Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Handbook-BNK -A4 หน้าเดียว update 060165

Handbook-BNK -A4 หน้าเดียว update 060165

Published by pratya544, 2022-01-06 03:08:17

Description: Handbook-BNK -A4 หน้าเดียว update 060165

Search

Read the Text Version

Update 01.12.64

สารบญั หนา้ 3 สารจากกรรมการบรหิ าร 4 วสิ ยั ทศั นข์ องบริษัท (Vision) 4 คา่ นิยมในการทางานรว่ มกนั ( L.O.V.E) 5 ประวตั ิและความเป็นมาของบรษิ ทั /เปา้ หมาย 9 แบรนด/์ ผลติ ภณั ฑท์ ่ีโดดเดน่ 12 นโยบายการบริหารงานบคุ คลของบรษิ ทั (Human Resource Policy) 15 ระเบียบขอ้ บงั คบั และสวัสดิการพนกั งาน 16 17 -วนั หยดุ หลกั เกณฑว์ นั หยุด วนั หยุดพกั ผ่อนประจาปี 21 -วนั ลาและหลกั เกณฑ์การลา 32 -สวสั ดกิ ารและสิทธปิ ระโยชนพ์ นกั งาน 34 นโยบายดา้ นอื่นๆของบริษัท 35 ระเบียบวนิ ยั การอยู่รว่ มกันของพนักงาน 36 แผนที่บริษทั ฯ ประกาศวนั หยุดประเพณขี องบริษทั ฯปี 65 1

2

นายอภศิ กั ดิ์ อาภาแจ่มจรสั ประธานเจา้ หนา้ ท่ีบรหิ าร (CEO) บริษัท บเี อน็ เค มิวสคิ มอล จากัด ถึง พนกั งาน BNK & Notero Team เอกสารคู่มือพนักงานนี้ จดั ทาขึน้ เพ่ือเป็นข้อมลู ใหพ้ นกั งานทุกทา่ นไดท้ ราบประวตั ิความ เป็นมา ของบริษัทบีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด นโยบายการดาเนินงานดา้ นการบริหารบุคคล โครงสรา้ งตาแหน่งงาน ตลอดจนระเบียบและสวสั ดิการต่างๆท่ีบริษัทจัดใหแ้ ก่พนกั งาน พนกั งานที่ ผ่านขน้ั ตอนการคัดเลือกเข้ามาทางานกับบริษัทลว้ นแต่เป็นบุคคลากรท่ีมีความสามารถในการ ทางาน หากพนักงานมีความม่งุ ม่นั ตงั้ ใจที่จะทางานอย่างเต็มความสามารถ ก็ย่อมจะไดร้ ับความ เจรญิ กา้ วหนา้ และความม่นั คงในอาชีพการงาน บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด ประกอบดว้ ยแบรนด์ ผลิตภณั ฑ์ดา้ นเคร่ืองดนตรี และ อุปกรณเ์ ก่ียวกับดนตรี ท่ีมีความหลากหลาย แตกต่างกัน รวมถึงธุรกิจใหม่ Notero Smart Music” ความมงุ่ ม่นั ในการทางาน การร่วมแรงร่วมใจ และการเอือ้ เฟื้อเผ่อื แผ่ช่วยเหลือกันของพนกั งาน คอื ส่ิงสาคญั ท่ีผลักดนั ให้ BNK MUSIC MALL เขม้ แข็ง เจริญเติบโตรุดหน้า ส่วู ิสยั ทัศน์ “เพื่อให้ทุก คนเข้าถึงดนตรีได้ง่ายขึ้น” โดยเราเป็นบริษัทนาเขา้ สินค้า ประเภทเครื่องดนตรีและอุปกรณ์ เกีย่ วกบั เครอื่ งดนตรี ทง้ั คา้ ส่ง คา้ ปลกี ออนไลน์ รวมถึงธุรกิจ Notero Music Gamification Platform ในประเทศไทย ความสาเร็จในการทางานของพนักงานจะเกิดขึ้น เม่ือท่านเห็นคุณค่าและ ความสาคญั ของงานของท่าน ท่ีมีต่อระบบงานของบรษิ ทั ฯ ทง้ั ระบบ การบรรลเุ ป้าหมายของหน้าที่ ความรบั ผดิ ชอบของท่าน คอื องคป์ ระกอบสาคญั ส่คู วามสาเรจ็ ขององคก์ ร 3

วิสัยทัศนข์ องบรษิ ทั (Vision) เพอื่ ทาให้ทุกคน “ เขา้ ถงึ ดนตรีได้ง่ายขึน้ ” ประกาศค่านิยมในการทางานร่วมกัน เพ่อื รวมพลงั ความคดิ และความเช่ือของพนกั งานทุกคนใหเ้ ป็นไปในทิศทางเดยี วกัน BNK MUSIC MALL ประกาศใช้คา่ นิยมเพื่อเป็นแนวทาง หรือรากฐานในการสรา้ งพฤติกรรมรว่ มท่ีดีของ บุคลากรทุกคนในองคก์ ร ผ่านกระบวนการเสริมสรา้ งการรับรู้ เขา้ ใจ ยอมรบั และยดึ ถือปฏิบตั ิ ตาม อย่างต่อเน่ืองจนกลายเป็นวฒั นธรรมขององคก์ รในที่สุด การปลกู ฝังค่านิยมองคก์ รใหเ้ กิดผลเป็น รูปธรรม เป็นเรือ่ งท่ี สาคญั มากในการพฒั นาองคก์ รในปัจจุบนั คา่ นยิ มเป็นหลกั การชีน้ า พฤติกรรม ของบคุ ลากรในองคก์ รทีต่ อ้ งแสดงออกร่วมกนั เป็นตวั สนบั สนุนในการตัดสนิ ใจปฏิบัตหิ รือไม่ปฏิบัติ ของบคุ ลากร เพอื่ รกั ษาจดุ แขง็ ใน การดาเนนิ งานของบรษิ ัทฯไวใ้ ห้คงอยู่ และใหบ้ ุคลากรหลาย ช่วง วยั หลากหลายประสบการณ์ ไดม้ ีจุดร่วมในการปฏิบัติงานให้ ประสานสอดคลอ้ งไปในทิศทาง เดียวกนั ดว้ ยหลกั การขา้ งตน้ จึงมคี วาม จาเป็นท่บี คุ ลากรทกุ ระดบั ตอ้ งใหค้ วามสาคญั และประพฤติ ปฏิบตั ิตน ตามค่านิยมองคก์ ร อันจะเป็นการช่วยยกระดับการปฏิบัติงานของ บุคลากรใหส้ ามารถ ขับเคลื่อนองคก์ รไปส่เู ป้าหมาย เพื่อตอบสนองต่อ วิสัยทศั น์และพนั ธกิจขององคก์ รไดอ้ ย่างย่งั ยืน โดย BNK MUSIC MALL CORE VALUE คอื L = Love what you do รกั ในสิ่งทีท่ า O = Ownership รบั ผิดชอบอย่างเป็นเจา้ ของ V = Voice Positive คดิ ดี ทาดี พดู ดี E = Enjoy Learning สนกุ ใฝ่รู้ พฒั นา 4

BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ ค่านิยมและความเชื่อท่ีอยู่เบือ้ งหลงั การทางาน ทุกๆกจิ กรรมของบรษิ ัทฯ เปรยี บเสมอื นพนั ธะสัญญาท่ีพนักงาน BNK ทกุ คน ยดึ ถือเป็นแนวปฏิบัติ ตอ่ การทางานและต่อลกู คา้ ตลอดเวลา ประวตั ิและความเป็ นมาบริษทั ฯ บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด หรือ BNK Music Mall ก่อตั้งเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2555 โดยคุณ อภิศักด์ิ อาภาแจ่มจรัส ซ่ึงปัจจุบันดารงตาแหน่งผู้บริหารบริษัท จากความชอบ สว่ นตวั จงึ กลายเป็นธุรกจิ เรม่ิ ดาเนนิ กิจการโดยการนาเขา้ สินคา้ ประเภทเครื่องดนตรีและอุปกรณ์ เกี่ยวกับเคร่อื งดนตรี ทงั้ คา้ สง่ - คา้ ปลีก และ ออนไลน์ เพ่อื เพิ่มโอกาสในกลมุ่ ลกู คา้ ทม่ี ากขนึ้ Music Entrance ธุรกิจในเครือ บีเอ็นเค มิวสิคมอล ก่อตง้ั เมื่อ 14 ตุลาคม 2561 โดยคุณ อภิศกั ดิ์ อาภาแจม่ จรสั ผบู้ ริหารบรษิ ทั ไดเ้ ลง็ เห็นชอ่ งทางในการใหบ้ ริการกล่มุ ลกู คา้ ไดม้ ากขึน้ และ ยังเป็นการเพ่ิมช่องทางการขายสินคา้ ทง้ั แบบออฟไลน์โดยมีสาขาตน้ แบบอยู่ท่ี สาขาเพชรเกษม 31/3 และในส่วนช่องทางออนไลน์ ผ่านช่องทางต่อไปนี้ คือ Facebook, YouTube, Lazada, Shopee และ Website โดยใชช้ ือ่ วา่ “Music Entrance” โดย Music Entrance เป็ นศูนย์บริการและจาหน่าย สินค้าเก่ียวกับเครื่องดนตรี หลากหลายชนิด อาทิ กีตา้ รโ์ ปร่ง กีตา้ รไ์ ฟฟา้ เปียโน กลอง รวมไปถึงอุปกรณอ์ ื่นๆอีกมากมาย มใี ห้ เลอื กสรรหลากหลายแบรนด์ เช่น Kazuki ,NUX ,The One ,Tyma ,Passion ,Pastel ,G-Force ฯลฯ และอ่ืนๆในราคาท่เี อือ้ มถึงได้ 5

ปัจจบุ นั ปี 2021 บริษทั ขยายเพม่ิ หนว่ ยงานธุรกจิ ใหม่ ( Business Unit ) ไดแ้ ก่ 1) โรงเรียนดนตรี Notero Music School เป็นโรงเรียนดนตรีรูปแบบ Gamification ผ่านซอฟต์แวรท์ ่ี บริษทั เราพฒั นาขนึ้ มาเอง 6

2) Notero Music Gamification Platform พัฒนา Application สาหรับการเรียนการสอนดนตรีใน รูปแบบ Game Based - Learning 7

สรุป ณ เดือนตุลาคม 2564 บริษัทฯ มีพนักงานท้งั สิน้ กว่า 60 คน มีสาขาจานวน 5 สาขา และ 2 ธรุ กจิ ใหม่ ไดแ้ ก่ สาขา BNK 1.สาขาเพชรเกษม 2.สาขานครนายก 3.สาขาโรบนิ สนั ลาดกระบงั 4.สาขาระยอง 5.สาขาพทั ยา ธุรกิจใหม่ BNK 1.โรงเรยี นดนตรี Notero Music School 2.Notero Music Gamification Platform (พฒั นา Application) 8

แบรนด/์ ผลิตภัณฑท์ โ่ี ดดเดน่ Kazuki แบรนดเ์ ครื่องดนตรีจากฝีมอื คนไทย ซง่ึ ผู้ก่อตง้ั กตี า้ ร์ Kazuki มคี วามปรารถนาให้ผมู้ ีใจ รกั ในเสียงดนตรี ไดเ้ ร่มิ เลน่ กีตา้ รต์ วั แรกที่มคี ณุ ภาพ และราคาถกู เพ่ือเป็นพนื้ ฐานสาคญั สาหรบั การ นาไปส่รู ะดบั มืออาชีพ ตามคอนเซ็ปต์ “Your Best First Guitars” ผกู้ ่อต้ัง Kazuki ไดร้ บั แรงบนั ดาลใจจากวฒั นธรรมประเทศญ่ปี ่นุ ในการดีไซนร์ ูปลกั ษณข์ องเคร่อื ง ดนตรีใหม้ กี ลิ่นอายความเป็นญ่ปี ่นุ โดยชื่อ Kazuki ในภาษาญ่ปี ่นุ แปลวา่ “ความหวงั ” ซง่ึ หมายถึง ความหวงั ของนกั ดนตรที ุกคน ที่หวงั วา่ จะประสบความสาเรจ็ ในเสน้ ทางดนตรี Kazuki ไมไ่ ดเ้ ป็นเพียงเป็นกีตารท์ ่โี ดดเดน่ ในเรอ่ื งราคาเมอ่ื เทียบกับสเปคแบบ Full Option แต่ยงั เป็นแบรนดท์ ี่ไม่เคยหยุดพฒั นา โดยนานวัตกรรมในกีตา้ รร์ าคาสงู มาประยุกตใ์ หเ้ กิดเป็นกีตา้ รท์ ี่ เปี่ยมไปดว้ ยคุณภาพ และ Kazuki ไมไ่ ดใ้ หค้ วามสาคญั กับกีตา้ รเ์ ทา่ นน้ั แตย่ งั ผลติ เครอ่ื งดนตรี และอปุ กรณห์ ลากหลาย ไดแ้ ก่ เบส , อคู ูเลเล่ ,แอมป์ และอื่นๆ เพอื่ ตอบสนองความตอ้ งการของผู้ เล่นอย่างครบวงจรอีกดว้ ย 9

NUX NUX แบรนดเ์ ครื่องดนตรีสำหรบั คนรุ่นใหม่ เช่น กลองไฟฟ้ำ เปี ยโนไฟฟ้ำ ดว้ ยกำรพฒั นำ เทคโนโลยีเข้ำกบั อุปกรณด์ นตรีที่ทนั สมัย เพื่อตอบโจทยก์ ลุม่ ผเู้ ลน่ ทีห่ ลำกหลำย ตอบสนองต่อกำร ใช้งำนท่ีครบวงจรมำกยิ่งข้ึน ไม่ว่ำจะเป็ นเคร่ืองขยำยเสียง (Amplifier), เอฟเฟกต์ (Effect) และ อุปกรณส์ ำหรบั สตดู โิ อ เป็นตน้ 10

