D-2470 DG's Newsletter July 2019

Τεύχος 1 | Ιούλιος 2019 Επιστολή Διοικήτή ΘΕΟΔΩΡΟΣ ΠΑΝΑΓΟΣ

Τετάρτη 3/7/2019 Τρίτη 2/7/2019 Το μήνυμα του μήνα……………………………………………. 3 Ρ.Ο. Λευκάδα Ρ.Ο. Αγρίνιο Η εκπαίδευση των εισερχομένων Διοικητών - GETS 4 Η Διεθνής Συνέλευση στο San Diego……………………... 5 Τρίτη 9/7/2019 Η εκπαίδευση των εισερχομένων προέδρων - PETS 6 Ρ.Ο. Ηράκλειο Candia Γιατί συναντώμεθα στις συνεστιάσεις μας……………. 7 Σημαντικές Ημερομηνίες του Ρόταρυ……………………. 7 Τετάρτη 10/7/2019 Πέμπτη 11/7/2019 Έτος Ροταράκτ……………………………………………………….. 7 Ρ.Ο. Ηράκλειο Ρ.Ο. Ηράκλειο Σκέψεις για τη Διατήρηση και Αύξηση των Μελών.. 8 Ν. Καζαντζάκης Το Ρόταρυ και περιβάλλον…………………………………….. 9 Παρασκευή 12/7/2019 Δευτέρα 15/7/2019 Τα νέα του Rotaract………………………………………………. 10 Ρ.Ο. Χανιά Ρ.Ο. Κόρινθος Αλλαγή Ηγεσίας της Περιφέρειας………………………….. 11 Η Ροταριανή συνεστίαση………………………………………. 14 Τρίτη 16/7/2019 Τετάρτη 17/7/2019 Το Ροταριανό Πρωτόκολλο……………………………………. 14 Ρ.Ο. Καλαμάτα Φαραί Ρ.Ο. Ζάκυνθος Στοιχεία πληρωμών τακτικών οικονομικών υποχρε- ώσεων…………………………………………………………………... 15 Πέμπτη 18/7/2019 Δευτέρα 22/7/2019 Ρ.Ο. Τρίπολη Ρ.Ο. Σάμος Τετάρτη 24/7/2019 Πέμπτη 25/7/2019 Ρ.Ο. Κως Ρ.Ο. Ρόδος Δευτέρα 29/7/2013 Ρ.Ο. Χίος Συντακτική Ομάδα Σελιδοποίηση: Greece) Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Ροταριανού Έτους Ένα νέο ροταριανό ταξίδι Στη διάρκεια του χρόνου, παρά την παράλληλη πο- άρχισε αυτό το μήνα. Η ρεία τους, οι ταξιδευτές προσεγγίζουν και τελικά πορεία των ταξιδευτών συναντώνται καθημερινά. Κι εδώ ισχύουν τα παρα- γίνεται προς δυο παράλ- πάνω, ίδια κι απαράλλακτα. Ο Διοικητής είναι ο ληλες κατευθύνσεις. Στην συντονιστής, προφανώς δεν κατέχει το αλάθητο, μία κατεύθυνση πορεύο- αλλά προσπαθεί μαζί με τους Ομίλους να βάλει ένα νται οι Όμιλοι. Με την λιθαράκι παραπάνω στο έργο του προηγούμενου. ανάληψη των νέων ηγε- Αυτό λέγεται πρόοδος. Δεν ακυρώνει ποτέ το έργου σιών των Ομίλων, γίνεται προηγούμενου. Σέβεται κι αυτός τη συνέχεια του ο απολογισμός των απερ- οργανισμού και της θέσης του. Δίνει το παράδειγμα χόμενων συμβουλίων και της ορθής συμπεριφοράς. Σκοπός του ταξιδιού εί- η, κατ΄ αρχάς, προβολή των σχεδίων δράσης των ναι στο τέλος, Όμιλοι και Διοίκηση, να έχουν προ- νέων. Η αλλαγή των ηγεσιών αποτελεί σημαντικό σφέρει ό,τι μπορούν στους αποδέκτες της κοινωνι- δείγμα ομιλικής υγείας. Είναι η συνέχεια της ζωής κής υπηρεσίας. των Ομίλων. Νέα πρόσωπα, με όρεξη, φρέσκια φα- ντασία, νέες ιδέες συνεισφέρουν στην ετήσια Αγαπητοί Ροταριανοί Συνάδελφοι, εύχομαι όλοι, «αιμοδοσία» του Ρόταρυ. Αυτή είναι η συνέχεια, η Όμιλοι και Διοίκηση να έχουμε υγεία και μια καλή ζωντάνια των Ομίλων, η βιοτή του οργανισμού μας. και γόνιμη χρονιά προς όφελος της κοινωνίας μας Πρόσωπα που πρέπει να είναι φιλόδοξα και αποτε- και του Ρόταρυ. λεσματικά στη δράση τους, ταπεινοί στη συμπερι- φορά τους, με ανοχή απέναντι στις παραλείψεις Καλή αρχή! των άλλων, αλλά αυστηροί με τον εαυτό τους και με την εφαρμογή του τετραπλού ελέγχου. Έτσι, πρέπει Θόδωρος να είμαστε όλοι μας και ιδιαίτερα όσοι κατέχουμε θέσεις ευθύνης. Άλλωστε, η αρχή τον άνδρα δείκνυ- σι. Μόνο έτσι, το έργο μας θα είναι αποτελεσματικό και παραγωγικό, δηλαδή ροταριανό. Στο μυαλό μας πρέπει να είναι ότι, ο αποδέκτης της προσφοράς πρέπει να αισθάνεται την ανακούφιση, ακόμα κι αν δεν την εκφράζει. Ό,τι αισθάνεται και έχει στην ψυ- χή του, είναι το σημαντικό. Στην άλλη κατεύθυνση πορεύεται η Περιφέρεια. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Στην Νεκρή Θάλασσα, στην Ιορδανία, διεξήχθη το Από τις σημαντικές στιγμές του GETS ήταν η παρουσί- GETS της 20Β Ζώνης του Διεθνούς Ρόταρυ από 5-7 α του Εψηφισμένου Προέδρου του Διεθνούς Ρόταρυ Νοεμβρίου 2018, ενώ το Ινστιτούτο της Ζώνης πραγ- 2019-20 Mark Daniel Maloney και η παρουσί- ματοποιήθηκε στον ίδιο α στο πάνελ της χώρο από 8-10 Νοεμ- έναρξης των εργασιών βρίου 2018. Κατά το του Ινστιτούτου του σεμινάριο των Εψηφι- πρίγκηπα του Χασεμιτι- σμένων Διοικητών 2019 κού Βασιλείου τη Ιορδα- -20, αναπτύχθηκαν θέ- νίας El Hasan Bin Talal. ματα σχετικά με την Στις εργασίες του GETS, Αύξηση των Μελών και έλαβε μέρος ο εψΔ της την Επέκταση των Ομί- Περιφέρειας ροτ. Θ. λων, καθώς και ζητήμα- Πανάγος, ενώ στις εργα- τα σχετικά με την Δημό- σίες του Ινστιτούτου σια Εικόνα του Ρόταρυ, συμμετείχαν η Διοικη- αλλά και διοίκησης και τής ροτ. Ντ. Κέμου και οι πΔ Τ. Δαλιάνης και Λ. Χαζά- διαχείρισης της Περιφέ- πης. Η οργάνωση των εκδηλώσεων, η φιλοξενία και η ρειας. Το GETS έδωσε υποδοχή των Ιορδανών Ροταριανών Συναδέλφων μας την ευκαιρία στους Εψηφισμένους Διοικητές της Ζώ- ήταν έξοχη και υποδειγματική. Θα μπορούσε να πει νης να γνωρισθούν μεταξύ τους, να ανταλλάξουν κάποιος ότι ήταν ωσάν να βρισκόμαστε στην Ελλάδα. απόψεις για τη διοίκηση των Περιφερειών τους, ενώ Τούς ευχαριστούμε και τούς συγχαίρουμε θερμά! στην προστιθέμενη αξία του Σεμιναρίου πιστώνεται ο ενδιαφέρων εκπαιδευτικός διάλογος των συμμετε- χόντων με τους εισηγητές-εκπαιδευτές. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Η είσοδος στην προκαταρκτική φάση της νέας χρονιάς Τα μέλη μας ενώνονται σε μία παγκόσμια κοινότητα, μέ- πραγματοποιήθηκε με την διεξαγωγή της Διεθνούς Συνέ- σω αναρίθμητων προγραμμάτων, η ηγεσία μας μάς ενώνει λευσης του Ρόταρυ στις 13-19 Ιανουαρίου 2019 στο San στην εκρίζωση της πολιομυελίτιδας και την συνεργασία Diego της Καλιφόρνιας και την ανακοίνωση σ’ αυτήν εκ μας με τον ΟΗΕ. Η προσφορά μάς ενώνει με τους ανθρώ- μέρους του Εψηφισμένου Προέδρου του Διεθνούς Ρόταρυ πους που μοιράζονται τις αξίες μας, μ’ αυτούς που θέλουν Mark Daniel Maloney του συνθήματος της χρονιάς του. ΤΟ να αναλάβουν δράση για ένα καλύτερο κόσμο, αυτή μας ΡΟΤΑΡΥ ΕΝΩΝΕΙ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ή ROTARY CONNECTS THE ενώνει με ανθρώπους που ουδέποτε στο παρελθόν είχαμε WORLD. συναντηθεί και που ποτέ δεν το είχαμε φανταστεί, ανθρώ- πους που είναι σαν και εμάς. Η προσφορά αυτή μας ενώ- Σ’ ένα περιβάλλον ενθουσιασμού και συναπόφασης, ώστε νει με ανθρώπους που χρειάζονται την βοήθειά μας, επι- οι στόχοι της νέας χρονιάς να εκπληρωθούν με το παρα- τρέποντάς μας να αλλάξουμε την ζωή στις κοινότητες όλου πάνω, ο Πρόεδρος Mark διακήρυξε σε όλους τους τόνους του κόσμου. ως πρωταρχικό στόχο της Προεδρίας του την ενίσχυση του Ρόταρυ σε παγκόσμιο επίπεδο. Η αύξηση των Ομίλων τέ- Για πρώτη φορά έλαβαν μέρος στην Συνέλευση Ροταρά- θηκε ως κύρια προτεραιότητα, λέγοντας χαρακτηριστικά κτορες, μετά από σχετική απόφαση του Προέδρου. «Οι Όμιλοι είναι όπου το Ρόταρυ δρα». Στη διάρκεια της Συνέλευσης είχαμε την ευκαιρία να γνω- Και συνέχισε· Μέσω της ευκρινούς αποστολής και δομής ρίσουμε Συναδέλφους Εψηφισμένους Διοικητές απ΄ όλο του, το Διεθνές Ρόταρυ παρέχει ένα τρόπο να ενώνει τις τον κόσμο, να κάνουμε νέες φιλίες που θα διαρκέσουν επί κοινότητές μας, να δημιουργεί επαγγελματικά δίκτυα και χρόνια και να κτίσουμε διεθνείς συνεργασίες. να οικοδομεί ισχυρές και διαρκείς σχέσεις. Με άλλα λόγια, ήταν μια εξαιρετικά σημαντική και πλού- σια εμπειρία. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Σεμινάρια ΒΔτών, εψΠροέδρων (PETS) Γενική Συνέλευση Το PETS της Περιφέρειας πραγματοποιήθηκε από 15- Ο Διοικητής αισθάνεται την ανάγκη να ευχαριστήσει 16 Μαρτίου 2019 στην Αθήνα. Την την τΔ Ντ. Κέμου, τους Προδιοικητές Γιάννη Παρασκευή 15 Μαρτίου πραγματο- Βλασιάδη, Λορέντζο Χαζάπη (εκπαιδευτή ποιήθηκε το Σεμινάριο των Βοηθών της Περιφέρειας 2019-20) Κοσμά Χουτου- Διοικητών, όπου αναλύθηκαν τα κα- ριάδη (πρόεδρο της Επιτροπής Ροταριανού θήκοντά τους, το Στρατηγικό Σχέδιο Ιδρύματος της Περιφέρειας 2019-22), Τάκη της Περιφέρειας για τη Χρονιά 2019- Δαλιάνη, Μάρη Δεληβοριά, Μαριάννα Κα- 20 και οι Στόχοι της Περιφέρειας. Η λοειδά, Γιάννη Ηλιάκη, Κατερίνα Κοτσαλή- επόμενη μέρα ήταν αφιερωμένη στα Παπαδημητρίου, Δημήτρη Τσιμπούκη και βασικά ζητήματα που απασχολούν τον υπΔ Γιώργο Μαύρο, για την συνεισφο- τους Ομίλους, όπως η Αύξηση και ρά τους στην άρτια και επιτυχή διοργάνωση Επέκταση, το Ροταριανό Ίδρυμα και η του PETS. Ευχαριστίες, επίσης, ανήκουν και Δημόσια Εικόνα. Στα Σεμινάρια αυτά στους Ροταριανούς Δημήτρη Κωνταντόπου- έλαβαν μέρος εκτός από τους Βοη- λο, Τάσο Ζαγοριανό, Δημήτρη Ηλιάκη, θούς Διοικητές, οι Εψηφισμένοι Πρό- Έλενα Χουτουριάδη, Βασίλη Ζερδέ, Δημή- εδροι των Ομίλων και οι Πρόεδροι τρη Κόλλια και Ντέπυ Καμίνη που είχαν την των Επιτροπών της Περιφέρειας. Την Κυριακή 17 Μαρτίου 2019, πραγματοποιήθηκε υπό την προεδρί- καλωσύνη να αναπτύξουν θέματα του Σεμιναρίου. α της Διοικητού Ντόρας Κέμου η Γενική Συνέλευση της Περιφέρειας, όπου αναλύθηκε το Σύνθημα της Τέλος, ο Διοικητής θεωρεί υποχρέωσή του να ευχαρι- Χρονιάς, εξελέγησαν τα μέλη της Εφορευτικής Επι- στήσει τον δικό του Όμιλο, τον Ρ.Ο. Κηφισιά για την τροπής, της Εξελεγκτικής Επιτροπής και της Επιτρο- ανάληψη της διοργάνωσης του PETS και της Γενικής πής Ειδικού Λογαριασμού και εγκρίθηκε ο Προϋπο- Συνέλευσης, αλλά και τη διαρκή υποστήριξη που τού λογισμός της Περιφέρειας για τη Χρονιά 2019-20. Το παρέχει κατά την άσκηση των καθηκόντων του. απόγευμα της Κυριακής πραγματοποιήθηκε το Σεμι- νάριο Ροταράκτ που έλαβαν μέρος ο Εψηφισμένος Ροταράκτ Εκπρόσωπος και οι Εψηφισμένοι Πρόεδροι των Ομίλων Ροταράκτ. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Γιατί συναντώμεθα στις Σημαντικές Ημερομηνίες συνεστιάσεις μας του Ρόταρυ «Σκοπός των εβδομαδιαίων μας συνεστιάσεων δεν είναι α- Ιούλιος πλώς η ανάπτυξις φιλικών σχέσεων μεταξύ των μελών, αλλά 27.07.1910 Ιδρύεται ο Ρ.Ο. Detroit Michigan (ο 15ος Όμιλος κυρίως η καλλιέργεια του αισθήματος και η επιδίωξις των στον κόσμο). σκόπιμων μέσων, όπως έκαστον των μελών και όλοι ομού αποβώσιν εξυπηρετικώτεροι προς τον πλησίον και χρησιμώτε- 17.07.1919 Ιδρύεται στη Σαγκάη της Κίνας ο πρώτος Ροτα- ροι δια τον τόπον και την κοινωνίαν. Η ροταριανή θεωρία, ριανός Όμιλος. Η απονομή της Χάρτας λειτουργίας του επιδιώκουσα την δια πρακτικών μέσων εφαρμογήν ευγενικών έγινε στις 01.10.1919. ιδανικών και ως εκ τούτου μη περιπίπτουσα εις άγονον ιδεο- λογίαν, παραδέχεται ότι, πας άνθρωπος οιουδήποτε επαγγέλ- 01.07.1977 Η Ελληνική Περιφέρεια αριθμείται 247. ματος και ασχολίας, είναι αναγκαίος τροχός της κοινωνικής και εθνικής ζωής. Το ιδεώδες όμως παντός εργαζομένου δεν 01.07.1991 Η Ελληνική Περιφέρεια επαναριθμείται σε δύναται να είναι ο υλικός πλουτισμός, αλλά η παρά την ανά- 2470. γκην ταύτην προσπάθεια όπως υπηρετήσει την κοινωνικήν αλληλεγγύην και αποβή, εν τω κύκλω της δράσεώς του, υπο- 01.07.1992 Ιδρύεται νέα Ελληνική Περιφέρεια στη Βόρεια δειγματικός εργάτης και παράγων της κοινωνικής προόδου. Εν Ελλάδα, σήμερα η 2484 Περιφέρεια ΔΡ. τω πνεύματι τούτω, οι ροταριανοί, εν τη ανατροφή των, προ- σπαθούσι να τελειοποιήσωσι τα εμπορικάς, βιομηχανικάς, Έτος Ροταράκτ επιστημονικάς και τεχνικάς μεθόδους των, όπως ανέλθωσι τας βαθμίδας της