WİNART PROJE DERGiSi SAYI 60

Sektör 98 GYODER, “Milletin Meclisini Millet Yapar” Sloganıyla TBMM’nin Onarımına Bașladı Türkiye’nin Gayrimenkul Platformu GYODER (Gayrimenkul ve Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Derneği), 15 Temmuz darbe girişimi sırasında bombalanan Türkiye Büyük Millet Meclisi’nin (TBMM) onarımını imzalanan protokol ile resmi olarak üstlendi. “Milletin Meclisini Millet Yapar” sloganı ile yola çıkan GYODER üyesi 32 firmanın oluşturduğu konsorsiyum, 50 milyon TL üzeri bir meblağ topladı. Bu rakamın daha fazla GYODER üyesinin katılımı ile artması bekleniyor. TBMM onarımına ilișkin yürütülecek çalıșmaların detayları, “Milletin iradesinin merkezi olan TBMM’ne yapılan hain saldırı TBMM Bașkanı İsmail KAHRAMAN, GYODER Bașkanı Aziz milletin kendisine yapılmıștır. Bunun cevabı olarak da ‘Milletin TORUN, GYODER Yüksek İstișare Kurulu Bașkanı Avni ÇELİK Meclisini yine milletin yapması’ gerektiğine inandık. Bu onurlu ve konsorsiyum üyelerinin katılımlarıyla TBMM’de düzenlenen görevin, son yıllarda ekonomimizin lokomotifi olmayı bașarmıș, bir basın toplantısıyla duyuruldu. 2 milyon kișiye istihdam sağlayan, milyonlarca insanımızın ha- yatına dokunan projeleri hayata geçiren, projelerimizde yașayan TBMM Bașkanı İsmail KAHRAMAN: “Emeği Geçen milyonlarca vatandașımızla ‘biz milletiz, milletin kendisiyiz’ diyen Herkese Teșekkür Ediyorum” bir sektör olarak bizlere verilmiș olması çok büyük bir gurur kay- GYODER’le birlikte muhteșem bir eser ortaya koyacaklarını be- nağıdır,” dedi. lirten TBMM Bașkanı İsmail KAHRAMAN, meclisin onarımında emeği geçen herkese teșekkür etti. Önümüzdeki dönemde Meclis Bașkanı İsmail KAHRAMAN’a projede verdiği destekler meclisin onarımı için verilen desteğin daha da artacağını ifade için teșekkür eden Aziz TORUN, projenin sembolik bir önem eden KAHRAMAN, “Altın gibi, gümüș gibi değerli bir eserin or- tașıdığının da vurgulayarak, “Meclisimizi yeniden inșa etmek ve taya çıkacağını,” söyledi. eskisinden daha da güçlü hale getirmek bu milletin görevidir. Bu proje demokrasimizin sağlamlığı, birlik ve bütünlüğümüzü Aziz TORUN: “‘Biz Milletiz, Milletin Kendisiyiz’ Diyen Bir pekiștiren bir proje olarak da sembolik bir önem tașımaktadır. Sektör Olarak Bu Görevi Üstlendik” Biz GYODER olarak bunu bir sosyal sorumluluk projesi olarak Yüce meclisin darbenin püskürtülmesinde önemli bir rol oynadığı- değil, bu vatanın özgürlüğü, demokrasisi, birliği ve bütünlüğünü nı ifade eden GYODER Yönetim Kurulu Bașkanı Aziz TORUN ise, korumak uğruna șehit olan tüm vatan evlatları gibi bir vatan bor-



100 Sektör cu olarak görüyoruz. 32 üye firmamızla birlikte bu onurlu görevi Bu Tarihi Konsorsiyuma Katılan Üyeler İse Verdiği milletimize layık bir șekilde tamamlayacağız,” ifadesini kullandı. Katkılara Göre Șöyle Sıralanıyor: Platin Konsorsiyum Üyeleri: Astay Gayrimenkul, Artaș İnșaat, Bu menfur saldırını izlerini yok etmek için meclisin onarımına Ağaoğlu, Akiș GYO, Çalık Gayrimenkul, DAP Yapı, Doğuș talip olduklarını belirten GYODER Yüksek İstișare Kurulu Bașka- GYO, Emlak Konut GYO, Eroğlu Gayrimenkul, Halk GYO, nı Avni ÇELİK, bu onurlu görevi gururla tașıyacaklarını söyledi. Kiptaș, Kuzu Grup, NEF, Sinpaș GYO, Sur Yapı, Tahincioğlu Sektörün çatı kurulușu olarak bu görevi bașarıyla tamamlaya- Gayrimenkul, Tekfen Holding, Torunlar GYO, Vakıf GYO caklarını vurgulayan ÇELİK, milletin iradesinin merkezi yüce meclisin onarımını en kısa sürede tamamlayacaklarını ifade etti. Altın Konsorsiyum Üyeleri: Ege Yapı İmzalanan Protokolde Yapılacak İșler İse Șöyle Gümüș Konsorsiyum Üyeleri: Akzirve, DKY İnșaat, Ortadoğu Sıralanıyor: Grup, Özak GYO, Piyalepașa İstanbul, İntaya-EYG-İntes Bronz Bombalanan yerlerin güçlendirilmesi ve onarılması, tüm alümin- yum doğramaların aslına uygun olarak yenilenmesi, ana bina Konsorsiyum Üyeleri: Akkuș Gayrimenkul, AND Gayrimenkul, ahșap pencere doğramalarının aslına uygun olarak yenilenmesi, Bak Yapı, Killer GYO, Mar Yapı, 24 Gayrimenkul șeref kapılarının aslına uygun olarak yenilenmesi, hasar gören ahșap kapıların aslına uygun olarak yenilenmesi, ana bina ikinci GYODER, Began Repairing Grand National Assembly Building of bodrum katta sığınak mekânlarının olușturulması, ana bina mu- Turkey (TBMM) With The Slogan of “Nation BuildsThe Council of halefet ve iktidar kulisleri ile kulis bahçelerinin yenilenmesi, ana Nation” bina ve bahçede müze olușturulması, hasar gören avizelerin GYODER (Real Estate and Real Estate Investment Partnership orijinaline uygun yenilenmesi, ana bina dıș cephe traverten kap- Association),which is the Real Estate Platform of Turkey, has officially lamalardan hasar görenlerin onarılması, ana bina içerisindeki undertaken the repair works of Grand National Assembly Building hasar gören mermer kaplamalarının mevcuduna uygun olarak of Turkey (TBMM) which was bombed on the 15th of July, with the onarılması, ana bina bakır çatısının onarılması, ziyaretçi kabul protocol that is signed. Consortium which is composed of 32 companies binasının onarılması, ana bina koridorlardaki halıların yenilen- that are members of GYODER have collected an amount more than 50 mesi, eski halkla ilișkiler binasının (A-B Blok) yıkılıp yerine idare million TL with the slogan of “Nation Builds The Council of Nation”. It is tarafından gösterilen alanda taban alanı 8.000-10.000 m²’ye expected that this amount will increase further with the participation of oturan müștemilatıyla birlikte altında sığınak ve otopark bulunan more GYODER members. üç ya da dört katlı yeni binanın projelendirilmesi ve yapılması.







11 .ULUSLARARASI AHŞAP, ÇELİK, ENDÜSTRİYEL, OTOMATİK KAPI VE YAN SANAYİ İHTİSAS FUARI INTERNATIONAL WOODEN, STEEL, AUTOMATIC INDUSTRIAL DOOR & RELATED INDUSTRY FAIR Online Davetiye için / For Online Invitation: www.doorfair.com 05-08 OCAK / JANUARY 2017 İSTANBUL FUAR MERKEZİ / İSTANBUL EXPO CENTER YEŞİLKÖY / İSTANBUL / TÜRKİYE Supported By Bilgi için / For Information: [email protected] Demos Fuarcılık ve Organizasyon A.Ş. 23. yıl Tel: +90 212 288 02 06 * Fax: +90 212 288 02 10 [email protected] * www.demosfuar.com.tr BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB DENETİMİNDE DÜZENLENMEKTEDİR.







108 Röportaj Dara Grup, Yapı Sektörüne Katkı Sunma Hedefinde Dara Grup Yönetim Kurulu Başkanı Fahrettin KURT gerçekleştirdiğimiz söyleşide kuruldukları ilk günden bugüne koşulsuz başarı azmi ile çalışmalarına devam ettiklerini ifade ederek; yıllık 2.000 adet ‘Fotoselli Kapı’ üretim kapasitesine sahip olduklarını sözlerine ekledi. metal komponentlerin lisanslı ürünler olmasına ve çevreye duyarlı olarak üretilmișmalzemeleri kullanmaya özel önem vermekteyiz. Yerel ve global pazarda tercih edilir konumda olmanızı hangi detaylara bağlıyorsunuz? Biz ișimizi gerçekten severek yapıyoruz. Klasik olacak ama se- verek yapılan iș sonucunda çıkan ürün hem güzel olur, hem de almıș olduğunuz o üründen maksimum fayda sağlarsınız. Ayrıca firmamız imalatını yaptığı tüm ürünlerde yukarıda da be- lirttiğimiz gibi kaliteli ve nitelikli malzemeler kullanmaktadır. Bu sebeple Dara Grubun sattığı ürün kalemlerinin hepsi piyasada- ki muadillerine göre daha uzun ömürlüdürler. Markanızın ülkemizdeki konumu ve faaliyetleri hakkında Son olarak eklemek istediğiniz farklı bir detay söz bilgi paylașır mısınız? konusu mu? Dara Grup – Fırat Yapı olarak sektörde 1999 yılından beri Marka bilinirliğimizi sağlamak üzere geliștirdiğimiz çalıșma- faaliyet göstermekteyiz. Kurulduğumuz ilk günkü heyecan, larda bize ilgi gösteren sektörümüzün değerli yayın kurulușu azim ve kararlılıkla çalıșmalarımıza devam ediyoruz. Firmamızın ALU&Art ve Win&ART Proje dergilerinin yayın ve yönetim eki- faaliyetleri arasında; kendi markamız altında üretimini yaptığımız bine sonsuz teșekkürlerimizi sunar, bașarılar temenni ederiz. fotoselli kapı imalatı, otomatik kapı, kepenk, alüminyum korku- luk - küpește imalatı, otel - hastane kapı ve geçiș sistemleri, otopark bariyerleri ve özel imalatlar bulunmaktadır. Ürünlerimizi ağırlıklı olarak bayilerimiz aracılığıyla son tüketiciye ulaștırmak- tayız. Aynı zamanda büyük projeli ișlerde firmamız direkt olarak iși üstlenip bitirebilme imkân, donanım ve olanaklarına sahiptir. Marka bilinirliğinizin artması yönünde yaptığınız aksi- yonlara değinir misiniz? Üretim kalemlerimiz arasında öne çıkarmak istediğimiz ‘Foto- selli Kapı’ ve diğer ürünlerimizin tanıtımı için sektör fuarlarına katılım gerçekleștirmekte ve dergilere reklam çalıșmaları ver- mekteyiz. Böylelikle büyümek istediğimiz yapı sektörüne de katkı sunmakta ve marka bilinirliğimizin artmasını hedeflemek- teyiz. Üretim kapasiteniz hakkında bilgi verir misiniz? Dara Group is Aiming to Make Contribution to the Construction Yıllık 2.000 adet ‘Fotoselli Kapı’ üretim kapasitemiz mevcuttur. Sector” Çevre ve kalite politikalarınıza vurgu yapar mısınız? Fahrettin KURT, who is the Board Chairman of Dara Group, has stated Dara Grup olarak sektörümüzdeki müșteri, satıcı ilișkilerinin in the interview we held with him that they continue working with sağlıklı gelișmesi adına tüm ürün kalemlerimizde kullandığımız; unconditional determination for success from the first day of their being motor, alüminyum profil, elektronik aksamlar ve diğer plastik, founded and he also added that they have a production capacity for 2.000 pieces of ‘Door With Photocell’.



SUNSET KİMDİR? SUNSET 5000 m2 kapalı alanda 65 personeli ile İstanbul’da hizmet veren, Ege ve İç Anadolu’da Bölge Müdürlükleri olan,Türkiye genelinde yaygın servis ağını oluşturmuş, 4 kıtaya ihracat yapan, kalite sertifikaları mevcut, tüm büyük önemli projelerde yer alan dünya çapında bir jaluzi markasıdır. SUNSET (Tuncay Cam), 2015 yılından itibaren Şişecam yetkili kapsamlı ısıcam üretici bayisidir. Ayrıca firmamız bünyesinde MAGIC GLASS (elektrikli cam) üretimi de yapılmaktadır. Ayrıntılı bilgiyi web sayfamızdan alabilirsiniz.



112 Röportaj “Global Pazarın Türkiye’ye Yönelimini Takip Ediyoruz” Akseki Yapı Dış Ticaret Departman Müdürü Burcu Çakır HAYİM inşaat sektörünün 2016 ihracat pazarını değerlendirerek; “Ortadoğu’daki karışıklığın etkilerini, yeniden yapılanmaya çalışan Kuzey Afrika’nın açılan pazarını ve Doğu Avrupa’daki ülkelerin Türkiye’ye yönelimi görmekteyiz. Bunun en belirgin nedeni; Türkiye’nin uygun fiyatta, kaliteli ürün üretiyor olmasıdır” dedi. Bu çalıșmalara destekleyici olarak, seçilen bölgedeki piyasa değișkenlerini okuyabilmek için; hâlihazırda ișbirliğinde bulun- duğumuz diğer müșterilerimiz ve tedarikçilerimizden veri akıșı da sağlamaktayız. Bütün bu çalıșmalar tarafımızca pazarlayacağımız ürünümüzün stratejisini olușturmakta ve pazarın kompozisyonuna hâkim ol- mamızı sağlamaktadır. Firma olarak ihracatta öne çıkardığınız ya da çıkarmayı planladığınız ürün grupları hakkında bilgi verir misiniz? Akseki Yapı olarak önceliğimiz üreticiliğini yaptığımız panjur ve panjur aksamlarıdır. Panjur grubu ürünlerinde iki farklı yol izle- mekteyiz. Bunlardan biri yurt dıșındaki çeșitli projelere; üretici gücümüzü kullanarak montaja hazır bitmiș panjur satıșımız. Diğeri de; yurt dıșındaki müșterilerimize ve bayilerimize yarı mamul olarak üretimini gerçekleștirdiğimiz panjur grubu; lamel, kutu, dikme, alt etek, panjur motoru ve panjur aksesuarları gibi bileșenlerin satıșıdır. İhracat hedeflerinizi ve pazar yapılanmanızı belirlerken hangi kriterleri göz önünde bulundurmaktasınız? Pazar yapılanmamızı belirlerken dikkat ettiğimiz en önemli kri- terler; Akseki Yapı bünyesinde bulunan ürün gruplarının ülkeler nezdindeki pazarlarda kabulü, yani hedeflerimiz için yeni pa- zarın ürün stratejilerinin geliștirilmesidir. Diğeri ise uygunluğu, yani mevcut pazarda belirlenen ürünün tutunması için gerekli stratejilerin geliștirilmesidir. Sonraki așama ise pazarda bulunan diğer ürünlerle kabulü ve uygunluğu örtüștürdükten sonra fiyat ve kalite skalasını, pazar- daki rakiplerimizi dikkate alarak belirlenmesidir. İhracat pazarlarınız ve bu pazarlardaki ilișkilerinizi güç- Bu belirlemeden sonra ise pazarda bulunan potansiyel müș- lendirmek için yapmıș olduğunuz çalıșmalar hakkında terilerimizin satıș potansiyeli, ülkenin ekonomik durumu ve de- bilgi alabilir miyiz? mografik yapısı göz önünde bulundurularak ihracat hedefimiz İhracat pazarlarımız Orta Avrupa, Doğu Avrupa, Ortadoğu, olușturulmaktadır. Kuzey Afrika ve Afrika’nın orta bölümleri ile Güney Amerika’yı kapsamaktadır. Bu kadar geniș bir yelpazede öncelikli olarak, Türk ihracat pazarının 2016 yılındaki durumunu değer- bölgedeki pazar gelișimlerini, rakiplerimizi, pazara sunulan lendirecek olursanız neler söylemek istersiniz? ürünlerin fiyat ve kalite skalalarını analiz ederek ilerlemekteyiz. Türk ihracat pazarının 2016’daki genel durumuna bakacak Bu analizler sonucu, rekabet yeteneğimizi olușturacak olan olursak; dıș politikalara bağlı olarak sürekli değișim gösterdiğini ürünümüzü seçmekteyiz. Bunu destekleyici olarak da o bölge- net bir șekilde söyleyebiliriz. Bunun en iyi örneği; Rusya ile ara- lerdeki fuar takvimlerini inceleyerek, uygun gördüğümüz, bizim mızdaki ilișkilerin gelmiș olduğu boyuttur. için stratejik önemi olan fuarlara; var ise bölgedeki müșterileri- mizi destekleyerek ya da direkt katılım göstermekteyiz. Ayrıca inșaat sektöründeki 2016 ihracat pazarını değerlendirecek olursak, Ortadoğu’daki karıșıklığın etkilerini, yeniden yapılanma- Ayrıca araștırdığımız pazarlardaki, potansiyel müșterileri direkt ya çalıșan Kuzey Afrika’nın açılan pazarını ve Doğu Avrupa’daki ziyaret ederek, pazarın nabzını yakından değerlendirmekteyiz. ülkelerin Türkiye’ye yönelimini görmekteyiz. Bunun en belirgin nedeni; Türkiye’nin uygun fiyatta, kaliteli ürün üretiyor olmasıdır.



114 Röportaj İran’a yönelik yaptırımların son bulmasıyla birlikte dünya ürünlerde revizeye gidilmesi ve benzeri gerekliliklerin okunarak, genelinde çok sayıda firmanın gözü İran’ın ticari paza- hızlı bir șekilde cevap verilebilir durumda olunması, șeklinde rına yöneldi. Firmanızın bu konuya yönelik bir çalıșması çözüm önerileri sıralanabilir. Buradaki yapılan en büyük yanlıș var mı? Fikirlerinizi bizimle paylașır mısınız? mevcut ürünün satıșının yapılmaya çalıșılmasıdır. Oysaki hedef İran’a yönelik yaptırımların son bulmasıyla; inșaat sektöründen pazarın ihtiyacı olan ürünü tespit ederek, Ar-Ge çalıșmaları ile birçok firma yeniden yapılanan pazarın oyuncuları içerisinde ol- geliștirmek ve doğru fiyat politikaları ile destekleyerek satıșının mak için hamleler geliștirmiștir. Özellikle bu konuyla ilgili; fuar yapılması sağlanmalıdır. ve pazar araștırmaları çalıșmalarımız yürütülmektedir. Fakat Özetle; büyümekte olan yerel firmaların ihracatlarını geliștir- İran’daki yeni pazar yapılanmasının olgunlașması için süreye mekle ilgili politikaları iyi anlayıp, kavramalı ve bununla ilgili bün- de ihtiyaç olduğunu düșünmekteyiz. yelerinde veya dıș kaynaklı danıșmanlarla çalıșarak, kendileri- nin önerileri doğrultusunda aksiyon almalıdırlar. Firmaların markalașma doğrultusunda sürdürmekte oldukları tanıtım ve pazarlama faaliyetlerini nasıl değer- “We Are Following Up The Tendency In Global Market Towards Turkey” lendiriyorsunuz? Burcu Çakır HAYİM, who is the Foreign Trade Department Manager Pencere sektörünü ele alacak olursak sektördeki firmalar, ta- of Akseki Construction Company, has evaluated the export market of nıtım ve pazarlama faaliyetleri ile ilgili gerek kendi bünyelerinde construction sector for year 2016 and he said: “We are seeing the birimler olușturarak gerekse reklam ajanslarının desteğiyle iç effects of chaos in Middle East, the new market opening in North Africa, ve dıș kaynaklı olarak daha profesyonel bir șekilde yürütmeye and the tendency in East European countries toward Turkey. The most bașlamıștır. significant reason for this is the fact that in Turkey quality products are being produced with reasonable prices”. Bu konuyla ilgili olarak yıllık bütçeler olușturularak, tanıtım ve pazarlama faaliyetlerini hangi iletișim kanallarıyla tüketiciye ula- șılacağı yıllık çizelgelerle artık belirlenmektedir. Bu kapsamda firmalar pazara sunacağı ürününün daha etkin ve planlı bir șe- kilde hedef kitleye ulașmasını sağlayaraktan marka bilinirliğini arttırmaya bașlamıștır. Bu konuda sektörün daha profesyonel adımlar attığını ilgili basın yayın organlarından, fuarlardan ve di- ğer etkinliklerden görebiliyoruz. Türkiye’de ihracatın gelișmesinin önündeki engeller ve bu engelleri așmak için firmalara düșen görevler hakkın- da neler söylemek istersiniz? Türkiye’nin ihracatının gelișmesinin önündeki bazı engeller, ta- mamen öznesinden bağımsız olarak gelișen dıș politika süreç- leridir. Bu tarz süreçlerde, firmaların üzerine düșen görev, müș- terilerle ilișkilerini kaybetmeden, yeniden yapılanma sürecine geçinceye kadar iletișim halinde kalarak, diyalogun sürekliliğini sağlamaktır. Diğer bir engel ise kurumsallașma sürecindeki firmalardır. Bu noktada ihracatın önemini kavramak yeterli olmamakta, ih- racatın stratejisinin de geliștirilebilmesi gerekmektedir. Üretici firmanın öncelikli olarak hedeflediği pazara sunacağı ürünü, ürünle ilgili çalıșmaları ve üretim sürecini kendi içinde ayrı ayrı değerlendirmesi gerekmektedir. Bununla ilgili; gerekli olan lokal ve uluslararası araștırmaların ya- pılarak buna bağlı olan özgül talepler, gerekli dokümantasyon,



116 Röportaj “Ülkemiz ve Sektörümüz Büyüdükçe, Biz de Büyümeye Devam Ediyoruz” Tecde Grup’un bünyesinde faaliyetlerini sürdüren Çetin Cıvata Pazarlama A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Çetin TECDELİOĞLU yurt dışında yaklaşık 40 ülkeye ihracat gerçekleştirdiklerine dikkat çekerek; “Üretim kapasitemizin yüzde 50’sini global pazarlara sevk ediyoruz. Makine ve teçhizat yatırımlarımız ile birlikte bu oranı artıracağımızı ifade etmek isteriz” dedi. Markanızın ülkemizdeki faaliyetleri hakkında okurlarımıza Sağladığınız istihdama yönelik rakam verebilir misiniz? paylașımda bulunur musunuz? Grup șirketlerimizde 1000’e yakın çalıșanımız var. Bunun yak- 3 kușaktır hatta 4’üncü kușağın yavaș yavaș oyuna girdiği lașık 600’ü bağlantı elemanları sektöründe çalıșmaktadır. Diğer 100 yıldır ticaretle, 40 yıldır sanayi ile uğrașan Malatyalı kısım çalıșanlarımızda; IT, enerji ve inșaat grubunda istihdam TECDELİOĞLU ailesinin 3’üncü nesil çocuklarıyız biz. Dedem edilir. ve babam hep ticaret ve sanayi ile uğrașmıșlar. Biz 1976 yılından beri İstanbul’dayız. Sanayideki 40’ıncı yılımızı da Yurt içi ve yurt dıșı pazar değerlendirmeniz ile birlikte, geçtiğimiz günlerde kutladık. e-ticaret faaliyetlerinize değinir misiniz? Yurt dıșında yaklașık 40 ülkeye ihracat gerçekleștiriyoruz. Üret- Grup șirketlerimiz IT sektörüne, bağlantı elemanları sektörüne, tiğimiz malın % 50’sini ihrac ediyoruz. Ağırlıklı olarak Almanya, inșaat ve enerji sektörüne hizmet vermektedir. Grubumuz bün- Fransa, İtalya gibi Avrupa ülkelerine ihracatımız var. En büyük yesinde 11 firmamız vardır. Asıl dede ve baba mesleği olarak ihracat noktamız ise Almanya. Burada otomotiv, beyaz eșya gördüğümüz bağlantı elemanları sektörüdür. Cıvata ve hırda- ve bunların alt sektörlerine direkt olarak çalıșmalar sergiliyoruz. vat bizim ana mesleğimiz diyebiliriz. Malatya ve İstanbul’da Avrupa’da ki birçok toptancı marka ile de direkt çalıșmalarımı- üretimlerimizi gerçekleștiriyoruz. Malatya Organize Sanayi za devam ediyoruz. Her geçen gün de iș birliğimizi artırarak devamını sağlıyoruz. Ayrıca web sitemizden e-ticaret yöntemi Bölgesi’nde bir fabrikamız, İstanbul’da ile ürün pazarlamamızı gerçekleștirmekteyiz. Yurt içi pazarında Çatalca, Avcılar ve İkitelli Sanayi bizi tercih eden müșterilerimiz on line olarak stoklarımızı gö- Bölgesi’nde olmak üzere toplamda rüp tercih ettikleri ürünlerin sevkiyatlarını gerçekleștirebiliyorlar. 4 fabrikamız söz konusu. Pazarlama Online sistemimiz ürünlerimize ve bize çok daha kolay erișebi- ağımızı İstanbul’dan organize ediyo- lirliği sağlamakla birlikte hizmet kalitemizi de en üst seviyelere ruz. Ayrıca İstanbul’da iki mağaza çıkarmaktadır. Kaliteli üretimde, sevkiyat ve termin süreçlerinde ve genel merkezimiz mevcut. Bin hiçbir tavizimiz olmadığı gibi ‘sıfır’ hata ile çalıșmalarımızı he- beș yüze yakın satıcı bayi ve müș- deflemekteyiz. Bu çerçevede her geçen gün üretim ve satıș terimizin olduğunu söyleyebiliriz. kapasitemizi artırıyoruz. Ana sanayimze direkt ürün satıyo- ruz. Onların tüketimlerine yönelik Türkiye pazarında bağlantı elemanları sektörü ithalat ve ihra- destekleyici ve iș geliștirici ta- cat kapasitesine bakıldığında 1 milyar dolarlık pazardır. Bunun leplerini karșılıyoruz. Hem içindeki bizim payımız % 10 seviyesindedir. Dolayısı ile sektö- de tüccarlar ve satıcılar rümüzün lider kurulușlarından biri olduğumuzu gururla söyleye- kanalıyla da daha küçük bilirim. Her geçen günde bu payı üst seviyelere çıkarmak üzere ve orta ölçekli tüketicilere çaba sarf ediyoruz. de hizmet etmeye çalıșı- yoruz. Ana sanayide de Farklı ihracat noktalarınız söz konusu olacak mı? iș geliștirme toplantıları Son gelișen siyasi olaylardan sonra Rusya pazarını önemsedi- yapıyoruz. Otomativ ğimizi söyleyebiliriz. Rusya gibi İran ve Afrika ülkelerini de yakın sektörü olsun, beyaz takibimiz altında tutuyoruz. Ayrıca 2016 itibari ile G. Amerika ile eșya, inșaat, inșaata çalıșmalarımız bașlamıștır. Özellikle Șili, Brezilya ve Arjantin’e bağlı alt segmentler- ve Kuzey Amerika’ya da fuar çalıșmaları ile ulașmayı hedefle- de alüminyum, plas- mekteyiz. tik doğrama, PVC, çatı, dıș cephe, ısıt- Kapasite kullanım oranlarınıza değinir misiniz? ma soğutma hava- Kapasite olarak üretimimizin % 85’ini kullanıyoruz. Bu sanayi landırma, makine fabrikaları için oldukça iyi bir oran. Yatırımlarımız devam ediyor. sektörü gibi birçok Geçen yıl olduğu gibi bu yıl da makine ve teçhizat yatırımları- alt sektörde bizim mıza devam ediyoruz. Bu yatırımlar ile birlikte kapasitemiz %40 iș birliği içinde gibi artıș gösterecek. Bu kapasite artırımı ile birlikte global olduğumuz alan- pazar arayıșlarımıza hız verip ihracat noktalarımızı artırmamız lardır.



118 Röportaj gerekmektedir. Türkiye ve sektörümüz büyüdükçe biz de doğru Fakat bu önemli teșvik destek modelini tam olarak algılayama- orantılı olarak büyümeye devam ediyoruz. yan firmaların olduğunu düșünüyorum. Neredeyse tüm firmala- rın Ar-Ge proje üretimleri için bir departman kurması gerekliliğine Ülkemizin 2023 hedefleri hakkında siz neler düșünmek- sonsuz inanıyorum. Fakat son aylarda yașanan terör ve darbe tesiniz? girișimi sonrasında firma sahiplerinin ileriyi görememe kaygıları Türkiye’nin 2023 hedefi olarak 500 milyon dolarlık ihracat, dün- sebebiyle bu departmana yatırım yapmak lüks gelebiliyor. Fakat ya ticaretinden yüzde 1,5’lik pay diyerek iki hedefi var. Hedefe bu kaygılı sürecin kısa sürede birlik ve beraberlik duygusu ile koyulurken 0,82’lerde idi dünyadaki ticaret payımız. Șu anda birlikte düzeleceğine sonsuz inancımı dile getirmek istiyorum. 0,93-0,94’lere ulaștı. Dolayısı ile yüzde 1,5’lara ulaștırmak için de çaba sarf edilmekte. Fakat yüksek bir hedef olduğunu da ifa- Sizin ileriye dönük kaygılarınız söz konusu mu? de etmek gerekli. Dolayısı ile hedefe ulașma noktasında büyük Böyle bir kaygıdan tabi ki biz de söz edebiliriz. Sonuçta biz de çabalar sarf edilmesi gerektiğini de vurgulamalıyız. 2013-2015 bu ülkede yașıyoruz. Bizim de bu vatanı korumak adına gönül yılları arasında dünya ticaretinde küçülmeyi siyasi krizlere ve te- vermiș ruhunu adamıș akrabalarımız dostlarımız mevcut. Ne röre bağlayabiliriz. Bu küçülmeden dolayı birçok sektörün ve olursa olsun her Türk vatandașının yașadığı kaygı kadar, bizim birçok markanın ağır yaralar aldığını da gözlemliyoruz. Bu sebep de kaygılarımızın olduğunu söyleyebiliriz. Fakat kaygılar bizim ile bizler de hedeflerimizi bu doğrultuda daha makul oranlarda çalıșmamıza, bu ülke için üretim yapmamıza engel değil. Ge- tutmaya, daha stabil büyüme seyri izlemeye dikkat ediyoruz. leceğe dair çok büyük umutlarımız, hedef projelerimiz söz ko- nusu. Bu sebep ile bu hırsla çok daha uzun saatler çalıșarak, Sosyal sorumluluk projelerinize değinmek isteriz uygun üretim kapasitemizi artırarak, hedef pazarlarımızı çeșitlendirerek görürseniz? ülkemize, vatanımıza, ailemize çok daha fazla bağlanıp daha Biz aile olarak sosyal sorumluluk projelerimizi pek göz önüne ileriye bu ülkeyi nasıl götürebilirizin çalıșmalarını yaparak, proje- sermeyi sevmiyoruz. Yaptığımız hayırların gizli kalmasını tercih lerimizi hedef atıșlar ile bașarılı kılmaya çalıșıyoruz. ediyoruz. Malatya’da rahmetli babamız için yaptırmıș olduğu- muz bir ilkokul, yine Malatya’da annemiz adına yaptırmıș ol- Bir de fuar organizasyonlarınıza dair bilgi paylașır duğumuz bir anaokulumuz olduğunu söyleyebiliriz. Bunun dı- mısınız? șındaki sosyal sorumluluk projelerimizin deklare edilmesini pek (BESİAD) Bağlantı Elemanları Sanayici ve İș Adamları Derneği arzu etmiyoruz. tarafından sektöre kazandırılan Fastener Fair fuarından bahse- debiliriz. Dünyada yaklașık 6 ülkede ayrı ayrı dönemlerde dü- Üniversite-sanayi ișbirliğinde gerçekleștirdiğiniz çalıș- zenlenen bu fuar artık Türkiye’de. BESİAD bu fuarın Türkiye’de malarınız söz konusu mu? düzenli olarak organize edilmesi için çok büyük çalıșmalar Șahsi olarak birçok dernekte görev almaktayım. İstanbul Demir yapmıș durumda. Fuar 2 yıldır ülkemizde ve bağlantı eleman- ve Demir Dıșı Metaller İhracatçıları Birliği’nin 3 dönemdir Bașkan ları üzerine sektöre hizmet veren kurulușları ağırlıyor. Sektör Yardımcılığını yapmaktayım. Ayrıca (İMSAD) Türkiye İnșaat Mal- için oldukça bașarılı bir fuar organizasyonu oldu. Dünyadaki zemesi Sanayicileri Derneği’nde de Bașkan Yardımcılığı görevini birçok yabancı katılımcı bu fuara katılım gösteriyor. Bu fuar ile yürütmekteyim. Bu derneklerde birçok iș geliștirme projelerinde birlikte bağlantı elemanları sektörü algısı oluștu. Bu olușumun görev almaktayım. Bu dernekler bünyesinde Milli Eğitim Bakan- bașarıyla uzun yıllar devamını sağlamak için çeșitli aktiviteler lığı ile ortaklașa sanayinin ara elaman açığını karșılayacak pro- planlıyoruz. Bir de bu fuarın dıșında Çin’de ve Tayvan’da dü- jeler üretmekteyiz. zenlenen fuarlardan bahsedebiliriz. Bağlantı elemanları sektö- rü bu bahsettiğim yerlerde iyi bir konumda. Hindistan’da da Ur-Ge Programları ile ilgili de fikirlerinizi paylașır mısınız? sektörümüzün iyi bir konumda olduğunu söyleyebiliriz. Bir Ur-Ge’yi ‘Uluslararası Rekabeti Geliștirme Programı’ olarak de sektörümüzü çok yakından ilgilendiren Yapı Fuarları, Kapı açabiliriz. Ekonomi bakanlığının düzenlemiș olduğu kümelenme Pencere Fuarları, Aydınlatma Fuarları da önemsediğimiz katı- programıdır. Sektörde birbirine yakın 20 ile 40 firmanın bir ara- lım sağladığımız fuarlar arasında yer almaktadır. ya getirilerek o kümenin hedef ülkelere ihracat yapabilmesi için hükümetimizce % 75 oranında desteklenen bir organizasyon- Son olarak eklemek istediğiniz farklı bir detay söz dur. Biz bağlantı elemanları sektörü olarak ikinci Ur-Ge projemizi konusu mu? gerçekleștiriyoruz. Birinci projemizi 17 firma, ikinci projemizi 46 Sektörümüze, firmamıza göstermiș olduğunuz yakın ilgi firma ile kümelendirdik ve ikinci Ur-Ge çalıșmalarımızın açılıșını ve ziyaretinizden duyduğumuz memnuniyeti dile getirerek; yaptık. Birinci Ur-Ge projemizde ilk defa ihracat yapan yaklașık ALU&Art ve Win&ART Proje dergilerinin yayın ve yönetim eki- 9-10 firma vardı. 17 firmanın Ur-Ge öncesi ve sonrası ihracat bine sonsuz teșekkürlerimizi iletir, yayın hayatınızda bașarılar rakamlarına baktığımız zaman % 25’lere varan bir artıștan söz temenni ederiz. edebiliriz. Demek ki kümelenme olduğu zaman, birbirlerine des- tek oldukları zaman firmalar bașarı ardından geliyor. Keza daha “The more our country and sector develop, the more we keep sonra bu küme firmalar arasında yeni ortaklıklar doğdu. Ortak developing.” üretimler yaparak, birbirlerini tamamlayıcı ürünleri ile birlikte pro- Çetin TECDELİOĞLU, the chairman of board of Çetin Cıvata Pazarlama je ortaklıklarına imza attılar. Dolayısı ile bunu tüm sanayimize A. Ș. which carries on its activities under Tecde Group, pointed out yaydığımız zaman çok daha bașarılı, çok daha inovatif çalıșma- that they export to approximately 40 countries and said: “We dispatch ların ortaya çıkacağına inanıyorum. 50% of our production capacity for global markets. We are happy to announce that we are going to increase this percentage together with Hükümetimizce İnovasyon ve Ar-Ge’ye sağlanan destek- our investments in machinery and equipments.” ler için neler söylemek istersiniz? Hükümetimizce desteklenen inovasyonu teșvik edici Ar-Ge çalıșmalarını biz de bir sanayici olarak gayet olumlu buluyoruz.



120 Sektör PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi Türkiye’yi Üretim Üssü Haline Getirecek Türk Plastik Sanayicileri Araştırma, Geliştirme ve Eğitim Vakfı (PAGEV) Plastik Mükemmeliyet Merkezi’nin kurulmasına yönelik imza töreni, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk ÖZLÜ, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürü Prof. Dr. İbrahim KILIÇASLAN ve PAGEV Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz EROĞLU ile çok sayıda plastik sektörü temsilcisinin katılımı ile gerçekleşti. Türk plastik sektörü 2015 yılında ulaștığı 8,6 milyon tonluk Plastik sektörünün yanı sıra kimya, kauçuk ve kompozit sek- üretim kapasitesiyle Avrupa’da ikinci, dünyada ise altıncı sıra- törlerine de hizmet vermesi planlanan merkez; araștırma, ya ulaștı. Sektörün ihracatı ise aynı yıl 4,34 milyar dolar oldu. sertifikasyon, test ve laboratuvar hizmetleri verecek, en yeni Üretimde liderliğe doğru emin adımlarla ilerleyen Türkiye, katma teknolojiye sahip ürünlerin üretimi için sanayi kurulușları, üni- değerli plastik mamul ihracatında ise dünya ortalamasının altın- versiteler, araștırma kurumları, mesleki birlikler ve sivil toplum da kalıyor. Dünya mamul ihracatını yönlendiren ülkeler ihracat- kurulușlarıyla iș birliği yapacak. Ayrıca mesleki ve teknik eğitim ta kilogram bașına ortalama 5,3 dolar katma değer sağlarken; ile danıșmanlık hizmetleri sağlayacak. Makine sektörüne de hiz- Türkiye’de bu rakam 2,8 dolar. Türk plastik endüstrisinin gele- met verecek olan merkez, teknolojik gelișmelerin yapılabilmesi ceğini yakından ilgilendiren bu soruna çözüm arayan PAGEV, gerekli olan plastik makine, kalıp ve ekipman üretiminin hem sektörün ileri teknolojiyle birlikte yüksek katma değer üretmesi miktar hem kalite olarak artırılmasını sağlayacak. Tüm bu hiz- ve rekabet avantajı sağlaması için harekete geçti. PAGEV ön- metler sayesinde sektörün rekabet gücü artırılacak ve Türkiye cülüğünde T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın hima- dünya plastik üretiminin üssü haline getirilecek. yesinde kurulacak Türkiye’nin ilk PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi için imzalar atıldı. Yüksek teknoloji gerektiren ürünle- Standart Dıșı Plastik Ürün İthalinin Önüne Geçecek rin üretimini sağlayacak merkez ile ilk așamada ihracat birim PAGEV Mükemmeliyet Merkezi, ihraç edilen ürünlere ilișkin fiyatının 4 dolara çıkarılması ve dıș ticaret açığının azaltılması bir kontrol mekanizması olușturarak Türkiye’de üretilen plastik hedefleniyor. ürünlerin uluslararası pazarlardaki güvenirliğinin ve itibarının ko- runmasına da katkı sağlayacak. Merkezin çok önemli bir artısı Türk Plastik Sanayicileri Araștırma, Geliștirme ve Eğitim Vakfı ise ithal edilen plastik ürünlerin, kesin ithalatı yapılmadan labo- (PAGEV) plastik sektörünün uluslararası alanda rekabet gücü- ratuvarlarda teknik uygunluğunun belirlenmesi ile ülkemize kali- nü artıracak ve sürdürülebilirliğine katkı verecek çalıșmalarına tesiz ve standart dıșı ürün girișini engellemesi olacak. hız verdi. Vakıf, büyük plastik üreticilerinin yanı sıra küçük öl- çekli sektör temsilcilerine de destek olabilmek amacıyla katma değeri yüksek ürünleri üretebilecek teknolojilerin geliștirileceği ‘Plastik Mükemmeliyet Merkezi’ kurulumu için harekete geçti. PAGEV öncülüğünde T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın himayesinde hayata geçirilecek olan merkezin kurulumuna start veren imzalar düzenlenen törenle atıldı. T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk ÖZLÜ, T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürü Prof. Dr. İbrahim KILIÇASLAN ve PAGEV Yönetim Kurulu Bașkanı Yavuz EROĞLU ile çok sa- yıda plastik sektörü temsilcisi törene katıldı. Küçükçekmece PAGEV Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi yer- İmza töreni konușan PAGEV Yönetim Kurulu Bașkanı Yavuz leșkesinde yapılacak merkez, toplamda 30 bin metrekare ka- EROĞLU, “2015 yılında ulaștığımız 8,6 milyon tonluk üretim ka- palı alana sahip olacak. Projenin ilk etabını olușturan 3 bin 500 pasitemizle dünyada altıncı, Avrupa’da ise ikinci sıradayız. Aynı metrekarelik bölümün bir yıl içerisinde faaliyete geçirilmesi plan- yıl ihracatımız ise değerde 4,34 milyar dolar oldu. Bașarılı üretim lanıyor. 70 milyon liralık yatırım bedeline sahip projenin tamamı- ve ihracat performansımızla Türkiye ekonomisine ve sanayisine nın ise önümüzdeki dört yıl içinde tamamlanması hedefleniyor. verdiğimiz katkıyı her geçen gün artıyor olsak da bizim hedefi- Ayrıca imzalanan protokol gereği Türkiye’nin farklı noktalarında miz çok daha ilerisi. Bu hedefe bizi ulaștıracak en büyük atılım ihtiyaç olduğunda yine PAGEV ve Bilim, Sanayi ve Teknoloji Ba- ise katma değerli üretimi artırmak. Bugün dünya plastik mamul kanlığı ișbirliği ile yeni PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezleri ihracatını yönlendiren ilk 10 ülkenin birim ihracat fiyatı 5,3 dolar/ kurulabilecek. kilogram, plastik hammadde ithalat fiyatı ise ortalama 2 dolar / kilogram ve her 1 kilogramlık üretim ve ihracatta ortalama 3,3 PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi, Türkiye’nin milli proje- dolar katma değer sağlıyor. Türk plastik sektörü temsilcileri 1,8 lerinin temelini olușturacak endüstriyel beceri ve yeteneklerin dolar/kilogram değerinde ithal ettiği plastik hammaddeyi proses geliștirilmesini sağlayarak özelde plastik sektörünün, genelde ettikten sonra 2,8 dolar/kilograma ihraç ediyor. Kilogram bașına Türkiye ekonomisinin gücüne güç katacak. Stratejik iș birliğiy- da 1 dolar katma değer elde ediyor. Bizim en büyük arzumuz le kurulacak PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi’ndeki; iz- bu seviyeyi 4 dolar/kilograma çekmek. Bugün T.C. Bilim, lenebilir hedefleri olan, bilimsel nitelikli, ticarileșme potansiyeli yüksek araștırmalar ile plastik sektörünün daha hızlı büyümesi hedefleniyor.



122 Sektör Sanayi ve Teknoloji Bakanlığımızın da katkıları ile imzalarını teknoloji seviyeleriyle gerçekleștiremeyecekleri Ar-Ge projeleri, attığımız PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi ile bu bu merkezde ortaklık kültürü içinde yapılabilecektir. Yapılacak hedefimizi gerçekleștireceğiz. Buradaki en önemli husus, çalıșmalarla, plastik sektörümüzde daha nitelikli ve daha yüksek merkezimiz yalnızca katma değerli üretim için Ar-Ge ve katma değerli üretimin önü açılacaktır” diye konuștu. inovasyon çalıșmaları, eğitim, sertifikasyon, test ve laboratuvar hizmetleri, danıșmanlık gibi birçok alanda sektöre hizmet veren Rakamlarla Türk Plastik Sektörü; bir Mükemmeliyet Merkezi olacak” dedi. • Plastik sektörü 2015 yılında büyümeyi üretimde yakaladı. Sektörün 2015 yılında mamul üretimi bir önceki yıla göre mik- Türkiye’yi, dünyada plastik üretiminin üssü haline getirecek tar bazında yüzde 3,2 artış ile 8,6 milyon tona yükseldi. Değer PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi’nde inovatif projeler yü- bazında ise yüzde 6,6 azalış ile 32,9 milyar dolar olarak gerçek- rüteceklerini vurgulayan Yavuz EROĞLU açıklamalarını șu söz- lești. Değer bazındaki gerilemede petrol fiyatlarındaki düșüș ve lerle tamamlandı: “PAGEV olarak hayata geçireceğimiz Plastik euro-dolar paritesindeki dalgalanmalar etkili oldu. Mükemmeliyet Merkezi ile Türk plastik sektörünün dünya lideri • 2015 yılındaki 8,6 milyon tonluk toplam plastik mamul üretimi olması için çalıșacağız. Bugün ülke ekonomisine sağladığımız içinde 3,4 milyon tonla plastik ambalaj malzemeler ilk sırada yer 13 milyar dolarlık katkıyı artıracak ve dıș ticaret açığının azalma- alırken; bu ürün grubunu 1,9 milyon tonla plastik inșaat malze- sına yardımcı olacağız. Ayrıca katma değerli üretim sayesinde meleri takip etti. sektörümüzün direk ve dolaylı toplam ihracatını da dolar bazın- • Plastik sektörü söz konusu üretimle kapasitesini yüzde 73 da yüzde 43 artıracağız.” oranında kullandı. Sektörün geride bıraktığımız yılda iç pazarda- ki tüketimi miktar bazında önceki yıla göre yüzde 4,1 oranında T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Sanayi Genel Müdürü artarak 7,6 milyon tona yükseldi. Prof. Dr. İbrahim KILIÇASLAN, “Plastik sektörü mamul üretimin- • Türk plastik sektörünün mamul ihracatı 2015 yılında 2014’e de bașarılı olmasına rağmen katma değeri düșük ürünler üreti- kıyasla miktar ve değer bazında geriledi. Miktar bazında ihra- yor. Teknolojisi yüksek katma değerli ürün üretilmek için girdile- cat yüzde 1,6 düşüşle ile 1,58 milyon ton, değer bazında ih- rimize Ar-Ge, tasarım ve marka katmalıyız. Plastik sektöründe racat yüzde 12,8 düşüşle 4,34 milyar dolar olarak gerçekleşti. hiç Ar-Ge merkezi olmaması önemli bir nokta. T.C. Bilim, Sanayi 2015’te plastik sektörünün en çok plastik mamul ihracatı yaptı- ve Teknoloji Bakanlığımız ile PAGEV ișbirliği ile hayata geçiri- ğı ülkeler; Irak, Almanya ve İngiltere olarak sıralandı. lecek PAGEV Plastik Mükemmeliyet Merkezi sektördeki bir ilk • Sektörün önemli sorunlarında biri de sektörün hammadde- olacak ve sektörün katma değerini artıracak” dedi. sinin Türkiye’de yetersiz üretilmesi ve ithalata bağımlılık 2015 yılında da devam etti. 2014 yılına kıyasla sektörün hammadde T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk ÖZLÜ ise PAGEV ithalatı miktar bazında yüzde 3,7 artış ile 6,3 milyon tona ula- Plastik Mükemmeliyet Merkezi imza töreninde șu açıklamaları șırken; değer bazında ise yüzde 15,1 azalıșla 9,4 milyar dolar yaptı: “PAGEV ile ülkemizde bir Plastik Mükemmeliyet Merkezi oldu. kurulması yönünde ilk adımı atıyoruz. Mükemmeliyet Merkezi; • Türkiye plastik sektörünün 2015 yılında toplam plastik ham- üniversite, sanayi ve kamu arasında bir köprü ișlevi üstlenerek, madde üretimi yaklașık 1 milyon ton civarında gerçeklești. Aynı plastik sektöründeki Ar-Ge, Ür-Ge ve tasarım çalıșmaları için bir dönemde plastik hammadde ihracatı ise miktarda yüzde 2,6 üs olacaktır. Türkiye’nin hemen her sektörde küresel rekabet artışla 688 bin tona yükseldi. Değerde yüzde 17 azalışla 933 gücünü artırması için teknoloji yoğun bir üretim yapısına geç- milyon dolar oldu. 2015 yılında plastik sektörü en çok hammad- mesi gerekiyor. Bundan sadece bir ay önce, ülke tarihinin en de ihracatını; Almanya, Mısır ve Rusya’ya yaptı. ağır travmasını yașadık. Ancak 15 Temmuz’a rağmen Türkiye, • Türkiye plastik sektörünün toplam makine ekipman yatırımı önüne bakıyor, yoluna devam ediyor. Aynı iradenin özel sektörü- son beş yılda ortalama 765 milyon dolar seviyesinde seyretti. müzde de olduğunu görmek bizi ayrıca sevindiriyor. Plastik sek- Bu ekipman talebinin ortalama yüzde 25’lik kısmı yurt içi üretim, törümüzün temsilcileri, bütün dikkatlerini sektörün geleceğine, yüzde 75’i ise ithalatla karşılandı. Türkiye’de teknolojik gelişme bu sektörün rekabet gücünü artırmaya odaklamıș durumdalar. için plastik makine, kalıp ve ekipman üretiminin hem miktar hem Türkiye’nin plastik sektöründe çok ciddi bir potansiyel tașıdığına kalite olarak artırılması gerekiyor. inanıyorum. Dünyada talebin her yıl yüzde 4 civarında arttığı bu sektörde, çok daha bașarılı ișlere imza atabileceğimizi düșünü- Perfectionism Center of PAGEV Plastic Will Turn Turkey Into yorum.” Production Site Signature Ceremony regarding the establishment of Perfectionism Bakan Faruk ÖZLÜ, “Plastik sektöründe iki temel sorunumuz Cemter of Turkish Plastic Industrialists Research, Development, and var. Bunlardan birincisi, petrokimya ürünlerini girdi olarak kulla- Training Foundation (PAGEV), has been realised with the participation nan bu sektörün yüzde 80-90 oranında dıșa bağımlı olmasıdır. of Minister of Science, Industry, and Technology Faruk ÖZLÜ, Industrial Sektörün yașadığı ikinci temel sorun ise katma değerin düșük General Manager of Ministry of Science, Industry, and Technology Prof. olmasıdır. Bu tabloyu değiștirecek olan en önemli enstrüman- Dr. İbrahim KILIÇASLAN, and PAGEV Board Chairman Yavuz EROĞLU as lardan birisi de bugün mutabakat zabtını imzaladığımız Mü- well as many representatives of plastic sector. kemmeliyet Merkezi olacaktır. Küçük firmaların, mevcut bilgi ve



