Финансовый директор. Июль 2021

7 июль 2021 КЕЙС Максим Огаренко, финансовый директор сети клиник «СОВА», о приемах fast close, которые помогут быстро закрыть период в управленческом учете →56 Система управления дебиторкой: 10 шагов, чтобы получать деньги в срок →16 ОТЧЕТЫ И АНАЛИЗ Инструменты в Excel для сверки «управленки» и бухучета →58 ЦЕЛИ БИЗНЕСА Как увязать тактику со стратегией →66 6 главных результатов питерского форума → 8 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ Подготовка к переходу на налоговый мониторинг →52 РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ Как не попасться на уловки страховщиков →76 ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ Матрица hard skills для сотрудников ФЭС →84

№ 7, ИЮЛЬ 2021 Слово редактора Долг платежом красен Нет смысла «латать» работу с дебиторкой. Проблему возврата долгов можно решить только комплексно, выстраивая полноцен- ную систему контроля, — так считает Евгений Соловьев, эксперт по управлению дебиторской задолженностью. Хорошая новость в том, что принцип Парето распро- страняется и на работу с дебиторкой: 80 про- центов результата достигаются за счет всего 20 процентов усилий. Какие именно дей- ствия входят в эти волшебные 20 процен- тов — читайте в главной статье номера. →16 Кроме того, уследить за долгами помогут цифровые помощники. Читайте кейс колле- ги, который привлек к контролю за дебитор- кой чат-бот. →24 Кстати, для развития профессиональных навыков подчиненных принцип Парето тоже может быть полезен. На чем сосредоточить- ся финансовому директору при «прокачке» hard skills своей команды, подскажет матрица компетенций. →84 Уверена, у вас все получится! Дарья Ковальчук, главный редактор Над номером работали 182 финансовых директора, эксперта и консультанта. У вас тоже наверняка есть опыт, который будет интересен коллегам. Пишите: [email protected]

Содержание e.fd.ru ФД № 7, июль 2021 ПРОГНОЗЫ И ТРЕНДЫ ОТЧЕТЫ И АНАЛИЗ Итоги питерского 8 Приемы fast close, экономического форума — 2021 12 или Как быстро закрыть период 56 Осторожно, корпоративные Сверка «управленки» и бухучета: хищения! пережиток прошлого ДЕНЬГИ КОМПАНИИ или рабочий подход 58 Система управления дебиторкой: Легкий способ превратить Cash f low в P&L: как ответить 10 шагов, чтобы получать на популярный запрос 62 Лучшее — собственника враг хорошего деньги в срок 16 Почему финдир перестал искать Чат-бот не оставит надежных 24 ЦЕЛИ БИЗНЕСА идеальных клиентов без отгрузки, даже сотрудников → 96 если они превысили лимит Стратегия и тактика: как сократить Дебиторка vs премии: мотивирующая методика пропасть между взглядом «сверху» для коммерсантов 26 и взглядом «снизу» 66 Где бизнес берет деньги в кризис 28 Модель в Power BI поможет быстро оценить динамику Три неудобных вопроса банка продаж и установить адекватные KPI в заявке на кредит 30 68 НАЛОГИ И ВЗНОСЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ Промахи в учете основных Как «укротить» корпоративные средств: какие налоговые потери риски 72 ждут компанию 34 Движимая недвижимость: Как страховать имущество, ошибки инспекторов 38 чтобы получить выплату без суда Что инспекторы проверят и долгих разбирательств 76 в маркетинговой политике 40 Посреднические схемы: как не допустить «игры Начислять или вычитать: в чужие ворота» 78 НДС по расходам на призы, буклеты и прочую рекламу 42 Как добросовестный исполнитель Вам «подложили» декларацию? защитил себя от уголовной Действуйте по порядку 44 ответственности 80 Новые правила для бумажных ЛЮДИ И РАЗВИТИЕ трудовых книжек 46 ФНС обновила данные Матрица компетенций, или схема для оценки риска выездной проверки 48 развития hard skills в ФЭС 84 Как не платить НДС 50 Как определить набор soft 88 Скачивайте с компенсации за расторжение skills финансистов при приеме готовые контракта на работу модели и таблицы Налоговый стресс-тест 52 Замдиректора vs финдир: 92 на сайте fd.ru для системы внутреннего заклятые партнеры контроля или мотивированные коллеги

Номер за пять минут 15 Деньгикомпании Методика управления дебиторкой поможет сократить сроки возврата даже проблемных долгов покупателей В крупной компании работа не управляет. В результате с дебиторкой находится компания теряет деньги не только соглашений на стыке интересов нескольких из-за безнадежных долгов, на сумму более подразделений: коммерсантов, но и из-за того, что крупные 236 млрд руб. за- юристов, безопасников суммы «подвисают» и выпадают ключила Карелия и финансистов. Система вроде бы из оборота. В статье — 10 шагов на П М Э Ф -2021 неплохо работает до тех пор, к эффективной системе управления вслед за тройкой пока собственник бизнеса, узнав дебиторской задолженностью, лидеров об очередном крупном долге, которые помогут сократить не задает простой вопрос: «Почему время возврата долгов и повысить образовался долг и кто за него их собираемость. Бонус: регламент будет отвечать?». И тут выясняется, и чек-лист по работе с дебиторкой что единого ответственного нет позволят быстро выявить узкие и работой с дебиторкой никто места в системе контроля →16 Налоги и взносы Отчеты и анализ Три частые ошибки в учете основных P&L как производная от Cash flow: средств и как их избежать рабочий подход или заблуждение Какие промахи допускают компании Часть руководителей полагает, что отчет о до- в бухгалтерском учете и как они влияют ходах и расходах на базе отчета о движении на налоговую эффективность. Что учесть денег — быстрый и прозрачный способ полу- при формировании первоначальной чить актуальные данные. Так ли это на самом стоимости и классификации ОС →34 деле или стоит переубедить директора →62 Цели бизнеса Креативный подход к проверке гипотез Инструмент в Power BI поможет отслеживать динамику продаж и устанавливать различные плановые показатели выручки. Удобная система визуализации данных позволяет без труда отслеживать изменения →68

e.fd.ru ФД № 7, июль 2021 «Тут были и выступления Формула премиро- мировых гуру, и искрометные вания менеджеров дискуссии на отвлеченные по продажам, кото- темы, и чуть-чуть роскоши» рая повысила собира- емость долгов →26 Денис Ракша, генеральный директор компании экспертного консультирования «Неокон», о результатах Петербургского международного экономического форума — 2021, о направлении Минтруд утвердил вектора госрегулирования экономики и о попытке воскресить старый подход к строительству →8 новый бланк для бу- мажных трудовых Риск-менеджмент Люди и развитие книжек и обновил правила их заполне- Как бизнесу не попасть Что поможет вычислить ния и хранения →46 в ловушки страховщиков лучших финансистов ФНС обновила Страховщики часто прибегают Какие ключевые soft skills должны критерии, которые к хитрым формулировкам в условиях быть у сотрудников ФЭС, чтобы используют инспек- договоров, чтобы по максимуму они эффективно выполняли свои торы при принятии избежать страховых выплат, обязанности. Методики и тесты, решения о налоговой а некоторые особо нечистоплотные которые помогут проверить проверке →48 компании даже могут пойти наличие необходимых навыков на откровенно мошеннические уже во время собеседования Рекомендации судов: действия. Как добросовестной с кандидатом на должность. как не платить Н ДС организации не попасть в их Как тип мышления влияет с компенсации ловушки, какие спорные моменты на подход к работе, а также какие за расторжение могут возникнуть при наступлении выводы можно сделать о человеке контракта → 50 страхового случая и на что обратить на основании тональности его внимание в договоре →76 голоса и скорости речи →88 Какие схемы используют недоб- росовестные ком- мерсанты, чтобы нажиться за счет компании, и как им противостоять →78 Отчеты и анализ Как быстро закрыть отчетный период в управленческом учете Закрытие очередного отчетного пе- на закрытии периода в управленческом пользователей отчетности — must have риода редко проходит безболезненно учете. Он рассказал, как внедрить новый при реализации такого проекта. для финансовой службы. Особенно подход в финансовой службе, чтобы если речь идет о полугодовой и годовой избежать чрезмерной нагрузки на бух- Коллеги также поделились инструмен- отчетности. Финансовые директора галтеров, максимально упростить рас- тами, которые используют, когда нужно по-разному выходят из положения. четы и правила отражения операций сопоставить финансовые результаты Коллега поделился приемами fast close, и минимизировать ошибки. Централи- работы компании в официальной отчет- которые позволяют экономить время зация учета и фокус на потребностях ности с данными управленческого учета. Примеры для скачивания — на fd.ru →56