Cuestionarion Seed

Encuesta del proyecto europeo SEEDEstimado/a Sr/Sra.Estamos llevando a cabo una encuesta en 6 países para entender mejor e identificar las necesidadesformativas del sistema de Emprendimiento Social en el marco del Proyecto co-financiado por la UE“Social Entrepreneurship in a European Dimension-SEED”. La información proporcionada en estecuestionario por supuesto será tratada con la máxima confidencialidad, y no será compartida connadie. Los resultados de la encuesta se publicarán únicamente con los datos finales, sin mencionar nifuentes ni entrevistados.Otro de los propósitos de esta encuesta es encontrar e identificar “casos de éxito” y “casos deestudio” en el campo del Emprendimiento Social: si desea dar su consentimiento para compartirinformación operativa (y no financiera) de usted mismo como persona individual y/o de suorganismo o empresa, para que se incluya en el Proyecto SEED como un caso de estudio, por favor,marque la casilla siguiente”.☐ Sí, estoy de acuerdo en que incluyan mis datos como un caso de estudio en el Proyecto SEEDEl formato del cuestionarioEstá formado por tres secciones. La primera parte incluye preguntas que tienen como objetivodibujar el perfil de su empresa. La segunda parte se centra en comprender que competenciasson críticas desde su punto de vista, para su desarrollo como empresa social/emprendedor, asícomo para apoyar el emprendimiento social en su país. La tercera parte consta de preguntasdestinadas a identificar las necesidades educativas y formativas que uste considere importantespara su desarrollo.¡Muchas gracias por adelantado por responder a nuestra encuesta!Para el entrevistador:Fecha:______________________ Lugar: ______________________________________Tipo de entrevista: Cara a cara☐ Teléfono/Skype ☐ eMail ☐ Otro: ________________ 1 The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents which reflects the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein.

Parte I: Datos del encuestado – perfil de la organizaciónNombre de la Organización:______________________________________________Dirección: ________________________________ Tel: ________________E-mail: ________________Nombre de la persona encuestada: ____________________________Cargo en laorganización:__________________________Tel: _________________E-mail: ______________Forma jurídica de la Organización: ☐ Fundación/Asociacion ☐ Empresa Social/Cooperativa Social ☐ Cooperativa ☐ Empresa Mainstream ☐ Otros (por favor, especificar) __________________________________Tipo de actividades: (por favor, indique una o varias casillas) ☐ Integración Social y económica de desfavorecidos y excluidos de la sociedad Por favor, concretar:__________________________________________________________ ☐ Servicios sociales de interés general (como pueden ser ancianos y personas con discapacidad; educación o cuidado de niños; servicios laborales y formativos; vivienda social; salud y servicios médicos.) Por favor, concretar: _________________________________________________________ ☐ Actividades económicas de interés general (como transporte para la comunidad, medioambiente, industrias basadas en el terreno como la agricultura y procesamiento de alimentos, etc.) Por favor, concretar: _________________________________________________________ ☐ El fortalecimiento de la democracia, derechos civiles, solidaridad y participación digital Por favor, concretar: _________________________________________________________ ☐ Otros Por favor, concretar: ________________________________________________________Fuentes de ingresos: (si hay más de uno, valórelos del 1 al 5, siendo el 1 el más importante) ☐ Fuentes de mercado, como la venta de bienes y servicios al sector público o privado ☐ Ingresos provenientes de contratos públicos ☐ Subvenciones de autoridades públicas y gobiernos ☐ Cuotas de afiliados, donaciones y patrocinios ☐ Otras formas de ingresos (como rentas de capitales de alquiler, donaciones en especie, etc). Por favor, concretar: _______________________________________Número total de empleados remunerados de la Organización: _____ 2Año de Fundación de la Organización: ________

Parte II: Características y factores críticos para el desarrollo del emprendimientosocialPregunta 1. ¿Qué características considera más importantes para las personas involucradas en eldesarrollo de iniciativas de emprendimiento social?Por favor, indique las características siguientes usando como escala de valores desde el 1 (Muyimportante) hasta el 4 (Nada importante) Características para el Desarrollo del Muy Importante Algo Nada Emprendimiento Social Importante Importante Importante 2Conocimiento del concepto de 1 ☐ 3 4emprendimiento social / empresa ☐ ☐ ☐Cualificación académica o técnica del ☐emprendimiento social dentro del campo del ☐ ☐☐negocio social ☐Gestión de habilidades y cualificaciones del ☐ ☐ ☐☐emprendimiento social ☐ ☐ ☐☐Habilidad para identificar los diversos ☐ ☐ ☐☐instrumentos de financiación y recursos ☐ ☐ ☐☐Habilidades de networking del emprendedor ☐ ☐ ☐☐social ☐ ☐ ☐☐Conciencia y sensibilidad de las necesidades de ☐ ☐ ☐☐la sociedad ☐ ☐☐Asegurar la disponibilidad de voluntarios ycolaboradores motivadosCapacidad de los emprendedores sociales paracrear un detallado plan de negociosConocimiento sobre políticas y legislaciones anivel nacional y de la UEOtros (por favor especificar):_______________________________________________________________________________Pregunta 2. ¿En cuáles de las siguientes áreas considera que los emprendedores sociales necesitanapoyo para una acción efectiva?Por favor, indique las opciones siguientes usando como escala de valores el 1 (Prioridad alta) hasta el 4(Ninguna).Áreas temáticas Prioridad Prioridad Prioridad Ninguna 3 alta media bajaLiderazgo y gestión de recursos humanos 1 2 3 4Gestión de proyectos/ Plan estratégico ☐ ☐ ☐ ☐Gestión y planificación financiera ☐ ☐ ☐ ☐Comunicación/ Relación con la Comunidad ☐ ☐ ☐ ☐Gestión de Proyectos Europeos para Empresas ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐

SocialesHerramientas Multimedia y Audiovisuales para ☐ ☐ ☐☐Empresas SocialesGestión de Eventos de Voluntariado ☐ ☐ ☐☐Leyes y regulaciones ☐ ☐ ☐☐Anális del entorno exterior: análisis DAFO, ☐ ☐ ☐☐clientes, mercados internacionalesOtros (por favor especificar) _______________ ☐ ☐ ☐☐_______________________________________Pregunta 3. ¿Ha asistido durante los 3 últimos años o actualmente a algún tipo de formaciónrelacionada con el desarrollo empresarial social?SI ☐ NO ☐En caso afirmativo, por favor, indique en que temás concretos Temas ☐ Liderazgo y gestión de recursos humanos ☐ Gestión de proyectos/ Plan estratégico ☐ Gestión y planificación financiera ☐ Comunicación/ Compromiso con la comunidad ☐ Gestión de Proyectos en la UE para Empresas Sociales ☐ Herramientas Audiovisuales y Multimedia para Empresas Sociales ☐ Gestión de eventos del voluntariado ☐ Legislación y regulación ☐ Análisis del entorno exterior: análisis DAFO, clientes, mercados internacionales ☐ Otros (por favor especificar)____________________Pregunta 4. ¿De qué forma puede el sector público apoyar el emprendimiento social en su país?Por favor, indicar los tres (3) puntos que considera más prioritarios, teniendo en cuenta que el 1 sería elmás importante Temas/ áreas de apoyo público ☐ Proporcionando mayor formación a los emprendedores sociales ☐ Educando a los usuarios/consumidores en emprendimiento social ☐ Facilitando financiación/ Acceso a la financiación ☐ Creando oportunidades/plataforma para Emprendedores Sociales que faciliten la conexión y el networking ☐ Proporcionando Servicios de Consultorías a Empresas ☐ Incrementando la conciencia en la comunidad de negocios sobre la Empresas Sociales ☐ Educando a los principales actores del sector público (autoridades locales, etc) ☐ Hacer el entorno de negocios más fácil (reglamentos, etc) ☐ Otros (por favor especificar) ______________________________________________ 4

Parte III: Necesidades Educativas y Formativas en el Emprendimiento SocialPregunta 5. ¿Cree que el sistema educativo y formativo de su país cubre adecuadamente lassiguientes áreas de conocimiento necesarias para la creación y funcionamiento de una empresasocial?Por favor, evalúe los temas/áreas siguientes usando una escala del 1 (En gran medida) al 4 (Nada).Áreas de conocimiento y capacitación En gran Algo Muy Nada medida poco 1 2 34Liderazgo y gestión de recursos humanos ☐ ☐ ☐☐Gestión de proyectos/ Plan estratégico ☐ ☐ ☐☐Gestión financiera y planificación ☐ ☐ ☐☐Comunicación/ Participación de la comunidad ☐ ☐ ☐☐Gestión de proyectos en la UE para empresas ☐ ☐ ☐ ☐socialesHerramientas Audiovisuales y Multimedia para ☐ ☐ ☐☐empresas socialesGestión de Eventos de Voluntariado ☐ ☐ ☐☐Leyes y regulaciones ☐ ☐ ☐☐Análisis del entorno externo: análisis DAFO, ☐ ☐ ☐☐clientes, mercados internacionalesOtros (por favor especificar) ________________ ☐ ☐ ☐ ☐Pregunta 6. ¿Qué importancia tiene para usted el tener una educación específica en las siguientesfases en el desarrollo de una empresa social?Por favor, evalúe las distintas opciones del 1 (Muy importante) al 4 (Nada Importante).Fases de desarrollo de una empresa social Muy Importante Poco Nada importante Importante Importante 1234Identificar y diagnosticar necesidades sociales y ☐ ☐ ☐ ☐oportunidadesSeleccionar y estructurar ideas para empresas ☐ ☐ ☐ ☐socialesDesarrollar ideas para el emprendimiento social ☐ ☐ ☐ ☐y su puesta en marchaLograr la sostenibilidad de iniciativas de ☐☐☐☐emprendimiento socialPromover asociaciones y redes de iniciativas de ☐ ☐ ☐ ☐emprendimiento socialPromover alcances sociales eficaces de ☐☐☐☐empresas socialesEvaluar resultados y alcances de iniciativas de ☐ ☐ ☐ ☐emprendimiento social 5

Pregunta 7: ¿Qué aspectos tienen más importancia para usted en la necesidad de una formaciónespecífica sobre: “Gestión de Recursos Humanos/ Diagnóstico de las necesidades de aprendizaje enlas Empresas Sociales”?Por favor, evalúe las distintas opciones del 1 (Muy importante) al 4 (Nada Importante). Gestión de recursos humanos Muy Importante Poco Nada importante importante ImportanteConceptos clave para la gestión de recursos 2humanos 1 ☐ 3 4Aspectos básicos relativos a la demanda de ☐ ☐ ☐aprendizaje permanenteEvaluación de la situación de la formación ☐☐☐☐vocacional en una empresa socialDeterminación de futuras necesidades ☐☐☐☐formativasDeterminación de herramientas de evaluación ☐☐☐☐de habilidadesPlanificación de formación vocacional basada ☐☐☐☐en necesidades de aprendizaje identificadasOtros (por favor especificar) _______________ ☐☐☐☐ ☐☐☐☐Pregunta 8: ¿Qué aspectos tienen más importancia para usted en la necesidad de una formaciónespecífica sobre: “Liderazgo, Creatividad e Innovación en Empresas Sociales”?Por favor, evalúe las distintas opciones del 1 (Muy importante) al 4 (Nada Importante).Enfoques innovadores en el Emprendimiento Muy Importante Poco NadaSocial importante Importante Importante 2Enfoque de la creatividad de una empresa social 1 ☐ 3 4a la hora de suministrar productos y servicios; ☐ ☐ ☐Ventajas competitivas ☐Empresa Social y enfoques de innovación social ☐ ☐ ☐ ☐Enfoque de desarrollo comunitario al ☐ ☐ ☐Emprendimiento Social ☐Liderazgo y gestión empresarial ☐ ☐ ☐ ☐Empresa social innovadora: ejemplo para ☐ ☐ ☐reflexionar ☐Empresa social innovadora en la UE: caso de ☐ ☐ ☐estudio ☐Otros (por favor especificar) _______________ ☐ ☐ ☐ 6

Pregunta 9: Si tuviera la oportunidad de asistir a un curso de formación especializado para aumentarsu capacitación, ¿que temas le resultarían más interesantes?Por favor, utilice una ratio desde el 1 (Muy probable) hasta el 4 (Muy poco probable) para valorar suinterés. Temas Muy Probable Poco Muy poco probable probable probableLiderazgo y gestión de recursos humanos 2Gestión de proyectos/ Plan estratégico 1 ☐ 3 4Gestión financiera y planificación ☐ ☐ ☐ ☐Comunicación/ Participación de la comunidad ☐ ☐ ☐ ☐Gestión de proyectos en la UE para empresas sociales ☐ ☐ ☐ ☐Herramientas Audiovisuales y Multimedia para empresas ☐ ☐ ☐ ☐sociales ☐ ☐ ☐ ☐Gestión de Eventos de Voluntariado ☐ ☐ ☐Leyes y regulaciones ☐Análisis del entorno externo: análisis DAFO, clientes, ☐ ☐ ☐ ☐mercados internacionales ☐ ☐ ☐ ☐Otros (por favor, especificar) _____________________ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐Pregunta 10: ¿Qué factores le motivarían para inscribirse en programas formativos paraemprendedores sociales?Por favor, señalar las tres (3) razones más importantes, señalando con un 1 a la más importante de ellasRazones para inscribirse en programas formativos de emprendimiento social☐ Actualización y mejora de conocimientos☐ Adquisición de nuevos conocimientos y competencias☐ Especialización en un tema concreto☐ Mejora del rendimiento☐ Otros (por favor especificar)______________________________________________ 7

Pregunta 11: ¿Cuáles son las principales trabas que encuentra a la hora de inscribirse en programasformativos para emprendimiento social?Por favor, indicar los tres (3) principales obstáculos, empezando por el número 1 como el másimportante. Obstáculos para la participación en acciones formativas ☐ Formación demasiado cara o con pocas facilidades de pago ☐ Falta de tiempo libre ☐ Responsabilidades familiares ☐ Falta de flexibilidad en los programas ☐ Falta de programas específicos ☐ No hay programas disponibles ☐ Otros (por favor, especificar) ______________________________________________Pregunta 12: ¿Qué tipo de modelo formativo le gustaría más?Por favor, usar valores del 1 (Favorito) al 4 (Nada preferible) para cada modelo formativo. Modelos formativos favoritos Favorito Preferible Poco Nada preferible preferibleFormación general (aula/taller) 1 2Consultoría individual a emprendedor/gerente ☐ ☐ 3 4Programas formación-acción en empresas ☐ ☐ ☐ ☐Formación al aire libre ☐ ☐ ☐ ☐Prácticas ☐ ☐ ☐ ☐Formación on-line ☐ ☐ ☐ ☐Otros (por favor, especificar) _________________ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐ ☐Por favor, indíquenos cualquier comentario o sugerencia que estime conveniente en cuanto aldesarrollo del espíritu empresarial social, y en concreto a las lagunas formativas existentes y lasnecesidades en este área.¡Muchas gracias por su colaboración! 8

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