PIM_2017_04

Nemzetközi hátszéllelmegy tovább a magyartanácsadócégEgy együttműködési megállapodás új perspektívát nyithat az Eston International számá-ra, melynek vezetője úgy látja, hogy a hazai piacon a fejlődési dinamika enyhülni látszik.Bár a befektetési piacon nem számít új rekordokra, a bérlőin lát teret a további bővülés-re. Salamon Adorján, a tanácsadócég tulajdonos-vezérigazgatója elemezte a piacot. Melyek a legfontosabb történések az Eston International négyzetméterre tervezték, ebből mintegy 70 ezer valósulhat meg. életében? Az üresedési ráta rekordalacsony (a piac szerkezetéből adódóanAz elmúlt három évben nagyjából megdupláztuk az árbevételünket, egészségesnek mondható 10-14% helyett 8% alatti), így a bérlőktehát nagyon intenzív növekedésen vagyunk túl. Együttműködési tárgyalási pozíciója továbbra sem erősödik. Bár folyamatosan bővülmegállapodást kötöttünk a Savills globális ingatlanpiaci szolgálta- az állomány, és 2018-ban akár 200 ezer négyzetméternyi új irodató vállalattal, ezzel rendkívül erős nemzetközi hátteret kaptunk. Az is megépülhet, annyira kevés bérbe vehető irodaház van jelenleg,együttműködés fejlődési lehetőséget is rejt magában a cég és a kol- hogy nem valószínű a bővülés erős árleszorító hatása. Látni kell aztlégák számára egyaránt. Nemzetközi kitekintést ad, és kiterjesztett is, hogy a bérbeadói oldalon jelentkező növekvő kivitelezési áraktranszfert jelent, miközben távolabbi piacok működésébe is belelá- és a bérköltségek egyértelműen az ingatlanhasználat drágulásávaltunk, és kapcsolatokat építünk. A Savills szerette volna kibővíteni járnak együtt. Így a technológiai és energiatudatos tervezés és kivi-jelenlétét a közép-európai régióban, és bármilyen inputra nagyon telezés az új irodaházaknál nem eredményez összességében egyér-aktívan reagálnak. A magyar piacon a fejlődési dinamika enyhülni telmű költségcsökkentést a HR-kiadások növekedése miatt.látszik, és bár igaz, hogy az irodapiacon gigantikus átadások várha-tóak, de a befektetési piac – most már úgy tűnik – nem fog rekordot  Hogyan alakul át az irodapiac? A változások miatt más felké-dönteni. Mindemellett Magyarországról kilépni nem tervezünk, hi- szültség várható el egy tanácsadócégtől is?szen ahhoz, hogy olyan piacot érjünk el, amely még nincs lefedve, Munkakultúra-váltásban vagyunk valahol fél- vagy negyedúton, eztnagyon keletre vagy nagyon délre kellene terjeszkednünk. nehéz pontosan megbecsülni. A bérlői igények változását jól mu- tatja, hogy például az eddig méltatlan körülmények között műkö-  Hogyan látja, jelenleg inkább a befektetési piacon mutatkozik dő Mol most a sor hátuljáról a sor elejére szeretne ugrani. A Tele-több lehetőség, vagy a bérleti piacon is bőven van likviditás és komnak jellemzően nem voltak szép épületei, de műszakilag sokatmozgás? költöttek rá. Az új székház biztosan összehasonlíthatatlan lesz aRégebben nehezebb volt bérlőt találni, nagyobb áldozatot kellett régivel, ettől függetlenül ott sokkal kisebb az ugrás, mint a Mol ese-hozni az új bérlőért például bérleti díjban vagy a szerződések hos�- tében. Az egy helyre csoportosított részlegekkel a mérethatékony-szában. Most a bérlők nem tudnak öt évnél rövidebb időtartamra ságnak köszönhetően költséget takaríthatnak meg, de emellett sokszerződni, és a bérleti díjak egyértelműen elindultak felfelé. Van cégvezető felismerte azt is, hogy az új irodaépület ma már nemcsakegy minőségileg leszakadó kategória, ahol a tulaj nem költ az iro- költségfaktor, hanem HR- és PR-faktor egyaránt. Az ingatlan lehetdaházra, ellenben olcsón adja, illetve vannak olyanok is, ahol hiába több mint szükséglet, egy hely, ahová le kell ültetni az alkalmazotta-régi a ház, a tulajdonos értéket akar teremteni, és a magasabb be- kat; az iroda egyre inkább HR-eszköz is, amellyel a cégek magukhozvételért cserébe inkább költ több millió eurót a felújításra. Jelenleg vonzzák a potenciális munkavállalókat. Az irodai tervezésnél jellem-a bérbeadók mozgástere sokkal nagyobb akár árazás, akár egyéb ző, hogy a munkatereket mindenki csökkenti, cserébe a közösségiszerződéses feltételek tekintetében. A kínálatbővülést idén 96 ezer tereket növelik. Sok helyen már csak 1,4 méter széles asztalok van-52

2017/4 portfolio.hu/ingatlannak, nincs olyan monitor, amely elfoglalja az asztal felét, mindenki- tetők többsége jellemzően ezt a kockázatot kevésbé tudja elfogadni,nek van laptopja, így kisebb hely is elegendő. A különböző profilú és egy negatív hangulatban a nagyobb kockázatú piacról vonul vis�-cégeknél eltérő egy főre jutó négyzetméterekkel lehetett számolni, sza, ami a lokális helyzetet tovább ronthatja. A másik oldalon ugyan-egy call center esetében 7-8, normál irodánál 12, míg az ügyvédi akkor a budapesti „olcsó” irodapiac értéknövekedési lehetőséget isirodáknál 15-20 négyzetméter volt az átlag, azonban ez is változik. rejt, így a kitartó befektetők jutalma a magasabb megtérülés lehet.  A finanszírozás most nem jelent problémát. Mennyire gyor-  Minden egyéb szempontból stabilnak tűnik a mostani helyzet.san változhat meg a jelenlegi helyzet? Nem kell attól félni, hogy Akkor mi az oka annak, hogy nem állnak itt tömegével a befek-megint lesz lufi? Egészséges a piac? tetők?Továbbra is óvatosak a bankok, a nagy múltú, pénzügyileg erős vagy Abszolút stabil a mostani helyzet, ezért jön nagyon sok olyan be-erősnek látszó fejlesztőket finanszírozzák, de őket sem korlátlanul. fektető a piacra, akik az elmúlt 10 évben nem jöttek. Budapest ke-Szerintem a hitelezési arány jóval alacsonyabb és konzervatívabb, resettségét mutatja a befektetési volumen folyamatos növekedésemint 2006-ban és 2007-ben volt. Aki elég régóta foglalkozik vele, is, így szerintem nincs okunk panaszra. Az irodapiac fejlődésébenvagy sokat tanult az ingatlanpiacról, az tudja, hogy ez ciklikus üzlet- továbbra is hiszek, a fejlődés egyik tere pedig az iroda kiépítési éság, amelynek éppen a jobb szakaszában vagyunk, de a jobb után használati minősége lehet. Az ingatlanhasználati költségek egy át-mindig jön egy rosszabb szakasz. Azok a termékek életképesek egy lagos cég esetében marginálisak, a HR-költségek kis százalékát te-válság során is, amelyek stabil, jó cash-flow-termelőképességgel szik ki. Korábban a régiós viszonylatban olcsó munkaerő vonzottrendelkeznek. Más kérdés, hogy Magyarország a régióban mindig ide több irodahasználót, ma már a képzett munkaerő hiánya azolcsóbbnak számított, és nagyon sokszor, amikor elindult a piac fel- első számú kezelendő probléma, amit vonzó munkahelyi kialakítás-felé, mi látható fáziskéséssel követtük, így a jóból jellemzően rövi- sal még meg lehet oldani, és a HR költségekhez viszonyítva kisebbdebb és kevesebb jutott. A befektetők azzal tudnak tervezni, hogy az ráfordítással is kedvező eredmény érhető el. Összességében, túl aárak fel- vagy lemennek, ez az üzleti tervükben benne van. Ellenben gazdasági fundamentumokon és a hatékonyságon Magyarországazzal, hogy befagy a piac, nem tudnak mit kezdeni. A nyugati befek- kifejezetten versenyző piacnak számít. 53

Sameer Hamdan és Zuhair AwadA csúcsra törő hoteltulajdonosokBudapest jelenleg Európa legnép- szállodákat kezdtek üzemeltetni. Vállalkozá- meg az első ötcsillagos szállodájukat Budd-szerűbb turisztikai desztinációinak egyi- suk mára komplex hálózattá nőtte ki magát, ha-Bar Hotel néven. A hotel a Klotild palotake, ami igazán kedvező hatást gyakorol 5 brand alatt hostel, három-, négy- és ötcsil- épületében helyezkedik el, amely közvetlenMagyarország turizmusára és a hazai szál- lagos szállodájuk is van, ezeknek a száma a szomszédságában van a Párisi Udvarbanlodaiparra egyaránt. Az elmúlt években fővárosban összesen 12. 2012-ben nyitották épülő luxusszállodának. Ez utóbbi mintegysorra indultak új projektek és építkezések, 12,5 milliárd forintos beruházásnak felelamelyek közül kiemelkedik az évtizedekig meg, amiből mintegy 7 milliárd forintot azérintetlenül álló Párisi Udvar renoválása. A Eximbank biztosított. Egy szeptemberi be-felújítással párhuzamosan átépítés is zaj- jelentés alapján a luxushotel a párizsi Hôtellik, a Mellow Mood csoport megbízásából du Louvre után Európában másodikkéntegy ötcsillagos szállodát építenek, amely a Hyatt márkához fog tartozni. A jelenle-várhatóan 2018 nyarára készül el. Sameer gi és a következő évben minden bizonnyalHamdan és Zuhair Awad 20 éve alapította erre az ötcsillagos fejlesztésre koncentrála Mellow Mood turisztikai szolgáltatásokat a Mellow Mood, emellett azonban sajátkínáló cégcsoportot, amelynek első fejlesz- ingatlanberuházási és könyvelési részlegü-tése, a háromcsillagos Baross City Hotel ket, illetve az ingatlanfejlesztési portfólió-2000-ben készült el. A Jordániából érkezett jukat is folyamatosan fejlesztik és növelik.üzletemberek kezdetben pénzváltókéntdolgoztak, majd ifjúsági szálláshelyeket ésScheer SándorAki nélkül kevés épület készülne elA több mint 20 éves Market Építő ibis Stlyes Hotel és a DHL Express logisz- rint nem elég jónak lenni, hanem jónak isZrt. a hazai magasépítés meghatározó tikai központ építője is. A cég emellett a kell látszani, éppen ezért rendkívül büszkeés valóban megkerülhetetlen piaci sze- 2017-es vizes világbajnokság budapesti cége összes eddigi díjára és helyezésére.replője, eddig összesen mintegy 600 lé- helyszínéért, a Dagály Úszókomplexumtesítményt valósított meg, mintegy 540 felépítéséért is felelt.milliárd forint, azaz közel 2 milliárd euró Scheer Sándor, a cég alapító-tulajdonosaértékben. Számtalan jelenleg is zajló nagy- 1987-ben szerzett építőmérnöki diplomát,szabású ingatlanberuházás köthető a cég- majd 1989-től az első hazai építőipari ma-hez. A Market Építő Zrt. többek között a gánvállalatnál, a Novolit Építőipari Rt.-nélBudaPart városfejlesztési beruházás, a kezdett dolgozni. 1991-től a Herkules ÉpítőGroupama Aréna mellett felépülő új Te- Rt. építésvezetője, 1993-tól az utóbbi ter-lekom-székház, a gyöngyöshalászi Apollo melési igazgatója volt, majd egy barátjávalTyres gumigyár, a pesti Ludovika Sportköz- megalapította saját cégét, a Market Építőpont, a zugligeti MOME Médiaház, az Alag- Zrt.-t. Az alapításkor, 1996 januárjában aztút mellett épülő Clark Hotel, a budai Hill a célt tűzte ki maga elé, hogy cége a pro-Side Irodaház, az újpesti Nexon irodaház, fesszionalizmust, az elhivatottságot és aa belvárosi Párisi Udvarban megvalósuló tapasztalat erejét ötvözve értékes és meg-Hyatt Hotel, az új miskolci DVTK Stadion, becsült építőipari vállalattá váljon – olvas-valamint a repülőtér mellett megvalósuló ható a cég honlapján. Scheer Sándor sze-54

2017/4 portfolio.hu/ingatlanSchmidt MáriaAz első SZIT lehet a BIFA BÉT-en jegyzett BIF (Budapesti Ingatlan ingatlanokat is birtokol, így a Rákóczi úti Lu- miatt egyre értékesebbnek bizonyul. Ám aHasznosítási és Fejlesztési) Nyrt. a magyar ther-házat, a Budapesttől 50 km-re, Verse- cég egyik legfontosabb zászlóshajó projekt-ingatlanpiacon meghatározó portfólióval gen található Fenyőharaszt Kastélyszállót, je az a Harsánylejtő Kertváros, ahol az elsőrendelkező társaság, mely fejlesztéseket is valamint egy Aranykéz utcai parkolóházat, ütemben értékesített 88 telek után már avégez. A cég résztulajdonosa Schmidt Mária amely a belvárosban futó több fejlesztés második ütemben 65 nagyobb telket alakí-történész, a Terror Háza Múzeum főigazga- tottak ki, melyek akár 4-6 lakásos társashá-tója és családja. zak építésére is alkalmasak.2016-ban a társaság üzemi eredménye 1357 A további tervek között szerepel egy 33, il-millió forint volt, ami 370 százaléka az előző letve egy 55 lakásos társasház felépítése,évinek. Az eredmény növekedésében jelen- illetve az ehhez szükséges szolgáltatásoktős szerepet játszott két ingatlan sikeres ér- és infrastruktúra kiépítése. A BIF idén októ-tékesítése. A beszámoló szerint 2016 végén berben több mint 3 millió saját részvényt isa társaság 3772 millió forintos ingatlanállo- vásárolt, így az arány 6,97 százalékról 18,83mánnyal rendelkezett. A BIF portfóliójában százalékra emelkedett, miközben várható-álló irodaházak között van a Flórián Udvar, an elsőként használja ki az új lehetőségeketa Madách Irodaház, illetve további épüle- és alakul SZIT-té.tek a Bajcsy-Zsilinszky úton, a Bihari úton,a Városmajor utcában, illetve a Victor Hugoutcában. Ezeken kívül a társaság még egyébSzékely ÁdámNagy tervei vannak a családi vállalkozásnakAz InfoGroup Magyarország egyik legjelen- 2001-től profilt bővített, és kereskedelmi in- óta aktív a kockázati tőkebefektetések te-tősebb családi tulajdonú ingatlanfejlesztő gatlanok fejlesztésével is piacra lépett. 2012 rületén, inkubátorházat is alapított kezdőés befektető cégcsoportja. A közel három óta komplex ipari beruházásokban tulajdo- vállalkozások támogatására.évtizede működő családi vállalkozás mára nosi szerepvállalás és projektmenedzsment Az InfoGroup legismertebb budapesti be-túl van az első generációváltáson is, az is erősíti a cég tevékenységeit, illetve 2013 ruházása a Bartók Udvar, melynek 14 500alapító-tulajdonos családfőt, dr. Székely négyzetméteres első üteme „A” és „B” ka-Istvánt ma már két fia segíti a cég irányítá- tegóriás irodaterületet, valamint kereske-sában, dr. Székely Attila a cég jogtanácsosa, delmi és raktárterületet is magában foglal.az operatív ügyvezetést pedig idősebb fia, Idén ősszel indult el a második ütem, a Bar-Székely Ádám látja el. tók Udvar II irodakomplexum építése. A 24Székely Ádám diplomáját a Budapesti ezer négyzetméter bérelhető alapterületűCorvinus Egyetem pénzügy szakán szerez- irodapark építése három fázisban várható,te, de Hollandiában is folytatott ingatlanbe- az első hatemeletes épület átadása 2018fektetési és ingatlanfejlesztési tanulmányo- végére esedékes. Az irodapark a tervezéskat. Karrierjét a CAIB alapkezelőnél kezdte során BREEAM „nagyon jó” zöld minősítéstbefektetési bankárként, majd 2006-ban kapott. A cégcsoport közeli tervei közöttcsatlakozott a családi vállalkozáshoz. szerepel emellett a Polgár Ipari Park és aA kilencvenes években jellemzően lakó- Karcagi Ipari Park további fejlesztése is.ingatlanokkal foglalkozó vállalatcsoport 55

Ingatlanbefektetésekirányába nyitaz InfogroupAz Infogroup az ingatlanpiac több területén is aktív, a fejlesztési, a befektetési és az üzemeltetési piaconegyaránt jelen van. Jelenleg is több építési projektje van folyamatban, ám ezek mellett a befektetési piacon iserősödne. Székely Ádám, a cég ügyvezetője nyilatkozott a jelenlegi projektekről és a nagyívű tervekről. Az Infogroup több mindennel foglalkozik, mi a fő fóku- egyre inkább intézményesíteni fogjuk, haladunk az ingatlanalapok szuk? Fejleszteni, üzemeltetni, befektetni? irányába. Jelenleg körülbelül 10 milliárd forintos nettó eszközérték-Alapvetően vérbeli ingatlanfejlesztők vagyunk, azt szeretjük a kel rendelkezünk cégcsoport szinten, amely portfólióméret már le-legjobban, amikor új épületeket építünk. Az ingatlanbefektetési hetővé teszi ezt. Jelen pillanatban tehát megvan a tőke, a bizalom, atevékenység úgy indult, hogy a partnereink a fejlesztéseknél ala- jó csapat, és megvannak a jó projektjeink is.csonyabb kockázatú befektetési lehetőségeket kerestek, mi megta-láltuk ezeket, és elkezdtünk velük közösen befektetni. Az üzemelte-  Mi az oka az intézményesítésnek, van-e kifejezett céljuk vele?téssel pedig elsősorban a saját projektjeink kapcsán foglalkozunk. A jelenleg általunk kínált befektetések fő korlátját a likviditás je- lenti. Így kiemelten fontos a bizalom, illetve gyakran kötünk kü-  Hogyan lett egy kisebb lakóprojekteket fejlesztő hazai kkv- lönféle megállapodásokat, amelyek arról szólnak, hogy a befek-ból ismert, kereskedelmi ingatlanokkal foglalkozó fejlesztő és tetők hogyan tudnak bizonyos időpontban kilépni. A cél tehát abefektető cégbirodalom? likviditás növelése. A jövőben könnyen előfordulhat, hogy a céltár-Elég hamar nagyra nőttünk, a kilencvenes években átadott 1500 saságokba berakott ingatlanok egy ingatlanalapba kerülnek majd,lakásunkkal a tíz legnagyobb lakásfejlesztő között voltunk. Azóta ahova már intézményi tőkét is be tudunk vonni. A társaink ígypedig hatalmas előnyt jelent, hogy immár 27 éves tapasztalattal és befektetésijegy-tulajdonosokká válnak, ami könnyebb hozzáfér-megfelelő referenciákkal rendelkezünk, makulátlan a hírnevünk, és hetőséget tesz számukra lehetővé. Természetesen a fentiek mindsenkinek nincsen negatív tapasztalata velünk. A válság alatt kiala- attól függnek, hogy milyen befektetési lehetőségeink kínálkoznak.kult körülöttünk egy befektetői kör, amely folyamatosan követte, Mi akkor vásárolunk, amikor valaki valamilyen oknál fogva álta-hogy milyen projekteket csinálunk, majd azt látták, hogy ha hoz- lunk kedvezőnek tekintett összegért szeretne eladni egy eszközt.zánk helyeznek el tőkét, az szépen megtérül, illetve gondosan bá- Amíg nincs lufi a kereskedelmiingatlan-piacon, addig lehet ilyennunk a pénzükkel. Ezek a cégek, illetve magánszemélyek jellemzően üzleteket találni.kevésbé vannak tisztában a fejlesztői kockázatokkal, de a jó ár-ér-ték arányú, likvidebb ingatlanbefektetésekről már könnyen tudnak  Jelenleg milyen projektek futnak a cégüknél?dönteni. Úgy kell elképzelni, hogy az általuk befektetni tervezett Jelen pillanatban mintegy 12 milliárd forint értékben van folyamat-összeget nem egy ingatlanalapba rakják be, hanem közvetlenül fek- ban három fejlesztésünk. Az egyik egy kb. 21 ezer négyzetméterestetnek be, magasabb hozamelvárással, az Infogroup egy erre kiala- raktárfejlesztés a miskolci Bosch részére, melyet egy nemzetközikított termékébe. tender keretében nyertünk el az egyik fejlesztési partnerünkkel. A másik a szintén tenderen elnyert 18 ezres fejlesztésünk a tiszaúj-  Pontosan milyen technikával működik ez a modell? városi Jabil részére, a harmadik pedig a Bartók Udvar, amely egy XI.Ezek jelenleg befektetési céltársaságokat jelentenek, de a működést kerületi „A” kategóriás irodafejlesztés. Ezeken kívül tavaly befekte-56

2017/4 portfolio.hu/ingatlantőtársakkal együtt megvettünk egy 9 ezer négyzetméteres iroda-  Rengeteg érv és ellenérv szólhat mindkettő mellett, de ha kap-parkot, illetve most zártunk egy 3 ezres irodaház-tranzakciót, és na holnap 10 milliárd forintot, akkor inkább belevágna egy új fej-folyamatban van még egy épület megvásárlása is. A fejlesztések lesztésbe, vagy inkább vásárolna? Ön szerint az építés nagyobbmellett nagyjából évente 1-3 milliárd forintos kereskedelmiingat- kockázatot jelent, mint a befektetés?lan-akvizícióra rendezkedtünk be. Általánosságban jobb kockázat-hozam alapú megtérülést látok a be- fektetési termékekben, ahhoz képest, hogy milyen a kockázata ma  A Bartók Udvar utáni időszakra is megvannak már a telkek az egy kivitelezésnek, de ez azért van így, mert bizonyos terméktípu-újabb fejlesztésekhez? soknál még lehet kedvező áron vásárolni, fejleszteni pedig már csakA Bartók Udvarban egy 24 ezer négyzetméteres épületre van épí- viszonylag drágán lehet. Ugyanakkor főleg az ipari BTS szegmens-tési engedélyünk, ebből egyelőre a 8 ezer négyzetméteres első ben látunk olyan befektetési lehetőségeket, ahol a fejlesztésekkelütemet kezdtük el építeni előbérlettel, spekulatív alapon. Az a ter- is hasonlóan alacsony kockázat mellett tudunk kedvező hozamotvünk, hogy a másik két ütemet egyszerre fogjuk elindítani, vagy elérni. Ez azonban nem általános piaci jelenség. Nagyon sok bérlő-akkor, amikor az első épületet bérbe adtuk, vagy BTS (build-to-suit) vel, nagy multinacionális céggel állunk kapcsolatban, figyeljük, hogyalapon akár azonnal el tudjuk kezdeni. Egyelőre úgy látom, hogy milyen irányba fejlődnek, mire van szükségük, próbáljuk ezeket azaz első ütem megvalósítása meghozza a bérlők étvágyát az épü- egyedi lehetőségeket felmérni, és inkább a testre szabott BTS fej-let további területeire is. Az első ütem kapcsán felvázoltunk egy lesztésekre koncentrálni, amihez jó pozícióban vagyunk. De példáulütemtervet, és webkamerán mutatjuk a bérlőknek, befektetőknek, prémium, „A” kategóriás irodát nem vásárolnék, mert az nem a mihogy miként halad az építkezés, ezzel erősítjük a hitelességünket, terepünk. Az intézményi befektetőkkel ott nem tudunk versenyezni,és építjük a bizalmat. Majd ezek alapján már egy megerősített po- azaz nem tudunk jó áron vásárolni. Itt inkább a kedvező fundamen-zícióból tudunk tárgyalni akár nagyobb bérlőkkel is. Emellett ké- tumok miatt a fejlesztői oldalon jelenünk meg: menedzselhető koc-szítünk elő vadonatúj projektet is, ez azonban még nem publikus, kázatok mellett jó terméket fejlesztünk, amely kedvező hozamot fogannyit mondhatok róla, hogy iroda és budai oldal. termelni, és adott esetben az értékesítése sem kizárt. 57

Tatár TiborÚj városrészeket fejlesztA Futureal Magyarország egyik leg- ezer négyzetméterre növeli majd a város- az Erste Bank által nyújtott hitel biztosítja.aktívabb kereskedelmiingatlan-fej- fejlesztési projekt keretében megvalósuló Mindezek mellett a Futureal már évek ótalesztője, jelenleg is több jelentős projekt- irodaterület nagyságát. A 90 millió euró ér- készül egy újabb városrész átformálására,tel képviselteti magát a fejlesztési piacon. tékű épületegyüttes finanszírozásának felét a kelenföldi vasútállomás két oldalán egy2016 óta gőzerővel zajlik a cégcsoport Váci egy idén aláírt megállapodás értelmében nagyszabású irodaprojekt, illetve egy be-úti fejlesztése, a 20 ezer négyzetméteres vásárlóközpont-fejlesztés is indításra vár.Advance Tower, az első (12 ezer négyzet- Ezek a nagy volumenű beruházások mindméteres) ütem átadása 2018 első felében a cégcsoport kereskedelmi- és irodafejlesz-várható. Az 36 millió euró értékű beruhá- tésekért felelős vezérigazgatójához, Tatárzással megvalósuló épület a tervek szerint Tiborhoz köthetők.a BREEAM mellett WELL minősítéssel is ren- Tatár Tibor szakmai pályafutását az Ameri-delkezik majd. can Appraisalnél kezdte, de vezette a TNDA Futureal a Corvin-negyedben, a Nokia Ingatlanbefektetési és Pénzügyi Tanács-Skypark szomszédságában is elindított egy adót és a KPMG Ingatlantanácsadó Kft.-tirodaprojektet. Az összesen 27 ezer négy- is, mielőtt 2004-ben csatlakozott a Futu-zetméteres Corvin 5 irodaház átadása két real Csoporthoz. 2005-ben lett a Futurealütemben, 2018-ban és 2019-ben várható. Development Zrt. vezérigazgatója, azótaA Corvin Sétány szintén dupla zöld minő- irányítja a cégcsoport kereskedelmi és iro-sítésre tervezett utolsó irodaépülete 100 dafejlesztési tevékenységeit. Hirdetés / promotion Trader www.portfoliotrader.huONLINE KERESKEDÉSBENAZ ÉLENBiztonságos befektetésiszolgáltatók. Részvények,devizák, világpiacok egy helyen.TANÁCSADÓ KÖZPONT· Befektetési termékek· Nyugdíjcélú megtakarítás· Online kereskedésA Portfolio szakértelmévelPORTFOLIO LAKOSSÁGIOKTATÁSOKElismert szakértőinktől tanulhat– akár díjmentesen. Folyamatosan indulóképzések, kezdőtől haladó szintig.

2017/4 portfolio.hu/ingatlanTilki RóbertAz irodaházak szakembereEgyre változatosabbak és maga- gazdaságtudományi Egyetem és a Nottin- ben felkérték a GVA, mai nevén Robertsonsabbak az igények az irodaházak bérlői gham Trent University közös szervezésű tanácsadó cég vezetésére. A cég a BIEFrészéről, ezért is fontos szereplők az in- képzésén. 1997 óta dolgozik az ingatlan- (Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztetőgatlanpiacon a megfelelő irodaházak fel- szakmában, kezdetben a Biggeorge’s, majd Fóruma) tagjaként rendszeresen részt veszkutatásával, esetleg bérbeadásával foglal- a CBRE vállalatoknál helyezkedett el, 2001- a budapesti irodapiaci jelentések elkészíté-kozó tanácsadó cégek. A BNP Paribas Real sében, a negyedévenként kiadott riportokEstate nemzetközi hálózatának tagjaként a tartalmazzák az időszak legfontosabb vál-Robertson Hungary 2001 óta tevékenyke- tozásait, többek között az irodaállományra,dik a magyar piacon. Az általuk nyújtott in- a bérlői aktivitásra, a bruttó keresletre, azgatlanpiaci szolgáltatások között szerepel új szerződéskötésekre vagy a hosszabbítá-a bérlői, illetve vevői igények felmérése, sokra és az üresedési rátára vonatkozóan.megvalósulási tanulmányok készítése, a A vállalat leginkább irodák, üzlethelyiségeklehetőségek bemutatása és ezek összeha- és ipari ingatlanok bérbeadásával, illetvesonlító elemzése. A vállalat megalapítása eladásával foglalkozik. Jelenleg is kínálnakóta Tilki Róbert tölti be az ügyvezető igaz- fejlesztési telket, ipari ingatlanokat és bér-gatói pozíciót. 2000-ben szerezte meg az be vehető irodaházakat, mint például azokleveles ingatlanszakértő szakmérnöki Office Garden, a Váci Greens több épületediplomát a Budapesti Műszaki és Gazda- és az Átrium Park.ságtudományi Egyetem, a Budapesti Köz-Tim HulzebosNagy tranzakciók köthetők a cégéhezTöbb mint 20 éves ingatlanpiaci ta­ management feladatait is a Colliers végzi. beadása, valamint a 39 500 négyzetméter-paszt­­ alattal a háta mögött Tim Ezenkívül a cég nevéhez köthető Kelet-Ma- nyi, 40 egységből álló Spar áruházaknak aHulz­ eb­ os jelenleg a Colliers International gyarország legnagyobb méretű – 2018 III. nyáron lezajlott értékesítése.magyaro­ rszági irodájának ügyvezető igaz- negyedévére elkészülő – irodaházának, a Tim Hulzebos tanulmányait a Rotterdamigatója. 1995 óta él Budapesten, a közép-ke- Forest Offices Debrecen épületének a bér- Erasmus Egyetemen végezte, majd két évenlet-európai ingatlanpiac aktív szereplője. A át Prágában dolgozott. 1995 januárjában ke-Colliers ügyvezető igazgatói posztját 2010 rült Budapestre a DTZ Hungary ügynökség-augusztusa óta tölti be. vezetői posztjára, ahol 2000-ben regionálisA Colliers International magyarországi rész- vezetőnek nevezték ki. Hat évvel későbblege 1992-ben kezdte meg működését. A az ING ingatlanfejlesztési igazgatója lett,főként kereskedelmi ingatlanokkal kapcso- így aktívan közreműködött a cég bevásár-latos szolgáltatásokra specializálódott vál- lóközpont-fejlesztési projektjében. 2010lalat nevéhez az idei évben is számos nagy augusztusa óta a Colliers magyarországitranzakció kapcsolódik. Ide sorolható az IT irodájának ügyvezető igazgatója. A szakem-Services Hungary költözése, aminek kere- ber nevéhez köthető a 2009-ben megnyitotttében a cég 2018 második negyedévétől a 46 ezer négyzetméteres Allee bevásárlóköz-Skanska által fejlesztett Mill Park irodaház- pont fejlesztése és bérbeadása, melynek so-ba helyezi át budapesti székhelyét, de a 220 rán Újbuda legnagyobb kereskedelmi komp-ezer négyzetméteres KÖKI Terminál center lexuma jött létre. 59

Tóth Nándor Török ÁrpádAz idei év egyik legaktívabb befektetője az ingatlanpiacon Befektetőként is nézelődikTóth Nándor az OTP Ingatlan Be- jelentősebb szereplőinek számítottak. A közép-európai ingatlanpiac megke-fektetési Alapkezelő Zrt. vezérigaz- Az előbbi okokból kifolyólag az OTP Ingat- rülhetetlen szereplője a TriGranitgató-helyettesi pozícióját tölti be, lan Befektetési Alapkezelő Zrt. is jelentő- és annak vezérigazgatója, Török Árpád. A cégmely cég az idei évben az ingatlanbefekte- sen növelte az ingatlanjai számát az elmúlt 2015 második fele óta a TPG Real Estate tu-tési piac egyik legaktívabb hazai szereplő- években, több nagy tranzakció megva- lajdonában áll, és kibővült profillal működik,jének számított. lósításának köszönhetően. 2015-ben vá- már nemcsak fejlesztőként, hanem befekte-Az alacsony hozamkörnyezet sok megtaka- sárolták meg például a mintegy 23 ezer tőként is vizsgálja a régiót.rítót sarkall arra, hogy bankbetétek helyett négyzetméternyi iroda- és raktárterületet Az akvizíciós lehetőségek keresése mellett aa magasabb hozamokat biztosító befek- magában foglaló Citypoint9 városi logisz- TriGranit négy irodapiaci beruházás elindítá-tetési lehetőségek felé forduljon, aminek tikai központot, de 2016-ban is folytatták sán dolgozik Közép-Európa három országá-egyik módja az ingatlanpiacon történő a portfólió bővítését, ekkor szereztek meg ban, összesen 100 ezer négyzetméteren. Abefektetés, ezen belül is az ingatlanalapok például két további nagy értékű logisztikaiválasztása. A növekvő érdeklődés az ingat- ingatlant, egy 30 ezer négyzetméteres győ- beruházások egyike a budapesti Millenniumlanalapokhoz áramló tőkéből is látható. Az ri raktárbázist és egy 35 ezer négyzetméte- Városközpont részeként valósul meg, a 37OTP egyik ingatlanalapja, az OTP Ingatlan- res gyáli logisztikai ingatlant. 500 négyzetméter bérbe adható területtelbefektetési Alap – mely a második legna- Az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő rendelkező Millennium Gardens projekt kivi-gyobbnak számít kezelt vagyonát tekintve Zrt. 2017-ben is az egyik legaktívabb sze- telezése hamarosan indul.a 2017. július 25-i adatok alapján a hazai replőnek számított a hazai ingatlanpiacon, Török Árpád több mint 20 éves ingatlanpia-piacon – nettó eszközértéke 186 milliárd az idén vették meg a Sziget Centert az el- ci tapasztalattal rendelkezik, 17 éve tölt beforint volt, vagyonának rohamos növeke- sősorban lakossági befektetői szegmenst vezetői tisztségeket a TriGranitnál. Tanul-dését pedig jól mutatja, hogy 2016 júliusá- célzó OTP Ingatlanalapba, illetve szintén az mányait az USA-ban és Nagy-Britanniábanban a nettó eszközérték még csupán 100 elmúlt hónapokban vásárolták meg a No- végezte, Magyarország mellett Görögor-milliárd forint körül mozgott. kia Skypark irodaházat, melyet az „A” kate- szágban is dolgozott az Ernst & Young, illetveA jelentősen növekvő vagyon az ingatlan- góriás ingatlanokra koncentráló OTP Prime a Cushman & Wakefield tanácsadójaként, aalapokat hozamtermelési kényszerbe hoz- Ingatlanbefektetési Alap vásárolt meg. TriGranit vezérigazgatói feladatait 2009 ótata, hozamot pedig csak az ingatlankitettség látja el. Vezetése alatt 350 ezer négyzetmé-növelésével lehet elérni, vagyis a folyama- „Az alacsony ternyi kereskedelmiingatlan-fejlesztés va-tosan beáramló tőke egyre több ingatlan hozamkörnyezet sok lósult meg Magyarországon, Romániában,vásárlására sarkallta az alapokat, így az el- megtakarítót sarkall Lengyelországban és Horvátországban,múlt években a hazai befektetési piac leg- arra, hogy bankbetétek összesen mintegy 800 millió euró értékben. helyett a magasabb A Royal Institution of Chartered Surveyors hozamokat biztosító tagja (MRICS). befektetési lehetőségek felé forduljon, aminek egyik módja az az ingatlanalapokba történő befektetés.”60



A Balkánon is nézelődika TriGranitAközép-európai régió egyik legnagyobb fejlesztője nemcsak négy irodapiaci beruházást indít útjá- ra hamarosan három különböző országban, hanem a tervek szerint befektetőként is megjelenika piacon. A TriGranit ráadásul a Lengyelország-Magyarország tengelyen kívül is nézelődik, a vezérigaz-gató a feltörekvő délkelet-európai piacokban lát komoly potenciált. Török Árpád beszélt a PortfolioIngatlanmagazinnak a cég fejlesztési és akvizíciós terveiről, valamint piaci várakozásairól. Milyen változásokat hozott eddig a TriGranit számára a dításának lehetőségét. Összességében sok fejlesztési és akvizíciós 2017-es év? lehetőséget monitorozunk a régióban. Egy beruházás előkészítéseElsősorban új fejlesztéseinken dolgoztunk. A krakkói Bonarka for vagy egy tranzakció lezárása azonban hosszú hónapokat vesz igény-Business (B4B) irodaprojektünk nagy ütemben haladt idén – 2017 be, egy új akvizíció esetén titoktartási kötelezettségünk van egészenjanuárjában adtuk át a nettó 10 ezer négyzetméteres, built-to-suit, a vételár kifizetéséig, addig bővebb információt nem adhatunk ki.hetedik, G épületet. Október közepén pedig a földmunkákkal el-kezdődött a nyolcadik, nettó 10 ezer négyzetméter alapterületű H  Milyen új országokat vizsgálnak fejlesztési, illetve akvizíciósépület kivitelezése. A rendkívül élénk krakkói irodapiac „ösztönzé- szándékkal?sére” a B4B-ben az eddigi épületeket 2018-ban követni fogja további A V4-en kívül elsősorban Délkelet-Európában nézelődünk, Románi-két, egyenként nettó 10 ezer négyzetméter alapterületű épület, az át és Bulgáriát mindkét szempontból intenzíven vizsgáljuk, fejlesz-I és a J épület. Itthon a budapesti Millennium Városközpont része- tési helyszínként pedig Szerbia is szóba jöhet.ként felépülő, nettó 37 300 négyzetméter bérbe adható területtelrendelkező Millennium Gardens projekt építési engedélyét már  Változott a délkelet-európai országokról alkotott véleményemegszereztük, jelenleg a kivitelezők pályáztatása zajlik. Ugyanez a az elmúlt tizenkét hónapban?helyzet a pozsonyi fejlesztésünk, a 13 ezer négyzetméteres Lakeside Inkább megfordítom a kérdést. A core befektetők megjelenésévelPark II esetében is. Terveink szerint ezeket a projekteket is elindít- a hozamszintek a válság előtti szint alá estek, és annyira megdrá-juk 2018 első negyedévében. 2019 elejére ütemezzük új katowicei gultak a fő közép-európai piacok, hogy ha hozzáadott értékterem-irodafejlesztésünk indulását az egykor barnamezős beruházásként tést keresünk akvizíció mentén, akkor a délkelet-európai régióbanmegvalósult Silesia City Center bevásárlóközpont mellett. A jelen- is nézelődnünk kell. A mi üzleti modellünk két lábon áll, egyrésztleg az engedélyeztetési és tervezési fázisban lévő Silesia Towers két fejlesztünk, így hozzáadott értéket teremtünk, és ezáltal realizáljukirodaépülete 40 ezer négyzetméterrel bővíti majd a katowicei „A” a profitunkat, másrészt olyan eszközöket akvirálunk, amelyeknek akategóriás irodapiacot, ebből az első ütemben egy mintegy 20 ezer bővítésével, újrapozicionálásával, bérbeadásával vagy üzemelteté-négyzetméteres fejlesztés valósul meg. Ezek a projektek csaknem sével teremtünk újabb értéket. Nagyon kevés ilyen befektetési ter-110 ezer négyzetméternyi új bérbe adható irodaterületet jelentenek, mék maradt a régiónkban, vagy ha igen, akkor annyira megdrágult,de további irodapiaci beruházási lehetőségeket is vizsgálunk a régió- hogy nem tudja hozni a megfelelő megtérülést. Az opportunista be-ban ezeken az országokon kívül. Az elmúlt évben számtalan megke- fektetőknek egyre kevesebb lehetőségük marad a régióban, ezértresést kaptunk fejlesztésekkel kapcsolatban, és a core országainkon kezdtünk el nézelődni más országokban is, de nem vagyunk nyomáskívül Szerbiában és Bulgáriában is vizsgáljuk közös projektek elin- alatt, csak akkor vásárolunk, ha tényleg jó lehetőségeket találunk.62

2017/4 portfolio.hu/ingatlan  Az elmúlt évben jelentősen csökkentek a hozamok a budapes- tőipar, nagyon sok dolgozó hagyta el a szektort, a másik pedig,ti irodapiacon. Mire számít a következő tizenkét hónapban? hogy nagyon sok az állami megrendelés, ami elszívja a piacról aEgy évvel ezelőtt azt mondtam, hogy 24 hónapot adok a régiós pi- kapacitást. Mi nem generálkivitelezőkkel dolgozunk, direktbenacoknak. Még van előttünk 12 hónap, nem gondolom, hogy a prog- tárgyalunk az alvállalkozókkal, ezáltal jobban tudunk minőségi,nózisomat nagyon meg kellene változtatnom, jön majd valamiféle pénzügyi és határidőkontrollt gyakorolni. Úgy látjuk, hogy a meg-visszarendeződés, stabilizálódás. Itt a nagy kérdés inkább az, hogy lévő kapacitás a biztosabb projektek felé koncentrálódik, a vál-befagynak-e a piacok, és hosszú távon maradnak ezek a hozam- lalkozók számára pedig egy komolyabb irodaberuházás nagyobbszintek, vagy lesz egy jelentős visszaugrás. Az előző válság idején a presztízsértéket és nagyobb biztonságot jelent, mint a lakóingat-problémát az jelentette, hogy megszűnt a likviditás, nem drágábbak lan-fejlesztések. Látni kell azt is, hogy nincs azzal baj, ha drágulvagy olcsóbbak lettek az ingatlanok, hanem egyszerűen nem kötöt- a kivitelezés akár 15-20 százalékkal is. A piac mindig kiegyenlítitek tranzakciókat. Nehéz bármit megjósolni, de ma azt látjuk, hogy magát, esnek a hozamszintek, így sokkal jobb áron tudják eladni aviszonylag egészséges az ingatlanpiac. Magyarországon és Csehor- fejlesztők a termékeiket.szágban a helyi tőke elkezdett nagyon komoly volumenben befek-tetni, ami a hosszú távú piaci stabilitás jele. Jelenleg egyébként a  A bérleti díjak alakulását tekintve mire számít a következő ti-mértékadó banki elemzők a következő két-három évre stabilitást zenkét hónapban?prognosztizálnak a régióban. Jelenleg mintegy 500 ezer négyzetméter iroda építése zajlik Buda- pesten, és 2018 végéig ebből elméletileg összesen nettó 331 ezer  Visszatérve a fejlesztésekre, az építőipari kapacitáshiány és a négyzetméter készül el, azaz ennyivel nő majd a budapesti irodapi-kivitelezési költségek emelkedése mekkora problémát jelent a ac. Így az eddigi bérbeadók által vezérelt piac a bérlői piac irányá-TriGranit számára? ba tolódik. Minél nagyobb a verseny, annál jobb a bérlők tárgyalásiMi még nem látjuk a kivitelezési költségek emelkedését, de a kivi- pozíciója, nagyobb eséllyel tudnak kedvezőbb feltételeket kialkudnitelezői kapacitáshiánnyal mi is szembesülünk, ennek pedig több a tárgyalásokon, így nem értek egyet azokkal a piaci szereplőkkel,oka van. Az egyik, hogy majdnem egy évtizedig állt a magyar épí- akik jelentős bérletidíj-növekedést várnak. 63

Vágó László Varga MihályPiacvezető az üzemeltetésben Egy 35 éves vállalat alapítójaA Magyarországon az ingatlan- meltetésén át egészen a gyárakig. Az IFM A KÉSZ Holding Zrt. 1982-ben alakult,üzemeltetés területén piacvezető- szolgáltatásokba pedig a takarítás, a kül- kezdetben 8 munkatárssal dolgoztak, aminek számító Strabag Property and Facility terület gondozása, az őrzés-védelem, stb. mostanra mintegy 1500 főre bővült. 2014-Services Zrt. több millió négyzetméternyi tartozik. ben az általuk kezelt, üzemeltetett vagy épí-épületterület üzemeltetését végzi. A társa- Indulása óta a vállalat jelentős növekedést tett területek, épületek összesen 3,5 millióság vezérigazgatója Vágó László, aki 2005 produkált mind bevételben, mind pedig az négyzetmétert tettek ki. A vállalat négy divízi-óta vezeti a céget, előtte pedig a Magyar üzemeltetett területek nagyságát illetően. ót működtet, melyekből a mérnöki tevékeny-Telekom ingatlanigazgatója volt. A cég honlapján elérhető információk sze- ségek és az eszközmenedzsment magukbaA Strabag Property and Facility Services rint jelenleg több mint 3,7 millió négyzet- foglalják az épületek kivitelezését, az ingat-Zrt.-t 2004-ben alapította a Wing Zrt. méternyi épületet és 8 millió négyzetméter lanfejlesztést, illetve az üzemeltetést. Vargaés Európa egyik vezető facility manage- külterületet kezelnek, a foglalkoztatottakment cége, a német Strabag Property száma pedig 550, amelyből a többség az Mihály, a cég ügyvezető igazgatója és az ala-and Facility Services GmbH. A Wing 49 üzemeltetésben dolgozik, 10-15 fő végez pítók egyike nem sokkal az egyetem elvégzé-százalékos, míg a német Strabag PFS 51 AM vagy PM jellegű tevékenységet. se után indította el a vállalatot, eleinte legin-százalékos részesedéssel rendelkezik a A Strabag PFS az elmúlt években az árbe- kább mezőgazdasági épületek kivitelezésétcégben. A vállalat három tevékenységgel vételben is jelentős bővülést ért el, míg a vállalták el, jelenleg azonban szinte mindenfoglalkozik, property menedzsment (PM) cég 2005-ben még csupán 6 milliárd forin- ingatlantípus fejlesztésével foglalkoznak. Aszolgáltatásokkal, vagyonkezeléssel (AM) tos bevételt produkált, 2015-ben már meg- KÉSZ csoporton belül a KÉSZ Építő Zrt. végez-és üzemeltetéssel, melyek közül azonban a haladta a 13 milliárd forintot is a befolyt te többek között a budapesti Kossuth Lajosforgalom, a foglalkoztatott munkaerő és a összeg, 2016-ra pedig még tovább tudott tér teljes rekonstrukcióját, a Budapest Air-tevékenységi körök szempontjából is az FM növekedni, 15,6 milliárd forintra emelke- port kereskedelmi területének, a SkyCourt-a legszélesebb, az árbevételének magasan dett a forgalom. A Strabag Property and nak a megépítését, és jelenleg folyamatbantöbb, mint 90 százalékát adja. Az üzemel- Facility Services Zrt. Budapesten kívül 4 re- van a 2B terminál 11 ezer négyzetméter terü-tetési terület azonban tovább bontható gionális központtal rendelkezik, Győrben, letű utasmólójának a kivitelezése. Ezen kívülkét részre, egyrészt TFM, azaz műszaki Miskolcon, Pécsett és Debrecenben. Ezen több tízezer négyzetméternyi irodát és többüzemeltetési, másrészt IFM infrastrukturá- kívül pedig több mobilcsoporttal működik, százezer négyzetméter üzemi területet épí-lis szolgáltatásokat nyújt a cég. A műszaki összesen 23 nagyobb vidéki városban tart tettek, a tagvállalat éves árbevétele mintegyüzemeltetés a hibaelhárítástól a tervezett fent ilyet. 35 milliárd forint volt 2013-ban és 2014-ben.karbantartásig mindent magában foglal, A társaság által kezelt jelentős ingatlanok Az irodaházak és minden egyéb kereskedel-az irodaházaktól a logisztikai parkok üze- között irodaházak, technológiai épületek, mi ingatlan üzemeltetésével a KÉSZ Ingatlan adatparkok, logisztikai parkok és bevásár- tagvállalat foglalkozik. lóközpontok is megtalálhatóak. A Strabag Property and Facility Services Zrt. számos nagyvállalatot tudhat ügyfelei között, olyan hatalmas ingatlanvagyonnal rendel- kező cégek portfólióját üzemelteti, mint a MÁV, a Mol, a Telekom, a Wing vagy az IVG Development, de referencialistáján megta- lálható többek között a MOM Park, a Ma- gyar Nemzeti Bank, a Hegyvidék Központ vagy a Corvinus Egyetem is.64

Új építésű lakóparkokA portfolio ingatlanadatbázisábaningatlan.portfolio.hu Ingatlan Adatbázis

Veres TiborÉvről évre gyarapítja vagyonátTöbb ingatlanfejlesztő, befektetési tinacionális cégek mellé szállt be kisebbségi amely az egyik legnagyobb magántulajdon-és kereskedelmi cége révén évek óta tulajdonosként. ban lévő magyar ingatlanfejlesztő, jelentősMagyarország legfontosabb ingatlanmilli- Veres Tibor egyik legjelentősebb vállalkozá- projektportfólióval, befektetési tevékeny-árdosai között tartják számon. Fiatalon kez- sa napjainkban a Wallis csoporthoz tartozó séggel és ingatlanszolgáltatásra specializá-dett vállalkozni, azóta évről évre gyarapodó Wing Zrt. (korábbi nevén Wallis Ingatlan), lódott leányvállalatokkal.vagyonát ma már 100 milliárd forintnál is A Wallis Zrt.-t, a Wing Zrt.-t és a padló-nagyobbra becsülik. 1986-ban szerzett köz- gyártással foglalkozó Graboplast Zrt.-t isgazdász diplomát Moszkvában, majd 1987- tulajdonló üzletember vagyongyarapodá-től néhány évig az R-Comp Kft. ügyvezető sának fontos forrása az ingatlanportfóliótigazgatója volt. 1990-ben alapította meg a kezelő Dayton-Invest Kft. 2016-ban a WallisWallis Zrt.-t másik két, szintén Moszkvában Asset Management Zrt. többségi tulajdo-diplomázott közgazdásszal. Két alapító- nába kerültek a magyarországi Praktikertársa későbbi kiszállásával 2004-re Veresé barkácsáruházak is: a teljes kiskereskedel-lett a központi társaság, a leányvállalatok mi vállalat az ingatlanokkal (13 saját, 6 bér-menedzsmentjének tagjai pedig az általuk lemény) és a márkanévvel együtt.irányított cégekben kaptak tulajdonrészt. Az új tulajdonos tervei között további ter-A Wallis eleinte külföldi autómárkák, szá- jeszkedés szerepel, két-három új áruházmítástechnikai és ingatlancégek magyaror- megnyitására kerülhet sor a következőszági képviseletét szerezte meg, majd mul- években.Waberer GyörgyA SZOT-üdülő átépítőjeA jelenlegi nevén Waberer’s Inter- SZOT-szállót a tervek szerint közel 100 la- séhez is hozzájárul. Az egykori gimnáziumá-national Nyrt. az egyik piacvezető vál- kásos társasházzá alakítják át, és várható- nak városában, Sárospatakon 1,2 milliárdlalat az európai közúti árufuvarozás FTL an 2019 közepére készül el. A mintegy 20 forintos beruházás keretében épülő sport-szegmensében (komplett rakományok) és milliárdos beruházás kevesebb mint egy év aréna mintegy kétharmadát finanszírozta,a hazai logisztikai piacon. Waberer György alatt jelentős ingatlanpiaci befolyást szer- amelynek várható elkészülése 2018-ra te-22 évig vezette az általa alapított céget, egé- zett a korábbi szállítmányozási szakember hető.szen 2016-ig, amikor eladta 40,3 százalékos számára. A fejlesztés költségeit részben arészesedését, és új piacra lépett be. Waberer’s International értékesítéséből,A tranzakciót követően az üzletember a részben bankhitelből finanszíroznák.szállítmányozási iparból az ingatlanpiacra Az üzletember a Waberer’s Internationalbőlváltott, és rögtön belevágott egy igen nagy ugyan kiszállt, de továbbra is elnöke a Ma-méretű beruházásba, Budapest legismer- gyar Közlekedési Fuvarozók Egyesületének,tebb betontorzójának átalakításába, az ezen kívül a nevéhez fűződik egy irodapiaciegykori SZOT-üdülő átépítésébe. A koráb- projekt is, a tavaly ősszel elindított bel-bu-ban a CIB Bank tulajdonában lévő, mintegy dai Hill Side Offices 22 ezer négyzetméteres6 milliárd forintra becsült második kerületi irodaház és a hozzá tartozó háromszintesépület átépítésére 2017 júniusában kapta mélygarázs építése.meg az engedélyt Waberer György cége, a Waberer György az iroda- és lakáspiaci fej-Rózsadomb Panoráma Kft. A rózsadombi lesztések mellett egy sportcsarnok felépíté-66

Bízza létesítményeitszakértőre!A folyamatosan változó jogszabályok, szakmai szabványok követése, betartása, a rendeltetésszerűműködés fenntartása, optimalizálása – a tervezett költségvetések figyelembevétele mellett – mindenlétesítmény üzemeltetése esetében rendkívül nagy kihívást jelentő, felelősségteljes feladat.E tevékenység ellátását érdemes nagy múltra visszatekintő, megfelelő szakmai tapasztalattal és biztosháttérrel rendelkező vállalatra bízni, hogy Ön egyéb feladataira koncentrálhasson.FACILITY MANAGEMENT MIRE SZÁMÍTHAT A B+N REFERENCIA ZRT-VELépületszerkezetek, elektromos és gépészeti VALÓ EGYÜTTMŰKÖDÉS SORÁN?rendszerek, berendezések üzembe helyezése, A hatékony kommunikáció és ügymenet biztosításakarbantartása, működtetése és javítása; érdekében megbízásaink élére egy-egy főépületfelügyeleti rendszer működtetése projektmenedzsert jelölünk ki. Fejlett szerszám- és eszközparkkal, 800 m2ÉPÍTÉS ÉS SZAKIPARI MUNKA alapterületű anyagkészlet-raktárral, valamintműszaki tanácsadás, tervezés, kivitelezés, felelős rugalmas beszállítói körrel rendelkezünk.műszaki vezetés és ellenőrzés Az operatív munkát 7/24-es munkarendben működőENERGETIKA ÉS ENERGIAMENEDZSMENT központi diszpécserszolgálatunk, valamint az általukenergetikai tervezés és tanácsadás, tanúsítás használt üzemeltetési szoftver támogatja.és audit, az energiafelhasználás optimalizálása A sürgősséggel felmerülő hibák gyors elhárítását mobil szervizcsoportunk és megbízható, országosSZAKMAI TÁMOGATÁS lefedettségű partnerhálózatunk teszi lehetővé.műszaki szakértői felülvizsgálat; képviselet Munkatársaink műszaki ismereteit, szaktudásáthatósági eljárásokban, garancia illetve képzések révén folyamatosan fejlesztjük.szavatosság kezelése; dokumentációkezelés;a jogszabályi és szabvány-előírási környezet, Keressen bennünket és Öntovábbá az innovációs fejlődés figyelemmel máris koncentrálhat az életkísérése; szakmai tanácsadás egyéb területeire!Tevékenységünk végzéséreátfogó felelősségbiztosítással +36-30-670-8752rendelkezünk. [email protected]

A kivitelezőkönmúlik minden Kezükben a fejlesztések kulcsa Madurovicz-Tancsics Tünde A kivitelezési költségek lassan az egekbe törnek, és a folyamatosan drá- guló építőanyagok és emelkedő munkabérek miatt még nem is látszik a folyamat vége. A fejlesztőket azonban nemcsak a drasztikus költségemel- kedés sújtja, hanem a kivitelezői hiány is. Ma azon áll vagy bukik egy projekt, hogy sikerül-e időben lekötni a megfelelő építőipari kapacitásokat.68

2017/4 portfolio.hu/ingatlanFeltörekvő számok se azonban egyúttal komoly problémákat is A válság során nemcsak a kapacitások épül- hozott, az építőipar ugyanis nem tudja meg- tek le ugyanis, hanem a dolgozók jelentősAz építőipar komoly bővülést produkált az felelően kielégíteni a hirtelen megtöbbszö- része külföldre vándorolt a magasabb fi-elmúlt két-három évben a válság szintjeihez röződött igényeket, így komoly harc folyik a zetések reményében, így a szektor komolyképest. Különösen a magasépítések pörög- megfelelő kivitelezői kapacitás lekötéséért. munkaerőhiánnyal küzd. Ezt a hiányt a cé-tek fel az elmúlt években, a megkezdett kivi- gek próbálták a bérek emelésével orvosolni,telezési munkák szintje duplázódott a mini- Kivitelezési gondok és így más szektorokból munkaerőt csábíta-mumhoz képest 2016-2017-re az EBI Építés- ni az ágazatba, vagy a külföldön munkát vál-aktivitási Jelentés szerint. A magasépítésen Az építőipari cégek közül a válság során na- lalókat hazacsábítani. A képzett munkaerő-belül a lakásépítések különösen nagyot nőt- gyon sokan tönkrementek, de a megmara- ért a különböző cégek egymással is harcbantek az utóbbi két évben, nemcsak duplázód- dó cégek is költségcsökkentésre kénysze- állnak, sokan magasabb bérekkel akar-tak, hanem többszörösére emelkedett a rültek, a visszaeső megrendelésállomány ják a versenytársaktól magukhoz édesget-megkezdett kivitelezési munkák volume- pedig a kapacitások visszavágására sar- ni a dolgozókat. Valójában azonban mindezne a korábbi évekkel összehasonlítva. Eb- kallta őket. Ahogy annak idején a válság nem oldja meg az ágazat problémáját, jelen-ben nagy szerepet játszott az új kormány- tört be hirtelen, most a bőség korszaka te- leg ugyanis még messze nem értük el a vál-zati támogatási program, amely előnyben szi ugyanezt, és rekordgyorsasággal lenne ság előtti foglalkoztatottsági szintet, miköz-részesíti az új lakás vásárlását a használt- szükség a válság előtti volumenben kapaci- ben a munkaerőhiány már most óriási.tal szemben, illetve 2016 elején az új lakáso- tásokra. Ezeket azonban egyik napról a má- Természetesen a fejlesztők is próbálnak al-kat érintő áfa 27-ről 5 százalékosra történő sikra a semmiből előteremteni korántsem ternatív megoldásokat találni, számos épít-csökkentése, ami a jelen állás szerint 2019. egyszerű. kezéssel lehet találkozni például Budapes-december végéig marad érvényben. Most mindenkinek egyszerre van szüksé- ten járva, ahol külföldi vendégmunkásokkalA magasépítéseken belül azonban nemcsak ge betonkeverő telepekre, darukapacitás- igyekeznek orvosolni a problémát. De sokaka lakásszektor ébredt fel tetszhalott állapo- ra, az óriási földmunkákhoz gépekre, zsalu- szerint még a környező országokból sem fe-tából, hanem az irodaépítések is nagyot ug- zó elemekre, hogy csak néhányat említsünk dezhető hamarosan ez az óriási igény, miu-rottak. Budapesten járva lépten-nyomon a szükséges felszerelések és erőforrások tán jelenleg tízezernél is több szakmunkáshatalmas daruk hirdetik az épülő – köztük közül. Mindeközben ezeket természetesen hiányozhat az építőiparból.az eddig soha nem látott méretben készülő működtetni is kell valakinek, ami ugyancsak Az Építési Vállalkozások Országos Szakszö-– komplexumokat. A kivitelezések felpörgé- számos problémát vet fel. 69

Építőipari foglalkoztatottság (ezer fő) Forrás: KSH, Portfolio 350 300 250 200 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016vetsége (ÉVOSZ) szerint az idei évben a szer- telből kapacitást bővíteni. Ez ugyanis mégkezetépítési szakmunkák elvégzésére több egy nagy cég esetében is komoly elkötele-külföldi cég is megjelent Magyarországon, ződést és jövőbe vetett bizalmat feltételez,vagyis nemcsak a hazai cégek utaztatnak egy kis cég számára pedig egyszerűen meg-ide külföldi munkásokat, hanem már eleve valósíthatatlan. Ezzel el is érkeztünk a hazaikülföldi társaságok is látják a lehetőséget a építőipar másik hatalmas problémájához,magyar piacra lépésben, török, moldáv és az elaprózott szerkezethez. A cégek jelentősukrán cégek megjelenése enyhíthet majd része ugyanis legfeljebb négy munkaválla-„A kivitelezés körüli gondok számos projektmegvalósulását veszélyeztethetik, illetvejelentős csúszásokat okozhatnak.”valamennyit a hazai helyzeten. Szintén a lót foglalkoztat, vagyis a többség számára a Top 10 építőipari kivitelezőmunkaerőhiányt kívánja csökkenteni a kor- technológiai bővítés nem alternatíva. és top 5 megkerülhetetlenmány azon döntése, hogy a szomszédos, építőanyaggyártó cégnem uniós országokból – Ukrajnából, Szer- Építőipari drágulásbiából – érkező állampolgárok a kijelölt hi- Építőiparányszakmákban munkavállalási engedély Nem egyszerűen nehéz kivitelezőt találni az 1. Colasnélkül dolgozhatnak Magyarországon. A építkezésekhez, de ha végre sikerül is találni 2. Duna Aszfaltlegtöbb hiányszakmát pedig éppen az épí- egy céget, a beruházóknak azzal kell szem- 3. Euroaszfalttőiparban jelölték meg, mint például az ács, besülniük, hogy lényegesen magasabb ára- 4. Hídépítőa villanyszerelő, a tetőfedő, a burkoló, a fes- kon készülhet csak el az épület, mint koráb- 5. KÉSZtő, az épületgépész, az asztalos, a kőműves, ban. Az építőanyagárak meredeken emel- 6. Marketa vízvezeték-szerelő vagy a darukezelő szak- kedtek az elmúlt időszakban, a gyártók 7. Porrma, de diplomás építő- és építészmérnök- igyekeznek kihasználni a felfokozott hangu- 8. Strabagből is túl kevés van hazánkban. lat és hatalmas kereslet nyújtotta előnyö- 9. SwitelskyUgyanezt a célt szolgálhatnák a technoló- ket. A különböző termékek alapanyagainak 10. West Hungária Baugiai újítások, melyekkel lenne mód a drá- világpiaci ára többnyire ugyanis nem lőtt építőanyagga munkaerőnek gépekkel történő helyet- ki hirtelen, ami valóban indokolhatná ezt 1. Duna Dráva Cementtesítésére. Ez azonban magas fejlesztési a mértékű drágulást. Ráadásul egyes kör- 2. Holcimösszegbe kerül, amit nem biztos, hogy egy nyező országok áraihoz képest ugyanannak 3. Leiercég könnyen vállal. Bár most sok a megren- a gyártónak a terméke nálunk lényegesen 4. Masterplastdelés, de kérdés, hogy ez hány évig tarthat többe kerülhet, ami még inkább a jelenlegi 5. Wienerbergermég ki, érdemes-e ilyen hosszú távú elkö- különleges helyzetet igazolja.teleződést vállalniuk a vállalatoknak, és hi- Az elmúlt időszak a növekvő anyagárak mel- Forrás: Portfolio Ingatlan lett a jelentős munkabér-emelkedés jegyé-70

2017/4 portfolio.hu/ingatlan Építőipari munkaerőhiány (%) Forrás: KSH, Portfolio 50 40 30 20 10 0 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016ben telt az építőiparban. 2016 nyara és 2017 ki jut hitelhez, illetve milyen kamatszin- ben. Az építőiparos cégek egyértelműen anyara között a különböző szakipari munkák tek mellett. A válságban ugyanis a korlát- lakásépítéseket látják a legkockázatosabbesetében 25 százalékos béremelkedésre ke- lan források évei után a bankok ezerszer fejlesztésnek. Sokan ugyanis már koráb-rült sor az ÉVOSZ szerint, de egyes esetek- meggondolták, hogy kinek adnak hitelt, és ban megégették magukat ilyen projektek-ben még ezt is felülmúlta az emelkedés, a így lényegében alig finanszíroztak projek- kel, a válság sok cégnél kifizetetlen vállalko-gépészeti munkákat például már csak 30 teket, sokan kénytelenek voltak saját for- zói, alvállalkozói számlákat hagyott magaszázalékkal többért lehetett elvégeztetni. rásból elindulni. Az időszakban külön hír- után. Mivel pedig ma bőven lehet válogat-A munkabérek drasztikus növekedése a értékkel bírt, ha egy fejlesztőnek sikerült ni a megrendelések között, a cégek a legke-szektorban a kivitelezés költségeit is az hitelmegállapodást kötnie, és az ingatlan- vésbé kockázatos projektet részesítik majdegekbe emelte, és a folyamatnak még mes�- piac egyik legnagyobb kérdése volt, hogy előnyben. Ilyen szempontból a fejlesztés tí-sze nincs vége. mikor tér vissza a finanszírozás a piacra. pusán túl még sok múlik azon is, hogy ki a A válság azután elmúlt, és a bankok újra beruházó – egy már régóta a piacon lévő,Tömegével zajlanak elkezdtek pénzt kihelyezni, ráadásul na- megbízhatónak tartott céggel könnyebbena fejlesztések gyon kedvező feltételek mellett. A hely- kötnek szerződést a kivitelezők. zet szinte a korábbi ellenkezőjére fordult: Másik nagy kérdés, hogy a beruházók2008 és 2013 között a fejlesztések egyik ma a bankok versenyeznek a jobb projek- mennyire tudták előre jól kalkulálni egylegnagyobb korlátját a finanszírozás jelen- tekért. Mindezek ellenére azonban a fej- projekt megépítésének költségét, vagy-tette, vagyis a pénzügyi oldal volt a legfon- lesztők mosolya nem lehet őszinte. A ki- is a folyamatos drágulás ellenére még „ki-tosabb tényező a beruházások megvalósu- vitelezőkért folytatott, korábban említett jön-e a matek” a végén is. A lakásépíté-lásában, kulcskérdésnek számított, hogy harc ugyanis nagy bizonytalanságot ho- sek esetében például egy bizonyos ár fö- zott, aki nem tudja akár évekre előre le- lött már nem lehet eladni a lakásokat, ami kötni a megfelelő kivitelezői kapacitást, akár könnyen azt eredményezheti, hogy könnyen a projektje elhalasztására kény- csak veszteséggel fejezhető be a beruhá- szerülhet. Ráadásul nemcsak az építőcé- zás. Ebben az esetben pedig két út állhat a geknél jelentkezik probléma, hanem az fejlesztők előtt: egy előrehaladott állapot- építőanyag-gyártók sem tudják követni a ban lévő projekt esetében megpróbálják megrendelésállomány hirtelen bekövet- azt befejezni, még ha veszteséggel is, míg kező drasztikus bővülését, így az anyagok egy alacsony készültségi fokú beruházás- esetében is hosszú időre előre kell gondol- nál egyszerűbb lehet bedobni a törülközőt, kodni, és egy nagy építkezéshez ezekre is és leállítani az építkezést. Ez pedig különö- jó előre le kell szerződni. A projektek meg- sen az építőipari cégeket érintheti érzéke- valósíthatósága tehát ma főként a kivitele- nyen, rögtön a következő kérdés ugyanis, ző és építőanyagcégektől függ. hogy vajon lesz-e miből kifizetni az addig elvégzett építési munkákat. Előállhat olyan Csúszások, helyzet, hogy a beruházónak egyszerűbb bizonytalanságok felszámolnia a projektcéget, még akkor is, ha tartozásokat hagy maga mögött. Ennek A kivitelezés körüli gondok számos pro- eredményeképpen pedig a kivitelezők fut- jekt megvalósulását veszélyeztethetik, il- hatnak a pénzük után, akárcsak a válság letve jelentős csúszásokat okozhatnak, kü- beköszöntekor. lönösen a lakóingatlan-beruházások eseté- 71

Portfoliokonferenciák2017 Több ezer résztvevővel, színvonalas előadásokkal és panelbeszélgetésekkel, a szakma legfontosabb szereplőinek jelenlétével zajlottak 2017-ben a Portfolio ingatlanszakmai konferenciái. Az ingatlanértékelés és befektetés kérdéseiről a március ELEJÉN A Portfolio és RICS közös szervezésében megvalósult Valuation and Investment 2017 konferencián cseréltek tapasztalatokat a résztvevők, majd ezt kö- vette a lakáskiállítással és -vásárral egybekötött Portfolio Lakás Konferencia 2017, ahol a lakóingatlan-piac változásai álltak a középpontban. Az okosodó városok té- májában április végén zajlott a Smart City 2017, a tavaszi időszak zárásaként pedig május második felében került sor az épületüzemeltetés és az irodapiac aktualitása- iról szóló FM & Office 2017 konferenciára. Szeptemberben egy nemzetközi konferenciával Bécsben folytatódott a sorozat, a CEE Property Forum 2017 eseményén összesen 25 országból, közel 400 szakember vett részt, ahol többek között a globális folyamatok régiós ingatlanpiaci hatásai is szó- ba kerültek. Szeptember végén ismét egy hazai rendezvényt, az idei második Lakás Kiállítás és Vásárt rendezte meg a Portfolio, ahol a lakásvásárlók is lehetőséget kaptak a fejlesztőkkel történő személyes kapcsolatteremtésre. A kiállításon emel- lett szakértői előadásokon és panelbeszélgetéseken tájékozódhattak a leendő la- kásvásárlók.72

2017/4 portfolio.hu/ingatlanPortfolio – RICS Valuation and Investment 2017„A jelenlegi ingatlanpiaci sztenderdek az elmúlt 40 év során alakultak ki, és „Egy jól működő piacon az értékbecslési hibahatár nem lehet több 5-10 szá-nagyon sok technikai specifikációt tartalmaznak, például az ingatlanok mérésé- zaléknál, de például egy fejlesztési teleknél a fejlesztői koncepció is nagybannek technikáját vagy a lakáspiaci felmérésekét. Probléma viszont, hogy a külön- befolyásolhatja az értéket. Fontos viszont, hogy az értékbecslők ismerjék aféle sztenderdek között nincs meg az egység. Az RICS különböző országok- piaci dinamikát, hogy felismerhessék a lehetséges kockázatokat.”ban készülő lakáspiaci mérései 57 százalékkal is különbözhetnek egymástól azeltérő módszerek miatt. Jó példa erre Spanyolország, ahol a medence mérete Mészáros Margarétais a lakás részéhez tartozik, de a bruttó és nettó területek értelmezésében is MRICS, a CBRE Hungary értékbecslési vezetője.hatalmasak a különbségek.” Alexander Aronsohn FRICS, az RICS nemzetközi technikai sztenderdekért felelős igazgatója 73

Portfolio Lakás Konferencia 2017„Jelenleg 20-30 ezer ember hiányzik az építőiparból, ezért 2017 és 2018 is „A 2018-ban induló fejlesztéseknél már kérdéses, hogy be lehet-e fejezni azkihívásokkal teli év lesz, amit az építőipar cégstrukturális elaprózottsága sem építkezést 2019 végéig, ezért akkortól válik igazán fontossá a csökkentett áfakönnyít meg. Ma mindössze 25 olyan építőipari cég van Magyarországon, ahol jövőjének kérdése. A generálkivitelezők hiánya miatt sok fejlesztő több alvállal-200 főnél több alkalmazott dolgozik, az építőipari cégek 80-90 százaléka 4 vagy kozóra bontja szét a fejlesztést, ami csökkenti a kitettséget, és biztosítja, hogykevesebb főt foglalkoztat. Ahhoz, hogy a szektorban dolgozókat itthon lehes- az építkezés valóban elkészülhessen. A mostani időszak főként az építési enge-sen tartani, megfelelő – nettó 1000-1100 eurós – bérekre van szükség, legfel- délyek terén átláthatatlan, ami nem kedvez az új – esetleg külföldi – fejlesztőkjebb 8-9 órás munkanapok mellett, kulturált munkakörülményeket biztosítva.” piacra lépésének. A hazai piacon sokkal nagyobb átláthatóságra lenne szükség.” Scheer Sándor, a Market Építő Zrt. vezérigazgatója Földi Tibor, a Cordia Magyarország Zrt. vezérigazgatója74

2017/4 portfolio.hu/ingatlanSmart City 2017„A smart city jövőképének koncepciója még kidolgozásra vár, ennek fontos „Az okosváros egyik alapját az okosépületek adják, melyeknek egyben felhasz-kérdése pedig a megújuló energiaforrások rendszerbe történő integrálása. Az nálóbarátnak is kell lenniük. Az ingatlanfejlesztők ennek ellenére rendszerintépületállomány megújítására egyre több országban ösztönzik adókedvezmé- nem nagyon keresik a visszajelzést a felhasználóktól arra vonatkozóan, hogynyekkel és egyszerűsített engedélyezési eljárásokkal a lakosságot, a középüle- mennyire elégedettek az elkészült épületekkel. Régóta érik a szemléletválás,teknél pedig a tulajdonosoknak kellene kezdeményezniük, de Magyarországon de eddig nem volt meg az üzleti érdek, szerencsére ez változóban van.”erre még nem nagyon van példa.” Kigyóssy Örs, a HB Reavis fejlesztési és akvizíciós vezetője Barta Zsombor, a Sentient cégcsoport fenntarthatósági üzletág-igazgatója 75

FM & Office 2017„Több mint 700 ezer négyzetméternyi bejelentett irodafejlesztés van jelenleg a „Magyarországon és a régióban a bérlői igények nagyot változtak, egyrebudapesti piacon, ami azt jelenti, hogy a következő két-három évben legalább nagyobb a hangsúly a dolgozók jólétén, vagyis azon, hogy mit tud adni egy20 százalékkal bővülhet az állomány. Ennek ellenére túlkínálattól és esetleges iroda a használóinak. Bár mostanra a bérlők is elkezdtek ezzel a témával foglal-piaci lufi kialakulásától nem kell tartanunk, a kereslet ugyanis még mindig jelen- kozni, de még mindig nem vonják be kellőképpen az embereket ebbe a mun-tősen meghaladja a kínálatot.” kába. Pont azokat a tényezőket nem vizsgálják, hogy a munkavállalók tényleg szeretnének-e a megálmodott eszközökkel dolgozni.” Hegedűs Orsolya MRICS, a Cushman & Wakefield budapesti irodájának Valuation Associate Paukovics Gábor, a Kinnarps regionális projektmenedzsere kollégája, a tanácsadási, valamint piackutatási részlegének vezetője76

2017/4 portfolio.hu/ingatlanCEE Property Forum 2017„Az erős euró kedvez a feltörekvő piacokon való befektetésnek, sőt, a közép- „A most zajló digitális transzformációba az ingatlan is bekapcsolódik, renge-kelet-európai magasabb hozamok is vonzzák a régióba a befektetőket. Romá- teg adat érhető el, az adatvédelmi kihívások is egyre nagyobbak. A felhasználóiniában vagy Csehországban már kezd ugyan túlfűtött lenni a piac, és Magyar- szokások is teljesen nyitottak, a kérdés az, hogy ezekkel a felhasználókról gyűj-ország is közelít efelé, de jelenleg még mindig sok lehetőség áll a befektetők tött adatokkal mit lehet és mit szabad kezdeni.”előtt.” Csukás Csongor MRICS, Dan Bucsa PhD, Lead CEE Economist, Executive Director of International Property Management, UniCredit Bank AG in London. BNP Paribas Real Estate 77

A logisztika lehetaz e-kereskedelemigazi nyertese Még több raktár épülhet a nagyvárosi agglomerációkban Futó Péter Az ingatlanpiacon sokszor méltatlanul kevés szerep jut az ipari és logiszti- kai ingatlanoknak, jóllehet a raktározás és a logisztika emberek tízezre- inek ad munkát, és a kereskedelem egyik alappillérét jelenti. Mi sem bizonyítja ezt jobban, mint hogy a szektorban 2017-ben is egymás után dőltek meg a rekor- dok. Az üresen álló csarnokok aránya már az első negyedévben 6 százalék alá ment, majd a másodikban 5,5-re csökkent, ez a harmadikban sem tudott nö- vekedni. Mindez a rohamosan bővülő online kereskedelemnek is köszönhető, amelynek hatására egyre nő az igény a logisztikai területek iránt.78

2017/4 portfolio.hu/ingatlanErősödő e-kereskedelem lések számának növekedése további raktár- A bérlői kereslet épületekre teremt majd igényt, aminek kö- megoszlása az ipari-Már tavaly karácsonykor szembesülhettünk vetkeztében a nagyvárosok agglomerációi- ingatlan-piacon, 2017 Q3a ténnyel, hogy az online vásárlás mára a ban egyre több és nagyobb csarnok épülhet.mindennapjaink részévé vált, az elektronikus Az, hogy a fogyasztók egyre tudatosabbak, Forrás: BRF, Portfoliokereskedelem pedig a legdinamikusabban egyre szabadabb a nemzetközi kereskede-bővülő szektorok egyike lett. Napjainkban a lem, és egyre könnyebbé válnak a fizetési 4,7 6,5kereskedelmi forgalom mintegy 8 százaléka módok, szintén az online vásárlások terjedé- 6,5zajlik az online piactéren Európában, de ez sét segíti. Bár pontos forgatókönyv nem lé-az arány 2025-re a feltörekvő országokban a tezik, az biztos, hogy a közeljövőben jelentő- 47,930, a fejlett országokban pedig akár a 40 szá- sen felgyorsul a fogyasztói szokásoknak és azalékot is elérheti, ami mind a kiskereskedel- nemzetközi kereskedelemnek a változása, a Hosszabbítás Bővülésmi, mind a logisztikai ingatlanok piacára je- logisztika szerepe felértékelődik, és a logisz- Új bérlő Előbérletlentős hatással lesz. tikai vállalatok a szállítási feladatok ellátásaAz online vásárlások térnyerése miatt a jövő- mellett egyre inkább tanácsadóvá is válnak. tásához is kevésnek bizonyult, továbbra isben a rosszabb elhelyezkedésű bevásárló- rekordalacsony szintű az üresedési ráta. Aközpontok közül egyre több fog megszűnni. További épületekre fejlesztések között olyan épületek vannak,A központi elhelyezkedésű, forgalmas bevá- lenne igény mint a Budapest Dock Szabadkikötő két újsárlóközpontok azonban a vásárlás mellett épülete (19 200 négyzetméter), a Prologisváltozatos szórakozási lehetőségeket is kí- Az idei év első kilenc hónapjában össze- Park Sziget két épülete (21 030 négyzetmé-nálnak, így ezeknek a bezárásától nem kell sen 8 új épületet adtak át a fővárosi ipari- ter), a BILK Logisztikai Parkban átadásra ke-tartani, ha lépést tartanak a változó fogyasz- ingatlan-piacon, közel 90 ezer négyzetmé- rült 8790 négyzetméteres raktár, az M7 Realtói szokásokkal. A logisztikai ingatlanok terrel bővítve az állományt. Ez a mennyiség Estate által megvásárolt 11 590 négyzetmé-szempontjából viszont az online megrende- azonban az elérhető állomány szinten tar- teres raktárépület vagy a közelmúltban az Inpark Páty logisztikai parkban a Kühne &„Az online megrendelések számának növekedése Nagel számára átadott új épület. Az átadá-további raktárépületekre teremt majd igényt, ami- sok mellett azonban egy ipari park kikerültnek következtében a nagyvárosok agglomerációibanegyre több és nagyobb csarnok épülhet.” 79

az állományból, miután végfelhasználók vet- Ipariingatlan-piaci mutatókték igénybe, így a budapesti agglomerációspekulatív ipariingatlan-állománya jelenleg Forrás: BRF, Portfolio1 980 460 négyzetmétert tesz ki.A bérleti díjak növekedése kézzelfogható 25% Új átadás (m2) Teljes kereslet (m2) Üresedési ráta (%) 250 000volt az elmúlt évben, ami a jövőben is foly-tatódhat köszönhetően annak, hogy a telek- 20% 200 000árak és az építési költségek is tovább emel-kedtek. A jelenlegi kihasználtság ösztönzőleg 15% 150 000hat a spekulatív fejlesztésekre is. A közeljö-vőben arra számíthatunk, hogy egy-egy BTS 10% 100 000(build-to-suit) projekt mellett marad méghely adott projekten belül spekulatív terület- 5% 50 000nek is, amelyet az új építésű raktárak irán-ti magas kereslet miatt várhatóan könnyen 0% 0bérbe lehet majd adni. Q1 ‘10Q2 ‘10Q3 ‘10Q4 ‘10Q1 ‘1Q1 2 ‘1Q1 3 ‘1Q1 4 ‘1Q1 1 ‘12Q2 ‘12Q3 ‘12Q4 ‘12Q1 ‘1Q3 2 ‘1Q3 3 ‘1Q3 4 ‘1Q3 1 ‘14Q2 ‘14Q3 ‘14Q4 ‘14Q1 ‘15Q2 ‘15Q3 ‘15Q4 ‘15Q1 ‘16Q2 ‘16Q3 ‘16Q4 ‘16Q1 ‘1Q7 2 ‘1Q7 3 ‘17Kelendőek Ipari ingatlanok piacának főbb adatai, 2017 Q3a raktárépületek Új átadás (m2) Logisztikai park Városi Összesen2017 első kilenc hónapjában 68 bérleti tranz- 23 070 logisztikaakció zárult le a budapesti piacon, ebből tíz 23 070érte el a 10 ezer négyzetméteres nagyságot. 0 1 980 460Az átlagos tranzakcióméret az első negyed-évben 2864 négyzetméter volt, ami megfe- Állomány (m2) 1 794 690 185 770 109 905lel az elmúlt öt év első negyedévben regiszt- 5,5%rált átlagos értéknek, a második negyedév- Üres állomány (m2) 85 570 24 335ben viszont ugyanez 8865 négyzetméterre 122 020nőtt, ami jelentősen meghaladja a koráb- Kihasználatlanság (%) 4,8% 13,1% 23 045biakban regisztrált átlagot. A harmadik ne- 14 420gyedévben ez a szám valamelyest csökkent, Teljes kereslet (m2) 120 940 1 080de 6422 négyzetméterrel még így is az átlag 1 765felett van. Új bérbeadás (m2) 21 965 1 080 82 790A magyarországi piac legnagyobb szereplői-nek, a Prologisnak (9 ipari parkban összesen Előbérlet / BTS (m2) 14 420 0 Forrás: BRF, Portfolioközel 700 ezer négyzetméterrel rendelkezik)és a CTP-nek (360 ezer négyzetméteres port- Bővülés (m2) 1 765 0fólióval) a nevéhez kapcsolódik most is a leg-több hazai tranzakció. Szerződéshosszabbítás (m2) 82 790 0Mire számíthatunk várható vásárlói igényeket, aminek köszön- ható megoldásoknak, mint a környezetbaráta jövőben? hetően a legoptimálisabb elhelyezkedésű fűtési megoldások alkalmazása vagy a LED és méretű csarnokokat tudják majd igény- világítás. Az energiahatékonyság példáulA már említett e-kereskedelem erősödése be venni. már Magyarországon is megjelent, elsőkéntlesz az egyik legmeghatározóbb hatással a Az új technológiák megjelenése a fenntart- a CTP üllői raktárbázisán található DHL lo-logisztikai piac jövőjére, emellett azonban a hatóságot és környezettudatosságot is erő- gisztikai raktárát modernizálták, ennek so-logisztikai ingatlanok jövőjét a robotika és a síteni fogja, ami sok más ágazathoz hason- rán a 32 500 négyzetméteres logisztikai in-Big Data is jelentősen befolyásolni fogja. A lóan a logisztikai ingatlanok piacára is ha- gatlanban és az ahhoz tartozó 50 000 négy-robotika a raktárak megtervezésétől kezdve tással van. A fejlesztők és a bérlők egyre zetméteres külső területen a régi rendszertaz üzemeltetés során bennük dolgozó robo- jobban tudatában vannak az olyan fenntart- LED-világításra cserélte a cég.tokig végig jelen lesz, a Big Data pedig ahogyegyre elérhetőbbé válik a cégek számára,úgy tudják majd pontosítani a vásárlói igé-nyeket. Ennek köszönhetően az e-kereske-delemmel foglalkozó cégek már a megren-delések beérkezése előtt ismerni fogják a80

Ingatlan www.portfolio.hu/ingatlan A TÁJÉKOZOTTSÁG MILLIÓKAT ÉRNEM SZÁMÍT, hogy eladni vagy vásárolni szeretnénk.NEM SZÁMÍT, hogy Budapesten vagy vidéken.NEM SZÁMÍT, hogy közvetítőként másoknak segítünk, vagy sajátmagunk intézzük ügyeinket.AMI SZÁMÍT, hogy hiteles és naprakész információkkal rendelkezzünk, és avégső döntést mindig tudatosan hozzuk meg. Portfolio • Portfolio Ingatlan • Pénzcentrum • Rendezvények • Trader

Your property market newsfrom all over CEE.Residential, office, retail and logistics: the complete picturefor well-grounded property market decisions.Subscribe to our weekly newsletterat property-forum.eu/news

2017/4 portfolio.hu/ingatlanÚj trend viheti előreaz irodafejlesztéseketA cél, hogy egy épületben legyen a vállalat összes részlegePásztor RoxánaTöbb százezer négyzetméternyi irodaterület kerülhet átadásra a következő években Budapesten, jelentős rész- ben annak köszönhetően, hogy a legnagyobb vállalatok egy épületbe csoportosítják tevékenységeiket. A székháztrend több vállalatot is elért a fővárosi piacon, miközben a spekulatív fejlesztésekben is egyre fogynak a helyek, ígymár most érdemes elkezdeniük nézelődni azoknak a cégeknek, amelyek a következő években költözni szeretnének.Rekordalacsony üresedési ráta, erős bérlői A kínálat és a kereslet 435 négyzetméter volt, ez közel 10 százalék-aktivitás és kifejezetten a bérlők igényeire alakulása kal magasabb érték, mint az elmúlt öt év elsőalakított környezet kiépítése jellemzi a buda- negyedéveinek az átlaga. A kínálat csupánpesti irodapiacot. Az állomány meredek meg- A teljes budapesti modern irodaállomány je- csekély mértékben bővült, 5500 négyzetmé-ugrására már a következő néhány év alatt sor lenleg 3,35 millió négyzetmétert tesz ki, ame- terrel az észak-budai Graphisoft Parkban.kerülhet. Ugyan 2017 első három negyed- lyen belül 2,68 millió négyzetméter „A” és „B” Ugyanebben a negyedévben a legnagyobbévében csupán 12-13 ezer négyzetméterrel kategóriás modern spekulatív irodaterület, méretű tranzakció egy 5000 négyzetméter-nőtt az irodaállomány, a következő két évben valamint 668 ezer négyzetméter saját tulaj- re vonatkozó új szerződéskötés volt a Váciazonban további 500 ezer négyzetméterrel donú iroda található. Greens B épületében.bővülhet, ahogy a folyamatban lévő fejlesz- 2017 első negyedéve során mintegy 154 bér- A második negyedévben nem történt új át-tések elkészülnek. leti tranzakciót regisztrált a piacot szorosan adás, a regisztrált bérleti tranzakciók száma nyomon követő BRF, melyek átlagos mérete 83

178 volt, ezek átlagos mérete 555 négyzet- vabbá. A negyedéves számok is jól tükrözik ez a mutató, a dél-budai területet Buda köz-méter. A Váci úti irodafolyosón realizálódott a növekedést, a kezdetben 66 ezer négy- pont követi 4,6 százalékkal, majd a belvárosia negyedév legnagyobb kereslete, a szerző- zetméternyi teljes kereslet a következő ne- irodapiac 5 százalékos kihasználatlansággal.dések több mint 34 százalékát kötötték ezen gyedévben 45, majd a harmadik negyedévreaz alpiacon. A legnagyobb méretű tranzakció újabb 70 százalékkal növekedett, ezzel ös�- Változó bérlői igényekegy szerződéshosszabbítás volt az Infopark szesen 165 ezer négyzetméterre tehető azD épületében, amelyet több mint 7000 év első kilenc hónapját tekintve. A kereslet Az elmúlt években a keresleti oldalon az iro-négyzetméterre írtak alá, míg a legnagyobb megoszlása igen váltakozónak bizonyul eb- dák belső elrendezésére vonatkozó igényekelőbérleti szerződést az Office Garden III. ben az évben, az első negyedév során az új sokat változtak, ma már alapvető elvárás,épületében 4630 négyzetméterre kötötték. bérleti szerződések aránya volt a legnagyobb hogy a munkahely és így az iroda minél kel-A harmadik negyedév során a kínálati oldal a (53,3%), a másodikban a szerződéshosszab- lemesebb környezetet teremtsen a képzettsaját tulajdonú, 4000 négyzetméteres Nexon bítások (38,5%), a harmadikban pedig a saját munkaerőnek. A cégek egyre több pluszszol-székházzal nőtt, illetve további 2500 négy- tulajdonba vétel (32,7%) tette ki a teljes ke- gáltatást nyújtanak a dolgozóiknak, a leendőzetmétert tett ki a Graphisoft Park egy másik reslet legnagyobb részét. munkaerőt a legkülönfélébb well-being meg-épülete. A teljes irodapiaci kihasználatlanság az év oldásokkal próbálják magukhoz vonzani ésA negyedév összes 162 tranzakciójából sor elejétől kezdve csökkent, 9,2-ről 8,6 száza- megtartani. Az irodán belüli helykihasználáskerült az idei év legnagyobb saját tulajdonba lékra, majd a harmadik negyedévre elérte a is átalakult, a munkatér jellemzően szűkül, avételére, a Dél-Buda alpiacon 50 ezer négy- piac az eddigi legalacsonyabb értéket, a tel- közösségi és egyéb kikapcsolódási lehetősé-zetméterre kötöttek megállapodást a szer- jes irodaállomány csupán 7,6 százaléka állt get kínáló terek, illetve szobák mérete egyreződő felek, ami a statisztikában vélhetően a üresen az elmúlt hónapokban. A spekulatív nagyobbá válik. Nem ritka, hogy az épületenMol Campus leendő épületére vonatkozott. kihasználatlansági mutató, amely megmu- belüli sportolási lehetőséggel, a relaxációt ésA tranzakciók átlagos mérete a saját tulaj- tatja, hogy a saját tulajdonban lévő irodahá- a koncentrációt segítő külön helyiségekkeldonba vétel miatt érthető módon magasabb, zakat leszámítva milyen arányú az üresedés, vagy egyszerűen nagyobb közösségi terekkelmintegy 1000 négyzetméter volt, és most a szintén 10 százalék alá csökkent a harmadik növelik a dolgozók elégedettségét. A fejlesz-legnagyobb kereslet sem a Váci úti irodafo- negyedévben.lyosón realizálódott, hanem a dél-budai pi- Külön vizsgálva a budapesti alpiacokatacon, ahol az összes szerződés mintegy 32 látható, hogy továbbra is Dél-Buda a leg-százalékát kötötték meg. A legnagyobb szer- telítettebb, jelenleg 3,3 százalékkal, míg aződéshosszabbítást a nem-központi Pest legmagasabb üresedési rátát ismét az agglo-alpiacon jegyezték 11 ezer négyzetméteren. merációban mérték 28,5 százalékkal. A fővá-Nemcsak a kínálati oldal válik egyre aktí- ros többi alpiacán is 10 százalék alá csökkent A budapesti modern irodapiac, 2017 Q3 Belváros Pest központ Buda központ Nem-központi Pest Észak-Buda Dél-Buda Váci úti folyosó Agglomeráció Összes Bővülés (m²) 0 00 0 2 500 0 4 000 0 6 500 Teljes állomány (m²) Kihasználatlan terület (m²) 353 853 586 230 404 646 399 563 317 626 341 035 832 645 117 638 3 353 236 Kihasználatlansági ráta (%) Teljes bérbeadás (m²) 17 537 44 618 18 620 25 917 28 857 11 400 74 043 33 548 254 540 Nettó bérbeadás (m²) 5,0% 7,6% 4,6% 6,5% 9,1% 3,3% 8,9% 28,5% 7,6% 19 919 18 360 13 407 21 237 12 065 53 476 24 451 2 068 164 982 15 104 16 904 3 659 7 390 7 178 1 856 17 040 875 70 00584

2017/4 portfolio.hu/ingatlanFőbb irodapiaci mutatók Ericsson székházForrás: BRF Szintén a Wing fejleszti az Ericsson székházát a dél-budai alpiacon, a Magyar Nobel-díja-20% Új kínálat (m2) Bruttó bérbeadás (m2) Kihasználatlanság(%) 250 000 sok Parkja első ütemeként, ahol már javában 200 000 zajlanak az építési munkálatok. A vállalat15% 150 000 Svédországon kívüli legnagyobb kutatás-fej- 100 000 lesztési központjának összesen 24 ezer négy-10% 50 000 zetméter alapterületű, hatemeletes épület 0 ad majd otthont. A fejlesztés szintén built-to-5% suit rendszerben készül, vagyis a megrende- lő Ericsson igényeire szabják a kialakítást és0% az elrendezést. Q3 2013Q4 2013Q1 2014Q2 2014Q3 2014Q4 2014Q1 2015Q2 2015Q3 2015Q4 2015Q1 2016Q2 2016Q3 2016Q4 2016Q1 2017Q2 2017Q3 2017„A következő két évben további 500 ezer négyzet­ Nokia Skyparkméterrel bővülhet a budapesti irodaállomány.” A Futureal fejlesztésében valósult meg a bu-tők pedig igyekeznek eleget tenni az új elvá- kerül megépítésre a következő tíz évben dapesti Corvin-negyedben elhelyezkedő No-rásoknak mind az elrendezést, mind a mű- a Property Market fejlesztésében. Az első kia Skypark. A 25 ezer négyzetméteres iro-szaki felszereltséget tekintve. A különböző ütemben 20 ezer négyzetméternyi irodate- daházat idén májusban adták át, és a Nokiaminősítések azt mutatják, hogy az irodaház rület mellett két lakóház is létesül, a kivitele- Globális Technológiai Központ mellett a No-mennyire fókuszál a dolgozók egészségi ál- ző Market Építő Zrt. várhatóan 2019 elejére kia Bell Labs hazai kirendeltségének is helyetlapotára és közérzetére (WELL), illetve hogy készül el az új épületekkel. A tervezett 300 ad. A komplexum Magyarország egyik legna-milyen az épület kondíciója és környezetvé- ezer négyzetméteres projekt méretét vala- gyobb informatikai és telekommunikációsdelmi besorolása (LEED, BREEAM, DGNB). melyest csökkenti, hogy a Mol Csoport meg- kutatás-fejlesztési központja, az itt dolgozókMindezek mellett kifejezetten nagy hang- vásárolta a legmagasabb, a tervek szerint száma több mint 2000.súlyt kap az energiatakarékosság és a fenn- 120 méteres irodaház telkét, ezzel az eddigitarthatóság is. legnagyobb, bruttó 83 ezer négyzetméteres Mi várható még budapesti székház épül meg a következő a jövőben?Új irányzat: években. A vásárlással a Mol saját fejlesztőjea „székház trend” lesz az irodaháznak, és a mostani 11 épület- Szintén nagyszabású irodafejlesztési ter- ből a vállalat összes dolgozója a Kopaszi-gát vekkel állt elő a HB Reavis csoport. A cégAz elmúlt évtizedben különösen népszerű- mellé tervezett toronyépületbe költözhet. második magyarországi beruházása a Váciek voltak a built-to-suit konstrukciók, vagyis Corners Office után az Árpád híd pesti hídfő-amikor a fejlesztők a jövőbeli bérlő igényeire Telekom székház jénél elhelyezkedő Agora Budapest, amelyrőlszabva építik fel az új irodaházat. A fejlesztő egyelőre még nem tudni, hogy mely nagyvál-részéről így csökkenhetnek a pénzügyi koc- A Magyar Telekom székház alapkövének lalatok választják majd székházként. A teljeskázatok, hiszen már az építési fázisban biz- letételével tavaly év végén hivatalosan is el- projekt várhatóan 2023-ra készül el, ennektos bérlőre talál az irodaház, a bérlő pedig kezdődött a legnagyobb built-to-suit iroda- keretében 136 ezer négyzetméternyi iroda-abban lehet biztos, hogy az igényeinek meg- építés Budapesten. A Wing által fejlesztett, terület kap helyet öt épületben. A projektfelelő irodaházba költözhet be. mintegy 58 ezer négyzetméteres irodaház első üteme már elkezdődött, a 34 ezer négy-Az irodapiac mostani fellendülésének az egy- a Könyves Kálmán körúton helyezkedik el, zetméteres bérbe adható területű, nyolc-re nagyobb számban útjukra induló spekula- és várhatóan 2018 végén kerül sor az átadá- emeletes Agora Hub 2018 végén kerül majdtív fejlesztések mellett fontos eleme, hogy sára. A Telekom által bérelt területen közel átadásra.elindult az úgynevezett „székház trend”, 4500 ember dolgozhat, de ezen kívül továb- A Pallas Athéné Alapítványok által létreho-melynek lényege, hogy a vállalatok egy épü- bi 4000 négyzetméter áll rendelkezésre az zott Optima Befektetési Zrt. szintén a nép-letbe költöztetik a cég összes divízióját. épületben piaci bérbeadás céljára. Ezen szerű Váci úton található 7,5 hektáros terü- felül 1350 férőhelyes mélygarázs, több mint letre tervez beruházást. A három telekbőlMol székház 300 kerékpár elhelyezésére alkalmas bicik- álló ingatlanon 150 ezer négyzetméternyi litároló, illetve egy 300 fő befogadására spekulatív irodaépítés kezdődhet meg aAz egyik legnagyobb jelenleg zajló fejlesztés alkalmas konferenciaterem is fejlesztésre következő három évben. További, vala-a BudaPart projekt, amelynek során mint- kerül. mivel kisebb, bár önmagukban nagynakegy 300 ezer négyzetméternyi irodaterület számító projektek is zajlanak a fővárosnak ezen a részén, többek között az Advance Tower, a GTC White House irodaház és a várhatóan 2018-ra elkészülő Promenade Gardens projekt. 85

Fékeződika piaci vágtaLekerült a dobogóról Magyarország a lakások drágulásábanFutó PéterTovább folytatódó áremelkedés, növekvő építőipari munkaerőhiány, rekordalacsony hitelkamatok és a lakásáfa körüli bizonytalanság jelle-mezte 2017 első három negyedévében a hazai lakáspiacot. Az új építésű és azAirbnb-n hirdetett lakások számának növekedésével pedig – ha kismértékbenis – javult a lakásállomány megújulása.Mérséklődni látszik keknél 20-25 százalékkal állnak magasabban,az áremelkedés a válság mélypontjához képest pedig közel 50 százalékot emelkedtek, Budapesten ennél isIdén is folytatódott a lakásárak országos többet. Mindez azt jelenti, hogy mostanra azemelkedése, amit továbbra is a fővárosi la- inflációval korrigálva is elértük a kilenc év-káspiac húz. 2017 első három hónapjában vel ezelőtti rekordokat, így reálértéken is ki-3,1 százalékos emelkedés volt tapasztalható jelenthető, hogy soha nem voltak még ilyenaz ezt megelőző negyedévhez képest, a má- drágák a lakások Magyarországon.sodik negyedévben viszont enyhén, 2,1 szá- Az eladók által gyakran túlárazott lakásokrazalékra mérséklődött a drágulás. pedig ismét elkezdett nőni az alku. A vezetőAz egyre kisebb ütemű áremelkedést jól mu- ingatlanhálózatok felmérése szerint a vásár-tatja, hogy mostanra már Európában sem lók 2017 első három negyedévében Észak-Magyarország áll az élen a lakások drágu- Magyarországon és a Dél-Alföldön alkudtaklását tekintve, a második negyedévben pél- a legtöbbet, ahol átlagosan 5 százalékot tud-dául Csehországban emelkedtek legjobban tak lefaragni az árból. A téglaépítésű lakások-(13,3 százalékkal) az árak az egy évvel azelőt- ra országszerte 3-5 százalék volt a vevői alku,tihez képest. A dobogó második és harmadik családi házakra Budapesten és vidéken egy-fokára Írország és Litvánia került, mindegyik- aránt 4-7 százalék volt jellemző. Ugyancsakben 10 százalékot meghaladó volt a lakásárak a piaci mérséklődés jele, hogy az utóbbi idő-éves emelkedése. ben az értékesítési idő is valamelyest emel-A lakásárindexek azonban még nem mutat- kedett. Az idei év első felében átlagosan 100nak csökkenést. Az árak a 2008-as csúcsérté-86

2017/4 portfolio.hu/ingatlanLakásárindexek alakulása (2010=100) nap alatt keltek el a téglaépítésű lakások, míg a panelek 70-75 nap alatt gazdára találtak. AForrás: FHB, OTP, MKB, KSH, Portfolio legtöbbet a családi házat eladóknak kellett várniuk, nekik Budapesten 170-180 napig tar-FHB OTP* KSH MNB tott a megfelelő vevő megtalálása, míg a vi- déki családi házak esetében a többség 180- 150 200 nap között volt. 130 Külföldi és magyar 110 befektetők a piacon 90 Bár a lakáskiadással elérhető hozamok csök- kenésnek indultak, a lakóingatlanok még 70 mindig vonzó alternatívának bizonyulnak más befektetési termékekkel szemben. A bu- 50 dapesti lakásárak ugyanakkor egyre inkábbQ1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 Q3 Q1 zárkóznak fel a nyugat-európai árszínvonal-07 07 08 08 09 09 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 hoz, így a belvárosban mostanra az egymillió forintos négyzetméterár sem ritka. Az átlag *éves adat, második negyedévekre vetítve természetesen még nem éri el ezt, 2017 első két negyedévében a KSH 400 ezer forint kö- rüli átlagos négyzetméterárakat mért Buda- pesten. A legdrágább kerület továbbra is az V., ahol a rövid távú lakáskiadás és a tőkeerős külföldi – főként kínai – vásárlók is erősítik a keresletet. A tavalyi évben az összes adásvétel 4,9 szá- zaléka kapcsolódott külföldi állampolgárok- hoz. A legtöbb külföldi vásárló német, ro- mán, kínai és szlovák állampolgár volt, ők vásárolták meg az összes külföldi tulajdon- ba került lakás felét. A kínai, izraeli és a vi- etnami vásárlók döntően Budapest iránt ér- deklődtek, lakásvásárlásaik 85-90 százaléka itt valósult meg. A német, osztrák, holland, belga, svájci, román és szlovák állampolgá- rok ezzel szemben 80 százalék fölötti arány- ban a vidéki lakásokat keresték. Mindez a vá- sárolt lakások értékében is meglátszik. Egy Romániából érkezett vevő átlagosan 10 mil- lió forintért vásárolt, a hollandok 12, a néme- tek átlagosan 17 millió forintot költöttek erre a célra. A befektetési szándékkal megjelenő kínai vevők ezzel szemben a kiemelkedően nagy értékű ingatlanokat keresték, vásárlá- saik átlagos értéke elérte a 39 millió forintot. Meghaladta a 30 millió forintot még az orosz és az amerikai állampolgárok vásárlásainak átlagos értéke is. Szintén a befektetési célú vásárlások miatt drágult meg a VI. kerület is, átlagárban köze- líti a hagyományosan is drágának számító I., II. és XII. kerületeket. Az átlagosnál valamivel drágább még a VII., a XI. és a XIII. kerület, a legolcsóbban pedig a külső pesti kerületek- 87

ben juthatunk lakáshoz, ahol az árszint meg- „A lakásárak a 2008-as csúcsértékeknél 20-25egyezik a legdrágább megyeszékhelyek átla- százalékkal állnak magasabban, a válság mély­gával. Budapest legolcsóbb kerületeiben a pontjához képest pedig közel 50 százalékotgyőrihez hasonlóak az árak, ami jól mutatja, emelkedtek, Budapesten ennél is többet.”hogy a vidéki és a fővárosi árszínvonal men�-nyire eltávolodott egymástól. Ez a főváros- építési engedélyek és egyszerű bejelentések meglévők felújításával lehetne kezelni. Külö-ból vidékre költözőknek kedvez, fordítva vi- alapján építendő lakások száma 19 823, ami nösen a panelek jövője kérdéses, melyek fel-szont megnehezíti a lakásvásárlást. Egy kö- 40 százalékkal több, mint 2016 I. fél évében. újítás nélkül az élettartamuk végéhez köze-zepes átlagos dunántúli kisvárosban eladott Az új lakások áremelkedését az egyre drágu- lednek. Mindez kormányzati szinten is egyre100 négyzetméteres családi ház árából Bu- ló munkaerő, a speciális szakipari dolgozók többször felmerül. Az elmúlt évek panelprog-dapesten legfeljebb egy garzonlakás jön ki. hiánya és a szintén nagy ütemben emelkedő ramjai sokat javítottak a helyzeten, de hos�- építőanyag-költségek is erősítik. Egyre gyak- szú távon olyan ötletek is szóba jöttek, hogyMi lesz az Airbnb-vel? rabban fordul elő, hogy a projektek meghir- a panelházak felső szintjeinek visszabontásá- detésekor érvényes ár a kivitelezés során val lehetne élhetőbbé tenni a lakótelepeket,A világ számos belvárosában az Airbnb is emelkedik. vagyis az elmúlt években lezajlott energetikaiszerepet játszott abban, hogy korábban soha Szintén az új lakások árára lesz hatással, korszerűsítések után akár radikálisabban isnem látott magasságokba emelkedtek a la- hogy a jelenleg ismert tervek szerint 2020- hozzányúlna a kormány az elavult épületek-kásárak, éppen ezért egyre több helyen me- ban az új lakások áfája a most érvényes 5 szá- hez. Bár a bontás könnyebb, mint az építés,rül fel a rövid távú lakáskiadás korlátozása. zalékról 27 százalékra emelkedhet, ami szá- és a világ több országában is vannak így át-Budapesten például a VIII. kerület vezetne mos kockázatot rejt magában. A magasabb alakított épületek, Magyarországon valószí-be hasonló intézkedéseket, ahol csak akkor ár elbizonytalanítja a vevőket, miközben a nűleg nem fogják tömegesen alkalmazni eztadnának hozzájárulást a lakás funkcióváltá- fejlesztők sietsége miatt tovább élesedhet a a módszert. Az viszont biztos, hogy a kérdés-sához, ha ennek lehetővé tétele szerepel a szektort sújtó kapacitáshiány. A piac szerep- re a jövőben megoldást kell találni.társasház szervezeti és működési szabályza- lői éppen ezért egyre fontosabbnak tartják atában. Ettől függetlenül az Airbnb a magyar kedvezményes áfakulcs meghosszabbítását. Erősödő hitelezésfővárosban is szárnyal, a turisztikailag aktívidőszakban közel tízezer lakás áll a látogatók Radikális ötletek A magyar bankoknál a jól teljesítő ingatlan-rendelkezésére. a lakásállomány hitelek aránya mostanra a régiós átlag fölé megújítására emelkedett, a kamatok soha nem voltakBizonytalan környezetben még ilyen kedvezők. A lakáshitelek arányabővülő építőipar A meglévő állomány szempontjából is fon- éppen ezért folyamatosan növekszik, fej- tos, hogy mennyi lakás épül. A magyarorszá- lesztői szinten azonban a bankok Magyaror-A lakásárak emelkedése a fejlesztők számá- gi 4,4 millió lakás egyre jobban öregszik, ezt szágon még mindig az irodahitelezést ked-ra is lehetővé tette a nyereséges építkezést, egyrészt új lakások építésével, másrészt a velik a lakásépítésekkel szemben.így a beruházások száma is gyors ütembenemelkedik. A KSH felmérése alapján 2017 I.félévében 5004 új lakás épült, 46 százalék-kal több, mint egy évvel korábban. A kiadott88

Airbnb – Mit tartogat a jövő?A Sárhegyi és Társai Ügyvédi Iroda 1993-ban jött létre,az iroda jogelődje már az 1980-as években elsődlege-sen gazdasági és külkereskedelmi jogügyletekkel fog-lalkozott. Folyamatos innováció és bővülés jellemzi; apolgári és gazdasági jog területein túl teljes körű jogiszolgáltatást nyújt valamennyi jogterületen. Az irodátaz Airbnb-ről kérdeztük.Miért ilyen ellentétes az Airbnb társadalmi általán van ilyen – vélhetően nem fedezi az üzletszerűmegítélése? bérbeadás során keletkezett károkat, és szállásadói fele-Az Airbnb eredeti célja az volt, hogy a lakástulajdonosok lősségbiztosítása nincs. Amennyiben pedig a lakó okoz-arra az időre, míg a lakásukat – amelyben egyébként élet- za a kárt (esetleg a közös területen, egy másik lakásbanvitelszerűen tartózkodnak – nem használják, rövid távra vagy más vagyontárgyban, például egy autóban), ki a fe-bérbe adják, és ezzel pluszjövedelemre tegyenek szert. lelős? A lakóház felé a tulajdonos felelős a lakás és így aEz az elképzelés a hagyományos szálláshely-szolgáltatá- közös terület használatának átengedéséért – de milyensokra nézve nem vagy csak kismértékben jelentett kon- esetben nem járt el úgy, ahogy az adott helyzetben el-kurenciát. A befektetők ugyanakkor iparszerűen vásá- várható volt?roltak fel (vettek bérbe) lakásokat folyamatos idegen-forgalmi célú hasznosításra. Ezzel a lakások ilyen típusú Nem elég a versenypiac önszabályozóhasznosítása konkurenciát jelent a hagyományos szállás- mechanizmusa a kockázatok kezelésére?hely-szolgáltatásnak. Ez akkor tud megfelelően érvényesülni, ha a verseny- feltételek azonosak. Addig, amíg a lazább szabályozás-Gondolják, hogy versenyelőnyben vannak ra tekintettel a teljesítendő feltételek kisebb többletkölt-ezek a szolgáltatók? ség mellett vagy anélkül teljesíthetők, addig a szabályozóA rövid távú bérlettel komolyabb bérletidíj-bevételt lehe- szerep nem torzulásmentes. Az Airbnb-nek a lakásbérletitett elérni, mint a klasszikus bérbeadással. Ehhez társul, piacot drágító hatása közismert, ezen kívül egyre gyako-hogy a szabályozás elégtelensége miatt jelentős a ver- ribb a lakóházakban élők panasza is ott, ahol több ilyensenyelőny a klasszikus szálláshely-szolgáltatókhoz ké- lakás üzemel. Tehát nem egyértelmű, hogy a jelenség apest. Egy szálláshely-szolgáltatónak mind a kialakítás, köz érdeke a jelenlegi formájában, márpedig ha ez ígymind az üzemeltetés során műszaki és közegészségügyi van, a jogi szabályozás szerepe ennek kiküszöbölése.szabályoknak kell megfelelnie, ezt az illetékes hatóságokellenőrzik, és a hiányosságoknak igen komoly következ- Milyen szabályozási területek érintettek?ményei is lehetnek. A feltételek kialakítása és fenntartá- Az Airbnb szálláshely-szolgáltatás, így szükség van a mi-sa jelentős költséggel jár. nimum műszaki és üzemeltetési feltételek rögzítésére. A bevétel adóztatásának kezelése is szükséges lehet; jogal-Milyen kockázatokat rejthet az Airbnb? kotói kérdés, hogy preferált vagy szigorúbb legyen a sza-A műszaki és közegészségügyi követelmények nem vélet- bályozás. Továbbá a lakóházak közösségének meg kelllenül kerültek előírásra a szálláshely-szolgáltatók részé- adni a döntést: kívánják-e, hogy a lakóházban ilyen tevé-re. Egy szálláshely-szolgáltatási funkcióra létesített épü- kenység folyjék. Hasonlóan tehát a bizonyos tevékenysé-letnek más műszaki előírásokat kell teljesítenie, mint egy gek tekintetében már megkövetelt közgyűlési hozzájáru-lakóépületnek. Egyfelől a használók biztonságát szolgál- láshoz, itt is célszerűnek tűnik ennek valamilyen arányúják ezek a követelmények, másfelől egységes, hogy egy megkövetelése azzal, hogy adott esetben a lakóközös-adott besorolású szálláshely-szolgáltatáshoz milyen szín- ség a hozzájáruláshoz bizonyos – észszerű – feltételeketvonalú felszereltségnek kell tartoznia. A másik a felelős- is szabhasson anélkül, hogy visszaélésre lehetősége len-ség kérdése: mi történik, ha valami nem jól alakul, ha a ne. A követelmények hatósági ellenőrzése is szükséges.lakó kárt szenved? A tulajdonos lakásbiztosítása – ha egy- Hirdetés 89

Mit hoz a jövőa lakáspiacon?Tíz szakértő, tíz véleményFutó PéterA lakáspiaci folyamatokat nézve sokan kíváncsiak arra, hogy vajon meddig tarthat a mostani áremelkedés, mikor jöhet el az újabb fordulat ideje.Számíthatunk-e arra, hogy a jövőben újra visszaesnek az árak a néhány évvelezelőtti szintre, esetleg a mostani ütemben emelkednek majd tovább. Hosszútávú előrejelzést ugyan nehéz adni, de sokat segíthet a lakásvásárlási dön-tésben az is, ha a szakértők elmondják véleményüket arról, hogy ők mire szá-mítanak a hazai lakáspiacon a következő fél-egy év során.A Portfolio Ingatlan a harmadik negyedév- Lakásfejlesztések: A panelt a legkönnyebbben is elkészítette a Lakáspiaci Hangulatfel- fókuszban eladnimérést, melynek során a szakma leghitele- a munkaerőhiánysebb szereplőit kérdeztük meg arról, hogy Az elemzők szerint a társasházi lakáso-mire számítanak az árak, a bérleti díjak vagy A lakásépítésekkel kapcsolatban a legna- kat a jövőben is könnyebb lesz értékesíte-a kereslet várható alakulásával kapcsolat- gyobb kihívást továbbra is a munkaerőhi- ni, mint a családi házakat, amit az is alátá-ban. A szakemberek válaszaikban kitértek ány és az építőanyagok drágulása jelenti, maszt, hogy a leggyorsabban értékesíthetőarra is, hogy a hitelezés, a befektetési célú ezek gyakran együtt nehezítik és késlelte- panellakások és a lassabban értékesíthe-lakásvásárlás vagy a külföldi vásárlók kap- tik a kivitelezés folyamatát. Ha ma valaki tő családi házak között jelenleg is kétszerescsán várható-e növekedés, illetve, hogy a la- egy beruházás indítását tervezi, és már az a különbség. Míg a jól árazott panelek 3-4kások értékesítési ideje várhatóan rövidülni építkezés megkezdése előtt tervasztalról hónap alatt elkelnek, addig a családi házakvagy hosszabbodni fog-e. értékesíti a lakásokat, könnyen előfordul- esetében átlagosan 6-8 hónapot kell várni. hat, hogy az elhúzódó kivitelezés és a fo- A jövőben azonban mind a használt, mindHaladunk az egy számjegyű lyamatosan emelkedő költségek miatt nem az új lakások – és családi házak – értékesíté-árnövekedés felé tudja nyereségesen befejezni a projektet, így inkább el sem kezdi. Az új lakások áraA rendszerváltás óta a második ingatlanpia- éppen ezért – a váratlan költségemelkedésci hullámot éljük át, aminek egyre inkább a elleni biztonsági tartalékok beépítése mi-felső szakaszába érünk, de ez még nem je- att – nagyobb ütemben nő, mint a használ-lenti azt, hogy véget fog érni az áremelke- také, a kérdés az, hogy ilyen drágulás mel-dés. A megkérdezettek 60 százaléka Buda- lett meddig lesz rá vásárlói oldalról fizető-pesten és a megyeszékhelyeken is további képes kereslet. Egyelőre úgy néz ki, hogyáremelkedésre számít, ennek üteme azon- van, az új lakások ára tehát tovább emel-ban folyamatosan lassul, a két számjegyű- kedhet, fontos azonban megjegyezni, hogyből fokozatosan egy számjegyűvé válik. A az átlagos értékesítési idő is növekszik, ígykisebb településeken viszont átlagban to- feltehetően közelítjük azt az árküszöböt,vábbra sem élénkül a piac, így a Budapest- melyet a vásárlók még hajlandók egy új la-hez való felzárkózás még várat magára. kásért megfizetni.90

2017/4 portfolio.hu/ingatlanA következő fél évben áremelkedésre Lakásbérlés díjainakszámítók aránya társasházi lakások és következő fél évbencsaládi házak esetében, 2017 Q3 (%) várható alakulása,Forrás: Portfolio Ingatlan 2017 Q3 (%) Forrás: Portfolio Ingatlan70 Társasházi lakások Családi házak 10060 Megye- Kistelepülések50 székhely 90 20 2540 8030 62,520 7010 12,5 60 Megyeszékhelyek 0 50 70 Nem változik Budapest 40 30 20 10 0 10 Budapest kedésre mindössze 20 százalékuk számít, Emelkedik de van, aki szerint akár bérletidíj-csökkenés Csökken is bekövetkezhet. Befektetési célú, külföldi Indul a lakáshitelezési boom? és hitellel vásárlók Úgy tűnik, hogy akik befektetési céllal akar- arányának alakulása tak lakást vásárolni, azok mostanra már megtették, a jövőben nem számíthatunk a a következő fél évben befektetési célú vásárlások arányának nö- vekedésére, ezt viszont az is magyarázza, Forrás: Portfolio Ingatlan hogy eközben a saját célú vásárlások száma is növekedésnek indult. A szakértők a kül- 100 20 11 22 földi vásárlók arányában is hasonló vélemé- 90 78 nyen voltak: ez az érték várhatóan nem fog 80 60 78 Hitellel emelkedni, jóllehet a belvárosban már így 70 20 vásárlók is az adásvételek 30 százaléka külföldiek- 60 Befektetési 11 hez köthető. Amiben viszont egyre nagyobb 50 célú Külföldi a növekedés, az a hitellel történő vásárlás. 40 A szakértői vélemények között ebben a kér- 30 désben volt a legnagyobb az egyetértés, 20 mindenki arra számít, hogy növekedni fog a 10 lakáshitelek aránya, a különbség csak annak 0 várható mértékében volt. Míg fél éve még csak a megkérdezettek 9 százaléka számí- Erősen emelkedik Nem változik tott erős növekedésre, addig három hónap- Emelkedik Csökken ja már 15, most pedig 22 százalék szerint Erősen csökken emelkedhet nagymértékben a hitelezés.si idejében enyhe növekedésre kell számíta- A magyar lakáspiac tehát 2018 első felé- A felmérésben azni, ami a magasabb árakkal is összefüggés- ben is egyre inkább a stabilizálódás irányá- alábbi szakembereketben állhat. ba halad, a mostani árszintek egyre elfoga- kérdeztük meg dottabbak lesznek mind a vásárlók, mind aKiszámíthatóbb fejlesztők körében. Noha vannak, akik már Balla Ákos – Balla Ingatlanbérleti díjak most lakáspiaci lufit kiáltanak, a valószí- Balogh László – Ingatlan.com nűbb forgatókönyv az, hogy fokozatosan Horváth Áron – EltingaA hosszú távú lakásbérlés díjai várhatóan lassul le az áremelkedés, és kiszámíthatóbb, Kricsfalussy Tamás – Metrodomtovábbra is kisebb ütemben emelkednek kevésbé változó piac alakul majd ki. Mester Nándor – Otthontérképmajd, mint a lakásárak, így a befektetőknek Pálfi Péter – MRICSa lakáspiacon is további hozamcsökkenés- Rutai Gábor – Duna Housere kell felkészülniük. A megkérdezett szak- Soóki-Tóth Gábor – Otthon Centrumértők 70 százaléka szerint a lakásbérlés díjai Valkó Dávid – OTP Jelzálogbankstagnálni fognak Budapesten, további emel- és a Portfolio Ingatlan csapata 91

Budapesten szintemár nincs kiadó üzlet Hiába állnak sorba a nagy láncok Madurovicz-Tancsics Tünde A kereskedelmiingatlan-piac komoly bővülésen ment át az elmúlt években. A bérleti díjak nőnek, miközben a bevásárlóközpontokban már szinte nin- csenek szabad területek. Ez pedig jelentősen nehezíti a nemzetközi láncok hazai piacra lépését, amelyek ráadásul komoly terveket szövögetnek Magyar- országgal kapcsolatban.92

2017/4 portfolio.hu/ingatlanNéhány évvel ezelőtt a hazai kiskereske- nya, 2014 óta ez az érték az utóbbi eseté- annak ellenére, hogy erre az időre esett adelmi szegmens nem tartozott a feltörek- ben 24, míg az előbbinél 34 százalékra nőtt vasárnapi zárvatartás nagyjából egy éve. Avő részpiacok közé, a budapesti belváros- – az ECRS Magyarország szeptemberi felmé- növekedés pedig az idei évben sem állt meg,ban a tulajdonosok jellemzően csak áron rése szerint. szeptemberben például a kiskereskedelmialul tudtak bérlőt és vásárlót találni az in- A belváros újjáéledésében, felívelésében, il- forgalom volumene 6 százalékkal haladtagatlanjaikra, a város belső részei hemzseg- letve a funkcióváltásban elsősorban a kül- meg az egy évvel korábbi szintet, a bővüléstek az üresen álló üzlethelyiségektől. Egye- földi turisták jelentősen bővülő száma ját- pedig egy éve nem volt ilyen magas. Külö-dül a prémium bevásárlóközpontok tartot- szott nagy szerepet, akik rendkívül erős fi- nösen nagy volt a megugrás a nem-élelmi-ták magukat. zetőképes keresletet jelentenek az előbb szer jellegű üzleteknél, ahol a forgalom 12,5 említett szolgáltatások iránt. A turisták szá- százalékkal növekedett a KSH adatai szerintA belváros újjáéledése mának növekedését jól mutatja, hogy mára 2016 és 2017 szeptembere között. kétszer annyi vendégéjszakát töltenek el ná- Ezeket a számokat látva nem meglepő, hogyMára azonban ez a trend megfordult, a bér- lunk külföldiek, mint a 2000-es években, de a tavalyi évben 11 új kiskereskedelmi márkalők szinte sorba állnak a jó belvárosi helye- 2010-hez képest is másfélszeres a bővülés. lépett be a hazai piacra, vagyis a cégek bíz-kért, miközben a bevásárlóközpontokban nak abban, hogy a forgalom a továbbiakbanis alig akad hely. Jellemző azonban, hogy Bővülő kiskereskedelmi is növekedni fog. 2017-ben is folytatódott aa belvárosi helyszínek körében az alterna- forgalom márkabővülés, az első fél évben négy új sze-tív hasznosításnak jut komoly szerep, mint replő jelent meg a hazai piacon, melyek kö-például a kiskereskedelmi szolgáltatások – Bár a belvároson kívüli kiskereskedelmet zül három (a Palmers, a Marina Rinaldi és aéttermek, kávézók, szórakozóhelyek, aján- már kevésbé befolyásolják a külföldiek, és a Pinko) a belvárosi helyszíneket célozta meg.dékboltok vagy akár az elmúlt években nép- bevásárlóközpontok, illetve óriás áruházak A sor pedig a jövőben tovább folytatódhat.szerűvé váló szabadulószobák. Az Erzsébet forgalmában sokkal inkább a hazai vásár- Magyarország előkelő helyen áll ugyanis aés Teréz körúton 2010-ben még csupán 13 lók játszanak fontos szerepet, itt is csupa jó nemzetközi kiskereskedelmi láncok európaiszázalék körül mozgott a vendéglátó pro- hírről lehet beszámolni az elmúlt években. terjeszkedési listáján. Hazánkat a CBRE ku-fillal rendelkező üzletek – vagyis éttermek, 2013 és 2016 között közel 14 százalékkal bő- tatása szerint a láncok 19 százaléka válasz-gyorséttermek, kávézók, sörözők – ará- vült a kiskereskedelmi forgalom hazánkban, 93

taná célországként, ezzel a spanyol és hol-land piaccal együtt osztozik az ötödik he-lyen a listán.A fejlesztésekből A kiskereskedelmi eladási forgalom (millió Ft)továbbra is hiány van Forrás: KSHA jelentős keresletbővüléssel azonban a kí-nálat továbbra sem tud lépést tartani, klas�- 10 000 000szikus kiskereskedelmi ingatlan, vagyis be-vásárlóközpont vagy retail park nem készült 8 000 000el az idén. Ugyanakkor 2017-ben adták át azIKEA harmadik, 33,5 ezer négyzetméteres 6 000 000áruházát Soroksáron.A kínálat jelentős bővülése a jövőben sem 4 000 000várható, jelenleg ugyanis nincsen olyan kis-kereskedelmi fejlesztés, ahol már elkezdő- 2 000 000dött az építkezés – bár azt hozzá kell ten-ni, hogy több projekt esetében a tervezés 0és előkészítés már megindult. A kisebbekmellett – mint a Párisi Udvar – az egyik na- 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016gyobb beruházás lehet a Dél-Budán megva-lósítandó Etele Pláza a Futureal fejlesztésé- „A kiskereskedelmi ingatlanpiac jó éveknek nézhetben, amely leghamarabb 2019 végén készül- elébe minden szempontból a következő időszakban.”het el. Az Immochan Solymárra, az Auchanmellé építene egy 14 ezer négyzetméteres delkező fővárosi bevásárlóközpontokban, ingatlanok piacán, bár a mostani értékekstrip mallt, míg az ECE Észak-Budán húzná ahol 65-100 euró/négyzetméteres bérle- még mindig magasnak számítanak európaifel 51 négyzetméteres Aquincum Centerét ti díjat kell fizetni a területekért. A kevés- összehasonlításban. A prémium hozamszin-néhány éven belül, a CBRE adatai szerint. bé népszerű bevásárlóközpontokban en- tek a bevásárlóközpontokban és a belváros-Pedig új területekre nagyon is szükség len- nél valamivel olcsóbban is üzlethez lehet ban 6 és 5,75 százalék között vannak.ne, egyrészt a kereskedelmi láncok bővü- jutni, az árak 25-45 euró körül mozognak.lő száma miatt, másrészt akármennyire is A vidéki plázákban 35-60 euró/négyzetmé- A befektetések issoknak tűnik Budapesten a bevásárlóköz- teres bérleti díj mellett lehet helyet bérelni Felpörögtekpontok száma, Közép-Kelet-Európa főváro­ a CBRE adatai szerint.sait, Belgrádot, Szófiát elnézve Budapest le A bérleti díjak pedig a jövőben tovább emel- A hazai kiskereskedelmi piac a befektetésekvan maradva az ezer főre jutó bevásárlóköz- kedhetnek, miután az üres területek egyre esetében is jó lehetőségek előtt áll, ami ab-pont-területben. Ha pedig Prágához, Varsó- fogynak. Mint korábban bemutattuk, a bel- ban is megmutatkozik, hogy 2015 és 2016hoz és Pozsonyhoz hasonlítjuk a hazai ered- város újjáéledésének köszönhetően már között mintegy háromszorosára nőtt a be-ményeket, még szembeötlőbb a különbség. a főváros valamennyi kiemelt kiskereske- fektetett tőke mennyisége ebben a pia-Előbbiekben két és félszer annyi bevásár- delmi helyszínén stabilizálódott az ürese- ci szegmensben. Természetesen hozzá kelllóközpont-terület jut egy lakosra, mint Bu- dés, a kereslet pedig egyre nő. A bevásár- tenni, hogy nagyon alacsony bázisról indul-dapesten. A helyhiány azért kritikus, mivel lóközpontokban még inkább jellemző, hogy tunk, de az irány mindenképpen biztató. Azez gyakorlatilag ellehetetlenítheti az újabb nem találnak új helyet a potenciális bérlők, idei év legnagyobb dobása a hazai piaconmárkák megjelenését a hazai piacon. a jobb elhelyezkedésű plázák gyakorlatilag a 66 négyzetméteres Arena Plaza eladása teljes bérbeadottság mellett működnek, volt, ami a harmadik negyedév befekteté-Üresedés, bérleti díjak ami jelentősen nehezíti az újabb márkák ha- si volumenének 54 százalékát adta. A bevá-és hozamok zai piacon való megjelenését, és mint arra sárlóközpontot új piaci belépőként a NEPI már kitértünk, új területek megjelenésére a Rockcastle vásárolta meg 275 millió euró-A jelentős kereslet hatására a hazai pia- közeljövőben nincs is sok esély. ért, az üzlet körülbelül 6,2 százalékos ho-con tovább emelkedtek a bérleti díjak a kis- Az emelkedő bérleti díjaknak és a kedvező zamszint mellett köttetett.kereskedelmi ingatlanok piacán. A legdrá- piaci kilátásoknak köszönhetően a hozamok Összességében tehát a kiskereskedelmi in-gább bérleti díjakat a budapesti belvárosi is csökkenésnek indultak a kiskereskedelmi gatlanpiac minden szempontból jó éveknekprémium helyszíneken találjuk, ahol a tu- nézhet elébe a következő időszakban.rizmus további bővülésének hatására már130 eurót is elkérhetnek egy négyzetmé-ternyi területért havonta. Szintén maga-sak az árak a kiváló elhelyezkedéssel ren-94

EZ NEM KACSA! Megoldjuk ingatlannal kapcsolatos gondjait.www.cbre.hu +36 1 374 3040 [email protected] A VILÁG VEZETŐ INGATLAN TANÁCSADÓJA

LÁSD A VÁROSTÚJ SZEMSZÖGBŐL!ÚJ VÁROSNEGYEDA KOPASZI GÁTNÁLwww.budapart.hu