e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 не попали в санкции и, возможно, не попадут, Компании с низким но, понимая страновые риски, начинают превен- качеством работы тивно предпринимать шаги, с тем чтобы избежать отомрут или упадут всех тех последствий, которые они видят у своих соседей, попавших под санкции. Мы меняем кор- в масс-сегмент поративные структуры, помогаем перестраивать логистические и финансовые потоки, открываем счета, закрываем компании, просчитываем налого- вые и иные риски. 49 Мы наблюдаем слияние команд быв- ших ильфов между собой, но не было ни одного значимого слияния ильфов му, что у нас очень разный опыт. Их представление с рульфами. Почему? о юридическом бизнесе и наше очень-очень разное. Они не видели ничего, кроме ильфов, а мы не виде- Мы пробуем. Если получится, у нас будет, наверное, ли ничего, кроме рульфов. И в этом смысле им при- один из немногих кейсов. ходится нам какие-то вещи объяснять на пальцах, Так случилось, что юристы одного из извест- а нам — им. Мы учим друг друга жизни и пытаем- ных ильфов, с которым мы близко сотрудничаем ся встать в тапки другого. Это непростой процесс. на протяжении ряда лет по разным проектам, про- С проектами получается куда лучше: у нас есть должили тесную работу с нами после 24 февра- несколько успешно реализованных примеров. ля. Начиная с марта мы дали им свою платформу Мы сейчас пытаемся договариваться о принци- для работы. У нас есть ряд совместных проектов, пах работы, маркетинге, стратегии. Нам в Форварде операционно мы достаточно глубоко интегрирова- не все равно, как мы зарабатываем деньги, и в этом лись и в настоящее время находимся в стадии пере- смысле им с нами нелегко. Я думаю, менее идеоло- говоров о еще более тесной интеграции. Я не имею гизированная юридическая фирма гораздо быстрее права и согласия от своих коллег раскрывать на- двигалась бы в переговорах. звание нашего партнера. Если мы объединимся, мы, конечно, это сделаем. Ваша компания всегда работала Проходя через многомесячный процесс объ- над обучением сотрудников. Появи- единения, я могу сказать, что у нас разный взгляд лись ли новые инструменты или фор- на бизнес. Мы люди из разных миров. Я понимаю, маты обучения? почему бывшие юристы ильфов релоцируются, по несколько человек устраиваются к рульфам Мы придумали Forward Lab как инструмент глу- или создают свои офисы. Но присоединение к руль- бокого изучения самых актуальных правовых фу относительно цельной команды — это очень продуктов. Мы выбрали несколько продуктов, сложный процесс. Я уверен, что, если бы мы взаи- которые с нашей точки зрения будут максималь- модействовали с командой из другого ильфа, суть но востребованы у клиентов в ближайшие годы. была бы та же самая. У каждого направления есть руководитель, при- Юристы ильфов никогда не строили собствен- чем руководителями стали не партнеры, а юристы. ный бизнес, за который они отвечали бы от и до. Это хороший инструмент развития их лидерских Они работали в локальном офисе огромной кор- навыков. порации. Они никогда не принимали тех реше- После этого мы дали людям возможность са- ний, которые мы (в Форварде) принимаем из года мим выбрать, каким направлением они хотят за- в год. Когда мы начали наше обсуждение, это стало ниматься. Кто-то выбрал одно направление, кто- очень заметно. Мы ставим разные вопросы. Не по- то пару. Ребята делают в течение года большие тому, что кто-то лучше или хуже, а просто пото- исследовательские и маркетинговые проекты, раз
ЛЮДИ — ГЕРОЙ в две-три недели проводят презентации для нашей как юристы активно участвуют в лабах, я чувствую, команды и для клиентов, придумывают новые обу- что мы сделали правильный выбор. Быть просто чающие форматы. Например, наша санкционная судебным бутиком станет скоро неактуальным. лаба проводила обучение для коллег в формате Нужно будет доказывать свою экспертизу и в судах, вопросов и ответов. Они моделировали встречу и в сделках, но уже с большей отраслевой привяз- с частным клиентом и отвечали на его возмож- кой. Соответственно этими отраслями надо будет ные вопросы о санкциях, недвижимости и счетах заниматься, в этих отраслях нужно быть именно за границей и т. д. А наша лаба по интеллекту- экспертом по праву. Это то, что мы сейчас пыта- альной собственности организовала модельный емся делать. На это наши тренинги и внутренние 50 процесс, где судьями были приглашенные гости — курсы и направлены. инхаусы и консультанты. Было круто! Нам очень нравится то, что получается. Но посмотрим, ку- Что Вы думаете по поводу перспектив пит ли это рынок. Для меня все вещи в отноше- профессии? Стоит ли сейчас молодым нии профессии проверяются рынком: покупают людям учиться на юриста? это или нет, смотрят это или нет, интересно это или нет. Это первое. Я не думаю, что в горизонте ближайших 20–30 лет, Второе — мы окончательно убедились в том, а это как раз временной горизонт работы для тех, что без эмоционального интеллекта и MBTI — ни- кто подумывает сейчас стать юристами или только куда. Люди, которые уже прошли этот годовой курс, что поступил на юрфак, упадет спрос на решение приходят на него заново и говорят, что открывают сложных юридических задач. Я в это не верю. Я ду- на нем новые инсайты. Для нас это крайне важная маю, что, как и у врачей, заменить сложный интел- составляющая обучения. лектуальный продукт искусственным интеллектом Третья составляющая внутреннего обучения будет очень сложно в ближайшие несколько десят- в Форварде — это управление проектами. У нас ков лет. Юриспруденция еще поживет. есть курс «Базовые управленческие навыки», ко- Я недавно выступал на конференции для сту- торый ведут два эксперта — внешний и внутрен- дентов-юристов в одном уважаемом вузе. Если ний. Мы этот курс развиваем, укрепляем. Многие честно, я, придя туда, ожидал, что увижу там сту- меня спрашивают, не хочу ли я его продавать. Нет, дентов, а там был полупустой зал. И буквально не хочу. Не потому, что я жадный, а потому, что это человек шесть — восемь студентов, которые си- еще не выглядит как продукт, который можно про- дели где-то на галерке. Я обращался только к ним, давать. Да и цель здесь другая — не заработать, потому что не понимаю смысла конференции а самим вырасти. для студентов, где нет студентов. Я их спросил, Мне всегда очень приятно слышать от клиентов, есть ли у них курс, который называется «Критиче- что наши юристы отличаются. По-другому пишут, ское мышление». Они говорят — нет. Есть ли у них по-другому общаются, умеют давать обратную курс управления проектами? Они говорят — нет. связь, задают правильные вопросы в самом начале Есть ли у них курс «Переговоры» или «Комму- проекта. Я помешан на навыках, и меня это, конеч- никации»? Они говорят — он у нас был полгода. но, очень радует. На важность обучения хард скиллс Логика тоже была. Полгода. Все сдали зачет и за- мое внимание обратили новые партнеры. Я всегда были. И так можно продолжать бесконечно. Все считал, что юридическим знаниям не надо учить, перечисленное входит в обязательную програм- что это зона ответственности каждого конкретного му как юридических, так и неюридических вузов юриста. В последние 5–10 лет я очень много делал на Западе. Поэтому их студенты изначально более для того, чтобы раскачать лодку именно в сторону прокачанные по навыкам. Я рекомендую тем, кто софт скиллс. Наверное, пришло время сбаланси- собирается поступать, и тем, кто сейчас учится ровать нашу систему обучения. Рынок будет дви- на юриста, развивать все эти вещи. Есть книги, гаться к нишевым продуктам, к нишевой эксперти- тренинги, специальные курсы. Если ваш соб- зе. И наша задача — идти вслед за рынком. Видя, ственный вуз по-прежнему живет в XX веке — это
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 не повод считать «если у нас этого нет, то этого нет пока это не влияет на людей, которые работают ря- нигде». Мы живем в мире, где информация стала дом с тобой, и до тех пор, пока это не влияет на тех, очень доступной. Достаточно заинтересоваться кто к тебе приходит и доверяет свои самые насущ- и протянуть руку. ные проблемы. Люди имеют разные мнения и раз- Занимайтесь собой, своими навыками. Как толь- ное отношение к происходящему, но я бы не хотел, ко вы вышли со студенческой скамьи, вы сразу же чтобы это влияло на то, что происходит в работе. получаете огромное конкурентное преимущество Это первое. по сравнению с теми, кто не прокачан в этих вещах. Второе. Нам не повезло жить в эпоху перемен. Просто мгновенно. Оценивать текущее российское законодательство Отдельная больная тема — это продажи. Наша 51 жизнь состоит из продаж. От первого собеседо- вания о приеме на работу до выступления в суде или презентации итогов проекта на совете дирек- Продается все оди- торов. Все это — продажи. И этому никто не учит. наково — от жигу- Мы же очень высокопарная профессия, мы белая лей до юридических кость, высоко летаем. Какие продажи? Я думаю, услуг, принципы что в российских юридических вузах маркетинг и продажи появятся через век. Хотя про это на ан- глийском языке есть большое количество книг. одни и те же Полку можно составить! Не можете читать на ан- глийском про продажи услуг, читайте на русском про обычные продажи. Продается все одинаково — от жигулей до юридических услуг, принципы одни и те же. Занимайтесь этим! От того, что в вузах про это не говорят, это не перестает существовать. Поэтому я бы призвал всех абитуриентов и студен- тов смотреть на свою профессию шире учебной программы вуза. так же, как и текущее законодательство коллек- тивного Запада, — смешно. На мой взгляд, все Сообщество сложно переживает плохо в правовой сфере и там, и здесь. Меня мно- текущие события не только с точки гие спрашивали, почему я не уезжаю. Если ты че- зрения бизнеса, но и с точки зрения ловек с головой и совестью, то нигде не хорошо. психологического состояния. Встреча- Но я выбираю остаться здесь, потому что это ются полярные паттерны поведения. мой дом и потому что моя жизнь, моя семья, Как ваша команда с этим справляется? мои корни — все связано с этой страной. Просто уехать в другую страну я бы не смог. Я не упрекаю Когда произошли все эти события, я собрал лю- тех, кто так сделал. Это их выбор. Но мне кажет- дей и сказал очень простую вещь: «Свою оценку ся, что, когда тебе 47 лет, нет смысла перечерки- событий я оставлю при себе. У нас есть клиенты, вать собственную жизнь и менять шило на мыло. перед которыми мы несем ответственность и ко- Что я там обрету такого, чего у меня нет здесь? торые платят нам деньги. Мы должны делать свою Все, что касается прав и свобод, нам Запад пока- работу, независимо от того, что происходит за ок- зал. Неужели кто-то чего-то не понял? Я пытаюсь ном, до тех пор, пока это, не дай Бог, не пришло видеть ситуацию такой, какая она есть. Она мне к нам в офис». Я смотрю на это с точки зрения дол- крайне неприятна, но я уверен, что мы это пере- га. Ты взял на себя обязательства, ты должен их ис- живем. Я считаю, что тот, кто остался здесь ра- полнить. Твое отношение к происходящему в стра- ботать, жить и искать возможности, в конце дня не может формулироваться как угодно до тех пор, выиграет. Искренне.
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ 52
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 Личная конституция Олега Зайцева О любви к законопроектной работе, о недостатках, которые 53 не получается терпеть, а также о том, как трудно юристу убедить других, что по праву жить лучше Я не просто оптимист, а информированный Учеба показала, что я сделал правильный оптимист. Бывают трудные дни в профессии, ког- выбор — право оказалось очень интерес- да видишь, что не удается в конкретной ситуации ным и полезным. Я учился в Государственной достичь правового результата, и тогда становится классической академии им. Маймонида. Там мне очень грустно. Но, к счастью, бывает и много дру- повезло учиться у прекрасного юриста и одарен- гих дней, когда радуешься тому, что торжествует ного преподавателя — Наталии Александровны право и тебе удалось помочь этому. За много лет Ленковой, благодаря которой я понял, что хочу законопроектной работы мне уже не раз повезло заниматься гражданским правом. Потом я посту- поспособствовать тому, чтобы в законе появились пил в Российскую школу частного права и уви- такие нормы, которых долго там не было, и что еще дел, что гражданское право еще интереснее, чем важнее, увидеть, что эти нормы начинают приме- я думал. няться на практике и помогать людям. В РШЧП я обрел учителей, которые по- Детство мое прошло в окружении любя- могли мне найти себя в профессии. Из них щих меня членов моей семьи. Это зарядило главную роль сыграл Андрей Владимирович Его- меня на всю жизнь, и сейчас я стараюсь передать ров, чьи лекции по сделкам и посредничеству мне это моим детям, чтобы они и дальше передали пригождаются в работе по сей день, и который эту неперестающую любовь. Одно из ярких вос- пригласил меня на работу в Высший арбитражный поминаний детства — это то, как я хотел стать суд, где и заразил любовью к банкротству. Работая водителем автобуса. Мне нравилось стоять рядом в суде, я познакомился и подружился с большим с кабиной водителя и смотреть, как он управля- количеством отличных юристов, благодаря кото- ет автобусом. Но это быстро прошло. Последние рым окончательно понял, что юриспруденция — три класса я учился в физико-техническом ли- это интересно и полезно. цее, мне очень нравились и математика, и физика (и до сих пор нравятся), но я понял, что всю жизнь Больше всего мне нравится законопроект- ими заниматься не хочу. ная работа, но и в судебной работе есть приятные моменты. В законопроектной дея- Профессией юриста я заинтересовался тельности высочайший уровень абстракции и по- после книг Эрла Стэнли Гарднера про ад- тому максимум права. В ней же мне пригодилась воката Перри Мейсона. Мне понравилось, любовь к языку как к инструменту, которую я ис- как он своими вопросами выводил свидетелей пытываю с лицейских времен. Но люблю и судеб- на чистую воду, спасал невиновных от осуждения ную работу, когда удается в конкретной ситуации и находил истинного виновника. В старших клас- защитить пострадавшего. Приятно, когда суд под- сах в лицее я понял, что хочу стать юристом, и стал держивает предложенное тобой тонкое правовое готовиться к поступлению. решение.
