Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore Финансовый директор. Январь 2020

Финансовый директор. Январь 2020

Published by Актион-пресс, 2019-12-24 10:39:52

Description: Журнал "Финансовый директор"

Search

Read the Text Version

1январь 2020 ИНТЕРВЬЮ Кирилл Лыков, заместитель генерального директора по экономике и финансам Г К «Т Плюс», о том, как снижали кредитную ставку синхронно с ЦБ →80 Налоговые изменения — 2020: хороших новостей больше, но только на первый взгляд →14 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ Возместили 10 млн из бюджета →24 СПЕЦПРОЕКТ Семь новых должностей, востребованных в финансовой службе →36 ДЕНЬГИ КОМПАНИИ Торговое финансирование в иностранном банке →70

№ 1, ЯНВАРЬ 2020 Слово редактора Новые правила работы В 2020 году вступят в силу более 20 налого- вых изменений, которые существенно затро- нут работу финансовой службы и компании в целом. Но обнадеживает то, что большая часть изменений положительные. Так, например, теперь перестанут блоки- ровать счета из-за копеечных требований, переплаты будут засчитываться между всеми налогами и компании смогут заявить больше инвестиционных вычетов. Мы узнали у чинов- ников, налоговых консультантов и юристов все подробности нововведений. →14 Новые правила работы диктует бизне- су и цифровая экономика. С развитием IT-технологий собственники и директора меняют требования к финансовым специа- листам. Облачные E R P и блокчейны быстро развиваются и помогают компаниям упро- щать бизнес-процессы и освобождать финан- систов от рутинных задач. Мы узнали, какие навыки нужно успеть освоить финансовому директору до 2025 года, чтобы остаться в тренде. →36 Надеюсь, у вас все получится! Желаю удачи! Екатерина Жилякова, главный редактор Над номером работали 165 финансовых директоров, экспертов и консультантов. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: zhilyakovа@fd.ru

Содержание e.fd.ru ФД № 1, январь 2020 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ ОТЧЕТЫ И АНАЛИЗ «В глушь, в Саратов!» Москва — Девять ситуаций, в которых это больше не модно 8 нельзя ориентироваться Ставки уходят в минус 10 на EBITDA 46 Как с помощью АВС-анализа 54 Как успевать НАЛОГИ И ВЗНОСЫ и балльной системы оценки читать по одной пересмотреть ассортимент книге в неделю Налоговые изменения — 2020: Опыт коллеги, хороших новостей больше, Excel-модель оценит который за четыре но только на первый взгляд 14 условия кредита и поможет 58 года прочел более Поправки к НК похоронили при переговорах с банком 200 книг три схемы 22 → 96 Возместили 10 миллионов 24 из бюджета ФНС всех запутала, 28 как отчитываться по взносам и НДФЛ Как быстрее получить ДЕНЬГИ КОМПАНИИ 64 возврат НДС 30 Налоговым преступлениям Как финансовому директору сохранили срок защитить себя и компанию давности 32 при банкротстве СПЕЦПРОЕКТ Как получить торговое 70 финансирование Семь новых должностей, в иностранном банке востребованных в финансовой службе Почему финансовое Зачем финансовой службе 36 оздоровление сейчас невыгодно система «персональных BI» ни одному участнику процесса 76 и собственный IT-архитектор ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ 80 42 Мы ротируем наш кредитный портфель три раза в год Управление проектами Скачивайте без финансовых вложений 88 готовые в IТ-систему модели Найдите ключ к любому и таблицы собеседнику: советы от Марка 94 на сайте fd.ru Гоулстона

Номер за пять минут 23Налоги и взносы ся минимум 10 вопросами. Напри- Налоговые изменения — 2020 мер, для чего ввели поправку? Что грозит компании, если кон- В этом году вступят в силу более фликтные сотрудники будут жало- 20 налоговых изменений, которые ваться на выдуманные схемы? существенно усложнят работу Получится ли включить доначис- процента финансово-экономической служ- ленный Н ДФЛ в расходы? Есть ли шанс возместить расходы? Н ДФЛ работодателей бы и компании в целом. фактически станет доходом со- трудника — получается, на него интересует навык Так, например, чтобы искоренить тоже нужно начислить Н ДФЛ? управления ин- серые зарплаты, ФНС создала бла- Чтобы сэкономить вам время, мы узнали у чиновников, налоговых вестиционными гоприятную атмосферу для жалоб консультантов, юристов и ваших коллег все подробности ново- проектами работников. введений →14 Раньше сотрудники боялись жаловаться на конверты, ведь налог пришлось бы доплачивать им самим. С 1 января неудержанный Н ДФЛ взыщут с компании. Каждое изменение заставляет финансового директора задать- Спецпроект Деньги компании Зачем современной компании Торговое финансирование форензик и IT-аудитор в иностранном банке Цифровая экономика диктует бизнесу Убеждение, что среднему бизнесу сложно новые правила работы. С развитием кредитоваться за рубежом, неверно. IT-технологий собственники и директора Процедура оценки заемщика отличается меняют требования к финансовым от российской практики, но экономия специалистам →36 на процентах компенсирует ваши усилия →70 Отчеты и анализ Какой кредит лучше Excel-модель поможет сравнить кредитные предложения нескольких банков с разными ставками, сроками, периодами начисления процентов и комиссиями →58

e.fd.ru ФД № 1, январь 2020 Как сохранить деньги компании, если Ц Б утвердит отрицательные ставки по вкладам в евро →10 Реальный опыт финансового ди- ректора, который возместил 10 млн руб. из бюджета →24 «Мы полностью ротируем Практика привле- наш кредитный портфель кать финансистов три раза в год» к ответственности по обязательствам Кирилл Лыков, заместитель генерального директора по экономике и финансам группы бизнеса при банкрот- компаний «Т Плюс», рассказал о том, как компании удается снижать кредитную ставку синхронно стве укореняется → 64 с регулятором →80 MyProject поможет Деньги компании Люди и развитие быстро разработать план проекта и оце- Пересмотрите ассортимент Найдите подход к любому нить его финансовую и увеличьте прибыль собеседнику состоятельность → 88 АВС-анализ поможет увеличить Марк Гоулстон, эксперт по эффек- прибыль, когда точек роста почти тивной коммуникации, рассказал не осталось. Решение подойдет как о том, как завоевать доверие для бизнеса с небольшим оборотом, окружающих и убеждать их, так и для крупных продавцов →54 не прибегая к манипуляциям →94


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook