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GP_Programa de Aula_1s_2021

Published by fariasfilho, 2021-06-09 13:18:21

Description: GP_Programa de Aula_1s_2021

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Objetivo da Oficina de Projetos • As Oficinas se desenvolverão em sala de aula e serão conduzidas por meio de um conjunto de etapas que se sucederão de forma progressiva; • Os Alunos deverão cumprir cada uma dessas etapas para que ao final os objetivos sejam alcançados e eles possam realizar todas as ações propostas para cada etapa; • Para isso, faz-se necessário a participação e a colaboração entre os Alunos, a fim de que ao término da aula todas as ações sejam cumpridas e os objetivos sejam alcançados a contento; • O foco central é a articulação entre as percepções dos Alunos sobre a realidade da empresa ou de um determinado setor industrial frente aos desafios oriundos da competição empresarial e/ou de inovações tecnológicas e os conceitos teóricos apresentados em sala; • Isso permitirá que os principais conceitos envolvidos com as aulas temáticas sejam praticados e analisados em relação as suas possibilidades de resolverem problemas e/ou explicarem a realidade em todas as suas dinâmicas. 101

Preparação das Oficinas Preparação Grupos das Material Oficinas Didático Dinâmica das Aulas 101202

Grupos Fiscal Professor Gerente Secretário Conteudista Monitor 103

Preparação das Oficinas Oficina Pré-Oficina Pós-Oficina 104

Dinâmicas das Aulas – A Sala de Aula • Distribuir as Atividades para cada membro do Grupo; Organizar a Sala de Aula 105

Dinâmicas das Aulas – A Sala de Aula • Distribuir as Atividades para cada membro do Grupo; Organizar a Sala de Aula 106

Dinâmicas das Aulas – Trabalhos Final Apresentação 2ª Aula 1ª Aula Conceber Projetar Implantar Operar Abertura Exploração Fechamento (Divergência) (Emergência) (Convergência) 3ª Aula 4ª, 5ª, 6ª, 7ª, 8ª, 9ª, 10ª, 11ª, 12ª 14ª Aula 13ª Aulas 107

Trabalho Final da Disciplina 108

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 1 – Braço Robótico - Hidráulico; 109

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 2 - Um Guindaste. Guindaste Torre Guindaste Porta Containers Guindaste Honghai 110

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 3 - Uma Ponte Hidráulica em Treliça; 111

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 4 - Uma Plataforma fixa de Petróleo; 112

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 6 - Um Guindaste Honghai. 113

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 7 – Um Caminhão de Coleta de Lixo; 114

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 8 - Um Exoesqueleto Hidráulico; 115

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 9 - Um Robô Hidráulico; 116

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 10 - Um Estacionamento Vertical; 117

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 11 - Um Processo de Empacotamento Automático; 118

Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 12 - Um Drone; 119

Avião Antonov 225 Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 13 - Um Avião; Avião Beluga Avião Boeing 747 DreamLifter 120

Navio Porta-Container, tipo Emma Maersk Trabalho Final da Disciplina • Tipos de Estruturas Físicas: ➢ Tipo 5 - Um Navio; Navio Cargueiro de Óleo Bruto, tipo Suezmax Navio Gaseiro, tipo Q-Max 121

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Papel Cartão; 122

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Papelão; 123

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Depron; 124

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Automação Hidráulica. Conexões para Canos de aquário Seringa sem agulha Cano de aquário Arame flexível 125

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Arduino. 126

Trabalho Final da Disciplina • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Motores & Pilhas. Conector para Pilha alcalina tamanho 9V Controle Remoto Motor DC 3-6V 200RPM com Caixa Pilha alcalina tamanho 9V de Redução e Eixo Duplo 48:1 Botão liga/desliga quadrado preto- Roda Chave Gangorra 127 Cabos de conexão

Material para Estrutura Física No 4 • Materiais para Construção das Estruturas Físicas: ➢ Polias & Engrenagens. Engrenagens Gancho Roldanas Cordão 128

Jornada nas Oficinas Papéis Ambiente Físico Processos de Trabalho • Papéis: A sala Oficina ➢ Fixos: Pré-Oficina Pós-Oficina ❖ Gerente; • Um Ambiente de • Pré-Oficinas: 129 Aprendizagem de práticas e ➢ Móveis: vivências; ➢ Ler o Roteiro do Trabalho; ➢ Pesquisar; ❖ Relatores; • Organizar as carteiras e ➢ Estudar a Apresentação de ❖ Fiscal; cadeiras para unir o Grupo e ❖ Conteudistas; constituir Postos de Apoio; ❖ Membros. Trabalho; ➢ Avaliar as Demandas da • Trabalhos: • Utilizar as paredes para Folha de Cálculo; informar tendo como base o ➢ Definir os Papéis Móveis dos ➢ Exige Autonomia; conceito da “Sala de ➢ Pesquisas Aplicadas; Guerra” do Lean Production Membros do Grupo. ➢ Cumprir tarefas em e o Planejamento Visual. • Oficinas: sala (PMBOK, Design ➢ Organizar do espaço físico; Thinking e Iniciativa ➢ Distribuir & Realizar as CDIO); tarefas; ➢ Preencher as Folhas ➢ Consultar o Conteudista; ➢ Dispor achados na Sala de de Cálculo; ➢ Relato sobre achados Guerra; ➢ Construir relato dos achados das Oficinas - Pensamento Visual; – Pensamento Visual. ➢ Resenha dos conteúdos das • Pós-Oficinas: Oficinas - modelo do Booktuber. ➢ Continuar as tarefas; ➢ Preencher Folha de Cálculo; ➢ Entregar os resultados.

Conceber Projetar Implantar Operar Equipe Estrutura Física Tipo de Material Oficina 4 Oficina 1 Detalhes EAP - Canvas Dimensionais Mapa de Papéis no Grupo Pesquisa de Desenvolver Estratégia Empatia alternativas reais o de Oficina 7 Cronograma Construção Simulação 4D Canvas da Canvas do Visão do Produto É, Não É, Produto Faz e Não Faz Oficina 5 Progresso Período de Físico Avaliação Oficina 2 Canvas Requisitos Restrições EAP - Estrutura Definição das Canvas Analítica Durações das do Projeto Datas & Atividades Folgas Escopo Stakeholders Premissas Rede de Tipos de Precedência Ligação entre as Atividades Caminho Oficina 8 Oficina 9 Arranjo Construção & Crítico Físico Montagem Visão do Mapa de Objetivos Cronograma Arranjo Físico Produto Empatia do Produto do Projeto Oficina 3 Ideação Project Pesquisa de Model alternativas Prototipação Canvas reais Contexto do Canvas de Ameaças & Workshop 2 Folha de Cálculo Projeto Risco Oportunidades Workshop 2 Oficina 6 Estratégia Análise Matriz de Resposta Qualitativa Estrutural de Riscos de Riscos Monitorame nto dos Riscos 130

Exemplos de Estruturas 131

Exemplos de Estruturas 132

Exemplos de Estruturas 133

Exemplos de Estruturas 134

Exemplos de Estruturas 135

Exemplos de Estruturas 136

Exemplos de Estruturas 137

Dicas sobre Modelismo 138

Dicas sobre Automação Hidráulica 139

Objetivos do Trabalho Final da Disciplina 140 • Compreender o Problema; • Coletar Requisitos do Projeto; • Definir o Escopo do Projeto; • Definir as Atividades do Projeto; • Cria a Estrutura Analítica do Projeto; • Propor a Rede de Precedência; • Estabelecer os Riscos do Projeto; • Estimar os Custos do Projeto; • Criar o Cronograma Físico Financeiro; • Avaliar Viabilidade; • Construir; • Controlar e Monitorar a Execução.

Critérios de Avaliação Trabalho Final Códigos Itens Avaliados Valores EDA1 Participação 0 a 10 – 10% EDA2 Entrega no Prazo 0 a 10 – 10% EDA3 Conteúdo do Trabalho 0 a 10 – 45% EDA4 Apresentação do Trabalho 0 a 10 – 35% TFD= (10xTFD1 +10xTFD2 + 45xTFD3 + 35xTFD4) 100 141

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Participação (10%): ➢ 1ª Aula – Formação dos Grupos & 1ª Oficina = 7%; ➢ 2ª Aula – 1ª Oficina = 7%; ➢ 3ª Aula – 2ª Oficina = 7%; ➢ 4ª Aula – 3ª Oficina = 7%; ➢ 5ª Aula – 3ª Oficina = 7%; ➢ 6ª Aula – 1º Workshop = 5%; ➢ 7ª Aula – 4ª Oficina = 7%; ➢ 8ª Aula – 5ª Oficina = 7%; ➢ 9ª Aula – 5ª Oficina = 7%; ➢ 10ª Aula – 6ª Oficina = 7%; ➢ 11ª Aula – 7ª Oficina = 7%; ➢ 12ª Aula – 8ª Oficina = 7%; ➢ 13ª Aula – 2º Workshop = 5%; ➢ 14ª Aula – Seminário Final = 6%. 142

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Entrega (10%): ➢ 1ª Parcial – 1ª Oficina = 7%; ➢ 2ª Parcial – 2ª Oficina = 7%; ➢ 3ª Parcial – 3ª Oficina = 7%; ➢ 4ª Parcial – Maquete = 7%; ➢ 5ª Parcial – 4ª Oficina = 7%; ➢ 6ª Parcial – 5ª Oficina = 7%; ➢ 7ª Parcial – 6ª Oficina = 7%; ➢ 8ª Parcial – 7ª Oficina = 7%; ➢ 9ª Parcial – 8ª Oficina = 7%; ➢ 10ª Parcial – Canteiro = 7%; ➢ 11ª Parcial – Simulação = 7%; ➢ Entrega Final = 23%. 143

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Conteúdo Total (45%): ➢Conteúdo Parcial (40%): ❖ Completude de resposta? = 30%; ❖ As ideias estão claras? = 70%. ➢Conteúdo Final (60%): ❖ Completude de resposta? = 20%; ❖ As ideias estão claras? = 15%; ❖ A resposta está embasada na teoria? = 15%; ❖ Qual a sua avaliação geral? = 50%. 144

Critérios de Avaliação Trabalho Final • Apresentação (35%): ➢ Plano de Trabalho Claro? = 10%; ➢ Organização do Arranjo Físico coerente? = 15%; ➢ O Plano foi cumprido? = 35%; ➢ Qualidade da Estrutura Física = 15%; ➢ O Prazo foi alcançado? = 25%. 145

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Atividades Acadêmicas Frequência 146

Critérios de Avaliação Frequências  ( 18 AC)   1  x10 FAQ=  18 Onde:  ( AR  1  N = igual ao número de aulas programadas para o semestre; AR= Aulas ministradas pelo professor no período letivo; AC= Aulas em que o aluno efetivamente compareceu no período letivo. Observações: • Não serão aceitas justificativas para faltas, vide regimento geral de graduação; • A quantidade máxima de faltas é 4 faltas; • Quem tiver entre 5 e 8 faltas poderá, ao seu juízo, fazer uma prova de ajuste que ocorrerá na 15ª aula, com nota mínima de 7,00 para poder continuar no curso e o compromisso de não mais faltar; • Quem tiver de 9 ou mais faltas estará reprovado por falta. 147

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Atividades Acadêmicas Nota Final 148

Critérios de Avaliação Nota Final (15������������������������ + 35������������������ + 50������������������������) Nota Final (NF) = 100 149

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Atividades Acadêmicas Moodle 150


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