сл вия ранениямеди дели ид медицинско о Свет емпера Расстояние лажность изделия турный от отопитель режим С ны приборов е менее е ин в еи делия а ита тсвета еменее м ев е а ита тсвета т д еменее м ев е делияи ластмасс етре ется т д а ита тсвета т д ева н ев е еревя н есредства ивс м ател н е етре ется т д ева н материал а ита тсвета делиямедицинск те ники ак ранить резиновые Приказ инздрава медизделия от . . «Об утверждении Раз ясните медсестрам вредные факторы, которые вы- Инструкции по орга- зыва т старение резины. низации хранения в ап- течных учреждениях оздействие возду а. Основная причина старения рези- различных групп ле- ны – окисление каучука. Кислород присоединяется по ме- карственных средств сту двойных связей в каучуке, в результате его молекулы и изделий медицинско- разрыва тся и укорачива тся. Появляется твердая ко- го назначения» рочка, а затем трещины, по которым кислород проникает внутрь и окончательно портит резину. Особенно опасен озон. Его источником могут быть ртутные и флуоресцент- ные лампы, электродвигатели, рентгеновские установки, электрохирургическое и под емное оборудование. 3оп . Медизделия хранят навалом, так как недостаточно обо- рудования для хранения. нар ений 2. Персонал не собл дает температурный режим хранения. при ранении медизделий . Нет контроля за сроками годности. январ 99
Кадровая работа олнечный свет. Солнечный свет ускоряет окисление. Сначала поверхность изделия становится мягкой и лип- кой. Затем образу тся корочки и трещины. имические ве ества. од, хлороформ, хлористый ам- моний, лизол, формалин, кислоты, органические раство- рители, смазочные масла и щелочи, хлорамин Б, нафта- лин при случайном попадании разруша т поверхность резиновых изделий. овы енные температуры. Под влиянием высокой температуры резина постепенно твердеет, теряет эластич- ность и упругость. При температуре ниже 10 С на изде- лиях появляется конденсат. Из резиновых изделий самые распространенные – медицинские перчатки. На примере перчаток раз ясните медсестрам правила хранения. 1 ранить в хорошо проветриваемом помещении, вдали от источников тепла, солнечных лучей, прямого воздей- ствия источников света и электрического оборудования. 7 . Внутренняя отделка помещения позволяет проводить влажну уборку. требований 2. Помещения располага тся не на солнечной стороне, лучше в полуподвальных затемненных помещениях. к помещениям Если это невозможно, установить на окнах жал зи или для ранения светоотража щу пленку. медизделий . Помещения защищены от сквозняков, перепадов влаж- ности и температур. . Есть достаточно шкафов с плотно закрыва щимися дверцами. . Внутри шкафы име т гладку поверхность. . Есть холодильники для хранения термолабильных медизделий. . В помещении име тся термометр и гигрометр для контроля температуры и влажности. 100 Главнаямедицинскаясестра
2 Поддерживать температуру хранения не выше 25 С. Совет Если температура упадет ниже 10 С, перчатки перед ис- пользованием следует согреть до 25 С. др н амятк 3 Искл чить воздействие озона. как р ани ват ак ранить перевязочные средства ранение меди дели см трите Раз ясните, что при хранении перевязочного материала в рил ении нужно следить за состоянием упаковки. Стерильный ма- териал хранят в заводской упаковке. В первичной вскры- той упаковке хранить нельзя. Нестерильный материал можно хранить упакованным в плотну бумагу или в т ках. Нельзя размещать упаковки на полу – только на стеллажах или поддонах. К перевязочному материалу относят марл , вату, бинты, салфетки, лигнин, полимер- ные пленки и сетки, вискозное полотно. ак ранить инструментарий ирургические инструменты и другие металлические изделия хранят в сухих отапливаемых помещениях при комнатной температуре. Комнатной считается темпера- тура от 15 до 25 С согласно Фармакопее. Предупредите медсестер, чтобы уточняли условия хра- нения конкретных медизделий по надписям на упаковке ек лист для лавной медсестры по ор анизации ранения медизделий тандарти ир вали равила ранениямеди дели а на или тветственн а ранение р ани валиместаили ме ения ранения или ерс нал равилам ранения а ра тали ранени меди дели 1 январ
Кадровая работа рил ение Образец СО а по ранени медизделий Г л ница Г ряд к ранениямедицински и дели в тделения Г л ница Г ано ен я ря в дитсяв ерв е ко оди ел Главнаямедсестра етр ва «» ель стандарти ация ранениямедицински и дели Область применения де ка инет стар и медсестер о да ри ранениимедицински и дели Ответственность стар ие медсестр тделени анесте и л ии реанимации н н ир р ии тера евти еск карди ир р и еск ераци нн л к в Основная часть СО од отовительные операции д т вит местадля ранениямедицински и дели – длятерм ла ил н медицински и дели л дил н е р д вание – для стал н медицински и дели ка стелла и дд н ед скаетсяра ме ение на л е дд на ре ванияк ка амдля ранения – ладкаявн тренняя вер н ст – вн треннее стр ств с ет мвид в не дим ранит вместа искл а и адание рям с лне н светаивдали т т ител н ри р внеменее м ранение медицински изделий а ме ение местам ранениявс тветствиистре ваниямик сл виям ранения ка анн мина ак вке рил ение 102 Главнаямедицинскаясестра
ра ме а т в р д вании для ранения наимен ваниям ср кам дн сти с л вание тделениями р ани ется таким ра м т смен имср к м дн стиис л валис в ерв еред Обеспечение необ одимы условий ранения едневн к нтр л вла н стиитем ерат р иксир ват в рнале кар- те ем ерат рав ме ения раненияд л на т т д вла н ст д л на т т д р цент в слитем ерат рав е вкл ит к ндици нер или ткл ит т - ление слитем ерат рани е вкл ит ревател нтр л тем ерат р в л дил никевна алесмен ивк нцесмен ик- сир ват в рнале карте ем ерат рн ре имв л дил нике в л дил нике тем ерат рад л на т т д слив л дил ника тем ерат рани е тре лир ват ере ас р верит сли тем ерат ра не днялас д ткл ит л дил ник на мин т ставит ви вестн ст на ал никаадминистративн я ственн асти слив л дил ника тем ерат рав е тре лир ват ере ас р верит слитем ерат ранесни илас ереместит вре ервн л дил - ник ставит ви вестн ст на ал никаадминистративн я ственн асти р д ваниедля ранения ира т динра внедел нтр л аср ками дн сти р в дитсяв ерв ра и ден ка д месяца стар е медицинск сестр тделения рив явлении с стат н мср к м дн стимен е месяцев ставит ви вестн ст авед е тделением ри в явлении с истек им ср к м дн сти ередат лавн медсестре для тили ации ставит кт ереда и ормативно справочная документация – едерал н ак н т сн ва ран д р в я едерации т ра данв сси ск едерации – стан вление равител ства сси ск 1, январ
Кадровая работа – едерал н м с дарственн мк нтр ле над ре а ра ениеммеди- цински и дели – стан вление равител ства сси ск едерации т твер дении равил с дарственн ре истрации медицински и де- ли – рика инистерства драв ранения сси ск едерации т твер дении инстр кции р ани ации ранения в а те н ре дения ра ли н р лекарственн средств и и дели медицин- ск на на ения аци нал н стандарт сси ск едерации - – Г делиямедицинские имв л рименяем е римаркир ваниимедицински и дели на тикетка ивс р в дител н д к ментации Распределение данной инструкции Экземпляр Подразделение ри инал Главнаямедсестра ия а инетстар е медсестр тделенияанесте и л ии реанимации ия а инетстар е медсестр тделения н н ир р ии ия а инетстар е медсестр тера евти еск тделения ия а инетстар е медсестр карди ир р и еск тделения ия а инетстар е медсестр ераци нн л ка 104 Главнаямедицинскаясестра
рил ение Ор анизация ранения медицински изделий в медицински ор анизация од отовительные операции в делите ме ение тделкак т р в ляет р в дит вла н рк ме ениед л н т р р ветриваем мирас ла ат сяненас лне н ст р не д т вит местадля ранения д лятерм ла ил н медицински и дели л дил н е р д вание для стал н медицински и дели ка стелла и дд н ед скаетсяра ме ение на л е дд на ре ванияк ка амдля ранения ладкаявн тренняя вер н ст вн треннее стр ств с ет мвид в ранение а местите местам ранениявс тветствии стре ваниямик сл виям ранения ка анн мина ак вке ра ме а тв р д ваниидля ранения наимен ваниям ср кам дн сти Условия ранения едневн к нтр лир тевла н ст итем ерат р иксир те ка ания ри р вв рнале карте ем ерат ра в ме ения раненияд л на т т д вла н ст т д р цент в слив явилии менениятем ерат р ивла н сти римитемер емедленн с итер к в дств мед р ани ации те ни ески не ладка идр и р лема к т р е рив дят кнар ени ре им в ранения Ор анизационные мероприятия нтр лир теср к дн сти на ример на ра и ден месяца слив явили ре арат с стат н мср к м дн сти на ример мен е месяцев и вестите авед е тделением р ани тее енедел н рк р д вания для ранения 1, январ
Кадровая работа ак стат олее продуктивн м тратит на ра оту мен е времени а успеват ол е январе традиционно у медработников тотальная занятость недостаток времени нерациональная за руженность озможно ли в таки условия тратить мень е времени на работу а успевать боль е опробуйте выполнить рекомендации луч и мировы авторов чтобы стать более продуктивным 1 е выполнять мно о задач одновременно Параллельная работа над несколькими заданиями по- вышает частоту ошибок на 50 процентов и увеличивает длительность работы в два раза. ай ак т в сит р и в дител н ст тр да тведите время на ре ение дн ада и на ример мин т те ение т ери дане анима тес др имиделамии стара тес не твлекат ся на есед теле нн е ере в р мессен- д ер и с цсети то почитать Джон Медина «Правила мозга» 2 е выполнять одну задачу сли ком дол о Исследования показыва т, что наш мозг может фокуси- роваться на задаче в среднем от 90 до 120 минут. После этого ему необходим перерыв. Главнаямедицинскаясестра
ай ак а е тесв ден на в лнение ет ре или яти лавн ада р ме тка в лня тевт р сте енн е а д ас ят мин тдава тесе е тд р дитес а тес с р дн ми в м н сти сдела те не л арядк ен е рек менд т тратит на сам е ва н е дела ерв е три ет ре асара е времени то почитать Екатерина Ленгольд «Просто космос. Прак- тикум по A ile-жизни, наполненной смыслом и энергией». 3 збавиться от ин ормационно о ума Информационный шум мешает воспринимать действи- тельно важные для вас сведения. Из-за постоянного потока новостей из интернета и соцсетей у вас накапливается ментальная усталость. Информационная перегрузка приводит к том у, что уже к обеду человек утрачивает способность вос- принимать важные сведения с максимальной вовле- ченность . Постарайтесь получать как можно меньше ненужной для вас информации хотя бы на протяжении недели и проследите, как это скажется на вашей про- дуктивности. ай ак Важно им ти еррис авт ркни и акра тат ет ре асав не ласн исслед вани ям ра ик ениал н дел и ри т мне т р ат в исе т в нкад в нка ит л де к м ит р в исателе и е де дн и атет с вет ет сест на ин рмаци нн н все давкл ал диет ткл а те м ил н интернет ка в на ра те иксир ванн р ме т кднядляра ита тес енияи лектр нн т ве ер м к дасами т миним м ет ре ре ите ратит на ни внимание а ример в д р е сли аса а т время ни ес е ивалисе е т т ср н е вамвсе дам т в нит т тал н е единение то почитать Питер Брегман «18 минут. Как повысить и ти ин концентраци , перестать отвлекаться и сделать действи- тельно важные дела». 1 январ
Кадровая работа 4 аписывать задачи а не держать в олове тобы лучше мыслить, важно избавить мозг от необхо- димости держать на контроле список задач. Для этого известный американский эксперт в сфере личной про- дуктивности Дэвид Ален рекомендует переносить задачи из головы на внешний носитель – в блокнот или про- грамму-напоминалку на телефоне. ай ак стан вите на теле н рил ение в к т р е дете а- ис ват тек ие ада и ра те и д м станавлива те время си нала ак в дете сра с р ат в ада ник все т ри л вамв л в и не тратит сил на т т все дер иват в амяти е рмир ват лан на след - и ден ве ер мнакан не а тр м р сматриват лане е ра расставлят ри ритет и ерен сит неср н е ада и Пример приложения- планировщика то почитать Дэвид Ален «Как привести дела в порядок». 5 Разбивать задачи на минутные отрезки по принципу омодоро «Помодоро» – техника фокусировки, котору изобрел в конце 80-х годов итальянец Франческо ирилло. Записы- ваете задачи на день, затем ставите таймер на 25 минут. Отработав это время, отдыхаете 5 минут. Каждый отрезок отмечаете крестиком. Есть четыре крестика – делаете длинный перерыв минут на 20. Если к этому времени выполняете поставленну задачу, зачеркиваете ее, нет – делаете дальше. Техника получила свое название из-за ку- хонного таймера в виде помидора, который изначально использовал Франческо ирилло. 108 Главнаямедицинскаясестра
ай ак ка а те на теле н рил ение с та мер м к т р е дет тс ит ват ва и м д р и с ат как ерер в сделат именн се ас Пример приложения для техники «Помодоро» то почитать Нетеберг таффан «Тайм-менеджмент по помидору. Как концентрироваться на одном деле хо- тя бы 25 минут». 6 и о чем не думать отя бы минут в день аще всего л ди отдыха т перед телевизором, ноутбуком или смартфоном. Но полезнее проводить время, ничего не делая и ни о чем не думая – это доказали исследования психиатров. ай ак л инств л де л в раст внек м ртн на дит ся наедине с св ими м слями да е мин т н енер ад ен ан в кни е и в се е рек менд ет два мет да р ст с с и е лее р ст с с р ст с с акл аетсяв т м т в те ениедв мин т мя к и не рер вн к нцентрир ват вниманиена д ании т все ляна ала с на те т д ите а атемна рав те внимание на р цесс д ания а д ра к да внимание на инаетрассеиват ся мя к в вра а тее к д ани временем вели ива те к ли еств мин т д н- центрация на д ании ри ает к внимател н сти в др и с ера в ает р д ктивн ст и в ляет и е ат - давленн сти е лее р ст с с какм н д адат ся январ
Кадровая работа на вани е е р е се т т вастре ется т сидет ни емс ециал н се яне анимая в те ениедв мин т т сам е р ст е т м ет т в и ни дея акл ается в т м т на две мин т ере ти т деяния к ти т т длявасни на ил р ст д те то почитать ад Мень Тан «Ищи в себе» 7 ысыпаться Рассеянность – одно из последствий хронического не- досыпа. тобы лучше концентрироваться, ученые реко- менду т кажду ночь спать от семи до восьми часов. Врачи уверя т, что если человек регулярно не может уснуть, у него набл дается недостаток соматотропного гормона. Основная выработка идет с 23 часов до 2 часов ночи. взрослых л дей он активирует сжигание жира, насыщает организм энергией. ай ак нд крин л ирек менд т ас ат д а сле в - кл ат все ад ет ради и телеви р ак р ани м с евает в сстан вит ва н е нкции и а стит р цесс н в- ления ередсн м ел векав деляется рм нмелат нин н дает р ани м нат т наст ила н сини свет м нит р в и кран в смарт н в ра р ает мелат нин т рив дитк нар ениямсна ст рил ениядлясмарт н в к т р е ил тр тсини цвети с ектраи л ения Пример приложения для фильтрации синего свет то почитать он Стивенсон «Здоровый сон. 21 шаг на пути к хорошему самочувстви » Главнаямедицинскаясестра
Телефон для справок: Система «Консилиум» Практические решения для заместителя главного врача Попробуйте бесплатно! 1crs.ru РЕКОМЕНДАЦИИ ПРАВОВАЯ БАЗА ШАБЛОНЫ СПРАВОЧНИКИ ЧЕК�ЛИСТЫ БИБЛИОТЕКА ВИДЕОТРЕНИНГИ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
№ 1'2022 Адрес редакции: 123022, г. Москва, 1-й Земельный переулок, Журнал для руководителя среднего медперсонала ЛПУ дом 1. Тел.: 8 (495) 937-90-82 Для писем: 127015, а/я 100, Учредитель «Актион» ООО КФЦ «Актион» Издательство ООО «Актион-МЦФЭР» Подписные индексы в каталогах: 123022, г. Москва, 1-й Земельный переулок, дом 1, «Почта России» – П2648, П2660 этаж 15-й, комната 1507 Издатель Марина Левен Служба подписки: Редакция 8 (800) 511-98-62 Главный редактор Елена Валерьевна Князева, [email protected] Шеф-редактор Азиза Фатализаде, [email protected] Свидетельство ПИ Редактор по работе с авторами № ФС77-63913 от 09.12.2015, Оксана Орешкина, [email protected] выдано Федеральной служ- Редакторы Татьяна Воскресенская, Александра Рябунина бой по надзору в сфере связи, Выпускающий редактор Елизавета Новрузова информационных технологий Дизайн-концепция Дмитрий Валуев и массовых коммуникаций Компьютерная верстка Юлия Петрушина (Роскомнадзором). Журнал издается с 2000 года. Отдел продвижения 12+ Руководитель Альфия Амеркаева, [email protected] Цена свободная. Подписано в печать 15.12.2021. Размещение рекламы Формат 70 × 108/16. action-reklama.ru, тел.: 8 (495) 660-17-18 Бумага офсетная. Руководитель проектов Наталья Крутикова, Тираж 7000 экз. Зак. № 26847. тел.: 8 (495) 730-55-14, доб. 58-25, моб.: +7 (926) 599-36-69, Дата выхода в свет 24.12.2021. [email protected] Отпечатано в ООО ПО «Периодика». Служба клиентской поддержки 105082, г. Москва, 8 (495) 937-90-82, [email protected] Спартаковская площадь, д. 14, стр. 3, тел.: 8 (499) 267-44-57 Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов, опубликованных в журнале © Актион-МЦФЭР, 2022 «Главная медицинская сестра», допускается только с письменного согласия редакции. Мнение редакции может не совпадать ISSN 1727-6446 с мнением авторов. 01 9 771727 644228 Читайте в ближайших номерах Аккредитация медсестер – 2022. Инструкция, как подготовиться к новому порядку Как организовать внутренние проверки по новым чек-листам Росздравнадзора. Рекомендации разработчика Маркировка медизделий. Алгоритмы для главной медсестры от разработчиков проекта 112 Главнаямедицинскаясестра
8 (800) 511-98-62 Ваша экспертная поддержка в удобном формате Справочная система Справочная система Справочная система «Экономика ЛПУ» «Главная медсестра» «Главный врач» vip.1elpu.ru vip.1glms.ru vip.1glv.ru Журнал Журнал Журнал Журнал «Здравоохранение» «Управление «Заместитель главного «Правовые качеством врача: лечебная вопросы в здраво- e.zdravohrana.ru в здравоохранении» работа и медицинская охранении» экспертиза» e.uprzdrav.ru e.zdravpravo.ru e.zamglvracha.ru Журнал Журнал Журнал Журнал «Экономика ЛПУ «Главная «Справочник «Новая Аптека» в вопросах медицинская заведующего КДЛ» и ответах» сестра» e.novapteca.ru e.zavkdl.ru Реклама e.economlpu.ru e.glmedsestra.ru
Телефон для справок: Система «Главная медсестра» Практические решения для главных медицинских сестер Попробуйте бесплатно! vip.1glms.ru РЕКОМЕНДАЦИИ ПРАВОВАЯ БАЗА ШАБЛОНЫ СПРАВОЧНИКИ ЧЕК�ЛИСТЫ БИБЛИОТЕКА ВИДЕОТРЕНИНГИ ВОПРОС ЭКСПЕРТУ
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116