catalog_Navigator_Software_Ro

...................................................................................................................................................................



Navigator Software .....................................................................................................................................• - ne ocupăm cu dezvoltarea soluțiilor informatice moderne, care au scopul de a ușura și optimiza sar- cinile zilnice în afaceri; toate acestea într-un sistem integrat, care se adaptează perfect legislației și specificului mediului de afaceri din România, astfel se pot evita problemele și dificultățile care se ivesc cu ocazia implementării sistemelor aduse din străinătate.

Prototipul casei familiale și sistemul ERP Balázs Endre - director general

Importanța conceptului profesional ...........................................................................................................................................................• Munca mea se bazează pe cooperarea strânsă cu clienții noștri, orientată către rezultate. Un factor de succes în relația mea cu clienții constă în a avea rezultatul final în topul priorităților. Doresc să pun accent pe acest aspect, deoarece mulți consideră că jumătatea proiectelor IT nu sunt finalizate cu succes. Nereușita unui proiect trebuie înțeleasă prin faptul că soluțiile IT propuse nu reușesc să îndeplinească rolul propus: procesul nu va fi mai rapid sau eficient, nu se dezvoltă listele și rapoartele promise, datele din sistem nu sunt corecte. CUM E POSIBIL SĂ SE ÎNTÂMPLE AȘA CEVA? Răspunsul este destul de simplu: visăm ceva, ce nu putem transforma în realitate. DE CE? Pentru că pornim cu ipoteze care de la început nu sunt adevărate. Exemplul meu preferat este prototipul casei de familie. În calitate de tată și antreprenor în același timp, vreau să vă adresez următoarea întrebare : ce înseamnă o locuință ideală? Cu toții suntem de comun acord că locuința ideală trebuie să fie bine proiectată din toate punctele de vedere, să fie stabilă și nu în ultimul rând să satisfacă nevoile fiecărui membru de familie. Totuși dacă avem o astfel de casă ar fi în zadar, dacă partea interioară a casei nu are o funcționalitate bună și dacă noi “nu jucăm un rol activ” în scopul de a profita de spațiul oferit. La fel se întâmplă cu sistemele ERP, tocmai din această cauză sfatul meu este unul simplu: este nevoie de o concepție profesională, care leagă soluțiile dovedite în practică cu ideile inovative, personalizate la nevoile firmei. Cu stimă, Balázs Endre

În cazul unor efecte secundare, citiți prospectul sau adresați-vă medicului sau în acest caz consultantului ERP! ................................................................................................................................• Navigator Software este o companie în continuă dezvoltare și pot să declar cu încredere că și eu personal am crescut împreună cu ea. Am ajuns la companie la începutul anului 2010, iar în ianuarie 2014 am fost promovată pe poziția de director executiv. Pot să afirm din experiența mea, că rezultatul contează cel mai mult într-o companie. Fiecare angajat stabilește obiec- tive clare în legătură cu munca lui și trebuie să știe cum contribuie aceste obiective la succesul companiei. La fel se întâmplă și în lumea soluțiilor moderne. Nu este o exagerare în acest context să afirmăm că alegerea unui sistem potrivit pentru administarea afacerii este unul dintre factorii cei mai importanți pentru a menține succesul. După părerea mea consultantul seamănă cu un medic, sistemul ERP reprezentând tratamentul potrivit pentru întărirea punctelor slabe ale firmei. Administrată într-o doză adecvată, un sistem ERP bun mărește productivitatea, competitivitatea, sincronizează etapele de operare unde apar dificultăți, ajută procesele organizaționale interne și ex- terne, precum și procesele de afaceri. Cu stimă, Csatlós Timea

Set de instrumente moderne, ca și medicament Csatlós Tímea - director executiv

Produsul competitiv și calea către succes ...........................................................................................................................................................• Firmele de succes nu sunt create de oameni excepțonali, ci de oameni obișnuiți având competențe excepționale. Motoul nostru: Gândește cu noi... fii mai puternic! -arată intenția și scopul nostru de a avea cât mai mulți parteneri care acceptă gândirea colectivă și ajutorul reciproc în lumea afacerilor. Sunt convins de importanța calității produselor și a profesionalismului cu care au fost create, dar consider că serviciile conexe acestor produse au o importanță și mai mare. Nu ajunge să se creeze un produs de top, trebuie oferit și un serviciu de calitate pe lângă produs. Sunt mândru că am ales această meserie, unde se poate contribui la creșterea inovației în lumea afacerilor. Astfel am ocazia să trăiesc momentele de inovație care înfloresc acestă ramură a științei. Pentru mine, produsul software este ca o mașină de sport, pe care nu ai cum să o conduci cu o viteză inferioară. Tre- buie să fie rapid și stabil, ca și un sistem ERP implementat în timp optim. Pentru aceasta profesionalismul echipei de execuție este indispensabil. Mă pot considera un om norocos fiind în fruntea unei companii start-up și coordonând o echipă bine pregătită atât pe plan IT cât și plan economic. Sunt de părere că dezvoltarea rapidă a technolgiei arată că societatea se dezvoltă. Văzând aceste schimbări rapide, consider că avem nevoie și mai mult de astfel de servicii moderne. Această viziune mă caracterizează în munca mea de fiecare zi cu clienții. Cu stimă, Kocsis Levente

Importanța gândirii colective în afaceri Kocsis Levente - director tehnic

De la primii pași... Navigator Software începând din 2008, anul înființării, a parcurs o evoluție semnificativă. De la o infrastructură mai mică și număr de personal redus am ajuns ca astăzi să livrăm o soluție ERP personalizată cerințelor locale pentru 6 rame de industrie, având peste 400 de clienți. Compania a pornit cu 2 fondatori, iar astăzi avem peste 20 de angajați într-un sediu modern și bine dotat. Oferim servicii variate, pornind de la proiectarea, dezvoltarea și implementarea sistemelor complexe ERP, continuând cu consultanța de specialitate. programator consultant administrativ 2 2 7 12 13 18 25

Misiunea companiei este de a ajuta alte companii să fie mai competitive, să aibă un randament mai înalt și să-și sincronizeze etapele de activitate. Pentru împlinirea acestei misiuni, noi asumăm o responsabilitate și luăm fiecare decizie în concordanță cu valorile companiei. - Înființarea companiei, s-a Inovația anului 2014 demarat proiectarea și dezvoltarea ........................................................ software-urilor de gestiune, 2008 s-a făcut primele implementări introducerea sistemului de controlling susținut de sistem - 150 de implementări, 2 angajați, informatic de analiză economică 2009 cifra de afaceri anuală de și suport decizional (BI) ! 145.000 €. - construirea noului sediu, peste 2010 250 de clienți, cifra de afaceri anuală de 260.000 € .................................................................... -dezvoltarea Resource Navigator ERP, peste 300 de clienți, cifra 2011 de afaceri anuală de 230.000€ Cu scopul dezvoltării continue, recent firma a decis că a venit momentul să introducă “Controlling” pentru o mai bună funcționare și transparență. - am demarat un program intern 2012 de dezvoltarea resursei umane, cifra de afaceri anuală 470.000€ Devotamentul maxim al managementului față de controlling este dovedit și de faptul că am demarat -extinderea echipei de consultanți, încheierea de parteneriat cu MicroStrategy, lider la cifra de afaceri anuală de nivel mondial în soluții inteligente pentru afaceri. 2013 450.000€ .................................................................... -încheierea de parteneriat cu 2014 MicroStrategy, dezvoltarea continuă a echipei - întărirea marketingului și PR- 2015 ului, stabilirea de noi colaborări.

Soluții pentru industrii... În lumea Navigator Software există o soluție pentru fiecare ramură de industrie: susținem cele mai diverse domenii în a găsi răspunsuri la provocări. Susținem sectorul de producție în competivitate, reprezentanții silviculturii în urmărirea exploatării, ramura de servicii în administrarea serviciului cu clienții, centrele comerciale în servirea promptă a clienților și unitățile HoReCa în dinamismul activității lor. Câte necesități de afaceri, atâta combinații unice, dar în esență scopul fiecărei ramură de afaceri este controlul eficient și monitorizarea proceselor de business și administrarea schimbărilor. Acest lucru este posibil doar cu un set de instrumente moderne, care este personalizat și flexibil. ........................................................................................................................................................• Cum să alegi o soluție ERP? n S-a dovedit faptul că diferența nu este dată neapărat de soluția IT, ci echipa care a proiectat și care va implementa acel sistem. Furnizorul ERP trebuie să fie un partener care contribuie la creșterea companiei. Alegerea furnizorului se face după următoarele criterii: profesionalismul costuri echipei poziția de piață experiența în timp de industrie implementare servicii de mentenanță și proiecte finalizate suport cu succes

Să cunoaștem furnizorul! Să încercăm să cunoaștem furnizorul cât de bine posibil, să cunoaștem bine angajații acestuia, deoarece ei ne vor servi în viitor. Să vizităm furnizorul la sediul lui, să vedem în ce condiții își desfășoară activitatea. Să analizăm situația lui financiară, deoarece dorim o colaborare de lungă durată. Să solicităm de la furnizor referințe, să ne uităm unde se mai folosesc soluțiile acestuia. Avem o echipă excelentă, care lucrează cu pasiune și care doresc să se dezvolte în continuu. Dispunem de un personal cu calificare și experință potrivită atât pe plan IT cât și pe plan economic, cu scopul de a oferi suportul potrivit afacerii dumneavoastră.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru PRODUCȚIE.... Persoanele implicate în procesul de fabricație au nevoie de un instrument care oferă suport informațional și control asupra întregului proces - sau o parte a procesului, un instrument care contribuie la folosirea optimă a resurselor. .............................................................................................................................................................................. Sistem integrat Procese de fabricație simplificate - Brutăria ELDI - - Cofetăria ALICE - ...............................................................................................• .................................................................................• • Proces comercial automatizat Am implementat sistem în 50 de magazine în 4 județe. Cu • Evidență optimă ajutorul programului, toate informațiile introduse în maga- Am găsit soluții pentru toate activitățile: vânzări, zine prin touch ajung la serverul central. De asemenea am preluarea comenzilor, producție, evidența materiilor reușit să facem posibil derularea programelor de fidelitate. prime, contabilitate managerială și financiară. • Procese de fabricație legate • Economie de timp Am creat o gestiune electronică cu ajutorul căreia pot fi Am realizat eliminarea lipsei de capacitate la orele de urmărite procesele de la planificarea producției până la vârf. livrarea produselor. • Măsurarea, ca instrument • Logistică Cu introducerea punctelor de măsură, am înbunătățit Am introdus facturarea automatizată a comenzilor de la funcționarea sistemului de gestiune. magazine și parteneri, precum urmărirea lanțului de distribuție și comunicarea on-line între punctele de lucru, agenții pe teren și sediul central. “ Am decis să colaborăm cu firma Navigator Software deoarece soft- ”Acest sistem ne ajută să avem o mai bună gestionare ware-ul furnizat de ei este de producție proprie. În afară de acest a resurselor noastre și o organizare mai eficientă a aspect, ne-au convins cu experiența lor de peste 6 ani în dome- activităților zilnice. “ niul dezvoltării de sisteme de gestiune. Consultanții lor sunt bine pregătiți și dau dovadă de seriozitate și devotament ”. Sandor Csongor - director general (ELDI) Florina Voinea- șef serviciu financiar - contabil (ALICE)

.............................................................................................................................................................................. Planificarea aparte a producției Comandă standardizată -TRANSIMONT- -SZÉLMOB- ..................................................................................• ..............................................................................................• • Propuneri de proiecte Divizarea planurilor technice, calcularea costurilor, • Proces de comandă personalizat emiterea și urmărirea ofertelor. Într-un mediu foarte Am făcut posibil accesarea produsului dorit de către rapid și de mare capacitate, s-a dovedit că un sistem cumpărătorii străini în limba lor maternă. Pentru deru- ERP potrivit face față acestor cerințe și este capabil să larea neîntreruptă a procesului de comandă am introdus țină o evidență financiară corectă. catalogul online precum și posibilitatea urmăririi etapelor de producție de către client. • Contabilitate la zi Am găsit soluție pentru contabilizarea automatizată a • Pontaj electronic integrat documentelor specifice producției. Am facilitat procesul de salarizare bazat pe performanță. • Urmărirea relațiilor cu clienții • Urmărirea complexă a procesului de producție Am implementat un modul CRM personalizat pentru Resource Navigator permite urmărirea proceselor de utilizatorii interni și externi. producție pe mai multe departamente precum și planifi- carea săptămânală a producției. “ Programul informatic Resource Navigator dezvoltat de Navigator Software este un sistem integrat modern, cu ajutorul căruia pot fi gestionate toate procesele începând cu producție, până la comercializarea produselor, deci un pachet de programe care conține toate modulele necesare pentru funcționarea optimă a firmei. “ Ban Gagyi Rudolf - director executiv (Szélmob)

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru RETAIL... Un sistem integrat asigură servirea promptă și eficientă a clienților, poți urmări fiecare produs începând de la înregis- trare până la vânzare și poți obține informații de încredere. Urmărirea proceselor de distribuție Stație de carburant integrat -EPINVEST- -JETOIL- ...............................................................................................• .......................................................................................• • Optimizat pentru baze de date mari • Interfațare cu periferice Inventarul complex, precum și volumul mare de produse nu Firma noastră a furnizat atât software cât și hardware crează nici o dificultate pentru funcționarea celor 5 puncte în cadrul proiectului, incluzând casele de marcat pen- de lucru. tru care dispunem de autorizație pentru distribuție și service. • Urmărirea activităților de service Modulul nostru de Service ține evidența echipamentelor tri- • Control complet mise la reparație, urmărește manopera și piesele de schimb. Soluția noastră asigură control complet asupra mișcării În acest fel activitatea de garanție și post-garanție a devenit mărfurilor începând de la înregistrare până la vânzare. mai transparentă. Sistemul integrat este potrivit pentru a gestiona și alte activități la stația de carburant: shop, bar, spălătorie, • Campanii CRM vulcanizare. Cu ajutorul modului am făcut posibil folosirea regulată a campaniilor de email. • Servire promptă a clienților Am reușit automatizarea vânzărilor prin folosirea cardurilor cu cod de bare și a sistemului POS.

• Soluții MOBILE.... A sosit timpul soluțiilor mobile și al aplicațiilor smarth phone cu care utilizatorii pot accesa oricând și oriunde datele de la firmă. ..........................................................................................• Cu ajutorul modulelor noastre mobile, poți parcurge următoarele activități: • Preluare comenzilor: comenzile introduse de pe mobil se sincronizează în timp real cu sediul central • Urmărirea debitelor: poți vedea pe loc creanțele clienților • Listare chitanțe: cu doar câteva clickuri poți genera și lista facturi, direct de pe echipament mobil Avantaje pentru utilizatori Inteligență de business pentru succesul pe piață .........................................................................................• .......................................................................................• • Pentru clienți este un avantaj nivelul mai ridicat al Instrumentul nostru de Business Intelligence vă pune serviciilor la dispoziție pachete de rapoarte comerciale, financiare • Informații stocate într-un loc central și logistice gata pregătite, care sunt accesibile și de pe • Gestionare mai profesională mobil, de pe oriunde în lume. Avantaje pentru firmă • Reducerea costurilor de administrare, creșterea integrității datelor • Acces rapid la informații pentru a lua o decizie Comerțul este un sector foarte dinamic. Se caracterizează prin diferitele moduri de vânzare, volu- mul mare de produse și multiple puncte de lucru care necesită o administrare centrală. În astfel de condiții, procesele de business trebuie optimizate încât să putem reduce cheltuielile.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru SILVICULTURĂ.... Într-un mediu economic în continuă dezvoltare, silvicultura se confruntă cu provocări tot mai mari. Reacția ocoalelor silvice constă în optimizarea operațiunilor interne și îmbunătățirea nivelului de organizare. In acest sens, informatica este indispensabilă în silvicultură. DE CE? .......................................................................................• • deoarece cu soluțiile firmei Navigator Software, ocoalele silvice execută atât sarcinile de birou cât și de teren într-un mod integrat • deoarece prin acestă metodă, urmărirea performanței umane se realizează mult mai ușor • deoarece reprezentanții ocoalelor silvice și-au exprimat nevoia de a afișa date spațiale • deoarece urmărirea contractelor cu proprietarii și factu- rearea se face ușor Inportanța GIS Ocolului Silvic de Regim -Gheorgheni- ..............................................................................................................................................................................................• • Planul de operare actualizată la zi • Introducerea sistemului G.I.S Cu ajutorul software-ului avem rapoarte de ultima oră Cu ajutorul G.I.S pot fi afișate parcelele suprafeței, despre sarcinile efectuate, iar planificarea proceselor de iar informațiile din baza de date și hărțile au devenit lucru nu mai prezintă o problemă. interactive. • Înregistrarea directă a datelor de pe teren • Integrarea contabilității S-a reușit furnizarea pentru departamentul economic a Modulul nostru dezvoltat pe dispozitive mobile a datelor de contabilitate actualizate la zi. facilitat munca de teren. Utilizatorul poate să trimite direct la serverul central datele culese. “Simplitatea și flexibilitatea sistemului care corepunde tuturor cerințelor, precum și profesionalismul și disponibilitatea echipei a asigurat succesul proiectului. Mărirea eficienței direcției silvice și tranparența mai bună a activităților a fost apreciată și de proprietari. „ dr. Melles Előd – șef ocol

Lupta împotriva birocrației Ocolul Silvic Dealu Negru -Bistrița- De ce cu dispozitiv mobil? .................................................................................................• ..................................................................................• • deoarece procesul de despuiere poate fi contro- • Urmărirea contravențiilor silvice lat mai bine Cu ajutorul programului, pot fi întocmite procese verbale la posibile infracțiuni cu evaluarea automată a daunelor. • deoarece cu instrumentele mobile de la Naviga- tor Software avizele se pot trimite fără probleme la • Licitații și administrarea fondului de reînpădurire baza de date centrală. Administrarea fondului de regenerare și parcugerea întregu- •deoarece pădurarul are tot timpul afișat volumul lui proces de licitații este susținut de sistem. marcat. • Urmărirea procesului de exploatare Datorită soluțiilor noastre moderne, este posibilă urmărirea online a volumelor de masă lemnoasă exploatată.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru HoReCa...... Industria HoReCa este un segment multilateral. Unitățile din acest segment sunt dinamice, având mulți utilizatori, activitățile desfășurându-se în mai multe puncte de lucru, care trebuie administrate corect pentru a avea o funcționare eficientă și integrată. Resource Navigator este o soluție completă pentru gestionarea optimă a unității dumneavoastră. Administrare facilitată -Pensiunea Corunca- ...........................................................................................• • Gestionarea stocurilor Materialele achiziționate în industria HoReCa au nevoie de o evidență strictă. Cu ajutorul modulului nostru de gestion- are a stocurilor, am făcut posibil urmărirea acestora pre- cum și administrarea optimă. • Automatizarea front office-ului Cu sistemul POS și de monitorizare a bucătăriei, am făcut posibil automatizarea vânzărilor, introducerea campa- niilor de fidelizare și decontările periodice, chiar și pentru activitatea de „self service.” • Rezervări hoteliere Funcțiile modulului Rezervări sunt: gestionarea rezervărilor, decontarea, facturarea, gestionarea grupurilor de turiști și analizele manageriale specifice.

Managementul integrat al resurselor - Restaurant Lyra- ...........................................................................................• • Sistem de monitorizare pentru bucătărie Programul a ajutat în a avea o utilizare mai eficientă a resurselor. Ecranul touch-screen este potrivit pentru spații mici, oferă o servire promptă a clienților și o comunicare optimă între ospătari și personalul de la bucătărie. • Transparență în procese Cu ajutorul programului putem urmări mai multe procese de funcționare, precum inventarul zilnic, închiderea de zi,, performanța angajaților. Restaurantul Lyra este situat într-o zonă foarte aglomerată, pe drumul european E60. Din motivul poziționării, fluxul de clienți este foarte mare, de aceea aveau nevoie de un sistem informatic care să ușureze munca ospătarilor. Evidența perfectă pentru cantina școlară -Transylvania College- ...........................................................................................• • Introducerea modulului de vânzare Programul Guest Navigator a accelerat și a facilitat pro- cesul de vânzări. Știind faptul că personalul de la cantină trebuie să servească elevii într-un interval de timp scurt, introducerea modulului de vânzare era necesară. • Facturare periodică Cu ajutorul cardurilor cu cod de bare am facilitat factu- rarea periodică: consumul lunar al elevilor este facturat automat la părinți. • Contabilitate primară Cu ajutorul modulului de gestionare a stocurilor, am facili- tat rezolvarea sarcinilor administrative.

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru CONSTRUCȚII... Firmele de construcții sunt caracterizate prin procese complexe, precum și prin segmentarea activităților în context fizic - adică mai multe activități pe diferite șantiere, precum și prin folosirea centrelor de profit pe plan managerial. ............................................................................................................................................................................... De la ofertare până la facturare Cereri de ofertă online de la furnizori ...............................................................• ................................................................• Soluția noastră IT sprijină firmele de construcții Reflectând la provocările moderne de ultima oră, în derularea tuturor etapelor de construcție, am introdus platforma online pentru cererile de începând de la ofertare, administrarea ofertă. Cu ajutorul platformei web, pot fi publi- contractelor (urmărirea etapelor, angajaților, cate necesitățile de materiale către furnizori. costurilor, echipamentelor și a materiilor), contabilitate financiară, resurse umane și Scopul soluției este unul simplă: eliminarea activități de marketing. birocrației pentru o mai bună funcționare. Introducerea platformei a facilitat administrarea Scopul final este înbunătățirea performanței, datelor și am obținut economie de timp în evalu- urmărirea activității angajaților, măsurarea area ofertelor. eficienței la investiții, dezvoltarea proceselor interne și respectarea contractelor. ...............................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................... Business Inteligence pentru construcții Soluții mobile și soluții GPS ........................................................................• ........................................................................• Folosirea echipamentelor mobile în construcții oferă B.I. sprijină performanța oferind suport pentru soluții la numeroase provocări: ajută la executarea și management și angajați în a lua decizii mai bune. decontarea lucrărilor planificate, precum și la gestio- narea pontajului electronic. B.I oferă o soluție atât pentru probleme standard cât și pentru probleme specifice: oferă informații Cu ajutorul coordonatelor GPS am reușit decontarea detaliate în timp real despre proiectele în derulare și orelor de funcționare a echipamentelor, precum și despre cum funcționează firma, deasemenea este ca- urmărirea mijloacelor de transport. pabil să proiecteze oportunitățile și amenințările posi- bile pe piață. Calcularea rezultatului la zi, urmărirea cash-flow-ului, precum și cunoașterea costurilor directe și indirecte ajută firmele care activează în domeniul construcții să aibă o poziție mult mai bună pe piață decât concurenții lor. ...............................................................................................................................................................................

RESOURCE NAVIGATOR Soluții pentru SERVICII... Industria de servicii este sectorul terțiar al economiei, care poate fi definită ca și utilizarea competențelor și cunoștințelor noastre pentru beneficiul altora. Cu siguranță cea mai importantă caracteristică a unui bun prestator de servicii este nu numai competența profesională, ci și abilitatea bună de comunicare, precum și meținerea unei relații strânse cu clienții. Optimizarea programărilor -Clinica de oftalmologie OPTILENS- ........................................................................• Activitatea clinicii Optilens se desfășoară în mai multe puncte de lucru, unde au loc anual 15 000 de consultații și 2000 de operații. La crearea sistemului ERP prioritatea noastră era optimizarea procesului de programări, monitoriza- rea serviciilor, introducerea datelor de la punctele de lucru pe o platformă online, precum prelucrarea Am reușit să implementăm sistemul personalizat pentru automată a datelor de contabilitate. Optilens într-un timp record. .................................................................................................................................................................• • Doar o companie organizată optim este capabil să presteze servicii perfecte și pentru alte organizații! Set de instrumente moderne, ca și o condiție de bază -Navigator Software- .......................................................................................• •Creșterea satisfacției clienților Experiența noastră în domeniul serviciilor ne-a arătat faptul că într-o lume globalizată, bazată pe concurență, o provocare adevărată este de a trata fiecare client cu prioritate maximă. Cu ajutorul programului Resource Navigator nu mai înseamnă o problemă furnizarea de informații pentru aproape 400 de clienți. •Urmărirea și decontarea serviciilor Companiile de servicii, care doresc o funcționare optimă au nevoie de un software care permite înregistrarea imediată a informațiilor importante de către personal, deoarece cea mai mare provocare a acestui segment de industrie este urmărirea și decontarea serviciilor. Resource Navigator a făcut posibil urmărirea performanței consultanților într-un sistem de tichete precum și automatizarea decontărilor.

NAVIGATOR SOFTWARE, ca și participant în sectorul de servicii... Firma noastră din 2008, anul înființării a parcurs un drum spectaculos către dezvoltare. Secretul nostru pentru dez- voltare continuă constă în calitatea impecabilă a „materiei prime”, acesta fiind colegii noștri - pregătirea lor profesională este garanția pentru calitate superioară a serviciilor. Suntem de asemenea interesați în dezvoltarea sectorului de servicii, dorind ca firmele naționale să coopereze și să-și sincronizeze așteptările într-un cadru comun, printr-un proiect sustenabil. Lucrăm doar cu cei care acceptă această gândire și ne consideră parteneri pe termen lung, nu doar un simplu furnizor de software. În cadrul cooperării comune dorim să mărim performanța firmelor pe piață în așa fel încât urmărim 24/7 funcționarea firmei tale, oferind cele mai bune soluții integrate bazate pe experiența noastră în industria de servicii. “Gândește cu noi...fii mai puternic!“ Pentru îndeplinirea acestei misiuni, asumăm responsabiliate - și considerăm fiecare dintre noi responsabil - în promisiunea că fiecare decizie luată de noi se bazeză pe acest principiu. Experiența noastră acumulată în industria de servicii cu orientare către clienți înseamnă pentru noi că asigurăm suport prin consultanță și acțiuni acolo unde este nevoie de noi. Folosirea cunoștințelor și abilităților noastre pentru beneficiul companiei tale ! În ultimii ani am atins o performanță spectaculoasă în cele mai diverse ramuri de industrii și în dezvoltarea de sisteme personalizate pentru firme. În scopul creșterii afacerii noastre au devenit utilizatori activi ai propriilor noastre soluții. Experiența noastră de utilizatori ai sistemului nostru ne-a dovedit că progresul nu poate fi oprit! Acest lucru ne ajută să vedem noi și noi oportunități de piață. Nimic nu dovedește acest lucru mai mult decât opiniile clienților prezentate în acest catalog. Sperăm ca problemele și soluțiile menționate te-au ajutat să vezi provocările afacerii tale și sperăm să te primim printre partenerii noștrii în curând. Cu respect, Navigator Software

• NOTIȚE ................................................................................................................ ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

...............................................................................................• © Toate drepturile materialelor prezentate aparțin în totalitate companiei Navigator Software. Reproducerea, traducerea și utilizarea informațiilor publicate este permisă numai după acordul prealabil scris al Navigator Software. Editori : Balázs Endre Bardosán Sheila Tímea Csatlós Tímea Șos. Sighișoarei nr. 409/B Corunca, județul Mureș 547367, România +40 757 999 111 Tipărit de Digital Color Company Anul publicării: 2015



navigatorsoftware.ro