ISO NEWS Vol.04-64

IS NEWS ปฏบิ Cตั oติmาmมitmสeญั ntญา » รักษSาtมanาdตarรdฐาน » ปรับImปpรroุงvงemานenเtสมอ »Teaรmว่ wมoใrจkสaเู่nปdา้ Eหngมaาgeยme»nt เสร็จทันเวลา » ลกู ค้าพึงพอใจ On Time Delivery Customer Satisfaction การฎ ควบคมุ การQลงนP มนุษย์ พๆ่ี น้องๆ หลายทา่ นตอ้ ง WFH งานก่อสรา้ งขนาดเลก็ หรอื ISO News ทกุ ท่านนะค๊าาา เขา้ สไู่ ตรมาส จบั ตาดู ท่ี 3 Covid 19 กย็ งั คงอยกู่ บั เรา สง่ ผลให้ ปลิวแลว้ นะเหมยี ว เหมียวขอสวสั ดี FC ฉบับประจำครั้ง ่ีท 04/64 ยกเลกิ QP-PRE-005 ➤าม เป็นเวลานาน ตดิ แหงกอยกู่ บั บา้ น อาจทา งานระยะสนั้ แลว้ เน่อื งจาก สัญญารกั ษาจคะวเปาน็ มยลงั ไบั ง ฯQP นอ้ งใหม่ จากกฎหมาย ใหร้ สู้ กึ เครยี ด เหน่ือยลา้ ดว้ ยความหว่ งใย ใหส้ อดคลอ้ งกบั การทางาน จากน้องเหมยี ว อยา่ ลมื หาเวลาดแู ลตวั เอง ตดิ ตอ่ กบั เพอ่ื นฝงู หรอื ครอบครวั บ้าง และ ในปัจจบุ นั มผี ลตงั้ แต่วนั ท่ี สอดแทรกกจิ กรรมพกั ผอ่ นสมองระหวา่ งวนั 1 ก.ย. 64 ก็รอตดิ ตามกันไปเลยซคิ ะ ดว้ ยนะคะ เหมยี วววววววววว....... ➤ จิ๊จ๊ะ 18 ส.ค. 64 ISO จดั ประชุม QMS Meeting ตีแผ่ความรู้ ★อา่ นตอ่ หน้า 2 กบั UTG โดยในการประชมุ มกี ารแจง้ สถานะของผล การตรวจตดิ ตามทผ่ี า่ นมาใหท้ าง กลุ่มธรุ กจิ ทราบ และ เรอ่ื งอ่นื ๆ ทม่ี ผี ลกระทบกบั QMS ตลอดจนปัญหาการใช้ QP ของฝ่าย และการเลอื กตวั แทน ISO ประจาฝ่าย เเธตอ่ถสา้ เเิ ธบอ่ิงออแู้ฮยลบู่ ว้ ่ ไอโซ่สตอร่ี ★อา่ นตอ่ หน้า 3 (Management System Manual) ไมพ่ รอ่ ง เม่อื วนั ท่ี 26/8/64 ประกาศแลว้ QM คมู่ อื ระบบบรหิ าร ISO จดั ประชมุ เพ่อื Review ซง่ึ มกี ารแกไ้ ขเน้ือหาใหเ้ ป็นปัจจุบนั Completion Report ครงั้ ท่ี 2 ทงั้ ฉบบั ภาษาไทย และ องั กฤษ ในเน้อื หาการจดั ทา โดยได้ อพั เกรดใหม่ เมอ่ื วนั ท่ี 20/8/64 ขอ้ สรุปการจดั ทาและเตรยี ม ฝากคOายินดี ประกาศในขนั้ ตอนต่อไปเรว็ ๆน้ี ★อา่ นตอ่ หน้า 3 ไอโซพ่ ยากรณ์ดมาาตวาพปรตุ ะตเะสทาารสโ์าคฐจารนไพปรทะภี่เกพตุ สง่ ผลใหต้ งั้ แต่วนั ท่ี 23 ส.ค. 64 เป็นตน้ ไป ไล่บS้ี ISupOpHoretlp &ของฝ่าย มกี ารแปลย่ี นแปลง Work Instruction ของการจดั ทาแผนคณุ ภาพ โครงการ (Project Quality Plan) WI-PRE-001/01 สง่ ผลให้ โครงการใหมห่ ลงั จากน้ตี อ้ งใช้ WI-PRE-001/01 Rev.13 เท่านนั้ UTG80, PWG60, IBD90 เพอ่ื “ปจุ ฉา” หากโครงการกอ่ สรา้ งบอ่ บาบดั น้าเสยี มมี ูลค่างาน ตดิ ตามชว่ ยเหลอื การใชง้ าน QP รวม 25 ลา้ นบาท โดยมรี ะยะเวลากอ่ สรา้ งตงั้ แต่ 20 เม.ย.64 และ ISO care คาดเตรยี มนดั ถงึ 30 ธ.ค.64 อยากทราบว่าโครงการน้ตี อ้ งทา แผนคณุ ภาพ SGG40 ในลาดบั ต่อไป... ส่งคาตอบมาไดท้ ่ี โครงการ (PQP) หรอื ไม่ เพราะเหตุใด? [email protected]

WI-PRE-001/01 2กำรจดั ทำแผนคณุ ภำพโครงกำร (Project Quality Plan) ทำไม ครงกำรเลก็ ทำ PQP ด้วยหรอต้องมี PQP ISO - STORY ีตแผ่ควำม ้รู ห ้นาแรก โเพ่อื ใชเ้ ป็นแนวทางในการปฏบิ ตั งิ าน ทงั้ ในระบบคณุ ภาพ และตามระเบยี บการ ทางานอน่ื ๆ ของบรษิ ทั ฯทเ่ี กย่ี วขอ้ งกบั โครงการก่อสรา้ ง < <ทงั้ ทส่ี านกั งานกลาง และท่ี Site เพ่อื ใหล้ กู คา้ มนั่ ใจไดว้ า่ การกอ่ สรา้ ง ครงการเลก็ หรอื ใหญ่ ใหด้ ทู ม่ี ลู ค่างาน และระยะเวลา เราไม่ตอ้ งทา PQP กต็ ่อเมอ่ื โครงการเขา้ เกณฑ์ ขอ้ ใดขอ้ หน่ึงกไ็ มต่ อ้ งทาแลว้ นะ ทงั้ เรอ่ื งเงนิ และระยะเวลา 6 เดือน 50 ล้ำนบำท โครงการจะดาเนนิ การเป็นไปอย่างมปี ระสทิ ธผิ ล ตามขอ้ กาหนดของ 6 แผนกำรตรวจสอบและทดสอบ กำรส่ง ลกู คา้ โดยมรี ะเบยี บปฏบิ ตั ิ วธิ ปี ฏบิ ตั แิ ละการตรวจสอบทุกขนั้ ตอน ปฏบิ ตั งิ าน ตามทก่ี าหนดตามแผนคุณภาพน้ี มอบวสั ดอุ ปุ กรณ์และงำนตำมแผนงำน (Inspection and Test Plan - ITP) เพอ่ื ขออนุมตั เิ จา้ ของงานหรอื ทป่ี รกึ ษา ในหลกั การ เพอ่ื ใชเ้ ป็นหลกั ฐานการ ตรวจรบั มอบงานโดยใช้ แบบฟอรม์ (FR-PRE-007/01) โดยใหแ้ นบใน 1 ข้อมลู โครงกำร ภาคผนวกขอ้ 12.5 ขอ้ มลู ทวั่ ไปขอ้ งโครงการ ช่อื โครงการ สญั ญาเลขท่ี 7 แผนกำรดำเนินงำนตำมสญั ญำ Project Code สถานทก่ี ่อสรา้ ง เจา้ ของโครงการ ราคาสญั ญา(ไมร่ วม ภาษมี ลู คา่ เพม่ิ ) ขอบเขตของงาน ระยะเวลาการดาเนินโครงการ และ (Contract Schedule) และแผน รายการเอกสารสญั ญาและสรปุ สาระสาคญั ของสญั ญา FR-MKT-002/01 ควำมก้ำวหน้ำของงำน (S-Curve) แผนการดาเนินงานโครงการตามสญั ญา และ FR-MKT-002/02 โดยจะใหแ้ นบในภาคผนวกขอ้ 12.1 และการวางแผนความกา้ วหน้าและการ 2 วตั ถปุ ระสงคค์ ณุ ภำพและคำ่ เป้ำหมำย (KPI) ของโครงกำร สง่ มอบงาน โดยใหแ้ นบภาคผนวกขอ้ 12.6 เป็นวตั ถุประสงคค์ ุณภาพของโครงการ (KPI โครงการ) ทไ่ี ดร้ บั 8 แผนกำลงั คน Manpower Schedule การอนุมตั ติ ามแบบฟอรม์ FR-CTR-007/01 โดยจะมกี ารลงนามจาก เป็นแผนในการจดั หากาลงั คนในแต่ละเดอื น PM, EVP, QMR, CEO โดยจะใหแ้ นบในภาคผนวกขอ้ 12.2 ตามแบบฟอรม์ (FR-PRE-004/02) โดยให้ 3 กำรจดั องคก์ รบริหำรโครงกำร แนบในภาคผนวกขอ้ 12.7 ใสร่ ปู และขอ้ มลู ผงั องคก์ รการบรหิ าร และควบคมุ 9 แผนเครอ่ื งมอื เครอ่ื งจกั รหนัก โครงการ (Project Organization Chart) และ กาหนดความสามารถ Construction/ Heavy Equipment Schedule ระบแุ ผนในการจดั หาเครอ่ื งมอื เคร่อื งจกั รใหเ้ พยี งพอกบั การ (Competence) แต่ละตาแหน่งของผปู้ ฏบิ ตั งิ าน ดาเนินงานของโครงการตามแบบฟอรม์ (FR-PRE-004/03) ประจาโครงการตามแบบฟอรม์ FR-PRE-001/05 โดยใหแ้ นบในภาคผนวกขอ้ 12.8 โดยจะใหแ้ นบขอ้ มลู น้ใี นภาคผนวกขอ้ 12.3 10 บญั ชีรำยกำรเครอื่ งตรวจ เครอ่ื งวดั และเครอ่ื งทดสอบ 4 กำรวำง Process กำรทำงำน กำรติดตำม Measuring and Testing Equipment Master List เพ่อื การควบคุมเครอ่ื งตรวจ เครอ่ื งวดั และเคร่อื งทดสอบทใ่ี ชใ้ น และระเบียบปฏิบตั ิท่ีใช้ในกำรดำเนินกำร โครงการ (โดยรวมของผรู้ บั เหมาชว่ งและผขู้ าย) ตามแบบฟอรม์ เป็นขอ้ มลู การวางกระบวนการทางาน (Process) (FR-CON-015/01) โดยใหแ้ นบในภาคผนวกขอ้ 12.9 และระเบยี บปฏบิ ตั (ิ QP) ตงั้ แต่เรม่ิ จนจบโครงการ 11 แผนกำรควบคมุ เอกสำรและกำรเกบ็ บนั ทึกหลกั ฐำนกำรทำงำนโครงกำร 5 กำหนดกำรส่งมอบเอกสำรที่สำคญั ใหอ้ า้ งองิ ตาม QP-CTR-009 การจดั การเอกสาร (Schedule of Activity) แบบอเิ ลก็ ทรอนคิ ของโครงการและงานประมลู บน เป็นการกาหนดการสง่ มอบเอกสาร และกจิ กรรมทส่ี าคญั จากสญั ญา โดย SharePoint และ แบบฟอรม์ พเิ ศษสาหรบั ใชเ้ ฉพาะ ดาเนินการตาม QP-PRE-007 ซง่ึ จะ โครงการใหร้ ะบุและแนบภาคผนวกขอ้ 12.10 ใหแ้ นบเอกสารน้ใี นภาคผนวกขอ้ 12.4 12 ภำคผนวก สว่ นน้จี ะใหแ้ นบเอกสารจากขอ้ 1-11

ISO - STORY 3 ★ต่อจากหน้า 1 โครงกำร SRK4188 Supply and Construction ISO - STORY ตีแผ่ความรู้ ห ้นาแรก of 230/115 kV Saraburi 6 & 230 kV Q สวสั ดคี ่ะ วนั น้เี ราไดร้ บั เกยี รตจิ าก Kaeng Khoi Substation พย่ี ะ อรยิ ะ สมบรู ณ์พร จะมาเล่าเกย่ี วกบั คณุ อริยะ สมบูรณ์พร วิศวกรไฟฟ้ำ SGG40 โครงการ SRK4188 กนั ค่ะ และแน่นอนเราก็ “ คิดวา่ ปัญหาคือบททดสอบ เพือ่ พฒั นาตวั เราเองให้ก้าวไปข้างหน้า “ อยากจะทราบว่าระหวา่ งทท่ี างโครงการกาลงั AAเขา้ กบั สถานการณ์ล่าสุดขณะน้กี ค็ งตอ้ งเป็น ดาเนนิ การอย่นู นั้ มปี ัญหา หรอื อุปสรรค การแพรร่ ะบาดของไวรสั โควดิ 19 ซง่ึ ตาม (MAIN PROBLEMS) ในเร่อื งใดบา้ ง มาตรการของรฐั บาลนนั้ สง่ ผลกระทบต่อสญั ญา ทส่ี ง่ ผลกระทบกบั โครงการ? ทาใหโ้ ครงการนนั้ มกี ารขยายเวลาออกไปจาก Q จากปัญหาดงั กลา่ ว ทาง เดมิ เป็นระยะเวลานาน และกระทบต่อค่าใชจ้ ่าย ของโครงการอกี ดว้ ย ซง่ึ งานรฐั วสิ าหกจิ ส่วนมาก โครงการไดม้ กี ารจดั การและ จะใหไ้ ดเ้ พยี งเวลา ไมม่ กี ารจา่ ยเงนิ ชดเชย ดาเนนิ การอยา่ งไรบา้ งคะ? เพม่ิ เตมิ เมอ่ื มกี ารขยายเวลาออกไป Qพย่ี ะมขี อ้ เสนอแนะอะไรฝากถงึ AA ตดิ ตามสถานการณ์ประกาศของรฐั บาล พๆ่ี น้องๆ ชาว ITE บา้ งคะ ถงึ และของจงั หวดั เพอ่ื รวบรวมขอ้ มลู และทา สถานการณ์โควดิ ทส่ี ่งผลในการ หนงั สอื จดหมายขอสงวนสทิ ธขิ ์ ยายระยะเวลา ทางานของโครงการ? ก่อสรา้ ง ตามขอ้ มลู ของประกาศทไ่ี ดม้ า และ ดาเนนิ การออกจดหมายไมเ่ กนิ 15 วนั AA คดิ วา่ ทกุ โครงการกค็ งไดร้ บั ผลกระทบ หลงั จากประกาศ และเมอ่ื สถานการณ์สน้ิ สุดก็ ทาจดหมายรวมรวบระยะเวลาทส่ี ง่ ผลกระทบ เหมอื นกนั หมดจากสถานการณ์น้ี และใชว้ ธิ กี าร ต่อโครงการ เพ่อื ขอขยายสญั ญาออกไป และ ทไ่ี มแ่ ตกต่างกนั แต่สง่ิ ทส่ี ามารถทาไดถ้ งึ แม้ โครงการตอ้ งเรง่ รดั งานใหเ้ สรจ็ มากทส่ี ุดเท่าท่ี โครงการจะถูกชะลอในงานก่อสรา้ งชวั่ คราว จะทาได้ เพอ่ื เป็นการลดคา่ ใชจ้ า่ ยทต่ี อ้ งเสยี ไป กค็ อื การเพมิ่ ทกั ษะความรใู้ นการทางานใหก้ บั เมอ่ื ระยะเวลาถูกขยายนานขน้ึ ตวั เองไมว่ า่ จะเป็นการเขา้ อบรมออนไลน์ หรอื ศกึ ษาสอ่ื ต่างๆทจ่ี ะเพม่ิ ความรคู้ วามสามารถใน QP ที่เกี่ยวขอ้ ง การทางานใหก้ บั ตวั เองครบั . QP-CON-011 กำรบริหำรสญั ญำงำนเปลี่ยนแปลง และกำรขยำยเวลำโครงกำร QP-PRE-004 การกาหนดและจดั ทาแผนงาน (Schedule) ทต่ี อ้ งใชบ้ รหิ ารโครงการ ★ฝากคายนิ ดี ต่อจากหน้า 1 เฉลย คาถามจาก ฉบบั ท3่ี Subcontractor Schedule เป็นการวางแผน การจดั จา้ งผรู้ บั เหมาช่วง โดยแผนจะสน้ิ สดุ เมอ่ื Mobilization เขา้ ทางาน ขอแสดงความยนิ ดกี บั ผทู้ ร่ี ว่ มตอบ คาถามชงิ รางวลั ISO NEWS Vol3 คุณนุชนาท มณวี งษ์ SGG40 คณุ เศกสรรค์ สารมิ าตย์ MRTO682 คุณชรนิ ทรท์ พิ ย์ ชรนิ ณฏั ฐวี PJG73 คณุ ปราณี ภบู วั MRTO682