رؤية المملكة العربية السعودية 2030 الأهداف الاستراتيجية وبرامج تحقيق الرؤية VISION 2030 © 2016
تهدف هذه الوثيقة إلى توضيح جوانب متعلقة بتحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 أهم الأسئلة التي تجيب عليها هذه الوثيقة رؤية 2030 • ما هي رؤية المملكة العربية السعودية 2030؟ • ما هي الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية المملكة 2030؟ 1 • كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية ؟ • ما هي برامج تحقيق الرؤية ؟ • ما هي آلية عمل برامج تحقيق الرؤية ؟
أهم الأسئلة التي تجيب عليها هذه الوثيقة جدول المحتويات • ما هي رؤية المملكة العربية السعودية 2030؟ رؤية • ما هي الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية المملكة 2030؟ 2030 • كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية ؟ 2 • ما هي برامج تحقيق الرؤية ؟ • ما هي آلية عمل برامج تحقيق الرؤية ؟
لدى القوة تعزيزركائز أجل من 2030 السعودية العربية المملكة رؤية عليها ُبنيت ما هي الرؤية؟ ثلاثة محاور المملكة محاور الرؤية ركائزالقوة • قيمه راسخة مجتمع المملكة العربية السعودية • بيئته عامرة حيوي • بنيانه متين محور ربط قوة العمق العربي اقتصاد القارات استثمارية والاسلامي • فرصه مثمرة مزدهر الثلاث • استثماره فاعل رائدة • تنافسيته جاذبة وطن • موقعه مستغل طموح • حكومته فاعلة • مواطنه مسؤول 3
ما هي الرؤية؟ المحور الأول :مجتم ٌع حيوي من أهدافنا توجهاتنا • خدمة 30مليون معتمر سنويا \"نعتز بهويتنا الوطنية\" ُ\"نسخر طاقاتنا وإمكاناتنا لخدمة ِق َي ُم ُه • ارتفاع إنفاق الأسر على الثقافة \"نحيا وفق مبادئنا الإسلامية\" ضيوف الرحمن\" راسخة والترفيه داخل المملكة إلى %6 \"نطور مدننا\" \"ندعم الثقافة والترفيه\" بيئت ُه مجتم ٌع • زيادة متوسط العمر المتوقع عا ِمرة حيوي من ( )74إلى ( )80عاما \"نحقق استدامة بيئية\" \"نعيش حياة صحية\" ُب َنميتاين ُنه 4 \"نبني شخصيات أبنائنا\" \"نهتم بأسرنا\" \"نرعى صحتنا\" \"نمكن مجتمعنا\"
ما هي الرؤية؟ المحور الثاني :اقتصا ٌد مزده ٌر من أهدافنا توجهاتنا • تخفيض معدل البطالة من \"نتعلم لنعمل\" \"نستقطب الكفاءات التي وا\"لمنتدو ّعسمطمةن وشاآلتأناس ارلالمصنتغيجرةة\" ُُفم َثرم ُصر ُةه %11.6إلى %7 \" ننمي فرصنا\" نحتاج إليها\" استثما ُره فا ِعل • رفع قيمة أصول صندوق \"نطلق قطاعاتنا الواعدة\" \"نعظم قدراتنا الاستثمارية\" تنا َجفا ِذسبي ُتة ُه الاستثمارات العامة إلى ُمموس َِقت ُعغ ُهل ما يزيد على 7تريليونات ريال \"نخصص خدماتنا الحكومية\" اقتصا ٌد • مساهمة القطاع الخاص في مزده ٌر إجمالي الناتج المحلي إلى %65 \"نؤسس مناطق خاصة\" \"نحسن بيئة الأعمال\" • رفع نسبة الصادرات غير النفطية 5 \"نرفع تنافسية قطاع الطاقة\" \"نعيد تأهيل المدن الاقتصادية\" إلى %50على الأقل من إجمالي الناتج المحلي \"نتكامل إقليميا ودوليا\" \"ننش ئ منصة لوجستية مميزة\" \"ندعم شركاتنا الوطنية\" غير النفطي
ما هي الرؤية؟ المحور الثالث :وط ٌن طمو ٌح من أهدافنا توجهاتنا \"ننتهج الشفافية\" • الوصول إلى المراكز الـ 5الأولى في \"نحافظ على مواردنا الحيوية\" مؤشر الحكومات الإلكترونية \"ندعم المرونة\" \"نتفاعل مع الجميع\" حكوم ُت ُه • والوصول إلى 1مليون متطوع فا ِعلة في القطاع غير الربحي سنويا \"نلتزم بكفاءة الإنفاق وبالتوازن المالي\" وطمط ٌونٌح ُموا ِط ُن ُه \"نتحمل المسؤولية في حياتنا\" مسؤول 6 \"نتحمل المسؤولية في أعمالنا\" \"نتحمل المسؤولية في مجتمعنا\"
أهم الأسئلة التي تجيب عليها هذه الوثيقة جدول المحتويات • ما هي رؤية المملكة العربية السعودية 2030؟ رؤية • ما هي الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية المملكة 2030؟ 2030 • كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية ؟ 7 • ما هي برامج تحقيق الرؤية ؟ • ما هي آلية عمل برامج تحقيق الرؤية ؟
الأهداف الاستراتيجية ت ّمت ترجمة رؤية المملكة 2030إلى أهداف استراتيجية لتمكين التنفيذ والمتابعة الفعالة تطبيقها على «رؤية المملكة العربية السعودية »2030 المبادئ التوجيهية أهداف عملية • تم استخراج الأهداف التفصيلية بما ُيم ّكن من تحقيقها • ترجمة توجهات والتزامات وأهداف الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ يمكن وضع برامج • تمت هيكلة الأهداف بشكل يضمن تحديد أدوار الجهات ومؤشرات أداء والمستهدفات عليها ذات العلاقة • تحديد آلية واضحة للمساءلة عن كل هدف من الأهداف ،وتحديد الجهات ذات العلاقة تمكين المساءلة • تم إعادة توزيع الأهداف اعتمادا على ارتباطهـا وعلاقاتها لكل هدف ببعضها تحليل الاعتماديات • فهم العلاقة بين مختلف الأهداف وإدارتها بما يضمن تحقيق الرؤية • تمت هيكلة الأهداف بما ُيمكن ربطها بمستهدفات من الرؤية أو مستهدفات إضافية • متابعة تنفيذ الرؤية بطريقة منظمة ،مع القدرة على قياس الأثر لدعم اتخاذ القرار المتابعة 8
الأهداف الاستراتيجية تم تحديد الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية المملكة العربية السعودية 2030وفق منهجية واضحة تحديد مؤشرات الأداء هيكلة الأهداف حصرالأهداف وتحليل والمستهدفات تم تحديد 3مستويات من العلاقات • يتم تحديد مؤشرات الأداء الأهداف: •وضع جميع أهداف الرؤية بالتعاون مع الجهات المعنية •أهداف المستوى الأول -تمثل في قائمة واحدة تشمل: • تم تعيين المستهدف لكل التوجهات ،الالتزامات مؤشر بناء على المستهدفات أهداف عامة للرؤية والأهداف. المذكورة في الرؤية بما يضمن •أهداف المستوى الثاني - الموائمة تمثل أهداف فرعية من •دراسة وتحليل العلاقات بين الأهداف. المستوى الأول •أهداف المستوى الثالث – التأكد من الشمولية تمثل أهداف تفصيلية من المستوى الثاني 9
الأهداف الاستراتيجية من رؤية المملكة 2030إلى 96هدف استراتيجي هيكلة الرؤية مقابل هيكلة الأهداف الاستراتيجية: هيكلة وثيقة رؤية «»2030 محاور الرؤية وطن طموح اقتصاد مزدهر مجتمع حيوي وطن طموح اقتصاد مزدهر هيكلة الأهداف الاستراتيجية لرؤية «»2030 مجتمع حيوي 6أهداف عامة من المستوى الأول تمكين المسؤولية تعزيز زيادة معدلات تنمية وتنويع تعزيز القيم الإسلامية تمكين حياة عامرة الاجتماعية فاعلية التوظيف الاقتصاد وصحية والهوية الوطنية 27هدف فرعي من المستوى الثاني الحكومة 96هدف تفصيلي من المستوى الثالث 10
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية تعزيزقيم الوسطية والتسامح تعزيزالقيم الإسلامية المستوى الأول تعزيزقيم الإتقان والانضباط خدمة المزيد من ضيوف الرحمن تعزيزقيم العدالة والشفافية 1.1.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية 1.1 تعزيزقيم العزيمة والمثابرة 1.1.2 على أكمل وجه 1.1.3 تعزيزالهوية الوطنية مجتمع حيوي 1.1.4 1.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 1.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 اقتصاد مزدهر زيادةمعدلاتالتوظيف 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 11
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية تعزيزالقيم الإسلامية المستوى الأول خدمة المزيد من ضيوف الرحمن تيسيراستضافة المزيد من المعتمرين وتسهيل 1.2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية 1.1 الوصول إلى الحرمين الشريفين على أكمل وجه تعزيزالهوية الوطنية مجتمع حيوي تقديم خدمات ذات جودة عالية للحجاج والمعتمرين 1.2.2 1.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 إثراء التجربة الدينية والثقافية للحجاج 1.2.3 1.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 والمعتمرين اقتصاد مزدهر زيادةمعدلاتالتوظيف 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 12
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية تعزيزالقيم الإسلامية المستوى الأول خدمة المزيد من ضيوف الرحمن غرس المبادئ والقيم الوطنية وتعزيزالانتماء 1.3.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية 1.1 الوطني على أكمل وجه تعزيزالهوية الوطنية مجتمع حيوي المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به 1.3.2 1.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 العناية بـاللغة العربية 1.3.3 1.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 اقتصاد مزدهر زيادةمعدلاتالتوظيف 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 13
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين حياة عامرة وصحية الارتقاء بـالخدمات الصحية المستوى الأول 2.1.1تسهيل الحصول على الخدمات الصحية 2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي تحسين القيمة المحصلة من الخدمات الصحية 2.1.2 تعزيزنمط حياة صحي 2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 (جودة النتائج والخبرة ،والتكلفة) تعزيزالوقاية ضد المخاطرالصحية (نظام 2.1.3 2.3الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية تنمية وتنويع الاقتصاد 3 الصحة العامة وإدارة الأزمات الصحية) زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر ضمان الاستدامة البيئية 2.4 4 دعم الثقافة والترفيه 2.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح 2.6خلق بيئة ملائمة لتمكين السعوديين تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 14
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين حياة عامرة وصحية 2.2.1تعزيزممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع الارتقاء بـالخدمات الصحية المستوى الأول 2.2.2تحقيق التميزفي عدة رياضات إقليمي ًا وعالمي ًا 2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي تعزيزنمط حياة صحي 2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 2.3الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف ضمان الاستدامة البيئية 2.4 اقتصاد مزدهر 4 دعم الثقافة والترفيه 2.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح 2.6خلق بيئة ملائمة لتمكين السعوديين تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 15
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين حياة عامرة وصحية الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن الارتقاء بـالخدمات الصحية المستوى الأول السعودية 2.3.1 2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي 2.3.2تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية تعزيزنمط حياة صحي 2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 تعزيزحصانة المجتمع تجاه المخدرات 2.3.3 2.3الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف تعزيزالسلامة المرورية 2.3.4 ضمان الاستدامة البيئية 2.4 اقتصاد مزدهر 4 دعم الثقافة والترفيه 2.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح 2.6خلق بيئة ملائمة لتمكين السعوديين تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 16
