Informativo - Buriti Alegre

Informativo Unidade Buriti Alegre Setembro/2021 Edição 8 MENSAGEM DA LIDERANÇA No mês de setembro falamos muito de um dos nossos Compromissos que é Saúde e Segurança. Realizamos a Semana Global de SST, onde relembramos a importância de conhecer as Regras de Ouro e prevenir acidentes do trabalho. Também reforçamos o quanto é fundamental cuidar da nossa saúde e praticar atividades físicas. Comemoramos um marco de 365 dias sem acidentes do trabalho, reconhecendo que só chegamos neste número devido o esforço e dedicação que todos colocam diariamente, no trabalho. Obrigado, equipe! Vocês são a prova de que o sucesso se alcança através de talento, determinação e trabalho duro. Cada um contribui para o bom funcionamento da equipe, permitindo assim que os projetos fossem realizados com efetividade e sucesso. Por isso, todos estão de parabéns pelo excelente trabalho realizado, Deixamos claro que espírito de união e sacrifício existem na equipe. Frente às dificuldades do cenário atual, continuamos trabalhando de forma colaborativa e interdependente, com o time do projeto e as equipes das unidades engajadas no Projeto Indústria 4.0, que preconiza um aumento da eficiência fabril de 3% e a redução em 25% do volume de sobrepeso. Seguimos trabalhando alinhados e focados em nosso objetivo 2030. Vamos em frente! Luciano Freitas Barbosa. Gerente Industrial

Os destaques de setembro O empenho em garantir a qualidade dos serviços e produtos garante reconhecimentos de importantes indicadores. Alcançamos isso porque a BRF de Buriti Alegre é formada pela força de 908 pessoas que estão em sintonia para fortalecer nosso principal propósito: alimentar o mundo com nossos produtos! Assim, no mês de setembro, reconhecemos o supervisor Divino Eterno Ferreira Junior com 83,6% de efetividade no seu ranking. Além dele a coordenadora Allyne Custódio alcançou 89,8%. Parabéns aos dois, por mais esta conquista RANKING DE SETEMBRO COORDENADORES MARCOS BORBA Coordenador 88,5% BRUNA LETÍCIA Coordenadora 88,0% ALLYNE CUSTÓDIO RAFAEL NUNES Coordenadora Coordenador 89,8% 75,0% RANKING DE SETEMBRO SUPERVISORES RENATO DIVINO BRUNO NOGUEIRA Supervisor Supervisor RENATO SANTOS Supervisor 75,7% 70,7% 82,6% MAURO CÉSAR CARLOS EDUARDO BÁRBARA RESENDE Supervisor Supervisor Supervisora 68,9% 65,6% 63,3% DIVINO JR GERALDO DOVAO CAIRO ALVES SABRINA DINIZ Supervisor Supervisor Supervisor Supervisora 83,6% 61,6% 56,7% 53,8%

Carta do Lorival Pessoal, Entramos no último trimestre de 2021, um ano de muitos aprendizados, que reforçou a resiliência da BRF e mostrou, mais uma vez, a força do nosso time. Eu também estou com força e foco total para fecharmos este ano com chave de ouro!! Para avançarmos nessa reta final, tivemos um mês de setembro de forte conexão e ener- gia nas Convenções de Vendas e de Operações, que reuniram muitos colaboradores virtual- mente. Falamos sobre Qualidade, que deve estar em tudo o que fazemos no nosso dia a dia, do campo à mesa. E como é fundamental para mantermos a confiança dos consumidores em nossas marcas e produtos, que estão em 9 de cada 10 lares brasileiros, além dos demais países em que atuamos. Vi que o time está com aquela garra característica de todos aqui na Companhia. Quero mencionar que os nossos times Comercial e de Operações estão com muita energia e com gás total para buscar os resultados com os quais estamos comprome- tidos. Fiquei muito confiante que faremos a melhor campanha de comemorativos da nossa história, e ainda mais com os lançamentos que estão maravilhosos. Tenho mais razões para estar animado. Visitei as unidades da Hercosul, em Ivoti (RS) e em Juan León Mallorquín, no Paraguai, e da Mogiana, em Campinas (SP). Em todas elas, co- nheci pessoas dedicadas, com muito conhecimento técnico e engajadas com o que fazem. Não é à toa que são marcas fortes, com um papel relevante na estratégia de crescimento da Companhia. Até 2030, esse mercado alcançará aproximadamente R$ 40 bilhões no Brasil. Acredito demais no potencial do mercado Pet, e com a qualidade do nosso time e das nos- sas marcas, tenho certeza de que estaremos entre os maiores logo, logo! Para os nossos novos colegas, dou mais uma vez as boas-vindas em nome de toda BRF! Também quero compartilhar com todos vocês um sentimento muito bacana que experi- mentei ao fazer uma apresentação sobre a nossa Companhia na convenção da Associação Brasileira de Supermercados, a ABRAS. Foi um orgulho enorme falar com nossos principais clientes sobre nossa Essência e 87 anos de história, como estamos avançando em inovação, em transformação digital, com uma visão centrada no consumidor. E trazer exemplos de que estamos fazendo tudo isso junto com a nossa agenda de sustentabilidade, comprome- tidos com nossa meta Net Zero até 2040. Sempre falo deste tema porque me importo muito com o legado que estamos construin- do para o planeta, contribuindo positivamente para essa geração e para as próximas. Evoluir nas práticas sustentáveis é um trabalho contínuo, feito por cada um de nós, e, por esta razão, gostaria de para- benizar e destacar também o programa Ecco Comunidades, conduzido pelo Instituto BRF e parceiros, que irá acelerar startups na implementação de soluções para redução de perdas e desperdício de alimentos. Para encerrar, quero convocar todo o nosso time BRF para colocar muita energia na reta final do ano. Vamos fazer o melhor trimestre da história e encerrar o ano com grande sucesso e saúde! Não esqueçam de completar as duas doses da vacina, que garantem a imunização completa contra a Covid-19 e, mes- mo vacinados, continuem se cuidando! Forte abraço, Lorival.

Ciclo da Trilha O novo Ciclo da Trilha foi apresentado para os operadores líderes da unidade da BRF de Buriti Alegre. Na oportunidade, eles conheceram os temas que serão abordados neste ciclo, bem como tiveram acesso aos materiais do programa, que promove o conhecimento para este importante público. A crescente velocidade na produção do conhecimento e nas mudanças que o mundo atravessa coloca todos em posição de aprendizes. Absorver, aprender e crescer profissionalmente, compartilhar informações e manter-se atualizado são estratégias importantes para se sobressair. TEMAS Novos temas abordados foram: - Diversidade - Gestão da Rotina - Influência - Orientando a equipe

Semana global de SST mobiliza unidade de BUG Entre os dias 20 e 24 de setembro, a BRF promoveu, em todas as suas unidades fabris, a Semana Global de SST – um momento importante para realçar nossos compromisso com a Saúde e Segurança. Neste ano, o lema foi: a vida é melhor quando o cuidado é diário. Durante a sua realização, foram abordados diversos temas e promovidas mobilizações sobre Regras de Ouro, vida saudável, percepção de risco, cuidados no trânsito, acidentes com mãos e dedos, ergonomia, saúde auditiva, alcolismo, tabagismo, saúde mental, entre outros. Além disso, a unidade BRF de Buriti Alegre participou dos desafios diários de exercícios físicos, de produção de vídeos na plataforma Tik Tok e DSSMA’s in loco, que mobilizaram grande número de pessoas. A participação dos colaboradores foi maciça e esse envolvimento reforça ainda mais a importância da conscientização, visto que saúde e segurança são um dos nossos três compromissos fundamentais. #SegurançaEmPrimeiroLugar

Segurança Webinar Um dos momentos altos da Semana foi a realização do Webinar, que contou com palestras de importantes profissionais falando sobre temas relacionados ao dia a dia dentro da companhia. A médica infectologista Mariana Sauer falou sobre prevenção e cuidados com a saúde. Já o presidente do Observatório Nacional de Segurança Viária, José Ramalho, palestrou sobre o tema “No transito, a sua responsabilidade salva vidas” O gerente executivo de Talent & Learning, Thiago Pereira, discorreu sobre erros e acertos na jornada diária de saúde e segurança e o psiquiatra Jairo Bauer falou sobre saúde mental. Cumprimos os desafios Na Semana Global de SST, participamos de desafios diários que exaltaram aimportância dos ecercícios físicos para nossa saúde. Todos os dias, um novo desafio era lançado e as unidades da BRF tinham que cumpri-los. Na unidade BRF de Buriti Alegre, foi grande a participação dos colaboradores, que entenderam o chamamento e desempenharam as atividades com a conhecida dedicação de sempre. #SegurançaEmPrimeiroLugar

