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HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS PLAN DE PREVENCIÓN, PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIA HOSPITAL SANTANDER ESE 2021

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 1.OBJETIVOS 1.1 OBEJETIVO GENERAL DEL PLAN DE EMERGENCIA 1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS DE PLAN DE EMERGENCIA 2.POLÍTICAS DE EMERGENCIA 3.DEFINICIONES 4.MARCO LEGAL 5.INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA 6.ORGANIZACIÓN DE L PLAN DE EMERGENCIAS 6.1 COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS 6.2 CONFORMACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIAS 7.PLAN DE EMERGENCIAS 7.1 IDENTIFICACION DEL NIVEL DE RIESGO 7.1.1 CLASIFICACIÓN DE AMENAZAS 7.1.2 PERFIL DE RIESGO 7.2 INVENTARIO DE RECURSOS 7.3 PLAN DE EVACUACIÓN 8. PROCEDIMIENTO OPERATIVOS NORMATIZADOS 8.1 ACTIVACIÓN PLAN DE EMERGENCIAS 8.2 POR EVACUACIÓN 8.3 POR INCENDIO 8.4 POR SISMOS 9.CONCLUSIONES 10.RECOMENDACIONES 11.BIBLIOGRAFIA ANEXOS

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS INTRODUCCIÓN Ante los múltiples factores de riesgos a que se encuentra expuesta una organización la mejor opción es estar preparados; de ahí la importancia de diseñar e implementar planes de emergencia apropiados que brinden respaldo en las situaciones difíciles a los que el HOSPITAL SANTANDER ESE se ve abocado y después de una crisis creando una cultura de prevención para emergencias entre los trabajadores. La atención de las emergencias que se puedan presentar en sus fases de control y mitigación, requiere de una organización eficiente y flexible, en donde cada persona o entidad involucrada conozca en forma clara y sea capaz de poner en operación sus funciones y responsabilidades. Es importante que todo el personal tenga una preparación adecuada y sepa actuar ante una emergencia de cualquier índole.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 1. OBJETIVOS 1.1 OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE EMERGENCIA. Implementar un esquema administrativo y operativo que permita prevenir y controlar eventos de tipo catastrófico provocados por emergencias o desastres mediante el desarrollo de un esquema organizado y documentado para su intervención. 1.2 OBJETIVOS ESPÉCIFICOS DEL PLAN DE EMERGENCIA. • Identificar las diversas amenazas a que está expuesto el Hospital • Analizar la vulnerabilidad ante emergencias y desastres del Hospital. • Evaluar el nivel de riesgo del Hospital. • Elaborar procedimientos operativos normalizados que permitan una eficaz atención de las emergencias. • Establecer procedimientos que permitan prevenir y proteger en casos de emergencias o amenazas que pongan en peligro la integridad de las personas. • Minimizar las lesiones o muertos, daños y perdidas de los empleados de ocurrencia de un evento en las instalaciones. • Aplicar un esquema organizado para la protección de los empleados de la empresa mediante un plan de evacuación de edificaciones. • Practicar periódicamente todas las actividades realizando simulacros de acuerdo con el documento maestro del presente plan de emergencia.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 2. POLÍTICA PARA EMERGENCIAS • Mantener un esquema de preparación para emergencias del Hospital Santander ESE • Identificar los accidentes potenciales y las situaciones que puedan generar emergencias en el Hospital Santander ESE • Realizar los procedimientos necesarios para brindar una adecuada protección en caso de emergencia a todo compromiso humano. • Realizar los procedimientos necesarios para controlar las diferentes emergencias susceptibles de presentarse en el Hospital Santander ESE, mediante una brigada de emergencia y un adecuado plan de apoyo externo. • Realizar los procedimientos necesarios para transferir pérdidas por medio de seguros, después de presentadas las emergencias. • Planear para emergencias. • Relacionar constantemente la prevención de emergencias comunes con la prevención de emergencias ambientales que podrían afectar otros medios. LUCIANO CARDONA BARBOSA _______________________________ GERENTE

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 3. DEFINICIONES Amenaza: peligro latente asociado con un fenómeno físico de origen natural, de origen teológico o provocado por el hombre que pueda manifestarse en un sitio especifico y en un tiempo determinado, produciendo efectos adversos en las personas, los bienes servicios y el medio ambiente. Técnicamente se refiere a la probabilidad de ocurrencia de un evento con cierta intensidad en un sitio específico y en un periodo de tiempo determinado. Análisis de vulnerabilidad: es el proceso mediante el cual se determina el nivel de exposición y la predisposición a la pérdida de un elemento o grupo de elementos ante amenaza específica. Combustible liquido: liquido cuyo punto de inflación o llama es de 37.8º C o más. Desastre: situación causada por un fenómeno de origen natural, tecnológico o provocado por el hombre que significa alteraciones intensas en las personas, los bienes los servicios y medio ambiente. Es la ocurrencia efectiva de un evento, que como consecuencia de la vulnerabilidad de los elementos expuestos causa efectos adversos sobre los mismos. Emergencia: toda situación generada por la ocurrencia real o inminente de un evento adverso que requiere de una movilización de recursos sin exceder la capacidad de respuesta. Escenario: descripción de un futuro posible y de la trayectoria asociada a él. Evento: descripción de un fenómeno natural, tecnológico o provocado por el hombre en términos de sus características, su severidad, ubicación y área de influencia. Plan de contingencia: componente de plan de emergencias y desastres que contiene los procedimientos por la pronta respuesta en caso de presentarse un evento específico. Plan de Emergencias: definición de políticas organizaciones y métodos, que indica la manera de enfrentar una situación de emergencia o desastre, en general y en lo particular, en sus distintas fases. Peligro: es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos. Punto de inflamación: temperatura en la cual un líquido libera vapores en concentración suficiente para presentar ignición en contacto con una fuente de calor cerca de la superficie.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Prevención: conjunto de medidas y acciones dispuestas con anticipación con el fin de evitar la ocurrencia de un evento o reducir sus consecuencias sobre la población, los bienes, servicios y medio ambiente. Riesgo: una amenaza evaluada en cuento a su probabilidad de ocurrencia y su gravedad potencial esperada. Siniestro: es un evento no deseado, no esperado, que pueda producir consecuencias negativas en las personas y en los bienes materiales. El siniestro genera la emergencia, si la capacidad de respuesta de la empresa es insuficiente para controlarlo. Simulacro: ejercicio de juego de los roles que se lleva a cabo en un escenario real o construcción en forma posible para asemejarlo. Vulnerabilidad: factor de riesgo interno de un sujeto o sistema expuesto a una amenaza correspondiente a su predisposición intrínseca a ser afectado o de ser susceptible a sufrir una perdida. La diferencia de l vulnerabilidad de los elementos expuestos ante un evento determina el carácter selectivo de la severidad de las consecuencias de dicho evento sobre los mismos.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 4. MARCO LEGAL LEGISLACIÓN / AÑO DESCRIPCION Ley 9 Título III Por medio de la cual se dictan medidas sanitarias. Enero 24 de 1979 Normas para preservar, conservar y mejorar la Congreso de la República salud de los individuos en sus ocupaciones Art 80, literal e Proteger a los trabajadores y a la población de los riesgos para la salud Art 93 – Áreas de circulación Claramente demarcadas, con amplitud suficiente para el tránsito seguro de las personas y Art 96 Puertas de salida provistas de señalización adecuada. En número suficiente y de características Art 114 Prevención y extinción de apropiadas para facilitar la evacuación del incendios personal en casos de emergencias o desastre, las Art 116 Equipos y dispositivos para la cuales no podrán mantenerse obstruidas o con extinción de incendios seguro durante la jornada de trabajo. Art 117 Equipos, herramientas, Disponer de personal capacitado, métodos instalaciones y redes eléctricas equipos y materiales adecuados y suficientes Con diseño, construcción y mantenimiento que Ley 46 permita su uso inmediato con la máxima eficiencia Noviembre 2 de 1988 Diseñados, construidos instalados, mantenidos, Congreso de la República accionados y señalizados de manera que Decreto legislativo 919 prevengan los riesgos de incendio o contacto con Mayo 1 de 1988 elementos sometidos a tensión. Presidencia de la República Se crea y organiza el Sistema Nacional para la Decreto 93 prevención y atención de desastres. Enero 13 de 1998 Organización del Sistema Nacional para la prevención y atención de desastres constituido por entidades públicas y privadas Por el cual se adopta el Plan Nacional para la prevención y atención de desastres. Resolución 1016 Se reglamenta la organización, funcionamientos y Marzo 31 de 1989 formas de programas de salud ocupacional Ministerio de Trabajo y seguridad social y de salud Articulo 11 numeral 18 Menciona que las empresas deben organizar y

