HR NEWS Vol.110 เดือนธันวาคม 2564

OFFICE OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Chulalongkorn University VOLUME 110 DECEMBER 2021 Line Ocean Connect อัปเดตกนั รยึ งั ! สําหรบั สมาชกิ โครงการประกันกลุม CUNEX STAFF Version ใหม Page 2 Page 11 ประชมุ สมาชกิ กองทนุ สาํ รองเล้ยี งชพี สิทธิพิเศษ CUNEX STAFF การเปลี่ยนแปลงอตั ราเงินสะสม ประจาํ เดอื นธนั วาคม Page 3-4 Page 12 สํานกั งานประกันสังคม เปด โอกาส.. HR NEWS GAME ใหเ ปลยี่ นสถานพยาบาลประจาํ ป 2565 ลนุ รบั Skechers Voucher Page 5 Page 15-16 CUHR e-learning บทเรยี นใหม! “CUERP-FIORI สําหรับผูบริหาร” Page 8 เชค็ ลสิ ต ป 2564 ลดหยอนภาษอี ะไรไดบา ง? Page 10 สาํ นักบริหารทรัพยากรมนษุ ย์ จุฬาลงกรณ์มหาวทิ ยาลัย











6 Chula SDG : รนุ่ ที่ Beyond Leading Change ในระหวางวันท่ี 10, 22 - 24 พฤศจิกายน 2564 ท่ีผา นมา จุฬาลงกรณม หาวทิ ยาลยั ไดจดั โครงการ Chula SDG : Beyond Leading Change รนุ ท่ี 2 รูปแบบ Hybrid meeting ณ หอง 701 ชั้น 7 อาคารเฉลิมราชกมุ ารี 60 พรรษา และ แบบออนไลน ผานโปรแกรม Zoom Cloud Meeting เพอ่ื ใหบ ุคลากรไดเ ลง็ เห็นความสำคญั ในเรอื่ ง \"เปาหมายการพัฒนาท่ยี ่งั ยนื \" การเชอื่ มโยง โครงการ และกจิ กรรมของหนว ยงานใหส อดรบั กบั นโยบาย ทศิ ทาง และเปาหมายการพัฒนาทยี่ งั่ ยืนของมหาวทิ ยาลยั ซ่งึ จะเปน การสง สรมิ การสรา งทีมงานใหม ีความเขาใจและรจู ักเทคนิควิธกี ารสรางความรว มมือ สามารถกระตนุ ใหบ คุ ลากรในหนว ยงาน เกิดการพัฒนาอยา งย่งั ยนื และเกิดผลลัพธท ช่ี ัดเจน โดยถือเปน สว นหนึ่งในการสรา งเสริมใหเกดิ คุณลักษณะผนู ำแหงอนาคต (Future Leaders) โดยในคร้ังนี้มีผเู ขา รว มกจิ กรรมทั้งหมด 32 คน และไดรบั เกยี รติจาก ผูชวยอธกิ ารบดี (ผชู ว ยศาสตราจารย ดร.วรภัทร องิ คโรจนฤทธ)์ิ มาเปนวทิ ยากรชว ยใหค วามรูพืน้ ฐานดานเปาหมายการพฒั นาทยี่ ่ังยนื ทง้ั 17 ดาน และคณุ ดามพ มงคล หงษช ัย ใหความรูกระบวนการของ Leading Change และชว ยใหคำปรึกษาในการสรางทมี Leading Change และ Human Being Skills สำหรับการเปน Leading Change Agent

7 โครงการพัฒนาผ้บู ริหารสายปฏบิ ัติการ สําหรบั กลมุ่ ผอู้ าํ นวยการและหัวหน้ากลมุ่ ภารกจิ สำนกั บริหารทรัพยากรมนษุ ย จุฬาลงกรณมหาวทิ ยาลัย จัดดำเนนิ การโครงการพฒั นาผบู ริหารสายปฏิบตั กิ าร สำหรับกลุม ผอู ำนวยการและหวั หนากลมุ ภารกิจ หลักสตู ร Strategic Transformational Leadership for Supervisory Management Part 2 ในหัวขอ Servant Leadership ซงึ่ เปน เนอื้ หาของสถาบนั พัฒนาภาวะผูนำ The Ken Blanchard Companies เพอ่ื ชวยในการเสริมสรางทกั ษะในการบรหิ ารงาน ใหเ หมาะสมกับความสามารถของแตละบคุ คล และพฒั นาเทคนคิ วธิ กี ารสรา งการสนบั สนุน แรงจงู ใจใหทมี งานท่ีกำกบั ดแู ลไดปฏิบตั งิ านไดต ามเปาหมายขององคก ร โดยมกี ารจดั ดำเนนิ การท้งั ส้ิน 5 Section ในชวงเดอื นธันวาคม 2564 - มกราคม 2565 ณ หอ งประชุม 1-2 ช้นั 3 อาคารมหาธรี ราชานุสรณ (หอสมุดกลาง)









12 สิทธพิ ิเศษ สาํ หรับบคุ ลากรจุฬาฯ

สายปฏบิ ัติการ WE ARE HIRING! ผูอ ํานวยการ & หวั หนา สายวชิ าการ ผอู าํ นวยการสาํ นักบริหาร สาํ นกั บรหิ ารระบบกายภาพ อาจารย 9 ตําแหนง ผอู าํ นวยการฝา ยยุทธศาสตรและพันธกิจแหลง ทุน 5 ตาํ แหนง สํานักบริหารวิจยั คณะครุศาสตร 5 ตําแหนง หัวหนา กลุมงานบรหิ ารทรัพยากรมนุษย คณะวศิ วกรรมศาสตร 3 ตําแหนง คณะแพทยศาสตร คณะเศรษฐศาสตร 2 ตาํ แหนง หวั หนา กลุมภารกจิ กายภาพและเทคโนโลยสี ารสนเทศ คณะนติ ิศาสตร 2 ตําแหนง คณะครศุ าสตร คณะนเิ ทศศาสตร 1 ตาํ แหนง หวั หนา กลุม ภารกิจวิเคราะหร ายไดแ ละปฏิบัตกิ ารลงทุน คณะสหเวชศาสตร ศนู ยว ิเคราะหรายไดแ ละปฏบิ ัตกิ ารลงทนุ คณะสตั วแพทยศาสตร 1 ตาํ แหนง หวั หนา กลมุ ภารกิจสนบั สนนุ วชิ าการ คณะสถาปตยกรรมศาสตร นกั วิจัย 1 ตําแหนง 1 ตําแหนง วชิ าชพี & ทว่ั ไป 8 ตาํ แหนง สถาบันวจิ ัยเทคโนโลยีชวี ภาพ และวศิ วกรรมพนั ธศุ าสตร เจา หนา ท่บี ริการวิทยาศาสตร 2 ตําแหนง สถาบันวิจัยสภาวะแวดลอ ม (วิทยาศาสตร) P7 สถาบันการขนสง เจา หนา ทบี่ ริการงานแพทย 3 ตาํ แหนง (เทคนคิ การแพทย) P7 3 ตําแหนง ติดตามขา วสารและสอบถามเพม่ิ เตมิ เจาหนาที่สาํ นกั งาน 2 ตําแหนง (การเงิน) P7 (พัสด)ุ P7 3 ตําแหนง (ธรุ การ) P8 1 ตาํ แหนง เจาหนา ทีบ่ รกิ ารการศึกษา 1 ตาํ แหนง (วชิ าการศกึ ษา) P7 (กจิ การนสิ ิต) P7 1 ตําแหนง (โสตทศั นศึกษา) P7 เจา หนา ท่ีบรกิ ารสารสนเทศ 1 ตําแหนง (เอกสารสนเทศ) P7 เจาหนาทว่ี ิเคราะห 1 ตาํ แหนง (ระบบคอมพวิ เตอร) P7 3 ตาํ แหนง เจา หนาทบ่ี ริการงานชาง 1 ตําแหนง (ชา งทว่ั ไป) P8 1 ตาํ แหนง สตั วแพทย P7 วศิ วกร P7 นักจิตวทิ ยา P7 ขอมลู ณ วนั ท่ี 8 ธนั วาคม 2564 มารว มเปน สว นหน่งึ กบั จุฬาฯ สมคั รออนไลนทางเว็บไซตไ ดท .ี่ . careers.chula.ac.th 13

แรกพบบุคลากรใหม่ (สายวิชาการและสายปฏบิ ัติการ) สาํ นักบรหิ ารทรพั ยากรมนุษย์ จุฬาลงกรณม์ หาวทิ ยาลัย รว่ มกบั คณะทันตแพทยศาสตร์ คณะสหเวชศาสตร์ คณะพาณชิ ยศาสตร์และการบัญชี คณะสตั วแพทยศาสตร์ คณะแพทยศาสตร์ บัณฑิตวิทยาลยั คณะรัฐศาสตร์ ศูนยเ์ ครื่องมอื วจิ ยั วทิ ยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยี คณะวศิ วกรรมศาสตร์ ศนู ย์นวัตกรรมการเรยี นรู้ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ สถาบันเอเชียศกึ ษา จดั กจิ กรรมโครงการแรกพบบคุ ลากรใหมส ายวชิ าการและสายปฏิบัตกิ าร ในรปู แบบ Onboarding โดยบุคลากรใหมจ ะไดร ับคาํ แนะนําและการตอนรับจากหนว ยงานตน สงั กัด พรอ มชุดตอ นรับ Chula Welcome Package และขอ มลู เบือ้ งตนทเ่ี ก่ียวกบั จฬุ าฯ สวัสดกิ าร สทิ ธปิ ระโยชน และเร่อื งตางๆ ท่เี กี่ยวของกอ นเริม่ ปฏบิ ัตงิ านในมหาวทิ ยาลัย ผานทางบทเรียนออนไลน E-learning เพื่อมอบใหกบั บุคลากรใหม โดยฝายการเรียนรูแ ละพฒั นาทรพั ยากรมนษุ ย สํานักบริหารทรัพยากรมนุษย เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2564 ทผ่ี า นมา มบี ุคลากรใหมเขารว มกิจกรรมโครงการแรกพบบุคลากรใหม สายวชิ าการและ สายปฏบิ ัติการในรูปแบบ Onboarding จาํ นวน 22 คน เปน สายวชิ าการ 9 คน และสายปฏิบัติการ 13 คน 14