πιστεύει ότι προτιμώντας ελληνικά προϊόντα στηρίζει την παραγωγή της χώρας. -Ποσοστό 82,1%πιστευει ότι προτιμώντας ελληνικά προϊόντα βοήθα στη μείωση της ανεργίας. Στα παραπάνω δεδομένα, δια- κρίνεται σύμφωνα με την έρευνα, να κυριαρχείτο καταναλωτικό κίνη ­ μα για τη στροφή στο Made in Greece που προέκυψε από προ ­ βληματισμό για τις αιτίες της κρί ­ σης. Ιδιαίτερη σημασία έχει η ορ ­ θολογική αντιμετώπιση του θέμα ­ τος και η κατανόηση από το σύνο ­ λο σχεδόν των καταναλωτών της σημασίας που έχει η στήριξη των εγχώριων προϊόντων για την παρα ­ γωγική ανασυγκρότήση και την αντιμετώπιση της ανεργίας. Πρό ­ κειται για στάσεις ωριμότητας και συμπεριφορές αυτοσυντήρησης που αναπτύσσονται στην ελληνική κοινωνία. Αναφορικά με τις αλλαγές που έχει επιφέρει η οικονομική κρίση στην αγοραστική συμπεριφορά των καταναλωτών σημειώνεται ότι οι επιλογές δεν προέκυψαν τα εξής: - Το 31,4% αγοράζει φθηνότερα προϊόντα. - Το 40,4% αγοράζει λιγότερα προϊόντα. - Το 72,4% συγκρίνει τιμές σε προϊόντα και καταστήματα. - Το 37,6% περιορίζεται στα απολύτως απαραίτητα. Σύμφωνα με την έρευνα, ποσο ­ στό 37,7% των ερωτήθέντων δήλω ­ σε ότι η οικονομική κατάσταση του έγινε χειρότερη εντός του 2018, το 53,4% δήλωσε ότι παρέμεινε αμε ­ τάβλητη και το 8,8% δήλωσε ότι βελτιώθηκε. Επίσης, ποσοστό 28% των ερω- τηθέντων πιστεύει ότι οικονομική η κατάσταση του θα επιδεινωθεί εντός του 2019, το 58,8% πιστεύει ότι θα μείνει αμετάβλητη και το 13,2% πιστεύει ότι θα βελτιωθεί. Σημειώνεται ότι το 26,1% των ερωτήθέντων πιστεύει ότι οι αγο ­ ρές του θα είναι λιγότερες στο 2018, το 67,7% πιστεύει ότι θα εί ­ ναι αμετάβλητες και το 6,2% εκτι ­ μά ότι θα είναι περισσότερες.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οί καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων Πηγή: ΕΣΤΙΑ Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 16-04-2019 Επιφάνεια: 163.51 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1080 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Προτίμηση στά made in Greece προϊόντα δείχνουν οί Έλληνες καταναλωτές, όπως δείχνουν τά αποτε ­ λέσματα τής έρεύνης τοΰ Οικονομικού Πανεπιστη ­ μίου Αθηνών γιά τίς κατα ­ ναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων. Συμφώνως πρός τήν έρευνα, οί καταναλωτές δίδουν Ιδιαίτερη σημασία στά ελληνικά προϊόντα κατά τίς αγορές τους, κα ­ θώς τό 86,4% των έρωτη- θέντων άπήντησε ότι όταν βρίσκει στό σούπερ μάρ- κετ ελληνικά προϊόντα τά προτιμά από τά εισαγωγής. Οί καταναλωτικές συνήθειες των Ελλήνων Ιδιαίτερη σημασία έχει ή ορθολογική άντιμετώπισις τοΰ θέματος καί κατανό- ή ησις από τό σύνολο σχε ­ δόν των καταναλωτών τής σημασίας πού έχει ή στή- ριξις τών εγχωρίων προϊ ­ όντων γιά τήν παραγωγι ­ κή ανασυγκρότηση καί τήν αντιμετώπιση τής ανεργίας. Πρόκειται γιά στάσεις ώρι- μότητος καί συμπεριφορές αύτοσυντηρήσεως πού ανα ­ πτύσσονται στήν ελληνική κοινωνία, όπως άναφέρουν οί ερευνητές. Άναφορικώς μέ τίς αλλαγές πού έχει επι ­ φέρει ή οικονομική κρίσις στήν αγοραστική συμπερι ­ φορά τών καταναλωτών ση ­ μειώνεται ότι: * Τό 31,4% αγοράζει φθηνότερα προϊόντα. · Τό 40,4% αγοράζει λιγώτε- ρα προϊόντα. » Τό 72,4% συγκρίνει τιμές σέ προϊό ­ ντα καί καταστήματα. · Τό 37,6% περιορίζεται στά απο ­ λύτως απαραίτητα. · Ποσο ­ στό 48,7% τών έρωτηθέντων δήλωσε ότι ψωνίζει σταθε ­ ρά σέ ένα σούπερ μάρκετ, ενώ οί μισοί καταναλωτές χρησιμοποιούν περισσότε ­ ρες από μία εναλλακτικές επιλογές. · Ποσοστό 31,4% δαπανά από 51 έως 100 ευρώ καί μόνο τό 7,1% υπερβαίνει τά 100 ευρώ σέ μία τυπική επίσκεψη στό σούπερ μάρ ­ κετ, ενώ ή μέση δαπάνη άνά επίσκεψη στό σούπερ μάρ ­ κετ έκτιμάται σέ 56,91 ευρώ. Ή μηνιαία δαπάνη τών κα ­ ταναλωτών στά σούπερ μάρ ­ κετ έκτιμήθηκε κατά μέσον όρο στά 305,84 εύρώ. -essSSHtfei ■ ·.8* fUMW5*»a .«««Λ» > ί » - , Λ . *

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επενδύσεις 1,5 δισ. ευρώ την τελευταία 5ετία από τα σουπερμάρκετ Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 15-04-2019 Επιφάνεια: 100.8 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Επενδύσεις 1,5 δισ. ευρώ την τελευταία 5ετία από τα σουπερμάρκετ Στο μέλλον θα ξεπερνούν ετησίως τα 250 εκατ. ευρώ Σύμφωνα με την επεξεργασία των στοιχείων ισολογισμών των αλυσίδων σουπερμάρκετ από το ΙΕΛΚΑ, την τελευταία 5ετία οι επενδύσεις των s/m ξεπερνούν το 1,5 δισ. Αφορούν κυρίως σε ανάπτυξη δικτύου με καταστήματα νέας γενιάς, εκσυγχρονισμό υποδομών και δικτύου διανομών, ψηφιακές τεχνολογίες, υποδομές βιώσιμης ανάπτυξης, εκσυγχρονισμό καταστημάτων, εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού. Το πάγιο ενεργητικό των αλυσίδων στην Ελλάδα την τελευταία 5ετία αυξήθηκε κατά περίπου 18%, κάτι που μεταφράζεται σε ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης περί το 3%. Όλοι οι νέοι όμιλοι και εταιρείες κατά κανόνα δεν έκλεισαν παρά ελάχιστα καταστήματα, επενδύοντας στη διαμόρφωση ενός ομοιογενούς και αποδοτικού δικτύου. Σύμφωνα με τους αναλυτές, οι κινήσεις αυτές θέτουν τις βάσεις για αύξηση της παραγωγικότητας και είσοδο σε νέες αγορές όπως το food-to-go και εκτιμάται ότι οι επενδύσεις τα επόμενα χρόνια θα ξεπερνούν ετησίως τα 250 εκατ. ευρώ.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πώς ψωνίζουμε Πηγή: NEWSDAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 15-04-2019 Επιφάνεια: 56.49 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ [έρευνα ΟΠΑ] Πώς ψωνίζουμε Το ποσό των 305,84 ευρώ δαπανούν κατά μέσο όρο μηνιαίως τα νοικοκυριά στα σούπερ μάρκετ, σύμφωνα με έρευνα του Εργαστηρίου Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, ενώ αναφορικά με την οικονομική κατάσταση των καταναλωτών, 28% εκτιμά ότι θα επιδεινωθεί το 2019, 58,8% ότι θα μείνει αμετάβλητη και 13,2% ότι θα βελτιωθεί. Αναφορικά με τις αλλαγές που έχει επιφέρει η οικονομική κρίση, το 31,4% αγοράζει φθηνότερα προϊόντα, το 40,4% αγοράζει λιγότερα, το 72,4% συγκρίνει τιμές σε προϊόντα και καταστήματα, ενώ το 37,6% περιορίζεται στα απολύτως απαραίτητα. Το 48,7% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι ψωνίζει σταθερά σε ένα σούπερ μάρκετ. Το 66,4% των ερωτηθέντων ψωνίζει μέχρι 6 φορές μηνιαίως. Η μέση δαπάνη ανά επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ εκτιμάται σε 56,91 ευρώ. Το 86,4% όταν βρίσκει ελληνικά προϊόντα τα προτιμά από τα εισαγωγής.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  [ΙΕΛΚΑ] Επενδύουν σταθερά τα σ/μ Πηγή: NEWSDAY Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 15-04-2019 Επιφάνεια: 98.12 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ [ΙΕΛΚΑ] Επενδύουν οταθερά τασ/μ Ξεπέρασαν ίο 1,5 δισ. ευρώ οι επενδύσεις από τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ την τελευταία πενταετία, σύμφωνα με μελέτη του ΙΕΛΚΑ που επεξεργάστηκε στοιχεία ισολογισμών των αλυσίδων σούπερ μάρκετ και τις εκτιμήσεις ειδικών για τις εταιρείες. Οι επενδύσεις αφορούν κυρίως ανάπτυξη δικτύου με καταστήματα νέας γενιάς, εκσυγχρονισμό αποθηκών, δικτύου διανομών, στόλου οχημάτων και λοιπών υποδομών, ψηφιακές τεχνολογίες και ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας/πωλήσεων, υλοποίηση υποδομών βιώσιμης ανάπτυξης. Το πάγιο ενεργητικό των αλυσίδων σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα την τελευταία πενταετία αυξήθηκε κατά περίπου 18%, κάτι που μεταφράζεται σε ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης γύρω στο 3%. Το 2017 τα πάγια των αλυσίδων σούπερ μάρκετ που δημοσιεύουν οικονομικές καταστάσεις ανέρχονται σε 3,8 δισ. ευρώ έναντι 3,3 δισ. ευρώ το 2012. Η εξέλιξη αυτή είναι αξιοσημείωτη για την ελληνική οικονομία η οποία την τελευταία δεκαετία χαρακτηρίζεται από αποεπένδυση. Χαρακτηριστικό είναι ότι ειδικά μετά το 2013, η αύξηση των παγίων ξεπερνά τα 100 εκατ. ευρώ ανά έτος, ενώ και οι αποσβέσεις των παγίων ανά έτος παραμένουν σταθερές περί τα 120 εκατ. ευρώ. Το ερώτημα της αποδοτικότητας των επενδύσεων αυτών μπορεί να απαντηθεί σε βάθος χρόνου. Μάλιστα η άμεση επίδραση αυτών των κινήσεων σε συγκεκριμένους χρηματοοικονομικούς δείκτες ενδεχομένως να είναι ακόμα και αρνητική. Οι επενδύσεις τα επόμενα χρόνια αναμένεται να κινηθούν σε υψηλά επίπεδα και να ξεπερνούν ετησίως τα 250 εκατ. ευρώ.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σ/Μ: Επένδυσαν 1,5 δισ. ευρώ την τελευταία 5ετία Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 15-04-2019 Επιφάνεια: 242.67 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΘΑΞΕΠΕΡΑΣΟΥΝ ΤΑ 250 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩΤΑ ΕΠΟΜΕΝΑΧΡΟΝΙΑ Σ/Μ: Επένδυσαν 1,5 δισ. ευρώ την τελευταία 5ετία Σε μπαράζ επενδύσεων έχουν επι- δοθεί την τελευταία πενταετία οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ, οι οποίες αθροιστικά φτάνουν το ι,5 δισ. ευρώ, ενώ σημαντικές επενδύσεις αναμένονται και τα επόμενα χρό ­ νια, οι οποίες υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσουν τα 250 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με την επεξεργασία των στοιχείων των ισολογισμών των αλυσίδων σούπερ μάρκετ (2013- 20ΐ8) και τις εκτιμήσεις ειδικών για εταιρείες που δεν συμπεριλαμβά- νονται στο δείγμα, την τελευταία ςετία οι επενδύσεις ξεπερνούν το ι,5 δισ. ευρώ και αφορούν κυρίως την ανάπτυξη δικτύου με καταστή ­ ματα νέας γενιάς, εκσυγχρονισμό αποθηκών, δικτύου διανομών, στόλου οχημάτων και λοιπών υπο ­ δομών, ψηφιακές τεχνολογίες και ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας/ πωλήσεων, υλοποίηση υποδομών βιώσιμης ανάπτυξης, εκσυγχρονι ­ σμό των υφιστάμενων καταστημά ­ των για αναβάθμιση της εμπειρίας των καταναλωτών και ανάπτυξη και εκπαίδευση ανθρώπινου δυ ­ ναμικού. Το πάγιο ενεργητικό των αλυσίδων σούπερ μάρκετ στην Ελλάδα την τελευταία ςετία και παρά τις όποιες αλλαγές έχουν πραγματοποιηθεί, αυξήθηκε κατά περίπου ι8%, κάτι που μεταφρά ­ ζεται σε ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης περί το ι%. Τα στοιχεία των παγί ­ ων των εταιρειών παρουσιάζουν μεγάλες αυξήσεις κάθε χρόνο, οι οποίες ειδικά τα έτη 2016 και 2017 ήταν ιδιαίτερα μεγάλες λόγω των μεταφορών παγίων από τις εξαγορασθείσες εταιρείες στους νέους ομίλους και εταιρείες. Όλοι οι νέοι όμιλοι και εταιρείες κατά κανόνα δεν έκλεισαν παρά ελάχι ­ στα καταστήματα,επενδύοντας σημαντικά ποσά στη διαμόρφωση ενός ομοιογενούς και αποδοτικού δικτύου, κάτι που αφορά εκτός από τα ίδια τα καταστήματα και τις λοιπές αναγκαίες υποστηρι ­ κτικές υποδομές (π.χ. αποθήκες, μεταφορές, τεχνικός εξοπλισμός, υποδομές και συστήματα κ.λπ.). Ωστόσο, σύμφωνα με την έρευνα, το ερώτημα της αποδοτικότητας των επενδύσεων αυτών μπορεί να απαντηθεί σε βάθος χρόνου. Παρ' όλα αυτά, οι συγκεκριμένες επενδύσεις θέτουν τις βάσεις για αύξηση της παραγωγικότητας, είσοδο σε νέες αγορές όπως το food-to-go, ανταπόκριση στις ανα- δυόμενες απαιτήσεις/τάσεις των καταναλωτών και λειτουργία στο αναδυόμενο ψηφιακό περιβάλλον. Διαβάστε αναλυτικά την έρευνα στο businessnews.gr.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Το 86,4% των καταναλωτών ψωνίζει επιτέλους ελληνικά Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 1 Ημερομηνία έκδοσης: 16-04-2019 Επιφάνεια: 472.0 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΟ ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟΥ ΑΘΗΝΩΝ Το 86,4% των καταναλωτών ψωνίζει επιτέλους ελληνικά Γ ια πρώτη φορά το αγοραστικό κοινό τα τελευταία 30 χρόν ια και ιδιαίτερα την περίοδο της κρίσης, ψωνίζει σε ποσοστό 86,4%, ελληνικά προϊόντα. Επιτέλους, μάθαμε να σκε ­ φτόμαστε και να συμπεριφερόμαστε ακόμα και στις αγορές μας στα σούπερ μάρκετ με ελληνική πατριωτική συνεί ­ δηση. Με αυτό τον τρόπο παραμένουν στέρεες οι θέσεις εργασίας σε όλες τις μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις και η νέα γενιά παίρνει το μήνυμα ότι θα έχει την στήριξη των Ελλήνων κα ­ ταναλωτών σε ό,τι και να κάνει. Τις αγοραστικές συνήθειες των κατανα ­ λωτών καταγράφει έρευνα που πραγμα ­ τοποίησε το Εργαστήριο Μάρκετινγκ του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθη ­ νών μέσω τηλεφωνικής δημοσκόπησης υπό την επιστημονική ευθύνη του δι ­ ευθυντή του ερευνητικού εργαστηρίου καθηγητή Γεωργίου Μπάλτα. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, ποσοστό 48 , 7 % των ερωτη- θέντων δήλωσε ότι ψωνίζει σταθερά σε ένα σούπερ μάρκετ, ενώ οι μισοί καταναλωτές ( 51 , 3 %) χρησιμοποιούν περισσότερες από μία εναλλακτικές επιλογές. Η συχνότητα αγορών στις αλυσίδες λιανικού εμπορίου έχει μέση τιμή 6,3 φορές τον μήνα. Το 66,4% των ερωτη- θέντων ψωνίζουν μέχρι 6 φορές μη ­ ν ιαίως, με το ύψος της δαπάνης ανά επίσκεψη, ποσοστό 6ι,5% των ερω- τηθέντων αφήνει έως 5ο ευρώ κάθε φορά που ψωνίζει. Ποσοστό 31,4% δαπανά από 51 ως ιοο ευρώ και μόνο το 7,1% υπερβαίνει τα 100 ευρώ σε μία τυπική επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ, ενώ η μέση δαπάνη ανά επίσκεψη στο σούπερ μάρκετ εκτιμάται σε 56,91 ευρώ. Η μηνιαία δαπάνη των καταναλωτών στα σούπερ μάρκετ εκτιμήθηκε κατά μέσο όρο στα 305,84 ευρώ. Το 93% των ερωτηθέντων δηλώνουν ότι έχουν προαποφασίσει τι είδη θα αγοράσουν πριν πάνε στο σούπερ μάρ ­ κετ. Αναφορικά με την μάρκα του κάθε προϊόντος προαποφασισμένο εμφανί ­ ζεται το 51% των ερωτηθέντων. Αυτό σημαίνει ότι το 49%, δηλαδή σχεδόν ο ένας στους δύο πελάτες, επιλέγουν μάρκα μέσα στο κατάστημα συγκρί- νοντας τις επιλογές που τους δίνει το σούπερ μάρκετ. Οι ερωτηθέντες δήλωσαν τη σημα ­ σία που αποδίδουν όταν ψωνίζουν σε βασικά κριτήρια επιλογής προϊόντων. Εξετάζοντας τη σπουδαιότητα των κριτηρίων επιλογής προϊόντων, βλέ ­ πουμε ότι σημαντικότερα θεωρούνται η ποιότητα, η τιμή, οι προσφορές και η ελληνική προέλευση. Όσον αφορά στη σημασία που δίνουν οι καταναλωτές σε συγκεκριμένα κρι ­ τήρια επιλογής καταστημάτων σούπερ μάρκετ, η έρευνα έδειξε ότι η ποιότητα των εμπορευμάτων, οι τιμές, η ποικι ­ λία των επιλογών, και οι προσφορές έχουν τη μεγαλύτερη σπουδαιότητα στην επιλογή καταστήματος από τον καταναλωτή. Σύμφωνα με την έρευνα, οι κατανα ­ λωτές δίνουν ιδιαίτερη σημασία στα ελληνικά προϊόντα κατά τις αγορές τους καθώς το 86 , 4 % των ερωτηθέντων απάντησε ότι όταν βρίσκει στο σούπερ μάρκετ ελληνικά προϊόντα τα προτιμά από τα εισαγωγής. Διευκρινίζεται ότι η ερώτηση αυτή αφορά την πρόθεση του καταναλωτή και δεν ταυτίζεται με την τελική επι ­ λογή του που επηρεάζεται από πολλα ­ πλούς παράγοντες (διαθεσιμότητα στο ράφι, τιμές, προσφορές, κτλ). Ειδικότερα: - Ποσοστό 84,7% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι υπάρχει στροφή των κα ­ ταναλωτών στα προϊόντα ελληνικής παραγωγής. - Ποσοστό 93 , 8 % δηλώνει ότι θέλουν να αναγράφεται στη συσκευασία ότι ένα προϊόν είναι ελληνικής παραγωγής. - Ποσοστό 59,1% πιστεύει ότι τα ελληνι ­ κά προϊόντα έχουν καλύτερη ασφάλεια και ποιότητα. - Ποσοστό 91,9% πιστεύει ότι προτι ­ μώντας ελληνικά προϊόντα στηρίζει την παραγωγή της χώρας. -Ποσοστό 82 ,ι%πιστεύει ότι προτιμώ ­ ντας ελληνικά προϊόντα βοηθά στη μείωση της ανεργίας.

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΙΕΛΚΑ: Πάνω από 1,5 δισ. ευρώ οι επενδύσεις των σούπερ μάρκετ την τελευταία πενταετία ανάπτυξης Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 16-04-2019 Επιφάνεια: 126.11 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΕΑΚΑ: Πάνω από 1,5 δισ. ευρώ οι επενδύσεις των σούπερ μάρκετ την τελευταία πενταετία ----------- ν ----------- Ξεπέρασαν τα 1,5 δισ. ευρώ οι επενδύ ­ σεις από τις αλυσίδες σούπερ μάρκετ την τελευταία πενταετία. Το παραπάνω συμπέρασμα προκύπτει από μελέτη του ΙΕΑΚΑ που επεξεργά ­ στηκε στοιχεία ισολογισμών των αλυσί ­ δων σουπερμάρκετ και τις εκτιμήσεις ειδικών για τις εταιρείες. Οι επενδύσεις αφορούν κυρίως τις παρακάτω αναπτυξιακές δράσεις: - Ανάπτυξη δικτύου με καταστήματα νέας γενιάς - Εκσυγχρονισμός αποθηκών, δικτύου διανομών, στόλου οχημάτων και λοιπών υποδομών - Ψηφιακές τεχνολογίες και ψηφιακά κανάλια επικοινωνίας/πωλήσεων - Υλοποίηση υποδομών βιώσιμης ανάπτυξης - Εκσυγχρονισμός των υφιστάμενων καταστημάτων για αναβάθμιση της εμπειρίας των καταναλωτών - Ανάπτυξη και εκπαίδευση ανθρώπινου δυναμικού. Το πάγιο ενεργητικό των αλυσίδων σου ­ περμάρκετ στην Ελλάδα την τελευταία πενταετία και παρά τις όποιες αλλαγές έχουν πραγματοποιηθεί αυξήθηκε κατά περίπου 18%, κάτι που μεταφράζεται σε ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης περί το 3%· Το 2017 τα πάγια των αλυσίδων σουπερ ­ μάρκετ που δημοσιεύουν οικονομικές καταστάσεις ανέρχονται σε 3,8 δισ. ευρώ έναντι 3,3 δισ. ευρώ το 2012. Η εξέλιξη αυτή είναι αξιοσημείωτη για την ελληνική οικονομία η οποία την τελευταία δεκαετία χαρακτηρίζεται από αποεπένδυση. Τα στοιχεία των παγίων των εταιρειών παρουσιάζουν μεγάλες αυξήσεις κάθε χρόνο, οι οποίες ειδικά τα έτη 2016 και 2017 ήταν ιδιαίτερα μεγάλες λόγων των μεταφορών παγίων από τις εξαγορα ­ σθείσες εταιρείες στους νέους ομίλους και εταιρείες. Χαρακτηριστικό είναι ότι ειδικά μετά το 2013, η αύξηση των παγίων ξεπερνά τα ΙΟΟ εκατ. ευρώ ανά έτος, ενώ και οι αποσβέσεις των παγίων ανά έτος παραμένουν σταθερές περί τα 120 εκατ. ευρώ.