Revista Microfinanzas RFR No. 21

Edición No. 21 / Mayo 2015 Sección Enfoque: Sección Realidad Social: Sección Experiencias:Pasos firmes… en un Las ONG en el Sistema El sistema de dinero Financiero Popular electrónico en el camino socialmente y Solidario Ecuador responsable 1 DISTRIBUCIÓN GRATUITA

Contenido Edición No. 21 / Mayo 2015 Clima de las microfinanzas 1 en el Ecuador Presidente: Sección Primera Plana: 2 Fausto Jordán Implicaciones del Código Orgánico Monetario y Director Ejecutivo: Financiero para las microfinanzas en el Ecuador 3 Javier Vaca Sección Enfoque: Responsable de la Revista Pasos firmes… en un camino socialmente 5 Paúl Guerra responsable 8 Consejo Editorial: Sección Realidad Social: Andrés Freire Las ONG en el Sistema Financiero Popular y Solidario 11 Paúl Guerra Caso de éxito: La Gestión de Desempeño Social 13 Fotografías: ¿está en su negocio? 14 Banco fotográfico de la RFR Sección Experiencias: Fotografía Portada: “La unión hace la fuerza” 15 Cooperativa de Ahorro y Crédito Primer Congreso de jóvenes cooperativistas 17 Fernando Daquilema Steve Mcguire, Vicepresidente financiero de Lugar: FINCA Internacional visitó Ecuador 18 Comunidad El Shuyu,parroquia Sección Visión Internacional: 22 Yaruquíes, cantón Riobamba. Programa Boulder Microfinanzas 24 Fotógrafo: en Ecuador Marco Khipo Pilco, (archivo COAC. Bolivia sede del VII Foro Latinoamericano “Fernando Daquilema” Ltda.) de Banca Comunal Persona de la portada: Sección Experiencias: Ana Gricelda Auquilla Carrillo El sistema de dinero electrónico en el Ecuador Edición: Sección Estadísticas: Paúl Guerra Gráficas estadísticas miembros RFR Diseño, Ilustración e Impresión: Sección Miembros AQUATTRO [email protected] 0996463745 www.rfr.org.ec Contacto RFR: Dir.: Pasaje El Jardín E10-06 y Av. 6 de Diciembre, Edf. Century Plaza 1,28vo. Piso, Of. 24 Telf.: (593-2) 333-2446 / 333-3091 Mail: [email protected] Red Financiera Rural @rfrecuador

Editorial Econ. Fausto Jordán B. Presidente Red Financiera RuraleClnimaedleElacsumaicdroofirnanzasLa Red Financiera Rural, orga- y oferta de servicios financie- ño social y considerando quenización de la sociedad civil, ros, está en marcha la socia- la profundización de la ofertaatenta a los acontecimientos lización de las oportunidades en respuesta a la demanda deque de una u otra manera en función de la vinculación servicios requiere la infatiga-pudiesen afectar el desarrollo eficiente de servicios financie- ble gestión de profundizar ende la sociedad, en la opor- ros y no financieros. cuanto a la oportunidad de lostunidad subraya puntos que La membrecía de la RFR, servicios manifestados en lasrequieren afrontarlos con se- atiende alrededor de 1,2 mi- localidades y desde los terri-renidad, a fin de avanzar, para llones de clientes entre mi- torios rurales. No tenemos porel caso, desde la visión de croempresarios y pequeños qué negar su capacidad inno-los servicios financieros en el productores a nivel nacional vadora en función del merca-país, es necesario adecuarse con cartera de crédito de do nacional e internacional.a los procesos inquietantes USD. 3.300 millones de USD. Es necesario que nos serenar-que afectan debido a la baja Entonces nada de desmayar nos para y seguir aportandodel precio internacional del ni empoderarse de pesimis- con conocimientos desde lapetróleo, que exige prudencia mos, es necesario seguir ade- vertiente positiva de los ciu-en el gasto público y privado. lante. Podemos profundizar el dadanos y de la población enTambién por los efectos cli- conocimiento en el buen sen- general. El área rural requieremáticos que se manifiestan en tido de la palabra, partiendo de esta entrega para supe-sequias e inundaciones que de la necesidad de coordinar rar los desbalances al contarpodrían afectar la seguridad desde el ámbito local median- con la educación diferenciadaalimentaria nacional. te los servicios de crédito y la para enfrentar la demanda delLo anotado causa en primera facilitación de las transaccio- conocimiento por parte de lainstancia remezones emocio- nes que agiliten el desarrollo población rural y ante las opor-nales y financieros exigentes, productivo, de preferencia a tunidades de innovación en laque obligan a actuar en di- los productores organizados ruralidad, la asistencia técnica,mensión serena e innovativa. en el ámbito local en los terri- la capacitación y los serviciosLos servicios financieros y torios, apoyando con líneas de ahorro, de crédito son fun-la apertura para socializarlos de crédito, para servicios que damentales en el marco decuentan con herramientas se concretan en agregar valor los nuevos conceptos de lay disposiciones legales que mediante la comercialización, economía familiar y campesi-han de permitir acometer las los almacenes de depósito, na. La RFR, está llamada pararestricciones de los recursos los de elaborados de calidad, dar mayor cobertura con sufinancieros con dinámicas de para tales fines los servicios experiencia y la oportunidadacceso y flujo con visión téc- no financieros juegan un pa- de profundizar más aun connica y responsabilidad social. pel importante con respecto la institucionalidad financieraExiste institucionalidad para a la calidad de los productos, y convocar a los agentes nodesencadenar nuevas actitu- para lo cual se debe también financieros del sector públicodes atendiendo a la demanda ampliar la visión del desempe- y privado. 1

sección PRIMERAPLANA Implicaciones del Código Econ. Javier Vaca E. Director Ejecutivo Orgánico Monetario y Financiero Red Financiera Rural peanra leasl mEiccroufiandanozars Una vez que ha sido aprobado organismos que la conforman, sin tomar en cuenta las parti- el Código Orgánico Monetario y como por ejemplo, las Super- cularidades de las instituciones Financiero, se contemplan va- intendencias de Economía Po- especializadas en las microfi- rios aspectos interesantes en pular y Solidaria y la de Bancos, nanzas, que resulten contrapro- referencia a las microfinanzas Ministerio Coordinador de Políti- ducentes. Por ejemplo: normas en el país. Entre los aspectos a ca Económica, BCE, SENPLA- de tasas de interés, segmentos destacar tenemos que, la Junta DES, entre otros. de crédito, tarifas máximas por de Regulación Monetaria y Fi- Asímismo la posibilidad de servicios, niveles de endeuda- nanciera tiene amplios poderes participar en procesos de vee- miento internacional, requeri- para la emisión de normativa en duría y control social por parte mientos de envío de informa- tiempos cortos. Se integra a las del sector, identificar a la banca ción y normas complementarias Instituciones Financieras Popu- especializada en microfinanzas, que representen incremento de lares y Solidarias (IFPS), bajo un para que tenga una normativa costos para las instituciones. La marco legal común, derogando y política que tomen en cuen- Junta puede establecer niveles varios artículos de la Ley Or- ta sus particularidades, intro- obligatorios de colocación de gánica de Economía Popular y ducción del concepto “usuario cartera de crédito o incentivos Solidaria en relación a la super- financiero”, que conlleva a la en sectores que considere es- visión del sector. oportunidad de implementar tratégicos, lo cual para institu- Se le concede nuevos roles programas de protección del ciones especializadas en mi- al Banco Central del Ecuador cliente/socio y de educación fi- crofinanzas puede ser bastante (BCE), para realizar operacio- nanciera, posibilidad de incidir complicado cumplir, por no ser nes con el sistema financiero, en la determinación de tarifas parte de su población objetivo fomento de inclusión financiera por servicios financieros y no o no contar con los productos y socialización del concepto de financieros tomando en cuenta financieros específicos para dinero electrónico. Entre otros las metodologías de microcré- atender esos requerimientos. temas se habla de información dito, creación de servicios auxi- al usuario y debida atención al liares por las COAC, y que más Existen muchas otras implica- cliente, posibilidad de que las de éstas puedan ser cubiertas ciones, sin embargo conside- IFPS constituyan empresas au- por el seguro de depósitos. ramos que el Código brinda xiliares, eliminación de socieda- El BCE, mediante mecanismos un marco referencial de acción des financieras, mecanismos financieros puede controlar la para el sector y que durante su de acceso a seguro de depósi- liquidez del sistema e inyectar implementación las institucio- tos y cobertura para cooperati- recursos económicos en áreas nes deben llegar con propues- vas de ahorro y crédito (COAC). estratégicas, una de ellas pue- tas e información clara, ya que En esta línea el Código presen- de ser las microfinanzas. al final se comparte con el Go- ta varias oportunidades de inci- Sin embargo se presentan cier- bierno Nacional el objetivo de dencia a favor del desarrollo del tos riesgos dado el amplio po- lograr que un mayor grupo de sector ante un solo actor toma- der de la Junta ya que pueden población marginada acceda dor de decisiones (Junta Mone- aprobarse normas o regulacio- a servicios financieros de cali- taria y Financiera), por medio de nes en tiempos cortos con un dad, que permita su desarrollo varios canales de acceso de los enfoque de sistema financiero, socioeconómico y lograr el tan anhelado buen vivir para todos.2