ЛЮДИ — ЛИЧНАЯ КОНСТИТУЦИЯ Зайцев Олег Романович Доцент Российской школы частного права, к. ю. н., м. ч. п. Эксперт по российскому банкротному и корпоративному праву, а также законодательству о коллекторской деятельности Основатель и председатель Национальной ассоциации специалистов по банкротству и управлению проблемными активами «Банкротный Клуб» Создатель и ведущий телеграм-канала «Shokobear (Олег Зайцев 54 о банкротстве)» Иногда я жалею о том, что по своей инициати- Для банкротства это особенно важно, поскольку ве вычеркнул из поправок, принятых на Пле- советский период полностью уничтожил дорево- нуме ВС по оспариванию сделок, немало люционный опыт банкротства, и мы теперь все полезных положений. При обсуждении проек- воссоздаем с нуля. та против них никто не выступал. Но я побоялся, что их могут неправильно понять и использовать Некоторые юрфирмы начали платить сти- во вред, как это уже случилось в 2009–2011 годах пендии для студентов РШЧП. В прошлом году с новыми правилами конкурсного оспаривания. две стипендии дала фирма «Томашевская и парт- неры», в этом еще одну — «Хафизов и партнеры», Хочу надеяться, что мне удалось изменить им обеим я очень благодарен. Это очень важно, по- позитивное российское банкротное пра- скольку я за много лет преподавания заметил, что не- во так, что оно стало более эффективным редко талантливые студенты не успевают написать и более сбалансированным. Мне повезло хорошие диссертации в силу того, что вынуждены внести свой вклад в то, чтобы стали работать такие работать и потому меньше ходят на лекции и мень- институты, как конкурсное и внеконкурсное оспа- ше читают книги. Очень хочется, чтобы у них был ривание сделок, совершенных во вред кредиторам; шанс использовать два года учебы на все 100. личная субсидиарная ответственность контро- лирующих должника лиц перед его кредиторами; Новое поколение специалистов более об- установление требований кредиторов; банкрот- разованное и более смелое. Им, как и нам, ство граждан и застройщиков. придется столкнуться с тем, что не все в этом мире хотят жить по праву, и, помимо того чтобы самому Пока есть нереализованные профессио- разобраться в праве, нужно будет много сил, чтобы нальные и личные мечты. В частности, очень убедить других в том, что по праву жить лучше. На- хочется дожить до появления в законе и работы деюсь, у них получится. Если что, наше поколение на практике в России реабилитационных проце- рядом и поможет. Ведь, несмотря на все трудности, дур банкротства — с крэмдауном, классами и всем весь мой профессиональный и личный опыт пока- прочим. Если уже говорить не о профессиональ- зывает, что альтернативы праву нет и быть не мо- ных, а о личных мечтах, то хочется больше путеше- жет, поэтому я уверен, что я и мои коллеги делаем ствовать, я пока очень мало где был. Самому мир полезное дело. Как красиво и жестко говорит про- посмотреть и детям показать. фессор Дождев — те, кто думает, что можно жить без права, подобны рыбам, думающим, что они мо- Меня очень радует, что сейчас стала очень гут жить без воды, они умрут. доступна литература на иностранных язы- ках. Это дает российским юристам возможность Мне повезло встретиться и общаться с по- быть частью европейской правовой традиции. трясающими профессионалами. Эти люди
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 учили меня не только юриспруденции, но и жизни. Профессия несомненно наложила отпеча- 55 Очень многое дал мне Андрей Владимирович Его- ток на меня. Я очень люблю все обсуждать и мно- ров, которому я бесконечно благодарен. Я очень го говорить. ценю общение с такими коллегами, как Александр Анатольевич Кузнецов, Андрей Михайлович Шир- Книги и кино помогают отвлечься и раз- виндт, Рустем Тимурович Мифтахутдинов и Роман грузиться. Мне очень нравится путешествовать, Сергеевич Бевзенко. Из молодых коллег я особо но это редко получается, увы. Поэтому из более хотел бы отметить Айнура Ильшатовича Шайдул- доступных развлечений мне нравятся литерату- лина и Илью Вадимовича Горбашева, которые дают ра и кино. Моя жена отлично разбирается в кино, мне надежду на то, что российское банкротное люблю смотреть вместе с ней. право в надежных руках. Отдельно хочу поблаго- дарить судей Верховного суда, благодаря которым Я очень люблю и ценю жизнь. Благодарен российское банкротное право живет и развивает- за то многое, что мне повезло в ней встретить ся, — Ивана Васильевича Разумова и Ирину Алек- и сделать. Очень хочу жить подольше, увидеть вну- сандрову Букину. ков, да и в профессии есть много чего еще, что хо- телось бы сделать. Хочется научиться быть более терпимым к чужим недостаткам. Пока, увы, не всегда Счастье для меня не бывает непрерывным. получается. Пример с текстами некоторых коллег. Но бывают мгновения, которые точно дают почув- Иногда приходится читать документы, написанные ствовать себя счастливым. Улыбка и прикоснове- не просто неверно по праву, но и плохо с точки зре- ние жены, смех детей, принятый хороший закон ния языка. Но, мне кажется, нельзя научить писать или выигранное дело, а иногда и просто красивый тексты. закат — так прекрасны. Полное досье правовых рисков. Без ограничений и доплат
ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС — ИСТОРИЯ ОДНОЙ КОМПАНИИ Практика трудового и миграционного права «Пепеляев Групп» 56 Анна Берлина Много лет подряд практика комплиментами, присылал цветы, трудового права «Пепеляев а чаще свои фотографии, так скажем, Партнер, руководитель Групп» остается одной из самых в полный рост. По-английски это практики трудового сильных на рынке. В чем секрет называется harassment, навязчивые и миграционного успеха? и нежелательные знаки внимания. права «Пепеляев В ряде зарубежных стран ответствен- Групп» Конечно же, в сильной, мотивиро- ность за наличие таких инцидентов ванной и дружной команде. У всех в коллективе может быть возложена ключевых сотрудников более 15 лет на работодателя, поэтому он обязан опыта исключительно в трудовом срочно принимать меры. Мой клиент праве. Мы давно работаем вместе, придерживался таких же взглядов — ценим и уважаем друг друга. Отлич- обеспечить всем девчонкам комфорт- ная атмосфера в коллективе — это ную атмосферу на работе. Мы изуча- действительно важно. Коллеги всегда ли политики компании, регламенти- готовы подставить плечо — «прои- рующие правила общения в коллек- грать» по ролям судебный кейс, про- тиве, подбирали основания для дис- верить в четыре глаза консультацию, циплинарных взысканий. В резуль- вместе посидеть помозговать. тате тщательной подготовки и после- дующих переговоров стороны благо- И спасибо нашим клиентам за ин- получно расстались по соглашению. тересный и разнообразный опыт. В нашей практике встречается полная Почему именно трудовое право? палитра проектов — от слияния трех огромных заводов до дисциплинарки Я бы сказала, что оно меня само вы- за курение. Такая hands on practice брало. Я училась в МГЮА, параллель- не может не перерасти в качество. но работала помощником в юрфир- ме. Когда я заканчивала первый курс, Расскажите о самом запоми- образовалась вакансия в трудовой нающемся проекте из вашей практике, грех было ее пропускать. практики. А дальше было столько интересных проектов, сотрудничество в между- Я расскажу о кейсе, который был народной ассоциации, курс по евро- как луч света в царстве увольнений пейскому трудовому праву, первые за последние месяцы. Руководящий суды, в общем, переключаться на что- сотрудник приставал к коллегам. Вы- то другое даже в голову не приходило. бирал девчонок помоложе и сыпал
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 Как вам с коллегами удается и требовал восстановления на ра- Виталия 57 удерживать практику на первых боте и выплаты серьезной финансо- Кузнецова позициях в рейтингах? вой компенсации. При юридическом оформлении увольнения компания Руководитель Считаю, что секрет успеха строится допустила ряд недочетов, что пред- группы практики на профессионализме членов нашей ставляло серьезные риски. трудового команды, а также на вниматель- и миграционного ном отношении юристов к каждому В рамках судебного процесса права «Пепеляев запросу клиента для достижения нам удалось убедить суд и прокуро- Групп» максимального результата. Каждая ра не только в законности действий проблема рассматривается не од- компании, но и выстроить позицию нобоко, а с различных сторон — защиты компании на фоне целого не только с точки зрения требований ряда фактов злоупотребления правом законодательства, но и разнообраз- работником. Дело имело очень дели- ной правоприменительной практи- катный характер, так как работник ки, а также с учетом особенностей располагал большим объемом кон- конкретного клиента, его вида дея- фиденциальной информации о ком- тельности, позиции на рынке и вну- пании. Его действия потенциально тренних бизнес-процессов. При ре- могли нанести серьезный ущерб. шении задачи клиента мы прини- маем также во внимание степень Почему именно трудовое право? конфликта, а также психологические аспекты взаимодействия с сотрудни- Особый интерес к трудовому пра- ками и другое. ву у меня возник благодаря таким замечательным профессионалам- Кроме того, если вопрос затраги- юристам и моим преподавателям вает и иные риски клиента (налоги, в НИУ ВШЭ, как Ю.П. Орловский, конфиденциальная информация, ми- Д.Л. Кузнецов. грационные, уголовно-правовые ри- ски и др.), мы выявляем такие риски Вы не так давно стали руково- и прорабатываем все эти аспекты дителем группы. Какие задачи для нахождения наилучшего реше- ставите перед собой на ближай- ния проблемы. Для нас важно, чтобы шую перспективу? клиент был доволен результатом. На ближайшую перспективу я вижу Расскажите о самом необходимость в разработке прак- запоминающемся проекте тических инструментов для реше- из вашей практики. ния правовых проблем наших кли- ентов в эти сложные, турбулентные В пример могу привести один слож- для всех времена в целях поддержа- ный судебный спор, который уда- ния бизнеса или оптимизации его лось выиграть во всех инстанциях, с наименьшими потерями. Планиру- а также успешно воспрепятствовать ется также проведение практических рассмотрению дела по второму кругу семинаров для действующих и потен- по вновь открывшимся обстоятель- циальных клиентов по актуальным ствам. Работник компании заявлял, вопросам трудового права и смеж- что его увольнение было незаконно, ных с ним отраслей.
ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС — ИСТОРИЯ ОДНОЙ КОМПАНИИ Анна Берлина, партнер, руководитель практики трудового и миграционного права «Пепеляев Групп», выявила пять ошибок, которые совершают работодатели при работе с электронным документооборотом. Ошибки влияют на результаты споров с работниками в суде. В статье — советы, как минимизировать риски. 58 Компания перешла на электронный документооборот. Топ-5 ошибок работодателей Э лектронный документооборот (ЭДО) — Работодатель и работник подписали ученический это удобный и современный способ договор посредством ЭДО. Когда работодатель по- взаимодействия между работниками пытался взыскать с работника расходы на обуче- и работодателями. Но при переходе ние, работник стал оспаривать заключение учени- на ЭДО работодатели нередко допускают ошибки ческого договора, утверждая, что подпись не его, или не учитывают отдельные важные моменты, ученический договор носил ознакомительный ха- что приводит к спорам с работниками или осла- рактер, а оригинал подписанного договора отсут- бляет позицию работодателя. Мы собрали топ-5 ствует. Аргументы работника убедили суд первой распространенных ошибок работодателей, кото- инстанции, однако апелляция и кассация поддер- рые стоит учесть, чтобы не попасть в аналогичную жали работодателя. Доводы работника были при- ситуацию и минимизировать свои риски. знаны несостоятельными, ведь ученический дого- вор был подписан усиленной квалифицированной Ошибка 1. Не провели электронной подписью и имел обязательную силу разъяснительную работу для обеих сторон. среди работников При переходе на ЭДО нужно провести разъясни- Исходя из аргументов работника, можно пред- тельную работу среди работников, чтобы они по- положить, что он плохо понимал, что подписыва- нимали порядок идентификации, подписания ет юридически значимый документ. Полагаем, что, документов электронными подписями. Недоста- если бы работодатель разъяснил ему до подписания точное понимание процедур ЭДО может приве- договора то, что подписание договора электронной сти к судебным спорам с работниками. В качестве подписью приравнивается к собственноручной примера можно привести следующие кейсы. подписи, спора можно было бы избежать (опре- деление СК по гражданским делам Восьмого кас-
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 сационного суда общей юрисдикции от 25.03.2021 Разъясните 59 по делу № 8Г-3951/2021 [88-4827/2021]). сотрудникам нюансы ЭДО Другой пример. Сотрудницу привлекли к уго- ловной ответственности по ч. 1 ст. 293 УК (халат- с использованием усиленной квалифицирован- ность). Одним из нарушений было то, что сотруд- ной электронной подписи, тогда как соглашение ница неоднократно передавала другим сотрудни- о расторжении трудового договора не было под- кам свой токен с ЭЦП для подписания документов писано усиленной квалифицированной элек- от ее имени, а также оставляла его без присмо- тронной подписью сотрудницы. В связи с этим тра на длительное время в течение рабочего дня. суд не увидел оснований полагать, что работник В свое оправдание сотрудница среди прочего за- согласился расторгнуть трудовой договор по со- являла, что она не имела опыта и достаточного глашению сторон (апелляционное определение уровня знаний и квалификации для работы с си- Московского городского суда от 20.07.2021 по делу стемой электронного документооборота. Однако № 33-29002/2021). суд признал ее виновной в халатности и оштрафо- вал на 10 тыс. руб. (постановление Восьмого кас- Как исправить. Если компания переходит сационного суда общей юрисдикции от 16.02.2022 на ЭДО, то придерживаться установленных правил по делу № 77-1025/2022). постоянно необходимо. Отступление от этих пра- вил может привести к спорным ситуациям и про- Как исправить. Перед тем как перейти на ЭДО, игрышу в суде. проведите разъяснительную работу среди сотруд- ников по всем нюансам электронного документо- Ошибка 3. Не обеспечили оборота. Опыт показывает, что сотрудникам доступность систем сложно воспринимать обучение ЭДО на слух, Компания перешла на ЭДО при взаимодействии то есть в ходе семинара или вебинара. Чтение с работниками с использованием «1С:Докумен- инструкций также неэффективно, мы уже давно тооборот». Один из сотрудников при подготовке привыкли осваивать такие вещи эмпирически. объяснений для руководства обнаружил, что ему Оптимальный вариант — краткая презентация, закрыли доступ к документам в системе «1С:Доку- инструкция с картинками и задание оформить ментооборот» и в результате он не может получать документ в ЭДО (например, заявление на отпуск). служебные приказы. Несмотря на просьбу в адрес Не забудьте собрать с сотрудников подписи о про- внутренней службы безопасности предоставить хождении тренингов и об ознакомлении с локаль- работнику доступ к системе, в доступе ему было ными актами, регулирующими ЭДО. Во-первых, отказано. В суде, куда обратился работник, огра- это поможет донести всю необходимую информа- ничение доступа к документам системы «1С:Доку- цию до сотрудников. Во-вторых, в случае споров ментооборот» были признаны препятствием с каким-то из сотрудников о том, что он не пони- исполнения трудовых обязанностей и конкрет- мал какие-то детали ЭДО, у вас будут дополни- ных поручений руководства, оформленных при- тельные доказательства того, что работодатель казами одновременно с созданием препятствий объяснял ему эти требования, а работник должен для их исполнения. Данные действия работодате- был их соблюдать. ля в отношении работника суд признал созданием Ошибка 2. Не настаивали на соблюдении правил ЭДО Сотрудницу уволили по соглашению сторон, ко- торое было заключено путем обмена документами по электронной почте. Однако по условиям тру- дового договора взаимодействие между работни- ком и работодателем должно было осуществлять- ся путем обмена электронными документами
ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС — ИСТОРИЯ ОДНОЙ КОМПАНИИ неравных, неблагоприятных условий труда и дис- — при отсутствии мобильной связи — криминацией работника по признакам, не свя- пиши по электронной почте в IT и руко- занным с его деловыми качествами (определение водителю; Первого кассационного суда общей юрисдикции — проверяй работоспособность систем, обеспе- от 12.04.2021 № 88-7246/2021). чивай заряд, свободную память, своевремен- Как исправить. Не привлекайте работника ные обновления и т. п. к дисциплинарной ответственности, если он не мог исполнить обязанность ввиду отсутствия доступа Ошибка 5. Не оплатили расходы в системы, если, конечно, работник сам виновно ЭДО часто используется вместе с дистанцион- 60 не сломал этот доступ. ной работой. В таком случае у работодателя возникает обязанность компенсировать работни- Ошибка 4. Не регламентировали ку расходы, связанные с дистанционной работой. порядок действий при технических Игнорирование этой обязанности может быть рас- проблемах ценено судом как нарушение трудового законода- Рекомендуем