THESIS2017 BEAUTY NETWORK FOR CONTEST & SMART PERSONALITY CENTER

ภาพการใช๎งานสวํ นตาํ งๆภายในโครงการ 2-28 ทศั นียภาพภายนอกอาคารทัศนยี ภาพภายในอาคาร ทศั นียภาพภายในอาคาร

2-29 ผังพ้นื ผังพื้นชั้น1 2.6.5 Pratt Institute's New Film/Video Department Building / think!19Architects : think!Location : 550 Myrtle Avenue, Brooklyn, NY 11205, United StatesArea : 15000.0 ft2Project Year : 2015 ผังพืน้ ผงั พ้ืนชนั้ 2ผังแสดงการใช๎งานในแตํละสํวน 19 (ทีม่ า : http://www.archdaily.com/770431/pratt-institutes- new-film-video-department-building-wasa-studio-a) (ดา๎ นบนและขวามอื )

ทัศนยี ภาพภายใน Studio 2-30ทศั นยี ภาพภายใน Studio ทศั นยี ภาพภายในห๎องฉายภาพยนตร์ ทัศนียภาพภายใน Studio

2-31 2.6.6 เปรยี บเทยี บและวเิ คราะหอ์ าคารตวั ยาํ งทง้ั ในประเทศ และตาํ งประเทศ อาคารตวั อยาํ ง ROYAL CLIFF HOTELS GROUP วทิ ยาลยั ดนตรแี ละศลิ ปะการแสดง SCA (Superstar College of Arts) ทต่ี ง้ั โครงการ ถนนพระตาหนัก, พัทยา, ชลบุรี, ประเทศไทย ซอยสุขุมวทิ 55 (ทองหลอํ 20) คลองตัน-เหนอื วฒั นา สถาปนกิ กรุงเทมหานคร ประเทศไทย - Program -ห้องพัก - -สระว่ายนา้ -โรงเรยี นสอนท้าอาหาร -ห้องเรยี นร้องเพลง -หอ้ งเรียนการแสดง -หอ้ งอาหาร -ศนู ย์ประชุม -หอ้ งเรยี นเต้น -หอ้ งเรียนดีเจ -หอ้ งเรียนแตง่ เพลง -หอ้ งเรียนเดนิ แบบ -หอ้ งเรยี นบุคลิกภาพ พิธีกร Floor Plan ตารางท่ี 2.2 ตารางวเิ คราะหอ์ าคารตวั อยํางในประเทศ

อาคารตวั อยาํ ง ROYAL CLIFF HOTELS GROUP 2-32 Space วทิ ยาลยั ดนตรแี ละศลิ ปะการแสดง SCA (Superstar College of Arts) Form ตารางที่ 2.2 ตารางวเิ คราะหอ์ าคารตวั อยํางในประเทศ(ตอํ ) จากการวิเคราะหแ์ ละเปรียบเทียบกรณศี กึ ษาในประเทศทั้ง 2 โครงการมีการนาเอาตัวอยาํ งลักษณะห๎องประชมุ ของกรณศี กึ ษาแรกมาปรับใชก๎ บั โครงการได๎และโปรแกรมสวํ นหอ๎ งพัก ห๎องอาหาร ศูนยป์ ระชมุ ในกรณีศกึ ษาท่ี 2 สามารถนาเอาตัวอยาํ งหอ๎ งเรียนตาํ งๆมาปรบั ใชใ๎ นโครงการได๎

2-33 อาคารตวั อยาํ ง Juno Academy / AI Architects Pearl Academy of Fashion / Pratt Institute's New Film/Video ทต่ี งั้ โครงการ Morphogenesis Department Building / think! Cheongdam-dong, Gangnam-gu, สถาปนกิ Seoul, South Korea Jaipur, Rajasthan, India Myrtle Avenue, Brooklyn, NY 11205, United States Program Skm Architects Morphogenesis think! -beauty training spaces - studios -screening room -auditorium for large seminars and -class rooms -recording studio cultural events -production suites - rooftop penthouse lounge space - training salon space Floor Plan ตารางที่ 2. ตารางวเิ คราะห์อาคารตัวอยํางตาํ งประเทศ

2-34อาคารตวั อยาํ ง Juno Academy / AI Architects Pearl Academy of Fashion / Pratt Institute's New Film/Video Morphogenesis Department Building / think!Space Form ตารางท่ี 2. ตารางวิเคราะหอ์ าคารตวั อยาํ งตาํ งประเทศ(ตอํ ) จากการวเิคราะหแ์ ละเปรยี บเทยี บกรณศี กึ ษาตาํ งประเทศทง้ั 3 โครงการ มกี ารนาเอาตวั อยาํ งลกั ษณะหอ๎ งเรยี นแตงํ หนา๎ มาปรบั ใชก๎ บั โครงการได๎ ในกรณศี กึ ษาท่ี 2 สามารถนาเอาหอ๎ งเรยี นตาํ งๆและหอ๎ ง Studio มาปรบั ใชก๎ บั โครงการได๎ และกรณศี กึ ษาที่ 3 นาเอาหอ๎ งทใ่ี ชใ๎ นการถาํ ยทามาเปน็ หอ๎ งเรยี นการแสดงตวั อยาํ งได๎

(ที่มา : https://alk3r.wordpress.com ; 2560) (ที่มา : https://www.pinterest.com ; 2560)

การศกึ ษาและวเิ คราะหท์ ่ตี งั้ โครงการ

3-1 3.1 ศกึ ษาและวเิคราะหอ์ งคป์ ระกอบเมอื ง 3.1.1 วเิ คราะหอ์ งคป์ ระกอบเมอื ง ดา๎ นเศรษฐกจิ และด๎านการตลาด ความเหมาะสมตํอระบบเศรษฐกิจ สวํ นรวม เปน็ ขอ๎ พจิ ารณาในการเลือกทาเล ทตี่ งั้ ทคี่ านงึ ถงึ ผลกระทบตอํ ระบบเศรษฐกจิ ของประเทศ ไมวํ าํ จะเปน็ ผลกระทบโดยทางตรง หรอื โดยทางออ๎ ม ความเหมาะสมในดา๎ นการตลาด เปน็ ขอ๎ พจิ ารณาทจ่ี ดั ไดว๎ าํ มคี วามสาคญั มากทสี่ ดุ เพราะโครงการอาคารประเภทตาํ งๆ ทม่ี ที ต่ี งั้ คงท่ี ยอํ มตอ๎ งอาศยั ผส๎ู นบั สนนุ โครงการทมี่ าใชส๎ อย อาคาร ทตี่ งั้ ของโครงการจะตอ๎ งเปน็ ทต่ี งั้ ทอี่ ยใํู น ทาเลทย่ี งั มอี ปุ สงคต์ อํ โครงการอาคารประเภทน้ี อยูํ ซง่ึ อปุ สงคน์ ค้ี อื อปุ สงคร์ ะดบั เมอื ง (ท่มี า : https://pixabay.com/en/bridge-buildings-city-city-lights-1850679/ ; 2560)

3.1.1.1 เศรษฐกจิ และการตลาด ภาพท่ี 3.1 ภาพการประกวด Miss Grnad Thailand 2017 3-2ด๎านบคุ ลิกภาพและความงามในชํวงหลายปีที่ผํานมา (ท่มี า : https://www.globalbeauties.com/news/2017น้ี คนไทยให๎ความสนใจกับเวทีการประกวด ; สืบคน๎ เม่ือวนั ท่ี 1กนั ยายน พ.ศ. 2560) บทสมั ภาษณ์ \"ณวฒั น์ อิสรไกรศลี \"นางงามมากขึ้น เพราะด๎วยการแชร์ตํอกันบนโลก ผ๎ูสมั ภาษณ์ นลินทิพย์ ภัคศรีกุลกาธรออนไลน์ อีกท้ังรูปแบบการประกวด เวที รวมถึงเนื้อหาตํางๆ มีความนําสนใจมากขึ้น ป―จจุบัน A : หานางงาม 77 จังหวัด สรา๎ งฐานแฟนคลับ?ความนิยมของเวที \"มิสแกรนด์ไทยแลนด์\" ก็เร่ิม B : “ในการคดั เลอื กผู๎เข๎าประกวด จะอยใํู นเป็นท่ีพูดถึงมากขึ้น เพราะด๎วยกระแสหลายอยําง รปู แบบของการขายสมั ปทาน (Franchise)บนโลกออนไลน์ ท้ังชุดประจาจังหวัด และการ ให๎กับผ๎ูทที่ าธุรกิจการจดั กิจกรรม (Event) หรอืแนะนาตัวของผ๎ูเข๎าประกวดที่ใสํจริตนางงามอยําง บันเทิง (Entertainment) ในแตํละจังหวัด นาไปจัดเต็มท่ี จึงมีการติดตามชมมากขึ้นทุกปีๆ\"ณวัฒน์ เวทีประกวดตามข๎อตกลงตาํ งๆ มีสิทธ์ใิ นการหาอิสรไกรศีล\" ผ๎ูกํอตั้ง และผู๎อานวยการกอง ผู๎สนบั สนนุ (Sponsor)ประกวดมิสแกรนด์ไทยแลนด์ ผ๎ูกํอต้ังเวทีการประกวดระดับนานาชาติ มิสแกรนด์อินเตอร์ เป็นการตํอยอดธุรกิจในรูปแบบของเนชันแนล (Business) อีกรูปแบบหน่ึง สมั ปทาน (Franchise) ให๎กบั ผูท๎ ี่สนใจในจังหวดัสามารถแขํงขันกับรายการอื่นๆ เชํนการแขํงขัน ตํางๆ ยังสามารถนารายการไปสร๎างการรับรใ๎ู นร๎องเพลง และสิ่งอื่นที่มีชื่อเสียงได๎สามารถ ระดับชุมชน ให๎คนในจังหวัดได๎มีสํวนรวํ ม สํวนพิสูจน์ให๎เห็นวําธุรกิจนางงามสามารถทาเป็น นางงามจะมีฐานผู๎ชม (Fan Club) คอยสนับสนนุธรุ กจิ บันเทิง (Entertainment Business) คล๎ายกบั ระบบทีมฟุตบอลแตํละจงั หวดั ทคี่ นใน จงั หวัดคอยสนับสนุน ทาใหเ๎ วทีนางงามมีฐานภาพที่ 3.2 ภาพโรงแรม ผ๎เู ข๎าประกวด Miss Thailand World 2016 ผูช๎ มคอยสนับสนุน และช่ืนชอบติดตามเพ่มิ ข้ึน(ทม่ี า : http://women.sanook.com/48801/ ; สบื คน๎ เม่อื วนั ท่ี 17 กนั ยายน พ.ศ. 2560) เป็นอยํางมาก”

