อุณหภูมิหลายเท่า ดังนั้นช่วงก่อนเปิดอาคารจึงต้อง จิตส�ำนึกการอนุรักษ์พลังงานให้ผู้เช่า บางคร้ังเชิญ ใช้พัดลมดูดอากาศออกจ�ำนวนหนึ่งเพ่ือช่วยชิลเลอร์ ลูกค้าไปชมส�ำนักงานตัวอย่างด้านการอนุรักษ์พลัง- จากการท�ำงานหนกั ตอนเร่ิมเดนิ เครือ่ ง งาน เพราะเชอ่ื วา่ การใหค้ วามรจู้ ะนำ� ไปสกู่ ารประหยดั เวลาท่ีทุกบริษัทเปิดท�ำงานพร้อมกันก็เป็น พลังงานที่ยั่งยืนกว่าออกกฎข้อบังคับใด ๆ และสิ่ง อีกปัจจัยท่ีส�ำคัญ ซึ่งอาจท�ำให้ระบบปรับอากาศ สำ� คญั คอื ตอ้ งใหล้ กู คา้ เหน็ วา่ ทำ� แลว้ เกดิ ประโยชนก์ บั ท�ำงานหนักเกินก�ำลัง ทีมเทคนิคแก้ปัญหาโดยการ บริษัทของเขาเอง ปรับอุณหภูมิของน้�ำเย็นให้เย็นกว่าปรกติเล็กน้อยใน ช่วงเวลาท่ีนับว่าเป็น “ไม้เด็ด” จริง ๆ คือการ ชว่ งแรก เมอื่ ทกุ บรษิ ทั เปดิ เครอ่ื งปรบั อากาศพรอ้ มกนั ออกเยี่ยมผู้เช่า ซึ่งเป็นภารกิจประจ�ำท่ีต้องปฏิบัต ิ เครือ่ งชิลเลอร์จงึ ไมต่ อ้ งรับภาระหนักเกินไป ทุกเดือน ทีมงานใช้โอกาสน้ีสอดแทรกความรู้เรื่อง กรณีบางบริษัทเปิดใช้พ้ืนท่ีตลอด 24 ชั่วโมง พลงั งาน พรอ้ มกบั ตรวจสอบว่าในพน้ื ที่เชา่ ของลูกค้า เช่นบริษัทอโกด้า เซอร์วิสเซส จ�ำกัด ซึ่งเป็นธุรกิจ มจี ดุ รวั่ ไหลของพลงั งานหรือไม่ ด้านจองโรงแรมท่ีพัก ทีมงานจึงจัดสรรให้เป็นห้องที่ “ทีมงานจะเข้าไปค้นหาว่ามีจุดใดที่สูญเสีย สามารถควบคุมอุณหภูมิเฉพาะของห้อง และระบาย พลังงาน โดยที่เขาลืมนึกถึงบ้าง เช่นตัวอาคารอาจ ความร้อนด้วยน้�ำซ่ึงมีประสิทธิภาพดีกว่าระบบปรับ มยี างบรเิ วณขอบกระจกเสอื่ มสภาพ เมอ่ื ทมี งานเขา้ ไป อากาศแบบแยกสว่ นตามบา้ น ส�ำรวจก็ได้ยินเสียงลมเข้ามา ใช้อุปกรณ์ทดสอบก็ พบว่ามีลมเข้ามาจริง จุดพวกน้ีเหมือนตู้เย็นท่ีปิด ทีมพลงั งานแหง่ อนาคต ไม่สนิท ท�ำให้ความร้อนภายนอกเข้ามาในพื้นที่ และ อีกทีมหนึ่งที่ท�ำงานหนักไม่แพ้กัน เปรียบ ทำ� ใหร้ ะบบปรบั อากาศทำ� งานหนกั ขนึ้ เราเพยี งเปลยี่ น เสมือนผู้ต้องไปเคาะประตูบ้านผู้เช่า ขอเข้าไปคุยกัน ยางขอบกระจกก็จบแล้ว ลดการสิ้นเปลืองพลังงาน บ่อย ๆ เพ่ือสรา้ งจติ ส�ำนึกดา้ นอนรุ กั ษ์พลงั งาน ไปเยอะเลย” ทีมส่ือสารนี้รวมคนจากทุกแผนก มีทั้งผู้ดูแล “อีกออฟฟิศหน่ึงต้ังตู้เย็นและตู้กดน�้ำด่ืม แม่บ้าน ฝ่ายรักษาความสะอาด ฝ่ายรักษาความ ไว้ชิดผนังเลย พอไม่มีที่ระบายความร้อน อุปกรณ์ก ็ ปลอดภยั ฝา่ ยดแู ลผเู้ ชา่ เพอื่ ทำ� หนา้ ทบ่ี อกตอ่ กระจาย กินไฟ เราน�ำอุปกรณ์วัดพลังงานไปวัดให้ดูว่าแค่ แนวคดิ ใหถ้ ึงผู้อยใู่ นอาคารท้งั หมด ขยับให้มีช่องว่างระบายความร้อน พลังงานที่ใช้ก็ เริ่มงานกันต้ังแต่วันแรกที่ลูกค้ามาเช่าพ้ืนท ่ี ลดลงทันที หรือวางหม้อต้มกาแฟไว้ใกล้ระบบ ท�ำส�ำนักงานเลย ก่อนที่ลูกค้าจะตกแต่งหรือติดตั้ง ทำ� ความเยน็ แอรก์ ท็ ำ� งานหนกั พวกนเี้ ปน็ เรอ่ื งเลก็ ๆ อุปกรณ์ ทีมงานจะแนะน�ำลูกค้าว่าสามารถประหยัด น้อย ๆ ซึ่งเขาอาจไม่รู้ ถ้าจัดวางพ้ืนท่ีให้เหมาะสม พลงั งานไดอ้ ยา่ งไร เชน่ การใชห้ ลอดไฟ LED ซง่ึ กนิ ไฟ ก็แก้ไขได้โดยไม่ต้องลงทุนอะไรมากมาย ขอเพียง นอ้ ยและอายกุ ารใชง้ านยาวนาน ตดิ ตงั้ สวติ ชก์ ระตกุ แคใ่ ห้เราใสใ่ จท่จี ะใชพ้ ลังงานอย่างมีประสทิ ธิภาพ” เพอื่ เปดิ ปดิ ไฟแสงสวา่ งเฉพาะจดุ หรอื ตดิ ตง้ั เซนเซอร ์ ในอาคารส�ำนักงาน เคร่ืองใช้ไฟฟ้าท่ีบริโภค ตรวจการเคลื่อนไหวบรเิ วณทางเดินที่คนใชน้ อ้ ย พลังงานส่วนใหญ่ คือคอมพิวเตอร์ พนักงานจ�ำนวน ด ิ ออฟฟศิ เศสฯ ยงั จดั อบรมคอรส์ สน้ั ๆ กระตนุ้ ไม่น้อยเปิดจอท้ิงไว้ในช่วงพักกลางวัน แม้เป็นเพียง โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 99
จดุ พลังงานเล็ก ๆ แต่ท้ังอาคารมีหลายพันเคร่ือง จึง สญู เสยี พลงั งานมากมายอยา่ งเปลา่ ประโยชน ์ ทมี งาน จึงเดินหน้ารณรงค์เร่ืองการปิดจอ รวมทั้งปิดไฟใน ชว่ งพกั กลางวนั บางสำ� นกั งานใหค้ วามรว่ มมอื ถงึ กบั ปดิ ระบบปรบั อากาศดว้ ย แตบ่ างครงั้ แทนทจี่ ะประหยดั พลงั งานกลับทำ� ใหเ้ คร่ืองปรับอากาศตอ้ งทำ� งานหนัก เมื่อเปิดเคร่ืองข้ึนใหม่ เพราะอุณหภูมิเปลี่ยนไปมาก ทีมงานจึงให้ค�ำแนะน�ำว่าควรปิดล้อมพื้นท่ีซึ่งอากาศ เย็นอยู่แล้วให้อุณหภูมิลดลงอย่างช้า ๆ เพื่อรักษา อณุ หภูมิหอ้ งไม่ใหเ้ ปลีย่ นไปมาก บางบริษัทที่ด�ำเนินการอนุรักษ์พลังงานได้ดี ทมี งานจะไปถา่ ยภาพและสมั ภาษณม์ าลงในอแี มกกา- ซนี หรอื เอเนอจแี มกกาซนี ซงึ่ เปน็ อเี มลทใี่ ชส้ อื่ สารถงึ ผู้เช่าทุกรายเป็นประจ�ำทุกเดือน เมื่อผู้เช่ารายอื่น เหน็ วา่ ทำ� แลว้ เกดิ ประโยชน์ ชว่ ยลดคา่ ใชจ้ า่ ยกเ็ รมิ่ ท�ำ ตามบา้ ง วธิ นี ไ้ี ดผ้ ลดจี นอาจเรยี กไดว้ า่ เปน็ ไวรลั มาร-์ เกตตงิ (การตลาดทแี่ พรแ่ บบไวรสั ) รปู แบบหนึง่ นอกจากนี้ยังใช้วิธีประชาสัมพันธ์สื่อสารแบบ เข้าถึงบุคคลโดยตรง เช่น วางกระถางซ่ึงมีแผ่นป้าย ให้ความรู้ด้านการอนุรักษ์พลังงานไว้ในห้องน้�ำส่วน กลาง ใหผ้ ทู้ เ่ี ขา้ หอ้ งนำ้� ไดอ้ า่ นขณะใชบ้ รกิ าร บางครง้ั เป็นเคลด็ ลบั ประหยดั พลงั งานท่คี นทัว่ ไปมองข้าม “มันยากตรงท่ีท�ำให้เขาสนใจและปฏิบัติตาม ตอ้ งไดร้ บั ผลกระทบกอ่ น เราจงึ พยายามกระตนุ้ เตอื น เรา เขาอาจเห็นด้วยตอนท่ีคุยกัน แต่พอผ่านไป 2 ให้เขาเห็นถึงความยากล�ำบากในอนาคตถ้าไม่มี สัปดาห์ก็ไม่ทำ� ต่อแล้ว ถ้าเขาไม่สนใจจริงคงเปล่ียน พลังงาน บางคนบอกว่านี่คือพลังงานของออฟฟิศ พฤติกรรมล�ำบาก แต่ในส�ำนักงานของเรามีบริษัท ไม่ใช่ของผม เขาลืมนึกว่าถ้าไม่ช่วยกันประหยัด ผล ข้ามชาติหลายบริษัท เขามีนโยบายด้านอนุรักษ์พลัง กระทบจะกลับมาที่ตัวเขาเอง สุดท้ายแล้วพลังงาน งานอยู่แล้วเพราะเห็นความส�ำคัญ แต่บริษัทเล็ก ๆ ในภาพรวมของประเทศจะแพงข้ึนเรื่อย ๆ ค่าไฟฟ้า เราต้องไปเดินเคาะประตูทุกเดือน เรายังทำ� บิลค่าไฟ ที่บ้านก็จะแพงขึ้นด้วย เราต้องสื่อสารให้เขารู้สึกว่า เป็นประวัติให้เขาดู ผู้เช่าจะตรวจสอบเองว่าเดือนนี้ จริง ๆ แล้วกระทบตัวเขาเองนะ ทุกคนมีส่วนท�ำให ้ ใชพ้ ลงั งานมากน้อยแคไ่ หน” ค่าไฟฟ้าเพ่ิมขึ้น ทุกคนมีส่วนท�ำให้ประเทศไทยจ่าย “การท่ีคนเราจะเปล่ียนแปลงตัวเองน้ัน เขา คา่ ไฟฟ้าแพง” 100 MEA Energy Saving Building : 2014
ปรับตัวสู่ความยั่งยนื ปัจจุบันผ่านมา 8 ปี สามารถลดค่าใช้ไฟฟ้าจากป ี หลงั ดำ� เนนิ การรณรงคก์ บั ผเู้ ชา่ พน้ื ทใี่ นอาคาร เร่มิ ตน้ ได้ถงึ 15% อย่างจริงจัง หลายบริษัทเริ่มเห็นความเปล่ียนแปลง “ถ้าเปรียบเทียบกับมาตรฐานของกรมพัฒนา ในใบเสรจ็ คา่ ไฟฟา้ หนง่ึ ในนนั้ คอื สำ� นกั งานทเี่ คยวาง พลงั งานทดแทนและอนรุ กั ษพ์ ลงั งาน (พพ.) ทก่ี ำ� หนด ตู้น�้ำเย็นชิดผนังจนเป็นปัญหาการระบายความร้อน ว่าศูนย์การค้าไม่ควรใช้พลังงานเกิน 240 กิโลวัตต ์ เม่ือปรับเปล่ียนได้ประมาณ 2-3 เดือน ค่าไฟฟ้า ต่อตารางเมตร เราสามารถลดได้ต�่ำกว่าน้ัน คือ ลดลง คนในบริษัทเริ่มเห็นคุณค่าของการประหยัด ใช้พลังงานเพียง 100 กิโลวัตต์เศษ ๆ เท่าน้ัน และ จึงเริ่มจัดกิจกรรมอนุรักษ์ในองค์กรของตนเอง ม ี พยายามลดลงเรื่อย ๆ เท่าท่ีจะท�ำได้ ตอนนี้เหมือน การแข่งขันหาจุดที่พลังงานรั่วไหลและให้รางวัลกับ ลดจนเหลือแต่กระดูกอยู่แล้วเพราะท�ำกันมานาน พนักงาน ผลลัพธ์จึงส่งต่อกันไปเป็นทอด ๆ ท้ัง แต่ในอนาคตอาจลดลงได้อีกถ้ามีนวัตกรรมใหม ่ พนักงาน ส�ำนกั งาน รวมท้ังอาคารด ิ ออฟฟศิ เศสฯ เกิดข้ึน” แม้ว่ามาตรการช่วยกันปิดไฟ ปิดจอคอม- “หลังจากเราท�ำได้ถึงจุดหน่ึงก็ต้ังเป้าต่อไป พวิ เตอร ์ หรอื หาจดุ รว่ั ไหล อาจไมเ่ หน็ ผลความเปลย่ี น อีกจุดหน่ึง ความส�ำเร็จแต่ละครั้งเหมือนหลักไมล์ท่ี แปลงมากมาย เท่ากับการลงทุนปรับเปล่ียนอุปกรณ์ เราต้องก้าวไปให้ถึง จากน้ันก้าวต่อไปให้ส�ำเร็จมาก ตัวใหญ่ ๆ ในระบบปรับอากาศ แต่การเปลี่ยนจิต ขนึ้ เร่ือย ๆ แมว้ า่ จะยากข้นึ ทุกคร้ังก็ตาม โดยเฉพาะ สำ� นกึ ของผคู้ น จะทำ� ใหก้ ารอนรุ กั ษพ์ ลงั งานอยคู่ งทน เร่ืองของจิตส�ำนึกต้องท�ำอยู่ตลอด เพราะถ้าขาด ไปอกี นาน จติ สำ� นกึ คา่ ไฟฟา้ จะพงุ่ ขนึ้ มาทนั ท ี เมอ่ื มกี ารจดั การ เม่ือพิจารณาผลการประหยัดพลังงานในภาพ แขง่ ขนั ของโครงการใดกต็ าม เราจะพยายามเขา้ รว่ ม รวมตลอดทั้งปี จึงเกิดประโยชน์มหาศาล บรรดา ตลอด ท�ำให้การอนรุ กั ษ์พลังงานของเราสนกุ ” บริษัทผู้เช่าพ้ืนที่ได้ลดค่าไฟฟ้า อาคารดิ ออฟฟิศ- .................. เศสฯ ได้ลดการใช้พลังงาน และสามารถน�ำพลังงาน ทั้งท่ีก่อสร้างมากว่า 10 ปีแล้ว แต่อาคาร ไปใช้ประโยชน์ในส่วนอ่ืน โดยไม่ต้องเพ่ิมภาระการ ดิ ออฟฟิศเศสฯ ยังสามารถด�ำเนินการจนได้รับตรา ใช้พลังงานมากขนึ้ เช่น ช่วงพกั กลางวันหรอื หลังเลกิ สัญลักษณ์ “กฟน. อาคารประหยัดพลังงานดีเด่น งาน เม่ือคนออกจากส�ำนักงานมาท่ีพ้ืนท่ีร้านค้า พเิ ศษ” ซงึ่ เปรยี บไดก้ บั รางวลั ท ี่ 1 ของอาคารสำ� นกั - ชน้ั ลา่ ง ชว่ งนพ้ี นื้ ทร่ี า้ นคา้ จะใชพ้ ลงั งานสงู ขณะทพ่ี น้ื ที่ งานท้ังหมด นบั เป็นความภาคภูมิใจของทีมงานผอู้ ยู่ ส�ำนักงานใช้พลังงานน้อยลง ระบบท�ำความเย็นกับ เบอ้ื งหลังทุกคน ระบบไฟฟ้าใช้พลังงานสลับกันอย่างมีประสิทธิภาพ ปจั จัยความส�ำเร็จคืออะไรนะหรือ ปรมิ าณไฟฟ้าโดยรวมจงึ คงเดมิ “มองไปข้างหนา้ เสมอ และไมห่ ยดุ นิ่ง” อาคารดิ ออฟฟิศเศสฯ ตั้งเป้าหมายลดการ ใชพ้ ลงั งานทกุ ป ี โดยวางแผนการใชพ้ ลงั งานใหล้ ดลง เรอื่ ย ๆ ตง้ั แตป่ ี 2550 ซงึ่ เปน็ ปแี รก ทมี งานพยายาม ลดคา่ ไฟฟา้ ลงใหไ้ ด ้ 5% จากนนั้ ลดลงใหไ้ ด ้ 1% ทกุ ปี โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 101
ปร ะรดะั เบภดที เ อลิ ศา ค า ร โ ร ง แ ร ม โรริชงมแอรนมด์ หากมีโอกาสเดินข้ึนบันไดพนักงานของโรงแรม ริชมอนด ์ คณุ จะเห็นบอร์ด “กจิ กรรมพลังงาน” ขนาดใหญ่ติดไว้ท่ีผนัง ในบอร์ดมีรูปตัวการ์ตูนน่ารัก บอกเล่ากิจกรรมสนุกๆ เก่ียวกับกิจกรรมประหยัด พลังงานของโรงแรมตลอดท้ังปี อาทิ การประกวด ทูตพลังงานของแต่ละแผนก การแข่งขันว่ิงข้ึนบันได ไปจนถงึ การประกวดบลิ คา่ ไฟทบี่ า้ น ไมต่ อ้ งบอกกร็ วู้ า่ คนที่น่ตี ัง้ ใจประหยัดพลงั งานกนั มากแคไ่ หน ลักษณ์วรรณ วงศ์วรการ กรรมการผู้จัดการ โรงแรมริชมอนด์ต้ังอยู่ย่านเมืองนนทบุร ี เป็น กลุ่มโรงแรมริชมอนด์ ผู้เปรียบดังหัวเรือพาลูกน้อง โรงแรมระดบั 4 ดาว มหี อ้ งพกั กวา่ 400 หอ้ ง หลาย ฝ่าวิกฤตครั้งน้ัน ย้�ำว่า “ความส�ำเร็จในการอนุรักษ์ ปีก่อนโรงแรมเผชิญวิกฤตด้านค่าใช้จ่าย โชคดีที่ พลังงาน เกิดขน้ึ ได้โดยเรมิ่ จากการพฒั นาคน” ผบู้ รหิ ารแกป้ ญั หาดว้ ยการใหค้ วามสำ� คญั ดา้ นประหยดั พลังงาน ถึงขั้นยกให้เป็นหน่ึงในพันธกิจขององค์กร พลิกวิกฤตเปน็ โอกาส รวมท้ังจัดกิจกรรมด้านพลังงานอย่างต่อเน่ือง เน้น ชว่ งป ี 2553-2554 โรงแรมรชิ มอนดเ์ ผชญิ กบั การให้ความรู้และสร้างความร่วมมือในหมู่พนักงาน วกิ ฤตในการดำ� เนนิ ธรุ กจิ อนั เนอ่ื งมาจากความวนุ่ วาย พวกเขาจงึ ฝา่ วิกฤตคราวน้ันออกมาได ้ ทางการเมอื ง และภยั นำ�้ ทว่ ม ทำ� ใหร้ ายไดล้ ดลงอยา่ ง ผลลัพธ์ของการรวมใจท�ำให้โรงแรมลดค่า มาก ผบู้ รหิ ารจงึ เรม่ิ ปรกึ ษากนั วา่ ตอ้ งทำ� อะไรสกั อยา่ ง ใชจ้ า่ ยถงึ กวา่ 8 ลา้ นบาทตอ่ ป ี จนควา้ รางวลั ตราสญั - เพ่ือให้โรงแรมเดินหน้าต่อไปได้ หลังกางดูบัญชี ลักษณ์ “กฟน. อาคารประหยัดพลังงานดีเลิศ” จาก ค่าใช้จ่ายท่ีเป็นต้นทุนบริหารโรงแรม ก็พบว่าตัวเลข โครงการ MEA Energy Saving Building ซงึ่ นบั เปน็ ค่าพลังงานมีสัดส่วนค่อนข้างสูงถึงประมาณร้อยละ รางวัลสงู สดุ ของอาคารประเภทโรงแรมท้ังหมด 30-40 ของคา่ ใช้จา่ ยทั้งหมด 102 MEA Energy Saving Building : 2014
ทุกคนจงึ ลงความเห็นวา่ ตอ้ งเร่ิมประหยัดพลงั เหนอื ความคาดหมายเพอื่ ใหล้ กู คา้ ไดร้ บั ความพงึ พอใจ งานเป็นอย่างแรก นอกจากท�ำให้ธุรกิจอยู่รอด ยัง สูงสุด พัฒนานวัตกรรมเพ่ือช่วยองค์กรให้ดียิ่งขึ้น ถือว่าช่วยดูแลสภาพแวดล้อมในชีวิตประจ�ำวันได้ ท�ำงานร่วมกันเป็นทีมเพ่ือให้พันธกิจส�ำเร็จได้ด้วยด ี ในอกี ทางหนง่ึ เพราะตา่ งรซู้ ง้ึ ถงึ ภยั นำ�้ ทว่ มซง่ึ เกดิ จาก นอกจากนเี้ รายงั มพี นั ธกจิ วา่ จะดำ� เนนิ ธรุ กจิ ดว้ ยความ การเปลย่ี นแปลงของภมู ิอากาศโลก รับผิดชอบต่อสังคมและส่ิงแวดล้อม และสุดท้ายเรา แรกเรมิ่ เพอื่ ใหพ้ นกั งานทกุ คนเกดิ ความเขา้ ใจ ใส่เรื่องอนุรักษ์พลังงานไว้ในพันธกิจด้วยว่าเรามุ่งมั่น ร่วมกัน ผู้บริหารจึงน�ำประเด็นด้านพลังงานใส่ไว้ใน จะลดคา่ ดชั นกี ารใชพ้ ลงั งานใหไ้ ด ้ 25% ทกุ ปเี มอ่ื เทยี บ พันธกิจหลักของโรงแรม ขณะเดียวกันก็ถือเป็นการ กับปฐี านคอื พ.ศ. 2553” ประกาศกับพนักงานว่า โรงแรมจะเดินหน้าอนุรักษ ์ เมื่อประกาศเป้าหมายว่าจะลดค่าใช้จ่ายด้าน พลงั งานอยา่ งจรงิ จงั ! พลงั งาน ทางโรงแรมกเ็ รม่ิ ใหอ้ งคค์ วามรกู้ บั พนกั งาน “เรามีวิสัยทัศน์ว่าจะเป็นโรงแรมไทยท่ีให ้ เชญิ ผเู้ ชยี่ วชาญและทมี ทปี่ รกึ ษามาอบรม สง่ พนกั งาน บรกิ ารดเี ลศิ อยา่ งรคู้ ณุ คา่ ของพลงั งาน เพอื่ โลก เพอื่ ไปดูงานอาคารท่ีประสบความส�ำเร็จเพ่ือให้เกิดแรง เรา อันน้ีเราพยายามให้พนักงานทุกคนคิดเห็นไปใน บนั ดาลใจวา่ สามารถทำ� ไดจ้ รงิ จากนนั้ นำ� ความรตู้ า่ งๆ แนวทางเดยี วกนั มาประยุกต์เป็นกิจกรรมในรูปแบบฉบับของโรงแรม “โรงแรมรชิ มอนดม์ พี นั ธกจิ หา้ ขอ้ คอื ใหบ้ รกิ าร ริชมอนด์เอง โดยเน้นที่การให้ความรู้และสร้างจิต ลกั ษณว์ รรณ วงศว์ รการ โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 103
ส�ำนกึ กับคนท�ำงาน มากอ่ นในชว่ งเวลา 20 ปีที่ผา่ นมา “ส่ิงส�ำคัญคือความมีส่วนร่วมของพนักงาน “เหมือนเป็นเรื่องใหม่ท่ีใส่มาให้เขา ดังนั้นเรา มเิ ชน่ น้ันเราจะไมม่ ีทางประสบความสำ� เรจ็ ไดเ้ ลย จะ ตอ้ งทำ� ใหเ้ ปน็ เรอื่ งสนกุ และทำ� ใหท้ กุ คนรสู้ กึ วา่ ถา้ ท�ำ ใหผ้ บู้ รหิ ารเดนิ ไปปดิ ไฟเอง ไปปรบั อณุ หภมู ทิ ช่ี ลิ เลอร ์ แล้วเขามีคุณภาพชีวิตท่ีดีข้ึน เราพยายามคิดว่าควร เองคงไม่ได้ ทำ� ดว้ ยวธิ ไี หน ควรใหบ้ รกิ ารลกู คา้ อยา่ งไร ทำ� อยา่ งไร “เรามองว่าคนคือตัวแปรส�ำคัญ ถ้าไม่มีคนที่ ถึงจะช่วยกันประหยัดพลังงาน โดยไม่ส่งผลกระทบ ทำ� เรอ่ื งนด้ี ว้ ยใจของเขาเอง จะไปบงั คบั ใหเ้ ขามาปดิ ไฟ ตอ่ การบริการและความพงึ พอใจของลูกค้า” ก็คงเป็นไปไม่ได้ เราตอ้ งท�ำให้เขาท�ำดว้ ยใจของเขา คนแรกที่จะเป็นผู้จุดประกายให้ส่ิงเหล่าเกิด เองจรงิ ๆ ซงึ่ เปน็ งานทยี่ ากมาก” คณุ เปล้ิ -ลกั ษณว์ รรณ ข้ึน คงหนีไม่พ้นผู้บริหาร คุณเปิ้ล-ลักษณ์วรรณจึง ยอ้ นนกึ ถึงอุปสรรคอนั โหดหินท่ีผา่ นมา พยายามคิดกิจกรรม พร้อมกับเป็นแนวหน้าชักชวน ไม่ใช่เร่ืองง่าย กับการเปลี่ยนคนที่เคยชินกับ พนกั งานใหล้ งมอื ทำ� ดว้ ยกนั - ถา้ อยากใหพ้ นกั งานทำ� การใช้พลงั งานอยา่ งเต็มท่ีมากว่า 20 ปี ผูน้ �ำก็ต้องท�ำใหด้ เู ป็นตวั อย่าง กิจกรรมสนุก ๆ ของริชมอนด์มีหลายรูปแบบ ท�ำให้เป็นเรื่องสนุกเสียก็ส้นิ เรอื่ ง มาก ทง้ั ประกวดทตู พลงั งาน ประกวดคำ� ขวญั ประกวด “ตอนแรก ๆ พนักงานสงสัยว่าท�ำไมต้อง เสอ้ื ทมี พลงั งาน แขง่ ขนั วงิ่ ขนึ้ บนั ได ไปจนถงึ การออก ประหยดั ดว้ ย เราจะไดอ้ ะไร แลว้ ลกู คา้ จะบน่ ไหม เวลา ไปปลูกป่า แจกหลอดไฟฟ้าประหยัดพลังงานตาม ลกู คา้ มาถงึ เครอ่ื งปรบั อากาศตอ้ งเยน็ ไฟฟา้ ตอ้ งสวา่ ง องคก์ ร ตดิ ขอ้ ความชวนใหพ้ นกั งานใชบ้ นั ได เปน็ การ อาหารต้องมากและหลากหลาย ทั้งหมดนี้คือความ ออกกำ� ลงั กายทำ� ใหส้ ขุ ภาพด ี ฯลฯ แนน่ อนวา่ รวมถงึ ฟมุ่ เฟอื ย พนกั งานไมเ่ คยมคี วามคดิ เรอ่ื งการประหยดั การท�ำบอรด์ กจิ กรรมพลังงานขึน้ มาด้วย 104 MEA Energy Saving Building : 2014
การประกวดทูตพลังงาน คือการสร้างเครือ ขา่ ยทางความคดิ ในหมพู่ นกั งาน โดยการเลอื กตวั แทน แต่ละฝ่ายท่ีจะเป็นผู้ไปสื่อสารเรื่องการอนุรักษ์กับ คนรอบขา้ งของตนเอง แตล่ ะฝา่ ยจะตอ้ งสง่ ตวั แทนมา ประกวดซง่ึ คลา้ ยกบั การประกวดนางงาม มที ง้ั การพดู ตง้ั คำ� ถาม และเกบ็ ตวั เหมอื นนางงาม ตา่ งแตว่ า่ งานนี ้ ไม่เน้นคนสวย ขอเพียงคนที่มีใจบริการอย่างรู้คุณค่า ของพลังงาน “เราถามทุกคนท่ีเข้ารอบสุดท้ายว่าคุณจะ ช่วยโรงแรมประหยัดพลังงานอย่างไร ไม่น่าเช่ือ ทุกคนตอบเหมือนกันหมดว่าต้องเร่ิมจากตัวเขาก่อน ถ้าเขาสามารถเร่ิมต้นได้ ก็จะส่งต่อข้อมูลให้เพ่ือน รว่ มงานของเขาได ้ เราตอ้ งการสรา้ งเครอื ขา่ ย นคี่ อื การประกวดค�ำขวัญเป็นอีกกิจกรรมท่ีมีคน จดุ ประสงค์หลกั ของการจัดประกวดข้ึนมา” เข้าร่วมล้นหลามเกือบร้อยค�ำขวัญ กว่าจะได้ค�ำขวัญ ว่า “บริการเหนือช้ัน สร้างสรรค์ ส่ิงใหม่ ริชมอนด์ ร่วมใจ ประหยัดใช้พลังงาน” จุดประสงค์แท้จริงคือ ต้องการให้พนักงานมาช่วยกนั คิด ช่วยกันสร้างสรรค ์ ผลงาน ทำ� ใหเ้ กิดความรสู้ ึกมีส่วนรว่ ม นอกจากนท้ี กุ วนั พธุ หากใครมาพกั หรอื ทำ� ธรุ ะ ท่ีโรงแรมริชมอนด์จะเห็นพนักงานทุกคนสวมเส้ือ สีเลือดหมูกันพร้อมเพรียง เส้ือตัวนี้คือเสื้อทีม พลังงานที่ให้พนักงานประกวดแบบ เพ่ือน�ำมาใส่ใน “Energy Day” ซ่ึงก�ำหนดข้ึนทกุ วันพธุ ถึงแม้ในวัน Energy Day โรงแรมริชมอนด์ จะไม่ได้จัดกิจกรรมใดพิเศษ เพราะกิจกรรมการ อนุรักษ์พลังงานน้ันมีกำ� หนดจัดเกือบทุกเดือนอยู่แล้ว แต่ถือว่าเป็นการกระตุ้นเตือนพนักงานทุกคน และ เป็นการสอื่ สารส่ลู กู คา้ “ตอนแรกทุกคนกังวลว่าธุรกิจโรงแรมอย่าง เรา ลูกค้าเห็นเราใส่เสื้อแบบน้ีจะเช่ือถือการบริการ ไหม ดูไม่เรียบร้อยหรือเปล่า แต่เราคิดว่าอย่างน้อย โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 105
นคี่ อื การสอื่ สารใหล้ กู คา้ รู้ ถา้ เขาถามวา่ ท�ำไมใสเ่ สอื้ เหมือนกันหมดท้ังโรงแรม พนักงานทุกคนก็จะตอบ ไดต้ รงกนั วา่ วนั นคี้ อื Energy Day เนอ่ื งจากโรงแรม ด�ำเนินการด้านอนุรักษ์พลังงาน ลูกค้าหลายท่านก็ สนใจ ให้ความร่วมมือ พูดเป็นเสียงเดียวกันว่า ดี จังเลย พนักงานทุกคนก็รู้สึกภูมิใจ แล้วยังได้ส่ือสาร ขอ้ มลู ให้ลูกค้าทีม่ าพักดว้ ย” และเราพยายามชักจูงให้ลูกค้ามีส่วนร่วม เราม ี กิจกรรมสุดเจ๋งอีกอย่างหนึ่ง คือการแข่งขัน ห้องสมุดริชมอนด์ที่เกี่ยวกับการอนุรักษ์พลังงาน ว่ิงข้ึนบันไดพนักงาน ซ่ึงท�ำเพ่ือปลุกจิตส�ำนึกให ้ โดยเฉพาะ ลูกค้าสามารถเข้าไปนั่ง ดูเอกสาร อ่าน ทุกคนใช้พลังงานภายในตัวเอง แทนการใช้พลังงาน หนงั สอื มปี า้ ยประชาสมั พนั ธก์ จิ กรรมของเรา พยายาม ไฟฟ้าที่ส้ินเปลือง เนื่องจากโรงแรมริชมอนด์มีกฎ ส่ือให้ลูกค้าเห็นว่า เราเร่ิมแล้วนะ และเราอยากให ้ ว่าพนักงานจะใช้ลิฟต์ได้ต่อเม่ือขึ้นต้ังแต่สามช้ัน คณุ รว่ มกับเรา” ข้ึนไป และลงมากกว่าสี่ช้ันขึ้นไป แม้จะเป็นกิจกรรม งานน้ีเรียกได้ว่า ท�ำให้การอนุรักษ์พลังงาน สนุก ๆ แต่ทกุ คนกเ็ อาจรงิ เอาจังกนั มาก กลายเป็นจุดขายของโรงแรม เท่ากับพลิกวิกฤตเป็น อีกกิจกรรมท่ีต้องอาศัยความร่วมมือกันท้ัง โอกาสอย่างแท้จริง ครอบครัวของพนักงาน คือการประกวดใบเสร็จค่า ไฟฟ้าย้อนหลัง 6 เดือน กฎมีอยู่ว่าบ้านที่ลดค่าไฟฟ้า ใสห่ วั ใจทกุ รายละเอยี ด โดยเฉล่ียได้มากที่สุด ทางโรงแรมจะจ่ายค่าไฟฟ้าให้ อีกกิจกรรมหน่ึงท่ีสร้างสรรค์มาก คือการ 1 เดือน เหมือนท้ังเดือนน้ันได้ใช้ไฟฟ้าฟรี นับเป็นวิธ ี ประกวดนวัตกรรม หรือวิธีการท�ำงานใหม่ๆ ที่ช่วย ปลกู จติ สำ� นกึ ไปถึงครอบครวั พนกั งานอย่างแยบยล ลดการใช้พลังงาน ซ่ึงส่งผลไปถึงการช่วยลดค่าใช้ ในสว่ นหอ้ งพกั ทางโรงแรมไดร้ ณรงคใ์ หล้ กู คา้ จ่าย วิธีน้ีท�ำให้ผู้บริหารได้รับฟังเสียงจากพนักงาน ช่วยกันลดโลกร้อน ด้วยการขอความร่วมมือเปลี่ยน ทเ่ี ห็นปัญหาตรงหนา้ ผ้าปูท่ีนอนจากทุกวันเป็นทุก 3 วันในกรณีท่ีลูกค้า “พวกเขาเป็นหน่วยท่ีส�ำคัญมากเพราะเป็น พักต่อเน่ือง หรือหากลูกค้าต้องการเก็บผ้าเช็ดตัวไว้ ผปู้ ฏบิ ตั กิ าร เขาจะเหน็ ปญั หา เหน็ กระบวนการทำ� งาน ใช้ต่อโดยไม่ต้องการเปล่ียนทุกวัน ก็ท�ำได้โดยแขวน รู้ว่าที่ผ่านมาอะไรคือส่ิงที่ส้ินเปลืองและซ�้ำซ้อน ท�ำ ไว้ที่ราวตากผ้าในห้องน�้ำ นอกจากนี้โทรทัศน์ของ แล้วทำ� อีก ใช้เวลามาก เราจึงจัดให้เป็นการประกวด โรงแรมยังมีช่องริชมอนด์ ฉายภาพกิจกรรมด้าน นวัตกรรม แต่ละแผนกต้องส่งนวัตกรรมของตัวเอง พลงั งานทโี่ รงแรมทำ� โดยมคี วามหวงั เลก็ ๆ วา่ จะเปน็ ชว่ ยกนั คดิ วา่ สง่ิ นจ้ี ะประหยดั พลังงานไดอ้ ยา่ งไร” แรงบันดาลใจให้ลูกค้าเริ่มต้นลงมือท�ำเช่นเดียวกัน นวตั กรรมหนง่ึ ทไี่ ดผ้ ลจรงิ คอื โครงการ “ขวด บ้าง น้�ำนอกตู้” ของแผนกแม่บ้าน แต่เดิมนั้นโรงแรมจะ “เรามองวา่ ลกู คา้ เองกเ็ กดิ ความภาคภมู ใิ จดว้ ย แช่ขวดน้�ำดื่มสองขวดไว้ในตู้เย็นเพื่อให้บริการลูกค้า 106 MEA Energy Saving Building : 2014
ทว่าบรรดาแม่บ้านสังเกตพบว่า ลูกค้าสองกลุ่มใหญ่ เรียกวา่ ใส่ใจกันทกุ รายละเอียด ของโรงแรม คือกลุ่มนักท่องเท่ียวจีนและลูกค้าจาก อีกนวัตกรรมหน่ึงมาจากแผนกต้อนรับ คือ กระทรวงต่าง ๆ ท่ีมางานสัมมนา ส่วนใหญ่เป็นผู้สูง “Passport Scanner” หรือเคร่ืองสแกนพาสปอร์ต อายุท่ีไม่นิยมดื่มน้�ำเย็น โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีน เนอื่ งจากในแตล่ ะวนั โรงแรมมลี กู คา้ กลมุ่ นกั ทอ่ งเทย่ี ว ชอบด่ืมน้�ำอุ่นมากกว่า โดยน�ำน�้ำจากตู้เย็นมาต้มใน จนี จำ� นวนมาก บางวนั เตม็ ความจหุ อ้ งพกั คอื ราว 600 กระติกน�้ำร้อน ท�ำให้ใช้พลังงานมากขึ้น แผนก คน ซ่ึงแผนกต้อนรับต้องถ่ายเอกสารพาสปอร์ตของ แม่บ้านจึงน�ำเสนอให้เปล่ียนวิธีการท�ำงาน โดยต้ัง นักท่องเท่ียวทั้งหมดเก็บเป็นข้อมูลส่งให้ส�ำนักงาน ขวดน้�ำไว้นอกตู้เย็น ซ่ึงสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า ตรวจคนเข้าเมือง จึงเกิดความคิดน�ำเครื่องสแกน เพราะนำ�้ ร้อนเร็วขึ้น ขณะที่โรงแรมสามารถลดการ พาสปอรต์ มาใชเ้ พราะชว่ ยลดการใชไ้ ฟฟา้ และปรมิ าณ ใช้พลังงาน เมื่อค�ำนวณแล้วพบว่าประหยัดเงินได้ กระดาษ แถมยังลดเวลาและลดจ�ำนวนพนักงาน ถงึ 13,841 บาทตอ่ ปี ถ่ายเอกสาร ท�ำให้พนักงานใช้เวลาท�ำหน้าท่ีอ่ืน ไม่นับว่าแต่ก่อนแม่บ้านท�ำความสะอาดห้อง ซึ่งมีประโยชน์มากกว่า และข้อมูลทั้งหมดของนัก พักโดยไม่สนใจเครื่องใช้ไฟฟ้า ทางโรงแรมก็ก�ำชับ ท่องเที่ยวสามารถรวบรวมจัดเก็บในแผ่นซีดี ส่งให้ ใหต้ อ้ งใสใ่ จรายละเอยี ดอนื่ ๆ มากขน้ึ เชน่ ปรบั โทร- ส�ำนักงานตรวจคนเข้าเมืองโดยไม่ต้องส้ินเปลือง ทัศน์ให้อยู่ในโหมดประหยัดพลังงาน ตรวจสอบแรง กระดาษ คดิ แลว้ ชว่ ยประหยดั เงนิ ไดถ้ งึ 23,100 บาท ดันน้�ำ อุณหภูมิของตู้เย็นให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม ต่อปี นอกจากน้ียังมีนวัตกรรมที่น่าสนใจ แม้จะ ไม่เก่ียวกับการลดค่าใช้ไฟฟ้า แต่ช่วยรักษาสภาพ แวดลอ้ มและลดคา่ ใชจ้ า่ ยของโรงแรม เชน่ ฝา่ ยซกั รดี น�ำถุงผ้ามาใช้แทนถุงพลาสติก ช่วยลดค่าใช้จ่าย ถึง 15,480 บาทต่อปี ฝ่ายห้องครัวน�ำเศษเปลือก สับปะรดมาท�ำเป็นน้�ำยาอีเอ็มส�ำหรับถูพื้น ลดค่า โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 107
ซื้อน�้ำยาถูพ้ืนได้ถึง 31,965 บาทต่อปี และสิ่งที่ช่วย ทมี ชา่ งจะสง่ ตวั เลขหนว่ ยการใชไ้ ฟฟา้ ใหผ้ บู้ รหิ ารรบั ร ู้ ประหยัดมากท่ีสุด คือนวัตกรรมใช้กระดาษทิชชู่ซ้�ำ ทุกวัน ถ้าวันใดพบว่าตัวเลขสูงผิดปรกติ ก็สามารถ ของแผนกแมบ่ า้ น โดยนำ� มว้ นทชิ ชทู่ เี่ หลอื จากหอ้ งพกั เร่งตรวจสอบได้ทันที ส่วนระบบท�ำความร้อน ทาง มาใชใ้ นงานอน่ื ไมต่ อ้ งซอ้ื ทชิ ชใู่ หม ่ ทำ� ใหล้ ดคา่ ใชจ้ า่ ย โรงแรมเปลี่ยนจากใช้น้�ำมันมาใช้แก๊สแอลพีจีเป็น ไดถ้ ึงปลี ะ 147,580 บาท เชือ้ เพลิงตม้ น�ำ้ รอ้ น ชว่ ยลดค่าพลังงานลงได้อีก นวัตกรรมทั้งหมดน้ีทางโรงแรมจัดท�ำป้าย “เราพยายามเปลี่ยนมาใช้เคร่ืองจักรที่มี ประชาสัมพนั ธ์ใหล้ ูกคา้ ไดร้ ับร้ดู ้วย ประสิทธิภาพมากยิ่งข้ึน เพราะในธุรกิจโรงแรม ในส่วนของทางโรงแรมก็ด�ำเนินการปรับปรุง ไมส่ ามารถกำ� หนดผใู้ ชบ้ รกิ ารได ้ แตเ่ ราใหเ้ ครอ่ื งจกั ร ทางเทคนคิ กบั อปุ กรณต์ า่ ง ๆ ไปพรอ้ มกนั โดยเฉพาะ ท่ีฉลาดชว่ ยเราได”้ ระบบปรับอากาศและระบบแสงสว่างซึ่งใช้พลังงาน มากท่ีสุด จึงเริ่มเปลี่ยนหลอดฮาโลเจน 50 วัตต์ท่ ี ลดพลังงาน สู่การพฒั นาคน ใช้อยู่เดิมมาเป็นหลอด LED 14 วัตต์ท้ังโรงแรม หลงั จากทโี่ รงแรมเรม่ิ ด�ำเนนิ การอนรุ กั ษพ์ ลงั - เพราะกินไฟน้อยกว่าและมีอายุการใช้งานยาวนาน งาน ผา่ นไป 1 ปพี วกเขาไดผ้ ลประหยดั ถงึ กวา่ 8 ลา้ น ขณะท่ีระบบปรับอากาศใช้เครื่องท�ำน้�ำเย็นที่เรียกว่า บาท โรงแรมจึงน�ำเงินท่ีประหยัดได้มาให้พนักงาน ชิลเลอร์ (Chiller) ซึ่งเหมาะกับการปรับอากาศใน เพอ่ื เปน็ กำ� ลงั ใจ จากเดมิ ทมี่ รี ายไดเ้ พยี งสองทาง คอื พ้ืนที่ขนาดใหญ่ โดยท�ำน�้ำเย็นแล้วส่งไปตามท่อแล้ว เงินเดอื น และคา่ บริการ มีพัดลมเป่าลมเย็นออกมาปรับอากาศตามจุดต่างๆ “เราน�ำผลประหยัดท่ีทุกคนมีส่วนร่วมนี้มา และยงั ตดิ ตงั้ อปุ กรณค์ วบคมุ ความเรว็ รอบมอเตอรป์ ม๊ั แบ่งกัน เขาจะได้มีก�ำลังใจ มีแรงผลักดันหรือแรง นำ้� เยน็ (Variable Speed Drive - VSD) ซงึ่ ควบคมุ กระตุ้น ส่ิงเหล่านี้ท�ำให้ทุกคนตั้งใจท�ำงานมากยิ่ง ความเร็วมอเตอร์พัดลมตามอุณหภูมิ ณ เวลานั้น ขึ้น มีความสุขในการท�ำงาน แล้วเราไม่ต้องปวดหัว 108 MEA Energy Saving Building : 2014
โดยไมค่ ำ� นงึ ถงึ คา่ ใชจ้ า่ ย ปจั จบุ นั ทกุ คนรโู้ ดยอตั โน- มตั วิ า่ ไฟดวงไหนตอ้ งเปดิ เมอ่ื ไร เครอื่ งปรบั อากาศควร เปิดเมื่อไร หรือชิลเลอร์ต้องเปล่ียนเม่ือไร ผู้บริหาร กับฝ่ายช่างเทคนิคมีการส่ือสารกันอยู่ตลอด ทุกคน มีเป้าหมายชัดเจนว่าต้องช่วยกันลดค่าไฟฟ้าให้ได ้ ร้อยละ 5 เม่ือเปรียบเทียบกับเดือนเดียวกันของป ี ที่แล้ว ทุกเดือนจะมีวันประชุมพลังงานประจ�ำเดือน เพ่ือให้ทุกคนรับทราบสถานการณ์พลังงานของ โรงแรม และชว่ ยกนั คิดวิธีลดการใช้พลังงานลงอกี หลังท�ำโครงการ พนักงานเกือบทั้งหมด สามารถลดค่าไฟฟ้าท่ีบ้านตัวเอง พนักงานบางคน เร่ืองของทุนด้วย พนักงานไม่ต้องเข้า ๆ ออก ๆ การ กระตือรือร้นถึงกับติดโซลาร์เซลล์ที่หลังคาบ้าน และ ปลูกจิตส�ำนึกจะท�ำได้ง่ายเพราะไม่ต้องมาคอยบอก ติดตั้งเซนเซอร์ตดั ไฟเมอ่ื ไมไ่ ดใ้ ช้ พนกั งานใหมอ่ ยตู่ ลอดเวลา เรานำ� เงนิ สว่ นทปี่ ระหยดั ส่ิงเหล่านี้ล้วนสะท้อนว่าพวกเขาตระหนักถึง ไดม้ าพฒั นาคนของเราให้มีคณุ ภาพยิง่ ขึ้น ความสำ� คญั ของการประหยดั พลงั งานมากแค่ไหน “พนักงานเห็นว่ามาท�ำงานกับเรา นอกจาก “ทุกคนรู้สึกมีแรงกระตุ้น มีแรงผลักดันให ้ รายได้ต่อเดือนแล้วยังได้ความรู้ ได้ความมั่นคงใน เดินหน้าต่อ เพราะโครงการอนุรักษ์พลังงานไม่ได้จบ การด�ำเนินชีวิตจากรายรับที่มากขึ้น เขาจะเห็นว่า แค่ MEA แต่เป็นภารกิจท่ีเราต้องท�ำไปตลอดชีวิต โรงแรมไม่ได้ทอดท้ิง เขาสามารถน�ำความรู้กลับไป ทกุ คนมคี วามสขุ อยากใหค้ วามรว่ มมอื มากยงิ่ ขน้ึ เรา ใช้ในชีวิตประจ�ำวัน เขาสามารถประหยัดค่าไฟฟ้าที่ ยังคงจะพัฒนาคนต่อไปเรื่อย ๆ เพราะเป็นงานท่ีไม่มี บ้านได้ นอกจากมีรายได้มากขึ้นแล้ว ยังท�ำให้ราย ทสี่ นิ้ สดุ ความรทู้ ใ่ี หแ้ กพ่ นกั งานคอื ประโยชน ์ สดุ ทา้ ย จา่ ยในครวั เรอื นลดลงไดเ้ หมอื นกนั แลว้ ทางโรงแรม แล้วเขาจะน�ำความรู้น้ันมาใช้ เรามีหน้าที่ผลักดัน ก็น�ำส่วนผลประหยัดตรงนี้มาช่วยเหลือสังคมใน ให้เขาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ทั้งกับตัวเขาเอง กับ องค์กรอ่ืนที่เขาต้องการโอกาส เช่น ไปปลูกป่า แจก องคก์ ร และกับลกู ค้าของเรา” หลอดไฟ ท�ำกิจกรรมกับเยาวชนโดยสอดแทรก .................. ความร้พู ลงั งานเข้าไป ด้วยการพัฒนาคน สร้างระบบ และเน้น เมื่อทุกคนมีส่วนร่วม และรู้สึกสนุกสนานกับ ประสทิ ธภิ าพของการทำ� งาน นค่ี อื ปจั จยั สคู่ วามสำ� เรจ็ กจิ กรรม จงึ เกดิ การรว่ มมอื กนั เปน็ ทมี งานทแ่ี ขง็ แกรง่ สูงสดุ ของโรงแรมริชมอนด์ ส่งผลต่อธุรกิจโดยรวม นับว่าการประกวดเป็นจุด เรม่ิ ต้นทท่ี �ำใหท้ ุกคนได้พัฒนาตวั เองขน้ึ มา จากในอดีตท่ีพนักงานไม่สนใจ เปิดไฟทิ้งไว้ โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 109
กสัมบั ภกาาษรปณร์พะหเิ ศยษัด พกลฟงั นงา.นไฟฟ้า นายสมศักดิ์ ศรที องวฒั น์ รองผู้วา่ การธุรกจิ และบรกิ าร การไฟฟา้ นครหลวง ประธานกรรมการผทู้ รงคุณวฒุ ิ โครงการส่งเสริมการปรบั ปรุงประสทิ ธภิ าพการใช้พลังงานในอาคาร ปี 2 อยากทราบปัจจุบันการใช้ไฟฟ้าของคนในเขต แต่ปัจจุบันอัตราการเติบโตค่อย ๆ ลดลง จนปีท่ีแล้ว กรุงเทพฯ เพ่ิมขึ้นหรือลดลงอย่างไรเม่ือเทียบกับ อยู่ที่ประมาณ 0.6% ซ่ึงในอนาคตอาจจะติดลบก็ได้ ในอดีต ? สาเหตุที่ลดลงคือ 1) พ้ืนท่ีให้บริการของเรามีแค่ การไฟฟา้ นครหลวงเปน็ หนว่ ยงานรฐั วสิ าหกจิ ท ่ี สามจังหวัด 2) ปัจจุบันบ้านเรือนสร้างจนหนาแน่น จ�ำหน่ายกระแสไฟฟ้าให้ประชาชน โดย กฟน. ซื้อ แล้ว การสร้างบ้านใหม่ลดลง จึงมีคนมาขอใช้ไฟฟ้า ไฟฟา้ มาจากการไฟฟา้ ฝา่ ยผลติ แหง่ ประเทศไทย แลว้ นอ้ ยลง 3) โรงงานอตุ สาหกรรมสว่ นใหญย่ า้ ยออกไป มาขายใหป้ ระชาชนในพน้ื ทส่ี ามจงั หวดั คอื กรงุ เทพ- ต่างจังหวัด ซ่ึงท�ำให้การใช้ไฟฟ้าลดลงมาก เพราะ มหานคร นนทบุรี และสมุทรปราการ ส่วนจังหวัด โรงงานอตุ สาหกรรมหนงึ่ แหง่ อาจเทยี บไดก้ บั บา้ นเปน็ อนื่ ๆ เป็นหนา้ ทขี่ องการไฟฟา้ สว่ นภมู ิภาค พันหลัง ท้ังสามส่วนนี้ท�ำให้อัตราการเจริญเติบโต ในช่วง 10 ปีท่ีผ่านมา อัตราการเจริญเติบโต ของการใช้ไฟฟา้ ลดลง ของหน่วยไฟฟ้าท่ีเราจ�ำหน่ายอยู่ท่ีกว่า 10% ขึ้นไป นอกจากนใ้ี นระยะตอ่ ไปยงั มเี รอื่ งของพลงั งาน 110 MEA Energy Saving Building : 2014
ทดแทน เช่น โซลาร์เซลล์ โรงไฟฟ้าจากขยะหรือโรง คือ เมื่อการไฟฟ้านครหลวงเข้าไปดูแลบ�ำรุงรักษา ไฟฟา้ ชวี มวล สงิ่ เหลา่ นจ้ี ะทำ� ใหก้ ารซอื้ ไฟฟา้ จากการ อุปกรณ์ให้แก่ลูกค้า ก็ช่วยให้ระบบไฟฟ้าของการ ไฟฟ้านครหลวงลดลง แต่จะมีคนขายไฟฟ้าให้การ ไฟฟ้านครหลวงมีความมั่นคงด้วย เน่ืองจากว่ากรณี ไฟฟา้ นครหลวงซอื้ แทน หรอื ปจั จบุ นั มหี ลอดไฟ LED ท่ีเกิดปัญหาไฟดับไฟตกนั้น สาเหตุมักมาจากสอง ท่ีทุกโรงงานต้องการเปลี่ยนมาใช้เพราะว่าประหยัด ประการ คอื เกดิ จากระบบของการไฟฟา้ นครหลวงเอง ค่าไฟฟ้า และราคาค่าหลอดไฟลดลงกว่าเม่ือก่อนพอ หรือเกิดจากระบบไฟฟ้าภายในโรงงานของลูกค้า สมควรแล้ว สามารถคุ้มทุนใน 2 หรือ 3 ปี ก็นับ ซึ่งถ้าระบบไฟฟ้าของลูกค้าเกิดลัดวงจรก็จะส่งผล เป็นอกี สาเหตุหนงึ่ ท่ที �ำใหก้ ารใชไ้ ฟฟ้าลดลงเชน่ กนั กระทบต่อระบบของการไฟฟา้ นครหลวงดว้ ย ดงั นนั้ การช่วยบ�ำรุงรักษาให้ลูกค้าจึงเป็นผลดีต่อระบบ แสดงว่ารายได้ของ กฟน. คงจะลดลงด้วย ทาง ของการไฟฟา้ นครหลวง กฟน. มวี ธิ ีแก้ไขอย่างไร อย่างไรก็ตามปัจจุบันการไฟฟ้านครหลวงยัง โดยทิศทางคือต้องมุ่งเน้นเร่ืองของธุรกิจเก่ียว เปน็ รฐั วสิ าหกจิ ท่ีมกี �ำไรและมสี ภาพคลอ่ งทีด่ ี เน่ือง หมายถึงธุรกิจท่ีไม่ใช่การขายไฟฟ้า เช่น การรับออกแบบ ติดตั้ง บ�ำรุงรักษาระบบไฟฟ้า กฟน. มีนโยบายผลิตอุปกรณ์อื่น ๆ ท่ีเกี่ยวเน่ือง ความจริงธุรกิจลักษณะน้ี กฟน. ด�ำเนินงานมานาน กบั การประหยดั ไฟฟา้ เชน่ โซลารเ์ ซลล ์ จำ� หนา่ ย แล้ว เพราะเห็นว่าเวลาประชาชนสร้างบ้านและต้อง แก่ประชาชนหรอื ไม ่ เดินสายไฟ บางครั้งหาผู้รับเหมายาก หรือผู้รับเหมา เป็นเรื่องท่ี กฟน. สนใจ แต่ติดท่ีพระราช- ไมม่ คี ณุ ภาพ ประชาชนกอ็ ยากจะพง่ึ หนว่ ยงานของรฐั บัญญัติการไฟฟ้านครหลวง พ.ศ. 2501 บังคับไม่ให้ ซึ่งท�ำงานมีคุณภาพ มีผู้รับรองคุณภาพและมีความ หน่วยงานรัฐวิสาหกิจท�ำธุรกิจแข่งกับเอกชน ซ่ึงจะ รบั ผดิ ชอบ การไฟฟา้ นครหลวงจงึ เขา้ มาด�ำเนนิ การให ้ ท�ำให้เอกชนสูญเสียผลประโยชน์และรายได้ การ อย่างไรก็ตามในส่วนท่ีเราท�ำธุรกิจให้บริการแก่บ้าน ผลิตอุปกรณ์ เช่น โซลาร์เซลล์ หรือหลอดไฟ LED ท่ีอยู่อาศัยมักจะมีก�ำไรน้อย เพราะเราเน้นให้บริการ ถอื ว่าอยใู่ นขอ้ บังคบั ของกฎหมาย ขณะน้ที าง กฟน. มากกวา่ เรอ่ื งทำ� กำ� ไร แตส่ ำ� หรบั ลกู คา้ รายใหญ ่ เชน่ พยายามขอปรับแก้ไขกฎหมาย หากสามารถปรับ โรงงานอตุ สาหกรรม กฟน. มบี รกิ ารออกแบบ ตดิ ตงั้ แกไ้ ขได้ส�ำเรจ็ กฟน. จะท�ำงานได้คลอ่ งตัวขน้ึ บ�ำรุงรักษาระบบไฟฟ้าภายในจะคิดค่าบ�ำรุงรักษา ใช้จ่ายสูงกว่าของที่บริษัทเอกชนคิดเล็กน้อย เพราะ การที่ กฟน. จัดท�ำโครงการประกวดอาคาร กฟน. มีเคร่ืองมือและบุคลากรที่มีความรู้ความ ประหยัดพลังงาน MEA Energy Saving Build- สามารถทจ่ี ะดแู ลระบบไฟฟา้ ภายในโรงงานใหอ้ ยา่ งด ี ing ถ้าคิดในแง่การขายไฟฟ้า ก็จะท�ำให้รายได ้ รายได้สองส่วนนี้จะมาเสริมกัน ท�ำให้ธุรกิจด้าน ของ กฟน. ลดลง แต่เหตุใด กฟน. จึงผลักดัน การบ�ำรุงรักษาของเราอยู่ได้ มีรายได้มาชดเชย เรื่องน้อี ย่างจรงิ จัง ธุรกิจหลัก ปจั จบุ นั ทงั้ ภาครฐั และภาคเอกชนตา่ งตระหนกั ข้อดีอีกประการหน่ึงของการท�ำธุรกิจด้านน้ี ดีว่าเชื้อเพลิงพลังงานเร่ิมหายากและมีราคาสูงข้ึน โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 111
เรอ่ื ย ๆ ไมว่ า่ จะเปน็ นำ้� มนั ถา่ นหนิ ลกิ ไนต ์ กา๊ ซธรรม- การใชไ้ ฟฟา้ ไมแ่ ตกต่างกนั มากนกั ชาติ ซึ่งการผลิตไฟฟ้าต้องอาศัยเชื้อเพลิงเหล่านี ้ แทบท้ังสิ้น ดังน้ันถ้าทุกคนไม่ช่วยกันประหยัด ต่อไป จากการจัดประกวด ได้เห็นการปรับปรุงของ ในอนาคตอาจเกิดปัญหาความมั่นคงด้านพลังงาน อาคารตา่ ง ๆ อย่างไรบ้าง ขึน้ ได้ ประเภทไฮเปอร์มาร์เกตส่วนใหญ่มักเน้นการ ส�ำหรับการไฟฟ้านครหลวง เรามีวิสัยทัศน ์ ขายก่อน การค�ำนึงถึงเร่ืองประหยัดพลังงานยังมี ในการท�ำธรุ กจิ วา่ ตอ้ งค�ำนงึ ถงึ การดแู ลรบั ผดิ ชอบตอ่ ไม่มาก เวลาเราไปตรวจสอบในไฮเปอร์มาร์เกต สงั คมและสง่ิ แวดลอ้ ม ทผ่ี า่ นมาเรามโี ครงการบรกิ าร บางแห่งก็จะพบว่าเขาใช้ตู้แช่ของเย็นแบบเปิด ท�ำให้ ล้างเครื่องปรับอากาศให้ประชาชนในราคาพิเศษช่วง ความเย็นรั่วไหล หลังจากการประเมิน บางแห่ง ฤดูร้อน มีโครงการ Energy Mind Award ซ่ึงไปให้ ปรับเปล่ียนตู้แช่ให้สามารถปิดได้ เปลี่ยนอุปกรณ ์ ความรเู้ รอื่ งการใชไ้ ฟฟา้ อยา่ งประหยดั และมปี ระสทิ ธ-ิ ให้ประหยัดพลังงานมากข้ึน บางแห่งเปลี่ยนหลอด ภาพแก่นักเรียนตามโรงเรียนต่าง ๆ แล้วจัดประกวด LED บางแห่งติดตั้งโซลาร์เซลล์เพ่ิม บางแห่งเปล่ียน ระหว่างโรงเรียนว่าโรงเรียนใดประหยัดพลังงานหรือ ระบบเครอื่ งปรับอากาศ ซึง่ นับวา่ ไดผ้ ล มีแนวคิดประหยัดพลังงานดีกว่ากัน เรามีรางวัลให้ สว่ นประเภทโรงพยาบาล เขาตอ้ งคำ� นงึ ถงึ การ นบั เปน็ โครงการที่ กฟน. ทำ� ตอ่ เนื่องมาหลายปีแล้ว บริการลูกค้าให้ได้รับความสะดวกสบาย เม่ือมาเข้า “โครงการส่งเสริมการปรับปรุงประสิทธิ- รว่ มโครงการน ้ี เขาตอ้ งพยายามคดิ หาทางปรบั ปรงุ วา่ ภาพการใช้พลังงานในอาคาร” หรือ MEA Energy ท�ำอย่างไรให้เกิดการประหยัดพลังงาน แต่ลูกค้ายัง Saving Building เร่ิมต้นจากที่เราอยากรู้ว่าผู้ท่ ี ได้รับความสะดวกสบายเหมือนเดิม ยกตัวอย่างโรง ซ้ือไฟฟ้าจาก กฟน. ใช้ไฟฟ้าอย่างประหยัดหรือมี พยาบาลแห่งหนึ่ง ทุกวันเขาต้องใช้ผ้าร้อนเช็ดตัว ประสทิ ธภิ าพแคไ่ หน โดยเฉพาะลกู คา้ รายใหญท่ เี่ ปน็ ให้ผู้ป่วย ซ่ึงเดิมใช้วิธีต้มผ้าร้อนทุกคร้ังก่อนจะใช้ผ้า อาคารธรุ กจิ ตา่ ง ๆ ซง่ึ ใชไ้ ฟฟา้ ในปรมิ าณมาก เราจงึ ท�ำให้กาต้มน้�ำต้องท�ำงานตลอดทั้งวัน พอเข้าร่วม มีแนวคิดให้กลุ่มอาคารเหล่านี้มาประกวดกันในเรื่อง โครงการ เขาเปล่ียนแนวคิดว่าต้มให้เสร็จครั้งเดียว การลดการใช้พลังงาน เราจะมอบรางวัลและมอบ ในช่วงเวลาท่ีค่าไฟฟ้าต่�ำ คือตอนประมาณ 9 โมง ตราสัญลักษณ์ให้ คล้ายใบประกาศเกียรติคุณ หรือ เช้า เมื่อต้มผ้าเสร็จแล้วก็เก็บไว้ในกล่องโฟมเพื่อ ตรารับรองส�ำหรับร้านท่ที ำ� อาหารอร่อย รักษาความร้อน หลังจากนั้นทั้งวันก็ไม่ต้องต้มอีก เราตงั้ โครงการไว ้ 5 ป ี ทกุ ปจี ะเปลยี่ นประเภท เพราะโฟมสามารถเกบ็ ความรอ้ นไวไ้ ด ้ จะใชผ้ า้ เมอื่ ไร อาคาร พยายามให้ครบทุกกลุ่มประเภท เพื่อให้เกิด ก็มาหยิบผ้าไป ผ้ายังคงร้อนเหมือนเดิม วิธีนี้ท�ำให้ การรณรงค์ช่วยกันประหยัดพลังงานอย่างกว้างขวาง เขาประหยดั พลงั งาน ซงึ่ เขาคดิ เองขนึ้ มา ย่ิงกวา่ นน้ั ในแต่ละปีเราเลือกประเภทอาคารท่ีมีการใช้ไฟฟ้า พอโรงพยาบาลน้ีท�ำส�ำเร็จก็ได้ขยายผลไปใช้ในเครือ ใกลเ้ คยี งกนั และสามารถประเมนิ ไดง้ า่ ย ในปแี รกเปน็ ขา่ ยของโรงพยาบาลแหง่ อนื่ ประเภทโรงพยาบาลและไฮเปอร์มาร์เกต เช่น บ๊ิกซ ี เทสโก้โลตัส แม็คโคร ซึ่งมีลักษณะอาคารคล้ายกัน 112 MEA Energy Saving Building : 2014
ถา้ คณุ ปรับเปล่ยี นอปุ กรณ์อยา่ งเดยี ว แตบ่ ุคลากรขาดจิตส�ำนึก... การประหยดั พลงั งานก็คงจะไมย่ ั่งยืน เราค�ำนึงถงึ จดุ น้มี ากเปน็ พิเศษ มกี ารประเมนิ ผลงานของอาคารทเ่ี ขา้ รว่ มประกวด หลงั จากปรบั ปรงุ เสรจ็ เรยี บรอ้ ยแลว้ ใชพ้ ลงั งานเทา่ ไร ในโครงการนอี้ ย่างไร น�ำมาคิดเป็นผลต่าง อาคารใดประหยัดมากที่สุดได้ เรามีการประเมินสองครั้ง ครั้งแรก เราใช ้ คะแนนมากท่ีสุด ส่วนด้านการมีส่วนร่วมของคนใน เกณฑ์ที่เรียกว่า MEA Index ซ่ึงมีสูตรค�ำนวณ องค์กร เราให้กรรมการผู้ทรงคุณวุฒิไปตรวจ ณ เกยี่ วกบั การใชไ้ ฟฟา้ เปรยี บเทยี บกบั พน้ื ทอ่ี าคาร ถา้ สถานที่จริง ตรวจสอบบุคลากรว่ามีความร่วมมือกัน ใครผ่านเกณฑ์นี้จะได้รับการยอมรับว่าเป็นอาคาร มากนอ้ ยเพยี งใด มกี ารจดั กจิ กรรมอะไรบา้ ง มนี วตั - ประหยัดพลังงาน เราจะมอบตราสัญลักษณ์ กฟน. กรรมที่คิดค้นขึ้นมาบ้างหรือไม่ ใครท�ำได้ดีกว่าก็ได ้ อาคารประหยัดพลังงานระดับที่ 1 ให้ทุกอาคาร คะแนนมากกว่า เม่ือรวมคะแนนทั้งสองส่วนแล้ว ที่ผ่านเกณฑ์รอบแรก และถือว่าเขามีสิทธ์ิสมัครเข้า อาคารใดมคี ะแนนมากทส่ี ดุ กไ็ ดร้ บั รางวลั ดเี ลศิ เรามี มาแขง่ ขันตอ่ ในรอบท ี่ 2 รางวลั ถงึ สามระดบั คอื ดเี ลศิ ดเี ดน่ พเิ ศษ และดเี ดน่ ในรอบท่ี 2 เกณฑ์ประเมินจะให้คะแนนแบ่ง เป็นสองส่วน ส่วนแรกเก่ียวกับการลงทุนปรับปรุง ใหน้ ำ้� หนกั คะแนนสองสว่ นเทา่ ๆ กนั หรอื แตกตา่ ง อุปกรณ์ไฟฟ้าเพ่ือให้ประหยัดพลังงานมากขึ้น เป็น กนั คะแนนด้านเทคนิค คะแนนอีกส่วนจะเก่ียวกับการ คะแนนเก่ียวกับการประหยัดพลังงานเราให้ มีส่วนร่วมของคนในองค์กร การให้ความใส่ใจ ให ้ แค่ 30% สว่ นอีก 70% เปน็ เร่ืองของความรว่ มมอื กบั ความรู้ ซ่ึงเราพิจารณาถึงด้วยว่าทางอาคารให ้ นวัตกรรมท่ีน�ำมาใช้ จะเห็นว่าเราให้คะแนนในส่วน ความรู้แก่ผู้มาใช้บริการด้วยหรือไม่ มีส่วนร่วมใน หลงั นมี้ ากกวา่ เนอื่ งจากเรามจี ดุ มงุ่ หมายเรอื่ งการให้ การประหยัดพลังงานด้วยหรือไม่ เพราะจะช่วย บุคลากรเข้ามามีส่วนร่วม เพราะด้านเทคนิค คุณแค ่ ขยายผลเร่ืองการประหยัดพลังงานออกไปถึงบุคคล ปรับเปลี่ยนอุปกรณ์และมีเงินลงทุนก็ท�ำได้แล้ว แต ่ ภายนอกอาคาร เพราะฉะนั้นในรอบที่ 2 แต่ละ ถา้ คณุ ปรบั เปลย่ี นอปุ กรณอ์ ยา่ งเดยี ว แตบ่ คุ ลากรขาด อาคารจะต้องมีโครงการว่าจะปรับปรุงระบบไฟฟ้า จติ สำ� นกึ ขาดความตระหนกั การประหยดั พลงั งานก ็ ภายในอาคารอย่างไร เราจะไปตรวจประเมินตามท่ี คงจะไมย่ ่ังยนื เราค�ำนงึ ถึงจุดนม้ี ากเปน็ พิเศษ เขาด�ำเนนิ การวา่ กอ่ นปรับปรุงใชพ้ ลงั งานเทา่ ไร และ โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 113
ในเม่ือเราเปน็ หนว่ ยงานท่ขี ายไฟฟ้า เป็นหนว่ ยงานดา้ นพลังงาน กต็ อ้ งเป็นตวั อย่างทด่ี ใี หแ้ ก่ลูกค้าของเราดว้ ย การใหร้ างวลั ตง้ั มาตรฐานไวส้ งู หรอื เขม้ งวดแคไ่ หน อย่างไรหรอื อาคารบางแหง่ บอกวา่ เคยประกวดอาคาร ขอยกตวั อยา่ งในปแี รก ประเภทไฮเปอรม์ าร-์ ประหยัดพลังงานและได้รับรางวัลจากที่อ่ืนมาแล้ว เกต ปรากฏว่าเราประเมินแล้วไม่ถึงระดับดีเลิศ เรา แต่พอมาเข้าร่วมโครงการของการไฟฟ้านครหลวง จึงไม่ให้รางวัลในระดับนี้ ส่วนประเภทโรงพยาบาล เขากลับไม่ได้รับรางวัล ท้ังนี้อาจเพราะเกณฑ์การ เราประเมินแล้วพบว่าโรงพยาบาลพญาไท 2 ทั้งการ ประเมินไม่เหมือนกัน โครงการของเราให้คะแนน ประหยดั พลงั งาน ความมงุ่ มนั่ ของผบู้ รหิ าร และความ ด้านการปรับปรุงอุปกรณ์ 30% ให้คะแนนเรื่องการ ร่วมมือของเจ้าหน้าที่ดีมาก เราจึงให้รางวัลดีเลิศ ซึ่ง มีส่วนร่วมอีก 70% ซึ่งการประกวดของท่ีอ่ืนอาจ ได้มอบเงนิ รางวลั ให้ไป 2 ล้านบาท ไมไ่ ดส้ นใจเรอ่ื งการมสี ว่ นรว่ มเลย บางอาคารกบ็ อก ภายหลังจากท่ีได้มีการมอบรางวัลไปแล้ว ผม ว่าท่ีผ่านมาท�ำเร่ืองประหยัดพลังงานมาตลอด ถ้าจะ มโี อกาสไปตรวจเยยี่ มอาคารอกี ครงั้ ทางโรงพยาบาล ให้ลดลงอีกก็เป็นเร่ืองยาก ซึ่งปัญหาน้ีเราคงต้อง เล่าว่ามีบุคลากรจากสถานที่ต่าง ๆ มาขอดูงานการ น�ำมาปรับปรุงในส่วนเกณฑ์การให้คะแนน เพื่อให้ม ี ประหยดั พลงั งานหลายครง้ั มาก จนเปน็ แรงกระตนุ้ ให ้ ความยตุ ธิ รรมมากข้นึ เขาต้องทำ� เรือ่ งการประหยดั พลังงานนอี้ ยา่ งต่อเนอื่ ง จากการจัดท�ำโครงการได้รับความสนใจจาก การประกวดในปีที่ 2 มีความแตกต่างจากปีท่ี 1 อาคารเข้ารว่ มมากข้ึนหรอื น้อยลงอยา่ งไร อยา่ งไรหรอื ไม่ โครงการน้ีได้รับความสนใจมากข้ึนเร่ือย ๆ ในปีท่ี 2 เราเลือกประเภทอาคารส�ำนักงาน อาคารบางแห่งไม่ผ่านเกณฑ์ครั้งท่ี 1 ยังอุตส่าห์ไป และโรงแรม ในส่วนของอาคารส�ำนักงานมีเร่ืองให้ ด�ำเนินการปรับปรุงและขอให้เราไปประเมินให้ใหม่ ต้องพิจารณาหลายอย่าง เราพบว่าถ้าเป็นอาคาร ปรากฏวา่ ผา่ นเกณฑ์ ท�ำให้เขาอยากขอรบั รางวัลตรา ส�ำนักงานให้เช่า การรณรงค์ให้ผู้เช่าพื้นที่ช่วยกัน สัญลักษณ์จากเรา แม้ว่าโครงการเราจะเข้าสู่การ ประหยัดถือว่าเป็นเรื่องยากมาก เพราะผู้เช่าบอกว่า แข่งขันในรอบที่ 2 แล้ว น่ีแสดงว่าเขามีความสนใจ เขาจ่ายเงินค่าเช่าแล้ว จะให้เขามาประหยัดอีกได ้ จะประหยัดพลังงานมาก 114 MEA Energy Saving Building : 2014
ส�ำหรับปีที่ 3 จะเป็นประเภทอาคารศูนย์ อาคารของการไฟฟ้านครหลวงได้ท�ำเร่ืองประหยัด การคา้ และมหาวทิ ยาลยั ปที ี่ 4 เปน็ โรงเรยี นและ รา้ น พลังงานมากน้อยแค่ไหน ในเมื่อเราเป็นหน่วยงาน สะดวกซื้อ ส่วนปีท่ี 5 เรายังไม่ได้กำ� หนด กรณีร้าน ที่ขายไฟฟ้า เป็นหน่วยงานด้านพลังงาน ก็ต้องเป็น สะดวกซอื้ ปจั จบุ นั มรี า้ นคา้ จ�ำนวนมาก เราคงไมไ่ ดใ้ ห้ ตัวอย่างท่ีดีให้แก่ลูกค้าของเราด้วย ดังน้ันในปีน ้ี ทุกร้านเข้ามาประกวด อาจต้องก�ำหนดว่าร้านแต่ละ กฟน. จงึ มโี ครงการจะปรบั ปรงุ อาคารส�ำนกั งานใหญ่ กลุ่มสามารถส่งร้านเข้าประกวดได้จ�ำนวนเท่าไร ให ้ ของการไฟฟา้ นครหลวงทเ่ี พลนิ จติ ใหเ้ ปน็ อาคารเขยี ว แตล่ ะกลมุ่ เลอื กของเขาเองมากอ่ น สว่ นรางวลั ดเี ลศิ ซึ่งไม่ได้ท�ำแค่เรื่องการลดพลังงานไฟฟ้าอย่างเดียว ของเราซึ่งเป็นเงิน 2 ล้านบาท ต้องคิดว่า สูงเกินไป แตม่ เี รอื่ งของสงิ่ แวดลอ้ มตา่ ง ๆ ดว้ ย ซงึ่ ตอ้ งมมี าตร- หรือไม่ เพราะเรามีนโยบายว่า รางวัลท่ีจะมอบให ้ ฐานสงู กวา่ ทเ่ี ราประเมินอาคารอืน่ ควรใกล้เคียงกับค่าไฟฟ้าท่ีอาคารใช้ ยกตัวอย่าง ความจรงิ ในเรอ่ื งการประหยดั พลงั งาน กฟน. อาคารประเภทโรงพยาบาล โรงแรม เสียค่าไฟฟ้า มีระบบ Building Energy Management System ต่อเดือนสูงเป็นนับล้านบาท การให้รางวัล 2 ล้าน (BEMS) ซึ่งติดต้ังแห่งแรกท่ีอาคารของการไฟฟ้า บาทก็ถือว่าเหมาะสม แต่ร้านสะดวกซ้ือใช้ไฟฟ้า นครหลวง เขตวัดเลียบ ระบบน้ีติดตั้งมาหลายปีแล้ว เดือนละไม่กี่หม่ืนบาท จะให้เงินรางวัล 2 ล้านบาท และจากต้นแบบท่ีเขตวัดเลียบเราได้น�ำไปติดตั้งให้ ก็อาจสูงเกินไป นี่เป็นประเด็นท่ีโครงการต้องมา แก่ทุกเขตของการไฟฟ้านครหลวง ซ่ึงติดตั้งใกล้จะ พิจารณากันอีกครงั้ ครบทุกเขตแล้ว ระบบน้ีเป็นระบบบริหารจัดการท้ัง อาคาร ท�ำให้เราตรวจสอบได้ว่าอาคารแต่ละชั้นใช้ มีอาคารของส่วนราชการเข้ามาร่วมประกวดบ้าง พลังงานเท่าไร ต่อไปเราจะพัฒนาระบบท่ีสามารถ หรือไม่ ควบคมุ อปุ กรณไ์ ฟฟา้ ในอาคารจากระยะไกลหรอื แบบ ปัจจุบันแม้ภาครัฐจะเน้นให้ประชาชนช่วยกัน อัตโนมัติ ซ่ึงจะท�ำให้การใช้ไฟฟ้ามีประสิทธิภาพ ประหยัดพลังงาน แต่ก็มีค�ำถามว่าอาคารของภาค มากขน้ึ นอกจากนภ้ี ายในป ี 2558 เราจะด�ำเนนิ การ รัฐเองได้ ท�ำเร่ืองประหยัดพลังงานอย่างจริงจังแล้ว ตดิ ตง้ั โซลารร์ ฟู บนทกุ อาคารของการไฟฟา้ นครหลวง หรือยัง โครงการของเราได้เชิญท้ังภาคเอกชนและ เสร็จ น่ีเป็นตัวอย่างหน่ึงว่าการไฟฟ้านครหลวงได ้ ภาครฐั มาเขา้ รว่ ม แตท่ ผ่ี า่ นมามอี าคารภาครฐั เขา้ รว่ ม ใหค้ วามสำ� คัญต่อเรือ่ งการอนุรักษพ์ ลังงานมาตลอด คอ่ นขา้ งนอ้ ย เชน่ ในปที ี่ 2 มอี าคารส�ำนกั งานทผ่ี า่ น ในอนาคต กฟน. ยังมีแนวคิดเรื่องจัดต้ังศูนย์ เกณฑ์ระดับท่ี 1 คืออาคารกรมพัฒนาฝีมือแรงงานฯ พลงั งานเพอ่ื บรหิ ารจดั การการใชพ้ ลงั งาน โดยรว่ มมอื ของกระทรวงแรงงาน ส่วนในระดับท่ี 2 ไม่ได้เข้า กับ กทม. เพราะการไฟฟ้านครหลวงมีอาคารประจำ� ประกวดต่อ เนื่องจากอาคารภาครัฐมักมีปัญหาเร่ือง อยู่ 18 เขต อาคารของ กทม. มีท้ังหมด 50 เขต ของการจดั สรรงบประมาณมาลงทนุ ปรบั ปรงุ อปุ กรณ์ ถา้ รว่ มมอื กนั จดั ตง้ั เปน็ ศนู ยพ์ ลงั งานกส็ ามารถบรหิ าร และการบรหิ ารจดั การเรอื่ งการมสี ว่ นรว่ มของพนกั งาน จัดการและตรวจสอบการใช้พลังงานของทุกอาคารท ี่ กลับมาดูในส่วนของการไฟฟ้านครหลวงเอง เป็นของเขต กทม. และของเขตการไฟฟ้านครหลวง การทเ่ี ราไปรณรงคใ์ หอ้ าคารอนื่ ประหยดั พลงั งาน แต่ ได้ โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 115
มอี าคารประเภทใดอกี บา้ งทที่ าง กฟน. คดิ วา่ นา่ จะ ทุกหน่วยงานต้องชว่ ยกนั สง่ เสรมิ หรอื จดั ประกวดเรอื่ งการประหยดั พลงั งาน อุปสรรคอกี ประการหนึ่งคือทุกวันนป้ี ระชาชน เช่น คอนโดมิเนียม หรอื โรงงานอตุ สาหกรรม ยังใช้ไฟฟ้ากันอย่างสะดวกสบาย ไฟไม่ตกไม่ดับ ความจรงิ เรามแี นวคดิ วา่ อยากจะสง่ เสรมิ ไปถงึ จึงไม่เห็นความส�ำคัญว่าต้องช่วยกันอนุรักษ์พลัง- ผู้ใช้ไฟฟ้ารายย่อย แต่เร่ืองนี้ท�ำได้ค่อนข้างล�ำบาก งาน ยกตัวอย่างเมื่อ 2 ปีก่อนเกิดเหตุการณ์ไฟดับ เพราะลกู คา้ รายยอ่ ยของ กฟน. มถี งึ 3 ลา้ นกวา่ ราย ทางภาคใต ้ ทำ� ใหค้ นเรมิ่ ตนื่ ตวั กนั ขน้ึ แตพ่ อเวลาผา่ น ในสว่ นของอาคารคอนโดมเิ นยี มถอื เปน็ ประชาชนราย ไปความต่ืนตัวก็หายไปอีก บางคนอาจคิดถึงด้าน ยอ่ ยเหมอื นกนั แตอ่ าคารหนงึ่ มคี นอยอู่ าศยั หลายรอ้ ย ความสบาย ทำ� ไมฉันจะต้องประหยัดไฟด้วยในเมื่อม ี คน ซ่ึงการรณรงค์อาจท�ำได้ง่ายกว่าบ้านที่อยู่อาศัย เงินจ่ายค่าไฟฟ้า ขอเปิดเครื่องปรับอากาศตลอดวัน เดยี่ ว ๆ สว่ นโรงงานอตุ สาหกรรม ในพน้ื ทรี่ บั ผดิ ชอบ ตลอดคืนดีกว่า เรื่องน้ีอยู่ที่จิตส�ำนึกของแต่ละคน ของการไฟฟ้านครหลวงมีจ�ำนวนไม่ค่อยมาก เพราะ ซึ่งเราต้องช่วยกันพยายามรณรงคต์ ่อไป พ้ืนที่ กทม. กับปริมณฑลส่วนใหญ่อยู่ในเขตพ้ืนที่สี เขียว โรงงานต่าง ๆ มักตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรม เมื่อส้ินสุดโครงการน้ีในระยะ 5 ปีแล้วคาดหวัง ซ่ึงก็มีอยู่ไม่ก่ีแห่ง โดยท่ัวไปอาคารกลุ่มนี้ใช้ไฟฟ้า อยา่ งไรต่อไป มากกจ็ รงิ แตเ่ ขาจะพยายามปรับปรงุ เครอื่ งจกั รหรอื สุดท้ายแล้วเราอยากให้เกิดเครือข่ายของ เทคโนโลยเี พอื่ ประหยดั พลงั งานและชว่ ยลดตน้ ทนุ คา่ อาคารประหยัดพลังงานระหว่างอาคารต่าง ๆ ต้ังแต่ ไฟฟา้ ของเขาเองอยแู่ ลว้ อาคารที่เข้าร่วมในปีที่ 1 จนถึงปีท่ี 5 ซึ่งเครือข่าย อาคารอีกประเภทท่ีน่าเป็นห่วง คือโรงงาน จะมีการแบ่งปันแลกเปล่ียนความรู้กัน และเป็นแรง เล็ก ๆ ท่ีใช้ตึกแถวเป็นสถานประกอบการ เช่น โรง ผลักดันให้ช่วยกันดูแลเร่ืองการประหยัดพลังงาน งานผลิตเส้ือผ้า อาคารเหล่าน้ีมักท�ำกันอย่างหลบ ๆ ของอาคารต่าง ๆ ต่อไปอย่างต่อเน่ือง นอกจากน ้ี ซ่อน ๆ การเข้าไปดแู ลคงทำ� ได้ยากมาก คิดว่าน่าจะมีการรวบรวมประสบการณ์ของอาคาร แต่ละแห่ง น�ำมาเขียนเป็นต�ำรา เพ่ือถ่ายทอดว่า จะสร้างแรงจูงใจให้ประชาชนทั่วไปเกิดการ อาคารแต่ละประเภทมีวิธีประหยัดพลังงานอย่างไร ประหยดั ไฟฟา้ ได้อยา่ งไร รวบรวมให้เป็นองค์ความรู้ที่ใครมาอ่านก็สามารถน�ำ เร่ืองการประหยัดไฟฟ้าต้องมีการประชา- ไปทำ� ได้ สมั พันธอ์ ย่างตอ่ เนือ่ ง ยกตวั อยา่ งการรณรงค์ปดิ ไฟ ปัญหาที่อาจเกิดข้ึนหลังจากส้ินสุดโครงการ 1 ชั่วโมง ท�ำกันแค่ปีละครั้ง ซึ่งคงจะโน้มน้าวให ้ 5 ปี คือหาก กฟน. ไม่รณรงค์เร่ืองน้ีต่อ กระแสการ ทุกคนเกิดจิตส�ำนึกในการประหยัดไฟฟ้าได้ยาก ประหยดั พลงั งานกจ็ ะเลอื นหาย ซง่ึ รวมถงึ ความส�ำคญั ขณะน้ีภาครัฐ เช่น หน่วยงานภายในกระทรวง ของตราสัญลักษณ์ท่ี กฟน. สร้างขึ้น ประเด็นน้ีคง พลงั งาน มโี ครงการตา่ ง ๆ ออกมามากพอสมควร แต่ ต้องฝากถึงผ้บู ริหารของ กฟน. ในอนาคต กว่าจะสามารถท�ำให้ประชาชนทุกคนตระหนักใน เรื่องน้ีอย่างแท้จริง คงต้องใช้เวลาอีกระยะหนึ่ง 116 MEA Energy Saving Building : 2014
รายชื่อ 73 อาคาร ท่ีไดร้ บั ตราสญั ลักษณ์ กฟน. อาคารประหยดั พลงั งาน โรงพยาบาล (ป ี 2013) 15. เทสโก้โลตัส พระราม 4 จ�ำนวน 7 อาคาร 16. เทสโกโ้ ลตสั เมอร์รีค่ ิงส ์ ป่ินเกลา้ 17. เทสโก้โลตัส วังหิน 1. โรงพยาบาลเกษมราษฎร ์ รัตนาธิเบศร์ 18. เทสโก้โลตัส สขุ าภบิ าล 3 2. โรงพยาบาลนครธน 19. บก๊ิ ซีซูเปอร์เซ็นเตอร ์ ตวิ านนท์ 3. โรงพยาบาลนพรตั นราชธานี 20. บก๊ิ ซซี เู ปอรเ์ ซน็ เตอร ์ ส�ำโรง 2 4. โรงพยาบาลพญาไท 2 21. บิก๊ ซซี เู ปอร์เซ็นเตอร ์ สขุ าภบิ าล 3 5. โรงพยาบาลพญาไท 3 22. แมค็ โคร แจ้งวัฒนะ 6. โรงพยาบาลเวชการณุ ย์รศั ม ี 23. แม็คโคร ศรนี ครินทร์ 7. สถาบนั สุขภาพเด็กแห่งชาตมิ หาราชินี 24. แม็คโคร สาทร โรงพยาบาล (ปี 2014) โรงแรม (ป ี 2014) จ�ำนวน 1 อาคาร จำ� นวน 7 อาคาร 8. โรงพยาบาลลาดพร้าว 25. โรงแรมแกรนด์ เมอรเ์ คียว กรงุ เทพ ฟอรจ์ นู 26. โรงแรมพลู แมน คิง เพาเวอร์ กรุงเทพฯ ไฮเปอร์มารเ์ กต (ป ี 2013) 27. โรงแรมริชมอนด์ จำ� นวน 16 อาคาร 28. โรงแรมสวิสโซเทล เลอ คองคอร์ด กรุงเทพฯ 9. เทสโกโ้ ลตัส แจ้งวฒั นะ 29. โรงแรมอนิ เตอรค์ อนตเิ นนตัล กรงุ เทพฯ 10. เทสโกโ้ ลตสั ซติ ีป้ ารค์ บางพลี 30. โรงแรมอิมพเี รียล ควีนสป์ าร์ค 11. เทสโกโ้ ลตัส ซคี อนสแควร์ 31. โรงแรมแอมบาสซาเดอร ์ กรุงเทพฯ 12. เทสโก้โลตสั บางแค 13. เทสโกโ้ ลตสั มีนบรุ ี 14. เทสโก้โลตัส พระราม 2 โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 117
ส�ำนักงาน (ปี 2014) มหาวิทยาลยั (ปี 2015) จ�ำนวน 17 อาคาร จำ� นวน 9 อาคาร 32. กรมพัฒนาฝมี อื แรงงาน 52. มหาวิทยาลยั เกษตรศาสตร ์ วิทยาเขตบางเขน 33. ชนิ วัตรทาวเวอร ์ 3 53. มหาวิทยาลยั กรุงเทพ วิทยาเขตกล้วยน้�ำไท 34. ซ.ี พ.ี ทาวเวอร์ 1 (สีลม) 54. มหาวิทยาลยั ราชภัฏจนั ทรเกษม 35. ซี.พี. ทาวเวอร ์ 2 (ฟอรจ์ นู ทาวน์) 55. มหาวิทยาลยั ราชภัฏสวนสุนันทา 36. ซี.พี. ทาวเวอร ์ 3 (พญาไท) 56. มหาวิทยาลัยรัตนบณั ฑิต 37. เซ็นทรลั ทาวเวอร์เอ สาขาป่ินเกล้า 57. มหาวิทยาลัยหวั เฉียวเฉลมิ พระเกียรติ (สำ� นักงาน) 58. มหาวทิ ยาลยั หอการค้าไทย 38. ดิ ออฟฟิศเศส แอท เซน็ ทรัลเวิลด ์ 59. มหาวทิ ยาลัยสยาม 39. ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 60. มหาวทิ ยาลัยอัสสมั ชัญ วิทยาเขตสวุ รรณภมู ิ 40. ธนาคารเพอ่ื การสง่ ออกและน�ำเขา้ แห่งประเทศไทย (เอ็กซิมแบงก์) ศนู ยก์ ารคา้ (ป ี 2015) 41. บางกอกสหประกนั ภัย จำ� นวน 13 อาคาร 42. ปาร์คเวนเจอร์ อีโคเพล็กซ์ 43. บรษิ ัทผลิตไฟฟ้าราชบุรโี ฮลด้งิ จ�ำกดั 61. ศนู ย์การคา้ เซ็นทรัลพลาซา พระราม 3 (มหาชน) (RATCH) 62. ศนู ย์การค้าเซ็นทรลั พลาซา รัตนาธิเบศร์ 44. ศนู ย์การคา้ เซ็นทรลั พลาซา 63. ศูนย์การคา้ เทอร์มนิ อล 21 แจง้ วฒั นะ (สำ� นกั งาน) 64. ศูนยก์ ารค้าพาราไดซ ์ พารค์ 45. สถาบนั วทิ ยาการตลาดทุน 65. ศนู ยก์ ารค้าแฟชนั่ ไอสแ์ ลนด์ 46. อินเตอรเ์ ชนจ 21 66. ศูนย์การค้าเดอะสแควร์ 47. เอก็ เชนทาวเวอร์ 67. ศูนย์การค้าเดอะมอลล์ 2 รามค�ำแหง 48. เอ็ม. ไทย ทาวเวอร ์ ออล ซีซน่ั ส์ เพลส 68. ศนู ย์การคา้ เดอะมอลล ์ 3 รามค�ำแหง 69. ศนู ย์การคา้ เดอะมอลล ์ 7 บางแค ส�ำนักงาน (ปี 2015) 70. ศูนยก์ ารคา้ เดอะมอลล ์ 8 บางกะปิ จำ� นวน 3 อาคาร 71. ศูนยก์ ารค้าริเวอรซ์ ิต้ี 72. ศูนยก์ ารค้าสยามดิสคฟั เวอร่ี 49. สยามทาวเวอร์ 73. ศูนย์การคา้ อมิ พีเรยี ลเวิลด ์ สำ� โรง 50. การไฟฟ้านครหลวง ส�ำนกั งานใหญ ่ เพลินจติ 51. การไฟฟา้ นครหลวง เขตนนทบุรี 118 MEA Energy Saving Building : 2014
โครงการ โครงการสง่ เสริมการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลงั งานในอาคาร ปี 2 การประกวดอาคารประหยดั พลงั งาน MEA Energy Saving Building : 2014 อาคารประเภทโรงแรมและสำ� นักงาน เจ้าของโครงการ การไฟฟา้ นครหลวง ที่ปรกึ ษาบรหิ ารโครงการ มหาวทิ ยาลยั เทคโนโลยพี ระจอมเกลา้ ธนบรุ ี Website : www.meaenergysavingbuilding.net Facebook : www.facebook.com/MEAAward E-mail : [email protected] โทรศพั ท์ : 0-2872-5491-4 โทรสาร : 0-2872-5495 คณะกรรมการผู้ทรงคณุ วุฒิ นายสมศักดิ์ ศรที องวัฒน ์ รองผูว้ ่าการธุรกจิ และบริการ การไฟฟา้ นครหลวง นายสารนิต องั ศุสิงห ์ ผูช้ ว่ ยผู้วา่ การกิจการองค์กรและสังคม การไฟฟ้านครหลวง นายวลิ าศ เฉลยสัตย์ ผู้ชว่ ยผ้อู ำ�นวยการฝ่ายบริการระบบไฟฟา้ การไฟฟา้ นครหลวง นายเกชา ธรี ะโกเมน ผู้เชยี่ วชาญด้านระบบปรับอากาศและเลขาธิการสภาวศิ วกร นายพงษ์จรูญ ศรีโสวรรณา ผอู้ �ำนวยการศนู ย์อนรุ กั ษพ์ ลงั งานแห่งประเทศไทย นายวญิ ญ ู วานชิ ศริ โิ รจน ์ เลขานุการและกรรมการสถาบนั อาคารเขียวไทย ศ. ดร. สรุ พงษ์ จิระรตั นานนท ์ บณั ฑิตวทิ ยาลยั รว่ มดา้ นพลงั งานและสง่ิ แวดล้อม (JGSEE) มหาวิทยาลยั เทคโนโลยพี ระจอมเกลา้ ธนบุรี รศ. ดร. อภชิ ติ เทอดโยธนิ คณบดีคณะพลงั งานสง่ิ แวดลอ้ มและวัสดุ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยพี ระจอมเกล้าธนบรุ ี จดั ทำ� โดย บรษิ ทั วิรยิ ะธุรกิจ จำ� กัด (ส�ำนักพิมพส์ ารคด)ี ขอขอบคุณ ทุกภาคส่วนและอาคารช้นั นำ� ทุกแห่งท่ีได้เข้ารว่ มโครงการฯ เพ่อื เปน็ สว่ นส�ำคญั ในการสนบั สนุนสง่ เสริมใหเ้ กดิ การอนรุ กั ษ์พลงั งานอยา่ งเข้มแขง็ จากภายใน องค์กร และเผยแพรส่ ู่สาธารณะเป็นประโยชนแ์ ก่สว่ นรวมร่วมกัน โ ค ร ง ก า ร ส่ ง เ ส ริ ม ก า ร ป รั บ ป รุ ง ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พ ก า ร ใ ช้ พ ลั ง ง า น ใ น อ า ค า ร 119
120 MEA Energy Saving Building : 2014
MEA Energy Saving Building : 2014 โครงการสง่ เสริมการปรับปรุงประสทิ ธภิ าพการใช้พลังงานในอาคาร ปี 2 www.meaenergysavingbuilding.net www.facebook.com/MEAAward
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123