คู่มือถอดรหัสสถานประกอบการปลอดเหล้า

101 สร้างเสรมิ สขุ ภาพทแี่ นะน�ำ มา กเ็ ลยเปน็ ช่วงพอดีกบั ทเี่ รา ความสำ�เรจ็ และความภาคภมู ใิ จจากการดำ�เนนิ โครงการ: กำ�ลังมองหากำ�ลังคนที่จะเข้ามาพัฒนาการจัดกิจกรรมใน เรามกี ารส�ำ รวจจ�ำ นวนพนกั งานทด่ี ม่ื เหลา้ สบู บหุ ร่ี ซง่ึ ทผ่ี า่ นมา บริษทั เพือ่ พฒั นาคุณภาพชีวิตของพนักงานในทกุ มิติ จริงๆ ก็สามารถทำ�ใหพ้ นกั งานจ�ำ นวน 107 คนลดการด่ืมเหล้า และ เรามองว่าในส่วนของพฤติกรรมพนักงานทางบริษัทมอง เลกิ ด่ืมได้ในชว่ งสน้ั ๆ 14 คน ผมก็ประทับใจทีมงานนะ หน่ึง ว่าเปน็ เร่อื งซ�ำ้ ซาก เกี่ยวกับพฤติกรรมสว่ นตน ซ่ึงถ้าหาก ในจ�ำ นวนคนท่ี ลด ละ เลกิ ได้ คอื ท�ำ ให้ผู้จัดการของเราท่าน ทำ�ให้พนักงานเลกิ เหลา้ เลิกบุหรี่ได้ กเ็ ปน็ อีกทางหนงึ่ ทีจ่ ะ หนงึ่ ทที่ ำ�งานมาดว้ ยกันกว่า 10 ปี สามารถเลิกบหุ ร่ี เลกิ เปน็ การสง่ เสรมิ คณุ ภาพชวี ติ ของพนกั งาน แตท่ �ำ อยา่ งไรพนกั งาน เหลา้ ได้ เค้าไดส้ ขุ ภาพกลบั มา เรอ่ื งเงนิ เปน็ เรือ่ งเล็ก แต่ได้ จึงจะมคี ณุ ภาพชวี ิตทด่ี ีมากกว่า เพราะหากเราสามารถทำ�ให้ สุขภาพกลับมา ผมชื่นชมพนักงาน และภมู ิใจทเี่ คา้ สามารถ พนักงานหรือพอ่ เลิกเหลา้ เลกิ บุหรมี่ นั คือครงั้ หนงึ่ ในชวี ิต เลกิ เหลา้ ไดด้ ว้ ยตวั ของเคา้ เอง และยงั โชคดที พ่ี นกั งานในบรษิ ทั ของครอบครัวของเคา้ เพราะมนั คือสิ่งสำ�คัญของชวี ติ คนและ กม็ องวา่ ทมี คณะทำ�งานหวังดกี บั พวกเค้า ท�ำ ให้พนกั งานเอง ครอบครวั เชน่ ถา้ เรารวู้ า่ พนกั งานของเราตดิ ยาบา้ (ยกตวั อยา่ ง กเ็ ปดิ ใจ และใหค้ วามรว่ มมือและกช็ ว่ ยกนั ท�ำ เวลาตอ้ งการ ซึ่งก็เคยตรวจพบจรงิ ๆ) เราจะท�ำ อยา่ งไรให้พนักงานเลกิ ยา ความชว่ ยเหลือก็จะขอร้องใหค้ วามร่วมมือกนั จิตอาสาก็จะ บา้ ให้ได้ ซึ่งทางบริษทั เองก็มองว่าการเลกิ บุหร่ี การเลกิ เหล้า เปิดทันที เพราะรู้วา่ คณะทำ�งานหวังดีนะเพราะทา้ ยทส่ี ุดแลว้ ก็เปน็ ทางเดียวกนั น่าจะทำ�ไปไดเ้ สรมิ กัน ทางบรษิ ัทมองวา่ คนทไ่ี ดก้ ค็ อื พนกั งาน ทส่ี �ำ คญั ผมไดพ้ ฒั นาศกั ยภาพบคุ ลากร มิตไิ หนก็ไดท้ ีจ่ ะช่วยส่งเสริมคุณภาพชวี ติ ของพนกั งาน ในองคก์ ร ได้เป็นฮีโร่เลก็ ๆ ทีช่ ่วยทำ�ใหค้ นดมี ีชวี ิตดีขึ้น โดย ในองคก์ รของเราชอบพดู เรอ่ื งธรรมมะ ทช่ี ว่ ยท�ำ ใหค้ นเปน็ คนดี ในการด�ำ เนนิ งาน เราก็มีการสนบั สนุนคณะทำ�งาน โดยเรา ซ่งึ มนั กส็ อดคล้องกัน ซ่ึงท่ีผา่ นมาอุปสรรคในการท�ำ งานอาจ จะพดู กบั เคา้ ตรงๆ วา่ “ถา้ คณุ ตอ้ งการผมเมอ่ื ไหรข่ อใหบ้ อก” จะไม่ได้รายงานตรงมาท่ผี ม นา่ จะเปน็ คณะท�ำ งานท่ีรบั ทราบ เพราะผมถือวา่ ผมตอ้ งมสี ว่ นรว่ มแน่นอน และผมต้องตอบ อปุ สรรคของการท�ำ งาน ผมกจ็ ะคอยถามวา่ โอเคมย้ั คนพอมย้ั สนองความตอ้ งการของเคา้ ได้ เคา้ ถงึ จะท�ำ งานไดเ้ ตม็ ท่ี ผมจะ งบประมาณก็อาจจะมีบา้ งทเ่ี พิม่ ใหบ้ า้ ง ชมเชยเค้าบ่อยๆ ซ่ึง เปน็ ก�ำ ลงั ใจให้เค้าอยเู่ บ้อื งหลงั ซึง่ การสนับสนนุ จะมที งั้ การ ทางทมี งานกจ็ ะสง่ ความคบื หนา้ มา เราจะใชช้ อ่ งทางการสอ่ื สาร สนับสนนุ งบประมาณ อำ�นวยเรื่องเวลา ซ่งึ ถา้ แจ้งมาหรือมี ผ่านทางชอ่ งทางไลน์ (Line) สอื่ สารกันตลอดเอาเทคโนโลยี การเซตการจดั กิจกรรมไว้ล่วงหนา้ ผมต้องจัดให้ และตอ้ งมี มาชว่ ยลดระยะเวลาในการรายงาน และผมกส็ ามารถรบั ทราบ การบรหิ ารจดั การ และตอ้ งมีเวลาใหเ้ ค้าเสมอ ซึง่ ทีผ่ า่ นมา ความเคลอื่ นไหวของพนักงานได้ดว้ ย กจ็ ดั ในเวลางาน ซง่ึ กไ็ มม่ กี ารคอมเพลนมาจากฝา่ ยตา่ งๆ กถ็ อื ว่าเปน็ ทย่ี อมรับของทุกฝา่ ย  

ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้102 ผมยงั ทำ�งานอยู่ที่บรษิ ัทสงขลาแคนนิง่ จ�ำ กัด(มหาชน)) และ เรากไ็ ดส้ รา้ งเครือขา่ ย (ไลน์กลมุ่ ) ทีพ่ ร้อมจะแลกเปลี่ยน การด�ำ เนินงานเพ่อื ควบคมุ และลดปญั หาดืม่ เหล้า อะไรดๆี มอบใหซ้ ง่ึ กนั และกนั ตลอดมาอยา่ งไมข่ าดสายเรยี กวา่ บรษิ ทั พี.ซ.ี โปรดักส์ อนิ เตอรเ์ นชน่ั แนล จำ�กดั เป็นความผกู พันฉันท์พี่น้องจรงิ ๆ ท�ำ ให้ผมเหน็ ชอ่ งทางที่จะ ด�ำ เนินการแกป้ ัญหานี้ได้มากยง่ิ ขึ้น การไดร้ บั นโยบายค�ำ ส่ังจากผูบ้ รหิ าร บวกกับบรษิ ัทฯ มีการ สมัครเข้าร่วมโครงการส่งเสริมการเป็นองค์กรสุขภาวะใน ใหข้ ้อมลู โดยคณะทำ�งานของบริษทั ฯ อุตสาหกรรมแฟชัน่ (Happy Workplace) ทำ�ให้การคิด คณุ วันชยั สวุ รรณมณี หรอื บรู ณาการโครงการและกจิ กรรมตา่ งๆ เชน่ โครงการ หัวหนา้ ฝ่ายแรงงานสมั พนั ธ์ มาตรฐานการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดในสถาน บริษทั พ.ี ซี. โปรดกั ส์ อนิ เตอรเ์ นช่นั แนล จ�ำ กดั ประกอบกจิ การ รบั ผดิ ชอบโดยส�ำ นกั งานสวสั ดกิ ารและคมุ้ ครอง แรงงานจงั หวัดสมุทรปราการ โครงการCSR หรอื อ่ืนๆ ให้ได้ เราโชคดีท่ีทา่ นประธานบรษิ ัทฯ คุณประวุธ จันทรเ์ จรญิ คุณภาพและสมบูรณ์ทีส่ ดุ และท่ผี า่ นมาเราได้นำ�โครงการ ใหค้ วามสำ�คญั กับเร่ืองเหล่านม้ี ากๆ เพราะท่านมองว่า จดุ Happy Workplace มาเป็นกจิ กรรมหลักในการขบั เคล่อื น เริ่มต้นของปญั หายาเสพตดิ ไม่ว่าจะระดับใดกแ็ ล้วแต่ ในยคุ แล้วนำ�เอากจิ กรรมหรอื โครงการอนื่ ๆ มาเปน็ ตวั ขยายหรือ ปจั จบุ นั กจ็ ะเร่ิมจากการทกี่ ลมุ่ เส่ียงเข้าไปท�ำ ความรูจ้ ักกบั เปน็ กจิ กรรมรอง เพราะมันจะท�ำ ใหร้ ะบบการจัดการท�ำ งาน บุหร่ี เหลา้ ไม่ว่าจะดว้ ยปัจจยั หรือสาเหตใุ ดกแ็ ล้วแต่ มันก็ ไดง้ า่ ยขน้ึ เพราะเราเขยี นแผน Happy Workplace ครอบคลมุ จะกอ่ ใหเ้ กดิ ผลเสยี ทง้ั ทางตรงและทางออ้ มทง้ั สน้ิ ทา่ นมคี �ำ ถาม แผนอน่ื ๆ ทง้ั หมดอกี ทหี นง่ึ ท�ำ ใหง้ า่ ยในการน�ำ เสนอขออนมุ ตั ิ “คุณวันชยั ... เราจะท�ำ อยา่ งไรถึงจะชว่ ยให้พนักงานของเรา งบประมาณ เลิกสบู บหุ ร่ี เลิกดืม่ เหล้าเมายา เพราะถ้าเราช่วยพวกเขาได้   ตัวคณุ วนั ชัยเองกจ็ ะไดบ้ ุญไปด้วยนะครบั ” นี่เป็นจดุ เรม่ิ ตน้ วิธีการดำ�เนินการงานด้านการควบคุมการดื่มเครื่องดื่ม ทท่ี �ำ ใหผ้ มต้องหาวิธกี าร หาเครอื่ งมือ หาเครอื ขา่ ย เพ่อื น�ำ แอลกอฮอลใ์ นสถานประกอบการของเรา เริ่มจากการคน้ หา มาตอบโจทยค์ �ำ ถามของทา่ นประธานฯ ให้ได้ ปญั หา คอื • ปญั หาที่ 1 ปญั หาที่เคยเกดิ ขน้ึ แลว้ กลายเปน็ ชัดเจนเลยวา่ เมอื่ ผู้บรหิ ารไฟเขยี ว ส่ิงต้องด�ำ เนนิ การตอ่ กค็ อื บาดแผลที่ทุกคนต้องจดจ�ำ สิ่งทบ่ี ริษัทฯ เคยเจอ หาแนวทาง วธิ ีการ เพื่อตอบโจทยด์ ังกล่าวให้ได้ เพราะนนั่ ปญั หาซงึ่ ถือเป็นบนเรยี นอนั ยงิ่ ใหญแ่ ละไมต่ อ้ งการ คอื ปัญหา และส่ิงท่ตี ้องท�ำ เพม่ิ เตมิ คอื การคน้ หาจำ�นวนของ ใหม้ นั เกิดขึน้ อกี คร้ังหนึ่งบริษทั ฯ เคยจัดงานเล้ยี ง ปญั หา เพ่อื หาสาเหตทุ ่แี ทจ้ ริงของปญั หา จากน้ันก็ตอ้ งหา ฉลองปใี หม่ใหก้ ับพนกั งานโดยไดม้ ีการจองสถานที่ แนวทางการแก้ไขปัญหาท่ีเป็นท้ังเฉพาะหน้าและระยะยาว จ้างเหมาโตะ๊ จนี และอน่ื ๆ อกี มากมาย แต่ก่อนวนั เพือ่ ความยง่ั ยนื แต่ผมโชคดี ทเ่ี คยได้เข้าร่วมสมั มนาแลก จัดงาน ไม่กีช่ ัว่ โมงเกดิ เหตพุ นักงานเมาสุราแล้ว เปลี่ยนเรียนรู้กับทางแผนงานส่งเสริมการขยายฐานการ กอ่ เหตุทะเลาะวิวาทกับชาวบา้ นในชมุ ชนด้านขา้ ง ปอ้ งกนั ปจั จยั เสยี่ ง: บหุ รี่ เหล้า อุบัติเหตุในสถานประกอบ บริษัทฯ จนเปน็ เรอ่ื งใหญโ่ ต ทำ�ให้ตอ้ งยกเลกิ งาน การ จัดโดยสมาคมพัฒนาคณุ ภาพสง่ิ แวดลอ้ ม เม่อื ประมาณ เลย้ี งท่ีทุกคนตั้งตารอมาตลอดท้ังปี กบั แค่พนกั งาน ต้นปี 2557 ณ ศูนยร์ วมตะวนั จังหวดั กาญจนบรุ ี (ตอนน้นั ท่ีเมาสรุ า 3 คน

โดยสรุปสาเหตุของปัญหา 103 ดังกลา่ วขา้ งตน้ ก็คอื เหล้า ท่ีจรงิ เรายงั มีปัญหาอน่ื ๆ ทเ่ี ป็นปลีกยอ่ ยอีกหลายขอ้ สามารถน�ำ มาอา้ งอิงประกอบ การวิเคราะห์เพ่ือหาแนวทาง การแก้ไขปญั หาในครัง้ น้ี • ปัญหาที่ 2 หลายคร้งั ท่ฝี า่ ยทรพั ยากรบคุ คล ได้รับใบลางานจากพนกั งานทไี่ ดร้ ับอบุ ัติเหตุ สาเหตุเกดิ จากการเมาแล้วขับในช่วงเทศกาลตา่ งๆ สิ่งทบี่ รษิ ัทฯ ด�ำ เนนิ การเพ่อื ให้บรรลุตามวัตถปุ ระสงค์ทตี่ ัง้ ไว้ โดยเฉพาะเทศกาลสงกรานตแ์ ละปีใหม่ เพราะบริษทั ฯ นั้นกค็ ือ จะประกาศวันหยดุ ประเพณยี าว 7 – 10 วันใน 1. การก�ำ หนดนโยบายเพอื่ เปน็ การก�ำ หนดทศิ ทางของ แตล่ ะเทศกาล บางปีไม่หนกั มากก็จะเห็นใบลาป่วย องคก์ รเกย่ี วกบั การดำ�เนนิ การใหบ้ รษิ ัทฯ เป็นพืน้ ที่ ของพนักงานท่ไี ดร้ ับบาดเจ็บเล็กนอ้ ยแคแ่ ผลเย็บ ปลอดเหลา้ อยา่ งชดั เจน ไม่ก่เี ข็มหรอื แคห่ ัวแตกแผลถลอก หรอื อาจจะแขน 2. จดั ต้งั คณะท�ำ งานหรอื ทีมงานเพอื่ ก�ำ หนดหน้าที่ ขาดขาหัก แตบ่ างปีเราก็ไดร้ ับขา่ ววา่ พนกั งานเสีย ความรบั ผิดชอบ ข้อเสนอแนะ การปฏบิ ตั ิตาม ชีวิตอันเน่อื งจากเมาแลว้ ขบั คณุ รูม้ ั้ย? พนกั งานคน นโยบายอย่างจรงิ จงั ที่เสียชวี ติ เขาเปน็ คนท�ำ งานเก่งมาก เปน็ ที่รกั ของ 3. วางแผนงานและงบประมาณเพือ่ การตรวจสอบและ หัวหน้างานและเพื่อนรว่ มงานแถมเขายังเปน็ หวั หน้า การน�ำ เสนอให้ผู้บรหิ ารเห็นความส�ำ คัญของโครงการ ครอบครัว การสูญเสียแบบนไ้ี ม่ได้เปน็ ส่ิงท่ีบริษทั ฯ มากย่ิงข้ึน ทัง้ น้ีจะต้องก�ำ หนดกลุ่มเปา้ หมายอย่าง ตอ้ งการใหเ้ กดิ ขน้ึ กบั บุคลากร ตอ่ ให้บริษทั ฯ ชัดเจนทงั้ ในรปู ของกจิ กรรม คณุ ภาพ และปริมาณ มสี วสั ดกิ ารดีขนาดไหนก็ชดเชยกันไมไ่ ด้ เพอ่ื งา่ ยในการอนุมตั ิ • ปญั หาที่ 3 จากปญั หาขอ้ ที่ 2 ทำ�ให้สถิตกิ าร ลาป่วย หรอื การลาออกเพิม่ มากขน้ึ สง่ ผลกระทบ ปจั จยั ท่ที ำ�ให้เกิดผลส�ำ เรจ็ ในชว่ งที่ผ่านมา กับกระบวนการผลิตอยา่ งแน่นอน แถมยงั ส่งผลให้ • รปู แบบของกจิ กรรมทีจ่ ัดในแตล่ ะชว่ งเทศกาล ตน้ ทนุ การผลิตตอ้ งเพิม่ มากขนึ้ จากการทีบ่ ริษัทฯ จะตอ้ งเปลย่ี นไปตามยุคตามสมยั มีความหลากหลาย ต้องรบั คนใหมส่ อนคนใหม่ตอ้ งใช้เวลาและวัตถดุ ิบใน สามารถใหค้ นเยอะๆ เขา้ รว่ มกิจกรรมไดโ้ ดยที่ไม่ไป การเรยี นรู้ใหมก่ บั คนกลมุ่ ใหม่ ซง่ึ แน่นอนว่าถา้ เรามี กระทบเวลาการผลติ คนเกา่ ทำ�งานในหนา้ ท่เี ดิม ความชำ�นาญยอ่ มเกิดขน้ึ • ประยกุ ตห์ รือบรู ณาการกจิ กรรมใหส้ ามารถใช้รว่ มกบั การปรบั ปรุงพัฒนาฝมี ือต้องดยี ิ่งขึน้ ตามกาลเวลา กจิ กรรมอน่ื ๆ ทบี่ รษิ ัทฯ มีอย่แู ลว้ เชน่ 5ส., CCCF • ปัญหาข้อท่ี 4 จากผลการสำ�รวจและบันทึกอตั รา หรือชื่อเตม็ ว่า Completely Check Completely การลาป่วยของพนกั งาน บรษิ ทั ฯ พบว่าสว่ นหนึ่ง Find out เป็นกิจกรรมคน้ หาและประเมนิ อันตราย ที่ลางานเพราะสาเหตกุ ารเมาสุรา ท�ำ ใหเ้ ขาตอ้ ง ฯลฯ หยุดงานในวนั ร่งุ ข้ึน แตเ่ ปน็ ตวั เลขที่ไมไ่ ดเ้ ยอะมาก • การเลอื กส่ือและเครอ่ื งมือที่เหมาะสมสามารถน�ำ มา หากเปรยี บเทียบกบั การลาปว่ ยดว้ ยโรคหรอื อาการ ใช้ให้เกดิ ประโยชน์ได้จรงิ เช่น Happy Workplace เจบ็ ปว่ ยอื่นๆ แต่เราก็ยังโชคดี ทที่ ีผ่ า่ นมายังไมพ่ บ Happinometer, Happy Workplace Index, พนกั งานป่วยดว้ ยโรคพษิ สุราเรื้อรงั มะเรง็ ตบั แบบส�ำ รวจปัจจัยเสยี่ งบหุ ร่/ี เหล้า/อุบัติเหตุ

104 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ สำ�หรบั บริษทั พ.ี ซี.โปรดกั ส์ อินเตอร์เนชน่ั แนล จ�ำ กดั 10 นาที แต่กย็ งั มีคนสนใจเข้าร่วม ส่วนน้สี ามารถวัดไดเ้ ชงิ เราเหมือนจะเป็นน้องใหม่ในวงการขับเคลื่อนเรื่องปัจจัย ปรมิ าณจ�ำ นวนผเู้ ขา้ รว่ ม สว่ นทางดา้ นคณุ ภาพหรอื ประสทิ ธภิ าพ เสี่ยงบหุ รี่ เหลา้ และอบุ ัติเหตุ แตด่ ว้ ยความม่งุ มนั่ ของท่าน ของกิจกรรมอาจจะต้องวดั ตรงความรู้ ความเขา้ ใจและการ ประธานฯ ทต่ี ้องการเห็นพนักงานของทา่ นมีคณุ ภาพชีวติ ท่ดี ี น�ำ ไปใชจ้ รงิ บริษัทฯ ไดม้ กี ารบันทกึ ขอ้ มูลเพ่อื จดั ท�ำ เป็น รูจ้ ักประมาณตน ท่านประธานฯ ก็จะน�ำ เอาหลักค�ำ สอนของ สถติ ิตามเงื่อนไขการดำ�เนนิ การ และกลมุ่ ลกู ค้ายานยนต์ที่ พระพทุ ธเจา้ รวมทั้งปรัชญาการด�ำ เนนิ ชีวติ แบบพอเพยี งของ กำ�หนดให้บรษิ ทั ฯ ตอ้ งดำ�เนินการระบบ CCCF ส่ิงทีต่ อ้ ง องค์พระบาทสมเดจ็ พระเจ้าอย่หู วั มาพูดคุยให้พนกั งานฟงั จัดทำ�คือการรณรงค์การขับข่ีปลอดภัยและต้องเก็บบันทึก รว่ มกันทกุ เช้าวนั จันทรต์ ัง้ แต่เวลา 08.00 – 09.00 น. ซึง่ เป็น สถิติการลาป่วยของพนักงานอันเนื่องจากอุบัติเหตุบนท้อง ชว่ งเวลาทีท่ ุกคนจะอย่พู ร้อมหนา้ พรอ้ มตา เป็นรูปแบบการ ถนนเพ่ือด�ำ เนนิ การลดจำ�นวนอตั ราอบุ ัตเิ หตอุ ยา่ งตอ่ เนอ่ื ง พูดคยุ ท่ไี มใ่ ช่เปน็ การประชมุ แตจ่ ะเป็นลักษณะเลา่ สู่กันฟัง ผลลัพธท์ เ่ี กิดข้ึนจากการท�ำ งานโครงการ ผมคิดว่า “สิ่งส�ำ คัญทจี่ ะท�ำ ใหก้ ารด�ำ เนนิ การประสบความ ส�ำ หรับบริษทั พี.ซ.ี โปรดักส์ อินเตอร์เนช่นั แนล จ�ำ กดั สมคั ร สำ�เรจ็ นะครับ คือ การเปดิ โอกาสให้คนทเี่ ลิกด่ืมเหลา้ ไดเ้ ป็น เขา้ รว่ มโครงการน้ี ก็เพราะค�ำ สง่ั และนโยบายของผบู้ ริหาร บุคคลต้นแบบให้เขาได้แชร์ประสบการณ์ท่ีผ่านหรือ ดงั นัน้ การท่คี ณะทำ�งานฯ ตอ้ งดำ�เนินการต่อนน้ั กค็ อื การ การหาเวทีให้คนกลุ่มน้ีมีโอกาสได้แสดงออกจะทำ�ให้ บูรณาการกิจกรรมในแต่ละกิจกรรมให้สามารถส่งผล เขาเหล่าน้นั เลกิ เหลา้ ได้มากขึ้น” บริษัทฯ เรายังมกี ารจงู ใจให้ ประโยชนเ์ ออ้ื กนั กบั โครงการอน่ื ๆ เชน่ Happy Workplace, กบั พนกั งานเลกิ สบู บหุ รแ่ี ละเลกิ เหลา้ ดว้ ย ซง่ึ เปน็ งบประมาณ โครงการ มยส. เปน็ ตน้ เปน็ สง่ิ ทเ่ี ราตอ้ งด�ำ เนนิ การอยา่ งชดั เจน สว่ นตวั ของท่านประธานฯ ทง้ั นี้การดำ�เนนิ กิจกรรมดงั กลา่ ว เพื่อให้เกดิ เป็นผลส�ำ เร็จของโครงการฯ ไม่ว่าจะเป็นทางตรง เหลา่ นี้ ควรด�ำ เนนิ การตามแผนงานท่ีก�ำ หนดไว้และตอ้ งมี หรอื ทางออ้ ม อกี ทั้งเร่อื งสขุ ภาพของพนักงานเปน็ สงิ่ ส�ำ คญั ความตอ่ เน่อื งเพื่อจะให้เกดิ ความยง่ั ยนื แต่ถา้ คณุ ต้องการให้ ท่ีสุด เพราะเราเชื่อวา่ หากพนักงานมีสุขภาพพลานามยั ท่ีดี กจิ กรรมเกดิ ผลส�ำ เรจ็ เรว็ และถูกทางทีส่ ดุ ควรจะจัดกจิ กรรม มีความสุขในการทำ�งานทั้งทางร่างกายจติ ใจสติปัญญาและ ที่เกิดจากแบบสำ�รวจความต้องการของพนักงานหรือกลุ่ม ทางดา้ นสังคมทด่ี ี มนั จะสง่ ผลให้อตั ราการลาป่วยหรอื การ เป้าหมาย จะตอบโจทย์ความตอ้ งการของทุกฝา่ ยมากที่สุด ลาออกลดน้อยลง อันน้ีถอื เปน็ เป้าหมายหลกั ของโครงการฯ และสิ่งที่จะไดร้ ับคอื ความรว่ มมือของทกุ ฝ่าย การเปลีย่ นแปลงทีเ่ กดิ ข้ึนหลังการดำ�เนินงาน ความส�ำ เรจ็ ในการดำ�เนนิ งาน การเปล่ียนแปลงที่เกดิ กับบริษัทฯ ของเรา หลงั จากการเข้า อยา่ งทบ่ี อกวา่ บรษิ ทั พ.ี ซ.ี โปรดกั ส์ อนิ เตอรเ์ นชน่ั แนล จ�ำ กดั รว่ มโครงการฯ และด�ำ เนินงานตามวิธเี งอ่ื นไขทถี่ กู ก�ำ หนดไว้ เรามีกิจกรรมพบปะพูดคุยกันทุกเช้าวันจันทร์ซึ่งจะมี อยา่ งถกู ต้องและครบถว้ นก็คอื ภาพลักษณท์ ี่ดีขององคก์ รใน พนักงานท้ังหมดและผู้บรหิ ารทุกท่าน คณะทำ�งานฯ กจ็ ะใช้ ความรู้สึกของพนกั งานและบคุ คลอ่ืน อกี ท้ังยงั เปน็ การสรา้ ง เวทีน้ีในการมอบรางวัลให้กับคนที่เลิกเหล้าหรือคนที่ดำ�เนิน ช่อื เสียงใหก้ บั องค์กร ดังนั้นแนน่ อนว่าพนกั งานของเราใน การรณรงค์การเลิกเหล้าหรือกระทำ�ตนเองให้เป็นประโยชน์ แต่ละส่วนงานก็ต้องให้ความร่วมมือเป็นอย่างดีในทุกๆ ตอ่ สงั คม บอกไดเ้ ลยวา่ นเ้ี ปน็ ความภมู ใิ จของพนกั งานทกุ ครง้ั กจิ กรรม ทไ่ี ดร้ บั รางวลั ดงั กลา่ ว หลายครง้ั ในการจดั กจิ กรรมเราไดล้ กู คา้ กลุ่มพนักงานหนา้ ใหมๆ่ เขา้ ร่วมกิจกรรมเพ่มิ มากข้ึน ท้ังๆ ที่ ปญั หาและอุปสรรค บางกจิ กรรม คณะทำ�งานฯ จัดในชว่ งพกั ระหวา่ งวันตอน ไม่มีองคก์ รใดด�ำ เนินการโครงการฯ แล้วไม่พบปัญหาหรอื 10.00 – 10.10 น.และ 15.00 – 15.10 น. ใช้เวลาช่วงละ อปุ สรรค บริษทั พ.ี ซ.ี โปรดักส์ฯ ก็เชน่ เดยี วกนั อุปสรรคท่ี

105 คณะท�ำ งานพบก็คอื ซ่ึงมันไม่ใช่แค่ตัวของพนักงานเท่านั้นท่ีจะได้รับผลกระทบนี้ 1. ปญั หาเรอ่ื งงบประมาณ แต่ยังมคี นในครอบครวั เพอื่ นในทท่ี �ำ งานและอ่นื ๆ มากมาย 2. ปัญหาเรื่องเวลาในการจัดกจิ กรรมหรือ ทจ่ี ะต้องมสี ่วนได้รับผลกระทบน้นั ตามกนั เป็นลกู โซ่ ดงั นนั้ การประชุมเตรียมงาน การทีบ่ รษิ ทั ฯ มีการประกาศนโยบายอย่างชดั เจน ก็ถอื เปน็ 3. ปญั หาการสือ่ สารประชาสัมพันธ์ที่ไม่ชดั เจน กฎข้อบังคับอย่างหนึ่งที่บุคลากรในองค์กรต้องปฏิบัติตาม 4. ปญั หาขีดจ�ำ กัดสว่ นบุคคล การส่งต่อให้คนรุ่นหลังเข้ามามีบทบาทมีส่วนร่วมรับผิด 5. ปญั หารปู แบบของกจิ กรรมไมต่ อบโจทย์ ชอบหน้าท่ีอยา่ งใดอยา่ งหนึ่งในโครงการฯ ก็จะเป็นการส่งตอ่ ความต้องการของพนกั งาน หรือสรา้ งทายาทใหก้ ับองค์กร และถ้าหากบรษิ ัทฯ หรือคน 6. ปัญหาการวัดและประเมนิ ผลไมช่ ดั เจน ในองคก์ รของเราท�ำ ไดจ้ นประสบความสำ�เร็จแล้ว กค็ วรจะ 7. ปัญหาการไมม่ ที ายาทสืบทอดหรอื แบ่งปันโครงการดีๆ แบบนไ้ี ปให้องค์กรอน่ื ๆ รอบข้างเพื่อให้ คนท�ำ งานในรุน่ ต่อไป สังคมน้ีได้รับประโยชน์จากกลุ่มคนที่เขาเลิกเหล้าได้จริง และตอ้ งทำ�กิจกรรมน้ีอย่างตอ่ เน่อื ง มีการพัฒนารูปแบบของ ซ่ึงบริษัทได้แก้ไขเฉพาะหน้าและบางปัญหาก็ต้องใช้ระยะเวลา กิจกรรม พฒั นาอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง ซง่ึ เรากจ็ ะเอามาเปน็ บทเรยี นในการท�ำ งาน ของเรา ข้อคดิ เหน็ ทอี่ ยากฝากถึงคณะทำ�งานโครงการฯ คำ�พดู แรกทอี่ ยากจะบอกก็คือ คำ�วา่ “ขอขอบพระคณุ ทาง การขยายผลจากส่ิงทีไ่ ดอ้ ย่างต่อเนื่องและย่งั ยนื โครงการมากๆ ท่เี ปิดโอกาสให้บรษิ ัท พี.ซี.โปรดกั ส์ อนิ เตอร์ การทบ่ี รษิ ทั ฯ สมคั รเขา้ รว่ มโครงการฯ กห็ วงั ทจ่ี ะไดร้ บั เครอ่ื งมอื เนช่นั แนล จำ�กดั ได้เข้ามาเรียนรู้และเกบ็ เกย่ี วประสบการณ์ มาเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนให้องค์กรสามารถดำ�เนินการ ตา่ งๆ จนน�ำ ไปใชใ้ หเ้ กดิ ประโยชนไ์ ดจ้ รงิ ” และหวงั เปน็ อยา่ งยง่ิ ให้พนักงานของเรามีสุขภาพร่างกายท่ีแข็งแรงไม่ติดเหล้า ว่าโครงการฯ นี้จะยงั คงสรา้ งอะไรดีๆ ให้กับสงั คมตอ่ ไป ตดิ บหุ ร่ี จนอาจจะสง่ ผลใหเ้ ขาตอ้ งไดร้ บั อบุ ตั เิ หตหุ รอื เปน็ โรครา้ ย ความภาคภมู ิใจ / คณุ คา่ ทีไ่ ด้รับ สง่ิ ท่ีคณะทำ�งานฯ ได้รับและไดย้ ินอย่เู สมอจากทาง ท่านประธานกค็ ือ “พวกคณุ รู้มั้ย การทพ่ี วกคุณร่วมกัน ชว่ ยทำ�ใหพ้ นกั งานของเราเลกิ เหล้า เลกิ บุหร่ี ห่างไกลจากยาเสพติดได้ ถอื วา่ พวกคณุ ได้บญุ กุศลอนั ย่งิ ใหญแ่ ละมหาศาล” มันท�ำ ให้คณะทำ�งานรูส้ ึกภาคภูมใิ จ มีความสุข มีความตอ้ งการ จะพฒั นาศกั ยภาพตัวเองให้มากยง่ิ ข้ึนเพ่อื น�ำ สง่ิ ตา่ งๆ ทไ่ี ด้มา สง่ ต่อใหก้ ับพนักงานในบริษทั ฯ ซง่ึ ในการเรียนรเู้ พ่ิมเตมิ ในแต่ ละครั้ง เรากค็ วรสรา้ งเครือขา่ ยไมว่ ่าจะเปน็ การหาเพือ่ นทาง Line หรอื Facebook ช่องทางเหลา่ น้ีจะช่วยเพม่ิ ประสิทธิภาพ ของกจิ กรรมหรอื โครงการฯ ตา่ งๆ ทำ�ใหก้ จิ กรรมในโครงการฯ มคี วามหลากหลายและสามารถเพิ่มช่องทาง เราจะประสบความสำ�เรจ็ ไดม้ ากย่งิ ขึ้น

106 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ “ฮีโร่เลิกเหล้า พี.ซ.ี โปรดักส์ กถู ือศลี อยู่ ก็จะพูดหยาบๆ พดู กับกลุ่มเพื่อนสนทิ เพอื่ นก็จะไม่ยุ่ง เพราะในอดีต ”ทผ่ี า่ นมาเราก็จะด่ืมกับเพอ่ื น คุณชชั วาล บุญคุ้ม พยายามรกั ษาศีลให้ได้นานทส่ี ุด ต้ังกฎเหล็กกบั ตวั เองเอาไว้วา่ แบบไม่ไล่ไม่เลิก เรายงั ต้อง “เราจะไม่ดม่ื เหล้า ไมส่ ูบบหุ ร”่ี ซงึ่ ตอนทพ่ี ีว่ ันชัยเข้ามาทำ� มีสังคมอยู่ เราเองกต็ ้องหา กจิ กรรมทบ่ี รษิ ทั กย็ ง่ิ เปน็ ตวั กระตนุ้ ใหเ้ ราเลกิ ไดเ้ ดด็ ขาดยง่ิ ขน้ึ วิธีทนี่ มุ่ นวลกับความรูส้ กึ ชว่ ยจัดกจิ กรรมในบริษทั เจ้าหนา้ ทีค่ ลังสนิ คา้ เพอ่ื นๆ อุปสรรคระหว่างการเลิก: บรษิ ัท พี.ซ.ี โปรดกั สอ์ ินเตอร์เนชน่ั แนล จ�ำ กดั ก็ไมไ่ ดม้ ีอะไรมากจะมีแตต่ อ้ งยับยัง้ ความอยาก จะใชอ้ กี วธิ ี เข้ามาชว่ ยคอื สวดมนต์กอ่ นนอน มนั จะชว่ ยทำ�ใหเ้ ราผอ่ น คณุ ชชั วาล บุญค้มุ อายุ 39 ปี ทำ�งานท่บี ริษัท พซี ี โปรดักสฯ์ คลายกับความรูส้ กึ อยาก เราจะไม่ไปเครียดกบั มนั มนั ก็จะ 11 ปี ภมู ลิ �ำ เนาอยู่ในพ้ืนที่จงั หวัดสมุทรปราการ ด่ืมเหลา้ ช่วยไดอ้ กี ทาง ซ่งึ โดยปกติผมเป็นคนชอบอา่ นหนงั สือธรรมะ มาแลว้ 30 กวา่ ปี เร่ิมดมื่ ครัง้ แรกต้ังแต่อายุ 12 ปี มสี าเหตุ อย่แู ลว้ หากเราจะใช้วิธีการหักดิบ เราตอ้ งใชค้ วามพยายาม มาจากการเท่ยี วกับเพอื่ น แลว้ กอ็ ยากดม่ื อยากลองเฉยๆ พสิ ูจนต์ นเองดวู า่ เราจะเข้มแข็งมากน้อยแค่ไหน เราจะกลับ กเ็ ลยดืม่ มาเร่ือยๆ เริม่ ตน้ จากการเริม่ ดืม่ เหลา้ ขาวนำ้�แดง ไปสสู่ งั คมเดมิ หรอื ไม่ เมอ่ื ไหรท่ เ่ี รายงั ไมแ่ ขง็ แรง เรากอ็ ยา่ เพง่ิ ดมื่ มาเรือ่ ยๆ จนมาถึงช่วงทำ�งาน กม็ พี ฒั นาการมาเรอื่ ยๆ ออกไปเจอสังคม คือใหอ้ ยู่กบั ตวั เอง แลว้ กพ็ ยายามเปล่ียน เรม่ิ เปล่ยี นมาดม่ื เหลา้ สี เบยี ร์ แลว้ ก็ขึน้ อยู่กบั สถานทีท่ ี่ไป ตัวเองใหเ้ ข้ากับสังคมใหม่ สว่ นตัวเราก็ควรห่างจากเหล้าและ โดยเมอื่ ก่อนจะดมื่ สปั ดาห์ละ 2-3 คร้ัง ตอนอยู่ที่ พี.ซ.ี จะด่มื บหุ รใ่ี หม้ าก เพราะว่าสังคมเดิม เพอื่ นกล่มุ เดมิ ก็ยังคงต้อง เบยี รบ์ อ่ ยมาก สว่ นเหลา้ จะดม่ื กบั เพอ่ื นทบ่ี า้ นมากกวา่ แตถ่ า้ ทำ�งาน ต้องพดู คุยกันอยู่ ก็จะมวี ิธีการปฏเิ สธกบั เพ่อื นๆ วา่ เปน็ เบียร์จะด่มื กับเพื่อนท่โี รงงาน ดื่มเพื่อความสนุกสนานกับ ตอนนก้ี ถู อื ศลี อยู่ กจ็ ะพดู หยาบๆ พดู กบั กลมุ่ เพอ่ื นสนทิ เพอ่ื น เพอ่ื นๆ จะเป็นคนที่เวลาเครียดจะไม่ดื่มเหล้า ก็จะไมย่ ่งุ เพราะในอดีตท่ผี า่ นมาเราก็จะดืม่ กบั เพ่อื นแบบ ไมไ่ ลไ่ ม่เลิก เรายังต้องมสี งั คมอยู่เราเองก็ตอ้ งหาวิธที นี่ ุ่มนวล มูลเหตุจงู ใจท่ีท�ำ ใหแ้ ต่อายุเลกิ ด่ืมเหลา้ : กบั ความรสู้ ึกเพอ่ื นๆ ผมใชว้ ธิ กี ารหกั ดบิ เลย เพราะมเี หตวุ า่ ในชว่ งหลงั ๆ มาสงั เกต วา่ สุขภาพไมไ่ หว มนั เร่ิมปวดสมอง มีอาการจีด๊ ในสมองเวลา เลิกด่ืมเหล้า แล้วดีอยา่ งไร: ด่ืมเหล้า ตอนนีป้ ญั หาทเี่ จอกบั ตัวเองคือ เวลาดม่ื เหลา้ หรอื สุขภาพดีขึน้ จิตใจแจม่ ใสร่าเรงิ เพมิ่ มากขึน้ อนั ดับแรกเราถา้ ดม่ื เบียร์มันจะปวดหวั อยา่ งรุนแรง ก็เลยไปลองปรึกษาหมอ เราคิดจะเลิกเราก็ไม่ต้องคิดอะไรมากก็อยู่ในสังคมปกติน่ัน แล้วกเ็ ร่มิ ๆ หยดุ แลว้ กเ็ ลกิ แบบกะทนั หันเลย กเ็ ลยเร่มิ หยุด แหละ พยายามท�ำ ตวั เราเองให้เข้มแข็ง เม่ือเราเขม้ แขง็ แลว้ ต้งั แต่ปีใหม่ท่ผี า่ นมา หลงั จากนั้นกไ็ ม่แตะเลย เพราะร้สู กึ ว่า เราก็จะออกไปเจอกบั ส่ิงเดมิ ๆ ได้ แตถ่ า้ ตราบใดทต่ี นเองยัง สมองรบั ไมไ่ ด้ ซง่ึ มนั ไมใ่ ชค่ วามดนั แตม่ นั มอี าการบบี สมองเลย ไมเ่ ขม้ แข็ง ยังไมก่ ล้าพอ เราก็ตอ้ งฝึกกำ�ลงั ใจของเราใหเ้ ข้ม ซึ่งรู้สึกเลยว่าเวลาดื่มจะมีปัญหาที่สมองที่จะมีอาการ แข็งต้องไม่ทำ�ให้เพ่ือนฝูงรู้สึกว่าเราแปลกแตกต่างไปจาก ปวดศรี ษะอย่างรุนแรงในพักหลัง แล้วกต็ ัง้ ใจกบั ตัวเองว่าจะ เคา้ เราตอ้ งม่นั ใจวา่ เราเขม้ แขง็ เรากจ็ ะทำ�ได้

107 ฮีโรเ่ ลิกเหลา้ พี.ซ.ี โปรดกั ส์ คุณพิณ ผายินดี “ตอนทแ่ี ม่เล้ียงเรา แม่กป็ อ้ นขา้ ว หวั หน้าหน่วย ผมเลกิ เหลา้ เพอ่ื อนาคต บรษิ ทั พี.ซี. โปรดักส์อนิ เตอรเ์ นชน่ั แนล จ�ำ กัด ”วา่ ถา้ ไมไ่ ด้กนิ เหล้า ไม่เปน็ ไร แต่ถา้ ผมไม่ไดก้ ินข้าวผมตายแน่ คณุ พิณ ผายนิ ดี อายุ 33 ปี ด่ืมเหล้ามา 6 - 7 ปี ตอนที่ดืม่ วิธีการเลกิ เหลา้ : กด็ ื่มตามเพอ่ื นเวลาไปเที่ยวด้วยกัน ผมดม่ื ทง้ั เบยี ร์และเหลา้ มนั ไมใ่ ชว่ า่ ผมจะเลกิ ไดเ้ ลย อาจจะมดี ม่ื บา้ งนานๆ 3–4 เดอื นครง้ั ทกุ วนั หลงั เลกิ งาน กจ็ ะมกี ลมุ่ เพอ่ื นทท่ี �ำ งานดว้ ยกนั มาระบาย แลว้ กส็ ดุ ทา้ ยตอนนผ้ี มเลกิ ไดเ้ ลย แตผ่ มเรม่ิ ตน้ จากการอยหู่ า่ งๆ ความทกุ ข์ แล้วก็ดืม่ เหล้าทกุ วนั กลมุ่ เพื่อนทด่ี ่มื เหล้า เวลาเพือ่ นชวนดม่ื กจ็ ะบอกไมว่ า่ ง ไม่มี เวลา ผมกจ็ ะหาทางออก หลกี เลย่ี งกลมุ่ เพือ่ นนกั ดืม่ ก็มบี ้าง มลู เหตจุ งู ใจทท่ี �ำ ให้แตอ่ ายเุ ลิกดื่มเหล้า: บางคนกจ็ ะวา่ เหมอื นกนั วา่ หยง่ิ แตก่ อ่ นมนั ไมเ่ หน็ เปน็ อยา่ งน้ี แตก่ อ่ นผมทำ�งานท่ีบริษทั มา 10 กวา่ ปี ก็ไมม่ อี ะไร แตพ่ อดี มอี ปุ สรรคบา้ งเพราะมเี พอ่ื นเรม่ิ บน่ แลว้ กต็ อ่ วา่ แตต่ อ้ งใจแขง็ มพี วี่ ันชัยเข้ามาเปน็ คณะทำ�งานในบริษทั เรากเ็ ลยได้รบั รถู้ ึง โทษพษิ ภยั มนั เพิม่ มากขน้ึ จากการทเี่ ค้าเขยี นติดบอรด์ ไวท้ ี่ เลิกดื่มเหลา้ แล้วดีอยา่ งไร: โรงอาหาร ผมเห็นก็เลยลองอา่ นดู มันก็เลยทำ�ใหเ้ รารสู้ กึ วา่ ผมก็มีเงนิ ไปผอ่ นรถ ผมมีเงินเหลือสง่ รถ ไมเ่ ปน็ หน้ี สขุ ภาพ มันไมด่ ตี อ่ รา่ งกาย มนั ก็เลยเปน็ แรงจูงใจให้เราเหน็ ว่ามนั ไม่ กด็ ี ก็อยากจะฝากว่า เพอื่ นๆ มันอยทู่ ต่ี ัวของเรา ไมต่ ้องแคร์ ดตี ่อสุขภาพ แลว้ กเ็ สียเงนิ โดยใชเ่ หตุ อีกอย่างหน่งึ ค่าครอง วา่ ถ้าไมด่ ่มื แลว้ จะไม่มเี พื่อน มันเป็นไปไมไ่ ด้ มันอย่ทู ่เี รา ชพี เดย๋ี วนก้ี ส็ ูงข้ึน เรากม็ องว่าเรากม็ ีความจ�ำ เป็นท่จี ะต้อง ผมว่ามนั ไมเ่ กีย่ วกับด่ืมเหล้าแลว้ จะไมม่ ีเพอื่ น ยงั ไงถ้าเค้าจะ เอาไปใช้อย่างอน่ื มองวา่ ถ้าเราไม่กนิ ไมด่ ม่ื เหล้า เราอาจจะ ชอบหรือไมช่ อบเรา มนั ก็อย่ทู ีต่ วั เรามากกว่า ส�ำ หรบั ผมแลว้ เอาเงนิ ไปผ่อนรถหรือไปซ้ืออยา่ งอน่ื ได้ ยงั ไงเรากย็ ังไดเ้ ปน็ มนุษยม์ นั ไม่จ�ำ เป็นตอ้ งกนิ เหลา้ เพราะตอนทแี่ มเ่ ลย้ี งเราแม่ ของ ถ้าเราเอาซอื้ เหลา้ ซือ้ บุหร่มี นั ไมม่ ปี ระโยชน์ สมัยกอ่ น กป็ อ้ นข้าว ผมเลกิ เหล้าเพือ่ อนาคต ว่าถ้าไม่ไดก้ นิ เหลา้ ไม่ ผมเงนิ เดอื น 9,000 บาท หมดคา่ เหล้าไป 7 พันกวา่ บาทตอ่ เป็นไร แต่ถา้ ผมไม่ได้กินขา้ วผมตายแน่ เดือน “ผมอยหู่ อ ผมโดนเคา้ ไล่ออกทกุ เดอื นเพราะผมไม่มี   เงินจ่ายค่าเชา่ แต่ผมมเี งนิ จ่ายคา่ เหลา้ ”  

ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้108 6.3 เรอ่ื งเลา่ บรษิ ทั ริกิ การ์เมน้ ส์ จ�ำ กดั บริษทั รกิ ิ การ์เมน้ ส์ จำ�กัดเปน็ บริษทั ตดั เยบ็ เสื้อผ้าเพอื่ การ “ เราพบวา่ มีพนักงานทเี่ ข้ารบั สง่ ออก ตง้ั อยทู่ อ่ี �ำ เภอโพธารามจงั หวดั ราชบรุ มี จี �ำ นวนพนกั งาน การตรวจสุขภาพประจำ�ปี ประมาณ 50 คน 590 คน (เปน็ พนกั งานชายรอ้ ยละ 32) กอ่ นเขา้ รว่ มโครงการฯ ท่มี ีประวตั ใิ นเรื่องพฤตกิ รรมเส่ยี งการด่มื เหลา้ บรษิ ัทมพี นักงานท่ดี ม่ื เหล้า จำ�นวน 50 คนหรอื รอ้ ยละ 10 เรากเ็ ลยน�ำ ประเด็นนีม้ าเพอ่ื พฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ของพนกั งานท้ังหมด และมีพนักงานจ�ำ นวน 28 คนท่ีสนใจ ของเค้าใหด้ ีข้นึ จากการที่จะลด ละ เลกิ การด่มื เข้าร่วมโครงการลด ละ เลิกเหล้า ในขณะที่มีพนกั งานท่สี ูบ เหล้าลง เพราะเราพบว่าประสทิ ธภิ าพการทำ�งาน บุหรี่ 42 คนหรือรอ้ ยละ 9 ของพนักงานท้งั หมด ซึ่งจาก การรวบรวมข้อมูลหลังจากท่ีมีการดำ�เนินงานโครงการฯ ของคนดื่มเหลา้ จะด้อยกวา่ คนอ่นื ๆ มพี นักงานท่ีสามารถลดการดืม่ เหลา้ ลงได้ 19 คน และมี พนักงานจำ�นวน 9 คนท่สี ามารถเลิกการดมื่ เหลา้ ได้สำ�เรจ็ ”และส่งิ ที่สำ�คญั กค็ ือ เราเป็นหว่ งสวัสดิภาพ แรงจูงใจในการพัฒนาสถานประกอบการปลอดเหล้า ของพนักงานเหลา่ น้ี ให้ข้อมลู โดยผูบ้ รหิ ารของบริษัท: ประสิทธภิ าพการทำ�งานเวลาทเ่ี ค้าด่ืมเหลา้ มันจะด้อยกวา่ คุณจรูญ ศิรโิ สม คนอน่ื ๆ และสง่ิ ทส่ี �ำ คญั กค็ อื เราเปน็ หว่ งสวสั ดภิ าพของพนกั งาน กรรมการและผู้จดั การฝ่ายบุคคล เหลา่ น้ี ถา้ หากเคา้ ดม่ื เหลา้ เปน็ ประจ�ำ การเดนิ ทางในการขบั ข่ี บรษิ ัท รกิ ิ การเ์ ม้นส์ จ�ำ กัด ยวดยานกจ็ ะส่งผลกระทบถึงอบุ ตั เิ หตตุ า่ งๆ เรามีความร้สู ึก ว่าหวงแหนชีวิตของพวกเคา้ เพราะฉะนน้ั โครงการเลิกเหล้า บหุ ร่ี ในบรษิ ัทจึงเริ่มข้นึ โดยเราสนับสนุนใหค้ ณะทำ�งานของ เรารณรงค์ให้พนักงานกลุ่มนี้หันมาสนใจตัวเองเพิ่มมากขึ้น ทางบริษทั เราก็พยายามทจ่ี ะสง่ เสริม จดั สรรค่าใชจ้ า่ ยตา่ งๆ เพื่อท่จี ะจดั ทำ�สือ่ ให้คณะท�ำ งานในบริษทั ได้มีงบประมาณ ในการทีจ่ ะท�ำ กจิ กรรมตา่ งๆ เดมิ เรามโี ครงการ Happy workplace อยู่ในบรษิ ทั ของเรา ผลจากการด�ำ เนนิ งาน ท�ำ ให้ในจ�ำ นวนพนกั งาน 50 คน มี ซ่ึงโดยพ้ืนฐานก็จะมุ่งจัดกิจกรรมเพ่ือพัฒนาคุณภาพชีวิต ท้ังหมด 28 คนทเ่ี ขา้ รว่ มโครงการที่อยากจะลด ละ เลกิ ใน 3 มติ ิ (สุขภาพ กาย ใจ) แรงจูงใจทเ่ี ข้าร่วมโครงการ และหลงั จากทีเ่ ราไดท้ ำ�โครงการไประยะหนึ่ง เราพบว่าใน เลกิ เหล้า เลิกบุหรี่มาจาก Happy Body ซง่ึ เปน็ โครงการ จ�ำ นวนนั้น 19 คน สามารถลดลงได้ จากที่เคยดมื่ เป็นประจำ� ทจี่ ะพฒั นาสขุ ภาพของพนกั งานเป็นหลกั ไม่วา่ จะเป็นเรอื่ ง ทุกวัน อาจจะเหลอื 3 วันคร้งั หรอื อาทิตย์ละคร้งั ซ่งึ กเ็ ป็น โภชนาการ หรือการออกก�ำ ลงั กาย แต่ในขณะท่ีเรากำ�ลงั ท�ำ ตัวเลขทน่ี า่ ยินดี และท่ีน่าช่นื ชมคือมพี นกั งาน 9 คนทีเ่ ลิก เราพบว่ามีพนักงานที่เข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ�ปี ได้เลย เปน็ สิง่ ท่รี ้สู กึ วา่ ความส�ำ เรจ็ ระดับหนึง่ เปน็ ความภาค ประมาณ 50 คนทม่ี ปี ระวตั ใิ นเรอ่ื งพฤตกิ รรมเสย่ี งการดม่ื เหลา้ ภูมิใจเป็นกำ�ลังใจของคณะทำ�งานที่ทำ�งานตรงนี้ประสบ เราก็เลยนำ�ประเด็นนี้มาเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของเค้าให้ ผลส�ำ เรจ็ ขน้ึ มา ถงึ แมว้ า่ จะเปน็ ตวั เลขทไ่ี มม่ ากนกั แตก่ ถ็ อื วา่ ดขี นึ้ จากการทีจ่ ะลด ละ เลกิ การดมื่ เหล้าลง เพราะเราพบวา่ เปน็ จดุ เรมิ่ ตน้ ทีด่ ี ซงึ่ สิ่งเหล่านี้ เรากร็ ู้สกึ วา่ อยา่ งนอ้ ยท่ีสดุ

109 คุณภาพชวี ติ ของพนักงานกลมุ่ นี้เราหมดห่วงไปได้ และเราก็ พบว่าสำ�หรับคนทเ่ี ลกิ ไดม้ ันสง่ ผลถึงครอบครัว มีครอบครวั ทอ่ี บอนุ่ ขน้ึ พนกั งานมเี วลาทจ่ี ะอยกู่ บั ครอบครวั และสามารถ การด�ำ เนนิ งานเพ่ือควบคุมและลดปญั หาด่มื เหล้า ที่จะมเี ศรษฐกจิ ทด่ี ีข้นึ ไม่ตอ้ งเสยี คา่ ใช้จา่ ยจากการทต่ี ้อง บริษัทริกิ การ์เมน้ ส์ จำ�กดั ไปสรวลเสเฮฮากนั ในเรือ่ งน้ี เราพบว่ามนั เปน็ สิ่งที่พนกั งาน เราก็มีความสขุ สง่ ผลทางอ้อมถงึ โรงงานของเราในสว่ นของ ประสิทธิภาพของการท�ำ งานของเคา้ ซงึ่ ส่งิ เหลา่ น้ีมันเป็นผล ตอบรบั ทด่ี ีมาก เราก็คดิ ว่าถา้ จะท�ำ ให้เกดิ ความยัง่ ยืนในการ ทำ�งานตรงน้ี เพอ่ื ใหเ้ กดิ แรงกระเพือ่ มให้กับบคุ คลอ่นื ทสี่ นใจ ท่ีจะลด ละ เลิกตรงน้ี เรากค็ ิดว่าถา้ หากเราตอ้ งการสร้าง องค์กรของเราใหม้ แี ตค่ นดีและมคี ณุ ธรรม เรากค็ ดิ ว่าสงิ่ เรา นี้ก็น่าจะสรา้ งความยัง่ ยืนได้ กเ็ ลยรณรงค์ในเรือ่ งของการ ใหข้ ้อมลู โดยคณะท�ำ งานของบริษทั ฯ ปลูกจิตสำ�นกึ ในเร่ืองของการท�ำ ความดี วัตถุประสงค์จริงๆ คณุ สภุ าพร แดงสา (ป้อน) เราไมต่ ้องการวดั ความดีอะไร แตเ่ ราคาดว่ามนั สามารถที่จะ เจา้ หนา้ ท่ีความปลอดภัย บรษิ ทั ริกิ การเ์ มน้ ส์ จ�ำ กดั กระตุ้นจิตสำ�นึกของพนักงานของเราให้หันมามองในเร่ือง จากข้อมูลผลการตรวจสุขภาพประจำ�ทุกปีของบริษัทฯ ของความดีเป็นหลกั โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือไม่หันหรือไม่เขา้ พบวา่ จ�ำ นวนพนกั งานของเรามแี นวโนม้ ที่จะด่มื สรุ าเพ่ิมขึ้น ไปข้องเกยี่ วกับอบายมขุ เราอยากจะเหน็ พนักงานของเรา ในแตล่ ะปี ท�ำ ใหเ้ กดิ ปญั หาสขุ ภาพของพนกั งาน การขาดงาน ในส่วนทย่ี ังไม่เคยดื่มเหลา้ เลย เราจะปอ้ งกันกลุ่มน้ีได้อย่างไร ประสิทธิภาพการทำ�งานของพนักงาน ผลผลิตลดน้อยลง หรอื เราอยากจะเห็นพนักงานทเ่ี ขา้ ร่วมโครงการลด ละ เลกิ เน่ืองจากพนักงานต้องสูญเสียเวลาและความสามารถใน กลุ่มน้ี ไมก่ ลับหันเขา้ ไปในวงจรเดิมอีก ตรงนนั้ เราเชื่อวา่ การปฏบิ ตั งิ าน และจากการสอบถามพนกั งานทด่ี ม่ื สรุ า พวกเขา องคก์ รของเราจะเปน็ องค์กรแหง่ ความสขุ และจะมกี ลุ่มของ เหลา่ นั้นมีความตงั้ ใจอยากจะเลกิ แตด่ ้วยสภาพแวดลอ้ มไม่ พนกั งานทีป่ ลอดเหลา้ และบหุ รีด่ ว้ ย อ�ำ นวย จงึ ไมส่ ามารถเลกิ ไดอ้ ยา่ งเดด็ ขาด ประกอบกบั บรษิ ทั ได้ดำ�เนนิ กิจกรรม Happy 8 ซงึ่ รณรงคใ์ ห้พนกั งานใสใ่ จ ร้อยละ 15 10 5 พ.ศ. 2555 2556 2557 2558 DRINK 4.80 8.10 7.33 10.37

110 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ Happy body, Happy Brain, Happy Soul, Happy • Road show แฟนซีเลิกอบายมขุ เปน็ การแขง่ ขัน Money, Happy Family และ Happy Society หากเลิก ประกวดแต่งกายแฟนซีเกี่ยวกับสุราและเดินรณรงค์ ด่ืมสุราไดก้ จ็ ะสามารถตอบโจทย์ Happy ดังกลา่ วขา้ งตน้ ได้ เคล่ือนที่ให้พนักงานได้เห็นพิษภัยอบายมุขให้ พนกั งานรับทราบโดยทั่วกัน จากความตั้งใจของพนักงานท่ีมีความต้องการท่ีจะเลิกดื่ม • ถ้าคุณกลา้ เรากพ็ ร้อมอยู่ขา้ งคณุ ใหพ้ นกั งานกลมุ่ สรุ าแตย่ ังขาดแรงจงู ใจ หรอื สภาพแวดลอ้ ม ที่อย่อู าศยั ไม่ เส่ยี งรว่ มใหค้ �ำ ปฏิญาณลด ละ เลิก ด่มื สุรา ต่อหนา้ เอ้อื อ�ำ นวยให้ลดการด่มื สรุ า ท�ำ ให้พนักงานเลกิ ดื่มสุราไมไ่ ด้ เพอ่ื นพนกั งานทกุ คน โดยเพอ่ื นพนกั งานทกุ คนจบั มอื หรอื บางคร้งั เลิกดมื่ สรุ าแบบหกั ดิบ ท�ำ ให้เกิดความทรมาน ให้ดอกไมเ้ ปน็ ก�ำ ลงั ใจในความตัง้ ใจ และใหร้ างวลั แก่ และเปน็ สงิ่ ฝังใจ เป็นเหตุใหไ้ มเ่ ข้ารว่ มโครงการ และเลกิ ไม่ พนกั งานกล่มุ เสยี่ ง ทีส่ ามารถลด ละ เลกิ อบายมขุ ได้ในท่สี ุด จึงถอื เป็นจุดเรมิ่ ต้นและเป็นท่ีมาท่ที �ำ ให้บริษัทฯ ตามระยะเวลาตา่ งๆ เช่น 3 เดือน, 6 เดือน, 12 เดอื น สนใจด�ำ เนนิ โครงการ อกี ทง้ั ประกอบกบั บรษิ ทั ไดด้ �ำ เนนิ กจิ กรรม เป็นต้น Happy 8 ซง่ึ รณรงคใ์ หพ้ นกั งานใส่ใจ Happy body, Brain, • เพอ่ื นเตอื นเพื่อน จัดท�ำ สมดุ พกเพอื่ นเตือนเพอื่ น Soul, Money, Family, Society หากเลิกดมื่ สรุ าได้กจ็ ะ เพื่อเป็นแนวทางสำ�หรับเพ่ือนที่จะต้องเตือนเพื่อน สามารถตอบโจทย์ Happy ดงั กล่าวขา้ งตน้ ดว้ ย พรอ้ มๆ กบั จดั อบรมวธิ กี ารเพอ่ื นเตอื นเพอ่ื น ใหพ้ นกั งาน ปฏิบตั ิได้ถกู ตอ้ งตามแนวทางประนปี ระนอม ซึง่ ใน กจิ กรรมและแนวทาง แตล่ ะเดอื น พนักงานคนใดสามารถเตือนเพือ่ นไดม้ าก เราต้องการสร้างแรงจูงใจและกำ�ลังใจให้กับพนักงานที่มี ทีส่ ดุ (โดยผถู้ กู เตือน ตอ้ งเซน็ ต์ยินยอม) และทางคณะ ความต้องการเลิกสบู ดื่มสรุ า เพ่อื ใหเ้ กดิ ภาพการสมคั รใจเขา้ ท�ำ งานมกี ารใหก้ �ำ ลงั ใจเพอ่ื นทท่ี �ำ ความดีดว้ ยของรางวลั รว่ มโครงการด้วยตวั ของพนกั งานเอง โดยกำ�หนดรปู แบบ ที่ทางบริษัทจดั สรรให้ กจิ กรรมทห่ี ลากหลายเนน้ การใหก้ �ำ ลงั ใจ การอยเู่ คยี งขา้ งกนั • รว่ มแรง แข่งขนั จะให้พนกั งานกลุ่มเส่ียงทดี่ ืม่ สุรา พรอ้ มสอดแทรกแงค่ ดิ ใหพ้ นกั งานทด่ี ม่ื สรุ า เกดิ ความตระหนกั จบั กลมุ่ กันจำ�นวน 5-10 คน และกำ�หนดกิจกรรม และเกิดขวญั ก�ำ ลงั ใจท่จี ะเลกิ อย่างแนว่ แน่ ดังนี้ เสนอคณะท�ำ งานเกย่ี วกบั การลด ละ เลิก ซึง่ หาก 1. ทำ�สัญญาร่วมกันระหว่างพนักงานกลุ่มเสี่ยงกับบริษัท ทมี ใดมวี ตั ถุประสงค์ เปา้ หมาย และทำ�ได้จรงิ ตามท่ี ถงึ ความตั้งใจ และสมคั รใจ “ลด ละ เลกิ ดม่ื สุรา” กำ�หนดไว้ได้ เปน็ ทมี ที่ชนะรบั ของรางวลั กิจกรรมน้ี 2. จัดรูปแบบกจิ กรรมเพอื่ กระตุ้นให้อยากเลกิ จะมีการกำ�หนดระยะเวลาที่ชัดเจนในแต่ละช่วงเพื่อ • ฝากเหลา้ ไวก้ บั เรา โดยนำ�สุราทด่ี มื่ เปน็ ประจ�ำ มา ให้เกดิ การแขง่ ขนั อย่างสรา้ งสรรค์ และมีก�ำ ลังใจใน ฝากไวก้ ับบรษิ ัทกำ�หนดระยะเวลาการฝาก 1 เดอื น, การเลกิ ดมื่ ด้วย 3 เดือน, 6 เดอื น, 1 ปี ให้รางวลั ตามระยะเวลาฝาก ทนี่ านที่สุด และซุ่มสำ�รวจพฤติกรรม หลังเลกิ งาน ผลงาน ความสำ�เร็จท่ีเกิดขึน้ ไม่ดื่มสุราหรือสัมภาษณ์บุคคลในครอบครัวเพื่อ จากการดำ�เนินงานโครงการ ที่พวกเราชาวริกิ การ์เม้นส์ ติดตามผลเปน็ ระยะ มผี ลสำ�เร็จทีเ่ กิดขน้ึ ดงั น้ี • สายลับขจดั อบายมขุ จะใหร้ างวัลกับพนกั งานที่ 1. มีผู้เข้าร่วมโครงการแบบสมัครใจท่ีจะเลิกดื่มสุรา สามารถให้เบาะแสเก่ียวกับพฤติกรรมเสี่ยงสุขภาพ จำ�นวน 28 คน จาก 50 คนทดี่ ่มื สุรา สามารถลดการดืม่ เช่น สูบบุหร่ี ดืม่ สุรา หรือมีอาการมึนเมามาท�ำ งาน ลงได้ 19 คน และเลิกดม่ื ได้ 9 คน ฯลฯ โดยมีหลักฐานท่ชี ช้ี ดั ได้ รับรางวลั สายลับพรอ้ ม 2. ส�ำ รวจพฤตกิ รรมการท�ำ งาน มคี วามกระตอื รอื รน้ มมี นษุ ย ใบประกาศเกยี รติคุณกับคณะท�ำ งาน สมั พันธท์ ี่ดีกบั เพื่อนรว่ มงาน (สังเกตพฤตกิ รรมจากกลอ้ ง วงจรปดิ และแบบประเมนิ )

111 คณุ คา่ ความหมาย ความภาคภูมิใจ คนท�ำ งาน เมือ่ เราเห็นพนักงานเขา้ ร่วมโครงการแบบสมัครใจ และสามารถลดการดม่ื สรุ าลงได้ ถึงแม้จะเป็นแคก่ ารลด จำ�นวนและความถ่ใี นการดืม่ ลง แตม่ นั ก็เปน็ นิมติ หมาย ทีด่ ใี ห้คณะท�ำ งานมีกำ�ลังใจในการรณรงคใ์ หพ้ นักงาน กลมุ่ ลดสามารถเขา้ กลุ่มเลิกดืม่ ใหไ้ ด้ และคณะท�ำ งานปลมื้ ใจอยา่ งทสี่ ุดที่พบวา่ พนกั งาน สามารถเลิกดมื่ สุราได้ ถึงแม้จะเปน็ กลมุ่ จ�ำ นวนน้อย ท่เี ลิกดืม่ สรุ าได้ แต่เกิดความภูมิใจทไี่ ด้ชว่ ยใหพ้ นักงาน 1 คนที่ดม่ื สุรามสี ขุ ภาพท่ีดขี ึน้ และเหลือเงนิ จากการ เลกิ ดม่ื สรุ าเปน็ เงินออมในอนาคต 3. ขยายผลเป็นแนวทางในการจัดรูปแบบกิจกรรมให้บริษัท ภายใต้การสนับสนุนจากสำ�นักงานกองทุนสร้างเสริมสุขภาพ ท่ีอยู่ในสมาคมสรา้ งสุข จ.ราชบรุ ี ไดแ้ ลกเปล่ียนเรียนรู้ (สสส.) และการเขา้ คา่ ยฝกึ อบรมเพอ่ื เพม่ิ พนู ความรู้ ประสบการณ์ ซงึ่ กนั และกนั ให้กับคณะทำ�งานต่อๆ ไป 4. พนกั งานใหค้ วามสนใจ สงั เกตจากการจดั กจิ กรรมภายใน พนกั งานใหค้ วามรว่ มมอื อยา่ งดียงิ่ ส่ิงท่ีอยากฝากถงึ คณะท�ำ งาน ทีก่ �ำ ลงั ดำ�เนินงานควบคุมการ 5. ลดคา่ ใชจ้ า่ ยของพนกั งานลงได้ จากคา่ ใชจ้ า่ ยเฉลย่ี 3,500 ด่ืมเครอ่ื งดื่มแอลกอฮอล์ การทำ�กิจกรรมรณรงคใ์ หล้ ด ละ บาท/เดอื น ลดลงเหลอื เฉลีย่ 1,000 – 1,200 บาท/ เลิก การดืม่ สุรา เป็นงานจิตอาสา คณะทำ�งานต้องมีใจรัก เดือน เหลอื เปน็ เงนิ ออมตอบสนอง Happy Money และมีความตั้งใจให้พนักงานในองค์กรห่างไกลอบายมุข มสี ขุ ภาพรา่ งกายทแ่ี ขง็ แรง มเี งนิ ออมจากการเลกิ สรุ า ซง่ึ การ ปัญหาและอปุ สรรคในการด�ำ เนินงาน ท�ำ กจิ กรรมตา่ งๆ ใหบ้ รรลตุ ามเป้าหมายอาจตอ้ งเจอปัญหา กลมุ่ เป้าหมายจ�ำ นวน 50 คน ท่ีคณะท�ำ งานมุง่ หวงั อยาก และอุปสรรคมากมาย ใหเ้ ขา้ รว่ มโครงการทง้ั หมด ถงึ แมก้ ารเขา้ รว่ มโครงการ พนกั งาน อาจลดหรือเลิกด่มื สรุ าไมส่ ำ�เร็จทั้งหมด แต่กอ็ ยากให้เขา้ ร่วม ดงั นั้น กำ�ลังใจตอ้ งไมท่ อ้ ต้องรณรงคอ์ ยา่ งตอ่ เน่ือง บางคร้งั เพอ่ื ไดร้ บั ทราบขอ้ มลู ทดลองท�ำ กจิ กรรม ทดลองลดการดม่ื ลง อาจถูกตำ�หนิหรือว่ากล่าวจากพนักงานถึงการเข้ามายุ่ง วนุ่ วายในการดื่มสุราของเขา มองว่าเป็นเร่ืองส่วนตัวของเขา บทเรยี นการกา้ วหนา้ สกู่ ารขยายผล พวกเราคณะทำ�งานต้องมีจิตใจท่ีตั้งมั่นเพราะหากทำ�ให้ นำ�รปู แบบกิจกรรมสื่อสาร ถา่ ยทอดตอ่ ใหก้ ับกลมุ่ เครือข่าย พนักงานเลิกดื่มได้สำ�เร็จเราก็จะเกิดความภูมิใจและ ของบรษิ ทั ทเ่ี ขา้ รว่ มอยู่ เชน่ สมาคมนกั สรา้ งสขุ ชมรมผบู้ รหิ าร พนกั งานทเ่ี ลกิ ดม่ื จะขอบคณุ ในความปรารถนาของเรามนั คอื จ.ราชบรุ ี ชมรมเจ้าหนา้ ท่คี วามปลอดภัยฯ ในการท�ำ งาน ความภูมิใจท่ีเราอยากทำ�ให้กับเพ่ือนพนักงานและองค์กร ฯลฯ และการเข้ารว่ มโครงการพฒั นาคณุ ภาพชีวติ ดา้ นอ่นื ๆ ของเรา

112 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ ฮโี รเ่ ลิกเหล้า ริกิ การเ์ ม้นส์ “ ใช้วธิ ลี ดการพบปะเพือ่ นฝูง ในกลมุ่ ทีเ่ ค้าด่มื อุปสรรคระหว่างการเลกิ ก็จะมีเวลาท่เี ราไปหาเพ่ือน ส่วนใหญเ่ พอ่ื น จะดื่มอยแู่ ล้ว เห็นเพอ่ื นดมื่ ก็จะเกดิ ความอยาก ”วิธีแกก้ เ็ ลยลดการพบปะเพือ่ นฝงู กลุ่มทดี่ ื่ม อยู่กับครอบครัว อยู่กับลูกให้เพิม่ มากข้นึ คุณไพฑูรย์ ประภัสศิริ บริษัท ริกิ การเ์ ม้นส์ จำ�กดั มูลเหตุจงู ใจทท่ี �ำ ใหเ้ ลกิ ดม่ื เหล้า: ปกตผิ มดื่มทกุ วันวันละประมาณครง่ึ ขวด ดมื่ แบบสนุกไมไ่ ด้ มีวิธีการเลกิ ได้สำ�เร็จด้วยวธิ กี าร: คิดอะไรมากต้ังวงกบั เพอื่ นๆ เน่อื งจากอายุทเ่ี พ่มิ มากขนึ้ ก็จะใช้วิธีลดการพบปะเพื่อนฝูงในกลุ่มที่เค้าดื่ม อุปสรรค แล้วสุขภาพก็เริ่มแย่ลงเรื่อยๆ เลยคิดว่าถ้าลดแล้วสุขภาพ ระหว่างการเลกิ กจ็ ะมเี วลาทเี่ ราไปหาเพือ่ น ส่วนใหญ่เพ่ือน น่าจะดขี ึ้น เพราะคิดว่าถา้ ลดแล้วก็น่าจะทำ�ใหส้ ขุ ภาพดีขึน้ จะดืม่ อย่แู ล้ว เห็นเพ่อื นดื่มกจ็ ะเกิดความอยาก วิธแี กก้ ็เลย และนา่ จะมเี วลาใหค้ รอบครวั เพม่ิ มากขน้ึ วนั ทเ่ี รม่ิ เลกิ ดม่ื เหลา้ ลดการพบปะเพือ่ นฝงู กลุ่มทีด่ ่มื อยู่กบั ครอบครวั อยู่กับลูก เรม่ิ จากช่วงเขา้ พรรษา ทางบริษัทมีโครงการให้พนกั งานลด ใหเ้ พมิ่ มากข้ึน เหลา้ เข้าพรรษา ในชว่ งนน้ั ยังเลกิ ไม่ได้ ทำ�ไดแ้ คล่ ด ก็ลด ปรมิ าณการดม่ื ลงไมด่ ม่ื ทกุ วนั หรอื วนั ไหนทด่ี ม่ื กจ็ ะลดปรมิ าณ เลิกด่มื เหลา้ แล้วดีอยา่ งไร: การด่ืมไม่เทา่ เดมิ สขุ ภาพแขง็ แรงขน้ึ รสู้ กึ วา่ กระปรก้ี ระเปรา่ ขน้ึ มเี งนิ เหลอื เกบ็ พาลูกไปเที่ยวในสถานท่ีที่ครอบครัวอยากไปได้มากขึ้น อยากจะฝากอะไรท้ิงทา้ ยให้กำ�ลงั ใจคนท่อี ยากเลิก ทกุ คน ท�ำ ไดใ้ หน้ กึ ถงึ คนทเ่ี รารกั จะไดเ้ ปน็ ก�ำ ลงั ใจของเราเอง สๆู้ ครบั

113 6.4 เรื่องเลา่ บริษทั ยางโอตานิ จำ�กดั และในเครือโอตานิกรปุ๊ ฯ บรษิ ทั ยางโอตานิ จ�ำ กัด เปน็ บรษิ ทั ผลิตและจำ�หนา่ ยยาง อบายมขุ ทุกชนิดถา้ มีพฤตกิ รรมการเสพตดิ เป็นประจำ� รถยนต์ ตง้ั อยทู่ อ่ี �ำ เภอสามพราน จงั หวดั นครปฐม มพี นกั งาน ครอบครัวจะไม่มคี วามสขุ แล้วทำ�ใหเ้ กดิ ปญั หา 696 คน (รอ้ ยละ 90 เปน็ พนกั งานชาย) กอ่ นเขา้ รว่ มโครงการฯ บริษัทมพี นักงานทด่ี ่ืมเหล้า จำ�นวน 290 คน หรอื รอ้ ยละ 42 เราต้องแกท้ ีส่ าเหตุ โดยเรื่องเหลา้ บุหร่ี เราจะต้องแก้ปัญหา ของพนกั งานทง้ั หมด ในขณะทพ่ี นกั งานท่ีสูบบุหร่ี 104 คน โดยเริม่ จากมากไปน้อย แล้วจึงเลกิ สบู บุหร่ี เลิกดื่มไป หรือร้อยละ 15 ของพนกั งานทง้ั หมด ซึง่ หลงั จากทมี่ ีการ ถ้าพนักงานอยู่ได้ บรษิ ัทเราก็อยูไ่ ด้ จงึ เปน็ ส่งิ ส�ำ คัญมาก ด�ำ เนินงานโครงการฯ มพี นกั งานท่สี ามารถลดการด่ืมเหลา้ ลงได้ 289 คน และมพี นกั งานจ�ำ นวน 4 คนทส่ี ามารถเลิก ทที่ �ำ ให้ครอบครัวมีความสขุ เม่ือไม่ใช้เงนิ ไปซอ้ื เหล้า บุหรี่ การดืม่ เหลา้ ไดส้ �ำ เรจ็ ในขณะทีม่ พี นักงานจำ�นวน 103 คน ก็จะทำ�ใหเ้ งนิ เหลือใช้ และน�ำ เงินไปช่วยเหลือครอบครัวมากข้นึ สามารถลดการสูบบหุ ร่ีและมพี นักงานจ�ำ นวน 1 คนสามารถ เลิกการสบู บุหร่ไี ด้ ดร.เกยี รตชิ ยั ลิมปิโชติพงษ์ ประธานบริษัทฯ ให้ข้อมลู โดยผ้บู รหิ ารและคณะทำ�งานบริษัทฯ เรามองวา่ ความย่ังยนื ของกจิ กรรม คณุ บญุ มี จิตรใจ อยู่ท่ีฝ่ายบรหิ ารใหค้ วามสำ�คญั ผู้จัดการท่วั ไป บริษทั ยางโอตานิ จำ�กดั และสนบั สนนุ อยา่ งจรงิ จงั การมสี ่วนร่วมของพนักงานทุกระดบั จดั กิจกรรมต่อเน่ือง และ สรา้ งจนเป็นวัฒนธรรมองค์กร

114 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ แรงจูงใจในการพฒั นาสถานประกอบการปลอดเหลา้ ที่เกดิ การทะเลาะเบาะแว้งกนั และอาจมีผลตอ่ คณุ ภาพใน การท�ำ งานตามมาด้วย จึงได้มีแนวคดิ ทจ่ี ัดงานเล้ยี งปีใหม่ไร้ แอลกอฮอล์ข้ึน เพราะอยากใหพ้ นักงานมีความสขุ กันจรงิ ๆ การดำ�เนนิ งานเพ่ือควบคุมและลดปัญหาด่มื เหลา้ นอกจากน้ีแล้วยังมีการจัดงานกีฬาสีของโรงงานเพ่ือเชื่อม บริษัท ยางโอตานิ จำ�กัดและในเครอื โอตานิกร๊ปุ ฯ ความสมั พนั ธ์ระหวา่ งพนกั งานในเครือของโรงงาน บางคน   คิดว่าถ้าไม่มีเหล้าแล้วจะสนุกไดอ้ ยา่ งไร แตต่ อนนเี้ ม่อื เห็น บริษัทฯ ถือว่าพนักงานทุกคนเป็นเสมือนคนในครอบครัว ผลที่เกดิ ขน้ึ และมีการเปลีย่ นแปลงไปในทางทดี่ ี ท�ำ ใหห้ ลาย จึงใหค้ วามส�ำ คญั แกพ่ นกั งานทุกระดับ ต้งั แต่การออกจาก คนเช่อื วา่ ไมเ่ มาก็มนั สไ์ ด้ ตอนน้ที างทมี งานทด่ี ูแลโครงการ บ้านมาท�ำ งาน การทำ�งานต้องปลอดภัย หา่ งไกลจากปัจจัย กด็ ใี จและอยากจะท�ำ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง โดยเชอ่ื วา่ ทกุ คนตอ้ งชว่ ยกนั เส่ียงทางสุภาพไมว่ า่ จะเป็นเหลา้ บหุ รี่ สิง่ เสพตดิ และหลัง เพ่ือให้การท�ำ งานหลายๆ อย่างบรรลเุ ปา้ หมาย พนักงานกม็ ี เลกิ งานการเดนิ ทางกลบั บา้ นโดยสวสั ดภิ าพ ทง้ั น้ี ระดบั จดั การ ความสุข ผ้บู ริหารกม็ คี วามสขุ ทกุ คนจะเกิดความสขุ ร่วมกนั และหวั หน้างานต้องเปน็ ตวั อยา่ งทดี่ ตี ่อผูใ้ ตบ้ งั คบั บญั ชา ให้ และตอ้ งเช่ือมน่ั วา่ เราท�ำ ได้ คำ�แนะนำ� และสนบั สนนุ ให้พนกั งาน ลด ละ เลิก ปัจจัย เส่ยี งทุกชนดิ และตรวจสอบการสวมใส่หมวกกันน็อกอย่าง “เราจัดงานเล้ยี งปลอดเหลา้ ขนึ้ เป็นปที ี่ 4 แล้ว นอกจากน้ี ตอ่ เนือ่ ง เรายงั รณรงคเ์ รอ่ื งของบหุ ร่ี สง่ิ เสพตดิ การพนนั ความปลอดภยั บนทอ้ งถนนดว้ ย งานไม่เลย้ี งเคร่ืองดมื่ แอลกอฮอล์ครัง้ น้ี บรษิ ทั ฯ ใหค้ วามส�ำ คญั ตอ่ การสรา้ งสภาพแวดลอ้ มทด่ี ี เพราะ ไมไ่ ดจ้ ดั ใหญโ่ ต แตไ่ ดค้ วามสขุ สนกุ สนาน กลบั บา้ นปลอดภยั ถือว่าบรรยากาศท่ีไม่เอ้ืออำ�นวยหรือสนับสนุนต่อปัจจัย ไร้แอลกอฮอล์” เส่ยี งด้านสขุ ภาพ จะชว่ ยใหพ้ นกั งานของเราสามารถ ลด ละ เลิก และหา่ งไกลจากปจั จัยเสยี่ งต่างได้ ไมว่ า่ จะเป็นเหลา้ การด�ำ เนนิ กจิ กรรมอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง คอื การก�ำ หนดใหพ้ นกั งาน บหุ ร่ี หรอื สง่ิ เสพตดิ โดยประกาศเป็นกฎระเบียบของบริษทั ฯ ของบรษิ ัทฯ ไดม้ ีกจิ กรรมเขา้ รว่ มอย่างตอ่ เน่ือง กิจกรรมงด ในการหา้ มพกพา อุปกรณจ์ ุดตดิ ไฟ เหลา้ บุหร่ี ส่ิงเสพติด เหลา้ เขา้ พรรษา ตรวจสารเสพตดิ ทกุ เดอื น การตรวจการสวม และการห้ามนำ�รถเข้ามาจอดในที่จอดรถถ้าไม่สวมใส่หมวก ใส่หมวกกันน็อกเปน็ ประจำ�ทุกอาทติ ย์ โดยส่งเสริมพนักงาน กันนอ็ ก ทั้งนี้ รวมถงึ หอพกั ของบริษัทฯ ดว้ ย ทง้ั นีบ้ รษิ ทั ฯ ทกุ คนเปน็ สว่ นหนึ่งของกจิ กรรมของบริษทั เรามองว่าความ หา้ มดื่มสรุ า สูบบหุ รี่ และสง่ิ เสพติดทกุ พ้ืนท่ีบริเวณบรษิ ทั ฯ ยง่ั ยนื ของกจิ กรรมอยทู่ ฝ่ี า่ ยบรหิ ารใหค้ วามส�ำ คญั และสนบั สนนุ ทง้ั นร้ี วมถงึ แขกทเ่ี ขา้ เยย่ี มบรษิ ทั ฯ ดว้ ย ซง่ึ กไ็ ดร้ บั ความรว่ มมอื อยา่ งจรงิ จงั การมสี ว่ นรว่ มของพนกั งานทกุ ระดบั จดั กจิ กรรม ดว้ ยดตี ลอดมา ตอ่ เนือ่ ง และ สร้างจนเป็นวัฒนธรรมองคก์ ร เราเห็นความสำ�คญั ของพนกั งานทกุ คน ไดจ้ ัดใหม้ ีงานเลี้ยง ทป่ี ลอดเหล้ามาเปน็ เวลากว่า 4 ปแี ลว้ และได้พบกับการ เปลีย่ นแปลงไปมาก ทัง้ ตัวพนักงานและโรงงานจัดงานเล้ยี ง ทไ่ี มม่ เี ครอ่ื งดม่ื แอลกอฮอลใ์ นโรงงาน กลา่ ววา่ การเลย้ี งเหลา้ ดเู หมอื นจะสนกุ แตม่ กี ารสญู เสยี อยา่ งมาก พนกั งานมกี ารทะเลาะ กนั รนุ แรง ตกี นั ในงานถงึ ขน้ั ฟอ้ งรอ้ งเปน็ เรอ่ื งราวใหญโ่ ต ท�ำ ให้ ทางผบู้ รหิ ารอยากทจ่ี ะลดปญั หาเหลา่ น้ี เพราะรสู้ กึ ไมส่ บายใจ

115 ทีผ่ ่านมา เรามีพนักงานทเ่ี ข้าร่วมโครงการงดเหล้าเขา้ พรรษา ในเครอื โอตานิกรุ๊ป จำ�นวนกว่า 300 คน กม็ ที ง้ั คนทล่ี ดได้ และเลกิ ได้จ�ำ นวนหนึง่ ถอื วา่ พวกเคา้ ไดส้ ุขภาพท่ีดี ก็เหมือน คนในครอบครัวเรามีสุขภาพดี  

116 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้

117 ฮโี รเ่ ลิกเหล้า ยางโอตานิ จ�ำ กดั คุณพรวน ปทมุ สูตร คุณจิระ สงิ หเ์ รอื ง หัวหน้าแผนก Production หัวหนา้ แผนก Extruding บริษทั ยางโอตานิ จำ�กดั บรษิ ทั ยางโอตานิ จำ�กัด มลู เหตจุ ูงใจท่ีทำ�ให้เลกิ ดื่มเหล้า: มลู เหตจุ งู ใจท่ที �ำ ใหเ้ ลกิ ด่ืมเหล้า: ทางบรษิ ทั มีกิจกรรมเรอื่ งของโรงงานสีขาวลด ละ เลกิ เหล้า มันเกิดจากการกระตุ้นจากกิจกรรมเดินรณรงค์ของทาง บุหร่ี อบายมขุ ต่างๆ ในชว่ งแรกเราจะท�ำ ตามกฎท่ีออกมา แต่ บรษิ ัทท่ีจัดเปน็ ประจ�ำ คือไดร้ ับขอ้ มลู ว่าถ้าดมื่ เหลา้ สูบบหุ รี่ ผมคิดว่ามันไม่ไดอ้ อกมาจากใจ แล้วตอนนี้มนั ซมึ ซับเขา้ ไป แล้วจะเป็นอยา่ งไร มผี ลอยา่ งไรกบั รา่ งกายบา้ ง เลยลองลด เรื่อยๆ จนท�ำ ใหอ้ ยากท่จี ะเลกิ แลว้ ก็ท�ำ ได้ ผมเลกิ ได้ เลิกด่ืมเหล้า แลว้ ดอี ยา่ งไร: เลิกดื่มเหลา้ แลว้ ดีอยา่ งไร: ท�ำ ให้เรามสี ุขภาพทด่ี ขี ้นึ ไมเ่ จบ็ ป่วย และสามารถมีเงนิ เก็บ เรากม็ เี งินเกบ็ ไวใ้ ชใ้ นอนาคตได้ เพื่อไวก้ ารสรา้ งครอบครวั ไว้ส�ำ รองใชใ้ นอนาคตได้ อยากจะฝากให้กำ�ลงั ใจคนท่อี ยาก ถา้ เรายงั นำ�เงนิ ไปใช้กับเหล้า บหุ รี่ เราก็จะไม่มเี งินเก็บ นีค่ ือ เลิก“เราไดเ้ รอ่ื งสขุ ภาพตอนนแี้ ละเราก็มีคนห่วงใยเราตอนน้ี การเปลี่ยนแปลง คอื เร่อื งเงินอย่างเดียว ครอบครวั เราก็ดีข้นึ ดกี วา่ เราไม่มคี นหว่ งใย” คณุ พงษพ์ นั ธ์ ภกั ดพี านิชย์ พนักงานแผนก Maintenance 1 บรษิ ัท ยางโอตานิ จำ�กดั มลู เหตจุ ูงใจทท่ี �ำ ให้เลิกด่ืมเหลา้ : ผมเขา้ ร่วมโครงการทีท่ างบริษทั จัด คอื เลิกบุหรี่ ละเลิกเหลา้ ช่วงแรกจะมา สอบถามกอ่ น แล้วกใ็ ห้แนวคดิ ในการลด ซึ่งเขาไม่ไดบ้ อกให้เลกิ เลย แตบ่ อกให้เรา คอ่ ยๆ ลด แล้วค่อยเลกิ ผมมั่นใจว่าต้องเลิกได้ ต้องทำ�ใหไ้ ด้ เพราะถา้ วันหนง่ึ เรา ยอ้ นกลบั ไปในวนั ท่ีลกู โตแลว้ แล้วลูกสบู บุหร่ี กินเหล้า แลว้ เราจะเอาเหตอุ ะไร ไปบอกลูกวา่ อยา่ สูบหรอื อยา่ กนิ เราจะเอาอะไรไปสอนลูกเพราะฉะน้ัน กอ่ นลกู เราโต เราต้องเลิกใหไ้ ด้ เราจะไดพ้ ูดได้ว่า ลกู ต้องไม่สูบบุหร่ี และไม่ดืม่ เหลา้ นะ อยากจะฝากให้กำ�ลงั ใจคนทอ่ี ยากเลิก ชว่ งน้อี าจเป็นช่วงวัยรุ่น สนุกได้แตไ่ มต่ ้อง มเี หล้าและบหุ ร่ี ขอใหม้ ่นั ใจว่า ยังไงเรากอ็ ยู่ในกลมุ่ เพื่อนได้

ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้118 6.5 เร่ืองเล่า บรษิ ัท ซมั มิท แหลมฉบงั โอโต บอดี้ เวิรค์ ในเรื่องของการดื่มแอลกอฮอลน์ น้ั จำ�กัด (สาขาระยอง) ทางบริษัทมกี รณีศึกษาและประสบการณต์ รง บริษทั ซมั มทิ แหลมฉบัง โอโต บอดี้ เวริ ์ค จำ�กดั (สาขา จากเพ่ือนพนักงานทา่ นหนง่ึ ท่ีตดิ สรุ าเรือ้ รัง ระยอง) เป็นบรษิ ทั ผลิตชน้ิ สว่ นรถยนต์ ต้งั อยทู่ อี่ �ำ เภอปลวก แดงจังหวดั ระยอง มีพนักงาน 1,543 คน โดยร้อยละ 68 และได้น�ำ กรณศี กึ ษาเรื่องการเจ็บปว่ ย เป็นพนกั งานชาย ก่อนเข้ารว่ มโครงการฯ บรษิ ัทมพี นักงาน ของพนักงานท่านนีข้ ยายผลไปสูพ่ นกั งานคนอ่นื ๆ ท่ีดมื่ เหลา้ จ�ำ นวน 830 คนหรือร้อยละ 54 ของพนกั งาน ท้ังหมด ในขณะที่พนกั งานที่สบู บหุ ร่ี 679 คนหรือร้อยละ โดยทางคณะท�ำ งานไดต้ ดิ ตามผทู้ ีม่ ีพฤตกิ รรม 44 ของพนกั งานทง้ั หมด ซึ่งหลังจากท่ีมีการดำ�เนินงานโครง ติดสรุ าเร้อื รงั ดังกล่าวอย่างใกล้ชดิ และในทสี่ ดุ การฯ มพี นกั งานจ�ำ นวน 116 คนทส่ี นใจเขา้ รว่ มกจิ กรรมลด ละ เลิกเหลา้ ทำ�ให้มพี นกั งานท่ลี ดการดม่ื เหลา้ ลงไดจ้ ำ�นวน 113 พนกั งานจำ�นวน 3 คน สามารถลด ละ เลิก คน และมีพนกั งานจำ�นวน 3 คนทีส่ ามารถเลิกการดม่ื เหลา้ การด่มื สุราเปน็ ประจ�ำ ไดส้ �ำ เร็จ ได้สำ�เรจ็ ในขณะทพ่ี นกั งานจำ�นวน 11 คนสามารถลดการ จงึ อยากกระซิบดงั ๆ ว่าเราดใี จมาก สบู บหุ ร่ี และจำ�นวน 3 คนสามารถเลกิ สบู ได้ส�ำ เรจ็ ทไี่ ดค้ ลงั ความรู้ สอื่ รวมถงึ การสนับสนนุ ต่างๆ แรงจูงใจในการพฒั นาสถานประกอบการปลอดเหลา้ จากการไดเ้ ข้าร่วม โครงการพัฒนา เดมิ บรษิ ทั ซมั มิท แหลมฉบัง โอโต บอดี้ เวิรค์ จำ�กดั (สาขา ระยอง) ไดจ้ ัดกจิ รรมรณรงค์ในเร่อื งของยาเสพตดิ เหลา้ และ สถานประกอบการสรา้ งเสริมสุขภาพภายใต้ การขบั ขอ่ี ยา่ งปลอดภยั ใหก้ บั พนกั งาน มาอยา่ งตอ่ เนอ่ื งตง้ั แต่ การดแู ลของ สมาคมพฒั นาคุณภาพสงิ่ แวดล้อม ปี 2548 โดยเรือ่ งของยาเสพติดนัน้ ได้เขา้ ร่วมกบั ภาครัฐฯ ใน โครงการโรงงานสขี าว จวบจนปจั จุบันพัฒนาเปน็ โครงการ คณุ นฐั พล จริ สจุ ริตธรรม (แอค๊ ซ์) มาตรฐานการป้องกันและแก้ไขปัญหายาเสพติดในสถาน หัวหน้าฝ่ายแรงงานสมั พนั ธ์ ประกอบกิจการ (มยส.) ในส่วนของเร่ืองเหล้า และการขับข่ี อย่างปลอดภัยนั้น ได้มีการประชาสัมพันธ์ และจัดกิจกรรม รณรงค์ในโอกาสตา่ งๆ และแทรกในกิจกรรมสนั ทนาการที่ บรษิ ทั ไดจ้ ดั ขน้ึ อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง ซง่ึ ในระหวา่ งทเ่ี ราไดด้ �ำ เนนิ การนน้ั ไดต้ ิดต่อขอรบั สอ่ื เนื้อหาทางดา้ นวิชาการจากหนว่ ยงานของ ภาครฐั เชน่ สาธารณสุขจังหวัด รวมถงึ องคก์ รอื่นๆ และไดม้ ี การประชุมแลกเปล่ียนการดำ�เนินงานด้านแรงงานสัมพันธ์ กับกลมุ่ บรษิ ัท ซมั มิท โอโต บอดี้ และบรษิ ัทอื่นในนิคม อุตสาหกรรมอีสเทริ น์ ซีบอร์ด

119 หลังจากได้ดำ�เนนิ การมาสักระยะหนง่ึ ในทีมกห็ ารอื กนั ว่า โครงการ และทีมผู้ตรวจสอบ นา่ จะพฒั นากิจกรรม วธิ ีการ รวมถึงการส่อื สาร ใหเ้ ข้าถึง 4. จดั ท�ำ แผนปฏบิ ัตงิ าน มกี ิจกรรมหลักๆ รายละเอยี ดดังน้ี พนกั งานมากยงิ่ ขึ้น จงึ ได้รูจ้ ักสำ�นักงานกองทุนสนับสนุนการ 4.1 จัดอบรมและประชาสัมพนั ธ์ เกีย่ วกบั โทษ สรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ (สสส.) และสมาคมพฒั นาคณุ ภาพสง่ิ แวดลอ้ ม อันตราย และประมวลเหตุการณ์จริงท่เี กิดขนึ้ จากการแนะนำ�จาก บริษทั ซัมมิท โอโต บอด้ี อนิ ดัสตรี จ�ำ กดั ภายในบริษัท และเปน็ โอกาสทด่ี ขี องพวกเรา เมอ่ื ทางสมาคมฯ ไดจ้ ดั กจิ กรรม 4.2 ประกาศชีแ้ จง ออกกฎระเบยี บ และข้อกำ�หนด คา่ ยพฒั นาศกั ยภาพ หลกั สตู ร “การขบั เคลอ่ื นสถานประกอบการ เกย่ี วกับ เวลา สถานท่ี และบทลงโทษ สร้างเสริมสขุ ภาพอยา่ งเปน็ ระบบ” รุน่ ท่1ี ให้แกแ่ กนน�ำ หรือ 4.3 ปรับปรุงภมู ทิ ัศน์เดิม/ จดั สภาพแวดล้อมเพื่อควบคมุ ผู้ที่ขับเคลอื่ นกจิ กรรมของแต่ละบรษิ ัท เพ่อื เปน็ การขยายผล ปัจจยั และพฤตกิ รรมเส่ยี งต่อสุขภาพ ด้วยการ ตอ่ ยอดใหส้ ถานประกอบการ สามารถด�ำ เนนิ งานประเดน็ ดา้ น เพ่ิมจำ�นวนป้ายหา้ มด่มื สุรา ห้ามสบู บหุ ร่ี การสง่ เสรมิ สขุ ภาพให้ครอบคลุมหลากหลายประเดน็ อาทิ และปา้ ยความปลอดภัย ประเดน็ ดา้ นการดื่มสรุ า การควบคุมการสบู บหุ ร่ี การพนนั 4.5 ก�ำ หนดใหท้ มี ผตู้ รวจสอบ เดนิ สำ�รวจตามจดุ ต่างๆ และการเกดิ อบุ ตั เิ หตุ ฯลฯ ซง่ึ ไดจ้ ดั ขน้ึ ทศ่ี นู ยร์ วมตะวนั จงั หวดั ให้เป็นไปตามแผน กาญจนบรุ ี โดยมวี ตั ถปุ ระสงคห์ ลกั คอื เพอ่ื พฒั นาและสง่ เสรมิ 4.6 จัดกิจกรรมเสรมิ ความรู้ กิจกรรมรณรงค์ สร้างแรงจูงใจให้สถานประกอบการหันมาให้ความสำ�คัญ กจิ กรรมสันทนาการตา่ งๆ ตามแผนงาน การควบคมุ ปัจจัยเส่ยี งหลกั ทีเ่ กย่ี วกับ บหุ ร่ี เหลา้ และการ 4.7 ประชาสัมพันธ์และบันทกึ ขอ้ มูลผู้ตอ้ งการ ลด ละ เลิก ขบั ขีอ่ ย่างปลอดภยั อยา่ งเป็นระบบและต่อเน่อื ง ทางบริษัท 4.8 มีการส�ำ รวจความพงึ พอใจ และประเมินผล ซมั มทิ แหลมฉบงั โอโต บอดี้ เวริ ์ค จ�ำ กัด (สาขาระยอง) จงึ ไดเ้ ขา้ รว่ มกจิ กรรมดังกล่าวอยา่ งไม่ลงั เล ซง่ึ ทง้ั หมดนจ้ี ะถกู บรรจอุ ยใู่ นแผนทช่ี ดั เจน โดยเพม่ิ เตมิ ในเรอ่ื ง ของการพัฒนาศักยภาพของคณะทำ�งานโครงการจะต้อง การดำ�เนนิ งานควบคุมการดมื่ สรุ าของพนกั งาน ไดเ้ ขา้ รว่ มกจิ กรรมสมั มนา สรา้ งเสรมิ สขุ ภาพของพนกั งานใน หลังจากท่บี ริษัท ซมั มทิ แหลมฉบงั โอโต บอด้ี เวิรค์ จ�ำ กัด สถานประกอบการ หรือได้เข้ารว่ มกจิ กรรมอ่ืนทีม่ วี ัตถุประสงค์ (สาขาระยอง) ได้เข้าร่วมค่ายพัฒนาศักยภาพ หลักสูตร ใกลเ้ คยี ง เพอ่ื ใหค้ ณะท�ำ งานมคี วามรทู้ ร่ี อบดา้ นและทนั สถานการณ์ “การขับเคลื่อนสถานประกอบการสร้างเสริมสุขภาพอย่าง การเปล่ียนแปลงทีเ่ กดิ ขนึ้ ด้วย เป็นระบบ” แล้วน้ัน ไดก้ ลบั มาประชุมปรับแผนการปฏบิ ัติ งานกบั ทมี แรงงานสัมพันธ์ของบรษิ ทั ฯ โดยมแี นวทางและ กจิ รรมพิเศษของสถานประกอบการเพอื่ เอือ้ ตอ่ ความส�ำ เร็จ แผนงานทส่ี ำ�คญั ดังน้ี บรษิ ทั ซัมมิทแหลมฉบงั โอโตบอดี้เวิรค์ จ�ำ กัด(สาขาระยอง) ไดม้ กี ารจดั กจิ กรรมพเิ ศษตามแผนและแนวทาง โดยมตี วั อยา่ ง 1. น�ำ แนวคิด และศึกษาข้อมูลทีไ่ ด้จากการสมั มนาฯ กิจกรรม อาทิ ดงั กล่าว มาเลือกปรบั ใชใ้ ห้เหมาะสมกบั บรษิ ทั ฯ • มีการรับทราบกฎระเบียบข้อบังคับของบริษัทในเรื่อง 2. ประยุกต์ ก�ำ หนดแนวทาง ปรบั แผนงาน และน�ำ เสนอ เหล้า และบุหรีก่ ่อนเรม่ิ งาน (ของพนกั งานเขา้ ใหม)่ ให้กบั ผบู้ ริหารทราบ (แผนระยะสัน้ และระยะยาว) • มีทมี คณะท�ำ งาน ลงพ้นื ท่ี พดู คุย สืบและเสาะหา 3. จดั ทำ�นโยบาย และปรบั โครงสร้างคณะทำ�งาน พนักงานที่มีพฤติกรรมเสี่ยงที่จะติดเหล้า หรือดื่มเป็น ประจ�ำ โดยให้ค�ำ ปรกึ ษา และดแู ลพนักงานเหลา่ นเ้ี ป็น พเิ ศษ

120 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ • รวบรวมสถานการณ์พฤตกิ รรมเส่ียงตา่ งๆ และประมวล ผลงานและความส�ำ เร็จที่เกดิ ข้นึ เหตุการณ์จรงิ ท่ีเกิดขึ้นจรงิ ภายในบรษิ ัท ที่สง่ ผลเสยี ตอ่ จากการดำ�เนินงานดงั กลา่ ว โดยน�ำ เอาแนวคดิ โครงสร้าง ชวี ิต และทรัพยส์ ิน อันเนื่องมาจากเหล้าและบุหร่ี แจ้ง ของโครงการพัฒนาสถานประกอบการสร้างเสริมสุขภาพ ขอ้ มูลใหพ้ นักงานทราบ มาเลือกปรบั ใชใ้ หเ้ หมาะสมกบั บริษทั ฯ นน้ั ถือเปน็ มติ ิใหม่ • กจิ กรรมสัปดาหร์ ณรงค์ ใหค้ วามรู้ ในการชว่ ยขบั เคลอ่ื นแผนงาน และมีการตอบรบั จากเพื่อน • ขยายผลไปสู่ชมุ ชน จัดกิจกรรมร่วมกบั อบต. พนักงานในการจดั กิจกรรมในแตล่ ะกจิ กรรมดีขึน้ (ลด ละ บุหร่ี เหล้า) • จดั หาอปุ กรณต์ รวจระดับแอลกอฮอลใ์ นรา่ งกาย และมี ซึ่งจากผลการส่มุ ตวั อยา่ ง โดยใชแ้ บบสอบถามสถานการณ์ การสมุ่ ตรวจ พฤติกรรมเส่ียง (บุหร่ี เหล้าและอบุ ัตเิ หตุ) ของพนักงาน • จดั กิจกรรมรณรงค์ ขบั ขปี่ ลอดภัย โดยมีผู้บรหิ าร และ บรษิ ัท ซัมมิท แหลมฉบงั โอโต บอดี้ เวิรค์ จ�ำ กดั (สาขา คณะกรรมการเปน็ แกนนำ� ระยอง) จ�ำ นวน 386 คน พบว่ามีพนกั งานที่ด่ืมแอลกอฮอล์ • ทำ�สปอตวิทยุ เพอื่ ประชาสัมพนั ธเ์ สียงตามสาย เพ่ือให้ จ�ำ นวนรวมท้ังสิ้น 230 คน คิดเปน็ ร้อยละ 59.59 ของ พนกั งานทราบถงึ ภยั ของบุหรี่ และเหล้า พนักงาน และมพี นักงานที่สูบบุหรี่ จ�ำ นวนรวมท้งั ส้นิ 133 คน • จดั ทำ�แผ่นพับ(ประชาสัมพนั ธ์) ติดไปกับสลิปเงินเดอื น คิดเปน็ รอ้ ยละ 34.46 ของพนักงาน โดยพนักงานกลมุ่ ดัง พนกั งาน กลา่ วสว่ นใหญ่ร้อยละ 100 แสดงความต้องการท่จี ะ ลด ละ • ท�ำ VDO เพ่ือประชาสัมพนั ธ์ ทโี่ รงอาหาร เลกิ พฤตกิ รรมเสย่ี งทางดา้ นสขุ ภาพ โดยเฉพาะการดม่ื เครอ่ื งดม่ื แอลกอฮอลแ์ ละการสบู บุหรี่ (แต่ยังเลกิ ไมส่ ำ�เร็จท้ังหมด)

จากการทบ่ี ริษัทได้ทำ�กิจกรรมดงั กล่าว ผบู้ รหิ าร คณะท�ำ งาน 121 และพนักงาน มคี วามภาคภมู ิใจทไี่ ด้ช่วยเหลอื และรว่ มมอื ใน การชว่ ยดแู ลสขุ ภาพซง่ึ กนั และกนั รสู้ กึ มสี ขุ ใจทไ่ี ดใ้ หค้ �ำ ปรกึ ษา คณุ คา่ ความหมาย ความภาคภมู ใิ จคนท�ำ งาน แนะน�ำ ให้การช่วยเหลือพนกั งาน จนพวกเขาเหลา่ นไ้ี ดล้ ด คุณคา่ ในการด�ำ เนนิ กจิ กรรม ทางคณะท�ำ งาน ละ เลกิ จนเป็นผลส�ำ เรจ็ คณุ ภาพชวี ติ ของพนกั งานด้านท่ี ไดม้ งุ่ สรา้ ง ช้นี ำ�ใหพ้ นกั งานของเราเห็นคณุ คา่ เกย่ี วกบั สขุ ภาพดขี น้ึ อกี ทง้ั ยงั รวมไปถงึ บรษิ ทั ฯ ไดร้ บั ประโยชน์ ตา่ งๆ มากมาย อาทิ ลดคา่ รักษาพยาบาล ลดการสง่ ผปู้ ่วย ในการด�ำ เนนิ การใช้ชวี ติ โดยใหพ้ วกเขา ไปโรงพยาบาล และพนักงานมีประสทิ ธภิ าพในการทำ�งาน ไดต้ ระหนกั ถงึ คุณคา่ ของตนเองเพ่อื ตนเอง มากขนึ้ อย่างชดั เจน และคนในครอบครัว เม่อื พนกั งานรสู้ ึกว่าตนเอง บทเรยี น ความก้าวหนา้ สูก่ ารขยายผล มีคณุ ค่า พวกเขาเหล่าน้นั จะมคี วามรสู้ กึ รกั ตนเอง ตวั อยา่ งทีด่ มี คี า่ มากกวา่ ทฤษฎีทไี่ ด้รับ เราเชอ่ื เชน่ นี้มาตลอด มากข้ึน และทราบถึงความหวังดีขององคก์ ร ทางคณะทำ�งานจึงยังคงต้องทำ�งานหนัก ค้นหา สรรหา ซง่ึ การให้ความส�ำ คัญตอ่ สขุ ภาพของพนกั งาน ตวั อยา่ งทด่ี ี และสรา้ งพนกั งานทา่ นนน้ั ใหเ้ ปน็ ตวั อยา่ งส�ำ หรบั เปน็ สง่ิ หน่งึ ทีแ่ สดงออกวา่ เราเป็นหว่ งเป็นใย เพื่อนพนกั งานด้วยกัน ไมส่ ำ�คญั วา่ พนักงานตัวอยา่ งท่านนน้ั และเห็นคุณคา่ ของพนกั งาน และท�ำ ใหพ้ วกเขา จะระดบั หรือตำ�แหน่งหน้าทก่ี ารงานใด คณะทำ�งานยงั คง ปรารถนาทจ่ี ะอทุ ศิ ตนทำ�งาน ช่วยเหลือใน ตอ้ งการตัวอย่างท่ีดีน้ีในบริษัทฯ เพอ่ื นำ�เป็นกรณีตวั อยา่ ง กิจกรรมด�ำ เนินงานตา่ งๆ เพื่อนำ�พาองคก์ ร ในการแนะน�ำ เพือ่ นพนกั งานคนอน่ื ท่ยี งั ไม่หลดุ หรอื ยงั วน บรรลุเปา้ หมายของบรษิ ทั เราใชเ้ วลาอยู่ทที่ �ำ งาน เวียนอยกู่ ับพฤติกรรมเสยี่ งต่อสขุ ภาพแบบเช่นเดมิ ใช้เวลาในการทำ�งาน ใช้เวลากบั เพื่อนร่วมงาน และทางบริษัทฯ จะขยายผลกิจกรรมดังกล่าว โดยเพิ่ม อยา่ งนอ้ ยวันละ 8-10 ชวั่ โมง อย่าปฏิเสธหรือ ความเขม้ ใช้เทคนคิ วิธกี าร ความสัมพนั ธ์ในองค์กร เพ่ือให้ หันหลงั ใหพ้ วกเขาเลยเม่อื เคา้ ต้องการพวกเรา ไดเ้ ปา้ หมายคือ ลดจ�ำ นวนผผู้ ู้ดม่ื แอลกอฮอล์ ผู้สบู บหุ รี่ รวม แม้ว่าพวกเขาจะไม่ยกมือขอความช่วยเหลือกต็ าม ถึงลดการเกิดอบุ ัติเหตุในการขบั ขี่ ของพนกั งานในบรษิ ทั ฯ งานจติ อาสาไม่จำ�เป็นต้องเปน็ คนเกง่ เพยี งไมเ่ ลอื ก ให้มจี �ำ นวนทล่ี ดลง ในโอกาสตอ่ ไป ปฏบิ ัตกิ บั ใคร เพยี งใช้จิตของเราเข้าไปสัมผัสหัวใจ เบือ้ งต้นบริษทั ฯ จะขยายผล โดยให้ความรว่ มมอื เปน็ เครอื ของพวกเขา เพียงเทา่ นเี้ รากจ็ ะทำ�ดี ใหไ้ ดด้ ีกับ ข่ายไปยงั บริษทั ในเครอื ซมั มิทฯ โดยการแบ่งปนั แลกเปลีย่ น ผู้รบั จรงิ ๆ แตห่ ากจะใหม้ พี ลังอย่างยง่ั ยนื นัน้ แนวคดิ รวมถึงบรษิ ทั หน่วยงานอน่ื ๆ ทีส่ นใจ ซึ่งในปจั จุบัน และอนาคตเราจะยังคงเข้าไปมีส่วนร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการ เราตอ้ งรว่ มกันสรา้ งสรรคไ์ ปด้วยกัน จัดกจิ กรรมเก่ยี วกบั เรื่องเหล้าและบุหร่ี ใหก้ บั ชมุ ชนรว่ มกับ อบต.ปลวกแดง อย่างตอ่ เนอ่ื ง

ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้122 “ผมค่อนขา้ งให้ความส�ำ คัญกบั ทรัพยากรบุคคล เพราะนับได้ว่าเป็นทรัพยากรทส่ี ำ�คัญทส่ี ดุ 6.6 เร่อื งเล่าบรษิ ัทเคอาร์เอส ลอจสิ ติคส์ จำ�กัด ขององคก์ ร เพราะถงึ แมอ้ งคก์ รจะมีทรพั ยส์ ิน บรษิ ทั เคอาร์เอสลอจิสตคิ ส์ จำ�กดั เป็นบรษิ ทั ดำ�เนินกจิ การ มากมาย มเี คร่ืองจกั รท่ที ันสมยั และมรี ะบบ บรหิ ารคลังสนิ ค้าและจดั สง่ ตงั้ อย่ทู ่ีอำ�เภอศรีราชา จังหวดั ทร่ี วดเรว็ แตห่ ากพนกั งานไม่สามารถ ชลบรุ ี มีพนกั งาน 340 คน โดยร้อยละ 70 เปน็ พนกั งานชาย ทำ�งานไดอ้ ยา่ งเต็มความสามารถแล้วนั้น ก่อนเข้าร่วมโครงการพัฒนาสถานประกอบการปลอดบุหร่ี ”ก็หมดความหมาย และองค์กร เหล้า และอุบตั เิ หตุ บริษทั มีพนกั งานทดี่ มื่ เหลา้ จำ�นวน จะเดินสูเ่ ปา้ หมายไดอ้ ย่างไร 40 คน คิดเป็นร้อยละ 12 ของพนกั งานทั้งหมด ในขณะ ท่พี นักงานทสี่ บู บุหร่ี 24 คน หรือร้อยละ 7 ของพนกั งาน ท้งั หมด น�ำ เสนอโดยคณะทำ�งาน คุณสุรศกั ดิ์ เพชรรตั น์ (เบิร์ท) จะต้องมีหลักในการดำ�เนินงานและแนวทางการดำ�เนินงาน ตำ�แหน่ง ผชู้ ่วยหวั หนา้ ฝ่ายฝึกอบรมและพฒั นา ที่ชัดเจน เฉกเชน่ เดยี วกับทีท่ างสมาคมฯ ให้กระบวนการใน คา่ ยพฒั นาศกั ยภาพหลกั สตู ร “การขบั เคลอ่ื นสถานประกอบการ ก่อนอื่นผมต้องขอขอบคุณกองทุนสนับสนุนการสร้างสุขภาพ สร้างเสริมสขุ ภาพอยา่ งเปน็ ระบบ” ซงึ่ ผมไดม้ โี อกาสเข้ารว่ ม หรอื สสส. และสมาคมพฒั นาคณุ ภาพสง่ิ แวดลอ้ มทม่ี โี ครงการดๆี ในรุ่นที่ 3 พรอ้ มทีมคณะทำ�งาน ซึ่งน�ำ มาผนวกกับหลักการ ด้านการดแู ลสขุ ภาพของพนกั งานอย่างแท้จริง ผมเดนิ ทาง ดำ�เนินงานท่ีทางบรษิ ัทใช้ แบบ 3 ข. คอื จากเครือสหพฒั น์ ศรีราชา สู่ศูนย์รวมตะวัน จ.กาญจนบรุ ี 1. ข. เขา้ ถงึ การเขา้ ถงึ พนกั งาน การสรา้ งเครอื ขา่ ย การสรา้ ง นอกจากจะไดค้ วามรทู้ ไ่ี มเ่ คยรมู้ ากอ่ น ยงั มเี ครอื ขา่ ยคนท�ำ งาน มิตรสมั พนั ธ์ที่ดี เป็นการท�ำ งานเชงิ รกุ ที่ท�ำ ใหเ้ รามขี อ้ มลู เพอ่ื พนกั งานอกี หลายคนทม่ี เี ปา้ หมายเดยี วกนั นน่ั คอื การสรา้ ง ในการดำ�เนินงาน 2 ด้านทั้งการมแี บบสอบถาม และ สุขภาพทดี่ ขี องพนักงาน การสัมภาษณโ์ ดยตรง เพราะการเขา้ ถึงตัวของพนกั งาน จะท�ำ ให้เราทราบถึงปญั หาท่เี กดิ ขึ้นท่ีแทจ้ รงิ เช่น ด้าน กิจกรรมและแนวทางส�ำ คัญ สขุ ภาพ ดา้ นจิตใจ หรอื ด้านการทำ�งาน และการทำ�ให้ ผมคดิ วา่ นกั ทรัพยากรบุคคลยุคใหม่นัน้ ตอ้ งทำ�งานเชิงรุก พนักงานเขา้ ถงึ ขอ้ มลู นน้ั บริษทั เค อาร์ เอส ลอจิสตคิ ส์ ไม่ใช่แต่ทำ�งานตามขน้ั ตอนหรอื ตามหนา้ ที่ ต�ำ แหน่งหรอื แค่ มกี ารประชาสมั พันธ์ รณรงค์ และจัดกิจกรรมอยา่ งต่อ ความรบั ผดิ ชอบ การดแู ลสขุ ภาพพนกั งานทน่ี บั เปน็ ทรพั ยากร เนอ่ื ง อาทิเชน่ กจิ กรมสปั ดาห์ความปลอดภยั การแข่ง ทสี่ �ำ คัญนัน้ จึงมีบทบาทอยา่ งมาก และผมคิดวา่ สง่ิ ที่สำ�คญั กฬี าภายใน งานปใี หม่ และกจิ กรรมอ่ืน ๆ อีกมากมาย ในการเป็นคนขับเคลื่อนสถานประกอบการสร้างสุขภาพนั้น

123 2. ข. เขา้ ใจ การสรา้ งความเขา้ ใจแกพ่ นกั งาน หากพนกั งาน เขา้ ใจวา่ องค์กรต้องการอะไร และหากทำ�แลว้ เกิดผลดี แก่ใครบ้าง เขาก็จะปฏิบตั ิตาม จากค�ำ กลา่ วของคนใน เครอื สหพฒั น์ คนดี สนิ คา้ ดี สังคมดี น้นั การท�ำ ให้ พนักงานหา่ งไกลจากสง่ิ มึนเมาหรอื ทำ�รา้ ยร่างกาย และ สง่ ผลกระทบสังคม ค�ำ กลา่ วทใ่ี ห้ไวจ้ ะไมป่ ระสบความ ส�ำ เรจ็ เลย หากแต่ละบริษัทในเครอื ไม่ร่วมมอื กัน และ สร้างความเข้าใจทด่ี ี และมีเครอื ข่ายทเี่ ขม็ แขง็ 3. ข. เขา้ ระบบ กองทนุ สนบั สนนุ การสรา้ งสขุ ภาพ หรอื สสส. และสมาคมพัฒนาคุณภาพสิ่งแวดล้อม ทำ�ใหเ้ กิดระบบ การดแู ลสุขภาพพนักงาน ผมคิดวา่ การสรา้ งเครือขา่ ย กเ็ ปน็ ระบบเหมือนกันครับ เรามีพี่ เพื่อน น้อง ทค่ี อยแชร์ ข้อมูล และช่วยเหลือกันอย่างดี ทั้งทเ่ี ราอยู่คนละบรษิ ัท จงั หวดั และภาคตา่ ง ๆ ก็เกดิ ความรกั และผูกพันกัน คุณค่า ความหมาย ความภาคภูมิใจคนท�ำ งาน “ไม่วา่ คณุ จะอยู่ในตำ�แหนง่ ใด มบี ทบาทอะไร ส�ำ หรับผมแล้วทกุ คนมีความสำ�คัญเท่ากัน” ผมภมู ิใจทกุ ครั้งไดช้ ่วยเหลอื เพอ่ื นพนักงาน เม่ือเกิดปญั หา หรือขอ้ สงสยั เขานึกถงึ เราเปน็ คนแรก และหากเราช่วยเหลอื เขานอกจากสง่ิ ที่ได้คอื รอยยิ้มแลว้ เรายังได้รูใ้ นสิ่งทเ่ี รายังไมเ่ คยรู้ และลงมือท�ำ สุดทา้ ยนะครับ ผมขอเชิญชวนทุกทา่ นมาสรา้ ง เครือขา่ ยสรา้ งสุขภาพ เพื่อคนที่คณุ รัก เพื่อชุมชน สงั คม และประเทศชาติ กับ สมาคมพฒั นาคณุ ภาพส่งิ แวดล้อม สมาคมเพือ่ สังคมอยา่ งแทจ้ ริงครบั

124 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ 6.7 เรือ่ งเล่า บรษิ ัท ประยรู ชัย (1984) จ�ำ กดั ไดม้ หี นงั สอื สง่ ให้บรษิ ัทฯ ขอความร่วมมอื เนน้ ใหค้ วามสำ�คญั ดแู ลพนกั งาน ลกู จา้ ง ผใู้ ชแ้ รงงาน และชว่ ยรณรงคเ์ รอ่ื งความ ปลอดภยั ท่เี กิดจากการปฏบิ ัติงานของพนักงานทุกคน ซึ่งทาง บรษิ ัทก็ได้สนองตอบและสนบั สนนุ สว่ นราชการ โดยด�ำ เนนิ บรษิ ทั ประยรู ชยั (1984) จ�ำ กดั เปน็ บรษิ ทั รบั เหมางานทว่ั ไป การดังน้ี ส�ำ นกั งานตง้ั อยใู่ นเขตพน้ื ทม่ี นี บรุ ี กรงุ เทพมหานคร มจี �ำ นวน 1. ติดป้ายประชาสัมพนั ธ์ รณรงค์ ในพ้ืนทีส่ �ำ นกั งาน, หนา้ พนกั งานทั้งหมดประมาณ 83 คน พนักงานสว่ นใหญก่ ระจาย ห้องช่าง, ส�ำ นกั งานช่วั คราวตามไซด์งาน โดยไดร้ บั การ กันออกไปทำ�งานตามไซด์งานตา่ งๆ สว่ นพนกั งานประจ�ำ สนบั สนนุ วัสดปุ ้ายประชาสัมพนั ธ์ แผ่นพบั แผ่นโปสเตอร์ ส�ำ นกั งาน มีอยู่ประมาณ 20 คน โดยร้อยละ 76 เป็น จากทางราชการ พนักงานชาย ก่อนเขา้ รว่ มโครงการ บรษิ ัทมพี นกั งานท่ีด่ืม 2. ทำ�การสำ�รวจพื้นท่ีติดต้ังถังดับเพลิงติดต้ังตู้ยาจัดหา เหล้า จำ�นวน 11 คน หรอื รอ้ ยละ 13 ของพนกั งานท้งั หมด จุดรวมพลเมอื่ เกดิ อัคคภี ยั ปรับปรงุ เปลยี่ นแปลงปลกั๊ ไฟ ในขณะทพี่ นักงานที่สบู บุหร่ี 8 คน หรือร้อยละ 10 ของ สายไฟ ใหม้ สี ภาพการใชง้ านทด่ี ี จดั ท�ำ ความสะอาดหอ้ งน�ำ้ พนกั งานทงั้ หมด หอ้ งสขุ า จัดเตรียมวัสดอุ ุปกรณ์เคร่ืองมือ เครือ่ งจกั ร ให้ มีสภาพปลอดภัยและสะดวกต่อการใช้งาน แลว้ ถา่ ยรปู ความเป็นมาของการเขา้ รว่ มโครงการ รายงานส่วนราชการตามระยะเวลาทก่ี ำ�หนด เริม่ จาก ทางบริษัทฯ ไดส้ ่งพนกั งานใหไ้ ปอบรมเจ้าหน้าท่ี 3. ทำ�การคดั กรองรายชอ่ื กลมุ่ เสย่ี ง ศึกษาพฤตกิ รรมราย ความปลอดภัย (จป.) หัวหนา้ งานประจำ�บริษัทและทาง กลุม่ และรายบุคคล ทำ�แฟ้มประวัติไว้ สำ�นักงานจัดหางานกรุงเทพมหานครเขตพื้นที่ 10 (มนี บรุ )ี 4. ใหค้ วามร้เู รือ่ งความปลอดภยั และสุขอนามัย โดยไดร้ ับ สำ�นักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานกรุงเทพมหานคร เอกสาร จากทางราชการทางบรษิ ทั ฯ ได้ประชาสัมพันธ์ พน้ื ท่ี10ไดท้ �ำ การส�ำ รวจดแู ลความปลอดภยั ในสถานประกอบการ เน้นยำ�้ ให้พนกั งาน หรอื ลูกจา้ งให้ระมัดระวัง พรอ้ มใส่ “ผมคดิ วา่ มันเปน็ เรือ่ งทด่ี ที ่ีให้สถานประกอบการ แตล่ ะแหง่ หนั มาใส่ใจพนกั งาน ใหค้ วามสำ�คญั กบั พนกั งาน ลูกจ้างทุกคน ท้งั นี้ เพือ่ สร้างเสริมสุขภาพ ลดอบุ ัตเิ หตุ ”ลดความสูญเสีย ลดคา่ รักษาพยาบาล เพม่ิ สวสั ดภิ าพและความปลอดภยั ให้มากข้ึน จตุพล อตั ศรี (นุ่น) เจา้ หน้าทคี่ วามปลอดภัย บรษิ ัท ประยรู ชัย (1984) จำ�กัด

125 เครือ่ งมือปอ้ งกันภยั อปุ กรณเ์ ซฟต้ี ปอ้ งกันภยั มปี ้าย ปลอดภยั แรงงานพื้นท่ี จึงทำ�ใหไ้ ดร้ บั ทราบโครงการฯ ทท่ี าง ประกาศให้เหน็ ถ้าหากพนกั งานได้รบั อันตรายก็ให้รบี สมาคมพฒั นาคณุ ภาพสิง่ แวดล้อมดำ�เนนิ งานอยู่ และหลงั แจง้ หัวหนา้ งาน เพ่ือดูแลรักษา พาไปปฐมพยาบาลทนั ที จากน้ันศูนย์ประสานงานโครงการพัฒนาสถานประกอบ หรอื กรณบี าดเจ็บสาหัส ก็จะน�ำ สง่ โรงพยาบาลโดยเร็ว การปลอดบุหร่ี เหล้า อุบัติเหตุ ไดม้ ีการประชาสมั พนั ธ์ 5. ส่งเสรมิ การออกก�ำ ลังกาย สรา้ งสถานทีอ่ อกกำ�ลังกาย กิจกรรมและส่งเอกสารให้บรษิ ทั ประยูรชยั (1984) จ�ำ กดั จัดทำ�สนามตะกรอ้ สนามฟตุ ซอล สนามเปตอง ให้ทุก เป็นระยะ และใหค้ �ำ แนะน�ำ ในการท�ำ การกรอกขอ้ มูลต่างๆ คนได้เล่นกฬี า เพ่อื ลดความเคยชิน ลดการอยากสูบบุหรี่ อีกท้ังยังให้คำ�ปรึกษาเกี่ยวกับการจัดกิจกรรมการรณรงค์ 6. ปรบั เปลยี่ น ปรับปรงุ สถานทที่ ำ�งานจัดที่สูบบุหรีไ่ ว้ไกลๆ และกิจกรรมประชาสัมพันธต์ า่ งๆ ผมคดิ วา่ มันเป็นเรื่องทด่ี ี ให้รสู้ กึ ไม่อยากเดนิ ไปตรงจุดทที่ างบริษทั จัดไว้ให้ ที่ให้สถานประกอบการแต่ละแห่งหันมาใส่ใจพนักงานให้ 7. ใหก้ ิจกรรมวนั หยุด วนั สำ�คัญทางศาสนา ชวนเข้าวดั ความสำ�คัญกบั พนักงาน ลูกจ้างทกุ คน ท้ังน้ี เพ่อื ลดอบุ ตั เิ หตุ ใส่บาตร ฟังพระเทศน์ ถอื ศีล 8 นุง่ ขาว ห่มขาว สว่ น ลดความสญู เสยี ลดคา่ รกั ษาพยาบาล เพมิ่ สวสั ดภิ าพและ ทนี่ บั ถือศาสนาอน่ื ก็ใหท้ ำ�กจิ กรรมอย่างอื่น เชน่ ศาสนา ความปลอดภยั ใหม้ ากขน้ึ และทางศนู ยป์ ระสานงานโครงการฯ อิสลาม กจ็ ัดสถานท่ีหอ้ งละหมาดให้ ไดส้ ่งเอกสารมาใหบ้ รษิ ทั ผมก็ได้มโี อกาสเขา้ รับการอบรม 8. เคยมีการจัดอบรมสัมมนาละลายพฤติกรรม โดยจัดไป สัมมนา แลกเปลี่ยนเรยี นรทู้ ่ี ศนู ยร์ วมตะวนั ทางบรษิ ทั สมั มนาทต่ี า่ งจงั หวดั มาแลว้ หลายครง้ั มพี นกั งาน ลกู จา้ ง ประยรู ชยั (1984) จ�ำ กัด กไ็ ด้มีโอกาสเขา้ มารว่ มแลกเปล่ียน ไปร่วมกนั ท�ำ กิจกรรมวอลค์ แรลลี่ มีเวที มีการแสดง ประสบการณ์กบั สถานประกอบการณ์อนื่ ๆ ถือเปน็ โอกาสทีด่ ี มีผู้บริหาร มีที่ปรึกษา ไปร่วมให้กำ�ลังใจ และมอบ ส่ิงทไี่ ดร้ บั จากการอบรม สัมมนา แลกเปล่ยี นเรยี นรู้ ท่ีทาง รางวลั แกพ่ นกั งาน ลกู จา้ ง ทีใ่ สใ่ จท�ำ งาน และรกั ษาผล สมาคมพฒั นาคุณภาพสิง่ แวดลอ้ มในครัง้ นี้ ประโยชนใ์ หบ้ รษิ ทั ฯ 1. ทำ�ให้มแี นวทาง เป็นเข็มทิศ ทจี่ ะดำ�เนินกจิ กรรม โดยมี องคก์ รสนบั สนนุ อยา่ งเปน็ ทางการจากแตเ่ ดมิ ทท่ี างบรษิ ทั ฯ สิง่ ท่ไี ดร้ บั จากการด�ำ เนินงานในชว่ งแรก (ยงั ไม่ได้จดั ทำ�เปน็ เคยไดร้ บั ปา้ ยโรงงานสขี าว คอื ปลอดยาเสพตดิ ปลอด โครงการแตท่ างบรษิ ัทฯ ได้ดำ�เนนิ งานตามทีส่ ำ�นักงานจัดหา อบายมขุ ตา่ งๆ กเ็ พราะพนกั งานชว่ ยกันดูแลกันเอง ชว่ ย งานฯ สำ�นักงานคุม้ รองแรงงานฯ ได้ให้เอกสาร ข้อกำ�หนด กันแบบอาศัยขอ้ ห้ามของเจ้านาย ขอ้ บงั คบั ของบริษทั กฎเกณฑ์วิธีการทำ�งานและรายงานให้หน่วยงานทราบเป็น เปน็ หลกั แต่เมื่อมหี น่วยงาน องคก์ ร สมาคม ฯลฯ ต่างๆ ระยะ) ด้านฝ่ายผู้บรหิ าร เจ้าของกจิ การ กใ็ หก้ ารสนใจ จดั การอบรม สัมมนา โดยมคี ณาจารย์ มวี ิทยากร มีตำ�รา สง่ เสรมิ สนบั สนุนบ้างในบางกจิ กรรม ผ้บู รหิ ารอยู่หา่ งๆ โดย มีคู่มอื เรยี นรู้ ก็ท�ำ ให้มีทศิ ทาง สามารถก�ำ หนดเป้าหมาย ยงั ไมไ่ ดส้ ัง่ การใดๆ (คงเนอื่ งเพราะวา่ ยงั ไมม่ ีข้อมลู รปู แบบ และระยะเวลาด�ำ เนนิ การได้ แนวทางทช่ี ดั เจน และไมม่ ผี ทู้ จ่ี ะรบั ผดิ ชอบโครงงาน) พนกั งาน 2. ทำ�ให้มีความมั่นใจในระดับความเป็นมาตรฐานสากล บางกลมุ่ มคี วามตะหนกั มคี วามพยายามทจ่ี ะจดั โครงงาน แต่ ทเ่ี จา้ นายหรอื ผบู้ รหิ ารองคก์ รใหด้ �ำ เนนิ การ ตามแบบแผน ยงั ขาดปจั จยั ทเ่ี ออื้ ไม่มีพนกั งานทีไ่ ดร้ ับมอบหมายโดยตรง มกี รอบ มผี ังบุคลากร ก�ำ หนดผู้รับผดิ ชอบในด้านตา่ งๆ ให้ลงมอื ทำ�งาน ในโครงงานดังกล่าว ฯลฯ ได้ดีในการดำ�เนินงานอีกทั้งยังนำ�ไปเสนอผู้บริหารให้ส่ง เสริมและสนบั สนุนกิจกรรมดีๆ อย่างต่อเนือ่ ง หลังจากนนั้ ได้พบกับโครงการพฒั นาสถานประกอบการ 3. มีหลักการที่เป็นรูปธรรมและง่ายต่อการขอรับงบ ปลอดบหุ รี่ เหล้า อุบตั เิ หตุ ทีไ่ ด้ไปจดั ประชาสมั พนั ธช์ ีแ้ จง ประมาณ เนื่องจากการดำ�เนินการแตล่ ะโครงการตอ้ งมี โครงการ พร้อมท้ังมอบเครือ่ งมอื ขบั เคลื่อนสถานประกอบ คา่ ใชจ้ า่ ย มผี จู้ ดั การ มวี สั ดอุ ปุ กรณ์ ในการท�ำ งาน จงึ จ�ำ เปน็ การปลอดบหุ รี่ เหลา้ และอุบตั ิเหตุ ในงานร่วมกับศนู ยค์ วาม ตอ้ งมงี บประมาณ มคี า่ ใชจ้ า่ ย มกี ารเพม่ิ งานของพนกั งาน

126 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ ซ่ึงถ้าหากสามารถน�ำ เอาหลักการจากการอบรมสมั มนา 5. บริษทั ฯ ไม่สามารถทำ�งาน สง่ งานใหห้ น่วยงานราชการ ครงั้ นี้ นำ�ไปเป็นเหตุผลในการขอเบกิ จ่ายงบประมาณได้ ไม่ทนั เวลาท่ีก�ำ หนด เน่อื งจากพนักงาน ลูกจ้าง ขาด ลา ง่ายขึ้น หยดุ บอ่ ย เนือ่ งจากการดมื่ เหล้า 4. มีเครือข่ายคอยให้คำ�ปรึกษาและช่วยเหลือมากมาย 6. บรษิ ัทฯ ไม่สามารถแขง่ ขัน และพฒั นาใหเ้ ท่าเทยี ม หรอื โดยทท่ี า่ นคณาจารยแ์ ละวทิ ยากรแนะน�ำ ให้ มหี ลายองคก์ ร ดกี วา่ บรษิ ัท หรอื สถานประกอบการอื่นได้ เน่อื งจาก หนว่ ยงานภาครฐั บรษิ ทั เอกชน ทีจ่ ะให้การสนบั สนุน พนักงานขาดประสทิ ธภิ าพในการท�ำ งาน ขอรบั การสนับสนนุ ขอ้ มูล เอกสาร หรอื แมก้ ระท่งั จัดหา 7. สภาพแวดล้อมภายในบริเวณบริษัท และบริเวณโรงงาน วทิ ยากรทีมท่ปี รกึ ษามาให้ที่บรษิ ทั ในส่วนของผู้เขา้ รว่ ม ไมด่ ี เพราะตอนเย็นหลงั เลิกงาน มีแตล่ ูกจา้ ง พนกั งาน อบรมสมั มนาในครง้ั น้ี ได้มีการจัดกล่มุ ไลน์ สามารถท่ี ตงั้ วงกินเหล้า เมาทะเลาะกัน มีเรอ่ื งราวข้ึนโรงพกั หรือ จะให้ความร่วมมือซึ่งกันและกันตามความสามารถใน บางทีตอ้ งนำ�สง่ โรงพยาบาล สรา้ งความเดอื ดร้อนให้ผู้ แตล่ ะสายงานความถนดั เปน็ แหล่งความรู้ทเ่ี ออ้ื ตอ่ การ บรหิ ารอยูเ่ ป็นประจำ� จัดกิจกรรมเสรมิ พิเศษ 8. พนักงาน ลกู จ้างข้เี มา ไม่สนใจพฒั นาปรับปรุงสภาพ 5. ทำ�ใหเ้ กดิ แรงจูงใจขับเคล่ือน ตอ่ ส้กู ับปญั หาและอุปสรรค แวดล้อม ไม่สนใจเส้ือผ้า เครื่องนุง่ ห่ม ปล่อยตัวให้ ต่างๆ ได้ สกปรกมอมแมม 9. หาข้อมูล หาแนวทางในการจดั การกบั ปัญหาทพี่ บเจอ แรงบนั ดาลใจทที่ ำ�ใหบ้ รษิ ัทดำ�เนินโครงการ อันเป็นปัญหาเรื้อรังทีม่ ีมานาน ใหเ้ ป็นระบบ และเป็นที่ 1. เกิดอบุ ัติเหตขุ ับรถชนเคร่อื งจกั รเสยี หาย เกิดจากการเมา ยอมรบั ทั่วไป สุราพนกั งานขบั รถชน ขับรถตกขา้ งทาง ขบั รถลงคลอง 10. หาทางแกป้ ญั หาตน้ เหตขุ องอปุ สรรคหลกั ๆ ตอ่ การพฒั นา เกิดอุบตั ิเหตุ สร้างความเสยี หายใหแ้ กบ่ ริษทั ฯ พนักงาน องค์กร สถานประกอบการ หรือบรษิ ทั น่นั คือการพัฒนา บางคนเกดิ อบุ ตั เิ หตบุ าดเจบ็ ตอ้ งนอนพกั เดอื น, สองเดอื น ส่ิงแวดลอ้ ม ทเี่ น้นทรพั ยากรมนษุ ย์เปน็ ศนู ย์กลาง บางคน 3 เดือน บางคนก็พิการ ทางบรษิ ัท ก็ต้องดูแล หางานเบาๆให้ท�ำ ส่วนความเสียหายทเ่ี กดิ กับเคร่อื งมือ จากท่ีกล่าวมาในเบื้องต้นจึงเป็นปัจจัยหลักที่จะทำ�ให้ทาง เครอื่ งจักรหนกั เน่อื งจากพนกั งานตดิ เหล้า เมาสุรา คน บรษิ ทั ฯจะไดก้ ำ�หนดเปน็ แผน ท่จี ะท�ำ โครงการ (การก่อเกิด งานมีอาการเมามายมาทำ�งาน ท�ำ งานโดยขาดสติ ไมม่ ี โครงการ) เพอ่ื จุดม่งุ หมายในการควบคมุ การดื่มเครือ่ งด่มื ความระมัดระวังสรา้ งความเสยี หาย หากขนึ้ ขับรถยก แอลกอฮอลเ์ พือ่ ให้พนักงาน ลกู จ้าง (ทรพั ยากรมนุษย์ เปน็ รถเกรด รถขดุ และเคร่ืองจักรหนักทุกชนดิ ทรัพยากรท่มี คี ่าทสี่ ุด) มคี วามตระหนกั เรอ่ื งโทษและอนั ตราย 2. ขโมยของบริษทั ต้ังวงกนิ เหลา้ เมา แลว้ ใจกล้า หาของ การสบู บุหรี่ และงดการดืม่ เครอ่ื งดมื่ แอลกอฮอล์ ตลอดจน เจา้ นายไปขายซือ้ เหลา้ กิน การสง่ เสริมดา้ นสขุ ภาพอนามัยของพนกั งานทกุ คน 3. ทะเลาะกนั เปน็ ประจ�ำ มีเร่อื งชกต่อย เข้าโรงพกั ไปโรง พยาบาลบอ่ ย ๆ ดังน้ัน จงึ ทำ�ให้พนักงานระดับปฏิบตั ิการของบรษิ ัทฯ มี 4. พนกั งาน ลกู จา้ ง แมก้ ระทง่ั ผรู้ บั เหมาชว่ งตา่ งๆ ไมส่ ามารถ ความกระตือรือร้น มีแรงบันดาลใจท่ีจะขบั เคลื่อน จัดทำ� ทำ�งานให้เสร็จไดต้ ามก�ำ หนดระยะเวลา สาเหตุมาจาก เอกสารน�ำ เสนอใหผ้ ้บู ริหารเจา้ ของกิจการเพ่อื การพิจารณา การดื่มเหล้าหนัก (บางคนถึงข้นั เป็นโรคแอลกอฮอลล์ ิซมึ อนมุ ตั ิ หรอื สัง่ การใหด้ �ำ เนนิ งานจัดโครงการนี้ ให้เกดิ ข้นึ ขาดประสิทธภิ าพในการท�ำ งาน)

127 บทเรียน ความก้าวหน้าสู่การขยายผล 1. ตวั พนกั งานทเ่ี ขา้ ร่วมโครงการจะมีการพัฒนา มีการ 6.8 เร่อื งเล่า บรษิ ัท ซีพอี อลล์ จ�ำ กัด (มหาชน) เปลีย่ นแปลง ลดอัตราการเกดิ โรคร้ายแรง ลด การเกดิ ศนู ยก์ ระจายสนิ ค้า RDC ล�ำ พูน อุบัติเหตุและสุขภาพแข็งแรง มเี งนิ ทองเพมิ่ ข้นึ มคี วาม สุขมากขน้ึ บรษิ ทั ซพี อี อลล์ จำ�กดั (มหาชน) ศูนยก์ ระจายสนิ ค้า RDC 2. ดา้ นสถานประกอบการ หรอื บรษิ ทั จะมกี ารพฒั นามากขน้ึ ล�ำ พนู เปน็ บรษิ ทั ด�ำ เนนิ กจิ การศนู ยก์ ระจายสนิ คา้ สว่ นภมู ภิ าค สามารถแขง่ ขนั กับสถานประกอบการอืน่ และมสี ภาพ ตง้ั อยทู่ ่ีอ�ำ เภอเมือง จงั หวดั ล�ำ พนู มพี นกั งาน 458 คน โดย แวดลอ้ มท่ดี ียง่ิ ขึ้น รอ้ ยละ 76 เปน็ พนกั งานชาย ก่อนเข้ารว่ มโครงการพฒั นา 3. เจ้าของกิจการและพนักงานมีความสัมพันธ์กันมากข้ึน สถานประกอบการปลอดบหุ ร่ี เหลา้ อบุ ัติเหตุ บรษิ ทั มี มคี วามสนิทสนม เห็นอกเหน็ ใจกนั มากข้ึน พนักงานที่ดืม่ เหลา้ จ�ำ นวน 99 คนหรือรอ้ ยละ 22 ของ 4. ดา้ นสมาคมพฒั นาคณุ ภาพสง่ิ แวดล้อม หรอื หนว่ ยงาน พนักงานทง้ั หมด ในขณะท่ีมพี นกั งานสบู บุหรี่ 56 คนหรอื ของรัฐท่ีจดั การอบรมสัมมนา ควรนำ�เอาโครงการ หรือ รอ้ ยละ 12 ของพนักงานท้งั หมด ซึ่งหลังจากทม่ี ีการดำ�เนนิ หลักสูตรในการจัดอบรมสมั มนาไปตอ่ ยอด ไปเพิ่มงบ งานโครงการฯ มพี นักงานจ�ำ นวน 1 คนทส่ี ามารถเลกิ การ ประมาณ ท้งั นเี้ พ่ือพฒั นาศักยภาพของคนเป็นหลกั ก็ สบู บหุ ร่ไี ด้สำ�เรจ็ และอยู่ระหวา่ งการตดิ ตามการลด ละ เลิก จะก้าวไปสู่การปฏิรูปเพื่อความสำ�เร็จของประเทศชาติ เหลา้ ของพนกั งาน อนั เป็นการแขง่ ขนั กนั ในระดบั อาเซียน และระดบั โลก ต่อไป

128 ถอดรหสั สถานประกอบการปลอดเหลา้ ความเปน็ มาที่เข้าร่วมโครงการ ทางกลุ่มจึงได้เร่ิมดำ�เนินงานเร่ืองสถานประกอบการปลอด เนอื่ งจากนโยบายของผ้บู ริหารระดับสูง คุณชศู ิลป์ จิรวงคศ์ รี บุหร่ี เหล้า อยา่ งจรงิ จงั โดยมีการเขา้ รว่ มรบั ความรูแ้ ละ ทตี่ อ้ งการศูนย์กระจายสนิ คา้ RDC ลำ�พูน เปน็ สถานทีท่ ่ี แนวทางการดำ�เนินงานกับทางสมาคมพัฒนาคุณภาพสิ่ง ปลอดบหุ ร่ี จึงเปน็ จดุ เรม่ิ ตน้ ใหค้ ณะทำ�งาน เรม่ิ ค้นหาปัจจัย แวดลอ้ มและกองทนุ สนบั สนนุ การสร้างเสริมสุขภาพ อย่าง เสี่ยงดา้ นสขุ ภาพของพนักงาน ซ่ึงพบว่ามีถึง 9 สาเหตุ ซึ่ง ตอ่ เน่อื ง ซ่ึงท�ำ ให้คณะท�ำ งานไดร้ ับความรู้และแนวทางการ สาเหตอุ นั ดับ 1 คอื การดม่ื สุราของพนักงาน เฉลี่ย 99.04% ดำ�เนินงานทีถ่ ูกตอ้ ง เกดิ เปน็ องคค์ วามรู้จากคณะท�ำ งานสู่ และผ้ดู ม่ื ส่วนใหญอ่ ย่ใู นกลุ่มผ้ดู ื่มเส่ียงต�ำ่ อันดับ ท่ี 2 การ พนักงานอยา่ งเปน็ รูปธรรม สบู บหุ รี่ของพนกั งาน เฉลีย่ 43.77% และพนกั งานสูบ เฉลี่ยอยูท่ ี่ 1 ซองต่อวัน อนั ดบั ท่ี 3 การออกกำ�ลงั กายของ กิจกรรมและแนวทางสำ�คญั ทเ่ี ออ้ื ต่อความสำ�เร็จ พนกั งาน เฉลีย่ 29.66% มกี ารออกก�ำ ลังกายสมำ�่ เสมอ อกี การจัดตั้งคณะทำ�งานและการทำ�งานร่วมกันเพ่ือให้บรรลุ 70.34 % ไม่มกี ารออกกำ�ลังกาย คณะท�ำ งานประเมิน เปา้ หมาย โดย ความสำ�เร็จในการแก้ไขปัญหาจากความสามารถของกลุ่ม 1. กำ�หนดกรอบแนวคิดเพ่อื ใชเ้ ปน็ การก�ำ หนดแผนงาน (กลมุ่ สามารถทำ�ไดเ้ องหรอื ไม่) และโอกาสส�ำ เร็จ (ระยะ แตล่ ะด้าน เวลาในการดำ�เนนิ งาน) 2. กำ�หนดแผนงานให้ครอบคลุมทกุ ด้าน 3. จากนั้นคณะทำ�งานจะรว่ มกันนำ�เสนอแนวทาง ผงั ขั้นตอน การค้นพบไอเดีย (จุดรุก) 4. ข้นั ตอนการพัฒนา Scenario (ผงั กระจายวธิ ีการทำ�งานอยา่ งเปน็ รปู ธรรม) 5. ซง่ึ ในระหวา่ งการดำ�เนินโครงการจะมีการประชุม เดอื นละ 1 ครัง้ เพ่อื จดั ท�ำ ตาราง ขจดั อุปสรรค คุณตะตพิ ร พู่ไพบลู ย์ (สตอ๊ ป) “หลายคร้ังทค่ี ณะทำ�งานตอ้ งพบกับสถานการณท์ ท่ี ำ�ใหท้ ้อ เจา้ หนา้ ทค่ี วามปลอดภยั วิชาชพี คณะทำ�งานฯ และหมดกำ�ลังใจ จากผูท้ ไ่ี ม่สนับสนุนโครงการฯ แตด่ ว้ ยคณะ คณุ ณัชนญั ปญั ญากาศ (เอ) ทำ�งานจะพดู คุยกนั เรอื่ งอปุ สรรคทก่ี ำ�ลังจะเจอ ก่อนท่จี ะลงไป เจ้าหน้าท่ตี รวจสอบความปลอดภัย คณะท�ำ งานฯ ทำ�งาน จะทำ�ใหค้ ณะท�ำ งานเขา้ ใจและมีการแก้ไขปัญหา ทีถ่ ูกตอ้ ง ซึง่ ทำ�ใหค้ ณะท�ำ งานเกดิ ความภาคภูมิใจในการ เอาชนะปญั หาและเกดิ มุมมองอีกด้านของปัญหา นั่นคอื ปญั หาหรอื อปุ สรรค คอื เพื่อน เมือ่ เพ่ือนเก่าจากไปกจ็ ะมี ”เพอื่ นใหมเ่ ข้ามาทักทายเราเสมอ ส่งิ หน่ึงทีไ่ ด้จากเพอื่ น คือ การเติบโตและวฒุ ภิ าวะทม่ี ากข้นึ นี่คอื กำ�ลังใจท่สี �ำ คัญของทมี

กิจกรรมทชี่ ่วยให้การด�ำ เนินโครงการประสบผลสำ�เร็จ ปัจจยั ท่ีจะน�ำ ไปสคู่ วามสำ�เร็จ 129 1. กจิ กรรมไตรมิตร คือการเย่ียมบ้านพนกั งาน ผู้บริหารสถานประกอบการ ต้องให้ความสำ�คัญ เพอื่ ให้กำ�ลงั ใจพนกั งานและครอบครวั และให้การสนบั สนนุ การด�ำ เนนิ งานโครงการ 2. การจดั ต้งั คลินิกให้ค�ำ ปรึกษาดา้ นสขุ ภาพ ในดา้ นตา่ งๆ ทง้ั ดา้ นนโยบาย บุคลากรดำ�เนินการ โดยมกี ารประสานกับ รพ.สต. และโรงพยาบาลล�ำ พูน งบประมาณดำ�เนนิ โครงการ ฯลฯ ในการสง่ ต่อกรณพี นกั งานต้องการเลิกเหลา้ /บุหรี่ 3. การจัดกิจกรรมต่อเน่อื ง การสรา้ งกระแสให้พนักงาน คณะท�ำ งาน พบบทเรียนท่สี ำ�คญั นำ�ไปสู่ ตระหนักถึงโทษและพษิ ภยั ของบุหรี่ การขบั เคลอื่ นงาน ดังน้ี • ตอ้ งคน้ หาคณะทำ�งาน พิจารณาความสามารถ คุณคา่ และความหมาย ความภาคภมู ใิ จ จติ อาสา และสามารถสอ่ื สารขอ้ มลู หลายครั้งท่ีคณะทำ�งานต้องพบกับสถานการณ์ที่ทำ�ให้ท้อ ควรคดั เลือกพนกั งานจากทุกระดับ และหมดก�ำ ลงั ใจจากผทู้ ไี่ มส่ นบั สนนุ โครงการฯแตด่ ว้ ยคณะ ควรมีการจัดความสัมพนั ธ์ระหว่างบรษิ ัท ทำ�งานจะพูดคุยกนั เรื่องอปุ สรรคทกี่ ำ�ลงั จะเจอ กอ่ นทจี่ ะลง สหภาพแรงงาน คณะท�ำ งาน ไปทำ�งาน จะท�ำ ใหค้ ณะทำ�งานเขา้ ใจและมีการแกไ้ ขปัญหา • กรณมี หี ลายกจิ กรรม ควรแยกให้คณะท�ำ งาน ท่ีถกู ต้อง ซ่ึงท�ำ ใหค้ ณะทำ�งานเกดิ ความภาคภมู ิใจในการเอา ที่รับผิดชอบ ชนะปัญหาและเกดิ มมุ มองอีกด้านของปัญหา นัน่ คือ ปญั หา • ตอ้ งจัดสรรเวลาในการกจิ กรรมให้เหมาะสม หรืออปุ สรรค คอื เพ่ือน เมอ่ื เพื่อนเก่าจากไปก็จะมเี พื่อน • กลมุ่ เป้าหมาย/ผเู้ ขา้ ร่วมโครงการ ตอ้ งเหน็ ใหม่เข้ามาทกั ทายเราเสมอ สิง่ หนงึ่ ทไ่ี ดจ้ ากเพอ่ื น คอื การ ความส�ำ คญั ในการลด ละ เลกิ เหล้า มีความพร้อม เติบโตและวุฒภิ าวะท่ีมากขึน้ นี่คือก�ำ ลงั ใจทส่ี �ำ คัญของทมี มคี วามมุ่งม่ันตงั้ ใจทจี่ ะเขา้ ร่วมในโครงการ งบประมาณ เป็นปจั จัยที่ช่วยสนบั สนนุ การด�ำ เนนิ งาน โครงการโดยใช้ขอ้ มลู สถานการณ์ดา้ นสุขภาพของ พนกั งาน รปู แบบกจิ กรรมทีม่ ีความเปน็ ไปไปได้ใน การดำ�เนนิ การ และไม่กระทบตอ่ งานประจ�ำ ผลลัพธ/์ ความส�ำ เรจ็ ของโครงการทช่ี ดั เจน เทคนิค/เคลด็ ลบั สู่ความสำ�เร็จ • กำ�หนดเป็นนโยบายของผูบ้ รหิ าร/สถานประกอบการ • คณะทำ�งาน/ทีมท�ำ งานกลไกส�ำ คัญในการขบั เคล่อื นงาน • ออกแบบกิจกรรมเพื่อด�ำ เนินงานโครงการอยา่ งต่อเนือ่ ง • ค้นหา/สรา้ งแรงจงู ใจกับกลมุ่ เป้าหมาย ใช้ขอ้ มูลกระตุกความคิด กระตนุ้ การมีส่วนรว่ ม • สรา้ งระบบการส่อื สารท่ที ัว่ ถึงและเขา้ ถึงกลมุ่ เปา้ หมาย • เลือกใช้เคร่ืองมอื ที่สอดคล้องกบั บรบิ ทเลือกสอ่ื และเคร่ืองมอื ที่สามารถน�ำ มาใชป้ ระโยชน์ไดจ้ ริง • กล่มุ ทางสงั คมปจั จัยหนนุ เสรมิ ทำ�ให้เกดิ การแลกเปลยี่ น ประสบการณ/์ ขอ้ มลู ความรู้ หรือเปน็ อุทาหรณ์ • การเชอื่ มภาคีพันธมติ รหนนุ เสรมิ มาสนับสนุนการจัดกิจกรรมในโรงงาน

130 เล่ม ๑๒๙ ตอนพเิ ศษ๑๒๓ ง หน้า ๕ ๗ สงิ หาคม ๒๕๕๕ ราชกิจจานุเบกษา ประกาศสำ�นักนายกรัฐมนตรี เรือ่ ง ห้ามขายหรือห้ามบรโิ ภคเคร่อื งด่ืมแอลกอฮอล์ในพ้ืนที่ประกอบกจิ การโรงงาน พ.ศ. ๒๕๕๕ โดยที่เครื่องดมื่ แอลกอฮอล์ไดก้ ่อให้เกิดปัญหาด้านสุขภาพและอบุ ัติเหตุ ซึง่ ส่งผลกระทบต่อสังคมและ เศรษฐกจิ โดยรวมของประเทศ ประกอบกบั การประกอบกจิ การโรงงานในปจั จบุ นั มบี ทบาทส�ำ คญั อยา่ งยง่ิ ตอ่ สภาพเศรษฐกจิ สมควรกำ�หนดมาตรการท่ีเหมาะสมในการควบคุมการขายและบริโภคเคร่ืองด่ืมแอลกอฮอล์ในสถานประกอบกิจการ โรงงาน เพื่อมิให้เกดิ การเขา้ ถึงเคร่อื งด่มื แอลกอฮอล์ ได้โดยงา่ ย ดงั นัน้ อาศยั อ�ำ นาจตามความในมาตรา ๔ มาตรา ๒๗ (๘) และมาตรา ๓๑ (๗) แหง่ พระราชบัญญัติควบคมุ เครอื่ งดมื่ แอลกอฮอล์ พ.ศ. ๒๕๕๑อนั เป็นกฎหมายท่มี ีบทบัญญัตบิ าง ประการเกี่ยวกบั การจำ�กดั สิทธแิ ละเสรภี าพของบคุ คล ซงึ่ มาตรา ๒๙ ประกอบกบั มาตรา ๔๑ มาตรา ๔๓ และมาตรา ๔๕ ของรฐั ธรรมนญู แห่งราชอาณาจกั รไทย บญั ญตั ิใหก้ ระทำ�ไดโ้ ดยอาศัยอ�ำ นาจตามบทบัญญตั แิ หง่ กฎหมาย นายกรฐั มนตรี โดยความเหน็ ชอบและคำ�แนะนำ�ของคณะกรรมการนโยบายเครอื่ งด่ืมแอลกอฮอล์แหง่ ชาติ จงึ ออกประกาศไว้ ดงั ตอ่ ไปน้ี ขอ้ ๑ หา้ มผใู้ ดขายหรอื บริโภคเครอ่ื งดื่มแอลกอฮอลใ์ นพนื้ ทปี่ ระกอบกิจการโรงงานตามกฎหมายว่าดว้ ยโรงงาน ขอ้ ๒ การหา้ มขายหรอื หา้ มบรโิ ภคเครอ่ื งดมื่ แอลกอฮอลต์ ามขอ้ ๑ไมใ่ ชบ้ งั คบั กบั โรงงานผลติ เครอื่ งดมื่ แอลกอฮอล์ ในกรณีดงั ตอ่ ไปนี้ (๑) การขายเครอื่ งดมื่ แอลกอฮอลท์ ด่ี �ำ เนนิ การเปน็ ปกติธุระในทางการค้าของโรงงานผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ (๒) การบรโิ ภคเครอ่ื งดม่ื แอลกอฮอลท์ เ่ี ปน็ ขน้ั ตอนของการผลติ หรอื รกั ษามาตรฐานการผลติ เครอ่ื งดม่ื แอลกอฮอล์ ขอ้ ๓ ประกาศนีใ้ ห้ใชบ้ งั คบั เมื่อพน้ ก�ำ หนดเก้าสบิ วนั นบั แตว่ นั ประกาศในราชกจิ จานุเบกษาเป็นตน้ ไป ประกาศ ณ วนั ท่ี ๒๓ กรกฎาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ ย่ิงลกั ษณ์ ชนิ วตั ร นายกรัฐมนตรี

131 แบบส�ำ รวจสถานการณ์และพฤติกรรมการดืม่ แอลกอฮอล์ในสถานประกอบการ โครงการพัฒนาสถานประกอบการปลอดเหลา้ ค�ำ ชี้แจง 1. การสำ�รวจพฤติกรรมการดื่มแอลกอฮอล์และสขุ ภาพของพนงั งานในสถานประกอบการจัดทำ�ขึ้น เพ่อื ทราบสถานการณ์ การดมื่ แอลกอฮอลแ์ ละสุขภาพของพนกั งานในสถานประกอบกา รวมทงั้ ทราบความคิดเหน็ ของพนกั งานต่อการพฒั นา สถานประกอบการปลอดเหลา้ อันจะนำ�ไปสกู่ ารดำ�เนินงาน เพื่อคมุ้ ครองสขุ ภาพของพนักงาน 2. หนว่ ยงานของทา่ นเปน็ หนงึ่ ในหนว่ ยงานทเี่ ข้าร่วมโครงการพฒั นาสถานประกอบการปลอดเหลา้ จงึ จำ�เปน็ อยา่ งยิง่ ท่ี ต้องมีขอ้ มูลสถานการณ์การดืม่ แอลกอฮอล์และสุขภาพของพนกั งาน ท่ีสอดคล้องกับความจริง เพอ่ื น�ำ ไปใชเ้ ปน็ แนวทาง ในการสนบั สนนุ ให้เกดิ การด�ำ เนนิ งานอย่างเปน็ รูปธรรมและมีประสทิ ธิภาพตอ่ ไป 3. ขอ้ ค�ำ ถามในแบบสอบถามชดุ นี้ แบง่ เปน็ 3 ส่วนดงั น้ี สว่ นที่ 1 ข้อมูลท่วั ไป สว่ นที่ 2 พฤติกรรมการด่มื แอลกอฮอล์ สว่ นท่ี 3 ความคิดเหน็ ตอ่ การพฒั นาหน่วยงานให้เปน็ สถานประกอบการปลอดเหลา้ 4. โครงการฯ ใครข่ อความร่วมมือจากท่าน ในการตอบแบบสอบถามด้วยการท�ำ เครื่องหมาย ลงในช่อง ( ) และเขยี นข้อความลงในช่องว่างท่ีกำ�หนด ตามความเป็นจริงและตามความคดิ เหน็ ของท่านให้ครบถว้ นถกู ต้องทกุ ขอ้ โดยข้อมลู และผลการตอบคำ�ถามท้งั หมด ทางโครงการฯ จะถือเปน็ ความลับและเสนอผลเปน็ ภาพรวม และจะไมม่ ี ผลกระทบต่อท่านและหน่วยงานแตป่ ระการใด ขอบคุณทกุ ท่านท่ใี หค้ วามร่วมมือ โครงการพัฒนาสถานประกอบการปลอดเหลา้

132 แบบสำ�รวจพฤตกิ รรมการดืม่ แอลกอฮอล์ของพนักงานในสถานประกอบการ ค�ำ ช้ีแจง: โปรดเติมข้อความลงในช่องวา่ ง หรือทำ�เครอื่ งหมาย ลงใน ( ) ทีต่ รงกับข้อมลู ทา่ นมากทส่ี ุด ช่อื สถานประกอบการ…………………………………………………………………………………………. แผนก/ฝ่าย ……………………………………………………………………………………………………. สว่ นท่ี 1 ข้อมลู ท่วั ไป 1. เพศ ( ) ชาย ( ) หญงิ 2. อายุ ......................... ปี 3. ระดบั การศึกษา ( ) ประถมศกึ ษา ( ) สายสามญั : มธั ยมศกึ ษา ( ) สายอาชีพ: ปวช/ปวส ( ) ปริญญาตรี ( ) ปรญิ ญาโทและสงู กวา่ ( ) อ่ืนๆ ระบุ ........................................... 4. สถานภาพการสมรส ( ) โสด ( ) สมรส ( ) มา่ ย/หย่า/แยก 5. สถานภาพการทำ�งาน ( ) เจา้ ของ/ผ้บู ริหาร ( ) ลูกจา้ งประจ�ำ ( ) ลูกจา้ งช่ัวคราว / รายวนั 6. อายุการท�ำ งาน ....................................... ปี 7. สายงาน ( ) ส�ำ นักงาน ( ) โรงงาน 8. รายได้ต่อเดือน (เฉลย่ี ) ..............................บาท 9. สถานภาพทางเศรษฐกิจในครอบครัวท่าน ( ) มีเหลอื เก็บ ( ) พอกินพอใช้ ( ) ไมค่ ่อยพอใช ้ ( ) มหี นสี้ นิ มาก 10. ประวัติการเจ็บปว่ ยของท่าน ( ) แข็งแรง ( ) มีโรคประจ�ำ ตัว ระบุ ........................................................... ( ) เจ็บปว่ ยบอ่ ย ระบุโรค / อาการ ............................................................................................ ( ) อืน่ ๆ ระบุ.............................................................................................................................

133 ส่วนที่ 2 พฤติกรรมการดม่ื แอลกอฮอล์ 11. พฤตกิ รรมการดืม่ เครือ่ งดม่ื แอลกอฮอล์ของท่าน ( ) ไม่เคยดื่ม (ข้ามไปตอบข้อ 24) ( ) เคยแคล่ องด่มื แตป่ จั จุบันไม่ได้ดื่ม (ข้ามไปตอบข้อ 24) ( ) ปัจจบุ ันยังดมื่ อยู่ 12. ความถใี่ นการดม่ื เครอ่ื งด่มื แอลกอฮอลข์ องท่าน ( ) ด่มื ประจำ�ทกุ วนั ( ) ดม่ื เกอื บทกุ วนั /บ่อยๆ ( ) ดืม่ เปน็ คร้ังคราว นานๆ คร้งั ( ) ดื่มในช่วงเทศกาล ( ) ดื่มเฉพาะงานสงั คม 13. ท่านด่มื เฉลย่ี ครง้ั ละ ......................แก้ว 14. ทา่ นดืม่ มานาน .......... ปี 15. สถานท่สี ว่ นใหญ่ที่ท่านดื่มเครื่องดม่ื แอลกอฮอล์ ( ) ทบ่ี า้ น/ทพ่ี กั ของตวั เอง/ท่พี ักของเพอื่ น-ญาต ิ ( ) ที่ท�ำ งาน ( ) ตอนเลิกงาน ( ) ขณะปฏิบัตงิ าน ( ) ทัง้ ทบ่ี า้ นและที่ทำ�งาน ( ) รา้ นค้า/รา้ นอาหาร 16. สถานที่ส่วนใหญ่ที่ทา่ นด่ืมเครอื่ งด่ืมแอลกอฮอลใ์ นทที่ ำ�งาน ( ) หอ้ งทำ�งานสว่ นตัว ( ) พน้ื ทีท่ ำ�งาน เชน่ ในโรงงาน หรือในสำ�นักงาน ( ) ระเบียง นอกพื้นที่ทำ�งาน ( ) บนั ไดหนีไฟ ( ) หอ้ งน�ำ้ ( ) ที่จอดรถ ( ) โรงอาหาร ( ) อื่นๆ ระบุ …………………………………………… 17. ท่านดื่มเคร่อื งด่มื แอลกอฮอล์ประเภทใดบ้าง (ตอบได้มากว่า 1 ข้อ) ( ) เหลา้ สี ( ) เหล้าขาว ( ) สุราพนื้ บา้ น ( ) เช่ยี งชนุ /ยาดอง ( ) เบียร์ ( ) ไวท์ ( ) เครือ่ งด่มื ผสมแอลกอฮอล์/คอกเทล ( ) อน่ื ๆ ระบุ …………………………………………… 18. โดยปกติท่านมคี า่ ใชจ้ ่ายในการซ้ือเครื่องด่มื แอลกอฮอลเ์ ดอื นละเทา่ ไร ( ) มี เฉลยี่ เดอื นละ…………………….บาท ส่วนใหญ่ซอื้ เปน็ ( ) เงินสด ( ) เงนิ เช่อื ( ) ไมเ่ คยจา่ ยเอง ( ) ไม่มี

134 19. ท่านเคยตอ้ งขับรถกลบั บ้านดว้ ยตนเองหลังจากการดม่ื เครือ่ งด่ืมแอลกอฮอลห์ รอื ไม่ ( ) ขบั เป็นประจำ� ( ) ขับบางครั้ง ( ) ไมเ่ คยขับ (ตอบได้มากกวา่ 1 ขอ้ ) ( ) อาศัยรถเพือ่ น ( ) ใช้รถสาธารณะ ( ) ใช้วิธีเดนิ ( ) ไม่มรี ถเป็นของตัวเอง 20. ท่านเคยประสบอบุ ัตเิ หตจุ ากการด่มื เครือ่ งดื่มแอลกอฮอล์หรือไม่ ( ) เคย ประมาณ………………….ครงั้ ( ) ไมเ่ คย (ข้ามไปตอบข้อ 21) 21. ตลอดระยะเวลาท่ผี ่านมา ท่านเคยเจ็บป่วยจากโรคท่เี กีย่ วขอ้ งกบั การด่มื เคร่อื งด่ืมแอลกอฮอล์หรือไม่ ( ) เคย ( ) เคย แตไ่ มแ่ น่ใจว่าเกิดจากเครือ่ งดมื่ แอลกอฮอลห์ รอื ไม่ ( ) ไม่เคย 22. ทา่ นเคยขาดงานเน่ืองจากการดม่ื เคร่ืองดมื่ แอลกอฮอลห์ รือไม่ ( ) เคย ประมาณ………………………………….วัน ( ) ไมเ่ คย 23. ปัจจบุ นั ทา่ นมคี วามตอ้ งการที่จะเลกิ ด่ืมเคร่อื งดื่มแอลกอฮอล์หรอื ไม่ ( ) ไมต่ อ้ งการ เพราะ .......................................................................................................... ( ) ต้องการ เพราะ (ตอบได้มากกวา่ 1 ข้อ) ( ) ครอบครัวอยากใหเ้ ลกิ ( ) มปี ญั หาสขุ ภาพ แพทย์แนะน�ำ ใหเ้ ลิก ( ) มปี ัญหาสุขภาพ จงึ อยากเลิกเอง ( ) รู้ถงึ โทษภัยมากขึ้น รู้ว่าไม่ดี จึงอยากเลกิ ( ) สังคมไมค่ ่อยยอมรบั ( ) ต้องการประหยดั ( ) การดม่ื สร้างปญั หาในครอบครวั ( ) สูญเสยี ค่าใช้จ่ายมากเกินไป ( ) เคยประสบอุบตั เิ หตจุ ากการดืม่ ส่วนท่ี 3 ความคิดเห็นต่อการพฒั นาหนว่ ยงานให้เปน็ สถานประกอบการปลอดเหล้า 24. สถานประกอบการของท่านมีการดำ�เนนิ งานด้านการควบคมุ การดม่ื เครอ่ื งด่มื แอลกอฮอลห์ รือไม่ ( ) ไม่มี (ขา้ มไปตอบขอ้ 26) ( ) มี 25. สถานประกอบการของทา่ นมีการด�ำ เนินงานดา้ นการควบคมุ การด่มื เครือ่ งดืม่ แอลกอฮอลใ์ นลักษณะ/รปู แบบใด (ตอบได้มากกวา่ 1 ข้อ) ( ) จดั สภาพแวดลอ้ มใหเ้ ออื้ ต่อการควบคุมการดืม่ เครอื่ งดม่ื แอลกอฮอล์ ( ) ก�ำ หนดให้พน้ื ที่ทัง้ หมดเปน็ เขตปลอดเครื่องด่มื แอลกอฮอล์ ( ) ไม่ขายเคร่อื งดมื่ แอลกอฮอลใ์ นสถานประกอบการ

135 ( ) จัดกิจกรรมรณรงค์เรอ่ื งเครื่องด่มื แอลกอฮอล์ ( ) จัดบอรด์ ความรู้ ( ) แจกสือ่ ส่ิงพมิ พ์ แผน่ พบั ความรู้ สตก๊ิ เกอร์ ( ) กิจกรรมเสียงตามสาย ( ) ประกวดคำ�ขวัญ ( ) กจิ กรรมเดินรณรงค์ ( ) อบรมให้ความรู้แก่พนักงาน ( ) จดั กิจกรรมสนับสนุนใหพ้ นักงานเลิกเหลา้ ( ) อบรมวธิ เี ลกิ เหล้าใหพ้ นักงาน ( ) จดั ตั้งคลนิ ิกเลกิ เหล้าในหน่วยงาน ( ) สนับสนนุ วนั ลาให้ไปปรกึ ษาแพทย์ 26. ทา่ นเห็นด้วยหรอื ไม่ หากสถานประกอบของท่านจะดำ�เนนิ งานดา้ นการควบคุมการดืม่ เครื่องดมื่ แอลกอฮอล์ ( ) ไม่เห็นดว้ ย ( ) เหน็ ด้วย 27. ความคดิ เหน็ / ข้อเสนอแนะ ความคิดเหน็ / ข้อเสนอแนะต่อการควบคุมการดมื่ แอลกอฮอลใ์ นทีท่ ำ�งาน……………………………….…………………………. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ความคดิ เหน็ อนื่ ๆ.............................................................................................................................………………………… ............................................................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................................................................................

136 แผนปฏิบัติการขบั เคลือ่ นสถานประกอบการปลอดเหลา้ ช่ือสถานประกอบการ บริษัท อมิ เมจ โลโก้ จำ�กัด 1. ช่ือแผนปฏบิ ัตกิ าร สถานประกอบการปลอดเหล้า 2. ความเป็นมา / หลกั การและเหตผุ ล ในปี 2557 ได้มีการส�ำ รวจพฤตกิ รรมเสยี่ งของพนักงาน บริษทั อิมเมจ โลโก้ จ�ำ กดั พบวา่ มพี นักงานในบรษิ ทั ฯ ดม่ื สรุ า สงู ถงึ 59 คน คดิ เป็น 34% ของพนกั งานทั้งหมด ทางบรษิ ทั ฯ มคี วามเป็นหว่ งในเร่ืองของสุขภาพและการเกดิ อบุ ตั ิเหตุ จากการด่มื แลว้ ขับทีจ่ ะท�ำ ให้เกิดความเสยี หายสญู เสยี ตอ่ บคุ ลากรของบริษทั ฯ ถา้ ไม่มีการแกไ้ ขและปอ้ งกนั ปญั หาจาก การดม่ื แล้วขับ อาจจะส่งผลเสียต่อครอบครวั บรษิ ทั ฯ และประเทศชาติ ทตี่ อ้ งสญู เสยี บคุ ลากรท่มี ีฝีมอื และมคี ุณภาพ การจดั ท�ำ แผนปฏิบตั กิ ารสถานประกอบการปลอดเหล้า นอกจากจะให้ความรคู้ วามเขา้ ใจเกีย่ วกับมหันตภัยจากเหล้า ยังเป็นการสง่ เสริมการท�ำ งานรว่ มกันของพนกั งาน เพื่อบรรลุวตั ถุประสงค์ด้านความปลอดภยั ตามที่ต้งั ไว้ 3. วตั ถุประสงค์ 3.1 เพ่อื สร้างเสรมิ สุขภาพของพนกั งาน 3.2 เพ่อื สนบั สนุนให้พนกั งานท่ตี ดิ เหลา้ ลดละเลิกเหล้า 3.3 เพอ่ื เปน็ แนวทางในการดำ�เนนิ งานดา้ นการควบคมุ พฤตกิ รรมการดื่มเหลา้ ของ ในพน้ื ที่ของบริษัท 3.4 เพอื่ ส่งเสริมประสทิ ธิภาพในการดำ�เนนิ งานดา้ นการควบคมุ พฤตกิ รรมการด่ืมของพนกั งาน 3.5 เพอ่ื สง่ เสริมบทบาทและการมีส่วนรว่ มของบคุ ลากรทกุ ระดบั /ฝา่ ย ในการขับเคล่ือนสถานประกอบการ ปลอดเหลา้ 3.6 เพอื่ สง่ เสริมการทำ�งานรว่ มกันของพนักงาน 4. เปา้ หมายและตัวชวี้ ัด • สถานประกอบการปลอดเหล้า 100% (ในปี 2558) • สถานประกอบการปลอดอุบัติเหตทุ ่ีมสี าเหตจุ ากการดม่ื สรุ า 100% (ปี 2558) • ร้อยละ 5 ของพนกั งานทด่ี ม่ื เหลา้ สามารถเลกิ เหลา้ ได้ส�ำ เรจ็ (ปี 2558) 5. กลยุทธใ์ นการดำ�เนนิ งาน เพอื่ ให้การดำ�เนินงานตามแผนปฏบิ ัติการบรรลุเปา้ หมาย และประสบความส�ำ เรจ็ ภายในเวลาทีก่ ำ�หนดไว้จงึ ได้ ก�ำ หนดกลยุทธใ์ นการด�ำ เนนิ งานไวด้ ังน้ี • ให้ความส�ำ คัญทก่ี ารระดมความคดิ ของทกุ ฝา่ ยและความเปน็ เจา้ ของร่วมในการทำ�แผนปฏบิ ัตกิ าร ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึน้ จากการดำ�เนินงานตามแผน • ทกุ ฝ่ายมีส่วนร่วมในการทำ�กิจกรรมตามแผน • การเปลีย่ นแปลงในเร่ืองท่สี ามารถท�ำ ไดจ้ รงิ และท�ำ ไดท้ ันที • ประกาศเกียรตคิ ุณบุคลากร พรอ้ มท้ังมีการเผยแพร่อยา่ งกวา้ งขวาง 6. กจิ กรรมในแผนปฏบิ ัตกิ าร 6.1 ออกนโยบายเพ่ือควบคุมการน�ำ เขา้ สุราในสถานประกอบการ 6.2 ออกกฎระเบยี บบงั คับใชใ้ นสถานประกอบการพร้อมทั้งกำ�หนดบทลงโทษ 6.3 การรณรงค์สรา้ งความตระหนักเน้นการให้ความรกู้ บั พนกั งาน การจัดบอร์ดความรู้ เสยี งตามสายการรณรงค์งดเหลา้ เข้าพรรษา การจัดกิจกรรมเดินทางปลอดภัยไรแ้ อลกอฮอล์ 6.4 จัดกจิ กรรมรณรงค์ในงานสปั ดาหค์ วามปลอดภยั

7. แผนการดำ�เนินงาน 137 โครงการ/กจิ กรรม เดือน / 2558 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ผู้รบั ผดิ ชอบ 1.ประกาศนโยบาย ผูบ้ รหิ าร 2.ออกกฎระเบียบห้ามดม่ื หา้ มขาย ทรพั ยากร ในสถานประกอบการ บคุ คล 3.รณรงคส์ ร้างความตระหนกั 3.1 จัดท�ำ แผ่นพบั จป.ว 3.2 เสยี งตามสาย บคุ คล 3.3 จดั บอรด์ ความรู้ จป.ว 3.4 การอบรมพนักงาน จป.ว 3.5 กิจกรรณรงค์งดเหล้าเข้าพรรษา บคุ คล 3.6 วันหยุดเดนิ ทางปลอดภัย บุคคล 3.7 รณรงคใ์ นงานสปั ดาหค์ วามปลอดภยั จป.ว 4.กิจกรรมสง่ เสริมลดละเลิก 4.1 กิจกรรมกฬี าสี จป.ว 4.2 การตรวจสุขภาพพนักงาน จป.ว 4.3 กจิ กรรมปลูกปา่ ชายเลน จป.ว 4.4 รางวัลและประกาศเผยแพร่ จป.ว 8. งบประมาณรวม • คา่ อุปกรณ์ในการจัดทำ�บอร์ดนิทรรศการ 5,000 บาท • คา่ รางวัล ส�ำ หรับจัดกิจกรรม เกมส์ (เบกิ ตามจ่ายจริง) 10,000 บาท • ค่าวสั ดุอุปกรณ์ส�ำ หรบั เข้าร่วมกิจกรรมของบรษิ ัท 5,000 บาท รวมทั้งสิ้น 20,000 บาท 9. การตดิ ตามประเมนิ ผล • สถานประกอบไมม่ ีการด่ืม จ�ำ หนา่ ยเหลา้ 100% (ในปี 2558) จากนโยบายและกฎระเบยี บ • สถานประกอบการไมม่ ีอุบตั เิ หตุทมี่ ีสาเหตุจากการด่มื สุรา 100% (ในปี 2558) จากแบบสอบสวนและแบบสำ�รวจพฤติกรรม • ร้อยละ 5 ของพนกั งานท่ดี ม่ื เหลา้ สามารถเลิกเหลา้ ได้สำ�เร็จ (ปี 2558) จากแบบสอบถามและการสังเกตพฤตกิ รรม 10. ผลทคี่ าดว่าจะได้รบั (ไดค้ วามรู้ ทักษะ หรอื ผลงานอะไรบ้าง) • พนกั งานมีความรคู้ วามเข้าใจในพษิ ร้ายของเหล้า • พนกั งานไดม้ ีบทบาทและสว่ นร่วมในการการดำ�เนนิ งานตามแผน • ได้ควบคมุ พฤติกรรมการดืม่ ของพนกั งาน • พนักงานลดละการดมื่ เหล้า • พนักงานมสี ุขภาพดี ไม่ไดร้ ับอบุ ัตเิ หตจุ ากการด่มื เหลา้ • ส่งเสริมการทำ�งานร่วมกันของพนกั งาน

138 แผนปฏบิ ัตกิ ารขบั เคลือ่ นสถานประกอบการปลอดเหล้า ช่ือสถานประกอบการ บรษิ ทั ซีพีออลด์ จ�ำ กัด (มหาชน) ศูนยก์ ระจายสนิ ค้า RDC ล�ำ พูน 1. ชื่อแผนปฏิบัติการ RDC LP SAFETY & HEALTH LAND 2. ความเปน็ มา / หลกั การและเหตผุ ล รายงานภาระโรคและการบาดเจ็บในRDC ล�ำ พนู พ.ศ.2556-2557 ช้ใี ห้เห็นวา่ พนักงานชว่ งอายุ 18-59 ปี ในภาพรวม เจ็บป่วยจากกล่มุ บาดเจ็บนอกงานในสัดสว่ นทีส่ งู สุด รองลงมา ไดแ้ ก่ กลุ่มใช้สารเสพติด กลุ่มโรคไมต่ ิดตอ่ กลุ่มสภุ าพจติ และกลมุ่ โรคจากการทำ�งาน เม่ือแยกตามชว่ งอายุพบวา่ กลมุ่ พนกั งานอายุ 15-29 ปี เพศชายบาดเจ็บจากกลมุ่ การบาดเจบ็ มากที่สดุ เพศหญงิ บาดเจ็บจากสามกล่มุ สาเหตุในสัดส่วนเทา่ ๆ กัน 3. วตั ถปุ ระสงค์ 3.1 เพื่อพัฒนาระบบการดแู ลสขุ ภาพกาย อารมณ์ สงั คม และ จติ ใจของคนทำ�งานในสถานประกอบการ โดยเน้นการบรู ณการการเชอื่ มโยง โดยมี “คน” เปน็ ศูนย์กลางสรา้ งเครือข่ายทปี่ รกึ ษาและผูต้ รวจประเมนิ โครงการทม่ี ีความรู้ความเข้าใจในระบบบริหารจัดการคณุ ภาพชวี ติ ของคนทำ�งานในสถานประกอบการให้ กระจายอยู่ทั่วไป RDC ล�ำ พูน 3.2 ลดพฤตกิ รรม และปจั จยั เสย่ี งต่อโรคไม่ติดตอ่ ไดแ้ ก่ บรโิ ภคเกลือ ออกก�ำ ลงั กายไม่เพยี งพอ ด่ืมสุราสูบบุหร่ี อ้วน ภาวะนำ�้ ตาลในเลือดสงู ภาวะความดนั โลหิตสูง รบั ประทานผักผลไม้น้อย 3.3 มพี ฤติกรรมความปลอดภยั ในการทำ�งาน 3.4 ลดพฤตกิ รรมขบั ขี่ไมป่ ลอดภัย ได้แก่ ไมส่ วมหมวกนิรภยั เมาแลว้ ขบั ไมค่ าดเข็มขัดนริ ภยั ขับรถเร็ว เกินกฎหมายกำ�หนด 4. เปา้ หมายและตัวช้วี ดั 4.1 พนกั งาน RDC ลำ�พูน จ�ำ นวน 428 คน แบ่งเปน็ 4.2 พนักงานที่พบอาการ 160 คนและ พนกั งานกลุม่ เสี่ยง 268 คน 5. กิจกรรมในแผนปฏิบัตกิ าร 5.1 พิธีประกาศเจตนารมณ์ 5.2 3 อ 2 ส 5.3 กจิ รรมเลกิ เหลา้ ตับดี 5.4 กิจกรรมเลกิ บหุ รป่ี อดสบาย 5.5 กิจกรรมสง่ เสริมสุขภาพจิตวยั ทำ�งาน 5.6 Ergonomic 5.7 3ม 2ข 1ร

6. แผนการดำ�เนินงาน เดอื น / ปี 139 ลำ�ดบั กจิ กรรม 23456 ผรู้ ับผดิ ชอบ 1 พธิ ีประกาศเจตนารมณ์ คณุ ณชั นญั ปญั ญากาศ 2 3อ2ส คณุ ฐิติรตั น์ วงษฉ์ ายะ 3 โครงการเลิกเหลา้ ตบั ดี คุณวรี ศกั ด์ิ กติ บิ ัลลงั กุล 4 โครงการเลกิ บหุ รี่สบายปอด คณุ นราศกั ดิ์ ค�ำ ดี 5 โครงการส่งเสริมสขุ ภาพจิตวยั ท�ำ งาน คณุ เฉลมิ พล วิรญั 6 Ergonomic คณุ ตะตพิ ร พไู พบลู ย์ 7 3 ม 2 ข 1ร คณุ สมพงษ์ จนี าฮู้ / คุณลือชา แก้วเสน 7. งบประมาณรวม คา่ วิทยากรใหค้ วามรู้ สอ่ื และอปุ กรณ์ ปัญหา โครงการ วทิ ยากร หนว่ ยงาน คา่ สอ่ื และ ของที่ สขุ ภาพ วิทยากร อุปกรณ์ ระลกึ พนกั งาน โรคไม่ 3อ2ส นกั โภชนาการบ�ำ บัด รพ. ล�ำ พูน 500 500 300 ตดิ ตอ่ สารเสพตดิ โครงการเลกิ เหลา้ ตบั ดี นกั วิชาการ ศูนยว์ จิ ัยปัญหาสรุ า 500 500 300 จติ ใจ โครงการส่งเสรมิ สขุ ภาพจิต นักวิชาการ กรมสง่ เสรมิ สขุ ภาพจติ 500 500 300 วยั ท�ำ งาน RDC ล�ำ พนู ทีมกิจกรรม To Be No.1 โรคจากการ Ergonomic กลุ่มงานอาชีวเวชกรรม รพ. ล�ำ พนู 500 500 300 ทำ�งาน กลุ่มงานกายภาพบ�ำ บัด รพ. ลำ�พูน อุบัติเหตุ 3 ม 2 ข 1ร กลมุ่ งานจราจร สถานีต�ำ รวจภูธรภาค 5 500 500 300 นอกงาน 8. ผลท่ีคาดวา่ จะได้รับ (ไดค้ วามรู้ ทกั ษะ หรือผลงานอะไรบา้ ง) 4,000 4,000 2,400 • พนกั งาน RDC ลำ�พูน ป่วยลดลง จาก รวม 10,400 บาท โรคไม่ตดิ ต่อ (เบาหวาน ความดันโลหติ สูง มะเร็ง หัวใจ หลอดเลือดสมอง ปอดอุดกน้ั เรอ้ื รงั ) โรคจากการประกอบอาชีพ อบุ ตั เิ หตุทางถนน • พฤติกรรมท่ีพงึ ประสงค์ ลดพฤติกรรมเสี่ยง/ปัจจยั เส่ียงตอ่ โรคไมต่ ิดต่อ ไดแ้ ก่ บรโิ ภคเกลือเกิน ออกกำ�ลังกายไม่เพยี งพอ ดืม่ สุรา สบู บุหร่ี อว้ น ภาวะน�ำ้ ตาลในเลอื ดสูง ภาวะความดันโลหติ สูง รับประทานผักผลไม้น้อย มพี ฤติกรรมความปลอดภัยในการทำ�งาน ลดพฤตกิ รรมการขบั ขไี่ มป่ ลอดภัย ไดแ้ ก่ ไมส่ วมหมวกนริ ภัย เมาแล้วขบั ไม่คาดเขม็ ขัดนริ ภัย ขับรถเร็ว • มาตรการการด�ำ เนินงานเชิงรกุ เพ่อื สร้างเสริมสขุ ภาพ ปอ้ งกันปจั จยั เสี่ยง และลดพฤติกรรมเส่ยี งให้กบั พนักงาน พัฒนาระบบและคลินิกบริการในห้องพยาบาล

140 แผนปฏบิ ัติการขับเคลื่อนสถานประกอบการปลอดเหลา้ ชือ่ สถานประกอบการ บรษิ ทั อดนิ พ จำ�กดั 1. ชอ่ื แผนปฏบิ ัตกิ าร ดืม่ แล้วขบั ถกู จบั ไม่คุม้ 2. ความเปน็ มา/หลักการและเหตผุ ล เนื่องจากผ้รู บั ผดิ ชอบโครงการสถานประกอบกิจการปลอดเหล้า บรษิ ทั อดนิ พ จำ�กัด เป็น จป.วชิ าชพี และเป็นอาสาสมคั ร ป้องกนั ภัยฝา่ ยพลเรอื น ฝ่ายรกั ษาความสงบ ในเขตพ้ืนท่ีบางบอนซึง่ มีภารกจิ ในการตง้ั ดา่ นตรวจแอลกอฮอลลร์ ว่ มกบั เจ้าพนักงานเปน็ ประจ�ำ จึงใช้โอกาสนี้ในการส่อื สารท�ำ ความเขา้ ใจกบั พนกั งานในบริษทั ฯใหม้ องเห็นปญั หาต่างๆ จากการดืม่ สรุ าแลว้ ขับ ซึ่งคนส่วนใหญ่มกั จะไม่ให้ความส�ำ คญั เวลาเราแนะนำ�ยกตัวอยา่ งเชน่ ปัญหาด้านสขุ ภาพ, ปญั หาด้านอบุ ัตเิ หต,ุ ดา้ นผลเสียอืน่ ๆ ไม่ค่อยจะฟงั เหตุผล. แต.่ ถ้าบอกว่าดม่ื แล้วถูกจบั ทุกคนจะฟังและกลัวกว่า เหตุผลอน่ื เนือ่ งจากทุกวันน้ีเจ้าหน้าทีเ่ ขม้ งวดมาก...ผดู้ �ำ เนินโครงการจงึ ยกเอาเหตุผลดา้ นกฎหมายมาสือ่ สารให้ รบั ทราบและตามด้วยเหตุผลด้านความสูญเสียจากการดม่ื 3. วตั ถปุ ระสงค์ 3.1 เพ่อื ให้พนกั งานมองเหน็ ผลกระทบทไ่ี ด้รบั จากการด่ืมสรุ า 3.2 เพอ่ื ให้พนักงาน ลด ละ เลกิ การดื่มสุรา 3.3 เพือ่ ลดความสูญเสียทางเศรษฐกจิ 3.4 เพ่ือให้เกดิ ความปลอดภัยทัง้ ในและนอกเวลางานของพนกั งาน 4. เป้าหมายและตัวชวี้ ัด 4.1 ไม่มีพนักงานได้รับอุบัตเิ หตุนอกเวลางานจากการด่มื สุรา 4.2 ไมม่ ีพนักงานถกู จับด�ำ เนินคดีกรณีดมื่ แล้วขบั 5. กลยุทธใ์ นการดำ�เนนิ งาน รณรงค์กิจกรรมเมาไม่ขบั ทุกๆเทศกาล หรือวันหยุดต่อเนือ่ ง 6. กจิ กรรมในแผนปฏบิ ัตกิ าร 6.1 จัดทำ�ปา้ ยสอ่ื สาร รณรงค์ 6.2 สอ่ื สารคู่มอื ที่ได้รับมา 6.3 จดั ทำ�บอร์ดสอ่ื สาร 6.4 จดั กิจกรรสันทนาการ,การออกก�ำ ลงั กาย 6.5 จัดทำ�กิจกรรมบ�ำ เพ็ญประโยชน์เพอ่ื สังคม

141 7. แผนการด�ำ เนินงาน เดอื น / 2558 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ผรู้ บั ผดิ ชอบ โครงการ/กจิ กรรม คณะทำ�งาน 1.การรณรงค์ 1.1 จดั ทำ�ปา้ ยประชาสัมพนั ธ์ กิจกรรม มยส. 1.2 สอื่ สารคู่มอื 1.3 จัดบอรด์ ส่ือสาร 2.กฎระเบยี บ 2.1 สือ่ สารกฎระเบยี บทม่ี ีอยแู่ ล้ว 2.2 สอ่ื สารกฎหมายทีเ่ กยี่ วขอ้ ง 2.3 สอ่ื สารผลกระทบดา้ นกฎหมาย 3.สง่ เสรมิ การลด ละ เลกิ 3.1 กิจกรรมกีฬาสี 3.2 กจิ กรรมบ�ำ เพ็ญประโยชน์ 3.3 กิจกรรมด้านจิตอาสา 8. งบประมาณรวม กจิ กรรมกฬี าสีประจำ�ป ี 5,000 บาท จัดท�ำ ป้าย 1,000 บาท รวม 6,000 บาท 9. การติดตามประเมนิ ผล สรุปผลการด�ำ เนนิ งาน เดอื นธนั วาคม ทุกปี พร้อมกับสรปุ ผล การดำ�เนินงานดา้ นความปลอดภยั อาชวี อนามัยและ สภาพแวดลอ้ มในการทำ�งานประจำ�ปี 10. ผลทคี่ าดว่าจะได้รับ (ได้ความรู้ ทักษะ หรือผลงานอะไรบ้าง) • ไมม่ ีพนักงานได้รบั อบุ ตั ิเหตจุ ากการด่มื แลว้ ขับ • ในสถานท่ที �ำ งานปลอดจากการด่มื สรุ า 100 % • พนกั งานมีสุขภาพอนามัยทดี่ ี คณะทำ�งานโครงการฯ บรษิ ทั อดินพ จ�ำ กดั

142 แผนปฏิบตั ิการขบั เคลอื่ นสถานประกอบการปลอดเหล้า ชื่อสถานประกอบการ บริษทั ผลิตภณั ฑอ์ าหารเพ่อื สขุ ภาพ จำ�กดั 1. ชื่อแผนปฏิบัตกิ าร โครงการ เฮลท์ฟูด้ ปลอดเหลา้ 2. ความเปน็ มา/หลักการและเหตผุ ล เน่อื งดว้ ย บรษิ ัทฯ ไดต้ ระหนกั ถึงปัญหาพนกั งานประสบอบุ ตั เิ หตุ และสถิติ การขาด ลา มาสายของพนกั งานทีส่ งู ข้ึน ซงึ่ จากการส�ำ รวจน้นั สาเหตุหนึ่งมาจาก การดื่มเครอ่ื งดมื่ แอลกอฮอล์ ท�ำ ให้ไมส่ ามารถมาปฏิบตั งิ านได้ และท�ำ ให้ ร่างกายมปี ระสิทธภิ าพลดนอ้ ยลง เช่น ขาดสติ การคิด ตัดสนิ ใจ รา่ งกายมีโรคภยั แทรกซอ้ น บรษิ ัทฯ จงึ ต้องการให้ เปน็ สถานประกอบกจิ การ ปลอดเหล้า 100 % โดยหา้ มมกี ารจดั จ�ำ หนา่ ย หรอื น�ำ เขา้ มาภายในบรเิ วณบรษิ ัทฯ รวมถงึ บคุ คลที่มลี กั ษณะมนึ เมา อนั เกิดจาการด่ืมเครอื่ งด่มื แอลกอฮอล์ เพอ่ื ตอบสนองนโยบาย “โครงการนวตั กรรมงดเหลา้ ในสถานประกอบกิจการ” 3. วตั ถุประสงค์ บริษัทฯ ไดม้ งุ่ เนน้ แนวทางในการดำ�เนินกจิ กรรมปอ้ งกันแกไ้ ขปัญหาของพนักงาน ทีเ่ กิดจากการบรโิ ภคเครื่องดื่ม แอลกอฮอล์ในปริมาณมากและสามารถใช้เป็นเครือ่ งมอื ในการบริหารจดั การให้เปน็ ไปอยา่ งตอ่ เน่ืองและมปี ระสิทธิภาพ โดยผู้บริหารและพนกั งานทุกคน จะต้องยึดถือปฏิบัตเิ ช่นเดียวกนั ดงั นี้ 3.1 ปลูกจิตส�ำ นึก (Cultivate Consciousness) บริษัทฯ ม่งุ ม่นั ท่จี ะสง่ เสริมให้พนักงานภายในองคก์ ร ไดอ้ บรม ได้รับความรู้ เกิดความตระหนกั รู้ จากเคร่ืองด่มื ทีม่ แี อลกอฮอล์ 3.2 ป้องกนั (Protection) บรษิ ทั ฯ จะใหก้ ารสง่ เสริม เพ่มิ ศักยภาพของพนกั งาน ในการชว่ ยเหลอื ตนเอง หลกี เลี่ยง ปอ้ งกนั และแกไ้ ขปัญหาพนกั งาน ท่บี ริโภคเครื่องดม่ื ทมี่ ีแอลกอฮอล์ใหไ้ ด้อยา่ งต่อเนอ่ื ง ทั้งในสถานท่ที �ำ งาน และการใช้ชีวติ ประจ�ำ วัน 3.3 ปรับเปลย่ี น (Change) บรษิ ทั ฯ มุง่ ม่ันต่อการสร้างความสัมพนั ธ์และพฒั นาทักษะ เรียนรู้ในการ เปลีย่ นแปลงพฤตกิ รรม สรา้ งบรรยากาศในการทำ�งานที่ดใี นกล่มุ เพอ่ื นพนักงาน สรา้ งวฒั นธรรมองค์กรใหม่ 3.5 ปรารถนาดี (Good Intention) บรษิ ทั ฯ มุ่งมัน่ ท่ีจะชว่ ยเหลือเกอื้ กลู พนกั งาน ใหม้ ีสขุ อนามยั ทด่ี ี ร่างกายแข็งแรง ปราศจากแอลกอฮอล์ มคี ณุ ภาพชวี ติ ท่ดี ขี น้ึ และทำ�ให้เกิดชมุ ชนเข็มแข็ง สงั คมเปน็ สุข 4. เป้าหมายและตัวชี้วัด • จำ�นวนพนักงานเขา้ ร่วมโครงการ มบี คุ ลากรเป็นเครือขา่ ยโครงการเพ่มิ ข้ึนกว่าปีทผ่ี า่ นมา อตั รารอ้ ย 10 % • สถิตกิ ารขาด ลา มาสาย มีอตั ราลดนอ้ ยลง คดิ เป็นรอ้ ยละ 10 % • จ�ำ นวนการเกดิ อุบตั เิ หตุของพนักงานลดนอ้ ย จำ�นวนการผูใ้ ชบ้ รกิ ารหอ้ งพยาบาล • มอี ัตราสว่ นลดน้อยละ 10 % 5. กลยทุ ธใ์ นการดำ�เนินงาน • แต่งต้ังคณะทำ�งานโครงการนวตั กรรมงดเหลา้ ในสถานประกอบกิจการ • สำ�รวจพนกั งาน จำ�นวนผดู้ ม่ื • การขอความรว่ มมอื การเขา้ ร่วมกิจกรรมผ่านทางหัวหนา้ งาน ถงึ ตัวพนกั งาน • จัดอบรมการใหค้ วามรโู้ ทษและผลเสยี ของเครอื่ งดืม่ แอลกอฮอล์ (โดยเนน้ ผู้ดืม่ เขา้ ร่วม) • จัดบูทประชาสัมพนั ธใ์ นชว่ งเทศกาล แจกสื่อ แผน่ พับแก่พนกั งาน

143 6. กจิ กรรมในแผนปฏิบัตกิ าร • ประชาสัมพนั ธ์ โดยช่วงเทศกาลตา่ งๆ โดยแจกส่ือ แผ่นพับ ตดิ ไวนิลในบริเวณรอบบรษิ ัทฯ • จัดแขง่ ขันประกวด บอร์ดรณรงคเ์ ลกิ เหลา้ ในงานสัปดาหค์ วามปลอดภัย โดยตวั แทนแต่ละแผนก น�ำ บอร์ดมาจัดนิทรรศการ • เทศกาลเข้าพรรษา จดั กิจกรรมงดเหล้า ในชว่ งเวลา 3 เดอื น โดยมกี ิจกรรมคอื - MY IDOL บคุ คลทป่ี ระสบความสำ�เรจ็ ในการเลิกเหลา้ มาใหค้ วามรู้ ข้อคดิ - ลงชอื่ เพือ่ แสดงตัวใหค้ ำ�สญั ญา “งดเหล้าเข้าพรรษา” 7. แผนการดำ�เนินงาน โครงการ/กิจกรรม เดอื น / 2557 1. รณรงค์สรา้ งความตระหนัก 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ผ้รู ับผิดชอบ 1.1จดั ท�ำ แผ่นพับ,จัดบทู ประชาสัมพนั ธ์ 1.2 ติดไวนิลบริเวณรอบโรงงาน 1.3 จัดนทิ รรศการ รณรงค์ลด ละ เลกิ เหลา้ งานสปั ดาห์ความปลอดภัย 2. ออกกฎระเบียบหา้ มดื่มห้ามขาย ในทท่ี ำ�งาน 3. สง่ เสรมิ การลด ละ เลกิ เหลา้ 3.1 คัดกรองพนกั งาน 3.2 งดเหลา้ เข้าพรรษา 3.3 จัดอบรมโทษของสรุ า 8. งบประมาณรวม • กระดาษสำ�หรับพมิ พส์ ่อื 2,500 บาท • อุปกรณต์ กแต่งป้ายประชาสมั พนั ธ์ 500 บาท • อุปกรณจ์ ดั บอร์ด 2,000 บาท • ของรางวลั สำ�หรับผู้เข้าร่วมโครงการ 5,000 บาท รวม 10,000 บาท 9. การตดิ ตามประเมินผล • การลดจำ�นวนของ ผดู้ ม่ื หนา้ ใหม่ • สถิติการท�ำ งานของพนักงาน การขาดมาสาย • ผู้เข้าร่วมโครงการมากข้ึน พฒั นาความรู้เพ่ือไปสืบทอดต่อผอู้ ่ืนได้ 10. ผลท่ีคาดว่าจะได้รับ (ไดค้ วามรู้ ทกั ษะ หรือผลงานอะไรบ้าง) บรษิ ัทฯ เป็นสถานท่ี ปลอดเหล้า 100 % ลดผู้ติดเครอื่ งดืม่ แอลกอฮอล์ การปอ้ งกันแก้ปัญหา เฝา้ ระวังใหเ้ กดิ การเรียนรู้ รวมถึงการดูแลพนักงานทีม่ ีพฤตกิ รรมการดืม่ เปน็ ประจ�ำ ลดการสูญเสีย ลดปญั หาด้านสุขภาพ และการเพิ่มประสิทธิภาพ ในการปฏบิ ัตงิ าน

144 รายชือ่ ภาคีเครอื ขา่ ย ด้านการควบคุมการดม่ื แอลกอฮอล์ 1. หน่วยงานทีจ่ ัดกิจกรรมการเรียนรู้ ด้านการควบคุมการดืม่ เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ลำ�ดบั ท่ี หนว่ ยงาน ที่อยู่เบอร์ตดิ ตอ่ 1 มูลนิธิเมาไมข่ บั เลขที่ 21 หมู่บา้ นประชานเิ วศน์ 2 ซอยสามคั คี 58 แยกสามคั คี 58/26 ถนนสามคั คีตำ�บลทา่ ทราย อำ�เภอเมอื ง จังหวัดนนทบุรี 11000 โทรศัพท์ 0-2575-0044 โทรสาร 0-2575-0101 email : [email protected] 2 สำ�นกั งานคณะกรรมการควบคมุ เครอื่ งดื่ม กรมควบคมุ โรค กระทรวงสาธารณสุข แอลกอฮอล์ 88/21 หมู่ 4 ถนนตวิ านนท์ ต.ตลาดขวญั อ.เมือง จงั หวดั นนทบุรี 11000 โทรศัพท์ 0-2590-3035 โทรสาร 0-2591-4668, 0-2590-3015 2. หน่วยงานทใ่ี หก้ ารสนับสนุนส่อื ประชาสัมพนั ธ์ ลำ�ดับท่ี หน่วยงาน ที่อยู่เบอร์ตดิ ต่อ 1 สมาคมพฒั นาคุณภาพสิ่งแวดลอ้ ม 45/10 หมู่ 2 ต�ำ บลบางเตย อำ�เภอสามพราน จังหวดั นครปฐม 73120 โทรศัพท์ 0-2441-9232 โทรสาร 0-2441-9332 2 มลู นธิ เิ มาไมข่ ับ เลขที่ 21 หมู่บา้ นประชานเิ วศน์ 2 ซอยสามัคคี 58 3 ส�ำ นกั งานเครือขา่ ยองคก์ รงดเหลา้ แยกสามัคคี 58/26 ถนนสามัคคี ต�ำ บลท่าทราย อ�ำ เภอเมอื ง จังหวัดนนทบุรี 11000 โทรศัพท์ 0-2575-0044 โทรสาร 0-2575-0101 email : [email protected] 110/287-288 ม.6 ซอยโพธ์แิ ก้ว แยก 4 ถ.โพธิแ์ ก้ว แขวงคลองกมุ่ เขตบงึ กมุ่ กรุงเทพฯ 10240 โทรศพั ท์ 0-2948-3300 โทรสาร 0-2948-3930 4 สำ�นักงานคณะกรรมการควบคุมเครอ่ื งด่ืม กรมควบคมุ โรค กระทรวงสาธารณสุข แอลกอฮอล์ 88/21 หมู่ 4 ถนนตวิ านนท์ ต.ตลาดขวญั อ.เมอื ง จังหวดั นนทบรุ ี 11000 โทรศพั ท์ 0-2590-3035 โทรสาร 0-2591-4668, 0-2590-3015

3. หนว่ ยงานท่ใี หค้ �ำ ปรกึ ษาผทู้ ีต่ อ้ งการเลิกดืม่ แอลกอฮอล์ 145 ล�ำ ดบั ท่ี หนว่ ยงาน ทอี่ ย่เู บอรต์ ดิ ตอ่ ส�ำ นกั งาน ช้ัน 1 ศูนย์จิตเวชศาสตรก์ ารเสพติด กองจติ เวช 1 ศูนย์ปรกึ ษาปัญหาสรุ าทางโทรศัพท์ และประสาทวิทยา โรงพยาบาลพระมงกุฎเกล้า เลขท่ี 315 (Alcohol Helpline Center) ถ.ราชวิถี แขวงทุง่ พญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400 โทรศพั ท์ 02-354-8360 2 มูลนิธิรณรงค์ชว่ ยใหเ้ ลิกบุหร่ีและสารเสพตดิ โทรสาร 02-354-5190 3 สถาบันธญั ญารักษ์ สายดว่ นเลิกเหล้าโทร.1413 เวบ็ ไซต์ www.1413.in.th สำ�นักงานใหญ่ : เลขท่ี 57/1 ซอยแสงชโู ต20 ต�ำ บลปาก แพรก อำ�เภอเมอื ง จงั หวดั กาญจนบุรี 71000 โทรศัพท์ 02-8076477, 034-624561 (ในเวลาท�ำ การ) หรอื สายด่วน 081-9211479 (ในและนอกเวลาทำ�การ) website: http://www.saf.or.th 60 ถนนพหลโยธนิ ตำ�บลประชาธปิ ตั ย์ อ�ำ เภอธญั บุรี จังหวัดปทมุ ธานี 12130 โทรศพั ท์ 0-2537-0080-4 โทรสาร 0-2531-0085 4. หน่วยงานท่ีให้การสนบั สนุนองคค์ วามรู้ และอน่ื ๆ ลำ�ดบั ที่ หนว่ ยงาน ที่อย่เู บอร์ตดิ ต่อ อาคารศนู ยเ์ รียนรู้สขุ ภาวะ เลขท่ี 99/8 ซอยงามดูพลี 1 สำ�นักงานกองทุนสนบั สนนุ แขวงทุ่งมหาเมฆ เขตสาทร กรุงเทพฯ 10120 การสร้างเสรมิ สขุ ภาพ (สสส.) โทรศัพท์ 0-2343-1500 โทรสาร 0-2343-1501 เว็บไซต์ www.thaihealth.or.th 2 สำ�นกั งานเครอื ข่ายองคก์ รงดเหล้า 110/287-288 ม.6 ซอยโพธ์ิแก้ว แยก 4 ถ.โพธิแ์ ก้ว แขวงคลองก่มุ เขตบงึ กมุ่ กรงุ เทพฯ 10240 โทรศพั ท์ 02-948-3300 โทรสาร สคล. 02-948-3930 3 แผนงานการพฒั นาระบบการดแู ล ส�ำ นักงาน : ชน้ั 2 อาคารฟน้ื ฟสู มรรถภาพ ผมู้ ีปญั หาการดม่ื สรุ า (ผรส.) โรงพยาบาลสวนปรงุ เลขท่ี 131 ถ.ช่างหลอ่ ต.หายยา อ.เมือง จงั หวดั เชยี งใหม่ 50100 โทรศพั ท์ 053-280228-46 ตอ่ 60236, 60525 โทรสาร 053-273201 มือถอื . 080-4910505, 080-5002140

146 จุดเร่มิ ต้น...สถานประกอบการปลอดบุหรแ่ี ละสถานประกอบการสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ การด�ำ เนนิ งานของแผนงานพฒั นาสถานประกอบการปลอดบหุ ร่ี และแผนงานพฒั นาการสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพในสถานประกอบการ ระหวา่ งปี พ.ศ.2551-2555 คน้ พบวา่ สถานประกอบการสามารถสรา้ งกระบวนการขบั เคลอ่ื นงานดา้ นการสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ ไดอ้ ย่างเปน็ ระบบ โดยสถานประกอบการทัง้ 208 แห่งทเ่ี ข้าร่วมโครงการฯ จะมีคณะท�ำ งานด้านการสรา้ งเสรมิ สุขภาพลงมอื ขับเคลอ่ื นงานดา้ นน้ใี นหนว่ ยงานตนเอง คณะทำ�งานฯ ของสถานประกอบการจะไดร้ บั พัฒนาขีดความสามารถด้านต่างๆ จากโครงการฯ โดยเฉพาะดา้ นกระบวนการขบั เคล่อื น ท�ำ ให้เกดิ กระบวนการเรยี นรูแ้ ละมที ักษะในการขับเคลือ่ นอย่างเป็น ระบบและรอ้ ยเรียง ควบคู่ไปกบั การไดร้ บั คำ�ปรึกษาทางด้านเทคนคิ และเชิงกระบวนการอยา่ งใกล้ชดิ และครบวงจร (One stop service) ทำ�ให้สถานประกอบการสามารถดำ�เนนิ งานด้านการสรา้ งเสรมิ สุขภาพจนเกิดผลและน�ำ ไปสู่การควบคุม ปัจจัยเสีย่ งต่อสขุ ภาพของพนักงานในสถานประกอบการไดอ้ ยา่ งเปน็ รปู ธรรม จากการด�ำ เนินงานของแผนงานฯ ระหว่างปี 2551-2555 มสี ถานประกอบการเขา้ ร่วมแผนงานฯ เพื่อพัฒนาให้เปน็ สถานประกอบการสร้างเสริมสขุ ภาพรวมทง้ั ส้ิน 208 แห่ง มพี นักงานในสถานประกอบการ ทงั้ สน้ิ 138,347 คน และพบว่า ท�ำ ให้มพี นกั งานลดการสบู บหุ ร่ีได้ 1,109 คน และเลิกสูบบุหร่ีได้ 2,236 คน (จากสถานประกอบการทมี่ กี ารสนบั สนนุ ให้ พนักงานลดละเลิกบหุ รี่ จำ�นวน 112 แห่ง) พนักงานเลิกดมื่ เหล้าได้ 861 คน และลดการดืม่ เหลา้ ได้ 707 คน (จากสถาน ประกอบการทีม่ กี ารสนบั สนุนให้พนักงานลดละเลกิ ดื่มเหลา้ 53 แหง่ ) พนักงานเลิกเล่นการพนนั ได้สำ�เร็จ 43 คน และลด การเล่นพนันได้ 82 คน (จากสถานประกอบการ 18 แหง่ ทม่ี ีการสนบั สนนุ ใหพ้ นักงานลดและเลกิ การเลน่ การพนัน) รวมถึง สามารถลดการเกดิ อบุ ัติเหตุจากการเดินทางของพนกั งานได้ร้อยละ 48 (จากสถานประกอบการท่ีมีการควบคุมอบุ ัตเิ หตุ จากการเดนิ ทางจ�ำ นวน 44 แห่ง) สานฝนั ต่อ...สถานประกอบการปลอดบุหรี่ เหล้า และอบุ ตั ิเหตุ แผนงานส่งเสริมการขยายฐานการป้องกนั ปจั จัยเสยี่ ง: บหุ รี่ เหล้า อุบัติเหตุ ในสถานประกอบการ เปน็ แผนงานฯ ที่สมาคม พัฒนาคณุ ภาพสงิ่ แวดลอ้ ม จัดทำ�ขึ้นเพ่อื ขยายผลต่อยอดจากการด�ำ เนนิ งานในแผนงาน 2 แผนแรก ทไี่ ด้มีการคน้ พบแนวทาง ในการขบั เคลอ่ื นสถานประกอบการปลอดบหุ ร่ี และไดท้ ดลองใชจ้ นเกดิ ผลส�ำ เรจ็ เปน็ รปู ธรรม ท�ำ ใหใ้ นขณะนม้ี สี ถานประกอบการ ปลอดบุหร่ี 208 แหง่ ทงั้ นี้ แผนงานสง่ เสริมการขยายฐานการป้องกนั ปัจจยั เสย่ี ง: บหุ รี่ เหลา้ อุบตั ิเหตุ ในสถานประกอบการ นอกจากจะถกู ออกแบบใหม้ กี ารด�ำ เนนิ งานในรปู ของการจดั กจิ กรรมตา่ งๆ ทค่ี อยกระตนุ้ ผลกั ดนั และสง่ เสรมิ ใหส้ ถานประกอบการ มกี ารดำ�เนินงานด้านการควบคุมและปอ้ งกันปจั จยั เส่ียงอยา่ งเปน็ ระบบ และอย่างแพร่หลาย (ท่วั ทกุ ภูมภิ าคของประเทศ) ยังจดั ใหม้ ีการเดินหนา้ คน้ หา/ทดลอง รูปแบบและแนวทางในการส่งเสรมิ /สนบั สนนุ /ผลักดัน (พร้อมทง้ั เสรมิ สร้างขดี ความ สามารถ)ใหห้ นว่ ยงานทม่ี ภี าระหนา้ ทใี่ นการก�ำ กบั ดแู ลสถานประกอบการหรอื หนว่ ยงานทมี่ กี ารด�ำ เนนิ งานในรปู แบบตา่ งๆ (โครงการ/กจิ กรรม) ร่วมกบั สถานประกอบการ น�ำ เอาหลักการ และแนวทางของการดำ�เนนิ งานดา้ นการปอ้ งกันปัจจัยเสี่ยง ตอ่ สขุ ภาพของพนกั งานในสถานประกอบการบรู ณาการหรอื เชอื่ มโยงเขา้ ในภารกจิ ทเ่ี กย่ี วกบั การก�ำ กบั ดแู ลหรอื สง่ เสรมิ การ ประกอบกจิ การ/คมุ้ ครองแรงงาน/พนกั งานของสถานประกอบการทง้ั น้ีเพอื่ เปน็ พลงั เสรมิ ในการรว่ มขบั เคลอ่ื นใหส้ งั คมไทย เป็นสังคมท่ีมีกลุ่มแรงงานหรอื คนทำ�งานทีม่ ีสขุ ภาวะในท่ีสุด ดงั นัน้ แผนงานส่งเสริมการขยายฐานการปอ้ งกนั ปัจจัยเส่ียง: บุหรี่ เหล้า อบุ ัติเหตุ ในสถานประกอบการ จึงประกอบดว้ ยการจดั ท�ำ โครงการต่างๆ 3 โครงการ ดงั ตอ่ ไปน้ี

147 1. โครงการพฒั นาการด�ำ เนินงานเชิงบรู ณาการ เพ่ือป้องกนั ปัจจยั เสี่ยง: บุหรี่ เหล้า อุบตั เิ หตุ ในสถานประกอบการ เป็น โครงการที่จัดทำ�ข้ึนเพื่อส่งเสริมให้เกิดการบูรณาการการด�ำ เนินงานด้านการควบคุมและป้องกันปัจจัยเส่ียงทางสุขภาพ: บุหรี่ เหลา้ อบุ ตั ิเหตุ (ประเดน็ ใดประเดน็ หนึ่งหรอื ทกุ ประเด็น) ในสถานประกอบการ เขา้ สกู่ ารดำ�เนินงานขององคก์ รหรือ หนว่ ยงานทม่ี ีภารกจิ หลักในการกำ�กบั ดแู ลสถานประกอบการ เช่น หนว่ ยงานที่มีภารกิจในการดแู ลใหก้ ารดำ�เนินงานของ สถานประกอบการเป็นไปตามกฎหมาย หนว่ ยงานทมี่ ีบทบาทในการคมุ้ ครองแรงงาน แผนงาน/โครงการทเ่ี กยี่ วกับการ สรา้ งเสริมสขุ ภาพของแรงงานในสถานประกอบการ ภาคีเครอื ข่ายทางดา้ นการสร้างเสรมิ สุขภาพ เป็นต้น 2. โครงการพฒั นาสถานประกอบการปลอดบหุ ร่ี เหล้า อบุ ัตเิ หตุ เปน็ โครงการทจ่ี ัดทำ�ขึ้นเพอื่ สง่ เสรมิ และสนบั สนนุ ใหส้ ถานประกอบการ ในทุกภมู ภิ าคของประเทศ มกี ารดำ�เนนิ งานดา้ นการควบคุมและปอ้ งกันปัจจัยเสีย่ ง: บุหรี่ เหลา้ อุบตั เิ หตุ (ประเดน็ ใดประเด็นหนง่ึ หรอื ทุกประเด็น) อยา่ งแพรห่ ลาย พร้อมทง้ั ใช้เปน็ กรณีศึกษา (Case Studies) เป็นเวทใี น การเช่อื มประสาน และสรา้ งกระบวนการเรียนร้เู กย่ี วกบั การด�ำ เนนิ งานดา้ นการควบคุมและปอ้ งกนั ปัจจยั เสยี่ ง: บุหร่ี เหลา้ อุบัตเิ หตุ ให้เกิดขน้ึ กบั หนว่ ยงาน ทม่ี ภี ารกจิ หลกั ในการดูแลใหก้ ารด�ำ เนนิ งานของสถานประกอบการเปน็ ไปตามกฎหมาย หน่วยงานทม่ี ีบทบาทในการค้มุ ครองแรงงาน หน่วยงานทมี่ แี ผนงาน/โครงการดา้ นการสร้างเสรมิ สุขภาพของแรงงานใน สถานประกอบการ อีกทง้ั ยงั เป็นการสร้างความรคู้ วามเขา้ ใจของบุคลากรในหน่วยงานดงั กลา่ ว ตอ่ ความเชื่อมโยงสมั พันธ์ ของงานดา้ นการปอ้ งกันปัจจยั เสี่ยงฯ กับงานดา้ นอ่นื ๆ ในสถานประกอบการ จนสามารถนำ�ไปบรู ณาการกบั งานประจ�ำ ใน ทีส่ ุดเชน่ งานด้านอาชวี อนามยั และความปลอดภัยในการท�ำ งาน งานสวัสดกิ ารและค้มุ ครองแรงงาน เปน็ ตน้ 3. โครงการพฒั นาเครอ่ื งมอื ขบั เคลอ่ื นสถานประกอบการปลอดเหลา้ เปน็ โครงการทจ่ี ดั ท�ำ ขน้ึ เพอ่ื น�ำ บทเรยี นความส�ำ เรจ็ ของสถานประกอบการทไ่ี ดม้ กี ารดำ�เนินงานด้านการควบคมุ การด่มื สรุ าของพนกั งาน และแนวทางในการด�ำ เนนิ งานทาง ด้านน้ขี องหนว่ ยงานต่างๆ น�ำ มาถอดบทเรยี น พรอ้ มทั้งจัดใหม้ กี ารศึกษาและรวบรวมขอ้ มลู เพิ่มเตมิ เพ่ือน�ำ มาวเิ คราะห์ ประมวลผลและพัฒนาเป็นชุดความรู้ สถานประกอบการปลอดเหล้า สำ�หรับให้สถานประกอบการได้นำ�ไปใช้ในการ ขบั เคลื่อนงานดา้ นการ ควบคุมการดืม่ เครื่องดม่ื ทม่ี แี อลกอฮอล์ของพนกั งาน อยา่ งแพร่หลายตอ่ ไป การสมัครเขา้ รว่ มโครงการ สถานประกอบการทมี่ ีความสนใจในการเพ่มิ ประสทิ ธิภาพการผลติ ดว้ ยการสร้างเสริมสขุ ภาพของพนักงาน สามารถสมัคร เข้ารว่ มโครงการพัฒนาสถานประกอบการสรา้ งเสริมสขุ ภาพดว้ ยตนเอง หรือสามารถ Download ใบสมัครไดท้ ่ี website ของโครงการฯ www.healthyenterprise.org สอบถามรายละเอียดเพิม่ เตมิ ศูนยป์ ระสานงานโครงการฯ สมาคมพัฒนาคุณภาพสง่ิ แวดลอ้ ม โทรศพั ท์ (02) 441-9232, (082) 358-4614, (082) 358-4616 โทรสาร (02) 441-9232

148 จังหวัด ระดับการด�ำ เนินงาน เพื่อพฒั นา รายชอ่ื สถานประกอบการปลอดเหลา้ กรุงเทพ นครปฐม สถานประกอบการ ที่ ช่ือหนว่ ยงาน สระบรุ ี ปลอดเหลา้ กรุงเทพ พ้นื ฐาน 1 บรษิ ทั 333 ไดคัสตง้ิ จำ�กัด ตราด พื้นฐาน 2 บรษิ ทั กระเบ้อื งหลังคาซแี พค จ�ำ กดั กรุงเทพ กา้ วหนา้ 3 บริษทั กรงุ เทพโปรด๊ิวส จำ�กดั (มหาชน) กรุงเทพ กา้ วหนา้ 4 บรษิ ทั กีโต้ (ประเทศไทย) จ�ำ กัด ระยอง พ้ืนฐาน 5 บรษิ ทั คชา แฟมิลี่ จ�ำ กัด กรงุ เทพ ก้าวหนา้ 6 บริษัท คอสโม กร๊ปุ จ�ำ กดั ปทุมธานี ก้าวหนา้ 7 บรษิ ทั คอสโม อนิ ดสั ทรสี ์ จ�ำ กดั กรุงเทพ กา้ วหน้า 8 บริษัท คิว ซี ที เอนเนอร์ยี่ จ�ำ กัด กรงุ เทพ กา้ วหน้า 9 บริษทั เคซีอี อเิ ลคโทรนิคส์ จำ�กดั (มหาชน) ชลบรุ ี กา้ วหน้า 10 บริษทั ชยั บูรณ์ บราเดอร์ส จ�ำ กดั สมุทรปราการ กา้ วหน้า 11 บริษทั ซี พี ออลล์ จ�ำ กัด (มหาชน) ศูนยก์ ระจายสินคา้ โชคชยั นครปฐม กา้ วหนา้ 12 บริษทั ซพี ีเอฟ ผลิตภณั ฑอ์ าหาร จ�ำ กดั (โรงงานหนองจอก) นครปฐม กา้ วหนา้ 13 บรษิ ทั ทอ้ ปเทร็นด์ แมนูแฟคเจอรง่ิ จำ�กดั นนทบุรี กา้ วหน้า 14 บริษทั ทปิ โกแอสฟลั ท์ จำ�กัด(มหาชน) สมทุ รสาคร ก้าวหนา้ 15 บริษัท ทปิ โกแอสฟลั ท์ จ�ำ กดั (มหาชน) สมุทรสาคร กา้ วหน้า 16 บรษิ ทั เทพผดงุ พรมะพร้าว จ�ำ กัด( โรงงานแมพ่ ลอย ) สมทุ รปราการ กา้ วหนา้ 17 บริษัท เทพผดุงพรมะพร้าว จำ�กัด(กะทชิ าวเกาะ) กา้ วหน้า 18 บริษัท ไทย เอน็ เค พลาสตกิ จ�ำ กดั กา้ วหน้า 19 บรษิ ทั ไทยซิตริก แอซดิ จ�ำ กัด ก้าวหนา้ 20 บรษิ ทั ไทยอตุ สาหกรรมเคร่อื งป้ันดนิ เผา จำ�กดั

149 รายช่ือสถานประกอบการปลอดเหลา้ จังหวัด ระดบั การด�ำ เนินงาน เพื่อพฒั นา ที่ ชอื่ หนว่ ยงาน กรุงเทพ กรงุ เทพ สถานประกอบการ 21 บริษัท นเี วลล์ รับเบอร์เมด (ประเทศไทย) จำ�กดั สมทุ รสาคร ปลอดเหล้า 22 บรษิ ทั บางกอกไนลอ่ น จำ�กดั (มหาชน) นครปฐม กา้ วหน้า 23 บรษิ ทั บี.ซ.ี เอฟ. แกรนดว์ ู้ด จ�ำ กัด สมทุ รสาคร ก้าวหนา้ 24 บริษัท เบทาโกร จ�ำ กัด (มหาชน) โรงงานนครปฐม นครปฐม กา้ วหนา้ 25 บริษทั โปรดักส์ ดีเวลลอปเมน้ ท์ เมนแู ฟคเจอรร์ งิ ค์ จ�ำ กดั สมุทรสาคร กา้ วหนา้ 26 บริษัท พาราไทร์ 1975 จ�ำ กัด ฉะเชิงเทรา ก้าวหน้า 27 บริษัท เพชรเกษมเวชกิจ จ�ำ กดั (รพ.มหาชัย 2) สมทุ รปราการ กา้ วหนา้ 28 บริษัท โพสโค (ไทยแลนด)์ จ�ำ กัด นนทบรุ ี กา้ วหนา้ 29 บริษทั ฟิลปิ ส์ อิเลก็ ทรอนคิ ส์ (ประเทศไทย) จ�ำ กัด กรุงเทพ ก้าวหนา้ 30 บริษัท ฟูซนั อินดัสเตรียล จ�ำ กดั กรงุ เทพ กา้ วหนา้ 31 บริษัท โมเดอรน์ ฟอร์มกรุ๊ป จำ�กัด(มหาชน)ทา่ ขา้ ม นครปฐม กา้ วหน้า 32 บรษิ ัท โมเดอรน์ ฟอรม์ กรุป๊ จำ�กดั (มหาชน)แสมด�ำ สมทุ รสาคร ก้าวหน้า 33 บรษิ ทั ยางโอตานิ จำ�กัด ระยอง ก้าวหนา้ 34 บรษิ ัท รอยลั สตลี อนิ ดัสตรี จำ�กดั สมทุ รปราการ กา้ วหน้า 35 บรษิ ทั เรย์โคลแอสฟัลท์ จำ�กัด นนทบุรี พื้นฐาน 36 บรษิ ทั ล�ำ่ สูง (ประเทศไทย) จ�ำ กดั (มหาชน) กรุงเทพ กา้ วหนา้ 37 บริษัท สแปนชน่ั (ประเทศไทย) จ�ำ กัด ลพบุรี ก้าวหน้า 38 บรษิ ทั สยามอุตสาหกรรมและการผลติ จำ�กดั สระบุรี ก้าวหนา้ 39 บริษทั สรุ ินทร์ อ่อมย่า เคมคิ อล (ประเทศไทย) จ�ำ กดั ก้าวหนา้ 40 บริษัท อดิตยา เบอรล์ ่า เคมีคัลส์ (ประเทศไทย) จำ�กัด กา้ วหน้า ก้าวหน้า

150 จงั หวดั ระดบั การด�ำ เนินงาน เพื่อพฒั นา รายชอื่ สถานประกอบการปลอดเหลา้ นครปฐม สระบรุ ี สถานประกอบการ ที่ ช่อื หนว่ ยงาน กรุงเทพ ปลอดเหล้า สมทุ รสาคร กา้ วหน้า 41 บรษิ ัท อ�ำ พลฟูดส์ โพรเซสซ่งิ จ�ำ กดั สมทุ รสาคร ก้าวหนา้ 42 บรษิ ัท อินเตอร์เนช่ันแนล เพ๊ทฟู้ด จำ�กัด สมทุ รสาคร กา้ วหน้า 43 บริษทั อซี ซู ุเอน็ ยิ่นแมนูแฟคเจอร่ิง (ประเทศไทย) จำ�กัด สมุทรสาคร กา้ วหนา้ 44 บริษัท อุตสาหกรรมท่อน้ำ�ไทย จ�ำ กดั สมทุ รสาคร กา้ วหนา้ 45 บริษทั เอ เอ็ม พี เมทัลเวอคส์ (ประเทศไทย) จำ�กัด อยุธยา ก้าวหน้า 46 บรษิ ัท เอก๊ โก้ฟอร์จจง้ิ โปรดกั ส์ จำ�กดั กรุงเทพ ก้าวหนา้ 47 บรษิ ทั เอกชัยการแพทย์ จ�ำ กัด นครปฐม กา้ วหนา้ 48 บรษิ ทั เอเชยี คอมแพ็ค จำ�กัด กรงุ เทพ พ้ืนฐาน 49 บรษิ ทั เอม็ เอ็ม ซี ทูลส์ (ประเทศไทย) จำ�กัด นนทบุรี ก้าวหน้า 50 บรษิ ัท เอสซจี ี แลนดส์ เคป จ�ำ กดั กรุงเทพ ก้าวหน้า 51 บริษทั โอตานิ เรเดยี ล จำ�กัด กรุงเทพ กา้ วหนา้ 52 บริษทั โอสถสภา จ�ำ กดั กรุงเทพ พ้นื ฐาน 53 หจก.สหวฒั นาพลาสติก กรุงเทพ กา้ วหน้า 54 การทา่ เรือแห่งประเทศไทย กรงุ เทพ ก้าวหน้า 55 การไฟฟ้าฝา่ ยผลิตแห่งประเทศไทย กรงุ เทพ กา้ วหน้า 56 การรถไฟฟา้ ขนส่งมวลชนแหง่ ประเทศไทย กรงุ เทพ พืน้ ฐาน 57 บริษัท EMC จ�ำ กดั (มหาชน) พนื้ ฐาน 58 บรษิ ัท First จำ�กดั พืน้ ฐาน 59 บรษิ ัท LD Resturant Co,Ltd พน้ื ฐาน 60 บรษิ ทั ไทยคนั เดน็ โค จำ�กดั