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Decreto 321 desarrollar un plan de emergencias teniendo en Febrero 17 de 1999 cuenta ramas preventivas, pasivas y de control Presidencia de la República Estatuto de seguridad Industrial Se adopta el plan del sistema Nacional de Resolución 2400 contingencia contra derrames de hidrocarburos, Mayo 22 1979 derivados y de sustancias nocivas en aguas Ministerio de trabajo y seguridad social marinas, fluviales y lacustres. Art 4 Edificios y locales Disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad en los establecimientos de trabajo Art 14 Escaleras de comunicación entre plantas del edificio Construcción segura y firme; techos o cerchas con Art 205 Peligro de incendios o Explosión en centros de trabajo suficientes resistencias a los efectos del viento y Art 206 Construcciones bajo riesgos de incendio y explosión su propia carga; cimiento o piso sin sobrecarga; Art 207 Salidas de Emergencia factor de seguridad acero estructural (4 para Art 220 Extintores Art 223 Brigada contra incendio cargas estáticas y 6 en dinámicas. Resolución 3673 de Septiembre 2009 Art 3 Numeral 11 Con condiciones de solidez, estabilidad y Ley 1523 de 2012 seguridad, preferiblemente de materiales Decreto 2157 del 20 de Dic de 2017 incombustibles y espaciosos Provistos de tomas de agua con sus correspondientes mangueras, tanques de reserva extintores. Dotadas de muros corta – fuegos para impedir la propagación de incendio entre un local de trabajo y otro Suficientes, libres de obstáculos y convenientemente distribuidas Adecuados según combustible utilizado y clase de incendio Debidamente entrenada Reglamento técnico para trabajo seguro en alturas. Incluir dentro de su Plan de Emergencias un procedimiento para rescate en alturas, Con personal entrenado. Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y se dictan otras disposiciones Por el cual se dictan directrices generales para la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres en entidades públicas y privadas.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 5. INFORMACION GENERAL DEL HOSPITAL SANTANDER ESE Hospital Santander ESE RAZÓN SOCIAL CIUDAD CAICEDONIA NIT TELÉFONO 891.900.356-1 DIRECCIÓN 216 1144 CLASE DE RIESGO Carrera 9 # 6-36 ACTIVIDAD ECONOMICA III Prestación de Servicios de Salud

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 6. ORGANIZACIÓN DEL PLAN PARA EMERGENCIAS COMITÉ DE EMERGENCIAS Luciano Cardona Barbosa Diego Suárez Saavedra Duber correa Piedrahita COORDINADOR OPERATIVO (JEFE DE BRIGADA DE EMERGENCIAS) John Jairo Valencia Muñoz GRUPOS DE APOYO SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES JORGE ALBERTO ZULUAGA FONSECA SUBGERENTE 3113582263 OPERATIVA CARLOS ALBERTO AGUDELO BEDOYA SUBERENTE 3207434426 ADMINISTRATIVO

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS CARLOS ALONSO LLANO ROBAYO COORDINADOR 3143206777 JAVIER ESCOBAR MOLINA SG-SST NATALY HOYOS SUPERVISOR DE 3117513895 MANTENIMIENTO LIDER 3232866504 COMUNICACIONES 6.1 COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS Es la estructura responsable de coordinar la ejecución de las actividades antes, durante y después de una emergencia o desastre. La creación y funcionamiento de comité de emergencia debe contar con la aprobación y payo de la máxima jerarquía del centro del trabajo para garantizar el cumplimiento y la efectividad de sus tareas. Así mismo, las personas que lo integren deben tener poder de decisión y aptitudes que las hagan idóneas para ocupar estos cargos. FUNCIONES EN EMERGENCIA: COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS: • Dirigir y coordinar la actuación de la brigada de emergencias. • Coordinar la intervención de los grupos internos con los grupos de apoyo externo y ayuda mutua. • Coordinar la utilización de recursos necesario para el control y mitigación de la emergencia. • Definir la estrategia para el control de la emergencia y poner en funcionamiento las acciones de emergencia.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS • Poner a disposición de la emergencia los equipos y tecnología necesaria para la atención. 6.1 CONFORMACION DE BRIGADA DE EMERGENCIA Y CONTINGENCIAS Una brigada de emergencia es una organización compuesta por personas motivadas, capacitadas y entrenadas para que en razón de su pertenencia y nivel de responsabilidad a suman la ejecución de procedimientos administrativos u operativos (anexo) necesarios para prevenir o controlar las emergencias teniendo en cuenta la importancia que tiene la primera respuesta que se da para el control de las misma y la recuperación de lesionados. 7. PLAN DE EMERGENCIA • Estar preparados para intervenir en cualquier emergencia que se presente en Hospital Santander ESE, cumpliendo las funciones asignadas. • Informar al Jefe de la compañía sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo adicional y/o afecten los mecanismos de protección. • Verificar que los riesgos se eliminen o solucionen adecuadamente. • Verificar la existencia de elementos de primeros auxilios. • Prestar primeros auxilios a las víctimas en el sitio siniestro. • Rescatar a las personas atrapadas. • Controlar los siniestros para los cuales han sido entrenados. • Colaborar en la labor de salvamento de bienes. • Realizar todas las actividades necesarias para el control y mitigación del siniestro. 7.1 IDENTIFICACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO 6.1.1. CLASIFICACIÓN DE AMENAZAS

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Los planes Empresariales de emergencia deben orientar su mayor énfasis al control y prevención de las amenazas más características del Hospital Santander ESE, por ello de su adecuada identificación y calificación, dependerá la eficiencia de los procesos diseñados en el plan. En el anexo A se encuentra la metodología empleada para la identificación del nivel de riesgo. AMENAZA FUENTE ÁREA CLASIFICACIÓN TODAS LAS ÁREAS Todas la áreas INMINENTE Todas las áreas POSIBLE Sismo Mega zona de cizallamiento Todas las áreas PROBABLE Todas las áreas PROBABLE dolores romerales Todas las áreas PROBABLE Inundación Lluvias torrenciales Todas las áreas PROBABLE Vendavales Vientos huracanados INMINENTE Tempestades Tormentas eléctricas Incendio Corto circuito en equipos eléctricos y electrónicos ( equipos de computo) Terrorismo Descomposiciòn social Pandemia Contagio generalizado de personas Todas la áreas 7.1.2. PERFIL DEL RIESGO ELEMENTOS Amenaza SISMO Vendavales Incendio Inundación Tempestades BAJO RIESGO Calificación PROBABLE PERSONAS Capacidad útil INMINENTE 0.5 PROBABLE POSIBLE PROBABLE Organización 1.0 0.5 0.5 0.5 RECURSOS 0.5 1.0 1.0 1.0 0.5 Capacitación 0.5 1.0 1.0 0.5 0.5 2.5 Dotación 2.5 2.5 1.5 0.0 SUBTOTAL 1.5 0.5 0.0 0.0 0.5 1.0 0.5 0.5 0.5 Materiales 0.5 2.5 1 1 0.5 Edificación 0.5 1.5 1.5 1.5 Equipos 0.5 SUBTOTAL 1.5

