Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore dl0025-29092560

dl0025-29092560

Published by E-book Bang SAOTHONG Distric Public library, 2019-10-15 04:50:32

Description: dl0025-29092560

Search

Read the Text Version

ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

นายแพทยส เุ ทพ วชั รปย านนั ทน

เกริ่นนำ กอนเกษียณอำลาตำแหนงอธิบดีกรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือก คนท่ี ๑๐ นายแพทยสุเทพ วชั รปย านันทน ไดฝ ากผลึกแหง ปญ ญาอันลำ้ ลกึ ทผี่ านการเกบ็ เกยี่ ว ประสบการณมายาวนานถึง ๓๕ ป สงตอ งานแพทยแผนไทยใหขับเคลื่อนสเู ปา หมาย “ม่ังค่งั ม่ันคง ย่ังยืน” เพราะเคยทำงานทางการแพทยและสาธารณสุข คลุกคลีอยูในชนบทแมเปนถิ่น ทุรกันดารเสย่ี งภัยกผ็ านพน มา กอ นจะผันตัวสูส ว นกลาง สองขว้ั แหงหนา ท่ีการงานท่ีปรากฏใน บรบิ ทที่แตกตางกนั ทง้ั ชนบทกบั เมอื ง ท้งั ระดบั ปฏิบัติและระดบั นโยบาย ทำใหเ ขา ใจในกลไก ท่จี ะตอ งเช่ือมตอทอ งานท้ังสองระดบั ใหข บั เคลื่อนไปขางหนาไดอ ยา งสัมฤทธิ์ผล จึงนำมาซึง่ ๑๒ แนวทาง ท่อี ธบิ ดีคนที่ ๑๐ ฝากไวในหนงั สือ ยุทธวิธพี ิชติ งานแพทยแ ผนไทย...มงุ สู เปา หมาย “มั่งคง่ั มนั่ คง ย่ังยนื ” ใน ๑๒ แนวทางนี้ นายแพทยสุเทพ วัชรปยานันทน ไดใหสัมภาษณและนำมา เรยี บเรยี งในรายละเอยี ดบอกถงึ วธิ กี ารขบั เคลอ่ื น ๓ ภารกจิ หลกั “Products-Services- Wisdom” ที่สอดคลองกับโมเดลการพัฒนาประเทศ ‘Thailand 4.0.’ ยุทธศาสตรชาติดานสาธารณสุขระยะยาว ๒๐ ป และ แผนแมบทแหง ชาติวา ดว ยสมุ นไพรไทย ซึง่ สามารถนำไป รงั สรรคง านการแพทยแผนไทยไดไ มต กยุคสมัย ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๑๒ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

“สรางความรู ความเขาใจ ความมั่นใจ” ในการบริการการแพทยแผนไทยและการใชสมุนไพรไทย เทาที่ผมไดทำงานคลุกคลีอยูกับโรงพยาบาล ใชส มนุ ไพรไทยดว ยนน้ั ยงั เปน ไปคอ นขา งยาก เพราะ ชุมชนมาเปนสิบๆ ป อยูกับงานสาธารณสุขในพื้นที่ คนสว นใหญย ัง ตางๆ หลายภูมิภาค กระทั่งมาทำงานที่สวนกลาง ในตำแหนงสาธารณสุขนิเทศก เปนผูชวยปลัด “ไมรู ไมเขาใจ และไมมั่นใจ” กระทรวงสาธารณสุข เปนผูตรวจราชการกระทรวง สาธารณสุข ทำใหเขาใจการทำงานในระดับนโยบาย เรื่องการบริการรักษาพยาบาลดานการแพทย ที่จะตองเชื่อมตอกับระดับพื้นที่แลวจึงจะทำให แผนไทย แมแตคนของกรมการแพทยแผนไทยเอง สามารถเกดิ ผลในทางปฏิบตั ไิ ดดี ก็ตาม บางสวนก็ไมรูดวยซ้ำ วาสำนักปลัดกระทรวง สาธารณสุขทำอะไร ไมตางจากคนของสำนักปลัด ฉะนั้น สิ่งที่กรมการแพทยแผนไทยและ กระทรวงสาธารณสุข ก็ยังไมรูเชนกัน วากรมการ การแพทยทางเลือกบอกวา อยากขับเคลื่อนงาน แพทยแผนไทยฯ ทำอะไร แพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือก โดยให ชาวบานไดรับบริการดวยแพทยแผนไทยฯ ทั้งมีการ เรยี กวา ...ตา งคนตา งไมรู วาใครทำงานอะไรบา ง ๓ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

พอไมรูกันอยางนี้แลว..การจะขับเคลื่อนงาน เปนตัวเลขกลมๆ ประมาณ ๔๐๐,๐๐๐ คน อยูใน ตามทิศทางในยุทธศาสตรกรมการแพทยแผนไทยฯ สังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงฯ มากถึง ๓๕๐,๐๐๐ กไ็ ปไดยาก เน่อื งจากงานดแู ลสขุ ภาพของประชาชน คน หรือคดิ เปน ๙๐ % ของบุคลากรท่มี อี ยูท้งั หมด ซึ่งเปนหนา ท่ีของกระทรวงสาธารณสขุ น้ัน ในสว นที่ เปน การใหบ รกิ ารสขุ ภาพ อยใู นความรบั ผดิ ชอบของ เพราะเหตุใดจึงมีการจัดกำลังคน สำนกั ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ เกอื บทง้ั หมด หากเรา ของกระทรวงสาธารณสุขแบบนี้? ตองการใหประชาชนมาใชบริการดานการแพทย ก็เพราะที่ผานมากระทรวงสาธารสุขถูกออก แผนไทยและการแพทยท างเลอื ก คนทจ่ี ะแนะนำจรงิ ๆ แบบมาวา คนที่ทำหนาที่ดูแลประชาชนใหอยูที่ ก็คอื คนของสำนกั ปลัดกระทรวงสาธารณสขุ นัน่ เอง สำนักปลัดฯ ฉะนั้น หนวยงานที่ทำงานเกี่ยวของกับ ประชาชนเกือบทงั้ หมดจึงอยูสำนกั งานปลัดฯ ทำไมจึงเปนเชนนั้น...? นบั ตง้ั แตโ รงพยาบาลประจำจงั หวดั โรงพยาบาล ลองมาดูโครงสรางของกระทรวงสาธารณสุข ศูนย (รพศ.) โรงพยาบาลทั่วไป (รพท.) ซึ่งมีอยู ในปจจุบัน พบวา คนของกระทรวงทั้งหมดที่มีอยู ๑๑๖ แหง โรงพยาบาลชุมชน (รพช.) มีประมาณ ๗๘๐ แหง ครอบคลุมไปทุกอำเภอ โรงพยาบาล นายแพทยสุเทพ วชั รปย านนั ทน สง เสรมิ สขุ ภาพตำบล (รพ.สต.) หรอื สถานอี นามยั เกา มคี รอบคลุมทุกตำบล ประมาณ ๙,๗๘๐ แหง

เห็นไดวา คนที่ใหบริการสุขภาพนั้น มีการกระจายตัวตั้งแตระดับตำบล อำเภอ ไปจนถึงจังหวัด ประเด็นกค็ ือ...จะทำอยางไรใหค นของกรมการแพทยแ ผนไทยฯ ไป Contract กบั ภมู ิภาคได ? ที่ผมคิดไว...ในเขตบริการสุขภาพที่มีอยู ๑๒ เขต อยางนอยๆ ก็อยากใหคน ของกรมทั้ง ๔๘ คน ไปประจำอยูเขตละ ๔ คน (ผูทำหนาที่ขับเคลื่อนงานการแพทย แผนไทยฯ และผตู รวจนิเทศงาน) แสดงวา ... ถาเราจะเอาเรื่องแพทยแผนไทย แพทยทางเลือกไปใหประชาชนไดรับ บริการ คนของสำนักงานปลัดฯ ที่อยูโรงพยาบาลทั้งหลายทั้งปวง จะตองรูเขาใจ และมคี วามมน่ั ใจในการนำการแพทยแ ผนไทย การแพทยท างเลอื ก รวมถงึ สมนุ ไพร ไปใช ...นค่ี ือภารกจิ กรม...!! ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

นายแพทยส เุ ทพ วชั รปย านนั ทน

๒. “Products-Services-Wisdom” คือสามภารกิจหลักของกรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือก ที่ตองขับเคลื่อน โดยใช Wisdom เปนตัวตั้ง แลวนำมาเชื่อมกับ Products และ Services ใหได...!!! ทำไมการขับเคลื่อนงานแพทยแผนไทย ของแพทยแผนตะวันตก ซึ่งไดทำควบคูไปกับเรื่อง แพทยทางเลือกถึงตองใหความสำคัญกับเรื่อง การคมุ ครองภมู ปิ ญ ญาการแพทยแ ผนไทยเพอ่ื ใหเ ปน Products เร่ือง Services และเรือ่ ง Wisdom? ไปตามพระราชบญั ญตั คิ มุ ครองและสง เสรมิ ภมู ปิ ญ ญา การแพทยแ ผนไทย พ.ศ. ๒๕๔๒ ผมมองวาที่ผานมากรมการแพทยแผนไทยฯ ทำงานอยูสามเรื่องหลัก คือ Products, Services เรื่องเกี่ยวกับภูมิปญญาตางๆ เหลานี้ และ Wisdom โดยมีการขับเคลื่อนเรื่องภูมิปญญา มีองคกรทั้งหลายทั้งปวงเขามาทำงานรวมกับกรม (Wisdom) เยอะมาก ไมวาจะเปน การรวบรวมองค การแพทยแผนไทยฯ จำนวนมาก ทั้งมหาวิทยาลัย ความรูของตำรับตำราการแพทยแผนไทยของชาติ อาจารยมหาวิทยาลัย ผูทรงคุณวุฒิ ชุมชน และ และแพทยพ ้ืนบา น อนั เปนภูมปิ ญญาของบรรพบรุ ุษ แพทยพ น้ื บา น จดั วา เปน กรมในกระทรวงสาธารณสขุ ไทยที่ไดคิดคนศาสตรในการดูแลสุขภาพมานับ ที่มีคนนอกเขามาทำงานดวยเยอะมากเมื่อเทียบกับ รอยๆ ป แตเงียบหายไปพักใหญหลังจากการเขามา กรมอื่นๆ ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

นี่คือประเด็น เรื่อง Wisdom ที่เปนจุดแข็ง จะใหคนของสำนักปลัดกระทรวงสาธารณสขุ เปน คน ของกรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยท างเลอื ก ขบั เคลื่อนการบรกิ ารสขุ ภาพดานการแพทยแ ผนไทย และการแพทยทางเลือก แตถามองถึงสำนักงานปลัดและอีก ๗ กรม ในกระทรวงสาธารณสุข ยังเขามารวมทำงานกับ จะทำอยา งไร?...จงึ สามารถทำใหค นของสำนกั กรมการแพทยแผนไทยฯ คอนขางนอย เนื่องจาก ปลดั กระทรวงฯ คนนอกวงการ รงู านแพทยแ ผนไทย งานสวนใหญของกระทรวงอยางที่กลาวไปในตอน แพทยทางเลือก และสมุนไพร วามีอะไร แลวให ตน วา เปน เรอ่ื งของ Services ขณะทก่ี รมเองกย็ งั คง พวกเขาเขา มามสี ว นรว มขบั เคลอ่ื นกบั กรมการแพทย ขับเคลื่อนเรื่อง wisdom เปนสวนใหญ สวนเรื่อง แผนไทยฯ ของผลิตภัณฑเกี่ยวกับสมุนไพร (Products) และ การใหบริการสุขภาพดานการแพทยแผนไทยและ ตรงนี้ตองมาดูทิศทางขางหนา...โดยที่กรมจะ การแพทยทางเลือก (Services) ขับเคลื่อนคอนขาง ตองขับเคลื่อนไปทิศทางของประเทศและทิศทาง นอย กระทรวง วาจะไปทางไหน ไมเชนนั้น คนอื่นก็จะไม มาทำงานรว มกับกรม ผมเองในชวงมารับตำแหนงอธิบดีกรมการ แพทยแ ผนไทยและการแพทยท างเลอื กตลอดหนง่ึ ปน ้ี ก็พยายามไปทุกเวที เพราะอยากจะรูจักและรับฟง เรื่องของ Wisdom แตพอยิ่งทำมากขึ้นเทาไหร ผมคดิ วา มนั กย็ ง่ิ หา งไกลจากความเปน จรงิ ทเ่ี ราหวงั วา ๘ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

ฉะนั้น หากตองการใหหนวยงานที่เกี่ยวของหันมาทำงานรวมกันกับกรม ผมจึงไดหยิบโมเดลการพัฒนาประเทศ ‘Thailand 4.0.’ มาดู ก็พบวา ทิศทางการ พฒั นาประเทศในระยะยาวนน้ั มสี ามยทุ ธวธิ ใี นการขบั เคลอ่ื นประเทศเพอ่ื หนสี ามกบั ดกั ไดแ ก การหนกี บั ดกั ประเทศรายไดป านกลาง ดว ยการขบั เคลอ่ื น ‘Productive Growth Engine’ การหนกี บั ดกั ความเหลอ่ื มลำ้ ดว ยการขบั เคลอ่ื น ‘Inclusive Growth Engine’ และการหนีกับดักความไมสมดุลของการพัฒนา ดวยการขับเคลื่อน ‘Green Growth Engine’ รวมถึงมองยุทธศาสตรชาติระยะ ๒๐ ป ดานสาธารณสุข ดวย ซึ่งไดเนน เรื่องการพัฒนาระบบบริการสุขภาพ แลวยังมีแผนแมบทแหงชาติ วาดวยการพัฒนา สมุนไพรไทย ซึ่งใหความสำคัญกับการพัฒนาสมุนไพรเพื่อความมั่นคงทางสุขภาพและ ความยั่งยนื ของเศรษฐกจิ ไทย ผมจึงไดคำตอบวา กรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือกตองนำ เรื่องของ Wisdom เขามาเชื่อมตอกับเรื่องของ Services กับ Products ใหได โดยใช Wisdom เปน ตวั ตงั้ ๙ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๑๒ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

๓. Products กลุมแรก ผลิตภัณฑสมุนไพร ที่เปนยาเดี่ยวและยาตำรับ ตองพัฒนาใหไดคุณภาพตาม มาตรฐานและราคาไมแพงเพื่อลดการใชยาจากตางประเทศ โดยนำ Products ไปเชื่อมกับ Services ภายใต Wisdom ผมขอขายแนวคิดในการขับเคลื่อนเรื่อง จากนายกรัฐมนตรี (พลเอกประยุทธ จันทรโอชา) Wisdom ทจ่ี ะเขามาเช่อื มตอกบั เร่อื งของ Services ท่วี า ... กับ Products โดยใช Wisdom เปนตัวตั้ง โดยเริ่ม จากจากตวั Products กอ น “ใหกระทรวงสาธารณสขุ รว มกบั หนวยงาน ที่เกี่ยวของ เชน กระทรวงเกษตรและสหกรณ Products แรก คือ ผลิตภัณฑสมุนไพร กระทรวงพาณิชย พัฒนาพืชสมุนไพรไทยให ทเี่ ปน ยาสมนุ ไพรทัง้ ยาเดย่ี วและยาตำรับ สามารถใชป ระโยชนไ ดอ ยา งมปี ระสทิ ธภิ าพ เพอ่ื ให เปนที่ยอมรับและสรางมูลคาเพิ่มแกผลิตภัณฑ ในชว งป ๒๕๖๐ ทผ่ี มมารบั ตำแหนง อธบิ ดกี รม แปรรูปจากสมนุ ไพรไทยดวย” การแพทยแ ผนไทยฯ น้ัน นบั วา โชคดที ม่ี ีแผนแมบท แหง ชาติ วา ดว ยการพฒั นาสมนุ ไพรไทย ฉบบั ท่ี ๑ ตรงน้เี องทส่ี ง ผลใหเ กดิ การขับเคลื่อนสมุนไพร พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔ เกิดขึ้นพอดี ทำใหมีขอสั่งการ ตามนโยบายรฐั บาลตามมามากมาย ๑๑ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

เวลาผมไปนำเสนอเรื่องสมุนไพรกับคนนอก โรงพยาบาลไมไดเลยเพราะมักจะโดนกำแพงเรื่อง กระทรวง เห็นไดชัดวาเริ่มมีการมองทิศทางการ ราคาทีย่ งั สงู อยู ทำงานตรงกันแลว นั่นก็คือ การไปขับเคลื่อนเรื่อง ผลติ ภณั ฑส มนุ ไพรทค่ี นสว นใหญร จู กั กนั ดที ส่ี ดุ ไดแ ก ประเด็นเรื่องใหญตอมาคือ ตองมีคุณภาพ สมนุ ไพรที่เปนยา ทงั้ เปนยาเดยี่ วและยาตำรบั มีมาตรฐาน ซึ่งเปนเรื่องที่มักโดนถามประจำ วา สมุนไพรท่ใี หช าวบานรบั ประทานไปน้นั มีมาตรฐาน ถาถามกันตอไปอีกวา ในสมุนไพรที่เปนยา และมคี ุณภาพจรงิ หรอื ไม. ..? นั้นมอี ะไรบาง? ถาอยางนั้นเรื่องคุณภาพของยาสมุนไพรจะ เราก็มียาสมุนไพรไทยในบัญชียาหลัก วัดกันอยางไร...หลักๆ ก็จะวัดจากมาตรฐาน ๒ ตัว แหงชาติ ซึ่งคนในสำนักปลัดกระทรวงสาธารณสุข ดวยกัน ไดแ ก เอง แทบจะไมร จู กั และไมค อ ยไดส ง่ั จา ยใหค นปว ยไข กนั เทา ไหร ยาตำรบั ยง่ิ ไมต อ งพดู ถงึ เพราะยงั ไมค อ ยรู ๑) เรื่องมาตรฐานการผลิต ที่พูดคุยกันมา ถงึ สรรพคณุ ยา ทง้ั ไมเ ขา ใจและไมม น่ั ใจวา ยาสมนุ ไพร ตลอดถึงการผลิตที่เปนที่ยอมรับกันก็คือ จะตองได ไทยนัน้ ปลอดภัยและรักษาโรคไดจริงหรือไมแคไหน? มาตรฐานการผลิต GMP๑ (Good Manufacturing Practice) ตอนนี้ถามวา ยาสมุนไพรที่โรงพยาบาล ประเด็นสำคัญของ Products ตัวที่หนึ่ง ทั้งหลายซื้อและสั่งจายใหคนไขนั้นมาจากที่ไหนบาง ที่เปนสมุนไพรคือ ตองมีราคาไมสูงนัก เพราะถา ปรากฏวา สวนหนึ่งมาจากบัญชียาหลักแหงชาติ๒ ราคาสูงชาวบานจะไมเขาถึง แมกระทั่งในระบบ อีกสวนหนึ่งซื้อกันเอง และอีกสวนหนึ่งโรงพยาบาล บริการสาธารณสุขเอง ยาสมุนไพรยังเขาไปใน เปนผผู ลติ เอง ๑๒ นายแพทยสุเทพ วชั รปยานนั ทน

พอมาทบทวนสถานการณ พบวา โรงพยาบาล ถามวา ...จะตอบคำถามชาวบา นเรอ่ื งคณุ ภาพ ที่สามารถผลิตยาสมุนไพรไดเองมีอยูเพียง ๗๑ แหง และความปลอดภัยของยาสมุนไพรไดไหม?...ก็ตอบ จากจำนวนโรงพยาบาลที่มีอยูเกือบ ๑,๐๐๐ แหง ไมได! (ไมรวม รพ.สต.) โดยที่กรมการแพทยแผนไทยฯ ใหเขาไปใหการสนับสนุน และบางสวนโรงพยาบาล ๒) มาตรฐานผลิตภัณฑ เปนเรื่องของการ กท็ ำการผลิตเอง ควบคุมคุณภาพของวัตถุดิบสมุนไพรกอนที่จะนำมา ผลิตเปนยาสมุนไพร ซึ่งตองไดมาตรฐานโดยที่มีสาร เมอ่ื ดขู อ มลู ใหล กึ ลงไปอกี พบวา โรงพยาบาล ปนเปอ นไมเกินตามมาตรฐานกำหนด...ไมใชเปน การ ที่ผลิตยาสมุนไพรไทยใชจริงซึ่งอยูในแผนที่กรมจะ ปลกู สมนุ ไพรไปพรอ มกบั การใชย าฆา หญา ยาฆา แมลง พัฒนารวมกับเขตมีอยูเพียง ๔๗ แหง ไดมาตรฐาน รวมไปถึงตองมีการเก็บเกี่ยวผลผลิตในระยะเวลาที่ การผลิต GMP แลวเพียงแค ๒๗ แหงเทานั้นเอง เหมาะสมดวย เพราะถาเราเก็บในเวลาไมเหมาะสม ที่เหลืออีก ๒๐ แหง ที่ผลิตยาสมุนไพรยังไมผาน สารและตัวยาที่จะนำมาผลิตสมุนไพรก็จะไมดีไมได GMP… คุณภาพ ๑ GMP (Good Manufacturing Practice) คือ หลักเกณฑว ธิ ีการที่ดีในการผลติ ทัง้ ยาแผนโบราณ และผลติ ภณั ฑเ สริมอาหาร โดยวัตถปุ ระสงคขน้ั พืน้ ฐาน คือ การทำใหแ นใจวา ผลติ ภณั ฑท ุกชนดิ มี คณุ ภาพและมีความปลอดภัยตอ การบริโภคอยา งตอ เน่อื ง ๒ ปจ จบุ นั ยาจากสมนุ ไพรในบัญชียาหลักแหงชาติ มอี ยู ๗๔ รายการ ๑๓ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

มาตรฐานทใ่ี ชว ดั และเปน ตวั กำหนดคณุ ภาพ ผลิตภัณฑสมุนไพร อยางนอยๆ ตองไดมาตรฐาน การเพาะปลูก GAP๓ หากไดมาตรฐานผลิตภัณฑ อินทรียหรือผลผลิตอินทรีย (Organic Products) กย็ ง่ิ ด.ี ..ทร่ี จู กั และมกี ารนำมาตรฐานแบบ Organic มาใชกันนานแลว เห็นจะเปน มาตรฐานเกษตร อินทรีย IFOAM ซึ่งสมาพันธเกษตรอินทรียนานา ชาติ (International Federation of Organic Agriculture Movements: IFOAM) สหรัฐ อเมรกิ าเปน ผพู ฒั นาระบบมาตรฐานเกษตรอนิ ทรยี  นข้ี ้นึ มา ๓ GAP (Good Agricultural Practice) หมายถึง แนวทาง ในการทำการเกษตรที่ดีและเหมาะสม ตั้งแต การเพาะปลูก การเก็บเกี่ยว และการจัดการหลังการเก็บเกี่ยว เพื่อใหได ผลิตผลที่มีคุณภาพ ปลอดภัย และเหมาะสมตอการบริโภค ๑๔ โดยหลกั การน้ไี ดร บั การกำหนดโดยองคการอาหารและเกษตร นายแแหพงทสหยปสรเุ ทะพชาชวาตัชิร(FปAยOา)นันทน

ปจจุบันโชคดีตรงที่มี ฟาทะลายโจรกับ ถาบอกวาคิดแลว...มีผลงานวิจัย ทำวิจัย ขมิ้นชัน ซึ่งเปนสมุนไพรไทยที่ผานงานวิจัยมานาน กันมาเปนเวลา ๕ ป ๑๐ ป แตก็ยังโดนถามตอไป เปนสิบๆ ป ทั้งเปนสมุนไพรสองอันดับแรกที่ปลัด อกี วา ผลงานวจิ ยั ตวั นม้ี กี ลมุ ตวั อยา งทใ่ี ชใ นการศกึ ษา กระทรวงสาธารณสขุ ประกาศออกไปจนเปน ทย่ี อมรบั นอยไป (Sample size) หรือไม ควรจะเพิ่มกลุม และชาวบานชื่นชมมาก ซึ่งเราจะตองมาพูดคุยกัน ตวั อยา งในการศกึ ษาอกี ไดไ หม ตอนนจ้ี งึ เปน ทม่ี าของ อยางจริงจังวา...ทำอยางไรจึงจะนำสมุนไพรทั้ง การทำวิจัยเพิ่มเติม ซึ่งกรมไดสนับสนุนงบประมาณ สองตัวนี้เขาสูระบบบริการสุขภาพใหได ถานำเขา ในการวิจัยโดยจะเก็บขอมูล ใน ๗ โรงพยาบาลใหญ ระบบไมได ก็แปลวา แพทยแผนปจจุบันไมยอมรับ เชน โรงพยาบาลพระนั่งเกลา โรงพยาบาลสวรรค บคุ ลากรสาธารณสขุ ปจ จบุ นั กไ็ มม น่ั ใจ และไมส ง่ั จา ย ประชารกั ษ ยาสมุนไพรนใ้ี หช าวบา น สวนทางกรมเอง ก็ไดรับความกรุณาจาก ผมคิดวาเรื่องนี้สำคัญ...เปนเรื่องแรกที่จะ อาจารยผ ใู หญห ลายทา นใหค ำแนะนำวา ตอ งไปหารอื ตองทำใหฟาทะลายโจรกับขมิ้นชันเกิดขึ้นกอนยา กบั ราชวทิ ยาลยั อายรุ แพทยแ หง ประเทศไทย หากทาง สมุนไพรอื่นๆ เมื่อยาสมุนไพรสองตัวนี้เกิดแลว ราชวทิ ยาอายรุ แพทยย อมรบั การนำฟา ทะลายโจรกบั ยาสมุนไพรตัวอื่นๆ อีกหลายตัวก็จะเกิดขึ้นตามมา ขมน้ิ ชนั ไปใชร กั ษาอาการเจบ็ ปว ยได กจ็ ะทำใหล กู ศษิ ย จากนั้นกจ็ ะสามารถนำไปขยายผลไดในระยะยาว ทั้งหลายนำยาสมุนไพรทั้งสองตัวนี้ไปใช และจะเปน แนวทางในการรกั ษาในระบบบริการสขุ ภาพไดเลย ๑๕ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

ผมเชื่อวา อีกประมาณ ๖ เดือนถึง ๑ ป ถา ตัวหนึ่งซึ่งรัฐบาลและหลายๆ คนมองวา ถาสามารถ ผลงานศึกษาวิจัยสมุนไพรทั้งสองตัวดังที่วาออกมา ทำใหมูลคาสูงขึ้น สิ่งที่จะไดรับจะตกอยูกับชาวบาน เมื่อไหร ราชวิทยาลัยฯ คงจะตองยอมรับ และจะ โดยตรง นั่นก็คือ เปนการกระจายรายไดไปสูพี่นอง สามารถนำสมุนไพรฟาทะลายโจรกับขมิ้นชันนี้เขาสู เกษตรกร ทำใหแผนแมบ ทแหง ชาติ วา ดว ยสมนุ ไพร ระบบบรกิ ารไดต อไป ไทยเกิดขึ้นมา โดยคณะรัฐมนตรีมีมติเห็นชอบไป เม่อื วนั ที่ ๔ ตลุ าคม ๒๕๕๙ อนั ทจ่ี รงิ สมนุ ไพรเปน เรอ่ื งทเ่ี รารจู กั มกั คนุ กนั ทส่ี ดุ และจะเปน อนาคตของประเทศไทยดว ย เพราะ เปาหมายเรื่องสมุนไพรในแผนแมบทนี้ ได ในรัฐบาลพลเอกประยุทธ จันทรโอชา ไดพูดถึงเรื่อง กำหนดวา จะเพม่ิ มลู คา ของผลติ ภณั ฑส มนุ ไพรไทย ของ ‘Thailand 4.0.’ มเี ปา หมายสำคญั คอื ลดความ จาก ๑๘๐,๐๐๐ ลา นบาท เปน ๓๒๐,๐๐๐ ลา นบาท เหลื่อมล้ำ การลดความเหลื่อมล้ำก็เพื่อตองการให ภายในระยะเวลา ๕ ป ของแผนแมบทฉบับที่ ๑ เกิดการพฒั นาท่ีย่งั ยนื น่นั เอง ตั้งแตป ๒๕๖๐-๒๕๖๔ เพราะฉะนั้นกอนป ๒๕๖๐ มูลคาผลิตภัณฑสมุนไพรที่อยูประมาณ ๑๘๐,๐๐๐ ธรุ กิจประเภทไหนท่ีจะลดความเหลื่อมล้ำได...? ลา นบาทนน้ั ถา เราขบั เคลอ่ื นตรงนใ้ี หเ ปน ไปตามแผน นา จะเพม่ิ มลู คา ถงึ ๓๒๐,๐๐๐ ลา นบาท ไดไ มย ากนกั ผมคิดวา เรื่องการเกษตรเปนพื้นฐานของ ประเทศไทย ที่ผานมาเราปลูกพืชหลายชนิด มีการ เพาะปลูกกันมากจนราคาตก สมุนไพรจึงเปนพืช ๑๖ นายแพทยส ุเทพ วชั รปยานนั ทน

ผลิตภัณฑสมุนไพรในสวนที่เปนยาสมุนไพร ยกตัวอยาง ปจจุบันคนไทยรับประทานยา ผมเหน็ วา ถา เราทำตรงนด้ี ๆี นา จะลดมลู คา การนำเขา ลดไขมนั กนั เยอะ มมี ลู คา สงู มากปล ะเปน พนั เปน หมน่ื ยาจากตา งประเทศไดป ล ะประมาณ ๓,๐๐๐-๕,๐๐๐ ลานบาท ฉะนนั้ เราตอ งมาดวู า สมุนไพรตัวไหนท่ีจะ ลานบาท ซึ่งเปนตัวเลขที่ยังไมสูงมาก ยกเวน เรามี นำมาใชทดแทนยาลดไขมันที่นำเขาจากตางประเทศ สมุนไพรที่สามารถรักษาโรคมะเร็งได จึงจะสามารถ ซึ่งตอ งใชว ตั ถุดิบมาจากตางประเทศทง้ั หมด ทดแทนยาแผนปจ จบุ ันท่มี ีมลู คา สูงๆ ได เชนเดียวกับยารักษาโรคมะเร็ง ตอนนี้ยังไม สิ่งที่ตองทำคือ ศึกษาวิจัยสมุนไพรที่จะไป พบยาสมนุ ไพรตวั ใดเลยทจ่ี ะรกั ษามะเรง็ ได เราตอ งนำ เพม่ิ มลู คา ยาสมนุ ไพรใหข ยบั ถงึ ๑๐,๐๐๐ ลา นบาท! ภมู ปิ ญ ญาการแพทยแ ผนไทย การแพทยพ น้ื บา นมาใช โดยใหตั้งตนจากการทบทวนทั้งหมดดูกอนวา มียา โดยไปดูยาแผนปจจุบันที่หนวยงานบริการ สมนุ ไพรตวั ไหนรกั ษามะเรง็ ไดบ า ง มสี ตู รตำรบั แพทย โรงพยาบาลของกระทรวงสาธารณสุขใชอยู วามี พน้ื บา นคนไหนบา งทบ่ี อกรกั ษามะเรง็ หรอื ทช่ี าวบา น ตัวไหนบางที่มีมูลคาสูงสุด ๑๐ อันดับแรก แลวนำ บางคนบอกวา ยาสมุนไพรตัวนี้รกั ษามะเรง็ ได สูตรนี้ ตัวเปนตัวตั้งและพิจารณาวา ยาสมุนไพรตัวไหนจะ รักษามะเร็งได ยาสมุนไพรของจีนที่รักษามะเร็งได ไปทดแทนยาแผนปจจุบัน ๑๐ ตวั น้ันไดบา ง? จากนั้นมาดูตอวา สมุนไพรตัวไหนมีสรรพคุณทางยา เปนอยางไร แลวนำหลักทางวิทยาศาสตรไปอธิบาย ตัง้ เปนโจทยก ารวิจัยขึ้นมา ๑๗ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