sección ENFOQUEPasos firmes… en un caminosocialmente responsable Cooperativa de Ahorro y Crédito CACPECOHace siete años, CACPECO medioambiental, estable- enfocado al mejoramiento devoluntariamente dio un giro ciendo la meta transversal de sus condiciones de vida.hacia una nueva forma de mejorar la calidad de vida deservir, incorporando un sis- sus partes interesadas. EN LO MEDIOAMBIENTAL,tema de gestión sustentable buscamos concienciar elque reconoce, escucha y Nuestra declaración contiene valor de nuestros recursosatiende a: socios, directivos, tres políticas: naturales renovables y no re-talento humano, organismos novables, propiciando en lasde control y gobiernos loca- EN LO ECONÓMICO, el ma- generaciones jóvenes el res-les, proveedores, medios de nejo transparente de los re- peto que éstos merecen.comunicación y ambiente; cursos financieros, así comogran oportunidad para impul- la entrega de información La visión institucional ha tras-sar la triple línea que motiva oportuna. cendido en la generaciónun equilibrio entre el creci- de soluciones de mejora amiento económico, la equi- EN LO SOCIAL, valoramos al problemáticas de las zonasdad social y la protección ser humano, como el eje cen- donde opera, posibilitadas a tral de nuestras actividades, través de la labor de sus co- fomentamos su crecimiento 3

sección ENFOQUE laboradores que motivados directo con la comunidad, el po, han viabilizado que va- por un liderazgo participativo, apoyo sustentable a grupos rios grupos vulnerables me- el ser parte de las soluciones vulnerables, la creatividad e joren y sobre todo cambien institucionales, el contacto iniciativa y el trabajo en equi- sus condiciones de vida: Oportunidad de mejora N° de personas que Breve descripción nos permitieron Implementación de buenas apoyarles prácticas de elaboración de alimentos en los puestos del 5.000 La importancia de ofrecer mercado La Maná alimentos debidamente Recuperación de juegos preparados fue el objetivo de este tradicionales en cuatro proyecto, se contó con el apoyo barrios de Salcedo del GAD- Municipal. 2.000 Familias enteras fueron las protagonistas de rescatar los valores ancestrales. Recolección de pilas y La Cooperativa ha logrado recolectar y encapsular más baterías de 30.000 pilas y baterías de uso doméstico desde el año 2012 hasta la fecha, que traducido a litros de agua que se evitaron contaminar, suman un aproximado de 7 millones mts3, cantidad de agua que consumen 11.588 familias en un año y medio. Su compromiso con el 2013 y 2014, obtuvimos el institución financiera en os- medioambiente está orien- Primer Lugar de Coopera- tentar este reconocimiento. tado a la sensibilización a tivas Grandes, otorgado En noviembre de 2014, con- sus grupos de interés en el por EKOS. En el año 2013, seguimos el Reconocimiento cuidado y preservación de CACPECO fue la prime- General Rumiñahui a buenas los recursos naturales; casa ra cooperativa en obtener prácticas de Responsabili- adentro, ejecutan el Progra- el Sello HACE BIEN por su dad Social, en la categoría: ma “Oficina Verde”, en el cumplimiento legal en cuatro Rendición de Cuentas, otor- 2014, gracias a varias accio- aspectos: Talento Humano, gada por el Gobierno Provin- nes como día libre de auto- Clientes, Gobierno y Medio cial de Pichincha y EKOS por móvil, reciclaje de residuos Ambiente, auspiciado por el el reporte de su Memoria de tecnológicos y de papel, Ministerio de Industrias y Pro- Balance Social y Sustentabi- cuidado de los consumos ductividad, siendo la única lidad 2013. de agua y energía eléctrica, lograron mitigar su impacto Programa de recuperación de juegos tradicionales en Salcedo. en el medio ambiente y en la huella de carbono en un 30%, aportando así a la lucha contra el cambio climático. La confianza de más de 158.000 ecuatorianos y una prudente administración fi- nanciera han sido los punta- les para ser reconocida por terceros, en los años 2012,4

sección REALIDADSOCIALLas ONGen el Sistema Financiero Popular y Solidario Fundación Acción Social Cáritas FASCAEvento de socialización del programa de microcrédito y de los servicios de capacitación que 5realiza el programa Mujer Solidaria de la Fundación FASCA. En la Casa Diocesana Santa Rosa.

secciónREALIDADSOCIALEl término O.N.G (Organiza- mentales y un número con- tenían suficientes garantíasción No Gubernamental) es siderable tienen entre sus para respaldar los préstamosutilizado normalmente para propósitos desarrollar acti- que solicitaban y en segundoidentificar organizaciones vidades crediticias, algunas lugar porque observaron queque no son parte de la insti- se inspiraron en el modelo el crédito contribuye a resca-tucionalidad gubernamental creado por el profesor Mu- tar a los microempresarios deni son empresas cuyo fin hammad Yunus que permi- los usureros que cobrabansea el lucro. Por lo general tió a los mendigos y pobres exorbitantes tasas de interés,están conformadas y se en- y sobre todo a las mujeres como dice el profesor Yunuscuentran a cargo de ciuda- que no eran ni dueñas de “porque literalmente traba-danos que tienen en común la propiedad ni sujetas de jaban para los usureros. Lola misma visión y misión. crédito, acceder a uno, ad- poco que ganaban se lo que-Algunos ámbitos en los que ministrar su propio negocio daban los usureros y teníantrabajan las ONG son la ca- y empezar a ganar su propio muy poco para sí mismos”.ridad, la participación y el dinero, contribuyendo con En Ecuador, sobre todo enempoderamiento, general- ello a una vida más digna. la década de los 80 y 90 fue-mente buscan la transfor- Entre las razones que hicieron ron las ONG quienes finan-mación social y la mejora de que las Organizaciones de la ciaron a los pobres, graciasla calidad de vida de la po- Sociedad Civil tuvieran que a este importante trabajo,blación, lo que significa que involucrarse en el campo de un sin número de comuni-además de no tener fines de las microfinanzas fue, en pri- dades lograron dinamizar lalucro, no son un grupo cri- mer lugar, que las personas economía, generar empleominal ni tampoco un partido de escasos recursos econó- y excedentes que sirvieronpolítico de oposición. micos del Ecuador antes del para el sostenimiento deEn el Ecuador existen más año 2002 no eran sujetos de sus familias, cuidar la salud,de cuarenta y seis mil or- crédito en el sistema finan- pagar la educación de susganizaciones no guberna- ciero formal debido a que no hijos, el mejoramiento de la Evento de socialización de microseguros con directivas de los Bancos Comunales. Lugar. Casa Diocesana Santa Rosa.6