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS SISTEMAS Y Servicios públicos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 PROCESOS 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 Sistemas alternos 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 NIVEL DE RIESGO Procedimientos de 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 recuperación MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO BAJO SUB TOTAL ELEMENTOS Amenaza Pandemia BAJO RIESGO Calificación INMINENTE PERSONAS Capacidad útil 0.5 Organización 1.0 1.0 Capacitación 2.5 Dotación 1.0 1.0 SUBTOTAL 1.0 3.0 Materiales 0.5 0.5 RECURSOS Edificación 0.5 Equipos 1.5 MEDIO SUBTOTAL Servicios públicos SISTEMAS Y Sistemas alternos PROCESOS DE Procedimientos de NIVEL recuperación RIESGO SUB TOTAL 7.2. INVENTARIO DE RECURSOS ÁREA RECURSO CANTIDAD RESPONSABLE ADMINISTRACION BOTIQUINES 5 EXTINTORES BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS ZONA ASISTENCIAL CAMILLAS 8 BOTIQUINES 2 E INCENDIOS EXTINTORES 28 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS E INCENDIOS 7.3. PLAN DE EVACUACIÓN

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Los dos objetivos principales de una organización de emergencias son a la preservación de la vida y la propiedad. Los integrantes del grupo de brigada, dentro del plan de evacuación deben ser capaces de evacuar a las personas que estén en peligro inmediato y ayudar en la evacuación ordenada del personal y visitantes de las áreas de riesgo. ALARMA Como alarma de evacuación se ha determinado el tañido de una campana y varios pitazos que serán accionados bajo la orden del coordinador de evacuación. RUTAS DE EVACUACION ÁREA COORDINADOR SALIDA DE SITIO DE ADMINISTRACION EMERGENCIA ENCUENTRO CARLOS ALONSO PUERTA PRINCIPAL PLATAFORMA ASISTENCIAL LLANO MEDICINA LEGAL. URGENCIAS PUERTA PRINCIPAL JOHN JAIRO PLATAFORMA VALENCIA MUÑOZ PUERTA DE MEDICINA LEGAL JEFE DE TURNO URGENCIAS PARQUE INFANTIL 8. PROCEDIMIENTO OPERATIVOS NORMATIZADOS 8.1 ACTIVACION PLAN DE EMERGENCIAS Plan de emergencias del Hospital Santander ESE será activado por cualquier persona que detecte una situación de emergencias la siguiente descripción: PUBLICO EN SI USTED ESTA EN LAS INSTALACIONES Y DETECTA UNA GENERAL SITUACION DE EMERGENCIA USTED DEBE • • Mantener la calma, no generar pánico ni propiciar rumores. • Ponerse a salvo Informar al vigilante o funcionario más cercano sobre lo que está • pasando y el lugar exacto. Prepárese para evacuar; en tal caso, no debe devolverse por ningún • motivo. ESTE ATENTO A LAS INSTRUCCIONES DE LOS GRUPOS DE

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS APOYO. BRIGADISTAS El brigadista que reciba la información deberá inmediatamente: • Evacuar el área, valorar la emergencia y procede a controlar • Mantener informado al coordinador piso, área y/o pisos sobre el avance de la información. • Solicitar el apoyo requerido al coordinador del piso. COORDINADOR Una vez sea informado el coordinador del pisos sobre alguna eventualidad, este debe: • Informar al coordinador de zona • Mantener comunicación con los brigadistas y solicitar información sobre el avance de la atención. • Solicitar el apoyo al coordinar de zona según necesidades evaluadas • Preparar al personal del piso para una posible evacuación. COE • Se reúne inmediatamente en administración • Determina el nivel de la emergencia • Recolección de información de soporte que permite ampliar y complementar la acción de todos los responsables de manejo de la situación en el Hospital o su alrededor. • Definen el posible escenario de afectación describiendo el impacto en la población y sitios aledaños y las implicaciones derivadas de este en salud, líneas vitales, infraestructura... • Evaluación de la situación en sus recursos humanos y logísticos, respecto a su funcionalidad y cobertura en la zona. • Solicitan apoyo externo • Determinan momento adecuado para ordenar evacuación si es necesario. BRIGADA DE • Una vez sean convocados por el jefe de la brigada de emergencias EMERGENCIAS deberán revisar su respectiva área y reunirse en SITIO DE ENCUENTRO PLATAFORMA MEDICINA LEGAL • El personal de grupo de apoyo (coordinadores de evacuación) permanecen en sus respectivos pisos esperando órdenes. • Apoyar las acciones de control de atención a lesionados según sea requerido por los coordinadores • Apoyan el proceso de evacuación una vez sea ordenada por el COE TIPOLOGIA DE LAS EMERGENCIAS: Nivel I