3-3ภาพที่ 3.3 ภาพคุณ ณวฒั น์ อิสรไกรศลี ผู๎อานวยการกองประกวด Miss Grand Thailand(ทีม่ า : http://www.siamnewsday.com ; สืบคน๎ เมือ่ วันท่ี 17 กันยายน พ.ศ. 2560)A : ลงทนุ มากขน้ึ สปอนเซอรม์ ากขึน้ ? สํวนการหารายได๎ของเวทีมิสแกรนด์ฯ จากบทความข๎างต๎นกลําวได๎วํา แสดงให๎B : “ในเร่ืองตัวเลขการลงทุน สาหรับเวทีใหญํ แบงํ เปน็ 4 สํวนหลัก ไดแ๎ กํ เห็นถึงความเป็นไปได๎ของธุรกิจด๎านความงามและมี ก า ร ล ง ทุ น เ ฉ ลี่ ย 2 0 , 0 0 0 , 0 0 0 - บุคลิกภาพ โดยเฉพาะธุรกิจด๎านการจัดประกวด30,000,000 บาท/ปี มีเรื่องการเก็บตัว มีการ -โฆษณา นางงาม ที่ได๎รับความสนใจ ได๎รับการสนับสนุนแสดง รอบชุดประจาชาติ รอบเก็บตัวตํางจังหวัด -การจัดกิจกรรม (Event) (ผ๎ูสนับสนุน เป็นอยํางมากและการประกวดรอบสุดทา๎ ย (Final Show) (Sponsor) จํายเพ่ือจะได๎ทากจิ กรรม) -สัมปทาน (Franchise) สํงผลให๎โครงการสามารถดาเนินตํอไปได๎ ในแตํละปมี ีเสียงตอบรับจากผูส๎ นบั สนุน -และขายบัตรเข๎าชม ซึ่งบัตรเข๎าชมมีราคา ด๎วยเงนิ ทนุ จากผู๎สนับสนุน การโฆษณา การขายและผ๎ชู มดีขึ้น ความนยิ ม (Rating) มากขึน้ ต้งั แตํ 1,000-8,000 บาท บัตรเข๎าชมการประกวด และการนาเสนอสินค๎ามีการลงทุนเพิ่มข้ึนทุกปี สถานที่จัดงานใหญํ -มีผสู้ นับสนุน (Sponsor) เฉล่ีย 15-20 ของผู๎ไดร๎ ับตาแหนํงนางงาม ซ่ึงเป็นผู๎ที่มีช่ือเสียงผลงาน(Production) ดี เงินรางวัลก็มากข้นึ ราย/ปี สํวนใหญํผู๎สนับสนุน (Sponsor) ซื้อทั้ง ไดร๎ ับความนิยม และการยอมรบั จากสังคมมีการขายโฆษณานาทีละ 400,000 บาท การจดั กจิ กรรม1 (Event) และโฆษณาให๎ลูกค๎าเป็นเวลา 2 นาทีเป็นเงิน 800,000 1 (ทมี่ า : http://positioningmag.com/1134821 ; สบื ค๎นเม่ือวันที่ 13บาท” คือผูท๎ ่ชี นะการประกวด กนั ยายน พ.ศ. 2560)

3-4 จานวนผเ๎ู ขา๎ ประกวด(คน)/ปี3.1.2 วเิ คราะหอ์ งคป์ ระกอบเมอื งด๎านประชากรท่ี ลาดบั ที่ เวทกี ารประกวด 2556 2557 2558 2559 2560เกยี่ วขอ๎ ง 1 Miss Universe Thailand 250 340 315 420 540 3.1.2.1 จานวนผส๎ู มัครเข๎าประกวดนางงาม จานวนผ๎ูสมัครเข๎าประกวดและผไ๎ู ด๎เขา๎ รอบเก็บ 2 Miss Thailand World 85 98 180 70 -ตัวนางงาม 5 ปี ย๎อนหลัง จากเวที 3 Miss Grand Thailand 452 99 298 2,000 3,800 (1) Miss Universe Thailand (2) Miss Thailand World (3) Miss Grand Thailand2 ตารางท่ี 3.1 ตารางแสดงจานวนผูเ๎ ขา๎ ประกวดนางงาม จากตารางพบวาํ เวที Miss Grand Thailand ไดร๎ บั ความนยิ มสงู ทสี่ ดุ รองลงมาคอื เวที Miss Universe Thailand และเวที Miss Thailand World 3.1.2.3 ชวํ งเวลาการใชง๎ านของผใู๎ ชโ๎ครงการ ตารางที่ 3.2 ตารางแสดงระยะเวลาการใช๎งานของผูใ๎ ช๎งาน ดูจากระเบียบการรับสมัครผ๎ูเข๎าประกวดนางงามของแตํละเวที และรายละเอียดระยะเวลา จากตารางพบวํา ระยะเวลาของการประกวดท้งั 3 เวที รวมกนั เป็นระยะเวลา 4 เดือน เรียงตามลาดับ ไมทํ ับซ๎อนกนัการทากิจกรรมเก็บตัวในระหวํางการประกวด และผูใ๎ ชง๎ านประเภทอ่ืนๆ สามารถใช๎โครงการไดต๎ ลอดทง้ั ปีแสดงถึงการใชง๎ านในโครงการตลอดทั้งปี (1) Miss Universe Thailand (2) Miss Thailand World (3) Miss Grand Thailand (4) อืน่ ๆ 2 (ท่มี า :https://www.missuniversethailand.com/, http://www.bectero.com/missthailandworld/index.php, http://www.missgrandthailand.com/ ; สบื ค๎นเม่ือวนั ที่ 13 กันยายน พ.ศ. 2560)

3-5 3 . 1 . 3 วิเ ค ร าะ ห์อ ง ค์ป ร ะ ก อ บ เ มือ ง ด๎า น สาธารณปู โภคและสาธารณปู การ ภาพท่ี 3.4 ภาพมารญี า พูนเลิศลาภ Miss Universe Thailand 2017 (ทมี่ า : https://women.kapook.com; สบื คน๎ เมอ่ื วนั ที่ 17 กนั ยายน พ.ศ. 2560) 3.1.3.1 ทตี่ ั้งของการประกวดของ แตลํ ะเวที 3.1.2.2 ผูใ๎ ช๎โครงการ -นางงามผู้เขา้ ประกวดจากรอบสัมภาษณ์ (1) Miss Universe Thailand จาก 3 เวทีหลัก คือ Miss Universe Thai- ที่ตงั้ โครงการ : ถนนประดพิ ทั ธ์ แขวงสามเสนใน land, Miss Thailand World, Miss Grand เขตพญาไท กรุงเทพฯ Thailand -ผ๎ูสนใจเข๎าประกวดนางงามจากเวทีอ่ืนๆ (2) Miss Thailand World เชนํ เวทีการประกวดนางงามระดับท๎องถ่นิ ทีต่ ง้ั โครงการ : ถนนพระราม 4 แขวงคลองตัน เชนํ ประกวดนางนพมาศ ประกวดนางสงกรานต์ เขตคลองเตย กรงุ เทพฯ เป็นต๎น ระดับประเทศ เชํน นางสาวไทย Miss Teen Thailand , Thai Supermodel เ ป็ น (3) Miss Grand Thailand ตน๎ ทตี่ ้ังโครงการ : ถ.พหลโยธิน แขวงจอมพล -ผู้ ป ร ะ ก อ บ อ า ชี พ ท่ี ส้ า คั ญ ต่ อ ก า ร ใ ช้ เขตจตจุ กั ร กรงุ เทพฯ บุค ลิ ก ภาพแล ะค ว ามง าม เ ชํน นั ก แส ด ง พนักงานตอ๎ นรบั บนเครอื่ งบนิ ผู๎นาเสนอสนิ คา๎ จากที่ตั้งกองประกวดทั้ง 3 เวที พบวํา -ผู้ที่สนใจดา้ นบคุ ลกิ ภาพและความงาม ต้ังอยใํู นกรงุ เทพมหานครทั้ง 3 แหํง กลําวได๎วํา กรงุ เทพมหานครมีความพร๎อมในด๎านธุรกิจ ซ่ึง อาจเป็นผส๎ู นับสนุนโครงการ เป็นศูนย์กลางของ ประเทศ เป็นแหลํงแฟช่ัน ความทันสมัย ท้ังยัง เป็นแหลํงงานในวงการบันเทิง ท่ีผ๎ูชนะการ ประกวดจะได๎รบั มกี ารคมนาคมท่ีเช่ือมโยงกันและ สามารถเดินทางไปตํางประเทศได๎เพ่ือไปแขํงขัน ตํอกั บปร ะเท ศอื่ นๆ โดย รว มแล๎ วจัง หวั ด กรุงเทพมหานครเหมาะสมแกํการใช๎เป็นท่ีตั้ง โครงการอยาํ งยงิ่ (ทม่ี าภาพ : https://thinkofliving.com/2015/07/11/pov-m-phayathai/ ; 2560)

3-63.2 การศกึ ษาและวิเคราะห์ทาเลทตี่ ัง้ โครงการ พิจารณาจาก ข๎อ3.1.1 ข๎างต๎น มีความเปน็ ไปไดข๎ องทาเลทีต่ ัง้ ในจังหวดั กรุงเทพมหานครซึ่งทาเลทต่ี งั้ ท่ีเลอื กมาวเิ คราะห์ คือ เขตดอนเมอื งเขตบางนา และเขตลาดกระบัง ที่อยูํในแนวถนนส า ย ห ลั ก ส า ม า ร ถ เ ดิ น ท า ง ไ ป ท า กิ จ ก ร ร ม ใ นกรุงเทพฯได๎สะดวก และยังเป็นเขตท่ีอยํูใกล๎กับสนามบินซึ่งจาเป็นตํอการเดินทางไปทากิจกรรมท่ีตํางจงั หวัด และตํางประเทศ (ทีม่ า : https://thinkofliving.com/2015/07/11/pov-m-phayathai/ ; 2560)ทาเลทีต่ ง้ั ท่ี 1 ทาเลทต่ี ั้งที่ 2 ทาเลท่ีตั้งที่ 3เขตดอนเมือง เขตบางนา เขตลาดกระบงั

3-7 3.2.1 ขอ๎ พจิ ารณาในการเลอื กทาเลทต่ี ง้ั เกณฑท์ ใ่ี ชใ๎ นการประเมิน คาํ น้าหนกั การประเมนิ ทาเลทต่ี ั้งโครงการดา๎ นสงั คมและวฒั นธรรม ของเกณฑ์ ทาเลท่ตี ัง้ ที่ 1 ทาเลท่ตี ัง้ ที่ 2 ทาเลท่ีต้งั ที่ 31.ความเหมาะสมของลกั ษณะประชากร คะแนน รวม คะแนน รวม คะแนน รวม รวมผลการประเมินดา๎ นเศรษฐศาสตรแ์ ละการเงนิ 2 36 48 24 6841.ความเหมาะสมด๎านราคาท่ีดนิ 3 3 9 2 6 4 12 จากการพจิ ารณาตามเกณฑก์ ารเลือกทาเลท่ีตั้ง2.ความเหมาะสมดา๎ นการตลาด 4 3 12 4 16 2 8 ในด๎านสังคมและวัฒนธรรม ทาเลท่ีตั้งท่ี 2 มีความ เหมาะสมมากท่ีสุด เกณฑ์ด๎านเศรษฐกิจและการเงิน รวมผลการประเมิน 21 22 20 ทาเลท่ตี ้งั ท่ี 2 มีความเหมาะสมมากที่สุดรองมาคือ จากดา๎ นสาธารณปู โภคและสาธารณปู การ สองเกณฑ์น้ี ทาเลท่ีต้ังที่ 2 มีความเหมาะสมมากท่ีสุด ตํอมาคือ เกณฑ์ด๎านสาธารณูปโภคและสาธารณูปการ1.มถี นนสายหลักเชอื่ มการเดินทางไดส๎ ะดวก 4 2 8 3 12 3 12 ทาเลท่ีตั้งท่ี 3 มีคะแนนสูงสุด และเกณฑ์การเปล่ียน แปลของชุมชนในอนาคต ทาเลท่ีตั้งที่ 2 ได๎คะแนนสูง2.มีเสน๎ ทางไปสสูํ นามบินในประเทศและ 5 2 10 3 15 4 20 ทส่ี ดุ 3 39 4 12 393.มีสาธารณูปโภคและสาธารณปู การที่เออ้ื จากเกณฑ์ทั้งหมดนั้น จะเห็นได๎วํา ทาเลที่ตั้งท่ีตํอโครงการ 3 27 39 41 3 มีคะแนนสูงที่สุดถึงสามด๎าน และเม่ือรวมคะแนน 4 ทั้งหมดของทั้งสามทาเลที่ต้ัง พบวํา ทาเลท่ีตั้งท่ี 3 คือ รวมผลการประเมนิ เขตบางนา มีความเหมาะสมท่ีจะเป็นทาเลที่ต้ังของ โครงการมากที่สดุดา๎ นการเปลยี่ นแปลงของชมุ ชนในอนาคต 26 4 12 391.การเปลย่ี นแปลงของเมอื งในอนาคต 14 3 12 3 122.มีเส๎นทางของระบบขนสํงมวลชน 10 24 21 รวมผลการประเมนิ 64 93 86 คาํ การประเมนิ รวมท้งั หมด

3.2.2 วเิ คราะห์ลกั ษณะทางกายภาพ 3-8ของทาเลทตี่ ั้ง พน้ื ท่ี 18.789 ตารางกโิ ลเมตร 3.2.2.1 ที่ตั้งและอาณาเขต จานวนประชากร 91,753 คน เขตบางนาต้ังอยํูทางทิศตะวันออกของแมํน้าเจ๎าพระยา (ฝ่―งพระนคร) มีอาณาเขตติดตํอ ชาย 43,022 คนกับเขตตาํ ง ๆ เรยี งตามเข็มนาฬิกา ดงั น้ี หญิง 48,731 คน ทิศเหนือ ติดตํอกับเขตพระโขนง มีคลอง จานวนบา๎ นปกติ 64,603 หลังคาเรอื นบางอ๎อ, ซอยสุขุมวิท 101/1, ซอยวชิรธรรม ความหนาแนํน 4,966 คน/ตร.กม.สาธิต 32, ซอยอุดมสุข 29 และถนนอุดมสุขเป็นเสน๎ แบงํ เขต 3.2.2.2 ประวตั ิและทีม่ า ทิศตะวันออก ติดตํอกับเขตประเวศและ บา ง น า เ ป็ น เ ข ตก า ร ป กค ร อ ง ข อ งอาเภอบางพลี (จังหวัดสมุทรปราการ) มีคลอง กรุงเทพมหานคร มีเนื้อท่ี 18,789 ตารางเคล็ดและคลองบางนา เปน็ เส๎นแบงํ เขต กิโลเมตร แยกออกมาจากเขตพระโขนง ซึ่งเป็น ทิศใต๎ ติดตํอกับอาเภอบางพลี อาเภอ เขตการปกครองเกําแกํ ต้ังแตํสมัยต๎นกรุงเ มื อ ง ส มุ ท ร ป ร า ก า ร แ ล ะ อ า เ ภ อ พ ร ะ รัตนโกสินทร์ ด๎วยวัตถุประสงค์เพื่อให๎การประแดง (จังหวัดสมุทรปราการ) มีแนวแบํงเขต ปกครอง และการอานวยความสะดวกแกํการปกครองระหวํางกรุงเทพมหานครกับจังหวัด ป ร ะ ช า ช น เ ป็ น ไ ป อ ยํ า ง มี ป ร ะ สิ ท ธิ ภ า พสมุทรปราการ, ซอยลาซาล 8 แยก 6 (แบริ่ง กระทรวงมหาดไทยได๎ประกาศเปลี่ยนแปลงพ้ืนท่ี5 ) , แ น ว แ บํ ง เ ข ต ก า ร ป ก ค ร อ ง ร ะ ห วํ า ง เขตพระโขนง และจัดต้ังเขตบางนาขึ้น เมื่อวันที่กรุงเทพมหานครกับจังหวัดสมุทรปราการ, ซอย 14 ตลุ าคม พ.ศ. 25403แบร่ิง 2 (สันติคาม), แนวแบํงเขตการปกครองร ะ ห วํ า ง ก รุ ง เ ท พ ม ห า น ค ร กั บ จั ง ห วั ด (ทม่ี าภาพ : http://superior-luxxxury.tumblr.com/post/; 2560)สมุทรปราการ และคลองวัดบางวัวเป็นเส๎นแบํง 3 (ทมี่ า : http://www.bangkok.go.th/bangna/index ;เขต สบื คน๎ เมอื่ วันท่ี 14 กนั ยายน พ.ศ. 2560) ทิศตะวันตก ติดตํอกับอาเภอพระประแดง(จังหวัดสมุทรปราการ) มีแนวก่ึงกลางแมํน้าเจ๎าพระยาเปน็ เส๎นแบํงเขต

3-9 ขา๎ ราชการ/ อื่นๆ รัฐวิสาหกจิ 3.2.3 วเิ คราะหท์ าเลที่ตัง้ ดา๎ นสังคมและวฒั นธรรม รับจ๎างทั่วไป 3.2.3.1 อาชพี ธุรกิจสวํ นตวั ลกู จ๎าง/ สถิติอาชีพและรายได๎ของประชาชนในชุมชน เขต คา๎ ขายบางนา กรุงเทพมหานคร พบวําประชากรสํวนใหญํประกอบอาชีพลูกจ๎างหรือพนักงานบริษัท รายได๎เฉล่ียของครัวเรียน 2.75%9,500 บาท4 9.50% 12.75% 14.00% 40.80% 17.00% แผนภมู ทิ ่ี 3.1 แผนภมู ิแสดงรายไดเ๎ ฉลยี่ ตํอเดอื นตอํ ครัวเรอื น ในเขตบางนา พ.ศ. 2559 (ท่ีมา : http://www.bangkok.go.th/ ; สบื คน๎ เม่อื วันที่ 16 กนั ยายน พ.ศ. 2560) 4 (ทม่ี า : http://www.bangkok.go.th/ ; สบื คน๎ เมื่อวนั ที่ 16 กันยายน พ.ศ. 2560)

แผนภูมิท่ี 3.2 แผนภมู ิแสดงแสดงจานวนประชากรแบงํ ตามเพศและชํวงอายุ ในเขตบางนา พ.ศ. 2559 3-10(ทม่ี า : http://www.bangkok.go.th/ ; สบื คน๎ เมื่อวันที่ 16 กันยายน พ.ศ. 2560) 3.2.3.2 จานวนประชากร สถิติจานวนประชากรท้ังหญิงและชาย ในเขตบางนา ยกตัวอยํางในชํวงอายุระหวําง 15-54 ปี เน่ืองจากเป็นชํวงอายุของกลํุมผ๎ูใช๎งาน พบวําทั้ง เพศชายและเพศหญิงทม่ี ีปรมิ าณสูงสดุ อยูํในชวํ งอายุ 50-54 ปี และพบวาํ มีปริมาณเพศหญิงมากกวําเพศ ชายในชวํ งอายุนี้5 3.2.4 วิเคราะหท์ าเลท่ตี ั้งดา๎ นการเงนิ ก า ร ค า นึ ง ถึ ง ผ ล ไ ด๎ ผ ล เ สี ย ใ น เ ชิ ง เศรษฐศาสตร์ยํอมต๎องพิจารณาจากความเหมาะสม สอดคล๎องกันระหวําง สภาพความเป็นไปได๎ทางด๎าน การตลาดกับการลงทุน คือการลงทุนในการจัดหา ท่ีดินที่มีความเหมาะสมทางด๎านราคา และระยะเวลาใน การได๎รับผลตอบแทนหรือรายได๎ของโครงการ 3.2.4.1 ราคาที่ดิน สรุปราคาประเมินทุนทรัพย์ท่ีดินเพื่อใช๎ในการจด ทะเบียนสิทธิและนิติกรรมปี 2559-2562 จังหวัด กรุงเทพมหานคร6 ราคาที่ดนิ ถนนสุขุมวิท 210,000-650,000 (บาท/ตารางวา) 5 (ท่มี า : http://www.bangkok.go.th/ ; สบื คน๎ เม่ือวนั ที่ 16 กนั ยายน พ.ศ. 2560) 6 (ท่ีมา : http://www.treasury.go.th/ewt_news.php?nid=173 ; สืบค๎น เมอื่ วันท่ี 14 กันยายน พ.ศ. 2560 )

3-11 3.2.5 วเิ คราะหท์ าเลทตี่ งั้ ดา๎ นสาธารณูปโภค ทางพเิ ศษบูรพาวิถีและสาธารณปู การ รถไฟฟ้าสายสเี ขยี ว ถนนศรีนครินทร์ 3.2.5.1 สถานท่สี าคัญในเขตบางนา ถนนสรรพาวธุ หนํวยงานราชการ/รัฐวิสาหกิจ จานวน ถนนอดุ มสุข 12 แหงํ คลองบางนา ถนนบางนา-ตราด (ดา๎ นลําง) สถานศึกษา จานวน33 แหํง ศนู ย์รวมการซ้ือ-ขาย จานวน8 แหงํ สถานบริการด๎านสุขภาพ จานวน 8 แหํง การเงนิ /การลงทนุ จานวน15 แหงํ สถานีบริการเชือ้ เพลงิ จานวน27 แหํง ท่พี ัก จานวน5 แหํง อาหารและเคร่อื งดม่ื จานวน5 แหํง ศาสนสถาน จานวน14 แหงํ 7 7 (ที่มา : http://bangkok.kapook.com/ ; สบื ค๎นเม่อื วันที่ 14 กันยายน พ.ศ. 2560)

3-12 3.2.6 วิเคราะห์ทาเลทีต่ ้งั โครงการ ด๎ า น สํวนใหญํเป็นโครงการคอนโดฯ ราคา การเปลีย่ นแปลงของชุมชนในอนาคต ต้ังแตํ 1-3 ล๎านบาท (ตารางเมตรละ 8หม่ืน-1.2 แสนบาท) และสามารถทายอดขายได๎ดีมากทาเลห รถไฟฟ้าสายสีเขียวสํวนตํอขยาย แหลํง นึ่ง และในอนาคตอาจมีการพัฒนาโครงการบ๎าน งานสาคัญในภาคอุตสาหกรรมศูนย์การค๎า ทาวน์เฮาส์ระดับราคาปานกลาง ประมาณ 3-4 เ ด อ ะ ม อ ล ล์ ไ บ เ ท ค ข ย า ย พ้ื น ท่ี ต ล า ด ล๎านบาทเพราะสามารถใช๎รถไฟฟ้าบีทีเอสสํวนตํอ อสังหาริมทรัพย์ และราคาที่ดิน หลังจากการเปิด ขยายอํอนนุช-แบร่ิง ที่คาดวําจะได๎ใช๎ในปี2554 ใช๎อยํางเป็นทางการของรถไฟฟ้าบีทีเอสสํวนตํอ น้ี เพอ่ื เข๎าในเมอื งได๎ ขยายจากอํอนนุชไปแบร่ิง เม่ือปี 2554 และ โครงการกํอสร๎างสํวนตํอขยายจากแบริ่งไปยัง ทาเลน้ีมีศูนย์พาณิชยกรรมยํอยสาคัญ สมุทรปราการ ทาใหท๎ าเลตงั้ แตอํ อํ นนชุ -แบรงิ่ -บาง ตั้งแตํตลาดอํอนนุช ตลาดอุดมสุข ถนนบางนา นา-ศรนี ครนิ ทร-์ สาโรง มโี ครงการอสงั หาริมทรัพย์ ในอนาคตยังมีโครงการศูนย์การค๎าขนาดใหญํ ขยายตัวอยํางมาก เน่ืองจากเป็นทาเลที่ได๎รับความ ของเดอะมอลล์ ตรงข๎ามศูนย์ไบเทคบางนา อีก นิยมในการอยํูอาศัยกระจายออกมาจากเขตช้ันใน ด๎านราคาท่ีดิน สาหรับแปลงติดถนนสุขุมวิทยําน ตํ อ เ นื่ อ ง จ า ก ยํ า น สุ ขุ ม วิ ท ป― จ จุ บั น มี ก า ร พั ฒ น า อํอนนุช-อุดมสุขป―จจุบันตารางวาละ 4-6 แสน โครงการคอนโดมิเนยี มจานวนกวํา 2 หม่นื หนํวย บาทแล๎ว นับเป็นตัวอยํางการเพ่ิมข้ึนของราคา ที่ดินท่ีเกิดจากการกํอสร๎างรถไฟฟ้าได๎เป็นอยํางดี เพราะแตํเดิมกํอนที่ยังไมํมีรถไฟฟ้า ราคาเพียง ตารางวาละ 1-2 แสนบาทเทาํ นน้ั 8(ทีม่ า : https://www.shutterstock.com; 2560) 8 (ทีม่ า : หนังสอื พิมพฐ์ านเศรษฐกิจ ปที ี่ 35 ฉบบั ท่ี 3,119 วันที่ 6 มกราคม พ.ศ. 2559 ; สบื ค๎นเมื่อวนั ท่ี 14 กันยายน พ.ศ. 2560 )

3-13 (ก) การอยํูอาศัยท่ีมีพื้นท่ี ด๎านเหนือ จดคลองบางอ๎อ ฝ―่งใต๎และฝ―่ง อาคารรวมเกิน ๕,๐๐๐ ตารางเมตร แตํไมํเกิน ตะวันออก ซอยสุขุมวิท ๑๐๑/๑(ซอยวชิรธรรม3.3 กฎหมายทเ่ี กยี่ วข๎อง ๑๐,๐๐๐ ตารางเมตรที่ต้ังอยูํริมถนนสาธารณะท่ีมี สาธิต) ฟากใต๎ ขนาดเขตทางไมํน๎อยกวํา ๑๖ เมตร หรือตั้งอยํู 3.3.1 กฎกระทรวง ให๎ใช๎บังคับผังเมือง ภายในระยะ ๕๐๐ เมตร จากบรเิ วณโดยรอบสถานี ด๎านตะวันออก จดซอยอุดมสุข ๑๙ ฟาก รวมกรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๕๖ รถไฟฟา้ ขนสงํ มวลชน ตะวันตก และเส๎นขนานระยะ ๘๐๐ เมตร กับริมเขต ทางถนนสุขมุ วิท ฟากตะวนั ออก 3.3.1.1 หมวด ๒ แผนผงั และขอ๎ กาหนด (๑๐) การประกอบพาณิชยกรรมที่มี สํวนที่ ๑ แผนผังกาหนดการใช๎ พ้นื ทป่ี ระกอบการเกนิ ๕,๐๐๐ ตารางเมตร เว๎นแตํ ดา๎ นใต๎ จดคลองบางนา ฟากเหนือประโยชน์ทดี่ นตามทีไ่ ด๎จาแนกประเภท ด๎านตะวันตก จดเส๎นขนานระยะ ๑๐๐ เมตร (๔) ที่ดินประเภท พ. ๑ ถึง พ. ๕ ที่ (ก) การประกอบพาณิชยก กับริมเขตทางถนนสุขุมวิทฟากตะวันตกกาหนดไว๎เปน็ สีแดง ให๎เป็นที่ดินประเภทพาณิชยก รรมท่ีมีพื้นที่ประกอบการ เกิน ๕,๐๐๐ ตาราง ขอ๎ กาหนดการใช๎ประโยชน์ทดี่ นิ ตามผังเมืองรรม โดยมีวัตถุประสงค์และจาแนกเป็นบริเวณ เมตร แตํไมํเกิน๑๐,๐๐๐ ตารางเมตร ท่ีต้ังอยํูริม รวมกรงุ เทพมหานคร 2556 อนญุ าตโดยมเี ง่ือนไขดังตํอไปนี้ ถนนสาธารณะที่มีขนาดเขตทางไมํน๎อยกวํา ๑๒ 1d = เงื่อนไขตงั้ อยรูํ ิมถนนสาธารณะทมี่ ี เมตร หรือต้ังอยํูภายในระยะ ๕๐๐ เมตร จาก เขตทางไมนํ อ๎ ยกวาํ 30 เมตร (ค) ที่ดินประเภท พ.๓ มี บริเวณโดยรอบสถานรี ถไฟฟ้าขนสงํ มวลชน 2 = เงื่อนไขตัง้ อยํภู ายในระยะ 500 เมตรวัตถุประสงค์เพื่อให๎ใช๎ประโยชน์เป็นศูนย์พาณิช จากบรเิ วณโดยรอบสถานีรถไฟฟ้าฯยกรรมของเมือง เพ่ือรองรับการประกอบ (๑๔) ศูนย์ประชุม อาคารแสดง FAR = 7 , OSR = 4.5กิจกรรมทางธุรกิจ การค๎า การบริการ และ สินค๎าหรือนิทรรศการ เว๎นแตํที่ต้ังอยํูริมถนนนันทนาการท่ีให๎บริการแกํประชาชนโดยท่ัวไป สาธารณะท่ีมีขนาดเขตทางไมํน๎อยกวํา ๓๐ เมตรจาแนกเป็นบรเิ วณ พ. ๓ - ๑ ถึง พ. ๓ - ๔๓ หรือตั้งอยูํภายในระยะ ๕๐๐ เมตร จากบริเวณ โดยรอบสถานีรถไฟฟ้าขนสํงมวลชน ข๎อ ๒๐ ที่ดินประเภท พ. ๓ เป็นที่ดนิ ประเภทพาณชิ ยกรรมทีม่ วี ตั ถุประสงคเ์ พอ่ื ให๎ 3.3.1.2 รายการประกอบแผนผังใช๎ประโยชน์เปน็ ศนู ยพ์ าณชิ ยกรรมของเมือง เพื่อ กาหนดการใช๎ประโยชนท์ ดี่ นิ ตามทีไ่ ดจ๎ าแนกประเภทรองรับการประกอบกิจกรรมทางธุรกิจ การค๎า ท๎ายกฎกระทรวงให๎ใช๎บังคับผังเมืองรวมการบริการ และนันทนาการท่ีให๎บริการแกํ กรุงเทพมหานคร พ.ศ. ๒๕๕๖ประชาชนโดยทว่ั ไปท่ีดินประเภทน้ี ห๎ามใช๎ประโยชน์ทีด่ นิ เพ่อื กิจการตามทีก่ าหนด ดังตอํ ไปนี้ (๙) การอยูํอาศัยประเภทอาคารอยํูอาศัยรวมที่มีพื้นที่อาคารรวมเกิน ๕,๐๐๐ ตารางเมตรเว๎นแตํ

3-14 SITE1 ถนนพเิ ศษบรู พาวถิ ี SITE2 (ดา๎ นบน)3.4 ศกึ ษาและวเิ คราะหท์ ต่ี งั้ โครงการ ถน SITE3 นบางนา-ตราด ถนนสรรพาวธุ รถไฟฟา้ สายสเี ขยี ว ถนนสขุ มุ วทิ คลองบางนา SITE1 SITE2 SITE3ขนาด 8,000 ตารางเมตร ขนาด 8,000 ตารางเมตร ขนาด 17,000 ตารางเมตร

3-15 3.4.1 ขอ๎ พจิ ารณาในการเลอื กทตี่ งั้ เกณฑ์ทีใ่ ช๎ในการประเมนิ คํานา้ หนัก การประเมนิ ทตี่ ั้งโครงการ จากการพิจารณาตามเกณฑ์การเลือก ที่ตงั้ ในด๎านการเงินท่ตี ้ังที่ 1 และทตี่ ง้ั ที่ 2 มีความดา๎ นเศรษฐศาสตรแ์ ละการเงนิ ของเกณฑ์ ทตี่ ง้ั ท่ี 1 ที่ต้ังที่ 2 ท่ตี ัง้ ท่ี 3 เหมาะสมเทําเทียมกีนด๎านเทคนิค ที่ต้ังที่ 1 มี1.กิจการสนับสนนุ ตาํ งๆทม่ี อี ยูํ ความเหมาะสมมากท่ีสุด โดยเฉพาะความพร๎อม คะแนน รวม คะแนน รวม คะแนน รวม ของระบบขนสํงมวลชน ซึ่งท่ีตั้งท่ี 1 อยํูหํางจาก รวมผลการประเมิน สถานีรถไฟฟ้าสายสีเขียวสถานีอุดมสุขเพียงดา๎ นเทคนิค 2 36 36 24 500 เมตร1.ความพร๎อมของระบบขนสงํ มวลชน2.การจราจรสะดวกในการเข๎าถึง 664 ด๎านความเหมาะสมของท่ีต้ัง ที่ตั้งท่ี 2 มี ความเหมาะสมด๎านน้ีมากที่สุด เนื่องจากมีความ 4 4 16 2 12 2 8 เหมาะสมด๎านขนาดที่ดินท่ีมีด๎านยาวติดกับถนน 3 39 39 39 บางนา-ตราด รองมาคือ ทีต่ ง้ั ที่ 13.ติดถนนสายหลักเข๎าสูํสนามบินสวุ รรณภมู ิ 4 3 12 3 12 4 16 ด๎านการเปล่ียนแปลงของชมุ ชนในอนาคต รวมผลการประเมนิ 37 33 33 ท่ีต้ังที่ 3 มีความเหมาะสมมากท่ีสุด สํวนที่ต้ังท่ี 1 และ 2 น้นั มคี วามเหมาะสมเทํากันดา๎ นความเหมาะสมของทตี่ งั้ โดยรวมแล๎ว ท่ีต้ังท่ี 2 มีความเหมาะสม1.ความเหมาะสมของขนาดและรปู รํางที่ดิน 2 36 48 36 มากที่สุด โดยเฉพาะด๎านเทคนิค ในเร่ืองของ ความพร๎อมของระบบขนสํงมวลชน มีความ2.การใช๎ประโยชน์ทด่ี นิ 3 4 12 4 12 2 6 สะดวกในการเข๎าถึงที่ตั้งผํานถนนสุขุมวิทหน๎า ท่ีตั้ง และยังสามารถเดินทางไปยังสนามบินรวมผลการประเมนิ 18 20 12 สุวรรณภูมิได๎ด๎วยถนนบางนา-ตราดมีขนาด ที่ต้ัง เหมาะสมกับขนาดโครงการ และมีการใช๎ดา๎ นการเปลยี่ นแปลงของชมุ ชนในอนาคต ป ร ะ โ ย ช น์ ที่ ดิ น ใ น เ ข ต พ า นิ ช ย ก ร ร ม ต า ม ที่ กฎหมายกาหนด มีสถานที่ใกล๎เคียงกับ ศูนย์1.ศกั ยภาพการขยายตัวในอนาคต 2 3 6 4 12 4 8 นิทรรศการและการประชุมไบเทค สามารถ2.ความเหมาะสมของบริบทรอบโครงการ 3 3 9 4 12 3 9 รองรับการประกวดนางงามได๎ รวมผลการประเมนิ 15 24 17 คําการประเมินรวมท้ังหมด 76 83 66

3-16 3.4.2 วเิ คราะหท์ ี่ตั้ง มุมมองที่ 1 3.4.2.1 ลักษณะทางกายภาพ ท่ีตั้งโครงการต้ังอยูํท่ีถนน สุขุมวิท แขวง บางนา 1 SITE2 2เขต บางนากรงุ เทพมหานคร ป―จจุบันไมํมีส่ิงปลูกสร๎างอยูํ สภาพแวดล๎อมข๎างเคียงโดยรอบบริเวณท่ตี งั้ เป็นชุมชน มหี า๎ งสรรพสินค๎า ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทคบางนา มีระบบขนสํงมวลชนมีถนนสายหลกั เช่อื มไปถึงสนามบินสุวรรณภูมิ ทต่ี ้ังโครงการมขี อบเขตดังนื้ ด๎านทิศตะวันออกเป็นพื้นท่ีรกร๎างไมํมีส่ิงปลูกสร๎าง ด๎านทศิ ตะวนั ตกตดิ กบั ถนนสุขมุ วิทและรถไฟฟ้าสาย สเี ขยี วอยหูํ าํ งจากสถานอี ุดมสุข 500 เมตร ด๎านทิศใต๎ติดกับถนนสํวนบุคคลขนาด 6 เมตร ด๎านทิศเหนือตดิ ซอยสขุ ุมวิท 103/4 มุมมองที่ 2

3-17 สถานทีร่ าชการ ห๎างสรรพสนิ คา๎ ตลาด โรงพยาบาล 3.4.2.2 การกาหนดขนาดที่ตั้งและลักษณะ สถานีรถไฟฟา้ สนามกฬี าทีต่ ัง้ โดยรอบ สถานทที่ อํ งเทยี่ ว ศนู ยป์ ระชมุ โรงแรม ดา๎ นทิศเหนอื ยาว 110.00 เมตร ดา๎ นทศิ ตะวนั ออกยาว 81.00 เมตร ดา๎ นทิศใตย๎ าว 110.00 เมตร ดา๎ นทศิ ตะวนั ตกยาว 81.00 เมตรพ้นื ท่ีของท่ีต้งั ทัง้ หมด = 8,910 ตร.ม.เสน๎ รอบรูป = 374.37 ม. สถานท่ีใกลเ๎ คยี ง -สถานรี ถไฟฟ้าอดุ มสุข -ตลาดอดุ มสุข -โรงพยาบาลผู้สูงอายุกล้วยนา้ ไท 2 -สถานีตา้ รวจบางนา -ตลาดส่ีแยกบางนา -ท่ีทา้ การไปรษณยี บ์ างนา -ท่ีทา้ การไปรษณยี ์อุดมสขุ -พิพิธภัณฑ์ท้องถ่ินกรุงเทพมหานคร เขตบางนา -เซน็ ทรัลพลาซา บางนา -ศนู ยน์ ทิ รรศการและการประชมุ ไบเทค -สนามกฬี าและสนามกอลฟ์ ราชนาวบี างนา -โรงพยาบาล ไทยนครินทร์ -สถานีรถไฟฟ้าบางนา

3-18 3.4.2.3 บรรยากาศสถานทขี่ า๎ งเคยี ง บรรยากาศภายในโรงแรม Maple Hotelภาพท่ี 3.5 ภาพโรงแรม Maple Hotel 4-star hotel(ทม่ี า : https://www.booking.com/hotel/th/maple-hotel.html ; สืบคน๎ เมอ่ื วนั ที่ 17 กนั ยายน พ.ศ. 2560) บรรยากาศภายในโรงแรม Lily Residence Executive Serviced Apartmentภาพท่ี 3.6 ภาพโรงแรม Lily Residence Executive Serviced Apartment 3 stars(ทมี่ า : https://www.booking.com/hotel/th/lily-residence-executive-serviced-apartment.html ; สืบค๎นเมอ่ื วันที่ 17 กนั ยายน พ.ศ. 2560)

3-19 3.4.2.4 วเิ คราะห์ทโ่ี ครงการดา๎ นกายภาพวเิ คราะหท์ ิศทางแดด วเิ คราะหท์ ศิ ทางลม วเิ คราะห์ทิศทางฝุ่น วเิ คราะหท์ ศิ ทางเสียง วิเคราะห์ทางสญั จร N

3.4.2.4 วเิ คราะห์ทโี่ ครงการดา๎ นกายภาพ(ตอํ ) 3-20PATH EDGE DISTRICTSNODE LANDMARKS N

3-21 3.4.2.5 วิเคราะหท์ โ่ี ครงการดา๎ นศกั ยภาพ SWOT เป็นการวิเคราะห์ศักยภาพของที่ตั้งท้ังการวิเคราะห์จากภายในโดยเป็นการวิเคราะห์จากจุดแข็งและจุดอํอนของท่ีตั้งโครงการและการวเิ คราะห์จากภายนอกเปน็ การวิเคราะห์จากโอกาสและอุปสรรคที่สํงผลตํอที่ตั้งโครงการ จุดแข็ง (Strength) คือ ความสามารถท่ีเป็นแนวทางทด่ี ีของทต่ี ง้ั โครงการ จุดออํ น (Weakness) คอื ความสามารถและสถานการณ์ท่ีเป็นข๎อด๎อยของที่ตั้งโครงการซึ่งต๎องไดร๎ บั การแกไ๎ ข โอกาส (Opportunity) คือ หนทางท่ีทาใหท๎ ่ีตั้งของโครงการประสบความสาเร็จ อุปสรรค (Threat) คือ ป―จจัยที่ขัดขวางการตํอการประสบความสาเร็จด๎านท่ีตั้งของโครงการ

3-22จุดแข็ง (Strength) มีมุมมองท่ีดีและเห็นได๎ชัด จุดอํอน (Weakness) เป็นสถานที่รกจากทางยกระดับด๎านหน๎าและด๎านข๎างของทตี่ ง้ั ร๎างและมีน้าขังในบางบริเวณของท่ีตั้งโครงการโครงการ และมองเหน็ ไดจ๎ ากบนรถไฟฟา้ BTS จึ ง จ า เ ป็ น ต๎ อ ง ป รั บ ร ะ ดั บ พ้ื น ที่ ใ ห๎ มี ค ว า ม เหมาะสม เส๎นทางไปสนามบินสุวรรณภูมิ โอกาส (Opportunity) อยูใํ กล๎กับศูนย์ อุปสรรค (Threat) การเขา๎ ถึงโครงการประชุดขนาดใหญํท่ีสามารถรองรับการจัดการ ทางด๎านรถยนต์ในบางเส๎นทาง ท่ีต๎องใช๎จุดประกวดได๎ ตั้งอยูํบนเส๎นทางที่สะดวกตํอการ กลับรถกํอนจึงจะเข๎าถึงโครงการได๎ และอาจมีเ ดิ น ท า ง ไ ป ส น า ม บิ น สุ ว ร ร ณ ภู มิ เ พื่ อ ไ ป ท า รถติดในบางเวลาบริเวณหน๎าศูนย์ประชุมเม่ือมีกิ จ ก ร ร ม ใ น ตํ า ง จั ง ห วั ด แ ล ะ ไ ป ป ร ะ ก ว ด ใ น การจดั กิจกรรมตํางประเทศ

(ท่มี า : http://www.preview.ph/fashion ; 2560) (ท่มี า : http://ddemeulemeester.tumblr.com ; 2560)

การกาหนดรายละเอยี ดโครงการ

4-1 Past 1 (ทมี่ า : http://www.thaimiss.com/, https://www.thairath.co.th/ นางสาวไทย จุดมุํงหมายของการประกวดตรงกับ content/845220 ; 2560)4.1 ความเปน็ มาของโครงการ แนวคิดของคาวาํ \"นางสาวไทย\" การประกวดนางสาวไทย ผู๎ทไ่ี ด๎รับตาแหนงํ Present ตํอมามีเวทที มี่ ีการประกวดคลา๎ ยๆกันข้ึนนางสาวไทยจะเป็นผู๎ดารงตาแหนํง \"ทูตวัฒนธรรม Miss Universe Thailandและการทอํ งเทย่ี ว\" ทาหนา๎ ทเ่ี ผยแพรํวัฒนธรรม Miss Thailand Worldประเพณีของไทยให๎ชาวตํางชาติได๎ร๎ูจัก จุดมํุงหมาย Miss Grand Thailandของการประกวดตรงกบั แนวคดิ ของคาวาํ \"นางสาวไทย\" Miss International Thailandจงึ ไดร๎ ับการสนับสนุนจากองค์กรและสํวนราชการ Futureตําง ๆ มากมาย อาทิ สภาสตรีแหํงชาติในพระบรม ผ๎ูที่ได๎รับตาแหนํงจะได๎ไปแขํงขันตํอในตํางประเทศราชินูปถัมภ์ การทํองเท่ียวแหงํ ประเทศไทย รวมทัง้ ทาหนา๎ ท่เี ผยแพรวํ ฒั นธรรม ประเพณีจังหวัดตํางๆ ทั่วประเทศ และตํอมาก็ได๎มีเวทีอีก ของไทยให๎ชาวตาํ งชาตไิ ด๎รูจ๎ กัหลากหลายเวทที ี่มีการประกวดคลา๎ ยๆกันข้นึ ทง้ั ท่ีประกวดเสร็จสิ้นภายในประเทศและไปแขํงขันตํอในตาํ งประเทศ เพื่อทาหนา๎ ท่ีเผยแพรํวัฒนธรรมอกีมากมาย อาทิเชนํ Miss Universe Thailand,Miss Thailand World , Miss Grand Thai-land ,Miss International Thailand1Past Present Future

4-24.2 วตั ถปุ ระสงคข์ องโครงการ สงํ เสรมิ ฝกึ ฝน จดั การดแู ล รองรบั สนบั สนนุ1.เพื่อสงํ เสริมการมบี คุ ลิกภา 2 . เ พ่ื อ ฝึ ก ฝ น ทั ก ษ ะ ด๎ า น 3.เพ่อื จดั การดแู ลความ 4.เพือ่ เปน็ พืน้ ท่ีรองรบั การ 5 . เ พื่ อ ส นั บ ส นุ น ผู๎ ไ ด๎ รั บที่ดีแกํผ๎ูเขา๎ ประกวดนางงาม บุคลิกภาพท้ังภายในและ งามแบบครบวงจรให๎กับ ประกวดนางงามการเก็บตวั ตาแหนํงนางงามไปประกวดและผู๎ทสี่ นใจ ภายนอกใหแ๎ กํผ๎ูเข๎าประกวด ผเู๎ ข๎าประกวดนางงาม และทากิจกรรมระหวํางเขา๎ ที่ตาํ งประเทศเพื่อเผยแพรํ นางงามแตํละเวทแี ละผ๎ูที่สนใจ และผท๎ู ่สี นใจ ประกวดนางงาม วัฒนธรรมไทย4.3 การกาหนดโครงสรา๎ งการบรหิ าร ประธานบรษิ ัท เลขานกุ าร รองประธานบริษทั กรรมการผจ๎ู ดั การการประกวด กรรมการการจดั การและบรหิ าร รองกรรมการผจ๎ู ดั การการประกวด รองกรรมการจดั การและบรหิ าร ผอู๎ านวยการกองประกวด ผอู๎ านวยการผจู๎ ดั การ (ท่มี า : http://www2.truecorp.co.th/th/our_organization.aspx ; สืบค๎นเม่อื วันท่ี 21 กนั ยายน 2560)

4-3 ประธานบริษัท เลขานกุ าร4.4 โครงสรา๎ งการบรหิ ารงาน รองประธานบรษิ ทั คณะกรรมการการจดั การและบรหิ าร คณะกรรมการผจ๎ู ดั การการประกวด รองกรรมการจดั การและบรหิ าร รองกรรมการผจ๎ู ดั การการประกวด ผอู๎ านวยการผจู๎ ดั การ ผอู๎ านวยการกองประกวด รองผอู๎ านวยการผจ๎ู ดั การ เลขานกุ าร ผจู๎ ดั กองประกวด เลขานกุ ารหวั หนา๎ ผาํ ย หวั หนา๎ ฝา่ ยดแู ล ฝา่ ย หวั หนา๎ ฝา่ ย หวั หนา๎ ฝา่ ยสนบั สนนุงบประมาณ บรหิ าร และสถานที่ ผเู๎ ขา๎ ประกวด กจิ กรรม แผนก แผนกรกั ษาแผนกประชาสมั พนั ธ์ แผนกดแู ลผู๎ แผนก การตลาด ความปลอดภยั (PR) เขา๎ ประกวด บญั ชแี ละ แผนกแผนกจดั หา แผนก แผนกทรพั ยากร สถานที่sponsor ประสานงาน บคุ คล

4.4.1 การกาหนดอตั รากาลงั เจา๎ หนา๎ ท่ี 4-4 ตารางที่ 4.1 ตารางแสดงอตั รากาลังเจ๎าหน๎าที่ จานวน(คน)ลาดบั ท่ี ตาแหนงํ หนา๎ ที่ 111. องคป์ ระกอบหลกั สวํ นทเี่ กย่ี วขอ๎ งทง้ั หมดของการประกวดนางงาม 4 101.1 เจา๎ หน๎าท่ีประจาห๎องจัดการประกวด ควบคมุ และดูแลเมื่อมกี ารใช๎จัดการประกวด 4 41.2 พนกั งานตอ๎ นรับ ต๎อนรับหน๎างานประกวดและต๎อนรับหน๎าหอ๎ งพกั สาหรับนางงาม 4 41.3 พนกั งานทาความสะอาด ทาความสะอาดห๎องพักและห๎องจดั การประกวดและสํวนตํางๆของโครงการหลกั 2 101.4 ครูสอนแตงํ ตัว สอนการแตํงตวั ให๎กับนางงามและผเ๎ู ขา๎ เรียนคอร์ดพัฒนาบุคลิกภาพ 101.5 ครูสอนแตํงหน๎า สอนการแตํงหน๎าใหก๎ ับนางงามและผเู๎ ขา๎ เรยี นคอรด์ พฒั นาบคุ ลิกภาพ 61.6 ครสู อนบคุ ลกิ ภาพ สอนบคุ ลกิ ภาพใหก๎ ับนางงามและผเ๎ู ข๎าเรยี นคอรด์ พัฒนาบคุ ลิกภาพ 4 61.7 ครสู อนการแสดง สอนการแสดงให๎กบั นางงามและผู๎เขา๎ เรยี นคอร์ดพัฒนาบคุ ลิกภาพ1.8 ครสู อนการฝกึ ซ๎อมเดนิ แบบ สอนทกั ษะการเดนิ แบบใหก๎ บั นางงาม1.9 พี่เล้ยี งนางงาม ดูแลและให๎คาปรกึ ษากบั นางงามผเู๎ ขา๎ ประกวด1.10 วยิ ากรพิเศษ เขา๎ ให๎ความรแู๎ กนํ างงามในเรื่องตํางๆ1.11 พนักงานขับรถ ขบั รถรบั -สงํ นางงามเพอ่ื ไปทากจิ กรรมนอกสถานท่ี1.12 พนกั งานโบกรถ จัดสรรรถทมี่ ารวํ มงานประกวดและผู๎มาเรียนพัฒนาบุคลกิ ภาพ1.13 เจา๎ หนา๎ ทรี่ กั ษาความปลอดภยั รกั ษาความปลอดภยั ในบริเวณห๎องจดั การประกวดและห๎องพักนางงาม

4-5 4.4.1 การกาหนดอตั รากาลงั เจา๎ หนา๎ ท(ี่ ตอํ ) ตารางท่ี 4.1 ตารางแสดงอตั รากาลังเจา๎ หนา๎ ท(่ี ตอํ )ลาดบั ที่ ตาแหนงํ หนา๎ ท่ี จานวน(คน) 2. องคป์ ระกอบรอง สวํ นสนบั สนนุ โครงการ 2 2 2.1 เจ๎าหน๎าทต่ี ๎อนรับ ต๎อนรับลกู คา๎ และสอบถามประวตั ขิ องคนไข๎ทม่ี าใชบ๎ รกิ ารสถาบนั เสริมความงาม 2 2 2.2 เจา๎ หน๎าที่ทรที เมน๎ ท์ นวดและบารงุ ผิวให๎แกํผใ๎ู ชบ๎ ริการ 1 4 2.3 ทป่ี รกึ ษาความงาม ให๎คาปรึกษาดา๎ นความงามแกํผูใ๎ ช๎บริการ 10 2 2.4 แพทย์ผิวหนัง รักษาผิวแกผํ ูใ๎ ชบ๎ ริการ 1 2.5 พนกั งานทาความสะอาด ดูแลทาความสะอาดภายในสถาบันเสริมความงาม 6 2.6 คนทาอาหาร ทาอาหารในรา๎ นอาหาร 2 1 2.7 พนกั งานเสิร์ฟอาหาร เสริ ฟ์ อาหารใหก๎ ับลกู ค๎า 1 2.8 พนกั งานล๎างจาน ล๎างจานในร๎านอาหาร 2.9 พนักงานต๎อนรบั สํวนสปา ตอ๎ นรบั ผ๎ูใช๎บริการสปา 2.10 พนกั งานนวดสปา ใหบ๎ ริการในหอ๎ งสปา 2.11 แมบํ ๎าน ดแู ลความสะอาดเรียบร๎อยภายในสปา 2.12 พนักงานดแู ลสระวาํ ยนา้ ดูแลความเรยี บร๎อยของสระวาํ ยนา้ 2.13 พนกั งานทาความสะอาด ทาความสะอาดสระน้าและบรเิ วณรอบๆ

4.4.1 การกาหนดอตั รากาลงั เจา๎ หนา๎ ท(่ี ตอํ ) 4-6 ตารางท่ี 4.1 ตารางแสดงอัตรากาลงั เจ๎าหน๎าที่(ตอํ ) จานวน(คน)ลาดบั ท่ี ตาแหนงํ หน๎าท่ี 2 52.14 พนกั งานขายของร๎านเคร่อื งสาอาง คดิ เงนิ ให๎กบั ลกู คา๎ ที่มาซ้ือสินค๎าภายในร๎านเคร่ืองสาอาง 2 42.15 พนักงานแนะนาสินค๎า แนะนาสนิ ค๎าให๎ลกู คา๎ ในร๎านเครื่องสาอาง2.16 พนักงานโบกรถ จดั สรรรถทีเ่ ข๎ามาใช๎สํวนสนบั สนนุ โครงการ 1 12.17 เจ๎าหน๎าท่ีรกั ษาความปลอดภัย รกั ษาความปลอดภยั ให๎กับสํวนสนบั สนุนโครงการ 1 13. สวํ นบรหิ าร บรหิ ารงานโครงการในแตลํ ะสวํ น 13.1 ประธานบริษัท สั่งการและดแู ลบริหาร 13.2 เลขานุการ เป็นผ๎ูชวํ ยประธานบริษทั 1 13.3 รองประธานบริษัท ทาหนา๎ ที่แทนประธานบรษิ ัทเมอื ประธานไมํสามารถทาหนา๎ ทีไ่ ด๎ 13.4 กรรมการผจู๎ ดั การการประกวด ควบคมุ สํวนการประกวดทั้งหมด3.5 รองกรรมการผจู๎ ดั การการประกวด ทาหนา๎ ท่ีแทนกรรมการผจู๎ ดั การการประกวดเม่อื ไมํสามารถทาหนา๎ ทีไ่ ด๎3.6 ผ๎ูอานวยการกองประกวด ดแู ลกองประกวด3.7 ผจู๎ ัดการกองประกวด จดั การการประกวด3.8 เลขานุการ ผชู๎ ํวยผจ๎ู ดั การกองประกวด3.9 หวั หน๎าฝ่ายงบประมาณ ดูแลเรอื่ งงบประมาณของกองประกวด

4-7 4.4.1 การกาหนดอตั รากาลงั เจา๎ หนา๎ ท(่ี ตอํ ) ตารางที่ 4.1 ตารางแสดงอัตรากาลังเจา๎ หน๎าท่ี(ตอํ )ลาดบั ที่ ตาแหนงํ หนา๎ ท่ี จานวน(คน)3.10 หวั หนา๎ ฝ่ายดูแลผเ๎ู ข๎าประกวด ดแู ลผ๎เู ข๎าประกวด 1 3.11 หัวหนา๎ ฝา่ ยกิจกรรม ดูแลการจดั กิจกรรมทีเ่ กี่ยวขอ๎ งกบั การประกวด 1 3.12 แผนกประชาสัมพันธ์ (PR) ประชาสัมพันธ์ใหก๎ ับผ๎ูสนับสนนุ การประกวด 203.13 แผนกจัดหา Sponsor จัดหาและจัดสรรผูส๎ นับสนนุ การประกวด 203.14 แผนกดแู ลผเู๎ ข๎าประกวด ดแู ลใหค๎ าแนะนาแกํผ๎ูเข๎าประกวด 20 3.15 แผนกประสานงาน ประสานงานตาํ งๆในการประกวด 203.16 กรรมการการจดั การและบรหิ าร ควบคุมสวํ นบรหิ ารทง้ั หมด 1 3.17 ผอู๎ านวยการผจ๎ู ัดการ ดูแลในสวํ นของการใชง๎ านในองคป์ ระกอบรอง 13.18 รองผอู๎ านวยการผ๎จู ดั การ ทาหน๎าท่ีแทนผ๎อู านวยการผ๎ูจัดการเม่ือไมํสามารถทาหนา๎ ท่ีได๎ 1 3.19 เลขานุการ ผ๎ชู ํวยรองผู๎อานวยการผ๎ูจดั การ 13.20 หวั หน๎าฝ่ายบรหิ าร ดแู ลและบรหิ ารสํวนขององค์ประกอบรอง 1 3.21 หวั หน๎าฝ่ายสนบั สนุนและสถานที่ ดแู ลและสนับสนุนสถานทใี่ นองค์ประกอบรอง 13.22 แผนกบัญชีและการเงนิ จัดการบัญชแี ละการเงินของโครงการสวํ นองค์ประกอบรอง 53.23 แผนกการตลาด จดั ทาการตลาดเพ่อื โปรโมทโครการ 153.24 แผนกทรพั ยากรบคุ คล จดั สรรและคดั กรองทรัพยากรบุคคลภายในโครงการ 53.25 แผนกรักษาความปลอดภัย ดูแลรักษาความปลอดภยั ภายในโครงการ 103.26 แผนกสถานที่ จดั การดูแลสถานท่ภี ายในโครงการ 203.27 แผนกประชาสัมพันธ์ ใหข๎ อ๎ มูลและประชาสมั พนั ธ์ภายในโครงการ 5 169 รวม(คน)

4-8ภาพที่ 4.1 ภาพผูเ๎ ข๎าประกวด Miss Grand Thailand 2017 ภาพท่ี 4.2 ภาพจากรายการ The Face Thailand(ท่มี า : http://www.missgrandthailand.com/ ; สืบค๎นเมอ่ื วนั ท่ี 17 กนั ยายน พ.ศ. 2560) (ทม่ี า : https://daily.rabbit.co.th/ ; สบื ค๎นเมือ่ วันท่ี 17 กันยายน พ.ศ. 2560)4.5 รายละเอยี ดผใ๎ู ชโ๎ ครงการ ผู๎ทม่ี อี าชพี ทสี่ าคญั ตอํ ภาพลกั ษณแ์ ละบคุ ลกิ ภาพ ผ๎ูทส่ี นใจ เชนํ ผทู๎ ม่ี คี วามสนใจในการพัฒนา เชนํ ดารา นักแสดง พนกั งานต๎อนรับบน บคุ ลกิ ภาพและความงามของตนเอง เพ่อื ภาพลักษณ์ นางงามผเ๎ู ขา๎ ประกวด เคร่ืองบิน พนักงานขาย พนักงานนาเสนอสนิ คา๎ ที่ดี Miss Universe Thailand ผบู๎ ริหารระดบั สูง Miss Thailand World Miss Grand Thailand

4-9 4.5.1 จานวนผใ๎ู ชโ๎ ครงการ ประเภท จานวน(คน) ผูเ๎ ขา๎ ประกวด บคุ ลากรในโครงการ1. ผ๎ูเขา๎ ประกวดนางงาม 240 ผใ๎ู ช๎โครงการท่วั ไป 200 ผูเ๎ ข๎าประกวดนางงาม Miss Universe Thailand Miss Universe Thailand Miss Thailand World Miss Thailand World Miss Grand Thailand Miss Grand Thailand2.ผูเ๎ ข๎าประกวดนางงามเวทีอนื่ ๆ3.ผูใ๎ ชโ๎ ครงการท่ัวไป 5004.บุคลากรในโครงการ 169 15.23 % 45.08 %ตารางที่ 4.2 ตารางแสดงจานวนของผ๎ูใช๎งานโครงการ 21.64 %(ทมี่ า : จากการวิเคราะห์ บรรจบพร พิมพลิ า ; 21 กันยายน พ.ศ. 2560) จากตารางและแผนภาพทีแ่ สดงปริมาณผ๎ใู ช๎ 18.03 %โครงการรวมถงึ บคุ ลากรในโครงการ มีผใ๎ู ชง๎ านทว่ั ไปมากท่สี ุดเน่ืองจากเป็นสวํ นท่ีสามารถเข๎าใช๎งาน แผนภมู ิท่ี 4.1 แผนภมู ิแสดงร๎อยละของผใ๎ู ชง๎ านโครงการได๎สะดวกและมีความหลากหลายของกลํุมผ๎ูใช๎งาน (ท่มี า : จากการวเิ คราะห์ บรรจบพร พมิ พลิ า ; 21 กนั ยายน พ.ศ. 2560)มากกวํา ลองลงมาคือ ผ๎ูเข๎าประกวดนางงามในเวททีหลัก ที่จะต๎องเขา๎ เก็บตวั ทากิจกรรม และเขา๎ เรียนคอรด์ ตาํ งๆ เพ่ือใชใ๎ นการประกวด ลาดับตํอมาคือผเู๎ ขา๎ ประกวดในเวทีอื่นๆท่ีไมํใชํเวทีหลัก ท่ีสามารถเข๎าใชบ๎ รกิ ารไดเ๎ พือ่ ไปประกวดในเวทีอืน่ ๆ

4-10 4.5.2 กจิ กรรมของผใ๎ู ชง๎ านแตลํ ะประเภท กจิ กรรม ผใ๎ู ชโ๎ ครงการ เดอื น1 เดือน2 เดอื น3 เดือน4 เดอื น5 เดือน6 เดือน7 เดอื น8 เดือน9 เดอื น10 เดอื น11 เดือน121. ผ๎ูเข๎าประกวดนางงาม Miss Universe Thailand ทากจิ กรรมเก็บตวั Miss Thailand World ฝกึ ซอ๎ ม Miss Grand Thailand เรียนบคุ ลิกภาพ เรียนแตํงหนา๎ แตํงตัว2. ผ๎เู ขา๎ ประกวดนางงามเวทีอน่ื ๆ เรียนคอร์ดเพมิ่ เตมิ ทากิจกรรมสนั ทนาการ ทากิจกรรมเพื่อสงั คม เรยี นฝกึ ซ๎อม เรยี นฝกึ ซอ๎ ม เรียนบคุ ลิกภาพ เรียนบุคลิกภาพ เรยี นแตงํ หนา๎ แตงํ ตัว เรียนแตํงหนา๎ แตงํ ตวั เรยี นคอร์ดเพิม่ เตมิ เรยี นคอร์ดเพ่มิ เตมิ3. ผ๎ใู ช๎โครงการทวั่ ไป เรียนฝกึ ซอ๎ ม นวดสปา เรยี นบคุ ลิกภาพ ทานอาหารตารางท่ี 4.3 ตารางแสดงกจิ กรรมของผใู๎ ช๎โครงการแตลํ ะประเภท เรยี นแตํงหนา๎ แตํงตัว วํายน้า(ทม่ี า : จากการวิเคราะห์ บรรจบพร พมิ พิลา ; 21 กนั ยายน พ.ศ. 2560) เรียนคอร์ดเพิ่มเตมิ เขา๎ คอร์ดเสรมิ ความงาม ซอ้ื เครื่องสาอาง

4-11 12 12 4.5.3 ชวํ งเวลาการใชง๎ านในโครงการ 12 คอรส์ นางงาม OPEN คลนี กิ เสรมิ OPEN สปาและร๎านขาย 3 และคอรส์ เรยี น ความงาม เครอื่ งสาอาง9 บคุ ลกิ ภาพและ 39 39 ความงาม CLOSE CLOSE OPEN CLOSE 6 DAY SUN MON TUE WED THU FRI SAT 6 DAY SUN MON TUE WED THU FRI SAT 6 DAY SUN MON TUE WED THU FRI SAT 12 12 แผนภมู ิที่ 4.2 แผนภูมแิ สดงวันและเวลาการใชง๎ านในโครงการ สระวาํ ยนา้ OPEN รา๎ นอาหาร OPEN จากแผนภูมิแสดงให๎เหน็ ถงึ การเปิดใช๎งาน ของแตํละสํวน ตามวนั และเวลาการใชง๎ าน คอรส์ นา9 39 งงามและคอรส์ เรียนบคุ ลิกภาพและความงามนั้นเปดิ ใชง๎ านในเวลา 8.00 น. - 19.00 น. ทุกวัน CLOSE CLOSE 3 จันทร-์ วนั อาทติ ย์ สํวนคลนิ กิ เสริมความงาม สปา และรา๎ นขายเครอื งสาอาง ร๎านอาหาร สระวํายน้า เปิดใช๎งานในเวลา 10.00 น. — 20.00 น. วัน อังคาร-วนั อาทิตย์ ปิดทาการทกุ วนั จนั ทร์ 6 DAY SUN MON TUE WED THU FRI SAT 6 DAY SUN MON TUE WED THU FRI SAT

4-124.6 การกาหนดรายละเอยี ดและกจิ กรรมของโครงการ 4.6.1 องคป์ ระกอบหลกั เป็นสํวนของกิจกรรมทใ่ี ช๎สาหรบั การเขา๎ ประกวดนางงามในเวทหี ลกั และเวทีอื่นๆ ทั้งกิจกรรมเกบ็ ตัว กจิ กรรมพฒั นาบคุ ลิกภาพและความงาม กิจกรรมสันทนาการ และการเข๎าประกวดในรอบตดั สนิ-หอ้ งจัดการประกวด -ห้องซอ้ มเดนิ แบบ -พื้นทส่ี นั ทนาการ-หอ้ งพักสา้ หรบั กิจกรรมเกบ็ ตัว -ห้องบรรยาย-หอ้ งเรยี นแต่งหนา้ -ห้องเรียนบคุ ลิกภาพ-ห้องเรยี นแต่งตัว -พ้นื ทีท่ า้ กิจกรรม-ห้องเรยี นบุคลิกภาพ-ท่จี อดรถในสว่ นองคป์ ระกอบหลกัภาพที่ 4.3 ภาพเรยี นแตํงหน๎าและบุคลิกภาพ(ทีม่ า : http://www.bloggang.com , http://tsm.ch7.com ; สืบค๎นเมื่อวนั ท่ี กันยายน พ.ศ. 2560)

4-13 4.6.2 องคป์ ระกอบรอง เปน็ กิจกรรมสาหรบั ผูใ๎ ชง๎ านอ่นื ๆนอกเหนอื จากผเู๎ ขา๎ ประกวดนางงาม เป็นกิจกรรมสาหรบั ผู๎ทส่ี นใจด๎านบุคลิกภาพและความงาม หรือเปน็ กจิ กรรม เพอ่ื ผอํ นคลาย-คลินกิ เสริมความงาม -ร้านเสรมิ สวย-รา้ นอาหาร -ร๎านขายเครือ่ งสาอาง-ทีจ่ อดรถในสวํ นองค์ประกอบรอง-สระวา่ ยน้า -สปาภาพที่ 4.4 ภาพวาํ ยน้าและนวดสปา(ท่มี า : www.google.co.th/spa , http://www.pooyingnaka.com ; สืบคน๎ เมอื่ วนั ท่ี กนั ยายน พ.ศ. 2560)

4-144.6.3 บริหาร เป็นสวํ นของผ๎บู ริหารในฝา่ ยตาํ งๆของโครงการ ใชเ๎ ป็นหอ๎ งทางาน หอ๎ งเกบ็ เอกสาร หรือดาเนนิ การในการบรหิ าร -ห้องประธานบริษัท -หอ้ งบรหิ ารงานกองประกวด -ห้องบริหารงานทว่ั ไป -ห้องประชมุภาพท่ี 4.5 ภาพหอ๎ งผ๎บู ริหารและหอ๎ งทางานพนักงาน(ที่มา : www.reviewyourliving.com , http://cdn28.us1.fansshare.com; สบื คน๎ เมือ่ วันที่ กันยายน พ.ศ. 2560)

4-154.7 สรปุ พน้ื ทใี่ ชส๎ อยโครงการ 4.7.1 รายละเอยี ดพนื้ ทใี่ ชส๎ อยโครงการลาดบั ท่ี องคป์ ระกอบ จานวน ผใู๎ ชโ๎ ครงการ พน้ื ทร่ี วม(ตร.ม.) (หนวํ ย) พนื้ ท/ี่ หนวํ ย(ตร.ม.) 4,500 2 บุคลาการ(คน) ผ๎ใู ชโ๎ ครงการ(คน) 1,000 2 80 1 องคป์ ระกอบหลกั 1 200-300 100 1.1 ห๎องจัดการประกวด 1 80 20 4 - 80 120 - หอ้ งควบคุม 1 - ห้องเกบ็ ของ 1 - - 100 50 - ห้องแต่งหนา้ 6 - ห้องแต่งตวั 40 4 40-60 80 564 - หอ้ งน้า 2 2,000 - หอ้ งน้าคนพกิ าร 2 4 40-60 120 1,200 - พนื้ ที่น่งั ชมการประกวด 1 40 1.2 ห๎องพักสาหรับกิจกรรมเก็บตวั 1 2 - 2.25 100 - ห้องพัก 1 30 - หอ้ งเก็บอุปกรณ์ 10 -- 6 32 - หอ้ งงานระบบ 100 - หอ้ งแม่บา้ น 7 200-300 564 22.5 - ส่วนตอ้ นรบั - สว่ นพักคอย 80-150 - ห้องน้า - 80-150 30ตารางท่ี 4.4 ตารางแสดงรายละเอยี ดพนื้ ทีใ่ ช๎สอยโครงการ(ตอํ )(ท่มี า : จากการวเิ คราะห์ บรรจบพร พมิ พิลา ; 21 กนั ยายน พ.ศ. 2560) 2 - 20 2 - 50 4 - 30 2 - 32 - - 56 - - 2.25

4-164.7.1 รายละเอยี ดพนื้ ทใ่ี ชส๎ อยโครงการ(ตอํ )ลาดบั ที่ องคป์ ระกอบ จานวน ผใ๎ู ชโ๎ ครงการ พนื้ ทร่ี วม(ตร.ม.) (หนวํ ย) พน้ื ท/่ี หนวํ ย(ตร.ม.) 20 1 บุคลาการ(คน) ผ๎ูใช๎โครงการ(คน) 407.5 1 - หอ้ งน้าคนพิการ 1 - - 20 48 - ห้องทานอาหาร 500 - หอ้ งครัว 2 5 50-100 407.5 60 1.3 ห๎องเรยี นแตํงหน๎า 2 540 - หอ้ งเกบ็ อปุ กรณ์ 2 - 48 900 - ห้องเรียน 2 80 1.4 ห๎องเรียนแตงํ ตัว 20 80-150 80 - ห้องเกบ็ ชดุ 2 740 - ห้องลองชุด - - 30 2,700 - ห้องเรยี น 1 500 2. องคป์ ระกอบรอง 2 8 80-150 270 147.5 2.1 คลีนคิ เสริมความงาม 4 40 - สว่ นต้อนรบั 2 80-150 288 - หอ้ งวินิจฉัย 1 4.5 - หอ้ งรกั ษา - - 40 20 - ห้องน้า - ห้องเก็บของ -- 4ตารางท่ี 4.4 ตารางแสดงรายละเอียดพืน้ ท่ใี ชส๎ อยโครงการ(ตอํ ) 8 80-150(ท่ีมา : จากการวเิ คราะห์ บรรจบพร พิมพลิ า ; 21 กนั ยายน พ.ศ. 2560) 10-20 1 10-20 2 - 20 6 - 48 - - 2.25 - - 20

4-17 4.7.1 รายละเอยี ดพนื้ ทใี่ ชส๎ อยโครงการ(ตอํ )ลาดบั ที่ องคป์ ระกอบ จานวน ผใ๎ู ชโ๎ ครงการ พนื้ ทร่ี วม(ตร.ม.) (หนวํ ย) พนื้ ท/่ี หนวํ ย(ตร.ม.) 800 1 บุคลาการ(คน) ผู๎ใชโ๎ ครงการ(คน) 581 1 6 2.2 ร๎านอาหาร 1 100-150 48 - ส่วนทานอาหาร 20 45 - สว่ นแคชเชยี ร์ 2 10 100-150 500 80 - ห้องครัว 1 40 - ห้องน้า 1- 6 400 - ห้องเกบ็ ของ 1 20 - หอ้ งเกบ็ ขยะ 1 4 - 48 64 2 12 2.3 สปา 4 - - 2.25 200 - ส่วนตอ้ นรับ 8 18 - สว่ นพกั คอย 4 - - 40 32 - หอ้ งเปลย่ี นชดุ 100 - ห้องนวดตัว 16 - - 40 96 - หอ้ งน้า 16 36 - ห้องอาบน้า 10-20 2.4 สระวาํ ยน้า 1 - 20 - ห้องอาบนา้ - ห้องน้า - 10-20 64ตารางที่ 4.4 ตารางแสดงรายละเอียดพ้นื ทใี่ ช๎สอยโครงการ(ตํอ) -- 6(ทมี่ า : จากการวิเคราะห์ บรรจบพร พมิ พิลา ; 21 กนั ยายน พ.ศ. 2560) 16 - 50 - - 2.25 -- 8 40-50 100 2- 2-