sección REALIDADSOCIALcasa, entre otros beneficios. historial crediticio, cultura 3) Las ONG deben impulsarLas familias de los sectores de ahorro y de pago, que la ante los hacedores de po-con más necesidades insa- mayoría de sus requerimien- lítica pública la integracióntisfechas han encontrado tos de crédito son atendidos de las organizaciones de laen los préstamos un camino tanto por la banca privada sociedad civil con carterapara salir de la pobreza y lo como por las instituciones de crédito al grupo de lasvan haciendo con dignidad, reguladas por el sistema fi- organizaciones del sector fi-con su esfuerzo y con su nanciero popular y solidario, nanciero popular y solidario.trabajo, ellos saben que son vale la pena plantearnos una Esta propuesta bien hubieraimportantes, que pueden pregunta que tiene relación podido ser la diecisieteavasalir adelante y que por eso con el título de este artículo enmienda constitucional.las instituciones les conce- ¿Cuál es el rol que deben 4) Las ONG han de compro-den créditos y, como tienen cumplir las ONG en el sis- meterse a promover ante lanecesidad de más dinero, tema financiero popular y Junta de Política y Regula-pagan sus haberes a tiempo solidario?, para responder ción Monetaria y Financierapara que les vuelvan a pres- esta interrogante nos permi- el establecimiento de tasastar, porque el ser cumplidos timos hacer varios plantea- de interés razonables paraes su única garantía. mientos: las personas que viven enA través de la capacitación 1) Siempre habrá personas los sectores de mayor po-y formación, las personas excluidas del sistema finan- breza, de tal manera, quehan aprendido a administrar ciero formal y financiero po- les permita quedarse conlos ahorros y los préstamos, pular y solidario, por lo tanto, una mayor cantidad de losse ha logrado gestar nue- las ONG con cartera de cré- excedentes generados.vos líderes y lideresas que dito siempre tendrán un ni- 5) Las ONG han de requerirde a poco van asumiendo cho de mercado que atender de las entidades guberna-responsabilidades en su co- con préstamos adecuados mentales la asignación demunidad; de poco a poco a la necesidad de cada mi- fondos no reembolsablesse van transformando las croempresario y con progra- para formación en materia derelaciones de poder, porque mas de formación en gestión gestión, educación financie-se dota de mejores consi- y educación financiera, esto ra y fortalecimiento organiza-ciones de vida a las perso- ayudará a la formalización de tivo de los microempresariosnas más necesitadas, tanto la economía y al incremento de la base de la pirámide.a hombres como a mujeres, de la bancarización. Finalmente, nuestro ideal enpor lo tanto las ONG están 2) Las fundaciones y corpo- las ONG es que cada mi-contribuyendo a generar de- raciones civiles que tienen croempresario sea genera-sarrollo humano integral. como propósito social prin- dor de empleo y no solo deEs justo reconocer que el cipal la promoción, asesora- autoempleo como sucedetrabajo que ha impulsado miento, capacitación y asis- hasta ahora, pero para lo-este tipo de instituciones no tencia técnica a personas y grar nuestro cometido que-se ha realizado en solitario, organizaciones amparadas remos que el Estado nosha requerido la contribución en la Ley Orgánica de la vea como sus aliados, quede las entidades del gobier- Economía Popular y Solida- trabajemos coordinada-no, de los organismos de ria y del Sistema Financiero mente, que se nos consultecooperación internacional, Popular y Solidario, pueden y se nos escuche, y sobrede los directores de las or- constituirse en entidades de todo, que nos dé la oportu-ganizaciones y del personal apoyo, esto les permitirá es- nidad para continuar dándo-vinculado en las diversas tar habilitadas para darle la le la mano.áreas del que hacer organi- mano al Estado.zacional.En estos momentos en quenumerosas personas tienen 7

sección REALIDADSOCIAL Caso de éxito: La Gestión de Desempeño Social ¿está en su negocio? Banco SolidarioEn Cayambe, 130 personas tuvieron un chequeo médico designos vitales y recibieron charlas de salud financiera y física.8

sección REALIDADSOCIALLa Gestión del desempeño mos de control, líderes de co se traduce en el segui-Social debe estar inmersa opinión, medios de comu- miento permanente de lasen todo lo que hace el nego- nicación y la comunidad en estrategias del Comité decio y en la relación con sus general. Es una relación mu- Sostenibilidad y en la rendi-públicos clave. tuamente constructiva. ción de cuentas periódica alAsí, el Solidario construye Algunos de los frentes don- directorio.puentes de comunicación de se trabaja la Gestión de Protección al cliente: El So-permanentes y relaciones Desempeño Social con ma- lidario se mide en los princi-para atender sus necesi- yor énfasis, son: pios de protección al clientedades, con colaboradores, Gobierno corporativo: El de acuerdo a estándares in-accionistas, inversionistas, compromiso del directorio ternacionales. Los resultadosclientes, socios, proveedo- y de la alta gerencia con los están en la Evaluación delres, autoridades, organis- objetivos sociales del Ban- Smart Campaign en el 2013.PRINCIPIOS DE PROTECCIÓN AL CLIENTE (EVALUACIÓN THE SMART CAMPAIGN 2013)El grado de cumplimiento del Banco Solidario con los siete principiosde Protección al Cliente, de The Smart Campaign, es de:98% (Planet Rating)1 Diseño y entrega 3 Transparencia 6 Privacidad de la apropiada de productos información de los clientes2 Prevención del sobreendeudamiento 4 Precios responsables 5 7Trato justo y respetuoso Mecanismos para la a los clientes resolución de quejas Fuente: Banco SolidarioEducación financiera: La con pescado y una ensa- dica la fuerza de volun-educación financiera, a tra- lada más grande”. tad.” Damaris Mendoza.vés de su programa Cuida tu Los testimonios muestranFuturo, es eje fundamental de Las Jornadas Solidarias, que los talleres para desa-su gestión. Así lo demuestran inauguradas en el 2014, lle- rrollar habilidades en finan-los testimonios que detalla- garon a la comunidad del zas personales, dan frutos.mos a continuación: cliente para generar una 425 mujeres modistas, esti- cultura de salud financiera listas, asistentes del hogar, “Si sabía mi marido cómo y física. La idea fue atender maestras, en Guayaquil, usar la tarjeta, no se hu- el corazón y el bolsillo de los experimentaron el impacto biera endeudado tanto”, clientes, invitándoles a vivir de conocer por primera vez dice Esperanza Moyole- mejor y en paz. claves para el manejo ade- ma, Ambato, y respecto cuado del crédito. La inte- al taller de hábitos salu- “Me gustó que haya que racción fue enriquecedora dables añade: “Cuando separar siempre un 10% para las dos partes. prepare la comida, será para ahorro. En todo ra- 9

sección REALIDADSOCIAL Gestión ambiental: El progra- Apoyo a la comunidad: El Continuó con su trabajo jun- ma ambiental Impacto Cero Banco inició un trabajo de to a Fundación Operación realiza campañas de con- apoyo a centros educativos Sonrisa, reconstruyendo las cientización y reportes trimes- en comunidades de clientes, vidas de miles de niños que trales de consumo de agua, mediante el proyecto Jóve- sufren problemas de pala- energía eléctrica y papel. Por nes Emprendedores Socia- dar y quemaduras. Apoyó primera vez en su historia, el les (JES), una iniciativa que con recursos y con el volun- Solidario firmó un convenio desarrolla propuestas inno- tariado de más de 100 cola- ambiental con The Nature vadoras para incentivar el boradores. Conservancy (TNC) para tra- emprendimiento y la creación Otras iniciativas comunita- bajar juntos por la protec- de empresas de jóvenes. Se rias son: la compra de rega- ción de las fuentes de agua llega a 221 alumnos de cole- los navideños al Centro del del Ecuador a través de una gios de Riobamba y Salcedo. Muchacho Trabajador y a campaña de comunicación y clientes microempresarios. levantamiento de fondos. “Al principio el Rector, Homero Álvarez, no qui- EVALUACIÓN: El Solidario Según Giovanny Loaiza, so. Pero yo lo animé, le mide permanentemente su gerente del Solidario en dije que de las experien- gestión de desempeño so- Loja, “es muy importan- cias se aprende, que en cial mediante indicadores te hacer conciencia y ser el aula se aprende acep- que evalúan el cumplimien- ‘Guardianes del Agua’ ya tando cosas nuevas.” – to de su misión institucional. que en esta ciudad las Francisco Acurio, profe- Estos son: nivel de ingresos microcuencas que abas- sor a cargo del proyecto de los clientes, inclusión de tecen el agua son esca- IDEM en el colegio 19 de clientes no bancarizados, sas y vulnerables”. Septiembre de Salcedo. deserción de clientes, cali- dad de servicio, protección al cliente, educación finan- ciera, clima y rotación labo- ral y rentabilidad financiera. CIFRAS Y DATOS: 93% de los créditos otorga- dos está por debajo del PIB per cápita 98% grado de cumplimiento con los Principios de Protec- ción al Cliente 4/5 calificación de desem- peño social Planet Rating El colaborador vive el espíritu Solidario con su salud y con el planeta. Entre las mejores institucio- nes financieras de la región según el SPI de la Red Fi- nanciera Rural10

sección EXPERIENCIAS“La unión hace la fuerza”Cooperativa de Ahorro y Crédito Fernando DaquilemaNo hay filosofía en la época dos. Por ello, es que sus cul- dor, cotidianamente han en-historiada de la humanidad turas no han sucumbido a los frentado y enfrentan altosque no acepte que la unión procesos alienantes se han niveles de discriminación yhace la fuerza. Esta frase presentado y se presentan. falta de representación ade-proverbial y popular a más Es más, aquí y ahora, estos cuada en la toma de deci-de ser real y veraz, es moti- pueblos son los que presen- siones. Lo han hecho convadora por excelencia. tan soluciones y propuestas acciones potentes y armo- que se van convirtiendo en niosas, ¡para muestra: unLas acciones y metas alcan- paradigmas viables y salu- botón!. Hoy se testifica enzadas que iluminan en el dables para la humanidad; el orden económico finan-tiempo y en el espacio, regu- pues han demostrado contar ciero del país, por parte delarmente no son logradas de con sistemas de conocimien- estudiosos de las cienciasmanera individual. Se dice to y estrategias de sustenta- sociales y económicas y porque los grandes objetivos bilidad y subsistencia únicos. parte del pueblo -opiniónson alcanzados con unión, Sin embargo, hay que reco- que a la hora de la hora esdisciplina, confianza, lealtad, nocer también que los pro- la que importa- el accionarformación permanente e in- cesos históricos impuestos, de dos Cooperativas deteligente y una espiritualidad provocaron que muchos de Ahorro y Crédito del cen-que permita acciones coti- estos pueblos hayan perdido tro del país. Se trata de lasdianas a favor del prójimo y el control sobre su propio de- Cooperativas “Fernandodel medio ambiente. sarrollo. Daquilema” y “Mushuc Runa”, instituciones que vi-No cabe duda que los pue- Ahora bien, es cierto que venciando principios y va-blos originarios, poseedores la mayoría de los pueblos lores cristianos y de losde culturas milenarias han originarios en el mundo, en pueblos originarios handado ejemplo de observancia América Latina y en el Ecua-de los valores arriba señala- 11

sección EXPERIENCIAS dado y dan testimonio de Como buenos Runas (seres asumido las dos coopera- que sí es posible construir humanos), una vez suscrito tivas para realizar acciones experiencias de economía este instrumento, sus eje- y eventos que fortalezcan solidaria exitosas, pensa- cutivos elaboraron una hoja al deporte en el país, con- das y hechas a favor prin- de ruta que permite vislum- tribuyendo de esta mane- cipalmente de los pueblos brar acciones inmediatas, ra a la ruptura de barreras y sectores populares, pues concretas y de trascenden- mentales. Así, hoy la COAC. al amalgamar en su gestión, cia a favor de sus miles de “Daquilema” aporta con un su riqueza ancestral con socios. Así, se prevé que a auspicio publicitario al 1er. los mejores modelos de la mediados de mayo del año equipo de fútbol profesional contemporaneidad, han pa- en curso, se ponga en mar- que representa la intercultu- sado de la queja a construir cha el Proyecto “Ventanilla ralidad existente en el país, modelos, métodos, tecnolo- Compartida”, procurando a al “Mushuc Runa Sporting gías, procesos que permi- favor de los socios de am- Club”. ten converger la solidaridad bas cooperativas la realiza- Al conversar con los princi- y sustentabilidad; con el ción de operaciones de caja pales ejecutivos de estos sólo propósito de convertir- (retiros de ahorros, depósi- dos emprendimientos que se a favor de sus socios/as tos y pagos de préstamos) se forjan como ejemplo y or- y comunidad toda, en uno en sus agencias y oficinas, gullo del pueblo indígena, es de sus instrumentos de de- ubicadas en Guayaquil, Qui- notorio ver que ellos, como sarrollo integral. to, Ambato, Riobamba, San- verdaderos alli pushak kuna to Domingo de los Tsáchilas, (buenos líderes), vislumbran No sólo por cumplir con el 6to Latacunga, Guaranda, Puyo, que este encuentro, que principio del Cooperativismo Machachi, La Libertad, Pe- este acuerdo, que esta sin- Universal (Cooperación entre lileo, Píllaro y Huachi Chico. cronía se convertirá en una Cooperativas); sino, por ser Es decir, en 9 de las 24 pro- fuerza dinamizadora del coherentes con los principios vincias del Ecuador. Alli Kawsay (Buen Vivir) en y valores fundadores de su Este acuerdo que coadyuva- nuestro país, pues saben identidad, que guían y po- rá a la construcción de una que “dos manos pueden tencian su misión, estos dos relación estratégica a largo más que una”. agentes del desarrollo soli- plazo, ha permitido también Por lo dicho, es bueno para dario, suscribieron el 18 de el fortalecimiento de inver- todas/os recordar lo que en febrero de 2015 un Convenio siones mutuas, práctica con su momento dijo Mama Do- Marco de Cooperación Inte- la cual se robustece el siste- lores Caguango: “Somos rinstitucional, mediante el cual ma cooperativo. como la paja del páramo establecen relaciones de coo- Una forma de vivenciar y que se arranca y vuelve a peración mutua y fomentan el fortalecer esta relación que crecer y de paja de páramo aporte e intercambio de ex- se ha iniciado, es la vigen- sembraremos el mundo”. periencias exitosas y buenas cia de un convenio que per- prácticas en el ámbito de la mite otorgar créditos a los Economía Popular y Solidaria funcionarios de las dos ins- tituciones. Con este instru- Este Convenio Marco per- mento, hoy un funcionario mitirá entre otros aspectos, de la COAC. Fernando Da- compartir procesos de: for- quilema puede optar por su mación y de relación intercul- crédito en la COAC. Mushuc tural, cualificación del talento Runa y viceversa. humano, potenciamiento y Una forma de comunicar a réplica de la mejores prácti- la comunidad entera el inicio cas cooperativistas en ser- de esta importante relación vicios, educación financiera, es el compromiso que han responsabilidad social, apo- yo al deporte, etc.12

sección EXPERIENCIASPrimer Congresode jóvenes cooperativistasCooperativa de Ahorro y Crédito CooprogresoPor primera vez en el país llen proyectos comunitarios CoopRed Cooprogreso,se realizó un encuentro de basados en principios coo- compartió su experienciajóvenes cooperativistas con perativistas. “Nuestra res- con sus pares durante ella presencia de más 120 es- ponsabilidad social apuntala congreso, “cuando habla-tudiantes de colegios y uni- a contribuir al bienestar de la mos de cooperativismo que-versidades del Ecuador. “El comunidad y una manera de remos ir más allá del ámbitorol de la juventud dentro del hacerlo es inculcar a nues- financiero, queremos quecooperativismo y la econo- tros jóvenes valores y prin- la sociedad entienda quemía popular y solidaria para cipios cooperativistas, con cooperativismo también esuna buena convivencia ciu- proyectos como éste, para aprender a ahorrar, vivir endadana”, fue el tema que que ellos desarrollen sus equidad, ser solidario, prac-marcó la jornada de este habilidades emprendedoras ticar la ayuda mutua, poner aprimer congreso de coope- y aporten a la Economía Po- las personas siempre sobrerativistas realizado en Quito, pular y Solidaria del país”, el capital”, expresó.el pasado 28 de marzo del expresó Pamela Acosta S.,presente año. Jefe de Responsabilidad Al momento, la red cuentaEl evento fue una iniciativa Social de Cooprogreso. con la participación activade Cooperativa Cooprogre- Durante el encuentro se de 120 jóvenes de colegiosso que desarrolló el proyec- realizaron charlas sobre el y universidades y jóvenesto CoopRed con el objetivo rol de la juventud y el coo- deportistas de las escue-de promover los fundamen- perativismo para asegurar las deportivas del GAD detos del cooperativismo y la el Buen Vivir en la sociedad, Pichincha, entre sus acti-responsabilidad social, así el papel de la juventud en la vidades están promovercomo potenciar la capaci- Economía Popular y Solida- proyectos emprendedoresdad emprendedora de los ria, entre otros. enfocados en generar de-jóvenes para que desarro- Leonardo Balseca, líder de sarrollo local comunitario y preservación del ambiente. 13

sección EXPERIENCIAS Steve Mcguire, Vicepresidente financiero de FINCA Internacional visitó Ecuador A lo largo de su carrera Ste- de clientes a través de su ¿Cómo es el trabajo de ve McGuire se ha centrado red mundial de 23 filiales en Finca en Ecuador? en la gestión de la partici- America Latina, África, Eu- pación en los mercados rasia, Medio Oriente y el sur En Ecuador cumplimos 22 profesionales, tanto en los de Asia. años de existencia institucio- desarrollados y emergen- nal, llegamos en el año de tes, sirvió al Director Glo- ¿Cómo se realiza la 1993. Empezamos a traba- bal de Bancos Centrales operación de FINCA? jar con mujeres cabeza de de ABN Amro Bank, NV., familia, luego en el año 2003 culminando una carrera de FINCA es la gestora de las pasamos a ser una sociedad 12 años como tesorero de 23 Instituciones de Microfi- financiera, para más tarde en reconocidas instituciones nanzas y administramos es- el 2008, convertirnos en uno del sistema financiero en el tas actividades a través de de los pocos bancos enfo- Reino Unido, precedida por un holding que nos permite cados hacia el microcrédito una década con Citibank en aportar recursos adicionales totalmente y actualmente lle- Ecuador, Venezuela, Lon- a nuestra misión. gamos a ocho provincias y dres y Copenhague, en di- más de 20.000 clientes. ferentes papeles nacionales ¿Cuál es el enfoque de y regionales, que van desde FINCA? ¿Qué historias resaltan crédito y las empresas de en Ecuador? gestión de relaciones con la FINCA es el pionero de los banca de inversión. “bancos comunales”, se re- Tenemos varios grupos y úne a grupos de entre 10 a clientes en los que resalta Con dicho antecedente, 30 personas de una comu- su fidelidad, por ejemplo Banco Finca Ecuador, man- nidad, se garantizan prés- uno de nuestros grupos de tuvo un diálogo con este tamos para sus negocios Banca Comunal más activo, importante personaje y se entre sí. Estos préstamos conformado por 12 mujeres le plantearon las siguientes les permiten crear oportu- luchadoras es el grupo Pun- inquietudes: nidades de generación de yaro, que cumplió apenas ingresos y mejorar sus con- el mes pasado 20 años tra- ¿Cuál es la misión de diciones de vida, y además bajando y creciendo junto a FINCA? proporcionamos a los clien- nosotros. Muy agradecidos tes una gama de produc- celebramos junto a ellas y La razón de ser de FINCA tos y servicios financieros y premiamos su fidelidad en es aliviar la pobreza a través de otro tipo, como cuentas la ciudad de Otavalo. de soluciones duraderas de ahorro; préstamos indi- que ayuden a las personas viduales, y otros servicios Durante los últimos 30 años, a incrementar su patrimonio, financieros, y a través de Banco Finca ha contribuido crear empleos y mejorar su nuestras alianzas estraté- a que la gente cambie su calidad de vida. gicas también seguros en- estilo de vida a través de focados en nuestros clien- una banca moderna e inno- Con sede en Washington tes. Estos productos varían vadora en 23 países de todo DC, FINCA llega actualmen- según la ubicación y la de- el mundo. te a cerca de 1,8 millones manda local.14

sección VISIÓNINTERNACIONAL MicernPofrEBioncoguauranalddmzoaeasrrRobert Christen, Presidente y fundador del Programa Boulder. 15

sección VISIÓNINTERNACIONAL La Red Financiera Rural las micofinanzas sosteni- a entender de mejor mane- (RFR), tuvo el agrado de ser bles y crecer con una acti- ra las necesidades de los este año el anfitrión de la IX tud profesional, si se puede clientes y sus necesidades versión del Programa Boul- decir un poco más comer- financieras y cuáles son las der MFT en Español para cial en el sentido de que fué- nuevas maneras de pensar Latinoamérica y el Caribe. ramos a desarrollar en base para ofrecerles una varie- El Programa se desarrolló al fondeo de mercado, cre- dad más amplia de produc- en la Universidad Andina cer exponencialmente, todo tos incluyendo el ahorro, Simón Bolívar del 9 al 20 de lo que requiere una base de seguros, remesas, para que marzo en Quito. sustentabilidad. atendamos de mejor mane- ra los requerimientos de las En el marco de este impor- ¿Cuántas versiones familias tante encuentro en el cual se del programa se han desafío a los participantes a realizado? ¿Cuáles considera debatir con un pensamien- usted son los avan- to crítico sobre los grandes Hemos realizado 20 ver- ces que ha podido retos que enfrentan las mi- siones, aproximadamente divisar en torno a las crofinanzas en la región. La 400 personas toman el pro- microfinanzas? RFR mantuvo un diálogo grama cada año, lo hemos con el Presidente y funda- hecho en inglés, francés Sin duda el logro más impor- dor del Programa Boulder, y español en Santiago de tante fue asentar el concep- Robert Christen, quien res- Chile, Valparaíso, San José to de la viabilidad financiera pondió a las siguientes in- de Costa Rica, La Antigua como camino al crecimiento quietudes: Guatemala, Cartagena de y al acceso a múltiples can- Indias, Montevideo, Arequi- tidades de personas que ¿En qué consiste el pa Perú y en esta ocasión antes no eran sujetos de fi- programa Boulder? en Ecuador. nanciamiento. Hay millones de personas que ahora tie- El programa consiste en ¿Qué busca generar nen acceso a crédito y hace juntar a docenas de los más el programa en los 10 o 20 años no lo tenían. destacados expertos en el participantes? mundo de las microfinanzas ¿Cuál es su opinión en periodos de 2 a tres se- Abriles la mente a una va- respecto a las redes de manas donde atraemos a riedad de alternativas que microfinanzas? líderes de la comunidad de tienen para desarrollar sus las microfinanzas para tra- instituciones, la idea es que Para nosotros ha sido siem- tar temas de estrategias, la enfrenten durante el tiempo pre muy importante la rela- evaluación de la industria, del programa a una varie- ción que tenemos con las técnicas de administración y dad de conceptos y ma- redes, es una manera de gestión en el área financiera. neras de pensar, técnicas, apoyar al trabajo de una estrategias para que elijan red, ayudar a que lleguen al ¿Cuál fue su moti- cuál es la más adecuada. país ciertas oportunidades, vación para crear el ayuda a reconectar con el programa? ¿Cuáles son los país con los ejes estraté- temas de relevan- gicos de trabajo de otras Fue que en su momento, cia que se abordan instituciones y por otro lado en el año 1995, había mu- durante el programa? nos ayuda para presentar cho debate sobre el carác- el trabajo que realizamos lo ter, para donde debían ir las De los más estratégicos que representa un beneficio microfinanzas, fundamos el está cómo enfrentar a la mutuo. Instituto Boulder para pro- competencia con ópticas mover una manera de hacer16

sección VISIÓNINTERNACIONAL Bolivia sede del vii ForoLatinoamericano de Banca ComunalDesde el año 2013 el Foro ternacionales para presen- sistema financiero bolivianoLatinoamericano de Bancos tar y analizar los avances, y en la línea de consolidar aComunales es una iniciativa nuevas tendencias, proble- estos actores que generanregional que busca promo- mática, experiencias exito- servicios financieros inclusi-ver un espacio permanente sas, tecnología, evolución vos para el desarrollo.de análisis, investigación, e y crecimiento de la Bancaintercambio de experiencias Comunal. En esta edición se tomarásobre la operación de ins- Uno de los principales ob- como eje central de discu-trumentos para el fortaleci- jetivos de este espacio es sión el tema titulado “Recu-miento de este sector en la proporcionar a los partici- perando los principios de laregión Latinoamericana. pantes argumentos y herra- Banca Comunal” y se pro-El Foro se lo ha venido reali- mientas que contribuyan al pone realizarlo en la Ciudadzado, en sedes como Lima, fortalecimiento de la Banca de La Paz, del 19 al 20 deMorelia, San José, Mede- Comunal en Latinoamérica, agosto de 2015 en las ins-llín, Huatulco y Guayaquil y y en particular en Bolivia, talaciones del Campo Fe-convoca a destacados es- en el marco de una nueva rial Chuquiago Marka en lapecialistas nacionales e in- dinámica y estructura del zona de Seguencoma. 17

sección EXPERIENCIAS Banco Central del Ecuador El Plan Nacional del Buen del sistema económico. conformidad con lo estable- Vivir 2013-2017 en su ob- cido en el Código Orgánico jetivo número ocho indica En este marco, el Banco Monetario y Financiero, que que el sistema económico Central del Ecuador (BCE) se intercambia únicamen- mundial requiere renovar su desarrolla nuevos mecanis- te a través de dispositivos concepción a fin de priori- mos que faciliten el acceso electrónicos, móviles, elec- zar la igualdad en las rela- a diversos servicios financie- tromecánicos, fijos, tarjetas ciones de poder sobre el ros. El dinero electrónico inteligentes, computadoras crecimiento económico y el es el medio de pago elec- y otros, producto del avan- capital. Así se permitirá la in- trónico, gestionado priva- ce tecnológico. Resolución clusión económica y social tivamente por el BCE, tal No.005-2014-M de la Junta de millones de personas, el como lo podemos observar de Política y Regulación Mo- fortalecimiento de las finan- en el gráfico #1, denomina- netaria y Financiera). zas públicas y la regulación do en dólares de los Esta- dos Unidos de América de GRÁFICO #118

sección EXPERIENCIASBeneficios• Permite hacer pagos y • El dinero electrónico es • Su uso no implica cobro transferencias de una for- un medio de pago seguro de altas tarifas, pues se ma más rápida, segura, porque no requiere llevar trata de un servicio públi- higiénica y barata. dinero físico. co, el cual permitirá la in- clusión financiera.• No se deteriora, no pesa y • Además está protegido • Al ser administrado por evita cambiar billetes por por un sistema de seguri- el BCE se garantiza la in- monedas fraccionarias de- dad con claves persona- teroperabilidad. Es decir bido a que se puede pagar les, y tiene trazabilidad (se puede acceder desde un el precio exacto. sabe de dónde viene y a teléfono de cualquier ope- dónde va). radora, sin consumir saldo celular, ni mensajes. • Estará disponible a través de su dispositivo móvil celular. GRÁFICO #2 19

secciónEXPERIENCIASAdemás, es un servicio El sistema permitirá realizar Cualquier ciudadano, sinsin fines de lucro, de bajo pagos en dólares de los Es- importar su condición so-costo y más seguro para la tados Unidos de América cial y económica, podrá deciudadanía. Al ser adminis- a través de teléfonos celu- forma voluntaria aperturartrado por el BCE evita pro- lares sin la necesidad de una cuenta de dinero elec-blemas de compatibilidad contar con Internet, ni con trónico y acceder al sistemaentre diferentes sistemas y una cuenta en una entidad desde cualquier dispositivomonopolios, como ha suce- financiera. digitando el *153# en sudido en algunos lugares del El dinero electrónico fun- teléfono celular de cualquiermundo. La tecnología digi- cionará como un medio de operadora de telefonía mó-tal está ganando terreno en pago más de la moneda en vil autorizada en el país, o,todo ámbito, a nivel global. circulación usada con ab- desde cualquier computa-El BCE trabaja para que las soluta confianza por toda la dor con punto de Internet.ventajas tecnológicas del si- ciudadanía y podrá ser can- Gráfica N. 3glo XXI estén al servicio de jeado en todo momento portoda la ciudadanía. dinero físico. GRÁFICO #3 Para conocer más sobre los términos y condiciones de uso del sistema de dinero electró- nico, usted puede marcar al 153 desde cualquier operadora.20



sección ESTADÍSTICAS Gráficas Estadísticas Miembros RFR Miembros directos y a través de redes RFR Marzo 201522

sección ESTADÍSTICASInformación estadística Red Financiera Rural miembrosdirectos, a través de redes y otros participantes deservicios RFR a Marzo 2015 A MAR-15 Periodo MAR - 15 IndicadoresEstatuto Jurídico Tipo de Redes Organización Cartera en Riesgo Número de Clientes Número de Total Clientes Activos de Crédito Total Cartera Mujeres Total Ahorros Clientes Activos de Crédito 54,40% de Ahorro 64,60% COOPNACIONAL 23.935.736,73 0,44% 29.276 57,23% 150.643.687 598.755 FINCA 41,61% 37.128.923,68 6,47% 23.274 51,57% 9.747.807 29.951 BANCO D-MIRO S.A. RFR BANCODESARROLLO 83.201.702,38 5,81% 40.779 71,02% 14.860.492 59.590 45,33%BANCOS TOTAL SOLIDARIO 99.760.530,24 5,88% 25.846 41,56% 86.729.534 46.496 Nro. 42,30% PADRE VICENTE PONCE RUBIO 612.680.878,36 8,15% 381.652 46,27% 454.747.155 86.911 NUEVA HUANCAVILCA 47,74% VIRGEN DEL CISNE 856.707.771,39 -- 500.827 42,46% 716.728.675 821.703 LUCHA CAMPESINA 45,38% LA BENÉFICA 5 -- -- 44,32% 4 DE OCTUBRE 43,25% CACPE ZAMORA 1.780.321,54 1,16% 804 48,09% 1.045.304 1.849 MAQUITA CUSHUNCHIC 50,98% 3.166.877 14.715 CHONE 4.064.000,64 19,51% 2.451 60,00% 10.639.914 18.731 GUARANDA 44,85% 12.081.958 22.315 LUZ DEL VALLE 13.053.108,41 3,97% 5.407 39,91% 9.427.416 16.852 FERNANDO DAQUILEMA 49,44% 10.817.279 8.605 KULLKI WASI 14.555.250,82 3,73% 4.733 48,48% 22.799.842 13.283 CHIBULEO 40,37% 15.994.267 14.729 AMBATO 15.035.399,22 7,45% 5.254 59,19% 30.670.169 36.768 CACPE PASTAZA 43,34% 28.728.478 14.422 SAN JOSÉ 17.686.545,23 5,66% 3.735 37,99% 27.520.747 26.408 TULCÁN 42,41% 33.248.244 54.407 23 DE JULIO 23.651.920,18 8,73% 4.162 41.777.581 56.931 ATUNTAQUI -- 57.739.456 50.353 CACPECO 26.860.947,16 7,30% 7.689 41,77% 45.814.488 79.890 MUSHUC RUNA 37,24% 58.952.383 38.701 RIOBAMBA 29.198.798,89 8,46% 7.468 46,55% 75.538.779 38.050 COOPROGRESO 56,72% 68.299.080 49.704 29 DE OCTUBRE 31.632.054,36 5,93% 6.185 50,26% 91.627.718 60.595 JARDÍN AZUAYO 44,55% 100.543.979 54.047 MUJERES UNIDAS 32.136.286,74 10,59% 8.750 47,28% 127.830.229 64.228 SANTA ANITA 129.534.741 72.362 SAN ANTONIO 35.535.944,23 6,70% 12.342 -- 190.126.589 82.752 -- 257.925.915 93.117 SAN MIGUEL DE PALLATANGA 43.268.454,77 10,36% 11.780 -- 302.323.657 160.720 -- 379.905.906 201.652 FINANCOOP 51.221.171,25 12,30% 16.023 46,98% 10.083.539 19.948 -- 4.554.998 16.233 CREDIFE 51.621.375,70 7,70% 14.309 -- 11.504.844 7.179 69,00% 4.188.595 7.605 FUNDAMIC 60.136.038,30 3,38% 11.593 73,33% 2.164.412.970 1.397.151 UCADE-FASCA STO.DOMINGO 41,33% CASA CAMPESINA DE CAYAMBE 72.070.233,22 4,87% 15.242 56,58% -- -- 40,66% 92.198.711 -- FACES 76.977.043,31 7,25% 13.402 53,03% 92.198.711 -- INSOTEC 79,73% -- FUNDACIÓN ALTERNATIVA 103.154.922,07 5,77% 19.629 81,81% -- 763.521 ESPOIR 85,52% 372.793.466 763.521 UCADE-DIÓCESIS LATACUNGA 106.839.213,22 4,10% 19.414 372.793.466 UCADE-DIÓCESIS AMBATO -- -- 128.296.312,41 5,05% 20.847 -- -- CARE ECUADOR -- -- FREEDOM FROM HUNGER 132.541.656,30 9,31% 41.229 -- -- -- -- -- -- FEPP 176.850.078,45 2,00% 28.474 -- -- -- -- -- VISIONFUND ECUADOR-FODEMI 237.915.374,77 4,92% 46.582 -- -- -- 69,29% -- -- 264.552.180,77 7,87% 49.605 -- -- -- -- -- 420.277.968,48 3,80% 71.580 -- -- -- -- RFR - UCACNOR 15.613.350,98 3,73% 3.842 -- -- -- UCACNOR 7.634.655,71 4,52% 3.782 -- -- -- -- 16.607.214,52 8,30% 3.697 -- -- -- -- OTROS 5.259.942,73 10,22% 1.840 -- -- TOTAL -- -- Nro. 2.216.027.764,38 -- 461.850 -- -- -- -- RFR 30 -- -- -- -- TOTAL -- --COAC SEGUNDO Nro. 33.763.153,18 0,15% -- -- 2.982.375 PISO 3.346.133.822 -- RFR 33.763.153,18 -- -- -- EMPRESA DE TOTAL SERVICIOS 1 -- -- AUXILIARES Nro. 615.514.190,58 8,19% 155.334 615.514.190,58 -- 155.334 1 -- -- 2.586.088,77 5,92% 2.626 3.294.955,32 2,70% 3.532 3.336.264,23 3,92% 1.246 RFR 21.973.441,67 2,16% 12.468 26.276.420,82 7,98% 15.835ONG 29.036.302,92 6,43% 11.843 43.291.894,55 4,50% 49.848 UCADE Filial 2.962.578,94 5,73% 3.870 ONG TOTAL 4.403.424,53 5,50% 5.910 Nro. 137.161.371,75 -- 107.178 RFR 9 -- -- TOTAL Nro. -- -- -- RFR ONG APOYO TOTAL -- -- -- Nro.ONG SEGUNDO RFR -- -- -- PISO TOTAL Nro. 2 -- -- SOCIEDAD FINANCIERA -- -- -- TOTAL -- -- -- Nro. 1 -- -- 37.649.888,33 2,83% 61.751 37.649.888,33 -- 61.751 1 -- -- 3.896.824.139,61 -- 1.286.940 50 -- --Notas Aclaratorias: No reportaron información a Marzo 2015: ONG FEPP. Aplican Fideicomiso: Banco Solidario y ONG Espoir. Total Miembros RFR: 47 (45 IMF y 2 Redes (representan a 4 IMF más 1 participante de otros servicios). 23

sección MIEMBROS Banco D-MIRO ganador del premio “beyondBanking” El 27 de marzo del presente aquellos grupos más Carlos Viteri, Gerente Gene- año, en la localidad surco- vulnerables de la sociedad ral, Banco D-MIRO afirmó reana de Busán, se llevó a ecuatoriana, como las per- durante la premiación que cabo la entrega de la quinta sonas con algún tipo de “El ganar este reconocimien- edición de los Premios “be- discapacidad o personas to nos lleva a un nivel repu- yondBanking” que recono- viviendo con el virus VIH tacional de mayor relevancia ce las mejores iniciativas y (PVVS), invitándoles a ser mundialmente, consolidan- proyectos de sostenibilidad parte activa del desarrollo do nuestra imagen de Banco medioambiental, social y de microempresarial y otorgán- líder, no solo por su gran ta- gobierno corporativo ejecu- doles financiamiento para maño en activos, sino por su tadas por intermediarios fi- sus negocios de la mano capacidad de ser innovado- nancieros en Latinoamérica con atención personalizada res y pioneros en la inclusión y el Caribe. e integral. financiara y social”. Banco D-MIRO S.A. partici- pó en la categoría “Equal- Banking”, la cual premia el estímulo a la igualdad de género y la diversidad. El proyecto convierte al Ban- co en el ganador del reco- nocimiento “Un compromi- so de VIDA para CREER”, con los productos CREER y VIDA, cuya misión es incluir financieramente Cooperativa Luz y negocios, mismas que se niños y niñas que participan del Valle fomenta presentarán en las ferias de en este programa, brindó educación financiera emprendimiento que se rea- una charla de educación fi- para niños lizan anualmente en la insti- nanciera infantil y entregó tución educativa. herramientas de ahorro a La Cooperativa Luz del Valle La Cooperativa Luz del Va- todos los niños, quienes se en integración con los proyec- lle procedió a la apertura de plantearon metas financieras tos estudiantiles en la ciudad cuentas infantiles con los 50 para finales del mes de abril. de Sangolquí, realizó un con- venio con la Unidad Educativa Niños participantes del programa en educación financiera EDUCAR, para ser parte de las actividades de emprendi- miento de los estudiantes en dicho plantel educativo. El programa busca fomentar entre los niños las aptitudes de negocios y manejo finan- ciero, para ello, abrieron sus cuentas infantiles, las cua- les serán su respaldo para la generación de sus ideas24

sección MIEMBROSCacpe Pastaza realizó ya que con estas oportu- para nuestro personal y per-Congreso “Mujeres Lí- nidades de superación, se sonas que trabajan en otrasderes Cooperativistas” capacitan para el futuro”. empresas, somos líderes en En el evento estuvieron pre- estos congresos naciona-Cooperativa de Ahorro y sentes mujeres que ocupan les, lo que buscamos es queCrédito de la Pequeña Em- cargos gerenciales de va- las mujeres se capaciten ypresa de Pastaza (CACPE rias entidades financieras se unan a este gran ramille-Pastaza), conjuntamente cooperativas del país. te de mujeres emprendedo-con la Red Financiera Rural Posteriormente el Dr. Edgar ras, ya que son inteligentes(RFR), organizó el Congreso Acuña, Gerente de la Cac- al manejar la economía de“Mujeres Líderes Cooperati- pe, mencionó, “Este con- sus familias primeramente, yvistas”. greso de mujeres no solo le ahora se preparan para susLa encargada de dar la bien- hemos realizado este año, aculminó.venida al grupo de mujeres es nuestra característicaemprendedoras fue la Dra.Pietra Dávila, auditora inter-na de la Institución, dondemanifestó que “La mujer nosolo es ama de casa, sinoprofesional, y merece sertratada como tal” ademáspidió el respeto y la igual-dad para cualquier trabajo, Momentos de la clausura del CongresoCooperativa de Ahorro Para ser parte de la cam- · Tomarle una foto y;y Crédito San José paña se requería realizar loparticipó en campaña siguiente: · Compartirla en las redes“Siembratón” sociales usando · Sembrar una planta o #SiembratónECEl pasado 16 de Mayo, la semilla con la familia oCooperativa de Ahorro y Cré- amigos en casa, parque Cooperativa San José apo-dito San Jose Ltda., se unió o lugar que consideren yando a la responsabilidadal evento nacional de Refo- conveniente. Social de la provincia de Bo-restación más ambicioso en lívar y del país.la historia del país, la campa-ña denominada Siembratón. Gran acogida de la campaña en la que participó la Cooperativa San José.El propósito era alcanzar unRecord Mundial Guinnessde “La mayor cantidad depersonas sembrando plantassimultáneamente en múltiplessitios”.La campaña estuvo a cargodel Ministerio de Ambiente, atravésdetrabajocoordinadoconGobiernos Autónomos Descen-tralizados parroquiales. 25

secciónMIEMBROSCACMU uniendo Instantes en que se desarrolla una actividad de integración.esfuerzos por la vida gozar de un medio ambien- funcionarios, para brindarLa Cooperativa de Ahorro te sano y fomento al com- una atención con calidad yy Crédito “Mujeres Unidas” pañerismo. La CACMU en calidez.CACMU Ltda., cumpliendo sus 14 años de vida, ha idosu plan estratégico institu- creciendo, hoy tiene más de Era el momento oportunocional, llevó a cabo una ac- veinte mil socios, 7 agen- para continuar el 2015 contividad de integración, con cias, trabajamos con 107 fortaleza y optimismo paralos directivos, funcionarios asociaciones, 12 bancos cumplir las metas que espe-y sus familiares, en ese es- comunales, lo cual también ramos lograr y convertirnospacio pudieron compartir un demanda, mayor número de en la Cooperativa solidaria ydía de trabajo, que median- amiga del norte del país.te actividades lúdicas lespermitió compartir, momen-tos de sano esparcimiento yfortalecer la unidad coope-rativista.Con esta metodología, seprovocó también el poten-cializar y descubrir lideraz-gos institucionales, promo-ver el cambio de la rutina, INSOTEC realiza Atendiendo la solicitud de son organizadas por la coor- campaña de salud los representantes de la dinadora de desarrollo social en Unidad Educativa unidad educativa se donaron y productivo con el apoyo del “Manuel Álvarez medicinas para su dispensa- personal de cada una de las Méndez” rio médico. agencias. INSOTEC, preocupado por Asimismo se realizó un ta- Al culminar la jornada se precautelar la salud de la ller informativo sobre agua, atendieron a 114 niños y ni- juventud estudiantil y como higiene y saneamiento, para ñas y 8 adultos con un total parte de su trabajo social, esta actividad se armó un de 122 atenciones en consul- ejecutó junto a MAP INTER- stand con materiales peda- ta general. NACIONAL una campaña gógicos. Estas actividades médica en la Unidad Educati- va “Manuel Álvarez Méndez”, Atenciones médicas y charla de prevención de enfermedades parroquia Bayushig, cantón Riobamba; misma que se desarrolló el 6 de marzo del presente. Esta brigada consistió en brindar atención en consul- tas médicas generales para las y los estudiantes de este establecimiento así como también para los docentes. Además se entregaron me- dicinas y desparasitantes para todos los pacientes.26



MIEMBROS DE LA RED FINANCIERA RURAL . LTDA UCADE Cambia una vidaINSTITUCIONES QUE NOS RESPALDAN