Buletin Adaro Bangun Negeri XXI

Energi untuk Negeri ADARO BANGUN NEGERI EDISI XXI/2020 CahHaayraapan Di Tengah Pandemi Adaro Pantau Perkembangan Covid-19 Strategi Bertahan UMKM New Normal di Area Operasionalnya di Tengah Pandemi Covid-19 1Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

2 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

SDari Redaksiudah sekitar enam bulan lamanya kita hidup Zuraida Murdia Hamdie dalam pandemi. Covid-19 atau Corona Virus Disease 2019 yang disebabkan oleh duka karena ribuan orang Indonesia tak mampu makhluk super kecil menghantam seluruh bertahan setelah virus ini memasuki tubuh mereka. sendi kehidupan di seluruh dunia. Sejak pemerintah mengumumkan kasus Covid-19 pertama pada 2 Pandemi adalah masa paling sulit yang harus Maret 2020 lalu, kita mulai sering dihinggapi rasa dihadapi umat manusia seperti halnya masa was-was, cemas, kuatir. Bagaimana tidak, penyakit peperangan. Berbagai pendapat menyatakan ini mudah sekali menular. Lebih berbahaya lagi, tidak pandemi luar biasa hadir setiap 100 tahun sekali. semua orang yang terinfeksi menunjukan gejala Datangnya untuk menjaga keseimbangan alam, yang mudah dikenali. Maka laju penyebarannya mengingatkan manusia untuk kembali kepada seolah tak terkendali. Dimulai dari negeri Cina, kesadarannya terhadap alam, kesadaran ekologis. hanya membutuhkan waktu beberapa bulan, Pandemi juga menjadi titik perubahan di berbagai Covid-19 sudah hadir di seluruh wilayah di dunia. bidang, kondisinya memaksa manusia beradaptasi, menghasilkan inovasi dan ide agar mampu Kita menjadi akrab dengan seruan untuk menjaga bertahan hidup, atau mengembangkan aspek-aspek kebersihan, Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS), kehidupan. memakai masker, dan menjaga social/physical distancing. Kita dipaksa untuk segera menata diri. Pada edisi ini majalah ABN mengambil topik Cahaya Mengubah kebiasaan tak peduli. Peduli pada diri di Tengah Pandemi. Kami ingin mengingatkan sendiri agar tidak tertular dan peduli pada orang lain bahwa segala bentuk upaya sebagai uluran tangan agar tidak menularkan. I protect you, you protect dan hati kita amatlah penting dalam kondisi sulit ini. Saat pencegahan dan penanganan pasien me. menjadi prioritas, maka berbagai dukungan Pandemi Covid-19 membuka mata kita akan dalam bentuk peralatan medis maupun alat-alat pentingnya menjaga kesehatan dan kebersihan. pelindung menjadi kebutuhan utama. Sekecil Namun dampaknya tidak bisa dipandang sebelah apapun dukungan itu, itulah secercah cahaya yang mata. Jumlah kasus Covid-19 yang terus menanjak memberikan harapan. Karena bukankah harapan menguras tenaga para pelayan kesehatan. Belum adalah energi yang mampu membangkitkan gerakan berhenti pada masalah kesiapan tenaga medis dan sehingga kita bisa keluar dari kesulitan? Every cloud fasilitas kesehatan yang memadai, permasalahan has a silver lining; awan hitam selalu disertai garis memuncak ketika ketersediaan alat-alat kesehatan cahaya. Masa sulit akan senantiasa diikuti oleh hari- dan alat pelindung diri tak mampu mengejar hari yang lebih baik. Maka mari terus menghidupkan jumlah pasien yang datang. Berita wafatnya tenaga harapan, karena kitalah yang bisa menjadi sumber kesehatan mulai hadir satu per satu, menambah cahaya di tengah pandemi ini. 3Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

DARI REDAKSI Dewan Penasehat Okty Damayanti Laksmiwati Witarso Rizki Dartaman Dewan Redaksi Zuraida Murdia Hamdie Aan Nurhadi Zulfa Anita Pemimpin Redaksi Wakil Pemimpin Redaksi Redaktur Pelaksana Deri Anggraeni Mudma’inah Sekretaris Redaksi Citra Hapsari M. Lutfi Redaktur Septian Syafaat Adi Nugroho M. Indra Nugraha Putra Venansius YP Mahrum Redaktur Kontributor Martina Jessica Timisela Sam Guntur Rina Ermadeni Vivi Lestari Aidah Fithriah Erma Hariatmi Candra Fajar Putra Rody Ermawan Bambang Sudaryanto Haris Fadilah Ardiannor Yuliawati Nor Iman Karim Oktavia Hesi Pertiwi Pariyanto Yuliana Rusdi Husin Abdul Rahman Hafif Husaini Desain/Layout M. Thopan Rheza (@percetakan_gwk) | Isi di luar tanggung jawab Percetakan Grafika Wangi Kalimantan 4 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

DAFTAR ISI 06 Laporan Utama 38 Adaro Budaya Cahaya Harapan Di Tengah Pandemi Kreatif!!! Membuat Sarana CTPS Rakitan Sendiri, 12 Laporan Khusus Strategi Adaro Jaga Produktifitas, Tim CSR AMC Bantu Pencegahan Covid-19 Di masa Covid-19 Masyarakat Adat Dayak Tanggapi Covid-19 14 Adaro Ilmu 42 Adaro Lestari Semangat Sulastri Mengulik Napak Tilas ACBE Hingga Tuai Beragam Prestasi Tumbuhkan Jangkung Hijau Hobi Jadi Prestasi, Bambu Harapan Masa Depan Why Not? Bantu Penanganan Covid-19 Pulau Bakut, Tata Busana SMKN 1 Tanjung Rumah si Monyet Belanda Sediakan Ribuan Masker dan APD 48 Opini Safety First, Konsistensi Adaro Menebar Kasih Melalui Pembinaan Karakter Hadapi Covid-19 di PAUD 26 Adaro Sejahtera 50 Serba - Serbi 8 Tips Kesehatan Strategi Bertahan UMKM di Tengah Jalani New Normal Pandemi Covid-19 New Normal Koperasi Petani Karet Raup Untung 52 Foto Galeri di Tengah Pandemi Covid-19 Tuai Berkah Edamame Saat Pandemi 32 Adaro Raga Tabalong “Bersiap” Raih Predikat Kabupaten ODF Pertama di Kalimatan Selatan Tanggapan Darurat Covid-19, Masyarakat Rasakan Manfaat Bantuan PT. ADARO INDONESIA Adaro Pantau Perkembangan Covid-19 di Area Operasionalnya 5Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

LAPORAN UTAMA Cahaya Harapan Di Tengah Pandemi Oleh: Sam Guntur, Mudma’inah & Vivi Lestari Indonesia Darurat Bencana Virus Corona teridentifikasi pertama kali di Kota Wuhan, Cina. Satu persatu orang Sejumlah literature dan sejarah dunia pernah dilaporkan meninggal dengan gejala sesak nafas. mencatat, sekitar tahun 1918-an umat manusia Penyebarannya yang mudah dan ketahanan virus pernah dihantam pandemi global yang begitu yang kuat mengakibatkan virus mudah menyebar ke mengerikan, 40-50 juta jiwa meninggal dunia hanya penjuru dunia hingga ke Indonesia. dalam kurun waktu 2 tahun akibat sebuah wabah. Ekonomi turut melambat, menyusul penetapan WHO yang menyebutkan wabah Corona sebagai Seabad berselang, di penghujung tahun 2019 pandemi yang mempengaruhi dunia usaha. Pandemi muncul wabah baru yang hampir serupa dengan Flu dikatakan telah berhasil menjatuhkan sejumlah Spanyol. Corona Virus Disease (COVID-19) menjadi harga komoditas skala dunia, hingga mengakibatkan ujian baru bagi umat manusia. Nama Corona diambil mandegnya aktivitas-aktivitas ekonomi seperti dari Bahasa latin yang berarti “Mahkota”, bisa jadi Industri dan pariwisata. sebagai tanda bahwa virus ini punya kedudukan dalam kerajaannya. 6 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Menurunnya angka wisatawan, melonjaknya harga- Standar ketat dijalankan dengan mewajibkan harga komuditas di pasaran ditambah dengan menggunakan masker selama beraktivitas, jutaan orang harus dirumahkan karena mandegnya pemberian multivitamin hingga penyemprotan produksi membuat ekonomi semakin terjun bebas, peralatan kerja menjadi standar wajib dilakukan hingga membuat daya beli masyarakat menurun dan setiap harinya. diprediksi akan menimbulkan krisis ekonomi hingga yang lebih besar. Layanan akses informasi kesehatan bagi karyawan melalui konsultasi online. Adaro Medical Hotline Upaya Pemerintah Tangani Pandemi menyediakan 6 dokter spesialis dan siap melayani 24 jam untuk menjawab permasalahan kesehatan Di Indonesia, pemerintah mencoba melakukan bagi setiap karyawan dan anggota keluarga yang berbagai upaya untuk menekan dampak virus membutuhkan konsultasi medis. Corona. Beberapa kebijakan publik hingga stimulus ekonomi diluncurkan untuk menangani virus ini. Selain memberikan perhatian kepada karyawan, Adaro turut ambil bagian dalam penanganan Kampanye untuk melakukan segala bentuk kegiatan Covid-19 di lingkungan masyarakat, dengan #Dirumahaja, Pembatasan Sosial Berskala Besar berkerjasama dengan sejumlah pihak untuk (PSBB), hingga pembatasan penggunaan sarana memberikan bantuan peralatan medis bagi ruang publik menjadi hal yang diupayakan untuk masyarakat. meminimalisir penyebaran virus. Pemberian pelayanan berupa bantuan sosial, baik Presiden Direktur Adaro Energy, Garibaldi Thohir berupa bantuan logisitik sembako atau bantuan menyatakan komitmen untuk ikut berperan serta langsung tunai, serta bantuan dana desa, subsidi dalam menangani wabah Covid-19 di Indonesia. listrik berupa potongan kepada masyarakat yang Adaro menjadi perusahaan pertama yang bergerak kurang mampu diberikan guna meringankan beban cepat memberikan dukungan kepada lembaga yang yang dipanggul masyarakat. ditunjuk menangani bencana nasional ini. Bantuan tahap pertama diserahkan langsung di gedung Sejumlah orang juga turut berpartisipasi, organisasi, Badan Nasional Penanganan Bencana (BNPB), perusahaan turut ambil bagian dalam penanganan Jakarta Timur pada senin (23/3) 2020. Covid-19, menjalin kemitraan untuk penggalangan dana. \"Adaro berjuang untuk Indonesia dan siap menggunakan sumber daya yang kami miliki untuk Adaro Turut Ambil Bagian bersinergi dengan pemerintah dalam penanganan virus Covid-19, dalam kondisi seperti ini, kami harus Melihat permasalahan yang tengah dihadapi, bekerjasama dengan semua pihak, sehingga dapat memunculkan kepedulian Adaro sebagai perusahaan mengatasi dan mempercepat penanggulangan yang memiliki puluhan ribu karyawan dengan 64 sub Covid-19\" Tukasnya bisnis di dalamnya, segala sumber daya dikerahkan dalam penanganan covid-19 di lingkungan kerja dan Bantuan dialokasikan dalam bentuk 25 unit masyarakat. ambulance bagi sarana penanganan pasien Covid-19 di sejumlah wilayah, dan biaya operasional bagi Kebijakan perusahaan sepenuhnya mendukung tim medis. “Semoga kontribusi kami ini dapat penanganan dan mencegah penyebarluasan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan covid-19 diterapkan untuk melindungi karyawan bangsa Indonesia” Tambahnya sebagai salah satu asset berharga bagi perusahaan. 7Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

LAPORAN UTAMA Komitmen Adaro dalam Penanganan Covid-19 Komitmen Adaro dalam penanggulangan Covid-19 CSR Divison Head Adaro Energy, Okty Damayanti di Indonesia terus berjalan, hingga pada Juni 2020 menjelaskan bagaimana upaya Adaro dalam komitmen yang dilakukan untuk penanganan menangani permasalahan Covid-19 di wilayah Covid-19 dengan membagikan 500 ribu lebih operasionalnya. masker kepada tenaga medis yang bergerak di garda terdepan penanganan Covid-19 dan masker “Adaro bersama Pemerintah baik Pemerintah Pusat non medis bagi masyarakat dan karyawan guna maupun Pemerintah daerah saling mendukung mengurangi tingkat penyebaran virus. dengan mendistribusikan berbagai alat kesehatan ke rumah sakit, kebutuhan operasional tenaga medis Adaro juga turut menyalurkan 5 ribu lebih Alat maupun masyarakat” jelas Okty Pelindung Diri (APD) bagi sejumlah orang yang terlibat langsung dalam penanganan virus ini, “Sebagai bagian dari masyarakat Indonesia, kami alat kesehatan berupa 148 ventilator bagi rumah tidak bisa berpangku tangan. Dengan sumber daya sakit rujukan di sejumlah wilayah hingga bantuan yang kami miliki, kami selalu berupaya maksimal ambulance, laboratorium PCR dan sembako bagi untuk ikut meringankan beban pemerintah dan masyarakat terdampak Covid-19. masyarakat, terutama dalam penanganan pasien Covid-19 maupun pencegahannya. Karena kami Sejalan dengan visi Holding Company-nya, sejumlah yakin, pandemi ini bisa kita lalui jika kita bersama- Sub Bisnis Unit (SBU) di bawah naungan Adaro, turut sama menghadapi dan mengatasinya”, tambahnya. ambil bagian untuk menyalurkan dan memberikan bantuan sebagai salah satu bentuk tanggung jawab PT. Adaro Indonesia sosial perusahaan (CSR) dalam menangani Covid-19 yakni di Provinsi Kalimantan Selatan, Kalimantan PT. Adaro Indonesia memandang keselamatan Tengah, Kalimantan Timur, Jawa Timur, Jawa Tengah dan kesehatan petugas medis menjadi hal penting dan Sumatera Selatan. untuk diperhatikan, bantuan ratusan APD disalurkan kepada gugus tugas setiap kabupaten dan 30 ribu 8 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Sebaran Bantuan Penanganan Covid-19 di Area Operasional Adaro Periode Maret - Agustus lebih masker medis dan 4 unit ambulance bagi tim CSR & Comrel Department Head Balangan Coal penanggung jawab penanganan Covid-19. Companies, Bahariwan Siagian mengatakan hal ini merupakan wujud nyata komitmen perusahaan CSR Department Head PT Adaro Indonesia, Leni untuk mendukung pemerintah melalui Tim Gugus Marlina, menyatakan pemberian bantuan ini Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 di merupakan bentuk kepedulian PT. Adaro Indonesia Balangan. dalam menangani permasalahan Covid-19. “Kami berharap bantuan dukungan alat kesehatan ini “Kami berharap bantuan ini dapat segera digunakan dapat membantu para tenaga medis sebagai garda oleh tenaga kesehatan sehingga bisa bekerja depan dan Pemerintah kabupaten untuk menangani maksimal dalam menjalankan tugas sekaligus bisa para pasien Covid-19.” Ungkapnya. melindungi diri dari risiko penularan virus. Di mata kami, kerelaan dan keberanian mereka adalah wujud Kesehatan dan keselamatan para tenaga medis nyata tindakan kepahlawanan sesungguhnya,” menjadi salah satu konsentrasi utama yang ujarnya. diperhatikan pihaknya. “Semoga dengan bantuan yang diberikan dapat memberikan rasa aman bagi Upaya pencegahan juga turut dilakukan dengan tenaga medis yang bertugas dan kita dapat segera memberikan perhatian khusus bagi tenaga medis melewati situasi sulit ini,” Tambahnya yang bertugas dengan memberikan ratusan paket suplement dan multivitamin bagi sejumlah tenaga Balangan Coal medis yang bertugas, selain itu puluhan buah fa- silitas cuci tangan dan ratusan liter cairan disinfektan Tak jauh dari lokasi PT. Adaro Indonesia, Balangan dan sabun cuci tangan bagi masyarakat Kabupaten Coal turut ambil bagian dalam penanganan Covid-19 Balangan. di wilayah operasionalnya dengan mendistribusikan ribuan masker Medis, ratusan APD kepada gugus tugas wilayah kabupaten Balangan. 9Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

LAPORAN UTAMA Adaro MetCoal Companies Upaya membantu masyarakat dalam menghadapi Covid-19 tergambar dari kegiatan volunteering sejumlah karyawan AMC dalam pembuatan tempat cuci tangan, pembagian ratusan liter cairan disinfectan, sabun cuci tangan dan ratusan paket sembako dibagikan bagi masyarakat kabupaten Murung Raya. Tidak hanya kepada masyarakat langsung, perhatian Bersama dengan perusahaan-perusahaan batubara kepada stakeholder juga coba dilakukan dengan lainnya, PT. MIP memberikan bantuan dana sebagai pembagian masker dan alat kesehatan bagi upaya untuk pemenuhan kebutuhan APD bagi Kepolisian Sektor Laung Tuhup dan Forum PPM tenaga medis di wilayah operasional. Palangkaraya. AMC juga secara langsung Selain itu PT. MIP juga fokus memberikan bantuan menyalurkan bantuan kepada RSUD Doris Sylvanus kepada masyarakat terdampak langsung Covid-19, Palangkaraya sebagai salah satu rumah sakit rujukan orang-orang yang kehilangan pekerjaan dan tidak penanganan Covid-19. dapat bekerja dengan memberikan bantuan ratusan karung beras bagi masyarakat. Departement Head External Relation AMC, Ignatius Iryanto mengharapkan bantuan yang diberikan dapat berkontribusi langsung dalam penanganan Covid-19 di area operasionalnya. “bantuan ini diharapkan mampu mendorong percepatan penanggulangan Covid-19 serta pasien positif dapat segera pulih.” Ungkapnya. “Alokasi bantuan yang diserahkan kepada sejumlah Adaro Power wilayah kerja AMC diharapkan dapat mencakup sejumlah daerah salah satunya wilayah terpencil PT. Tanjung Power Indonesia (TPI) menjadi salah sehingga masyarakat yang berada di wilayah satu perusahaan dari Adaro Power yang ikut pedalaman tetap bisa mendapat akses alat berperan untuk memutus mata rantai penyebaran kesehatan. Co vid-19. Dengan wilayah kerja di kabupaten Tabalong PT. TPI memberikan bantuan ratusan set PT. Mus�ka Indah Permai APD kepada Dinas Kesehatan Kabupaten Tabalong dan ribuan masker bagi masyarakat di wilayah Tidak hanya fokus berkontribusi menangani wabah operasionalnya. Covid-19 di Kalimantan Selatan dan Tengah, Sanak perusahaan pilar Adaro Mining di Sumatera Tidak hanya bantuan APD dan masker, PT TPI juga Selatan, PT. Mustika Indah Permai (MIP) yang memberikan bantuan dana untuk pembuatan Drop berada di Kabupaten Lahat, juga ikut berkontribusi Box & Disinfectant Hygiene yang bekerjasama memberikan bantuan penanganan Covid-19 di dengan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten wilayah operasionalnya. Tabalong dan bantuan dana untuk kegiatan penanganan Covid-19 yang disalurkan melalui Brimob Desa Kasiau. 1010 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

PT. Makmur Sejahtera Wisesa (MSW) menjadi dan Batola. Tak hanya bantuan alat medis, PT bagian Adaro Power yang juga ambil bagian dalam SIS juga memberikan ratusan paket sembako penanganan Covid-19 dengan memberikan puluhan kepada masyarakat terdampak dan Panti Asuhan APD bagi petugas penanganan Covid-19 dan Hidayatullah, kabupaten Tabalong. masker kepada masyarakat Tabalong. Tak lupa PT. PT SIS juga mendistribusikan bantuan di wilayah MSW juga ambil bagian dalam memberikan puluhan provinsi Kalimantan Timur. Donasi kepada Asosiasi paket sembako kepada Dinas Sosial Kabupaten jasa pertambangan Indonesia disaluran dalam Tabalong. Bantuan dana juga disalurkan melalui bentuk puluhan paket sembako. PT SIS juga Aparatur Desa Kasiau dan paket sembako kepada memberikan bantuan dalam bentuk donasi dan Brigade Mobil (Brimob). paket APD yang akan disalurkan kepada Gugus Tugas Covid19 Berau dan sejumlah wilayah kerja PT SIS di Adaro Logis�c bumi Kalimantan. Adaro Logistic merupakan anak perusahaan Sebagai salah satu perusahaan energy terbesar Adaro yang tercatat pernah berada di zona merah di Indonesia, Adaro berupaya menjadi pelita bagi dengan jumlah kasus positif Corona terbanyak di masyarakat yang ada di wilayah operasionalnya Kalimantan. Adaro Logistik memberikan bantuan dengan berupaya sekuat tenaga menyalurkan masker kepada masyarakat di wilayah operasional sumber daya yang dimiliki untuk melakukan Adaro Logistik sebagai bentuk dukungan dan penanganan Covid-19 yang tengah dihadapi kepedulian terhadap percepatan penanganan masyarakat dan negara. Covid-19. PT. Sapta Indraseja� Komitmen Adaro diharapkan dapat menjadi sependar cahaya bagi masyarakat untuk bersama- Selain Sub Bisnis Unit di pilar Adaro Mining yang sama keluar dari belenggu pandemi dan kembali berperan aktif dalam memberikan bantuan menjalani hidup dengan normal tanpa bayang- Covid-19, Adaro Service pun giat menyalurkan bayang rasa takut untuk saling bergandeng tangan bantuan di wilayah operasionalnya. PT Sapta dan tanpa penghalang wajah untuk saling tersenyum Indrasejati (SIS) memberikan bantuan berupa menyongsong masa depan untuk lebih baik. Adaro ribuan masker medis untuk masyarakat Kabupaten Berjuang Bersama Masyarakat Untuk Indonesia. Tabalong dan Balangan, ratusan APD bagi gugus tugas Kabupaten Tabalong, Balangan, HSU, 11Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

LAPORAN KHUSUS Strategi Adaro Jaga Produk�fitas, Di Masa Covid-19 Oleh Rina Ermadeni & Pariyanto Pandemi Covid-19 belum berakhir. Namun kehidupan harus terus berjalan dan manusia tidak bisa selamanya diam mengisolasi diri. Oleh karena itu tatanan hidup normal yang baru perlu diterapkan oleh masyarakat. Dalam situasi tersebut, Adaro terus berupaya melindungi karyawan dan keluarganya yang merupakan aset yang tidak ternilai, sehingga keselamatan mereka menjadi prioritas manajemen. Untuk mempercepat penanganan dan pencegahan pandemik corona Virus (Covid-19) di wilayah operasionalnya, Adaro telah membentuk Gugus tugas percepatan penanganan Covid-19 yang langsung diketuai oleh Bapak Julius Aslan selaku Human Resource Director dan wakil ketua Gugus Tugas diisi oleh Kepala Divisi HSE & Risk Management. Anggota Gugus Tugas COVID-19 Adaro diisi oleh semua perwakilan Direksi dari Pilar Bisnis dan beberapa Kepala Divisi Fungsi Korporat Adaro. Di bawah struktur Gugus Tugas ini terdapat pula tiga tim inti yang yang terdiri dari tim Prevention and Contact Tracing, tim Field Hospital dan tim Medical Support and Testing. Kebijakan ini juga diikuti oleh masing-masing Sub Bisnis Unit yang tersebar di beberapa wilayah yang diketuai langsung oleh Operation Division Head dan beranggotakan perwakilan masing-masing department. “ Adaro terus berkomitmen mengutamakan keselamatan Komitmen yang tinggi tersebut diwujudkan dengan dan kesehatan kerja bagi seluruh karyawannya termasuk berbagai kebijakan yang dilaksanakan melalui usaha dalam masa pandemik ini. Jauh hari sebelum ada kasus promotif, preventif, serta upaya kuratif dan rehabilitatif. Covid-19 di Indonesia, bulan februari Adaro sudah membuat kebijakan mengenai pencegahan dan pengendalian Promo�f. Anjuran untuk lebih disiplin dalam hal Covid-19 di area kerja dan terus memperbaikinya hingga saat ini. Komitmen yang tinggi dan eksekusi terbaik telah menjaga kesehatan dengan penerapan Perilaku Hidup dilakukan Adaro di seluruh unit bisnisnya ”, ungkap Jayadi Bersih dan Sehat. Selain itu edukasi juga dilakukan melalui Pide (Industrial Hygiene HSE & Risk Manajemen Adaro Sharing Session dan surel mengenai bahaya COVID-19 Energy serta antisipasi penularan yang dilaksanakan secara rutin kepada seluruh karyawan Adaro Group. Himbauan pun terus digalakkan baik yang dilaksanakan secara lisan pada 12 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

saat P5M/pembicaraan lima menit sebelum doa pagi, dan tahan tubuh karyawan. Pemeriksaan suhu tubuh secara melalui poster serta papan himbauan yang dapat dilihat berkala juga dilakukan kepada setiap karyawan yang di setiap sudut ruangan kerja Adaro Group ataupun akan masuk ke dalam area operasional dan ruang kerja, lokasi strategis lainnya di wilayah kerja. Sehingga dengan termasuk pemantauan kesehatan kepada karyawan yang seringnya membaca dan mendengar upaya pencegahan dinilai masuk dalam daftar kelompok rentan. ini dapat menjadi budaya dalam kehidupan sehari-hari. Kura�f dan Rehabilita�f. Preven�f. Adaro mengeluarkan kebijakan penundaan Untuk memudahkan memantau kondisi kesehatan perjalanan dinas dan melarang perjalanan keluar kota karyawannya dan mengurangi interaksi ke klinik atau bagi karyawan yang cuti sampai batas waktu yang belum Rumah Sakit, Adaro meluncurkan layanan konsultasi ditentukan. Tidak berhenti sampai disitu, pengaturan online Adaro Medical Hotline yang siap melayani selama jarak saat bekerja dengan cara menata ulang susunan 24 jam. Selain itu Adaro juga memberikan layanan meja kerja dan jumlah orang dalam satu ruangan juga kesehatan melalui aplikasi K Health, aplikasi ini mampu dilakukan untuk memperkecil ruang gerak penyebaran memberikan informasi mengenai kesehatan dalam Covid-19 di area kerja. hitungan menit, aplikasi ini juga dilengkapi dengan Anjuran Pemerintah untuk physical distancing fitur pemeriksaan COVID-19 untuk menilai apakah kita diterapkan Adaro melalui kebijakan yang kemudian pada memiliki gejala covid-19 dan langsung memberikan pelaksanaannya disesuaikan oleh masing-masing SBU. langkah selanjutnya apa yang harus kita lakukan. Pengaturan jam keberangkatan kerja untuk karyawan Kita harus merasa aman dan memberikan keamanan yang bersinggungan dengan produksi juga salah satu untuk orang di sekitar, agar roda ekonomi terus berputar upaya yang dilakukan. Bila dalam kondisi normal tanpa ada yang dirugikan. Jalankan protokol kesehatan keberangkatan kerja dan pulang hanya dilakukan 1 yang disampaikan pemerintah adalah kuncinya. Pandemi trip saja, maka pada saat pandemi sarana yang sama covid-19 menjadi cerita kelam di abad ini, tetapi harus melakukan 3 trip akibat dari pengurangan jumlah mewariskan hal positif bagi sejarah. Disaat kesusahan penumpang dalam setiap sarana. kita masih berbagi kebaikan dengan orang lain, yang Untuk memastikan keaamanan dalam menjalankan lebih penting adalah kita kembali diingatkan untuk selalu pekerjaannya, Adaro juga menyediakan masker dan hand berperilaku hidup bersih dan sehat dengan cara yang sanitizer serta multivitamin untuk meningkatkan daya paling sederhana yaitu “cuci tangan pakai sabun”. 13Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Mengulik Napak Tilas ACBE Hingga Tuai Beragam Prestasi Oleh : Ardiannor Perjalanan 4 tahun program ACBE telah berkontribusi “Kesuksesan siswa tergantung pada kecakapan abad terhadap lebih dari puluhan siswa jenjang SD hingga SMA 21 yang dimilikinya. Partnership for 21stcentury Skills meraih juara di kompetisi tingkat regional dan nasional, telah mengidentifikasi kecakapan-kecakapan abad 21 serta beberapa guru hingga pengawas sekolah juga yang meliputi: Critical Thinking and Problem Solving, meraih predikat sebagai guru berprestasi. Communication,Collaboration, dan Creativity and Usaha tidak akan mengkhianati hasil, kalimat ini pantas Innovation” diberikan kepada Yayasan Adaro Bangun Negeri (YABN) atas peran pemberdayaannya di Pilar Adaro Nyalakan - Rotherham & Willingham (2009) - Ilmu, khususnya program Adaro Community Based Education (ACBE). Kira-kira apa yang menjadikan ACBE YABN kembali berinovasi dengan mengubah nama berhasil menuai hasil yang begitu gemilang? Bagaimana program dari School Improvement Program (SIP) menjadi perjalanan panjang program ACBE dari sejarah awalnya Adaro Community Based Education (ACBE) dengan misi hingga manfaat yang dirasakan beneficiaries kini? yang lebih luas untuk meningkatkan kualitas pendidikan sesuai keterampilan abad 21 dengan penguatan yang Program ACBE lahir dari rintisan program sebelumnya berdasar kepada kebutuhan, kekhasan, potensi dan yakni School Improvement Program (SIP) yang peranan komunitas masyarakat setempat (potensi lokal). dilaksanakan pada tahun 2009 – 2013 yang bertujuan agar adanya perbaikan praktek pendidikan di jenjang Program ACBE tidak hanya membawa perubahan ke pendidikan SD, SMP, dan SMA yang ada di wilayah sekolah binaan, tetapi juga memunculkan komunitas- operasional PT Adaro Indonesia (AI). komunitas yang berbasis pendidikan hingga siswa yang Sejalan dengan statement di atas, selang 4 tahun berlalu, dibina mampu melakukan riset di bidang Biologi, Kimia, Teknologi, Sosial dan Lingkungan. 14 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

15Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Lantas, bagaimana tanggapan beneficiaries terhadap program ACBE? “Pelatihan yang diadakan oleh YABN “Selama mengikuti ACBE kami “Nilai raport dan rekomendasi dan bekerjasama dengan Kuark dibimbing oleh narasumber, sekolah tidak cukup untuk sebagai fasilitator mengajarkan mindset saya berubah dan menjadi meloloskan peserta didik di jalur banyak hal yang sederhana lebih terarah. Rasa ingin tahu prestasi dan beasiswa. Diperlukan seperti cara pengkondisian kelas, menjadi lebih tinggi. Lebih percaya dorongan lain, dan ternyata membuat siswa bersemangat, diri dengan melawan rasa takut dan pengakuan prestasi dalam bidang membangkitkan rasa ingin tahu malu ketika berbicara di hadapan riset dan keterampilan, atau skill siswa, dan berani melakukkan orang banyak. Narasumber ACBE contest menjadi pemicunya” percobaan. Banyak hal yang telah menjadi motor penggerak dan berubah di sekolah kami, dari motivasi saya untuk mencapai IZZUDIN SYARIF, sebelumnya dianggap sekolah cita-cita saya” pinggiran dengan siswa buangan, Guru SMKN 1 Paringin Balangan kini sekolah yang menampung HALIMATUL HUSNA, Penerima Program siswa buangan ini menjadi jauh AMINEF 2020 lebih menyenangkan, banyak ide Siswa SMAN 1 Muara Harus kreatif yang bisa kami lakukan di Tabalong sekolah”. SILVIA UYANI, Guru SDN Banyu Landas Barito Timur Guru Berprestasi 2017 Zuraida M. Hamdie selaku CSR Manager PT Adaro sadar menempa diri untuk memiliki paradigma dan Energy yang juga menjadi pelaku sejarah dari keterampilan hidup yang baik. Itulah modal dasar mereka program ACBE ini menyatakan, “Adaro Community untuk memilih jalan masa depan yang cemerlang”. Based Education lahir dari mimpi kami untuk turut Dengan demikian dapat disimpulkan, melalui continuous mewujudkan kesempatan bagi putra putri di daerah improvement yang dibangun bertahun-tahun melalui menjalani proses pendidikan yang bermutu dan sesuai inovasi program, penguatan potensi lokal, dan perkembangan zaman. Konsep pemberdayaan ini bukan pendampingan secara intensif dan sustainable menjadi lahir secara instan, kami berproses bersama stakeholder kunci investasi Adaro melalui Program ACBE hingga kunci selama bertahun-tahun. Ruh dari program ACBE mampu menciptakan generasi-generasi cemerlang adalah membuat lingkungan komunitas di sekitar siswa di masa depan dan siap menghadapi tantangan menjadi laboratorium alami mereka dalam memahami perkembangan zaman dengan tetap memiliki kearifan masalah dan mencari solusinya. Dari sana siswa tidak lokal. hanya belajar satu cabang ilmu, tapi mereka tanpa 16 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Hobi Jadi Prestasi, Why Not? Oleh : Nor Iman Karim Hendri nama panggilannya. Mahasiswa Universitas Lambung Mangkurat (ULM) yang sekaligus penerima beasiswa Indonesia Bright Future Leaders (IBFL) ini ternyata tidak hanya pintar, tetapi juga memiliki segudang prestasi yang diperoleh karena menekuni hobinya. Yuk, kenal lebih dalam lewat obrolan tim Majalah ABN dengan Hendri. Hai Hendri, silahkan perkenalkan dirimu Nama Lengkap : Muhammad Hendriansyah Nama Panggilan : Hendri Tempat, tanggal lahir : 17 Agustus 2000 Asal wilayah : Hulu Sungai Utara Tempat tinggal : Asrama Grha Puspa Cendekia Banjarbaru Pekerjaan : Mahasiswa Kampus : Universitas Lambung Mangkurat (ULM) Fakultas/jurusan : Teknik/Teknik Sipil Tahun mulai kuliah : 2018 IPK terakhir : 3,73 Status IBFL : Penerima Beasiswa IBFL ULM Batch 1 Cita-cita : Structural engineering Hobi : Balap motor grass track Apa benar hobimu balap motor grass track? res Tapin tahun 2019 Boleh diceritakan kegiatan apa ini? Juara IV Kelas Bebek Std Lokal Banua Anam > FUN Race Grasstrack Se-Banua Anam tahun 2019 Iya, saya hobi balap motor grass track. Kalau biasanya Juara II Kelas Bebek Std Campuran Senior 110- kita sering lihat di TV ada Valentino Rossi balapan 115cc HSU motor di arena sirkuit yang landai dengan sepeda motor Juara V Kelas Bebek Std Campuran Banua Anam khusus, kalau grass track itu tracknya tanah dan pakai 110-115cc sepeda motor trail dengan kapasitas mesin motor balap Juara IV Kelas Bebas Campuran s/d 150cc umumnya dari 110 cc sampai 125 cc. Ada beberapa kelas > HUT TAPIN KE-54 Grasstrack Open Championship untuk balapan ini, mulai dari kelas bebek 4 tak open, 2019 kelas bebek 4 tak pemula, kelas bebek 2 tak – 4 tak Juara V Kelas Bebek 4 tak 125cc Std Open campuran. Juara IV Kelas Bebek Std Lokal Banua Anam Wow, untuk 1 tahun banyak juga prestasinya. Hobi balap tentunya berhubungan dengan Sejak kapan Hendri menekuni hobi ini? kompetisi. Apakah Hendri sudah pernah dapat Saya menekuni hobi ini sejak umur 9 tahun, jadi kurang achievement dari hobi ini? lebih sudah 11 tahun saya menggeluti grass track. Sering.. untuk tahun 2019, saya meraih juara-juara ini: > KEJURDA Grasstrack WIRATAMA MX HUT YONIF 623/BWU tahun 2019 Juara V Kelas Bebek 4 tak Modifikasi 125cc Junior > Kejuaraan Terbuka Bhayangkara Grasstrack Kapol- 17Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Ternyata bukan proses yang singkat ya… dan hobi ini masih ditekuni hingga kuliah. Apakah tidak mengganggu perkuliahanmu? Sebagai mahasiswa penerima beasiswa IBFL ada 5 skill yang diharapkan bisa kami miliki selama berkuliah dengan bantuan ini: Academic Excellence, penguasaan Leadership Skill, Social Skill, Life and Career Skill serta Networking and Collaboration skill. Kami tidak pernah dilarang untuk menekuni hobi sambil kuliah. Justru kami dichallenge bagaimana bisa kuliah dengan IPK tinggi, gabung di organisasi, tapi juga berprestasi karena semuanya itu pasti kami butuhkan kelak saat lulus kuliah dan masuk ke dunia kerja. Saya beruntung karena dengan mendapat beasiswa diantara keduanya adalah bagaimana cara membagi IBFL, saya tidak pernah minta uang ke orang tua untuk waktu. kebutuhan kuliah. Berkat Adaro, saya bisa tinggal gratis Bagi saya, membagi waktu itu seperti berjalan kaki. di asrama, tidak khawatir dengan biaya listrik, air, juga Semuanya hanyalah masalah prioritas. Saya pernah makan. Yang perlu saya pikirkan adalah bagaimana saya melepas salah satu event balap karena prioritas saat itu membagi waktu untuk kuliah, aktif di organisasi dan adalah final test. Tak jarang ketika saya sedang mengikuti berprestasi. event balap, saya kemudian minta tolong kepada teman untuk belajar bersama. Berarti selain kuliah dan menekuni hobi, masih ada kegiatan organisasi yang dijalani? Kalau boleh memilih, Teknik Sipil atau Balap Grass Track? Sejak 2018 saya bergabung di Ikatan Mahasiswa Muhammadiah (IMM). Kini saya menjabat sebagai Cita-cita saya menjadi seorang teknik sipil karena saya komisariat. Saya juga bergabung organisasi kampus, ingin membangun daerah yang layak dan strategis Komunikasi Islam Ash - Shirath Fakultas ULM. untuk masyarakat Kabupaten Hulu Sungai Utara di kemudian hari. Namun, balap grass track adalah hobi dan Aktivitas apa saja yang dilakukan di organisasi penyemangat saya dalam berkuliah. Keduanya ini saya tersebut? perlukan agar dinamika kehidupan berjalan seimbang. Aksi Damai Aliansi Mahasiswa Peduli Kemahasiswaan, Berbicara tentang keseimbangan hidup Hendri, Kegiatan Teknik Mengabdi, Kegiatan Aksi Bakti Sosial, di tengah situasi Covid-19 ini, aktivitas apa Kegiatan Santunan Anak Yatim, dan banyak aktivitas saja yang kini dilakukan? lainnya. Untuk perkuliahan saat ini menggunakan metode Lantas bagaimana cara Hendri mengatur daring. Bersyukurnya, dari kampus memberikan subsidi semuanya agar berjalan seimbang? Tidak semua mahasiswa mampu untuk menyeimbangkannya. Biasanya teman-teman penerima beasiswa IBFL yang nilai IPKnya tinggi, tidak begitu terlibat di kegiatan non akademik karena masalah terbesar 18 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

kuota sebesar 36GB dan pulsa Rp.100.000 kepada tiap daerahnya masing-masing, mohon tetap di rumah mahasiswa untuk mendukung perkualiahan daring saja, melakukan hal positif, dan selalu patuhi protokol selama Covid-19. Untuk hobi pun, saya sekarang beralih Covid-19. Mengingat bahwa kita adalah anak muda ke kegiatan yang tidak melibatkan bertemu orang banyak akademisi, seharusnya kondisi sekarang tidak dan di rumah saja, seperti membuat karya sastra dan menghalangi kita untuk berkarya dan menjadi contoh mengupload ke instagram pribadi saya yang bernama @ untuk mahasiswa lainnya. titiknolkita. Maksimalkan pada hal-hal yang bisa kita lakukan, jangan Kegiatan organisasi yang saya ikuti saat Covid-19 ini terlalu banyak membuang waktu untuk hal-hal yang tidak adalah menjadi relawan IMM dengan mengantar membuat kita berkembang. Apalagi dengan disokong alat cuci tangan ke 5 buah Mesjid daerah Banjarbaru, beasiswa IBFL ini maka kita bisa mengembangkan sayap membagikan 1000 nasi bungkus, 1000 handsanitizer, dan mencoba banyak hal untuk berprestasi. 1000 masker kepada pekerja sektor informal yang bekerja saat pandemik covid-19, serta 1000 sembako yang Terakhir, apakah ada hal yang ingin diucapkan diberikan kepada warga yang kurang mampu. Kegiatan ini untuk Adaro? merupakan hasil donasi yang dikumpulkan oleh Lembaga Amal zakat Lazismu Banjarbaru. Saya berharap program IBFL agar terus dapat memberikan Saat ini saya sudah berada di kampung halaman. Saya beasiswa kepada setiap mahasiswa yang membutuhkan, berpikir bagaimana cara meningkatkan kesadaran memotivasi dan memberikan support apalagi kepada masyarakat desa terhadap bahaya Covid-19 karena mahasiswa yang berprestasi di bidang non-akademik banyak warga yang tidak memperdulikan protokol karena bidang ini kadang tidak terlalu diperhatikan Covid-19 selama beraktivitas. Sebagai langkah awal, saya dalam dunia kemahasiswaan. Semoga semua program melakukan kampanye kepada keluarga saya dengan selalu pembinaan IBFL berjalan lancar agar tujuan-tujuan mengingatkan mereka melaksanakan protokol Covid-19. awal program ini dapat tercapai. Mahasiswanya dapat berprestasi dan sukses di masa yang akan datang. Luar biasa…kalau begitu adakah hal yang ingin Kisah Hendri sungguh luar biasa dan semoga bisa Hendri katakan ke rekan mahasiswa lain? menginspirasi semua orang. Untuk teman-teman yang saat ini masih berada di 19Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

BANTU PENANGANAN COVID-19 TATA BUSANA SMKN 1 TANJUNG SEDIAKAN RIBUAN MASKER DAN APD Oleh : Oktavia Hesi Pertiwi TABALONG - Merebaknya wabah Covid-19 di bumi Teaching Factory, peningkatan keahlian teknis guru Sarabakawa sejak akhir bulan Maret tahun 2020 baik melalui training maupun pendampingan oleh membawa perubahan dari berbagai sektor, salah satunya tenaga ahli yang relevan di bidangnya sehingga mampu dalam dunia pendidikan. Kegiatan belajar mengajar melaksanakan pembelajaran kejuruan dalam bentuk sementara waktu diharuskan melalui rumah masing- penjadwalan blok, praktek yang terukur melalui jobsheet, masing, termasuk para pelajar SMK pun tidak bisa menghasilkan unit produksi, dan kultur Teaching Factory melakukan pembelajaran praktik di sekolah. agar mampu mencetak siswa yang terampil, berkarakter Namun rupanya hal ini tak menyurutkan semangat belajar excellent dan siap bekerja sesuai tuntutan dunia kerja. bagi civitas Tata Busana SMKN 1 Tanjung. Justru di tengah “Masa pandemi seperti saat ini tentu para tenaga medis Pandemi Covid-19 ini, tim Tata Busana mengubah kendala dan Tata Busana dalam hal ini para penjahit memiliki menjadi peluang belajar dari rumah sambil berkontribusi peran penting, kalau tenaga medis maju terus pantang untuk penanganan Covid-19. mundur untuk melawan wabah ini, masa iya para penjahit Sebagai salah satu jurusan binaan dalam program Adaro ini harus mundur” tutur Yuyun Khoriatin, salah satu guru Vokasi Mandiri (AVM) di bawah pilar Adaro Nyalakan Ilmu produktif Jurusan Tata Busana di SMKN 1 Tanjung. yang mengimplementasikan Teaching Factory (metode Jurusan Tata Busana dari SMKN 1 Tanjung kemudian pembelajaran dengan pendekatan industry), di mana berkomitmen untuk membantu para tenaga medis dan kegiatan praktik menjadi salah satu pilar utama yang masyarakat dalam pengadaan masker dan APD dalam perlu dilakukan dengan konsisten agar siswa menjadi bentuk baju hazmat. terampil dan mampu produksi barang atau jasa sesuai Sebagai langkah awal, guru membuat langkah pengerjaan standar di industri. pembuatan masker. Kemudian guru memberi pengarahan Sejak 2018, Tata Busana menjadi salah satu dari sekaligus wejangan untuk melakukan tugas ini secara penerima manfaat program AVM. Adaro memberikan sukarela di tengah bencana Covid-19 kepada guru dan pendampingan intensive melalui pelatihan manajemen siswa yang membantu. 20 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Selain menangani proyek yang sifatnya donasi, Tata Busana dari SMKN 1 Tanjung membuka peluang usaha bekerjasama dengan Balai Latihan Kerja (BLK) Kabupaten Tabalong untuk kembali membuat APD dalam bentuk baju hazmat dan masker. Selama proses pengerjaannya melibatkan para alumni BLK, guru produktif, beberapa murid dan alumni Tata Busana SMKN 1 Tanjung. Akhirnya, mereka pun mampu memenuhi permintaan 5.000 masker non medis dan juga 400 baju hazmat dari Pemerintah Daerah Kabupaten Tabalong yang diserahkan kepada tenaga medis yang membutuhkan APD dan masyarakat Tabalong. Permintaan masker pun kembali datang dari salah satu perusahaan servis pertambangan di Tabalong yaitu PT. PAMA PERSADA yang mempercayakan kepada Jurusan Tata Busana SMKN 1 Tanjung untuk membuat 1.000 masker guna memenuhi kebutuhan masker di perusahaan. “Sedikit keuntungan yang didapat, kami bagikan juga kepada anak-anak yang sudah mau membantu” tutur Yuyun. Berdasarkan instruksi dari Dinas Pendidikan Provinsi Selain mengasah keahlian menjahit dari para siswa yang Kalimantan Selatan bahwasanya bagi seluruh Jurusan masih bersekolah, melalui penjualan masker ini juga Tata Busana yang ada di SMK se-Kalimantan Selatan mengajarkan berwirausaha. Usaha ini sebagai bentuk agar berkontribusi melalui pembuatan masker. mempersiapkan para siswa menjelang lulus pendidikan di Bermodalkan keahlian menjahit yang dimiliki oleh bangku sekolah menengah kejuruan. seluruh guru dan siswa, Tata Busana dari SMKN 1 Tanjung Sebagai supervisor program AVM YABN, Citra Hapsari mampu menyediakan 1.000 masker non medis untuk merasa bangga dan terharu atas kontribusi yang telah dikirimkan ke Dinas Pendidikan Provinsi yang selanjutnya dilakukan tim Tata Busana SMKN 1 Tanjung, “Prinsip didistribusikan kepada masyarakat. Pembuatan masker Teaching Factory telah nyata dilakukan oleh tim ini. ini dikerjakan oleh seluruh guru produktif dibantu oleh Mereka terus menjaga pilar praktek yang kontinyu melalui beberapa siswa kelas sebelas. pembuatan masker dan APD bersama para siswa. Mereka Masih kurangnya ketersediaan baju hazmat bagi tenaga juga menghidupkan pilar budaya tefa dengan melihat medis di Kabupaten Tabalong, mendorong hati nurani kebutuhan masyarakat namun disisipi juga dengan nilai para guru dan murid dari Jurusan Tata Busana di SMKN kerelawanan. Saya yakin pengalaman ini akan menjadi 1 Tanjung yang kemudian bekerja sama dengan SMKN pelajaran berharga bagi para siswa, bagaimana skill 1 Pugaan dan relawan dari masyarakat secara sukarela dan attitude mereka dibentuk melalui kegiatan ini”. membuat APD dalam bentuk baju hazmat dan masker. Ungkapnya. Mereka membuka donasi kepada seluruh masyarakat Tak hanya terus berdonasi dan mengerjakan pesanan, umum, sehingga hasil donasi yang terkumpul digunakan pada tanggal 2 Juni 2020 lalu, Tata Busana SMKN 1 untuk menyediakan bahan baku pembuatan APD dan Tanjung mendapat pelatihan secara daring yang diadakan masker. oleh Dinas Perindustrian dan Perdagangan bekerjasama Sejumlah 80 baju hazmat dan 500 lebih masker pun dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Tabalong untuk selesai dibuat yang selanjutnya telah diserahkan ke membuat 60 baju hazmat yang nantinya akan dibagikan beberapa rumah sakit dan puskesmas di Kabupaten kepada para tenaga medis. Tabalong dan Balangan. “Jujur agak kewalahan saat mengerjakan banyaknya permintaan dari berbagai pihak, tapi semangat kami terus membara agar bisa membantu dalam penanganan covid-19 sehingga wabah ini bisa segera berakhir” tutur Yuyun yang terselip doa tulus agar Pandemi Covid-19 ini segera berakhir. 21Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