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين حياة عامرة وصحية الارتقاء بـالخدمات الصحية المستوى الأول الحد من التلوث بمختلف أنواعه (مثل التلوث 2.4.1 2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية الهوائي ،الصوتي ،والمائي ،والترابي) مجتمع حيوي حماية البيئة من الأخطارالطبيعية (مثل 2.4.2 تعزيزنمط حياة صحي 2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 التصحر) حماية وتهيئة المناطق الطبيعية (مثل الشواطئ 2.4.3 2.3الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية تنمية وتنويع الاقتصاد 3 والجزر والمحميات الطبيعية) زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر ضمان الاستدامة البيئية 2.4 4 دعم الثقافة والترفيه 2.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح 2.6خلق بيئة ملائمة لتمكين السعوديين تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 17
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين حياة عامرة وصحية تطويروتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات الارتقاء بـالخدمات الصحية المستوى الأول السكان 2.5.1 2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي 2.5.2تنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة تعزيزنمط حياة صحي 2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 2.3الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف ضمان الاستدامة البيئية 2.4 اقتصاد مزدهر 4 دعم الثقافة والترفيه 2.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح 2.6خلق بيئة ملائمة لتمكين السعوديين تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 18
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين حياة عامرة وصحية تعزيزمشاركة الأسرة في التحضيرلمستقبل الارتقاء بـالخدمات الصحية المستوى الأول أبنائهم 2.6.1 2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي إتاحة فرص تملك السكن الملائم للأسر 2.6.2 تعزيزنمط حياة صحي 2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 السعودية تعزيزقيم الإيجابية والمرونة وثقافة العمل الجاد 2.6.3 2.3الارتقاء بجودة الحياة في المدن السعودية تنمية وتنويع الاقتصاد 3 بين أطفالنا زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر تمكين المواطنين من خلال منظومة الخدمات 2.6.4 ضمان الاستدامة البيئية 2.4 الاجتماعية 4 تحسين فعالية وكفاءة منظومة الخدمات 2.6.5 دعم الثقافة والترفيه 2.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 الاجتماعية وطن طموح 2.6خلق بيئة ملائمة لتمكين السعوديين تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 19
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول تسهيل ممارسة الأعمال (الجوانب التنظيمية 3.1.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية بشكل رئيس ي) مجتمع حيوي 3.1.2تحريرالأصولالمملوكةللدولةأمامالقطاعالخاص 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 خصخصة خدمات حكومية محددة 3.1.3 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف 3.1.4تطويرسوق مالية متقدمة (السوق الأساسية) اقتصاد مزدهر 4 تمكين المؤسسات المالية من دعم نموالقطاع 3.1.5 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 الخاص (السوق الثانوية) وطن طموح تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة جذب الاستثمارالأجنبي المباشر 3.1.6 الإقليمية والعالمية 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 إنشاء مناطق خاصة وإعادة تأهيل المدن 3.1.7 تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 الاقتصادية 20
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد رفع نسبة المحتوى المحلي في قطاع النفط 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول والغاز 3.2.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي زيادة الطاقة الإنتاجية والتوزيعية للغاز 3.2.2 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 3.2.3تطويرالصناعات المرتبطة بالنفط والغاز 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف زيادة مساهمة مصادرالطاقة المتجددة في 3.2.4 اقتصاد مزدهر مزيج الطاقة 4 رفع تنافسية قطاع الطاقة 3.2.5 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة وطن طموح الإقليمية والعالمية 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 21
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد تعظيم القيمة المتحققة من قطاع التعدين 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول والاستفادة منها 3.3.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي تنمية الاقتصاد الرقمي 3.3.2 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 توطين الصناعات الواعدة 3.3.3 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف توطين الصناعة العسكرية 3.3.4 اقتصاد مزدهر 4 تطويرقطاع التجزئة 3.3.5 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة وطن طموح الإقليمية والعالمية تطويرقطاع السياحة 3.3.6 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 3.3.7رفعنسبةالمحتوىالمحليفيالقطاعاتغيرالنفطية تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 22
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول 3.4.1تعظيم أصول صندوق الاستثمارات العامة 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية إطلاق قطاعات جديدة من خلال صندوق مجتمع حيوي الاستثماراتالعامة 3.4.2 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 توطين التقنيات والمعرفة من خلال صندوق 3.4.3 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 الاستثمارات العامة 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر بناء شراكات اقتصادية استراتيجية من خلال 3.4.4 صندوق الاستثمارات العامة 4 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة وطن طموح الإقليمية والعالمية 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 23
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول إنشاء وتحسين أداء المراكزاللوجستية 3.5.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي لشبكات مجتمع حيوي التجارة والنقل 3.5.2 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة وطن طموح الإقليمية والعالمية 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 24
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول التعاون الخليجي 3.6.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي تطويرالعلاقات الاقتصادية الإقليمية 3.6.2 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 تطويرالعلاقات الاقتصادية مع الشركاء 3.6.3 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 العالميين 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة وطن طموح الإقليمية والعالمية 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 25
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تنمية وتنويع الاقتصاد 3.7.1دعم الشركات الوطنعيالةم ًياالكبرى لتعزيزريادتها 3.1تنمية مساهمة القطاع الخاص في الاقتصاد المستوى الأول 3.7.2تطويرالشركاتالإمقلحيليمةي ًاالوواعالعميدًاةإلىشركاترائدة 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي 3.2تعظيم القيمة المتحققة من قطاع الطاقة تمكين حياة عامرة وصحية 2 3.3إطلاق قدرات القطاعات غيرالنفطية الواعدة تنمية وتنويع الاقتصاد 3 3.4تعظيم أصول ودوكرمحص ّنردكوللقناملاوستثمارات العا ّمة زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4 3.5ترسيخ مكانة المملكة كمركزلوجستي عالمي تعزيزفاعليةالحكومة 5 تعميق اندماج الاقتصاد السعودي في المنظومة وطن طموح الإقليمية والعالمية 3.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 تنمية الصادرات غيرالنفطية 3.7 26
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني زيادة معدلات التوظيف المستوى الأول بناء رحلة تعليمية متكاملة (مثل :مسارات 4.1.1 احتياجات مع البشري بما يتواءم المال تطويررأس 4.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية واضحة وشاملة ،والتوافق متعدد المستويات) سوق العمل تحسين تكافؤفرص الحصول على التعليم مجتمع حيوي (خاصة في المناطق القروية) 4.1.2 إتاحة فرص العمل للجميع 4.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 تحسين مخرجات التعليم الأساسية 4.1.3 تمكين خلق فرص العمل من خلال المنشآت 4.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 الصغيرة والمتوسطة والمشاريع متناهية الصغر زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر تحسين ترتيب المؤسسات التعليمية (مثل 4.1.4 4.4جذب المواهب الوافدة المناسبة للاقتصاد الجامعات) 4 توفيرمعارف نوعية للمتميزين في المجالات ذات 4.1.5 تعزيزفاعليةالحكومة 5 الأولوية وطن طموح ضمان المواءمة بين مخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل 4.1.6 تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 التوسع في التدريب المهني لتوفيراحتياجات 4.1.7 سوق العمل 27
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني زيادة معدلات التوظيف 4.2.1تحسين جاهزية الشباب لدخول سوق العمل المستوى الأول احتياجات مع البشري بما يتواءم المال تطويررأس 4.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية سوق العمل مجتمع حيوي زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل 4.2.2 إتاحة فرص العمل للجميع 4.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 4.2.3تمكين اندماج ذوي الإعاقة في سوق العمل تمكين خلق فرص العمل من خلال المنشآت 4.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 الصغيرة والمتوسطة والمشاريع متناهية الصغر زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4.4جذب المواهب الوافدة المناسبة للاقتصاد 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 28
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني زيادة معدلات التوظيف المستوى الأول 4.3.1تعزيزودعم ثقافة الابتكاروريادة الأعمال احتياجات مع البشري بما يتواءم المال تطويررأس 4.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية سوق العمل زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في مجتمع حيوي الاقتصاد 4.3.2 إتاحة فرص العمل للجميع 4.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 4.3.3زيادة مساهمة الأسرالمنتجة في الاقتصاد تمكين خلق فرص العمل من خلال المنشآت 4.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 الصغيرة والمتوسطة والمشاريع متناهية الصغر زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4.4جذب المواهب الوافدة المناسبة للاقتصاد 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 29
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني زيادة معدلات التوظيف تحسين الظروف المعيشية للوافدين المستوى الأول 4.4.1 احتياجات مع البشري بما يتواءم المال تطويررأس 4.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية سوق العمل مجتمع حيوي تحسين ظروف العمل للوافدين 4.4.2 إتاحة فرص العمل للجميع 4.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 4.4.3استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية تمكين خلق فرص العمل من خلال المنشآت 4.3 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 الصغيرة والمتوسطة والمشاريع متناهية الصغر زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4.4جذب المواهب الوافدة المناسبة للاقتصاد 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 30
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزفاعلية الحكومة تحقيق توازن الميزانية العامة المستوى الأول تعزيزفاعلية التخطيط المالي وكفاءة الإنفاق 5.1.1 5.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية الحكومي مجتمع حيوي تنويع الإيرادات الحكومية -تعظيم الإيرادات من الأصول المملوكة للدولة (مثل الشركات) 5.1.2 تحسين أداء الجهازالحكومي 5.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 تنويع الإيرادات الحكومية -تعظيم الإيرادات 5.1.3 5.3التفاعل بشكل فعال مع المواطنين تنمية وتنويع الاقتصاد 3 المتحصلة من رسوم الخدمات 5.1.4 زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر الحكومية -زيادة إيرادات تنويع الإيرادات حماية الموارد الحيوية للدولة 5.4 ضرائب على الدخل أوالثروة الرسوم دون فرض 4 على المواطنين 5.1.5تعظيم الإيرادات المتولدة من إنتاج النفط تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 31
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزفاعلية الحكومة 5.2.1تصميم هيكل حكومي أكثرمرونة وفعالية تحقيق توازن الميزانية العامة المستوى الأول 5.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي تحسين أداء الجهات الحكومية 5.2.2 تحسين أداء الجهازالحكومي 5.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 تحسين إنتاجية موظفي الحكومة 5.2.3 5.3التفاعل بشكل فعال مع المواطنين تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف تطويرالحكومة الإلكترونية 5.2.4 حماية الموارد الحيوية للدولة 5.4 اقتصاد مزدهر 4 5.2.5الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 32
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزفاعلية الحكومة تحقيق توازن الميزانية العامة المستوى الأول 5.3.1تعزيزالشفافية في جميع القطاعات الحكومية 5.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية دعم قنوات التواصل مع المواطنين ومجتمع مجتمع حيوي الأعمال 5.3.2 تحسين أداء الجهازالحكومي 5.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات 5.3.3 5.3التفاعل بشكل فعال مع المواطنين تنمية وتنويع الاقتصاد 3 عملائها زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر حماية الموارد الحيوية للدولة 5.4 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 33
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تعزيزفاعلية الحكومة ضمان تحقيق الأمن التنموي والغذائي تحقيق توازن الميزانية العامة المستوى الأول 5.4.1 5.1 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي 5.4.2ضمان استفادة مستدامة من الموارد المائية تحسين أداء الجهازالحكومي 5.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 5.3التفاعل بشكل فعال مع المواطنين تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف حماية الموارد الحيوية للدولة 5.4 اقتصاد مزدهر 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 34
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين المسؤولية الاجتماعية تعزيزوتمكين التخطيط المالي (التقاعد، 6.1رفع مستوى تحمل المواطن للمسؤولية المستوى الأول والادخار ،وما إلى ذلك) 6.2تمكين الشركات من المساهمة الاجتماعية 6.1.1 6.3تمكين تحقيق أثرأكبرللقطاع غيرالربحي 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية مجتمع حيوي تشجيع العمل التطوعي 6.1.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 35
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين المسؤولية الاجتماعية 6.1رفع مستوى تحمل المواطن للمسؤولية المستوى الأول 6.2تمكين الشركات من المساهمة الاجتماعية 6.2.1تعزيزقيام الشركات بمسؤولياتها الاجتماعية 6.3تمكين تحقيق أثرأكبرللقطاع غيرالربحي 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية تعزيزاهتمام الشركات باستدامة الاقتصاد مجتمع حيوي الوطني 6.2.2 تمكين حياة عامرة وصحية 2 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 36
الأهداف الاستراتيجية المستوى الثالث المستوى الثاني تمكين المسؤولية الاجتماعية 6.1رفع مستوى تحمل المواطن للمسؤولية المستوى الأول 6.2تمكين الشركات من المساهمة الاجتماعية دعم نموالقطاع غيرالربحي 6.3.1 6.3تمكين تحقيق أثرأكبرللقطاع غيرالربحي 1تعزيزالقيم الإسلامية والهوية الوطنية تمكين المنظمات غيرالربحية من تحقيق أثر 6.3.2 أعمق (الحصول على التمويل ،والمواهب، مجتمع حيوي والمعرفة ،وما إلى ذلك) تمكين حياة عامرة وصحية 2 تنمية وتنويع الاقتصاد 3 زيادةمعدلاتالتوظيف اقتصاد مزدهر 4 تعزيزفاعليةالحكومة 5 وطن طموح تمكين المسؤولية الاجتماعية 6 37
أهم الأسئلة التي تجيب عليها هذه الوثيقة جدول المحتويات • ما هي رؤية المملكة العربية السعودية 2030؟ رؤية • ما هي الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية المملكة 2030؟ 2030 • كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية ؟ 38 • ما هي برامج تحقيق الرؤية ؟ • ما هي آلية عمل برامج تحقيق الرؤية ؟
كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية لمأسسة العمل لتحقيق رؤية ،2030تم استحداث ودمج أجهزة حكومية داخل مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية وعلى مستوى الحكومة تاريخ الإنشاء الجهات التي تم إنشاؤها 9ربيع الثاني 1436هـ مكتب إدارة المشروعات بمجلس الشؤون الاقتصاد ّية والتنمية 26ذوالحجة 1436هـ مركزالإنجازوالتدخل السريع استحداث 06محرم 1437هـ المركزالوطني لقياس أداء الأجهزة العامة \"أداء\" أجهزة 18ربيع الثاني 1437هـ وحدة التواصل المؤس ّس ي بمجلس الشؤون الاقتصاد ّية والتنمية حكومية 30رجب 1437هـ جديدة 30رجب 1437هـ الهيئة العامة للثقافة الهيئة العامة للترفيه 23شعبان 1437هـ اللجنة الاستراتيجية/مكتب الإدارة الاستراتيجية الجهة حاليا الجهة سابقا وزارة التجارة والاستثمار وزارة التجارة والصناعة دمج وتغيير 39 وزارة العمل والتنمية الاجتماعية وزارة العمل \"تم دمجها\" أجهزة وزارة الشؤون الاجتماعية \"تم دمجها\" حكومية وزارة الطاقة والصناعة والثروة المعدنية وزارة البترول والثروة المعدنية وزارة البيئة والمياه والزراعة وزارة المياه والكهرباء \"تم إلغاؤها\" بتاريخ وزارة الحج والعمرة 30رجب 1437هـ هيئة تقويم التعليم وزارة الزراعة وزارة الحج هيئة تقويم التعليم العام
كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية تم تطوير\"برامج تحقيق الرؤية\" لتمكين تنفيذ الأهداف الاستراتيجية للرؤية الأهداف الاستراتيجية 1 مجموعة كاملة من الأهداف القابلة للتنفيذ والقياس 2 3 برامج تحقيق الرؤية برامج تم تطويرها لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للرؤية يتم تطويرها في كل دورة تخطيط خمسية (يوجد حالياً 12برنامج) خطط تنفيذ برامج تحقيق الرؤية حزمة مبادرات لتحقيق مخرجات البرامج 40
ستو ّجه نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية كيف القادمة السنوات خلال أهدافها تحقيق نحو المملكة \"برامج تحقيق الرؤية\" لماذا برامج تحقيق الرؤية؟ لماذا برامج تحقيق الرؤية؟ ترجمة الرؤية إلى برامج بخطط عمل من أجل قياس النتائج تحديد أهداف قابلة للقياس يكمن دور القيادة في دفع منظومة تحقيق البرامج ومواءمة مخرجاتها وخططها التنفيذية توجيه تركيزالقيادة نحوتحقيق الأولويات المرونة في مواجهة الأزمات دون التأثيرعلى تحقيق الرؤية وتوجهاتها وبرامجها الاستعداد لمواجهة الأزمات توجيه الموارد البشرية والمالية بشكل متوازن بين البرامج ،والأعمال الروتينية للجهة موائمة الموارد مع الأولويات 41
ستو ّجه نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية كيف القادمة السنوات خلال أهدافها تحقيق نحو المملكة \"برامج تحقيق الرؤية\" كيف تم تعريف برامج تحقيق الرؤية؟ أسئلة تفصيلية معاييرتعريف برامج تحقيق الرؤية • هل من أثر مباشر اقتصادي و اجتماعي عميق أو ذي نطاق واسع متوقع من البرنامج؟ محوريتها في تحقيق الرؤية الرؤية؟ ُيكام ّنك لنلمهوذاضالوبعرناالممعجنيمبنه تذاحالقبيرنقاممججمحوعضةوركبميكرثة مفنفأيهوثدياقفة هل • الرؤية؟ هل • • هل يتطلب البرنامج تنسيقا بين جهات متعددة لتحقيقه؟ الحاجة لدور مركز • هل يمكن تنفيذ هذا البرامج دون دعم من مركز الحكومة؟ الحكومة في دعم نجاح البرنامج • هل يعتبر هذا البرنامج ضمن أولويات القيادة مما يستدعي تركيزا للجهود والمتابعة والتمكين أهمية الموضوع لضمان تحقق النتائج المرجوة؟ من منظور القيادة 42
كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية تم تحديد قائمة برامج تحقيق الرؤية عبر 3مراحل 3بناء وتطويربطاقات البرامج 2تحليبرلناالممجج ًامموعحاققت ًاولتلحرؤدييةد 12 1دراسة الأهداف وتحليل تشابهها وضمها وتحليل الفجوات لمجموعات انطلاق ًا من الـ 25مجموعة التي تم تحديدها في بنا ًء على قائمة البرامج ،تم تطوير: الخطوة السابقة ،تمت فرزها بناء على: تمت دراسة أهداف المستوى الثاني والمستوى • بطاقة البرامج ،وتشمل الوصف ،المؤشرات، الثالث وتحديد أوجه التشابه في: • محوريتها في تحقيق الرؤية (على سبيل المثال، التغطية بشكل عام ،وأصحاب المصلحة الأثر المباشر المتوقع ،وتمكين أهداف أخرى) • الأهداف والخصائص والمؤشرات • تحليل الفجوات ،وتشمل (مسح الجهود • التحديات والبرامج الفاعلة المشتركة (من القائمة و تقييم تغطية الأهداف المنطوية • الحاجة لدور مركز الحكومة (بسبب كثرة تحت البرنامج ،تقييم كفاية المبادرات الحالية الجهات ذات العلاقة أو الحاجة إلى توجيه خلال التواصل مع الخبراء) • التقاطع بين أصحاب المصلحة المشتركين لتحقيق الأهداف) مركزي) تحول الر اية ال حية -تحليل الفجوات بانت ار بع المدخ م الج ا تمكين حياة عامرة و حية 2 الج ود القا مة الت طية هداف المستو • الحكومة تست مر في بنا القدرات المادية مد الت طية الأهداف • وزارة ال حة -طلقت مبادرة التحول في مجال الرعاية ال حية بما في ذل استراتيجية لحوكمة القطا ال حي والبنية المؤسسية و عادة هيكلة الرعاية ال حية الأولية • وزارة ال حة – لدي ا مبادرة جارية تحليل الكفاية الأولتحول الر اية ال حية – ال ر التف يلي تس يل الح ول عل الخدمات ال حية (النطا الج رافي وتوفر الخدمات وتيسر الأس ار وما ل ذل ) تمكين حياة عامرة و • حينةا مج -في ك ير من الاحيان لايوجد ت اون بين وزارة ال حة ووزارة الدفا ومجلس ال حة الس ود2 والقطا الخا ب ن الرعاية ال حية عل الر م من ن الخطط متداخلة بين م • د وجود بيانا داخلية -هنا عودد ليفلالمدن افلسج ت ا لكترونية والبيانات والتي لا يتم تسجيل ا دا ما وباستمرار حية (جوتدةح السنيتانجن واالمخبالrرةرaعfاية oاsل ssحيeةrمgنroخ Pل تحسي•ن للمتكدامنييةون اجاللوود محبوايلدراالوحلخدسادبماا اتلتقالادلترورفيعاريلةالالتححمحييلةتوكوالجييودرفتهاالارممناياالةتلقاليلايلتحمايلتنة ايل–تدوعجموااللدقمادلعردةيد اعلليجلمتاملحنيماللعملابلاتدكاارللايأمتفةالداعمة لة من الخدمات ال تحسين القيمة المح والتكلفة) المؤ را الر يسية والأهداف الأهداف المتعلقة بالمساتلموحرك3ا الأساسية ل يت مراجعت ا م الج ا - 2تس يل الح ول عل الخدما•ت الالر حاييةة(االلنطاحيةالالأجولرياةف -ي الواتسوتففاردةالمخدنمالرتعايوتةيالسر الحأيةس االأروليوةماكطل ذول ا)ي و ايجاد الطريقة• لتقاليملؤ وراالفترعي لجودة الرعاية ال حية – مؤ ر م د • •2 ليجاتوم - 2تحسين القيمة المح لة من الخد املاانتت الار للحيمتةخ(جودةيالننتا ج والخبرة والتكلفة) تحرير الأ ول المملوكة للدولة مام القطا الخا • 3 -2ت زيز الو اية د المخاطر ال• احلية ر(انكةامالالخا حةة-ال امراة و ادلاقرطةا الأالزخمات الفيحميةجا)لات مختارة م ل الرعاية ال حية الأولية •و نالتمكلافلبةياانلاتحية للفرد الواحد • متوسط ال مر المتو ( عاما بحلول عام )2 الداخلية • تو ي الأدوار والتنسي -تو ي الأدوار والمسؤوليات والتنسي بين الج ات (عل سبيل الم ال مبادرة الحوكمة م وزارة ال حة) ن ر ولية ل الج ود الحالية مد الت طية 12برنامج 25مجموعة • هنا حاجة ل و استراتيجية تكون ك ر مولية لقطا الرعاية ال حية (بحي • طلقت وزارة ال حة مبادرة التحول في مجال الرعاية ال حية ت مل وزارة ال حة ووزارة الدفا ) وتخت بم الجة ايا امكانية الو ول 43 والنتا ج الج ا ذا الع ة مجلس ال حة الس ود وزارة الدفا ال ي ة الس ودية للتخ ات ال حية مؤسسة النقد ال ربي الس ود وزارة الداخلية ال ي ة الس ودية لل ذا وزارة الحرس الوطني ج ة يادية ( ركات الت مين) والدوا (ال ؤون ال حية) الج ات الداعمة -نموذ
كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية تم تطويرثلاث فئات من المستهدفات لكل برنامج من برامج تحقيق الرؤية للتحقق من الوصول إلى التنمية الاقتصادية التي وضعت من أجلها الرؤية التعريف فئات المستهدفات • مستهدفات تعكس مساهمة البرنامج في ستة مؤشرات تخص الاقتصاد الوطني مستهدفات الاقتصاد الكلي – الناتج المحلي الإجمالي ،والتوظيف في القطاع الخاص ،والمساهمة في المحتوى المحلي، وميزان المدفوعات ،والإيرادات الحكومية ،والاستثمار غير الحكومي • مستهدفات تعكس الأثر المباشر المتحقق من البرنامج ،وتم ّثل مؤشرات قياس الأداء مستهدفات خاصة بالبرنامج المعتمدة على أهداف المستوى الثالث مستهدفات خاصة بالأهداف ذات • مستهدفات تعكس مساهمة غير مباشرة للبرنامج في تحقيق مؤشرات قياس الأداء للأهداف غير المباشرة في كل برنامج العلاقة 44
كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية اعتمد مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية في جلسته المنعقدة بتاريخ الاثنين 27رجب 1438هـ قائمة تضم 12برنامجا لتحقيق الرؤية برنامج تطوير برنامج تطوير برنامج صندوق برنامج التحول الوطني برنامج خدمة ضيوف الرحمن القطاع المالي الصناعة الوطنية الاستثمارات العامة برنامج ريادة الشركات والخدمات اللوجستية برنامج تحسين نمط الحياة برنامج التخصيص برنامج الشراكات الوطنية برنامج الاسكان الاستراتيجية برنامج تحقيق برنامج تعزيزالشخصية التوازن المالي السعودية 45
برامج تحقيق الرؤية برنامج خدمة ضيوف الرحمن – بطاقة البرنامج وصف البرنامج إتاحة الفرصة لأكبر عدد ممكن من المسلمين من أداء فريضة الحج والعمرة والزيارة على أكمل وجه والعمل على إثراء وتعميق تجربتهم من خلال تهيئة الحرمين الشريفين ،وتحقيق رسالة الإسلام العالمية ،وتهيئة المواقع السياحية والثقافية ،وإتاحة أفضل الخدمات قبل وأثناء وبعد زيارتهم مكة المكرمة والمدينة المنورة والمشاعر المقدسة ،وعكس الصورة المشرقة والحضارية للمملكة في خدمة الحرمين الشريفين .كذلك ،سيمثل هذا البرنامج –بالإضافة لما سبق- لبنة لتأكيد علاقة القطاع الخاص ودوره الفاعل في تحسين اقتصاديات القطاع. أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة • - 1.3.2المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به • – 1.2.1تيسير استضافة المزيد من المعتمرين وتسهيل الوصول إلى الحرمين الشريفين • - 3.3.6تطوير قطاع السياحة • – 1.2.2تقديم خدمات ذات جودة عالية للحجاج والمعتمرين • – 1.2.3إثراء التجربة الدينية والثقافية للحجاج والمعتمرين • - 3.5.1إنشاء وتحسين أداء المراكز اللوجستية • - 3.5.2تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي لشبكات التجارة والنقل • - 2.3.1الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعودية • - 2.3.2تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية • - 3.4.1تعظيم أصول صندوق الاستثمارات العامة • - 5.1.3تنويع الإيرادات الحكومية -تعظيم الإيرادات المتحصلة من رسوم الخدمات لجنة البرنامج الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج خدمة ضيوف الرحمن رئيس اللجنة عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية 46 وزير الاقتصاد والتخطيط
برامج تحقيق الرؤية برنامج خدمة ضيوف الرحمن – عينة مبدئية من المؤشرات عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج ب عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي1 إجمالي عدد الحجاج والمعتمرين سنويا عدد الزوار الناتج المحلي الإجمالي التوظيف في القطاع الطاقة الاستيعابية للحرمين الشريفين وشبكة النقل والسكن الطاقة الاستيعابية الخاص متوسط معدل إشغال مرافق الضيافة (مثل الفنادق وغيرها) القصوى المساهمة في المحتوى المحلي الإيرادات غير النفطية مؤشرات تمثل معدل الإشغال مستهدفات الرضا العام عن تجربة الحج والعمرة مستوى الرضا ميزان المدفوعات الاستثمار غير الحكومي نسبة الإصابات لكل 1000زائر بسبب الحوادث السلامة معدل التضخم معدل الاستهلاك2 متوسط إنفاق الحجاج والمعتمرين والزوار النفقات مؤشرات يجب مراعاتها سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط 47 .1الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج ،لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط .كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات .2الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية ((Household Consumption
برامج تحقيق الرؤية برنامج تحسين نمط الحياة – بطاقة البرنامج وصف البرنامج تحسين نمط حياة الفرد من خلال تهيئة البيئة اللازمة لدعم واستحداث خيارات جديدة تعزز مشاركة المواطن والمقيم في الأنشطة الثقافية والترفيهية والرياضية والأنماط الأخرى الملاءمة التي تساهم في تعزيز جودة حياة الفرد والأسرة ،وتوليد الوظائف ،وتنويع النشاط الاقتصادي ،وتعزيز مكانة المدن السعودية في ترتيب أفضل المدن العالمية. أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة - 1.1تعزيز القيم الإسلامية (الوسطية والتسامح والاتقان والانضباط ،والعدالة • - 2.1.3تعزيز الوقاية ضد المخاطر الصحية • • - 2.2.1تعزيز ممارسة الأنشطة الرياضية في المجتمع والشفافية والعزيمة والمثابرة) - 2.2.2تحقيق التميز في عدة رياضات إقليميا وعالميا • • - 2.5.1تطوير وتنويع فرص الترفيه لتلبية احتياجات السكان - 2.3.1الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعودية • - 1.3.1غرس المبادئ والقيم الوطنية وتعزيز الانتماء الوطني • - 2.3.2تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية • - 1.3.2المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به • • - 2.5.2تنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة ٕاتنحشرايءر املنأاطصوقل اخلاممصلةوكوٕاةعلالددةولت ٔاةهأيمالمالاملدقنطاالعا اقتلخاصاديصة - 3.1.2 • • - 3.1.7 • - 1.3.3العناية باللغة العربية • رئيس اللجنة - 3.3.6تطوير قطاع السياحة • - 2.6.3تعزيز قيم الإيجابية والمرونة وثقافة العمل الجاد بين أطفالنا • زريفاعدنة مسبسةااهلممحةتالومنى اش ٓلامحتلايل فيصاغليقرةطواالمعاتوتسغيطرةافلين افلاطقيتةصاد - 3.3.7 • • عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية - 4.3.2 • - 4.4.1تحسين الظروف المعيشية للوافدين • أ .أحمد الخطيب - 6.1.2تشجيع العمل التطوعي • - 4.4.2تحسين ظروف العمل للوافدين • • - 4.4.3استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية - 6.3.1دعم نمو القطاع غير الربحي - 6.3.2تمكين المنظمات غير الربحية من تحقيق أثر أعمق لجنة البرنامج الجهات التنفيذية الداعمة لتنفيذ برنامج تحسين نمط الحياة 48
برامج تحقيق الرؤية برنامج تحسين نمط الحياة – عينة مبدئية من المؤشرات عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج ب عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي1 النسبة المئوية للسعوديين الذين يمارسون الرياضة (مرة في الأسبوع على الأقل) من إجمالي ممارسة الرياضة الناتج المحلي الإجمالي التوظيف في القطاع السعوديين الذين تزيد أعمارهم عن 15سنة الخاص التميزالرياض ي عدد الألقاب الدولية التي حققتها الفرق الوطنية والأفراد في المسابقات الرياضية المساهمة في المحتوى المحلي الإيرادات غير النفطية مؤشرات تمثل الإقليمية والعالمية إيرادات الرياضة مستهدفات إجمالي الإيرادات التي يحققها قطاع الرياضة (بما في ذلك التذاكر ،والإعلانات، عروض الترفيه ميزان المدفوعات الاستثمار غير الحكومي والرعاية ،والحقوق الإعلامية) مساهمة الفنون معدل التضخم مؤشرات يجب الطاقة الاستيعابية للأحداث الترفيهية حسب نوعية النشاط والمدينة وعدد والثقافة معدل الاستهلاك2 مراعاتها الحضور ايرادات الترفيه عدد الجوائز الدولية المقدمة لفنانين وكتاب وموهوبين سعوديين والثقافة الأثرالاقتصادي إجمالي الإيرادات المحققة من قطاع الترفيه ،انفاق الاسر على الترفيه في الداخل، مبيعات المنتجات الثقافية والترفيهيه البنية التحتية خلق قطاعات اقتصادية مرتبطة بالترفيه والثقافة والرياضة ،حجم تمويل الصناديق التنموية للقطاعات ومدى التأثير المتولد منها مستوى جاهزية البنية التحتية لقطاعات الترفيه والثقافة والرياضة نسبة الرضا عن العروض الثقافية والترفيهية مستوى الرضا 49 سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط .1الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج ،لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط .كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات .2الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية ((Household Consumption
Search