регламентировать порядок действий тельства. при технических проблемах с электронными си- Приведем пример из судебной практики. Ра- стемами. С одной стороны, это позволит опера- ботнику предложили подписать дополнитель- тивно узнавать о возникающих проблемах, а с дру- ное соглашение к трудовому договору о дистан- гой — лишит работников возможности ссылаться ционной работе. В дополнительном соглашении на технические неполадки при невыполнении по- было указано, что работник должен за свой счет ручений. обеспечить наличие высокоскоростного доступа Как исправить. Пропишите конкретно в регла- к сети Интернет, оплату электроэнергии и иных ментах: расходов; в случае выхода из строя оборудования — при отсутствии доступа в систему — или отсутствия доступа к сети Интернет в тече- звони в IT; ние одного рабочего дня осуществить за свой счет Помогут дополнительные меры Электронный документооборот, рассмотрел Четвертый кас- за такое «творчество» право- дистанционное взаимодей- сационный суд (см. опреде- мерен. ствие неразрывно связаны ление от 16.09.2021 по делу с темой защиты информации. № 8Г-17089/2021) — работник Еще один важный аспект — Работодателю необходимо сам организовал себе дис- право работников на от- принимать дополнительные танционный доступ и зашел ключение. Чтобы сотрудник меры, чтобы не только защи- в систему в выходной день. не требовал сверхурочных щать свои системы от несанк- Суд подтвердил, что выговор за то, что в ночи ему поступил ционированного копирования, целый поток писем, например, но и чтобы обязать сотрудни- из-за разницы часовых поясов, ков сохранять все результаты укажите в локальном норматив- своего труда не где-то у себя ном акте, что после окончания на компьютере, а на систе- рабочего дня можно отключать- мах работодателя. Возможно, ся от систем. к каким-то системам компания предпочтет не давать электрон- Роман Жеребцов, ного доступа. Интересный кейс ведущий юрист «Пепеляев Групп»
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 замену оборудования на работоспособное и обе- требление правом. Этот эпизод послужил одним 61 спечить альтернативный доступ к сети Интернет из оснований для удовлетворений требований для надлежащего исполнения своих трудовых обя- работника об изменении формулировки уволь- занностей. нения, взыскания среднего заработка за время вынужденного прогула, компенсации мораль- В ответ работник направил работодателю ного вреда (определение Второго кассационно- письмо с вопросом, как будут компенсироваться го суда общей юрисдикции от 09.11.2021 по делу расходы за использование его личного имущества № 88-25472/2021). в служебных целях. Работодатель на этот вопрос не ответил, другую редакцию дополнительного Как исправить. Если работодатель не обе- соглашение не согласовал, и работник отказался спечивает условия для дистанционного труда подписать дополнительное соглашение. Далее ра- (и для ЭДО), то суд может квалифицировать это ботник был уволен за прогул и обратился в суд. как воспрепятствование трудовой деятельности. В ходе судебного разбирательства отказ работо- А в случае подтверждения данных фактов может дателя возмещать расходы работника на исполь- быть основой решения суда в пользу работника. зование личного имущества в служебных целях Работодатель должен компенсировать все допол- при дистанционной работе суд расценил как наме- нительные расходы сотрудника, которые связаны ренные действия по увольнению истца и злоупо- с ЭДО. Практика трудового и миграционного права «Пепеляев Групп» в цифрах и фактах 2006 Более 140 проектов реализует практика ежегодно ГОД ОСНОВАНИЯ ПРАКТИКИ Школа трудового права — каждый месяц Сотрудничество с международной рассказываем клиентам о новеллах ассоциацией L&E Global регулирования и важных судебных кейсах НАШИ УСЛУГИ Представление интересов Разработка и внедрение в Государственной инспек- компенсационных и стиму- Консультирование по об- ции труда и в прокуратуре лирующих программ щим вопросам трудового и миграционного права Оптимизация и реструк- Мониторинг «антиви- туризация персонала, русных» ограничений, Поддержка работодателей сопровождение процедур мер поддержки отрасли, в разрешении трудовых сокращения и массового отраслевых и региональ- споров высвобождения персонала ных соглашений Сопровождение миграци- онных вопросов № 1 в ведущих между- Телеграм-канал @pgEmployment народных и российских юридических рейтингах:
ЮРИДИЧЕСКИЙ БИЗНЕС — ИСТОРИЯ ОДНОЙ КОМПАНИИ Трудовое законодательство — прогресс есть или нет? 62 З а последние несколько лет в трудовое законодательство внесено много изме- Роман Жеребцов нений. Появились такие новеллы, как пе- Ведущий юрист риодический дистанционный труд (при- «Пепеляев Групп» менение которого резко форсировала пандемия коронавируса), электронное взаимодействие меж- ду работниками и работодателем и другие. Из этого напрашивается вывод, что изменения трудового законодательства носят прогрессивный характер, дают работодателям новые современные инструменты в кадровой сфере. Отчасти это дей- ствительно так — определенные улучшения в этой области налицо. Но наряду с этим трендом нельзя не отметить и того, что законодатель, даже делая прогрессивные шаги, по-прежнему остается на па- терналистской позиции по отношению к работ- никам, не доверяет работодателям и боится хоть сколько-нибудь ослабить жесткую занятость работ- ников. Это можно увидеть, если проследить процесс трансформации некоторых законопроектов в обла- сти трудового законодательства в процессе их при- нятия. Изначально прогрессивные законопроекты в процессе своего прохождения через законода- тельный орган зачастую становятся консерватив- нее. Из-за этого положительный для работодателей эффект в значительной степени нивелируется. Приведем несколько примеров. Установив с 2016 года общий запрет на использование заем- ного труда, законодатель сделал исключение для аккредитованных частных агентств занятости (ЧАЗ) и разрешил им предоставлять другим ком- паниям труд своих работников. Но разрешенные законом случаи, когда ЧАЗ могут предоставлять труд работников, очень малочисленны и не удов- летворяют все потребности бизнеса. Кроме того,
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 помимо ЧАЗ, возможность предоставлять работ- Можно предположить, что необходимость орга- 63 ников предусмотрена для аффилированных лиц низовывать взаимодействие собственной инфор- и сторон акционерного соглашения. Условия и по- мационной системы и государственного портала рядок направления работников между такими ли- Госуслуг сильно ослабит желание работодателей цами должен установить отдельный федеральный переходить на электронный документооборот. закон. Но вот прошло уже больше пяти лет, а такой закон так и не принят, и нет никаких сигналов того, Указанные примеры показывают, на наш взгляд, что он может быть принят в обозримом будущем. разнонаправленные тренды в изменении трудово- А ведь такой закон был бы очень полезен и позво- го законодательства. С одной стороны, трудовое лил бы бизнесу более гибко использовать кадровые законодательство меняется в соответствии с про- ресурсы внутри групп компаний. грессом. С другой стороны, Трудовой кодекс оста- ется избыточно консервативным и нуждается так- Другой пример касается дистанционного труда. же в изменениях, которые бы устранили излишний Изначально ТК давал возможность работодателям крен в сторону защиты прав работника (который предусматривать в трудовом договоре дополни- далеко не всегда является такой уж «слабой» сто- тельные основания для увольнения дистанцион- роной и прекрасно знает свои права, в отличие ных работников. Такие дополнительные основания от своих обязанностей). Если работодатель стал- на практике не носили произвольного или дискри- кивается с профессиональным сутяжником, у него минационного характера, но давали работодателям очень мало инструментов, чтобы защитить свои хороший инструмент воздействия на дистанцион- интересы. ных работников (учитывая то, что они работают вне местонахождения работодателя и контроль В качестве возможного инструмента можно за ними затруднен). Но после внесения изменений было бы предложить давно назревшую для работо- в главу 49.1 ТК о дистанционном труде, вступив- дателей необходимость возможности прекращения ших в силу с 2021 года, такую возможность ис- трудовых отношений с работниками в односто- ключили. У работодателя осталась возможность роннем порядке с выплатой компенсации. Одно (помимо общих оснований) прекратить трудовые это изменение существенно облегчило бы жизнь отношения с дистанционным работником, толь- работодателям, которые подчас вынуждены идти ко если он больше двух дней без уважительной на сокращения нерадивых работников, увольнения причины не выходит на связь или если работник их по дисциплинарным основаниям и т. д. Думаем, на постоянной дистанционной работе переезжает что такое изменение позволило бы снизить и на- в другую местность и не может больше трудиться грузку на суды, так как, скорее всего, редкие работ- на прежних условиях. ники стали бы оспаривать такое увольнение ввиду его прозрачности. Интересы самих работников Третий, самый свежий, пример — кадровый можно было бы защитить выплатой компенсации электронный документооборот (КЭДО). При КЭДО при увольнении, рассчитанной, например, из ста- работодатель имеет право выбора — взаимодей- жа работы в компании. Думается, что и эффектив- ствовать с работниками через цифровую платфор- ность производственных процессов также повыси- му «Работа в России» (trudvsem.ru) или через соб- лась бы, так как работники, зная, что их в любой ственную информационную систему. Очевидно, момент могут уволить, более добросовестно под- многие работодатели предпочли бы собственную ходили бы к выполнению своих функций, а также информационную систему, так как она способна думали бы, стоит ли им создавать беспочвенные лучше всего подстраиваться под нужды конкрет- конфликты с работодателями. ной компании. Но при использовании собствен- ной информационной системы работодатель дол- Понимаем, что такое предложение идет враз- жен обеспечить ее взаимодействие с порталом рез со сложившейся с советских времен концеп- Госуслуг (gosuslugi.ru). Правила такого взаимодей- цией жесткой занятости. Но, полагаем, что без та- ствия утверждены постановлением Правительства ких изменений никакие прогрессивные изменения от 01.07.2022 № 1192 (вступят в силу с 01.09.2022). в Трудовой кодекс не будут по-настоящему эф- фективными.
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ «В семейных спорах важна стрессоустойчивость» 64 В начале карьеры адво- ката Юлия Мясникова занималась сложными корпоративными сдел- ками. Именно тогда она пришла к понима- нию, что нормы семей- ного и наследственного права влияют на бизнес не меньше, чем привыч- ные проблемы компаний. Юлия уверена, что в сфе- ре семейных отношений нет места эмоциональ- ному вовлечению, пото- му что от стабильности эксперта зависит часто судьба семьи.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 Разрабатывая корпоративные этому, когда возникают имущественные притязания 65 документы, я изучала между супругами, я очень рекомендую обращаться и учитывала нормы семейного к квалифицированному юристу именно по семей- и наследственного права ным делам. В начале практики я занималась обязательствен- ным правом, вытекающим из договорных и корпо- В семейных спорах недостаточно ративных правоотношений. При разработке кор- применить только семейное поративных документов мне приходилось изучать законодательство и учитывать нормы семейного и наследственного Сфера семейных правоотношений очень специфич- права во взаимосвязи с разделом имущества су- на. Например, при разделе бизнеса между супруга- пругов, вступлением в наследство, приобретением ми и дивидендов необходимо хорошо разбираться доли в обществе, получением прав как участника в корпоративном праве и в узкоспециализиро- общества, порядком получения согласия остальных ванных законах, регулирующих деятельность того участников, отчуждением долей и т. д. Постепенно или иного вида юридического лица. При разделе я погрузилась в нормы семейного права, которые совместно нажитого имущества часто возникают оказались намного глубже и сложнее в применении, вопросы, регулируемые нормами ГК. Например, во- чем я могла предполагать. Мне нравилось разби- просы по результатам интеллектуальной деятельно- раться и следить за актуальными изменениями в су- сти (авторское право, товарный знак), по получен- дебной практике. ному доходу от использования данных результатов; вопросы из общих положений гражданского зако- Эта область права касается нодательства, например, в части признания сделки каждого и регулирует широкий недействительной, которая может быть направлена спектр вопросов на уменьшение имущественной массы супругов. К тому же мои дети повзрослели и стали входить При разделе совместно нажитого имущества прихо- в пубертатный период, появилась необходимость дится прибегать к нормам и наследственного, и жи- передавать традиционные семейные ценности, лищного права, и т. д. Имущественные отношения обсуждать гендерную определенность. На фоне в семейном праве — это сложная категория споров, «гендерной революции в мире», постоянного упо- которая требует знаний не только в семейном праве, минания в СМИ о «домашнем насилии и педофи- но и в смежных областях. лии» я стала изучать эти вопросы более детально не только с точки зрения обывателя, но и с точки Кроме квалификации юриста важна зрения законодательного регулирования этих сфер его стрессоустойчивость в нашей стране, давала комментарии в СМИ, делала Поскольку клиенты в данной категории дел всег- публикации. Все это вместе послужило катализато- да очень эмоциональны, именно юрист выступает ром, угол моего интереса стал смещаться в сторону «стабилизатором в этом напряжении». Он должен вопросов защиты семьи и детей, вопросов личных до конца оставаться эмоционально не вовлеченным. и производных от них имущественных отношений Я всегда стараюсь придерживаться этого принципа. между супругами, детьми и родителями. Не так давно у меня было дело, где я представляла интересы клиента, мужчины, в расторжении брака Самое главное отличие этой с вытекающими притязаниями по вопросу выхо- сферы — эмоциональное да из состава участников общества, продажи доли напряжение субъектов отношений в бизнесе с его супругой и т. д. Пока шли судебные Когда брачные отношения прекращаются, одна разбирательства между супругами, был сильней- из сторон в большинстве своем испытывает злость, ший эмоциональный накал. Что я только не услы- обиду, чувство несправедливости, что, конечно, шала в коридорах суда от каждого из них в адрес приводит к внутреннему дисбалансу и невозмож- друг друга. Но я не позволяла себе вовлекаться ности объективно оценивать ситуацию. Именно по- в эмоции и давать свою оценку. Через год ко мне
МОТИВЫ — ДИВЕРСИФИКАЦИЯ вновь обратился этот же клиент. И я с удивлени- Бизнесменам нужно ем узнала, что уже бывшие супруги помирились заботиться о защите семейных и совместно просили меня защищать их интересы отношений и бизнеса по корпоративному праву уже с третьим лицом. Я бы рассматривала ситуацию с двух позиций. Если бы я позволила себе, представляя интересы С одной стороны, это защита интересов собствен- моего доверителя, эмоциональное участие, ни о ка- ника бизнеса, в том числе его партнеров по бизне- ком примирении сторон, пусть и после судебных су, от вмешательства во внутренние дела компании разбирательств, а тем более о моем участии в иных третьих лиц в случае раздела совместно нажитого проектах речи бы уже не шло. имущества одного из собственников. А с другой 66 стороны, это защита имущественных инте- ресов самой семьи в случае долговых обяза- тельств супруга, привлечения его к субси- диарной ответственности и т. д. Юристы активно закрепляют в учредительных документах обязательное получение согласия других участников общества на переход доли третьему лицу И тут вроде бы все понятно, ведь супруг, получивший долю в уставном капитале, относящуюся к совместной собственности супругов, приобретает лишь имуществен- ные права, а не права участника общества. Но не все так однозначно. В громком деле по иску Плаксина к Парфеновой три ин- станции пришли к выводу, что обязатель- ное получение единогласного одобрения участников общества на переход доли третьему лицу относится исключительно к сделкам. А поскольку в уставе не было специ- альных условий, относящихся к переходу доли в случае раздела совместно нажито- го имущества, а право на долю в обществе супруга получила на основании судеб- ного акта по делу о разделе имущества, то согласие других участников не тре- бовалось. Только Верховный суд увидел нарушения в применении норм матери- ального права, и дело направили на но- вое рассмотрение (определение СКЭС ВС от 06.04.2021 № 305-ЭС20-22249 по делу № А40-324092/2019). Получается, что закре- пить обязанность получать согласие других участников на переход доли третьему лицу
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 недостаточно, чтобы защитить интересы собствен- Закрепить обязанность 67 ников бизнеса, и не гарантирует отсутствия долгих получать согласие судебных тяжб. участников на переход Брачный договор — лучший вариант доли недостаточно минимизации рисков Стоит не только внести в учредительные документы можность, исходя из того, кто из супругов фак- соответствующие условия, но и составить брачный тически владел и пользовался недвижимостью, договор, где четко прописывать тот результат, кото- определять ее к личной собственности супруга с со- рый мы бы хотели увидеть как в случае расторжения ответствующей компенсационной выплатой либо брака, так в случае долговых обязательств супру- зачетом. То же относится и к бизнесу. Было бы не- гов, наступления солидарной, субсидиарной ответ- плохо, если законодатель разрешил в брачном дого- ственности и т. д. воре регулировать не только имущественные отно- шения супругов, но и личные неимущественные как Брачный договор нужно составлять друг к другу, так и к детям. своевременно Это главное условие. В противном случае все ста- Все больше супруги делят не только рания приведут к нулю. Если брачный договор за- имущество, но и семейный бизнес ключить, например, позже возникновения долго- И если не удается прийти к общему знаменателю, вых обязательств либо в течение трехлетнего срока, высока вероятность уничтожения этого бизнеса предшествующего банкротству, то такой договор именно из-за состава участников — бывших супру- могут признать недействительным (мнимым), на- гов. Это действительно сложная категория споров, правленным на уменьшение имущественной мас- которая требует не только знаний в области юри- сы, которая могла бы удовлетворить интересы спруденции, но и умения приводить людей к согла- кредиторов. шению. Я бы рекомендовала в брачном договоре закре- Не могу не отметить новый институт пить право личной собственности супруга на доли в гражданском праве в уставном капитале юридического лица. Это по- Появилась возможность создавать личные (семей- зволит супругу в период брака беспрепятственно ные) фонды, которые пришли на смену зарубеж- распоряжаться ими, а в случае расторжения брака ным трастам и позволят российским бизнесменам личная собственность не подлежит разделу. А что- здесь в России, что для многих теперь выглядит бы сохранить имущество семьи от возможных более привлекательным с учетом сложившейся гео- притязаний кредиторов в будущем, неплохо было политической ситуации в мире, вести свои дела. бы предусмотреть раздельную собственность су- Вкратце семейный фонд дает возможность учреди- пругов, а также определиться с долговыми обяза- телю бизнеса при жизни создать структуру управ- тельствами. ления своим бизнесом, определить выгодоприоб- ретателей и передать его по наследству в том виде, Необходимо закрепить в котором бы желал учредитель. Это очень интерес- в нормативных актах ная тема, которую невозможно раскрыть в рамках компенсационный характер данного интервью. раздела имущества Особенно по отношению к объектам недвижимо- сти и бизнесу. Считаю, что раздел квартир, домов, земельных участков, а также долей в обществах по- полам не отвечает интересам супругов. Я не говорю об исключении долевой собственности как разно- видности, я говорю о том, чтобы суды имели воз-
МОТИВЫ — УПРАВЛЕНИЕ «Мы прошли путь от стандартизации к автоматизации» 68 Самоорганизация и вы- сокий уровень профес- сионализма — необходи- мые качества для юриста в энергетической сфере. На это обратил внима- ние Михаил Бычков, начальник Правового управления ПАО «МОЭК». Его команда — это ре- зультат грамотной рабо- ты с подбором кадров, ведь они должны обе- спечивать комплексную правовую поддержку компании-оператора крупнейшей в мире централизованной систе- мы теплоснабжения.
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 Бизнес-процессы Правового управления чинали со стандартизации. Разработали и внедри- 69 позволяют команде справляться с боль- ли единые для компании стандарты договорной шими объемами работы. Ежегодно юристы работы, претензионно-исковой работы, испол- компании сопровождают до 3 тыс. судебных спо- нительного производства и банкротства, работы ров, 20 тыс. договоров и дополнительных согла- с контрольно-надзорными органами и обжало- шений к ним. Также на их контроле 7 тыс. проек- ванием ненормативных актов. Провели обучение тов организационно-распорядительных докумен- работников компании работе по установленным тов, в том числе 2 тыс. локальных нормативных ак- стандартам. тов и 5 тыс. комплектов закупочной документации. Потребовалась перестройка не только Наша команда — это более 90 высококва- в процессах, но и в сознании работни- лифицированных юристов. Все обладают глу- ков компании. Важно, чтобы они делали ак- бокими знаниями законодательства и практиче- цент именно на цели и результате. Создание стан- ским опытом его применения. В организационной дартов не означает их неизменность. Напротив, структуре ПАО «МОЭК» создан Корпоративно- изменяющиеся реалии в политике, экономике, правовой блок, в составе которого в том числе законодательстве требуют непрерывного совер- присутствует Правовое управление. В Правовом шенствования и адаптации к ним существующих управлении централизованы несколько функций бизнес-процессов. Меняются и наши стандарты. юридической поддержки. Общеправовая работа Мы «держим руку на пульсе», мониторим изме- включает правовую экспертизу общехозяйствен- нения и при необходимости адаптируем под них ных договоров, локальных нормативных актов, наши стандарты. приказов и распоряжений, подготовку заключе- ний и разъяснений. Еще мы проводим досудебную Автоматизация стала очевидной необхо- работу с потребителями энергоресурсов, а также димостью. Несколько лет назад мы стали пере- сопровождаем споры о взыскании с них задолжен- носить ключевые направления бизнес-процессов ности, контролируем исполнительное производ- на реализацию с помощью технологических реше- ство и банкротные процедуры. Кроме того, наши ний. Под автоматизацию попала досудебная рабо- юристы работают с антимонопольными органами та, исковая работа, договорная работа, взыскание и занимаются нормотворчеством. задолженности физических лиц. Сейчас мы ис- пользуем несколько решений по автоматизации Упорядочить компетенцию по функцио- претензионно-исковой работы и взысканию за- нальным блокам удалось после реор- долженности физических лиц, которые позволя- ганизации Правового управления. Ранее ют в значительной степени освободить юристов оно состояло из двух отделов. На сегодняшний от рутинных операций. Например, им не надо за- день мы способны обеспечивать полное право- гружать документы, создавать папки, формиро- вое сопровождение хозяйственной деятельности вать типовые процессуальные документы, отсле- ПАО «МОЭК». Ведь наша компания является еди- живать даты судебных заседаний, формировать ной теплоснабжающей организацией в системах отчеты, заносить данные в программные комплек- теплоснабжения на территории Москвы и опе- сы и т. п. ратором самой протяженной теплоэнергетиче- ской системы в мире. Дело в том, что компания Наша цель — создать единую экосисте- эксплуатирует свыше 17 тыс. км тепловых сетей му для юристов. Программная среда должна и 10 тыс. тепловых пунктов. помогать выполнять все функции и должностные обязанности. В запрос входит автоматическое фор- Начинали со стандартизации процессов мирование документов из шаблонов и обновление правовой поддержки. За последние пять лет данных о состоянии дел из общедоступных ресур- Правовое управление прошло большой путь. На- сов. Также с помощью автоматизации у юристов
МОТИВЫ — УПРАВЛЕНИЕ появится возможность поставить задачи по раз- Из всех кейсов мы выбираем 20–30 ключевых, личным действиям и контролировать их выполне- имеющих прецедентный для компании характер ние. Это могут быть подготовка документов, обе- или существенный экономический эффект. Специ- спечение явки в судебные заседания и другое. альное подразделение обеспечивает их сопрово- ждение по стандартам ведущих консалтинговых В планах — взыскание задолженности фи- компаний. зических лиц с помощью программных инструментов. Технологическое решение по- Юристы специального сектора сопрово- зволит автоматически сформировать, подать заяв- ждают споры, которые формируют прак- 70 ление в суд от общества, а также контролировать тику всей отрасли. При создании такого под- статусы по судебным приказам. Еще мы планиру- разделения несколько лет назад мы использо- ем создать чат-бота «Юридический консультант» вали опыт юристов, проработавших большую для сотрудников компании, который разгрузит часть карьеры в известных юридических фирмах. юристов от обработки стандартных запросов. За эти несколько лет юристы из этого сектора вы- играли значительное число практикообразующих Мы достигли высоких результатов и не со- для всей отрасли кейсов. Общий экономический бираемся останавливаться. В 2021 году Пра- эффект для компании превысил 15 млрд руб. Кон- вовое управление обеспечило защиту интересов тролирует процессы в подразделении заместитель МОЭК в рамках судебных споров в различных управляющего директора — директор по право- инстанциях. Мы выиграли более 1700 дел про- вым и корпоративным вопросам. тив потребителей-должников на сумму более 7,6 млрд руб. Эффективность исковой работы пре- Компания организовала тесное взаимо- вышает 95 процентов. Фактическое поступление действие с органами государственной денежных средств в результате проведения судеб- власти Москвы. Юристы Правового управле- ной работы в 2021 году превысило 4 млрд руб. ния регулярно принимают участие во встречах и обсуждениях проблемных вопросов финансово- Важным направлением остается привле- хозяйственной деятельности с органами госу- чение к ответственности реальных выго- дарственной власти города. Различные вопросы доприобретателей компаний-должников. мы обсуждаем с департаментами городского иму- В 2021 году суды привлекли к субсидиарной ответ- щества и жилищно-коммунального хозяйства. ственности по задолженности перед МОЭК на сумму Также проводим совместную работу с контрольно- более 800 млн руб. В 2021 году они удовлетворили надзорными органами — прокуратурой, Мос- 12 заявлений компании о признании несостоятель- жилинспекцией, МТУ Ростехнадзора и иными. ными физических лиц на сумму более 854 млн руб. Как правило, на таких встречах мы обсуждаем Кроме того, наша компания продолжает бороться вопросы погашения задолженности потребителей с наиболее недобросовестными управляющими перед нашей компанией и защиту имуществен- компаниями в сфере ЖКХ. Это совместная рабо- ных прав на объекты недвижимости. Еще говорим та с надзорными и лицензирующими органами. о привлечении к административной ответствен- Мы взыскали более 800 млн руб., ряд компаний по- ности потребителей, допустивших нарушения обя- кинули рынок, их руководители привлечены к уго- зательных норм и правил, и многие другие. ловной ответственности. Наши юристы помогают защитить инте- Наша команда юристов создает судеб- ресы органов власти. При активном участии ные прецеденты. В Правовом управлении юристов Правового управления суд признал за- выстроена система работы, позволяющая иден- конными в судебном порядке ряд постановле- тифицировать ключевые судебные споры и раз- ний Мосжилинспекции. Государственный орган бирательства с контролирующими органами. привлек к административной ответственности
e.korpurist.ru № 9, сентябрь 2022 управляющих компаний-должников за поставлен- и Правовом управлении в частности. Мы прово- 71 ные энергоресурсы. Это ч. 3 ст. 14.1.3 КоАП, в ко- дим внутренние профессиональные обучающие торой прописаны санкции за грубое нарушение тренинги, а также регулярные семинары по разви- лицензионных требований. Значительная задол- тию — так называемые soft-skills. женность перед МОЭК в данном случае указала на нарушение. Мы уделяем значительное внимание ка- рьерному росту работников. В Правовом Залог успеха — грамотный подбор кадров управлении сформирован и регулярно актуализи- и формирование команды. При поиске но- руется кадровый резерв на старшие и руководящие вых сотрудников для работы мы уделяем внима- должности. Возможен вертикальный карьерный ние как профессиональным качествам кандидатов, рост в должности и заработной плате, а также го- так и их личностным качествам. Некоторые из тех, ризонтальный, когда меняется только зарплата. которые подходят для работы, сначала прохо- дят собеседование с руководителем. После этого Наша компания уделяет особое внима- они проходят обязательную оценку личностных ние трудоустройству выпускников вузов. и адаптационных качеств в интервью с профессио- ПАО «МОЭК» заключило соглашение о партнер- нальным психологом. стве с МГЮА в декабре 2020 года. Теперь мы ор- ганизуем проведение практики для студентов вуза, За новыми сотрудниками мы закрепляем а также принимаем меры по их трудоустройству наставников. Это опытные юристы по соот- в компанию. Кроме того, руководитель блока вхо- ветствующему функциональному направлению. дит в состав Попечительского совета Московского Новички проходят обязательную адаптацию государственного юридического университета име- и обучение правилам работы в компании в целом ни О.Е. Кутафина (МГЮА).
Search
