Prospectiva del municipio de Concepción Batres

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOPROSPECTIVA MUNICIPIO DE JUCUARÁN Página 1 de 43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOCAPÍTULO II Página 2 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO “FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTOURBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA “DE JIQUILISCO CAPÍTULO III PROSPECTIVA CONCEPCIÓN BATRES Presentado por:-INYPSA El Salvador. Página 3 de 43CAPÍTULO IIIPROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOCAPÍTULO II Página 4 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO CONTENIDO CAPÍTULO II1 INTRODUCCIÓN ...............................................................................................................................72 PROYECCIONES DE POBLACIÓN ..................................................................................................73 PROSPECTIVA DE PROBLEMAS.......................................................................................................84 DISEÑO DE ESCENARIOS Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA.........................................................17 4.1 Escenario Tendencial...........................................................................................................17 4.1.1 Sistema Medio Ambiente y Gestión de Riesgos.........................................................17 4.1.2 Sistema Infraestructura, Urbanismo, Vivienda y Equipamientos .............................18 4.1.3 Sistema Socioeconómico ...............................................................................................19 4.2 Escenario Óptimo .................................................................................................................21 4.2.1 Sistema de Medio Ambiente y Gestión de Riesgos ..................................................21 4.2.2 Sistema de Infraestructuras, Urbanismo, Vivienda y Equipamientos .....................21 4.2.3 Sistema Socioeconómico ...............................................................................................23 4.3 Escenario Intermedio ...........................................................................................................25 4.3.1 Sistema Medio Ambiente y Gestión de Riesgos.........................................................25 4.3.2 Sistema Infraestructuras, Urbanismo, Vivienda y equipamientos ...........................25 4.3.3 Sistema Socioeconómico ...............................................................................................26 4.4 Resumen de Escenarios de Prospectiva para Asentamientos Humanos .................295 MODELO TERRITORIAL FUTURO ....................................................................................................31 5.1 Requerimientos de suelo urbano ......................................................................................31 5.2 Requerimiento de equipamientos urbanos ....................................................................32 5.3 Lineamientos urbanísticos estratégicos de desarrollo territorial .................................41 5.4 Vialidad y Transporte ...........................................................................................................42 5.4.1 Estrategias del Sistema de Vialidad y Transporte ......................................................42 ÍNDICE DE TABLASTabla 1. PROYECCIÓN DE POBLACIÓN MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRES.....................7Tabla 2. PROYECCIONES DE POBLACIÓN Y REQUERIMIENTO DE SUELO A URBANIZAR........7Tabla 3. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR AMBIENTE .......................................................9Tabla 4. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR URBANISMO, VIVIENDA Y EQUIPAMIENTOS 11Tabla 5. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR DE INFRAESTRUCTURAS ..............................14CAPÍTULO III Página 5 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOTabla 6. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR SOCIOECONÓMICO..................................15Tabla 7. ESCENARIOS DE PROSPECTIVA ASENTAMIENTOS HUMANOS MUNICIPIO DECONCEPCIÓN BATRES ..........................................................................................................................29Tabla 8. PROYECCIÓN DE POBLACIÓN MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRES...................31Tabla 9. PROYECCIONES DE POBLACIÓN Y REQUERIMIENTO DE SUELO A URBANIZAR......31Tabla 10. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO DE SUELO AL AÑO 2029 PARA CONCEPCIÓNBATRES 32Tabla 11. EQUIPAMIENTOS URBANOS REQUERIDOS PARA EL MUNICIPIO DE CONCEPCIONBATRES 36Tabla 12. DIMENSIONAMIENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS URBANOS ........................................37Tabla 13. CALCULO DE EQUIPAMIENTOS URBANOS EN CONCEPCION BATRES, AL AÑO2029 (N1, 2,943 Hab/13,846 Municipio).............................................................................................39 ÍNDICE DE MAPASMAPA 1. ESECENARIO TENDENCIAL MUNICIPIO CONCEPCIÓN BATRES ................................20MAPA 2. ESCENARIO ÓPTIMO MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRES ....................................24MAPA 3. ESCENARIO INTERMEDIO MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRES .............................28CAPÍTULO II Página 6 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO1 INTRODUCCIÓNTodo el esfuerzo de recopilación y homogeneización de datos, realizado en las fasesanteriores y que forman los diagnósticos sectoriales y el integrado a nivel regional, tienenpor objeto lograr un conocimiento de la realidad, y de su posible evolución, que nos permiteemprender un estudio prospectivo con garantías de fiabilidad.Un estudio prospectivo consistente en la proyección de la situación actual a una situaciónfutura, teniendo en cuenta tanto las tendencias de evolución de las diferentes variablescomo las potencialidades de desarrollo para el municipio de Concepción Batres.Con este objeto, el análisis prospectivo parte de una selección de indicadores fiables,proyectables y característicos de la realidad regional y municipal, de la definición deindicadores motores de la transformación del espacio (demografía, sistemas deproducción, infraestructuras) y del resultado final que la evolución de indicadores anteriorestendrá sobre la evolución del Sistema Territorial y sobre su estructura de base.La metodología que se utiliza con el objetivo de definir el Modelo Territorial Futuro (MTF delMunicipio de Concepción Batres, de aquí en adelante 2029) y todas las actuacionesprogramadas, zonificación, normativa, gestión, etc. Destinados a conseguirlo, consta de lassiguientes tareas:  Prospectiva de problemas  Desarrollo de los escenarios alternativos o variantes  Desarrollo de la alternativa de consenso  Modelo Territorial Futuro2 PROYECCIONES DE POBLACIÓNLas siguientes tablas muestran las proyecciones de población para el municipio y el cascourbano de Concepción Batres.Tabla 1. PROYECCIÓN DE POBLACIÓN MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRESTasa de crecimiento Municipio Población según DIGESTYC poblacional anual 2007 2014 2029 0.6% Concepción Batres 12,434 12,735 13,846Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Dirección General de Estadística y CensosTabla 2. PROYECCIONES DE POBLACIÓN Y REQUERIMIENTO DE SUELO A URBANIZAR Concepción Batres 2014 Población (Habitantes) Crecimiento 2029Municipio 12,735 13.846 1,111Casco urbano 2,694 2,943 249Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Dirección General de Estadística y CensosCAPÍTULO III Página 7 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO3 PROSPECTIVA DE PROBLEMASA continuación se presenta un análisis de la problemática del municipio de ConcepciónBatres desde la óptica integrada, y su proyección en los escenarios: Tendencial, (como evolucionaran los problemas en el caso de no intervención), Óptimo (como solucionaríamos los problemas en el supuesto que se dispone de todos los recursos económicos, materiales y humanos), EI Intermedio. (considerando los recursos humanos y económicos existentes, mediante una propuesta de consenso y con la máxima voluntad política para resolverlos)Para ello se considera la magnitud, urgencia de intervención y evolución esperada de losproblemas identificados en el Diagnóstico.Esta posible evolución de cada sector se describe en una matriz, con la situación esperadaen cada uno de los escenarios, tomando en consideración los problemas identificados enlos Diagnósticos Sectoriales.CAPÍTULO II Página 8 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DETabla 3. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR AMBIENTE PROSPE Valorización de Problemas Problemas Localización Total Magnitud Urgencia de Evolució Intervención Esperad Parte media del municipio en planicieInundaciones afectan a los pobladores y asociada al 13 Muy 3 5 5agricultores de la zona baja del municipio - Rio Rio Grande ImportanteGrande de San Miguel y mareas en la zona de de Sanbahía Miguel y la zona baja colindando con la Bahía de JiquiliscoExistencia de canícula (sequia) severa desde 5 Todo el 15 Muy 5 5 5a más de 15 días municipio Importante Zona deDegradación de bosques de mangles y bosques 6 Muy 2 2 2 Levebosques dulces dulces y manglares Zona de.Daño a fauna Silvestre. Caza de fauna y pesca bosques 6 Muy 2 2 2con métodos inadecuados dulces, Leve manglares y mar ZonaSobre explotación de recursos hídricos acuífera 13 Muy 3 5 5 regional en el Importante municipioPROSPECTIVA MUNICIPIO DE JUCUARÁN Página 9 de 43

LA BAHÍA DE JIQUILISCOECTIVAón Modelo Tendencial Modelo Optimo Modelo FuturodaEl uso del suelo de losmunicipios aguas arribahacen que la proporcióndel agua lluvia que se Los municipios aguas arriba manejan el territorio bajo el concepto deconvierte en escorrentía Los municipios aguas arriba manejan cuenca. Se mantiene el tamaño el territorio bajo el concepto de actual de asentamiento bajo riesgosuperficial sea mayor, cuenca. En el municipio los de inundación y se realizan obras de asentamientos en zonas inundables se mitigación y prevención.incrementando con ellos los reubican.problemas de inundación.En el municipio secontinúan ubicandoasentamientos en áreas deinundación incrementandoel problema de riesgoEl cambio climático Se cuenta con sistemas de riego para Se cuenta con sistemas de riego paraincrementa los periodos de periodos de contingencia por medio periodos de contingencia por mediosequía y las pérdidas de de cosecha de agua que cubre el de cosecha de agua que cubre elcultivos son mayores 100% de la zona afectada por sequia 40% de la zona afectada por sequiaCada vez es menos laspersonas que talan los Los asentamientos en las zonas Los asentamientos en las zonasbosques salados y dulces, cercanas a bosques han disminuido. cercanas a bosques se ordenan sinpero se corre el riesgo que No existe tala de bosque salado ni estimular su crecimiento. Se recuperanuevos pobladores dulce. Se recupera el 100% de los al menos el 20% de los espaciosincrementen esta espacios degradados degradadosactividadLos asentamientos en la Los asentamientos en las zonaszonas cercanas a bosques Los asentamientos en las zonas cercanas a bosques y bahía sonsalados y bahía reducen la cercanas a bosques y bahía han ordenados sin estimular sucaza y pesca con disminuido. No existe caza de fauna crecimiento. Se reduceexplosivos, pero se corre el silvestre, la pesca se realiza por sustancialmente la caza de faunariesgo que nuevos debajo de la tasa de renovación silvestre, la pesca se realiza porpobladores incrementen natural y con técnicas adecuadas. debajo de la tasa de renovaciónesta actividad natural y con técnicas adecuadas.El desarrollo agrícolademanda cada vez más he conoce el recurso hídrico Se conoce el recurso hídricoagua para riego durante la subterráneo a tal grado que se puede subterráneo a tal grado que se puedeépoca seca y en periodos regular su uso permitiendo regular su uso permitiendode sequía en época de sostenibilidad en el tiempo y espacio sostenibilidad en el tiempo y espaciolluvia sobre explotando las para los distintos usos del agua para los distintos usos del aguazonas acuíferas cercanas a subterránea en el municipio subterránea en el municipiopozos de suministro de

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO D PROSPE Valorización de ProblemasProblemas Localización Total Magnitud Urgencia de Evolució Intervención Esperad Zona acuíferaContaminación de recursos hídricos y suelo regional en el 13 Muy 4 5 4 municipio y Importante ríos permanentesAmenazas naturales Inundaciones Tsunamis A nivel de 13 MuyIncendios Sismos y Licuefacción Importante todo el 4 5 4 municipioVulnerabilidad del municipio ante amenazas Generalizado 9 2 3 4 en todo el Importante municipioFuente: Elaboración propia, en base a datos de Diagnóstico.CAPÍTULO II Página 10 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOECTIVAón Modelo Tendencial Modelo Optimo Modelo Futurodaagua potable para laszonas urbanas.El desarrollo de losmunicipios aguas arribacomo el desarrollo delmunicipio de Concepción El desarrollo de los municipios del El desarrollo de los municipios del entorno y el desarrollo de Concepción entorno y el desarrollo deBatres implica descarga Batres se da tomando medidas Concepción Batres consideran ambientales de prevención de dentro de la Gestión Ambientalaguas residuales, contaminación de suelo y/o agua medidas ambientales de prevención subterránea. Todas las aguas residuales de contaminación de suelo y/oincremento en el uso de descargadas cumplen la calidad del agua subterránea. Todas las aguas agua para descarga en cuerpos residuales descargadas cumplen lapesticidas y plaguicidas en receptores. calidad del agua para descarga en cuerpos receptores.los cultivos, vertido dedesechos sólidos orgánicose inorgánicos en el sueloincrementando con ello lacontaminando el suelo y deforma indirecta lacontaminación del aguasubterráneaEn el municipio se En el municipio los asentamientos en la zonas de impacto de amenazascontinúan ubicando naturales son ordenados sin estimular su crecimiento No se considera laasentamientos en áreas de En el municipio se han reubicado los Quema de la Caña como practica asentamientos en áreas de impacto saludable. Se cuentan conimpacto de amenazas de amenazas naturales. No se instrumentos reguladores del uso del considera la Quema de la Caña como suelonaturales así como practica saludable.amenazas antropogénicasparticularmente losincendios asociados a laquema de la cañaEl tipo de infraestructura y Toda infraestructura es construida Toda infraestructura es construidamateriales de construcción considerando el tipo y magnitud de las considerando el tipo y magnitud deno consideran el tipo ni amenazas naturales además se ubican las amenazas naturales además semagnitud de las amenazas en zonas con grado de amenaza Bajo ubican en zonas con grado denaturales que afecta la amenaza Bajozona.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LATabla 4. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR URBANISMO, VIVIENDA Y EQUIPAMIENTOS Locali Valorización de Problemas Modelo Terri zación Modelo Tenden Problemas Tot Urgen cia Evolu al de Inter ción Mag nitud ven ción Espera da Debido al déficit o a la b de equipamientos urba cabecera municipal hacExceptuando el casco urbano, asentamientos, la pen el municipio de Concepción Gener Concepción BatreBatres existe déficit de al en el desplazándose a Usulutáequipamien tos urbanos de munici 12 4 35 San Miguel, para recibrecreación, educación pio educación superior osuperior, transporte y abasto. recreación y esparcimie funerarios, y mejor cobert cual implica mayores ga pérdida de tiempo, sobre jóvenes. La falta de instrumentos d y gestión en el municipi regulen el crecimiento y la suelo, permite que crecimientoFalta de instrumentos de Gener desequilibrado y sinplanificación y gestión que al en elorienten el crecimiento en el munici centros poblados enmunicipio. pio 13 4 45 municipal; con deficient equipamientos y servicio la población. Esto afecta la gestión m desarrollo de proyectos p el municipio, y favorece espacio público.Crecimiento lineal y disperso alo largo de las principales vías Gener Se agrava en todo ede comunica ción, sin una al en el 9 3 2 4 crecimiento desordenadovisión integrada de ciudad, ni munici carácter lineal, sobre todestructura urbana que permita pio. aptos y susceptibles a inuequilibrar los desarrolloshabitaciona les con la dotaciónCAPÍTULO III Página 11 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

BAHÍA DE JIQUILISCOitorial Futuro Modelo Optimo Modelo Futuroncialbaja coberturaanos desde la Con la implementación del planeamiento ycia los diferentes gestión territorial y con la intervención Con el inicio de implementación de la planificación y gestión del municipio y unapoblación de coordinada de diferentes instituciones del eficiente gestión de fondos, se logra mejorares sigue gobierno central, local, organizaciones no los equipamientos existentes y construir losán, El Tránsito o gubernamentales y privadas, se impulsa elbir servicios de desarrollo del banco de proyectos del necesarios para los diferentes centrosespecializada, municipio, que incluye la mejora y poblados intermedios, según su rangoento, culturales, construcción de los equipamientos urbanos dentro del Sistema de Asentamientostura de salud, lo requeridos para satisfacer las necesidades de Humanos, de manera de lograr una cobertura adecuada para la población delastos, riesgos y la población: institutos técnicos y municipio.e todo para los vocacionales, terminal de buses, espacios recreativos y centros culturales, entre otros.de planificación Con la implementación paulatina del Planio que guíen ya utilización del Con la implementación del Plan de de Ordenamiento Urbano y las ordenanzascontinúe el Ordenamiento Urbano y las Ordenanzas en el municipales, y la coordinación municipio y la coordinación interinstitucional interinstitucional de actores públicos ydesordenado, de actores públicos y privados, se consolida el privados, se comienza a desarrollar elestructura de MTF; se desarrolla un Sistema de Modelo Territorial Futuro (MTF) del municipio.el territorio Asentamientos Humanos en el que los distintoste provisión de centros poblados responden a sus Se articula y jerarquiza el Sistema deos básicos para potencialidades y sus roles. Asentamientos Humanos propuesto, basado en un equilibrio de funciones y roles,municipal en el Por otra parte, se cuenta con un presupuesto acordes a sus potencialidades de lospropuestos para de inversión que permite la implementación asentamientos; a la vez que se logra la de los instrumentos de planificación y gestión sostenibilidad de los recursos naturalesla invasión del en el municipio. mediante la correcta utilización del suelo.el municipio el Los asentamientos humanos crecen de Los nuevos asentamientos humanos creceno, disperso y de manera ordenada, ya que se aplican los de manera ordenada, mediante la instrumentos de planificación y gestión implementación paulatina de losdo en lugares no territorial, lográndose un territorio municipal instrumentos de planificación urbana yundaciones. competitivo, con calidad de vida y gestión territorial. sostenibilidad ambiental.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO D Locali Valorización de Problemas Modelo Terri zación Modelo Tenden Problemas Urgen cia Evolu Tot de Inter ción Proliferan las colonias al Mag nitud ven ción Espera surgen sin control, en las da del casco urbano y sobre carreteras.de equipamien tos. Comoconsecuen cia, se localizanasentamientos humanos enlugares no aptos o que dañanel medio ambiente, así comolotificaciones ilegales Se evidencia la falta d entre los asentamientoresultantes de parcelar suelos definición en zonas u consiguiente degradacióagrícolas próximos a las invasión de terrenos pro usos habitacionales.carreteras. Estos nuevos asentamient equipamientos y servicios genera problemas inseguridad y cambios d no planificados y sin equi Se incrementa el equipamientos en salud recreación, cultura, entre Ante la falta de medida Varias una planificación adecuInvasión de vías importantes y zonas la invasión de calles, aceespacios públicos por del otros espacios públicoscomercios informales y usos casco 62 22 informales; cierre de acparticulares. urbano particulares e inclus y otros construcción de del agravándose el desord Mpio. mala imagen urbana, y inseguridad para el peatóDesequilibrio en la prestación Gener 3 La población de los nde servicios en el casco urbano al en el 9 3 3 crece a un ritmo difCAPÍTULO II Página 12 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOitorial Futuro Modelo Optimo Modelo Futuroncialilegales que Se inicia el ordenamiento de las áreasinmediaciones Se logra la estructuración e integración entre urbanas, se modifica el patrón dee las principales asentamientos, dando continuidad a los ejes distribución de población, las nuevas viales, y dotando a los centros poblados de urbanizaciones se desarrollan con sus servicios básicos y equipamientos urbanos equipamientos y servicios respectivos, conde integración según su jerarquía. buena conectividad e integración.os, y falta deurbanas, y la Los nuevos asentamientos se desarrollan en Los nuevos asentamientos se desarrollan enón ambiental e sitios aptos, sin daños al medio ambiente y sin sitios aptos, sin daños al medio ambiente yoductivos para riesgos para la población. sin riesgos para la población. tos carecen de s básicos, lo que de gestión,de uso del suelo ilibrio. déficit de d, educación,e otros Se aplican las ordenanzas municipales y se La existencia de ordenanzas municipales y hace labor de concientización entre laas de control y de una adecuada disciplina urbanística poruada, continúa población, logrando el aprovechamiento de parte de las autoridades públicas así comoeras, parques y forma sostenible y planificada, de los por parte de la población, va generando els para ventas diferentes espacios públicos, generando respeto a los espacios públicos, que se vanceras para usos convirtiendo en aprovechables, con una lugares de esparcimiento y accesibilidad enso para la adecuada accesibilidad y calidad urbana.viviendas, las ciudades y centros poblados.den, suciedad, Se implementan medidas que favorecen la Los nuevos proyectos habitacionalesy sobre todo la libre circulación por calles y aceras, incluyen medidas tendientes a favorecer laón. facilitando la accesibilidad a toda la accesibilidad a toda la población del municipio. población.núcleos rurales El casco urbano de Concepción Batres crece Se inicia un Sistema de Asentamientosferente de la y se consolida como un núcleo dinámico; se Humanos estructurado, logrando un

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA Locali Valorización de Problemas Modelo Terri zación Problemas Mag nitud Urgen cia Evolu Modelo Tenden Tot de Inter ciónvs los asentamien tos rurales, al ven ción Espera cabecera municipal, agdebido a la centraliza ción da desequilibrio territorial, yexcesiva en la cabecera y a la munici exclusión y pobreza entreescasa dinámica en los demás pioasentamien tos. Debido a la alta dispersió déficit de equipamiento servicios en los pequeños de las zonas rurales, mie urbano crece de manera recibiendo nueva pobl asienta en colonias ilega la imagen urbana de municipal, que carece d urbanística adecuada p autoridades. Ante la imposibilidad medidas de control, se irá ocupación de suelos púb de terrenos privados. Gener Al no existir programas d al en el viviendas ni de viviend munici problema se agudiza, af pio, todo la salud de la poDéficit cualitativo de vivienda. sobre 9 3 3 3 algunos casos, la vida, a todo de inundación. en el área La población continúa co rutal viviendas con material lugares altamente vulneraFuente: Elaboración propia, en base a datos de Diagnóstico.CAPÍTULO III Página 13 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

itorial Futuro BAHÍA DE JIQUILISCO Modelo Futuroncial Modelo Optimogudizándose el desarrolla debidamente equipado, con equilibrio de funciones entre los centrosy provocando calidad urbanística, constituyéndose como el poblados.e la población. centro de comercio y servicios para todo el municipio, y para los poblados vecinos, Se articula la cabecera municipal,ón, se agudiza el aprovechando su ubicación estratégica con debidamente equipada, con el desarrolloos, comercio y respecto a la CA-2. de centros complementarios según suss asentamientos funciones: residencial, industrial, turístico,entras el casco La aplicación de los instrumentos de etc., con lo cual se logra el equilibrio en ela desordenada, planificación permite desarrollar centros desarrollo de los diferentes asentamientoslación que se intermedios complementarios que cuentan humanos del municipio, así como laales. Esto afecta con suelos urbanizables estructurados, descentralización de la cabecera.la cabecera dotados con infraestructura, servicios básicosde una política y los equipamientos suficientes para daror parte de las cobertura a su población propia y a su área de influencia. de efectuará agravando lablicos e invasiónde mejoras de Como resultado de la gestión del gobiernoda social, este Como resultado de la gestión del gobierno local y la población, se logra asistenciafectando sobre local y la población, se logra asistencia técnica y financiamiento para implementaroblación y en técnica y financiamiento para implementar programas de vivienda social, dotación deante los riesgos programas de vivienda social, de mejoramiento de barrios, de subsidios para servicios básicos, mejoramiento de barrios y de las condiciones de accesibilidad, de adquirir viviendas a las personas de bajos manera que se reduce paulatinamente elonstruyendo sus recursos, con espacios adecuados y serviciosl precario, en básicos necesarios. déficit habitacional existente.ables.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DTabla 5. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR DE INFRAESTRUCTURAS SISTEMA INFRAESTRUCTURAS Modelo Territorial Actual Valorización de Problemas Localización Urgencia de Ev Problemas Total Magnitud Intervención Es 7Irregularidad del servicio del transporte colectivo urbano Casco Urbano 23 2que es proporcionado por Usulután de Concepción BatresDificultad en la accesibilidad al transporte colectivo Casco Urbano 9 3 3 3interurbano ya que su cercanía con la CA02 facilita y obliga de Concepcióna los usuarios del transporte colectivo a acceder a esta vía Batrespara abordar transporte colectivo de pasoMal estado de la red vial interna del municipio, Municipio deprincipalmente los caminos vecinales Concepción 6 2 2 2 BatresMucho \"rodeo\" para la conectividad vial con los otros Microrregión 62 2 2municipios de la cuencaEs insuficiente y deficiente la conectividad marítima por Municipio delancha a sus islas Concepción 11 3 4 4 BatresEs insuficiente y deficiente la infraestructura existente para la Municipio de 11 3 4 4conectividad marítima por lancha Concepción BatresFuente: Elaboración propia, en base a datos de Diagnóstico.CAPÍTULO II Página 14 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOVIALIDAD y TRANSPORTE Modelo Tendencial Modelo Territorial Futuro Modelo Futuro Modelo Optimovoluciónsperada Continúa la irregularidad del Se regulariza e incrementa el Se regulariza parcialmente el Transporte colectivo urbano Transporte Colectivo urbano Transporte Colectivo urbano Continúa la dificultad de La regularización e incremento La regularización parcial del accesibilidad al Transporte del Transporte Colectivo Transporte Colectivo urbano disminuye colectivo interurbano urbano elimina la necesidad de la dependencia y necesidad de acceder al Transporte colectivo accesibilidad al transporte colectivo interurbano interurbano Escaso Mantenimiento de la Mantenimiento continúo de la Mantenimiento aceptable de la Red Red vial interna del Municipio Red Vial Municipal Vial Municipal incrementando provocando el continuo incrementando moderadamente el transporte de \"deterioro\" de esta. sustancialmente el transporte bienes y servicios. de bienes y servicios. Continúa el \"rodeo “para la Se construyen todas las Se construyen parcialmente las conectividad vial con los otros interconexiones viales que interconexiones viales disminuyendo el municipios de la cuenca eliminan el mucho \"rodeo\" para \"rodeo\" la conectividad vial con los otros municipios de la cuenca Continúa la deficiente y poca Se incrementa la calidad y Se incrementa de forma moderada y conectividad marítima por cantidad de la conectividad paulatinamente la calidad y cantidad lancha a través de Puerto El marítima por lancha a través de de la conectividad marítima por Triunfo, propiciando su Puerto El Triunfo, adecuada a la lancha a través de Puerto El Triunfo \"deterioro\" paulatino. demanda, propiciando el adecuándose a la demanda, mejoramiento del transporte de propiciando el mejoramiento del bienes y servicios. transporte de bienes y servicios. Se construye y habilita una Se construyen parcialmente las Infraestructuras marítimas que Continúa la deficiente y poca Infraestructura marítima permitan atender adecuadamente las demandas debidas al incremento Infraestructura marítima adecuada a la demanda, moderado del transporte de bienes y servicios propiciando su \"deterioro\" propiciando el mejoramiento paulatino. del transporte de bienes y servicios.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LATabla 6. PROSPECTIVA DE PROBLEMAS SECTOR SOCIOECONÓMICO Modelo Terri Problemas Localización Valorización de Problemas Modelo T Total Magnitud Urgencia de Evolución 5 Intervención EsperadaMunicipio con dinámica 15 5 5 Concepción Batres e bajo crecimiento posocio económica la mayoría de sus ha localizados en la cadeprimida debido a: 2029 cuenta con 13, en Concepción Batrea) Deficiencia en el a) Área rural; se encuentran dispe rural) .saneamiento básico: Se acentúan las deficletrina, aguas negras y saneamiento básico; alto índice de pobrezgrises vertidas en los ríos y área rural y (a nive comercialización), yquebradas, b) Municipio b) Pobreza de oportunidades población en generaclasificado en la extrema área las jóvenes.categoría de extrema rural de San Se incrementa la inse el municipio.pobreza alta por el Fondo Pedro, Nuevo Hay fuerte emigracióde Inversión Social para Amanecer, Las desarrollo como El Miguel, San Salvador,el Desarrollo Local, en la Conchas, San EUA, en búsqueda d de vida.zona rural: c) Felipe y El Llano;Comercialización deproductos por medio de c) En el áreaintermediarios, productiva :afectando lucro del Anchila, Sanproductor; Idelfonso, Sand) Migración de jóvenes: Felipe, Cañal yfalta de oportunidades Montefrescode trabajo (alto nivel dedesempleo de la PEA) e d) Casco urbano,inseguridad ciudadana, y en Hacienda Laocurriendo en las zonas Pradera, Elmás pobladas. Porvenir, Paraisal y Cañanal.CAPÍTULO III Página 15 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

BAHÍA DE JIQUILISCOitorial Futuro Modelo Optimo Modelo FuturoTendenciales un municipio con un A través de la puesta en marcha de La implementación de programas paraoblacional, siendo que proyectos sociales y económicos, se atender al agricultor, enfatizando en laabitantes se encuentran mejoran substancialmente las eliminación del intermediario,abecera municipal( en condiciones de vida de sus habitantes, capacitándolos para que logren mejores,846 ha y 2, 943 están generando oportunidades de empleo, precios en la comercialización de suses Centro; los demás hab especialmente para los y las jóvenes, productos e implementando proyectosersos en toda su área evitando la emigración. que viabilicen el acceso de la población a los principales servicios básicos, generan una Los pobladores en el área rural tienen dinámica social positiva para el municipio,ciencias en el acceso a asistencia técnica y acompañamiento que incide en mejoras significativas de sus; la población presenta para desarrollar cadenas productivas, condiciones de vida.za, principalmente en su que les traen incremento en losel de producción y de ingresos.se incrementa la faltade empleo para la Por medio de la implementación deal en especial para los y programas educativos destinados al fomento del autoempleo y del emprendedurismo, ofertando carreraseguridad a nivel de todo técnicas para los y las jóvenes, mejoramiento de la seguridad policial en el municipio (más personal y másón hacia otros polos de vehículos) y creación de espacios deTránsito, Usulután, San recreación, se disminuirá, y posteriormente hacia considerablemente los índices dede mejores condiciones inseguridad en el municipio, ocasionado por la presencia de maras y pandillas.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO D Modelo TerriProblemas Localización Valorización de Problemas Modelo T Total Magnitud Urgencia de Evolución Intervención EsperadaIncremento de la Inseguridad por 15 5 5 5 Se incrementa la vioinseguridad en forma presencia de la presencia degeneralizada: maras y especialmente eninseguridad ciudadana pandillas, se ocasionando el flujocausada por la presencia encuentra en el municipios. La violende maras y pandillas e casco urbano, en género aumenta,Incremento de la Hacienda La desarrollo socio econviolencia intrafamiliar y Pradera, Elde género. Está más Porvenir.presente en las zonas máspobladas, y constituye en La violencia deuna causa para la género emigración de los y las intrafamiliar,jóvenes. ocurre en todo el municipio.La violencia de género eintrafamiliar se encuentraa nivel de todo elmunicipio.Fuente: Elaboración propia, en base a datos de Diagnóstico.CAPÍTULO II Página 16 de 43PROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOitorial Futuro Modelo Optimo Modelo FuturoTendencialolencia ocasionada por El Gobierno Local impulsa proyectos El Gobierno Local en alianza conmaras y pandillas, destinados a la recuperación de instituciones estatales, ONG que trabajan lael casco urbano, jóvenes en riesgo social, campañas de temática de violencia e inserción social ymigratorio hacia otros concientización y difusión de los empresas privadas, implementa una políticancia intrafamiliar y de problemas sociales que trae los de rescate de la juventud en riesgo social,obstaculizando el diversos tipos de violencia, en todo el con programas de capacitación para elnómico del municipio. municipio, eliminando todo tipo de trabajo, formación y consolidación de violencia en municipio. microempresas, con un mercado definido, incidiendo á en el incremento del ingreso familiar y la disminución de la inseguridad ciudadana, producto de la presencia de maras y pandillas. Las autoridades locales inician en el casco urbano, campañas de educación sobre los efectos nocivos de la violencia intrafamiliar y de género.

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO4 DISEÑO DE ESCENARIOS Y REPRESENTACIÓN GRÁFICA4.1 Escenario TendencialEl escenario tendencial se corresponde con una estrategia general de dejar el libre juegodel a dinámica actual del territorio. Es decir, se trata de no introducir un programa globalde acción que modifique la evolución del sistema actual. Las bases de este escenario sonla prospectiva demográfica, una evolución tendencial de inversiones en la Región yMunicipio y de infraestructuras y equipamientos. Es decir, que las áreas desfavorecidasagudizarían esta situación y en aquellas áreas favorables seguiría mejorando. Es pues unescenario no intervencionista y que sirve como límite inferior y no deseable al modeloterritorial propuesto. Por otro lado es un escenario puramente teórico, para el que no sedesarrollan posteriormente estrategias ni líneas de actuación concretos.4.1.1 Sistema Medio Ambiente y Gestión de RiesgosLos asentamientos humanos del municipio crecen hacia las zonas de inundación y enzonas con declaratoria ambiental importante tales como Áreas Naturales Protegidas, SitioRamsar y Zona de Protección de la BiosferaLa inundaciones provocadas por del Rio Grande de San Miguel y la quebrada El Transitose han incrementado afectando el municipio anualmente.Alguna zona de bosques de mangles y bosques dulces son degradados por la extracciónde madera.Existe una fuerte sobrexplotación de recursos hídricos por el uso del agua subterráneapara el abastecimiento de agua potable y riego, existe un fuerte conflicto social por eluso del agua.La zona acuífera del municipio por ser un acuífero en un medio poroso ha sidocontaminada con descargas de aguas residuales sin tratamiento.El uso de los suelos en municipios colindantes aguas arriba ha incrementado la erosiónincremento de sedimentos que se han depositado en la parte baja en ríos y quebradas,reduciendo la capacidad hidráulica e incremento de inundaciones anuales en elmunicipioAmenazas naturales principales que afectan a la población del municipio son;Inundaciones, Incendios, Sequias, Sismos, Licuefacción y Tsunamis, no son consideradascomo limitantes para el desarrollo urbano y se genera riesgo en el municipio.CAPÍTULO III Página 17 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO4.1.2 Sistema Infraestructura, Urbanismo, Vivienda y EquipamientosModelo Tendencial del Sistema de Asentamientos Humanos: un crecimiento disperso ydesordenado; gran cantidad de urbanizaciones, lotificaciones y núcleos rurales sinservicios ni equipamientos.Como resultado del diagnóstico, y en caso de que no se intervenga, se considera que elterritorio del municipio de Concepción Batres presenta las siguientes características en elaño 2029:  En general, en el municipio se agrava el crecimiento desordenado, disperso y de carácter lineal, alrededor de las principales carreteras y en lugares no aptos, susceptibles a inundaciones. Los nuevos asentamientos carecen de servicios y equipamientos básicos, lo que genera problemas de gestión, inseguridad, mala conectividad, mala imagen, y cambios de usos del suelo no planificados y sin equilibrio.Este fenómeno se agrava sobre la carretera Litoral CA-2, donde siguen surgiendoconstrucciones comerciales y residenciales sin ningún criterio de ordenación. La población de los núcleos rurales crece a un ritmo diferente de la cabecera municipal, agudizándose el desequilibrio territorial y provocando exclusión y pobreza entre la población. Los núcleos menores carecen de servicios y equipamientos básicos, y la conectividad con el resto de asentamientos es deficiente. Se agrava el déficit de equipamientos educativos, recreativos, sanitarios y asistenciales, así como de servicios financieros y comerciales, en los núcleos menores. La dispersión y el crecimiento desarticulado contribuye a la dificultad de la población de proveerse de servicios de educación superior, vocacional, técnica, especializada, etc., teniendo que movilizarse a Usulután, El Tránsito o San Miguel, lo que implica gastos y riesgos para la población joven. Lo, mismo ocurre con las actividades financieras. Ello impide que el casco urbano se desarrolle y desempeñe su rol como el principal centro de servicios para el municipio y generando una fuga de capital del territorio debido a que es en El Tránsito que los habitantes de Concepción Batres realizan sus transacciones comerciales para la producción y venta de cosecha y el abastecimiento de productos y alimentos para el hogar. El casco urbano crece de manera desordenada, con calles y aceras invadidas por las ventas informales y propietarios de viviendas, que cercan el espacio público para su uso personal. Crecen las colonias ilegales existentes, y surgen nuevas en las inmediaciones del casco urbano.CAPÍTULO II Página 18 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO Estas colonias ilegales carecen de servicios y equipamientos básicos, lo que afecta la calidad de vida de sus pobladores y genera problemas de gestión en la municipalidad.4.1.3 Sistema SocioeconómicoEl municipio de Concepción Batres acentuará el debilitamiento de su dinámica socioeconómico, por la falta de capacitación y asistencia técnica a sus productores. Losniveles de ingresos en el área rural seguirán disminuyendo, lo que impide que las familiascampesinas mejoren sus condiciones de vida.Sumado a lo anterior, no se amplía la cobertura de servicios básicos como alcantarilladosanitario, alcantarillado pluvial, latinización por lo que la mayoría de su población quereside en el área rural y parte de la población urbana, continua contaminando ríos yquebradas, pese a que su crecimiento poblacional es bajo, estimado en 0.6% anual.La población del municipio, mayoritariamente joven, sigue la tendencia de añosanteriores, con un50% de la población por debajo de los 19 años, por la falta deoportunidad de empleo y de mejorar sus condiciones de vida, y por el incremento de losniveles de inseguridad ciudadana, ocasionados por la presencia de maras y pandillas,emigra hacia otros destinos más prometedores, que van desde Usulután, hasta la ciudadde San Salvador y EUA.La violencia de género e intrafamiliar y por la presencia de maras y pandillas, crece entodo el municipio, por la falta de programas de prevención de este tipo de delito.CAPÍTULO III Página 19 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOMAPA 1. ESECENARIO TENDENCIAL MUNICIPIO CONCEPCIÓN BATRESCAPÍTULO II Página 20 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO4.2 Escenario ÓptimoEl escenario óptimo es la imagen deseable. Los criterios básicos para definirlo estánorientados en el sentido de alcanzar totalmente los objetivos fundamentales planteados.Para definirlo se parte de premisas como la disponibilidad absoluta de recursosfinancieros, humanos y tecnológicos para la utilización de todos los recursos del territorio.Igualmente se plantea la perfecta adecuación de los usos futuros con el medio sobre elque los mismos se implantan y, evidentemente, se plantea una resolución de losestrangulamientos y problemas identificados en el Diagnóstico.4.2.1 Sistema de Medio Ambiente y Gestión de RiesgosEl desarrollo respeta las condicionantes ambientales tales como declaratoriasambientales importantes tales como Áreas Naturales Protegidas, Sitio Ramsar y Zona deProtección de la Biosfera y estas condicionantes ambientales forman parte de ordenanzamunicipal de uso del suelo.La zona bosques de mangles y bosques dulces degradados han sido recuperados al100%.Inundaciones afectan a los pobladores y agricultores de la zona baja del municipioanualmente por los desbordamientos del Rio Grande de San Miguel y la quebrada ElTransito.Se conoce la tasa de extracción de agua para abastecimiento de agua potable y parariego no existe conflicto por su uso.El uso de los suelos en municipios colindantes aguas arriba está manejado bajo elconcepto de cuenca y no existe perdida de suelos que implique sedimentosdepositándose en la parte baja en ríos y quebradas, reduciendo la capacidad hidráulicae incremento de inundaciones y otros impactos negativos en el municipio.Amenazas naturales principales que afectan a la población del municipio; Inundaciones,Incendios, Sequias, Sismos, Licuefacción y Tsunamis, son consideradas como limitantespara el desarrollo urbano y no se genera riesgo en el municipio, estas limitantes formanparte de una ordenanza municipal de uso del suelo.4.2.2 Sistema de Infraestructuras, Urbanismo, Vivienda y EquipamientosModelo Optimo del Sistema de Asentamientos Humanos: un modelo concentrado,equilibrado y con un desarrollo fuerte y sostenible.Considerando la disponibilidad absoluta de recursos financieros, humanos y tecnológicos,el Modelo Óptimo o Ideal del Municipio de Concepción Batres viene caracterizado porlas siguientes características: Con la implementación de FOMILENIO II y de la Estrategia de fortalecimiento de las capacidades locales para la gestión del desarrollo socioeconómico del territorio de la cuenca de la Bahía de Jiquilisco, se logran los objetivos de “contribuir a mejorar la cohesión social de la Cuenca de la Bahía de Jiquilisco para la gestión del ordenamiento y desarrollo integral de la cuenca potenciandoCAPÍTULO III Página 21 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO capacidades locales que orienten la corrección de los desequilibrios en el territorio, dinamizando procesos integrales de desarrollo que articulen la Bahía con el desarrollo del país, a fin de mejorar las condiciones de vida de la población, superando la situación de desigualdad y pobreza”1. Se desarrollan los proyectos El municipio cuenta con los instrumentos de planificación adecuados, así como con el equipo técnico y humano para controlar el desarrollo de su territorio. Se implementa el Plan de Ordenamiento Urbano para el Municipio, lo que permite que los principales núcleos poblados presenten un crecimiento ordenado, planificado y compacto, con espacios reservados para desarrollos habitacionales, comerciales e industriales, alrededor de las principales vías de comunicación. Se implementa la estrategia de desarrollo integral y sostenible de la franja costero marino de El Salvador 2012-2024, beneficiando a la población de Concepción Batres con la implementación de proyectos de desarrollo. El municipio presenta un crecimiento ordenado y concentrado, con un sistema de Asentamientos Humanos estructurado, que permite a los diferentes núcleos desempeñar un rol específico para su población propia y su área de influencia. Se establece un sistema de centros intermedios de servicios que crecen ordenadamente, con una economía diversa y un desarrollo social incluyente para sus habitantes y su área de influencia. La cabecera municipal de Concepción Batres crece y se consolida como un núcleo dinámico, y se constituye como el centro de servicios del municipio, planificado, ordenado, con una imagen urbana agradable y ordenada; con servicios básicos y equipamientos urbanos con buena calidad y cobertura para la población propia y el resto del municipio. La cabecera se desarrolla como una ciudad residencial para la fuerza laboral de Usulután, aprovechando su ubicación inmediata a Usulután-Santa María, y los cuatro accesos desde la carretera Litoral CA-2. Tanto el casco urbano como los núcleos intermedios (El Porvenir, Hacienda Nueva, La Anchila) se consolidan de manera estructurada, con los niveles de equipamiento en educación, salud y recreación que demanda la población propia y de su área de influencia. Las lotificaciones ilegales y núcleos rurales dispersos, carentes de servicios básicos desaparecen, dando paso a urbanizaciones bien estructuradas, con una imagen urbana más agradable, que cuentan con servicios básicos y equipamientos urbanos. Con la participación de la empresa privada y el apoyo del gobierno local, se explota el potencial turístico en el área de la Bahía, sobre todo en el Caserío Miramar, Xiracantique, El Cañal, San Felipe, Montefreso y Hacienda Nueva; lográndose mejorar las actividades comerciales y de servicios para los turistas.1 1 Estrategia de Desarrollo de la Franja Costero-Marina de El Salvador. Secretaría Técnica de laPresidencia. 2013.CAPÍTULO II Página 22 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO  Se ha logrado superar el déficit habitacional, mediante la mejora de las condiciones actuales de las viviendas, y la construcción de asentamientos habitacionales estructurados de alta y media densidad.4.2.3 Sistema SocioeconómicoLas autoridades locales en coordinación con el Gobierno Central, instituciones estatales,ONG presentes en la región de la Bahía de Jiquilisco, promoverán políticas, programas yproyectos, destinados a mejorar la producción del agro, su comercialización,incrementando los ingresos familiares.Además, se ejecutarán proyectos de infraestructura básica como extensión de la red dealcantarillado sanitario al 100% de la población urbana, ampliación de la cobertura enlatinización en el área rural para aquellas comunidades que no tienen ese sistema y paralas comunidades donde ese proyecto fue realizado hace mucho tiempo y las letrinas yano se encuentran en un funcionamiento óptimo.Se realizarán campañas masivas para concientizar sobre las secuelas que deja laviolencia intrafamiliar y de género, en la familia y en la sociedad.Se implementarán proyectos de capacitación para inserción laboral digna, para jóvenesen riesgo social, brindando asistencia en todo el proceso: capacitación, inserción laboral,acompañamiento, o creación de microempresas, para lo cual se capacita y brindaasistencia técnica en la búsqueda de mercado..CAPÍTULO III Página 23 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO MAPA 2. ESCENARIO ÓPTIMO MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRESCAPÍTULO II Página 24 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO4.3 Escenario IntermedioEl escenario intermedio o de consenso es aquel que considera los elementos integrantesde los dos antes expuestos e, introduciendo criterios de voluntad política, consensoinstitucional y ciudadano y disponibilidad de recursos financieros, establece una imagenfutura consensuada y que implica tanto al sector público como al privado y a todos losagentes de desarrollo en general. Se efectuará una propuesta por el equipo consultorque será objeto de concertación con los diferentes agentes territoriales implicados en elPlan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial para el municipio de Concepción Batres.ESTE ESCENARIO CONSTITUYE LA BASE PARA LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS(NORMATIVA, BANCO DE PROYECTOS, ZONIFICACIÓN TERRITORIAL, PLANES Y ESQUEMASURBANOS) DEL PLAN DE DESARROLLO URBANO.4.3.1 Sistema Medio Ambiente y Gestión de RiesgosEl desarrollo respeta las condicionantes ambientales tales como declaratoriasambientales importantes tales como Áreas Naturales Protegidas, Sitio Ramsar y Zona deProtección de la Biosfera y estas condicionantes ambientales forman parte de ordenanzamunicipal de uso del suelo.La zona bosques de mangles y bosques dulces degradados han sido recuperados en un20%La inundaciones provocadas del Rio Grande de San Miguel y la quebrada El Transito sehan reducidoSe conoce la tasa de extracción de agua para abastecimiento de agua potable y parariego no existe conflicto por su uso.El uso de los suelos en municipios colindantes aguas arriba está manejado bajo elconcepto de cuenca y ha disminuido la perdida de suelos que implique sedimentosdepositándose en la parte baja en ríos y quebradas.Amenazas naturales principales que afectan a la población del municipio; Inundaciones,Incendios, Sequias, Sismos, Licuefacción y Tsunamis, son consideradas como limitantespara el desarrollo urbano y no se genera riesgo en el municipio, estas limitantes formanparte de una ordenanza municipal de uso del suelo.4.3.2 Sistema Infraestructuras, Urbanismo, Vivienda y equipamientosModelo Intermedio del Sistema de Asentamientos Humanos: hacia el óptimo huyendo delas tendencias negativas, y con el consenso de los diferentes actores del territorio.El Escenario intermedio o de consenso, es aquel que considera los elementos integrantesde los dos antes expuestos e, introduciendo criterios de voluntad política, consensoinstitucional y ciudadano y disponibilidad de recursos financieros, establece una imagenfutura consensuada y que implica tanto al sector público como al privado y a todos losCAPÍTULO III Página 25 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOagentes de desarrollo en general. Constituye la base para la elaboración de propuestasdel presente Plan de Desarrollo Urbano.  Se conforma un espacio equilibrado, con la cabecera Municipal de Concepción Batres como polo de desarrollo y centro principal de industria, logística, comercio y servicios para el municipio; densificándose los núcleos intermedios, como El Porvenir, Hacienda Nueva y La Anchila, consolidándose como centros que concentran población, que presentan un desarrollo moderado y de calidad; evitando el desarrollo disperso, que dañan el medio ambiente. Se complementing en equipamientos y servicios. Su función será la dotación de servicios urbanos complementarios, para dar servicio a núcleos menores ubicados en su área de influencia, así como a los asentamientos humanos del área rural y caseríos vecinos de sus territorios municipales. Se deberá mejorar su accesibilidad, minimizar riesgos, y potenciar el desarrollo de la producción agropecuaria, del agro turismo y turismo rural.  Mejora la calidad urbana de la cabecera municipal, con la dotación de más espacios públicos, equipamientos urbanos y actividades comerciales y de servicios; mejorando las lotificaciones existentes con servicios básicos mínimos e integrándolas con el resto de la ciudad.  Se desarrolla un Sistema de Asentamientos Humanos, donde el casco urbano se constituye en el centro de servicios para el municipio, en el que se construyen los principales desarrollos habitacionales, así como actividades comerciales y de servicios, de manera que la población del municipio se desplaza a Usulután o El Tránsito únicamente para satisfacer necesidades dotacionales de carácter regional.  Con la participación de la empresa privada y el apoyo del gobierno local, se explota el potencial turístico en el área de la Bahía, sobre todo en el Caserío Miramar, Xiracantique, El Cañal, San Felipe, Montefresco y Hacienda Nueva, lográndose actividades comerciales y de servicios.  En el resto del municipio, se estructuran los asentamientos El Porvenir, Hacienda Nueva y La Anchila, con los niveles de equipamiento urbano en educación, salud y recreación, ubicados estratégicamente de manera de cubrir las necesidades de la población. Sin embargo no se recomienda su expansión urbana, debido a su situación de vulnerabilidad frente a inundaciones o deslizamientos.4.3.3 Sistema SocioeconómicoLas autoridades locales realizan alianzas estratégicas e implementan la diversificaciónde cultivos, pues en el área rural como Hacienda Nueva, San Felipe, Anchila, el recursoagua es abundante. Esto mejora los niveles de ingreso y condiciones de vida de losagricultores.Se realizan a mediano plazo, los proyectos de extensión de la cobertura de la red dealcantarillado sanitario a nivel del casco urbano, con el 95% de la población con accesoa la red.CAPÍTULO II Página 26 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOLa implementación de programas de prevención de la violencia generada por lapresencia de maras y pandillas (principalmente en el casco urbano) y de la violenciaintrafamiliar y de género, a nivel municipal, hace con que los indicadores de inseguridadciudadana disminuyan, posibilitando la explotación del turismo, como una fuente detrabajo y de ingreso para los habitantes y a nivel municipal.El municipio cuenta con una excelente organización comunitaria, la que es pieza claveen la implementación de proyectos sociales a nivel urbano y rural.CAPÍTULO III Página 27 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO MAPA 3. ESCENARIO INTERMEDIO MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRESCAPÍTULO II Página 28 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO4.4 Resumen de Escenarios de Prospectiva para Asentamientos HumanosA continuación se presenta un resumen de los escenarios planteados para el cascourbano y los asentamientos intermedios mencionados anteriormente.Tabla 7. ESCENARIOS DE PROSPECTIVA ASENTAMIENTOS HUMANOS MUNICIPIO DECONCEPCIÓN BATRES TENDENCIAL OPTIMO INTERMEDIO LA ANCHILALa Anchila crece de El asentamiento se El asentamiento semanera dispersa, a lo consolida de manera consolida de maneralargo de las vías ordenada, con los ordenada, con losprincipales. servicios y equipamientos servicios y necesarios. equipamientos necesarios. EL PORVENIREl Porvenir crece de El asentamiento crece de El asentamiento semanera dispersa, a lo manera planificada, con consolida de maneralargo de las vías los servicios y ordenada y creceprincipales. Su población equipamientos hacia el norte,se relaciona más con El necesarios, así como complementado conTránsito. actividades comerciales, servicios, comercios, y aprovechando su equipamientos ubicación próxima a la urbanos. carretera Litoral CA-2.Hacienda Nueva crece HACIENDA NUEVA El asentamiento sede manera dispersa, en consolida de manerazonas inundables. El asentamiento se ordenada, con los consolida de manera servicios y ordenada, con los equipamientos servicios y equipamientos necesarios. necesarios.Se deteriora la actividad Se promueve y desarrolla Se promueve yturística, por falta de el turismo, con las mejoras desarrolla el turismo,mantenimiento y servicios al parque acuático y a la con las mejoras alcomplementarios. accesibilidad. parque acuático y a la accesibilidad. CASCO URBANO DE CONCEPCION BATRESCAPÍTULO III Página 29 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOTENDENCIAL OPTIMO INTERMEDIOEl casco urbano continúa El casco urbano se El casco urbano secreciendo hacia el oriente consolida de manera consolida de manerade manera espontánea y ordenada y crece hacia ordenada y crecedispersa. el este, con los servicios y hacia el este, con los equipamientos necesarios servicios y para convertirse en un equipamientos centro de servicios. necesarios para convertirse en un Se construyen desarrollos centro de servicios. habitacionales Se construyen complementados con desarrollos comercios y servicios, habitacionales ligados a la carretera CA- complementados con 2, que sirven como comercios y servicios, alternativa para la ligados a la carretera población que trabaja en CA-2, que sirven Usulután-Santa María. como alternativa para la población que trabaja en Usulután- Santa María.Fuente: Elaboración Propia, en base a datos de diagnóstico y talleres de construcciónde escenarios.CAPÍTULO II Página 30 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO5 MODELO TERRITORIAL FUTURO5.1 Requerimientos de suelo urbanoPara calcular el requerimiento de suelo para la expansión urbana al año 2029, se partióde las siguientes variables: A. Proyección de la población urbana al año 2029 en cada asentamiento a planificar, para el escenario intermedio, basada en datos de la DIGESTYC.B. Incremento de población urbana del asentamiento, por diferencia entre las poblaciones 2029 y 2014.C. Una densidad promedio de 125 habitantes por hectárea, que corresponde a la categoría de Baja Densidad; al dividir la población entre 125, se obtiene el suelo requerido para el 2029.La siguiente tabla muestra las proyecciones de población.Tabla 8. PROYECCIÓN DE POBLACIÓN MUNICIPIO DE CONCEPCIÓN BATRESTasa de crecimiento Municipio Población según DIGESTYC poblacional anual 2007 2014 2029 0.6% Concepción Batres 12,434 12,735 13,846Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Dirección General de Estadística y CensosTabla 9. PROYECCIONES DE POBLACIÓN Y REQUERIMIENTO DE SUELO A URBANIZAR Concepción Batres Población (Habitantes) Suelo Requerido 2014 2029 Crecimiento (Ha)Municipio 12,735 13.846 1,111 N/ACasco urbano 2,694 2,943 249 2Fuente: Elaboración propia, a partir de datos de la Dirección General de Estadística y CensosA. El suelo urbano no consolidado adyacente a los núcleos poblados o principales carreteras de acceso, identificado en el diagnóstico, tanto el ocupado por viviendas dispersas como por lotificaciones legales e ilegales. En el caso de no contarse con suelo urbano No Consolidado, se considera el suelo rural adyacente.B. Por diferencia entre el suelo requerido y el suelo no consolidado disponible, se calculó la necesidad de nuevo suelo para satisfacer las necesidades de la población al año 2029.C. Cada asentamiento urbano responde a una función dentro del Sistema de Asentamientos Humanos propuesto.La siguiente tabla resume los resultados.CAPÍTULO III Página 31 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOTabla 10. CÁLCULO DE REQUERIMIENTO DE SUELO AL AÑO 2029 PARA CONCEPCIÓN BATRES Población Incremento Suelo Suelo Urbano No Suelo Urbano Población Requerido consolidado Requerido alAsentamiento urbana 2029 B (Hab) (Ha) disponible (Ha) 2029 (Ha)Humano 249 C (B/125) D E A (Hab)Concepción 2,694 2 N/D 2BatresFuente: elaboración propia5.2 Requerimiento de equipamientos urbanosPara el cálculo de los estándares de área requerida para cada equipamiento urbano, seconsideraron las Cédulas Normativas del Sistema Normativo de Equipamiento de laSecretaría de Desarrollo Social de México, SEDESOL, según el Subsistema correspondiente.En el caso de no coincidir el nombre del equipamiento, se menciona el equivalente entreparéntesis. 1. Equipamientos Sanitarios y Asistenciales2 a. Unidad de Salud (Unidad de Medicina Familiar) i. Jerarquía: Medio ii. Rango de Población: entre 10,000 y 50,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 1,500 M (o 15 a 30 minutos) iv. Población usuaria potencial: 1.4% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo (3): 784 M2 (construcción) y 2,505 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 a 3 (uno por cada 3,450 Habitantes). b. Guardería Infantil (Centro Asistencial de Desarrollo Infantil) i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5,001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 5 Km (o 10 minutos) iv. Población usuaria potencial: 50% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo (2): 1,044 M2 (construcción) y 2,400 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 a 2 (uno por c/ 9,600 a 14,400 Hab).2. Equipamientos Educativos32 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo II, Salud y Asistencia Social. Sedesol,México.3 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo I, Educación y Cultura. Sedesol,México.CAPÍTULO II Página 32 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO a. Parvularia y Educación Primaria (Escuela Primaria) i. Jerarquía: Concentración Rural ii. Rango de Población: entre 2,500 y 5,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 500 m (o 15 minutos) iv. Población usuaria potencial: 18% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo (2): 924 M2 (construcción) y 3,400 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 2 (uno por cada 2,520 Habitantes). b. Educación Media Superior (Secundaria General) i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5,001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 1 Km (o 15 minutos) iv. Población usuaria potencial: 4.55% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo: 2,936 M2 (construcción) y 9,180 M2 (terreno). vi. Módulos requeridos: 1 (uno por cada 8,800 Habitantes). c. Secundaria Técnica i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5,001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 1.5 Km (o 20 minutos) iv. Población usuaria potencial: 2.1% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo: 943 M2 (construcción) y 3,021 M2 (terreno). vi. Módulos requeridos: 1 (uno por cada 11,520 Habitantes). 3. Equipamiento Recreativo Urbano4 a. Parque Urbano Local (Jardín vecinal). i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5,001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 350 metros iv. Población usuaria potencial: el total de la población v. Área por módulo tipo: 2,500 M2 vi. Módulos requeridos: de 1 a 2 (1 para 2,500 habitantes). b. Parque Temático (Parque de Barrio) i. Jerarquía: Medio4 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo IV, Recreación y Deporte. Sedesol,México.CAPÍTULO IIIPROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES Página 33 de43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO ii. Rango de Población: entre 10,001 y 50,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 670 metros iv. Población usuaria potencial: el total de la población v. Área por módulo tipo: 30,800 M2 = 3 Ha. vi. Módulos requeridos: de 1 a 5 (1 para 10,000 habitantes)4. Equipamiento Cultural y Religioso5 a. Casa de la Cultura. i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 30 Km (30 minutos) iv. Población usuaria potencial: 85% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo: 758 M2 (construcción) y 1,500 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 para 10,000 Habitantes. b. Casa Comunal (Centro Social Popular) i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 15 Km (o 30 minutos) iv. Población usuaria potencial: 63% del total aproximadamente v. Área por módulo tipo: 250 M2 (construcción) y 1,300 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 para 8,000 Habitantes.5. Equipamiento Funerario a. Cementerio6 i. Jerarquía: Concentración Rural ii. Rango de Población: entre 2,500 y 5,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 5 Km (o 30 minutos) iv. Población usuaria potencial: 100% de la mortalidad anual de la población total v. Área por módulo tipo: 1,125 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: Uno5 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo I, Educación y Cultura. Sedesol,México.6 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo VI, Administración Pública y ServiciosUrbanos. Sedesol, México.CAPÍTULO II Página 34 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO b. Servicios Funerarios. Se ubica en localidades mayores de 100,000 habitantes7 i. Jerarquía: Estatal ii. Rango de Población: entre 100,001 y 500,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 5 Km (o 30 minutos) iv. Población usuaria potencial: 50% de la mortalidad anual de la población total v. Área por módulo tipo: 455 M2 (construcción) y 1,155 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 para 442,424 Habitantes. 6. Transporte y Abasto8 a. Mercado Municipal i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 750 metros iv. Población usuaria potencial: el total de la población v. Área por módulo tipo: 1,080 M2 (construcción) y 1,800 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 para 7,260 Habitantes. b. Punto de Buses9 i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: el centro de población iv. Población usuaria potencial: el total de la población v. Área por módulo tipo: 1,884 M2 (construcción) y 10,000 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 para 42,000 Habitantes. 7. Equipamiento Institucional7 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo II, Salud y Asistencia Social. Sedesol,México.8 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo III, Comercio y Abasto. Sedesol,México.9 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo IV, Transporte y Comunicaciones.Sedesol, México.CAPÍTULO IIIPROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES Página 35 de43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO a. Delegación de la Policía Nacional Civil10 i. Jerarquía: Básico ii. Rango de Población: entre 5001 y 10,000 habitantes iii. Radio de servicio recomendable: 2 Km (o 30 minutos) iv. Población usuaria potencial: el total de la población v. Área por módulo tipo: 50 M2 (construcción) y 100 M2 (terreno) vi. Módulos requeridos: 1 para 12,500 Habitantes.El tipo de equipamiento urbano para cada centro urbano se ha establecido sobre la basede las propuestas establecidas por el VMVDU, las normas de la Secretaría de DesarrolloSEDESOL, de México, y de acuerdo a la función o rol asociado según la propuesta delSistema de Asentamientos Humanos, según se detalla en la tabla siguiente.Tabla 11. EQUIPAMIENTOS URBANOS REQUERIDOS PARA EL MUNICIPIO DECONCEPCION BATRES TIPO DE EQUIPAMIENTO URBANO EQUIPAMIENTO URBANO NIVEL DE CIUDAD DENTRO Sanitarios y asistenciales DEL SISTEMA DE CIUDADES Educativo Unidad de salud Guardería Infantil N1, N2 y N3 Recreativo Urbano Parvularia N1 y N2 Educación Básica Cultural y Religioso Bachillerato N1, N2 y N3 Funerarios Parque urbano local Transporte y abasto Parque deportivo local N1Fuente: elaboración propia Parque Temático N1, N2 y N3 Edificios para el Culto Casa Comunal N1 y N2 Casa de la cultura N1, N2 y N3 Cementerio Servicios Funerarios N1 y N2 Punto de buses N1 y N2 Mercado municipal N1, N2 y N310 Fuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano. Tomo VI, Administración Pública y ServiciosUrbanos. Sedesol, México.CAPÍTULO II Página 36 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOPara el cálculo de las necesidades y dimensionamiento de los equipamientos urbanos, seha tomado como base las normas del Sistema Normativo de Equipamiento Urbano,SEDESOL, México.A continuación se presenta la normativa utilizada, y posteriormente, el déficit yrequerimientos a futuro, calculados para el casco urbano de Concepción Barres.Tabla 12. DIMENSIONAMIENTO DE LOS EQUIPAMIENTOS URBANOS EQUIPAMIENTO FRECUENCIA DE USO ESTANDAR Alcaldía y Admón. En la cabecera municipal N/A Local En todos los municipios N/A De 5,001 a 10000 Hab. N/A Juzgado de PazInstitucional Oficina de Correos PNC De 5,001 a 10000 Hab. Total de la población Sanitario Unidad de Salud 1/ Entre 10,001 y 50,000 1.4% de la poblaciónAsistencial Guardería infantil habitantes total De 5,001 a 10,000 habitantes 50 % de la población total Parvularia y Entre 2,500 y 5,000 habitantes 18 % de la poblaciónEducativo Educación Primaria 2/ De 5,001 a 10,000 Hab totalRecreativo Educación Media De 5,001 a 10,000 habitantes 4.5% de la población Urbano Más de 2,500 hab. total Superior 3/ Entre 10,001 y 50,000 Total de la población Parque urbano local habitantes N/A 4/ Total de la población Canchas deportivas 85% de la población Parque Temático 5/ totalCultural y Casa de la Cultura De 5,001 a 10,000 habitantes 63% de la poblaciónReligioso Casa Comunal 6/ De 5,001 a 10,000 habitantes total Edificios para el culto Más de 2,500 habitantes N/DFunerario Cementerio De 2,501 a 5,000 habitantes 100% de la mortalidad Servicios Funerarios Más de 100,000 habitantes anual 100% de la mortalidad anualTransporte Mercado Municipal Entre 5,001 y 10,000 Hab. Total de población y Abasto Punto de Buses Entre 5,001 y 10,000 Hab. Total de poblaciónFuente: Sistema Normativo de Equipamiento Urbano, SEDESOL, México.CAPÍTULO III Página 37 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCO1/ Equivale a Unidad de Medicina Familiar2/ Equivale a Escuela Primaria3/ Equivale a Secundaria General4/ Equivale a Jardín Vecinal5/ Equivale a Parque de Barrio6/ Equivale a Centro Social PopularPara el cálculo del déficit de equipamientos urbanos, se utilizó la población del cascourbano, o la población total del municipio, según su cobertura. Es por ello que en la tablasiguiente, se marca con colores la población utilizada para cada caso: verde, para lapoblación total del municipio, y naranja para la población del casco urbano.CAPÍTULO II Página 38 dePROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DE LOS MUNTabla 13. CALCULO DE EQUIPAMIENTOS URBANOS EN CONCEPCCategoría Equipamiento Cantidad al Indicadores VMVDU Urbano 2014 De 5,001 a 10,000Institucional Delegación PNC 1 En todos los munic Alcaldía 1 En todos los munic 1 Juzgado de Paz De 5,001 a 10,0 Oficina de 1 habitantes Correos Entre 10,001 y 50Sanitario y Unidad de Salud 1 habitantesAsistencial Guardería Infantil 0 De 5,001 a 10,000Educativo Parvularia y Ed. 3 Entre 2,500 y 5,0 Primaria 1 habitantesRecreativo 1 Urbano Educ. Media 0 De 5,001 a 10,000 Superior 3 Cultural y 1 De 5,001 a 10,0 Religioso Parque Urbano 1 habitantes Local Varios 1 Entre 10,001 y 50 Parque Temático habitantes Canchas Más de 2,500 habi deportivas Casa de la De 5,001 a 10,0 habitantes Cultura De 5,001 a 10,0 Casa Comunal habitantes Edificios culto Más de 2,500 H De 2,501 a 5,0Funerario Cementerio habitantesCAPÍTULO IIIPROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

NICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOCION BATRES, AL AÑO 2029 (N1, 2,943 Hab/13,846 Municipio)s Déficit Frecuencia de Uso Área Ubicación0 Hab. requerida cipios 0 Total de población Existente cipios 0 En la cabecera Mpal (Ha) Existente000 0 En la cabecera Mpal N/A Existente0,000 0 N/A Existente En la cabecera N/A0 Hab. 0 Municipal Existente 000 N/A Han tenido 1.4% de la población0 Hab total N/A pero no000 funcionó 1 50 % de la población 2400 M2 Existente total Existente 18 % de la población N/A 0 Existente total 0 4.5% de la población 9,180 M2 total 0 Total de población N/A0,000 1 Total de población 3 Ha. En proyecto itantes 0 N/A N/A Existente 000 85% de la población 000 0 1,500 M2 ExistenteHab. total000 0 63% de la población 1,300 M2 Existente total 0 N/A N/A Existente 100% de la 1 1,125 M2 mortalidad anual Página 39 de 43

FORMULACIÓN DE LOS PLANES DE ORDENAMIENTO URBANO DCategoría Equipamiento Cantidad al Indicadores VMVDU Urbano 2014 Servicios 0 Más de 100,00 Funerarios habitantesTransporte Mercado Mpal. 1 Entre 5,001 y 10,00 Entre 5,001 y 10,000y Abasto Punto de buses 0Fuente: elaboración propiaCAPÍTULO IIPROSPECTIVA MUNICIPIO DE CONCEPCÓN BATRES

DE LOS MUNICIPIOS DE LA CUENCA DE LA BAHÍA DE JIQUILISCOs Déficit Frecuencia de Uso Área Ubicación requerida 00 0 100% de la N/A mortalidad anual (Ha) Existente00 Hab. 0 Total de población 0 Hab. 1 Total de población N/A 1,800 M2 1.0 Ha Página 40 de 43