การเริ่มตนของการทำงานวิจัย ตองทบทวน ตอไปนี้...กองทุนภูมิปญญาการแพทย วรรณกรรม (Review Literature) เลยวา ยาสมนุ ไพร แผนไทยจะตองตั้งโจทยใหม กำหนดแนวทาง ที่เปนสูตรตำรับทั้งหลายในการรักษามะเร็งมีของ การทำงานใหชัดเจนไปเลย เชน อยากไดคนมา ใครบาง ตำรับหลวงมีไหม เพราะกรมทำ Wisdom ทำวิจัยเพื่อจะไดรูวาสมุนไพรตัวนี้รักษามะเร็งได มามากแลว ตอ งหาทมี มาทำการทบทวนเลยวา มอี ะไร ใชหรือไม สมุนไพรตัวนี้ลดไขมันในเลือดไดใช อยา งไร แลวตง้ั โจทยวิจัยลงมอื ทำกันอยางจริงจงั หรอื ไม การวิจัยตอไปในอนาคตจะตองเปลี่ยน เวลาหาคนมาทำวิจัย ตองคาดหวังไวเลยวา รปู แบบใหม เนอ่ื งจากทผ่ี า นมาประเทศไทยขบั เคลอ่ื น ภายใน ๓ ป จะไดคำตอบเบื้องตน ...๕ ป จะไดผล ดวย Supply-side ตลอด เวลามีคนมาขอทุนวิจัย ในสัตวทดลอง ...และ ๑๐ ป จะไดตำรับยาสมุนไพร จากกองทุนภูมิปญญาการแพทยแผนไทยที่มีเงิน รักษาโรคทดแทนยาแผนปจจุบัน เพียงแค ๒ สูตร กองทนุ อยู ๙๐-๑๐๐ ลา นบาท ซง่ึ เหน็ วา เปน เรอ่ื งทด่ี ี กถ็ อื วาคมุ แลว ปรากฏวา พอใหท ุนเขาไปทำ ๑-๒ ปเ สรจ็ ไดผ ลงาน วจิ ยั ออกมา ถามวา ...ไดป ระโยชนอ ะไรไหม กป็ รากฏ ผมเชื่อวาไมนาเกิน ๑๐ ป เรานาจะไดยา วาไดบ างไมไ ดบา ง สมุนไพรใหมที่เกิดได แลวนำไปเขาระบบบริการ สุขภาพ ซึ่งจะเปนการนำ Products เขาไปใน Services น่ันเอง ๑๘ นายแพทยสุเทพ วชั รปย านันทน

เพราะฉะนั้น องคาพยพทั้งหมด...ทุกสำนักทุกกองของกรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือก จะตองมาทำงานเชื่อมโยงทิศทางของกรม ไมใชตางคนตางทำ โดยใชทิศทางของประเทศชาติเปนตัวตั้ง และพยายามมองทุกอยางใหมาตอบโจทยกัน ตัวอยางเชน เมื่อไดโจทยวิจัยที่เกี่ยวกับสูตรยาของ แพทยพื้นบานทั้งหลายทั้งปวงมาแลว พรอมทบทวนวามี พอหมอแมห มอพน้ื บานคนไหนเกงเรือ่ งศาสตรม ะเรง็ ที่ไหน จากนั้นก็ตองพยายามลงไปศึกษากันใหถึงที่ ผมยังเชื่อวา ยาสมุนไพรไทยถึงจะรักษามะเร็งไมไดทั้งหมด แตสามารถ ชว ยใหค นเปน มะเร็งมคี ณุ ภาพชีวิตท่ีดีขน้ึ ได หมายความวา ยาสมุนไพรจะเขาไปมีสวนในเรื่อง Palliative Care ที่เปนการบริการในระดับปฐมภูมิ นี่คือ จดุ ขายของแพทยแ ผนไทยทีเ่ ราจะตองหาจุดนี้ใหไ ด! ! ๑๙ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

ถาเราทำใหคนไขระยะสุดทายมีคุณภาพชีวิต ผมไดอธิบายวา รางกายคนเราประกอบดวย ทด่ี ี ผมเชอ่ื วา แพทยแ ผนปจ จบุ นั เขาจะยอมรบั แพทย ๔ ธาตุ คอื ธาตดุ นิ ธาตนุ ำ้ ธาตลุ ม และธาตไุ ฟ ถา ทง้ั แผนไทย แพทยทางเลือก แพทยแผนไทยมีที่นั่ง ๔ ธาตุนี้มีความสมดุล มันจะไมเกิดโรค แตสำหรับ เยอะแลว ตอ ไปนจ้ี ะตอ งหาท่ียืนใหได ถา เรายืนเอง คนที่เปนโรคมะเร็งตับ มะเร็งลำไส ระยะสุดทาย เราจะยืนนอกหอง แตถาเรายืนแบบนี้ เราจะยืนใน มักมีน้ำอยูในรางกายมากเกิน เรียกวา ‘ทองมาน’ หองขางๆ กบั แพทยแผนปจ จบุ นั มนี ำ้ ในปอดเกนิ เราจงึ ใช ยาเบญจอำมฤตย ไปรกั ษา ทำใหชวยขับน้ำออก ซึ่งเปนการปรับธาตุตามหลัก ผมยงั เชอ่ื มน่ั ตอ ไปอกี วา ถา เราสามารถอธบิ าย การแพทยแผนไทยที่วา พอน้ำเกินธาตุดิน ธาตุไฟ กระบวนการรกั ษาคนไขด ว ยภมู ปิ ญ ญาแพทยแ ผนไทย ก็พรองไป เพราะฉะนั้นถานำสมุนไพรที่มีคุณสมบัติ ใหแพทยแผนปจจุบันฟง หรือคนทั่วไปเขาใจแบบ รอ นมาใช จะชว ยขบั นำ้ ทเ่ี รยี กวา ‘ร’ุ ออกจากรา งกาย งา ยๆ เขาจะยอมรับศาสตรน ี้กันได นี่คือการปรับความสมดุลของชีวิต ทำใหคนไขระยะ สดุ ทา ยทีต่ อ งนอนตอทอออกซเิ จน มอี าการทองมาน หลายครั้งที่ผมไปพูดใหหลายคนฟง วายา จนตอ งเจาะทอ ง ตอ งใหย าขบั นำ้ แตเ มอ่ื ไดร บั ประทาน สมุนไพรที่เราใชกันอยูทุกวันนี้ แมรักษาโรคมะเร็ง สูตรยาสมุนไพรเบญจอำมฤตยไปแลว คนปวยไข ไมได แตมันชวยคนที่เปนมะเร็งในระยะสุดทายใหมี สามารถกลบั ไปบา น และมคี ณุ ภาพชวี ติ ทด่ี ไี ดใ นระยะ คุณภาพชวี ติ ท่ีดีได...เขาก็ซอ้ื ในสงิ่ ท่ีผมไปขาย สุดทา ยของชีวติ ๒๐ นายแพทยสุเทพ วัชรปย านันทน

นั่นคือคุณภาพชีวิต...นั่นคือ Palliative หากเราสามารถทำงานวิจัยยาสมุนไพรตางๆ Care …นี่คือจุดขายของแพทยแผนไทยที่จะไป ไดเปนผลสำเร็จแลว ผมเชื่อวาจะสามารถชวยยก ชวยแพทยแผนปจจุบันที่หมดทางรักษาแลว และ ระดับมูลคาสมุนไพรที่เปนยาเพิ่มขึ้นจากที่คาดหวัง น่คี อื สิง่ ตองนำ Products เขาไปใน Services ไวใ นแผนแมบ ทฯ วา จะลดการนำเขา จากตา งประเทศ ปละ ๕,๐๐๐ ลานบาท นั้น อาจจะเพิ่มมูลคาใหขึ้น ผมยังหวังตอไปอีกวา เรื่อง Products ที่เปน ไปไดอีก จาก ๑๐,๐๐๐ ลานบาท เปน ๑๐๐,๐๐๐ ยาสมุนไพร ในอนาคตจะมียาสมุนไพรอีกหลายตัว ลานบาท ไดในอนาคต มาทดแทนยาแผนปจ จบุ นั เปน ตน วา ยาลดไขมนั บา ง เรื่องสงเสริมปองกันบาง เรื่องชะลอวัยบาง เรื่อง ความจำบาง ตอนนี้มีสมุนไพรหลายตัวที่ตองทำวิจัย เพราะมีตัวยาที่ชวยเรื่องความจำไดดี ตัวอยางเชน บัวบก พบวามีการนำไปทดลองในหนูทดลองแลว บอกวาดี ขณะนี้ก็ไดเงินไปทำวิจัยทางคลินิก ๓-๕ ป ขา งหนา นาจะมขี า วดี ๒๑ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๒๒ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

Products กลุมที่สอง ผลิตภัณฑสมุนไพรดานสุขภาพ ที่เกี่ยวกับเวชสำอาง ผิวพรรณ และความเปนอยู จะตองขยายการผลิตและเพิ่มมูลคาใหสูงขึ้น มาถึง Products ตัวที่ ๒ คือผลิตภัณฑดาน ทำอยางไร...ชาวบานจะสามารถนำสมุนไพร สขุ ภาพตัวอื่นๆ บางทีเรียกวา เวชสำอาง เชน แชมพู อยูในพื้นที่นั้นๆ มาแปรรูปเปนสินคา OTOP เปน ครีม ยาสีฟน รวมถึงผลิตภัณฑที่เกี่ยวของกับเรื่อง SMEs ไดอยางมีคุณภาพ เพื่อขายภายในประเทศ ผิวพรรณ และเรือ่ งกับความเปน อยู ขายใหกับนักทองเที่ยว รวมไปถึงสงไปขายยัง ตางประเทศใหมีมูลคาเพิ่มมากยิ่งขึ้นกวาที่ผานมา ปจจุบันผลิตภัณฑเหลานี้ มีมูลคาสูงเปน ๑๐๐,๐๐๐ ลานบาทเลยทีเดียว ฉะนั้น จำเปนตอง เพิ่มมูลคาใหมากยิ่งขึ้นไปอีก เนื่องจากเปนอีกหนึ่ง กลุมผลิตภัณฑที่แผนแมบทแหงชาติ วาดวยการ พัฒนาสมุนไพรไทยเนนใหมีการสงเสริมและพัฒนา สินคา ใหหลากหลายข้นึ เพ่อื ตอบสนองกระแสความ นยิ มท่ีเปล่ยี นแปลง ๒๓ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๑๒ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

Products กลุมที่สาม ผลิตภัณฑสมุนไพร ดานอาหารเสริมและเครื่องดื่มสมุนไพร จะตองสรางความเชื่อมั่นใหผูบริโภค กลุมสุดทายของตัว Products ที่มีมูลคาสูง ตรงนี้ภาครัฐตองเปนคนกลางที่จะเขาไป เปน ๑๐๐,๐๐๐ ลา นบาทเชน กนั นน่ั กค็ อื ผลติ ภณั ฑ สนบั สนนุ ใหผ ปู ระกอบการภาคเอกชนพฒั นาคณุ ภาพ อาหาร อาหารเสริมและเครื่องดื่ม ทั้งยังเปนอีกกลุม ผลิตภัณฑ เพื่อเพิ่มมูลคาใหแกผลิตภัณฑสมุนไพร ผลิตภัณฑหนึ่งที่แผนแมบทแหงชาติ วาดวยการ ตามที่กำหนดไวในแผนแมบทฯ และเปนทิศทาง พฒั นาสมนุ ไพรไทยไดใ หค วามสำคญั กบั การยกระดบั สำคัญในการขบั เคลอ่ื นการพฒั นาประเทศตอ ไป คุณภาพ โดยใหมีการรับรองคุณภาพผลิตภัณฑ เพื่อสรางความนาเชื่อถือ และใหผูบริโภคเกิดความ ม่นั ใจวามีความปลอดภัยจรงิ ทำอยางไร...กลุมผลิตภัณฑอาหารนี้ จะเปน อาหารทช่ี าวบา นมน่ั ใจ วา ถา รบั ประทานไปแลว จะมี คุณสมบัติในการลดไขมัน ลดสารตานอนุมูลอิสระ ฯลฯ ๒๕ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๒๑๒ นายแพทยสุเทพ วชั รปย านนั ทน

ใชหลัก Demand-side ขับเคลื่อน Products ตามแผนบทแหงชาติ วาดวยการพัฒนาสมุนไพรไทย ป ๒๕๖๐ นี้ ถือเปนจุดเปลี่ยนครั้งใหญของ ในแผนแมบทแหงชาติบอกวา กรมตอง กรมการแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือก ขับเคลื่อนงานรวมกับอีก ๘ กระทรวงหลัก๔ เพื่อ หลงั จากตง้ั กรมมาได ๑๔ ป เนอ่ื งจากตอ งขบั เคลอ่ื น เชื่อมโยงงานทั้งหมดใหครอบคลุม หวงโซมูลคา เรอ่ื งสมนุ ไพรทเ่ี ปน ภารกจิ ของรฐั บาลซง่ึ ไดม อบหมาย (Value chain) นับตั้งแต ตนทาง ที่เปนเรื่องของ ใหกระทรวงสาธารณสุข แลวกระทรวงสาธารณสุข วัตถุดิบสมุนไพร กลางทาง ที่เกี่ยวกับการผลิต กไ็ ดม อบใหก รมทำงาน เพอ่ื ใหเ ปน ไปตามแผนแมบ ท ผลิตภัณฑสมุนไพรทุกกลุม ไมวาจะเปน กลุมผลิต แหงชาติ วา ดวยการพัฒนาสมนุ ไพรไทย ฉบบั ที่ ๑ ภัณฑยาสมุนไพร กลุมผลิตภัณฑสมุนไพรสุขภาพ พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔ ดานเวชสำอาง ผิวพรรณ และความเปนอยู กลุม ผลติ ภณั ฑส มนุ ไพรจำพวกอาหารเสรมิ และเครอ่ื งดม่ื ดว ยเม็ดเงินทสี่ ูงนบั แสนลา นบาทที่จะเขามา สมุนไพร และ ปลายทาง ที่เกี่ยวกับเรื่องการตลาด ใหกรมทำหนา ที่ตรงน.้ี ..! และการสง ออกผลิตภณั ฑสมุนไพรทั้งหมด ๔ กรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยท างเลอื ก กระทรวงสาธารณสขุ เปน แกนหลกั ในการขบั เคลอ่ื นแผนแมบ ทฯ รว มกบั ๘ กระทรวง ประกอบดวย กระทรวงเกษตรและสหกรณ กระทรวงอุตสาหกรรม กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม กระทรวงพาณิชย กระทรวงมหาดไทย กระทรวงวิทยาศาสตรแ ละเทคโนโลยี กระทรวงการทอ งเทีย่ วและกีฬา และกระทรวงศึกษาธกิ าร ๒๗ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

เพื่อเพิ่ม Inclusive Growth ที่จะไปลด ใหปลูกตามความตองการซื้อยาสมุนไพรที่เปนดาน เร่ืองความเหลอ่ื มล้ำ ซ่ึงเปน ๑ ใน ๓ ยุทธวิธใี นการ อปุ สงค (Demand) วามอี ยูเทา ไหร? ขับเคลื่อนประเทศตามโมเดลการพัฒนาประเทศ ในระยะยาว ‘Thailand 4.0.’ น่ันเอง นั่นก็คือ จะตองใชหลัก Demand-side ในการขับเคล่อื น Products แสดงวา ถาจะมีผลิตภัณฑดานสมุนไพร ที่เปนยา ที่เปนอาหาร อาหารเสริม เปนเวชสำอาง ที่ผานมา...ภาครัฐขับเคลื่อนงานดวย ทั้งหลายทั้งปวง ก็ตองมีวัตถุดิบสมุนไพร ถามวา Supply-side (ดา นอปุ ทาน) มาโดยตลอด หมายความ จะปลูกวัตถุดิบตัวไหนอะไรอยางไร...ตองตอบวา วา เราทำงานโดยที่มองตัวเองเปนตัวตั้ง ไมไดคำนึง ถงึ ผลประโยชนแ ทจ รงิ ทจ่ี ะไดร บั วา คมุ คา ควรแกก าร ลงทนุ ไปหรอื ไม ตวั อยา งเชน เวลามนี กั วจิ ยั มาขอทนุ เราเห็นวาพอใชได ก็ใหทุนเขาไป ทำใหงานที่ไดมา บางทีก็เก็บไวขึ้นหิ้ง ไมไดนำไปใชประโยชนตออยาง คุมคา แตตอจากไปนี้ เราตองเปลี่ยนรูปแบบการ ทำงานใหม. ..มาตง้ั Demand วา เราอยากไดผ ลงาน วจิ ยั เร่ืองน้ี แลวหาคนมาทำวจิ ยั ๒๘ นายแพทยสุเทพ วัชรปย านันทน

เชนเดียวกัน...การขับเคลื่อนแผนบทแหงชาติฯ เราตองขับเคลื่อนดวย Demand-side เปนหลัก เหมือนดังภาคเอกชนที่ใชหลักทำงานดวย Demand-side ยกตัวอยาง ลูกประคบที่ขายทั่วไปลูกละ ๖๐ บาท แตภาคเอกชนสามารถผลิต ลูกประคบและขายไดลูกละ ๗๐๐ บาท บางคนถามมาวา มีจริงหรือ ก็เปนเรื่องที่เกิด ขน้ึ จรงิ มาแลว ออกงานโชวแ ลว ดว ย ถามตอ ไปอกี วา แลว ขายไดไ หม ถา ขายไมไ ดเ อกชน คงไมทำ เพราะเอกชนดู Demand-side เปนหลกั ภาครฐั กบั ภาคเอกชนจงึ มวี ธิ กี ารทำงานทต่ี า งกนั ...เอกชนยดึ Demand-side เปนหลัก แตภาครัฐใช Supply-side เปนหลัก เห็นไดจากที่ผานมาภาครัฐคิดเพียงวา เราถนัดดานนี้ เรามีแรงแคนี้ก็ทำกันไป ถามวาขายไดไหม...ขายไดก็แลวไป ถาขาย ไมไดก็ปด เทา น้ันเอง เหมอื นการผลติ บณั ฑติ ของมหาวทิ ยาลยั บางแหง ทม่ี คี วามรคู วามชำนาญเปน Expertise ทางดา นน้ี ปรากฏวา ตอนนเ้ี ลกิ ผลติ สาขานน้ั ไปแลว คอื ผลติ ทกุ สาขายกเวน สาขาที่เคยเปนชื่อเสียงของมหาวิทยาลัย ที่เปนเชนนั้นก็เพราะใช Supply-side เปน ตัวต้ัง โดยไมดู Demand-side ๒๙ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

ปจ จบุ นั สถาบนั การศกึ ษาทผ่ี ลติ แพทยแ ผนไทยมอี ยู ๒๗ แหง ผลติ บณั ฑติ แพทยแ ผนไทย (๔ ป) จำนวนประมาณ ๑,๓๐๐ รายตอ ป แลวมาทำงานแพทยแผนไทย อายุงานนาจะประมาณ ๑๐ ปแ ลว แสดงวา การผลติ แพทยแ ผนไทยเรม่ิ เปน ทส่ี นใจของสถาบนั การศึกษา ที่สำคัญ สถาบันการศึกษาทั้ง ๒๗ แหง ที่ผลิตบัณฑิต นั้น...ถามวา มคี ุณภาพของบัณฑติ เปน อยางไร? เพราะเปน เรอ่ื งของทกั ษะ เปน แพทยท ต่ี อ งดแู ลคนไข จงึ เปน ประเด็นที่กรมการแพทยแผนไทยฯ ตองใหความสำคัญในฐานะ ทเี่ ปน คนกลางจะตองขบั เคลอื่ นตอ ไป ผมจึงตองเชียรใหไปทำเรื่องคุณภาพของบัณฑิตแพทย แผนไทย...ถามวา คนจบแพทยแ ผนไทยตอ งมี Core competency อะไร? ตรงนต้ี อ งพดู คยุ กนั โดยตอ งกำหนดความสามารถหลกั ทเ่ี ปน Core competency ของบณั ฑติ แพทยแ ผนไทยวา เมอ่ื เรยี นจบแลว จะตองมีความสามารถหลักตามที่กำหนดไว เหมือนที่แพทยสภา กำหนดวา จบแพทยมาแลวตอ งทำอะไรไดบา ง ๓๐ นายแพทยส เุ ทพ วัชรปย านนั ทน

คนที่จะเปนแพทยแผนไทยไดนั้น ตองมีใบ อยา งไรกต็ าม ถา บณั ฑติ แพทยแ ผนไทย ทม่ี า ประกอบวิชาชีพ ๔ ใบ๕ แสดงวาจะตองทำทั้ง ๔ ทำงานในระบบบริการยังไมสามารถทำตาม Core เรอ่ื ง ๔ สาขานใ้ี หไ ด หรอื ในหลกั สตู รแพทยแ ผนไทย competency ที่เราชวยกันกำหนดได ตองใหความ ประยุกตก็เชนเดียวกัน ผมเองสนใจเรื่อง Core สำคญั กบั เรอ่ื ง HRD๖ คอื ตอ งไปพฒั นาความสามารถ competency เคยไปถามสถาบันการศึกษามาแลว ของแพทยแผนไทย เพื่อใหเปนแพทยแผนไทยที่มี หลายแหง ตอนทผ่ี มไปมหาวทิ ยาลยั ราชภฏั เชยี งราย คณุ ภาพตอไป ซึ่งทำเรื่องนี้อยูแลว เขากำหนดไวเลยวา บัณฑิต แพทยแ ผนไทยตอ งมคี วามสามารถทำเรอ่ื งดงั ตอ ไปน้ี เชน รักษาโรคที่รักษาดวยมือและอุปกรณได ๑๑ รายการ ตง้ั ยาไดก ต่ี ำรบั เปน ตน ผมถามตอ วา ถา ทำ ไมไดแลวจะอยางไร ก็ไดรับคำตอบมาวา คนๆ นั้น ก็จะเรียนไมจ บ ๕ ประกอบดว ย เภสชั กรรมไทย เวชกรรมไทย ผดงุ ครรภไ ทย และการนวดไทย ๖ HRD ยอ มาจากคำวา Human Resource Development หมายถงึ การพฒั นาทรัพยากรมนษุ ย ๓๑ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๓๒ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

กรมการแพทยแผนไทยฯ ตองปรับตัวมาเปน Promotor ทั้งตองทำ Model Development ชวนเครือขาย “รวมคิด รวมวางแผน รวมทำ” ใช ‘Area based’ ขับเคลื่อนแผนแมบทแหงชาติฯ รวมกับ ๘ กระทรวงหลัก นับจากป ๒๕๖๐ เปนตนไป กรมการแพทย ตวั อยา งเชน ถา ทำเรอ่ื งวจิ ยั เกย่ี วกบั สมนุ ไพร แผนไทยและการแพทยทางเลือกในฐานะที่เปนคน ไทย...ไมใชวา คนของกรมจะลงไปทำงานวิจัยเอง กลางในการขับเคลื่อนแผนแมบทแหงชาติ วาดวย ทง้ั หมด อยา งนท้ี ำกนั ไมไ หวดว ยกำลงั ทม่ี อี ยู แตก รม การพฒั นาสมนุ ไพรไทยจะตอ งมีภารกิจหนักมากขึน้ ตอ งปรบั ตวั มาทำหนา ทเ่ี ปน คนกลางในการหาคนมา กวาเดมิ ขณะท่กี ำลงั คนของกรมยังนอยอยเู ชน เดมิ ตั้งโจทยการวิจัย หาคนมาทำวิจัย ทั้งหาเครือขาย มารวมกันดูแลเรื่องการวิจัย นี่คือเปาหมายของการ เพราะฉะนั้น กรมตองปรับบทบาทมาทำ ทำงานนับจากนไี้ ป หนาที่สนับสนุนสงเสริมหนวยงานทั้งหลาย ทั้งปวงที่จะมารวมขับเคลื่อนงานสมุนไพร...เปน ฉะนั้น...กรมอาจตองหาทีมทำงานจากสำนัก ‘Promoter’ ...ไมใช ‘Boxer’ ...ไมใช ‘Fighter’ ปลดั กระทรวงสาธารณสขุ ทส่ี ามารถวเิ คราะหป ญ หา ทจ่ี ะลงไปตอยเองทกุ เรอื่ ง! เปน และตองวางเปาหมายในการแกปญหาได ๓๓ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

ซึ่งคงตองมีคำถามทำนองวา คนของสำนักปลัดที่อยู เพราะประสบการณที่ผานมาใหคำตอบและเปน ใกลช ดิ กบั ชาวบา น วเิ คราะหป ญ หาถกู ตอ งแลว หรอื ยงั บทเรียนชัดเจนแลววา ถาเขาไมไดมีสวนรวม พอเรา หากวเิ คราะหปญ หาไดถ ูก ขอ มลู ที่จะตอ งนำมาใชไ ด ทำเสรจ็ แลว สง มอบเขาไป เขาอาจจะทำหรอื ไมไ ปทำตอ นน้ั ถกู แลว กรมกน็ า จะเขา ไปบอก ‘How to’ วา เขา จะใชว ธิ กี ารไหน ในฐานะทม่ี คี วามรคู วามชำนาญงาน เรื่องนี้ก็เชนกัน...ถากรมวิเคราะหปญหาเสร็จ เปน Expertise ในดานการแพทยแผนไทย บอกเปนปญหาของกรม แลววางแผน หา Module เสรจ็ เรยี บรอ ย ไปชวนเขาทำ เขากใ็ หแ คค วามรว มมอื ในการขบั เคลอ่ื นงานตอ งมหี ลายรปู แบบ เพราะ อยา งเดยี ว พอหมดโครงการไป เขากเ็ ลกิ ทำ เพราะเขา แตล ะพน้ื ทแ่ี กไ ขปญ หาไมเ หมอื นกนั ...บางพน้ื ท่ี เชน เห็นวาเปนปญหาของกรมไมใชปญหาของพวกเขา บรเิ วณชายขอบ คนชาวเขา อาจตอ งมรี ปู แบบตา งหาก เพราะฉะนน้ั การมสี ว นรว มแบบน้ี อยา งมากกเ็ ปน ได ถาไมมีรูปแบบเลย พอทำงานกันไปแลว ก็อาจจะ แคเพียงการรวมมือทำ เปนแค ‘Co-ordination ไมไ ดผลเทา ทคี่ วร Participation’ ทีค่ วามยั่งยืนจะไมเกิดขึ้น จงึ เปน อกี หนง่ึ หนา ทข่ี องกรมการแพทยแ ผน แตถาเมื่อไหรก็ตามที่เปน ‘Partnership ไทยฯ ที่จะทำตอ ไปคอื ‘Model development’ participation’ คือการมีสวนรวมตั้งแตการ วิเคราะหปญหา โดยนำองคความรูไปพูดคุย รวมกัน สิ่งสำคัญของเรื่องนี้คือ กรมไมตองไปทำเอง วเิ คราะหป ญ หา รว มกนั หาทางในการแกป ญ หา ใหเ ขา ทง้ั หมด เวลาจะทำ ตอ งชวนคนในพน้ื ทม่ี ารว มกนั ทำ รูจักใชเครื่องมือตางๆ เขาไปชวย เชน ใชเทคนิค ๓๔ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านันทน

Future Search Conference ในการชวยใหเขารวมกันคนหาอนาคต หรือใชรูปแบบ PAR (Participatory Action Research : PAR) ของการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมี สว นรว มทใ่ี หค วามสำคญั กบั การแสวงหาความรู ความจรงิ ทถ่ี กู ตอ ง เชอ่ื ถอื ได ตรวจสอบได โดยวิธีการทางวิทยาศาสตร และมีการเขียน Road Map ที่เปนแผนที่นำทางนำไปสูการ แกไ ขปญ หาไดตรงตามเปา หมายทว่ี างไว เปนตน จากนน้ั กร็ ว มกนั วางแผนในการแกไ ขปญ หา ไปจนถงึ การหา Module หรอื รปู แบบ ที่จะนำไปสูการแกไขปญหาและพัฒนา แลวมีการทดลอง Module และประเมินผล แลวคอยนำมาใชข ยายผลตอ ถาเปนอยางนี้ ผมเชื่อวาพื้นที่จะมารวมขับเคลื่อนงานกับกรม และจะเกิดความ ยั่งยนื ได เชน เดยี วกนั กบั การขบั เคลอ่ื น Products ซง่ึ เปน ผลติ ภณั ฑส มนุ ไพรทก่ี รมการแพทย แผนไทยและการแพทยทางเลือกจะตองขับเคลื่อนแผนแมบทแหงชาติวาดวยสมุนไพร รวมกับ ๘ กระทรวงหลักนั้น ยังคงตองยึดหลัก Demand-side กับการมีสวนมีสวนรวม โดยที่กรมจะตองทำหนาที่เปน Promoter ในการขับเคลื่อน ดวยการชวนใหหนวยงาน ตางๆ เขา มามสี วนรว มคิด ผา นทางตวั แทนของหนว ยงานตางๆ ๓๕ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

...ตรงนี้เปนเรื่องสำคัญที่ผมคิดวา เราคงตอง ถามวา ณ ขณะน้มี ะขามปอมหาไดทไี่ หน? มาตั้งตนชวนกันคิดตั้งแตตนทางของ Value chain ที่เปนเรื่องของการปลูกพืชสมุนไพร ซึ่งควรเปน ถา ไปเกบ็ กนั ตามปา เขา...หากคนไมร วู ธิ กี ารเกบ็ หนา ทีข่ องกระทรวงเกษตรและสหกรณก ับกระทรวง กจ็ ะฟนตน มะขามปอม แลวนำลกู มันมาขาย แปลวา ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดลอม วาใครจะตอง ตนมะขามปอมที่อยูในปาก็จะหมดไปตามกาลเวลา ทำอะไรอยางไรบาง เชน การกำหนดมาตรฐานการ ตอนนี้เริ่มมีการสงเสริมการปลูกมะขามปอมแลว เพาะปลูกและการเก็บเกี่ยวพืชสมุนไพรที่เปน ตองถามกันตอ วา แลวจะปลูกกนั กปี่ ถ ึงไดผล อาจจะ มาตรฐาน GAP (Good Agricultural Practice) หรอื ราว ๔ ป หรือ ๕ ป มาตรฐานเกษตรอนิ ทรยี  GACP (Good Agricultural and Collection Practices) สวนเรื่องการคัดเลือก ผมไปหลายแหง...มีคนบอก ปลูกแคปเดียว พนั ธทุ เ่ี หมาะสม นา จะเปน เรอ่ื งของกระทรวงเกษตรฯ ก็ออกลูกเต็มเลย เขาทำกนั ไดอยางไร? ท่ีตองมาชว ยคดิ รว มกับกรม คนทเ่ี มอื งกาญจนบรุ ี บอกผมมาวา ใชว ธิ เี สยี บ ผมขอยกกรณีตัวอยางมาอธิบายขยายความ ยอดมะขามปอมเพียงปเดียวก็ไดผล ปรากฏวาที่เขา ใหเ ขา ใจกนั ชดั ขน้ึ เชน ในเรอ่ื งของมะขามปอ ม นำไป นำมาโชวใหผมดูนั้นลูกใหญมาก เปนพันธุอินเดีย ทำเปนยาแกไอดีมาก มีผลงานศึกษาวามะขามปอม ผมบอกวาถาเสียบยอดพันธุอินเดียได พันธุไทยก็นา ใหวิตามินซีเยอะมาก ตอไปนาจะมีการนำไปใชกัน จะเสยี บไดใชห รือไม? มากข้นึ มีอนาคตไกลทเี ดียว ตรงนี้คงตองหาใครมาชวยตอบคำถามของ ๓๖ นายแพทยส เุ ทพ วชั รปย านันทน ผม...คือเราตองพยายามตั้งคำถามทำนองนี้ในเรื่อง ตา งๆ เพ่ือจะไดง านออกมาอยา งสรางสรรค

ผมไปดงู านทส่ี กลนคร...มเี อกชนรายหนง่ึ นำรปู นาจะขยายพันธุอยางไร นาจะดูแลอยางไรถึงไดผล มะขามปอมขึ้นสไลดใหผมดูเลย...นี่ไงมะขามปอมที่ ไดลกู ดกในเวลาอันสั้น เปนตน ปลกู ตน โตออกลกู เหมอื นกบั ลกู พทุ ราเลย ผมถามไป อีกตัวอยางหนึ่งที่นาสนใจ...ผมเคยไปคุยไป วา ใชเ วลาปลกู กป่ี  เขาบอกวา ปลกู แค ๒ ปก ไ็ ดผ ลแลว ฟงเรื่องบัวบกกับอาจารยทานหนึ่ง บอกวา ที่เอกชน ขณะทบ่ี างจงั หวดั สามารถหาพนั ธมุ ะขามปอ ม ขยายพนั ธบุ วั บกนน้ั มอี ยแู ค ๑-๒ พนั ธเุ ทา นน้ั คอื เขา มาปลกู กนั ไดแ ลว แถมไดท นุ มา จะปลกู ๘,๐๐๐ ตน ศึกษากันจริงจังจนรูวา พันธุบัวบกที่มีตัวยามากเปน แตใชเวลา ๔-๕ ป ถึงจะไดผล ถาเปนอยางนี้แลว... พันธุอะไร ตรงนี้ผมวาสำคัญ ควรจะเผยแพรให ทำไมเราจึงไมเอาพนั ธทุ ่สี ามารถใชเ วลาปลูกแค ๒ ป ชาวบานไดรู พรอมกับสงเสริมใหชาวบานปลูกและ แสดงวา...กรมการแพทยแผนไทยและ นำไปรับประทานกับลาบกับสมตำ ในลักษณะ การแพทยทางเลือก จะตองเปนคนไปบอกผูเพาะ “กินอาหารเปนยา” ผมยังเชื่อวา การทานผักสด ปลูกสมุนไพรหรือหนวยงานที่เกี่ยวของในแง นาจะชวยใหมีความจำดีกวาทานสารสกัดบัวบก Content วาควรเปนสายพันธุใดที่ควรปลูกถึงจะดี ท่ีผลติ เปน เมด็ เนื่องจากใหสารที่ดีและเหมาะสมตอการนำไปเปน สรุปวา..การขับเคลื่อนเรื่องการปลูกสมุนไพร วัตถุดิบผลิตผลิตภัณฑสมุนไพร สวนเขาจะเปน จะตองมีหลายฝายมาชวยกันทำงาน จากกรณี Expert ที่เชี่ยวชาญทางดานเทคนิคการเพาะปลูก ตัวอยางของบัวบก ก็ตองดูวา พันธุนี้เหมาะกับการ เชน ถาเปนพันธุแบบนั้นแบบนี้ นาจะปลูกอยางไร ไปปลูกที่ภาคเหนือ พันธุนั้นเหมาะกับภาคใต หรือ ๓๗ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

เหมาะกับดินแบบนี้แบบนั้น เลือกที่จะปลูกสัก ทค่ี วรจะสง เสรมิ การปลกู ควรจะเปน พนั ธไุ หนดี ทาง ๔-๕ พนั ธุ แลว กส็ ง เสรมิ ใหเ กษตรกรเพาะปลกู กนั ไป กระทรวงเกษตรฯ ก็มีกรมพัฒนาที่ดินที่รูดีวา พื้นที่ ...เชนเดียวกับมะขามปอม ชวนดูกันวา มีกี่พันธุ ตรงไหนมธี าตอุ ะไรสำคัญ และนา จะปลูกพชื ผลอะไร พนั ธไุ หนเสยี บยอดได กใ็ ชว ธิ กี ารเสยี บยอดไป เพอ่ื ให ไดบาง ไดผลเรว็ ขนึ้ ถา จะสง เสรมิ ใหช าวบา นปลกู ควรเปน สมนุ ไพร ตรงนี้คงพอจะทำใหมองเห็นภาพของการทำ ทเ่ี ปน พชื เศรษฐกจิ เมอ่ื ปลกู แลว ไดผ ลติ ผลดี สามารถ งานรวมกนั ชดั ขน้ึ ...กอ นทีผ่ มจะขอลงในรายละเอยี ด นำไปแปรรูปจากสดเปนแหง จะทำการอบดวยหรือ ของทศิ ทางการขับเคล่ือนสมุนไพรตามแผนแมบ ท ไมก แ็ ลวแต แหง ชาตฯิ ซงึ่ จะตอ งอาศยั หลายหนว ยงานเชื่อมโยง การทำงานรว มกัน การสงเสริมการปลูกพืชสมุนไพรนี้ถาทำกัน จรงิ จัง ผมเชอื่ วา จะไปชว ยขบั เคลือ่ นเรือ่ ง Inclusive ใน ตนทาง ที่เปนเรื่องของวัตถุดิบสมุนไพร Growth อยางที่รัฐบาลตองการจะลดเรื่องความ มีอยู ๒ กระทรวงหลัก คือ กระทรวงทรัพยากร เหลอ่ื มลำ้ ทง้ั เปน การกระจายรายไดไ ปถงึ มอื ชาวบา น ธรรมชาติและสิ่งแวดลอม กระทรวงเกษตรและ ทเี่ ปน เกษตรกรไดอยา งแทจริง สหกรณ จะตองมาพูดคุยกัน ซึ่งผมเชื่อวาคนใน หนวยงานเหลานีค้ งอยากจะรเู หมอื นกันวา สมนุ ไพร ๓๘ นายแพทยสเุ ทพ วชั รปย านนั ทน

ลองคิดเปรียบเทียบการปลูกพืชเศรษฐกิจ ยง่ิ มกี ารใชส มนุ ไพรมากขน้ึ เทา ไหร มกี ารปลกู มากขน้ึ แตละชนิดดู...ถาปลูกยางไดราคา ๒๕,๐๐๐ บาท เทาไหร คนที่จะไดประโยชนจากสมุนไพร นอกจาก ตอไรตอป ปลูกขาวได ๑๕,๐๐๐ บาทตอไรตอป จะชวยกระจายรายไดใหพี่นองเกษตรกรแลว หากเราปลูกไพลไดราคาไรละกี่บาท? มีคนบอกวา ประเทศชาติก็จะไดประโยชนหลายๆ อยางตามมา ปลกู ไดไ รล ะ ๔ ตนั บางคนปลกู ได ๘-๑๐ ตนั ผมบอก ทง้ั ลดการนำเขา ยาจากตา งประเทศได เปน การพง่ึ พา ไปวา ถาเฉลี่ย ๕ ตัน ก็คือ ๕,๐๐๐ กิโลกรัม ที่เขา ตนเองได และความยั่งยนื กจ็ ะเกิดข้ึน รับซื้อกัน ราคาถูกๆ ราว ๑๕ บาท อยางแพงๆ ก็ ๔๐ บาท ผมคิดแคกิโลละ ๒๐ บาทก็พอ ถาเรา มาวากันเรื่องของหวงโซตอ...หลังจากเราเก็บ ขายไดกิโลกรัมละ ๒๐ บาท จำนวน ๕ ตัน คือ เกย่ี วสมนุ ไพรแลว จะเขา สูขบวนการของการทำสาร ๕,๐๐๐ กิโลกรัม นำ ๒๐ บาท ไปคูณดวย ๕,๐๐๐ สกดั การตรวจสอบพษิ วทิ ยา คณุ สมบตั ขิ องสมนุ ไพร กิโลกรัม ก็ไดเงินมา ๑๐๐,๐๐๐ บาทตอไรตอปแลว ทั้งตองดูดวยวาสมุนไพรพันธุไหนมีสารสำคัญอะไร สมุนไพรตวั อ่ืนๆ ก็คดิ คลา ยกันอยางนี้ และมีอยูมากนอยเพียงไร ซึ่งกระทรวงวิทยาศาสตร และเทคโนโลยี จะเขามามีสวนชวยได รวมถึงยังมี ยิ่งกวานั้น...หากมีการรวมกันของคนในพื้นที่ Lab ของมหาวทิ ยาลยั ตา งๆ ในสงั กดั กระทรวงศกึ ษา รวมกันในหลายๆ เจา มีการบริหารจัดการรวมกัน ธิการที่สามารถเขามาชวยในขั้นตอนตรงนี้ไดเชนกัน ๓๙ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

ถัดไปอีกขั้นจะขยับไปถึงเรื่องการผลิตที่เปน ...ลกู ประคบโดยทว่ั สว นใหญม กั หอ ดว ยผา ขาว กลางทาง ...กระทรวงอุตสาหกรรมจะเขามารวม แตข องเอกชนหอ ดว ยผา ขาวแลว หมุ ดว ยผา สี ซง่ึ ผา สี ขับเคลื่อนสวนนี้ โดยชวยสงเสริมใหมีการผลิตเปน ของเขาจะบอกตอไปอีกวา มันมีที่มาที่ไปของแตละ ผลติ ภณั ฑ OTOP หรอื SMEs ไมว า จะเปน ยาสมนุ ไพร สี...ถาเปนผาสีเหลืองเขาจะยอมผาขาวดวยสีของ อาหารเสริม เวชสำอาง นำ้ ขมน้ิ ชนั ผา สอี มมว งมาจากสที ส่ี กดั จากดอกอญั ชนั เปนตน เสร็จแลวเขาจะนำลูกประคบนั้นไปใสใน อันที่จริงตรงนี้ถาเราขับเคลื่อนกันดีๆ จะ Packaging ทเ่ี ปน กลอ งอกี ที กลอ งของเขาถา ดเู ผนิ ๆ สามารถสรางมูลคาเพิ่มใหพุงขึ้นเปนหมื่นเปน ขา งนอกเหมอื นกลอ งนำ้ หอมราคา ๑,๐๐๐ กวา บาท แสนลานบาทได ...เราจะพัฒนาผลิตภัณฑสมุนไพร ดวยเหตุนี้เอง เอกชนถึงสามารถทำลูกประคบขาย ใหมีมูลคาสูงขึ้นไดอยางไรนั้น ผมเห็นวา ตองให ไดในราคากลองละประมาณ ๗๐๐ บาท ไปขายให ความสำคัญกับเรื่องบรรจุภัณฑ หรือ Packaging ผูประกอบการธุรกิจสปาในประเทศตะวันออกกลาง ซึ่งกระทรวงอุตสาหกรรมและกระทรวงพาณิชย เขาก็สนใจซ้อื เขามาชว ยเรื่องน้ีได พอเปนผลิตภัณฑสมุนไพรแลว สินคาตัวไหน ทำไมลูกประคบธรรมดาๆ ที่ผมเคยบอกไป จะคาขายอยางไร เปนเรื่องของปลายทางแลว ตอนตนวามีราคาเพียงลูกละ ๖๐ บาท แตเอกชน กระทรวงพาณชิ ยม ารบั ชว งชว ยสง เสรมิ สนบั สนนุ ตอ สามารถผลิตและขายไดในราคาสูงถึง ๗๐๐ บาท รวมถึงกระทรวงมหาดไทยที่จะมาชวยเชื่อมในฐานะ เพราะมนั มคี วามตา งกนั เกดิ ขน้ึ ตรง Packaging นเ่ี อง เจาของพน้ื ท่ี ในลกั ษณะ ‘Area based’ ๔๐ นายแพทยส เุ ทพ วชั รปยานันทน

สวนกระทรวงที่จะทำหนาที่เชื่อมโยงการขับ เปนหลักใน ๖ ภูมิภาค คือ ภาคเหนือ ภาคใต เคลื่อนแผนแมบทแหงชาติตลอดทั้งหวงโซตั้งแต ภาคกลาง ภาคตะวนั ออกเฉยี งเหนอื โดยทภ่ี าคกลาง ตน ทางไปจนถงึ ปลายทาง คอื กระทรวงการทอ งเทย่ี ว จะแยกมาเปน ภาคตะวันออก นับเปน อีก ๑ ภมู ภิ าค และกีฬา จะชวยนำเรื่องของสมุนไพรไปเปนจุดขาย และภาคใต จะยกพื้นที่ ๕ จังหวัดชายแดนภาคใต ดานสงเสริมการทองเทยี่ ว และกระทรวงสาธารณสุข ออกมาเปน อกี ๑ พื้นที่ เองนั้น จะตองเชื่อมทั้งหมด ไมวาจะเปน เรื่องของ สวนสมนุ ไพรวา ควรจะพัฒนาตอ ไปอยา งไร เร่ืองของ ทั้งหมดทั้งมวลนี้เอง คือแผนแมบทแหงชาติ วัตถุดิบ เรื่องของการผลิตผลิตภัณฑทั้งหลายทั้งปวง วา ดว ยสมนุ ไพรไทยทจ่ี ะมกี ารขบั เคลอ่ื นอยา งเชอ่ื มโยง ควรจะเปนอยางไร รวมทั้งการนำไปใชทั้งในการ ทั้งหวงโซอุปทาน (Supply Chain) คืออนาคตของ สงเสริมปองกัน และการรักษาพยาบาลเพื่อที่จะทำ สมุนไพรไทยภายใตก ารมีสวนรว มของทุกภาคสว น ใหผูบริโภคเกิดความเชื่อมั่นในคุณภาพและความ ปลอดภยั ในการขับเคลื่อนงานแบบ ‘Area based’ ที่กลาวไปนั้น ถือเปนหลักการที่รัฐบาลไดนำมาใช ในการขับเคลื่อนแผนชาติดวย นั่นก็คือ นับจากป ๒๕๖๑ เปนตนไป จะมีการทำงานกันโดยยึดพื้นที่ ๔๑ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

๔๒ นายแพทยส ุเทพ วัชรปย านนั ทน

๘. การขับเคลื่อน Products ตามแผนแมบทแหงชาติสมุนไพรไทย มุงตรงไปที่โรงพยาบาลผลิตยาสมุนไพรเปนหลัก ใชหลัก Demand-Supply Matching และเขตสุขภาพเปนตัวตั้ง เพื่อตอบโจทย เปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน” ตามโมเดล “Thailand 4.0” จากการฉายภาพมาตั้งแตตน ทำใหเห็นวา การขบั เคลอ่ื นการผลติ สมนุ ไพรในโรงพยาบาล การขับเคลื่อนการพัฒนาสมุนไพรไทย จะสามารถ ของรัฐเปนเรื่องใหญที่กรมการแพทยแผนไทยฯ ตอบโจทยการขับเคลื่อนการพัฒนาประเทศตาม จะตอง ทำงานรวมกับสำนักงานปลัดกระทรวง โมเดล ‘Thailand 4.0’ ไดหมดทั้ง ๓ ดาน ไดแก สาธารณสุข กวา ๑๐ ปที่ผานมา กรมไดสนับสนุน ดานความมั่นคง คือ Inclusive Growth ดานความ ใหโรงพยาบาลตางๆ ผลิตยาสมุนไพรได ๔๗ แหง มง่ั คง่ั คอื Productive Growth และดา นความยง่ั ยนื แตผ า นมาตรฐานการผลติ GMP ไปแลว แค ๒๗ แหง คอื Green Growth ยังเหลืออีก ๒๐ แหง ที่ยังไมผาน ในป ๒๕๖๐ เมื่อเปนเชนนั้น การขับเคลื่อนงานสมุนไพร กรมไดของบกลางมาชวยสนับสนุนเรื่องนี้ คาดวา จึงเปนเรื่องที่นาทำอยางยิ่ง ทั้งเปนหนาที่ของกรม ปลายป ๒๕๖๑ นาจะผา น GMP ไดท ั้งหมด การแพทยแผนไทยและการแพทยทางเลือกโดยตรง ซง่ึ จะตองทำเรือ่ งนเี้ ปนอนั ดับดับแรกสดุ เลย ๔๓ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

นั่นก็หมายความวา เราจะมีโรงพยาบาลรัฐที่ แสดงวา Supply ไมพอกับ Demand เมื่อ ผลติ ยาสมนุ ไพรทไ่ี ดม าตรฐานการผลติ GMP จำนวน วิเคราะหใหลึกลงไปในเรื่องสมุนไพรที่ผลิต พบวา ๔๗ แหง ซึ่งจะสงผลใหคนที่มาใชบริการสุขภาพเกิด มียาสมุนไพรบางตัวผลิตกันนอยมาก แตบางตัวผลิต ความเชื่อถือในคณุ ภาพยาสมนุ ไพรท่รี ฐั ผลติ มากขึน้ มากกวา ทใ่ี ชจ รงิ เชน ยาหมอ ง เปน ตน ซง่ึ สะทอ นให เหน็ วา เรายงั คงมกี ารขบั เคลอ่ื นโดยใช Supply-side มีผูใหญบางคนถามผมวา การไปสนับสนุน นัน่ เอง ใหโรงพยาบาลอีก ๒๐ แหงผลิตยาสมุนไพร และ ตองผาน GMP ดวยนั้น เปนจำนวนที่มากเกินไป มีหลายแหงที่ผมไดไปเยี่ยมโรงพยาบาลที่ หรือไม? ผลิตสมุนไพร พบวา บางแหงมีกำลังการผลิตวันละ ๒๐,๐๐๐ เมด็ แตผ ลติ จรงิ ทง้ั สปั ดาหเ พยี งแค ๘,๐๐๐ ถาเรานำเรื่อง Demand กับ Supply มา เมด็ เทา นัน้ พิจารณา ก็จะมีคำตอบวา ในเขตสุขภาพที่ ๑ ซึ่งมี อยู ๘ จังหวัด มีโรงพยาบาลอยูประมาณ ๑๐๐ แหง ถามวา ...ทำไมผลิตแคน้ี? ใน ๑๐๐ อำเภอ จากที่วิเคราะหมา พบวา ในป ๒๕๕๙ มีการใชยาสมุนไพรทั้งหมด ๕๔ ลานบาท เขาตอบวา ถาผลิตไปแลวก็ไมรูจะไปขายใคร โดยโรงพยาบาลของรัฐผลิตใชเองแค ๑๘ ลา นบาท ขนาดโรงพยาบาลทอ่ี ยไู มไ กลกนั มากนกั ยงั ไมร เู ลยวา โรงพยาบาลแหงน้ันผลิตยาสมนุ ไพร ๔๔ นายแพทยสุเทพ วัชรปยานนั ทน

ฉะนั้น จึงเปนเรื่องใหญของการผลิตยาสมุนไพรในโรงพยาบาลของรัฐ จะตอง ใหความสำคัญกบั เร่อื งของ Demand กบั Supply โดยใชเ ขตสุขภาพเปน ตวั ต้งั ปจจุบันระบบบริการสุขภาพมีอยู ๑๒ เขต...เทาที่ผมไปพูดคุยมา โรงพยาบาล ทกุ แหง บอกวา สามารถผลติ ยาสมนุ ไพรได แตพ อถามวา ในเขตนท้ี ง้ั เขต ใชฟ า ทะลายโจร กล่ี า นเมด็ ทผ่ี า นมายงั ไมม ใี ครตอบได เพราะยงั ไมเ คยพดู คยุ กนั ในเขต แตถ า เขาสามารถ ตอบไดวา ใชปละเทาไหร ก็ตองถามตอไปวา แลวที่ไหนควรผลิตกันปละเทาไหรและ สนับสนุนใหโรงพยาบาลใดบาง นเ้ี องคอื หนา ทข่ี องกรมการแพทยแ ผนไทยและการแพทยท างเลอื ก ทผ่ี มคดิ วา ตองชวนเขาคุย แลวก็อยากใหแตละเขตชวนกันคุย มาวิเคราะหดวยกัน วา ในแตละ เขตสุขภาพน้นั ใชยาสมนุ ไพรอยูจำนวนเทา ไหร มยี าสมุนไพรอะไรบาง โรงพยาบาลไหน จะผลิตใหใครบาง เดือนไหนจะสงยาสมุนไพรใหกับโรงพยาบาลใดบาง ถามีคนอยากจะ มาซื้อเพิ่มกวาที่เคยผลิต ขณะที่เครื่องจักรก็พรอมหมุนอยูแลว แตกำลังคนที่ผลิตไมพอ จะจา งคนเพม่ิ ไดไ หม หรอื ตอ งผลติ ชว งกะกลางคนื ดว ย ซง่ึ เรอ่ื งการขาดแคลนคน ยงั เปน อปุ สรรคปญ หาในการขบั เคลอ่ื นทพ่ี บ แสดงวา เปน เรอ่ื งของวธิ คี ดิ และการจดั การทง้ั หมด เลยตอนน้ี ๔๕ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”

จะอยางไร เราควรตั้งเปาหมายการผลิตดีๆ สัก ๘๐ เปอรเซ็นตของการใช แลวผลิต Support กันและกันในแตละเขตบริการสุขภาพ สวนที่เหลือ จะซอื้ หาจากทอ่ี ื่นมาเพ่มิ กไ็ ด จะเปนการชวยกระตนุ การขบั เคลอ่ื นเร่อื ง Products ใหดยี งิ่ ขนึ้ เหลานี้..เปนเรื่องที่จะตองมีการวางแผนการ ผลิตดวยกัน ถาเปนอยางนั้นแลว ทุกโรงพยาบาลที่ ผลิตยาสมุนไพรจะเหน็ ดวย ผมคดิ วา เราควรจะตอ งทำ Demand-Supply Matching กนั อยา งจรงิ จงั สดุ ทา ยใหว เิ คราะหห ายา สมุนไพรที่ราคาสูงๆ สัก ๑๐ รายการ โดยเฉพาะ จำพวกยาเมด็ แคปซลู ไมจ ำเปน ตอ งผลติ เองทง้ั หมด โรงพยาบาลบางแหง ผลติ ใชเ อง หรอื สง ไปใหโ รงพยาบาล ใกลเ คยี งบาง แตอาจจะมีบางแหงที่สามารถผลิตเพื่อ สนบั สนุนโรงพยาบาลทั้งเขตบรกิ ารสุขภาพนั้น ๔๖ นายแพทยส เุ ทพ วชั รปย านนั ทน

หากในป ๒๕๖๑ โรงพยาบาลอีก ๒๐ แหง ที่กรมสนับสนุนและ คาดวาจะผา นมาตรฐานการผลิต GMP ไดท้ังหมด รวมกบั อกี ๒๗ แหง ทไ่ี ด GMP ไปแลว เชอ่ื วาจะทำใหเราสามารถผลิตยาสมนุ ไพรทมี่ ีคณุ ภาพและ สนับสนนุ โรงพยาบาลของรัฐไดท งั้ หมด ทสี่ ำคัญจะทำใหราคายาสมุนไพรถูกลง และความม่นั คงทางยาก็จะเกิดขึ้น! ๔๗ยุทธวิธีพิชิตงานแพทยแผนไทย...มุงสูเปาหมาย “มั่งคั่ง มั่นคง ยั่งยืน”


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook