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PRIMERA VERSIÓN DE GUIÓN DE LA NARRATIVA [Primera diapositiva] Exploración sobre la relación entre inversión pública e inversión extranjera directa en México durante 1999 a 2019. Una narrativa de datos para las clases de Visualización de Datos y Fundamentos de Inteligencia de Negocios, presentada por los alumnos Alejandro Rondero Garcia y Moisés Marín Martínez . [Segunda diapositiva] En primer lugar, se observa el comportamiento de la evolución de los diferentes tipos de inversión en México de cada entidad federativa y a nivel nacional durante el periodo de 1999 a 2019. Se puede encontrar si la conducta de la inversión pública es igual o diferente que la inversión extranjera directa. [Tercera diapositiva] Después, en el gráfico de carrera de barras se identifican las entidades federativas que han acumulado más inversión pública en los últimos años. [Cuarta diapositiva] Este mapa de México permite reconocer las regiones del país donde se han concentrado las inversiones. [Quinta diapositiva] Posteriormente, se hace una inspección más profunda a la inversión extranjera directa acumulada, mediante un gráfico de carrera de barras para identificar las entidades federativas que han acumulado más inversión en los últimos 20 años. [Sexta diapositiva] Con el siguiente mapa de México, se reconocen las regiones del país donde se han ubicado las inversiones, con el propósito de determinar si los lugares con mayor inversión pública también acumulan los mayores montos de inversión extranjera. [Séptima diapositiva] Una vez ubicados los estados con mayor inversión extranjera acumulada, se descompone la inversión de esos estados para apreciar la participación de las nuevas inversiones, reinversiones y cuentas entre compañías (los componentes de la inversión extranjera directa) en el monto total, de esta manera, se establece el componente con mayor contribución en la inversión extranjera. [Octava diapositiva] Esta gráfica de dispersión permite examinar la relación de ambas inversiones mediante la exploración de sus tasas de crecimiento, de esta forma, se examina si las entidades que han conseguido altas tasas de inversión pública cosechan también altas tasas de inversión extranjera. [Novena diapositiva] Por último, este mapa de México permite percibir la correlación entre la inversión pública y la extranjera, acumulada y por componente, en cada estado. PÁGINA 47

GUIÓN FINAL DE LA NARRATIVA DE DATOS [Diapositiva 1] Exploración de la relación entre inversión pública y la inversión pública en México de 1999 a 2019. Elaborado por Moisés Marín Martínez y Alejandro Rondero Garcia, para el curso de visualización de datos, periodo Primavera 2021. En primer lugar, se explora la evolución de los tipos de inversión de manera individual. [Diapositiva 2] Gráfica de barras de carrera de Inversión Pública acumulada] En el gráfico de carrera de barras, se aprecia que durante los últimos 20 años, las entidades federativas que han acumulado más Inversión Pública son, de mayor a menor, el Estado de México, Tamaulipas, Veracruz, Coahuila, Ciudad de México, Oaxaca, Puebla, Michoacán, Sonora y Chihuahua. Además, a partir del 2015, estas entidades han permanecido en las posiciones más altas. Cabe mencionar que Tamaulipas, el Estado de México, Veracruz y Chihuahua han sido los estados más consistentes en acumular inversión pública, pues se han mantenido en las posiciones más altas durante todo el periodo. En contraste, tanto la Ciudad de México como Coahuila fueron las más volátiles ya que entraban y salían del top frecuentemente. Es importante expresar que el Estado de México ha ocupado el primer lugar como la entidad federativa que más inversión pública acumulada ostenta desde el año 2000. [Diapositiva 3: Mapa de Inversión Pública] En este mismo sentido, al observar el mapa de México, se evidencia que las regiones donde se acumula más inversión pública son en el Centrosur, Noreste, Este y Suroeste de México. Igualmente, una parte del Noroeste también proyecta grandes montos. Por otro lado, en el Sureste y algunos estados pertenecientes a la regiones del Oeste, Centronorte y Noroeste la acumulación de este tipo de inversión es escasa. [Diapositiva 4: Gráfica de barras de carrera de IED acumulada] En el caso de la Inversión Extranjera Directa Acumulada, las entidades federativas con los mayores montos son: la Ciudad de México, Nuevo León, Estado de México, Chihuahua, Jalisco, Baja California, Coahuila, Tamaulipas, Guanajuato y Querétaro. Otro rasgo característico, es que la mayoría de los estados mencionados se han mantenido siempre en las posiciones más altas de acumulación de IED desde 1999, con las excepciones de Coahuila, Guanajuato y Querétaro. También se resalta que la Ciudad de México ha sido el punto de mayor concentración de IED durante los últimos 20 años. [Diapositiva 5: Mapa de IED acumulada] Regresando al mapa de la república mexicana, es claro que el Centrosur es la región con mayor acumulación de IED, seguido del Noroeste, el Centronorte y el Noreste, solamente algunos estados que comparten fronteras con Estados Unidos. Por otro lado, todo el Sur, es decir, sureste y suroeste, y algunos estados ubicados en el Este y Oeste poseen los menores montos de IED del país. Si se compara con el mapa anterior se descubre que el Centrosur, Noroeste y Noreste acumulan los mayores montos de inversión, de ambos tipos, lo cual muestra indicios de que la inversión pública PÁGINA 48

atrae a la extranjera en estas regiones. La región del Sureste también puede estar en esta categoría debido a que plasma el mismo fenómeno pero en el sentido contrario, es decir, los montos de la inversión pública como extranjera son bajos. Pero en el Suroeste, hay un efecto de expulsión de IED debido a que acumula mucha inversión pública pero bajos niveles de inversión extranjera directa. [Diapositiva 6: Participación de los componentes de la IED (top 10)] Inspeccionando a fondo la IED de las entidades con mayor acumulación de este recurso, se proyecta la participación de cada componente de IED en el total. 7 de los estados exhiben que las Nuevas Inversiones son el componente más representativo en la IED, los cuales incluye: Ciudad de México, Coahuila, Estado de México, Guanajuato, Jalisco, Nuevo León y Querétaro, y las últimas 3 entidades federativas Baja California, Chihuahua y Tamaulipas tienen a las Cuentas entre Compañías como el elemento más importante en la IED. Se resalta que las Reinversiones de Utilidades no fueron el ingrediente principal en ninguno de los estados esto se traduce a que todas las ganancias producto de capital extranjero son retornadas a sus países de origen. También, se destaca que la mayoría de las entidades federativas con mayores montos de Nuevas Inversiones se ubican tanto en el Centronorte como en el Centrosur, es decir, tienen la capacidad de atraer a nuevos inversores extranjeros. En contraparte, en el Noroeste y Noreste, las Cuentas entre Compañías son el componente principal de la IED; posiblemente se debe a que las empresas matrices ubicadas en Estados Unidos mandan recursos a sus filiales ubicadas en el norte de México. [Diapositiva 7: Serie de tiempo] Después de analizar la participación de los componentes de la IED en el acumulado, se estudia el comportamiento a través del tiempo de la inversión pública con la inversión extranjera directa, primero de forma acumulada y después por componente. Al comparar el comportamiento de la inversión extranjera directa y la inversión pública a nivel federal, se aprecia que no existe una interacción evidente entre ambos elementos, debido a que la IED oscila significativamente, pero la inversión pública se comporta de manera más constante. Sin embargo, existen periodos en donde se evidencia una relación negativa entre la Inversión Pública y la IED a nivel nacional; por ejemplo, algunas caídas de IED coinciden con incrementos de Inversión Pública durante 2004-2010. En cuanto a nivel estatal, 5 entidades federativas muestran una relación positiva entre las inversiones, 15 con una relación negativa y 12 no muestran una tendencia clara. [Diapositiva 8: Serie de tiempo] Con respecto a la interacción entre la inversión pública con las nuevas inversiones, también se presenta una relación negativa entre ambos elementos, y es más claro a partir del 2014. Hay 5 estados que presentan una relación positiva, 18 negativa y 9 no muestran una proclividad significativa. [Diapositiva 9: Serie de tiempo] También se aprecia una relación negativa aún más clara entre las reinversiones de utilidades y la inversión pública a nivel nacional. 6 estados muestran una relación positiva, 16 con relación negativa y 10 no son precisos. PÁGINA 49

[Diapositiva 10: Serie de tiempo] Por último, cuando se compara la inversión pública y las cuentas entre compañías también se manifiesta un comportamiento opuesto entre ambos elementos. Hay 2 estados que reflejan una asociación positiva, 17 son negativos y 13 no son evidentes. Entonces, en una primera inspección, se aprecia que existe un efecto predominante de desplazar la inversión extranjera debido a incrementos del gasto público, tanto a nivel federal como por entidad federativa. [Diapositiva 11: Gráfica de dispersión] Ahora, esta visualización permite ofrecer un preámbulo más detallado sobre el tipo de relación entre los diferentes tipos de inversión. Al examinar de manera más detallada la relación entre la inversión extranjera acumulada y la inversión pública, a través de sus tasas de crecimiento promedio, se registra una relación negativa, reflejada en la línea recta trazada, aunque poco fuerte, entre ambas variables. Esto se traduce en que, los estados que poseen una alta tasa de crecimiento promedio en la inversión pública, ostentan una tasa de crecimiento promedio baja en inversión extranjera directa. [Diapositiva 12: Gráfica de dispersión] La interacción entre la inversión pública y las Nuevas Inversiones también marcan una relación negativa. [Diapositiva 13: Gráfica de dispersión] No obstante, cuando se considera la Reinversión de Utilidades, se exhibe una relación positiva, aunque débil. [Diapositiva 14: Gráfica de dispersión] En el caso de las Cuentas entre Compañías, si se eliminan los valores extremos, se ilustra que no existe ninguna asociación entre este componente con la inversión pública; por consiguiente, este componente fluctúa de manera independiente de las variaciones del gasto público. [Diapositiva 15: Mapa de correlación] Por último, al inspeccionar el mapa de correlaciones, para el caso de la IED acumulada, se exhibe que la mayoría de los estados poseen una correlación positiva, 18 estados, pero débil, menor de 0.5. Los estados que ostentan una correlación negativa se ubican en el Este y Sureste del país, con la característica de poseer costas con el golfo de México o comparten fronteras con los países del sur. A nivel nacional la correlación es de -0.228. Zacatecas, Guanajuato y Sonora obtuvieron las correlaciones positivas más altas mientras que Tamaulipas, Morelos y Campeche tuvieron las correlaciones negativas más significativas. [Diapositiva 16: Mapa de correlación] Se debe agregar que el comportamiento de las correlaciones entre las nuevas inversiones y la inversión pública a nivel estatal son muy similares al caso anterior, con la diferencia de que los valores son más cercanos al valor cero, es decir, tanto las correlaciones positivas como negativas son PÁGINA 50

más débiles en general. Con 16 estados con un signo positivo como Zacatecas, Nuevo León y Sonora; y 16 con signo negativo como Chiapas, Morelos y Campeche. A nivel federal la correlación es de -0.109. [Diapositiva 17: Mapa de correlación] Cuando se analiza la correlación entre la reinversión de utilidades y la inversión pública, las regiones del norte poseen las correlaciones negativas más fuertes del país, con la excepción de Sonora y Baja California Sur. Hay que mencionar, que las regiones del Este, Sureste y Suroeste poseen también correlaciones negativas, pero débiles. En el Centrosur, la correlación es tanto positiva como fuerte y algunos estados del Centronorte repiten este fenómeno. Hay 15 entidades federativas que poseen una relación positiva como la Ciudad de México, Zacatecas y Guanajuato; y 17 con una relación negativa como Chihuahua, Nuevo León y Yucatán. A nivel federal la correlación es de -0.004. [Diapositiva 18: Mapa de correlación] En el último escenario, el de cuentas entre compañías con inversión pública, el Centrosur, Noreste, Este, Sureste y algunos estados del oeste poseen una correlación negativa débil. En las demás regiones, la correlación es positiva y débil. Hay 17 entidades federativas que poseen una relación positiva como Querétaro, Baja California y Chihuahua; y 15 con una relación negativa como Tamaulipas, Hidalgo y Puebla.. A nivel nacional la correlación es de -0.384. [Diapositiva 19:Conclusiones] En función de todo lo anterior, se concluye que: A nivel federal, los incrementos de la inversión pública \"desplazan\" a la inversión extranjera directa de forma acumulada y por componente, es decir presentan una correlación negativa; no obstante, el efecto es tenue o poco efectivo. Por otro lado, la inspección por entidad federativa, tiene efectos tanto mixtos como diversos. Por ejemplo, el Estado de México y la Ciudad de México muestran una relación positiva en todos los elementos de la inversión extranjera, a excepción de las Cuentas entre Compañías. En el Noreste, la inclinación es hacia un efecto de desplazamiento, pero en el Noroeste, el efecto predominante es el complementario. La mayoría de las entidades federativas del Sureste, Suroeste y del Este se comportan igual que el nivel nacional, es decir, poseen una relación negativa. En cuanto a los componentes de la IED, las Cuentas entre Compañías no responden a los movimientos de las inversiones públicas en ninguna sentido, pues sus correlaciones poseen los valores más bajos, en términos absolutos. La ubicación geográfica puede poseer un impacto sobre la relación entre IED y la inversión pública, pues, los estados ubicados en el Noroeste tienen la influencia de los Estados Unidos; por consiguiente, si intervienen las autoridades públicas mediante el gasto público, es percibido como un incremento en la infraestructura que incrementa la productividad de la inversiones extranjeras. En contraste, en las regiones del Sur y el Este del país la inversión pública es percibida como gasto corriente ,es decir, gasto administrativo, pago de salarios a servidores públicos y gasto en burocracia, que sólo genera un aumento en la deuda pública y no representa ningún beneficio para los estados; motivando a los inversionistas foráneos a no invertir en estas zonas. Por último, debido a que la zona metropolitana es el punto focal de la economía mexicana, la intervención pública en este sitio es vista positivamente desde el extranjero. Generando un efecto de derrame hacia las entidades federativas colindantes en términos de captar IED. [Diapositiva 20: Referencias] Gracias por su atención. PÁGINA 51

BOSQUEJO DEL TABLERO Liga a bosquejo de tablero en Balsamiq : https://balsamiq.cloud/sn43v3u/ppf6zs3/r1CD4? f=N4IgUiBcCMA0IDkpxAYWfAMhkAhHAsjgFo4DSUA2gLoC%2BQA%3D PÁGINA 52

EXPLICACIÓN DEL TABLERO El tablero está compuesto por dos vistas (hojas): 1. Nacional: en esta sección se exhibe toda la información sobre la inversión pública y extranjera a nivel federal. La primera y cuarta gráfica, son series de tiempo que muestran el comportamiento de la inversión pública y extranjera (acumulada y sus componentes) en México a través del tiempo, respectivamente. Adicionalmente, se agrega un menú para seleccionar el año (1999-2019) para obtener información específica sobre los gráficos 2, 3, 5, 6 y 7 en un año particular. Las figuras 2 y 3 son gráficas de barras que representan cuáles entidades federativas concentran más (top cinco) inversión pública y extranjera, de manera separada y por año. La figura 5 y 6 son mapas que ubican las regiones donde se concentra más la inversión extranjera directa y la inversión publica en México por año, respectivamente. También, en la figura 7 se adjunta un mapa de árbol que ilustra la participación relativa de cada componente de la inversión extranjera en el total por año. Además, se añaden tarjetas, la primera (figura 8) para expresar la correlación entre la inversión pública y la inversión extranjera (se crea otro menú para seleccionar si es de forma acumulada o por alguno de sus componentes), otra más (figura 9) para mencionar tanto el año como la cantidad de inversión extranjera más alta conseguida durante el periodo de estudio; y por último, una tarjeta que muestra el año donde se obtuvo la tasa de crecimiento de inversión extranjera más alta (figura 10). 2. Entidad federativa: se anexa un menú para devolver la información de la entidad federativa seleccionada, las figuras que se actualizan con este proceso son de la 1 a la 7. En las primeras dos figuras, se presentan gráficas de series de tiempo de la inversión pública y la inversión extranjera directa (acumulada y sus componentes), respectivamente y por estado. La figura 3 ilustra un mapa de árbol con la participación relativa de cada componente de la inversión extranjera directa en el total histórico acumulado para cada estado. Las figuras del 4 al 7 son tarjetas que expresan, de manera separada, el año y el monto con la inversión extranjera más alta, el año y el monto con la inversión pública más alta, el año y la tasa de crecimiento de la inversión extranjera más alta, y el año y la tasa de crecimiento de la inversión pública más alta, por cada estado. Además, se agrega un mapa coroplético de México que denota las correlaciones de manera acumulada y por componente (se incrusta otro menú) para cada estado. Finalmente, las figuras 9 y 10 enlistan cuáles entidades federativas consiguieron las tasa de crecimiento promedio más altas en inversión pública y extranjera, respectivamente. PÁGINA 53

VALOR AGREGADO DEL TABLERO El tablero permitirá asistir a los tomadores de decisiones de política pública en el proceso de toma de decisiones. Principalmente, a ubicar cuáles son los lugares donde se ha concentrado más la inversión tanto pública como extranjera en los últimos veinte años en México. Asimismo, reconocer si la inversión pública genera una atracción o una aversión hacia la inversión extranjera directa. De esta manera, los actores políticos diseñarán acciones y/o estrategias que capten más inversión extranjera directa dependiendo del efecto de la inversión pública de cada entidad federativa. PÁGINA 54

Narrativa de Datos y Tablero Visualización de Datos y Fundamentos de Inteligencia de Negocios Titular: Dra. Argelia Berenice Urbina Nájera Fecha de Entrega: 26 de Abril del 2021 MAESTRÍA Ciencia de Datos e Inteligencia de Negocios Alumnos: Moisés Marín Martínez Alejandro Rondero Garcia Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla    |    PRIMAVERA 2021

DESCRIPCIÓN DE LA NARRATIVA DE DATOS ELABORADA EN FLOURISH Nota: Para mayor detalle del análisis en las diapositivas, revisar guión final en la sección anterior. Diapositiva 1: Portada de la narrativa Se exhibe el nombre completo de la narrativa de datos, los autores, el curso y el periodo. Diapositiva 2: Carrera de barras de la Inversión Pública Acumulada Esta visualización muestra, a través del tiempo, la acumulación de inversión pública de las entidades federativas de 1999 a 2019. Asimismo, el usuario tiene la opción de elegir a los estados con mayor o menor acumulación. PÁGINA 56

Diapositiva 3: Mapa geográfico sobre la Inversión Pública Acumulada El mapa ilustra los puntos de concentración de la Inversión Pública Acumulada en México de cada entidad. Además, se dividen también por regiones. Diapositiva 4: Carrera de barras de la Inversión Extranjera Directa Acumulada Nuevamente se emplean las carreras de barras para ilustrar, en este caso, la acumulación de inversión extranjera directa en los últimos 20 años. Adicionalmente, el usuario ostenta la capacidad de visualizar el top 10 de las entidades con menor o mayor acumulación. PÁGINA 57

Diapositiva 5: Mapa geográfico sobre la Inversión Extranjera Directa Acumulada El mapa ilustra los puntos de concentración de la Inversión Pública Acumulada en México de cada entidad. Además, se dividen también por regiones. Diapositiva 6: Participación del componente en el total (top 10) De las entidades con mayor acumulación de inversión extranjera directa, se estudia la participación de cada uno de sus componentes (Nuevas Inversiones, Reinversión de Utilidades y Cuentas entre Compañías) en el global. PÁGINA 58

Diapositivas 7-10: Series de tiempo En estas diapositivas, se compara la evolución de la inversión pública con la inversión extranjera directa, de manera acumulada y por cada uno de los componentes que la integran. A su vez, el usuario elige cualquier estado o nivel nacional, y selecciona otros componentes de la inversión extranjera directa. PÁGINA 59

Diapositivas 11-14: Dispersión Posteriormente, se expone la relación entre las tasas promedio de crecimiento (a nivel nacional y cada una de las entidades federativas) tanto de la inversión pública como de la inversión extranjera directa de manera acumulada y por componente. El usuario también posee un filtro para seleccionar cuál componente de la inversión extranjera directa desea comparar. Además, se añade una línea recta que muestra la tendencia de los puntos en la visualización. PÁGINA 60

Diapositiva 15-18: Mapa coroplético de correlaciones Luego, se presentan los mapas coropléticos que muestran el valor de la correlación de cada entidad federativa entre la inversión pública y la inversión extranjera directa, tanto de forma acumulada como por componente. Si el valor es más cercano a 1, el color es más intenso, pero cuando el valor es más cercano a -1, el color es más débil. También, se anexa un filtro para que el usuario seleccione la correlación deseada. PÁGINA 61

Diapositiva 19: Conclusiones Después de presentar todas las visualizaciones, se presentan las observaciones finales más importantes descubiertas en el análisis realizado. Diapositiva 20: Referencias Por último, se agregan las referencias de las fuentes de datos en formato APA. PÁGINA 62

LIGA DE LA NARRATIVA DE DATOS EN FLOURISH El guión de la narrativa de datos fue narrado por Moisés Marín Martínez, y puede escucharse en la liga que se muestra a continuación. https://public.flourish.studio/story/834999/ PÁGINA 63

INFOGRAFÍA PARA COMPLEMENTAR EL PROYECTO Consulta la infografía siguiendo esta liga: https://www.canva.com/desi gn/DAEbgYAbHiE/JpA71- _hpOTJFI0l5oCMHA/view? utm_content=DAEbgYAbHiE &utm_campaign=designshar e&utm_medium=link&utm_s ource=sharebutton PÁGINA 64

LIGA A SITIO WEB CON COMPLEMENTOS DEL PROYECTO Consulta los complementos del proyecto en la siguiente liga: Infografía https://sites.google.com/upaep.edu.mx/ Narrativa de datos datamaticos-ac3/proyecto-ied Mapa interactivo PÁGINA 65

CAMBIOS HECHOS EN LA NARRATIVA DE DATOS Se eliminó el texto de las diapositivas en la narrativa de datos, debido a que se apreciaban como redundantes. Decidimos no cambiar visualizaciones repetidas, debido a que son necesarias para contar la historia que buscamos, en específico, para poder comparar las inversiones públicas y extranjeras directas es necesario utilizar la misma visualización de mapa nacional. Se modificó el título para describir mejor el contenido de la narrativa de datos, de esta manera se evita que el usuario tenga ambigüedades al consultar el material. PÁGINA 66

Análisis de Datos Visualización de Datos y Fundamentos de Inteligencia de Negocios Titular: Dra. Argelia Berenice Urbina Nájera Fecha de Entrega: 3 de Mayo del 2021 MAESTRÍA Ciencia de Datos e Inteligencia de Negocios Alumnos: Moisés Marín Martínez Alejandro Rondero Garcia Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla    |    PRIMAVERA 2021

EVALUACIÓN DE LA NARRATIVA Evaluación Interna PÁGINA 68

Evaluación Externa En el caso de esta evaluación, de manera deliberada, se eligieron a individuos que cumplían con el perfil de un diseñador de políticas públicas, es decir, personas con conocimientos en Economía, Relaciones Internacionales o Finanzas. De esta manera, se asegura que las personas que evalúan conocen el tema y no les parece desconocido el tipo de información que se presenta en la narrativa de datos. PÁGINA 69

EVALUACIÓN DE LA INFOGRAFÍA Evaluación Interna PÁGINA 70

EVALUACIÓN DEL MAPA INTERACTIVO Evaluación Interna PÁGINA 71

EVALUACIÓN DEL TABLERO Evaluación Interna PÁGINA 72

Evaluación Externa Al igual que en la narrativa de datos, se buscaron personas con conocimientos sobre este tema para que tuvieran noción sobre el contexto del tablero. Sin embargo, muchos de esos perfiles no tenían el software de PowerBi ni la disposición de descargar su versión Desktop; dificultando la labor de aplicar las evaluaciones. PÁGINA 73

Evaluación Externa (continua) PÁGINA 74

Evaluación de Expertos PÁGINA 75

REQUISITOS DE USUARIO Y NEGOCIO PÁGINA 76

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ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DE LA NARRATIVA DE DATOS Narrativa de Datos - Usuarios Internos Elaboración Propia Cuando se observan las calificaciones otorgadas por los evaluadores internos, se aprecia que todos los atributos recibieron puntuaciones iguales o superiores a 1.2 en promedio; sin embargo, los criterios más bajos son aquellos que se relacionan con “el título proyectado es congruente con la información ofrecida en la narrativa de datos” (con 1.4 puntos) y con “el color de fondo de cada una de las visualizaciones utilizadas” (con 1.2 puntos). Ante este escenario, es vital replantear el título de la narrativa, pues si no es tanto claro como directo, los usuarios finales no serán capaces de entender el tema del proyecto. En contraste, el cambiar el color de fondo no representa un problema grave, ya que su corrección es inmediata y simple. PÁGINA 78

Narrativa de Datos - Usuarios Externos Elaboración Propia Asimismo, los evaluadores externos calificaron favorablemente la narrativa de datos, pues todos los atributos obtuvieron calificaciones, en promedio, iguales o superiores a 4. Sin embargo, el criterio número 7, que hace referencia a que las visualizaciones contribuyen a hacer el mensaje memorable obtuvo la menor puntuación. Como consecuencia, se debe procurar en crear visualizaciones más impactantes para los evaluadores; así como; mejorar tanto el uso de colores como de elementos adicionales para incrementar la retención de los usuarios. PÁGINA 79

ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DE LA INFOGRAFÍA Usuarios Internos Elaboración Propia En cuanto a la infografía, también se obtuvieron muy buenos resultados, pues se consiguieron calificaciones iguales o mayores a 0.7 en promedio. A pesar de lo anterior, el criterio 8 que se relaciona con el buen manejo de los espacios en blanco recibió las puntuaciones más bajas. Esto trae consigo que la distribución de los elementos que integran la infografía crean una aglomeración; afectando la visualización y complicando la comprensión del contenido por parte de los evaluadores. PÁGINA 80

ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DEL MAPA INTERACTIVO Usuarios Internos Elaboración Propia Al igual que la infografía, el mapa interactivo cosechó buenas puntuaciones ya que todos los criterios recibieron un valor de 0.7 o superior. En este caso, el criterio 5 que hace alusión a que los colores empleados son atractivos fue el elemento que recibió las calificaciones más bajas. Pues a pesar de que el mapa cumple con los objetivos en cuanto a la interactividad y de enriquecer con información sobre la inversión extranjera directa por estado para los usuarios finales, el uso de colores para magnificar los hechos anteriores fue débil. PÁGINA 81

ANÁLISIS DE LA EVALUACIÓN DEL TABLERO Usuarios Internos Elaboración Propia La evaluación interna del tablero cosechó, en general, buenos resultados. La razón, es que la mayoría de los criterios alcanzaron puntuaciones mayores a 4. No obstante, el criterio número 5, el cual indica que el tablero “favorece la interacción que tendría el usuario final” consiguió la calificación más baja y es inferior a 4. Este hecho manifiesta que el tablero podría no incentivar a los usuarios a interactuar con las visualizaciones; por consiguiente, sería necesario revisar las instrucciones del tablero para invitar a los usuarios a descubrir por su propia cuenta cómo interactuar con las visualizaciones. PÁGINA 82

Usuarios Externos Elaboración Propia Cuando se compara la evaluación de los usuarios externos después de aplicar las mejoras al tablero, se aprecia que el tablero recibió altas puntuaciones en todos los rubros; alcanzando calificaciones de 4 puntos o superior. Quizá, las secciones que se pueden todavía mejorar son “reducción de datos” (sección 9) y “ayuda y documentación” (sección 14). No obstante, de acuerdo con lo establecido en el acta constitutiva, solamente se mostró la información que requiere el proyecto; por consiguiente, la reducción de datos está en su límite. En cuanto a la parte de “ayuda y documentación”, es posible refinar las instrucciones plasmadas en el tablero, aunque, se debe manifestar que la mayoría de los usuarios externos que evaluaron no poseían ninguna experiencia trabajando con PowerBI; como resultado, era necesario incluir una guía general del funcionamiento del software. PÁGINA 83

Usuarios Expertos Elaboración Propia En el caso de los evaluadores externos, todas las puntuaciones de cada criterio rebasaron el valor de 8. A pesar de este logro, hay rubros en los que es posible fortalecer el tablero; por ejemplo, en mejorar la presentación tanto de las visualizaciones como del tablero en general, para transmitir de manera más eficaz la información del tema a los usuarios finales; logrando así responder las preguntas del negocio (criterios 5 y 8). PÁGINA 84

COMPARACIÓN DE LAS TRES EVALUACIONES DEL TABLERO Después de analizar todas las evaluaciones, se concluye que el tablero es completamente funcional para ayudar a los tomadores de decisiones de política pública. Este hecho se debe, en gran medida, a que el tablero es muy atractivo, el orden de los indicadores es lógico para los usuarios y el menú de navegación facilita la exploración dentro del tablero. Además, las visualizaciones permiten transmitir información clara y precisa sobre la inversión pública y la inversión extranjera. Cabe agregar que, gracias a la evaluación interna del tablero, se pudieron corregir varios detalles del diseño que posibilitan incrementar el rendimiento y compresión del tablero para los usuarios externos. A pesar de estos resultados positivos, aún es posible pulir algunos aspectos del tablero, en especial la sección de ayuda, con el fin de perfeccionar el desempeño del tablero. PÁGINA 85

ÁREAS DE OPORTUNIDAD De los Comentarios de los Evaluadores Internos sobre la Narrativa de datos La mayoría de los comentarios recibidos especifican el uso de otros colores para el fondo y los títulos. También, se indica acotar la narrativa para no perder la atención de los usuarios. De los Comentarios de los Evaluadores Externos sobre la Narrativa de datos Los evaluadores externos expresaron comentarios positivos sobre la narrativa de datos. Aunque, señalaron que se puede enriquecer el análisis agregando recomendaciones y ejemplos a nivel estatal o regional, para apoyar a los tomadores de decisiones de política pública. Asimismo, se criticó el lenguaje técnico empleado, ya que podría confundir al público. PÁGINA 86

De los Comentarios de los Evaluadores Internos sobre la Infografía La mayoría de los comentarios recibidos de este rubro se enfocan en mejorar la distribución de todos los elementos (texto, imágenes y videos) de la infografía para ostentar un mejor orden. También se sugiere mejorar la tipografía, pues el tamaño de letra utilizado crea una sensación de saturación para los evaluadores. Por último, se recomiendo un uso más hábil de los espacios en blanco para no amontonar la información incrustada en la infografía. De los Comentarios de los Evaluadores Internos sobre el Mapa Interactivo Los evaluadores recomiendan utilizar una paleta de colores más atractiva en el mapa. Por último, mejorar la presentación de las visualizaciones incrustadas. PÁGINA 87

De los Comentarios de los Evaluadores del Tablero PÁGINA 88

ASPECTOS DESTACADOS Y SU RELACIÓN CON LAS PRINCIPALES PREGUNTAS DE NEGOCIO El tablero permite descubrir a los 5 estados con tasas de crecimiento promedio más altas de inversión extranjera, estos son Michoacán, Durango, Aguascalientes, Campeche y Zacatecas. En lo que a la inversión pública se refiere, los 5 estados con tasas de crecimiento promedio más altas son Nuevo León, Baja California Sur, Tabasco, Yucatán y Morelos. En cuanto al tipo de relación entre la inversión extranjera y la inversión pública, se pone al descubierto que en México, a nivel nacional y en gran medida a nivel entidad federativa, existe un efecto de desplazar los recursos provenientes del extranjero cuando las autoridades intervienen por medio del gasto público. PÁGINA 89

A nivel estado, parece ser que la geografía influye en la interacción entre la inversión extranjera y la inversión local pública, pues en los estados del Norte, que comparten frontera con Estados Unidos, hay una mayor tendencia a poseer una relación positiva entre los diferentes tipos de inversión. De igual forma, las entidades federativas contiguas a la Ciudad de México muestran también un efecto positivo en la mayoría de los casos. También, se destaca que las Cuentas entre Compañías es el único componente de la IED que no se asocia con la inversión pública, pues la mayoría de los valores de la correlación están muy cercanos al cero. Por ende, este componente fluctúa de manera autónoma a variaciones de la inversión pública. PÁGINA 90

PRÓXIMOS PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EN EL NEGOCIO Para implementar la narrativa de datos, la infografía y el tablero se necesita cumplir con los siguientes puntos: Cumplir con los colores y la tipografía del gobierno federal para que puedan ser presentados a los tomadores de política pública del gobierno actual. Dar a conocer el proyecto a través de las plataformas oficiales. Actualizar todos los elementos cuando existan más datos disponibles de las fuentes oficiales del gobierno. Realizar una presentación oficial, dirigida a los responsables de tomar decisiones en política pública en México sobre la existencia de estos productos. Incorporar las nuevas herramientas disponibles, en la agenda de programas de actualización y capacitación de los tomadores de decisiones en política pública. PÁGINA 91

SUPOSICIONES, METAS Y RESULTADOS ASOCIADOS A LAS AREAS DE OPORTUNIDAD Con relación a la narrativa de datos, los comentarios recibidos hacen referencia a mejorar el estilo y, en menor medida, al contenido de la narrativa de datos; como resultado, se esperaría ejecutar estos ajustes tan pronto como sea posible, pues estas modificaciones son mínimas. Asimismo, se conseguiría mejorar visualmente la narrativa de datos para incrementar la comprensión del mismo. Adicionalmente, se optó por modificar el título de la narrativa; haciendo más concisa y específica. En cuanto a reducir la narrativa de datos, se decidió no acotarlo ya que toda la información proporcionada es significativa para los usuarios finales. Por otro lado, los evaluadores externos hacen énfasis en agregar componentes adicionales, tales como propuestas de políticas públicas y ejemplos, en la narrativa de datos. Sin embargo, estos puntos superan los límites establecidos en este trabajo, pues el objetivo central de este proyecto es ayudar en el proceso de toma de decisiones de los diseñadores de políticas públicas, y no el de ofrecer soluciones tanto puntuales como exactas en función del análisis realizado en la narrativa de datos. PÁGINA 92

Con respecto a la integración de ejemplos específicos de proyectos de inversiones tanto públicas como extranjeras en la narrativa de datos, esta inclusión puede enriquecer el análisis provisto en este proyecto. De esta manera, se puede comparar de forma más exacta las acciones llevadas a cabo por las diferentes entidades federativas e investigar los resultados que se han conseguido; no obstante, requeriría de mayor tiempo para su búsqueda, anexión y estudio. Por otro lado, el mapa interactivo contiene información adicional sobre la inversión extranjera directa de cada estado, y que puede cumplir con el propósito de ofrecer ejemplos. Acerca del lenguaje empleado, se esperaría que los usuarios finales estén acostumbrados al vocabulario plasmado en la narrativa de datos, pues la narrativa de datos está creada, principalmente, para los tomadores de políticas públicas y no para un público en general. Con respecto a la infografía, los cambios para mejorar son sencillos ya que hacen referencia al diseño del producto, pues se deben distribuir de manera más ordenada los elementos incrustados en el trabajo para evitar la sensación de amontonamiento y un tipo de fuente más atractivo . PÁGINA 93

Por último, el mapa interactivo ostenta limitaciones propias de la herramienta, si bien cumple efectivamente el objetivo de presentar información adicional a través de videos e imágenes de cada entidad federativa, las opciones de diseño que presenta no son las más atractivas para satisfacer los comentarios de los evaluadores. Es por eso, que debe elegirse entre sacrificar diseño por un mapa funcional. Una versión de pago de “ZeeMaps” otorga el acceso de más funciones para diseñar mejores mapas interactivos. PÁGINA 94

PASOS PARA DAR A CONOCER EL PROYECTO A LOS USUARIOS La difusión del proyecto para los usuarios finales, es decir; los responsables de tomar decisiones en política pública, debe realizarse mediante los canales oficiales del gobierno, estatal o federal, que está implementando la estrategia, además de cumplir con los lineamientos del Manual de Identidad Gráfica vigente, si es implementado a un nivel federal. Asimismo, se necesita presentar el proyecto en canales oficiales con el propósito de proporcionar confianza a los usuarios finales de que se están desarrollando nuevas herramientas, con el enfoque de inteligencia de negocios, para auxiliar a los tomadores de decisiones de políticas públicas; tomando como base los datos de fuentes oficiales nacionales. PÁGINA 95

Por otro lado, el proyecto puede integrarse a la plataforma https://datamexico.org/, ya que este medio es el mejor canal de difusión para poner a disposición de los usuarios finales todos los elementos del proyecto, integrado por la infografía, el mapa interactivo, la narrativa de datos y el tablero. Ante este escenario, se necesita la autorización del Mtro. Luis Godoy Rueda, director general de la Unidad de Inteligencia Económica y del proyecto Data México. PÁGINA 96