11

นโยบายการบริหารงานของบคุ คลบริษทั (Human Resource Policy) เพื่อใหก้ ารบริหารทรพั ยากรบุคคล ของบริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ท่วั ท้ังองคก์ รและสอดคลอ้ งกับยุทธศาสตรต์ ามแผนงานของ บริษัทฯ ตลอดท้ังมีความโปร่งใสและมีคุณธรรม จึงไดก้ าหนดนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคล ดงั นี้ ข้อ 1. ด้านวางแผนอัตรากาลัง กาหนดหลกั เกณฑก์ ารวเิ คราะหอ์ ัตรากาลัง จดั สรรอตั รากาลังให้สอดคลอ้ งกับหลักเกณฑ์ ภาระงานความจาเป็นของหน่วยงาน เพอ่ื ใหส้ อดคลอ้ งกับโครงสรา้ งองคก์ ร ตลอดทงั้ ปรบั ปรุงกรอบ อตั รากาลงั และวางแผนอตั รากาลงั เพือ่ รองรบั การดาเนินงานในอนาคต ข้อ 2. ด้านการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร การสรรหาและคดั เลือกบุคลากร ดาเนินการตามหลักธรรมาภิบาลโดยยึดหลักความโปร่ง ใส่ ความเป็นธรรม ความเสมอภาค ความรูค้ วามสามารถที่เหมาะสมกับตาแหน่ง รวมท้ังการมี พฤตกิ รรมและสมรรถนะท่ีสอดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการและวฒั นธรรมองคก์ ร ข้อ 3. ด้านการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิการ กาหนดใหม้ ีระบบประเมินผลการดาเนินงานของบุคลากรในทุกระดับเพ่ือม่งุ เน้นผลสาเร็จของงาน โดยนาระบบตวั ชีว้ ัดผลการปฏิบตั ิงาน(KPIs)ท่ีมีการถ่ายทอดจากเป้าหมายระดบั องคก์ รลงสู่ระดับ หน่วยงานและระดับบุคคล มีคู่มือในการประเมินผลการปฏิบัติงานและรอบระยะเวลาในการ ประเมินผลท่ชี ดั เจนและเป็นธรรม มีการติดตามผลผลการดาเนนิ งานระหว่างปีเทียบกับเป้าหมายท่ี กาหนด เพ่ือนาผลการปฏิบัติงานของบุคลากรมาใช้ประโยชน์มาใช้ในการพัฒนาและบริหาร ทรพั ยากรบคุ คลดา้ นตา่ ง ๆ รวมทง้ั มีการทบทวนปรบั ปรุงระบบการประเมนิ อย่เู สมอ 12

ข้อ 4. ด้านบรหิ ารผลตอบแทน สวสั ดิการ และสทิ ธิประโยชน์ กาหนดผลตอบแทนอย่างเหมาะสมและสอดคลอ้ งกับผลการปฏิบัตงิ านของบุคลากร และ ปรบั ปรุงการจดั สวสั ดกิ ารและสทิ ธปิ ระโยชนใ์ หส้ อดคลอ้ งกบั สภาพแวดลอ้ มและสถานะการเงินของ องคก์ ร โดยมีการวิเคราะหเ์ ปรียบเทียบกับบริษัทคู่แข่งหรือทเ่ี กี่ยวขอ้ งในระดบั เดียวกัน และรับฟั ง ข้อเสนอแนะของบคุ ลากรผ่านช่องทางต่าง ๆเพ่ือใหบ้ ุคลากรไดร้ บั ผลตอบแทน สวสั ดิการและสิทธิ ประโยชนท์ ี่เหมาะสมและเป็นธรรม ข้อ 5. ด้านการเรยี นรู้และพัฒนา มงุ่ เนน้ พฒั นาศกั ยภาพของบุคลากร ใหม้ คี วามสามารถและเช่ยี วชาญ เพอ่ื ใหป้ ฏบิ ตั หิ นา้ ท่ี ไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงความพรอ้ มของบคุ ลากรท่จี ะดารงตาแหน่งท่ีสาคญั ในอนาคต ดว้ ย เคร่ืองมือที่หลากหลาย ตลอดจนพัฒนาระบบการจัดการความรู้ เพื่อส่งเสริมใหเ้ กิดวัฒนธรรมการ เรียนรู้ ม่งุ ส่อู งคก์ รแหง่ การเรยี นรู้ ข้อ 6. ด้านการพัฒนาสารสนเทศการบรหิ ารทรัพยากรบุคคล พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารทรัพยากรบุคคล เพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพในงานด้านบริหาร ทรัพยากรบุคคล โดยเช่ือมโยงทุกกระบวนการพัฒนาและบริหารทรพั ยากรบุคคลในการอานวย ความสะดวกใหแ้ ก่บคุ ลากร และสนบั สนนุ งานทรพั ยากรบุคคล 13

ข้อ 7. ด้านการมสี ่วนร่วมของผ้บู งั คบั บัญชาตอ่ การบริหารทรัพยากรบุคคล ส่งเสริมพัฒนาทักษะและความรูด้ า้ นการบริหารทรพั ยากรบุคคลให้แก่ผู้บงั คับบัญชาทุก ระดบั ใหม้ ีความสามารถในการบริหารทรพั ยากรบุคคล และมีส่วนร่วมในการบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล ภายในหน่วยงานของตนใหเ้ กดิ ประสทิ ธภิ าพอนั จะเป็นประโยชนต์ ่อองคก์ ร ข้อ 8. ด้านการสง่ เสรมิ ความผกู พันและวัฒนธรรมองค์กร ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรโดยคานึงถึงความแตกต่างของกลุ่ม บุคลากรเพ่ือให้บุคลากรมีพฤติกรรมการทางานที่เหมาะสมและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วย ขบั เคล่อื นองคก์ รไปสเู่ ป้าหมาย และตอบสนองตอ่ การพฒั นาและเตบิ โตอย่างย่งั ยนื ขององคก์ ร 14

ระเบียบข้อบังคับและสวัสดกิ ารพนกั งาน 1. นโยบายการจ้างงาน 1.1 บริษัทจะพิจารณาความรูค้ วามสามารถในการทางานเป็นหลัก เมื่อมีตาแหน่งว่าง บรษิ ัทฯจะพจิ ารณาคดั เลือกหรือเลื่อนตาแหน่งพนกั งานภายในบริษัทฯกอ่ น หากไม่มีผู้ ท่ีเหมาะสมจึงจะพจิ ารณาคดั เลือกบุคคลภายนอก 1.2 พนักงานใหม่ทุกคนตอ้ งทาสญั ญาจ้างแรงงานและสญั ญาคา้ ประกันดว้ ยบคุ คล หรือ อื่นๆตามทบี่ รษิ ทั กาหนด 2. วันและเวลาทางานปกติ 2.1พนกั งาน สงั กัดสานกั งาน (สานกั งานใหญ่) -ปฏบิ ตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรือ ตามทบี่ ริษัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คอื 08.00 – 17.00 น. (พกั 12.00-13.00 น.) 2.2พนกั งาน สงั กดั สาขา -ปฏบิ ตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรอื ตามที่บรษิ ทั ฯกาหนด -เวลาทางานเป็นกะๆละ 9 ช่วั โมง (รวมเวลาพกั ) 2.3พนกั งาน สงั กัด Notero Smart Music -ปฏบิ ตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 5 วนั (หยดุ อาทิตย/์ จนั ทร)์ หรือ ตามท่บี ริษทั ฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 10.30 – 19.30 น. หรือตามทบ่ี รษิ ัทฯกาหนด 15

3. วนั หยดุ หลกั เกณฑว์ นั หยดุ วันหยุดพักผอ่ นประจาปี 3.1 วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ ไดร้ บั คา่ จา้ งเท่ากับวนั ทางานจริง เวน้ แต่ พนกั งานรายวนั ราย ช่วั โมง 3.2 พนกั งานประจาสานกั งาน วนั หยุดประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทิตย์ 3.3 พนักงานประจาสาขา วันหยุดประจาสปั ดาห์ คือ วนั ใดวันหนึ่งระหว่างวนั จันทร์-วัน ศกุ ร์ สปั ดาหล์ ะ 1 วนั 3.4 พนกั งาน Notero Smart Music วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทติ ย-์ จนั ทร์ 3.5 บริษทั ฯ จดั ใหพ้ นกั งานประจา มีวนั หยดุ ประเพณี ปีละไมต่ ่ากวา่ 13 วนั 3.6 พนักงานประจาที่ทางานติดต่อกันครบ 1 ปี มีสิทธิ์หยุดพักผ่อนประจาปี 6 วนั ทางาน และเพิ่มขึน้ ตามอายุการทางาน ดงั นี้ -อายุงานครบ 1 ปีขนึ้ ไป แตไ่ มเ่ กิน 3 ปี ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 6 วัน -อายงุ านครบ 3 ปีขนึ้ ไป แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี ลาหยุดพกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 7 วัน -อายงุ านครบ 5 ปีขนึ้ ไป แต่ไมเ่ กนิ 7 ปี ลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 8 วัน -อายุงานครบ 7 ปีขนึ้ ไป แตไ่ มเ่ กนิ 10 ปี ลาหยุดพกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 9 วัน -อายุงานครบ 10 ปีขนึ้ ไป ลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปีไดป้ ีละ 10 วัน บริษัทฯอนุโลมให้การใชส้ ิทธิ์ลาหยุดพกั ผ่อนประจาปี เป็นช่วงๆได้ ตามความจาเป็นและ ไดร้ บั อนมุ ตั ิ แต่ตอ้ งไมน่ อ้ ยคราวละ 0.5 วนั ทางาน ทง้ั นี้ สาหรบั พนกั งานทีม่ ีอายุงานไมค่ รบ 1 ปี จะ ไดส้ ทิ ธ์ิลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปี ตามสดั สว่ นท่บี รษิ ัทฯ กาหนด 16