124 Röportaj Fuarlar; Ürün Satıș ve Marka Tanıtım Açısından, Önemli Kazanımlar Elde Edilmesini Sağlamaktadır Yıldız Cam Yurtdışı Satış Müdürü Dilek SÖNMEZ gerçekleştirdiğimiz söyleşide Glasstec Fuarı’na düzenli olarak katılım sağladıklarını ifade ederek, mimari camlarda her türlü çözüm alternatiflerini katılımcı ve ziyaretçiler için sergilediklerini sözlerine ekledi. Üretim kapasitesi, iç satıș, ihracat rakamlarınız ve ticari ilișkiler geliștirmeyi planladığınız ülkeler hakkında bilgi verir misiniz? Yıldız Cam olarak İstanbul’da 25.000 m² kapalı alan, Kocaeli’nde 19.000 m² kapalı alana sahip 2 fabrikamız bulun- maktadır. Yıllık çift cam kapasitemiz 1.200.000 m², cam ișle- me 1.200.000 m², lamine 900.000 m², temperde ise 850.000 m²’dir. Șirketimiz yurt içinde ve yurt dıșındaki birçok önemli projelere mimari cam temin etmektedir. Șuanda dünya gene- linde 26 ülkeye ihracat yapmaktayız. Șirketimizin 2015 yıl sonu ihracat cirosu 10.000.000 €’dur. Ticari ilișkilerimizi geliștirmeyi planladığımız ülkeler bașta Ortadoğu ülkeleri, Türkî Cumhuri- yetler ve İskandinav ülkeleridir. Firmanızın geçmișten günümüze markalașma sürecine Düsseldorf’da düzenlenecek olan Glasstec Fuarı’na hangi değinir misiniz? ürün gruplarınız ile katılmayı planlıyorsunuz? Fuara dair Bizim için marka; kalite demektir. Ne kadar iyi mal / hizmet olursa olsun, ne kadar etkili bir tanıtım yapılırsa yapılsın, iyi dü- öngörünüzü ve beklentilerinizi değerlendirir misiniz? șünülmüș, iyi organize edilmiș bir pazarlama, satıș stratejisi, Glasstec Fuarına düzenli olarak katılım sağlamaktayız. Mimari tekniği yoksa bașarı șansı yok demektir. Herhangi bir marka- camlarda her türlü çözümlerimizi sergilemekteyiz. Glasstech nın bașarısı için vazgeçilmez unsur referanstır. Yaptığımız tüm Fuarı mal ve hizmet üreticilerinin ve tüketicilerinin belli zaman ve ișlerde elde ettiğimiz referanslar yaptığımız / sunduğumuz ișin mekân dilimi içerisinde buluștukları bir pazar niteliği tașımak- bilinirliliğini artırmıș ve șirketimizin isminin dünden bugüne ta- ta ve belirli bir sektöre yönelik olması katılımcı firmalara “ilgili șınmasında büyük rol oynamıștır. talebi” doğrudan, kısa sürede ve en etkili biçimde yakalama imkânı vermekte; bu sayede de hem satıș hem tanıtım açı- sından önemli kazanımlar elde edilmesini sağlamaktadır. Bu açıdan fuar mevcut ve potansiyel ticari ilișkilerimizin artmasına aracılık edecektir. Marka bilinirliğini sağladığınız ürün gruplarınıza ve tek- nolojik alt yapınıza vurgu yapar mısınız? Yıldız Cam; Trakya Cam, AGC, Guardian, Pilkington, PPG ve Saint Gobain gibi yüksek kaliteli float cam üreticilerinden mimari cam temin ederek, müșterilerine ve projelere her tür- lü ișlenmiș mimari camı (güvenlik, ısı ve güneș kontrollü çift camlar, dekoratif camlar, ses kontrol camları ve satın camlar) sağlayabilmektedir. Marka bilinirliğimizi ürün gruplarımıza göre ortaya koyduğumuzu söylemek yetersiz olur. Aslında marka bilinirliğimizin ana nedeni; güçlü bir satıș kadromuzun sahada sürekli olarak aktif rol alması ve alınan projelerin bașarıyla so- nuçlanmasıdır.



Röportaj 2 Üniversite – sanayi ișbirliği kapsamında geliștirdiğiniz projeleriniz söz konusu mu? Üretim teknolojilerine ve Ar-Ge yatırımlarına verdiğiniz önceliğe değinir misiniz? Üniversitelerle iș birliği çalıșmalarına hem zihinsel hem de ak- tivite olarak yoğun mesai harcamasını gerçekten gelecek için umut verici bir gelișme olarak değerlendiriyorum. Üniversitele- rin görevi, eğitim ve öğretim hizmetleri vermenin dıșında, temel ve uygulamalı alanlarda araștırma yapmaktır. İș çevrelerinin üni- versiteler ile iș birliğini artırmaları gerekiyor. Özellikle rekabetin arttığı bir dönemde bilimsel faaliyetlerden uzak üretimde bu- lunmak, firmalara çok șey kaybettirecek. Bu iș birliği sonucun- da sanayiler ürün çeșidini sürekli artırmak, yüksek kaliteli ürün üretmek ve üretim maliyetini düșürebilmek için gerekli çalıș- malarda bulunabilecekler. Sanayi kurulușlarının kalkınmasında, gelișmenin sürdürülebilirliği ve Ar-Ge faaliyetleri çok önemli rol oynamaktadır. Bu sürdürülebilirliği destekleyebilen en önemli unsurlardan biri de üniversite-sanayi iș birliğidir. Markanızın gelecekteki vizyonu hakkında bilgi paylașır mısınız? Hep daha iyiyi üretmek marka kalite politikamızı olușturmakta- dır. Gelecekte sektöre ve topluma faydalı olabilecek ișler ortaya koymak temel vizyonumuzdur. Șirketimizi global pazarda bilinir bir marka haline getirmek en büyük hedefimizdir. Son olarak eklemek istediğiniz farklı bir detay söz konusu mu? Bizlere göstermiș olduğunuz ilginizden dolayı derginiz ve ekibi- nize çok teșekkür ederiz. “Exhibitions Enable Important Gains As Regards To The Product Sales and Brand Introduction” Dilek SÖNMEZ, who is the Foreign Sales Manager of Yıldız Cam, has stated that they attend Glasstec Exhibition regularly and she added that they displayed all kinds of solution alternatives for architectural glasses to the participants and the visitors.



Sektör 128 İnșaat ve Gayrimenkul Sektörü 2023 Eylem Planı Açıklandı İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı İbrahim ÇAĞLAR, inşaat sektörünün küresel büyüklüğünün 7,2 trilyon dolara ulaştığını belirterek, “Önümüzdeki 10 yılda sektörün yılda ortalama yüzde 5,2 büyümesi bekleniyor. 10 yıl sonra sektör tüm dünyada 12 trilyon dolarlık bir hacme ulaşacak” dedi. İnșaat ve gayrimenkul sektöründe sadece sıkıntılara ișaret ÇAĞLAR, “İnșaat ve gayrimenkul sektörü, katma değer ve is- eden değil, çözüm yollarını da gösteren bir plan hazırladıklarına tihdam açısından ülkemizin kalkınması için son derece önemli. dikkati çeken ÇAĞLAR, Türkiye için stratejik öneme sahip sek- Sektör 200’den fazla alt sektörün ürettiği mal ve hizmete talep törlerin gelișimi adına temel yol haritaları olușturmak için çalıș- olușturan bir dinamodur” dedi. malar yaptıklarını söyledi. Türk firmaları için uluslararası arenada çok ciddi fırsatlar bu- ÇAĞLAR, sektörün küresel ölçekte de olağanüstü bir hızla bü- lunduğunun altını çizen ÇAĞLAR, “Dünyada 2030 yılına kadar yümeye devam ettiğini anlatarak, șunları kaydetti: “İnșaat sek- 57 trilyon dolar altyapı yatırımı yapılması bekleniyor. Avrupa’da törünün küresel büyüklüğü 7,2 trilyon dolara ulașmıș durumda. 2020’ye kadar 2,2 trilyon dolarlık altyapı yatırımı öngörülüyor. Önümüzdeki 10 yılda sektörün yılda ortalama yüzde 5,2 bü- Yani inșaat șirketlerimizin önünde yeni bașarı hikâyeleri yazma- yümesi bekleniyor. 10 yıl sonra sektör tüm dünyada 12 trilyon ları için çok uygun bir çalıșma alanı bulunuyor” diye konuștu. dolarlık bir hacme ulașacak. Özellikle gelișen ülkelerdeki nüfus artıșı, ekonomik büyüme, kentleșme dinamikleri, az gelișmiș Kamu Destekli Bir İhtisas Bankası Önerisi ülkelerdeki altyapı ihtiyacı dünyanın önde gelen inșaat ve gayri- Bu arada İTO’nun “İnșaat ve Gayrimenkul Sektörü 2023 menkul projelerini gerçekleștiren Türk ișadamları için büyük bir Vizyonu Stratejik Eylem Plan”nda, inșaat sektörüne yönelik fırsat alanıdır. Gayri safi yurt içi hasıla (GSYH) içinde sektörün kamu destekli bir ihtisas bankası kurulması öneriliyor. Öneriyle toplam payı yüzde 15’e ulaștı. Türkiye’deki toplam istihdamın sektörün yurt dıșı projelerdeki finansal araç yetersizliğine çö- da yüzde 7,2’sini inșaat sağlıyor. Bu sektör kendisine bağlı 200 züm üretilip, firmaların uluslararası projelerde gerekli finansman sektörü harekete geçiriyor. Üstelik olaya bu açıdan bakıldığında desteğiyle rekabetçi kılınması amaçlanıyor. milli gelir içindeki payı yüzde 30 seviyelerine ulașmaktadır.” Sektörün Durum Analiz Çalıștayı Düzenlendi “Türk Müteahhitleri Dünyada 8’inci Sırada” Rapor için alanında uzman akademisyenler sürece dahil edile- ÇAĞLAR, konut satıșlarının yıllık bir milyon seviyesinin üstü- rek sektörün durumu analiz edildi. İTO’nun Meslek Komiteleri ne çıktığını anımsatarak, “Bu yılın ilk beș ayında satılan konut ile 17 ortak akıl toplantısı yapıldı. Bu toplantılarda 125 iș insanı- sayısı 525 bine yaklaștı. Konut kredisi kullanımı da geçen yıl nın görüșü alındı. Bu sayede sektörün öncelikli gelișim alanları itibariyle yüzde 16 arttı” bilgisini verdi. tespit edildi. Kamu, STK, meslek odalarına ziyaretler yapıldı. Böylece bir yol haritası ve sektörün temel gelișim alanları tespit Sektörün küresel bağlantılarının da her geçen yıl daha da büyü- edildi. Ana çalıșma alanlarıyla ilgili olarak 250 katılımcıyla sektör düğünü dile getiren ÇAĞLAR, “Günümüzde Türk müteahhitle- çalıștayı gerçekleștirildi. Çalıștayda 649 sorun tanımı ve 503 rinin yurt dıșındaki iș hacmi, 108 ülkede 8 bin 600’ün üzerinde çözüm ile 28 proje ortaya çıkarıldı. Bu 28 projeyle ilgili sorumlu projede, 325 milyar dolarlık ciroya ulaștı. Dünyanın en büyük kurulușlar da belirtildi. müteahhitleri arasında 43 müteahhidimiz var. Bu açıdan dünya ikincisiyiz. Ciro olarak da 29,2 milyar dolarla Türk müteahhitleri Action Plan for Construction and Real Estate Sector 2023 Has İtalya’dan sonra dünyada 8’inci sırada” ifadelerini kullandı. Been Declared İbrahim ÇAĞLAR, who is the head of İstanbul Chamber of Commerce “Dünyada 2030 Yılına Kadar 57 Trilyon Dolarlık Altyapı (ITO) has stated that the global volume of construction sector has Yatırımı Bekleniyor” reached 7,2 billion dollars and he said: “It is expected that the sector Hem Türkiye, hem dünyadaki gelișmeleri masaya yatırdıklarını will grow with a rate of %5,2 per year on the average for the coming belirten ÇAĞLAR, ortak akılla yapılması gerekenleri de belirle- 10 years. After 10 years time, the sector will reach a total volume of 12 diklerini söyledi. billion dollars globally.”.



Sektör 130 TOBB Bașkanı M. Rifat Hisarcıklıoğlu, Ekonomi Dünyası İstișare Toplantısı’na Katıldı TOBB Başkanı M. Rifat HİSARCIKLIOĞLU, Ekonomi Bakanı Nihat ZEYBEKCİ’nin başkanlığında STK başkanlarının katılımıyla düzenlenen“Ekonomi Dünyası İstişare Toplantısı-Güçlü Demokrasi Güçlü Ekonomi Hedef 2023” konulu toplantıya katıldı. TOBB Bașkanı HİSARCIKLIOĞLU toplantıya ilișkin olarak, sos- Toplantıya TOBB M. Rifat HİSARCIKLIOĞLU’nun yanı sıra; yal medya hesabından yaptığı açıklamada “Ekonomi Bakanı- Türk Sanayicileri ve İșadamları Derneği Bașkanı Cansen mız Sayın Nihat ZEYBEKCİ ile birlikte Ekonomi Dünyası İstișare Bașaran SYMES, Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) Bașkanı Toplantısı’nı yaptık. 15 Temmuz sonrasında hükümetimiz ve Mithat YENİGÜN, Anadolu Aslanları İș Adamları Derneği özel sektör kurulușları olarak yurt dıșında nasıl bir lobi çalıșması (ASKON) Genel Bașkanı Mustafa KOCA, Tüm Sanayici ve yürüteceğimizi tartıștık. TOBB olarak Türkiye için, iș dünyamız İș Adamları Derneği (TÜMSİAD) Genel Bașkanı Dr. Yașar için çalıșmaya devam ediyoruz. Ekonomi diplomasisi çalıșma- DOĞAN, Türk Girișim ve İș Dünyası Konfederasyonu larımızı hızlandırarak artırıyoruz. Tek bir amacımız var. Son gün- (TÜRKONFED) Bașkanı Tarkan KADOOĞLU, Türkiye Esnaf Ve lerde yașadıklarımızdan Türkiye’nin imajının zedelenmemesi. Sanatkârlar Konfederasyonu (TESK) Genel Bașkanı Bendevi Olușan hasarın hızla onarılması” ifadesini kullandı. PALANDÖKEN, Uluslararası Nakliyeciler Derneği (UND) 2. Bașkanı Șerafettin ARAS, Uluslararası Yatırımcılar Derneği Toplantı sonrasında bir açıklama yapan Ekonomi Bakanı Nihat (YASED) Bașkanı Ahmet ERDEM ile Türkiye Seyahat Acenteleri ZEYBEKCİ ise, “STK bașkanları ile Türkiye’nin yașadığı sürecin, Birliği (TÜRSAB) Bașkanı Bașaran ULUSOY da katıldı. ekonomi, yatırım, istihdam, gelecekteki fırsatları ve iș birlikleriy- le ilgili artan cazibesinin dünyaya anlatılması gerekiyor. Her türlü Hisarcıklıoğlu Has Attended the Consultation Meeting of the World mecrayı kullanarak dünyada bir seferberlik bașlatma kararı al- of Economics dık” dedi. Bununla ilgili farklı çalıșmalar olduğunu, gelecek gün- M. Rifat HİSARCIKLIOĞLU who is the head of Turkish Union of Chambers lerde, Ağustos ayının bașında tüm dünyada Türkiye’yi anlatan and Community Exchanges, has attended the meeting with topic çalıșmalar yapacaklarını söyleyen ZEYBEKCİ, hükümetin tem- “Consultation Meeting of the World of Economics-Powerful Democracy- silcisiyle, STK bașkanlarıyla beraber ülkeleri ilgilendiren önemli Powerful Economics-Targeting 2023” which has been organised under șirketlerin temsilcileriyle bu ülkeleri ziyaret edeceklerini belirtti. the presidency of Nihat ZEYBEKCİ who is the Ministry of Economics, ZEYBEKCİ, “Türkiye’yi bir daha hatırlatacağız, Türkiye’nin öne- with the participation of heads of Civil Society Organisations. mini, dostluğunu, fırsatlarını bir daha anlatacağız” dedi.



Sektör 132 TİM, “İhracat Destek Paketi Önerileri”ni Bașbakan’a Sundu TİM Başkanı Mehmet BÜYÜKEKŞİ ve yönetim kurulu üyelerinin yer aldığı ziyarette Başbakan YILDIRIM’a ihracatçıların beklentilerini içeren “İhracat Destek Paketi Önerileri”ni sundu. Türkiye İhracatçılar Meclisi Bașkanı Mehmet BÜYÜKEKȘİ ile BÜYÜKEKȘİ, Ankara ziyareti ile ilgili sözlerini șöyle sürdürdü: yönetim kurulu üyeleri Bașbakan Binali YILDIRIM’ı ziyaret etti. “Birkaç gün önce Bașbakan Yardımcımız Nurettin CANİKLİ Görüșmede 65’inci hükümetten beklentileri içeren ve daha tarafından açıklanan, Türkiye’de yatırımın ve üretimin önünün önce TİM Genel Kurulu’nda Cumhurbașkanı ile paylașılan açılmasını sağlayacak yapısal reform paketinde önerilerimizden “İhracat Destek Paketi Önerileri”, Bașbakan YILDIRIM’a da bazılarının gündeme alındığını görmek bizleri oldukça memnun sunuldu. 2023 hedefleri doğrultusunda hükümetle koordineli etti. Bașbakan Yardımcımız bugün bizleri kabul ettiğinde ken- çalıștıklarını dile getiren TİM Bașkanı BÜYÜKEKȘİ, ihracatçının dilerine ihracatımızı artıracak çözüm önerilerimiz ile ilgili daha beklentilerinin karșılanacağına inandıklarını ve yüksek katma ayrıntılı bir sunum yapma fırsatı bulduk. Dile getirdiğimiz talep- değerli üretime odaklanılarak Türkiye ekonomisine katkılarını lerimiz olumlu karșılandı. Bu taleplerin hükümetimizce biran artıracaklarını söyledi. önce hayata geçirilmesiyle birlikte 2023 hedeflerimize bir adım daha yaklașmıș olacağız.” TİM, Bașbakan YILDIRIM’ın yanı sıra Bașbakan Yardımcısı Nurettin CANİKLİ ile Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanı Faruk “İhracat Ülke Gündemi Haline Gelmeli” ÖZLÜ’yü de ziyaret etti. Görüșmelerde, ihracatın büyümeye 65’inci hükümetin verimli yatırımların artırılması, kamuda kay- pozitif katkısının artırılması için neler yapılabileceği üzerinde du- nak israfının önlenmesi, maliyetlerin azaltılması konularına ön- ruldu. celik vermesini takdirle karșıladıklarını dile getiren TİM Bașkanı Mehmet BÜYÜKEKȘİ, “Ekonomik sıçrama, ekonomik dönü- Hedef İhracatı Sürekli ve Kalıcı Olarak Artırmak șüm, reel ekonomi ve ihracat yeniden ülkemizin ana gündemi TİM olarak, büyüme, ihracat, cari açık, enflasyon ve kur, is- haline gelmeli. Net ihracatın büyümeye katkısı sürekli bir șekilde tihdam gibi temel ekonomik verilerin yer aldığı “Ekonomi Yol pozitif olmalı. İhracatımızı büyümeye pozitif katkı yapabilecek Haritası Önerileri” hazırladıklarını vurgulayan BÜYÜKEKȘİ, düzeylere getirebilmek ve 2023 hedeflerimize ulașabilmek için “Yeni döneme ilișkin beklentilerimizi Genel Kurulumuzda Sa- yüksek katma değerli ürünlere odaklanmalıyız” diye konuștu. yın Cumhurbașkanımıza arz ettik. İhracatımızın tekrar atağa kalkması gerektiğini belirttik. Bugün de Sayın Bașbakanımız Turkish Exporters Council (TİM) Has Presented “Recommenda- Binali YILDIRIM’a ‘İhracat Destek Paketi Önerileri’mizi sunduk. tions About Export Support Package” to the President İhracatımızı kalıcı ve sürekli bir șekilde artırabilmek adına çok During the visit of Mehmet BÜYÜKEKȘİ, who is the head of TIM and önemsediğimiz destek paketi önerilerimizi 4 ay önce gerçek- of the board members, “Recommendations About Export Support leștirilen YOİKK toplantısında 64’üncü hükümetimize iletmiștik. Package” , containing the expectations of exporters, was presented to Umuyoruz ki; 64’üncü hükümetimiz döneminde önerilerimize President YILDIRIM. ilișkin bașlayan çalıșmalar en kısa sürede sonuçlanır” dedi.



134 Sektör EBRD ve Șișecam’dan Geri Dönüșümde Dünyada Bir İlk Önümüzdeki 5 yıllık dönemde cam geri dönüșüm oranının yüz- Şişecam Topluluğu ile Avrupa İmar ve Kalkınma de 19’dan yüzde 45 seviyesine, geri dönüșen cam miktarının Bankası (EBRD), Türkiye’de cam geri dönüşüm ise 3 katına çıkartılması hedefleniyor. Sürdürülebilir bir cam geri dönüșüm sistemi inșa edilmesiyle sera gazı etkisi yaratan sektörüne sanayileşme yolunda büyük ivme karbon salımı azalacak, sağlanacak enerji tasarrufuyla da ülke kazandıracak önemli bir ortaklığa imza atıyor. ekonomisine yapılan katkı katlanarak artacak. Güçlerini birleştiren Şişecam ve EBRD, kurdukları yeni şirketle cam atığı toplama ve geri dönüşüm Türkiye’nin en köklü kurulușlarından Șișecam Topluluğu ile çok firmalarının modernizasyonunu hızlandıracak uluslu bir yapıya sahip olan Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası (EBRD), Türkiye’deki cam geri dönüșüm sektörünün sanayileș- finansman desteğinin yanı sıra mesinde öncü olmak amacıyla güçlerini birleștiriyor. Șișecam sektöre ‘know-how’ transferi sağlayacak. ve EBRD, dünyada bir ilk olan ortaklık kapsamında “Șișecam Çevre Sistemleri A.Ș.” adıyla yeni bir șirketi hayata geçiriyor. 21 bini așkın çalıșanımızdan aldığımız güçle ana faaliyet alan- larımızda dünyada ilk üç hedefimize doğru istikrarlı adımlarla Șișecam Topluluğu Yönetim Kurulu Bașkan Vekili ve Genel ilerliyoruz. Bu hedefimiz doğrultusunda ‘kurumsal vatandașlık’ Müdürü Prof. Dr. Ahmet KIRMAN, İstanbul’da düzenlenen bilinciyle tüm faaliyetlerimizi çevre dostu ve sürdürülebilir bir imza töreninde yaptığı konușmada, tam 81 yıl önce temeli atı- anlayıșla yürütüyoruz” diye konuștu. lan topluluğun bugün düzcam, cam ev eșyası, cam ambalaj ve cam elyafı gibi camın tüm temel alanları ile soda ve krom kim- Doğal kaynakları en etkin șekilde kullanmayı, çevresel etkileri yasallarında küresel bir oyuncu haline geldiğini vurgulayarak, en aza indirmeyi ve enerji verimliliğini sürekli artırmayı amaç- “Șișecam dünyanın cam ev eșyasında en büyük üçüncü, cam ladıklarının altını çizen Prof. Dr. Ahmet KIRMAN, șöyle devam ambalajda en büyük dördüncü ve düzcamda en büyük beșinci etti: “İklim değișikliğiyle mücadele kapsamında karbon emis- üreticisi konumundadır. Dünyanın 10’uncu büyük soda üreticisi yonlarının azaltılmasında gösterdiğimiz gelișmenin anahtarla- de olmamızın yanı sıra krom kimyasallarında dünya lideriyiz. 13 rından biri, ‘Çevre ve Enerji Politikamızı’ bütün faaliyetlerimi- ülkedeki 44 üretim tesisimiz, 150 ülkeye ulașan satıșlarımız ve ze entegre etmemizdir. Bu politikayla doğal kaynakları verimli kullanmayı, geri dönüșüm ve geri kazanımı artırmayı taahhüt ediyoruz. Bașta cam ambalaj olmak üzere, cam atıkların top- lanması ve geri dönüștürülmesi için tüm paydașlara önderlik etme görevini gönüllü olarak üstlendik. Ülkemizdeki cam geri dönüșüm altyapısını iyileștirmek ve ‘geri dönüșüm toplumu’na geçiș sürecini desteklemek için sürekli çalıșıyoruz.” Finansal Desteğin Yanı Sıra ‘Know-How’ Transferi Sağlanacak Elde edilen gelișme ve bașarılara rağmen halen cam geri dö- nüșümünde gidilecek daha çok yolun olduğunu ifade eden KIRMAN, șöyle konuștu: “Bu doğrultuda ortak değerleri pay- laștığımız EBRD ile geri dönüșüm sektörü için büyük fayda sağlayacak önemli bir adım atıyoruz. Geri dönüșüm sektörü- nün sanayileșmesinde öncü olmak amacıyla ‘Șișecam Çevre Sistemleri A.Ș.’ adıyla yeni bir șirket kuruyoruz. EBRD’nin yüz- de 10 ortak olacağı bu șirket sayesinde; ülkemizin önde gelen cam toplama ve geri dönüșüm firmalarının modernizasyonunu hızlandıracak uygun koșullu ve uzun vadeli finansman desteği- nin yanı sıra sunulacak olan uzmanlık hizmetleriyle ‘know-how’ transferi de sağlanacak. Șișecam Çevre Sistemleri’nin ortağı EBRD sayesinde küresel çapta erișim imkânı yakalayacağı tek- nik uzmanlıkla atık yönetimi bașta olmak üzere çevre ve enerji konularında ülkemizdeki en önemli otoritelerden biri haline gel- mesi hedefleniyor. Geri dönüșüm, toplama, iletișim çalıșmala- rı, tedarikçilerin kurumsal yapıya kavușturulmasına ek olarak kalite, çevre ve iș güvenliği sistemleri gibi konularda sektöre danıșmanlık hizmeti verilecek.”



136 Sektör İlk Etapta 20 Milyon Euro’luk Yatırım Söz Konusu Batı Avrupa ülkeleriyle karșılaștırıldığında Türkiye’deki cam geri dönüșüm oranının hala oldukça düșük kaldığına ișaret eden Kısıtlı maddi imkânlara sahip olan geri dönüșüm firmalarının LUCENET, șöyle konuștu: “Cam diğer tüm materyallerin ak- normal șartlarda ancak uzun vadede yapabilecekleri yatırım- sine sonsuz kere dönüștürülebilmektedir ve bu geri dönüșüm ların kısa sürede hayata geçeceğine ișaret eden KIRMAN, “İlk süreci son ürünün kalitesini olumsuz yönde etkilememektedir. etapta 20 milyon Euro tutarında bir yatırım söz konusu. Önce- Bașta cam ambalaj olmak üzere, cam atıkların toplanması ve likle ülkemizdeki toplam cam kırığı üretiminin yaklașık yüzde geri dönüștürülerek cam kırığı olarak üretimde değerlendirilme- 70’ini gerçekleștiren dört firmaya destek verilecek. Geri dönü- si, sadece ekonomiye değil aynı zamanda enerji kullanımı ve șüm tesisleri bu destekle üretim altyapılarını dünya standart- sera gazı emisyonlarını önemli ölçüde azalttığı için çevreye de larında modernize ederek, yüksek kalitede cam kırığı üretme katkı sağlar.” yeteneğine sahip olacak. Firmalar yeni toplama ekipmanlarıyla toplanan cam atığı miktarını da artıracak. Destek kapsamında 20 Milyon Ağacın Temizlediği Havaya Eșdeğer modernize edilecek olan tesislerin 2017 yılının ilk çeyreğinde devreye girmesi, atık toplama ekipman ve araçlarının ise bu yıl Șișecam Topluluğu’nun 2011 yılında bașlattığı Türkiye’nin en içinde hizmete alınması planlanıyor” dedi. kapsamlı cam geri dönüșümü projesi kapsamında bugüne ka- dar; Geri dönüșüm sektörüne verecekleri önemli destekler sonu- cunda üretimde cam kırığı kullanım oranını bugünkü yüzde 19 • 21 ilde 141 ilçe belediyesiyle işbirliği geçekleştirildi. seviyesinden önümüzdeki 5 yılda yüzde 45 seviyesine çıkar- • 14 bin adet cam kumbarası belediyelere hibe edildi mayı hedeflediklerini vurgulayan KIRMAN, “Geri dönüșen cam • 220 binin üzerinde ilköğretim öğrencisine farkındalık eğitimi miktarı da 5 yılda 3 katına çıkarak yıllık 435 bin tona ulașacak. verildi. Böylece çevremiz korunurken, elde edilecek enerji tasarrufuy- • Farkındalık aktiviteleriyle 2,5 milyon kişiye ulaşılarak cam geri la ülke ekonomisine yapılan katkı da katlanarak artacak” diye dönüșümünün önemi anlatıldı. konuștu. Tüm bu çalıșmalar sonucunda; Stratejik Ortaklık Türkiye’ye Olan Güvenin Bir Göstergesi • Geri dönüşen cam miktarı yıllık 67 bin tondan 2015 yılında Hayata geçirdikleri stratejik ortaklığın en bașta EBRD’nin 141 bin tona ulaștı. Türkiye’ye olan güvenini gösterdiğini belirten KIRMAN, “Aynı • 2011-2015 döneminde 580 bin ton camın çöpe gitmesi önlendi. zamanda bu ortaklık, Șișecam’ın EBRD ile yaklașık 20 yıla da- • Üretimde cam kırığı kullanım oranı yüzde 8’den yüzde 19’a çıktı. yanan güçlü ilișkileri ile cam geri dönüșüm sektörü ve toplumsal • 27 bin konutun ısınma ve sıcak su ihtiyacını karşılayacak farkındalığın artırılmasına ilișkin yaptığı yatırım ve çalıșmaların seviyede enerji tasarrufu sağlandı. bir sonucudur. Ülkemizde sürdürülebilir bir cam geri dönüșüm • 230 bin otomobilin trafikten çekilmesine eşdeğer karbondioksit sistemi inșa etmek üzere gerçekleștirdiğimiz bu geniș kapsamlı salımı engellendi. çalıșmaların bașarıyı getireceğine inancımız tamdır. Dünyada • 20 milyon ağacın temizlediği havaya eşdeğer karbondioksit bir ilk olan bu ortaklığın diğer geri dönüștürülebilir atıklar için de salımı önlendi. bir örnek teșkil etmesini arzuluyoruz” dedi. A First in the World in Recycling from EBRD and Șișecam Geri Dönüșüm Sektörü İçin Yenilikçi Bir Yaklașım Șișecam Group and European Bank for Reconstruction and Develop- ment (EBRD) put their signature under a substantial partnership that EBRD İmalat ve Hizmet Sektörleri Direktörü Frederic will give great acceleration to glass recycling sector on course to in- LUCENET ise Șișecam ile yaptıkların ortaklığın EBRD’nin “Yeșil dustrialization in Turkey. Combining their forces, Șișecam and EBRD will Ekonomiye Geçiș” anlayıșı doğrultusunda çevresel faydalar provide ‘know-how’ transfer to the sector as well as financing support sağlayan yatırımlardan biri olduğunu belirterek, yeni yatırımın which will speed up the modernization of glass waste collection and geri dönüșüm sektörünün sıkıntılarının așılmasında yenilikçi bir recycling companies through the new company they have established. yaklașımın ürünü olduğunu kaydetti.



1 Röportaj “İKMİB Üyelerimize İhracat Yolculuklarında Rehberlik ve Liderlik Ediyoruz” İstanbul Kimyevi Maddeler ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Murat AKYÜZ gerçekleştirdiğimiz söyleşide; İKMİB’in geçtiğimiz yıl 15,4 milyar dolarlık ihracata imza atan, kimya ihracatçılarını temsil eden, ihracatın sürdürülebilir artışını destekleyecek projeler ile dikkat çeken bir merkez konumunda olduğunu ifade etti. İKMİB Yönetim Kurulu Bașkanı Murat AKYÜZ’ün pro- dıșı tanıtımları, tasarım ve markalașma yatırımları ile ihracat fi- fesyonel kariyerini ve ilkelerini okurlarımız için paylașır yatlarını artırmaları, sektörel ișbirliğinin sağlanması da yine ça- mısınız? lıșmalarımız arasında yer alıyor. Kimya; plastik, kozmetik, ilaç ve 1971 Ankara doğumluyum. Yıldız Teknik Üniversitesi Makina medikal, boya, kompozit gibi katma değer potansiyeli yüksek Mühendisliği’ni bitirdikten sonra İstanbul Üniversitesi’nde Üre- alt sektörleri temsil ediyor. Dolayısıyla Ar-Ge ve tasarım çalıș- tim Yönetimi alanında yüksek lisansımı tamamladıktan sonra malarını destekleyecek projeler önem kazanıyor. Tasarım dün- ABD San Diego National University’de MBA yaptım. yasının en prestijli organizasyonlarından biri haline gelen İMMİB Endüstriyel Tasarım Yarıșmalarını 11 yıldan bu yana destekli- Profesyonel kariyerime 1993 yılında aile șirketimiz olan Akyüz yoruz. Kimya Ar-Ge Proje Pazarı ile üniversite-sanayi ișbirliği- Plastik A.Ș.’de Üretim Sorumlusu olarak bașladım. 1999 nin gelișmesine katkı sağlıyoruz. İstanbul Demir ve Demir Dıșı -2001 yılları arasında ABD San Diego’daki KCG Consulting Metaller İhracatçıları Birliği (İDDMİB) ișbirliği ile düzenlediğimiz Group’ta Simülasyon Mühendisi olarak çalıștım. Türkiye’ye Plastik ve Metal Ambalaj Tasarım Yarıșmasını düzenliyoruz. Öz- döndükten sonra 2001 yılında yeniden Akyüz Plastik A.Ș.’de gün ve yenilikçi ürünleri, buna uygun özgün tasarımlarla dünya göreve bașladım. Halen de Uluslararası Satıș Direktörü olarak pazarlarına sunabildiğimiz ölçüde sürdürülebilir ihracat artıșını çalıșmaya devam ediyorum. sağlayabileceğimiz inancındayız. İș hayatına paralel olarak sektörel kurum ve kurulușlarda çe- İnșaat plastikleri üzerine ihracat yapan iș adamlarına șitli görevler üstlendim. 2003 yılında İKMİB (İstanbul Kimyevi İKMİB olarak ticaretin ivme kazanması noktasında ne Maddeler ve Mamulleri İhracatçılar Birliği) Yönetim Kurulu Üyesi gibi önerileriniz olabilir? oldum. 2006 yılından bu yana ise İKMİB Yönetim Kurulu Baș- Kimya sektörümüzün en dinamik alt sektörlerinden birini oluș- kanlığı görevini yürütmekteyim. Aynı zamanda Türkiye İhracat- turan plastik mamullerde son yıllarda dikkat çeken alt kırımlar çılar Meclisi (TİM) Yönetim Kurulu Üyesiyim. arasında inșaat plastikleri yer alıyor. Plastikler; pencere ele- manlarından kapıya, borudan banyo ve mutfak ekipmanla- Bașkanlığını yaptığınız İKMİB’in sektördeki yeri ve ama- rına inșaat sektörünün hemen her ihtiyacına yanıt verebiliyor. cını açıklar mısınız? Kullanım kolaylıkları, hafiflikleri, uzun ömürlü olmaları ve metal İKMİB olarak Türkiye’nin en fazla ihracat yapan üç sektöründen ya da ahșap malzemelere göre daha az maliyetli olmaları gibi biri olan kimya sektörünü temsil ediyoruz. Kimya, plastikten birçok faktör plastik inșaat malzemelerine olan talebi artıyor. Bu kozmetiğe, medikalden boya sektörüne kadar birçok alanda alanda dünyanın önemli üreticileri arasında yer alıyor. İç pazar ülkemiz ekonomisine oldukça büyük katkılar sağlıyor. Pek çok talebini karșılamanın yanında sektörde dünyanın pek çok ülke- sektöre ara malı ve hammadde girdisi sağlayan kimya sektö- sine ihracat yapan firmalarımız mevcut. Sektörde kalite seviye- rümüz adeta sanayinin nabzını tutuyor. Gelișmișliğin göstergesi sinin artması, ihracatla birlikte Ar-Ge’ye ve tasarıma daha fazla niteliğindeki kimya, ülkemizin dünyanın en büyük ekonomileri yatırım yapılması büyümeyi destekliyor. Gelișmiș ülkeler bașta arasında yer alma hedefini de desteklemekte ve bu açıdan da olmak üzere çevresel kaygıların artması ve buna bağlı olarak önem tașımaktadır. Kimya sektöründeki yüksek katma değerli sürdürülebilir ürün beklentisinin yükselmesi firmalarımızın bu üretim, diğer tüm sektörlerde katma değerli üretim altyapısının alana daha çok odaklanması gerektiği anlamına geliyor. olușmasında kilit rol üstleniyor. Estetik, ișlevsellik ve kalite inșaat plastikleri ihracatını olumlu et- İKMİB, geçtiğimiz yıl 15,4 milyar dolarlık ihracata imza atan kileyen faktörler. Teknoloji ve tasarıma yapılan yatırımlar ihracat kimya ihracatçılarını temsil eden, ihracatımızın sürdürülebilir ar- değerlerine de yansıyacaktır. Fiyat bazlı rekabet yerine katma tıșını destekleyecek projelere imza atan bir merkez konumun- değerli ürünle rekabete yönelmeleri firmalarımız için ciddi bir dadır. İstanbul Maden ve Metaller İhracatçıları Birliği (İMMİB) avantaj yaratacaktır. İhracatta her zaman uzun vadeli planla- çatısı altında faaliyet gösteren 6 ihracatçı birliği arasında yer malar kazandırır. alıyoruz ve 2016 yılı sonu itibariyle 8 bin 500 üyemiz bulunuyor. İKMİB olarak temel hedefimiz kimya sektöründeki üye firmaları- Sektörler ve liderler arasındaki sıcak diyaloğun devamı mıza ihracat yolculuklarında rehberlik ve liderlik etmek. İhracat- için yürütülen sektörel gelișim toplantıları, çalıștaylar, larını artırmaları ve yeni pazarlara ulașmalarını destekleyecek fuar organizasyonları ile ilgili nelere dikkat çekmek is- uluslararası fuarlara milli katılım organizasyonlarından ticaret tersiniz? Önümüzdeki dönemlerde gündeme getirmeyi heyetlerine, sektörel çalıștaylardan alım heyetlerine birçok ça- planladığınız projeleriniz söz konusu mu? lıșmayı yürütüyoruz. İhracatçılarımızın karșılaștıkları sorunların İKMİB olarak firmalarımızın ihracatlarını artırmaları ve yeni pa- çözümü konusunda aktif rol oynuyoruz. Alt sektörlerimizin yurt zarlara ulașmalarında onlara öncülük etme misyonumuz gereği



2 Röportaj uluslararası katılımlı fuarları son derece önemsiyoruz. Firmala- Kimya, ülkemizin en stratejik sektörlerinden bir tanesidir. Alt rımız düzenlediğimiz milli katılım organizasyonları ile hem ken- sektörler bazında farklı noktalar olmakla birlikte hammaddede dilerini tanıtma ve yeni bağlantılar kurma hem de pazarı, rakip- ithalata bağımlılık ve bu alanda mevcut yatırımların yeterli olma- leri, yeni gelișmeleri takip etme fırsatını yakalıyorlar. 2016 sonu yıșı, KOBİ’lerin Ar-Ge’ye yeterince kaynak ayıramamaları, kat- ve 2017 yılında milli katılımlı fuar organizasyonlarımız olacak. ma değerli üretim yapısına geçișin yavaș ilerlemesi gibi temel Firmalarımın hedef pazarlarda bire bir firmalarla görüștükleri, sorunlarımız bulunuyor. Stratejik ve firma bazlı teșvik sistemine gittikleri ülkede pazarı yakından inceledikleri ticaret heyetlerimiz geçiș, katma değerli üretim kollarının desteklenmesi, Ar-Ge ve URGE ziyaretlerimiz de sürecek. Alt sektörlerimizin ihraca- teșviklerinin daha sistematik ve verimli hale gelmesi, tasarım ve tını desteklediğimiz, sektör bazlı programlar olușturduğumuz markalașmanın desteklenmesi sektörümüzün geleceği açısın- URGE takımlarımız yoğun bir çalıșma içindeler. Kimya Ar-Ge dan önemli konular. Proje Pazarı, Plastik ve Ambalaj Tasarım Yarıșması ve Endüst- riyel Tasarım Yarıșmaları da yine devam edecek. Amacımız Son olarak eklemek istediğiniz farklı bir detay söz sektörel ișbirliğini artırarak ihracatçılarımızın yanında olmak, konusu mu? sorunlarına çözümler üretebilmek ve elbette kimya ihracatını Marka bilinirliği ve okunurluğu Türkiye sınırlarını așmıș yayın ku- hedeflediğimiz rakamlar seviyesine çıkarabilmek olacak. rulușunuz ALU&Art ve Win&ART Proje dergilerinin değerli eki- bine teșekkürlerimizi iletir, çok daha uzun yıllar sektörümüzün İș dünyasına, sektör temsilcilerine ülkemizin siyasal ve nabzını tutmanızı temenni ederim. sektörel mevcut durumu, sorunları ve çözüm önerileri hakkında neler söylemek istersiniz? “We Provide Guidance and Leadership To Our İKMİB Members Ülkemiz zor bir dönemden geçiyor. Cumhuriyetimize ve de- In Their Export Journey” mokrasimize karșı yapılan tüm girișimlerin karșısındayız. 15 Murat AKYÜZ, who is the Board Chairman of İstanbul Chemical Sub- Temmuz’dan sonra olușan ortak değerlerde bulușma ve uzlașı stances and Products Exporters Association, has stated in the interview ortamının devamını diliyorum. Ancak birbirimize kenetlenerek we held with him that İKMİB is like a center which has realised ex- ve güç birliği yaparak ilerleyebiliriz. Biz șimdiye kadar olduğu ports worth 15,4 billion dollars while representing chemical exporters, gibi üretmeye, ülkemiz için değer yaratmaya, çalıșmaya devam and attracting attention with the projects that support the sustainable ediyoruz. İșimize odaklanıyor, sektörümüzün gelișimi devam growth in exports. ettirebilmesi için projeler üretmeyi sürdürüyoruz.







144 Sektör STK`lardan TBMM’de Ortak Açıklama 538 sendika, konfederasyon, meslek örgütü ve sivil toplum kuruluşu, TBMM Başkanı İsmail KAHRAMAN’ın kabulünde darbe girişimine karşı ortak bir açıklama yaptı. Ortak açıklamayı okuyan TOBB Başkanı Rifat HİSARCIKLIOĞLU; Meclisin 15 Temmuz Cuma günü demokrasiye kasteden alçakça saldırıların hedefi olduğunu söyledi. TBMM Bașkanı İsmail KAHRAMAN, Mecliste grubu bulunan ‘Karanlık Saatler Birlik ve Beraberlik İçinde Așıldı’ parti temsilcileri ve Türkiye’nin önde gelen STK’larının katılımıyla TBMM Merasim Salonu’nda tören düzenlendi. TOBB Bașkanı HİSARCIKLIOĞLU, önde gelen sivil toplum ku- rulușlarının 15 Temmuz gecesinin karanlık saatlerinin birlik ve STK’ların darbe girișimine karșı ortak açıklamasını okuyan beraberlik içinde așılmıș olmasından dolayı mutluluk duyduğu- HİSARCIKLIOĞLU, önde gelen 538 sendika konfederasyo- nu bildirdi. nunun, meslek ve sivil toplum kurulușu temsilcisiyle birlikte TBMM’de bulunduklarına dikkati çekti. Darbe girișiminin yașandığı gece olușan demokrasi mutaba- katının devam etmesini talep etmek üzere Gazi Meclise gel- TBMM’nin vatan hainleri tarafından tarihinde ilk defa bomba- diklerine ișaret eden HİSARCIKLIOĞLU, șunları kaydetti: “Bun- landığını, ancak kahramanca direndiğini ve gazi unvanını bir dan böyle ülkemizin geleceği için adımlar atılırken, bugünkü kez daha hak ettiğini belirten HİSARCIKLIOĞLU, demokrasi ve demokrasi mutabakatı hiç unutulmasın. Ortak akıl daim olsun. hukuk devleti olmadan STK’ların var olamayacağını vurguladı. Milletin kayıtsız șartsız egemenliğini hiçe sayan bu darbe te- Rifat HİSARCIKLIOĞLU, STK’lar olarak Türkiye’nin geleceği șebbüsü, ülkemizin kurumsal altyapısının güçlendirilmesi ge- için demokrasi dıșında bir seçenek görmediklerine değinerek, rektiğini de hepimize gösterdi. Bu yönde tedbirlerin alınacağı, halkın darbe girișiminin bașladığı cuma gecesinden sabahın ilk adımların atılacağı yer TBMM’dir. Bir yandan milli egemenliğe ıșıklarına kadar direnmesinin ülkenin geleceğine dair herkesi saldıran vatan hainlerinden hukuka uygun olarak yüce Türk umutlandırdığını anlattı. adaleti önünde hesap sorulmalı, öte yandan bu tür alçakça sal- dırıları engellemek için siyasetin alması gereken tedbirler hızla HİSARCIKLIOĞLU, șöyle devam etti: “Ülkemizin bütün hayata geçirilmeli. Kahraman ordumuzu ve vatansever asker- demokratik kurumları ve milletimiz, bu alçakça saldırı karșısında lerimizi de hiçbir șekilde yıpratmamalıyız. Bizler ülkemizin 538 demokrasimizi sahiplendi. Medya çalıșanları, silahlı baskınlara sendika konfederasyonu, meslek ve sivil toplum kurulușu tem- direnerek, milletin haber alma özgürlüğünü korumak için kendi silcisi olarak, bugün yüce Meclisimizi ziyaret ederek, demokrasi canlarını tehlikeye attı. Cumhurbașkanımız, Meclis Bașkanımız nöbetine devam ediyoruz. Bizler, milli iradeye sahip çıkıyoruz. ve Bașbakanımızdan bașlayarak Mecliste grubu bulunan tüm Geleceğe ve çocuklarımıza daha güçlü, daha huzurlu, daha siyasi partilerin genel bașkanları ve kitle örgütleri ilk andan müreffeh, daha demokratik bir ülke bırakmak hepimizin göre- itibaren dik durarak, darbecilerin hesabını boșa çıkardılar. vidir. Bu nedenle, hızla hep birlikte çalıșmaya odaklanmalıyız.” Milletimiz, yollarda tanklar araçları ve insanları ezerken, havadan bombalar düșerken, yoğun ateș altındayken yılmadan alanları Common Declaration from Civil Society Organisations (STK) at doldurdu. Milletimiz, demokrasi konusundaki kararlılığını ve Grand National Assembly of Turkey (TBMM) azmini ortaya koydu. Kahraman emniyet güçlerimiz ve șerefli 538 unions, confederations, occupational associations, and civil society Türk askerleri, darbe teșebbüsünün bașarıya ulașmaması için organisations have made a common declaration against the attempted yeminlerine sadık kalarak canlarını ortaya koydular. Hainleri coup during when they were accepted by İsmail KAHRAMAN, who is suçüstü yakaladılar. Türkiye, bir bütün olarak kendisine yakıșanı the Head of Turkish Parliament. Rıfat HİSARCIKLIOĞLU, who is the yaptı. Demokrasimiz olgunluk imtihanını bașarıyla geçti. Türk President of Turkish Union of Chambers and Commodity Exchanges demokrasisi ve Türkiye Cumhuriyetinin demokratik kurumları, (TOBB), who read the common declaration, has stated that the artık kaba kuvvete teslim olmayacak kadar güçlü olduğunu parliament has been the target of a flagrant attack against democracy kanıtladı. Ülkemizin 93 yıldaki tüm siyasi ve ekonomik on the 15th of July, Friday. kazanımlarına kast edenler bașarısız oldular.”



Sektör 146 Regatta Platinum Konfora Davet Ediyor Palmiye, her zevke ve alana uygun tente, pergola, cam ve mimari sistem seçenekleri sunmaya devam ediyor. Dıș mekân kullanımının önemli olduğu alanlarda öne çıkan Re- Regatta Platinum Invites You To Comfort gatta Platinum Tam Kasetli Tente, özellikle ev, kafe, restoran, bar gibi yerlerde sıkça tercih ediliyor. Sınıfının en gelișmiș, mo- Palmiye, continues to provide awning, pergola, glass, and architectural dern ve ișlevsel modeli olan Regatta Platinum tente sistemi, system options that fit to all kinds of tastes and areas. kullanıcılarına konforu ve son teknolojiyi bir arada sunuyor. Regatta Platinum tam kasetli yapısı kumașı kaset içinde gizle- yerek tenteyi tüm hava koșullarına karșı koruyor. Tente sistem- lerinde kullanılan akrilik kumașlar güneș altında minimum ısı geçirgenliği ve maksimum serinlik sağlıyor. Regatta Platinum’a opsiyonel olarak eklenebilen rüzgâr sensörü ile tente rüzgârın șiddetine göre kapanıp kendisini korumaya alıyor. Aynı șekilde opsiyonel bir özellik olan güneș sensörü, güneș geldiği zaman tentenin otomatik açılıp, gölge alanlar yaratmasına yardımcı olurken bulutlu havalarda ise alanın daha fazla ıșık alması için tenteyi otomatik kapatıyor. Bu özelliği ile Regatta Platinum, konforlu bir ortam sağlarken enerji tasarrufunu destekliyor. Farklı otomasyon sistemleri desteklenen Palmiye ürünleri, tek bir kumanda ve tuș sayesinde rahatça kullanılıyor. Tüm ürünler istenildiğinde My Palmiye App aplikasyonu ile iPad ve iPhone sayesinde uzaktan kontrol edilebiliyor. Regatta Platinum, uzaktan kumanda ile otomatik kullanımının yanı sıra redüktörlü motoru sayesinde elektrik kesintilerinde manuel olarak da müdahale etme fırsatı sunuyor. Ürünlerinde kullanıcı dostu yaklașım benimseyen Palmiye, ta- sarımlarında șıklığı ve fonksiyonelliği ön plana çıkarıyor. Ayrıca rengi solmayan, küflenmeyen sınırsız seçenekteki akrilik ku- mașları Amerika, Avusturya, İspanya ve Fransa’dan ithal ediyor. Pergola, gölge, cam ve mimari sistemlerin lider firması Palmi- ye, pergola, tente, cam ve mimari alanda ürünlerini geliștirirken yenilikçi mimarlar ve tasarımcılardan olușan ekibi ile kullanıșlı çözümler sunuyor.