CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM SAPSAP Crystal Dashboard Design, Analyse de données RH avec SAP Concevoir des Présentations BusinessObjects 4, Web Intelligence InteractivesRéf. : BCD Durée : 2 jours Réf. : BOH Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Apprendre à créer des rapports interactifs avec l'outil SAP Crystal Dashboard Design Comprendre les fonctionnalités de base proposées Être capable d'ajouter des composants graphiques par BusinessObjects® dans le cadre RH au rapport Appréhender les techniques de requêtage Pouvoir insérer des éléments interactifs sur la base d'univers opérationnels RH dans le rapport tels que des sélecteurs, boutons Créer des rapports complexes de suivi RH d'actualisation... Découvrir les possibilités complexes d'exploration Être en mesure d'exporter les données du rapport sous Excel et vers une plateforme BusinessObjects® de la donnée RH Savoir créer un rapport interactif à partir d'une requête BusinessObjects®, insertion de boutons Aperçu du Programme : d'actualisation 1/ Présentation généraleAperçu du Programme : 2/ Fonctionnalités de base 3/ Présentation des applications d’analyse1/ Introduction 4/ Construire par script une application2/ Construire un Dashboard3/ Structurer un Dashboard et le rendre interact d’analyse interactive4/ Exploiter les données externes 5/ Interopérabilité5/ Exporter et déployer un document 101RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM CRM Cycle Consultant : MS Dynamics CRM 2015 :Microsoft Dynamics CRM IntroductionRéf. : CCRM Durée : 10 jours Réf. : MDC Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs :Comprendre comment mener à bien un projet CRM Découvrir les concepts clésen identifiant les points clés à respecter de Microsoft Dynamics CRMet les erreurs à éviter Identifier la nature des informations stockéesDisposer d'une méthodologie spécifique dans CRM et savoir les utiliser pour servirà la conduite de projets CRM les objectifs de son organisationAppréhender le ventes de la solution et comprendre Savoir configurer ses options personnelles.comment en tirer parti pour améliorer Mesurer l’intérêt de Dynamics CRM pour Outlookles performances et la productivité de l’entreprise et de l’accès en mode hors connexionIdentifier et mettre en oeuvre les fonctionnalités Comprendre comment rechercher des donnéesproposées par l’outil pour améliorer la gestion Microsoft Dynamics CRM et générerdes incidents et des réclamations clients des rapports sur ces donnéesComprendre comment utiliser la planification Disposer d’une vision globale de l’outil et identifierdes services pour optimiser la gestion des ressources ses apports pour l’entreprisehumaines et matérielles de l’entreprise Prendre en main les outils Dynamics CRMSavoir créer et administrer les utilisateurs pour tablette et téléphonede la solution102 Disposer des compétences nécessaires Aperçu du Programme : 1/ Une vue d’ensemble des fonctionnalités à la configuration et à l’adaptation de Dynamics CRM aux spécificités de l’entreprise de Microsoft Dynamics CRM Être capable de personnaliser les écrans, 2/ Utilisation de l'application les vues et les formulaires 3/ Utilisation des enregistrementsAperçu du Programme : 4/ Recherche et création de rapports 5/ Microsoft Dynamics CRM1/ Réussir un projet CRM2/ Introduction à Dynamics CRM 2015 pour Microsoft Office Outlook3/ Gestion des ventes 6/ Intégration et productivité4/ Gestion du service Clients avec Dynamics CRM et Office5/ Personnalisation et configuration 7/ Dynamics CRM et mobilitéde Dynamics CRM 2015Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM CRM Installer et Déployer : Personnaliser et Configurer :MS Dynamics CRM 2015 MS Dynamics CRM 2015Réf. : MDCI Durée : 2 jours Réf. : MDCP Durée : 4 joursObjectifs : Objectifs : Identifier les pré-requis matériels et logiciels pour les différents scénarii de déploiement Concevoir et implémenter des stratégies de Microsoft CRM de création de divisions et de rôles de sécurité Savoir satisfaire les pré-requis nécessaires Créer et configurer les utilisateurs et les équipes à l'installation du serveur Microsoft CRM dans Microsoft Dynamics CRM Être en mesure de compléter les procédures Personnaliser les écrans et les champs d'installation pour le serveur Microsoft CRM, dans les entités systèmes le client Microsoft CRM pour Outlook et le routeur Créer et configurer des vues, des graphiques de mails de Microsoft CRM et des formulaires pour les entités systèmes Savoir mettre à jour une installation et personnalisées Microsoft CRM 3.0 vers la version 4.0 Mettre en place la sécurité sur un champ dans Microsoft Dynamics CRMAperçu du Programme : Configurer et surveiller un audit sur les composants1/ Pré-requis système et technologies requises Microsoft Dynamics CRM2/ Installation de Microsoft Dynamics CRM Server3/ Installation des extensions de reporting Aperçu du Programme : Microsoft Dynamics CRM 1/ Gestion de la sécurité 1034/ Microsoft Dynamics CRM dans Microsoft Dynamics CRM pour Microsoft Office Outlook 2/ Introduction à la personnalisation5/ Gestion de Dynamics CRM de Microsoft Dynamics CRM avec le manager de déploiement6/ Mise à niveau vers Microsoft Dynamics CRM 2015 3/ Les champs personnalisés7/ Gestion des e-mails8/ Configuration de déploiement pour Internet (IFD) 4/ Entités personnalisées9/ Maintenance et résolution des problèmes10/ Haute disponibilité (présentation générale) 5/ Gérer les relations entre entités 6/ Personnalisation des formulaires 7/ Configurer les règles métier 8/ Personnalisation des vues 9/ Configuration des graphiques et tableaux de bord 10/ Fonctions avancées sur la sécurité 11/ Les flux de processus métier (Business process flows) 12/ Intégration avec SharePoint 13/ Les rapportsRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM CRM Dynamics CRM 2013 Développer des Extensions Installation et Déploiement de Microsoft Dynamics CRM Réf. : DCID Durée : 2 jours Réf. : MSDE Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Savoir identifier les prérequis matériels et logiciels Comprendre l’interaction entre le service web pour chaque composant d'une implémentation Organization Service et les méta-données Microsoft Dynamics CRM Microsoft Dynamics CRM Comprendre comment installer le serveur Être capable de développer des activités Dynamics CRM 2013 et ses extensions de workflow utilisables au sein de Microsoft Savoir installer et configurer Microsoft Dynamics Dynamics CRM CRM E-mail Router Apprendre à utiliser les plug-ins pour étendre Découvrir les méthodes de déploiement la fonctionnalité des événements dans Microsoft pour l'installation Microsoft Dynamics CRM Dynamics CRM pour Outlook Comprendre l’intégration de Microsoft Dynamics CRM dans Microsoft Azure Être en mesure de configurer l'authentification Découvrir comment ajouter des boutons basée sur les revendications et l'accès via Internet personnalisés, des items dans les menus Comprendre comment mettre à jour CRM et modifier les zones de navigation vers Microsoft Dynamics CRM 2013 Apprendre à gérer Dynamics CRM en utilisant Aperçu du Programme : le gestionnaire de déploiement 1/ Vue d’ensemble de l’extensibilité104 2/ Opérations communes de la plate-forme Aperçu du Programme : 3/ Interrogation des données et exécution1/ Prérequis système et technologies requises d’opérations2/ Installation de Microsoft Dynamics CRM Server 4/ Implémentation de processus métier 5/ Plug-ins3/ Installation des extensions 6/ Programmation d'évènements applicatifs de reporting Microsoft Dynamics CRM 7/ Extensions Clientes4/ Gestion de Dynamics CRM avec le manager de déploiement 8/ Ressources Web5/ Mise à niveau vers Microsoft Dynamics CRM 20136/ Gestion des e-mails7/ Microsoft Dynamics CRM pour Microsoft Office 0utlook8/ Configuration de déploiement pour internet (IFD)9/ Maintien et résolution des problèmes10/ Options de haute disponibilité Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM CRMPersonnaliser et Configurer : MS Dynamics CRM 2011 : MS Dynamics CRM 2013 Installation et DéploiementRéf. : MSPC Durée : 3 jours Réf. : MDID Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Concevoir et implémenter des stratégies de création de divisions et de rôles de sécurité Savoir identifier les prérequis matériel et logiciel Créer et configurer les utilisateurs et les équipes pour chaque composant d'une implémentation dans Microsoft Dynamics CRM Microsoft Dynamics CRM Personnaliser les écrans et les champs Comprendre comment installer le server dans les entités systèmes et ses extensions Créer et configurer des vues, des graphiques Savoir installer et configurer Microsoft Dynamics et des formulaires pour les entités systèmes CRM E-mail Router et personnalisées Découvrir les méthodes de déploiement Mettre en place la sécurité sur un champ pour l'installation du client Microsoft Dynamics dans Microsoft Dynamics CRM CRM pour Outlook Configurer et surveiller un audit sur les composants Être en mesure de configurer l'authentification Microsoft Dynamics CRM basée sur les revendications et l'accès via Internet (IFD)Aperçu du Programme : Comprendre comment mettre à jour CRM 4.01/ Introduction vers Microsoft Dynamics CRM 20112/ Construire un modèle de sécurité3/ Personnalisation d'entités Aperçu du Programme : 1054/ Personnalisation des champs5/ Gestion des relations 1/ Composants de Microsoft Dynamics CRM6/ Personnalisation des formulaires 2/ Planification de l'installation et traitement des e-mails7/ Configurer les règles métiers 3/ Installation de Microsoft Dynamics CRM Server8/ Personnalisation des graphiques 4/ Extension pour les rapports Microsoft Dynamics et tableaux de bord9/ Options additionnelles de sécurité CRM 201110/ Les flux du processus d’affaires 5/ Installation et déploiement de l'E-mail Router 6/ Client Microsoft Dynamics CRM pour Microsoft Office Outlook 7/ Configurer un déploiement avec l'accès via Internet (IFD) 8/ Mise à jour vers Microsoft Dynamics CRM 2011 9/ Gestionnaire de déploiement de Microsoft Dynamics CRMRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM CRMMicrosoft Dynamics CRM 2011 : MS Dynamics CRM 2011 :Personnalisation et Configuration Gestion des Ventes et Automatisation du MarketingRéf. : MDPC Durée : 3 jours Réf. : MSGV Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Concevoir et mettre en œuvre des stratégies pour la création de divisions et de rôles de sécurité Comprendre les concepts du processus de vente Créer et configurer les équipes et les utilisateurs dans Microsoft Dynamics CRM de Microsoft Dynamics CRM Comprendre le rôle des principaux types Décrire les principes de la personnalisation d'enregistrements utilisés dans la gestion du système des ventes Créer et configurer des champs pour les entités fois Savoir utiliser les prospects et comprendre personnalisé et système comment qualifier les opportunités Créer et configurer des entités personnalisées, Savoir créer des commandes, des devis et effectuer y compris les entités standards et activités le suivi des commandes Concevoir, créer et configurer des relations Comprendre l'intérêt du marketing en boucle fermée entre les entités Être en mesure de créer et utiliser des listes Créer et configurer des vues, des graphiques de marketing, les campagnes rapides et des formes pour les systèmes et les entités et les campagnes marketing personnaliséesSécurité sur le terrain Disposer des compétences nécessaires à la planification des campagnes marketing,106 la créer et utiliser des modèles Aperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1/ Les unités opérationnelles et les rôles de sécurité 1/ Présentation du Ventes 2/ Configuration des utilisateurs et équipes 3/ Personnalisation de Microsoft Dynamics 2/ Utilisation du catalogue de produits CRM Overview 3/ Traitement des commandes client 4/ Personnalisation des champs 5/ Personnalisation des entités 4/ Analyse, rapports et objectifs 6/ Personnaliser les mappages et des relations 7/ Personnalisation des formulaires, des vues 5/ Présentation du Marketing et des graphiques 6/ Mise en oeuvre et gestion des campagnes marketing 8/ Configuration de sécurité sur le terrain 9/ Configuration de l'audit 7/ Analyse, génération de rapports et objectifs 10/ Configuration de SolutionsApproche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de casCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations SAP & CRM CRM MS Dynamics CRM 2011 MS Dynamics CRM 2011 :Développer des Extensions Gestion et Planification des ServicesRéf. : MDDE DDuurrééee::32jjoouurrss Réf. : MSPG Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre l'interaction entre le service web Comprendre comment gérer les incidents Organization Service et les méta-données Microsoft avec Dynamics CRM 2011 Dynamics CRM Savoir créer et gérer les modèles de contrats, Être capable de développer des activités les contrats de workflow utilisables au sein de Microsoft Être en mesure d'utiliser la base de connaissance Dynamics CRM pour capitaliser sur les résolutions d'incidents Apprendre à utiliser les plug-ins pour étendre Apprendre à travailler avec les files d'attente la fonctionnalité des événements dans Microsoft Maîtriser le processus de planification de service Dynamics CRM 2011 Comprendre comment travailler Comprendre l'intégration de Microsoft Dynamics avec le calendrier de service CRM 2011 dans Microsoft Azure Prendre en compte la préférence des clients Découvrir comment ajouter des boutons dans une planification de service personnalisés, des items dans les menus Savoir gérer les ressources, les groupes de ressources et modifier les zones de navigation et les capacités de ressourcesAperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1071/ Vue d'ensemble de l'extensibilité2/ Opérations communes de la plate-forme 1/ Présentation de la gestion des services3/ Interrogation des données 2/ Travailler avec les incidents et les contrats et exécution d'opérations4/ Implémentation de processus métier 3/ Utilisation de la base de connaissances5/ Plug-ins6/ Programmation d'évènements applicatifs 4/ Travailler avec les équipes et les files d'attente7/ Extensions Clientes8/ Ressources Web 5/ Analyse, rapports et objectifs 6/ Présentation de la planification des services 7/ Notions avancéesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI La Référence pour la Formation et le Conseil AGILITÉ MANAGEMENT SI MANGEMENT ITIL & PROJETS ET MÉTHODES CABINET INNOV SYSTEMS - 39 rue Vouziers, Angle Bd Emile Zola - CasablancaTel : +212C(A0)T5A22L.2O4G.7U2.E10I-NFNaxO:V+2S1Y2S(0T)E52M2.S24-.7C2a.1t2al-oEgmuaeild:ecsonFtaocrtm@iantnioovn-ssystems.com
CAMBAINNEATGINENMOEVNSTYSSTIE-MASG-IFLoIrTmÉations Management SI MAPMANAGEMENT ITIL& PROJETS ET MÉTHODESMANAGEMENT DES SYSTÈMES D'INFORMATION 114Etat de l'Art 124Gouvernance de la DSI 140Méthodes Normes et Référentiels 149MANAGEMENT ITILITILAGILITÉ0pWKRGHV$JLOHV 110099PROJETS ET MÉTHODES 0$1$*(0(176,0$1$*(0(17,7,/ $*,/,7e352-(76 0e7+2'(6Le Métier de Chef de Projet 160&RQGXLWHGH3URMHWVOutils pour la Gestion de Projet 171063URMHFW6HUYHU063URMHFW2QOLQH5pIpUHQWLHOVHW&HUWLÀFDWLRQVMaîtrise d’Ouvrage 179Modélisation 180RENSEIGNECMAENTTSAELT IONSGCURIPETIOINNSN: OV S+Y2S12T(E0)M52S2-.2C4.a72t.a1l0ogue dcoenstFacotr@minantoivo-snysstems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SIMAP Etat de l'Art &RPSUHQGUHO,QIRUPDWLTXHSRXU1RQ,QIRUPDWLFLHQV 1RXYHOOHV$UFKLWHFWXUHVGHV6\VWqPHVGLQIRUPDWLRQHWDWGHODUW 6pFXULWpGHV6\VWqPHVG·,QIRUPDWLRQ(WDWGHO·DUW Réseaux Informatiques : vocabulaire, concepts et technologies 117 Téléphonie Entreprise : Introduction 118 MDM, la Gouvernance des Données 119 Impression 3D : Etat de l'art 120 Bring Your Own Device (BYOD) : Enjeux et Solutions 121 Plateformes et Applications Mobiles 122 Cloud Computing : Solutions Techniques 123 Etat de l'art de l'Open Source 124 Gouvernance de la DSI110 Directeur informatique, Managez le Système d'information 124 Devenir Responsable Digital 1250$1$*(0(176,0$1$*(0(17,7,/ &\FOH5HVSRQVDEOH,QIUDVWUXFWXUH $*,/,7e352-(76 0e7+2'(6 La gouvernance Informatique : Les Fondamentaux 127 Schéma Directeur SI : Démarche et Éléments Clés 129 Elaborer des Tableaux de Bord pour la DSI 130 Concevoir et Manager un Service Helpdesk 131 TMA : Tierce Maintenance Applicative 132 Loi Informatique et Libertés : les Bonnes Pratiques 133 Analyse de la Valeur des Systèmes d'Information 134 Construire un Catalogue de Services/ITIL® 135 0RGpOLVDWLRQGHV3URFHVVXV'pFRXYULUOH%30SDUOHMHX SOA, Architectures Orientées Services - L'Essentiel 137 &RQWUDWVLQIRUPDWLTXHV&RPSUHQGUHOHVVSpFLÀFLWpV et Maîtriser les achats 'pÀQLU0HWWUHHQ±XYUHHW([SORLWHUXQH&0'% Maîtriser la Complexité du SI, Référentiels et Méthodes 140 CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MAP Méthodes Normes et RéférentielsTOGAF 140CobiT, CGEIT®, CMMI, CISA® 1411RUPHV,62/HDQ/HDQ6L[6LJPD.DQEDQRisk Management 147 ITILITIL - Foundation V3 149,7,/HW,62)RXQGDWLRQ3UpSDUDWLRQjOD&HUWLÀFDWLRQRéussir un Projet ITIL 149ITIL V3 Intermediate LifeCycle - Stratégie des Services (SS) 149TIL V3 Intermediate LifeCycle - Transition des Services (ST) 150ITIL® V3 Intermediate LifeCycle - Conception des Services (SD) 150ITIL V3 Intermediate LifeCycle - Exploitation des Services (SO) 150 111ITIL V3 Intermediate LifeCycle - Amélioration Continue des Services 150ITIL® V3 Intermediate Capability - Release, Control and Validation 151ITIL V3 Intermediate Capability - Service Offerings and Agreements 151 0$1$*(0(176,0$1$*(0(17,7,/ $*,/,7e352-(76 0e7+2'(6ITIL V3 Intermediate Capability - Operational Supports and Analysis 152ITIL V3 Intermediate Capability - Planning, Protection 152and Optimization (PPO)ITIL V3 Intermediate - Gestion tout au long du cycle de vie 152ITIL® pour la Gestion de Parc Informatique 153Déployer les Processus ITIL® via les Méthodes Agiles 153RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SIMAP Méthodes Agiles112 De chef de Projet à Manager Agile : Méthodes Agiles 154 Ingénierie Logiciel : Méthodes Agiles 154 Méthodes Agiles, Comprendre la Démarche 154 Manager ses Projets avec Agilité 154 Méthode AGILE : Travail en Équipe 155 Devenir Coach Agile 155 Scrum pour Gérer vos Projets Agiles 155 Scrum pour Gérer vos Projets Agiles, Perfectionnement 155 6FUXPSDUOD3UDWLTXH&RQFUqWHGH6SULQWV $*,/(H;WUHPH3URJUDPPLQJ;3 $JLOHFHUWLÀp6FUXP0DVWHU360 'HYHQLU5HVSRQVDEOH3URGXLW$JLOHFHUWLÀp6FUXP3URGXFW2ZQHU 30,$&33UpSDUDWLRQjOD&HUWLÀFDWLRQ$JLOH Méthodes Agiles : Choix & Mise en œuvre des Bonnes Pratiques 157 Conduite du Changement Agile 157 Lean et Agile au service du Leadership Managérial 158 Agile Test Driven Requirement 158 Intégration Continue : Automatiser la Production Logicielle 159 Gestion de Projet AGILE : les Essentiels de DEVOPS 1590$1$*(0(176,0$1$*(0(17,7,/ Le Métier de Chef de Projet $*,/,7e352-(76 0e7+2'(6 &\FOH&KHIGH3URMHW,QIRUPDWLTXH 0DQDJHUHW$QLPHUXQHeTXLSH3URMHW,QIRUPDWLTXH 0DvWULVHUOD'LPHQVLRQ5HODWLRQQHOOHGDQVOD&RQGXLWHGH3URMHW 0DvWULVHUOHV5LVTXHV-XULGLTXHVGHVHV3URMHWV 5pDOLVHUXQDYDQW3URMHW6\VWqPHG·,QIRUPDWLRQ 5pXVVLUYRV3UpVHQWDWLRQVHQFRPLWpGH'pFLVLRQ Conduite de Projets &RQGXLUHXQ3URMHW,QIRUPDWLTXH /HV&OpVGHOD5pXVVLWHG·XQ3URMHW,QIRUPDWLTXH $QDO\VH)RQFWLRQQHOOHHWWHFKQLTXHG·XQ3URMHW,QIRUPDWLTXH (VWLPHUOHVFKDUJHVHW%XGJpWHUXQSURMHW &505pXVVLUXQ3URMHW Maîtriser les Règles de la Communication Projet 170 Assurer la Qualité des Projets Informatiques 171 CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MAPOutils pour la Gestion de ProjetIntroduction à MS-Project 171Microsoft Project 2007, Gestion de Projets 1730DQDJHUXQ3URMHWDYHFOH/RJLFLHO361MS-Project Server, MS-Project OnlineMS-Project Server 2013, Utilisateurs 174MS-Project Server/Online 2013, Gérer votre Portefeuille de Projets 175 5pIpUHQWLHOVHW&HUWLÀFDWLRQV30,0DQDJHPHQWGH3URMHWV0,633UpSDUDWLRQjOD&HUWLÀFDWLRQ3ODQLÀFDWLRQ32)RXQGDWLRQ3UpSDUDWLRQjOD&HUWLÀFDWLRQ3ULQFH)RXQGDWLRQ3UpSDUDWLRQjOD&HUWLÀFDWLRQ Maîtrise d’Ouvrage 1135{OHVHW8VDJHVGHV1RXYHOOHV7HFKQRORJLHVSRXU0DQDJHUV 0$1$*(0(176,0$1$*(0(17,7,/ $*,/,7e352-(76 0e7+2'(6Systèmes d’information, pour la Maîtrise d’Ouvrage 179Piloter la mise en place d’un Progiciel d’Entreprise 179,4%%$1LYHDX)RXQGDWLRQ%XVLQHVV$QDO\VWSUpSDUDWLRQjODFHUWLÀFDWLRQGérer les Exigences d’un Projet IT 180 ModélisationComprendre la Modélisation UML 180Modélisation de Données pour la Maîtrise d’Ouvrage 181Merise : Elaborer un Modèle Conceptuel de Données 182REQB Foundation : Ingénierie des Exigences, 1823UpSDUDWLRQjOD&HUWLÀFDWLRQRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Comprendre l'Informatique, Comprendre les Métiers pour Non-Informaticiens et les Activités de l'Informatique Réf. : CNI Durée : 2 jours Réf. : MET Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender les concepts, les acronymes, les technologies et les métiers des systèmes Découvrir les différents composants du monde d’informations afin de pouvoir dialoguer de l'informatique avec votre service SI ou des prestataires de SI Acquérir une vision claire des bases Acquérir une compréhension globale du système de l'informatique, des différents métiers du secteur d’information, des technologies ainsi que de l'organisation et des activités et de leurs dernières évolutions d'une DSIAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction : l'informatique dans l'entreprise2/ Les infrastructures informatiques 1/ Le système d'information3/ Le principe des architectures informatiques 2/ La DSI : rôles, organisation, métiers4/ Les technologies du Web 3/ Les infrastructures informatiques5/ Les principales solutions proposées aux entreprises 4/ Les architectures informatiques6/ La sécurité et leur intégration 5/ Les principales solutions proposées aux entreprises 6/ Les opportunités 7/ Synthèse114 Organisation des DSI : DSI : S'Adapter Perspectives et Évolutions aux Nouveaux Enjeux du Digital Réf. : DSIP Durée : 2 jours Réf. : TND Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender les différents types d’organisation possible de DSI d’ici 2015 Comprendre les impacts du numérique Être capable d’évaluer les impacts sur l'activité de l'entreprise des changements à opérer Revoir le positionnement de la DSI dans l'entreprise Pouvoir identifier les pièges à éviter Comprendre les principes, les enjeux et les défis Savoir créer une dynamique d’entreprise en phase de la transformation Digitale du SI de mise en oeuvre d'une nouvelle organisation Identifier les moyens d'accélérer la transformation des métiersAperçu du Programme : Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique1/ Analyse d’impact à l’échelle de l’entreprise2/ Les scénarios de nouveaux types Aperçu du Programme : d’organisation pour les DSI 2015 1/ Les enjeux de l'économie numérique3/ L’accompagnement aux changements 2/ Les nouveaux modèles d'organisation par type de scénario de l'entreprise numérique 3/ L'importance de la DSI dans l'entreprise numérique Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SINouvelles Architectures des Systèmes Nouvelles Technologies Informatiques :d'Information, Etat de l'Art État de l'ArtRéf. : AEB Durée : 3 jours Réf. : TEC Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir les différentes types d'architectures SI Disposer d'un panorama exhaustif de l'ensemble Comprendre les enjeux des évolutions majeures des technologies potentiellement porteuses des architectures SI de valeur pour l'entreprise Évaluer le positionnement des principaux Mesurer l'impact de la mobilité acteurs du marché et du commerce électronique Comprendre les fondamentaux de l'urbanisation SI Intégrer la mobilité dans les méthodes Savoir définir une stratégie d'évolution de développement de l'architecture technique du SI Comprendre les Technologies du Web et ses applicationsAperçu du Programme : Choisir un processus de développement adapté aux nouvelles technologies1/ Introduction aux architectures SI et principes d'urbanisation du SI Aperçu du Programme : 1/ Télécommunications : marché et solutions2/ Architectures Web : les fondamentaux 2/ Architectures et technologies réseaux3/ Architectures orientées intégration 3/ Tendances méthodologiques et technologiques4/ Architectures orientées service (SOA) 4/ Infrastructure du SI et sécurité5/ Architectures Cloud 5/ Technologies du Web et ses applications6/ Architecture orientée données7/ Entreprise Content Management et Portail 115Virtualisation : État de l'Arts Sécurité Informatique pour Non-InitiésRéf. : VIR Durée : 2 jours Réf. : SINI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Assimiler les principes et stratégies clés de virtualisation Appréhender les concepts, les technologies Distinguer et comparer les différentes solutions et les solutions de sécurité des réseaux informatiques du marché pour travailler avec les spécialistes et piloter Savoir implémenter des infrastructures virtuelles les prestataires Décider de l'éligibilité de ressources à virtualiser Disposer d'une vision globale de la sécurité Harmoniser production virtuelle Connaître les rôles des intervenants du secteur et production traditionnelle et leurs métiers Connaître les règles clés de gestion Assimiler les nouveaux enjeux associés d'infrastructures virtuelles à la sécurité informatiqueAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ La virtualisation : Concept et enjeux 1/ Rôle de la sécurité dans les usages de l’Internet2/ Technologies de virtualisation de systèmes x86 et des systèmes d’information3/ Panorama des solutions offertes par le marché4/ Principes d'administration 2/ Sécurité des accès distants aux systèmes informatiques d’entreprises et Datacenter d'infrastructure virtuelleRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SISécurité des Systèmes d’Information : Cybersécurité Réseaux/Internet : Etat de l’Art État de l'Art Réf. : SSI Durée : 3 jours Réf. : SRI Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Identifier les différents domaines de la sécurité Connaître l'évolution de la cybercriminalité et de la maîtrise des risques liés aux informations et de ses enjeux Connaître les principes et les normes de chaque Maîtriser la sécurité du Cloud, des applications, domaine de la SSI des postes clients Connaître le cadre juridique Comprendre les principes de la cryptographie Définir et piloter la mise en oeuvre de solutions Savoir gérer les processus de supervision de la sécurité SIAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction à la gestion des risques2/ Rssi : chef d'orchestre de la sécurité 1/ Sécurité de l'information et cybercriminalité3/ Les cadres normatifs et réglementaires 2/ Firewall, virtualisation et Cloud computing4/ Le processus d'analyse des risques 3/ Sécurité des postes clients5/ Les audits de sécurité et le plan de sensibilisation 4/ Fondamentaux de la cryptographie6/ Le coût de la sécurité et les plans de secours 5/ Authentification et habilitation des utilisateurs7/ Concevoir des solutions optimales 6/ La sécurité des flux8/ Supervision de la sécurité 7/ Sécurité Wifi 8/ Sécurité des Smartphones116 Cloud : L'Essentiel Technologies du Web, Synthèse et Évolutions Réf. : AAS Durée : 2 jours Réf. : IRT Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Visualiser les différents types de Cloud Comprendre les concepts des technologies du Web Appréhender les technologies concernées Connaître les infrastructures et les services par le Cloud de base d'internet Prévoir les impacts du Cloud sur l'entreprise Découvrir les nouvelles technologies côté client et le SI et côté serveur Être capable de mener un projet Connaître les nouvelles architectures de Cloud Computing et leur sécuritéAperçu du Programme : Aperçu du Programme1/ Approche technique du Cloud2/ Aborder un projet de Cloud Computing 1/ Le système d'information 2/ Fonctionnement d'une infrastructure Internet 3/ Les services de base 4/ La sécurité 5/ Technologies côté client 6/ Technologies côté serveur 7/ Les serveurs Web et les serveurs d'applications Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIRéseaux Informatiques : Gestion Électronique de DocumentsVocabulaire, Concepts et Technologies (GED) : État de l'ArtRéf. : RIVC Durée : 2 jours Réf. : GED Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les concepts, les technologies Assimiler les enjeux de la Gestion Electronique et les solutions de réseaux informatiques de Documents (GED) pour dialoguer efficacement avec votre service SI Découvrir les principes actuels de mise en oeuvre, ou des prestataires d’exploitation et de fonctionnement d’une GED Acquérir la vision globale des réseaux fixes Comprendre les différences et les complémentarités et mobiles ainsi que les technologies entre la GED, la Dématérialisation et équipements impliqués et l’Archivage électronique Savoir faire le lien entre les réseaux et leur usage Savoir définir une méthode de mise en oeuvre Comprendre les rôles des intervenants du secteur Identifier les bénéfices liés à la mise en oeuvre et leurs métiers d’une GED Connaître les points sensibles à considérerAperçu du Programme : lors de la mise en oeuvre d’une GED1/ Rôle des réseaux dans les usages Aperçu du Programme : de l’informatique connectée 1/ Le concept de \"Gestion Electronique2/ Réseau local Ethernet3/ Réseau local sans-fil WiFi de Documents\" 117 2/ Les enjeux d’une GED 3/ Les modalités d’exploitationTechnologies Réseaux : 4/ Les principes de fonctionnement d’une GED Vue d’ensemble 5/ Les types de gains qu’une GED apporte à l’entreprise 6/ La GED et la Dématérialisation 7/ La Signature électroniqueRéf. : TRVE Durée : 2 jours 8/ La GED et l’archivage électronique 9/ Les points sensibles d’une GEDObjectifs : 10/ Les modalités d’exploitation Visualiser et classifier les principaux points 11/ La GED, au service de l’organisation des réseaux Connaître les différentes offres des opérateurs de l’entreprise du marché Connaître les principaux enjeux en matière 12/ Différents exemple de GED de sécurité et disponibilité Savoir proposer des choix en termes de réseauxAperçu du Programme :1/ Appréhender les réseaux au niveau local2/ Le réseau Ethernet : Présentation et fonctionnement3/ Appréhender la commutation au sein des réseaux4/ ATM, XDSL et LRE : Introduction aux technologies5/ Réseaux WiFi : Présentation et fonctionnement6/ Vue d'ensemble des réseaux étendus7/ Le routage et le MultiProtocol Label Switching (MPLS)8/ Le Border Gateway Protocol : réseaux BGPRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SITéléphonie Entreprise : Introduction Stockage de Données SAN/NAS : Etat de l'Art Réf. : VIP Durée : 2 jours Réf. : SAN Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les différents éléments composant Comprendre les enjeux liés au stockage l’architecture télécom classiquement rencontré des données et à ses évolutions dans des entreprises Être capable d'identifier les solutions proposées Savoir structurer un réseau de téléphonie d'entreprise en fonction de l’évolution des technologies ou comment en comprendre son organisation du stockage Appréhender les nouvelles technologies liées Apprendre à connaître les concepts de base, au monde des télécoms les technologies, les architectures et les meilleures Maîtriser les différentes normes utilisées pratiques à mettre en oeuvre dans le domaine des télécoms Savoir éviter les principaux pièges en la matièreAperçu du Programme :1/ Présentation Aperçu du Programme :2/ Le service téléphonique de l'entreprise 1/ Les fondamentaux du stockage de données3/ Réseaux téléphoniques d'opérateurs fixes 3/ La redondance des données RAID4/ Les offres d'accès opérateurs et les critères de sélection5/ Évolution de la téléphonie d'entreprise : du TDM à l'IP 5/ Le stockage en réseau au service des entreprises 6/ La gestion du cycle de vie des données (ILM)6/ La téléphonie sur IP 8/ La sécurisation des données par la réplication118 9/ L'archivage des données Mobilité : Etat de l'Art Concept et Architecture des Systèmes d’Information Décisionnels Réf. : OBY Durée : 2 jours Réf. : SID Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les technologies et les usages Comprendre les enjeux et les techniques des terminaux mobiles mises en œuvre dans le décisionnel Comprendre l’architecture et le contexte Définir les étapes clés d'un projet Datawarehouse de l’exploitation des applications mobiles Identifier les familles d'outils de la Business Savoir choisir les solutions les plus adaptées Intelligence ses besoins Être capable d'identifier les points de vulnérabilité Aperçu du Programme : pour mieux sécuriser l’utilisation 1/ La problématique de l'entrepriseAperçu du Programme : 2/ De l'infocentre au datawarehouse 3/ Le projet décisionnel1/ Enjeux et domaines d’application de la mobilité 4/ Modélisation informatique 5/ Métrologie 6/ Études de cas2/ Plates-formes mobiles 7/ Présentation d'outils3/ Réseaux de connexion des plates-formes mobiles4/ Logiciels d’application et de connexion des plates-formes à distance Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIMDM, la Gouvernance des Données La Relation Client au Cœur de la Transformation NumériqueRéf. : CYE Durée : 2 jours Réf. : RCTN Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender le rôle stratégique de la gestion des données pour l'entreprise Identifier les domaines potentiellement impactés Comprendre les principes d'architecture par la transformation digitale des données Savoir analyser les impacts organisationnels Mettre en place une méthode de gouvernance et techniques de la mutation numérique Intégrer la gestion des Master Data des entreprises dans la démarche Comprendre comment tirer parti de la digitalisation Savoir identifier les acteurs du MDM pour offrir de nouveaux services et leur positionnement Découvrir les fonctionnalités et nouveaux usages des réseaux sociaux en entrepriseAperçu du Programme :1/ Introduction Aperçu du programme :2/ La gouvernance des données3/ Le Master Data Management 1/ La mutation organisationnelle4/ Cycle de vie des données 2/ Gestion des connaissances 3/ Management de l'information 4/ Les sources d'information 5/ La mobilité 6/ Évolution des réseaux 119 La Dématérialisation, Internet des Objets : État de l'artSynthèse et Mise en œuvreRéf. : DMA Durée : 2 jours Réf. : IOB Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir les avantages et inconvénients Évaluer les aspects principaux du domaine d'une démarche de dématérialisation de l'Internet des objets Évaluer les principaux aspects d'une démarche Identifier la problématique et les solutions de dématérialisation techniques inhérentes Catégoriser les normes, standards, lois, décrets Découvrir les avantages et inconvénients et solutions concernant une démarche du domaine de l'Internet des objets de dématérialisation Juger les opportunités économiques Comprendre le cadre juridique en France et en Europe et d'innovations apportées par le domaine Établir une méthodologie de mise en place de l'Internet des objets d'un projet de dématérialisation Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Concept d'objets et de l'Internet des objets1/ Enjeux et démarche de la dématérialisation 2/ Fonctionnalités et technologies2/ La dématérialisation, le multicanal et la mobilité3/ Parapheur et signature électronique de communication des IoT4/ Le décisionnel et la Big data au service 3/ Mise en réseau et architectures de l'Internet de la dématérialisation des objets 4/ Domaines d'application et nouveaux servicesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIImpression 3D : État de l'art La Révolution Digitale : Synthèse sur l'Évolution des TechnologiesRéf. : IPDE Durée : 2 jours Réf. : NTI Durée : 3 jours Objectifs : Objectifs : Mesurer la portée des changements liée à cette nouvelle technologie pour l'économie, Comprendre les concepts des technologies digitales les entreprises et le consommateur Connaître les évolutions des réseaux et des solutions Identifier la stratégie à adopter dans le cadre de géolocalisation de cette mutation Découvrir les nouvelles technologies côtés client Être en mesure de prendre en compte les aspects et serveur juridiques Connaître les nouvelles architectures et leur sécurité Découvrir les applications et technologies Connaître les solutions de Cloud Computing opérationnelles et de Big Data Apprendre la gouvernance à l'ère du digital Aperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1/ Mutation sociétale 2/ Les impacts économiques 1/ Numérique ou Digital ? 3/ Le positionnement des mutations 2/ Réseaux : les évolutions 4/ Logiciels 3D et scanners 3D 3/ Terminaux, BYOD, Internet des objets 5/ Les formats 4/ Internet et ses services 6/ Les modèles d'imprimantes 5/ Technologies du poste client 6/ Architecture SI et urbanisation120 7/ SécuritéL'Entreprise face aux Défis du Cloud, Digital Analytics : Byod et Big Data Stratégies et Bonnes PratiquesRéf. : MBD Durée : 2 jours Réf. : DAL Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Définir les principes fondamentaux du Cloud, Maîtriser les concepts et les terminologies du BYOD et de la Big Data liés à la mesure Web Identifier les impacts structurels du Cloud, Maîtriser les indicateurs clés d'Internet du BYOD et de la Big Data Comprendre les différents univers de données Évaluer les apports que représentent le Cloud, digitales (site-centric, e-reputation, bilan de campagne...) le BYOD et Big Data Connaître les différents types de datas Intégrer les enjeux managériaux, organisationnels que vous pouvez utiliser (first party data, et techniques dans la gouvernance SI second party data...) Connaître les nouvelles opportunités d'utilisationAperçu du Programme des données (test A/B, personnalisation,1/ Le SI actuel révolutionné relation client...)2/ La révolution du Cloud3/ La révolution du BYOD Aperçu du Programme :4/ La révolution du Big Data 1/ Les enjeux de la data dans les stratégies digitales5/ Les enjeux managériaux 2/ Pilotage et exploitation des données de son site Web 3/ La data au service de l'optimisation Approche Pédagogique : de vos investissements publicitairesQuiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIBring Your Own Device (BYOD) : User Experience : État de l’art Enjeux et Solutions et Tendances en Ergonomie et IHMRéf. : BYO Durée : 2 jours Réf. : IUT Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Mesurer les enjeux et le ROI d'une démarche Comprendre les enjeux du BYOD et ses incidences «centrée utilisateur» sur votre modèle organisationnel Comprendre l'évolution des technologies Identifier les principaux acteurs, les technologies et l'innovation «centrée sur les usages» et les tendances du marché Estimer le degré de maturité de son organisation Mettre en oeuvre une stratégie de développement vis-à-vis de la démarche UX du BYOD dans votre organisation Savoir planifier une intervention «centrée utilisateur» Gérer la sécurité des systèmes d'information Comprendre les tendances actuelles en termes et des données d'interaction homme-machine Intégrer les meilleures pratiques du marché et usages des technologiesAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction 1/ Introduction : contexte, définitions et enjeux2/ Nouveaux enjeux et principaux acteurs3/ Sécurité dans le BYOD 2/ Comprendre l'innovation, anticiper les usages de demain4/ La gestion opérationnelle du BYOD5/ Aspects financiers et juridiques 3/ L'évolution des interfaces homme-machine : vers quoi on se dirige ? 4/ Les tendances de l'ère digitale : Technologie et usages de demain 5/ Mesurer la User Experience 121 Knowledge Management : Travail Collaboratif, les NouvellesBien s'Organiser à l'Ère Digitale Pratiques à l'Ère DigitaleRéf. : LEG Durée : 2 jours Réf. : TRA Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir ce qu'est le Knowledge Management (KM) Comprendre les enjeux du travail collaboratif Identifier les spécificités d'une approche digitale du KM à tous les niveaux de l'entreprise Adopter une approche de mise en place Disposer d'une vision précise des usages, d'un environnement pour gérer les connaissances des méthodes et des solutions technologiques d'une organisation envisageables en matière de collaboration, Juger les outils nécessaires pour gérer ainsi que de leur mise en oeuvre dans le système les connaissances d'informationAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction au Knowledge Management (KM) 1/ Concepts et enjeux2/ Le KM à l'ère du digital 2/ Les besoins et les usages des collaborateurs3/ KM et digital workplace 3/ Technologies et standards de collaboration4/ Approche de mise en oeuvre 4/ Cartographie générale des solutions5/ Mettre en place la collaboration6/ Mettre en place la gestion et l'analyse des contenus de collaboration 5/ Conduite d'un projetRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIPlateformes et Applications Mobiles : Sécurité des TerminauxÉtat de l’art des Solutions Techniques et des Applications Mobiles : État de l’art Réf. : PLM Durée : 2 jours Réf. : SPM Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les différentes typologies Identifier les services de sécurité des systèmes d'applications mobiles d'exploitation mobiles Comprendre l'impact des terminaux Définir les règles de sécurité dans une conduite sur l'ergonomie et l'Usability de projet mobile Connaître le principe de publication Différencier les solutions de sécurité des applications dans les stores officiels selon le terminal Évaluer les spécificités liées à la gestion Définir les critères de choix d'une solution MDM d'un projet mobile Identifier les impacts du BYOD sur la sécuritéAperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1/ Les terminaux1/ Protocoles 2/ Bring Your Own Device - BYOD2/ Les terminaux et applications 3/ Critères de sécurité3/ Applications natives 4/ Mobile Device Management4/ Applications Web mobile 5/ Développer une application dans un store5/ Publication6/ Conduite de projet122 Infrastructures du SI : Vmware : État de l’artChoisir les Bons Outils de Production des Solutions Techniques Réf. : OUT Durée : 2 jours Réf. : VSI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir les outils de sauvegarde et de restauration du marché Appréhender les principes fondamentaux Connaître les outils d'ordonnancement du marché de la virtualisation : concepts, avantages, évolution Identifier les outils de sécurité informatique Connaître les différentes solutions de virtualisation du marché d'infrastructures avec la technologie VMware Identifier les outils de virtualisation du marché Comprendre la supervision et la gestion optimale d'une plateforme virtuelle VMwareAperçu du Programme : Découvrir les différentes solutions de sauvegardes d'une infrastructure virtuelle VMware1/ Sauvegarde et restauration2/ Scheduling, ordonnancement Aperçu du Programme :3/ Monitoring, supervision des systèmes 1/ Introduction à la virtualisation et équipement 2/ L'Operating System de la virtualisation4/ Inventaire et gestion de version5/ Sécurité informatique VMware vSphere6/ Administration 3/ VMware vSphere :7/ Virtualisation Panorama des fonctionnalités avancées Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Cloud Computing : Cloud Computing, SécuritéSolutions TechniquesRéf. : CLC Durée : 2 jours Réf. : OUD Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Décrypter les problématiques inhérentes Comprendre comment s’appuyer sur des référentiels à la mise en place d'une architecture Cloud de normes et de standards pour sécuriser le Cloud Apprendre à identifier les solutions techniques Connaître les moyens génériques de la sécurité Acquérir les bonnes pratiques nécessaires du Cloud pour choisir et déployer la meilleure solution Comprendre comment éviter la mise en place pour vos projets d’une sécurité coûteuse et laborieuse pouvant dégrader la performance du réseau globalAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction2/ Description des problématiques 1/ Introduction à la sécurité du Cloud Computing 2/ La sécurité des environnements virtuels d'architecture Cloud 3/ La sécurité des accès réseaux au Cloud3/ Description des principales offres Clouds. 4/ Les travaux de la Cloud Security Alliance (CSA)4/ Solutions compatibles avec les offres de Clouds 5/ La sécurité du Cloud Computing selon l'ENISA 6/ Les recommandations du NIST pour la sécurité privés et publics 7/ Contrôler la sécurité du Cloud 8/ Aspects juridiques 123 Géomarketing : NoSQL - Enjeux et SolutionsPrincipes et SolutionsRéf. : GEM Durée : 2 jours Réf. : NSQ Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les principes et les applications Connaître les caractéristiques techniques des logiciels de SIG des bases de données NoSQL Identifier comment mieux valoriser la composante Savoir quelles sont les différentes solutions spatiale de ses données disponibles sur leur marché Découvrir les possibilités de la cartographie Identifier les champs d'application et de la data-visualisation pour l'aide à la décision des BDD NoSQL Appréhender les étapes essentielles de mise en oeuvre d'un projet de géomarketing Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Le NoSQL 2/ Le Relationnel et le NoSQL1/ Les données géolocalisées au service 3/ Fonctionnalités techniques communes de l'aide à la décision des bases NoSQL2/ Les données géolocalisées et les Systèmes 4/ Un essai de classification du NoSQL d'Information Géographiques (SIG) 5/ Quelques caractéristiques des bases NoSQL existantes 6/ Vers le NewSQL3/ Quels usages de la composante spatiale ? 7/ Infrastructures matérielles pour les solutions NoSQL Mieux valoriser ses donnéesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI État de l'art de l'Open Source Directeur Informatique, Managez le Système d'Information Réf. : OPO Durée : 2 jours Réf. : DISI Durée : 6 joursObjectifs : Objectifs : Avoir une vision globale sur le marché de l'Open Source Connaître les missions du directeur Être à même de faire le choix, ou non, Pouvoir assurer la cohérence avec la stratégie de l'Open Source de l'entreprise Être capable de piloter les projetsAperçu du Programme : Savoir travailler avec des prestataires externes1/ Panorama de l'industrie liée à l'Open Source Être capable de gérer les budgets2/ Positionner des solutions Open Source Être en mesure de manager les équipes et d'assurer la qualité en entreprise3/ Tirer parti de l'Open Source au niveau Aperçu du Programme : économiques 1/ Rôles et missions du Responsable informatique 2/ Activité à distance 3/ Organiser et gérer l’exploitation 4/ Piloter les études et le développement 5/ Maîtriser les risques par la qualité 6/ Activité à distance 7/ Manager les hommes et les équipes124 DSI : S'Adapter Piloter l'Informatique aux Nouveaux Enjeux du Digital pour Non-Informaticien Réf. : TND Durée : 2 jours Réf. : PINI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir les connaissances nécessaires Comprendre les impacts du numérique sur l'activité pour effectuer des choix financiers de l'entreprise Connaître les composantes d'un SI Revoir le positionnement de la DSI Aligner la DSI sur les objectifs de l'entreprise dans l'entreprise et piloter Comprendre les principes, les enjeux et les défis de la transformation Digitale du SI Aperçu du Programme : Identifier les moyens d'accélérer la transformation 1/ Situer son rôle, organiser et manager la DSI des métiers 2/ Acquérir la culture informatique pour aligner DSI Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique et stratégie globaleAperçu du Programme :1/ Les enjeux de l'économie numérique2/ Les nouveaux modèles d'organisation de l'entreprise numérique3/ La DSI bi-modale Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIDevenir Responsable de la Sécurité Devenir Responsable Digital du Système d’InformationRéf. : RSSI Durée : 6 jours Réf. : DRD Durée : 9 joursObjectifs : Objectifs : Construire une politique de sécurité efficace Assimiler les enjeux de la transformation digitale et gérer les risques du SI de l’entreprise Disposer d'une vue d'ensemble des mesures Pouvoir définir le nouveau business model techniques de protection des SI et déployer la stratégie associée Acquérir une méthodologie pour assurer Être en mesure d’identifier les compétences la mise en oeuvre et le suivi de la sécurité nécessaires pour réussir la mutation vers le digital Acquérir les bonnes pratiques pour construire Repérer les technologies digitales génératrices son plan d'action et définir ses indicateurs de compétitivité pour l’entreprise S’appuyer sur le nouveau rôle du managerAperçu du Programme : dans la transformation digitale1/ Le métier de RSSI, son rôle, ses responsabilités, Aperçu du Programme : son périmètre d'action et ses méthodes de travail 1/ Impact du digital sur le business model 2/ Impact du digital sur les métiers2/ de la théorie à la pratique 3/ Impact du digital sur le management 125Direction de Projets Informatiques : Cycle Chef de Projet Informatique Les points ClésRéf. : MAP Durée : 9 jours Réf. : KMO Durée : 10 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir les bonnes pratiques permettant Connaître les principales étapes d'un projet une meilleure conduite du projet informatique Appréhender l’importance des référentiels actuels Assimiler les méthodes et bonnes pratiques (CMMI, PMI2) du chef de projet Évaluer l’importance des différents aspects Concevoir, suivre et contrôler les étapes (humains, financiers, techniques,…) du projet avec MS Project et leurs impacts dans la réussite d’un projet Assimiler les principes d'une bonne Acquérir les techniques de contrôle et de suivi communication sur un projet opérationnelles Animer, piloter et motiver son équipe projetAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ La direction de projet informatique 1/ Collecter et analyser les besoins utilisateurs2/ Les éléments essentiels pour le démarrage d'un projet 2/ Pilotage de projet informatique : L'essentiel3/ Maîtriser les délais et les risques 3/ Gestion de projets avec Microsoft Project4/ La communication Projet 4/ Gestion de projets informatiques complexes5/ Organiser le management d'équipeRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Chef de Projet Informatique Cycle Responsable Infrastructure Réf. : KCP Durée : 6 jours Réf. : CRI Durée : 10 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les différentes dimensions de la fonction de Chef de projet et les enjeux d’une collaboration Être capable de faire des choix en matière efficace avec la maîtrise d’ouvrage de réseaux Acquérir les compétences nécessaires Être à l’aise avec les principes de la virtualisation. à la planification et au suivi de projets informatiques Comprendre comment implémenter Apprendre à anticiper sur l’évolution d’un projet les infrastructures virtuelles les plus adaptées et gérer ses éventuelles dérives aux besoins de son entreprise Disposer d’une bonne connaissance des principes,Aperçu du Programme : concepts et technologies du cloud computing1/ Bâtir le cadre et l'environnement de projet Comprendre comment mener à bien un projet2/ Construire et suivre le projet de cloud Connaître les apports, architectures et technologies126 de la VoIP et être en mesure de choisir les solutions les plus adaptées à une problématique spécifique Consultant SI : les Clés du Métier Comprendre comment mettre en oeuvre une stratégie de stockage efficace Réf. : CSIC Durée : 3 jours Être en mesure de choisir des solutions adaptées à différentes problématiques de sécurité du SI Aperçu du Programme : 1/ Panorama des technologies réseaux 2/ État de l'art de la virtualisation 3/ Cloud - La synthèse 4/ Voix et téléphonie sur IP 5/ État de l'art du stockage de données SAN/NAS 6/ État de l'art de la sécurité des Systèmes d'InformationObjectifs : Adapter son comportement relationnel selon le type d’interlocuteur et le type de situation sur tout le cycle de vie d’un projet Comprendre comment proposer des solutions à forte valeur ajoutée Savoir solliciter à bon escient les responsables hiérarchiques de son Cabinet de conseil Être en mesure de rédiger un rapport pertinent et efficient et d’en faire la synthèse Comprendre comment réaliser des prestations écrites et orales remarquéesAperçu du Programme :1/ Vendre une mission de conseil à un prospect / client2/ Réaliser et piloter la mission de conseil3/ Gérer la relation avec le client Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIDevenir Business Analyst Correspondant Informatique et LibertésRéf. : DBUA Durée : 3 jours Réf. : CIL Durée : 4 joursObjectifs : Objectifs : Être capable de définir les besoins métier Acquérir les connaissances indispensables Être en mesure de rechercher des solutions à l'accomplissement de la mission aux problèmes Business de Correspondant Informatique et Libertés Impliquer les parties concernées Découvrir les éléments juridiques et techniques Savoir communiquer nécessaires pour mener à bien sa mission, Être à même de suivre les résultats du projet par une approche se voulant résolument pratique et proche des problèmes concrets auxquels un CILAperçu du Programme : est confronté quotidiennement Connaître les bonnes pratiques pour mettre en place1/ Quand le Business Analyst intervient-il ? un processus de mise en conformité2/ Mener une analyse de l'entreprise Acquérir les connaissances et la pratique3/ Détermination des exigences pour jouer un rôle de conseil sur tout nouveau4/ Planifier projet5/ Analyser les besoins en documentation Savoir mettre en place les outils de communication6/ Communication nécessaires et prendre des mesures de sensibilisation Aperçu du Programme : 127 1/ Rappels juridiques :La Gouvernance Informatique : Responsabilités civile et pénale Les Fondamentaux 2/ Définitions et champ d’application 3/ Les principes fondamentaux relatifs aux traitements de données à caractère personnelRéf. : GOU Durée : 2 jours 4/ Présentation de la CNIL et de ses missions 5/ Les formalités préalables à la mise en oeuvreObjectifs : des traitements de données à caractère personnel Réussir une démarche de gouvernance informatique 6/ L’encadrement des transferts de données dans son contexte en agissant sur les facteurs de progrès à caractère personnel hors de l’Union européenne Appréhender et maîtriser la valeur du système d'information ainsi que ses bénéfices 7/ Le rôle du Correspondant Informatique et Libertés Être capable d'articuler les exigences d'urbanisation et la maîtrise des investissements de la DSIAperçu du Programme :1/ La gouvernance d’entreprise : enjeux économiques et organisationnels2/ Bâtir une typologie de référence pour les principes de gouvernance du SI, avec une répartition des responsabilités et des décisions à prendre selon le casRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIUrbanisation et Architecture Anticiper les Impacts des Technologiesdes Systèmes d'Information de Rupture sur l'EntrepriseRéf. : RBA Durée : 2 jours Réf. : AITE Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Être en mesure d'anticiper les mutations Découvrir les évolutions actuelles qui pourraient des systèmes d'information révolutionner l’avenir Appréhender l'impact des règles d'urbanisation Savoir décrypter les innovations de rupture sur le système d'information qui annoncent des évolutions pour les entreprises Construire les fondements des règles d'urbanisation et leurs salariés Identifier les différentes architectures Apprendre à analyser et découvrir ces concepts et s'orienter vers un scénario adapté ou projets opérationnels afin d’étudier les impacts Savoir identifier et évaluer le ROI concernant les activités de production ou de services Disposer de clés de lecture pour aider à mesurer Aperçu du Programme : l'intérêt de l'utilisation d'une technologie récente 1/ Les enjeux pour l’entreprise dans un contexte professionne 2/ Démarche méthodologie 3/ Vue stratégique Aperçu du Programme : 4/ Vue métier 5/ Vue fonctionnelle 1/ Impacts des innovations 2/ SOA : un SI plus réactif et modulaire128 3/ Cloud Computing 4/ Big Data : Importance des donnéesCartographie des SI 5/ Evolution des réseaux 6/ Mobilité et poste utilisateurRéf. : CGSI Durée : 2 jours 7/ L’entreprise numérique 8/ Le passage du Web 2.0 au Web 3.0 9/ Les objets connectés 10/ L'impression 3D 11/ Les technologies de ruptureObjectifs : Appréhender l’apport des différentes cartographies afin de maîtriser les évolutions du SI Découvrir une démarche méthodologique et un processus de mise à jour opérationnel Positionner les livrables dans le cadre d’une activité d’urbanisation du SIAperçu du Programme :1/ Les objectifs de la cartographie2/ La place de la cartographie dans la mutation du SI3/ La démarche méthodologique4/ La cartographie métier et fonctionnelle5/ La cartographie applicative6/ La cartographie technique7/ Représentation d'architectures modulairesApproche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Schéma Directeur SI : Gérer la Performance du SIDémarche et Éléments ClésRéf. : SCD Durée : 2 jours Réf. : GPSI Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les clés du pilotage du Système Appréhender le rôle et les apports d’un schéma d'Information directeur pour l’entreprise Optimiser continuellement la performance Assurer de la pertinence et de la faisabilité technico-économique du SI de la mise en oeuvre d’un schéma directeur afin Visualiser les sources de progrès économique, de rassurer sa direction générale et les directions métier organisationnel et technique Organiser le lancement d’un projet de schéma directeur Aperçu du Programme : Comprendre comment mener des projets 1/ Gouvernance et chaîne de valeur adaptés à la stratégie de l’entreprise 2/ De la gouvernance aux mécanismes opérationnels 3/ Professionnalisme et maîtrise du SIAperçu du Programme :1/ Le schéma directeur vecteur de performance d’entreprise2/ Les différents types de schémas directeurs informatiques3/ Les principales méthodes d’élaboration du schéma directeur4/ Les bonnes pratiques d’un schéma directeur 129COBIT, ITIL, ISO 20000, ISO 27001, Maîtrisez les Coûts du SI CMMi : l'essentielRéf. : ICM Durée : 2 jours Réf. : MCO Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir une vision claire sur les différents Maîtriser les méthodes et démarches clés référentiels existants pour optimiser les coûts du SI Connaître leurs points communs et leurs spécificités Être capable d'identifier et d'évaluer Comprendre comment les mettre en oeuvre les risques financiers de façon combinée sans redondance ni contradiction Maîtriser les coûts liés au SI Savoir s'appuyer sur ces référentiels pour créer de la valeur business Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Visualiser le cadre budgétaire et comptable de l'entreprise1/ La Gouvernance du SI, sous-ensemble de gouvernance de l'entreprise 2/ Établir une typologie de référence des centres de coûts du SI2/ Les référentiels IT existants3/ Approche de mise en oeuvre de chaque référentiel 3/ Évaluer les risques financiers afin de les réduire4/ Étude comparative 4/ L'approche par étude des coûts globaux :5/ La mise en oeuvre Enjeux et méthodeRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIÉlaborer un Plan de Continuité Élaborer des Tableaux de Bord et de Reprise après Sinistre pour la DSIRéf. : PRS Durée : 2 jours Réf. : TDSI Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Définir le périmètre d'intervention Maîtriser les principes de construction Évaluer les risques et enjeux de la reprise de tableaux de bord après sinistre et de la continuité de service Être capable d'analyser la performance du SI Évaluer les coûts générés pour chaque incident et la qualité des prestations d'une DSI à l'aide potentiel de tableaux de bords adaptés Élaborer le plan de continuité durant ou juste Savoir créer des tableaux de bord après le sinistre directement utilisables en entreprise à l'issue Élaborer le plan de reprise après le sinistre du séminaire Aperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1/ Définir le périmètre d'actions 2/ Prévision des impacts sur les services 1/ Les principes fondamentaux des tableaux de bord 3/ Stratégie de continuité 2/ Les étapes et les principes de construction 4/ Actions et responsabilité 3/ Les erreurs à éviter dans la construction 5/ Planification 6/ Disponibilité des ressources et services de votre tableau de bord 4/ Construction du tableau de bord130 de la Direction des Systèmes d’Information. Élaborer un Plan 5/ Le tableau de bord du fonctionnement internede Secours et de Continuité de la DSIRéf. : PDS Durée : 2 jours 6/ Le tableau de bord informatique pour la Direction Générale 7/ Le tableau de bord prospectif (“balanced scorecard” ou BSC) 8/ La mise en place des tableaux de bord 9/ Premier bilan : Votre plan d’actionObjectifs : Comprendre comment concevoir et suivre une démarche appropriée de conception d’un plan de secours informatique dans le cadre de la mise en oeuvre d’un Plan de Continuité d’Activités Acquérir une démarche méthodologique simple et efficace pour mener à bien un projet de secours et de continuité d'activité informatiqueAperçu du Programme :1/ Pourquoi gérer la continuité2/ Définitions et concepts3/ Le projet et sa gestion4/ Analyse des risques5/ L'identification des activités critiques6/ Les moyens pour la conception des dispositifs Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIInnover pour une DSI Concevoir et Manager un Service HelpdeskRéf. : IDSI Durée : 2 jours Réf. : HEL Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender l'innovation en termes de DSI Découvrir les éléments nécessaires Avoir une vue d'ensemble sur les dispositifs à la mise en place d'un Helpdesk efficace d'innovation disponibles et à l'amélioration de son fonctionnement Connaître les bonnes pratiques d'innovation à l'aide d'expériences opérationnelles Aperçu du Programme : Appréhender les méthodes de déploiement 1/ Problématique du service de dispositifs d'innovation 2/ Responsabilités et missions des acteurs 3/ Structuration des processus incidentsAperçu du Programme : 4/ Activités du Helpdesk 5/ Ressources et outillage du Helpdesk1/ Mesurer l'impact stratégique des technologies IT 6/ Outils de pilotage de la qualité2/ La DSI : son rôle et ses enjeux3/ Appréhender les mécanismes d'innovation4/ Administrer des processus d'innovation de façon optimale 131 Externalisation Quand et Comment Refondre ouet Sous-traitance Informatique RenouveleruneApplicationInformatiqueRéf. : SST Durée : 2 jours Réf. : QCRA Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender les domaines concernés Diagnostiquer objectivement les problèmes par la sous-traitance informatique posés par les applications SI Maîtriser les outils de base à appliquer Analyser correctement l’opportunité Connaître les sous-traitants adaptés de refondre une application SI et les méthodes clés pour les piloter Évaluer tous les coûts, difficultés, et bénéfices attendus du renouvellementAperçu du Programme : Apprendre à arbitrer de manière optimale les investissements à consentir1/ La sous-traitance en informatique : Disposer des clés nécessaires à la conduite Introduction globale d’un projet de refonte ou de renouvellement d’application2/ Maintenir sa base de fournisseurs et l'utiliser pour un appel d'offres Aperçu du Programme :3/ Travaux légués aux fournisseurs : 1/ Valeur ajoutée d’une application dans l’entreprise Cadre contractuel et suivi 2/ Le cycle de vie d’une application 3/ Opportunité de refonte ou de rénovation4/ Piloter la sous-traitance : Contrer les défaillances 4/ Les facteurs humains et la résistance au changement5/ Anticiper et gérer les risques de la sous-traitance 5/ La refonte : conception et les choix techniques 6/ Organisation et conduite de projet 7/ Les phases du projetRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI SLA : Définir, Mettre en œuvre TMA : Tierce Maintenance Applicative et Contrôler le Contrat de Service Réf. : BPI Durée : 2 jours Réf. : TMA Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir les bonnes pratiques pour contractualiser Définir un niveau de service attendu et les KPI les services offerts à ses clients Maîtriser la contractualisation Disposer d'une démarche pour contractualiser Gérer la relation contractuelle les prestations et services avec ses fournisseurs Anticiper la réversibilité Acquérir les méthodes pour superviser la mise en oeuvre des contrats Aperçu du Programme : 1/ Une TMA, des TMA ?Aperçu du Programme : 2/ Niveaux de service, définition 3/ Contrat d'infogérance et contractualisation1/ SLA : pour quoi faire ? 4/ Transfert d'un applicatif2/ Construire le SLA 5/ Management technique de la prestation3/ Décliner le SLA envers les fournisseurs 6/ Management de la relation contractuelle 7/ La réversibilité et les équipes internes4/ Les cas d'application du SLA5/ Mettre en oeuvre le contrat6/ Superviser la mise en oeuvre et le reporting132 Référentiel eSCM : BPM - Concepts, Améliorer la relation client/ Modélisation BPMN 2.0 et Outils fournisseur de services SI Réf. : SCM Durée : 2 jours Réf. : BPMN Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Avoir une bonne compréhension du référentiel eSCM Assimiler les concepts et enjeux du BPM et en mesurer l’intérêt Comprendre les méthodes et outils de la modélisation Être en mesure de cibler le cadre d’utilisation des processus Métier du modèle dans votre organisation et comprendre Pouvoir piloter ou de participer activement comment le mettre en pratique à un projet BPM Comprendre comment gérer votre cycle d'appel Situer le BPM par rapport aux nouvelles approches d'offres : périmètre, rédaction de cahier des charges, du SI : urbanisation, SOA… gestion de la consultation, contractualisation, déroulement de mission jusqu’à sa clôture voire Aperçu du Programme : la réversibilité de la prestation en toute indépendance 1/ Le BPM, pour un SI orienté Métier 2/ BPM, processus et modélisationAperçu du Programme : 3/ le projet dans la démarche BPM 4/ BPM et urbanisation du SI, vue d'ensemble1/ Introduction2/ Présentation d'eSCM3/ Structure du modèle Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIBusiness Relationship Manager : Loi Informatique et Libertés : Les Meilleures Pratiques Les Bonnes PratiquesRéf. : BRM Durée : 2 jours Réf. : LIL Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender le rôle du Business Relationship Manager Assimiler les concepts fondamentaux de la loi Préciser la posture du BRM comme partenaire en informatique stratégique et tactique de l'entreprise Connaître les obligations et responsabilités Transformer les exigences business en cahier de l'organisation de charge pour les fournisseurs de services Identifier les conséquences et enjeux pour l'entreprise Garantir la conformité des changements Assimiler les bonnes pratiques pour être conforme et leurs succès aux obligations légales Maximiser la création valeur par une gestion Avoir les bons réflexes juridique sur la sécurité pertinente du portefeuille de services des informations Avoir de bons réflexes organisationnel sur la sécuritéAperçu du Programme : des informations1/ Perspectives d'évolution des entreprises Aperçu du Programme : et de leurs SI 1/ Loi informatique : Introduction générale2/ Emergence et rôle clé 2/ La CNIL : Rôle et enjeux du Business Relationship Manager 3/ La loi Informatique et Libertés :3/ Le BRM, partenaire stratégique et tactique Principes fondamentaux de l'entreprise 4/ Le principe de la gouvernance Informatique et Libertés 133 Stratégie Digitale : DSI : Anticiper et Gérer une Criseles Clés de la RéussiteRéf. : SDG Durée : 2 jours Réf. : GCI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Cerner les crises possibles Assimiler les enjeux métiers du digital par l'analyse Assurer leur gestion avant qu'elles ne surviennent des stratégies de groupes du CAC40 Apprendre à structurer un plan de crise Connaître et maîtriser les impacts des technologies pour y faire face digitales (Cloud, big data, objets connectés, cybersécurité, 3D...) Aperçu du Programme : Appréhender les nouvelles méthodes 1/ Introduction et les nouveaux modes de management 2/ Potentiels de crises et scénarios (Devops, Scrum, Open-innovation, innovation game) 3/ Étapes de la gestion de crise Identifier les clés de réussite de la transformation 4/ Cellule de crise digitale 5/ Gestion des risques 6/ Plan de continuité informatiqueAperçu du Programme :1/ Les enjeux du digital : une transformation inéluctable2/ Les stratégies de groupes du CAC40 : Comment éviter l'uberisation ?3/ Les nouveaux usages du Digital : Économie du partage et de la coopération ?RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Management du SI : Analyse de la ValeurRisques juridiques et Responsabilités des Systèmes d'Information Réf. : RJR Durée : 2 jours Réf. : AVA Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Disposer d'une vue d'ensemble des risques juridiques civiles, pénales et professionnelles Comprendre les spécificités d'une démarche Connaître les responsabilités des parties prenantes d'analyse de la valeur d'un SI Mettre en oeuvre des mesures de prévention Identifier les normes françaises et européennes Construire une charte informatique Maîtriser les principaux outils méthodologiques Découvrir les principaux concepts de l'analyseAperçu du Programme : fonctionnelle des besoins Mettre en place une démarche d'analyse1/ Introduction aux risques en vue d'optimiser la valeur SI2/ Responsabilité et risques de l'entreprise Aperçu du Programme : et de l'employeur3/ Responsabilité du DSI/RSSI 1/ Les spécificités de la démarche \"Analyse de la Valeur\"4/ Responsabilité de l'utilisateur 2/ Les concepts de base de l'analyse fonctionnelle des besoins5/ Mesures préventives 3/ L'arbre des fonctions de service6/ Obligations légales 4/ Les performances attendues des fonctions de service7/ Environnement international 5/ La recherche de solutions conceptuelles 6/ La mesure de la valeur des systèmes134 Qualité du SI : Mettre en place ROI, Retour sur Investissement SI une Stratégie Efficace Réf. : STQ Durée : 2 jours Réf. : ROI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les techniques utiles à l'évaluation Être capable mettre en oeuvre une politique des coûts et des ROI de la qualité informatique dans votre entreprise Être capable de choisir celles qui s'adaptent le mieux à vos besoinsAperçu du Programme :1/ Le concept Qualité Aperçu du Programme :2/ Champ d'action du DSI sur la Qualité 1/ Introduction : problématique et enjeux 2/ Définitions et fondamentaux du domaine dans l'entreprise 3/ Mesurer la contribution de l'informatique3/ Agir sur la Qualité : méthodes pour l'informatique 4/ Mesurer et piloter la performance du SI4/ La nécessité d'une normalisation5/ Démarches, normes et référentiels6/ La démarche Qualité Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Construire l'Offre Construire un Cataloguede Services de la DSI de Services/ITIL®Réf. : SCL Durée : 2 jours Réf. : CCSI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les enjeux marketing de la fonction SI Appréhender les enjeux marketing Être capable de définir une offre du catalogue de service de services pertinente Connaître les composantes d'une offre de service. Pouvoir gérer les niveaux de service Savoir construire le catalogue de service Être en mesure de piloter l'offre de service Pouvoir communiquer et promouvoir le catalogue de serviceAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction : problématique2/ Les bases d'une offre de services 1/ Introduction : Problématique3/ Démarche de construction 2/ Les composantes d'une offre de services4/ La stratégie commerciale 3/ Le catalogue des services selon ITIL® 20115/ Le Service Level Management 4/ Méthodologie : création d'un catalogue6/ Le pilotage de l'offre de services7/ Démontrer la compétitivité de l'offre de services en sept étapes8/ La facturation des services 5/ Niveau de maturité d'un catalogue 6/ La publication du catalogue 135 PMO, Mettre en place Gérerune Organisation par Projet un Portfolio de ProjetsRéf. : POM Durée : 2 jours Réf. : PFP Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Assimiler les concepts, les apports et les activités type d'un PMO Être capable d'évaluer, de prioriser Savoir construire un modèle PMO adapté et de repenser les projets IT aux besoins de l'organisation Savoir minimiser les risques Être capable de planifier la mise en oeuvre de PMO Savoir maximiser l'emploi des ressources au sein d'une organisation en fonction de la viabilité de tel ou tel projet Acquérir les bonnes pratiques et techniques et de la stratégie business et technologique aidant à la mise en oeuvre d'un PMO de l'entrepriseAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ L'environnement de pilotage 1/ Le management des projets IT dans l'entreprise Que doit maîtriser le PMO ? 2/ La direction des investissements projets IT 3/ Le management des compétences Projet2/ Définition du Project Management Office (PMO) 4/ La supervision opérationnelle des projets3/ Les activités types d'un Project Management Office4/ Comment mettre en place un PMO ?RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Modéliser les Processus Métiers Modélisation des Processus,dans une Démarche d'Urbanisation Découvrir le BPM par le jeuRéf. : MPU Durée : 3 jours Réf. : BPA Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Appréhender les enjeux de l'alignement stratégique et de l'urbanisation des SI Comprendre l'importance des processus Découvrir les démarches proposés pour cartographier dans la réussite de l'entreprise les processus d'entreprise Utiliser une méthode de brainstorming dédiée Replacer les principaux objets de la modélisation à la description des processus dans le cadre d'une démarche d'urbanisation Concevoir la modélisation d'un processus Identifier les fonctions SI et les objets métiers d'entreprise simple. dans une organisation Découvrir qu'avec BPM, les processus deviennent Positionner les outils de modélisation, des applications atouts et faiblesses, en vue de leur mise en place Aperçu du Programme : Aperçu du Programme : 1/ Présentation du jeu de simulation 1/ Principes, concepts, démarches et enjeux 2/ Premier tour du jeu de simulation 2/ La modélisation des processus 3/ Design d'un processus d'entreprise 3/ Lien avec la démarche d'urbanisation 4/ BPM et les entreprises 4/ Outils de modélisation des processus 5/ Deuxième tour du jeu de simulation 6/ Les composantes de BPM136 7/ Troisième tour du jeu de simulation 8/ Les processus deviennent des applications Business Process Management, Langage BPMN 2.0, ModéliserRéussir votre Projet de Mise en œuvre Efficacement ses Processus MétiersRéf. : BUM Durée : 3 jours Réf. : BMN Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender les enjeux, les risques et les contraintes Découvrir l'importance de la notation BPMN 2.0 liés à un projet de BPM dans la qualité de la modélisation Savoir Modéliser un processus simple en BPMN 2.0 Appréhender la puissance de la notation BPMN 2.0 Pouvoir ajouter à des processus des métriques, Apprendre à modéliser avec la notation BPMN 2.0 des KPI et du monitoring Être capable de mettre en oeuvre une méthodologie et des best practices d'utilisation de la notationAperçu du Programme : BPMN 2.01/ Introduction Aperçu du Programme :2/ BPM et les entreprises3/ Modélisation de processus d'entreprise 1/ Les processus deviennent des applications4/ Orchestrations de processus et BPMN 2.0 2/ Modélisation de niveau 15/ Architectures de BPM 3/ Méthodologie de modélisation de niveau 16/ Recueil de l'expertise métier 4/ Best Practices de modélisation de niveau 1 5/ Retour sur investissement et métriquesApproche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SISOA, Modélisation des Processus SOA, Architectures Orientées Métiers avec BPMN et BPEL Services : L'EssentielRéf. : BPM Durée : 2 jours Réf. : SAO Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir par la pratique les standards liés à la gestion des processus métiers Comprendre l'intérêt d'adopter une approche SOA Découvrir les composants, les servicesAperçu du Programme : et les couches d'une architecture SOA Reconnaître les principales briques techniques1/ Introduction à la base d'une architecture SOA2/ Les concepts liés aux processus métiers Découvrir les démarches et les modèles de conception et d'architecture SOA et aux SOA Identifier les acteurs et produits clés du marché3/ Introduction à l'approche méthodologique4/ BPMN : Business Process Modeling Notation Aperçu du Programme :5/ Le modèle des objets métiers6/ Implémenter un processus avec BPEL 1/ Introduction : pourquoi l'approche SOA ? 2/ Présentation d'une architecture SOA7/ Panorama des outils 3/ Services et processus 4/ Aspects techniques 5/ Modèles de conception et d'architecture SOA 6/ La gouvernance d'un SI SOA 7/ Démarche méthodologique de conception SOA 8/ Les acteurs et produits du marché 137SOA, Conception d'une Architecture SOA, mise en œuvre en Open Source/JavaRéf. : SOB Durée : 4 jours Réf. : SOD Durée : 5 joursObjectifs : Objectifs : Apprendre à concevoir et à mettre en oeuvre une architecture orientée services avec la méthode Comprendre les concepts inhérents publique PRAXEME à la mise en œuvre d'une architecture SOA, Appréhender les apports des technologies actuelles à travers l'utilisation d'outils Open Source (Web Services, API Management, orchestration basés sur des standards tels que JBI, XML, de services et de processus...) SOAP, BPEL Comprendre comment cohabiter avec des systèmes existants ou des progiciels Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Introduction aux architectures SOA 2/ Principaux outils Open Source1/ Introduction à l'approche SOA 3/ Les services Web2/ Eléments d'une architecture de services 4/ Java Business Integration (JBI)3/ Origine des services : la représentation du métier 5/ Java Message Service4/ Architecture de style SOA 6/ Les transformations de données5/ Conception des services 7/ Le routage intelligent des messages6/ Réalisation, déploiement et exploitation des services 8/ L'orchestration des servicesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SITRA, Tierce Recette Applicative Contrats Informatiques, Comprendre les Spécificités et Maîtriser les AchatsRéf. : RAT Durée : 2 jours Réf. : CFN Durée : 2 jours Objectifs : Objectifs : Maîtriser tous les éléments nécessaires pour organiser et piloter avec succès votre Tierce Recette Applicative Découvrir les différents types de contrats informatiques et leurs spécificités Aperçu du Programme : Maîtriser les principes essentiels de la lecture 1/ L'évolution des besoins en tests du contrat 2/ Tester pendant le cycle de vie du logiciel Comprendre les droits et obligations des parties 3/ TMM et maturité de l'organisation Expliquer les clauses typiques 4/ Relation client/fournisseur, rôles des contrats informatiques et responsabilités Aperçu du Programme : 5/ La Tierce Recette Applicative 6/ Le pilotage et les indicateurs 1/ Introduction 2/ Les étapes du cycle de vie d'un contrat de la Tierce Recette Applicative 3/ Hiérarchie des contrats et des documents 7/ Les documents contractuels 8/ Conclusion contractuels 4/ Obligations des parties et clauses contractuelles138 5/ Les prix 6/ Les particularités 7/ Présentation des différents types de contrats et de leurs spécificitésGreen IT, Démarche et Mise en œuvre Green Data Center, Optimiser votre Performance ÉnergétiqueRéf. : GRI Durée : 2 jours Réf. : GAC Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les évolutions du Green IT Être capable d'analyser le cycle de vie Être en mesure d'identifier les chantiers clés du matériel informatique pour réduire la consommation électrique Être à même de proposer différentes solutions d'un centre informatique pour réduire les coûts du data center Être capable de mettre en oeuvre des solutions Savoir mettre en place et suivre le projet Green IT d'améliorationAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Les progrès du Green IT 1/ Comprendre les enjeux du Green IT2/ Les principaux outils d'analyse 2/ Appréhender les problématiques clés du parc informatique des centres informatiques3/ L'environnement des postes de travail 3/ Maîtriser le contexte réglementaire4/ Impact environnemental des impressions 4/ Mesurer pour identifier les domaines de progrès5/ Optimisation des datacenters 5/ Les solutions IT6/ Réussir un projet Green IT 6/ Les solutions liées à l'infrastructure 7/ Retours d'expérienceApproche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de casCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIGestion de Projet AGILE : Définir, Mettre en œuvreles Essentiels de DEVOPS et Exploiter une CMDBRéf. : DOE Durée : 2 jours Réf. : CMD Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs :Appréhender les objectifs et le vocabulaire DevOps Maîtriser les concepts de la Gestion des Configurations et de la CMDBDécouvrir les avantages de DevOps pour l'entreprise Disposer d'éléments clés, trucs et astucesDécouvrir les concepts et pratiques DevOps pour définir, déployer et gérer avec succès(y compris sa relation avec Agile, Lean votre CMDBet IT Service Management - ITSM Disposer d'un modèle de données qui pourra êtreDécouvrir les Workflows améliorés adapté simplement aux besoins de votre organisationAppréhender la communication et les boucles Conduire un projet de déploiement de CMDBde rétroaction améliorées au travers d'un plan de projet typeDécouvrir l'automatisation et ses dépendances et d'une organisation performante Choisir un outil CMDB avec les critères pertinentsAppliquer DevOps dans un environnement par rapport aux objectifs et contraintesd'entrepriseComprendre les facteurs de succès et les indicateurs de l'organisationclés de performanceAborder des exemples réels et comprendre Aperçu du Programme :les résultats 1/ ITIL - Rappels 2/ Gestion des actifs de services et des configurationsAperçu du Programme : 3/ Considérations de modélisation d'une CMDB1/ Introduction 1392/ Pourquoi DevOps ?3/ Qu'est-ce que DevOps ?4/ DevOps et les autres méthodes Docker : Mise en œuvre du Déploiement5/ Culture DevOps d’Applications en Conteneur6/ Considérations organisationnelles pour DevOps7/ Les pratiques DevOps8/ DevOps et l'automatisation Réf. : DOK Durée : 2 jours9/ Adopter une culture DevOps Objectifs : Apprendre à installer docker Travailler avec des containers et images Construire des images et les publier sur le Docker Hub Configurer le réseau et les volumes Travailler avec Docker dans un environnement de développement et de production Aperçu du Programme : 1/ Introduction 2/ Docker en production 3/ Conception de container 4/ Exploitation de Docker 5/ Aller plus loin avec DockerRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Puppet - Administration Centralisée Mettre en œuvre une Solution ITSM Réf. : LPP Durée : 2 jours Réf. : ITS Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser tous les éléments nécessaires pour organiser et piloter avec succès Comprendre les problématiques d'intégration votre Tierce Recette Applicative des solutions ITSM Pouvoir choisir une solution adaptée aux besoinsAperçu du Programme : de ses utilisateurs et au contexte de l'entreprise1/ L'évolution des besoins en tests Être en mesure d'utiliser les fonctionnalités2/ Tester pendant le cycle de vie du logiciel principales des outils ITSM Full Compliant ITIL3/ TMM et maturité de l'organisation Être à même de réaliser des tâches d'administration4/ Relation client/fournisseur, rôles d'outils ITSM (Codeless) et responsabilités Aperçu du Programme :5/ La Tierce Recette Applicative6/ Le pilotage et les indicateurs 1/ Introduction 2/ Les étapes du cycle de vie d'un contrat de la Tierce Recette Applicative 3/ Hiérarchie des contrats et des documents7/ Les documents contractuels8/ Conclusion contractuels 4/ Obligations des parties et clauses contractuelles140 5/ Les prix 6/ Les particularités 7/ Présentation des différents types de contrats et de leurs spécificités Maîtriser la Complexité TOGAF® 9.1, Gérer du SI, Référentiels et Méthodes Efficacement son Architecture SI Réf. : OUP Durée : 2 jours Réf. : TOG Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre comment maîtriser la complexité inhérente aux systèmes d'information Apprendre à utiliser le référentiel TOGAF® Connaître les référentiels et méthodes mobilisables pour mettre en place et gérer avec efficience l'architecture de votre SIAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Concepts et définitions 1/ Les concepts essentiels de TOGAF®2/ Complexité des systèmes d'information 2/ L'architecture business de l'entreprise3/ Meilleures pratiques face à la complexité4/ Lignes directrices et tendances de fond et ses parties prenantes5/ Techniques et outils au service de la maîtrise 3/ L'architecture technique et ses parties prenantes 4/ Utiliser l'architecture et organiser de la complexité6/ Orienter le développement du SI, maîtriser la gouvernance du SI 5/ Conclusion sa complexité7/ Perspectives : un système d'information, pilote du système d'information Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériences CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SILes Principes CMDB COBIT® 5, Foundation, Préparation à la CertificationRéf. : CMDB Durée : 2 jours Réf. : CFCP Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser la terminologie, les meilleures pratiques Comprendre les enjeux de la gouvernance et concepts associés à la CMDB du Système d'Information Savoir suivre et contrôler Connaître la structure du référentiel COBIT les éléments de configuration Évaluer la maturité d'un processus Être en mesure de mettre en oeuvre avec le Process Assessment Model et maintenir la CMDB Se préparer à l'examen de certification Comprendre comment présenter les données COBIT Foundation de manière organisée et savoir les examiner de différentes manières Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ La gouvernance des systèmes d’information 2/ Les fonctions clés de cobit® 51/ Introduction 3/ Les 5 principes de cobit® 52/ Principes de la cmdb. 4/ Les 7 leviers de cobit® 53/ Processus \"gestion des actifs de services 5/ Introduction à l'implémentation de cobit® 5 6/ Le modèle d'évaluation des processus et des configurations\"4/ Interaction entre la cmdb et les processus itil de cobit® 5 (pam) 7/ Étude de cas pratique illustrant le cours 141 Cobit 5 Implementation, COBIT® 4 :Préparation à la Certification Vers une Gouvernance IT EfficienteRéf. : CICP Durée : 3 jours Réf. : BIT Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Acquérir le vocabulaire COBIT® Comprendre les avantages à utiliser Appréhender le positionnement de COBIT® le référentiel CobiT par rapport aux autres référentiels Être en mesure d''implémenter CobiT Connaître les domaines de processus Acquérir l'ensemble des techniques nécessaires et utilisation de COBIT à la gestion de projets en entreprise Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Présentation générale de cobit®1/ Introduction 2/ Philosophie de cobit® et principaux concepts2/ Le positionnement de la gouvernance 3/ Architecture et vue synoptique du référentiel 4/ Étude détaillée des domaines de processus du système d'information (geit)3/ Les premiers pas - démarrage et utilisation de cobit®4/ Phase 1 : initialisation du programme 5/ Cobit® et les autres référentiels de bonnes pratiques5/ Phases 2 & 3 : problèmes et opportunités 6/ Conclusion et auto-évaluation6/ Phases 4 & 5 : planification et exécution7/ Phases 6 & 7 : réalisation des bénéficesRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SICertified Information Systems Auditor CGEIT®, Gouvernance des SI,(CISA), Préparation à la Certification Préparation à la CertificationRéf. : ISB Durée : 5 jours Réf. : CGT Durée : 3 jours Objectifs : Objectifs : Approfondir ses connaissances et améliorer Appliquer les meilleures pratiques en gouvernance ses compétences en audit des systèmes d’information des SI dans une organisation Analyser et maîtriser les différents domaines Comprendre les outils et concepts sur lesquels porte l’examen du CISA de la gestion stratégique dans la gouvernance des SI Assimiler le vocabulaire et les idées directrices Utiliser les bonnes pratiques comme leviers de l’examen CISA afin de maîtriser la valeur des SI pour l'organisation S’entraîner au déroulement de l’examen et acquérir Utiliser la gestion des risques et des méthodes les stratégies de réponse au questionnaire d'optimisation de la gouvernance des SI Se préparer au passage de la certification CISA Optimiser les ressources afin de s'assurer qu'elles seront utilisées comme soutien essentiel Aperçu du Programme : à la gouvernance des SI 1/ Domaine 1 : processus d'audit des systèmes d'information Aperçu du Programme : 2/ Domaine 2 : gouvernance et gestion des systèmes 1/ Introduction au certified in the governance of enterprise it 2/ Comprendre le contexte et les référentiels associés d'information 3/ Domaine 1 - référentiel de gouvernance des SI 3/ Domaine 3 : acquisition, conception Implantation des si 4/ Domaine 2 - management stratégique 4/ Domaine 4 : exploitation, entretien et soutien 5/ Domaine 3 - bénéfice de l'optimisation des risques des systèmes d'information 5/ Domaine 5 : protection des actifs informationne de la tierce recette applicative142Mise en œuvre du Modèle CMMI Mise en œuvre du Modèle CMMI Niveau 1 Niveau 2Réf. : CMC Durée : 3 jours Réf. : MMI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Positionner CMMI par rapport Identifier la caractéristique du niveau 2 de CMMI aux autres référentiels de best practices. et les enjeux associés Connaître le contenu des 5 niveaux de maturité. Apprendre à analyser les secteurs clés du niveau Maîtriser les domaines de processus et les pratiques ainsi que leurs composants génériques et spécifique Bâtir un plan de mise en oeuvre d'une approche CMMI Savoir piloter un projet d’améliorationAperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Introduction 1/ Introduction2/ Rappel des concepts de base de la conduite de projets 2/ Secteur clé, gestion des exigences3/ Vision d'ensemble du référentiel 3/ Secteur clé, planification projet4/ Maîtriser et utiliser le système documentaire 4/ Secteur clé, suivi et pilotage projet5/ Maîtriser les objectifs : étude des cinq niveaux 5/ Secteur clé, gestion des accords6/ Maîtriser les domaines de processus et les pratiques7/ Bâtir un plan de mise en oeuvre du CMMI avec les fournisseurs 6/ Secteur clé, mesures et analysesApproche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de casCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI ISO 20000 Foundation, ISO 20000 Practitioner,Préparation à la Certification Préparation à la CertificationRéf. : FOI Durée : 3 jours Réf. : FOS Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre les différents processus du système Découvrir le périmètre de certification de management des services à la norme ISO 20000 Mettre en oeuvre ISO 20000 en intégrant Comprendre les principes généraux d'audit les aspects liés à la conduite des changements de certification Identifier les apports d'ISO 20000 dans un cadre Gérer les processus d'amélioration du service au sein d'une DSI d'un Service Management System. Comprendre le processus de certification Se préparer à l'examen de certification ISO 20000 des organisations Practitioner Se préparer au passage de l'examen ISO/IEC 20000 Foundation de l’EXIN Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Concepts fondamentaux, rappels et approfondissements1/ Introduction à la norme et à la certification Iso 20000 2/ Mise en oeuvre de l'iso 20000 au sein d'une organisation2/ Iso 20000 : exigences et mise en oeuvre3/ Iso 20000 : les groupes de processus 3/ Réussir la certification iso 20000 pour les organisations 143 4/ Définir et gérer les processus du service management system ISO 20000 Auditor, ISO 22301 - Lead Auditor,Préparation à la Certification Préparation à la CertificationRéf. : FOA Durée : 2 jours Réf. : IAU Durée : 5 joursObjectifs : Objectifs : Découvrir le contenu, les exigences, les objectifs et l'application de l'ISO/IEC 20000-1 Comprendre le fonctionnement d'un SMCA Connaître le périmètre et l'application selon l'ISO 22301 des parties 1, 2, 3 et 5 de la norme Acquérir les compétences nécessaires pour réaliser Comprendre comment elles peuvent être utilisées un audit interne ou un audit de certification au cours de l'audit de certification ISO22301, en fonction de la norme ISO 19011 Se préparer au passage de l'examenAperçu du Programme : de la certification ISO 22031 Lead Auditor1/ Introduction et découverte d'ISO / IEC 200002/ Iso / iec 20000, périmètre et utilisation Aperçu du Programme :3/ Iso / iec 20000, implémentation4/ L'audit des processus ISO / IEC20000 1/ Concept de système de management5/ Révision, préparation à l'examen de la continuité d'activité (SMCA) 2/ Planification et initialisation d'un audit 22301 3/ Conduire un audit ISO 22301 4/ Clôturer et assurer le suivi d'un audit ISO 22301 5/ Domaines de compétences couverts par l'examenRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIISO 22301 - Lead Implementer, Implémenter et Gérer Préparation à la Certification un Projet ISO 27001Réf. : IML Durée : 5 jours Réf. : ASE Durée : 3 jours Objectifs : Objectifs : Comprendre la mise en oeuvre d'un Système de Management de la Continuité d'Activité Assimiler le Système de Management (SMCA) suivant l'ISO 22301 de la Sécurité de l'Information Acquérir les compétences nécessaires Visualiser et analyser les risques liés à la sécurité pour accompagner, conseiller une organisation Établir la politique de sécurité en fonction dans l'implémentation et la gestion des risques d'un SMCA conformément à l'ISO 22301 Pouvoir devenir auditeur ou responsable d'audit pour les SMSI Aperçu du Programme : Effectuer des audits de systèmes de management 1/ Concept de système de management selon ISO 19011 de la continuité d'activité (smca) Aperçu du Programme : 2/ Planifier la mise en oeuvre d'un smca 3/ Mettre en place un smca basé sur l'iso 22301 1/ Introduction 4/ Contrôler, surveiller, mesurer et améliorer un smca 2/ Les normes iso 2700x 5/ Domaines couverts par l'examen 3/ La norme iso 27001:2013 6/ Révision, préparation à l'examen 4/ Les bonnes pratiques, référentiel iso 27002:2013 5/ La mise en oeuvre de la sécurité144 dans un projet smsiISO 27002 - Gestion des Mesures ISO 27005 - Risk Manager, de Sécurité et Norme1 Préparation à la CertificationRéf. : ISGS Durée : 2 jours Réf. : AIR Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Savoir appliquer la norme ISO 27005 Comprendre les exigences de la norme 27001 en toutes circonstances en termes de mesures de sécurité Maîtriser le processus de gestion de risques Pouvoir choisir les mesures de sécurité adaptées à partir et son cycle de vie des résultats d'une appréciation des risques Apprécier les risques pour appliquer Comprendre la structure PDCA d'une mesure de sécurité les procédures liées Savoir élaborer une mesure de sécurité, rédiger Se préparer au passage de la certification la procédure opérationnelle associée, identifier Risk Manager ISO 27005 les indicateurs pertinents et déterminer des méthodes d'audit appropriées Aperçu du Programme : Comprendre les attentes d'un auditeur de certification vis à vis des mesures de sécurité et savoir démontrer 1/ Introduction la conformité des mesures de sécurité à un auditeur 2/ Le concept \"risque\" 3/ L'analyse de risques selon l'ISOAperçu du Programme : 4/ Les méthodes d'analyse de risques 5/ Choix d'une méthode1/ Rappels 6/ Conclusion2/ La norme ISO 270023/ Audit de certification Approche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SIISO 27034 - Foundation, ISO 27034 - Lead Implementer,Sécurité des Applications Préparation à la CertificationRéf. : IFD Durée : 2 jours Réf. : LAI Durée : 5 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre l'implémentation de la SA Être capable d'appréhender les concepts, selon la norme internationale ISO/CEI 27034 principes et bonnes pratiques de gestion Obtenir une compréhension des concepts, de la sécurité applicative, telles que définies approches, normes, méthodes et techniques dans l’ISO 27034 requises pour gérer efficacement la SA Comprendre l'application de ces principes Comprendre comment la SA intègre la gestion dans les projets et le cycle de développement de risques, les contrôles et la conformité des applications avec les exigences des tiers Se préparer au passage de l'examen de certification Acquérir l'expertise nécessaire pour aider \"ISO 27034 Application Security Foundation\" une organisation à implémenter, gérer et maintenir sa SA, selon ISO 27034Aperçu du Programme : Acquérir l'expertise nécessaire pour gérer une équipe qui mettra en oeuvre ISO 270341/ Introduction : la sécurité applicative Conseiller des organisations sur les pratiques et ses concepts selon iso/cei 27034 recommandées pour la gestion de la Sécurité Applicative2/ Les parties de la norme iso/cei 270343/ Implémentation de la sécurité applicative 145 au niveau d'une organisation Aperçu du Programme :4/ La sécurité applicative 1/ Introduction aux concepts de la sécurité applicative 2/ Implémentation de la sécurité applicative au niveau d'un projet d'application basée sur iso/cei 27034 ISO 27034 - Lead Auditor, 3/ Implémentation de la sécurité applicativePréparation à la Certification basée sur iso/cei 27034 (suite)Réf. : LAD Durée : 5 jours 4/ Validation de la sécurité applicative 5/ Protocoles et structures de données des csaObjectifs : 6/ Guides pour organisations et applications spécifiques 7/ Préparation à la certification Acquérir l'expertise requise pour réaliser un audit interne ISO 27034 qui respecte les exigences de la norme ISO 19011 Acquérir l'expertise pour réaliser un audit de certification ISO 27034 qui respecte les exigences d'ISO 17021 et 27006 Acquérir l'expertise requise pour gérer une équipe d'audit en Sécurité Applicative Comprendre la portée, le cycle de vie et les limites de conformité d'une organisation ou d'une application à ISO 27034Aperçu du Programme :1/ Introduction aux concepts de la sécurité applicative2/ Introduction à l'audit de la sécurité applicative3/ L'audit de sécurité applicative selon iso 270344/ Audit au niveau de l'organisation5/ Audit au niveau des applicationsRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Le Lean Management Appliqué Lean Six-Sigma Yellow Belt, aux Services : les Principes Clés Préparation à la Certification Réf. : LMAS Durée : 2 jours Réf. : LLB Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Appréhender le concept de Lean Management Être capable de participer à un projet dans les services Lean Six Sigma Découvrir la démarche de Lean Management Comprendre les outils du Lean management appliquée aux services Découvrir la méthodologie DMAIC Pouvoir construire un projet Lean Savoir dialoguer avec les experts internes Choisir les projets pour les déployer dans l'entreprise Lean Six Sigma dans l'entreprise : les Black Belt Réussir l'implication des collaborateurs Se préparer au passage de l'examen de certification dans le projet Lean \"Lean Six Sigma Yellow Belt\"Aperçu du Programme : Aperçu du Programme :1/ Transposer le concept de lean management 1/ Concepts fondamentaux de lean six sigma® aux services 2/ Définir un projet lean six sigma 3/ La mesure d'un processus.2/ Décliner les principes d'une démarche lean 4/ Piloter les processus et l'amélioration continue dans les services. 5/ Préparation à la certification3/ Adapter la démarche à mettre en oeuvre146 Lean Six-Sigma Green Belt, Lean Six Sigma®, Préparation à la Certification Processus de Sélection des Projets Réf. : GLB Durée : 5 jours Réf. : LEP Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre le processus de sélection Être capable de conduire un projet d'amélioration des projets Lean Six Sigma® en toute autonomie au sein de votre entreprise Savoir identifier des opportunités de projets Disposer des connaissances requises pour exercer Lean Six Sigma® la fonction \" Green Belt \" dans l'entreprise Se préparer au passage de l'examen de certification Aperçu du Programme : \"Lean Six Sigma Green Belt\" 1/ Introduction 2/ Phase de reconnaissanceAperçu du Programme : 3/ Définition du business case1/ Introduction et rappels 4/ Outils de brainstorming lss,2/ La phase \"analyze\" - analyser3/ La phase \"improve\" - améliorer le diagramme d'affinités4/ La phase \"control\" - contrôler 5/ Périmètre et définition des projets5/ Préparation à la certification 6/ Phase de lancement Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Kanban : CRISC®, Gestion des Risques SI,Appliquer la Méthode dans l'IT Préparation à la CertificationRéf. : ANB Durée : 2 jours Réf. : RSC Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre et expérimenter les principes Maîtriser la démarche de gestion des risques fondamentaux du Kanban selon le CRISC Être capable d’initier la transition vers le Kanban Appliquer les meilleures stratégies de réponse sur vos projets aux risques qui pèsent sur le système d'information Pouvoir accompagner une équipe dans son adoption Utiliser les meilleures pratiques de surveillance de Kanban, de la mise en place de la visualisation des risques jusqu’aux processus de changement continu Définir des contrôles du système d'information Utiliser les meilleures pratiques pour surveillerAperçu du Programme : et maintenir ces contrôles1/ Découvrir Kanban2/ Atelier Kanban Aperçu du Programme :3/ Focus sur des pratiques connexes 1/ Introduction au Certified in Risk4/ Extension de Kanban and Information Systems Control 2/ Domaine 1 - identification, analyse et évaluation du risque 3/ Domaine 2 - réponses au risque 4/ Domaine 3 - surveillance du risque 5/ Domaine 4 - contrôles du système d'information 6/ Domaine 5 - cycle de vie des contrôles du SI 147M_o_R® Foundation, Risk Management, M_o_R® Practitioner, Risk Management,Préparation à la Certification Préparation à la CertificationRéf. : MRF Durée : 3 jours Réf. : MPR Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Comprendre comment utiliser les concepts de la gestion des risques du Guide M_o_R® Connaître les principes clés d'une gestion Se préparer à l'obtention de la certification des risques efficace M_o_R® Foundation Pouvoir appliquer les composants principaux du processus de management des risques M_o_R®Aperçu du Programme : Savoir comment gérer les risques au niveau stratégique, au niveau du programme1/ Introduction et du projet, et au niveau opérationnel2/ La gestion des risques (du risque stratégique Identifier les techniques utiles dans les différentes étapes du processus de gestion des risques au risque opérationnel)3/ Les quatre composants du m_o_r® Aperçu du Programme :4/ Les douze principes m_o_r®5/ L'approche m_o_r® 1/ Introduction à m_o_r® practitioner6/ Les processus. 2/ Les principes de m_o_r®7/ Le contrôle 3/ L'approche m_o_r®, le contenu des documents de référenceRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT SI Mehari Risk Manager, EBIOS 2010, Mise en œuvre Préparation à la Certification de la Gestion des Risques Réf. : MEH Durée : 3 jours Réf. : EBI Durée : 2 joursObjectifs : Objectifs : Maîtriser les éléments fondamentaux relatifs Acquérir toutes les connaissances nécessaires à la gestion des risques liés à l'information à la mise en œuvre de la méthode EBIOS Découvrir et savoir mettre en oeuvre en situation réelle la méthode MEHARI adaptée à une gestion efficace du risque selon l'ISO 27005 Aperçu du Programme : 1/ Introduction - rappelAperçu du Programme : 2/ Étude du contexte 3/ Étude des événements redoutés1/ Introduction à la gestion du risque 4/ Étude des scénarios de menaces2/ Analyser un risque spécifique avec mehari 5/ Étude des risques3/ Recherche et analyse systématique des risques 6/ Étude des mesures de sécurité 7/ Conclusion avec mehari4/ Guide, outils et approfondissement des facteurs de réduction des risques5/ Préparation à la certification148 Approche Pédagogique : Remise d’outils Échanges d’expériences Quiz Études de cas CATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT ITILITIL - Foundation V3 ITIL et ISO 20000 Foundation, Préparation à la CertificationRéf. : ITP Durée : 2 jours Réf. : SOF Durée :5 joursObjectifs : Objectifs : Assimiler les concepts de gestion des services IT Maîtriser les fondamentaux de la gestion basés sur ITIL des services selon ITIL® et ISO 20000 Connaître les processus et le cycle de vie ITIL® Identifier les processus de gestion des services Utiliser les bonnes pratiques ITIL® pour la gestion Comprendre l'approche Service Management des services IT System d'ISO 20000 Appréhender l'importance de la gestion Se préparer à l'examen Foundation d'ITIL® des changements et de l'amélioration continue et d'ISO 20000 dans un projet ITIL® Se préparer à la certification ITIL® 2011 Foundation Aperçu du Programme :Aperçu du Programme : 1/ Présentation du référentiel ITIL® v3 2/ Les cinq modules ITIL® v31/ Le référentiel ITIL® et la pratique 3/ Les processus de gestion des services de la gestion des services 4/ Introduction aux fondamentaux ISO / IEC 20000 5/ Périmètre et utilisation de ISO / IEC 200002/ Définir la stratégie des services 6/ ISO / IEC 20000 - Système de gestion global3/ Concevoir les services 7/ ISO / IEC 20000, le périmètre et l'applicabilité4/ Développer les services et gérer le changement5/ Exploiter les services 149Réussir un Projet ITIL ITIL V3 Intermediate LifeCycle Stratégie des Services (SS)Réf. : PIT Durée : 2 jours Réf. : ISS Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Connaître les risques et difficultés inhérents Savoir définir les activités clés des processus aux projets ITIL® de la stratégie des services Apprendre à mettre en oeuvre efficacement Parvenir à une excellente maîtrise des opérations les bonnes pratiques ITIL® grâce aux processus, activités et fonctions de stratégie des servicesAperçu du Programme : Être en mesure d'évaluer la réussite des processus1/ Rappels des principes d'ITIL® v3 de stratégie des services en appliquant des mesures clés et de l'amélioration continue des services Se préparer à la certification officielle ITIL®2/ Outils et méthodes pour la gestion d'un projet ITIL® Intermediate Stratégie des Services3/ La mise en oeuvre d'un projet ITIL®4/ Conception et réalisation du projet Aperçu du Programme :5/ Recette du projet 1/ Principes de stratégie des services 2/ Définir des services et des marchés potentiels 3/ Gestion financièreRENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS : +212 (0) 522.24.72.10 contact@innov-systems.com
CABINET INNOV SYSTEMS - Formations Management SI MANAGEMENT ITILITIL V3 Intermediate LifeCycle ITIL® V3 Intermediate LifeCycle Transition des Services (ST) Conception des Services (SD)Réf. : TST Durée : 3 jours Réf. : ISD Durée : 3 jours Objectifs : Objectifs : Comprendre l'interface de la Transition des services avec les autres phases Structurer les activités clés des processus Définir les processus de la transition des services de la conception des services Intégrer les technologies et l'organisation Aboutir à une excellente maîtrise des opérations Se préparer à la certification ITIL® Intermediate ST grâce aux processus, activités et fonctions de la conception des services Aperçu du Programme : Évaluer la réussite des processus de la conception 1/ Introduction à la transition des services des services autour de mesures clés 2/ Processus de transition des services Se préparer à la certification officielle 3/ Les activités de transition des services ITIL® Intermediate SD 4/ Organisation de la transition des services 5/ Implémentation et amélioration de la transition Aperçu du Programme : des services 1/ Introduction à la conception des services 6/ Considérations technologiques 2/ Les principes de la conception des services 7/ Préparation à la cirtification 3/ Les activités de conception des services relatives150 à la technologie 4/ Les processus de conception des services 5/ Organisation de la conception des services 6/ Implémentation et amélioration de la conception des servicesITIL V3 Intermediate LifeCycle ITIL V3 Intermediate LifeCycle :Exploitation des Services (SO) Amélioration Continue des Services (CSI)Réf. : ITSO Durée : 3 jours Réf. : CSI Durée : 3 joursObjectifs : Objectifs : Disposer des clés nécessaires pour faire vivre au jour Disposer des clés nécessaires pour réaligner le jour les services et garantir le respect des niveaux continuellement les services aux besoins évolutifs de services des métiers en s'inscrivant dans une démarche Acquérir les connaissances nécessaires pour obtenir d'amélioration continue : gestion des équipes, l'examen de certification ITIL Intermediate V3 SO mesure de la satisfaction des utilisateurs, optimisation des processusAperçu du Programme : Acquérir les connaissances nécessaires pour obtenir l'examen de certification1/ Introduction à l'exploitation des services ITIL Intermediate V3 CSI2/ Les processus d'exploitation des services3/ Les activités communes d'exploitation Aperçu du Programme : 1/ Principes de l'amélioration continue des services des services 2/ Les processus d'amélioration continue4/ Implémentation et amélioration de l'exploitation 3/ Méthodes et techniques des services5/ Considérations technologiques6/ Organisation de l'exploitation des servicesApproche Pédagogique : Quiz Études de cas Remise d’outils Échanges d’expériencesCATALOGUE INNOV SYSTEMS - Catalogue des Formations
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109
- 110
- 111
- 112
- 113
- 114
- 115
- 116
- 117
- 118
- 119
- 120
- 121
- 122
- 123
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- 136
- 137
- 138
- 139
- 140
- 141
- 142
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- 167
- 168
- 169
- 170
- 171
- 172
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- 178
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- 184
- 185
- 186
- 187
- 188
- 189
- 190
- 191
- 192
- 193
- 194
- 195
- 196
- 197
- 198
- 199
- 200
- 201
- 202
- 203
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- 213
- 214
- 215
- 216
- 217
- 218
- 219
- 220
- 221
- 222
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- 228
- 229
- 230
- 231
- 232
- 233
- 234
- 235
- 236
- 237
- 238
- 239
- 240
- 241
- 242
- 243
- 244
- 245
- 246
- 247
- 248
- 249
- 250
- 251
- 252
- 253
- 254
- 255
- 256
- 257
- 258
- 259
- 260
- 261
- 262
- 263
- 264
- 265
- 266
- 267
- 268
- 269
- 270
- 271
- 272
- 273
- 274
- 275
- 276
- 277
- 278
- 279
- 280
- 281
- 282
- 283
- 284
- 285
- 286
- 287
- 288
- 289
- 290
- 291
- 292
- 293
- 294
- 295
- 296
- 297
- 298
- 299
- 300
- 301
- 302
- 303
- 304
- 305
- 306
- 307
- 308
- 309
- 310
- 311
- 312
- 313
- 314
- 315
- 316
- 317
- 318
- 319
- 320
- 321
- 322
- 323
- 324
- 325
- 326
- 327
- 328
- 329
- 330
- 331
- 332
- 333
- 334
- 335
- 336
- 337
- 338
- 339
- 340
- 341
- 342
- 343
- 344
- 345
- 346
- 347
- 348
- 349
- 350
- 351
- 352
- 353
- 354
- 355
- 356
- 357
- 358
- 359
- 360
- 361
- 362
- 363
- 364
- 365
- 366
- 367
- 368
- 369
- 370
- 371
- 372
- 373
- 374
- 375
- 376
- 377
- 378
- 379
- 380
- 381
- 382
- 383
- 384
- 385
- 386
- 387
- 388
- 389
- 390
- 391
- 392
- 393
- 394
- 395
- 396
- 397
- 398
- 399
- 400
- 401
- 402
- 403
- 404
- 405
- 406
- 407
- 408
- 409
- 410
- 411
- 412
- 413
- 414
- 415
- 416
- 417
- 418
- 419
- 420
- 421
- 422
- 423
- 424
- 425
- 426
- 427
- 428
- 429
- 430
- 431
- 432
- 433
- 434
- 435
- 436
- 437
- 438
- 439
- 440
- 441
- 442
- 443
- 444
- 445
- 446
- 447
- 448
- 449
- 450
- 451
- 452
- 1 - 50
- 51 - 100
- 101 - 150
- 151 - 200
- 201 - 250
- 251 - 300
- 301 - 350
- 351 - 400
- 401 - 450
- 451 - 452
Pages: