Presentación 102 - Madero

Eduardo Murillo García



Participación Temas positivos 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 14 16 12 15 13 19 17 11 18 Temas

Participación Temas negativos 1200 1000 800 600 400 200 0 845763291 Temas







CONDICIONES GENERAL FACILITADOR (%) (%) INSEGURAS NEUTRAL 5.83 1.15 SEGURAS 52.50 26.15 41.67 72.69

IAS IAS (Ref) Índice de Actos Seguros 34.54 69.33

INDICADOR 2018 2019 Accidentes A 38 47 Accidentes C IDP - Índice de Días Perdidos 10 10 IA - Índice de Accidentabilidad IS - Índice de Siniestralidad 0.74 0.57 0.99 0.95 1.05 0.77

1. Se confirma la participación del personal en la Encuesta al quedar en el tercer lugar de participación “per cápita”. 2. El principal tema negativo son las deudas de los trabajadores. 3. Encontramos un alto número de compañeros sindicalizados (14.73 %) que se “desempeñan mal” en comparación con Facilitadores y Contratistas. 4. El mayor número de encuestados (52.50%) tiene dificultades para evaluar las condiciones de su área de trabajo, esto puede deberse a la falta de conocimiento, capacitación y/o involucramiento.

5. La percepción de los Facilitadores en las condiciones de seguridad es muy diferente a la de los contratistas y sindicalizados, esto puede deberse al alto número de Ingenieros en entrenamiento o rotación. 6. El mayor número de encuestados (49.48% - neutrales) tiene dificultades para evaluar los comportamientos como seguros o inseguros. 7. La percepción de los actos inseguros de los encuestados es menos estricta que la de las auditorías STOP (IAS).

8. Se incrementó el número de accidentes tipo A (enero a septiembre de 2018 y 2019). 9. Se tiene el mismo número de accidentes incapacitantes en referencia al año 2018, sin embargo, la gravedad de las lesiones ha sido menor y, por lo tanto, el índice de siniestralidad bajó.

1. Continuar con la educación financiera. 2. En los convivios y actividades que actualmente se tienen, incluir e invitar a las familias. 3. Investigar y definir cuál es la causa de “Desempeñarse mal”, a través de las asambleas y en capacitaciones de empalme en la Unidad. 4. Como Comité Ejecutivo Local, verificar: • Reportes de condiciones en bitácoras (principalmente de mina). • Cumplimiento a acciones de CSH, y de recorrido con líderes de la Unidad. • Resultados de STOP por área.

5. Capacitación y campañas de comunicación a los compañeros en: • STOP, Toma dos, 5 A’s y todas las herramientas de seguridad para incrementar el nivel de conocimiento y conciencia ante los riesgos. 6. Continuar con las pláticas de sensibilización y concientización: • Por ejemplo, formar equipos con los compañeros que tienen una mayor conciencia de la seguridad e impartir a grupos pequeños.