หากพนกั งานมีวนั หยุดพกั ผอ่ นประจาปีท่ีมิไดใ้ ชข้ องปีใด จะตอ้ งใชว้ นั หยุดคงเหลือในปีน้นั ใหห้ มดภายในวนั ที่ 31 ธันวาคมของปี หลงั จากนนั้ จะไมส่ ามารถนาวนั หยดุ สะสมไปใชไ้ ดอ้ ีก 4. วันลาและหลกั เกณฑก์ ารลา การลาหยุดงานไม่ว่ากรณีใด ๆ พนกั งานจะตอ้ งบันทึกการลาและขออนุมัติลาในระบบ B Plus HRM Connect และการลาหยดุ งานทุกครงั้ จะตอ้ งแจง้ ให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาทราบล่วงหนา้ และ ไดร้ ับอนุมตั ิเสียก่อน เวน้ แต่กรณีป่ วยกระทันหัน ซ่ึงในกรณีนีพ้ นักงานจะตอ้ งแจ้งให้ผู้บงั คบั บญั ชา ทราบในโอกาสแรกท่ที าได้ และจะตอ้ งบนั ทกึ ลาป่วยยอ้ นหลงั ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาพิจารณาทนั ที ในวนั แรกท่ีกลับเขา้ มาทางาน ถ้าบันทึกลาช้ากว่า 1 วนั นบั ต้งั แต่ท่ีเขา้ ทาวันแรกงานจะถือว่าขาดงาน หรอื กรณที ีห่ ยุดงานไม่ว่ากรณีใด ๆ โดยไม่มีการบนั ทึกลา หรอื หยุดงานไปโดยไม่ไดร้ บั อนุญาตจาก ผู้บงั คับบัญชาอย่างถกู ตอ้ ง “บริษัทฯ จะถือเป็ นการขาดงาน โดยไม่ได้รับค่าจ้างในวันท่ีหยดุ งาน และ อาจถกู ลงโทษทางวนิ ัย” 4.1 การลากิจ ลากิจท่ัวไป 4.1.1) เป็นการลาเพ่ือกิจธุระส่วนตัวที่จาเป็น โดยบริษัทฯอนุญาตให้ลาได้ ปีละ 3 วัน ทางาน 4.1.2) การลาเพื่อทากิจธุระส่วนตัวอันจาเป็นของพนักงาน ตอ้ งแจง้ ผูบ้ งั คับบัญชาและ บันทึกการลาล่วงหน้าอย่างน้อย 1 วัน กรณีจาเป็นท่ีไม่สามารถแจ้งล่วงหน้าได้ ตอ้ งแจ้งให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาหรือฝ่ายบุคคลทราบ ไมว่ า่ ดว้ ยวธิ ใี ดภายในวนั ท่ลี า 4.1.3) การลากิจตามความจาเป็น กาหนดให้ลาขน้ั ต่า 1 ช่วั โมง และให้บันทึกการลาใน ระบบ จานวนช่วั โมงที่ลาจะนามาสะสม 17

การลากจิ ท่วั ไป ดว้ ยสาเหตุ ดงั ต่อไปนี้ - ตดิ ต่องานกับหนว่ ยงานราชการ หรอื หน่วยงาน สถานที่ ท่ีมคี วามจาเป็นตอ้ งกระทา ดว้ ยตวั เอง เช่น การต่ออายุบัตรประจาตวั ประชาชน ถูกหมายเรียกจากศาล หรือ ติดตอ่ เกย่ี วกบั ภาษี ทาใบขบั ข่ี ฯลฯ - เพ่ือไปตดิ ต่อสถานศกึ ษา การรบั ประกาศนียบตั ร ปริญญาบตั รของพนกั งานเอง - เนื่องจากอุบตั ภิ ยั ตา่ งๆ ท่ีเกี่ยวกับตนเอง หรอื ทรพั ยส์ ินของตนเอง - ไปสถานพยาบาลหรือสถานท่ีด้านสุขภาพ เพื่อตรวจ รักษา บา บัด ดูแล ดา้ นสขุ ภาพตนเอง หรอื ครอบครวั - ไปปฏบิ ตั ิธรรม หรอื ความจาเป็น หรอื ธรรมเนยี มปฏิบตั ิทางศาสนา 4.2 ลาป่ วย 4.2.1 บริษัทฯ อนุญาตให้พนักงานซ่ึงเจ็บป่ วยสามารถลาป่ วยไดเ้ ท่าทีป่ ่ วย จริงโดยไดร้ ับ คา่ จา้ งในวนั ที่ลาไมเ่ กิน 30 วนั ทางาน 4.2.2 หากพนักงานลาป่ วย จะต้องมีใบรับรองแพทย์แผนปัจจุบันช้ันหน่ึง หรือของ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดงเป็นหลกั ฐาน ( ถา้ พนกั งานไม่อาจแสดงใบรบั รองแพทยไ์ ด้ ใหพ้ นกั งานชแี้ จงใหบ้ ริษัทฯ ทราบ ) 4.3 ลากจิ พิเศษ ลาเพอ่ื การสมรส พนกั งานทไ่ี ดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจาของบริษทั ฯแลว้ มอี ายงุ านครบ 1 ปี มสี ิทธ์ิลาเพื่อ การสมรสได้ 3 วนั ทางานโดยไดร้ บั ค่าจา้ งโดยตอ้ งแนบหลกั ฐานประกอบ(ลาไดค้ รงั้ เดียวตลอดการ เป็นพนกั งาน) 18

ลาเพื่อจัดงานศพ -กรณีท่ีบิดา มารดา สามี ภรรยา หรือ บุตร ถึงแก่กรรม ใหม้ ีสิทธ์ิลาเพื่อจัดการงานศพได้ 3 ทางาน โดยไดร้ บั ค่าจา้ งตามปกติ ส่วนท่ีเกนิ กวา่ 3 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแนบหลกั ฐาน (ใบมรณบตั ร) พรอ้ มบนั ทึกลา และแจง้ ต่อผบู้ งั คบั บญั ชาทนั ทีที่ไดร้ ับใบ มรณบตั รจากทางราชการ ลาเพอื่ อุปสมบท -พนกั งานประจาชาย ท่ีไม่เคยอุปสมบทมาก่อน อนุญาตให้ลาได้ สงู สุด ไม่เกิน 15 วนั ทางานโดย ไดร้ บั ค่าจา้ ง สว่ นท่ีเกินกวา่ 15 วนั จะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง -พนกั งานตอ้ งแจง้ การลาตอ่ ผบู้ ังคบั บญั ชาไม่น้อยกวา่ 1 เดอื น และตอ้ งแนบหลกั ฐานการอุปสมบท และการลาสิกขาบท มาแสดงต่อบริษัท ภายใน 7 วันนับตั้งแต่วนั ที่กลับเขา้ ทางานปกติ มิฉะน้นั จะ ถือว่าขาดงาน -การลาอปุ สมบท ใหล้ าไดค้ รงั้ เดียวตลอดระยะเวลาการเป็นพนกั งานของบรษิ ทั ฯ มเี งอื่ นไขดงั นี้ - พนกั งานประจาชาย อายุงานครบ 1 ปี ลาได้ ไมเ่ กิน 7 วนั ทางาน - พนกั งานประจาชายที่ไม่ไดใ้ ช้สิทธิ์อายงุ านครบ 1 ปี หากอายุงานครบ 2 ปี บริษทั อนุญาตใหล้ าได้ ไมเ่ กนิ 15 วนั ทางาน 19