MPemebninaeabn KaarrakKtearsdiihPAUMD elalui Oleh : Yuliawati Adaro Foundation bersama Indonesia Heritage Foundation (IHF) sejak tahun 2018 mene- rapkan Pendidikan Holistik Berbasis Karakter (PHBK) kepada 63 sekolah PAUD yang berada di 2 provinsi, yakni Kalimantan Selatan dan Tengah. Sejumlah kisah terekam dalam ingatan sejumlah orang, terutama 10 orang pendamping lapang yang dengan setia membimbing sekolah-sekolah binaan untuk menerapkan PHBK sebagai landasan pendidi- kan pembangunan karakter bagi anak usia dini. KARTASIAH Karater Bagi Usia Dini” selama beberapa hari, ia ingin menanamkan pada orang tua murid dan guru Suatu kali ketika Karta mengunjungi sebuah PAUD bahwa kemandirian anak dapat terbentuk dengan di Barito Kuala, Kalimantan Selatan ia menemui memberikannya kepercayaan. fenomena yang cukup membuatnya tercengang, ada begitu banyak orang tua murid hadir di kelas Seiring waktu orang tua mulai mau menunggu di dan mengikuti proses pembelajaran. Sehingga luar kelas dan tidak ikut serta ambil bagian dalam membuat kelas menjadi sesak, beberapa anak naik mengerjakan tugas anak secara langsung. Beberapa ke atas meja saat bernyanyi, bahkan orang tua yang anak pada awalnya terlihat menangis namun seiring mengerjakan tugas siswa di kelas. waktu berjalan, anak-anak menjadi mandiri dan berkembang. Ia lantas mengumpulkan guru dan orang tua murid untuk mengidentifikasi mengapa situasi ini terjadi. 3 Totalitas para pendamping menjadi salah satu kunci alasan utama orang tua mendampingi anak di kelas: keberhasilan pelaksanaan program di sejumlah orang tua takut anak-anak akan bertengkar, orang sekolah binaan Adaro Foundation. Lewat tangan- takut anaknya tidak bisa mengerjakan tugas dari tangan gigih dan sabar, para pendamping terus setia guru, lokasi rumah yang jauh dari sekolah sehingga memberikan bimbingan dan arahan agar perubahan orang tua memilih menunggu hingga pembelajaran dapat dilakukan sehingga manfaat dapat dirasakan usai. langsung oleh guru, peserta didik dan orang tua murid secara langsung. Akhirnya, Karta menyampaikan keinginannya untuk mengadakan parenting “Pentingnya Pendidikan 2222 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

DIAN MARLENA RUSMILAWATI Dian, begitu namanya dikenal, berawal dari hasil Mila sapaan akrab Rusmilawati, ia menjadi salah pengamatannya saat berbincang dengan guru- satu yang memiliki kisah dalam penerapan PHBK guru PAUD, timbul rasa prihatin dikarenakan masih di sejumlah sekolah. Ia lebih gemar memilih banyak guru dan kepala sekolah yang bekerja hanya komunikasi personal sebagai strategi penerapan untuk memenuhi kewajiban absensi dan honor. PHBK di PAUD dampingannya, berbincang dari Sejak saat itu terselip harapan agar mendapat hati ke hati kepada guru dan kepala sekolah kesempatan membagikan ilmu kepada rekan membuatnya memahami permasalahan yang tengah sejawatnya bagaimana seharusnya peran pendidik dihadapi sekolah tersebut. Secara perlahan Mila dijalankan. berhasil membuat sekolah-sekolah dampingannya menerapkan PHBK dan terlihat perubahan yang Bak gayung bersambut, harapan Dian terjawab begitu signifikan dari anak dan guru. ketika dibuka kesempatan pendamping lapangan dalam menerapkan konsep PHBK. Sejalan dengan Mila pun menambahkan bahwa pendekatan misinya Dian begitu semangat mengikuti pelatihan, personal tidak hanya dilakukan kepada guru, tapi ia kemudian dibekali intensive training untuk juga ke murid. Suatu ketika ia menemui seorang memperdalam materi dan pengayaan terhadap murid yang masih berada di TK A walaupun secara program. usia seharusnya di TK B karena dinilai belum memiliki kemampuan bersosialisasi. Namun setelah “Saat saya mendampingi PAUD di daerah Tabalong, mengamati perilaku anak tersebut dan kemudian saya melihat kurangnya pembiasaan buang berbincang dengan orang tuanya dengan intensif sampah pada tempatnya mengakibatkan masih dan memberitahu cara-cara yang harus dilakukan banyak sampah yang berserakan. Kemudian, saya orang tua, kini anak tersebut bisa bermain dengan mencoba berkomunikasi dengan pihak sekolah dan ceria bersama teman-temannya dan mampu orang tua. Sejak itu, anak-anak mulai diarahkan mengikuti dengan mudah materi pembelajaran yang guru untuk senantiasa membuang sampah pada disampaikan. tempatnya. Lebih dari itu, orang tua mulai belajar membawakan bekal untuk anaknya. Dampak dari Sebagai penutup dari rangkaian manis kisah para aktivitas ini tentunya mengurangi sampah di sekolah pendamping lapang, Zuraida selaku CSR Manager PT dan anak-anak mandiri dan disiplin membereskan Adaro Energy menyampaikan rasa bangganya terhadap dan menyimpan alat makannya. Senang sekali pembiasaan karakter ini bisa mengakar ke anak sejak para pendamping lapang, “Salah satu cara untuk dini.” Tutur Dian tentang pengalamannya. menciptakan keberlangsungan dari suatu program pemberdayaan adalah dengan melahirkan local heroes. Dalam program ini kami memang bekerjasama dengan para ahli dari luar Kalimantan, tetapi pengetahuan dan kompetensinya harus ditumbuhkan pada guru-guru setempat. Adaro dan mitra suatu saat akan meninggalkan wilayah ini, tapi pengetahuan dan kompetensi itu akan tetap tinggal bersama para guru ini. Merekalah local heroes yang akan melanjutkan perjuangan kami semua mewujudkan generasi berkarakter”. 23Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

STRATEGI BERTAHAN UMKM di Tengah Pandemi Covid-19 Oleh : Erma Hariatmi & Candra Fajar Putra UMKM Sasirangan Padang Panjang Saraba kawa Binaan PT. SIS Pandemi Covid-19 telah merubah semua kebiasaan merasakan dampak akibat pandemi Covid-19 di Provinsi masyarakat di seluruh dunia termasuk di Indonesia, Kalimantan Selatan. Sebelumnya, rata – rata orderan per yakni masyarakat diharuskan untuk menjalankan bulan dapat mencapai 50 pcs kain sasirangan, dengan kebiasaan sehari - hari dilakukan sesuai dengan protokol omzet yang didapat sebesar 6,5 juta rupiah. pencegahan Covid-19 yang ditetapkan oleh pemerintah. Namun sejak adanya himbauan pemerintah kepada Kondisi ini memaksa seluruh lapisan masyarakat untuk masyarakat untuk membatasi interaksi fisik (physical dapat beradaptasi kembali, karena pandemi Covid-19 tidak distancing) dan tetap di rumah saja, jumlah orderan kain hanya membawa dampak yang sangat besar terhadap sasirangan pun menurun hingga tujuh puluh persen, perubahan kehidupan sosial melainkan secara perlahan bahkan ada pelanggan yang membatalkan orderannya. Hal juga mengancam sektor perekonomian. ini disebabkan karena terjadinya penurunan pendapatan Dampak Covid-19 terhadap sektor perekonomian saat masyarakat sejak adanya himbauan pemerintah tersebut, ini telah dirasakan oleh para pengusaha. Banyak diantara sehingga membuat masyarakat mengurangi aktivitas mereka yang mengeluh karena mengalami penurunan ekonomi, khususnya untuk berbelanja kebutuhan tersier. omzet hingga ada yang terpaksa harus menutup Kondisi ini membuat khawatir pengurus usaha terutama usahanya. Tak terkecuali bagi pelaku Usaha Mikro, Kecil Erlina selaku ketua UMKM Sasirangan Padang Panjang dan Menengah (UMKM) yang menuntut mereka harus Sarabakawa. “Awalnya kami menganggap wabah ini tidak mempunyai strategi untuk dapat bertahan dan membaca akan menyebar luas, namun ternyata setiap hari wabahnya peluang usaha di masa sulit ini. semakin meluas hingga akhirnya berdampak pada usaha UMKM Sasirangan Padang Panjang Sarabakawa yang kami. Pendapatan usaha kami menurun drastis, sehingga berada di Desa Padang Panjang, Kecamatan Tanta, otomatis pendapatan lima orang pekerja kami juga ikut Kabupaten Tabalong merupakan salah satu UMKM yang berkurang” ungkapnya. 24 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Penurunan volume orderan ini terjadi sejak awal April Bagi Erlina dan pengurus lainnya, membuat masker ini tidak 2020, sehingga memaksa ia dan pengurus lainnya mencari hanya sekedar pengganti usaha sasirangan yang sedang cara untuk dapat beradaptasi selama kondisi sulit ini agar sepi orderan, tetapi juga memberikan angin segar kepada usaha UMKM tetap berjalan. Ia bersama pengurus lainnya lima orang pekerjanya yang tetap bisa mendapatkan mengatur strategi dengan mengidentifikasi potensi usaha penghasilan selama masa sulit ini. Selain itu, produksi dalam kondisi pandemi Covid-19, hingga akhirnya mereka masker ini dilakukan sebagai bentuk kontribusi mereka menemukan ide untuk alternatif usaha dengan membuat untuk pencegahan penyebaran Covid-19 di masyarakat. masker sasirangan. Inovasi yang dilakukan UMKM Sasirangan Padang Panjang Erlina mengungkapkan, “Sebenarnya ide ini muncul karena Sarabakawa ini mendapat apresiasi dari PT. SIS selaku kami melihat masih banyaknya stok kain sasirangan dan pembina, seperti yang diungkap oleh Indra Yudhistira banyak orang yang memerlukan masker di masa pendemi selaku Section Head External Relation And Security. “Di Covid-19 ini, sehingga potensi pembuatan masker sangat tengah kondisi sulit saat ini semua usaha sedang terjun mungkin dilakukan. Kami membuat masker yang sedikit bebas, namun inovasi yang mereka lakukan cukup baik dan berbeda, yakni masker yang terbuat dari kain sasirangan” inspiratif. tandasnya. Sebagai bentuk kepedulian dari PT. SIS, alhamdulillah Ia juga menambahkan, “Sebelum kami membuat masker kami masih bisa ikut membantu UMKM tersebut dengan sasirangan, kami melakukan observasi potensi pasar mengorder masker untuk dibagikan kepada masyarakat terlebih dahulu dengan cara promosi secara online di meskipun dengan keterbatasan budget. Semoga dengan media sosial. Ternyata banyak masyarakat yang tertarik ini dapat menambah penghasilan UMKM di tengah kondisi dan berminat untuk membeli masker dari kain sasirangan. sulit saat ini” tandasnya. Total orderan masker yang kami terima selama pandemi Ia juga menambahkan bahwa inovasi yang dilakukan Covid-19 mencapai 6.000 pcs, termasuk orderan dari PT. oleh UMKM Sasirangan Padang Panjang Sarabakawa SIS sebanyak 4.500 pcs untuk dibagikan ke masyarakat di untuk bertahan di tengah pandemi Covid-19 diharapkan Kabupaten Tabalong”. dapat memotivasi dan dicontoh oleh UMKM lain, Tidak hanya membuat masker dari kain sasirangan, sehingga kegiatan usaha masih dapat tetap berjalan dan mereka juga membuat masker dari kain biasa dengan menguntungkan. model 1 lapis seperti masker pada umumnya dan model 2 lapis yang dapat dimasukkan tisu kedalamnya, tentunya dengan harga yang berbeda-beda sesuai jenis dan model maskernya. 25Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

“Kami tetap bersemangat menjalankan bisnis di koperasi, meskipun harga karet sedang turun, karet dari petani harus tetap dibeli oleh koperasi agar petani tetap dapat memanen karetnya dan mendapatkan penghasilan” ungkap Arsyad Ketua Koperasi Sungai Kihung Lestari (SKL). Wabah virus corona (Covid-19) yang melanda banyak karet di pengepul saat ini hanya dapat menembus Rp negara di dunia sejak akhir tahun 2019 telah berimbas 4.000 – 4.500 perkilonya, turun hampir empat puluh pada semua sektor, terutama pada sektor ekonomi yang persen dari harga biasanya yaitu diangka Rp. 6.500 – ditandai dengan berubahnya peta perdagangan dunia Rp. 7.200 perkilo. Tentunya ini membuat petani karet dan terhambatnya berbagai bidang usaha termasuk sulit bernapas, terutama bagi petani karet yang hanya di Indonesia. Bank Indonesia (BI) memproyeksikan mengandalkan karet sebagai sumber utama penghasilan pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun ini akan tertekan, mereka. dikarenakan semakin meluasnya penyebaran Covid-19 di Namun di tengah persoalan tersebut, bisnis usaha jual berbagai wilayah. beli karet yang dijalankan Koperasi SKL sekitar dua tahun Salah satu imbas pandemi Covid-19 terhadap sektor terakhir ini tetap berjalan dan justru meraup keuntungan. ekonomi di Indonesia adalah pada bisnis usaha jual beli Koperasi yang dibina oleh Yayasan Adaro Bangun Negeri karet. Diketahui bahwa sejak pandemi ini terjadi, harga (YABN) ini memiliki strategi khusus untuk menghadapi karet di tingkat petani terus menurun drastis hingga situasi sulit tersebut, yakni dengan memperkuat separuh dari kondisi normal. hubungan dengan para petani karet yang ada di sekitar Kondisi tersebut juga sudah dirasakan oleh petani karet dan meningkatkan jejaring kerjasama dengan berbagai yang ada di Desa Kalahiang Kabupaten Balangan, harga pihak, di antaranya adalah Dinas Pertanian dan tentunya 26 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

DCRKOOAI TUPVEEIPDNRU-AG1NSA9ITHPUPENATGANNDIEKMAIRET Oleh: Bambang Sudaryanto juga kerjasama dengan Pabrik Covid-19 ini jumlah petani yang menjual karetnya ke Karet. koperasi bertambah menjadi 27 orang dan kami pun Dengan mengedepankan sampai kewalahan dikarenakan banyaknya petani yang kualitas karet, hubungan menjual karetnya di luar jam kerja yang berlaku di kerjasama SKL dengan pihak koperasi” ungkap Arsyad. pabrik terus terjalin hingga Bertambahnya jumlah anggota dan intensitas pekerjaan saat ini. Hal tersebut tentunya di koperasi tak membuat Arsyad dan pengurus lainnya sangat berdampak pada harga melupakan himbauan pemerintah untuk mencegah karet yang ditawarkan oleh penyebaran Covid-19 khususnya di Provinsi Kalimantan pihak pabrik. Untuk itu koperasi Selatan. “Kami selaku pengurus koperasi Sungai Kihung SKL sebagai perpanjangan tangan Lestari tetap mengikuti himbauan pemerintah dengan dari petani-petani karet khususnya memakai masker dan juga menerapkan pembatasan petani yang menjadi anggota koperasi mampu sosial (physical distancing) selama berinteraksi dengan memberikan harga di tingkat petani dengan harga yang orang lain,” terangnya. lebih tinggi dari pada harga di pengepul saat ini, yakni Strategi bisnis yang diterapkan oleh koperasi Sungai pada kisaran harga Rp 5.300 – 5.500 perkilonya. Kihung Lestari tersebut mendapatkan apresiasi dari Zulfa Dengan tawaran harga tersebut, tentunya para petani Anita selaku pendamping dari YABN “ kami turut bangga lebih tertarik untuk menjual karetnya ke koperasi. atas pencapaian yang diperoleh Koperasi SKL saat ini, Dengan demikian semakin banyaknya petani karet yang teruslah bergerak maju, manfaatkan segala potensi dan menjual karetnya ke koperasi membuat stok karet yang tingkatkan jejaring agar koperasi SKL bisa terus bertahan akan dijual ke pabrik juga semakin meningkat. Dengan dan bertumbuh”. semakin banyaknya stok karet yang dijual ke pabrik maka Selain itu, Arsyad selaku ketua koperasi Sungai Kihung pendapatan akan semakin meningkat. Karena biaya Lestari juga berharap bahwa strategi yang mereka operasional yang dikeluarkan relatif sama atau hanya terapkan dapat membantu meningkatkan pendapatan sedikit bertambah dari sebelumnya, maka persentase petani karet dan pihak koperasi dapat memberikan pendapatan bersih yang diterima lebih tinggi. pelayanan yang lebih baik lagi , khususnya kepada Hingga saat ini penambahan petani yang menjual anggota dan mitra usaha ke depannya. karetnya ke koperasi mencapai enam puluh persen. “Awalnya hanya sekitar 17 orang, namun setelah adanya 27Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

STauaati PBaenrdkeamhi Edamame Oleh : Rody Ermawan & Zulfa Anita Kasus Covid-19 semakin hari kian bertambah, situasi topik utama yang selalu digaungkan oleh Kementerian pandemi ini tak hanya mengancam kesehatan saja, Pertanian di saat pandemi Covid-19. Menteri Pertanian tetapi juga sendi-sendi kehidupan lainnya, salah terus mengajak para petani dan masyarakat untuk satunya pada sektor pertanian & perkebunan. membangun optimisme sektor pertanian. Hal ini sangat Meskipun demikian, Menteri Pertanian Syahrul Yasin penting agar masyarakat sadar bahwa pangan tidak boleh Limpo tetap optimis bahwa komoditas pertanian bisa terhenti berproduksi. tetap stabil. “Apalagi di masa pandemi ini, kita merasakan sekali butuh Pertanian tidak boleh berhenti meski pandemi. “Ayo pangan sehat, pangan yang cukup, gizi yang seimbang dan genjot terus produksi pertanian” itulah salah satu menyehatkan” tegas Mentan pada peringatan Hari Krida Pertanian yang jatuh pada 21 Juni 2020. 28 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

fokus budidaya di kebun Griya Sayur Organik Kambitin. Cemilan tradisional dari Jepang ini, kini banyak diminati seluruh dunia, termasuk Indonesia dan salah satunya di Kabupaten Tabalong. Bukan hanya rasanya yang nikmat, namun juga kaya manfaatnya. Salah satu manfaatnya adalah meningkatkan daya tahan tubuh. Kacang edamame mengandung gizi, vitamin dan antioksidannya tinggi yang sangat bermanfaat untuk meningkatkan daya tahan tubuh. Selain itu juga dapat mencegah hipertensi, penyakit jantung, anti kolestrol, mengurangi risiko kanker dan baik untuk sistem pencernaan. Bagi Sapto, peluang bisnis edamame di tengah pandemi ini merupakan berkah tersendiri. Saat ini di Tabalong untuk produksi edamame masih satu-satunya oleh petani Griya Sayur Organik, sehingga dari sisi pemasaran, harga edamame sangat stabil, tidak tergerus harga di pasaran bahkan cenderung naik. Meskipun segmentasinya untuk menengah ke atas, namun pasarnya cukup tersedia bahkan saat ini permintaan cukup tinggi karena semakin banyak masyarakat yang sadar akan pentingnya konsumsi sayur sehat. “Lumayan banyak peminatnya, saya yang sekarang kewalahan memenuhi permintaan pasar” ungkap Sapto disela-sela aktivitasnya di kebun. Pandemi virus ini secara tidak langsung membuat Di lahan yang hanya seluas kurang lebih 450 meter antusiasme masyarakat ‘back to nature’. Dengan kata lain persegi, beliau mampu memanen 400 kiloan edamame makin banyak yang mengkonsumsi buah maupun sayur. segar dengan lama budidaya sekitar enam puluh delapan Itulah mengapa prospek bisnis komoditas hortikultura hari. “Perawatannya cukup mudah dan tidak banyak di tengah pandemi Covid-19 ini justru menjadi peluang, biaya karena menggunakan pupuk dan pestisida organik karena masyarakat sekarang banyak mengkonsumsi buatan sendiri, sehingga untungnya bisa lebih banyak” sayuran dan buah-buahan yang kaya akan vitamin dan tambahnya. mineral yang menguatkan daya tahan tubuh, pandemi Namun demikian, banyak juga tantangan yang dihadapi di ini juga menyadarkan masyarakat akan pentingnya pola tengah pandemi Covid-19 Ini. Seperti diketahui, sejumlah hidup sehat dengan mengkonsumsi sayuran organik. daerah melakukan pembatasan sosial, salah satunya Peluang tersebut juga yang ditangkap oleh Sapto dan membatasi aktivitas jual beli di pasar, sehingga akses beberapa petani lainnya yang tergabung dalam kelompok publik sedikit terhambat serta interaksi pembeli dan Griya Sayur Organik binaan Yayasan Adaro Bangun penjual tidak seintens sebelum pandemi. Negeri (YABN) yang berada di Desa Kambitin, Kecamatan Tantangan dan kendala tersebut juga sempat membuat Tanjung, Kabupaten Tabalong. Berbekal ilmu yang Sapto kebingungan. Kendati demikian bukan berarti diperoleh selama dibina oleh YABN, Sapto hingga saat ini tantangan tersebut tak bisa diatasi, salah satu langkah terus melakukan budidaya sayuran dengan pola pertanian yang dia ambil adalah strategi pemasaran melalui media organik. Salah satunya budidaya edamame yang menjadi social, seperti Instagram @griya_sayur_organik dan Facebook melalui group Jual beli Tabalong. Melalui usahanya tersebut, meskipun di masa pandemi ini, omzetnya malah kian meningkat bahkan dia mampu membantu pemasaran dari hasil panen petani lainnya yang ada di sekitar. 29Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Tabalong “Bersiap” Raih Predikat Kabupaten ODF Pertama di Kalimatan Selatan Oleh : Haris Fadilah “Saya sangat bangga pada (Kabupaten) Tabalong, karena kepemilikan Jamban Apung sudah berada di angka 0%. selangkah lagi akan meraih predikat ODF. Semoga Angka perilaku BABS tercatat di 49 desa dengan jumlah setelah verifikasi ini, saya berdoa, segala jerih payah 4208 KK dan kepemilikan jamban apung berjumlah 702 yang dilakukan menjadikan Tabalong sebagai Kabupaten buah yang tersebar di seluruh wilayah perairan sungai di pertama yang ODF di Kalimantan Selatan”, ujar Budi Kabupaten Tabalong. Wahyudi S. Sos, MPH selaku Tim Verifikasi Dinas Lebih lanjut, Taufiqurrahman menyampaikan bahwa Kesehatan Provinsi Kalimantan Selatan. sejak pertama kali dibentuk dan berkomitmen untuk Perjalanan Kelompok Kerja Tinggalkan BABS Untuk meraih predikat Kabupaten ODF, Pokja TUNTAS!!! Tabalong Sehat (Pokja TUNTAS!!!) dalam meraih predikat sudah dihadapkan dengan tantangan yang sangat sulit. tidak ada lagi perilaku Buang Air Besar Sembarangan Karakteristik dan budaya sanitasi masyarakat yang tidak (BABS) atau Open Defecation Free (ODF) telah sehat menjadi faktor kendala pelaksanaan program ODF menunjukkan hasil yang memuaskan. Keberhasilan serta karakteristik geografis Kabupaten Tabalong yang 1/3 ini ditandai dengan telah dilaksanakannya kegiatan wilayahnya terdiri dari perairan sungai telah membentuk pertemuan verifikasi Kabupaten ODF oleh Tim Verifikator sistem kehidupan masyarakat yang sangat bergantung Dinas Kesehatan Provinsi Kalimatan Selatan pada 16 pada sungai. Maret 2020 di Aula Dinas Kesehatan Kabupaten Tabalong Menjawab kendala tersebut, Yayasan Adaro Bangun untuk melakukan monitoring dan evaluasi terhadap Negeri (YABN) berkomitmen untuk mensukseskan kelengkapan berkas administrasi dan kondisi sanitasi di dan berkontribusi dalam Pokja TUNTAS!!!. Strategi lapangan. pemberdayaan digunakan YABN untuk melakukan Dalam pertemuan tersebut, dr. Taufiqurrahman Hamdie, intervensi pada aspek pengetahuan/keterampilan, akses, M. Kes selaku Kepala Dinas Kesehatan dan Kepala Teknis layanan, regulasi, dan reward guna menyikapi tantangan Pokja TUNTAS!!! memaparkan angka perilaku BABS dan yang ada. 30 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

pada aspek pengetahuan/keterampilan, akses, layanan, regulasi, dan reward guna menyikapi tantangan yang ada. PENGETAHUAN/ AKSES LAYANAN REGULASI REWARD KETERAMPILAN Model Strategi Intervensi Pokja TUNTAS!!! KKeettuuaa UUmmuumm YYAABBNN OOkkttyyDDaammaayyaannttiimmeennggaattaakkaann “keterlibatanlebAidhabroandyaalkamsasuapraayna, dmaennedfoerkotnifg. kesehatan tVh“sAssmeakeauidsreannkbakistiiiturettAeyaoaaamnrdrsslrmgiaiiaudbarmmkekaanoanantaantamjsasdydsnyydaieeeaaiAIknnrpnrpiadjgatedaekaaakrodrarnaruunntiotss,ydp,eaadkauekshheaiekrkaaarluureaaa,aasnrmnptnpaagapthamtkmauanasmpetmaaeesnankbnurbgyialgtmteuaan”uanpnbgmmnUdgaeddnasebrdaagnnadednnkgdnanaageogrtypgniatraandaedonnyanmryunagnayskg.aia;auentk;naenuneapirgsteskpaaaiereaasnghhmi(i?auSutbDakuMannd)giahInnanndKpKjyydoiajeaeaaninkdgrlep.u,giesaetNbridtaraaaaSuik,thmnTsutiaamaBtuphkn,Mnebamtp,mueabebanlrkileralceuaitgrulpan,ataaaumdkionmsjuabulddenaaamanhinnirdnaagipusegdAedynisunrdaeatkiarnultuamaregknokkaregmuahnbnatiBe.innjssaAnKadamdneiBammiaigSrtssiab.adaaysBjutlaauiaa?elrr,khnairaVjdkpisdnkiaaesaaitislptnaaueykrartukaikatksiinatkanabnoalleikh masyarakat sekitar dan dengan dukungan sumber daya pengalaman, sebagian besar masyarakat yang sudah mMaennugasiwaa(lSi DlaMng)khaahnpdearlc.eNpaamtaunnO, DbFagKaaibmuapnaateAndTaarboabloinsag, Tim PmokejangTiUkuNtTiApSe!m!! imcuealankaukkaann tseorsgiaelirsaaksiuknetguikatmanengubah mkeasjuel,ujrikuah mkeacsaymaaratakna.tMseekrietsaprnoynahkael trearpsesbauktit,”YAUBnNgkmaeplnaykau.kan rkoeabdisahsoawanandyvaokmaesilamkeulkaaluni kpeegriialataknupBeArtBeSmduaannterdorong internal bersama Camat, Kepala Puskesmas, dan perwakilanundteuskamdeemngilaikni WtuCjuparnibadgai.r seluruh lapisan MstaekneghaowldaelirlamnegmkailhikipefrreckeupeantsaindOanDFpKanadbaunpgaatnenyang sama terShtardaatepgpi rlaoignrajumgaTUdiNgTuAnSa!k!a!.nseurtnatumkemmebnegreikjanr Tabalong, Tim Pokja TUNTAS!!! melakukan sosialisasi pembangunan di desa, yaitu dengan memberikan kegiatan ke seluruh kecamatan. Merespon hal tersebut, intervensi langsung ke akses pembangunan. YABN melakukan roadshow advokasi melalui kegiatan Pembangunan WC dilakukan secara mandiri oleh pertemuan internal bersama Camat, Kepala Puskesmas, masyarakat desa yang selanjutnya panitia STBM di setiap dan perwakilan desa dengan tujuan agar seluruh lapisan desa akan melakukan gotong royong untuk membangun stakeholder memiliki frekuensi dan pandangan yang akses WC di rumah masyarakat. sama terhadap program TUNTAS!!!.serta memberikan informasi kepada masyarakat bahwa kabupaten Tabalong YABN sebagai bagian dari implementor program STBM berkomitmen untuk mengimplementasikan program memiliki pengalaman dalam menerapkan inovasi tepat Kemenkes STBM pilar 1 yaitu 0% perilaku BABS. guna untuk membangun WC sehat, layak, dan murah. YABN bisa membangun 1 unit WC menggunakan alat Kelanjutan dari Roadshow adalah kegiatan pelatihan cetak khusus dengan menghabiskan biaya kurang lebih kader, yaitu suatu bentuk implementasi dari intervensi Rp.600.000 dan dalam waktu singkat, sehingga inovasi ini layanan yang dilaksanakan dengan mengundang sekitar terbilang sederhana dan telah menjadi trendsetter model 180 kader dari 45 desa sasaran ODF. Aspek intervensi pembangunan WC di kabupaten Tabalong. tersebut penting, karena berfokus pada penyediaan SDM/ man power yang kompeten guna meningkatkan kapasitas Aspek regulasi juga dianggap sebagai bentuk intervensi para ujung tombak desa (Kader STBM), sehingga akan terpenting. Tim Pokja TUNTAS!!! pada tahun 2018 lebih mudah membantu pelaksanaan kegiatan pemicuan berhasil merumuskan dan mendorong terbentuknya dan pembangunan jamban di desa. Peraturan Bupati Tabalong No. 10 tahun 2018 tentang Gerakan TUNTAS!!! yang disahkan pada tanggal 27 Juli Tidak hanya Kader STBM, di tahun 2019 perekrutan 2018 oleh Bupati H. Anang Syakhfiani. dan pelatihan juga dilakukan untuk pendamping desa dan fasilitator kabupaten guna lebih memperkuat Pokja Dalam pengesahan tersebut, Anang menyebutkan bahwa TUNTAS!!!. Tugasnya mengawal pembangunan jamban penganggaran dana desa untuk pembangunan WC yang menggunakan alokasi dana desa hingga proses diperbolehkan, asalkan disesuaikan dengan kemampuan pelaporan agar alokasi dana dapat terserap maksimal dan kebutuhan pembangunan di masing–masing desa untuk pembangunan yang lebih merata, menjangkau untuk ODF serta masyarakat yang tergolong tidak mampu diprioritaskan menjadi penerima bantuan. Pelaksanaan intervensi regulasi diharapkan dapat memenuhi seluruh kebutuhan akses WC di kabupaten Tabalong secara merata. Terlaksananya program TUNTAS!!! juga menunjukkan bahwa masyarakat Tabalong berhasil membangkitkan kembali rasa gotong royong yang saat ini sudah mulai terkikis, sehingga dengan semangat gotong royong masyarakat akan lebih mudah dilibatkan dalam replikasi program pemberdayaan lainnya. Harapan ke depannya, konsep dan strategi program TUNTAS!!! dapat menginspirasi dan memajukan masyarakat kabupaten Tabalong ke arah yang lebih baik. 31Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

