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Nuestro Puerto Nº 36 - Abril 2020

Published by CAUTIVA, 2020-04-24 11:39:12

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PUBLICACIÓN INTERNA 36 RESPONSABILIDAD SOCIAL HAY EQUIPO DONACIÓN SUCURSAL DE CANASTAS SAN JOSÉ A \"BOTIJAS\" PUERTAS ADENTRO HOME OFFICE Y OTRAS MEDIDAS • DEPÓSITO DE • CLIMA EN ACCIÓN: SINIESTOS EN RESULTADOS DE RANCAGUA ENCUESTA DE CLIMA

ÍNDICE 3 PUERTO DE PARTIDA 4 DEPÓSITOS DE SINIESTROS EN RANCAGUA 8 HOME OFFICE Y OTRAS MEDIDAS PARA CUIDARNOS ANTE LA SITUACIÓN DE COVID-19 10 HAY EQUIPO: SUCURSAL SAN JOSÉ 14 RESULTADOS DE ENCUESTA DE CLIMA 16 COMUNICACIÓN 360: REFERENTES 360 18 DONACIÓN DE CANASTAS A \"BOTIJAS\" 20 NUESTRA CARTELERA: PORTO DESDE CASA 22 ACCIONES DE MARKETING: 25 AÑOS DE PORTO SEGURO NUEVOS INGRESOS NATALIA EDUARDO GONZÁLEZ BARRERA Analista Jurídico Asistente de Junior Tecnología y Soporte - Departamento - Departamento de Jurídico. Sistemas. Fecha de ingreso: Fecha de ingreso: 03/02/2020 17/02/2020

PUERTO DE PARTIDA Estimadas/os, Este número de Nuestro Puerto nos encuentra transitando una situación sumamente excepcional como Compañía, como país y como sociedad. A pesar de eso, gracias al esfuerzo y al trabajo en equipo realizado, nuestra operativa se encuentra funcionando muy bien y podemos estar trabajando desde nuestras casas con la seguridad necesaria. Nuevamente les quiero agradecer a todos por la dedicación, el compromiso y la paciencia que han demostrado ante esta modalidad de trabajo Home Office. Estamos convencidos que toda crisis implica una oportunidad para ser mejores. En esta edición, repasamos algunas de las acciones que fueron ejecutadas rápidamente ante la llegada del coronavirus a nuestro país, las cuales han tenido muy buena repercusión y continuaremos ampliando a medida que las circunstancias lo requieran. ¡Buena lectura! Fernando Viera NUESTRO PUERTO ES UNA PUBLICACIÓN DIRIGIDA A LOS FUNCIONARIOS DE PORTO SEGURO. ABRIL 2020

PUERTAS ADENTRO DEPÓSITO DE SINIESTROS EN RANCAGUA Desde hace casi 3 años, la gestión de vehículos siniestrados y la posterior venta de los mismos en licitación se lleva a cabo en forma interna en el Departamento de Siniestros y el centro de operaciones de dicho proceso es el depósito ubicado en la calle Rancagua 3427, en Montevideo. Allí se desempeña Pablo Zarzábal, quien está a cargo de la gestión general del Depósito de Restos de Porto Seguro así como de las licitaciones de la Com- pañía. Para conocer más sobre las tareas y desafíos, conversamos con él y con Andrés Frontán, quien también trabaja directamente vinculado a dicho proceso. 4

¿CÓMO ES EL PROCESO Cuando se retiran todos, se prepara el COMPLETO DE LA LICITACIÓN? listado de los ganadores, se lo envío a Andrés y luego llamo a cada uno de los Pablo Zarzábal: Comienza cuando Por- adjudicatarios de los vehículos. Luego to Servicios trae el coche siniestrado al coordino con ellos para que esté todo depósito. Realizo una primera inspec- pronto cuando vengan a retirarlo: les ción general, saco fotos y las subo al entrego las llaves, la factura y el papel sistema de APS junto con un informe de la gestoría para que termine de hacer detallado del estado del vehículo. el título. Mientras se realizan los trámites vin- La cantidad de personas que presentan culados a los títulos de propiedad, los ofertas en las licitaciones ha ido aumen- coches permanecen en el depósito, tando considerablemente, antes concu- hasta que nos dan el OK para proceder rrían unas 40 y ahora son cerca de 120 a la licitación. Las mismas son cada 15 personas cada vez. o 20 días, cuando hay un total de entre 25 y 28 autos. Se convoca a interesa- ¿A QUÉ SE DEBE ESE MAYOR dos mediante una publicación en el sitio INTERÉS POR LAS LICITACIONES? web de Porto Seguro, con el detalle de los vehículos a licitar. También se indican Andrés Frontán: el cambio se genera los días y horarios de exhibición de los porque antes era un servicio terceriza- mismos, que habitualmente son lunes, do. Cuando la Compañía toma la gestión martes y miércoles de 14 a 17 horas. y lo comienza a realizar en forma interna con funcionarios propios, ahí se trabajó Los interesados concurren a ver los ve- intensamente para corregir algunos as- hículos, completan el formulario de la li- pectos y muchos anteriores comprado- citación y depositan el sobre cerrado en res han vuelto. Al haber más gente, hay la buzonera. mayor cantidad de ofertas, más puja por los vehículos, lo cual ha generado una Los jueves a las 15 horas se realiza la mejora muy importante en los números apertura de sobres y se define el gana- y en el precio final al que se venden los dor de cada vehículo. Dicha instancia es autos: en 3 años triplicamos el resulta- pública y normalmente concurren mu- do final, lo que termina siendo un mejor chas personas a presenciar la apertura de las ofertas. 5

PUERTAS ADENTRO negocio para la Compañía, dado que se Ese valor nosotros lo respetamos al trata de ingresos genuinos para Porto momento de la licitación y le adicio- Seguro. namos USD 300 que es el costo de los títulos que ya le entregamos a nombre P.Z.: También el que haya mucha oferta del propietario. implica que los vehículos que ingresan se van al poco tiempo del depósito y eso ¿PABLO, VOS SIEMPRE nos permite tenerlo en muy buen esta- TRABAJASTE VINCULADO A LAS do. Entran 35 autos por mes en prome- LICITACIONES? dio y vendemos 28 - 29, eso hace que no haya gran cantidad de stock en el de- P.Z.: Yo comencé trabajando en inspec- pósito y se pueda manejar el mismo de ciones hasta que se decide tercerizar ese forma ordenada. servicio. En ese momento paso a traba- jar en el CAT, donde estuve durante casi ¿CÓMO SE DETERMINA EL PRECIO 4 años, hasta que me ofrecen este nue- BASE DE CADA VEHÍCULO? vo puesto y acepté porque me encantó la propuesta y tenía similitudes con la Cuando en el Departamento de Sinies- tarea que realizaba anteriormente. tros se determina que un vehículo se va a restos y pasa al proceso de Pérdidas Comparado con estar en el CAT, son Totales, el tasador que es el perito cali- dos tareas muy diferentes. En la actual ficado que tenemos en la Compañía, es tengo más contacto cara a cara con las quien le da un valor a ese resto. personas y yo particularmente lo disfru- 6

to más que el contacto telefónico. Me P.Z.: También fue una innovación dar siento muy cómodo en este rol, porque la posibilidad de ver los vehículos de la me permite organizar y manejar los licitación el mismo día de la apertura de tiempos, puedo planificar las tareas. sobres. Lo hicimos como prueba y vimos que eso aumentaba la cantidad de ofer- ¿EN QUÉ ASPECTOS SE tas por licitación, por eso quedó fijo. DIFERENCIAN LAS LICITACIONES DE PORTO SEGURO? ¿CÓMO SE DEFINE QUÉ VEHÍCULOS DESTINAR A A.F.: Nosotros buscamos siempre inno- LICITACIONES INTERNAS? var, sabemos que no somos los únicos que realizamos licitaciones entonces es P.Z.: Habitualmente cuando hago la pri- importante contar con un diferencial. mera inspección al recibir el vehículo y Uno de ellos es que nos hacemos cargo veo que está en buen estado, lo suge- de los títulos nosotros, y por otro lado rimos para licitar internamente entre los que el comprador no tiene que pagar funcionarios. Hay vehículos que parecen comisión a un rematador. Otro diferen- estar muy bien, pero luego de inspeccio- cial de las licitaciones de Porto Seguro, narlos vemos que no es tan así. que va muy en línea con la filosofía de la Compañía, es la atención familiar que A.F.: En el momento que vamos a recu- brindamos en las licitaciones: los recibi- perar algún vehículo a las seccionales mos personalmente, en un lugar limpio policiales nosotros ya sabemos si es un y prolijo, ordenado y cómodo, ofrecien- auto que está apto para licitación inter- do siempre una bebida mientras espe- na o no (si bien después se realiza otra ran. Esos detalles hacen la diferencia. revisión con tasador). Cuando tenemos dos o tres vehículos armamos y publica- mos la licitación interna, en la cual par- ticipan exclusivamente los funcionarios de Porto Seguro y tanto la exposición como la licitación en sí, se realiza en el edificio de Ricaldoni. En éstas buscamos dar un beneficio en el precio de los vehí- culos, generalmente es un 20% menos del valor en plaza. PROYECTO Desde que se concretó el proyecto de Menor Cuantía, que implica que los Talleres Acreditados tengan autonomía para la compra de los repuestos para vehículos siniestrados, se generó la tarea DE MENOR de controlar y certificar que los repuestos dañados sean entre- CUANTÍA gados por los talleres, lo cual se realiza en el depósito de Ranca- gua. Esta nueva modalidad ha generado muy buenos resultados ya que permite agilizar el proceso de reparación de vehículos. 7

PUERTAS ADENTRO HOME OFFICE Y OTRAS MEDIDAS PARA CUIDARNOS ANTE LA SITUACIÓN DE COVID-19 Las últimas semanas nos han Repasamos las principales medidas to- sorprendido y puesto a prueba a madas en este sentido: todos. El avance del COVID generó un cambio radical y repentino COMPRA Y CONFIGURACIÓN en nuestras rutinas, afectando DE EQUIPOS: las modalidades de trabajo, la convivencia con nuestra familia, Rápidamente se compraron y confi- el distanciamiento social con seres guraron notebooks para que todos los queridos y amigos. colaboradores puedan estar operativos Ante las primeras noticias de la llegada desde sus hogares y continuar su traba- del virus a Uruguay, en Porto Seguro se jo con todas las herramientas necesa- comenzó a trabajar en la activación de rias a disposición. una serie de medidas que tenían como objetivo fundamental proteger a todos INFORMACIÓN PERMANENTE los colaboradores. A CORREDORES VÍA EMAIL Y WHATSAPP: 8 Se mantuvo informados a los Corre- dores en tiempo real sobre todas las decisiones tomadas por la Compañía, buscando brindarles la tranquilidad ne- cesaria en estas situaciones y brindan- do todos los canales de atención con las diferentes áreas. INFORMACIÓN Y ATENCIÓN A AS Y PÚBLICO EN GENERAL SOBRE LOS CANALES DE ATENCIÓN DISPONIBLES: Las redes sociales y el sitio web se mantuvieron en constante actualiza- ción, también informando a clientes y público en general sobre los cambios

en nuestras vías de atención. Ambos También se implementó una promoción canales fueron un soporte importante de financiación de pólizas de Automóvil. para la recepción de consultas mientras se trabajaba internamente para dejar en A su vez, se han incorporado nuevos funcionamiento los canales de comuni- mecanismos de pagos digitales para cación habituales. que el Asegurado no tenga que abando- nar su domicilio. FACILIDADES EN EL PAGO DE PÓLIZAS Y EN LA FINANCIACIÓN VIDEO INSTITUCIONAL Pensando en la compleja situación, se Compartimos en redes sociales un video decidió otorgar a los Asegurados que lo institucional que expresara la postura de requieran, 30 días adicionales de plazo la Compañía, buscando transmitir tran- para el pago de sus adeudos sin ningún quilidad y una mirada optimista de la si- tipo de recargo ni interés. tuación, demostrando nuestra esencia y nuestros valores. Para minimizar el impacto de la distan- También invitamos a que todos los De- cia generada por el home office y sen- partamentos nos cuenten cómo vie- tirnos más cerca, propusimos una serie nen trabajando en esta modalidad para de consignas abiertas a la participación mantenernos integrados y potenciando de todos para compartir consejos y ex- la visión sistémica de la Compañía. En periencias para sobrellevar de la mejor PortoNet están publicados todos los en- manera los días de encierro. víos realizados: http://portonet.portose- guro.net/group/guest/porto-desde-casa 9

SSUACNUJRSOASLÉ HAY EQUIPO ¿CUÁNTO TIEMPO LLEVAN TRABAJANDO EN LA SUCURSAL? 10 Juan Carlos: Yo hace 3 años que estoy en la Sucursal, durante 2 años y medio estuve trabajando directamente desde la oficina de allí y en los últimos meses que asumí también la Sucursal de Treinta y Tres, trabajo algunos días desde Casa Matriz en Montevideo e in- tento ir 2 o 3 veces por semana a San José. Intento compatibilizar la aten- ción que ambas Sucursales requieren y acompañar a Sebastián en lo que ne- cesite para que no se sienta solo en el trabajo cotidiano. Sebastián: Yo trabajo desde hace 10 años en la Sucursal de San José, actual- mente en la posición de Asistente de Sucursal Senior. Hemos estado en dos locaciones físicas, primero en una ofici- na ubicada en la calle Herrera y desde el 2018 estamos en el local actual, que es más nuevo y más confortable, y sobre todo un gran paso para Porto Seguro en la ciudad de San José y alrededores ya que ha generado una visibilidad y res- paldo de la marca tan importante para los Corredores, como a los Asegurados y los potenciales clientes. ¿CUÁLES SON LAS PARTICULARIDADES DE TRABAJAR EN UNA SUCURSAL? Sebastián: trabajar en una Sucursal requiere conocer todas las áreas y pro- cesos de la Compañía, porque somos una mini Casa Matriz que está en el in- terior del país con el objetivo de poder

captar clientes de cada zona en particu- gestiones de pagos, así como talleristas lar, brindándoles el respaldo que nece- para solicitar pagos por reparaciones sitan en la cuidad que viven y que se les realizadas o por inconvenientes con re- responda de la mejor manera y con la puestos. Debemos conocer también los mayor celeridad sin tener que ir a Casa procesos del área Contable por temas Matriz. en cuenta corriente y de facturación, de Jurídico para asesorar en cómo proceder Si bien pertenecemos al área Comercial, a Asegurados que por ejemplo reciben trabajar en una Sucursal requiere tener un cedulón. una visión sistémica e integral del nego- cio, de los departamentos, áreas y pro- Además muchas veces nos encargamos cesos de la Compañía; nuestro principal de hacer compras de insumos para la cometido es generar negocios, negociar operativa diaria, artículos de limpieza con los Corredores y Asegurados, cap- para la empresa que se encarga de la tar potenciales clientes lo que requiere misma, entre otros. conocer todos productos y promociones que se comercializan, actualizándonos Con el paso del tiempo y sumando años día a día, pero también debemos co- de trabajo en la sucursal, se va generando nocer el detalle de las demás áreas. A la una experiencia que te da la confianza y Sucursal concurren desde Asegurados temple para dar respuestas calificadas a con consultas vinculadas a lo comercial, nuestros Corredores y Asegurados, con pero también por trámites de siniestros, un trato cordial y siempre procurando que se vaya conforme con la respuesta y 11

HAY EQUIPO convencido que se le ofreció la solución a su problema. Juan Carlos: Como dice Seba, la prin- cipal particularidad es que debemos ser una Porto Seguro a escala, teniendo co- nocimiento de todos los departamentos y brindando atención a todos los públi- cos, cada uno con sus características y requerimientos puntuales. ¿CÓMO SE DIVIDEN LAS TAREAS EN EL EQUIPO? Juan Carlos: Respecto a la división de día además de la atención al público, es las tareas, a grandes rasgos Sebastián la atención telefónica de los Corredores se dedica a toda la parte administrativa de la Sucursal, gestionar pagos a talle- mientras que yo me encargo del relacio- res o a Asegurados, atender y asesorar namiento con los Corredores, realizar nuevos clientes e inmobiliarias ya que, visitas y también giras, considerando como decía Pica, me encargo de la car- que no atendemos solo Corredores tera de Porto Alquiler. de San José sino que también abarca- mos ciudades de otros departamentos ¿CÓMO HAN SIDO LOS como Flores, Colonia, Durazno, parte de RESULTADOS A NIVEL COMERCIAL Canelones. DE LA SUCURSAL EN ESTOS Sebastián se encarga también de la car- PRIMEROS MESES DEL AÑO? tera de Porto Alquiler, la cual viene cre- ciendo de forma considerable. Juan Carlos: Estos primeros me- ses del año a nivel Comercial, han sido ¿CÓMO ES UNA JORNADA difíciles. HABITUAL EN LA SUCURSAL? Sebastián: Mi actividad diaria co- mienza entre 8.10 y 8.20, leo y res- pondo los correo. La mayoría son para ingresar al NMO, que esto es casi toda la jornada, pero trato de ingresar todo lo que quedó del día anterior antes de las 10:00 para poder dedicarme a la aten- ción al público lo menos recargado posi- ble. Otras actividades que realizo todo el 12

Tenemos objetivos bastante ambicio- También tengo mucho contacto con sos, los cuales siempre buscamos al- Ayrton de Colonia y con Darío de Ciudad canzar, pero por diferentes circunstan- de la Costa, si bien tenemos muy buena cias, tanto de mercado o de productos relación con todos, con ellos nos vemos puntualmente, en algunos casos no se más seguido por un tema de cercanía ha logrado. principalmente. El mes de marzo fue el que la Sucursal ¿ALGUNA COSTUMBRE O cerró mejor, habiendo alcanzado todas PARTICULARIDAD DEL EQUIPO? las metas y esperamos poder continuar así en los restantes meses del año. Ese Juan Carlos: Una particularidad del es nuestro objetivo. equipo que comentamos siem- pre con Seba, es que “somos una ¿CÓMO INTERACTÚAN CON LAS Sucursal de peso”, es un chiste DEMÁS SUCURSALES? que solo podemos decir nosotros mismos. Juan Carlos: Con el resto de las Su- Nos gusta comer mucho y por lo cursales tenemos contacto periódica- general los viernes salimos a al- mente mediante una call que hacemos morzar juntos y tratamos de probar con todos los Jefes de Sucursal, María siempre cosas diferentes. Lidia y Federico para alinearnos. 13

RECURSOS HUMANOS RESULTADOS DE ENCUESTA DE CLIMA En noviembre de 2019 se realizó de forma excepcional una Encuesta de Clima abreviada a mitad del período habitual, con el fin de rele- var la percepción de los colaboradores respecto a factores sobre los cuales habíamos tenido una favorabilidad moderada en la encuesta 2018 y para los cuales se habían desarrollado una serie de acciones tendientes a la mejora. El objetivo de esta encuesta intermedia se relevaron en esta oportunidad, me- fue chequear el rumbo y poder hacer jorando la favorabilidad en 20 puntos ajustes a tiempo que nos permitan diri- porcentuales pasando de 49% de fa- gir los esfuerzos de una forma producti- vorabilidad en 2018 a 69% en 2019, lo va y eficiente. que nos confirma que vamos por el buen camino y que tenemos que seguir tra- Tuvimos la satisfacción de advertir una bajando en esa línea. mejora significativa en los aspectos que 14

Los aspectos que muestran más mejo- formación y capacitación de líderes que rías son: permitan desarrollar habilidades que mejoran el ejercicio de su función. `` La cooperación entre áreas, que es un tema en el que venimos trabajando Como próximos desafíos y aspectos a fuertemente con la campaña seguir trabajando tenemos la coopera- Cooperación Activa y con el compromiso ción, que es algo en lo que estamos en de todos se han generado cambios que proceso y necesitamos seguir constru- permitieron mejorar. yendo juntos, así como los temas de la gestión del desempeño y los plazos en `` Comunicación Interna y gestión de la toma de decisiones, que son puntos la información, para lo cual hemos en los que entendemos necesario seguir realizado diferentes acciones como el mejorando. lanzamiento de la nueva PortoNet, la generación de un ámbito participativo Estos resultados nos demuestran que como es el espacio de Referentes 360, vamos por buen camino y el clima es entre otros. algo que tenemos que seguir constru- yendo entre todos. `` El Liderazgo, donde se han realizado cambios en algunas estructuras En este momento, las áreas con resul- para consolidar figuras de referencia tados parciales están trabajando en el directa, más cercana y que puedan análisis de los mismos y en la definición estar disponibles para el apoyo que los conjunta de acciones para la mejora. colaboradores necesiten. Además se han generado distintas instancias de ••• 15

RECURSOS HUMANOS REFERENTES En el 2019 comenzó a funcionar el grupo de Referentes 360 conformado por vo- luntarios de diferentes áreas de la empresa interesados en colaborar en temas de comunicación interna. Este espacio de participación ha generado muchas aportes e ideas, de los cuales ya se han concretado los siguientes: yy Generación de news con consejos y sugerencias para mejorar la comunicación escrita que se enviaron a todos y se incorporaron en PortoNet para que se en- cuentren disponibles siempre. yy Implementación de “Quiero saber más” en Comunicación 360 para que los inte- resados en ampliar información respecto a un tema puedan hacerlo en una reu- nión presencial con el responsable de dicha información. 16

yy Desarrollo de un registro de todas las comunicaciones enviadas por Comunica- ción 360 disponible para todos en la nueva PortoNet. yy Revisión del formulario de solicitud de comunicación yy Envíos de comunicaciones fomentando el acercamiento a los Referentes 360 y la participación de todas las áreas. En 2020 ya se realizaron tres reuniones, una de estas en el Local de Garantía de Alquiler en el Centro y otra a través de Zoom. Entre otros temas se analizó el canal de comunicación Nuestro Puerto y se definieron una serie de mejoras para gene- rar nuevos contenidos que resulten de interés para todos. Por lo tanto, les reco- mendamos estar atentos a los próximos números de Nuestro Puerto que estarán renovados! 17

RESPONSABILIDAD SOCIAL DONACIÓN DE CANASTAS A BOTIJAS A los pocos días de que se desatara la Ombúes, con quienes ya nos une una crisis del Covid-19 que golpea nuestro relación especial de varios años de reali- país, y ni bien empezaron a notarse los zar con ellos diversas acciones. impactos económicos y sociales de esta pandemia, nos preguntamos de qué for- Se trata de familias con menores a car- ma podíamos contribuir como empresa go, que viven de trabajos informales y con los sectores más vulnerables de de sectores de actividad terriblemente nuestra sociedad. impactados por toda esta crisis. Inmediatamente pensamos en las fami- Fue así que decidimos y concretamos lias del Proyecto Botijas del Barrios Tres inmediatamente la compra de cien ca- nastas de alimentos no perecederos, 18

para que sean entregadas a las cien nuestro lugar con aquellos que más lo familias del barrio cuyos hijos asisten al necesitan en este momento, demos- Proyecto Botijas. trando que la responsabilidad social está en nuestra esencia y es un com- Las canastas, que contenían 18 artícu- promiso que renovamos todos los días. los, fueron entregadas este lunes a las familias que las recibieron muy agrade- Compartimos fotos de la entrega de cidos, mediando una protocolo sanitario canastas, y de una campaña realizada que evitara contagios. con los niños del Proyecto Botijas para, a pesar de todo, contagiar la esperanza Una vez más, es una satisfacción para de que de esta situación salimos juntos!! Porto Seguro poder contribuir desde 19

NUESTRA CARTELERA 20

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ACCIONES DE MARKETING Como bien saben, este año se cumplen los 25 años de Porto Seguro en Uruguay, y estaremos realizando diversas acciones para celebrarlo. A continuación les contamos algu- tanto en los escenarios como en dife- nas de estas iniciativas que ya hemos rentes espacios de los tablados. Tam- concretado: bién fuimos auspiciantes de la murga La Gran Muñeca, de parodistas Mo- yy Logotipo 25 años en papelería y en mosapiens y de la comparsa Tronar otros materiales de identidad así de Tambores. También contamos con como en sitio web, redes sociales y participación en programas radiales papelería institucional. especializados en Carnaval. yy Intervención en fachada de Casa yy Menciones en Copa Libertadores: Matriz y ploteos en todas las oficinas virtual en el comienzo de los partidos, y Sucursales. zócalos y auspicio. yy Merchandising conmemorativo: ca- yy Copa Porto Seguro 25 Años: desde lendarios, cuadernos y libretas, lapi- el mes de enero está vigente esta ceras, bolsas de residuos para auto. competencia que apunta a premiar la producción de los Corredores Aseso- yy Presencia institucional en Carnaval: res en diferentes etapas del año y con Considerando que el carnaval es una tres importantes premios finales. de las actividades culturales más po- pulares en nuestro país, entendimos deesoTttteaornardeesommaleeocolsscsaiiodñprneeolamesynasoirqifsrniuocncealoloadonvnaptadasodonrmotdauruaonlc.soahqmalauseregnote oportuno celebrar nuestros 25 años en Uruguay apoyando diferentes ini- ciativas vinculadas al mismo. En los tablados Malvín, Prado, Ren- tistas y Monumental de la Costa hubo una importante presencia de marca


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