ลาเพื่อการศึกษาระหว่างวนั บริษัทฯ อนุญาตใหล้ าเพื่อการศึกษาระหว่างวนั เพื่อการฝึกอบรม พฒั นาความรู้ ความสามารถ (ยกเวน้ การลาเพื่อศึกษาต่อ) โดย ผู้มีสิทธิลา คือ พนักงานประจา อายุงานต้งั แต่ 1 ปีขึน้ ไป และ อนุญาตให้ลาไปศกึ ษาไดต้ ง้ั แตเ่ วลา 17.00 น. เป็นตน้ ไป ซึง่ พนกั งานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งตามช่ัวโมง ที่ลา การหยุดงานโดยไมไ่ ดร้ ับอนุญาตหรอื การหยดุ งานที่ไม่ถกู ระเบยี บ หากหยุดงานโดยไม่มีเหตุผลอันสมควรถือเป็นการละทิง้ หน้าที่พนกั งานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งและถูก ลงโทษทางวินยั การลาออก พนักงานที่มีความประสงคจ์ ะลาออกจากการเป็นพนักงานของบริษัทฯ ตอ้ งยื่นหนังสือขอลาออก ลว่ งหนา้ 30 วนั หากไมย่ ื่นลาออกลว่ งหนา้ พนกั งานตอ้ งรบั ผดิ ชอบต่อความเสยี หาย (ถา้ ม)ี การเกษยี ณอายุ กาหนดใหพ้ นกั งานครบเกษียณอายเุ ม่อื อายคุ รบ 60 ปีบรบิ ูรณ์ และพนกั งานทคี่ รบเกษียณอายุในปี ใด บริษัทฯ จะให้พนกั งานผูน้ ้นั พ้นสภาพจากการเป็นพนักงาน นบั ต้ังแต่วันท่ี 1 มกราคมของปี ถดั ไป โดยไดร้ บั ค่าชดเชยตามกฎหมาย 20

5. สวสั ดกิ ารและสิทธิประโยชนพ์ นกั งาน BNK MUSIC MALL ดแู ลพนกั งานแบบคนในครอบครัว บริษทั ฯ จึงมีนโยบายดูแลพนักงานทั้งดา้ น สขุ ภาพครอบครวั และสงั คมเพื่อใหพ้ นักงาน สามารถปฏิบตั ิงานไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ มีความสขุ ในชีวิตการทางานและครอบครัว โดยแบ่งสวัสดิการ เป็น 2 ประเภท ไดแ้ ก่ สวัสดิการท่ีเป็นตวั เงิน (Financial Benefit) และสวสั ดกิ ารท่ีไม่เป็นตวั เงิน (Non – Financial Benefit) สวสั ดกิ ารทเี่ ป็ นตัวเงิน(Financial Benefit) 5.1 เบีย้ ขยนั (เฉพาะพนักงานกลุ่มสานักงานใหญแ่ ละสาขา) เพอ่ื สรา้ งกาลงั ใจใหก้ ับพนกั งานท่ีมาทางานอย่างสมา่ เสมอโดยไม่ ขาด ลา สาย ไม่ลมื บนั ทึกเวลา โดยจะไดร้ บั ค่าเบยี้ ขยนั (ตามเงือ่ นไข) ดงั นี้ จานวนเงนิ (บาท) หมายเหตุ 300 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดือนแรก ไม่ขาด ลา สาย (ในเดอื นแรก) 500 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดือนท่ีสอง ไมข่ าด ลา สาย (2 เดอื นตดิ ตอ่ กัน) 2,000 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดือนทห่ี ก ไมข่ าด ลา สาย (6 เดอื นตดิ ตอ่ กัน) ยกเวน้ ระดับผู้จัดการ 21

5.2 ค่าที่พัก (ต่างจังหวดั ) กรณไี ปทางานตา่ งจังหวดั เป็นคา่ ใชเ้ พื่ออานวยความสะดวกแกพ่ นกั งานท่ีไปปฏิบตั ิงานใหก้ บั บรษิ ทั ตามต่างจังหวดั ไมเ่ กินอตั รา ดงั ต่อไปนี้ ระดบั พนกั งาน อตั รา(บาท/วนั ) กรุงเทพฯ/ปริมณฑล/ชลบุร/ี จงั หวดั อน่ื ๆ ภเู กต็ /ระยอง/พทั ยา/หวั หิน/สมุย พนกั งาน/เจา้ หนา้ ท่ี 600 500 หวั หนา้ แผนก /ฝ่ าย หรอื เทียบเท่า 700 600 ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (ยกเวน้ ขาย) 800 700 หมายเหตุ : ตาแหนง่ Sale ไมเ่ กิน 500 บาทต่อวนั / พนง.กล่มุ ธรุ กจิ ใหม่ ไมเ่ กนิ 700 บาทต่อวนั 5.3 ค่าเบีย้ เลีย้ ง เป็นสวสั ดิการค่าตอบแทน (รวมค่าอาหาร) ในการปฏบิ ตั ิงานนอกพืน้ ท่ีความรบั ผิดชอบ เพอ่ื สรา้ งกาลงั ใจสาหรบั พนกั งานทีไ่ ปทางานนอกสถานที่ใหก้ ับบริษัทฯ ค่าเบยี้ เลยี้ ง พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ (รายวนั ) เจา้ หนา้ ที่ หรอื เทียบเท่า ขนึ้ ไป กรุงเทพฯ/ปรมิ ณฑล/ชลบุรี/ ภเู ก็ต/ระยอง/พทั ยา/หวั หนิ /สมุย 250 300 จงั หวดั อ่ืนๆ 200 250 หมายเหตุ : ยกเวน้ ตาแหน่ง Sale ,ขนส่งสนิ คา้ เป็นไปตามอนมุ ตั ิ / พนง.กล่มุ ธุรกิจใหม่ ไม่เกิน 250 บาทต่อวนั 22

5.4 ค่า Incentive เป็นสวสั ดกิ ารเพ่อื สรา้ งแรงจงู ใจ และ กระตนุ้ การทางานใหก้ ับพนักงาน 5.5 ค่าน้ามันรถ (ในพืน้ ที่, นอกพนื้ ท)ี่ เป็นคา่ ใชจ้ ่ายทีช่ ว่ ยเหลอื พนกั งานในการดาเนินงานภายนอกบริษัทฯ ทจ่ี าเป็นตอ้ งเดนิ ทางไป ปฏิบตั ิหนา้ ทีใ่ นทต่ี า่ งๆ โดยใชพ้ าหนะสว่ นตวั ประเภท ระดับพนักงาน สทิ ธิ์ในการเบิก หมายเหตุ รถยนตส์ ว่ นตวั กโิ ลเมตรละ คานวณจากผลรวม 4.50 บาท ระยะทางไป-กลบั คูณ ดว้ ยสิทธใ์ิ นการเบิก ทกุ ระดบั (กิโลเมตรละ) (ท่ีไดร้ บั การอนุมัต)ิ กโิ ลเมตรละ รถมอเตอรไ์ ซค์ 2.50 บาท ยกเวน้ : พนกั งานท่ไี ดร้ บั คา่ นา้ มนั รถ ประจาเดอื น 5.6 เงนิ ช่วยเหลือค่าโทรศัพท์ เป็นคา่ ใชจ้ ่ายชว่ ยเหลอื พนกั งานตาแหน่งทตี่ อ้ งประสานงานกบั บุคคล หรือ องคก์ ร ต่างๆ เพอื่ ให้ เกดิ ความรวดเรว็ ในการประสานงาน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ เจา้ หนา้ ที่ หรือเทียบเทา่ ขนึ้ ไป 400 500 300 23

5.7 เงนิ ค่ายินดีและช่วยเหลอื การสมรส เป็นการแสดงความยินดีและชว่ ยเหลือพนกั งานเนอ่ื งในโอกาสวนั มงคลสมรส เง่อื นไขการไดร้ บั สิทธ์ิ -พนกั งานประจา อายงุ านครบ 1 ปี ไมเ่ คยสมรสมาก่อน เบกิ พรอ้ มทะเบียนสมรส ภายใน 30 วนั นบั จากวนั จดทะเบยี นสมรส (ไดค้ รงั้ เดียว) -พนกั งานทกุ ระดบั เบกิ ได้ 2,000 บาท 5.8 เงนิ ค่าทาขวญั บตุ รแรกเกิด เพื่อเป็นขวญั และกาลงั ใจใหก้ ับพนักงาน โดยมอบเป็นเงินขวญั ถุงแกบ่ ตุ รแรกเกดิ จานวน 1,000 บาท (ไม่เกิน 2 คน) 5.9 เงินช่วยเหลอื การศึกษาบตุ รพนกั งาน เป็นสวสั ดกิ ารช่วยเหลือและแบง่ เบาคา่ ใชจ้ ่ายพนกั งานในการส่งเสียบตุ รให้ไดศ้ ึกษาต่อระดบั ชนั้ อนุบาลถงึ ปริญญาตรี มีเงื่อนไข ดงั นี้ -พนกั งานประจาอายุงานครบ 2 ปีขนึ้ ไป และมผี ลประเมินล่าสดุ B มีสิทธขิ์ อเบิกค่าบารุงการศึกษา ของบุตรท่ชี อบดว้ ยกฎหมาย อายุไม่เกนิ 20 ปี ไมเ่ กนิ 2 คน -เบกิ ได้ 50% ของจานวนเงนิ ท่จี า่ ยจริง แต่ไมเ่ กินปีการศึกษาละ 3,000 บาท -เบกิ ดว้ ยใบเสร็จรบั เงนิ พรอ้ มทงั้ สาเนาสตู ิบตั ร ทะเบยี นบา้ นของบุตร 24

5.10 เงินชว่ ยเหลือด้านการศกึ ษาและฝึ กอบรมพนักงาน บรษิ ทั ฯสนบั สนุนเงนิ ค่าตารา ค่าสมั มนา ค่าหลกั สตู รฝึกอบรม ค่าหลกั สตู รออนไลนใ์ หก้ ับพนกั งาน หรือหลกั สตู รระยะยาว ทพี่ นกั งานสนใจ และเก่ียวขอ้ งในการทางาน โดยบรษิ ทั ฯสนบั สนนุ ค่าใชจ้ ่าย 50-100% ตามความเหมาะสม และตามแตก่ รณี (ส่วนต่างพนักงานชาระเอง หรือผ่อนชาระกบั บริษัทฯ) 5.11 ประกันอุบตั เิ หต/ุ ประกนั ชีวติ /ประกนั สขุ ภาพ แบบกลมุ่ บรษิ ัทฯ จดั ใหพ้ นกั งานไดม้ ปี ระกันอุบัติเหตุและประกันชีวิต/สขุ ภาพแบบกลมุ่ โดยพนกั งานท่ีได้ ประกันกลมุ่ จะเป็นไปตามเง่อื นไขบริษทั และเง่อื นไขกรมธรรมก์ ารทาประกนั ชีวิตกล่มุ ซึง่ รวมถึง มรณกรรม ทุพพลภาพ และอุบตั เิ หตุ ซง่ึ บรษิ ัทฯ จดั ทาไวก้ ับบริษทั ประกนั 5.12 เงนิ ชว่ ยเหลือพนักงานถึงแก่กรรม เง่อื นไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -เป็นพนกั งานท่ีไดร้ บั การบรรจุเป็นพนกั งานประจา -คู่สมรส หมายถึง คู่สมรสท่ีจะทะเบยี นถกู ตอ้ งตามกฎหมาย -บตุ ร หมายถึง บตุ รท่ีถกู ตอ้ งตามกฎหมาย -บดิ า มารดา หมายถึง บิดา มารดา ของพนกั งาน 25

วงเงนิ คา่ ช่วยเหลอื งานศพ -กรณพี นกั งานเสียชีวติ ระดบั อตั ราเงนิ ช่วยเหลือ หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน -เงินชดเชย 1 เทา่ ของ O1-O2 5 ปีขนึ้ ไป เงนิ เดอื นสดุ ทา้ ย O3-O4 นอ้ ยกว่า 2 ปี 2-5 ปี -คา่ พวงหรีด ราคาไม่ P1-P2 10,000 เกนิ 1,000 บาท M1-M3 6,000 8,000 11,000 7,000 9,000 12,000 D ขนึ้ ไป 8,000 10,000 13,000 9,000 11,000 14,000 10,000 12,000 -กรณบี ดิ า มารดา คู่สมรสและบุตรเสียชวี ติ ระดบั อตั ราเงนิ ช่วยเหลือ หมายเหตุ พนกั งาน อายุงาน อายงุ าน อายุงาน -ค่าพวงหรีด ราคาไม่ O1-O2 5 ปีขนึ้ ไป เกิน 700 บาท O3-O4 นอ้ ยกว่า 2 ปี 2-5 ปี 4,000 P1-P2 5,000 M1-M3 2,000 3,000 6,000 7,000 D ขนึ้ ไป 3,000 4,000 8,000 4,000 5,000 5,000 6,000 6,000 7,000 26

5.13 เงนิ ช่วยเหลอื เม่ือเกิดภยั พบิ ตั ิ เงอื่ นไขการไดร้ บั สิทธิ์ -พนกั งานประจาทพี่ น้ ทดลองงานแลว้ เกิดภยั พบิ ตั ิแก่บา้ นพกั ท่ีอาศยั อยู่ ซึ่งเป็นบา้ นของ พนกั งาน หรอื บิดามารดา -ยื่นเรอ่ื งพรอ้ มเอกสารหลกั ฐานประกอบ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาเซ็นรบั รอง แลว้ ยื่นตอ่ ฝ่าย บุคคล -บรษิ ัทฯจะพิจารณาชว่ ยเหลือตามสภาพความเสียหาย แตว่ งเงนิ ไมเ่ กนิ ครงั้ 3,000 บาท 5.14 รางวลั พนกั งานดีเดน่ ประจาเดือน (L.O.V.E Award) เป็นสวสั ดกิ ารเพือ่ สรา้ งกาลงั ใจใหก้ ับพนกั งาน และ สนบั สนนุ พนกั งานในการปฏิบตั ิตามหลกั ค่านิยม/พฤติกรรมองคก์ ร โดยพิจารณาพนักงานทมี่ าทางานอยา่ งสมา่ เสมอ โดยมีสถติ กิ ารมา ทางานสม่าเสมอในรอบหน่ึงเดอื น ผ่านการโหวต(VOTE) ประจาเดือน พนกั งานจะไดร้ บั ประกาศนียบตั รพนกั งานดีเดน่ พรอ้ มเงนิ รางวลั จานวน 500 บาท 5.15 เงินกู้ฉุกเฉินสาหรับพนกั งาน ไม่มีดอกเบยี้ เป็นเงินชว่ ยเหลือพนกั งานในยามฉุกเฉนิ เร่งดว่ นในชวี ติ ทมี่ ีความจาเป็นตอ้ งมีค่าใช้จ่าย เร่งดว่ น หรือ คา่ ใช้จา่ ยท่ีจาเป็นในครอบครัว 27

เงื่อนไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผา่ นทดลองงานแลว้ ) -ผ่อนชาระการกู้ ไมเ่ กนิ 5 งวด หรือ ตามเงอ่ื นไขท่ีไดร้ บั การอนมุ ัติ ไม่เกินวงเงนิ พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (บาท) เจา้ หนา้ ท่ี 10,000 ฝ่าย หรือเทียบเท่า 20,000 30,000 5.16 โบนสั และ การปรบั คา่ จา้ งประจาปี บริษทั ฯ จะพิจารณาปรบั ค่าจา้ งและโบนัสให้กับพนกั งาน โดยคานึงถึงผลประกอบการของบรษิ ทั และการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิงานของพนกั งาน -การปรบั คา่ จา้ ง กาหนดจา่ ยทกุ เดอื นมกราคม ของทุกปี -การจ่ายโบนสั กาหนดจ่ายทกุ เดอื นกุมภาพนั ธ์ ของทกุ ปี 28

สวัสดกิ ารทไ่ี มเ่ ป็ นตัวเงิน(Non-Financial Benefit) 5.17 ขา้ วกลางวัน เป็นสวสั ดกิ ารสาหรบั พนักงานทกุ ระดบั เพ่ือลดคา่ ใชจ้ า่ ยใหก้ บั พนกั งานสาหรบั อาหารกลางวนั โดย ใหก้ ับพนกั งานกล่มุ สานกั งานและกล่มุ ปฏบิ ตั ิการ โดยจดั ขา้ วกลางวนั ใหพ้ นกั งาน ทุกวนั ท่ี 29,30 ของเดือน หรอื 2 วนั กอ่ นเงินเดือนออก 5.18 เครื่องแบบพนกั งาน บริษทั จดั ใหม้ ีสวสั ดิการเครื่องแบบใหก้ ับพนกั งาน เพื่อภาพลกั ษณ์ทีด่ แี ละแบง่ เบาภาระคา่ ใชจ้ า่ ยใน การแต่งกาย เงอ่ื นไขการไดร้ บั สทิ ธ์ิ -พนกั งานประจาสาขาไดร้ บั เคร่อื งแบบปีละ 2 ชดุ และเอ๊ยี ม 1 ชดุ -พนกั งานสานกั งานไดร้ บั เครอื่ งแบบปีละ 2 ชุด หมายเหตุ : พนักงานท่ีไมไ่ ดใ้ สเ่ ครื่องแบบ จะตอ้ งแต่งกายชดุ สภุ าพ 5.19 ของเยี่ยมพนกั งานกรณีเป็ นผู้ป่ วยใน บริษทั ฯ ไดด้ ูแลพนกั งานโดยการจดั ใหม้ ีตวั แทนพนกั งาน และ ขอเยย่ี มไข้ เพ่อื ไปเยย่ี มพนักงาน กรณเี จ็บป่ วยทเ่ี ขา้ รบั การรกั ษาตวั เป็นผปู้ ่ วยใน หรอื พนักงานหญงิ ท่ีคลอดบุตร โดยจดั ของเย่ียม มลู ค่า 500 บาท 29

5.20 สวสั ดิการ Notebook เพ่อื การใชป้ ฏิบตั งิ าน บริษัทฯมีสวัสดิการ Notebook (แบบให้ยืมเพื่อใช้งาน) และสวัสดิการช่วยเหลือในการซื้อ Notebook เพื่อใหเ้ กิดความสะดวก คล่องตวั ตอ่ การใช้งานของพนักงาน โดยใหเ้ ป็นทรพั ยส์ ินของ พนกั งานเอง ทง้ั นี้ กรณบี ริษัทพิจารณาซอื้ อุปกรณ์ /Notebookใหพ้ นกั งาน ในวงเงินการช่วยเหลือ 30-50% ของราคา และตามเงือ่ นไข เช่น ตาแหนง่ งาน หนา้ ท่คี วามรบั ผดิ ชอบ กรณีซอื้ และขอผอ่ น ชาระสว่ นทเ่ี หลือกบั บริษัทจะเป็นการผ่อนโดยไม่คิดดอกเบีย้ ตามระยะเวลาท่บี ริษทั ฯกาหนด 5.21 กจิ กรรมพัฒนาศกั ยภาพ และงานเลยี้ งสังสรรค์ ทอ่ งเที่ยวประจาปี บริษัทจดั ใหม้ ีกจิ กรรมเพอื่ พฒั นาศกั ยภาพ กระชบั ความสมั พนั ธข์ องพนกั งาน เชน่ หลกั สตู รอบรม พฒั นาศกั ยภาพ งานเลีย้ งสงั สรรคป์ ีใหม่ และกจิ กรรมทอ่ งเทีย่ วประจาปี เพอื่ สานสมั พนั ธท์ ี่ดตี อ่ กนั โดยกาหนดทุกเดอื นธันวาคม ของทุกปี 5.22 คอรส์ เรียนภาษา (องั กฤษ /จนี ) บริษัทฯ สง่ เสริมใหพ้ นกั งานมีความรู้ เพมิ่ ทกั ษะดา้ นภาษา เชน่ ภาษาองั กฤษ ภาษาจีน เพอ่ื นามาใชป้ ระโยชนใ์ นการทางาน และในชีวิตประจาวนั โดยจะมหี ลกั สตู ร คอรส์ เรียนต่างๆ/เรียน ออนไลน์ ใหก้ ับพนกั งานทส่ี นใจ 5.23 โปรแกรมการพฒั นาบุคคลากรด้านSoft skill /Hard Skill บริษัทฯ สง่ เสริมใหพ้ นกั งานมคี วามรู้ เพม่ิ ทกั ษะทงั้ ดา้ น Soft skill (ทกั ษะดา้ นความรูท้ ใี่ ช้ในการ ทางาน) และ Hard Skill (ทกั ษะดา้ นอารมณ์ ความสามารถในการอย่รู ่วมกับผอู้ ื่น รวมไปถึงการ พฒั นาตวั เอง) โดยจดั เป็นโปรแกรมพฒั นาพนกั งานเป็นรายบคุ คล เพอ่ื พฒั นาดา้ นตา่ งๆใหก้ บั พนกั งาน ทง้ั นเี้ ป็นไปตามแผนการฝึกอบรมทบ่ี รษิ ัทฯกาหนด 30

5.24 สทิ ธิ์ส่วนลดซอื้ สนิ ค้าราคาพนกั งาน เป็นการลดค่าใชใ้ หก้ ับพนกั งานที่สนใจซอื้ สินคา้ บรษิ ทั ฯ ไปใชง้ าน จงึ สามารถใหพ้ นกั งานไดซ้ อื้ สินคา้ ในราคาพเิ ศษได้ เง่ือนไขการไดร้ บั สทิ ธ์ิ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผา่ นทดลองงานแลว้ ) อายงุ าน 1 ปีขนึ้ ไป -ส่วนลดพนกั งานจากราคาขายสง่ (ผอ่ นสงู สดุ ไม่เกิน 8 งวด) -วงเงนิ พนกั งาน ไม่เกิน 20,000 บาท -หา้ มจาหนา่ ย , จา่ ย , โอนใหก้ บั ผอู้ ่นื หรือก่อใหเ้ กิดภาระผพู้ นั กบั อปุ กรณเ์ ครื่องดนตรีที่ ซอื้ ไว้ จนกว่าจะผอ่ นชาระหมด 5.25 กองทนุ เงนิ ทดแทน -ผมู้ ีสทิ ธิ์ คอื พนกั งานทุกคนที่ประสบอุบตั ิเหตุ หรอื ไดร้ บั อนั ตรายอนั เนื่องจากการทางาน หรือ ปฏิบตั ิหนา้ ทตี่ ามความรบั ผิดชอบทไี่ ดร้ บั มอบหมาย -พนกั งานไดร้ บั เงนิ ทดแทนตามกฎเกณฑท์ ี่กาหนดไวใ้ นกองทนุ เงนิ ทดแทน 5.26 กองทนุ ประกันสังคม คือ การสรา้ งหลกั ประกนั ในการดารงชวี ิตของผปู้ ระกันตน โดยผปู้ ระกันตนมีหนา้ ที่จ่ายเงนิ สมทบ เขา้ กองทุนประกนั สงั คม เพอ่ื รบั ผิดชอบในการเฉลี่ยความเสี่ยงที่อาจเกิดขนึ้ จากการเจบ็ ป่วย คลอด บุตร ทพุ พลภาพ ตาย สงเคราะหบ์ ุตร ชราภาพ และว่างงานเพือ่ ใหไ้ ดร้ บั การรกั ษาพยาบาลท่ีดี 31

และมีรายไดอ้ ย่างตอ่ เนอ่ื ง โดยกองทนุ ประกันสงั คมจะใหค้ วามคมุ้ ครองผปู้ ระกนั ตนใน 7 กรณี อนั ไมเ่ นอ่ื งจากการทางาน • เจบ็ ป่วย • คลอดบุตร • ทพุ พลภาพ • เสยี ชวี ิต • สงเคราะหบ์ ตุ ร • ชราภาพ • ว่างงาน 6. นโยบายดา้ นอ่ืนๆของบรษิ ทั ฯ 6.1 นโยบายการประหยดั พลงั งานและการใชท้ รพั ยากรภายในองคก์ รอย่างประหยดั บริษทั ฯเห็นความสาคัญของการประหยัดพลงั งานและการใชท้ รพั ยากรภายในองคก์ ร เช่น อุปกรณท์ างานต่างๆ อย่างประหยัด จึงไดก้ าหนดมาตรการการประหยดั พลงั งานและการใช้พลัง งานอยา่ งคมุ้ ค่าท่สี ดุ ในทุกหน่วยงานและสาขา การประหยดั พลงั งาน แบง่ เป็น 6.1.1 การประหยดั พลงั งานดา้ นแสงสวา่ ง โดยใชห้ ลอดไฟแบบประหยดั ปิดไฟบางจดุ ท่ีไม่ จาเป็น ปิดไฟสานกั งานช่วงกลางวนั และการจดั สานกั งานโดยใชแ้ สงธรรมชาติมากทีส่ ุด 32

6.1.2 การประหยดั พลังงานในระบบแอร์ โดยหม่นั ทาความสะอาดอุปกรณใ์ นระบบแอร์ ลดจานวนช่วั โมงการเปิดแอร์ เช่น เปิดชา้ ลงในตอนเชา้ ปิดเรว็ ขนึ้ ในตอนเลกิ งาน โดยไม่ใหก้ ระทบ ต่อการทางานหรอื ขาย 6.1.3 การประหยัดพลังงานในการใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ โดยใช้คอมพิวเตอร์ระบบ ประหยดั พลังงาน และขอความร่วมมือพนกั งานสานกั งานปิดจอภาพ ถ้าไม่ใช้งานนานเกินกว่า 10 นาที 6.1.4 การใช้อุปกรณ์ทางานต่างๆอย่างประหยัด เช่น การใช้กระดาษ ซองจดหมาย อปุ กรณ์ เคร่อื งเขียนอย่างคมุ้ ค่า รวมถึงการใชโ้ ทรศพั ท์ การใชน้ า้ ฯลฯ ดว้ ยจติ สานกึ รบั ผิดชอบ ทงั้ นี้ บริษัทฯขอความร่วมมอื พนกั งานทุกระดบั ให้เห็นความสาคญั และความจาเป็นของ การประหยดั พลงั งานและการใช้อุปกรณ์ต่างๆ โดยขอให้ถือเป็นแนวปฏิบตั ิท่ีสาคัญตลอดเวลาท่ี พนกั งานอยู่ในที่ทางาน การมีจิตสานึกเห็นความสาคญั และความรู้สึกรับผิดชอบต่อการเป็นส่วน หนึ่งของบริษัทฯ จะทาใหโ้ ครงการประหยัดพลงั งานและการประหยัดใช้อุปกรณต์ ่างๆของบริษัท สมั ฤทธ์ผิ ล 6.2 การเปลยี่ นแปลงหลกั ฐานของพนกั งาน หากพนกั งานมีการเปลี่ยนแปลงหลกั ฐาน ข้อมลู ประวัติส่วนตัว เช่น ช่ือ นามสกุล สถานภาพการ สมรส ทีอ่ ยู่ ตอ้ งแจง้ ใหฝ้ ่ายทรพั ยากรบคุ คลทราบทุกครงั้ พรอ้ มสง่ สาเนาเอกสาร ทงั้ นเี้ พือ่ ประโยชน์ โดยตรงของพนกั งานเอง โดยเฉพาะอย่างยง่ิ ในเรือ่ งภาษี และสวสั ดิการทจ่ี ะไดร้ บั จากบรษิ ทั ฯ 33

7. ระเบียบวนิ ัยการอย่รู ่วมกันของพนกั งาน เพือ่ รกั ษาความเป็นระเบียบเรียบรอ้ ย สง่ เสริมใหเ้ กดิ ความเป็นธรรม และความสงบสขุ ในการทางาน รว่ มกนั บรษิ ัทฯไดก้ าหนดความละเอยี ดความผดิ ทางวินยั และการลงโทษทางวนิ ยั (ตามระเบียบ ขอ้ บงั คบั เก่ยี วกับการทางานของบริษัทฯ) แบ่งเป็น - ความผิดสถานเบา - ความผดิ สถานกลาง - ความผิดสถานหนัก การลงโทษทางวนิ ยั มี 4 ระดบั คอื - ตกั เตอื นดว้ ยวาจา - ตกั เตือนเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร (ตดั โบนสั /งดขนึ้ เงนิ เดือน) - พกั งานโดยไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง - เลกิ จา้ ง / ไล่ออก โดยไม่จา่ ยค่าชดเชย บรษิ ทั ฯ ยนิ ดรี บั ฟังความคิดเห็นและข้อรอ้ งทุกขข์ องพนกั งานหากพนักงานมีความคดิ เหน็ หรอื มีขอ้ รอ้ งทุกข์ ใหเ้ สนอตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชา ฝ่ายบคุ คล หรอื ผบู้ ริหารระดบั สงู 34

แผนทบ่ี ริษัท บีเอ็นเค มวิ สิคมอล จากดั 95/2 ,95/4 ม.9 ตาบลสวนหลวง อาเภอกระทมุ่ แบน จังหวัดสมุทรสาคร 74110 โทร 02-408-9344 35

36

37

38


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook