Директор по персоналу. Ноябрь 2019

Журнал издает - №11 ноябрь 2019 Как подготовить и провести пульс-опрос. Пошаговая инструкция и образцы анкет с. 44 5 демотиваторов, которые снижают продуктивность в коллективе с. 12 Экспресс-аудит бренда работодателя: что оценивать и какие выводы сделать с. 52 Новогодний корпоратив: как провести и не испортить имидж компании с. 66

Всегда лучше заранее… Согласитесь, лучше заранее узнавать о проблемах, чтобы была возможность решить их на начальной стадии, когда еще мож- но что-то изменить. Как говорится, предупрежден — значит вооружен. Что помогает HR-у быть в курсе событий в компании? Опрос персонала. Однако если это делать раз в год, то информация бу- дет не актуальной. Ведь изменения происходят с бешеной ско- ростью, и настроения сотрудников меняются на дню два раза. Чтобы быть на два шага впереди проблем, проводите еженедель- ные пульс-опросы. Инструкцию, как подготовить такие опросы, и образцы анкет найдете на странице 44. К мероприятиям тоже лучше готовиться заранее, чтобы в спешке не упустить важное. Мы позаботились о вас и соста- вили чек-лист, который поможет подготовиться к новогоднему корпоративу. Его найдете на странице 66. Еще в статье — полная инструкция, что нужно проверить и какие моменты учесть, что- бы о празднике сотрудники воспоминали весь 2020 год, в хорошем смысле этого слова  Желаю вам всегда быть в курсе событий, идти в ногу со временем и всегда иметь за- пасной план действий — составить его лучше заранее. Всегда ваша, главный редактор Оксана ВИЛИНСКАЯ [email protected] P. S. Буду рада вас видеть на HRD-встрече в галерее Церетели 15 ноября. Подробнее на 15.hr-director.ru.

Содержание №11 ноябрь 2019 HR-пульс НОВОСТИ 8 HR-ы объяснили, от каких сотрудников нужно избавляться 8 Трудовые книжки заменят два новых отчета 9 Рекрутеры отдали массовый подбор в руки роботам 9 Сотрудники хотят премий и бонусов вместо соцпакета ЦИФРЫ 10 31% сотрудников плохо спит по ночам из-за стресса на работе 10 4 причины мешают сотрудникам российских компаний найти работу мечты Эффективность персонала МОТИВАЦИЯ 12 5 демотиваторов, которые снижают продуктивность в коллективе Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ 20 Как перевести обучение сотрудников поколения Z в онлайн и сэкономить три миллиона рублей Константин ГОЛЯЕВ, «Совесть» 26 Как выявить ленивых карьеристов и развивать только тех, кто хочет расти Анна ПАРЬЕВА, «ДНС Ритейл» ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ 36 Как общаться с персоналом, если нужно продать идею или провести изменения. Алгоритм и советы экспертов Полина ДЕНИСЕНКО, «Кухня бизнес-коммуникаций»

Директор по персоналу 84 44 66 Собственной Как подготовить Как подготовиться персоной и провести пульс- к корпоративу. опрос Чек-лист Александр ЗАБУЗОВ, Если вы проводите опросы 89 процентов корпоративов УК «РОСНАНО» ежегодно, данные становят- в 2018 году не решили задачи ся неактуальными уже через компании, а испортили имидж «Слушайте своих коллег, ста- месяц. В компании постоянно организации. Не повторяйте райтесь понять бизнес-модель что-то происходит и меняется, ошибок коллег. Воспользуй- и бизнес-процессы компании. и вы можете не заметить про- тесь нашим чек-листом для Лучший HR всегда знает со- блему. Поэтому организуйте подготовки праздника. С ними трудников и кто из них наи- еженедельные опросы, чтобы вы проведете корпоратив, более важен для организации. получать актуальные данные который решит бизнес-задачи, Что им нужно предпринять, и держать руку на пульсе кор- а коллеги будут обсуждать чтобы сделать следующий шаг поративной жизни. праздник весь 2020 год. в карьере, как удержать ключе- вых специалистов». HR-департамент HR-ТРЕНД 44 Как подготовить и провести пульс-опрос. Пошаговая инструкция и образцы анкет Юлия ПОЛЕШЕНКО, «Аурика» 52 Экспресс-аудит бренда работодателя. Как провести силами HR-службы в сжатые сроки Елена РУСАНОВА, HR-эксперт HR-ИНСТРУМЕНТ 60 Как проверить сотрудников на совместимость

Содержание КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА 66 Как провести корпоратив и не испортить имидж компании. Проверьте праздник по чек-листу Светлана СЕРГЕЕВА, «Директор по персоналу» HR-КЕЙС 78 Как внедрить ценности в компании и не потерять команду. Пошаговая инструкция для HR-а Анна НИКИТИНА, Kontakt InterSearch Russia Личная эффективность СОБСТВЕННОЙ ПЕРСОНОЙ 84 «Не люблю ситуации, когда не остается выбора, а единственное разумное решение причиняет кому-то боль…» Александр ЗАБУЗОВ, УК «РОСНАНО» КОУЧИНГ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ 87 Как держать эмоции под контролем, если коллега или работа раздражает. Простые способы взять себя в руки Татьяна СОРОКИНА, «Директор по персоналу» HR-ПУТЕШЕСТВИЯ 94 Гастрономический туризм: путешествуем в поисках вкусных впечатлений ПЕРСОНАЛЬНЫЙ HR-ОТВЕТ 98 Руководитель компании установил экзотические требования для подбора линейных менеджеров. Как убедить его отказаться от таких ограничений? 99 Руководитель компании хочет сам решить, кого сократить. Как объяснить шефу, что не всегда это возможно? 101 О СЕРЬЕЗНОМ С УЛЫБКОЙ Коллеги дискутируют нечестно и ставят в тупик с помощью поговорок. Ответьте тем же, поможет прием «поговорка с прицепом»