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COMPLEXE DE PECHE DU LITTORAL s.a.r.l. LAAYOUNE - MAROC 2 MAGHREB SECOURS
«[...] s’attaquer au dé cit social do t pâtisse t es quartiers urbains pauv es et es commu es ru a es les plus dému ies, et ce par l’é ar isse e t del’accès aux équipe e ts et services sociaux de base [...] [...] p o ouvoir es activités gé é atrices de evenus stab es et d’emp ois [...] [...] ve ir en aide aux person es en g a de vul é abi ité, ou à besoins spéci ques [... ]»Extraits du Discours Royal de SM le Roi Mohammed VI que Dieu l’assiste, adressé à la nation le 18 mai 2005 5 programmes • Programme de lutte contre la pauvreté en milieu rural au profit de 702 communes • Programme de lutte contre l’exclusion sociale en milieu urbain ciblant 532 quartiers défavorisés • Programme de lutte contre la précarité : au profit de 10 catégories sociales en situation précaire notamment les jeunes sans abri, les enfants de rue, les personnes âgées démunies, etc. • Programme transversal : consacré aux communes non directement cibles, en se basant sur la procédure d’appel à projet. • Programme de Mise à Niveau Territoriale ciblant 22 provinces enclavées : projets d’infrastructure, de santé, d’éducation, d’eau potable et d’électrification. MAGHREB SECOURS 3
Message à sa Majesté le Roi Mohammed VILes président(e)s, les bureaux nationaux, des associations : AFOULKI, BAYTI, LES BONNES OEUVRES DU COEUR ont l’insigne honneur de présenter à sa Majesté le Roi Mohammed VI, l’expression de leur indéfectible attachement à sa personne, ainsi qu’au glorieux Trône Alaouite. Khadija Bikerouane NAJAT MJID SAID EJJENNANE & Présidente Fondatrice de l’Association BAYTI Président des BONNES OEUVRES DU COEUR Christian CursolPrésident(e)s de l’Association AFOULKI4 MAGHREB SECOURS
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SOMMAIRE 12 ACTUALITÉS SUR LA CARAVANE Lutter contre l’inégalité sociale et venir en aide aux plus vulnérables en mettant à leur disposition une école, un centre de formation ainsi... NAJAT MJIDMme Najat Maalla M’jid (Maroc) a éténommée Rapporteuse spéciale enmai 2008.Mme Najat Maalla M’jid est pédiatre.Elle œuvre depuis une vingtaine...15 40 19 L’ASSOCIATION BAYTI SAFI www.bayti.ma C’est une maison plurielle qui Le Maroc, en forme longue le Royaume s’adapte à chaque enfant. C’est une du Maroc, appelé également le maison dynamisante, accompagnant « Royaume chéri en »... chaque enfant ... 10 MOHAMMED MJID IL NOUS A QUITTÉ8 MAGHREB SECOURS
23 AFOULKI MAROC www.ass.afoulki.org LES ACTIVITÉS DE 54 L’ASSOCIATION Les Bonnes Œuvres du CœurLa motivation première desréhabilitations d’écoles et qui persiste www.lesbonnesoeuvresducoeur.orgà ce jour, fut l’adduction d’eaudans les écoles, car l’absence d’eau L’association Afoulki, créée en 2003,engendre notamment l’absence... œuvre en faveur du développement de l’éducation, de la lutte contre27 l’illettrisme et le développement de la condition de la...EDITORIALFaouzia BaracheUn conglomérat d’associations qui à Porte drapeaux des associations- Afoulki,entrepris de communiquer ensemble ; en Bayti, Les Bonnes Œuvres du Cœurvoilà une idée novatrice qui s’inscrit dans et d’autres, qui ne demandent quel’Initiative Royale de Développement d’intégrer ce conglomérat, toutes cesHumain de notre Cher Souverain, qui ne infrastructures humanitaires ont décidéménage pas ses e orts pour enrailler le de se regrouper sous la large bannière de Directrice de la publication Maghreb Secours pour obtenir plus de Faouzia Barache éau de la pauvreté et pour venir en aide présence et ainsi rechercher les moyens « Maghreb Secours »aux plus démunis ! de pérenniser leur action dans la lutte Responsables de rédactionD’ailleurs plusieurs facteurs semblent contre la déchéance humaine, l’exclusion, Deborah Garel - AFOULKIaujourd’hui porteurs de transformations voire la maladie. Atika Doghmi - BAYTIprofondes dans le secteur humanitaireau Maroc. Ils concernent l’évolution des Ensemble pour un Maroc fort ! Mokhlis Safaa - LES BONNES ŒUVREScrises, des vulnérabilités et les risques Direction commercialeémergents ; l’environnement de l’action Abdelaziz Benlyazidhumanitaire et les dé s posés aujourd’huiau respect des principes et du droit Design graphiquehumanitaires, et à l’accès aux victimes ; Oumalek Abdessamadet nalement les nouvelles pratiques etles changements dans la composition Contrôle qualitédu secteur lui-même qui évolue chaque Alain Pelegriannée. Plate-forme de communication www.maghrebsecours.com E-mail : [email protected] MAGHREB SECOURS 9
Mohammed MJIDUn hommequi à marquéson époquené le 14 avril 1916 à Sa et décédé le20 mars 2014 à l’âge de 97 ans.Il a été pendant 48 ans président de la car il y a des hommes dont on ne reconnaît Les ultimes paroles Fédération royale marocaine de tennis la grandeur qu’après leur mort, quoi qu’on ait de Mohamed M’jid, à (FRMT). dit de leur vivant. graver dans la pierre Il a vécu sa jeunesse à Marrakech avant Militant depuis un âge précoce, activiste d’intégrer le lycée Hassan II de Sa . Il a cultivé, sensible, débatteur hors pair, maniant côtoyer savent qu’il était un homme dèle fait partie de cette génération de nationaliste l’humour avec aisance et e cacité, il avait en amitié et en idéal, d’une grande chaleur marocain qui a marqué le Maroc. Au lycée, il a cette facilité de convaincre dont atteste sa humaine, d’une extrême sensibilité, ouvert partagé la même table que Mehdi Ben Barka. longue expérience dans la vie sans parler de au dialogue et à l’écoute. Même ceux qu’il Mohamed Benjelloun Touimi lui a acheté sa son parcours à la tête de la Fédération royale dérangeait par son franc-parler, des o ciels première raquette à l’époque. Il faisait partie marocaine de tennis (FRMT) et dans l’action surtout, le respectaient, il était un homme des personnes qui ont manifesté contre le associative. Il fut un homme droit, honnête, de parole, un homme chez qui la sensibilité Dahir berbère, c’est grâce à la sympathie désintéressé, proche des gens, de ceux d’en est indissociable de la raison. Humaniste du directeur de la division de l’éducation bas dont il défendit avec ardeur et talent rebelle, il fut de tous les combats contre les nationale qui l’a défendu qu’il a pu continuer les intérêts et les doléances, dans toutes les injustices, dès sa jeunesse. De l’engagement ses études au lycée. démarches qu’il prenait. pour la libération comme de la lutte contre Celles et ceux qui ont eu la chance de le l’occupation. Depuis les années 1930, encore Une vie entière dédiée à à l’âge pubère, il faisait passer l’amour de son l’action humanitaire pays avant tout. Il faisait partie des étudiants qui ont protesté contre l’instauration du dahir Mohamed Mjid, gure de proue du tennis berbère, ce qui lui a valu d’être condamné à et de l’action associative, est décédé jeudi 20 mars à l’âge de 97 ans. Il était un homme dèle en amitié et en idéal, d’une grande chaleur humaine, d’une extrême sensibilité, ouvert au dialogue et à l’écoute. Revenir en détail sur le parcours d’un homme comme Mohamed Mjid serait de la redondance après tout ce qui a été publié par nos confrères depuis son décès. Sauf que feu Mjid était un homme d’une trempe particulière. Il y aura toujours des choses à dire à propos de ce personnage hors pair10 MAGHREB SECOURS
Etiquetage M. Mohammed Mjid par Sa Majesté le Roi Mohammed VImort par les autorités françaises. Par la suite, demandé une fois s’il était arabe, amazigh, Mohammed VI l’a décoré du Grand Cordonl’occupation en fera un squatteur de geôles, ou les deux, sa réponse en dit long sur le du Ouissam Al Arch.un peu partout dans le Royaume. Il a été dévouement qu’il portait à son pays : «Je suis Dans le milieu associatif, Mohamed Mjid,détenu dans de nombreuses prisons. À Sa , marocain tout simplement. J’insiste sur cela avec intuition et grand cœur, a perçu trèsà Marrakech, à Settat, à Meknès et dans bien à chaque fois qu’on me le demande, pour tôt la nécessité de donner les moyens auxd’autres villes du Royaume. dire qu’avant d’être musulman et arabe, je jeunes pour un avenir meilleur. En tant queMohamed Mjid a été également représentant suis viscéralement marocain. Je tiens à le fondateur et ancien président de la FRMT, àdu Haut commissariat aux réfugiés (HCR) au souligner encore une fois en grandes lettres. la tête de laquelle il passera près de 45 ans, ilMaroc depuis 1968, fonction qui lui a valu Avant toutes les identités et les courants a beaucoup donné au tennis national. Autreun Certi cat Nobel de la Paix, décerné en culturels, je suis d’abord marocain». preuve irréfutable que Mjid faisait partie1981. Et c’est ainsi qu’il allait jouer un grand C’est dans cet esprit qu’il a èrement servi d’une espèce humaine rarissime, qui ne baisserôle au niveau de l’ONU, du HCR et du Comité trois rois pour nalement mourir comme jamais les bras, c’est que dans les annéesinternational de la Croix rouge, pour que il l’a toujours souhaité, la conscience 2000 il crée sa fondation M.J.I.D (Fondationces institutions s’intéressent au sort des tranquille et la mission accomplie. Et là, il marocaine pour la jeunesse, l’initiative et leprisonniers militaires et séquestrés civils dans convient de rappeler qu’en 2009, en guise de développement) avec un groupe d’amis, desles tristement célèbres camps de Tindouf. remerciements pour le travail accompli au membres de la société civile, des enseignantsA la question d’un confrère qui lui avait cours des cinquante dernières années, S.M. et des professions libérales. L’objectif était MAGHREB SECOURS 11
de lutter contre l’inégalité sociale et venir Actualités sur la caravane médico-sociale organisée par en aide aux plus vulnérables en mettant l’Association Arts et Cultures. à leur disposition une école, un centre de formation ainsi qu’un centre d’hémodialyse. Pour faire court, que ce soit à la fédération de tennis, aux di érentes associations et maisons de jeunes qu’il visitait, dans les colonnes des journaux, les archives de la radio-télévision..., partout où il est passé, il laissa de la belle ouvrage. Même son passage par le Parlement en tant que député sous les couleurs du RNI en 1984 n’ébranlera pas les caractéristiques spéci ques de sa personnalité. Ses interventions étaient toujours tonitruantes et houleuses car il n’y allait jamais par quatre chemins. Il a toujours préservé son engagement exemplaire en faveur des grandes causes de son pays. L’exemple le plus récent de son célèbre franc-parler était sa réaction suite au discours percutant du Souverain à propos de Casablanca il y a quelques mois. Saisissant le message royal, Mjid déclara à la presse: «Il y a malheureusement carence et dysfonctionnement et je dirais même, sans hésiter, trahison. Car on ne peut pas acheter des voix et engager des centaines de millions pour rendre service au pays et aux citoyens. Ce n’est qu’un investissement frauduleux. D’ailleurs, on connaît pratiquement l’origine de cet argent et on connaît aussi sa destination. On sait pourquoi ces gens- là se disputent pour être élus: non pas pour servir, mais pour se servir. Mais tout le mal provient des partis politiques qui désignent des ma eux. Un parti ma eux ne peut désigner que des ma eux et le résultat est malheureusement là». Cela donne amplement une idée sur la personnalité de cet homme dont les sorties médiatiques ont toujours fait trembler les politiques de tous bords. Jusqu’au bout, il croyait en ce Maroc exceptionnel, et continua de rêver d’une société où chacun peut compter sur chacun pour devenir l’artisan de sa propre vie. Mohamed Mjid laisse le souvenir d’un homme engagé avec enthousiasme et grande curiosité dans chaque action entreprise12 MAGHREB SECOURS
www.comarev.com2 sites de production pour vous servir : Berrechid et Oujda! Siège Social : 23, rue Ibn Khalikane, Palmier - Casablanca - Tél. : +212 522 233 060 - Fax : +212 522 231 355
Najat MJID Après des études la faculté de médecine de Rabat de Bordeaux etRapporteuse spéciale Toulouse, elle a exercé en qualité deHaut-Commissariat aux Droits de l’Homme médecin à Bordeaux et à Casablanca. Elle est actuellement pédiatre et médecin directeur de la Polyclinique mère-enfant de la CNSS à Casablanca. Elle est fondatrice, présidente et membre active de l’association “Bayti”, une organisation non gouvernementale qui oeuvre dans le domaine de la réintégration familiale, la réinsertion scolaire et socio- professionnelle des enfants en situation précaire. Elle est également active dans des ONG s’intéressant à la santé et à la protection des enfants. Mme Najat M’jid a également mené des travaux d’expertise auprès de conférences internationales et organismes en charge des questions de l’enfance. Elle est lauréate de plusieurs prix et distinctions, dont le Prix Nathalie MASSE (centre international de l’enfance et de la famille, Paris 1997), Prix européen de pédiatrie sociale (1997) le Prix des droits de l’homme de la République Française (2000). Elle est également l’auteur de nombreux articles sur les thèmes de l’exploitation des enfants ainsi que les actions de la société civile en charge des questions de l’enfance. En 2008, Mme Najat M’jid a été sélectionnée par le Conseil des Droits de l’Homme à la fonction de titulaire de mandat au titre des procédures spéciales, en tant que Rapporteur Spécial sur la vente d’enfants, la prostitution des enfants et la pornographie impliquant des enfants En 2008, Mme Najat M’jid a été sélectionnée par le Conseil des Droits de l’HommeMme Najat Maalla M’jid (Maroc) a été accompagnés; sur les enfants privés de première organisation dont les activités sontnommée Rapporteuse spéciale en mai 2008. protection parentale; etc. consacrées à la situation des enfants des ruesMme Najat Maalla M’jid est pédiatre. Elle Elle a participé à l’élaboration de la au Marocœuvre depuis une vingtaine d’années à la politique marocaine relative à la protectionprotection des enfants vulnérables. de l’enfant et travaille avec plusieursElle participe notamment à la formation organisations non gouvernementales etdes travailleurs sociaux dans son pays et à intergouvernementales.la réalisation d’études sur la situation des Elle est membre de la Commission desenfants victimes de traite, de violences, droits de l’homme du Conseil consultatifd’exploitation sexuelle ou d’autres formes marocain des droits de l’homme. Elled’exploitation; sur les enfants des rues; est la fondatrice, et membre actif, desur les enfants placés; sur les enfants non l’organisation non gouvernementale BAYTI, MAGHREB SECOURS 15
èmededàSealn’oMocucavajeesaisoutnxépdrluoe1jeR4tèmoaesnidneMivdoeérvhsealaiormpepmemeedntVI ont vu le jour
Distribution et transformation de papier et cartonGarnissage des rouleaux - fabrication des pièces mouléestransformation caoutchouc - polyurethane - silicone - teflonKm.7 route 107-BP 151 Ain Harrouda-29630 Mohammedia Route 106, Douar ouled Sidi Messaoud - 20640 Sidi Hajjaj tél. : 0523 327 855 - 06 78 18 85 18 fax : 0523 316 203 Tél : 0522 510 118 Fax : 0522 510 239 E-mail : [email protected] emballons,nous protégeons durablementles produits de nos clients,depuis près de 80 ans déjà.Depuis près de 80 ans, nous fabriquons des boîtes deconserves pour les produits de la mer, de la terre etindustriels.Savoir faire, motivation des hommes et utilisation destechnologies de pointe, sont le gage d’une productionqui respecte les normes les plus exigeantes de qualité.Avec nos emballages, les produits de nos clients sontdurablement protégés et dans les meilleures conditions.Siège social: Route Secondaire N°110(KM10) Quartier Industriel Aïn SebaâCasablanca B.P 2650Tél.:212 522 66 75 30/59Fax: 0522 35 40 51
SM P Société Marocaine des Ponts 64, Route My Thami - Bd Mazola - Hay Hassani Tél : 022 898 104 - Fax : 022 898 317 - Casablanca E-mail : [email protected]
SAFI UNE VILLE LÉGENDAIRE depuis le XIèmesiècleCe sont huit projets, cinq en milieu urbain (Sa ville) et trois verts. Prévu d’être réalisé dans un délai de 12 mois, ce futur jardin en milieu rural, qui ont vu le jour moyennant une enveloppe nécessitera de la part de la région de Doukkala-Abda une enveloppe globale de 52,343 millions de dirhams (MDH). Ainsi, il a été budgétaire de 6 millions de dirhams.procédé à l’inauguration du projet d’aménagement du rond-pointSidi Bouzid, dont les travaux, qui prévoyaient la construction et Renforcement des moyensl’équipement d’une fontaine publique, le revêtement et le dallage d’accès aux équipements etsont achevés. Le coût de ce projet a nécessité un délai d’exécution services sociaux de basede 8 mois et une enveloppe budgétaire de 6,399 MDH, dont 3,7 MDHsont supportés par la Direction générale des collectivités locales Au niveau du quartier «Labiar», il a été procédé au lancement des(DGCL) et 2,699 MDH par l’OCP. travaux de remise en état du pont sur voie ferrée situé au point kilométrique 139-705 sur la ligne ferroviaire Benguérir-Sa . Ce projetToujours à Sidi Bouzid, il a été procédé à l’inauguration du projet consiste à remettre en état cet ouvrage et à le renforcer pour assurerd’aménagement de la corniche qui surplombe la falaise, le port davantage de confort et de sécurité. Pour réaliser ce projet, le maîtreet l’océan. Cette deuxième tranche, portant sur la construction et d’ouvrage, en l’occurrence l’ONCF, a dû mobiliser une dotationl’équipement d’une fontaine publique, ainsi que sur les travaux budgétaire de 5,254 millions de dirhams. Le denier projet inauguréde revêtement, de dallage et d’aménagement des espaces verts, en ville à Sa est celui de la douzième annexe administrative dea nécessité à la province un crédit budgétaire de 18,4 millions de «Sidi Bouzid». Réalisée moyennant une enveloppe budgétaire dedirhams. Le coût global de ce projet, y compris la première tranche, 1,3 million de dirhams, cette entité, édi ée sur une super cie de 250aura été de 30 millions de dirhams. m² couverts, aura, à travers les di érents services à créer, un impact permettant le renforcement de l’administration territoriale et sonEn ville nouvelle, non loin de la cité des arts et de la culture, il a été rapprochement du citoyenprocédé au lancement des travaux d’aménagement du jardin baptisédu nom de Jamal Mohamed Addourra. Les travaux de ce projet LE MATIN.ma - Salah Zentar - le 7 Août 2013consistent là aussi en la construction d’une fontaine publique avecéquipement, le revêtement, le dallage et l’aménagement des espaces MAGHREB SECOURS 19
Association pour la culture et le développement20 MAGHREB SECOURS
Liste des donateurs marocains et français L’INDH Fondation CDG Association Heure Joyeuse (100 cartables)Association Planète écoles (achat des étagères, livres, contes et dictionnaires) Association Air partage (achat des ordinateurs, achat des pompes) Conseil Régional Aquitaine Communauté Urbaine de Bordeaux Agence de l’Eau Adour Garonne Communauté Urbaine de Lyon Groupe Véolia Syndicat des Eaux du Blayais Saur Fondation Bel Fondation Solucom Fondation Air France Fondation Air Liquide Fondation Agir Sa Vie Accueil Négoce www.ass-afoulki.org
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AMfAoRuOlkCi L’association Afoulki, créée en 2003, œuvre en faveur du développement de l’éducation, de la lutte contre l’illettrisme et le développement de la condition de la femme dans le milieu rural de la province d’Essaouira. Leurs volontés similaires et profondes représentant des moments d’éveils forts d’apporter aux enfants scolarisés dans pour les enfants, émerveillés et pétillants le monde rural des espaces ludiques de joie jusqu’au tréfonds de leurs regards et culturels nouveaux dans le but d’éveiller éclaboussés de bonheur. leur curiosité ainsi que l’amélioration du confort des élèves et des conditions Depuis 2008, l’association a pris une nouvelle d’enseignement et à terme le développement dynamique. La bonne connaissance du de la scolarisation à travers une meilleure milieu fait rapidement apparaitre la nécessité attractivité de l’école. d’aller plus loin que les apports culturels pour La première action d’Afoulki fut le bien-être et l’éveil de ces jeunes enfants et l’accompagnement d’un groupe d’écoliers Afoulki a inscrit son action en cohérence avec ruraux à la mer et la visite de la ville le plan d’urgence dévoilé par le Ministère de d’Essaouira, celles-ci n’étant parfois qu’à l’Education Nationale en 2009. quelques kilomètres, mais ils ne les avaient Par conséquent, ce sont donc une vingtaine jamais vues. La joie et le bonheur procurés à d’écoles de la province d’Essaouira qui ont ces enfants et le succès de cette initiative ont été entièrement rénovées par l’association. fait naître l’histoire d’Afoulki. La motivation première de ces réhabilitations Afoulki est le fruit de la Depuis sa création, les actions d’Afoulki et qui persiste à ce jour, fut l’adduction d’eau rencontre de Khadija ont ainsi progressivement été reconnues dans les écoles, car l’absence d’eau engendreBikerouane et de Christian au sein du paysage éducatif et associatif notamment l’absence de toilettes, facteur de la province d’Essaouira. Par conséquent, majeur de la déscolarisation des jeunes Cursol à Essaouira depuis dix ans, Afoulki coopère de manière dynamique avec la Délégation à l’Education lles en âge de la puberté. Afoulki a ainsi d’Essaouira. e ectué des réhabilitations d’ordre général, refait les peintures intérieures et extérieures, D’abord axées sur des interventions ludiques installé l’électricité, posé des fenêtres et des et culturelles dans les écoles rurales, parfois plafonds, créé des blocs sanitaires et des les plus reculées, les interventions de médiathèques. l’association ont depuis considérablement De plus, la Délégation a souhaité consolider et évolué. Le rapport de la Banque Mondiale élargir le partenariat avec Afoulki. Il s’agit ainsi de 2008, qui faisait le constat de l’état de de tirer parti de l’existant, de la connaissance la scolarisation au Maroc et la montée de du terrain, mais aussi des moyens nouveaux l’illettrisme, puis le « plan d’urgence » lancé ou à venir, des opportunités et des besoins par Sa Majesté Mohammed VI, ont conduit émergents, tels que les actions de prévention logiquement Afoulki à se préoccuper des santé, transports scolaires, colonies de besoins et attentes essentiels. vacances, sensibilisation à l’environnement. Afoulki développe ainsi pour commencer des activités ludiques et culturelles de En outre, de son expérience dans les écoles terrain pour les enfants des écoles rurales du milieu rural de la Province d’Esaaouira, de la Province, telles que les projections de nait l’idée d’ajouter un nouvel outil aux lm, malgré l’absence d’électricité, ateliers artistiques, sorties à la mer, pique-niques en campagne, randonnées, sorties à la ville, MAGHREB SECOURS 23
actions de terrain d’Afoulki, dans le droit l FARfoAuNlkCiE de l’objet de l’association : la condition de la La petite sœur française a été créée en août lle en milieu rural. Ce développement passe 2005 : meilleure transparence des transferts par une consolidation de leur scolarisation, de fonds, assise juridique pour l’octroi de et l’accompagnement des écolières, des subventions, logistique de proximité pour les collégiennes et des étudiantes aussi loin que manifestations et les animations. faire se peut, sur le plan familial, matériel et humain. Ces volontés valent également pour Afoulki France gère près de 200 adhérents, les jeunes, lles ou garçons, en situation de essentiellement en France, mais aussi au handicap physique et, de manière ponctuelle, Maroc, en Allemagne au Canada et en pour de jeunes garçons selon des situations Espagne. Le siège de l’association Afoulki en particulières. France est localisé au sein de la Citadelle de Afoulki met donc en place en 2013 le Fonds Blaye, inscrite au patrimoine historique de Afoulki Education et à ce jour ce sont dix lles l’UNESCO. qui béné cient de cette bourse. D’autre part, Afoulki France mène notamment D’autre part, fort de son expérience du les actions suivantes : recherche de monde rural et des réalités de son quotidien, subventions, vente de produits de l’artisanat Afoulki a décidé de lancer en 2014 le projet marocain sur des manifestations ou des d’un Centre Social Socio-Culturel, dont marchés et la région bordelaise et parisienne l’objectif est de devenir un outil social, (lampes en peau de chèvre cousue et peintes responsabilisant et facteur d’émancipation par des femmes au Henné ou par des peintres de la lle et de la femme, dans le respect et souiris, huile d’argan cosmétique certi ée le développement de l’environnement, des Ecocert, bijoux berbères en argent pour ressources, du savoir-faire, des activités de l’importation desquels la Douane nous a fabrications artisanales et l’emploi d’une accordé le statut d’importateur et un poinçon douzaine de femmes et jeunes lles en de responsabilité : tous ces produits sont di culté. régulièrement dédouanés et le commerce d’Afoulki dispose des accords scaux Les e orts conjugués d’Afoulki et de la nécessaires). Délégation ne sont donc pas prêts de s’estomper, tant les résultats, l’utilisation des Disposant d’une tente berbère typique, infrastructures (même si certains aspects Afoulki est aussi en capacité d’organiser doivent être recadrés), les demandes des fêtes à connotation marocaine, en nouvelles, les sollicitations externes et les partenariat avec des associations berbères soutiens marocains et européens sont riches, pour l’animation musicale et la gastronomie nombreux et enthousiasmants ! Par ailleurs, Afoulki participe aux ré exions et aux recherches de complémentarité de 10 associations de la Province, ainsi que d’un pool associatif réuni autour du Ministère de l’Education24 MAGHREB SECOURS
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Un nouveau métier : Mourafiq La Fondation Alliances a créé un nouveau métier pour ac- compagner les habitants des quartiers de logements sociaux, construits pas le Groupe Alliances : le métier d’Accompagna- teur Social ou Moura q. Des femmes et des hommes, sélectionnés sur des bases rigou- reuses, sont ainsi formés pendant six mois, alternant théorie et pra- tique, puis déployés à plein temps au cœur des quartiers pour : • faciliter l’adaptation des habitants à leur nouvel environnement • les orienter vers les équipements du quartier pour une meilleure insertion • aider les habitants à organiser la gestion de la copropriété • appuyer la mise en place de projets socioculturels de proximitéCes agents de terrain jouent un Rappelons que la Fondation Alliances intervient en condui-rôle de facilitateurs, de médiateurs sant elle-même, avec l’appui de réseaux d’experts, des pro-et d’animateurs. Ils sont présents jets phares dans trois grands domaines :dans 3 villes: Casablanca, Mehdia • la solidarité à travers son programme d’Accompagne-(Kenitra) et Chwiter (Marrakech).« Les Moura q interviennent ment Social.en apui, sans se substituer aux ha- • la culture et le patrimoine : avec une approche exi-bitants, précise Ismail Lahlou, Su-perviseur du programme Moura q geante du mécénat culturel, la Fondation Alliancesà la Fondation Alliances. Ils sont soutient la création contemporaine, notamment paraux côtés des habitants, au plus près un projet unique à Marrakech :de leur lieu de vie et à leur écoute. le Parc de Sculptures Al Maaden, mais aussi un projetIls sont là pour les accompagner de musée d’art contemporain africain.mais en favorisant leur autono- • la santé : la Fondation Alliances soutient de manièremie». Les Accompagnateurs So- active des organisations ou des initiatives favorisantciaux sont par ailleurs signataires l’accès à des soins de qualité pour le plus grand nombre.d’une charte déontologique qui lesengage à œuvrer pour le bien-être Rue Tamaris (Bd du Lido) - Casablancaet dans le respect des droits fonda- Tél.: +212 (0)5 20 66 66 67/68 - Fax: +212 (0)5 20 66 66 69mentaux de la personne humaine. www.fondationalliances.org
« Des enfants heureux dans un monde rural »Les activités de l’association Afoulki La motivation première des réhabilitations - Cantines scolaires d’écoles et qui persiste à ce jour, fut - Projet d’équipement en jeux de plein air « l’adduction d’eau dans les écoles, car Pour de belles récrés », en partenariat avec la l’absence d’eau engendre notamment délégation à l’enseignement et l’Institut de l’absence de toilettes, facteur majeur de la formation professionnelle d’Essaouira. déscolarisation des jeunes lles en âge de la puberté. Objectifs : Réhabilitation Il s’agit de repérer les établissements d’écoles prioritaires (Délégation) de mesurer l’étendue des travaux à e ectuer, de les La parution d’un rapport de la programmer et de les nancer (INDH/ Banque Mondiale en 2008 sur l’état AFOULKI). A raison de 8 à 10 écoles par de l’éducation marocaine a impulsé an, AFOULKI doit pouvoir poursuivre cesAfoulki dans sa volonté de mettre en réalisations, de manière plus professionnelle, œuvre le « plan d’urgence » décrété mais aussi plus en adéquation avec les par sa Majesté le Roi Mohamed VI. demandes du terrain et en réel partenariat avec celui-ci (Directeurs, associations des Par conséquent, depuis 2008, ce parents d’élèves, municipalités). L’objectif dossier est avancé, c’est l’action commun à toutes ces interventions étant majeure d’AFOULKI et l’axe fort de l’amélioration du confort des élèves et des la coopération avec la Délégation à conditions d’enseignement, et à terme lel’Education d’Essaouira, qui apporte développement de la scolarisation à traverssa technicité, ses moyens matériels et une meilleure attractivité de l’école. humains, sa compétence. Réalisations : Il s’agit prioritairement de procéder à : - L’adduction de l’eau (raccordement au réseau national, citerne, puits, pompe, construction d’un réservoir, etc.) Puis en fonction des besoins, Afoulki e ectue les réhabilitations suivantes : - Construction de toilettes/sanitaires - Electricité (réseau national ou panneaux solaires) - Réfection menuiseries, toitures, plafonds, fenêtres, etc. - Murs de clôture, portail - Mise en peinture intérieure et extérieure - Médiathèques avec livres et ordinateurs MAGHREB SECOURS 27
Les béné ciaires : Le fond AFOULKI Education Les « béné ciaires » seront des écolières, collégiennes, lycéennes et étudiantes du monde rural, disposant Le contexte d’excellents résultats scolaires et issues de famille réputées très pauvres. De son expérience dans les écoles du milieu rural de la De jeunes écoliers handicapés, lles ou garçons, pourront Province d’Essaouira, nait l’idée d’ajouter un nouvel outil également être concernés. De manière très ponctuelle, de aux actions de terrain d’AFOULKI, dans le droit l de l’objet jeunes garçons pourront également être béné ciaires sur des circonstances particulières. de l’association : la condition de la lle en milieu rural. Les jeunes seront identi és par les enseignants et leur Ce développement passe par une consolidation de leur situation sociale sera examinée conjointement par ceux- scolarisation, et l’accompagnement des écolières, des ci, Afoulki, le réseau associatif, les édiles locaux. collégiennes et des étudiantes aussi loin que faire se peut, La situation sociale de la famille béné ciaire potentiellement du FAE sera examinée avec l’aide de sur le plan familial, matériel et humain. la Délégation à l’Education, a n de voir si une aide Ces volontés valent également pour les jeunes, lles ou institutionnelle est possible. Le FAE n’a pas vocation à se garçons, en situation de handicap physique et, de manière substituer aux aides existantes, mais à les compléter. ponctuelle, pour de jeunes garçons selon des situations Le Parrainage : particulières. Des adhérents d’Afoulki, individuels ou en famille, pourront « parrainer » un jeune, en alimentant le FAE et en ré échissant bien au fait que cet engagement devra valoir sur la durée. Ce montant pourra être pondéré dans le temps pour tenir compte des évolutions de la scolarité de la lleule et des coûts induits. AFOULKI mettra en place une organisation de nature à créer une interface e ciente entre le parrain, la lleule et sa famille, ses enseignants. Le nancement : Outre les apports des parrains et marraines, le FAE dispose des soutiens de Lions-Club de Libourne, d’Accueil Négoce, de la Fondation Air-France et Technomade. Réalisations : Depuis le lancement du FAE en 2013, ce sont 10 lles qui béné cient de cette bourse : Rahma (de Ghazoua – Université d’Agadir), Malika (du Douar de Chbabta – Faculté de droit à Marrakech), Bouchra (d’un Douar près de Had Draa – Collège d’Had Draa), Nora, Sanae et Raje (d’Aït Hamed – Collège d’Ounagha), Hajar et Hasna (de Smimou – Lycée), Abla et Hanane (Collège de Had Draa). L’objectif est de faire béné cier une dizaine d’autres lles de cette bourse pour la rentrée 2014 !28 MAGHREB SECOURS
Le centre rural socio-culturelObjectifs : Description du centre ru- chantiers ou tourisme solidaires (capacité d’hébergement de 20 personnes).Fort de son expérience du monde rural ral socio-culturel :et des réalités de son quotidien, Afoulki a Dans la sauvegarde de l’objet social de sesdécidé de lancer un projet de Centre Rural Ce Centre a notamment pour objectif actions, Afoulki ne saurait concevoir ce typeSocio-culturel, dont l’objectif est de devenir l’emploi de femmes rurales en grandes de projet sans en rester aux fondamentauxun outil social, responsabilisant et facteur di cultés (sans revenus, veuves, divorcées, de l’esprit coopératif, décliné au féminin, etd’émancipation de la lle et de la femme, répudiées, …) et ainsi leur autonomisation et ses objectifs d’innovation, d’alphabétisationdans le respect et le développement de émancipation. et d’émancipation de la femme.l’environnement, des ressources et du savoir- Par conséquent, des activités de fabrications Aussi la structure répondra aux besoinsfaire. artisanales (fromage de chèvres, savons, qui pourraient s’exprimer de la part desAfoulki entend donc fondre ce projet dans cuiseurs économes, sous-produits de la ouvrières, en s’adaptant aux réalités et auxles projets classiques de rénovation d’écoles lavande etc.) pourront salarier une douzaine éléments indispensables d’une coopérativedu monde rural tels que développés depuis de femmes et jeunes lles en di cultés dans féminine : une crèche, une cantine, un atelier2008. C’est ainsi que pourront s’inscrire dans un premier temps. d’alphabétisationune profonde complémentarité d’objectifset une totale cohérence de conception ces Le Centre prévoira donc quatre ateliers deactions, qui ne concourent, de fait, qu’au transformation artisanale de produits locauxmême objectif, à savoir la lutte contre : fromages de chèvre, sous-produits de lal’illettrisme, la condition des lles et des lavande, savonnerie, cuiseurs économes.femmes et leur émancipation. D’autre part, le Centre sera doté d’uneLes travaux du Centre Rural Socio-Culturel ont médiathèque et d’une structureainsi commencé début 2013 et s’achèveront d’hébergement de groupe en missions enà la rentrée 2014.30 MAGHREB SECOURS
Médiathèque et culture L’association Afoulki Objectifs : Moyens : poursuit les activités ludiques et culturelles L’idée est d’amener la pratique informatique, Certaines associations françaises partenaires suivantes : transformation voire internet là où une connexion est à ce d’Afoulki ont comme objectif l’importationde salles en médiathèques, jour possible, en milieu rural, avec et pour d’ordinateurs, au Maroc ou bien l’achat sur bibliothèques, cybers des élèves qui ne pourraient y avoir accès place, aux ns d’équiper les écoles là où classes, mutualisation sans cela. De simple curiosité à un outil c’est possibles : rénovation d’une salle et de avec les associations pédagogique a rmé, l’ordinateur peut aussi quelques bureaux, équipement électrique devenir un instrument fédérateur fort pour et informatique par les apprentis de l’OFPPT, périphériques. les populations avoisinantes. connexion de 5 à 8 ordinateurs. Une dotation de 32 ordinateurs, par l’Académie de Bordeaux, a permis de considérablement dynamiser ces initiatives.32 MAGHREB SECOURS
Manuel Management Qualite I2S0O098001 :Aujourd’hui, le management par la qualité, considéré comme un acte volontaire, estdevenu un objectif majeur pour toute entreprise désirant se distinguer par ses perfor-mances, dans un environnement en perpétuelles mutations.Dans cette perspective, TRANIMEX qui ne ménage actuel-lement aucun effort pour mériter le titre d’Entreprisecitoyenne et pour se positionner convenablement à l’échellenationale et régionale s’est engagée dans la démarche qualitépour la mise en place d’un référentiel qui n’est autre que sonsystème de management de la qualité afin d’améliorer,rationaliser et optimiser ses méthodes de travail et parconséquent rendre des services de haute qualité satisfaisantses clients et partenaires et ce, dans un esprit de modernisa-tion du métier du transit. 357, Bd Mohamed V - CasablancaTél.: 05 22-24-60-60 / 05 22-24-96-08 / 05 22-24-96-33 / 05 22-24-64-09 / 05 22-24-60-51 Fax : 05 22-40-32-61
Prévention santé : Objectifs : TRANSPORTS SCOLAIRESL’association Afoulki développe Il s’agit là d’examiner toutes lesles actions de prévention santé solutions pour importer au Maroc MAGHREB SECOURS 35suivantes :- Actions sur l’Hygiène en lien des véhicules de transports enavec les adductions d’eau et commun. Afoulki trouvera enl’arrivée des toilettes. France la ressource, en fera don- Actions de prévention : vue, à la Délégation pour faciliterdentaire (projet de préventions les formalités douanières. Lesdentaires « Pour de belles dents », véhicules seront ensuite con és àen partenariat avec la délégation à la gestion (maintenance, conduite,la santé), etc. carburant …) des municipalités et- Sensibilisation à la nutrition ils pourront également être utiliséspour notamment lutter contre le pour les chantiers solidaires,diabète. sorties excursion d’écoles, colonies de vacances.
La propreté, Moyens :L’environnement,L’écologie - sensibilisation à l’environnement dans les écoles; - pédagogie de la durabilité; - création du label « Ecole Verte ».Ce projet se doit de porter de grandes ambitions.Il s’agit de développer chez les enfants desattitudes responsables en terme d’hygiène et face àl’environnement, de les promouvoir « messagers » de labonne conduite environnementale au-delà de l’école,et de favoriser la participation des communautéslocales aux actions de protection de l’environnement,avec l’école et l’éducation comme prétexte.36 MAGHREB SECOURS
Les sorties et colonies de vacances Objectifs : O rir à des écoliers du monde rural de la Province de réelles « colonies de vacances », pour la découverte de milieux nouveaux, d’espaces ludiques et culturels singuliers pour eux, durant une à deux semaines, dans un environnement sécurisé et confortable, où la curiosité, l’échange, la découverte, la pédagogie et le partage seraient priorisés. Activités : - Organisation de sorties ponctuelles en bord de mer, à la ville. - Organisation de colonies de vacances pour les écoliers ruraux. - Organisation de vacances solidaires de jeunes français.L’interculturalité L’association Afoulki développe également le volet de l’interculturalité entre le Maroc, la France et d’autres pays susceptibles de vouloir s’engager et échanger interculturellement avec Afoulki Maroc : - Missions solidaires. - Di usion en France de la culture marocaine par Afoulki France. - Organisation de « Blaye Estuaire du Monde », une manifestation solidaire dans la Citadelle de Blaye, ville du siège d’Afoulki France. MAGHREB SECOURS 37
Répartition des écolesen chantier entre 2009et 2014 et localisation ducentre rural :Les partenaires de l’association Afoulki Contacts de l’association Afoulki Site Internet :L’association Afoulki a développé Afoulki Maroc : www.ass-afoulki.org/depuis 2003 son réseau de Khadija BIKEROUANE, Présidente h t t p : / / f r - f r. f a c e -partenaires marocains et européens, Tél : (00212) 6 67 18 45 26 book.com/pages/ ou 06 67 18 45 26 Afoulki/252551501435483et coopère ainsi dans la réalisation de certaines Adresse : 33, rue d’Agadiractivités de l’association avec des partenaires publics Essaouira Médina(Communauté Urbaine de Lyon et de Bordeaux, Conseil 44 000 ESSAOUIRA – MAROCRégional Aquitaine, etc.), des partenaires privés (Air [email protected], Véolia, Fondation Solucom, etc.), des mécènes(Air France, etc.), et des associations (Apprentis d’Auteuil, Afoulki France :Ohana, etc.). Christian CURSOL, Président Tél : (0033) 6 80 57 19 46 ou 06 80 57 19 46 Adresse : 4 L’Aubarède 33920 SAUGON - FRANCE [email protected] PARRAINS Abdélatif BENAZZI Patrice DEVRET Louis BERTIGNAC MARICKE Taou k BARGOUD Azzedine ZAAN MELEM capitaine de l’équipe journaliste musicien scuplteur musicien musicien musicienD’AFOULKI de France de rugbyEn vous remerciant encore 1996/1999de votre participation38 MAGHREB SECOURS
Mot de la fondatriceAssociationBAYTI« Bayti » en Arabe signi e « mon chez moi » « ma maison » celle desenfants en situation de rue, construite, avec, par et pour les enfants ! C’estune maison mobile, elle va vers les enfants et leur o re des alternatives àla rue.C ’est une maison plurielle qui s’adapte l’Association Bayti œuvre pour la protection et salariés. Bayti met en œuvre de programmesà chaque enfant. C’est une maison l’accompagnement juridique, la réhabilitation à Casablanca, Essaouira et Mnasra (province psychosociale et la réinsertion d’enfants en de Kénitra).dynamisante, accompagnant situation di cile (enfants en situation de L’association est reconnue d’utilité publique rue, victimes de violences et d’exploitation depuis 1999 et ses comptes sont auditéschaque enfant dans l’élaboration et la mise en sexuelle, victimes de maltraitance, en con it annuellement par un commissaire aux avec la loi). Bayti promeut et défend les comptes.œuvre de son projet de vie. C’est une maison Droits de l’Enfant. L’association est dirigée En 19 ans d’existence, Bayti a développé par un Conseil d’administration et un Bureau plusieurs programmes dont ont béné ciéambassadrice et protectrice des droits de exécutif et gérée par une directrice en charge près de 18000 enfants ainsi que 10000 des programmes et de la supervision de 50 famillesl’enfant, au sien de laquelle chaque enfantsa les moyens de promouvoir et défendre sespropre droits! » Dr. Najat M’jidCréée en 1995 et reconnue d’utilité publiquedans le décret N ° 29938 du 21 janvier 1999,40 MAGHREB SECOURS
L’Association Bayti prend en charge des enfants et des jeunes en situation di cile : Enfants en situation de rue, Enfants victimes de violences, Enfants exploités sexuellement, Enfants exploités économiquement Migrants mineurs non accompagnés, Enfants privés d’environnement familial.La prise en Les activitéscharge holis- principalestique de 24/7Hébergement, alimentation, hygiène, réha-bilitation psycho sociale, scolarisation, soinsmédicaux, assistance juridique et admin-istrative, travail sur le lien familial pour lesenfants en rupture avec leurs familles.Prise en charged’enfants desruesÉlaboration de projet de sortie de la ruepour les enfants vivant dans la rue (contact,écoute, entretiens individuels, enquêtes fa-miliales, assistance juridique, hygiène, soins,sport, séjours de rupture…). MAGHREB SECOURS 41
Insertionemploi-études Formation professionnelle et bourses d’études pour les enfants et jeunes adultes en prise en charge totale.MATÉRIEL SANITAIRE, CHAUFFAGE, ROBINETTERIE...
BP 1012 poste principale, Agadir (Maroc) Tél : + 212 (0)5 28 84 50 20 Fax : +212 (0)5 28 82 78 79
Al Omrane au service de l’habitat-social et du développement urbainCréé en 2007 pour mettre en œuvre la politique publique l’accompagnement de l’opérationnalisation de la politique de la ville de l’Etat dans le secteur de l’habitat et de l’aménagement et du développement territorial et des nouvelles zones à urbaniser. urbain, le groupe Al Omrane tire ses orientations L’atteinte de ces objectifs se base sur un partenariat renforcé avecstratégiques directement des Directives Royales et du Programme l’ensemble des acteurs centraux et locaux (élus et autorités locales),Gouvernemental. Il est le fruit de plusieurs réformes qui ont démarré publics et privés, et sur un renforcement du positionnement duen 2004 pour donner naissance au Groupe Al Omrane (Holding Groupe en tant qu’entreprise citoyenne, moderne et performanteet liales) en 2007. Le Groupe capitalise sur plus d’une trentained’années d’expérience à travers la fusion d’opérateurs publics Le groupe est composé de :historiques de l’habitat. - Une Holding dé nissant la stratégie, mobilisant les ressourcesAujourd’hui en tant qu’entreprise stratégique, Al Omrane a rme nancières et foncières, dé nissant les normes et les procédures declairement son positionnement dans le domaine de l’habitat social, gestion et contrôlant les lialesjouant ainsi un rôle majeur et unique dans le secteur. Le groupe - 10 Sociétés liales régionales chargées de la réalisation et du suivis’engage également dans l’exécution du programme gouvernemental des opérations en partenariat avec les collectivités locales et levisant à faciliter l’accès au logement pour tous de manière directe et secteur privéindirecte (sociale mais aussi classe moyenne). - 4 Sociétés projets dédiées aux 4 villes nouvellesEn tant qu’entreprise citoyenne et modèle, et a n d’accompagner la Principaux axes d’intervention :politique gouvernementale, le groupe joue un rôle de locomotiveen encourageant et en faisant la promotion de la qualité, la mixité, • Habitat: -Participation active dans la multiplication de l’accessibilité, l’e cacité énergétique et la durabilité, et ce pour l’o re en logement socialrépondre aux attentes des citoyens. -Participation à la lutte contre toutes les formes de l’habitat insalubreSa couverture territoriale globale prenant appui sur 58 représentations • Aménagement urbain: création et aménagement de pôles locales (holding, liales et agences), place le groupe Al Omrane parmi urbains intégrés, de ZUN et de villes nouvelles.les entreprises publiques précurseur ayant privilégié la régionalisationdans leur organisation et mode de gouvernance. MétiersAl Omrane a inscrit le partenariat avec les collectivités territoriales • Aménagement Foncier :comme axe stratégique à son développement. Son ambition est Lots pour Habitat Social, pour Habitat Couches Moyennes, lots pourde renforcer cette dynamique pour la réussite des stratégies de Partenariat Public Privé, lots pour activité économique.développement dé nies par les régions. • Maîtrise d’ouvrage déléguée pour le compte de l’Etat : S’appuyant sur les orientations royales et gouvernementales, le Résorption de l’habitat insalubre : Eradication des bidonvilles, MiseGroupe Al Omrane, outil de l’Etat pour la mise en œuvre de la à niveau urbaine, Traitement de l’Habitatpolitique dans le secteur de l’Habitat, a pour objectifs de contribuer Menaçant Ruine, réhabilitation des tissus anciens.à la résorption du dé cit en logements sociaux et répondre auxbesoins additionnels (de manière directe ou indirecte à travers le • Aménagement urbain intégré : partenariat avec le privé et l’auto-construction) et de lutter contre Zones d’urbanisation nouvelles, Villes nouvelles, Zones industriellestoutes les formes d’habitat insalubre. et Zone d’activité économique, équipements sociaux collectifs et Villes Nouvelles.Il contribue ainsi à travers son positionnement social à renforcer l’o red’habitats pour les couches sociales à faible revenu et classe moyenne • Développement : et à améliorer leur cadre de vie. Le groupe œuvre également dans Al Omrane est à l’origine de plus du 1/3 des logements sociaux du Maroc (construction par le groupe, auto construction et Partenariat Public Privé). Logement à faible coût ou sociaux, Logements pour couches moyennes.44 MAGHREB SECOURS
Le soutien à la parentalité Plaidoyeréducation, médiation, accompagnement Projet pilote « famille d’accueil », défenseadministratif, médical et juridique, des droits de l’enfant au niveau national etorganisation de campagnes de sensibilisation international.en faveur des familles et du public.Réseautage et promotion des droits de l’enfantSon professionnalisme et son ouverture lui permettent d’initier et ou faire partie de plusieurs réseauxsolides et des collectifs de plaidoyer et de promotion des droits de l’enfant. Actuellement, elle fait partiedu réseau Manara pour les droits des enfants dans la région Mena, le collectif marocain pour l’éradicationdu travail domestique des enfants (petites bonnes), le collectif pour l’institutionnalisation du modèle de lafamille d’accueil, le réseau de la Voix de l’Enfant, membre de la Plateforme de la société civile européennecontre la traite des êtres humains, et récemment membre de la Défense des Enfants Internationalereprésentant DEI Maroc. MAGHREB SECOURS 45
SES PRINCIPAUXPROGRAMMES RÉHABILITATION Ainsi, des ateliers d’écoute, d’orientation permet de retrouver les familles et d’entamer et d’expression sont régulièrement les procédures de réintégration familiale. PSYCHOSOCIALE organisés. L’accueil de jour et la prise en Ces démarches ne sont e ectuées que si charge permanente comprennent un l’enfant et la famille se portent volontaires.Le travail de réhabilitation sociale suivi médical et psychologique continu Assistantes maternelles et sociales, médecins et psychologique est fondé sur ainsi que l’accompagnement juridique et et psychologues se mobilisent alors pour une approche individualisée de administratif des enfants et des familles. Le accompagner les familles dans leur rôle chaque enfant. L’objectif premier foyer familial est un environnement propice parental à la fois éducatif, protecteur, est d’établir un diagnostic approfondi des au développement psychoa ectif de l’enfant. sécurisant et structurant. De même, les problématiques de l’enfant en prenant en Depuis ses débuts, Bayti place la réintégration familles sont guidées dans leurs démarches compte tous les facteurs environnementaux familiale des enfants et des jeunes pris en administratives et juridiques. et familiaux (contexte social et a ectif, milieu charge au cœur de ses priorités. Lorsque la réintégration des enfants et de vie, relation avec les membres de la famille des jeunes dans leurs familles biologiques ou du groupe…). Cette analyse e ectuée Le programme famille est fondé avec chaque béné ciaire est essentielle à sur deux objectifs généraux : Famille l’élaboration et la mise en œuvre d’une prise en charge adaptée et durable. Le programme • Réintégrer l’enfant dans un foyer familial n’est pas possible, un placement dans une de réhabilitation psychosocial est le cœur protecteur famille d’accueil représente une alternative de l’action de Bayti ; il concerne tous les au placement en institution. Bayti travaille enfants et les jeunes accueillis ou pris en • Renforcer les liens familiaux aujourd’hui à l’institutionnalisation et la charge 24h/24. Son objectif global est de mise en œuvre du Dispositif Famille d’Accueil permettre à chaque enfant d’accéder à ses Pour atteindre ces objectifs, de nombreuses au Maroc, soit l’ensemble des procédures droits et d’être acteur de son projet de vie activités sont mises en œuvre. Il s’agit dans systématiques garantissant un placement personnalisé. En e et, tous les enfants sont un premier temps d’identi er les besoins familial de l’enfant dans le respect de son impliqués dans la réalisation de leur projet des enfants et des familles dont la situation intérêt supérieur de vie. Accompagnés au quotidien par leurs et/ou les conditions de vie peuvent fragiliser éducateurs, ils travaillent à développer et le lien a ectif et familial. En e ectuant des maîtriser les compétences dont ils ont besoin enquêtes familiales, les équipes Bayti tentent pour se sentir indépendants et con ants en de prévenir la rupture de ce lien, phénomène eux-mêmes. Ce processus d’autonomisation souvent à l’origine de la fuite ou du rejet de leurs permet ensuite de concrétiser leurs l’enfant. Une analyse de la situation globale projets personnels et professionnels. des enfants privés d’environnement familial et pris en charge dans les structures Bayti46 MAGHREB SECOURS
SCOLARISATION ces enfants recensés, nous leurs proposons d’intégrer les programmes d’Education NonLa scolarisation et l’accompagnement à Formelle (ENF). En 2011-2012 Bayti a scolarisé la scolarité sont prioritaires. L’école est plus de 120 enfants dans les programmes ENF. un vecteur de mixité, de socialisation A l’issue de cette année scolaire, 70% d’entre et d’apprentissage. A travers elle, eux ont étés réinsérés dans le système formel chaque enfant à l’opportunité de devenir un ou orientés vers la formation professionnelle. citoyen autonome et responsable. En parallèle, Bayti accompagne les enfants Le programme scolarisation de Bayti a pris en charge 24h/24 en leur proposant plusieurs objectifs : desactivités d’accompagnement à la scolarité. • Lutter contre l’abandon scolaire, Ils béné cient donc de cours de soutien Sensibiliser les familles à l’importance de la scolaire dispensés soit par des bénévoles scolarisation, soit par les professeurs professionnels et deséances d’apprentissage à travers l’outil École informatique• Lutter contre le travail des enfants grâce VOIX ET ŒUVRES DES à la scolarisation, ENFANTS• Réinsérer les enfants dans le système scolaire formel.Di érentes activités sont mises en œuvrepour atteindre ces objectifs. Depuis 2008,à chaque rentrée scolaire, les équipes deBayti mènent une enquête porte-à-portedans les quartiers prioritaires de Casablancaet d’Essaouira a n d’identi er les enfantstravailleurs et/ou en rupture scolaire. Une fois MAGHREB SECOURS 47
PROGRAMMEPLAIDOYERLe plaidoyer est une activitéparticulièrement importante pour Bayti.L’association inscrit son action dans la qualité de prise en charge des enfants en gouvernementaux partageant une vision un contexte social et politique situation di cile. et des valeurs communes. Bayti produit des en constante évolution. Cet L’objectif général du plaidoyer est de rapports et mènent de front plusieurs projets environnement complexe est constitué promouvoir les Droits de l’Enfant et pilotes soutenus par ce réseau d’associations d’un ensemble d’organisations étatiques contribuer aux réformes législatives. partenaires et non gouvernementales qui œuvrent Des campagnes de sensibilisation des pour le développement socio-économique communautés, des institutions et des au Maroc et dans la région MENA (Afrique partenaires privés sont régulièrement du Nord et Moyen-Orient). Depuis 1995, lancées. Le réseautage est essentiel au Bayti est reconnue sur la scène nationale et déploiement du plaidoyer à l’échelle locale internationale pour son implication pérenne et nationale ainsi qu’à l’étranger, et ce grâce et ses idées innovantes visant à améliorer à la constitution d’un collectif d’acteurs non nPauaartxtioiacnsipsaialseetsison48 MAGHREB SECOURS
MHT Travel Moroccan Travel AgencyDEVELOPPEMENT DURABLELot 631 Zone industrielle Aït Melloul - Agadir 80152 41 rue Saad Ibn Abi ouakkas - Casablanca, Maroc tél : 0528 249 348 Tél : +212 522 484 849/50 fax : 0528 263 53 Fax : +212 522 484 851 E-mail : [email protected] www.mht.ma
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