Segurança Correio elegante Aproveitando a Semana Global de SST, a unidade BRF de Buriti Alegre promoveu a conscientização para prevençao ao suicídio, uma atividade relacionada ao movimento Setembro Amarelo. Um correio elegante foi incentivado entre os colaboradores, que puderam escolher entre cinco mensagens, aquela que gostariam de encaminhar aos seus colagas de trabalho. Todas elas lembravam a importância da vida. A iniciativa contou com ampla participação dos colaboradores, que entenderam o propósito e fizeram questão de demonstrar a preocupação com o outro, nesta importante ação voluntária CAIXINHAdrCeioscApmeloébonmevirbodricleoiêzlacoetouosrtsraáeoeissmoecesfoloeelarngmbtaionnardtadeode, oahrroeuesjnespiudomastdaaepctaaairmxainbahépamepragruanta: Mensagens Estes foram os cards disponibilizados para envio: #SegurançaEmPrimeiroLugar

Segurança Integrando Integrando as iniciativas desencadeadas na Semana Global de SST, a unidade BRF de Buriti Alegre promoveu a realização de Diálogos de SSMA em todas as áreas – que estiveram a cargo do SESMT e dos líderes dos setores. Entre os assuntos abordados, estiveram temas importantes em nosso dia a dia, como: percepção de riscos, acidentes com mãos e dedos, e saúde auditiva – que repassaram informações para os colaboradores. #SegurançaEmPrimeiroLugar

Segurança Responsabilidade no trânsito A abordagem sobre segurança no trânsito foi levada a efeito como uma das muitas atividades da Semana Global de SST, na unidade BRF de Buriti Alegre. O tema: No trânsito sua responsabilidade salva vidas” foi utilizado na sensibilização. Uma Blitz de Segurança na volta para casa foi realizada e envolveu os colaboradores. Nela, eles receberam dois chocolates: um para si e outro que devia ser entregue para o familiar que estaria lhe esperando em casa, ou alguém que lhe é especial. #SegurançaEmPrimeiroLugar

Ranking de acesso na Academia BRF As pessoas são muito importantes para a BRF e cuidar delas é um dos nossos princípios mais fortes. Neste sentido e, com objetivo de oferecer uma evolução no conhecimento e crescimento profissional, a empresa disponibiliza treinamentos constantes. Na unidade BRF de Buriti Alegre, foram concluídos até agora 845 treinamentos e a colaboradora Andrea Jesica Pereira da Silva, operadora de produção II, da Evisceração de Aves é a que mais realizou cursos, com um total de 55 já concluídos RANKING – Realização de cursos Andreia Jesika Pereira da Silva 55 “A Academia BRF proporciona uma Juliana Silva Moraes 35 ampla variedade de assuntos, e é de Lucas Rosa Martins 30 grande valia poder acessar de forma Nayara de Souza Moraes Martins 30 prática e simples diferentes temas Daniela Oliveira Masini 28 que são super relevantes tanto para Renato Divino Alves 28 o desenvolvimento profissional como Paulo Augusto Martins Rosa 24 pessoal. Me adaptei a uma rotina de estudos Amanda Fernandes Vieira 23 diário para que eu pudesse aproveitar Edmilson Aurelio da Silveira 23 essa oportunidade que a BRF fornece aos seus Wende Rezende Borges 20 funcionários, e em pouco tempo já obtive MOMENTO ERGONOMIA uma boa bagagem de conhecimento” O QUE É RODÍZIO? Consiste em o funcionário revezar tarefas com outros colaboradores. O rodizio de tarefas traz vantagens para o funcionário em seu ENRIQUECIMENTO PROFISSIONAL, uma vez que conhece outras funções na organização; REDUÇÃO DA SOBRECARGA FÍSICA, gerando sempre alternância entre atividades de alta e baixa exigência física para função a ser exercida. Ao mesmo tempo, garantimos a INTERAÇÃO SOCIAL, promovendo a saúde psicológica, social, além da saúde física do colaborador. Mudando o ambiente e as companhias, conseguimos também que o FOCO seja maior, devido a mudança da atividade. ANDREIA JESICA PEREIRA DA SILVA Primeira colocada

DICAS DO SEO Pilar Gestão Pilar Qualidade “Para que serve O elemento gestão da qualidade é um VANESSA MIRANDA a ferramenta 5S? elemento que proporciona direcionar e É uma ferramenta controlar os processos produtivos ao que se que nos auxilia na refere a qualidade, bem como a assegurar o melhor entrega dos cumprimento do atendimento de requisitos resultados. Com ela mínimos dos padrões de qualidade, afim sendo bem aplicada de garantir a satisfação dos consumidores, é possível melhorar valorização de nossas marcas, gerando um a qualidade resultado positivo diante dos nossos processos. das entregas, aumentar a Pilar Agropecuário segurança e reduzir os desperdícios. ROBSON MARTINS Os Manejos de Inverno e Verão são eventos que Assim, evitamos reúnem todos os nossos produtores rurais com o reclamações, objetivo de: ▪ Sensibilizar e antecipar os integrados e diminuímos o granjeiros quantos aos desafios enfrentados no período risco de acidentes, de inverno e verão; ▪ Proporcionar e apresentar práticas mantemos tudo de manejos e soluções que amenizam tais desafios organizado de forma e proporcionam maior ganho zootécnico; ▪ Interagir correta, utilizando com integrado e granjeiros de forma mais próxima, somente o que for sensibilizando-os de sua importância e participação na necessário e na cadeia produtiva, para a entrega de produtos de melhor quantidade certa qualidade para o frigorífico e atendimento as normas de para a execução das bem-estar animal; ▪ Estar mais próximo dos integrados atividades.” e granjeiros em uma forma dinâmica para ouvir suas dificuldades e desafios para atingir nossos resultados. Pilar Gestão de Ativos BRUNO MAGALHÃES Você sabe o que é uma nota de melhoria CARLOS F. JUNIOR M1? Como o nome já diz, serve para equipe de manutenção realizar melhorias em equipamentos, sistemas, locais de instalação etc. Deve ter um formulário de melhoria aprovado pelo gerente de processo e todas as áreas afins. após analisada e aprovada pelo supervisor de manutenção, o formulário deve ser anexado a nota de manutenção para sua priorização, planejamento e programação da atividade. Pilar SST Sabe o que é Incidente? É um evento não desejado, não planejado e que sob circunstâncias ligeiramente diferentes, pode causar lesões, perdas materiais, interromper o processo produtivo, afetar a qualidade do produto, o meio ambiente e a comunidade. Em outras palavras, o incidente é uma situação potencial para a ocorrência de um acidente. LEANDRO I. FERREIRA

DICAS DO SEO Pilar Pilar: Operações Industriais Sustentabilidade A Gestão da Eficiência de Fábrica permite consolidar O primeiro passo é conhecer a política todos os cálculos e informações que envolvam a de SSMA, lembrando que o compromisso eficiência, disponibilizando uma visão dinâmica dos com o Meio Ambiente é essencial, esse ativos da companhia durante os turnos operados, para compromisso vai desde o descarte dos resíduos melhorar a análise de resultado, ociosidades, gestão de visando a coleta seletiva, até as obrigações custos e manufatura. A eficiência operacional mensura legais, lembrando que a Urgência ou qualquer a utilização dos ativos, equipamentos/linhas, de toda outro motivo não justifica o descumprimento a companhia durante os turnos operados, assim o dessa política. O nosso pilar visa padronizar as cálculo para o indicador se refere a: LUIZEMBERG INÁCIO ferramentas e medidas Eficiência: Desempenho X Disponibilidade X Qualidade de controle de Meio Ambiente, sempre • Desempenho: Avalia o volume produzido em seguindo o padrão exigido pela empresa e relação o volume máximo teórico de produção legislações! de acordo com o tempo trabalhado (equipamento em operação). Desempenho = (Produção total)/(Produção prevista) A produção total considera todo volume de produção, enquanto a produção prevista é o volume máximo teórico. Ou seja: o produto entre a capacidade nominal e as horas trabalhadas • Disponibilidade: Avalia o tempo trabalhado em relação do tempo máximo teórico. Disponibilidade = (horas trabalhadas)/(horas disponíveis) • Qualidade: Avalia a quantidade de produtos produzidos sem defeitos em relação ao volume Total produzido Qualidade = (produção sem defeitos)/(produção total) Pilar Pessoas Papel do embaixador da Integridade: Disseminar a Cultura de Ética e Compliance na Companhia, identificar os riscos no processo, relacionados RONALDO DEMENIS a Compliance, e em conjunto com o time de C. FILHO Compliance corporativo e regional, buscar soluções e melhorias em processos e controles; • Comunicar, organizar e ministrar treinamentos sobre o Manual de Transparência e Políticas do Sistema de Integridade; GIULIANA GUERRA • Responder consultas simples, sobre os temas relacionados às Políticas do Sistema de Integridade, tais como regras de doação e recebimentos de brindes; • Atualizar-se com relação às políticas e procedimentos de Integridade; • Comunicar tempestivamente qualquer alegação de violação ao Manual de Transparência.

BUG comemora 365 dias sem acidemte Com muito orgulho, A unidade BRF de Buriti Alegre comemorou 356 dias sem Acidentes com Afastamento(ACA). Um ano sem esse tipo de ocorrência, o que mostra nosso comprometimento com o compromisso de Saúde e Segurança e, também, na preservação da vida. Além disso, a unidade vem registrando uma significativa redução no número de Acidentes sem Afastamento(ASA), que a posiciona como uma das melhores unidades da BRF em Índices de Segurança. E, nesta reta final do ano, queremos manter em foco constante a busca pelo Acidente Zero. Atualmente, em cerca de 60% das áreas e processos podemos verificar que não registram esse tipo de ocorrência há mais de seis meses. Para agradecer esse comprometimento, no dia 25 de setembro, a unidade ofereceu um almoço especial aos colaboradores. Também foram realizadas mobilizações nos setores. #SegurançaEmPrimeiroLugar

Diretor Reconhece feito No dia 27 de setembro, o reconhecimento foi efetivado juntamente com o diretor industrial da Regional, aos gestores que não tiveram acidentes registrados em suas respectivas áreas. Isso tudo deixa a unidade de Buriti Alegre orgulhosa, porque estamos mostrando que é possível atingir estes índices positivos. “Sensacional! Realizei a visita na unidade BRF de Buriti Alegre e está visível que toda a liderança e as área de apoio, estão criando esta cultura forte de segurança. Além disso, é perceptível como estão todos engajados no Acidente Zero. Parabéns a todos! RUBENS MODENA Diretor Industrial #SegurançaEmPrimeiroLugar

Você sabe o que é CIQ? CÍRCULO DE QUALIDADE Grupos voluntários de 4 a 8 Pessoas • Circulistas • Líder • Secretário Metodologias • Ver e Agir • PDCA / CIQ PRINCÍPIOS DE CIQ ESCOLHA DO TRABALHO Levantamento de todos os problemas da área (brainstorming / tempestade de idéias), para priorizar depois. Matriz de oportunidades CiQ; Problema relacionado às pendências da área – alguns exemplos: • Condição insegura; • Não conformidades priorizadas pelo especialista; • Registro de não conformidades; • Desvios de metas e resultados; • Problemas de qualidade, rendimento. RANKING DO CIQ • Ferramenta para o gestor reconhecer as equipes de alto desempenho. • Incentiva o desenvolvimento de novos trabalhos. • Auxilia na identificação de obstáculos. • Utilizar a tabela com a pontuação





Tem gente nova na área! Luana Aparecida R. RNaofameel VdealoPsoesSsoouzaa FFNaigbouimaenreeedddoaosPSeasnstooas DNeoMmeenedzaesPSeislvsaoa SÁupreeravidsoar MPeansustoenação AÁssrisetaendteaAdPmeisnisstoraativo I Cargo Cargo AÁurxeilaiardIansPpeeçsãsooI a Cargo Quando o câncer de mama é descoberto no início, as chances de cura são infinitamente maiores. Toque-se e fique atenta aos sinais e sintomas como: nódulos, endurecimento, alterações no mamilo e outras. E X P E D I E N TE Esta é uma publicação de consumo interno da Unidade BRF Buriti Alegre (GO), dirigida exclusivamente ao seus colaboradores COORDENAÇÃO: EDIÇÃO: LCOM COMUNICAÇÃO Kamilla Cardoso de Moraes/Comunicação (49) 3566-2083 - Videira (SC) [email protected]