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Es un accidente menor que se resuelve fácilmente con los recursos propios y normales piso o la zona donde se presente. Nivel 2 Es un estado de emergencia que compromete una mayor porción de la empresa afectada en forma critica la función o la seguridad de la personas. Determinado la magnitud de la emergencia se activara parcial o totalmente el plan. Así mismo ocurrirá con los grupos operativo y logístico de emergencia. Eventualmente se requiere ayuda externa. Nivel 3 Es un desastre que envuelve la totalidad de la empresa y podría afectar la comunidad alrededor, se activa en su totalidad el plan de emergencia de la empresa se requiere el apoyo e entidades externas. 8.2 PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO PARA EVACUACIÓN 1. Si está en un área diferente a la suya, evacue el lugar por donde lo hacen los otros ocupantes, acatando las instrucciones del Brigadista. 2. Si está en su área:  Si está trabajando en un computador grave la información y apáguelo, si tiene tiempo, de lo contrario desconecte los equipos.  Tome sus documentos personales.  Si tiene teléfono celular llévelo con Usted. 3. Salga calmado pero rápidamente por la ruta establecida. 4. Si tiene algún visitante llévelo con Usted. 5. Transite siempre por su derecha. 6. No se detenga ni regrese por ningún motivo.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 7. En caso de humo en la ruta agáchese y avance gateando. 8. Si todas las salidas están obstruidas, busque un lugar seguro de refugio en su área y solicite ayuda. 9. Vaya sin demora hasta el punto de reunión. 10. Cuando se encuentre en el punto de encuentro, ubíquese con el personal de su área y Repórtese a su Coordinador de área y espere instrucciones. La ruta de evacuación se encuentra definida como un camino continuo, sin obstrucciones, para desplazarse desde el lugar donde se encuentra la persona, hasta un lugar seguro fuera del área de peligro o punto de encuentro. EL SITIO DE REUNION ES: PRINCIPAL: PLATAFORMA MEDICINA LEGAL del punto # 1 al punto # 7 NOTA: POR EFECTOS DE LA PANDEMIA COVID 19, SE HA DETERMINADO EL PUNTO DE ENCUENTRO EN LA ZONA DE PARQUEADERO DE MOTOS para los puntos # 1 al punto #7 URGENCIAS: PARQUE INFANTIL en el # 8 8.3 PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO PARA INCENDIOS Si usted descubre un conato de incendio: 1. Si el fuego es pequeño y cree que está en capacidad de combatirlo, utilice el extintor más cercano y apropiado para tal fin.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 2. De aviso a los demás empleados de la emergencia que se está presentando 3. Apague y desconecte los equipos. 4. Verificada la situación, se evaluará la necesidad de evacuar las instalaciones de la empresa para tal fin, siga estrictamente las instrucciones del Brigadista, según lo contemplado respecto a emergencias. 8.4 PROCEDIMIENTO ESPECÍFICO PARA ACTUAR EN CASO DE SISMO Conserve la calma, no se desplace de un sitio a otro. Durante el temblor obedezca las instrucciones de los Coordinadores de Evacuación. VERIFIQUE LA SEGURIDAD DEL SITIO DONDE SE ENCUENTRA:  Estabilidad de la construcción, muros, techo, etc.  Objetos que puedan caer y golpearle o atraparle.  Cercanía a ventanales: los objetos junto a usted pueden salir proyectados por las ventanas. SI DONDE SE ENCUENTRA NO ES SEGURO AGACHESE “PROTÉJASE”, AGARRESE.  Al lado de la columna más cercana.  Al lado de un escritorio. FINALIZANDO EL TEMBLOR, SE EVALUARA NECESIDAD DE EVACUAR LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA:  Siga las instrucciones del Coordinador de Evacuación. SI ALGO LE IMPIDE EVACUAR U OBSERVA ALGUN PELIGRO:  Comuníquelo rápidamente a un Coordinador de Evacuación. SI SUCEDE UNA REPLICA DEL TEMBLOR, ESTANDO EN LA ESCALERA:

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS  Continúe avanzando hasta el siguiente piso y ubíquese en el hall de la puerta de la escalera. AFUERA DE LAS INSTALACIONES DE LA EMPRESA:  Ubíquese en el sitio que se ha elegido como punto de encuentro para verificar que todas las personas han evacuado. 8.5 CODIGO CORONA El código CORONA al momento en que se presente la necesidad de atención de personas afectadas por el COVID 19 en estado severo, para lo cual, se tiene establecido un procedimiento puntual que se anexa a este documento. Dicho procedimiento contiene su paso a paso desde la determinación del estado de alarma, el código para reconocerla y la cadena de llamados a todos los funcionarios que deben participar de la atención. 8.6 PLAN VACUNACIÓN COVID-19 Disponer del documento de los lineamientos para la gestión y administración del PAI 2021. Disponer del documento del plan nacional de vacunación contra el COVID-19. Contratar recursos humanos (auxiliares de enfermería, promotores de salud) certificadas para la aplicación de vacunación contra el COVID - 19. Caracterizar la población a vacunar contra el COVID - 19 en las diferentes fases y etapas según los lineamientos nacionales. Adecuación de área exclusiva para la vacunación de la población priorizada para la vacunación contra el COVID - 19 que cuente con 3 momentos. Adecuación del sitio donde se va a conservar la vacuna contra el COVID -19 a la temperatura adecuada. Realizar el movimiento de biológicos con el fin de solicitar el biológico e insumos requeridos por el municipio.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS De acuerdo a los lineamientos nacionales se debe recibir la vacuna contra COVID - 19 en los centros de acopio distribuidos por zonas (zona sur, zona centro y zona norte). Después de iniciada la vacunación contra el COVID - 19 se hará el control, seguimiento y evaluación al cumplimiento de la población vacunada. Participar en la mesa de coordinación. Establecer la necesidad que tiene el HOSPITAL SANTANDER E.S.E para atender los lineamientos del plan nacional de vacunación contra el Covid-19. Incluir las necesidades de contratación en el plan anual de adquisiciones. Se definió un espacio al interior del hospital que cumple con las condiciones para realizar los tres momentos de la vacunación contra el Covid-19, registro, vacuna y observación. En reunión de Gerencia el hospital construye de manera participativa el plan de vacunación contra el Covid-19. De acuerdo a las bases de datos suministradas por las EPS y a las fases definidas por el plan nacional de vacunación contra el Covid-19 se realizara un cronograma. De acuerdo a las bases de datos suministradas por las EPS y la secretaria de salud municipal siguiendo las fases definidas por el plan nacional de vacunación contra el Covid-19 se realizara un cronograma. Implementar estrategias y tácticas para la vacunación de la población vulnerable y grupos étnicos, teniendo en cuenta el enfoque diferencial. Suministrar los elementos de protección personal. Gestionar los recursos financieros para dar cumplimiento a las responsabilidades establecidas por el MSPS. Aplicar el plan de Gestión Integral de Residuos hospitalarios establecido por la institución. \"* Facturar las actividades realizadas durante la ejecución del plan nacional de vacunación contra el Covid-19. * Parametrizar el sistema CNT Pacientes para garantizar la facturación del proceso de vacunacion contra el Covid-19.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS * Identificar los soportes requeridos para una correcta facturación. * Definir los mecanismos de envió de la facturación realizada en el proceso de vacunación.\" Para la implementación del Plan Nacional de la vacuna contra COVID-19 La comunicación debe adaptarse a cada territorio, haciendo uso de los canales locales y emisoras comunitarias, redes sociales, además del perifoneo, diseñando implementado y evaluando estrategias de educación y comunicación para la salud. Distribuir el material audiovisual para promoción de la vacunación contra COVID-19 a nivel municipal con medios locales como prensa, afiches, volantes, pasacalles, cuñas de radio y televisión, folletos informativos. Coordinar con la Secretaria de Salud Municipal el proceso de custodia. Disponer de una lista de chequeo la cual indique las condiciones de almacenamiento y de transporte (cadena de frio) de los biológicos, así mismo verificar los certificados de calibración. Realizar el ingreso de las vacunas Covid-19 con sus especificaciones técnicas y los diferentes insumos asignados por el Departamento al inventario del HOSPITAL SANTANDER E.S.E. Realizar el debido diligenciamiento del formato de entrega de biológicos e insumos por parte del personal encargado de la vacunación contra el Covid-19, con el fin de garantizar una buena dispensación y distribución de estos recursos asignados por el Departamento. Garantizar el debido diligenciamiento de los formatos implementados para realizar seguimiento a biológicos e insumos asignados para para la vacunación Covid-19, con el fin de evidenciar a tiempo cualquier evento adverso que se pueda presentar con el almacenamiento, distribución o dispensación de los recursos asignados por el departamento. Verificar que los bienes e insumos asignados por el Gobierno Nacional para la vacunación contra el Covid-19 sean de uso exclusivo de esta área. Listado Talento Humano en Salud en primera y segunda línea de vacunación: No. DOCUMENTO NOMBRES PRIORIDAD 1 CC 1115183376 CHAMORRO SOLORZANO JUAN MANUEL 1° LÍNEA 2 CC 76331645 MOLANO CARTAGENA WOLFANG ALEJANDRO 1° LÍNEA 3 CC 1144029195 MELISSA ISAZA SANCHEZ 1° LÍNEA 4 CC 76305020 MARCO ANTONIO MORENO RODRIGUEZ 1° LÍNEA

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 5 CC 1115076082 CRISTHIAN DAVID REYES QUINTANA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 6 CC 1094904447 JORGE MARIO TORRES MARIN 1° LÍNEA 1° LÍNEA 7 CC 66888312 BEATRIZ ELENA MORALES LONDONO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 8 CC 66964858 LUZ ADRIANA BEDOYA RODRIGUEZ 1° LÍNEA 1° LÍNEA 9 CC 1115184531 ANGIE PAOLA CASTILLO TORO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 10 CC 1088026656 VALENTINA CORTES LOPEZ 1° LÍNEA 1° LÍNEA 11 CC 66963246 JADY JULIANA GARCIA PEREZ 1° LÍNEA 1° LÍNEA 12 CC 1115191249 MARLY ALEJANDRA NAVIA LOAIZA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 13 CC 66963641 MAGDA LISETH ACEVEDO ANDUQUIA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 14 CC 1115184441 LEIDY MARCELA CASTANO OROZCO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 15 CC 38755316 MARIA CASTRO ADRIANA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 16 CC 66963548 LUZ NELLY CIFUENTES LEGUIZAMO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 17 CC 1115190376 LIZET COLORADO ALVAREZ 1° LÍNEA 1° LÍNEA 18 CC 1115192990 LEIDY JOHANA GARCIA CABRERA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 19 CC 1115188552 LEDYS GARCIA PINEDA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 20 CC 1115192209 ERIKA ALEJANDRA GUARIN VALENCIA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 21 CC 1115192385 SEBASTIAN HERNANDEZ VILLADA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 22 CC 1115194527 VALENTINA MARIN NARANJO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 23 CC 1115185481 LUNA YESSENIA MONCADA GARZON 24 CC 1115190527 ERIKA VIVIANA MORENO GUTIERREZ 25 CC 1115192532 ANGELICA ALEJANDRA QUIROZ CARDONA 26 CC 66962331 LUZ AMPARO RIOS PENALOSA 27 CC 29329853 DORA ELCY TORO RIVERA 28 CC 1005095685 MANUELA VASQUEZ CIFUENTES 29 CC 1115192267 EMILI YULIETH QUINTERO MUNOZ 30 CC 29330563 LUZ AMPARO AGUDELO ARIAS 31 CC 52861780 MARILEIDY GALLEGO RAMIREZ 32 CC 1113310061 JUAN DAVID DUQUE LOPEZ 33 CC 94463361 JHOAN JAIRO MARTINEZ HERNANDEZ 34 CC 94254065 ORLEY NIETO NORENA 35 CC 1115183501 EDWIN FABIAN ORTEGA CASTELLANOS 36 CC 94254396 HAROLD YESID TRUJILLO MORA 37 CC 94385886 ALEJANDRO ANTONIO ECHEVERRY PALACIOS 38 CC 38602700 MARIA EUGENIA DIAGO ARMERO 39 CC 6288417 DIEGO SUAREZ SAAVEDRA 40 CC 6210076 NOLBERTO TABARES LOAIZA

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 41 CC 1086359218 MARY MILENA FAJARDO GUERRA 1° LÍNEA 42 CC 1112465547 LUIS ANDRES RIASCOS ORTIZ 1° LÍNEA 43 CC 1115182288 LORENA TORRES MAGDA 1° LÍNEA 44 CC 1115186133 LEIDY DAYANA FORERO ORTIZ 1° LÍNEA 45 CC 1115193554 MARIA ISABEL GRAJALES OSORIO 1° LÍNEA 46 CC 1115191587 DIANA KATHERINE RODRIGUEZ MOLINA 1° LÍNEA 47 CC 29329593 ANA MILENA HOYOS HERRERA 1° LÍNEA 48 CC 29329846 LUZ AMPARO MESA HOLGUIN 1° LÍNEA 49 CC 34516207 BERENICE MONROY FAJARDO 1° LÍNEA 50 CC 29331962 ANA GRACIELA SALGADO CASTANO 1° LÍNEA 51 CC 29328956 AMALIA VELASQUEZ ARIAS 1° LÍNEA 52 CC 4463865 JORGE HERNAN PAVA PAVA 1° LÍNEA 53 CC 30337759 MARTHA LUCIA MOLINA SOTO 1° LÍNEA 54 CC 1024532080 CARMEN GISELLE FREYLE BARON 1° LÍNEA 55 CC 29330513 LUZ ELENA TELLEZ MATEOS 1° LÍNEA 56 CC 1115183791 ANDRES MAURICIO CIFUENTES SALDARRIAGA 1° LÍNEA 57 CC 1115186371 WAYDI FERNEY FARFAN DIAZ 1° LÍNEA 58 CC 1115184177 MARIO LEANDRO HINCAPIE PENA 1° LÍNEA 59 CC 29328477 MARTHA LUCIA ARDILA DEGONZALEZ 1° LÍNEA 60 CC 66961264 ROSA ISABEL ARIZA RODRIGUEZ 1° LÍNEA 61 CC 66961829 MARIA NIDIA COBOS NORENA 1° LÍNEA 62 CC 29329571 LUZ ELENA MARIN IZQUIERDO 1° LÍNEA 63 CC 1115186781 MONICA ALEXANDRA PENA CARDONA 1° LÍNEA 64 CC 29332940 MARTHA LILIANA PINEDA GARCIA 1° LÍNEA 65 CC 94250276 DUBER CORREA PIEDRAHITA 1° LÍNEA 66 CC 6210825 HELIO FABIO LONDONO LOPEZ 1° LÍNEA 67 CC 6213371 CARLOS ALBERTO POSADA DIAZ 1° LÍNEA 68 CC 1006373129 MARIA JHOANA CARABALI CASTANEDA 1° LÍNEA 69 CC 66963054 ALBA YAMILE CIFUENTES LEGUIZAMO 1° LÍNEA 70 CC 66962711 MARIA ENSUENO MORALES MORALES 1° LÍNEA 71 CC 29329615 RAMIREZ MARTÍNEZ ANA MERCEDES 1° LÍNEA 72 CC 66888002 NELLY ALCIRA GONZALEZ CASTRO 1° LÍNEA 73 CC 66964173 ANGELA MARCELA HURTADO 1° LÍNEA 74 CC 1115189469 MARIA CECILIA HOYOS ECHEVERRY 1° LÍNEA 75 CC 1096033471 YEIMY JOHANNA RUBIANO LONDONO 1° LÍNEA 76 CC 1115194523 VALERIA ARISTIZABAL GUZMAN 1° LÍNEA

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 77 CC 1115193263 STEFANY MEJÍA OSORIO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 78 CC 89003431 DIDIER JULIAN HERRERA ALVARES 1° LÍNEA 1° LÍNEA 79 CC 94250335 JAVIER ESCOBAR MOLINA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 80 CC 29331978 AMPARO CORDOBA GOMEZ 1° LÍNEA 1° LÍNEA 81 CC 1115185119 ERIKA ALEXANDRA ROA HERNANDEZ 1° LÍNEA 1° LÍNEA 82 CC 1144026192 YERSON JAVIER MORENO RIVERA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 83 CC 66963211 LINA MARIA LAVERDE VALENCIA 1° LÍNEA 1° LÍNEA 84 CC 29332726 GLORIA PATRICIA RAMIREZ AGUDELO 1° LÍNEA 1° LÍNEA 85 CC 1115194491 MARCELA SANCHEZ SALAZAR 1° LÍNEA 1° LÍNEA 86 CC 13279388 EDSON EDUARDO ORTEGA ROJAS 87 CC 14605117 LUIS OSWALDO RODRÍGUEZ SALINAS 88 CC 94462375 HECTOR FABIO SALDARRIAGA ARCINIEGAS 89 CC 1016093502 LAURA VALENTINA CORREA MONTANEZ 90 CC 1144090256 DANIEL ALBERTO ORTIZ ACEVEDO 91 CC 1080900056 YULI CAROLINA ORTIZ MUNOZ 92 CC 1088007671 YENNY ALEJANDRA DEVIA LADINO 93 CC 1026573185 JESSICA ALEJANDRA GOMEZ MARIN 94 CC 10022959 JAIRO MAURICIO GUARIN NINO No. DOCUMENTO NOMBRE PRIORIDAD 1 CC 1094955325 LAURA 2 CC 39810433 CORREA JULIANA PANESSO VALENCIA 2° LÍNEA 3 CC 1115184348 MONSALVE 4 CC 1114880246 MEJIA ROSERO SANDRA MILENA 2° LÍNEA 5 CC 66888120 ANGARITA 6 CC 15900723 LLANO BAENA DIANA CONSTANZA 2° LÍNEA 7 CC 19198702 MENESES 8 CC 66961279 OTALVARO SANDRA MARCELA 2° LÍNEA 9 CC 29328284 HURTADO 10 CC 29328828 MURIEL RAMIREZ BEATRIZ EUGENIA 2° LÍNEA 11 CC 1115188743 VELEZ 12 CC 66962513 ACOSTA ROBAYO CARLOS ALONSO 2° LÍNEA 13 CC 66962277 ARISTIZABAL 14 CC 1115187212 BARBOSA ARIZA MIGUEL ANGEL 2° LÍNEA 15 CC 1115191987 CASTANO 16 CC 1115183211 CASTRO AGUDELO MARY LUZ 2° LÍNEA 17 CC 1115194265 GIRON 18 CC 1115190226 IDARRAGA CAMPOS BLANCA LIBIA 2° LÍNEA HURTADO ELVIA LUCI 2° LÍNEA ZAPATA SARA DANIELA 2° LÍNEA GUERRERO LUZ ELENA 2° LÍNEA CASTRO SANDRA MILENA 2° LÍNEA HERNANDEZ JUAN ESTEBAN 2° LÍNEA RAMIREZ LEIDY JOHANA 2° LÍNEA SABOGAL PAOLA ANDREA 2° LÍNEA LOPEZ WILSON 2° LÍNEA PARRA DEIBY ANDRES 2° LÍNEA

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 19 CC 94462549 LLANOS CONTERAS JULIAN RICARDO 2° LÍNEA 20 CC 2° LÍNEA 21 CC 66964606 LONDONO ZULUAGA PAOLA ANDREA 2° LÍNEA 22 CC 2° LÍNEA 23 CC 66963610 LOPEZ MOLINA GINA PAOLA 2° LÍNEA 24 CC 2° LÍNEA 25 CC 1115188970 MASSO OLAYA CRISTIAN CAMILO 2° LÍNEA 26 CC 2° LÍNEA 27 CC 66888218 MEJIA SALAZAR JANETH 2° LÍNEA 28 CC 2° LÍNEA 29 CC 1115189183 MUNOZ PAREJA JESSICA ALEJANDRA 2° LÍNEA 30 CC 2° LÍNEA 31 CC 66964695 NOVA SANCHEZ ADRIANA MARIA 2° LÍNEA 32 CC 2° LÍNEA 33 CC 1115186547 RAMIREZ GARZON LUIS CARLOS 2° LÍNEA 34 CC 2° LÍNEA 35 CC 66961576 RAMIREZ MORENO YAQUELINE 2° LÍNEA 36 CC 2° LÍNEA 37 CC 66964729 SALAZAR MURIEL MALLERLIN 2° LÍNEA 38 CC 2° LÍNEA 39 CC 66964545 IRURITA HERRERA EDNA MARGARITA 2° LÍNEA 40 CC 2° LÍNEA 41 CC 66964624 CASTANO RESTREPO HELLEN YULIANA 2° LÍNEA 42 CC 2° LÍNEA 43 CC 1115189065 VINAZCO MARTINEZ LINA MARCELA 2° LÍNEA 44 CC 2° LÍNEA 45 CC 94386254 CASTANO BUENO JULIAN ALBERTO 2° LÍNEA 46 CC 2° LÍNEA 47 CC 24488152 FEIJO ANDUQUIA LUZ DARY 2° LÍNEA 48 CC 2° LÍNEA 49 CC 51783076 LONDONO CASTANO DORYS 2° LÍNEA 50 CC 2° LÍNEA 51 CC 29813707 MEDINA CASTANO GLORIA ISLENY 2° LÍNEA 52 CC 2° LÍNEA 53 CC 7525734 BUITRAGO GALLEGO JULIO ENRIQUE 2° LÍNEA 54 CC 2° LÍNEA 55 CC 1115191430 HOYOS VALENCIA NATALY 2° LÍNEA 56 CC 2° LÍNEA 57 CC 1030656786 BARRANTES MARCIALES DAISY KATHERINE 2° LÍNEA 58 CC 2° LÍNEA 59 CC 1098307285 MARULANDA CANO ANDRES FELIPE 2° LÍNEA 60 CC 2° LÍNEA 94464266 AGUDELO BEDOYA CARLOS ALBERTO 94462529 ALARCON MARULANDA OMAR JOHNNY 2631743 CARDONA BARBOSA LUCIANO 66888474 CORREA GIRALDO SARA PATRICIA 1115186245 CORTES DAZA NATALIA 29327329 DUQUE HENAO MIRYAM 29330576 ERAZO ROJAS MARIA EUGENIA 29330245 LOPEZ OSORIO LUZ STELLA 66963614 MARIN GARZON DIANA LORENA 6212028 OSSA CASTRO FRANCISCO JAVIER 94252779 RIVAS SABOGAL NESTOR FABIAN 1115185773 RUIZ ANDRADE KAREN FERNANDA 6209247 SALDARRIAGA ORTIZ GUILLERMO DEJESUS 29331017 SERNA CORREA LUCELLY 94253924 VALENCIA MUNOZ JHON JAIRO 29330007 ZAPATA OBANDO DORA PATRICIA 1054988269 GUTIERREZ CARMONA FERMIN ANTONIO 6210929 CARVAJAL GARCIA NELSON 34051434 ARBELAEZ LOPEZ LUZ MARINA 29328855 GUZMAN TRUJILLO LUZ STELLA 94463419 GARCIA RUEDA SADIER

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 61 CC 1115189435 RIVERA ARIAS LINA VANESSA 2° LÍNEA 62 CC 94254756 ZULUAGA FONSECA JORGE ALBERTO 2° LÍNEA 63 CC PINILLA LUIS ALBERTO 2° LÍNEA 64 CC 1006461509 GRISALES PAOLA ISAZA BORRERO 2° LÍNEA 65 CC 1079186035 ANGIE AGUIRRE MARIA JOSE 2° LÍNEA 66 CC 1013686134 GUTIERREZ VITERI ANDRES GIOVANNI 2° LÍNEA 67 CC 1085330900 CHECA BLANCO WILLIAM 2° LÍNEA 68 CC HURTADO LUISA FERNANDA 2° LÍNEA 69 CC 4532702 LOPEZ ANDRADE CESAR AGUSTO 2° LÍNEA 70 CC 66964751 PENA BERNAL JESSIKA NATALIA 2° LÍNEA 71 CC 1094911107 CEBALLOS MINA BEATRIZ ALEJANDRA 2° LÍNEA 72 CC 1094965217 TREJOS GARCIA ESTEFANIA 2° LÍNEA 73 CC 1115190043 CRUZ DIEGO MERY 2° LÍNEA 74 CC 1115191093 NIETO CUESTA LUZ 2° LÍNEA 75 CC 94251464 RUIZ VELASQUEZ OLIDAY 2° LÍNEA 31790202 CORREA 29331840 SERNA 9. CONCLUSIONES • El nivel de riesgo ante la amenaza de sismo, considerada para todas las áreas, el riesgo tiende a ser mayor debido a que la vulnerabilidad en las personas aumentan. • Los resultados de los análisis realizados del nivel de riesgo demuestra como la vulnerabilidad en las personas se reduce con el hecho de contar con brigadistas entrenados. • Los incendios se pueden presentar debido a cortos circuitos en equipos eléctricos e instalaciones. Las personas cuentan con la información básica de cómo actuar en caso de presentarse pero no se tiene un sistema que permita a la organización asegurarse que todos y todas acatan a las recomendaciones de seguridad. 10. RECOMENDACIONES • Establecer procedimientos (documentos, protocolos) que establezcan la elección y selección de los brigadistas, coordinadores de área, coordinadores de pisos y coordinadores de zona. • Mantener actualizada la cadena de llamadas • Socializar el plan de emergencias de la empresa a toda su población ocupante. • Realizar jornadas de orden y aseo que permitan seleccionar los elementos y materiales que se puedan dar baja para retirarlos de mantenimiento y así reducir la carga combustible.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS • Ubicar detectores de humo, en especial en aquellos sitios con mayor riesgo de incendio como áreas de archivo, bodega, plantas eléctricas, sub estaciones eléctricas, auditorios, etc.) • Ejecutar simulacros de evacuación y situaciones de emergencia en la totalidad de la empresa. • Instalar sistemas de alarma para dar aviso sobre la evacuación. • Adquirir una camilla para inmovilización de pacientes. • Continuar con el entrenamiento de la brigada de emergencias. • Elaborar programación de reuniones del COE. • Diseñar un plan de acción en el que se plasmen las recomendaciones anteriores y las demás que considere el Comité Operativo de Emergencias de acuerdo a la priorización de los riesgos.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 11. BIBLIOGRAFIA • ASOCIACION NACIONAL DE PROTECCION CONTRA INCENDIOS NFPA. Manual de entrenamiento de brigadas 1992. • COLOMBIA MINISTERIO DE PROTECCION SOCIAL. Manual para la elaboración de planes empresariales de emergencias y contingencias. • COLOMBIA OPES. Guía para prevención y atención de emergencias escolares Bogotá 1993. • INTERNACIONAL LOSS CONTROL INSTITUTE. Administración moderna de la seguridad Atlanta USA. • LINEAMIENTOS PARA LA ATENCIÓN DEL COVID 19 – Minprotección 2020

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ANEXO A. • IDENTIFICACION DEL RIESGO • CLASIFICACION DE AMENAZAS Los planes de emergencia deben orientar su mayor énfasis al control y prevención de las amenazas más características del Hospital Santander ESE, por ello de su adecuada identificación y calificación, dependerá la eficiencia de los procesos diseñados en el plan. Se entienden como amenaza el elemento o situación que pueda generar una emergencia al interior de la empresa y riesgo como la posibilidad de ocurrencia del evento. Las amenazas se pueden clasificar conforme a su fuente generadora de acuerdo con la siguiente distribución: De origen técnico: incendio, explosión, derrame de sustancias peligrosas, etc. De origen social: Terrorismo, atentados, asaltos, etc. De origen natural: Terrorismo, inundaciones, huracanes, etc. De origen biológico: Pandemias Las amenazas se clasifican por el nivel de riesgo, o posibilidad real de ocurrencia, de acuerdo a los siguientes valores: Posible: Evento que nunca ha sucedido y que sería excepcional que se presentará, sin descartar su ocurrencia. Se destaca con color verde. Probable: evento del cual existen antecedentes en la empresa o en otro lugar con condiciones similares. Se destaca con color amarillo. Inminente: Evento instrumentado o con información que lo hace evidente y detectable se destaca con color rojo. Para aplicar este instrumento se sugiere efectuar un estudio de las emergencias ocurridas anteriormente y las que se podrían presentar en el futuro, además de efectuar inspección física en cada área para efectos de indicar con precisión sin la amenaza evaluada no aplica para la empresa, es improbable, es posible o es frecuente.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Una vez identificadas las amenazas significativas para la empresa, se clasifican jerárquicamente iniciando por la frecuentes, luego por las mas posibles y por último las improbables. Esta clasificación permitirá efectuar el análisis de vulnerabilidad frente a las emergencias • ANALISIS DE VULNERABILIDAD 1.2.2 ANALISIS DE VULNERABILIDAD Correspondiente a su predisposición intrínseca de ser afectado o a ser susceptible de sufrir una perdida. Es el grado estimado de daño o perdida de un elemento o grupo de elementos expuestos como resultado de la ocurrencia de un fenómeno de una magnitud o una intensidad dada y se valora desde cero (0) a uno (1) o pérdida total. Los elementos bajo riesgo están representados en las personas, los recursos y los procesos que pueden verse y con la ocurrencia del evento. VULNERABILIDAD EN LAS PERSONAS: Las personas se definen como los empleados y trabajadores de la empresa analizándose su organización para prevención y control de la emergencia. La capacitación, el entrenamiento y la dotación completa de los elementos para la seguridad y protección personal de acuerdo con la amenaza, son indispensables para el cálculo. Cada uno de estos aspectos se califica cero (0), si de acuerdo con la definición del término se tienen suficiencia en la empresa, con 0.5 si se está en proceso y con uno (1) si carece completamente o no se encuentra con recursos. • Organización: ¿Existe comité de emergencias y tiene funciones asignadas? ¿existe brigada de emergencias y grupos de apoyo? ¿existe otro tipo de estructura para administrar las acciones antes, durante y después de una emergencia? • Capacitación y entrenamiento: ¿saben las personas auto protegerse; conocen que hacer antes, durante y después de una emergencia, esta divulgado el plan de Emergencias, el plan de evacuación? se tiene conocimiento en manejo de extintores, primeros auxilios y procesos de evacuación. • Dotación: ¿la dotación protección personal los botiquines, los extintores, las linternas y demás elementos son suficiente y apropiados para atender a la emergencias generada por la amenaza?

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Calificación de la vulnerabilidad en las personas: 0.0 a 1.0: vulnerabilidad baja. Color verde 1.1 a 2.0: vulnerabilidad media. Color amarillo 2.1 a 3.0 vulnerabilidad alta. Color rojo VULNERABILIDAD EN LOS RECURSOS: Los recursos se realizan desde dos campos: las construcciones (edificios, obras civiles, vías, puentes y servicios públicos) y la maquinaria y equipos utilizados por la organización para la respuesta en caso de desastre. Para cada uno de estos ampos se clasifica la instrumentación, la protección física y los sistemas de control. Para clasificar los recursos se da cero (0) cuando se encuentre con los elementos descritos. 0.5 cuando se encuentran parcialmente con los elementos o características descritas y (1) cuando no se dispone de los elementos. Las preguntas que ayudan a clasificar esta variable son: • Materiales: ¿hay estructuras inflamables (madera), tapetes, cortinas entre otros? • Edificación: es la barrera o diseño estructural que disminuye los efectos que pueda ocasionar la amenaza: es sismo resistente, tiene protección física, barreras, disques, puertas y muros cortafuego, salidas de emergencias, rutas exclusivas de evacuación. • Equipos: es el equipo instalado o normas administrativas para responder ante la presencia de una amenaza con el fin de disminuir los efectos: existen censores, regaderas automáticas, instrumentación y monitores, sistemas de detección y notificación. Calificación de la vulnerabilidad en los recursos: 0.0 a 1.0: vulnerabilidad baja. Color verde 1.1 a 2.0: vulnerabilidad media. Color amarillo 2.1 a 3.0 vulnerabilidad alta. Color rojo VULNERABILIDAD EN LOS PROCESOS Y SISTEMAS ALTERNOS: Los procesos se entienden como el desarrollo de las actividades sociales y productivas Activos de los elementos bajo riesgos involucrados y los sistemas como el conjunto ordenado de los elementos bajo riegos involucrados y los sistemas como el conjunto ordenado de normas y procedimiento. Se analizan dos variables: la primera con las actividades previamente concebidas que permitan, ante una amenaza o un desastre, poner en funcionamiento nuevamente los procesos, ya sean pos si mismos o a través del pago de seguros o de una de otra forma de financiación. Igualmente se debe considerar la recuperación ambiental, final y psicosocial.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS La segunda es el servicio alterno entendido cono el proceso, mecanismo o sistemas que permita realizar la misma función temporalmente en del impacto o recuperación de una emergencia (ejemplo planta de emergencias) Cada variable se califica: • Cuando se dispone de los elementos (0.5) cuando se hace en forma parcial (1) cuando se carece o no se cuenta con el recurso Las preguntas que ayudan a clasificar esta variable son: • Servicios públicos: energía, agua gas, radiocomunicaciones, teléfono, alcantarillado. • Sistema alternos: energía y agua autónomos, operación en otro lugar, sistema de comunicación • Recuperación: seguros generales o especializados, pólizas especiales y que cuben tiempo de recuperación del proceso o del área afectada. Calificación de la vulnerabilidad en los procesos y sistemas alternos. 0.0 a 1.0: vulnerabilidad baja. Color verde 1.1 a 2.0: vulnerabilidad media. Color amarillo 2.1 a 3.0 vulnerabilidad alta. Color rojo 1.2.3 INTERPRETACION DEL NIVEL DE RIESGO La clasificación del riesgo en esta metodología es de carácter cualitativo. E n el rombo que se ofrece, se identifican 4 factores: la amenaza y los 3 factores de vulnerabilidad: las personas, los recursos y los procesos. De acuerdo con la calificación de análisis de amenaza y la vulnerabilidad se definen los rombos con los colores correspondientes a su calificación De acuerdo con los colores de cada rombo, el riesgo se califica de la siguiente manera: • 3 a 4 rombos rojos, el riesgo es alto • 1 a 2 rombos rojos o 4 amarillos, el riesgo es medio. • 1 a 3 rombos amarillos y los restantes verdes, el riesgo es bajo. Las razones que llevan a esta calificación de riesgo son los siguientes: • Riesgo alto: significa que el 75 al 100% de los valores que representan la vulnerabilidad y la amenaza están en su punto máximo para que los efectos de un desastre representen un cambio significativo en la sociedad, la economía, la infraestructura y el medio ambiente.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS • Riesgo medio: significa que el 25 al 50% de los valores que representan la vulnerabilidad son altos y la amenaza es alta, también es posible que 3 de todos los componentes sean calificados medios, por lo tanto las consecuencias y efectos sociales, económicas y del medio ambiente pueden ser de magnitud, pero se esperan sean inferiores a los ocasionados por el riesgo alto. • Riesgo bajo: significa que el 25 a 50% de los valores calificados en la vulnerabilidad y la amenaza representan valores intermedios, o que el 70 a 100% de la vulnerabilidad y la amenaza están controlados. En este caso se espera que los efectos sociales económicos y del ambiente representen perdidas menores. Metodología tomada de Plan de Emergencias COLMENA VIDA Y RIESGOS PROFESIONALES Carlos Alonso Llano Robayo Carlos Alberto Mazo S Coordinador SG-SST Asesor LSO N° ISSQ- 479 /2013

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ANEXO A. FORMATO INSPECCION DE EXTINTORES Responsable: _____________________ Fecha: ___________________ AR Capac Fec Observa EA idad ha ciones de No Cili Exti ndr Rec ntor o arga Boq Mang Ubica Señaliz uilla uera ción ación B: BIEN o BUENO M: MALO o MAL

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ANEXO B. FORMATO DE INSPECCION BOTIQUIN Fecha de Inspección: _______________________________ Responsable: __________________________________________ ITEM Cantidad Cantidad Observaciones requerida existencias Guantes de látex 4 PARES Baja lenguas Venda triangular 10 Linterna 1 Venda elástica 3x5 1 Venda de gasa 3 Tijeras 3 Solución salina 1 Yodopovidona 2 UNIDADES Apósitos estériles de gasa 1 Esparadrapo 15 Curas 1 Microporo 20 Manual de primeros 1 auxilios 1 Cobija térmica 1 Anexo C.

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS FORMATO PARA EVALUACION DE SIMULACROS Y DE EVACUACION En formato siguiente será diligenciado por los observadores del simulacro, por los coordinadores que participen en él y por algunas personas usuarias del plan para Emergencias. Sus resultados deben ser analizados en reunión conjunto tipo foro para establecer medidas correctivas. Tipo de participante en el Plan: Marque con una x Observador: ___ Coordinador o Brigadista: ___ Otro usuario: ___ Fecha: ______ Hora de inicio: ______ área Evacuada: ________ Tipo de Evento simulacro: _______________________________ Tiempo total de salida:__________________________________ Aspectos a evaluar Si No Observaciones La alarma se escucho claramente Las vías de salida se encontraros fácilmente La visibilidad de la vía fue clara Las vías y puertas ofrecen seguridad Las puertas de salida fueron abiertas fácilmente Se cerraron las puertas de oficinas al salir Se verificaron sitios ocultos Se identifico fácilmente el sitio de encuentro Se disponía de lista de personal para evacuación Se identifico el paradero de todos los ausentes Todas las personas conocían el plan de evacuación Hubo intentos de devolverse Hubo resistencia del personal a la salida Hubo comportamientos inadaptados Hubo lesiones, caídas, contusiones Hubo daños en equipos o instalaciones Se cumplieron los productos de las brigadas Otras dificultades en el plan Observaciones generales:

HOSPITAL SANTANDER CODIGO GAFPN02 03 PROCESO DE GESTIÓN DE AMBIENTE VERSIÓN FÍSICO DICIEMBRE 2016 PLAN DE PREVENCIÓN PREPARACIÓN FECHA Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Anexo D. TELEFONOS DE INSTITUCIONES DE AYUDAS EXTERNAS INSTITUCION TELEFONO AMBULANCIAS Bomberos 2161333 SEGURIDAD CIUDADANA 112 Policía Nacional 153 DAS 165 Gaula Reporte Accidentes de Transito 119 BOMBEROS Estación Central Accidentes con Productos químicos 01 800 916 012 HOSPITALES Y CLINICAS 216 0133 Prevenir IPS Empresas Publicas 216 4305 Servicios Públicos (ACUAVALLE) 216 1072 Empresas de Energía (EPSA) Reporte de daños por suspensión Anexo E. CÓDIGO CORONA