DIAGNOSTICO MUNICIPIO SAN JULIAN

4.7.2. COBERTURA DE SERVICIOS MÉDICOS En el municipio de San Julián el nivel de atención está constituido por lasunidades comunitarias de salud familiar en donde se prestan servicios de saludintegrales La UCSF-Intermedios está conformados por médicos especialistas enpediatría, ginecoobstetricia, medicina interna o medicina familiar. Además, cuentacon personal de enfermería, nutrición, psicología, fisioterapia, laboratorio clínico,educación en salud y auxiliares de estadística. Con una población promedio dereferencia de 8000 familias para el área urbana. Estos cuentan con una capacidaddiagnóstica y terapéutica especializada, laboratorio clínico, ultrasonografía,electrocardiograma y equipo de fisioterapia. Las UCSF-Especializados tienen extensión horaria los fines de semana ydías festivos, y en algunos casos, atención las 24 horas con apoyo de FOSALUD.Por cada 1800 familias se dota de un odontólogo y los recursos humanosadministrativos; de igual manera se dota con un inspector de saneamientoambiental. Las UCSF-Básicas en el área rural están integradas por médico, personal deenfermería, promotores de salud y colaboradores de servicios varios, conresponsabilidad nominal de una población promedio de 600 familias para él árearural.Tabla 95 Unidades comunitarias de salud familiar del Municipio de San Julián.MUNICIPIO UBICACIÓN TIPOSan Julián CIAMIN San JuliánSan Julián CRN Los Lagartos Centro Integral de Salud Materno Infantil y deSan Julián UCSFI San Julián Nutrición Centro Rural de Nutrición (CRN) Unidad Comunitaria Salud Familiar Intermedia (UCSFI) 244

FUENTE: Elaboración Propia a partir de Información del Ministerio de Salud 2010 – 2011 4.7.3. TASA DE MORTALIDAD INFANTIL MENOR DE UN AÑO En el municipio de San Julián, según los datos facilitados Ministerio de Salud,Región Occidental, SIBASI Sonsonate, estiman la tasa de mortalidad en unpromedio de 0%, en el lapso de enero a agosto de 2017 por 1,000 nacidos vivos,no se registran casos de mortalidad infantil en menores de un año en el municipio. 4.7.4. PORCENTAJE DE HOGARES CON SERVICIOS DE DESECHOS SÓLIDOS En el municipio de San Julián el porcentaje de número de hogares conservicio de recolección de residuos de desechos sólidos domiciliar con vehículosrecolectores municipales, es del 17.0% expresado en hogares que reciben elservicio 736, los porcentajes de hogares, por zonas urbana 31.7% y 0.55 en la zonarural.Tabla 96 Porcentaje de hogares con servicio de recolección de desechos sólidos enel Municipio de San Julián. TOTAL MUNICIPIO URBANO RURALMUNICIPIO TOTAL TOTAL TOTAL HOGARES HOGARES HOGARES % HOGARES % HOGARES % HOGARESSan Julián 4,330 17.0 736 2,290 31.7 726 2,040 0.5 10 FUENTE: Elaboración Propia a partir de Información del Almanaque 262, 2009 Se observa que, en municipio de San Julián, el promedio del porcentajeglobal de los hogares con servicio de recolección de desecho sólidos es de 17.0%de 4,330 hogares, dando cobertura a un total de 736 hogares, en la zona urbana un31.7% de 2,290 hogares reciben el servicio de recolección de basura, siendo estos 245

726 hogares, en la zona rural es más bajo y son los hogares que están máscercanos al casco urbano, con solo un porcentaje de 0.5% de 2,040, dandocobertura a 10 hogares. 4.8. HOGARES Y VIVIENDAS El Municipio de San Julián, cuenta con un total de 4,330 hogares repartidosentre lo urbano con 2,290 y lo rural con 2,040, según los datos censales de laDIGESTYC de 2007.Tabla 97 Número de hogares en el Municipio de San Julián.MUNICIPIOS TOTAL HOGARES RURAL SAN JULIÁN 4,330 URBANO 2,040 2,290 FUENTE: Elaboración propia con base a censo poblacional 2007 DIGESTYC En relación a la vivienda, el municipio de San Julián, cuenta con un total de18,023 viviendas repartidos entre lo urbano con un 10,414 y lo rural con 7,609 segúnlos datos censales de la DIGESTYC de 2007.Tabla 98 Número de viviendas en el Municipio de San Julián. ÁREA DE OCUPADARESIDENCIA VIVIENDAS POBLACIÓN TOTAL CON CON PROMEDIO DE Y TOTALES PERSONAS PERSONAS PERSONAS TIPO DE PRESENTES AUSENTES PRESENTES TOTAL VIVIENDA 246

SAN JULIÁN 4,807 18,648 4,209 4,209 POR VIVIENDA 598Área Urbana 2,476 9,460 2,200 2,200 OCUPADA 276 Área Rural 2,331 9,188 2,009 2,009 322 0 4.4 0 4.3 0 4.6 FUENTE: Elaboración propia con base a censo POBLACIONAL 2007 DIGESTYC 4.8.1. DÉFICIT HABITACIONAL CUANTITATIVO Y CUALITATIVO El Municipio de San Julián, cuanta con un déficit habitacional cuantitativo del55.30% al año 2005, que representa un 0.2% del déficit habitacional cuantitativodepartamental y un 11.8% a nivel Microregional.Tabla 99 Déficit habitacional del Municipio de San Julián. DÉFICIT HABITACIONAL CUANTITATIVODÉFICIT HABITACIONAL SEGÚN LA ODM 2005 % % 2005 DEPARTAMENTAL MICROREGIONAL SAN JULIÁN 55.3 11.8 0.2 FUENTE: Elaboración propia con base a informe PNUD El Municipio de San Julián, cuanta con un déficit habitacional cualitativo de598 al año 2005, que representa un 0.19% del déficit habitacional cuantitativodepartamental y un 10.96% a nivel Microregional.Tabla 100 Déficit habitacional cualitativo de San Julián 247

DÉFICIT HABITACIONAL CUALITATIVODÉFICIT HABITACIONAL SEGÚN LA ODM 2005 2005 % MICROREGIONAL % DEPARTAMENTALSAN JULIÁN 598 10.96 0.19FUENTE: Elaboración propia con base a informe PNUD. 4.8.2. PORCENTAJE DE HOGARES PROPIETARIOS DE VIVIENDA El municipio de San Julián, cuenta con un total de 4,330 hogares, de estos3,354 hogares son propietarios, de los 2,290 hogares de la zona urbana 1,791 sonpropietarios, mientras que en la zona rural de los 2,040 hogares 1,563 sonpropietarios, es decir, 53.40 % de la zona urbana y un 46.60% de los hogares ruralesson propietarios.Tabla 101 Porcentaje de hogares propios de San Julián.MUNICIPIO TOTAL DE PROPIA % HOGARESSAN JULIÁN 3,354 77% Urbano 4,330 1,791 53.40% Rural 2,290 1,563 46.60% 2,040FUENTE: Elaboración propia con base a informe de la DIGESTYC 2007 248

Gráfico 46 Hogares propietarios de vivienda del Municipio de San Julián. HOGARES DE SAN JULIAN90.00% 51.13% 53.40% 48.87% 46.60% 77%80.00%70.00% 23%60.00% SAN JULIÁN50.00%40.00%30.00%20.00%10.00% 0.00% URBANO RURAL NO PROPIA PROPIA FUENTE: Elaboración propia con base a informe de la DIGESTYC 2007 4.8.3. HOGARES EN PRECARIEDAD (PDU) La temática de hogares en precariedad es la que permite identificar el estadoactual del municipio respecto a la pobreza en que viven los habitantes. Según el FISDL el municipio de San Julián, está catalogado como municipioen pobreza “Extrema severa”, el cual contaba con un total de 2,110 hogares, de loscuales el 50.1% de los hogares son catalogados como precarios y la tasa depobreza municipal es de 24.50 %.Tabla 102 Taza de pobreza San JuliánMUNICIPIO CLASIFICACIÓN TOTAL, DE IIMM (Índice TASA DE Hogares POBREZA HOGARES Integrado de POBREZA precarios EXTREMA TOTAL 249

San Julián Extrema 2110 Marginalidad 24.5 50.1 Moderada Municipalidad) 32.8FUENTE: Elaboración propia con base a informe de los Indicadores municipales de pobreza FISDL 20074.9. INDICADORES DE POBREZAPara el municipio existen una serie de indicadores utilizados para medir la pobrezadel municipio estos son:a) Tasa de extrema pobrezab) Tasa de pobrezac) Brecha de pobrezad) Ingreso per-capital mensualTabla 103 Índice de pobreza del Municipio de San Julián.MUNICIPIO ÍNDICE DE POBREZA ValorSAN JULIÁN Tasa de Extrema Pobreza (hogares) (EHPM 2001 - 2004) 24.00 Tasa de Pobreza (hogares) (EHPM 2001 - 2004) 53.90 26.18 Brecha de Pobreza (hogares) (EHPM 2001 - 2004) 44.81 Ingreso per-cápita mensual (EHPM 2001 - 2004) FUENTE: Elaboración propia con base a informe de la DIGESTYC 2007Gráfico 47 Indicadores de pobreza del Municipio de San Julián. 250

60.00 INDICADORES DE POBREZA50.0040.00 53.9030.0020.00 44.8110.00 24.00 26.18 0.00 Tasa de Extrema Tasa de Pobreza Brecha de Pobreza Ingreso per-cápita Pobreza SAN JULIAN mensual FUENTE: Elaboración propia con base a informe de la DIGESTYC 20074.10. MIGRACIONES Y REMESAS 4.10.1. MIGRACIÓN La población migrante del Municipio de San Julián se detalla en la siguientetablaTabla 104 Migración del Municipio de San Julián, Área de Origen y Género. TOTAL ÁREA RURAL URBANOMUNICIPIO TOTAL HOMBRES MUJERES IGNORADO TOTAL HOMBRES MUJERES IGNORADO TOTAL HOMBRES MUJERES IGNORADOSan Julián 601 372 193 36 381 227 129 25 220 145 64 11 FUENTE: Elaborado a partir de información del CENSO 2,007 4.10.1.1. INMIGRACIÓN Y EMIGRACIÓN La Inmigración y emigración de la población del Municipio de San Julián sedetalla en la siguiente tabla 251

Tabla 105 Inmigración y Emigración del Municipio de San JuliánDEPARTAMENTO, TOTAL NO INMIGRANTE EMIGRANTE SALDO POBLACIÓN TOTAL MUNICIPIO Y MIGRANTE (Nació en otro (Reside en NETO EXTRANJERA MIGRANTES SEXO 18,648 San Julián 9,265 14,503 Municipio) otro ‐1,465 35 ‐1,430 9,383 7,351 Municipio) ‐461 19 ‐442 Hombres 7,152 4,110 ‐1,004 16 ‐988 5,575 Mujeres 1,895 2,356 2,215 3,219 FUENTE: Elaboración propia a partir de información del CENSO 2,007 4.10.2. REMESAS El municipio de San Julián cuenta con un 14.2% de hogares que recibenremesas, con un total de $80,842.20 en remesas, con un promedio de $144.10mensuales en remesas por hogar, que corresponden al 29.40% de ingresosfamiliares.Tabla 106 Porcentaje de hogares receptores de remesas. Municipio de San Julián.Departamento Municipio % de hogares Total remesas Remesas Remesa Sonsonate San Julián que reciben en $ mensuales porcentual por hogar en por ingreso remesas $ familiar 14.2 80,842.20 144.10 29.40 FUENTE: Elaboración propia con base en EHPM ampliada 2001- 2004. 4.11. CULTURA Y RECREO San Julián es un municipio que conserva su nombre náhuat Cacaluta en susdatos municipales. 252

Tabla 107 Patrimonio cultural intangible del Municipio de San JuliánN° PATRIMONIO CULTURAL MUNICIPIO DE SAN JULIÁN FOTOGRAFÍAS PATRIMONIO CULTURAL INTANGIBLE DESCRIPCIÓN Son diferentes festividades que se celebra cada año en el1 Festivales Y Fiestas que se comercializa todos los productos base de cacao y Patronales ojushte entre otras de tipo gastronómicos con recetas autóctonas que resaltan los sabores y recetas propias de la zona2 Leyendas Locales Son todas las leyendas que se narran de forma oral sobre hechos locales3 Dichos Locales Es una recopilación de dichos que se narran de forma oral sobre hechos locales4 Recetas Típicas Se cuenta con el registro oral de recetas de platos típicos trasmitidas de una generación a otra5 Procesiones Son actividades propias de las tradiciones de Izalco propias de la zona según el simbolismo FUENTE: Elaboración propia de la Microregión Los Izalcos e Información Municipal 253

Tabla 108 Patrimonio cultural tangible del Municipio de San Julián. MUNICIPIO DE SAN JULIÁN PATRIMONIO CULTURAL TANGIBLEN° PATRIMONIO CULTURAL DESCRIPCIÓN FOTOGRAFÍAS1 PARROQUIA DE SAN JUAN Es el edificio religioso católico principal que tiene la OBISPO ciudad de San Julián2 PARQUES URBANO Espacio dedicado al sano despartimiento donde en su glorieta se realizan actos culturales3 PAISAJISMO Y SENDEROS Zonas aledañas a la zona urbana como que engrandecen la riqueza natural de la zona4 ARQUITECTURA URBANA Son construcciones de finales de siglo característicos del lugar FUENTE: Elaboración propia de la Microregión Los Izalcos e Información Municipal. 254

Entre otras riquezas que cuenta el municipio se encuentra y trapiche y losarboles de bálsamo. Este valor de producción y comercialización le ha valido elderecho de hacerse llamar capital del bálsamo 4.12. SEGURIDAD, VIOLENCIA Y EL DOMINIO TERRITORIAL Según estadísticas del departamento de Información y estadísticas policiales,de la Policía Nacional Civil, entre los meses de enero y agosto del año 2016, seregistraron en la Microregión Los Izalcos 188 homicidios de los cualesaproximadamente el 7% se realizaron en San Julián Durante el periodo comprendido entre los meses de enero y agosto de 2016,en el municipio de San Julián se registró 1 feminicidio, 27 homicidios. 7 casos deextorciones, 0 delitos sexuales, como se demuestra en la siguiente tabla.Tabla 109 Delitos en el Municipio de San Julián.MUNICIPIO Homicidios Feminicidios Extorciones Delitos homicidios sexuales culposos San Julián 27 1 7 02FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Departamento de Información y estadísticas policiales de la Policía Nacional Civil. Además, durante ese mismo periodo se registraron 19 delitos como:Lesiones, hurtos, robos, robos y hurto de vehículos, lesiones culposas y otrosdelitos. 255

Tabla 110 Delitos Registrados en el Municipio de San Julián durante los Meses deenero a agosto de 2016.MUNICIPIO Lesiones hurtos Robos Hurto y secuestros lesiones Otros Total robo de culposas Delitos San Julián 4 6 2 Vehículo 0 34 4 17 1FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Departamento de Información y estadísticas policiales de la Policía Nacional Civil. Respecto al dominio territorial en municipio de San Julián existen 72asentamientos humanos entre colonias, barrios y caseríos; de los cuales 72 tieneninfluencia directa de grupos delictivos (pandillas o maras). 4.13. GOBERNANZA, TEJIDO SOCIAL Y ORGANIZACIONAL Existen en el municipio diferentes actores que contribuyen a potenciar eldesarrollo entre ellos se encuentran instituciones del Gobierno central que a travésde sus intervenciones y aportes de a través de los presupuestos sectoriales inviertenen proyectos de gestión e infraestructura en el territorio así como en elfortalecimiento de capacidades locales, además existe presencia de ONG’s, tejidoempresarial, instituciones del Órgano Judicial y Legislativo, asociaciones depobladores así como instituciones religiosas, en el municipio de Caluco, conformese demuestra en la siguiente tabla.Tabla 111 Gobernanza, tejido social y organizacional del Municipio de San Julián. San Julián Actores Institucionales ALCALDÍA (Concejo Municipal), GOBERNACIÓN, SECULTURA, MAG, MARN, MINED, FISDL, VMOP, PNC, UNIDAD DE SALUD, VMVDU, ANDA, CNR, FONAVIPO, BANCA, CLESSA, TELECOMUNICACIONES, Cooperación Española, Save the Children, Radio, Líderes 256

comunales, Ciudadanía, Ciudad Mujer, CONNA, CLD -, Comité Local de Derechos, Juzgado de Paz. Actores Locales Comité Intersectorial Municipal de Prevención de Violencia, ASAJTUR, Asociación San Julianense de Turismo, CAM, Iglesias, ANADES, FUSAL, CARITAS, UNES, CLUSA, MSN, Red de Agricultores de San Julián, Ganaderos, Destazadores Res y Cerdo, Granjas, Productores de Café, Asociaciones de Transportes, Empresarios de transporte, independientes: Pick Up, Viajes, Escolar, moto taxis, ADESCOS FUENTE: Elaboración propia de la Microregión Los Izalcos e Información Municipal. 4.14. CLAVES DE DIAGNÓSTICO DINÁMICA SOCIAL El municipio cuenta con una densidad poblacional de 228 hab./ Km2, con unaumento de 60 hab./ Km2, con respecto al censo del año 1992, cuando la densidadpoblacional era de 168 hab./ Km2, como se presenta en la siguiente tabla. Según el Censo de Población y vivienda del año 2007, en San Juliánúnicamente existían 6 personas pertenecientes a la población indígena, de loscuales 3 es mujer y 3 hombres, otro aspecto importante a considerar es que estaspersonas no están seguras de a qué grupo pertenecía su ascendencia, ya que nose ubicaban dentro del Nahua pipil, lenca, sino que respondieron que pertenecen aotros grupos indígenas. En El Salvador la Población en Edad de Trabajar (PET) está definida a partirde los 16 años, edad que se determina de acuerdo a la situación particular de trabajode cada país. Partiendo de esta definición y con base en estimaciones de laEncuesta de Hogares de Propósitos múltiples la PET para el municipio de San Juliánse estima en 15,196 personas para el año 2016, de los cuales el 6,912 son hombresmientras que el 8,284 son mujeres. En el año 2005 el PNUD presenta el “Informe de los 262”, de acuerdo conéste, el 63.10% de la población de San Julián se encontraba catalogada encondición de pobreza (28.3% pobreza extrema y 34.9% pobreza relativa). El 257

municipio fue clasificado de pobreza extrema moderada según el Mapa de Pobrezade 2004 En el Municipio de San Julián, según datos del censo 2007, de los 4,330hogares, un promedio de 74.98% (3,247) hogares, cuentan con los serviciosbásicos, que son servicio de agua potable 60.85% (2,635), energía eléctrica 72.52%(3,140) y servicio sanitario 91.57% (3,965). En el Municipio de San Julián, según datos del censo 2007, de los 4,330hogares, un promedio de 74.98% (3,247) hogares, cuentan con los serviciosbásicos, que son servicio de agua potable 60.85% (2,635), energía eléctrica 72.52%(3,140) y servicio sanitario 91.57% (3,965). En el municipio de San Julián según el censo de población y vivienda de2007, estima la tasa de alfabetismo en 80.74% (11,456) población mayor de 10años, en porcentajes por género en el municipio se tiene un 83.77% en hombres yun 77.70% en mujeres. El municipio de San Julián está en la cobertura de la Micro Red Izalco, quecubre Izalco, Caluco, San Julián, Cuisnahuat y Santa Isabel Ishuatán. Se cuentacon una Unidad Comunitaria Salud Intermedia en la zona urbana, una UnidadComunitaria de Salud Familiar Básica en cantón el Zapote y en el cantón Plan deAmayo, estas dependen de la Unidad Comunitaria de Salud Familiar Especializadaen Izalco.Durante el periodo comprendido entre los meses de enero y agosto de 2016, en elmunicipio de San Julián se registró 1 feminicidio, 27 homicidios. 7 casos deextorciones, 0 delitos sexuales, como se demuestra en la siguiente tabla.5.DINÁMICA ECONÓMICA-PRODUCTIVA 5.1. SECTORES ECONÓMICOS ESTRATÉGICOS 258

En el Municipio de San Julián, se han identificado aquellos sectores quetienen mayor potencialidad, a partir de su capacidad para generar empleos, ingresosy producción, para abastecer el mercado interno, entre otros. De acuerdo al Almanaque 262 publicado por el PNUD en el año 2009, elMunicipio de San Julián obtuvo un PIB per cápita de $2,340. Los sectores másimportantes en el Municipio son: sector industrial, sector comercio y sector servicios 5.1.1. SECTOR INDUSTRIAL En el Municipio de San Julián los establecimientos del sector industrialocupan 0.05 Km² del municipio de los 72.07 Km², los rubros se describen en la tablasiguienteTabla 112 Sector industrial, Municipio de San Julián.Municipio Sector IndustrialSan Julián Elaboración De Productos De Molinería, Almidones Y Productos Derivados Del Almidón Y De Alimentos Preparados Para Animales. Fabricación De Prendas De Vestir, Excepto Prendas De Piel. Fabricación De Productos Metálicos Para Uso Estructural, Tanques, Depósitos Y Generadores De Vapor. Fabricación De Maquinaria De Uso Especial. Fabricación De Muebles.FUENTE: Elaboración propia a partir de DIGESTYC, Ministerio de Economía de El Salvador. El Municipio tiene potencial para la producción seria y a gran escala, su climay topografía lo hace muy estable para la consolidación de la industria 259

5.1.2. SECTOR COMERCIO Y SERVICIOS En el municipio de San Julián el Sector de Comercio y Servicios ocupa unárea de 0.16 Km², según Censos Económicos 2005, entre las actividadescomerciales que se desarrollan en el Municipio de San Julián se encuentran lassiguientes: Venta de bebidas alcohólicas (expendios), Venta de artículos de primeranecesidad (tiendas y mercado), Venta de gas propano (combustible para la cocina),Chalets y Fruterías, Comedores, Pupuserías, fotocopias, financiera, agropecuariaPeluquería/Barbería, terminal de buses, los cuales están incluidos en los rubros quese muestran en la tabla siguiente:Tabla 113 Sector comercio y servicios, Municipio de San Julián.Municipio Sector Comercio Y ServiciosSan Julián Elaboración De Otros Productos Alimenticios. Mantenimiento Y Reparación De Vehículos Automotores. Venta De Partes, Piezas Y Accesorios De Vehículos Automotores. Venta Al Por Menor De Combustible Para Automotores. Comercio Al Por Menor No Especializado En Almacenes Venta Al Por Menor De Alimentos, Bebidas Y Tabaco En Almacenes Especializados. Comercio Al Por Menor De Otros Productos Nuevos En Almacenes Especializados. Reparación De Efectos Personales Y Enseres Domésticos. Hoteles; Campamentos Y Otros Tipos De Hospedaje Temporal. Restaurantes, Bares Y Cantinas Mantenimiento Y Reparación De Maquinaria De Oficina, Contabilidad E Informática. Actividades Jurídicas Y De Contabilidad, Teneduría De Libros Y Auditoría; Asesoramientos En Materia De Impuestos; Estudio De Mercados Y Realización De Encuestas De Opinión Pública Empresarial Y En Materia De Gestión. Actividades Empresariales N.C.P. Enseñanza Primaria Actividades Relacionadas Con La Salud Humana. Actividades De Cinematografía, Radio Y Televisión Y Otras Actividades De Intermediación. Otras Actividades De Servicios. FUENTE: Elaboración propia a partir de DIGESTYC, Ministerio de Economía de El Salvador. 260

5.1.3. SECTOR AGROPECUARIO El sector agropecuario en el municipio de San Julián ocupa un área 24.70Km² de los 72.07 Km² de extensión territorial, dentro de las actividades económicasprimarias del sector agropecuario que se desarrollan en el Municipio de San Juliándestacan la producción de granos básicos (destinada principalmente al consumofamiliar), cultivo plantas de vivero, hortalizas, caña de azúcar, frutas y café. Por otraparte, existe crianza de ganado vacuno, porcino, caballar y mular, lo mismo queaves de corral. De acuerdo al IV Censo Agropecuario 2007-2008, el Municipio de San Juliánregistra un total de 2,355 productores, de los cuales, 251 son productorescomerciales y 2,104 son pequeños productores. Además, se identifican1,624viviendas o áreas con producción sólo de patio. Esta producción es destinadaal autoconsumo y/o venta incidental, la cual comprende la siembra de hortalizas,recolección de frutas, crianza de aves de corral, y especies menores en pequeñascantidades para lo cual no es necesaria la utilización de grandes instalaciones parasu mantenimiento.Tabla 114 Clasificación de la producción agropecuaria del Municipio de San Julián. Clasificación de la producción Agropecuaria Viviendas con producción solo patioTotal personas Comercial Pequeño productor productivos Total Urbano Rural Total Urbano Rural Total Urbano Rural2,355 251 50 202 2,104 62 2,042 1,624 303 1,320Fuente: Elaboración propia a partir del Plan de Competitividad Municipal, USAID 2012 A 2016 El total de productores del Municipio en el sector agropecuaria es de 251 delos cuales, 251 productores equivalen el 9% con actividad comercial, 2,104productores que representan el 64% que son pequeños productores y 1,624personas que representa el 27% tiene su producción en el patio de su vivienda paraautoconsumo. 261

Gráfico 48 Productores agrícolas del municipio de San Julián. Clasificacion de la Produccion 9% COMERCIAL27% PEQUEÑO PRODUCTOR PRODUCTOR DE PATIO 64%FUENTE: Elaboración propia a partir del Plan de Competitividad Municipal, USAID 2012 A 2016 5.1.4. SECTOR TURISMO El municipio de San Julián, cuenta con una gama de oferta turística desdeturismo arquitectónico, hoteles, agro turismo y ecoturismo. El municipio se convierteen un punto importante de encuentro y punto de partida para visitar los municipiosde Cuisnahuat y Santa Isabel Ishuatán. El parque de bálsamo existente en la zonahace de gran atractivo turístico los lugares de extracción o trapiches. La gastronomía de la zona y la venta de leche recién ordeñada en el parquehacen de esta experiencia única en el municipio. La industria lechera presente en ellugar hace de San Julián una marca comercial importante.5.2. TEJIDO EMPRESARIAL Y PRODUCTIVO 262

Según el \"VII Censo Económico 2005”, en el Municipio de San Julián serealizan actividades económicas industriales, comerciales y de servicios. Dentro dela estructura empresarial del Municipio, el peso de las actividades económicassegún el VII Censo Económico 2005, destacan las actividades del sector comercio(65%), servicios (9%) e industria (26%). No obstante, es preciso considerar que este informe no toma enconsideración al sector agropecuario, pues los datos del sector son presentados enun censo que se realiza específicamente para el sector (Censo Agropecuario). Ental sentido, al considerar al sector agropecuario en el Municipio de San Julián,existen productores distribuidos entre pequeños productores y comerciantes, seregistran también viviendas con producción sólo de patio. No cabe duda que estesector tiene un peso destacado en el territorio.Tabla 115 Actividades económicas, empleo y número de establecimientos en elMunicipio de San Julián. Actividad Económica Empleo Número de EstablecimientosIndustria 49 7Comercio 335 8Servicio 133 13Total 517 28FUENTE: Elaboración propia a partir del Plan de Competitividad Municipal, USAID 2012 A 2016 5.3. INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA LOGÍSTICA Según el informe del Ministerio de Economía, al Municipio de San Julián sele asigna un monto anual de $1,430,328.29 de fondos FODES del cual el 75% deeste fondo se utiliza para inversión de infraestructura, lo cual se convierte en$89,395.55 para inversión en infraestructura en el Municipio de Nahuizalco y según 263

el informe del FISDL en los años del 2,014 al 2,017 se han invertido $ 953,552.36dando un promedio de $59,880.00. 5.4. COMPETITIVIDAD Y RELACIONES DE INTERCAMBIO COMERCIAL ENTRE MUNICIPIOS El Municipio de San Julián participó por vez primera en la medición que serealizó sobre el ICM en el año 2011, alcanzado una calificación general de 7.04. Lossubíndices con calificación más alta de la Microregión. Por su riqueza natural, en el recurso hídrico y suelo fértiles, es uno de losmayores productores de caña de azúcar y legumbres en el departamento deSonsonate. La comercialización de hortalizas, granos para el consumo, legumbres,entre otros, hacen de este Municipio un importante productor incluso para elmercado nacional en lácteos. Su posición estrategia, cerca de la CA-8 hace que el Municipio se relacionedirectamente con Izalco, Sonsonate y como puente comercial y de acceso para losmunicipios de Santa Isabel Ishuatán y Cuisnahuat para el comercio de susproductos. 5.5. INICIATIVAS DE DESARROLLO TERRITORIAL QUE INCIDEN EN EL MUNICIPIO DE CALUCO Para el municipio de San Julián, la búsqueda de iniciativas de desarrollo es desuma importancia por las diferentes características que este posee, dentro de losPEP se establecen varios componentes basados en el ICM que pueden ayudar amejorar esas condiciones de subsistencia y estilo de vida de la población delMunicipio de Nahuizalco. 264

Para el municipio, los temas de desarrollo territorial tienen que ver con elcomercio, la salud, infraestructura y cultural.Para cada uno de estos componentes, el municipio de San Julián busca irdesarrollando planes y actividades encaminadas a su desarrollo. Por esta razón los PEP y los PDT municipales se conjugan y hacen posible laplanificación a corto, mediano y largo plazo de los diferentes procesos de desarrollo,sin estos planes, sus logros serán muy limitados e inconsecuentes a la realidadsocial y a las exigencias de la población. 5.6. NIVEL DE CAPACIDAD PRODUCTIVA DOMINANTE En el municipio de San Julián el sector productivo dominante, por sucapacidad de generar empleos, ingreso y su producción en sí, es el sector primarioque encierra las actividades agrícolas y agropecuarias, seguido del sector terciario,con las actividades de comercio y servicio, el sector terciario, con las actividadesindustriales es el que está menos desarrollado en la zona, en el siguiente grafico sepuede observar la comparativa de estos tres sectores.Gráfico 49 Nivel de productividad por sector económico. PRODUCTIVIDAD POR SECTOR PRODUCTIVO0 500 1000 1500 2000 2500 2355SAN Julián 54 463 PRIMARIO SECUNDARIO TERCIARIO 265

FUENTE: Elaboración propia a partir de datos del ministerio de economía y viceministerio de trabajo 5.7. CLAVES DE DIAGNÓSTICO DE LA DINÁMICA ECONÓMICADe acuerdo al Almanaque 262 publicado por el PNUD en el año 2009, el Municipiode San Julián obtuvo un PIB per cápita de $2,340. Los sectores más importantes enel Municipio son: sector industrial, sector comercio y sector servicios Según el \"VII Censo Económico 2005”, en el Municipio de San Julián serealizan actividades económicas industriales, comerciales y de servicios. Dentro dela estructura empresarial del Municipio, el peso de las actividades económicassegún el VII Censo Económico 2005, destacan las actividades del sector comercio(65%), servicios (9%) e industria (26%). Según el informe del Ministerio de Economía, al Municipio de San Julián sele asigna un monto anual de $1,430,328.29 de fondos FODES del cual el 75% deeste fondo se utiliza para inversión de infraestructura, lo cual se convierte en$89,395.55 para inversión en infraestructura en el Municipio de Nahuizalco y segúnel informe del FISDL en los años del 2,014 al 2,017 se han invertido $ 953,552.36dando un promedio de $59,880.00. 6. CONDICIONANTES FÍSICO-AMBIENTAL 6.1. CARACTERÍSTICAS BIOFÍSICAS GEOGRÁFICAS 6.1.1. CONDICIONANTES AMBIENTALES El municipio cuenta con algunos condicionantes geográficos particulares yotras que son de carácter ambiental. Entre las condicionantes geográficas que existen en el municipio se puedemencionar: 266

El acceso al municipio es de forma directa por la carretera CA-8W, ya quedicha arteria pasa por parte del municipio en la zona norte, específicamente por elcantón Los lagartos, lugar conocido como desvió a San Julián. Existen otras vías deingreso al municipio, hacia la CA-2W tanto por el municipio de Santa Isabel Ishuatáncomo por el Municipio de Cuisnahuat. Salida por Santa Isabel Ishuatán, hacia la carretera el Litoral, por el costadosur del municipio atravesando el municipio de Santa Isabel Ishuatán, cuya arteriase encuentra en buen estado. Salida por el municipio de Cuisnahuat, hacia la carretera el Litoral, por elcostado Sur del municipio atravesando el municipio de Cuisnahuat, cuya arteria seencuentra en mal estado en ciertos tramos debido a que su recubrimiento es debalastro, y se daña en época de lluvias. El municipio posee comunicaciones en la región de forma indirecta, pero defácil acceso a la cabecera departamental Sonsonate 24.2 km. así como también conel puerto de Acajutla 44 Km vía CA-8W y 53 Km vía CA-2W conocida como carreterael Litoral, posee además cercanías a la frontera La Hachadura en el departamentode Ahuachapán 83.1 Km vía CA-8W y 92.1 Km vía CA-2W conocida como carreterael Litoral, a la frontera San Cristóbal en el departamento de Santa Ana 76.6 Km, y ala frontera de las chinamas 80.7 Km vía CA-8W. El municipio de San Julián presenta índice de inundaciones ya que poseezonas planas sobre todo en la zona norte y central del municipio, produciendoacumulación de aguas lluvias y desbordamientos de ríos, este municipio presentauna fase ondulada a montañosa muy accidentada, que abarca más del 50% delterritorio municipal haciéndose más notable hacia el Sur del municipio. Los tipos de suelos en el municipio como condicionantes, San Julián cuentacon suelos en rangos bajos altos y medio de erosión, existen muchos suelos conrecarga, y varios tipos de suelo que presentan susceptibilidad a deslizamientos,cuyos suelos se ubican en clases agrológicas I al VIII, Distribuidas estas clases entodo el territorio municipal con pendientes que son <15% en la zona norte y central 267

del municipio y 15% - 30% en la zona sur del municipio, presentan accesibilidad vialy colindancia con tejidos edificados, estas características geomorfológicas exponena esos pobladores a una situación de marginalidad energética y socioeconómica. 6.1.2. CONDICIONANTES POR RIESGO Entre las condicionantes por riesgos que se pueden encontrar en el municipiode San Julián se pueden mencionar zonas de derrumbes, tormentas tropicales,crecidas de ríos y quebradas, terremotos, erupciones volcánicas, deforestación,inundaciones, contaminación por desechos sólidos, vientos fuertes, sequias,contaminación por aguas grises, incomunicación vial, viviendas inaccesibles enépoca de lluvia, entre otros. 6.1.3. CONDICIONANTES DE INFRAESTRUCTURA DE INTERÉS NACIONAL Debido a la cantidad de condicionantes ambientales afecta de manerasignificativa la infraestructura que es de interés municipal y a su vez es de interésnacional, afecta significativamente a la carretera RN-11 y la calle que conduce haciael Municipio de Santa Isabel Ishuatán, provocando el deterioro de la capa superficialde ambas por las constantes condicionantes ambientales que la afectan año conaño. 6.2. CAMBIO CLIMÁTICO Y SUS EFECTOS Estudios y proyecciones desarrollados en el país revelan escenariospreocupantes donde el riesgo climático -combinación entre la amenaza de lascondiciones externas del clima y la vulnerabilidad por la débil infraestructura en elpaís-, se incrementa. En el año 2002, el SNET llevó a cabo una investigación sobrela reducción de los caudales superficiales a nivel generalizado en el país, 268

evidenciando una mayor y crítica reducción en las zonas de Chalatenango, Morazány Suchitoto, del orden de 30 hasta 80% con base a los caudales registrados en losaños 70 (época seca) (SNET, 2002). Por otro lado, es de esperarse que continúe latendencia histórica de las inundaciones, de las cuales han ocurrido al menos 50registradas en el presente siglo, reiterándose entonces la existencia de pérdidascuantiosas a nivel agropecuario, infraestructura y turismo. Asimismo, habría una disminución de la productividad de los granos básicosy aumento en las importaciones y precio de los alimentos, una dieta alimentariadeficiente y un aumento de la pobreza, desnutrición, morbilidad y mortalidad (PNUD,2008). Por otra parte, los daños y pérdidas por la mayor intensidad y frecuencia dedesastres naturales se incrementarían. Según estimaciones de CEPAL los dañosocasionados por el Huracán Mitch (1998) en El Salvador ascendieron a US$ 308millones de dólares, siendo los sectores más afectados la agricultura (26%),infraestructura y la industria (19% cada uno), ganadería (13%) y el sector comercio10% (CEPAL, 2009). El agua se mueve de forma continua sobre el suelo, los océanos, los cuerposde agua dulce y la atmósfera, en un ciclo donde el calor solar, la precipitación,evaporación y la transpiración de las plantas ejerce una gran influencia. El agua estransferida a la atmósfera desde la superficie del planeta por evaporación, de dondeaproximadamente el 80% proviene de los océanos y el 20% de la vegetación y delos cuerpos de agua dulce. El viento transporta el agua evaporada al resto de latierra modificando así la humedad del aire. Cuando la temperatura cambia, el vaporde agua en el aire se condensa y precipita sobre los océanos o sobre la superficiecontinental, formando sistemas de agua superficial y mantos acuíferos. La evaporación y el escurrimiento subterráneo de estos sistemas regresan elagua al mar completando el ciclo hidrológico que ocurre en una escala global Las actividades humanas han afectado el equilibrio del ciclo global del agua.Procesos como la deforestación y la extracción exhaustiva de aguas subterráneas 269

y superficiales, han generado un aumento en la tasa de evaporación y han cambiadoel ciclo hidrológico en varias partes del mundo. 6.3. FACTORES DE CONTAMINACIÓN 6.3.1. DESECHOS SÓLIDOS De la información recolectada con la municipalidad de San Julián nos permitetener una idea clara de los datos índices que mejor describen la situación actual delmanejo de los desechos sólidos del municipio. La cual se muestra a continuación: El municipio cuenta con servicio de aseo o recolección de basura en la zonaurbana del municipio. Existen algunos promontorios de basura, en la zona urbanadebido a la mala costumbre de la población al no dejar los desechos sólidos en loslugares correspondientes. Así también por la cantidad de los turistas que ingresanal municipio optan por depositar la basura en las calles con poca afluencia vehicularcreándose así estos promontorios. Las zonas rurales al no contar con este servicio de recolección de basuraoptan por la quema, entierro y en otras ocasiones solamente queda al aire libre. 6.3.2. COMPOSICIÓN Básicamente al hacer la composición de los desechos sólidos se trata deidentificar en una base másica o volumétrica los distintos componentes de losresiduos. Usualmente los valores de composición de residuos sólidos municipales odomésticos se describen en términos de porcentaje en masa, también usualmenteen base húmeda y contenidos ítems como materia orgánica, papales y cartones,escombros, plásticos, textiles, metales, vidrios, huesos, entre otros. La utilidad de conocer la composición de residuos sirve para una serie defines, entre los que se pueden destacar estudios de factibilidad de reciclaje, 270

factibilidad de tratamiento, investigación, identificación de residuos, estudio depolíticas de gestión de manejo. Es necesario distinguir claramente en qué etapa de la gestión de residuoscorresponden los valores de composición. Dado que en nuestro país y específicamente en el municipio de San Juliánno se cuenta con la cultura de clasificación de los desechos sólidos, no podemosobtener dichos datos en una base másica o volumétrica para los distintoscomponentes que se generan en el municipio, pero si se puede mencionar queexiste una gran variedad de componentes de desechos sólidos, como materiaorgánica, papales y cartones, escombros, plásticos, textiles, metales, vidrios,huesos. 6.3.3. GENERACIÓN Los datos generales y generación de desechos sólidos en el municipio deSan Julián y lugares con los que cuentan con el servicio de recolección de basurase puede apreciar en las tablas siguientes, así como datos de población urbanarural, número de viviendas servidas, la población tendida y la producción Per Cápitade desechos(PPC), entre otros. En el departamento de Sonsonate, el municipio de Sonsonate es el principalgenerador de desechos sólidos con una producción estimada de 34.99 ton/día,equivalentes a un 34% de la producción de todo el departamento. En total en eldepartamento se estima que se generan de 109.82 ton/día, de los cuales serecolectan 104.40 ton/día. La cobertura en la mayoría de los municipios de Sonsonate es superior al80%; en el municipio de San Julián, la cobertura presenta un valor del 100%. 271

Tabla 116 Datos generales de generación del Municipio de San Julián. DATOS GENERALES Y GENERACIÓN DE DESECHOS DEL MUNICIPIO DE SAN JULIÁN P (Hab.) PPC (Kg/p/día)Municipio VUS D(Hab./Viv) PA C (%) PE CR (Ton/día) (Ton/día) Total U RSan Julián 18,265 1,526 16,739 950 4.50 4,276 1.00 100.00 1.53 4.28 FUENTE: Segundo Censo Nacional de Desechos Sólidos Municipales MARN-BID 1209/OC-ESP: Población por habitantes.VUS= Viviendas Urbanas Servidas.D=DensidadPA= Población AtendidaPPC= Producción Per CápitaC= CoberturaPE: Producción EstimadaCR=Cantidad RecolectadaU: UrbanaR: Rural En la siguiente tabla se presenta información de la caracterización de lossistemas de aseo, conteniendo datos referentes a los aspectos de recolección, eltipo de administración del servicio, el sitio de disposición final y los costos del mismo. Sólo El municipio de Sonsonate en el departamento de Sonsonate disponesus desechos en un relleno sanitario, el municipio de San Julián dispone losdesechos sólidos en botadero.Tabla 117 Caracterización de los sistemas de aseo del Municipio de San Julián. CARACTERIZACIÓNDE LOS SISTEMASDE ASEO DEL MUNICIPIO DE SAN JULIÁN 272

Municipio Población Producción Tipo Servicio Sitio Tipo de Costo Costo Ingreso Mora Atendida Estimada Recolección Disposición servicio de serv/disp Directo Anual (Ton/día) disposición final ($/Ton) Anual del Final Servicio de final AseoSan Julián 4,276 1.53 Administración Botadero Alquiler $4.67 $18,725.00 $14,666.00 $7,000.00 Propia FUENTE: Segundo Censo Nacional de Desechos Sólidos Municipales MARN-BID 1209/OC-ES A continuación, se muestran los indicadores referentes al personal yequipamiento de las unidades de aseo del municipio de San Julián, primeramente,se presenta la población atendida por la municipalidad, junto con la estimación dela producción de los desechos, para efectos de que estos indicadores puedancorrelacionarse con la disponibilidad de equipo. Se presentan los índices de eficiencia como toneladas recolectadas portrabajador y el número de trabajadores por cada 1,000 habitantes, para podercomparar la eficiencia de los sistemas de recolección y transporte de desechossólidos del Municipio. La edad promedio de los equipos que poseen para la recolección de losdesechos sólidos es bastante baja, con una edad promedio de dos y seis añoscomparada con otros municipios del departamento de Sonsonate. La frecuencia alta de recolección de desechos sólidos oscila entre los seisdías por semana. Presentando así el municipio de San Julián una frecuencia de seis días porsemana calificándolo como una frecuencia muy buena de recolección de desechossólidos.Tabla 118 Consolidado de equipamiento, recursos humanos y eficiencias delMunicipio de San Julián EQUIPAMIENTO, RECURSOS HUMANOS Y EFICIENCIA DEL MUNICIPIO DE SAN JULIANMuni Pobla Produ Núme Edad Frecuencia de recolección por No No Ton. Nº Habitacipio ción cción ro prome emple emple Recol Empleado ntes 273

Atend Estima Cami dio de ados ados ec./ s/1000 por ida da de ones equipo unida Trabaj Hab. Camió desec Vivie Come Merc Indu Otr unida ador No hos s de nda rcio ados stria os d aseo d 3.51 n Barren recole camp 0.86 deros cción oSan 4,276 1.53 1 19 60 0 0 0 15 15 4,276. 9Juliá 40 n FUENTE: Segundo Censo Nacional de Desechos Sólidos Municipales MARN-BID 1209/OC-ES En la tabla siguiente se presenta información básica de la caracterización delos sitios de disposición final del municipio de San Julián, indicando si éste utiliza unbotadero o un relleno sanitario, al igual que los años de utilización del mismo.Adicionalmente, muestran datos operativos tales como la periodicidad del servicio ysi el municipio posee maquinaria en el sitio. En el departamento actualmente se ubica un relleno sanitario, dondedisponen los municipios de Sonsonate y Antiguo Cuscatlán de La Libertad. El rellenocuenta con los permisos ambientales, sin embargo, actualmente enfrenta problemasoperativos y oposición de los pobladores. En la mayoría de los botaderos no serealiza una cobertura diaria y existen pepenadores.Tabla 119 Consolidado de los sitios de disposición final del Municipio de SanJulián. CARACTERIZACIÓN DE LOS SITIOS DE DISPOSICIÓN FINAL DEL MUNICIPIO DE SAN JULIANMUNICIPIO Población Atendida Producción Estimada (Ton/Día) Sitio Disposición Final Años de Utilización N° de Municipios que Utilizan Cobertura Diaria Existencia de Pepenadores Existencia de Maquinaria 274

SAN JULIÁN 4,276 1.53 Botadero km 55, 3 2 NO NO NO carretera a San Salvador FUENTE: Segundo Censo Nacional de Desechos Sólidos Municipales MARN-BID 1209/OC-ES 6.4. CLAVES DE DIAGNÓSTICO DINÁMICA GEOGRÁFICA AMBIENTAL El municipio de San Julián por la gran cantidad de población que posee yextensión territorial existe un considerable problema con promontorios de basura ybotaderos de basura a cielo abierto en diferentes puntos del municipio, sobre todosobre las calles principales que posee el municipio.De la información recolectada con la municipalidad de San Julián nos permite teneruna idea clara de los datos índices que mejor describen la situación actual delmanejo de los desechos sólidos del municipio. Las zonas rurales al no contar con este servicio de recolección de basuraoptan por la quema, entierro y en otras ocasiones solamente queda al aire libre.Dado que en nuestro país y específicamente en el municipio de San Julián no secuenta con la cultura de clasificación de los desechos sólidos, no podemos obtenerdichos datos en una base másica o volumétrica para los distintos componentes quese generan en la Microregión Los Izalcos, pero si se puede mencionar que existeuna gran variedad de componentes de desechos sólidos, como materia orgánica,papales y cartones, escombros, plásticos, textiles, metales, vidrios, huesos.7. DINÁMICA DE TRANSPORTE, ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD 7.1. INFRAESTRUCTURA VIARIA 275

San Julián cuenta con aproximadamente 1,691.39 Km de Red Viaria, en elsiguiente gráfico podemos observar el detalle de kilómetros de calles del municipiocon los diferentes tipos de recubrimiento hay.Gráfico 50 Recubrimiento red vial del Municipio de San Julián RED VIAL SAN JULIÁN (Km)TIERRA 1388.37CONCRETO 51.68ASFALTO 229.99ADOQUIN 21.35FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad y límites municipales de CNR. En el gráfico podemos observar que el recubrimiento que tiene el 82% depresencia en el municipio es el recubrimiento de tierra con 1,388.37 Km, que estápresente en la mayor parte de la zona rural, los 18% restantes, que sonrecubrimientos de concreto, asfalto y adoquín con 303.02 Km están concentran enla zona urbana. 276

Mapa 20 Red vial del casco urbano del Municipio de San Julián. 277

FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad y límites municipales de CNR. El sistema de rieles de FENADESAL que en años anteriores enlazabaAcajutla con las ciudades de Sonsonate y el lado Este con San Salvador, pasandopor Armenia, Nejapa y Apopa, hasta San Salvador, el sistema esta inoperante a lafecha. Dicha vía férrea cruza el municipio de San Julián a 4.8 Km al norte del cascourbano, pasando por los cantones El Bebedero y Los Lagartos. 278

Mapa 21 Red vial del Municipio de San Julián. 279

FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad y límites municipales de CNR. 7.1.1. ORGANIZACIÓN VIARIA Y ACCESOS El municipio de San Julián en el departamento de Sonsonate se encuentraubicado entre las coordenadas geográficas siguientes: latitud 13° 41' 50.78\"N ylongitud 89° 33' 33.50\"O, tiene conectividad con la CA-2 Oeste, conocida comoCarretera del Litoral, saliendo al Norte de San Julián, pasando por el cantón elBebedero, hasta la carretera CA-8, en Izalco, cruzando Sonsonate por la CA-12,hasta la conexión de la CA-2, pasando por Cuisnahuat Saliendo al Sur de SanJulián, pasando por el cantón el Achiotal, cruzando Cuisnahuat por la calle principal,saliendo por el cantón Salinas de Ayacachapa que pertenece una parte Cuisnahuaty otra a Sonsonate, llegando a la CA-2, pasando por Santa Isabel Ishuatán Saliendoal Sur de San Julián, pasando por el cantón Chilata, cruzando Santa Isabel Ishuatánpor la calle principal, saliendo directamente a la CA-2 en el cantón la Piedras. Conectividad con la CA-8, saliendo al Norte de San Julián, pasando por elcantón el Bebedero, hasta la carretera CA-8, en Izalco Conectividad con la CA-12, saliendo al Norte de San Julián, pasando por elcantón el Bebedero, cruzando Izalco por la CA-8, hasta la conexión de la CA-12 7.1.2. RED VIARIA Es el conjunto de carreteras o calles de uso público, estas ubican al Municipiode San Julián en una zona privilegiada, que permiten la circulación libre de vehículosy personas de un lugar a otro, mediante una circulación segura, cómoda yeconómica. Existen las redes viarias urbanas, y las redes viarias interurbanas, queconectan las ciudades y poblaciones entre sí. Las redes viarias urbanas están formadas mayoritariamente por calles en lasque circulan tanto vehículos como peatones. Estas vías tienen muchos accesos,cuentan con muchas y cercanas intersecciones o cruces, y están pensadas paratrayectos cortos. Las redes viarias interurbanas conducen un tráfico mayoritario de 280

vehículos, existen menos intersecciones, y los trayectos son mucho más largos queen las redes urbanas. Las carreteras principales que mueven a la economía y el estilo de vida de laMunicipio de San Julián son: la CA-2, CA-8 y CA-12, las cuales tiene un nivel deconectividad desde el casco urbano hacia cada una de ella, las cuales pueden seraccedidas desde lo urbano de forma directa (zona urbana – carretera) o de formaindirecta a través de la red vial secundaria de otro municipio. La interconectividad entre los cascos urbanos, tomando de punto de partidaSan Julián, por la vía más factible en cuanto a distancia, condición y tiempo derecorrido, podemos ver el siguiente cuadro:Tabla 120 Interconectividad entre cascos urbanos del Municipio de San Julián. MUNICIPIO DISTANCIA TIEMPO (Km) (Minutos)Caluco 18.5Cuisnahuat 12.1 21Izalco 17.7 20Nahuizalco 30.6 19San Julián - 41Santa Catarina Masahuat 37.2 -Santa Isabel Ishuatán 15.8 48 29FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad 7.2. TRANSPORTE PÚBLICO 7.2.1. RED DE AUTOBUSES URBANOS San Julián tiene un casco urbano pequeño con 2 cuadras alrededor delparque central en un área de 0.56 Km2 equivalentes a 55.87Hectáreas, por talmotivo no se cuenta con rutas de buses urbanos. Sin embargo, San Julián cuentacon 6 rutas de buses interurbanos que entran hasta el centro del casco urbanosaliendo desde Sonsonate y viceversa, también con pick-ups que hacen su recorrido 281

desde el centro de Izalco y Armenia hasta diferentes cantones de San Julián. Paratransportase a otros municipios o departamentos, hay que desplazarse al desvíoque de San Julián conecta con la carretera CA-8, al desvío de Izalco o a lasterminales en Sonsonate. 7.2.2. OTROS TIPOS DE TRANSPORTE Para cubrir la demanda de transporte en la zona rural donde los autobusesno llegan se cuenta con una red de transporte de pick ups, que hacen sus recorridoshacia y desde los caseríos más concurridos de San Julián, por la complejidad delrecorrido no se tienen datos de distancia y tiempo, los recorridos ida y vuelta, semuestra en la tabla siguiente:Tabla 121 Rutas de pick up en el Municipio de San Julián. MUNICIPIO DESDE HASTASan Julián Desvío A San Julián San Julián San Julián Cuisnahuat San Julián Cantón ChilataFUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad Desde el punto o base, salen los diferentes pick-ups que transportan a lapoblación que hace sus diligencias en Izalco o han llegado desde la ciudad deSonsonate y se dirigen a San Julián, su recorrido es por las vías principales de losmunicipios hasta la conexión de la carretera CA-8, hasta llegar al centro de SanJulián, donde más usuarios esperan abordar para llegar a sus destinos en losdiferentes recorridos que tienen las rutas de pick-ups que llegan a los cantones deSan Julián y Cuisnahuat. También hay pick-ups y/o camiones que prestan el servicio de transporte ausuarios que necesitan transportarse o transportar mercadería o insumos, hasta su 282

residencia y no lo pueden hacer porque no cuentan con un transporte colectivo quepase cerca de su caserío. 7.2.3. TRANSPORTE INTERURBANO En el municipio de San Julián se cuenta con 6 rutas de buses interurbanos,que movilizan a la población desde afuera del municipio hasta el casco urbano yparte de la zona rural. Haciendo su recorrido desde Sonsonate, haciendo lasparadas autorizadas por el Vice-Ministerio de Transporte en su recorrido.Tabla 122 Rutas de buses y microbuses en el Municipio de San Julián.NOMBRE MUNICIPIO ORIGEN MUNICIPIO FINAL RUTA SALE DE LA TIEMPO DE TERMINAL RECORRIDO Ruta 270 Armenia San Julián Armenia - Hacienda LosRuta 260 A Sonsonate San Julián Lagartos CADA 45 Minutos 40 Minutos Sonsonate - Los Lagartos 30 Minutos 30 Minutos Ruta 260 Sonsonate San Julián Sonsonate - San Julián 30 Minutos 45 Minutos San Julián Ruta 800 Santa Isabel San Julián Santa Isabel Ishuatán - San 1 Hora 30 Minutos Ruta 800 Ishuatán San Julián Julián(Microbús) 1 Hora 30 Minutos Ruta 801 Santa Isabel Santa Isabel Ishuatán - San Ishuatán Julián 1 Hora 01:30 Hora San Salvador Los Lagartos - San SalvadorFUENTE: Elaboración propia a partir de datos del Viceministerio de Transporte y consulta ciudadana. 283

RUTA 270 ARMENIA – HACIENDA LOS LAGARTOS, SAN JULIÁN Y VICEVERSA Con una distancia aproximada 16 Km, en su recorrido de ida y vuelta,saliendo cada 30 minutos desde el punto de buses, por la CA-8, haciendo surecorrido hasta el Hacienda Los Lagartos, en aproximadamente 45 minutos. 284

Mapa 22 Ruta 270 Armenia – Hacienda Los Lagartos, San Julián Y Viceversa FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidadRUTA 260A Y 260 SONSONATE – HACIENDA LOS LAGARTOS - SAN JULIÁN YVICEVERSA 285

Con una distancia aproximada 26 Km, en su recorrido de ida y vuelta,saliendo cada 30 minutos desde el punto de buses, por la CA-8, haciendo surecorrido hasta el Hacienda Los Lagartos, en aproximadamente 40 minutos.Mapa 23 Ruta 260a Y 260 Sonsonate – Hacienda Los Lagartos - San Julián YViceversa FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad 286

RUTA 800 BUS Y MICROBÚS SANTA ISABEL ISHUATÁN – SAN JULIÁN YVICEVERSA Con una distancia aproximada 16 Km, en su recorrido de ida y vuelta,saliendo cada hora desde el punto de buses, por la RN-11, haciendo su recorridohasta Santa Isabel Ishuatán, en aproximadamente 30 minutos.Mapa 24 Ruta 800 Bus Y Microbús Santa Isabel Ishuatán – San Julián YViceversa 287

FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidadRUTA 801 HACIENDA LOS LAGARTOS, SAN JULIÁN – SAN SALVADOR YVICEVERSA Con una distancia aproximada 47 Km, en su recorrido de ida y vuelta,saliendo cada 30 minutos desde el punto de buses, por la CA-8, haciendo surecorrido hasta la terminal de occidente en San Salvador, en aproximadamente 1:30minutos. 288

Mapa 25 Ruta 801 Hacienda Los Lagartos, San Julián – San Salvador Y Viceversa FUENTE: Elaboración propia a partir de información proporcionada por VMVDU, la municipalidad 7.3. CLAVES DE DIAGNÓSTICO DE LA DINÁMICA DE TRANSPORTE, ACCESIBILIDAD Y MOVILIDAD En el gráfico podemos observar que el recubrimiento que tiene el 82% depresencia en el municipio es el recubrimiento de tierra con 1,388.37 Km, que está 289

presente en la mayor parte de la zona rural, los 18% restantes, que sonrecubrimientos de concreto, asfalto y adoquín con 303.02 Km están concentran enla zona urbana. El municipio de San Julián en el departamento de Sonsonate se encuentraubicado entre las coordenadas geográficas siguientes: latitud 13° 41' 50.78\"N ylongitud 89° 33' 33.50\"O, tiene conectividad con la CA-2 Oeste, conocida comoCarretera del Litoral, saliendo al Norte de San Julián, pasando por el cantón elBebedero, hasta la carretera CA-8, en Izalco, cruzando Sonsonate por la CA-12,hasta la conexión de la CA-2, pasando por Cuisnahuat Saliendo al Sur de SanJulián, pasando por el cantón el Achiotal, cruzando Cuisnahuat por la calle principal,saliendo por el cantón Salinas de Ayacachapa que pertenece una parte Cuisnahuaty otra a Sonsonate, llegando a la CA-2, pasando por Santa Isabel Ishuatán Saliendoal Sur de San Julián, pasando por el cantón Chilata, cruzando Santa Isabel Ishuatánpor la calle principal, saliendo directamente a la CA-2 en el cantón la Piedras. San Julián tiene un casco urbano pequeño con 2 cuadras alrededor delparque central en un área de 0.56 Km2 equivalentes a 55.87Hectáreas, por talmotivo no se cuenta con rutas de buses urbanos. Sin embargo, San Julián cuentacon 6 rutas de buses interurbanos que entran hasta el centro del casco urbanosaliendo desde Sonsonate y viceversa, también con pick-ups que hacen su recorridodesde el centro de Izalco y Armenia hasta diferentes cantones de San Julián. Paratransportase a otros municipios o departamentos, hay que desplazarse al desvíoque de San Julián conecta con la carretera CA-8, al desvío de Izalco o a lasterminales en Sonsonate. 8. INFRAESTRUCTURA Se denomina infraestructura (etimología: Infra = debajo) a aquella realizaciónhumana diseñada y dirigida por profesionales de Arquitectura, Ingeniería Civil,Urbanistas, entre otros, que sirven de soporte para el desarrollo de otras actividades 290

y su funcionamiento, necesario en la organización estructural de las ciudades yempresas. 8.1. RED VIAL La Microregión Los Izalcos cuenta con una red vial que interconecta lasprincipales ciudades y que ofrece un fácil y rápido acceso al resto de la región. Entreellas destaca el corredor del puerto de Acajutla – Sonsonate que beneficia lacompetitividad de la Microregión, además cuenta con las carreteras panamericanay la litoral. Dando al municipio de San Julián una buena conectividad entre losmunicipios que componen la Microregión Los Izalcos, con los otros municipios deldepartamento y el resto del país, de los cuales se beneficia por los atractivosturístico y económicos que tienen el municipio. 8.2. RED VIAL NO PAVIMENTADA La infraestructura de transporte terrestre no pavimentada en el municipio deSan Julián es el 82% (1,388.37 Km) que no tiene un recubrimiento, el otro 18%(303.02 Km) tiene algún tipo de recubrimiento siendo este asfalto, concreto oadoquín, concentrados en la zona urbano del municipio, de los 1,691.39 Km de redvial que cuenta aproximadamente. 291

Gráfico 51 Red vial no pavimentada en el Municipio de San Julián. RED VIAL SAN JULIÁN 18%82%CON RECUBRIENTO SIN RECUBRIMIENTOFUENTES: Elaboración propia a partir de datos recolectados. 8.3. TERMINALES INTERURBANAS El Municipio de San Julián no cuenta con terminales de buses, estas seubicadas en el municipio de Sonsonate, las permiten la organización de las 21 rutasinterurbanas que dan servicio a la Microregión, al resto del departamento y lointerconecta con todo el país. 8.4. ENERGÍA HIDROELÉCTRICA, BIOMASA Y SOLAR En San Julián, la Hacienda de empresa Agrosania, cuyos productos lácteosse comercializan bajo la marca San Julián, ha ejecutado una inversión de $700,000para implementar el uso de biodigestores, la planta ya genera energía, que es para 292

el consumo interno de la granja. Se produce a partir de un generador de 150kilovatios, el 60% se destina para uso interno y el 40% para inyectarlo a la red.1 8.5. CLAVES DE DIAGNÓSTICO DE INFRAESTRUCTURA La infraestructura de transporte terrestre no pavimentada en el municipio deSan Julián es el 82% (1,388.37 Km) que no tiene un recubrimiento, el otro 18%(303.02 Km) tiene algún tipo de recubrimiento siendo este asfalto, concreto oadoquín, concentrados en la zona urbano del municipio, de los 1,691.39 Km de redvial que cuenta aproximadamente. En San Julián, la Hacienda de empresa Agrosania, cuyos productos lácteosse comercializan bajo la marca San Julián, ha ejecutado una inversión de $700,000para implementar el uso de biodigestores, la planta ya genera energía, que es parael consumo interno de la granja. Se produce a partir de un generador de 150kilovatios, el 60% se destina para uso interno y el 40% para inyectarlo a la red 9. DINÁMICA POLÍTICO INSTITUCIONAL 9.1. MODERNIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 9.1.1. RECURSOS HUMANOS La Alcaldía Municipal de San Julián cuenta con 102 empleado, distribuidosentre empleados contratados con dependencia laboral y empleados bajo lamodalidad de servicios profesionales, estos para atender los diferentes nivelesjerárquicos que posee dicha municipalidad, entre las cuales están: Nivel deDirección Gerencial, Nivel de Jefes de Unidades, Nivel de soporte Administrativo,Nivel de soporte operativo, conforme se demuestra en la siguiente imagen.1 FUENTE: elmundo.sv/granjas-invierten-2-mills-en-generar-energia-con-biogas/ 293