TANGGAP DARURAT COVID-19, MASYARAKAT RASAKAN MANFAAT BANTUAN PT. ADARO INDONESIA Oleh : Vivi Lestari & Aidah Fithriah “Sangat berterima kasih kepada Adaro untuk semua Selain itu, Adaro juga membagikan 28.000 masker untuk bantuan yang diberikan. Pertama waktu itu kami masyarakat Kabupaten Barito Selatan yang diterima diberikan APD. Alhamdulillah, sangat terbantu karena langsung oleh Sekretaris Daerah (Sekda) Barsel, Eddy kami saat itu kesulitan mencari logistik dan antrean Purwanto, Kamis (11/6/2020). pemesanan pun sangat lama. Adaro tepat waktu sekali Di lain kesempatan, Susanti juga menambahkan saat ini memberikan bantuan sehingga kami dengan cepat sudah banyak masyarakat yang menggunakan masker mengantisipasi penanganan Covid-19 di Barito Selatan”, kain tersebut, “Bantuan Covid-19 dari Adaro 100% sangat ujar Kepala Seksi Logistik dan Kesehatan Gugus Tugas bermanfaat, begitupula dengan bantuan 28.000 masker Penanganan Covid-19 Barito Selatan, Susanti. kain kemaren. Sekarang saya sering melihat di jalan-jalan Pandemi Corona atau Covid-19 yang melanda seluruh masyarakat menggunakan masker berwarna putih itu” dunia termasuk Indonesia, membuat seluruh penanganan tambahnya. terhadap penyakit ini dilakukan dengan ekstra Lebih jauh lagi, adanya bantuan Adaro juga sangat tindakan. Dalam kondisi seperti ini, semua pihak harus mengakomodir penanganan Covid-19 di Kabupaten bersinergi untuk dapat mengatasi dan mempercepat Tabalong yang merupakan salah satu inti area penanggulangan Covid-19. operasionalnya. Total 300 set APD, 12.500 Masker Menyikapi hal tersebut, PT Adaro Indonesia sebagai salah medis, dan 1 unit Ambulance diserahkan dan diterima satu anak usaha PT Adaro Energy, Tbk yang bergerak di langsung oleh Bupati Tabalong selaku Ketua Gugus bidang pertambangan batubara ikut ambil bagian dalam Tugas Penanganan Covid-19, Anang Syakhfiani, Kamis memberikan dan mendistribusikan langsung beberapa (30/4/2020). bantuan penunjang penanganan kasus Covid-19 di area Bantuan dari Adaro diakui Anang sangat diperlukan operasionalnya yang berada di wilayah Kalimantan untuk percepatan penanganan pandemi yang sedang Selatan dan Kalimantan Tengah. berlangsung. “Pemerintah Tabalong, juga Gugus Tugas Di awal pandemi, sebagian besar Pemerintah Daerah Penanganan Covid-19, mengucapkan terima kasih atas masih belum siap secara penuh menghadapi adanya virus komitmen Adaro dan mitra kerjanya”, ungkapnya. Covid-19 di daerahnya masing-masing. Hal ini dikarenakan Juru Bicara Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19 alat-alat penunjang dalam penanganan Covid-19 sangat Kabupaten Tabalong Taufiqurrahman Hamdie juga terbatas jumlahnya dibanding dengan lonjakan kasus mengatakan ”adanya stigma masyarakat yang ketakutan yang terjadi. jika menggunakan Ambulance yang sama dengan pasien Seperti Kabupaten Barito Selatan, Susanti Kepala Seksi Covid-19, maka bantuan 1 unit Ambulance khusus Logistik dan Kesehatan Gugus Tugas Penanganan Covid-19 Covid-19 dari Adaro tersebut sangat berguna sekali untuk Barito Selatan mengatakan bahwa mereka belum ada operasional penanganan kasus Covid-19 selama 3 bulan persiapan untuk penanganan wabah ini, sehingga merasa ini dan sekarang Ambulance tersebut ditempatkan di Unit sangat terbantu sekali dengan adanya Bantuan yang Isolasi Covid-19 Tabalong” ungkapnya. diberikan Adaro. Di samping itu, bantuan APD dari Adaro telah APD tersebut langsung dibagikan ke Puskesmas dan didistribusikan ke Puskesmas, Unit Isolasi Covid-19, Rumah Sakit. Ia juga menyampaikan sangat senang sekali dan RSUD Badaruddin Kasim. Bantuan tersebut juga ketika mendapat bantuan Ambulance, “Dengan adanya diakui sangat membantu melonggarkan anggaran yang Ambulance khusus Covid-19 dari Adaro, mempermudah membengkak karena adanya kasus Covid-19. kami dalam proses mobilisasi pasien Covid-19 di Barito “Saat ini kami juga akan menerima 2 unit ventilator yang Selatan”, ujarnya. ditempatkan di RSUD Badaruddin Kasim dan Unit Isolasi Covid-19. Ventilator tersebut akan dipergunakan khusus 32 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

untuk PDP berat. Terima kasih banyak kepada Adaro yang Covid-19. telah berkontribusi untuk memutus Rantai Covid-19 ini di “Begitu pula APD dan masker jelas mempunyai dampak Tabalong”, tambah Taufiqurrahman. sangat positif bagi pencegahan penularan Covid-19 di Tidak berhenti di situ, sebagai upaya untuk membantu Balangan. Semua bantuan tersebut telah disalurkan memaksimalkan pelayanan kesehatan di Rumah dan dikelola oleh SKPD teknis untuk dipergunakan Sakit dalam menangani pasien Covid-19, Adaro juga sebagaimana mestinya dan diberikan kepada berkomitmen memberikan bantuan Ventilator Mindray, masyarakat”, tukasnya. Ventilator Covent-20, dan Ventilator Dharcov-23S ke Dampak tidak langsung, seperti masalah sosial ekonomi semua Rumah Sakit Umum Daerah di wilayah operasional yang terjadi di tengah masyarakat akibat kasus Covid-19 PT Adaro Indonesia. Untuk sementara, Ventilator Mindray ini juga tak luput dari perhatian Adaro. Melalui yang merupakan ventilator impor dari luar negeri telah pembagian 3.000 paket sembako, PT Adaro Indonesia didistribusi sebanyak 2 buah ke RSUD Ulin Banjarmasin, berusaha ikut membantu menguatkan sektor ekonomi Rabu (20/5/2020). masyarakat terdampak Covid-19 di sekitar wilayah Direktur RSUD Ulin Banjarmasin, Hj Suciati mengapresiasi operasionalnya. bantuan dari PT Adaro Indonesia, “Kami ucapkan terima Komunitas Perkumpulan Putra Putri Seraba Kawa (Pusaka) kasih sebesar-besarnya kepada PT Adaro Indonesia. yang ada di Tabalong menjadi salah satu mitra Adaro Memang perlengkapan medis seperti inilah yang yang terlibat dalam kegiatan pendistribusian sembako diperlukan untuk menangani pasien Corona di Kalsel” tersebut langsung ke masyarakat. ujarnya. Terkait bantuan Ambulance yang diberikan kepada “Terima kasih yang sebesar-besarnya kepada PT Adaro Kabupaten Balangan, Jubir Gugus Tugas Percepatan Indonesia yang telah mengajak kami terlibat dalam proses Penanganan Covid-19 Kabupaten Balangan Syaifudin penyaluran bantuan berupa sembako untuk masyarakat Tailah mengatakan bahwa Ambulance yang diberikan kaum dhuafa yang terdampak Covid-19. Ini tentu sangat sangat bermanfaat untuk mobilitas angkutan pasien bermanfaat dan meringankan beban keluarga yang terkonfirmasi positif Covid-19 dari tempat karantina terdampak Covid-19”, ucap Hadrinor Alkahfi perwakilan Kabupaten menuju tempat karantina Gugus Tugas Komunitas Perkumpulan Pusaka. Provinsi di Banjarbaru sesuai prosedur penanganan 33Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

AdidAarreoaPOapnetraausioPnearklneyma bangan Covid-19 Oleh : Mudma’inah & Vivi Lestari Pandemi Covid-19 adalah kondisi krisis kesehatan tambahnya. yang melanda seluruh dunia dan pengendaliannya Infografis yang diberi judul “Data Area Sebaran Kasus memerlukan upaya yang serius. Tentunya hal ini juga Covid-19 di Wilayah Operasional Adaro” berisi tentang terjadi di wilayah operasional Adaro Group. data aktual ODP (Orang Dalam Pemantauan), PDP (Pasien Menyikapi kondisi tersebut, Adaro sendiri merasa Dalam Pengawasan), konfirmasi jumlah orang positif pemantauan yang konsisten terhadap pandemi ini Covid-19, dan korban meninggal di masing-masing penting dilakukan. Tujuannya agar pihaknya dapat wilayah operasional. menentukan langkah yang tepat, baik dalam pengelolaan Tak hanya itu, infografis ini juga rutin memuat informasi keselamatan dan kesehatan karyawan maupun dalam kondisi terkini terkait penanganan dan tanggap Covid-19 memberikan kontribusi untuk membantu Gugus Tugas yang dilakukan Adaro maupun pihak terkait lainnya. Penanggulangan Covid-19 nasional hingga daerah. Penyampaian info tersebut juga lebih berfokus pada Salah satu bentuk pemantauan yang dilakukan, Adaro kegiatan yang dilakukan di lingkup wilayah operasional melalui Adaro Foundation menginisiasi pembuatan Adaro Group saja. infografis perkembangan kasus Covid-19 untuk seluruh Data-data yang dimuat ke dalam infografis diambil wilayah operasional Adaro Group yang tersebar di 24 dari berbagai sumber, di antaranya seperti data Gugus Kabupaten/Kota yang berada di 7 Provinsi di Indonesia. Tugas Covid-19 nasional maupun kabupaten/kota, Sejak 26 Maret 2020, Adaro Foundation melalui tim pilar Kementrian Kesehatan RI, dan Worldometer. Infografis ini Adaro Nyalakan Raga dan media publikasi setiap hari rutin memberikan data akurat dan terpercaya untuk seluruh melakukan update data kasus Covid-19 yang diolah dalam internal Adaro Group dalam memantau kasus Covid-19. bentuk infografis dan selanjutnya dikirim ke tim HSE PT Khusus untuk informasi tambahan terkait Covid-19, Adaro Energy, Tbk yang dipercaya untuk menyebarkan ke kontributor juga biasa memuat berita-berita terkini dari seluruh sub bisnis unit (SBU) Adaro Group via email dan media cetak maupun online ke dalam lampiran infografis. media informasi lainnya. “Setiap hal yang akan dilakukan Adaro untuk pencegahan “Infografis ini diharapkan mampu menjadi sumber dan pengendalian Covid-19 di tempat kerja selalu informasi untuk seluruh internal Adaro agar lebih berdasarkan data, dan infografis ini mampu menjelaskan mengetahui dan memperhatikan sejauh mana dengan singkat hal-hal dasar dari data yang kita perkembangan kasus Covid-19 di sekitar mereka”, ujar butuhkan. Infografis ini tidak hanya dapat menjadi Zuraida Murdia Hamdie selaku CSR Department Head PT konsumsi pihak manajemen atau beberapa perusahaan Adaro Energy, Tbk. Adaro, tapi juga bisa menjadi bahan promotif yang baik Ia juga mengatakan, penyajian data yang menarik dan untuk seluruh karyawan maupun mitra kerja Adaro mudah dipahami dalam bentuk infografis diharapkan Group”, ungkap Jayadi Pide selaku Industrial Hygiene HSE dapat membuat semua pihak yang berkepentingan & Risk Management PT Adaro Energy. bisa dengan cepat mendapatkan informasi dan Ia juga mengatakan bahwa infografis ini sangat membantu memanfaatkannya secara maksimal. Adaro Group untuk melihat peta persebaran Covid-19 Data infografis hanya untuk internal Adaro saja, karena di area kerja masing-masing perusahaan. Tampilan sangat berfokus kepada wilayah operasional dan dibuat yang menarik, interaktif, dan mudah dipahami menjadi untuk kebutuhan internal pula, jadi bukan untuk publik, keunggulan tersendiri dari infografis ini. 34 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

35Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

KREATIF !!! Membuat Sarana CTPS Rakitan Sendiri, Tim CSR AMC Bantu Pencegahan Covid-19 Oleh : Sam Guntur & Candra Fajar Putra “Teman-teman di CSR sangat kreatif dan kebetulan Banyak hal yang sudah terencana di tahun 2020, baik ada yang mempunyai keterampilan bertukang, jadi untuk kita pribadi, lembaga, bahkan perusahaan, namun sekalian diberdayakan, saat ini juga belum ada kegiatan tidak bisa terlaksana karena terkendala oleh dampak yang dilakukan karena camp di lockdown. Kegiatan ini pandemi Covid-19 yang tersebar hampir di seluruh juga makin meningkatkan rasa empati dan kerjasama penjuru tanah air bahkan dunia secara umum. Kondisi ini tim, terutama empati kepada masyarakat sekitar yang memaksa kita semua untuk menunda berbagai kegiatan, terdampak Covid-19”, ungkap Community Development khususnya yang berhubungan dengan orang banyak guna Section Head Adaro Metcoal Companies (AMC) Sri mencegah penyebaran virus. Armiyati Jarkasi. 36 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

AMC yang merupakan sebutan untuk grup anak usaha Hal ini membuat tim CSR AMC harus kembali berpikir PT Adaro Energy, Tbk yang bergerak dalam bidang untuk menyusun dan menentukan strategi yang tepat pertambangan batubara di wilayah Kabupaten Murung terkait pelaksanaan program CSR di tengah pandemi Raya Provinsi Kalimantan Tengah dan sebagian kecil Covid–19. Menyikapinya, AMC memutuskan program CSR masuk ke wilayah Provinsi Kalimantan Timur juga tidak tahun 2020 berfokus untuk membantu pemerintah dalam luput dari imbas pandemi Covid-19. upaya memerangi Covid-19. Memiliki 7 anak perusahaan yang tersebar di 7 wilayah Pemberian bantuan masker, sabun cuci tangan, sarana konsesi, AMC mempunyai Tanggung Jawab Sosial Cuci Tangan Pakai Sabun (CTPS), alat pengukur suhu Perusahaan (TJSP) atau lebih dikenal dengan Corporate badan, disinfektan, alat semprot, dan spanduk anjuran Social Responsibility (CSR) yang harus dijalankan mematuhi protokol kesehatan Covid-19 kepada Gugus setiap tahunnya. Namun, pandemi Covid-19 memaksa Tugas, Puskesmas, dan desa di sekitar operasional pelaksanaan berbagai program pemberdayaan tambang merupakan langkah awal yang dilakukan AMC masyarakat khususnya di wilayah Kabupaten Murung untuk menunjukkan bukti nyata dari keputusan yang Raya yang sudah direncanakan untuk direlisasikan di sudah mereka ambil. sepanjang tahun 2020 harus ditunda. Khusus untuk sarana CTPS, tim CSR AMC menemukan cara kreatif dalam pembuatannya, guna menyiasati budget yang terbatas. Pembuatan awal dimulai pada tanggal 9 April 2020 dengan mendayagunakan kembali bahan sisa material yang diambil dari gudang (warehouse) meskipun sebagian material lagi dibeli menggunakan budget CSR. Menurut Sri, ide kreatif ini juga muncul karena sarana CTPS diperlukan cepat dalam kondisi sekarang ini, sehingga bila dikerjakan sendiri harapannya proses pengerjaan bisa cepat diselesaikan dan hasilnya sesuai dengan standar yang diinginkan AMC. Selain itu, material yang diperlukan untuk membuat sarana CTPS banyak tersedia di warehouse sisa dari kegiatan tim project. Seluruh proses pembuatannya dilakukan secara bergotong royong, mulai dari perakitan tempat meletakkan tong air kapasitas 200 liter, pemasangan kran, hingga pengecatan. Hasilnya,13 buah sarana CTPS berhasil dibuat oleh tim CSR AMC dalam kurun waktu 10 hari. Sarana CTPS selanjutnya didistribusikan ke 2 Kelurahan dan 8 desa melalui 3 Pusat Kesehatan Masyarakat (PKM) di sekitar lingkar tambang AMC di Kabupaten Murung Raya. “Kami sangat puas dapat membuat sendiri sarana CTPS, ini merupakan bentuk kontribusi kami untuk pemerintah sebagai upaya pencegahan penyebaran pandemi Covid–19. Semoga ini dapat bermanfat bagi masyarakat khususnya di wilayah Kabupaten Murung Raya” ungkap Riawan Ma’ruf selaku Community Development Supervisor sekaligus koordinator lapangan dalam pembuatan sarana CTPS tersebut. 37Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

MASYARAKAT ADAT DAYAK TANGGAP COVID-19 Oleh : Sam Guntur Dayak Deah Desa Liyu Kabupaten Balangan Jarak yang cukup jauh dari daerah-daerah yang telah terdampak covid-19 serta kesibukan masyarakatnya, tak Desa Liyu berada di kaki Gunung Bedjalitn yang berjarak sama sekali membuat Desa liyu acuh dalam menyikapi lumayan jauh dari Ibu kota Kabupaten yaitu ±40 km pandemi Covid – 19 yang terjadi saat ini. Semangat dan juga sangat jauh dari ibukota provinsi ±248 km ke gotong royong yang selalu tumbuh di kehidupan arah utara. Desa tersebut merupakan salah satu desa sosial masyarakat yang merupakan tradisi turun adat binaan Adaro dan merupakan salah satu desa temurun warisan nenek moyang dan selalu dilestarikan di Kabupaten Balangan yang kasus konfirmasi positif sampai saat ini, menjadi modal awal yang kuat untuk Covid-19 masih nol. menggerakkan partisipasi seluruh warga dalam mewujudkan pelaksanaan Desa Lawan Covid-19. Desa liyu dihuni oleh mayoritas suku Dayak Deah dengan jumlah penduduk mencapai ±400 jiwa dari 100 KK dengan kesibukan masyarakat sehari-harinya adalah bercocok tanam yang merupakan mata pencaharian utamanya. 38 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Hal ini dibuktikan dengan respon cepat Pemerintah Desa hidup bersih dan sehat berdasarkan protokol kesehatan Liyu membentuk tim relawan Desa Lawan Covid-19. Tim Covid-19. relawan berjumlah 43 orang, terdiri dari Kepala Desa, Selain itu, didasarkan pada aspirasi warganya, Pemerintah Perangkat Desa, Tokoh Adat, Badan Permusyawaratan Desa bekerjasama dengan Lembaga Adat dan Kelompok Desa (BPD), Ketua RT, dan Linmas. Sadar Wisata (Pokdarwis) Liyu juga mengambil sikap Tim relawan dan masyarakat bergotong royong dengan menutup tempat-tempat wisata yang ada di Desa melakukan pembersihan dan penyemprotan cairan Liyu dan melarang orang luar masuk berjualan untuk disinfektan di sekitar lingkungan tempat tinggalnya dan sementara waktu, agar meminimalisir potensi penyebaran fasilitas umum yang ada di Desa Liyu, sebagai kegiatan Covid-19 di dalam wilayahnya. awal yang dilakukan dalam rangka memerangi Covid-19. Langkah pencegahan yang diambil tersebut merupakan Salah satu tokoh pemuda yang juga menjabat sebagai pilihan yang bijak, karena jika covid-19 sudah masuk di Sekretaris Desa Liyu Riduan mengatakan bahwa, di wilayah yang jaraknya cukup jauh dari fasilitas kesehatan samping upaya pencegahan Covid-19, penyemprotan serta ketersedian tenaga medis yang terbatas di desa adat disinfektan juga dilakukan untuk memberikan edukasi ke tersebut, tentunya hal tersebut sangat menyulitkan bagi masyarakat Desa Liyu dalam merawat rumah atau tempat penanganannya. tinggalnya agar selalu bersih dan nyaman untuk dihuni. Semoga hal positif yang dilakukan masyarakat Adat Dayak Aksi penyemprotan juga dibarengi dengan pembagian Deah Desa Liyu dapat menjadi inspirasi bagi masyarakat 600 buah masker dan 133 alat cuci tangan. Selain itu, adat lainnya, khususnya yang berada di wilayah dilakukan juga kampanye cuci tangan pakai sabun dan pedalaman. kampanye pemakaian masker, tujuannya agar seluruh masyarakat paham serta bisa menerapkan kebiasaan pola 39Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Semangat Sulastri Tumbuhkan Jangkung Hijau Oleh; Venansius YP Mahrum & Aidah Fitriah Sulastri Miati, warga kelurahan Jangkung, Kecamatan “Dengan pembekalan ilmu serta pendampingan dari YABN Tanjung, Kabupaten Tabalong, Kalimantan Selatan, dan juga Dinas, saya beserta beberapa teman lainnya, merupakan salah satu dari sekian banyak warga jangkung pada tahun 2017 membulatkan tekad membentuk bank yang memiliki perhatian khusus terhadap lingkungan. sampah Jangkung Hijau.” Ungkap Sulatri. Wanita paruh baya ini saat ditemui di gudang bank Perjalanan dari tahun 2017 hingga saat ini tentunya sampah, menceritakan pengalamannya dalam mengajak banyak sekali hambatan dan rintangan yang dihadapi, masyarakat sekitar untuk peduli terhadap lingkungan. Ia diantaranya adalah kendala pada tempat penampungan aktif menyuarakan pengelolaan sampah sebagai salah sampah sementara sebelum dijual. Hal tersebut satu cara untuk menjaga lingkungan sejak tahun 2017, sempat membuat bank sampah mati suri karena biaya tepatnya saat ia bergabung menjadi Kader Desa Genta Si operasional yang lebih besar dari pada jumlah sampah Hijau (Gerakan Tabalong Bersih & Hijau) yang merupakan yang terkumpul. “Membentuk bank sampah itu mudah, program Yayasan Adaro Bangun Negeri (YABN) yang tetapi yang sulit adalah bagaimana bank sampah tersebut sinergi dengan program Pemerintah Daerah Kabupaten selalu aktif dan dapat tumbuh” tambah Sulastri di sela- Tabalong. sela aktivitasnya memilah sampah. Meskipun perilaku ramah lingkungan, buang sampah Meskipun belum ada bangunan bank sampah, ia tetap tidak sembarangan sudah diajarkan sejak dibangku optimis dan semangat untuk menghidupkan kembali sekolah dan juga sering disosialisasi dari berbagai pihak, bank sampahnya. Dengan dukungan penuh dari suami, namun menurut Sulastri, ketika menjadi Kader Desa Ia selalu ikut terlibat aktif mengikuti kegiatan pembinaan Genta Si Hijau membuatnya merasa lebih bertanggung bank sampah yang dilakukan oleh YABN. Selain itu juga jawab. Tanggung jawab itu pula lah yang pada akhirnya aktif pada kegiatan yang dilakukan oleh Dinas Lingkungan membentuk perilakunya untuk secara konsisten menjadi Hidup dan juga aktif dalam keanggotaan ABSTA (Asosiasi pegiat lingkungan hingga saat ini dengan fokus aktivitas Bank Sampah Tabalong). yang ia lakukan adalah pada pengelolaan sampah rumah Semangat itu juga ia tularkan kepada anggota pengurus tangga yang ada di lingkungan wilayah tempat tinggal nya. bank sampahnya. Berbekal ilmu yang didapatkan dari Dalam kesempatan tersebut, Sulastri pun menceritakan, pendampingan YABN dan pengalaman yang diserap bagaimana jatuh bangunnya ia membangun bank sampah selama mengikuti kegiatan ABSTA, Sulastri bersama guna menampung sampah rumah tangga yang masih beberapa anggota pengurus Bank Sampah Jangkung Hijau dapat dikelola dan bernilai. terus aktif melakukan sosialisasi ke masyarakat. Di sela 40 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

aktivitas mereka bercengkrama di masyarakat, seperti pertengahan tahun ini jumlah nasabah sudah mencapai ngerumpi di warung, di acara yasinan dan arisan warga 41 orang yang awalnya hanya berjumlah 13 orang mereka manfaatkan untuk melakukan sosialisasi. ketika awal beroperasi. Selain itu juga berdampak pada Menjawab permasalahan yang dihadapi serta sebagai peningkatan omzet, berdasarkan laporan pengurus, bentuk apresiasi atas komitmen dan semangat yang capaian omzet Bank Sampah Jangkung Hijau tercatat ditunjukkan oleh Sulastri, maka pada tahun 2019, YABN selalu mengalami peningkatan di setiap bulannya dalam memberikan bantuan berupa pembangunan gudang bank rentang waktu dari awal sampai pertengahan tahun 2020, sampah. dengan rata-rata 602 Kg/bulan sampah dari jenis plastik, kertas, kardus, alumunium, besi. Di lahan milik Pemerintah Kelurahan Jangkung, gudang Dan di tengah pandemi covid saat ini, bank sampah Bank Sampah Jangkung Hijau dibangun dengan luas 30 tetap aktif melakukan penimbangan, namun tentunya m2 dalam bentuk bangunan semi permanen. Berjarak dengan menjalankan protokol kesehatan Covid-19 yaitu sekitar 5 km dari pusat kota Tanjung, dan berlokasi para pengurus dan nasabah harus menggunakan masker, di depan Pasar Jangkung Jalan Jenderal A. Yani RT. 05 jaga jarak ketika mau melakukan penimbangan dan rajin Kelurahan Jangkung. mencuci tangan dengan sabun. Pemilihan lokasi Bank Sampah juga menjadi perhatian “semoga lebih banyak lagi masyarakat Kelurahan serius bagi Sulastri, lokasi yang strategis akan berdampak Jangkung untuk mengelola sampahnya dan bergabung pada penambahan nasabah. “Letak yang strategis dan menjadi nasabah” ungkap Sulastri. Tidak hanya itu, ia mudah diketahui aktivitas mereka inilah yang membuat juga berharap masyarakat yang berada di luar Kelurahan orang yang hilir mudik tersadarkan, yang tak jarang Jangkung bisa menjadi nasabah dan mudah-mudahan bertanya dan melihat daftar harga jual sampah yang bisa sampah yang dikelola dengan tepat akan menjadi berkah dimanfaatkan”, ujarnya. untuk semua. Dan terbukti, keberadaan gudang dengan lokasi yang cukup stategis tersebut, memberikan dampak yang cukup signifikan pada penambahan nasabah, hingga 41Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Paradigma Sebagian besar masyarakat tentang BHaAraMpanBMUasa Depan bambu masih diyakini dengan pengetahuan turun temurun akan mitos tentang tanaman bambu yang Oleh : Aidah Fitriah & Zulfa Anita dianggap tidak memiliki manfaat namun malah memberikan unsur mistis. Bambu memang memiliki kemampuan dalam menjaga ekosistem air. Sistem perakarannya yang Paradigma tersebut juga tergambarkan ketika Tim sangat rapat dan menyebar ke segala arah akan Yayasan Adaro Bangun Negeri (YABN) pada tahun membuat lahan yang ditumbuhi bambu sangat 2019 memberikan sosialisasi ke masyarakat untuk stabil, tidak mudah terkena erosi dan air lebih melakukan penanaman bambu. mudah terserap ke dalamnya. Bambu juga mampu bertahan di lahan kering dan tumbuh di lahan curam Meskipun telah dijelaskan bahwa bambu memiliki pada ketinggian 1 hingga 1500 mdpl, sehingga dapat banyak manfaat dari berbagai segi. Salah satunya menjadi opsi tanaman penahan longsor. dari segi lingkungan, bambu memiliki manfaat dalam hal konservasi air, tanah dan udara, seperti Bukti nyata tersebut, menjadi senjata yang sangat sistem perakaran serabut dengan akar rimpang yang ampuh bagi Tim YABN, mengajak lebih banyak lagi sangat kuat, sangat rapat dan menyebar ke segala masyarakat untuk melakukan penanaman bambu, arah yang saling berhubungan secara horizontal khususnya di wilayah bantaran sungai sebagai salah dan vertical sehingga tidak mudah putus, tahan satu bentuk konservasi lingkungan Daerah Aliaran terhadap terpaan angin kencang dan mampu berdiri Sungai (DAS). kokoh untuk menahan erosi dan tanah longsor di sekitarnya. Dalam upaya penanaman bambu tersebut, tentunya YABN juga bersinergi dengan berbagai pihak Penjelasan tersebut tidak cukup ampuh untuk yang mempunyai misi yang sama untuk menjaga merubah paradigma yang sudah terbentuk, yang kelestarian lingkungan, diantarnya Karang Taruna mereka butuhkan adalah bukti nyata. Dewa Ruchi kecamatan Tanta, Forum Koordinasi Pimpinan Kecamatan Tanta, Komunitas Lingkungan Dan kini YABN telah mampu memberikan bukti Pusaka Kab. Tabalong, Masyarakat Desa Genta nyata tersebut. Program penanaman 5.000 bambu Si Hijau (Gerakan Tabalong Bersih & Hijau) serta yang dilakukan oleh YABN pada lima tahun yang tentunya bersinergi dengan Dinas Lingkungan Hidup lalu mampu bercerita secara tegas, bahwa tanaman Kabupaten Tabalong. bambu khususnya bambu jenis Betung Hitam mampu mengurangi erosi dan longsor pada tanah di Diharapkan melalui penanaman bambu ini sekitarnya. mampu mengurangi lahan kritis DAS akibat longsor di Kabupaten Tabalong. “ Dengan adanya Rumpun – rumpun bambu tersebut tampak berdiri sinergi berbagai pihak, bersama-sama kita dengan kokoh meskipun di lahan yang cukup curam. dapat mewujudkan lingkungan yang terpelihara Pemandangan berbeda nampak terlihat pada lahan dan berkelanjutan. Oleh karena itu, sinergisasi yang tidak terdapat tanaman bambu telah terjadi merupakan kunci utama agar lingkunganku, erosi dan longsor karena tergerus aliran air sungai lingkunganmu dan lingkungan kita dapat terkelola secara terus menerus. dan terpelihara dengan baik” tandas Aidah Fitriah selaku PIC Program CSR dari YABN. 42 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

43Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Pulau Bakut, BReulmanadhas.i Monyet Oleh : Rina Ermadeni & Abdul Rahman Hafif Ekor panjang berkilau keemasan bergelantungan, pemuncak rantai makanan juga menjadikan pulau ini pandai melompat serta piawai berenang menjadi daya sebagai salah satu daerah jelajahnya, keberadaannya pikat saat pertama melihatnya. Hidung Mancung, penting untuk mendukung keseimbangan ekosistem. rambut coklat kemerahan membuat binatang ini Di sisi lain juga ada biawak (Varanus salvator) yang dijuluki si Monyet Belanda, dialah Bekantan si eksotik berpotensi sebagai inang ektoparasit yang dapat maskot Bumi Lambung Mangkurat. mengganggu kesehatan bekantan. Bekantan (Nasalis larvatus) merupakan spesies Pulau ini merupakan Taman Wisata Alam (TWA) endemik yang tinggal di hutan bakau (mangrove) di sekaligus suaka satwa (sanctuary) bekantan di bawah Kalimantan. Si Hidung Mancung dinyatakan sebagai tanggung jawab Balai Konservasi Sumber Daya Alam hewan yang dilindungi berdasarkan Permen LHK RI (BKSDA) Kalimantan Selatan. Secara administratif P.106 Tahun 2018 dan termasuk kategori endangered Pulau Bakut termasuk wilayah Kabupaten Barito dengan populasi yang cenderung mengalami Kuala dan hanya berjarak 38 Km dari Banjarmasin penurunan (International Union for Conservation of kota seribu sungai. Nature, 2008) . Bekantan senang hidup di wilayah yang dekat dengan Sungai Barito ibarat jalur sutera bagi Adaro, setiap perairan seperti muara sungai ataupun hutan bakau harinya hilir mudik tongkang mengangkut batubara sebagai habitat alaminya. Di Kalimantan Selatan untuk menghidupkan energi bangsa agar ekonomi Monyet Belanda ini dapat kita jumpai di beberapa negeri terus bergerak. Perhatian Adaro diberikan lokasi, salah satunya di Pulau Bakut yang juga melalui wujud nyata partisipasi pengembangan TWA merupakan delta Sungai Barito dan berada persis di Pulau Bakut sebagai bukti cinta kepada negeri. bawah Jembatan Barito. Jejak cinta dimulai tahun 2014 melalui Bekantan Pulau Bakut termasuk dalam tipe ekosistem hutan Twins Project yang digagas oleh putri kembar mangrove riverine, dengan ciri khusus lantai hutannya Presiden Direktur Adaro Energy Tbk yang pada saat tergenang air yang dipengaruhi oleh pasang surut air pertama kali ke Pulau Bakut, habitat bekantan justru sungai. Pulau seluas 15,58 ha ini dihuni oleh spesies tidak terawat, banyak sampah dan warga sekitar fauna yang beragam dan flora khas ekosistem hutan seakan tidak peduli. Kecintaan terhadap Pulau Bakut mangrove dan bekantan sebagai flagship species di berlanjut dengan Perjanjian Kerja Sama penguatan pulau ini. fungsi pengelolaan TWA Pulau Bakut pada tahun 15 jenis burung, 3 jenis mamalia dan 5 jenis reptil 2018 dan berlaku sampai tahun 2023 melalui CSR hidup bersama bekantan di Pulau Bakut, salah satu pilar Adaro Nyalakan Lestari melalui program Adaro burung Elang Bondol (Haliastur indus) sang predator Bekantan Lestari. 4444 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Penguatan fungsi pengolaaan TWA Pulau Bakut Rp. 181.682.500 pada sektor Penerimaan Negara dilakukan untuk mendukung program Role Model Non Pajak (PNBP). BKSDA Kalimantan Selatan dalam “Pengembangan Tahun 2020 pengembangan akan difokuskan pada Wisata Alam dan Sanctuary Bekantan di TWA Pulau penyelesaian infrastruktur untuk mendukung fungsi Bakut Berbasis Masyarakat” yang ditetapkan oleh TWA Pulau Bakut sebagai suaka bagi bekantan, Dirjen KSDAE tahun 2017. seperti klinik dan kandang (karantina, habituasi, “Kendati jarak Pulau Bakut berada ratusan kilometer dan rehabilitasi) sehingga bekantan siap dilepas dari wilayah produksi Adaro, hal ini tidak menyurutkan liarkan ke alam atau habitat aslinya. Selain itu, keinginan perusahaan untuk membantu pelestarian penguatan masyarakat di sekitar Pulau Bakut sebagai lingkungan. Nilai dasar yang tertanam di Adaro wilayah penyangga akan dilakukan bertahap di tahun berkaitan dengan kelestarian lingkungan sebagai berikutnya, sehingga masyarakat dapat terlibat salah satu tujuan, merupakan aspek penting aktif di garda depan dalam menjaga kelestarian keikutsertaan Adaro dalam penguatan TWA Pulau bekantan di pulau ini. Selain itu keberadaan pulau ini Bakut” ungkap Rusdi Husin (QHSE Division Head PT diharapkan mampu menghidupkan perekonomian Adaro Energy Tbk). masyarakat sekitar melalui penumbuhan usaha mikro Sepanjang kurun waktu 2018-2019, Adaro telah dan jasa seiring penambahan jumlah pengunjung ke menggelontorkan dana senilai 2,4 miliar lebih, untuk TWA Pulau Bakut. pembangunan fasilitas penunjang di Pulau Bakut, Berbanggalah Kalimantan Selatan karena memiliki seperti titian ulin , menara pengamatan, papan Pulau Bakut, sehingga maskot daerah tetap lestari informasi, gerbang keluar, shelter, pos penjualan dan bisa hidup berdampingan sampai anak cucu tiket, dsb. kita, tidak hanya menjadi warisan cerita bibir saja Dengan tersedianya fasilitas-fasilitas tersebut bagaimana eksotisnya si hidung mancung ini “mari menjadi daya tarik dan membuat pengunjung kita semua peduli dan menyayangi bekantan serta semakin penasaran untuk menemukan momen saat alam lingkungan, karena sesungguhnya siapapun si hidung mancung bergelantungan saling berinteraksi yang mencintai makhluk Allah SWT yang di bumi dan mencari makan. Pembenahan yang dilakukan maka akan dicintai yang di langit\" ungkap Adjie Sapta tersebut mampu menarik jumlah pengunjung selaku Project Leader sekaligus Ketua Yayasan Adaro sebanyak 25.263 orang dan mampu menyumbang Bangun Negeri disela kunjungannya di Pulau Bakut. 45Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

OPINI SKHoaandfsaeipsttiyeCnoFsviiirAds-d1ta9,ro Oleh : Rusdi Husin Di tengah keprihatinan global terkait pandemi Pneumonia) sebagai Public Health Emergency International COVID-19, Adaro Group tetap berkomitmen untuk Concern (PHEIC). Sebelum ada 2 kasus positif di Indonesia mengedepankan kesehatan seluruh karyawan yang pada tanggal 2 Maret 2020 dan sebelum WHO di tanggal berada di wilayah kerjanya. Pada pertengahan Januari, 12 Maret 2020 menaikkan status wabah penyakit ini Adaro mulai menyampaikan kepada seluruh karyawan akan sebagai pandemik global, Adaro telah menyusun pedoman potensi bahaya kasus ini dengan mulai mengkampanyekan kesiapsiagaan dalam menghadapi wabah penyakit ini. Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS), termasuk agar Pedoman ini disebut dengan Crisis Management Plan for menerapkan etika batuk dan bersin, menggunakan masker Contagious Disease Outbreak yang di dalamnya berisi level bagi karyawan yang mulai merasakan gejala batu/pilek kondisi bahaya wabah penyakit menular dan pedoman atau gejala mirip dengan penyakit flu bahkan di dalamnya bagaimana meresponnya yang disebut dengan Disease juga mulai mengenalkan konsep jaga jarak aman terhadap Outbreak Response Matrix atau disingkat DORM Level. orang yang mempunyai gejala mirip influenza. Kampanye DORM Level terdiri dari level bahaya 1 sampai level bahaya itu dilakukan bahkan sebelum WHO mendeklarasikan 4 yang disebut dengan Waspada (hijau), Siaga (Biru), Awas penyakit COVID-19 (yang waktu itu masih disebut Wuhan (Merah) dan Hitam (Krisis). 46 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Program pencegahan penularan penyakit menular di Adaro wilayah kerja site AMC. Dengan adanya fasillitas PCR Test, dikembangkan ke dalam tiga bagian, yaitu upaya promotif, maka diagnosis bisa ditegakkan dengan baik dan pelacakan upaya preventif dan, upaya kuratif dan rehabilitatif. terhadap karyawan yang memiliki riwayat kontak erat Upaya promotif dilakukan dengan memberikan edukasi dengan karyawan yang positif atau berisiko tinggi terjangkit berupa sharing session mengenai bahaya COVID-19 serta akan lebih mudah dilakukan penanganannya disamping antisipasi penularan virus tersebut ke dalam tubuh kita. bisa meminimalkan dampak gangguan proses produksi. Sharing session dilakukan secara rutin kepada seluruh Guna memperkuat pengelolaan risiko COVID-19 ini, karyawan Adaro Group. Tidak sampai disitu, imbauan Adaro Group telah menyusun Gugus Tugas penanganan berupa poster dan standing banner kesehatan bertuliskan COVID-19 yang diketuai oleh Pak Julius Aslan dengan wakil rajin cuci tangan menggunakan sabun, etika batuk dan ketuanya adalah Kepala Divisi HSE & Risk Management. bersin yang baik di area publik, serta cara menggunakan Anggota Gugus Tugas COVID-19 Adaro diisi oleh semua masker juga dapat dilihat di setiap sudut ruangan kerja perwakilan Direksi dari Pilar Bisnis dan beberapa Kepala Adaro Group. Divisi Fungsi Korporat Adaro. Di bawah struktur Gugus Seluruh karyawan juga selalu mendapat informasi terbaru Tugas ini terdapat juga tiga tim inti yang yang terdiri dari terkait perkembangan COVID-19 di Indonesia dan dunia tim Prevention and Contact Tracing, tim Field Hospital melalui email yang dikirimkan ke semua karyawan Adaro dan tim Medical Support and Testing. Setiap minggu Group. Gugus Tugas COVID-19 Adaro melakukan pertemuan guna Untuk upaya preventif, Adaro Group telah melakukan membahas isu-isu strategis yang perlu untuk diputuskan pengadaan masker dan hand sanitizer dan menyiapkan penanganannya. vitamin C tambahan guna meningkatkan daya tahan Berkenaan dengan protokol pengelolaan New Normal di tubuh karyawan. Pemeriksaan suhu tubuh juga dilakukan tempat kerja, BOD AE telah mengeluarkan surat edaran kepada setiap karyawan yang hendak masuk ke dalam yang mengatur lima panduan utama, yaitu ruang kerja, termasuk pemantauan kesehatan kepada > Panduan sebelum berangkat ke kantor atau site karyawan yang dinilai masuk dalam daftar kelompok > Panduan saat dalam perjalanan menuju kantor rentan. Penyemprotan desinfektan secara rutin di ruang kantor dan barang-barang yang kerap disentuh banyak atau site orang di lingkungan kerja. Hal lain yang juga dilakukan oleh > Panduan saat bekerja di kantor atau site Adaro Group adalah melakukan pembatasan karyawan > Panduan saat tiba di kediamaan untuk masuk atau keluar site atau selama kurun waktu > Panduan pengawasan dan pelaporan tertentu serta membuat pengaturan sarana transportasi Protokol new normal tersebut disusun guna melindungi guna mencegah penularan COVID-19. karyawan yang berada di wilayah kerja Adaro dan dalam Sedangkan untuk upaya kuratif dan rehabilitatif, Adaro upaya untuk meminimalkan gangguan terhadap proses menyediakan layanan konsultasi online melalui Adaro produksi. Medical Hotline dengan menyiapkan 6 dokter yang Dalam menghadapi wabah penyakit menular ini, Adaro siap melayani selama 24 jam jika karyawaan atau ada telah berada di jalan yang tepat sedari awal dan akan anggota keluarga yang membutuhkan layanan konsultasi terus dari waktu ke waktu bertindak guna memastikan medis online. Sebagai bagian upaya mitigasi penyakit ini, kesehatan karyawan serta memastikan kelancaran proses Adaro juga telah menyiapkan fasilitas diagnosis untuk produksi untuk memenuhi permintaan pelanggan. mengetahui apakah seseorang terjangkit virus SARS-CoV-2 atau tidak dengan menyiapkan fasilitas PCR Test di site Tanjung dan juga di Jakarta. Direncanakan PCR Test dengan metode TCM (Test Cepat Molekular) juga akan dipasang di 47Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

SERBA - SERBI Oleh: Yuliana 48 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

Design by: Husaini 49Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020

GALERI FOTO YABN serahkan bantuan Komitmen Adaro dalam menghadapi covid-19 di Indonesia tergambar dari serangkaian upaya perusahaan dalam menyalurkan bantuan kemanusiaan kepada garda terdepan tim penanggulangan covid-19 disejumlah wilayah operasionalnya. Adaro Serahkan Donasi AdarounBtaugkikManasMyaarsakkeart Melalui Relawan Anak Bangsa Adaro SerahkakneRPaLpNidPTuessatt Adaro Serahkan Ventilator Mindrey E5 ke RSUD Ulin Banjarmasin 50 Adaro Bangun Negeri EDISI XXI/2020