ηθικής κλίμακος και συντελέσωσι εις μεγαλυτέ- Ο Διοικητής κήρυξε τη Ροταριανή Χρονιά 2019-20 ΕΤΟΣ ραν ευημερίαν της ανθρωπότητος». ΡΟΤΑΡΑΚΤ. Στο πλαίσιο αυτό, η Περιφέρεια θα εντείνει τις προσπάθειές της για την ενδυνάμωση των Ομίλων Ροτα- Σπυρίδων Λοβέρδος, Τραπεζίτης, πρώτος Πρόεδρος του Ροτα- ράκτ, αλλά και την ίδρυση πέντε (5) τουλάχιστον νέων Ομί- ριανού Ομίλου Αθηνών (του πρεσβυγενούς Ελληνικού Ροτα- λων Ροταράκτ. Η Διοίκηση της χρονιάς 2019-20, σε εκπλή- ριανού Ομίλου, 1928) ρωση του στόχου του Διεθνούς Ρόταρυ για είσοδο περισ- σότερων νέων στο Ρόταρυ, θεωρεί ότι το πρώτο βήμα πρέ- πει να γίνει με την ίδρυση νέων Ομίλων Ροταράκτ και την προσπάθεια να μην «χαθεί» ούτε ένας Ροταράκτορας που συμπληρώνει την ηλικία του για να εισέλθει σε Ροταριανό Όμιλο. Όλα αυτά μεταφέρθηκαν από τον Διοικητή, τόσο στο PETS, όσο και στην Γενική Συνέλευση της Περιφέρεια ς και το Σεμινάριο Ροταράκτ Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Σκέψεις για τη Διατήρηση και Αύξηση των Μελών Τα μέλη μας, ήταν, είναι και θα είναι θέμα πρώτης προτεραι- Ταυτόχρονα, ιδρύθηκαν 2 νέοι Ρ.Ο και προστέθηκαν ότητας για τους Ομίλους και την Περιφέρειά μας. Θέλουμε στη Περιφέρεια άλλα 40 νέα μέλη και με τα 3 από τους μεγάλους και ισχυρούς Ομίλους, δυνατή και λειτουργούσα υπάρχοντες Ομίλους, η καθαρή αύξηση των μελών της Περιφέρεια. Προϋπόθεση αυτών είναι η ύπαρξη ικανού α- Περιφέρειας, έφθασε τα 43 μέλη. Αυτό επιβεβαιώνει ριθμού μελών και Ομίλων. Η ιστορία και η εμπειρία είναι άλλη μια φορά, ότι σημαντική αύξηση μελών σε επίπε- δύο παράγοντες που μπορούν να μας οδηγήσουν στη σωστή δο Περιφέρειας, γίνεται μόνο με την ίδρυση νέων Ομί- πορεία και να αποφύγουμε σφάλματα του παρελθόντος. Ο λων. αριθμός των μελών κάθε Ομίλου είναι το αλγεβρικό άθροισμα της εισδοχής νέων μελών και της απώλειας πα- Αγαπητοί συνάδελφοι, το θέμα των μελών, είναι θέμα λαιών. Σε επίπεδο Περιφέρειας, στο συνολικό αποτέλεσμα όλων μας. των Ομίλων, προστίθεται και ο αριθμός των μελών των νέων Ομίλων. Όλοι μας, πρέπει να προσπαθήσουμε να φέρουμε νέα μέλη. Με βάση τα περσινά στοιχεία, έχουμε τα ακόλουθα δεδομέ- να. Έγιναν 107 εισδοχές νέων μελών και είχαμε απώ- Όλοι, πρέπει να βοηθήσουμε στην ίδρυση νέων Ομί- λειες 104 μελών, άρα είχαμε μία καθαρή αύξηση μελών λων. κατά 3 μέλη. Από τις 107 εισδοχές, οι 38 έγιναν σε 5 Ομί- λους. Από τις 104 απώλειες, οι 32 έγιναν σε 4 Ομίλους. Όλες οι διοικήσεις των Ομίλων, να προσπαθήσουν να διατηρήσουν τα μέλη τους, γιατί καλές οι εισδοχές Έτσι, συμπεραίνεται, ότι υπάρχουν Όμιλοι, που δεν μπορούν νέων μελών, αλλά όταν χάνουμε ένα παλαιό μέλος, με να διατηρήσουν τα μέλη τους και θα πρέπει να βρουν τις εμπειρία και γνώση, το νέο μέλος, για να αποκτήσει αιτίες απώλειας μελών και τρόπους για την διατήρησή τους. αυτά τα προσόντα θα περάσει χρόνος. Ταυτόχρονα, υπάρχουν Όμιλοι, που μπορούν να κάνουν ση- μαντική αύξηση μελών. Αυτοί οι Όμιλοι να γίνουν παράδειγ- Εφέτος, θα πρέπει όλοι οι Όμιλοι να έχουν μία καθαρή μα για τους άλλους. αύξηση μελών κατά 2 τουλάχιστον μέλη και να μην υπάρχει Όμιλος με λιγότερα από 15 μέλη. Είναι στό- Από τα στατιστικά μας στοιχεία, του ροτ. έτους 2018-19 είχα- χος εφικτός, που μπορεί να επιτευχθεί. Γι' αυτό εξ με: 24 Ρ.Ο.που είχαν αύξηση μελών, 19 Ρ.Ο. που είχαμε μεί- άλλου, ο Διοικητής μας έχει δώσει τα ανάλογα κίνητρα ωση μελών και 14 Ρ.Ο που παρέμειναν σταθεροί. Εκ των α- για την υλοποίησή του. νωτέρω: 6 Όμιλοι παρέμειναν σταθεροί, χωρίς εισδοχές και απώλειες μελών. 8 Όμιλοι παρέμειναν σταθεροί, με εισδοχές Βέβαια, δεν παραγνωρίζουμε το σημαντικό θέμα της και απώλειες μελών. Σε 10 Ομίλους μειώθηκαν τα μέλη, χω- ίδρυσης νέων Ομίλων. Υπάρχουν πόλεις και νησιά της ρίς καμία νέα εισδοχή. Σε 9 Ομίλους τα μέλη μειώθηκαν, με περιοχής της Περιφέρειάς μας, που δεν έχουν Ροτα- λιγότερες εισδοχές, απ' ότι απώλειες. Σε 14 Ομίλους τα μέλη ριανούς Ομίλους. Η ίδρυση Ομίλων σ' αυτές τις περιο- αυξήθηκαν, με εισδοχές, χωρίς απώλειες μελών. Σε 10 Ομί- χές είναι μία πρόκληση για όλους μας και η βοήθεια λους τα μέλη αυξήθηκαν, με εισδοχές περισσότερες από τις όλων των Ροταριανών είναι απαραίτητη. Στόχος μας απώλειες. είναι η ίδρυση 5 νέων Ροταριανών Ομίλων. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν, ότι χωρίς νέες εισδοχές, έχουμε Επιτυγχάνοντας αυτούς τους στόχους, στο τέλος του συρρίκνωση των Ομίλων, με αποτέλεσμα μη ύπαρξη αποτε- δρόμου, θα είμαστε όλοι υπερήφανοι, ευχαριστημένοι λεσματικών και λειτουργικών Ομίλων και ικανοποιημένοι έχοντας ισχυρούς Ομίλους και μία μεγάλη Περιφέρεια σε μέλη και προσφορά. Εμπρός λοιπόν, όλοι μαζί για την επιτυχία. Η επιτυχί- α είναι εφικτή και θα ανήκει σε όλους μας! Γιάννης Βλασιάδης, π.Δ Πρόεδρος Επιτροπής Μελών 2470 Περ. Δ.Ρ Rotary Assistant Coordinator 2019-20 Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Σημαντική συνέντευξη  Τα πράγματα αλλάζουν, μεταβάλλονται ου- έδωσε ο Πρόεδρος του σιαστικά ημέρα με την ημέρα και το Ρόταρυ Διεθνούς Ρόταρυ 2018-19 μπορεί με τους ανθρώπους που γνωρίζει και Barry Rassin στο περιοδικό δραστηριοποιούνται γύρω του και εντός των The Rotarian, αναφερόμε- κόλπων του, να κάνει τη διαφορά σε παγκό- νος στην ανάγκη λήψης σμια κλίμακα και να επιφέρει ουσιαστικές αλ- άμεσων πρωτοβουλιών λαγές στην κατάσταση αυτή. από το Ρόταρυ για την  Οι προσπάθειες των Ροταριανών Ομίλων ανά προστασία του περιβάλλο- τον κόσμο είχαν ως αποτέλεσμα την αντιμετώ- ντος. Κατωτέρω παρατίθε- πιση της πολιομυελίτιδας, όχι μόνο με την χο- νται μερικά από τα κύρια ρήγηση εμβολίων, αλλά και με την απεύθυνση σημεία της συνέντευξης. στους σωστούς ανθρώπους. Αναλογικά μπορεί να υπάρξει λύση, ή τουλάχιστον προσπάθεια  Το περιβάλλον και η συνολικά καταστροφική αλ- και στην κατεύθυνση αυτή, όσο συνθέτη κι αν λαγή του κλίματος πρέπει να αποτελέσει καίριο παρουσιάζεται η πρόκληση της αντιμετώπισης αντικείμενο στις ημερήσιες διατάξεις του Ρόταρυ. της κλιματικής αλλαγής. Διότι, αυτό που καλείται να πραγματοποιήσει τό- Αξίζει να σημειωθεί, λοιπόν, ότι αυτό το πολύπλοκο σο το Ρόταρυ, όσο και στο σύνολό της η παγκό- πρόβλημα, απαιτείται να τύχει επιμέρους αντιμετώ- σμια κοινότητα, είναι το ζήτημα της ευημερίας και πισης, ώστε να επιτευχθεί μια λύση και όπως μας της διασφάλισης της συνέχειας του πλανήτη. Έτσι πληροφορεί ο Πρόεδρος Rassin, ήδη από τους Ροτα- είναι αντιληπτό ότι το ζήτημα της προστασίας του ριανούς δρομολογείται η προσφορά ανιδιοτελούς περιβάλλοντος αξίζει να ιεραρχηθεί αρκετά υψη- βοήθειας σε αυτό το τομέα. λά στις προτεραιότητες του Ρόταρυ.  (RI President Barry Rassin says, The Rotarian, Aπρίλιος 2019) Ήλθε η ώρα το Ρόταρυ να συζητήσει και να πάρει ουσιαστική θέση για το περι- βάλλον. Μία συζήτηση για το περιβάλ- λον επιβάλλεται με έμπρακτες προτά- σεις αντιμετώπισης της κλιματικής αλ- λαγής, με υλοποιήσιμες και καινοτόμες λύσεις. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Αγαπητέ Διοικητά πανεπιστήμια της χώρας προκειμένου με μία δια- φανή διαδικασία και σε συνεργασία με την Ροτα- Αγαπητοί Ροταριανοί αξιωματούχοι ριανή Περιφέρεια να τις διαθέσουμε στους νέους ανά την Ελλάδα. Σε ό,τι αφορά την επαγγελματική Αγαπητοί Ροταράκτορες, αποκατάσταση, ήδη ο διατελέσας Εκπρόσωπος της 2470 Βασίλης Ζερδές είχε ξεκινήσει την δράση Όντας επί πέντε συναπτά της επαγγελματικής επετηρίδας. έτη ροταράκτορας είναι μεγάλη μου τιμή η ανάλη- Η δράση αυτή γίνεται προκειμένου να δημιουρ- ψη του αξιώματος του Εκ- γηθεί ένα δίκτυο εταιρειών και υποψηφίων προς προσώπου της Περιφέ- πρόσληψη. Στην ουσία θα γίνουν δύο μητρώα, ρειας 2470, ιδιαίτερα αν ένα επιχειρηματικό μητρώο που θα εγγράφονται συνυπολογίσει κανείς την οι εταιρείες που ενδιαφέρονται να συμμετέχουν δυσκολία που παρατηρεί- και ένα μητρώο υποψηφίων που επιδιώκουν την ται σε όλους τους Ομίλους, πρόσληψή τους. είτε αυτοί ανήκουν στο Ρόταρυ, είτε στο Ροταράκτ. Έτσι όποτε υπάρχει άνοιγμα σε κάποια από τις επιχειρήσεις που περιλαμβάνονται στο μητρώο, Το Ρόταρυ, όπως και κάθε άλλη συλλογικότητα, αντιμε- θα ειδοποιούνται μέσω email οι υποψήφιοι προ- τωπίζει προβλήματα κυρίως λόγω των συνθηκών που κειμένου να υποβάλουν την αίτηση τους. Μία αντιμετωπίζει η χώρα μας στο οικονομικό επίπεδο. Σε άλλη δέσμευση μου, κατά την διάρκεια της χρο- ό,τι αφορά την νεολαία, εκείνη αντιμετωπίζει πολλά νιάς, είναι η προσπάθεια για ενίσχυση των ήδη προβλήματα που έχουν να κάνουν με την εκπαίδευση υπαρχόντων Ομίλων Ροταράκτ και η δημιουργία και την καριέρα τους. καινούριων. Υπάρχουν πολλές εκδοχές νέων που, είτε δεν βρίσκουν Κλείνοντας, θα ήθελα να αναφέρω πως βρίσκομαι δουλειά, είτε δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να στη διάθεση σας για οποιαδήποτε λεπτομέρεια αποφοιτήσουν από την σχολή τους. Υπάρχουν βέβαια πάνω στα προαναφερθέντα. και οι περιπτώσεις που αναγκάζονται να φύγουν στο εξωτερικό προκειμένου να συνεχίσουν την εκπαίδευση Με εκτίμηση τους και να εξετάσουν το ενδεχόμενο της εύρεσης ερ- γασίας στο εξωτερικό. Γιάννης Κουτρουμπής Έχοντας κατά νου τα προαναφερθέντα, πρόκειται, κατά την διάρκεια της χρονιάς, να παρουσιάσουμε και να εφαρμόσουμε ένα πλήρες πρόγραμμα εκπαίδευσης και ευκαιριών επαγγελματικής αποκατάστασης. Τι σημαίνει αυτό; Θα αναζητήσουμε, μέσω επιστολών που θα αποστείλουμε, τα ιδρύματα εκείνα που θα δε- χθούν να μας παρέχουν κάποιες υποτροφίες σε Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Αλλαγή Ηγεσίας της Περιφέρειας Πραγματοποιήθηκε, όπως κάθε χρόνο, η Αλλαγή Ηγεσί- στην Διοικητή Ντόρα Κέμου που, όπως είπε, τον θεω- ας της Περιφέρειάς μας, στις 23 Ιουνίου 2019, στο Ελαί- ρεί μέντορά της στο Ρόταρυ. ας Γη. Σ’ ένα συγκινησιακά φορτισμένο κλίμα, η Διοικη- τής Ντόρα Κέμου παρέδωσε στον επόμενο Διοικητή Ακολούθως, στον ροτ. Παναγιώτη Κατρούγκαλο απο- Θεόδωρο Πανάγο την σκυτάλη της ηγεσίας της Περιφέ- νεμήθηκε το Avenues of Service Award, για τη συνει- ρειας, ευχόμενη τα καλύτερα για την επιτυχία στο έργο σφορά του και στις Πέντε Λεωφόρους Δράσεις. Η Διοι- του. κητής χαρακτήρισε τον ροτ. Παναγιώτη ως ένα εθελο- ντή πρότυπο, πάντα στην πρώτη γραμμή, τόσο στην Με την ευκαιρία της Αλλαγής Ηγεσίας, η Διοικητής απέ- Περιφέρειά μας όσο και στο εξωτερικό. νειμε στον Προδιοικητή της Περιφέρειας ροτ. Λορέντζο Χαζάπη την ύψιστη τι- Ιδιαίτερη αναφορά έγινε από τη Διοικητή σε ροταρια- μητική διάκριση του Ροταριανού Ιδρύματος νούς, οι οποίοι πάντα σε το Distinguished Service Award. Όπως είναι πλαίσιο ευγενούς γνωστό, η συγκεκριμέ- νη διάκριση απονέμε- άμιλλας, προσπάθησαν ται σε Ροταριανούς που έχουν επιδείξει περισσότερο, ξεχώρισαν, υποδειγματική υπηρε- σία στο Ίδρυμα και διακρίθηκαν και έλαμψαν έχουν λάβει την τιμητι- κή διάκριση Citation for δια της υποδειγματικής Meritorious Service τουλάχιστον τέσσερα συμπεριφοράς και συνει- χρόνια πριν. Ο ροτ. Λο- ρέντζος είναι ο δεύτερος Ροταριανός που το κατακτά, σφοράς τους. Για το λόγο μετά τον Προδιοικητή ροτ. Βασίλη Παπαδόπουλο το ροταριανό έτος 2012-13! αυτό, απονεμήθηκε από Στη συνέχεια, απονεμήθηκε τιμητική διάκριση της Διοι- την Διοικητή Ντόρα η α- κητού στον Προδιοικητή ροτ. Γιάννη Βλασιάδη για την συνολική ουσιαστική και πολύτιμη στήριξη και αρωγή ναγνώριση του Εταίρου του όλα αυτά τα χρόνια στην Περιφέρεια και ειδικά Paul Harris στους ακόλου- θους ροταριανούς: Δημή- τρη Μπέκο του Ρ.Ο. Κηφι- σιά-Πολιτεία, Παναγιώτη Κανέλλο του Ρ.Ο. Αθήνα-Φιλοθέη, Αθανασία Σιαφλέκη του Ρ.Ο. Κηφισιά- Πολιτεία, Όλγα Τριανταφύλλου του Ρ.Ο. Ψυχικό, Κώστα Βαζίμα του Ρ.Ο. Νέα Σμύρνη, Γιάν- νη Χρυσόγελο του Ρ.Ο. Αθήνα-Γουδή, Λένα Λοβέρδου Ρ.Ο. Αθήνα-Ομόνοια, Χρήστο Ασημακόπουλο του Ρ.Ο. Πάτρα, Τάκη Φαρμάκη του Ρ.Ο. Ψυχικό και Δημήτρη Κόλλια του Ρ.Ο. Αθήνα-Ζάππειο. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Αλλαγή Ηγεσίας της Περιφέρειας (συνέχεια) Ο Ρ.Ο. Κηφισιά πρωτοπόρησε πάλι στην Περιφέρεια με Ιωάννα Κοσμά για τον Ρ.Ο. Κόρινθος και Δημήτρης το να αναγνωρισθεί Όμιλος 100% Paul Harris Fellow. Τσανικλίδης για τον Ρ.Ο. Κορωπί. Παρών ο πρόεδρος Στρατής Νικολακέας που παρέλαβε το λάβαρο, το οποίο και κόσμησε την επόμενη ημέρα Εμφανώς συγκινημένη η Διοικητής Ντόρα ευχαρίστη- τον Όμιλο στην Αλλαγή Ηγεσίας του. σε από καρδιάς όλες και όλους, όσοι στάθηκαν αρω- γοί στο έργο της. «Νιώθω έκδηλη περηφάνεια και Συμβολικά δώρα δόθηκαν από τη Διοικητή στις προέ- συγκίνηση για όσα σπουδαία σχεδιάσαμε και υλοποιή- δρους των επιτροπών της Περιφέρειας που βοήθησαν σαμε με χαρά και δυναμική ορμή την χρονιά που πέ- τα μέγιστα τη φετινή χρονιά, ροτ. Δέσποινα Κατσώχη, ρασε. Μαζί χαράξαμε πορεία, μαζί ονειρευτήκαμε, ροτ. Λίνα Δουκίδη και ροτ. Μαίρη Ζηλεμένου. μαζί αντιμετωπίσαμε τους δύσκολους καιρούς, μαζί Για τη βοήθεια στη ξεπεράσαμε τα ε- διεξαγωγή του 59ου μπόδια, μαζί δώσα- με ορμή και δύναμη Συνεδρίου της Περι- στους μεγαλόπνο- ους στόχους μας. φέρειας και γενικά Ευγνωμοσύνη και ειδικές χάριτες ο- για όλη τη ροταρια- φείλω στους Βοη- θούς Διοικητές που νή χρονιά, κλήθηκαν ταξιδέψαμε μαζί. Με όπλα μας την και παρέλαβαν εντιμότητα, την ειλι- κρίνεια και την αλή- Έπαινο Διοικητή οι θεια, θεμέλια κάθε αρετής. Το ταλέντο, ροταριανοί: Χαρά- η ευρηματικότητα, η συλλογικότητα, η λαμπος Καραβάς ιδιαιτερότητα όλων σας, της καθεμιάς και του καθενός από εσάς, αποτέλε- του Ρ.Ο. Κηφισιά, σαν τα βασικά εχέγγυα της λαμπρής πορείας που πε- τύχαμε εφέτος», είπε η Διοικητής Ντόρα, η οποία α- Παναγιώτης Μα- πηύθυνε ιδιαίτερες ευχαριστίες στο Γραμματέα της Περιφέρειας Δημήτρη Κόλλια. ντζουράνης του Ρ.Ο. Γλυφάδα, Τζένη Μι- χαλοπούλου του Ρ.Ο. Κηφισιά- Πολιτεία, Βέρα Μπίρπου του Ρ.Ο. Κηφισιά-Πολιτεία, Αλεξάνδρα Παυλί- δου του Ρ.Ο. Κορωπί, Ντόρα Σπαχή του Ρ.Ο. Αθήνα- Λυκαβηττός και Γιάννης Χρυσόγελος Ρ.Ο. Αθήνα-Γουδή. Τέλος, παρέλαβαν επαίνους και βραβεία Ομίλων που κανονικά θα είχαν δοθεί στο Συνέδριο οι ροταριανοί: Θανάσης Καρκατζούλης για τον Ρ.Ο. Καλαμάτα Φαραί, Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Αλλαγή Ηγεσίας της Περιφέρειας (συνέχεια) Με έκδηλη τη συγκίνηση από το θερμό χειροκρότημα σίας του, ενώ ζήτησε από τους Ομίλους και τους Ροτα- των παρευρισκομένων, η Διοικητής πρόσθεσε «Το ω- ριανούς να στηρίξουν τις δράσεις της Περιφέρειας της ραίο μας ταξίδι στην ηγεσία του Ρόταρυ μπορεί να τε- επόμενης χρονιάς, τονίζοντας ότι η σημερινή παρουσί- λειώνει, όμως η μαγική και συγκλονιστική παρακαταθή- α τους δηλώνει με εμφατικό τρόπο την απόφαση και κη εντυπώσεων και συναισθημάτων που μας αφήνει θα θέλησή τους να πετάξει η Περιφέρεια ακόμα ψηλότε- μας ακολουθούν σ’ όλη μας τη ζωή. Επιτρέψτε μου να ρα. Τέλος, ο εισερχόμενος Διοικητής κάλεσε τους Βοη- παραφράσω έναν στίχο του μεγάλου μας Αλεξανδρινού θούς Διοικητές της χρονιάς του που τούς απένειμε το ποιητή, του Κωνσταντίνου Καβάφη, από την «Ιθάκη» έμβλημα της ιδιότητας και ευθύνης τους. του, Το Ρόταρυ μ᾿ ἔδωσε τ᾿ ὡραῖο ταξίδι.» Στη συνέχεια, η Διοικητής κάλεσε στο βήμα τον εισερ- χόμενο Διοικητή ροτ. Θεόδωρο Πανάγο και τού παρέ- δωσε την σφύρα της Περιφέρειας και το έμβλημα του Διοικητή. Στην σύντομη προσλαλιά του, ο νέος Διοικη- τής ευχαρίστησε τους παρευρισκομένους, τους Προ- διοικητές για την αμέριστη στήριξή τους και τον Όμιλό του Ρ.Ο. Κηφισιά για την βοήθεια και υποστήριξη που κάθε φορά του παρέχει. Ευχαρίστησε επίσης την Διοι- κητή για την συμπαράστασή της στο στάδιο προετοιμα- Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

 Διοικητής Περιφέρειας  Πέρας προσέλευσης  Υπουργοί εν ενεργεία  Μέλη Επιτροπών Δ.Ρ. και Ρ.Ι.  Κρούση  πΔ (κατά σειρά αρχαιότητας)  Βουλευτές  Προσευχή  Εψηφισμένος Διοικητής  Δήμαρχοι  Ανακοινώσεις Γραμματέα  Μέλη Επιτροπών Ζώνης  Υποδεδειγμένος Διοικητής  Δείπνο  βΔιοικητής  Γραμματέας/Ταμίας Περιφέρειας  Αναφορές Προέδρου2  Πρόεδρος Ομίλου  Εψηφισμένος Πρόεδρος Ομίλου  Εισδοχές Νέων Μελών3  Αντιπρόεδρος Ομίλου  Γραμματέας Ομίλου  Ροταριανό Θέμα4  Ταμίας Ομίλου  Μέλη ΔΣ Ομίλων  Κυρίως θέμα5  Πρόεδροι Επιτροπών Ομίλων  πΒ Διοικητές  Συζήτηση  πΠρόεδροι Ομίλων  Ροταριανοί  Πέρας συνεστίασης-κρούση6  Αξιωματούχοι Ροταράκτ  Απόφοιτοι Ροταριανού Ιδρύματος Η συνεστιάσεις των Ομίλων συνιστάται να αρχί- ζουν το αργότερο την 21:15. 2 Συνιστάται οι αναφορές να σχετίζονται με προ- γράμματα Ομίλου ή σημαντικά ροταριανά γεγο- νότα στην Περιφέρεια ή το Διεθνές Ρόταρυ. 3 Κατά περίπτωση. 4 Συνιστάται η 5λεπτη ανάλυση ενός ροταριανού θέματος από μέλος που θα υποδειχθεί από τον Πρόεδρο. 5 Η ανάπτυξη του κυρίως θέματος από Ροταρια- νό ή τρίτο πρόσωπο δεν πρέπει να υπερβαίνει τα 20-25 λεπτά. 6 Συνιστάται οι συνεστιάσεις να μην υπερβαίνουν την 23:00. Αν τα μέλη επιθυμούν να παραμείνουν στο χώρο, αυτό θα είναι προαιρετικό. Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Στοιχεία πληρωμών τακτικών οικονομικών υποχρεώσεων Α) ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΣΤΟ ΔΙΕΘΝΕΣ ΡΟΤΑΡΥ (Semi-Annual Report-S.A.R) Τράπεζα: Deutsch Bank A.G. (Dusseldolf) Αποδέκτης: Rotary International ΙΒΑΝ Αποδέκτου: DE45 3007 0010 0255 0330 00 BIC/SWIFT Τράπεζας Αποδέκτου: DEUTDEDDXXX Αποστολή του αποδεικτικού πληρωμής στο email: [email protected] Αποστολή του αποδεικτικού πληρωμής στο φαξ: ++41444225041 Β) ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΣΤΟ ΡΟΤΑΡΙΑΝΟ ΙΔΡΥΜΑ (για PAUL HARRIS FELLOW) Τράπεζα: Deutsch Bank A.G. (Dusseldolf) Αποδέκτης: Rotary Foundation ΙΒΑΝ Αποδέκτου: DE51 3007 0010 0255 0200 00 BIC/SWIFT Τράπεζας Αποδέκτου: DEUTDEDDXXX Αποστολή του αποδεικτικού πληρωμής στο email: [email protected] Αποστολή του αποδεικτικού πληρωμής στο φαξ: ++41 44 422 50 41 Γ) ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΛΗΡΩΜΩΝ ΣΤΗΝ 2470 ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΔΙΕΘΝΟΥΣ ΡΟΤΑΡΥ (Συνδρομές Ομίλων) Τράπεζα: ALPHA BANK (Σταδίου) Αποδέκτης: Ένωση Ροταριανών Ομίλων 2470 Περιφέρειας Διεθνούς Ρόταρυ ΙΒΑΝ Αποδέκτου: GR61 0140 1010 1010 0200 2310 177 Αποστολή του αποδεικτικού πληρωμής στο email: [email protected] Αποστολή του αποδεικτικού πληρωμής στο φαξ: Για όλες τις συναλλαγές του μηνός Ιουλίου η σχέση Ευρώ / Δολαρίου παραμένει η ίδια και είναι η : 0,88 € = 1,00 $ Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019

Μηνιαία Επιστολή Διοικητή | Τεύχος 01 | Ιούλιος 2019 www.rotarydistrict2470.org