แผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ 3 (พ.ศ.2561-2565) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563 (สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๓ พัฒนาทรัพยากรบุคลากรให้เป็นผ้มู คี วามเช่ียวชาญ มศี ักยภาพสูง และนาเทคโนโลยี มาสนบั สนนุ ภารกจิ ด้านกระบวนการนติ ิบัญญัติอย่างมีประสทิ ธภิ าพ กลยทุ ธ์ที่ ๑ เสริมสรา้ งกระบวนการพฒั นาทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กัดรฐั สภา ท่ีมปี ระสิทธิภาพ แผนงาน ๑ การปรับปรงุ มาตรฐานความรู้ ทกั ษะ สมรรถนะของบคุ ลากรใหเ้ หมาะสม กบั ภารกจิ ของส่วนราชการ โครงการ ตดิ ตามผลการดาเนินการในการนาความรูค้ วามสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่ีจาเป็น สาหรบั ตาแหนง่ ข้าราชการรัฐสภาสามญั ไปใช้ประโยชนใ์ นการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา กิจกรรม ๑. จัดทาแผนการตดิ ตามผลการดาเนินการในการนาความรคู้ วามสามารถ ทกั ษะ และสมรรถนะท่จี าเป็นสาหรับตาแหนง่ ข้าราชการรัฐสภาสามัญไปใช้ประโยชน์ ในการบริหารทรพั ยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกดั รฐั สภา ๒. ตดิ ตามผลการดาเนนิ การ ปัญหาและอุปสรรคในการนาความรูค้ วามสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่จี าเป็นสาหรับตาแหนง่ ขา้ ราชการรฐั สภาสามัญไปใช้ประโยชน์ ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา โดยรายงานผล การดาเนินการ ปัญหาและอปุ สรรคของส่วนราชการสงั กัดรัฐสภาตอ่ คณะกรรมการ ดาเนินการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา เพ่ือทราบ หลกั การและเหตผุ ล แผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ พัฒนาทรัพยากรบุคลากรให้เป็นผู้มีความเช่ียวชาญ มีศักยภาพสูง และนาเทคโนโลยีมาสนับสนุนภารกิจด้านกระบวนการนิติบัญญัติอย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ท่ี ๑ เสริมสร้างกระบวนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาท่ีมีประสิทธิภาพ แผนงาน ๑ การปรับปรุงมาตรฐานความรู้ ทักษะ สมรรถนะของบุคลากรให้เหมาะสมกับภารกิจของส่วนราชการ ได้กาหนดโครงการปรับปรุงมาตรฐานความรู้ ทักษะ สมรรถนะของบุคลากรให้เหมาะสมกับภารกิจ ของส่วนราชการสังกัดรฐั สภา ซง่ึ สานกั งานเลขานุการ ก.ร. ได้ดาเนินการเสร็จส้นิ แล้ว โดยได้รวบรวม และศกึ ษา วิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ ได้แก่ ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก เช่น แผนยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) มาตรการบริหารกาลังคนของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) มาตรฐานความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่ีจาเป็น สาหรับตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญ ตามท่ี ก.ร. กาหนด ความคิดเห็นของบุคลากรภายในส่วนราชการสังกัดรัฐสภา นโยบายภาครัฐที่เกี่ยวข้อง ประกอบกับพิจารณาเห็นว่าคณะรัฐมนตรี เห็นว่าคณะรัฐมนตรีได้มีมติเห็นชอบแนวทางการพัฒนาทักษะ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสงั กดั รัฐสภา ๔๑ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. ดา้ นดจิ ิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครฐั เพอ่ื การปรับเปล่ียนเป็นรัฐบาลดจิ ิทลั ตามท่ีสานกั งาน ก.พ. เสนอ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ภาครัฐมีกาลังคนที่มีทักษะด้านดิจิทัลท่ีเหมาะสมท่ีจะเป็นกลไกขับเคลื่อนท่ีสาคัญ ในการปรับเปล่ียนภาครัฐเป็นรัฐบาลดิจิทัล ประกอบกับเพ่ือให้ข้าราชการและบุคลากรภาครัฐสามารถปรับตัว ให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง รวมท้ังนโยบายต่าง ๆ ของรัฐบาลได้มุ่งเน้นให้มีการนาเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ เป็นเครื่องมือสาคัญในการบริหารจัดการภาครัฐเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารราชการ ดังน้ัน เพ่ือให้ สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพ่ือการปรับเปล่ียน เป็นรัฐบาลดิจิทัลตามมติคณะรัฐมนตรีและนโยบายต่าง ๆ ของรัฐบาลดังกล่าว จึงได้เสนอ อ.ก.ร. ระบบงาน และอัตรากาลัง และ ก.ร. พิจารณา โดยในคราวประชุม ก.ร. ครั้งท่ี ๙/๒๕๖๑ วันจันทร์ท่ี ๑๗ กันยายน ๒๕๖๑ ท่ีประชุมได้มมี ติกาหนดให้ข้าราชการรัฐสภาสามัญต้องมีทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล โดยกาหนดผลบังคับใช้ เก่ียวกับทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลดังกล่าว แบ่งออกเป็น ๒ ระยะ คือ ระยะแรก ให้มีผลบังคับใช้สาหรับ เป็นแนวทางในการพัฒนาบุคลากร โดยให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลตามท่ีกาหนด ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ - ๒๕๖๕ เพ่ือให้สอดคล้องกับแนวทาง การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพ่ือการปรับเปล่ียน เป็นรัฐบาลดิจิทัล ตามมติคณะรัฐมนตรี และยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) แล้วให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการประเมินผลทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ของข้าราชการรัฐสภาสามัญ รวมท้ังรายงานผลการประเมิน ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะต่อ อ.ก.ร. ระบบงานและอัตรากาลังเพื่อพิจารณา สาหรับระยะท่ีสอง เมื่อข้าราชการรัฐสภาสามัญได้รับการพัฒนา ให้มีทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและมีความพร้อมในการดาเนินการตามทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลแล้ว ให้มีผลบังคับใช้สาหรับประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อไป โดยให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภา กาหนดระยะเวลาในการบังคับใช้สาหรับประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลไว้ในยุทธศาสตร์การบริหาร ทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับท่ี ๔ (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) โดยให้พิจารณาคานึง ถงึ ความพรอ้ มของข้าราชการรฐั สภาสามญั ในการดาเนินการตามทักษะการใชเ้ ทคโนโลยีดิจิทัลดว้ ย ทั้งน้ี เพ่ือให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะที่จาเป็นสาหรับตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญตามท่ี ก.ร. กาหนด และเกิดผลสาเร็จ อย่างเป็นรูปธรรม ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานักงานเลขานุการ ก.ร. จึงได้มีการติดตามผลการดาเนินการ ในการนาความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่ีจาเป็นสาหรับตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญ ไปใช้ประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาอย่างต่อเนื่อง โดยสอบถาม หนว่ ยงานผู้รบั ผดิ ชอบ ดงั นี้ • ความร้คู วามสามารถ สานกั บรหิ ารงานกลาง (สผ.) สานกั พฒั นาบคุ ลากร (สผ.) สานกั บรหิ ารงานกลาง (สว.) สานักพัฒนาทรพั ยากรบคุ คล (สว.) • ทกั ษะ สานกั บริหารงานกลาง (สผ.) สานกั พฒั นาบคุ ลากร (สผ.) สานกั สารสนเทศ (สผ.) สานักบริหารงานกลาง (สว.) สานักพฒั นาทรพั ยากรบุคคล (สว.) สานกั เทคโนโลยสี ารสนเทศและการส่อื สาร (สว.) • สมรรถนะ สานักบรหิ ารงานกลาง (สผ.) สานักพฒั นาบุคลากร (สผ.) สานกั บรหิ ารงานกลาง (สว.) สานกั พฒั นาทรพั ยากรบคุ คล (สว.) แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยทุ ธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสงั กัดรัฐสภา ๔๒ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. วัตถปุ ระสงค์ ติดตามผลการดาเนินการในการนาความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่ีจาเป็น สาหรับตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญไปใชป้ ระโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา กล่มุ เปา้ หมาย ขา้ ราชการรัฐสภาสามญั ตวั ชว้ี ดั ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาได้นาความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่ีจาเป็นสาหรับ ตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญไปใช้ประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลตามที่ ก.ร. กาหนดได้อย่างมี ประสทิ ธภิ าพ เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลพั ธ์ ผลผลติ ส่วนราชการสงั กัดรฐั สภาไดน้ าความร้คู วามสามารถ ทกั ษะ และสมรรถนะทจ่ี าเป็นสาหรับตาแหน่ง รายงานผลการดาเนนิ การนาความร้คู วามสามารถ ขา้ ราชการรฐั สภาสามญั ไปใช้ประโยชน์ในการบรหิ าร ทกั ษะ และสมรรถนะทีจ่ าเป็นสาหรบั ตาแหน่ง ทรพั ยากรบุคคลไดอ้ ย่างมีประสิทธภิ าพ ขา้ ราชการรัฐสภาสามญั ไปใช้ประโยชน์ในการบริหาร ทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกดั รฐั สภา ระยะเวลาดาเนินการ เรมิ่ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สิ้นสุด กนั ยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การใหค้ ะแนน/การดาเนินการ ระดับคะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน  จัดทาแผนการติดตามผลการดาเนินการในการนาความรู้ความสามารถ ทกั ษะ ๑ และสมรรถนะท่ีจาเปน็ สาหรับตาแหนง่ ขา้ ราชการรฐั สภาสามญั ไปใช้ประโยชน์ ในการบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสงั กดั รัฐสภาเสนอเลขาธกิ าร สภาผูแ้ ทนราษฎรพจิ ารณาเห็นชอบและแจ้งสว่ นราชการสงั กัดรัฐสภาทราบ  ติดตามผลการดาเนินการ ปัญหาและอปุ สรรคในการนาความรูค้ วามสามารถ ทักษะ และสมรรถนะทจ่ี าเป็นสาหรับตาแหน่งขา้ ราชการรัฐสภาสามญั ไปใช้ ประโยชนใ์ นการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสงั กัดรฐั สภา ครง้ั ที่ ๑ ๓ รอบ ๖ เดือน และรายงานผลการดาเนินการ ปัญหาและอุปสรรค ของสว่ นราชการสงั กัดรัฐสภา ขอ้ เสนอแนะ ต่อคณะกรรมการดาเนนิ การ ตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา เพือ่ ทราบ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรพั ยากรบุคคลของส่วนราชการสังกดั รฐั สภา ๔๓ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารให้คะแนน ๕  ตดิ ตามผลการดาเนนิ การ ปัญหาและอุปสรรคในการนาความรูค้ วามสามารถ ทกั ษะ และสมรรถนะทจี่ าเป็นสาหรบั ตาแหน่งขา้ ราชการรัฐสภาสามญั ไปใช้ ประโยชน์ในการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กดั รฐั สภา คร้ังที่ ๒ รอบ ๑๒ เดือน และรายงานผลการดาเนนิ การ ปัญหาและอุปสรรค ของสว่ นราชการสังกัดรฐั สภา ข้อเสนอแนะ ต่อคณะกรรมการดาเนินการ ตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา เพื่อทราบ ผูร้ ับผดิ ชอบ กลมุ่ งานพฒั นาโครงสรา้ ง ระบบงาน และอตั รากาลงั สานกั งานเลขานกุ าร ก.ร. สานักงานเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๑๖๘ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกดั รฐั สภา ๔๔ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. แผนงาน ๒ การบรู ณาการหลกั สูตรการพฒั นาบุคลากรรว่ มกันของส่วนราชการสงั กดั รัฐสภา ท้งั สองส่วนราชการให้สอดคลอ้ งกบั มาตรฐานความรู้ ทกั ษะ สมรรถนะ ของบคุ ลากร ทเี่ หมาะสมกบั ภารกจิ ของส่วนราชการ โครงการ โครงการพฒั นาหลกั สูตรร่วมสายอาชีพของบคุ ลากรสานักงานเลขาธิการ สภาผแู้ ทนราษฎรและสานักงานเลขาธกิ ารวุฒสิ ภา หลกั การและเหตุผล ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาได้บูรณาการหลักสูตรการพัฒนา บุคลากรร่วมกันของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา จานวน ๔ หลักสูตร ได้แก่ หลักสูตรนักกฎหมายนิติบัญญัติ หลักสูตรนกั วิชาการนิตบิ ัญญตั ิ หลกั สตู รข้าราชการท่ีดี หลักสูตรนักบริหารระดับสงู (นบส.) และได้มกี ารพฒั นา บคุ ลากรตามหลักสตู รดงั กลา่ วเรยี บรอ้ ยแลว้ ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาได้เพิ่มการพัฒนาหลักสูตรร่วม โดยบูรณาการหลักสตู รการพัฒนาบุคลากรรว่ มกันของส่วนราชการสังกัดรฐั สภาเพิม่ เตมิ อีก จานวน ๖ หลกั สตู ร ได้แก่ หลักสูตรสายงานวิเทศสัมพันธ์ หลักสูตรสายงานทรัพยากรบุคคล หลักสูตรสายงานวิเคราะห์นโยบาย และแผน หลักสูตรสายงานวิทยาการ หลกั สูตรสาหรบั ผู้บรหิ าร และ หลกั สูตรสาหรบั ผ้บู ังคับบญั ชากล่มุ งาน เพ่ือขยายการพัฒนาหลักสูตรร่วมของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาให้ครอบคลุมสายงานต่าง ๆ มากข้ึน ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาจึงได้กาหนดเป้าหมายท่ีจะดาเนินการจัดทา หลักสูตรในสายงานเพิ่มเติมอีก จานวน ๔ หลักสูตร และจัดทาหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรร่วมกัน จานวน ๒ หลกั สตู ร รวมทงั้ ส้นิ ๖ หลักสูตร ดงั น้ี ๑) หลักสตู รสายงานบรรณารกั ษ์ ๒) หลกั สูตรสายงานประชาสัมพนั ธ์ ๓) หลักสตู รสายงานวิชาการตรวจสอบภายใน ๔) หลักสูตรสายงานวิเคราะหง์ บประมาณ ๕) หลกั สตู รเตรยี มความพร้อมเล่อื นระดับปฏิบัติการขน้ึ ชานาญการ ๖) หลกั สูตรเตรียมความพร้อมเล่ือนระดบั ชานาญการขนึ้ ชานาญการพิเศษ โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ จะบูรณาการหลักสูตรเพ่ือพัฒนาบุคลากรร่วมกัน ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาใน ๖ หลักสูตรดังกล่าวให้แล้วเสร็จ และในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ จะได้นา หลกั สูตรดงั กล่าวไปดาเนินการตอ่ ไป วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพื่อให้สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและสานักงานเลขาธิการวุฒิสภา มีหลักสูตรสาหรับการพฒั นาขา้ ราชการรฐั สภาสามัญร่วมกนั ๒. เพื่อให้ข้าราชการรัฐสภาสามัญมีแผนการพัฒนาและฝึกอบรม (Training Roadmap) ที่ชัดเจนและเหมาะสมกบั บุคลากรในแตล่ ะสายงาน ๓. ให้ข้าราชการรัฐสภาสามัญได้เสริมสร้างความรู้ ทักษะ และสมรรถนะที่จาเป็นสาหรับ การปฏิบตั งิ านราชการ และพฒั นาการทางานตามเนื้อหาจากการพฒั นาหลักสตู รรว่ มกัน แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กัดรฐั สภา ๔๕ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ สผ. กลมุ่ เปา้ หมาย ข้าราชการรัฐสภาสามัญ สังกัดสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร และสานัก งาน เลขาธิการวฒุ สิ ภา ตวั ชว้ี ัด ระดับความสาเร็จของการจัดทาและบูรณาการหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรของส่วนราชการ สงั กดั รัฐสภา เปา้ หมาย (ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลผลติ ผลลพั ธ์ ส่วนราชการสังกดั รฐั สภามหี ลักสตู รการพัฒนา สว่ นราชการสงั กดั รัฐสภาดาเนนิ การนาหลกั สูตร บคุ ลากรทจ่ี ัดทาและบรู ณาการร่วมกนั ของสว่ นราชการ ที่ได้จัดทาและบูรณาการร่วมกันของสว่ นราชการ สังกดั รัฐสภาอย่างน้อย ๖ หลักสตู ร ประกอบดว้ ย สังกดั รัฐสภาท่ีกาหนดในปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ๑. หลักสูตร/แนวทางพฒั นาสายงานบรรณารกั ษ์ ไปปฏิบัติ (สายงานวชิ าชีพ) ๒. หลักสตู ร/แนวทางพัฒนาสายงานประชาสัมพันธ์ (สายงานวิชาชีพ) ๓. หลักสูตร/แนวทางพฒั นาสายงานวิชาการ ตรวจสอบภายใน (สายงานวชิ าชีพ) ๔. หลกั สูตร/แนวทางพฒั นาสายงานวเิ คราะห์ งบประมาณ (สายงานวิชาชพี ) ๕. หลักสูตร/แนวทางพฒั นาเตรียมความพรอ้ ม เลื่อนระดบั ปฏบิ ตั ิการข้ึนชานาญการ ๖. หลกั สตู ร/แนวทางพฒั นาเตรียมความพรอ้ ม เลอ่ื นระดบั ชานาญการขน้ึ ชานาญการพิเศษ ระยะเวลาดาเนินการ เร่มิ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ ส้นิ สดุ กันยายน ๒๕๖๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสงั กดั รัฐสภา ๔๖ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๓ สผ. เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน/การดาเนนิ การ ระดบั คะแนน เกณฑ์การใหค้ ะแนน  ศึกษาและวิเคราะห์เพ่ือจดั ทาและบูรณาการหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรร่วม ของส่วนราชการสงั กัดรัฐสภา ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ๑  มแี ผนพฒั นาบุคลากรตามหลักสตู ร/แนวทางพฒั นาท่ีไดด้ าเนนิ การร่วมกัน ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ (ตามแผนพฒั นาบุคลากรปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓)  ดาเนินการจดั ทาหลักสตู ร/แนวทางพัฒนาร่วม ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ๓ จานวน ๖ หลกั สตู ร และนาหลักสตู รไปรบั ฟังความคิดเห็นจากผูท้ ่เี กีย่ วข้อง  ดาเนินการพฒั นาบุคลากรตามหลักสตู รทไ่ี ด้กาหนดร่วมกนั ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ จานวน ๖ หลกั สูตร  รายงานผลการดาเนินการจัดทาหลกั สูตร/แนวทางการพฒั นา ประจาปี ๕ งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ไปปฏบิ ตั ิ เพอ่ื เสนอคณะกรรมการดาเนินการ ตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา ผรู้ บั ผดิ ชอบ ๑. กลุม่ งานวชิ าการและประสานการพัฒนา สานกั พฒั นาบคุ ลากร สานักงานเลขาธิการสภาผ้แู ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๖๗ ๒. กลมุ่ งานพัฒนาและฝึกอบรม สานกั พฒั นาบุคลากร สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ ๓. กลุ่มงานวชิ าการและการพฒั นา สานักพัฒนาทรัพยากรบคุ คล สานกั งานเลขาธกิ ารวฒุ ิสภา โทร. ๐ ๒๘๓๑ ๙๑๐๘ - ๙ ๔. กลุ่มงานฝึกอบรมและสัมมนา สานักพัฒนาทรัพยากรบุคคล สานักงานเลขาธิการวุฒิสภา โทร. ๐ ๒๘๓๑ ๙๑๑๖ - ๑๗ ๕. คณะอนุกรรมการพิจารณาและศึกษาการเตรียมกาลังคนคุณภาพ การพัฒนาบุคลากร และการหมนุ เวียนการปฏบิ ัติงานของสว่ นราชการสังกัดรฐั สภา แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสงั กัดรัฐสภา ๔๗ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๓ สผ. แผนงาน ๓ การพฒั นาขดี ความสามารถของบุคลากร ทกุ ระดับ/ทุกสายงาน ตามมาตรฐานความรู้ ความสามารถ ทกั ษะ และสมรรถนะที่กาหนด รวมทัง้ ทักษะท่ีจาเปน็ ต่อการปฏิบัติงาน ในอนาคต โครงการ โครงการพฒั นาความพรอ้ มในการปฏบิ ัติงานเชงิ ยุทธศาสตรข์ องบคุ ลากรสานกั งาน เลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร หลักการและเหตผุ ล ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สานักพัฒนาบุคลากรได้พัฒนาความพร้อมในการปฏิบัติงาน ของบุคลากรโดยจัดฝึกอบรม/สัมมนา สนับสนุนทุนการศึกษาและฝึกอบรมสาหรับบุคลากรของสานักงาน เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในประเทศและต่างประเทศ การแลกเปลี่ยนข้าราชการสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎรไทยกับต่างประเทศ และการศกึ ษาดูงานภายในประเทศ เพ่ือขยายการพัฒนาความพร้อมในการปฏิบัติงานเชิงยุทธศาสตร์ของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๒ สานักพัฒนาบุคลากรจึงได้พัฒนาความรู้ความสามารถท่ีจาเป็นต่อการปฏิบัติ ในอนาคตให้แก่บุคลากร เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานสนับสนุนภารกิจของสานักงานเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร ได้อย่างเป็นมืออาชีพ และสอดคล้องกับมาตรฐานความรู้ความสามารถที่จาเป็นสาหรับตาแหน่งข้าราชการ รัฐสภาสามัญ ตลอดจนเพื่อให้บุคลากรมีศักยภาพในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด ต่อสานักงานฯ ซ่งึ เปน็ ปจั จยั สาคญั ในการขบั เคล่ือนสานักงานฯ ให้บรรลเุ ป้าหมายตามวสิ ัยทศั น์และยุทธศาสตร์ ท่ีกาหนด ประกอบด้วยโครงการท่ีเกี่ยวข้อง ๓ โครงการ ได้แก่ โครงการพัฒนาบุคลากรและเพิ่มประสิทธิภาพ ของสานักและกลุ่มงาน โครงการเสริมสร้างเจ้าหน้าที่ตารวจรัฐสภาด้านเทคโนโลยีการรักษาความปลอดภัย เพื่อรองรับรัฐสภาแห่งใหม่ และโครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเก่ียวกับ การประเมินความคุ้มคา่ ของโครงการ สาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ได้มุ่งเน้นการพัฒนาความรู้ความสามารถของบุคลากร ที่จาเป็นต่ออนาคตในองค์กร การพัฒนาทักษะของบุคลากร เช่น ทักษะในศตวรรษท่ี ๒๑ และการพัฒนา สมรรถนะของบุคลากร เพื่อสนับสนุนให้บุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรให้เป็นผู้มีศักยภาพสูง มีความเป็นมืออาชพี ในการปฏบิ ัติงาน และมที กั ษะทกี่ า้ วทนั ตอ่ การเปลี่ยนแปลงในอนาคต ประกอบดว้ ย ๑. การพัฒนาความรู้ความสามารถของบุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ไดแ้ ก่ โครงการเพมิ่ ประสทิ ธภิ าพการปฏบิ ตั งิ านของสานกั กรรมาธกิ าร ๑ ๒ และ ๓ ๒. การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลและภาษาอังกฤษสาหรับบุคลากรสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎร ๓. การพฒั นาสมรรถนะของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผแ้ ทนราษฎร ได้แก่ ๓.๑ โครงการพัฒนาผูบ้ ริหารของสานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร ๓.๒ โครงการพัฒนาผบู้ ังคบั บญั ชากลุม่ งานของสานักงานเลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร ๓.๓ โครงการพฒั นาบคุ ลากรสายงานนติ ิการ ๓.๔ โครงการพัฒนาบุคลากรสายงานวทิ ยาการ ๓.๕ โครงการพัฒนาบุคลากรสายงานวเิ คราะห์นโยบายและแผน ๓.๖ โครงการพฒั นาบคุ ลากรสายงานทรพั ยากรบุคคล ๓.๗ โครงการพฒั นาบคุ ลากรสายงานวเิ ทศสมั พนั ธ์ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกดั รฐั สภา ๔๘ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. วัตถุประสงค์ ๑. เพ่ือพัฒนาขีดความสามารถและสมรรถนะของบุคลากรให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร และตามแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการ สงั กัดรัฐสภา ๒. เพ่ือพัฒนาความรู้ความสามารถ ทักษะและสมรรถนะของบุคลากรให้มีความพร้อม รองรับการเปล่ียนแปลงท่ีจะเกิดขึน้ ในอนาคต กลุ่มเปา้ หมาย บุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร ตัวชี้วัด ระดับความสาเร็จของการพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรตามมาตรฐานความรู้ ความสามารถ ทกั ษะ และสมรรถนะท่ีกาหนด รวมทั้งทักษะทจ่ี าเปน็ ตอ่ การปฏิบัตงิ านในอนาคต เป้าหมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ บุคลากรของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภามคี วามรู้ ทักษะ สมรรถนะที่สามารถนาไปปฏิบตั ิงานได้อยา่ งมี ร้อยละ ๘๐ ของบุคลากรทเ่ี ป็นกลุ่มเป้าหมาย ประสิทธิภาพ ผ่านเกณฑ์การพัฒนาตามโครงการ/กจิ กรรม ตามเกณฑ์ท่ีกาหนด ระยะเวลาดาเนนิ การ เร่มิ ตน้ ตลุ าคม ๒๕๖๒ สิ้นสุด กนั ยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การให้คะแนน/การดาเนินการ ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน  มแี ผนพฒั นาบุคลากรของสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร ๑ ตามมาตรฐานความรคู้ วามสามารถ ทกั ษะ และสมรรถนะตามท่กี าหนด ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ เสนอหัวหนา้ สว่ นราชการ ๓  ดาเนนิ การตามแผนการพฒั นาบุคลากรที่กาหนดแล้วเสรจ็ ๕  รายงานผลการดาเนินงานตามแผนพฒั นาบุคลากร ผลผลิต/ผลลพั ธ์ เพอื่ เสนอหวั หนา้ สว่ นราชการ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกัดรฐั สภา ๔๙ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. ผ้รู บั ผดิ ชอบ ๑. กลมุ่ งานวิชาการและประสานการพฒั นา สานกั พฒั นาบคุ ลากร สานกั งานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๖๗ ๒. กลมุ่ งานพฒั นาและฝึกอบรม สานกั พฒั นาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา ๕๐ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ สผ. แผนงาน ๔ การพัฒนาบคุ ลากรสายงานนิตกิ ารใหเ้ ปน็ นักกฎหมายนติ บิ ญั ญตั ิตามแนวทางทก่ี าหนด โครงการ โครงการพฒั นาหลกั สูตรการพัฒนาขา้ ราชการรัฐสภาในตาแหนง่ นติ กิ ร ใหเ้ ปน็ นักกฎหมายนิติบัญญตั ิ หลักการและเหตผุ ล สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและสานักงานเลขาธิการวุฒิสภา ในฐานะหน่วยงาน สนับ สนุ นการป ฏิ บัติ งาน ตามบ ทบ าทและอานาจห น้าที่ของสมาชิก สภ าผู้แทน ราษฎรและสมาชิกวุฒิ สภ า อันเป็นภารกิจสาคัญในการดาเนินงานด้านนิติบัญญัติของชาติให้มีประสิทธิภาพ และเกิดประสิทธิผลสูงสุด ซึ่งข้าราชการในตาแหน่งนิติกร ถือว่าเป็นตาแหน่งที่มีบทบาทสาคัญยิ่งในการสนับสนุนข้อมูลด้านกฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ตลอดจนการให้ความเห็นและมุมมองทางกฎหมายแก่สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรและสมาชิก วุฒิสภาในการปฏิบัติภารกิจด้านต่าง ๆ ตามท่ีรัฐธรรมนูญแห่งราชอาณาจักรไทยกาหนด จึงมีความจาเป็นอย่างยิ่ง ที่จะต้องพัฒนาข้าราชการในตาแหน่งนิติกรให้มีความรู้ ความสามารถและมีศักยภาพ เพื่อเป็นกลไกสาคัญ ใน ก า ร ร อ งรั บ แ ล ะ ส นั บ ส นุ น ก า รป ฏิ บั ติ ภ าร กิ จ ข อ งส ม า ชิ ก ส ภ าผู้ แ ท น ร าษ ฎ ร แ ล ะ ส ม า ชิ ก วุ ฒิ ส ภ าให้ มี ประสิทธิภาพย่ิงข้ึน อันจะก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อการดาเนินกิจการของฝ่ายนิติบัญญัติอันเป็นหนึ่ง ในสถาบนั หลักของชาติ การดาเนินการจัดโครงการฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งนิติกร ให้ เป็ น นักกฎ ห มายนิ ติบั ญ ญั ติ ได้เริ่มดาเนิ น การมาตั้งแต่ปี งบ ป ระมาณ พ .ศ. ๒ ๕ ๕ ๖ ตามท่ี คณะกรรมการนโยบายและแผนการบริหารราชการสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ได้มีคาส่ังแต่งต้ัง คณะอนุกรรมการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาสามัญให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ เมื่อวันท่ี ๒๓ เมษายน ๒๕๕๖ เพอ่ื พิจารณากาหนดแนวทางในการพฒั นาข้าราชการรฐั สภาสามญั ใหเ้ ป็นนักกฎหมายนิติบัญญตั ิ ซง่ึ เปน็ ไปตาม พระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการรัฐสภา พ.ศ. ๒๕๕๔ มาตรา ๓๕ รวมท้ังจัดทาหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อพัฒนา ข้าราชการรัฐสภาสามัญให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ โดยเมื่อคณะอนุกรรมการฯ ได้พิจารณาเร่ืองดังกล่าว เสร็จเรียบร้อยแล้ว จึงมีมติจากคณะอนุกรรมการฯ ให้สานักพัฒนาบุคลากรดาเนินการจัดโครงการฝึกอบรม หลักสูตร การพัฒนาข้าราชการรัฐสภาสามัญในตาแหน่งนิติกรให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ (นิติกรระดับ ชานาญการ - ระดับเชี่ยวชาญ) เพ่ือเสริมสร้างความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ในการร่างกฎหมาย การให้ความเห็นทางกฎหมาย การบริหารราชการแผ่นดิน และระบบงานด้านนิติบัญญัติ เพื่อสนับสนุนงาน ด้านกฎหมายให้กับสมาชิกรัฐสภาให้สามารถปฏิบัติงานด้านกฎหมาย และในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและสานักงานเลขาธิการวุฒิสภาร่วมกับสถาบันเสริมศึกษาและ ทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ จึงกาหนดจัดโครงการฝึกอบรมการพัฒนาข้าราชการในตาแหน่ง นิติกรให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ เพ่ือพัฒนาความรู้ความสามารถและประสบการณ์ในการร่างกฎหมาย การให้ความเห็นทางกฎหมายการบริหารราชการแผ่นดิน และระบบงานด้านนิติบัญญัติ โดยมีการติดตามผล ผู้เข้ารับการฝึกอบรม หลักสูตร “การพัฒนาข้าราชการในตาแหน่งนิติกรให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ” ว่ามีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องที่ได้รับการฝึกอบรม และสามารถนาความรู้มาปรับใช้ในการปฏิบัติงาน ตามภารกจิ มากน้อยเพียงใด แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยุทธศาสตร์การบริหารทรพั ยากรบุคคลของสว่ นราชการสงั กัดรฐั สภา ๕๑ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและสานักงาน เลขาธิการวุฒิสภา ได้ร่วมกันศึกษาวิเคราะห์รายงานผลการติดตามผู้ที่ผ่านการอบรมนักกฎหมายนิติบัญญัติ เพื่อท่ีจะได้นาผลการติดตามและข้อเสนอแนะมาพัฒนาหลักสตู รการพัฒนาขา้ ราชการรัฐสภาในตาแหน่งนิติกร ให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติโดยได้ดาเนินการปรับปรุงหลักสูตรและเสนอต่อคณะกรรมการดาเนินการ ตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรฐั สภารบั ทราบแล้ว สาหรับการดาเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ เนื่องจากตามระเบียบ ก.ร. ว่าด้วย การกาหนดตาแหน่งนักกฎหมายนิติบัญญัติ ได้กาหนดคุณลักษณะเฉพาะของนักกฎหมายนิติบัญญัติว่า “เป็นผู้ท่ีผ่านการอบรมหลักสูตรสาหรับนักกฎหมายนิติบัญญัติที่ ก.ร. เห็นชอบ” ดังน้ัน ส่วนราชการสังกัดรัฐสภา จึงจะนาหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งนิติกรให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ เสนอ ก.ร. ใหค้ วามเหน็ ชอบก่อนนามาดาเนนิ การจัดการอบรมต่อไป วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพ่ือพัฒนาหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งนิติกรให้เป็นนักกฎหมาย นิตบิ ญั ญัติ ใหม้ ีประสทิ ธภิ าพและเกดิ ประสิทธผิ ล ๒. เพอ่ื พัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหนง่ นติ ิกรใหม้ ีความรู้ ความสามารถและประสบการณ์ ในการร่างกฎหมาย การให้ความเห็นทางกฎหมาย การควบคุมการบริหารราชการแผ่นดินและระบบงาน ด้านนติ บิ ญั ญตั ิ กลุม่ เปา้ หมาย ข้าราชการรฐั สภาตาแหนง่ นิติกรระดับชานาญการพเิ ศษ ตัวชว้ี ัด จานวนผู้ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งนิติกรให้เป็น นักกฎหมายนิติบัญญัติ ตามเป้าหมายท่ีกาหนด (หลักสูตรผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการข้าราชการรัฐสภา (ก.ร.)) เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ หลักสตู ร/แนวทางการพัฒนานักกฎหมายนติ บิ ัญญัติ ไดห้ ลกั สตู ร/แนวทางการพฒั นาสาหรบั นติ ิกร สอดคลอ้ งกับความจาเป็นในการพฒั นาบคุ ลากร ใหเ้ ปน็ นักกฎหมายนิติบัญญัติ ในดา้ นการสนับสนุนกระบวนการนิติบัญญตั ิ ระยะเวลาดาเนนิ การ เร่มิ ต้น ตลุ าคม ๒๕๖๒ ส้นิ สดุ กนั ยายน ๒๕๖๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสงั กดั รฐั สภา ๕๒ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ สผ. เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน/การดาเนนิ การ ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารให้คะแนน  นา (ร่าง) หลักสตู รการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหนง่ นติ กิ รใหเ้ ป็น ๑ นักกฎหมายนติ บิ ัญญัติเสนอ คณะกรรมการดาเนินการตามยุทธศาสตร์ การบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสงั กดั รฐั สภาเห็นชอบ  เสนอหลกั สตู รการพัฒนาข้าราชการรฐั สภาในตาแหน่งนติ กิ รใหเ้ ปน็ ๓ นกั กฎหมายนิตบิ ญั ญตั ิต่อ อ.ก.ร. สรรหา พฒั นาและส่งเสริมสมรรถภาพ ข้าราชการ/อ.ก.ร. กฎหมายและระเบยี บ พิจารณาเห็นชอบ ๕  เสนอหลักสตู รการพฒั นาขา้ ราชการรัฐสภาในตาแหนง่ นิติกรใหเ้ ป็น นกั กฎหมายนิติบญั ญตั ิ ต่อ ก.ร. พจิ ารณาเหน็ ชอบ ผรู้ บั ผดิ ชอบ ๑. กล่มุ งานวิชาการและประสานการพัฒนา สานักพัฒนาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๖๗ ๒. กลุ่มงานพฒั นาและฝึกอบรม สานักพฒั นาบุคลากร สานกั งานเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ ๓. กลุ่มงานวชิ าการและการพัฒนา สานักพัฒนาทรัพยากรบคุ คล สานกั งานเลขาธิการวฒุ ิสภา โทร ๐ ๒๘๓๑ ๙๑๐๘ - ๙ ๔. กลมุ่ งานฝกึ อบรมและสมั มนา สานักพัฒนาทรัพยากรบคุ คล สานักงานเลขาธกิ ารวฒุ สิ ภา โทร ๐ ๒๘๓๑ ๙๑๑๖ - ๑๗ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรฐั สภา ๕๓ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. แผนงาน ๕ การพฒั นาบคุ ลากรสายงานวิชาการให้เปน็ นักวิชาการสนบั สนุนงานนติ บิ ัญญตั ิ โครงการ โครงการพัฒนาหลกั สตู รการพัฒนาข้าราชการรฐั สภาในตาแหนง่ วทิ ยากร ใหเ้ ป็นนกั วชิ าการนิตบิ ัญญัติ หลกั การและเหตุผล สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและสานักงานเลขาธิการวุฒิสภา ในฐานะเป็น หน่วยงานสนับสนุนการดาเนินกิจการของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรและสมาชิกวุฒิสภา เป็นหน่วยงานหลัก ท่ีมีความสาคัญต่อการส่งเสริมสนับสนุนการปฏิบัติหน้าท่ีภารกิจของสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรและสมาชิก วุฒิสภา ให้เป็นไปตามท่ีรัฐธรรมนูญกาหนด ทั้งในด้านการกล่ันกรองกฎหมาย และการควบคุมการบริหาร ราชการแผ่นดิน อันเป็นภารกิจสาคัญของชาติ ซึ่งข้าราชการในตาแหน่งวิทยากรถือว่าเป็นตาแหน่งท่ีมีบทบาท สาคัญยิ่งในการสนับสนนุ ขอ้ มูลด้านการควบคมุ การบริหารราชการแผน่ ดิน ด้านวิชาการ ระเบียบ และข้อบงั คับ ที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการให้ความเห็นและมุมมองทางวิชาการแก่สมาชิกสภาผู้แทนราษฎรและสมาชิกวุฒิสภา ในการปฏิบัติภารกิจด้านต่าง ๆ ตามท่ีรัฐธรรมนูญ ด้วยเหตุผลดังกล่าวข้างต้น ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ได้มีดาริให้สานักพัฒนาบุคลากรดาเนินการจัดโครงการฝึกอบรมการพัฒนา ข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งนิติกรให้เป็นนักกฎหมายนิติบัญญัติ และโครงการฝึกอบรมการพัฒนาข้าราชการ รัฐสภาสามัญในตาแหน่งวิทยากรให้เป็นนักวิชาการนิติบัญญัติ โดยให้ดาเนินการจัดตามหลักสูตรท่ีสานักงาน เลขาธิการวุฒิสภาจัดทาข้ึน ทั้งน้ี โครงการฝึกอบรมการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาสามัญในตาแหน่งวิทยากร ให้เป็นนักวิชาการนิติบัญญัติ เร่ิมดาเนินการต้ังแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๘ จัดโดยสานักเสริมศึกษาและ บริการสังคม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เช่นเดียวกับสานักงานเลขาธิการวุฒิสภา เพื่อพัฒนาความรู้ ความสามารถและประสบการณ์ในการสนับสนุนข้อมูลทางวิชาการ การให้ความเห็นในการบริหารราชการ แผ่นดินและระบบงานด้านนิติบัญญัติ เพื่อปฏิบัติหน้าที่ในงานด้านการควบคุมการบริหารราชการแผ่นดิน ของรัฐสภาให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งมีการติดตามประเมินผลผู้เข้ารับการฝึกอบรม หลักสูตร “การพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งวิทยากรให้เป็นนักวิชาการนิติบัญญัติ” ว่ามีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับเร่ืองท่ีได้รับการฝึกอบรม และสามารถนาความรู้มาปรับใช้ในการปฏิบัติงานตามภารกิจมากน้อย เพยี งใด โดยในปีงบประมาณ ๒๕๖๒ สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและสานักงานเลขาธิการ วุฒิสภา จะร่วมกันศึกษาวิเคราะห์รายงานผลการติดตามและประเมินผลผู้ท่ีผ่านการอบรมนักวิชาการ นิติบัญญัติ เพ่ือท่ีจะได้นาผลการสารวจและข้อเสนอแนะมาพัฒนาหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการรัฐสภา ในตาแหน่งวิทยากรให้เป็นนักวิชาการนิติบัญญัติ โดยได้ดาเนินการปรับปรุงหลักสูตรและเสนอต่อ คณะกรรมการดาเนินการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา รับทราบแล้ว สาหรับการดาเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาจะนาหลักสูตร การพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งวิทยากรให้เป็นนักวิชาการนิติบัญญัติ เสนอ ก.ร. ให้ความเห็นชอบ กอ่ นนามาดาเนินการจดั การอบรมตอ่ ไป แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา ๕๔ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. วัตถุประสงค์ ๑. เพื่อพัฒนาหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งวิทยากรให้เป็นนักวิชาการ นิติบัญญัติ ให้มปี ระสทิ ธภิ าพและเกดิ ประสิทธผิ ล ๒. เพ่ือเป็นการเสริมสร้างผู้ปฏิบัติงานทางด้านวิชาการซึ่งเป็นสายงานหลักของส่วนราชการ สงั กัดรัฐสภาให้มีบทบาทสาคัญที่จะรองรับการทางานทางด้านกระบวนการควบคุมการบริหารราชการแผ่นดิน ของรัฐสภาได้อยา่ งมคี ุณภาพและเป็นท่ยี อมรับ กล่มุ เปา้ หมาย ขา้ ราชการรัฐสภาตาแหนง่ วทิ ยากรระดบั ชานาญการข้ึนไป ตวั ชวี้ ัด จานวนผู้ผ่านการฝึกอบรมหลักสูตรการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาในตาแหน่งวิทยากรให้เป็น นกั วิชาการนติ บิ ญั ญตั ิตามเป้าหมายทกี่ าหนด (หลักสตู รผา่ นความเห็นชอบจากคณะกรรมการข้าราชการรัฐสภา (ก.ร.)) เป้าหมาย (ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลผลติ ผลลัพธ์ ได้หลกั สูตร/แนวทางการพฒั นาสาหรบั วทิ ยากร หลักสูตร/แนวทางการพฒั นานกั วชิ าการนติ บิ ัญญตั ิ ให้เป็นนักวชิ าการนติ บิ ญั ญัติ สอดคลอ้ งกับความจาเป็นในการพัฒนาบุคลากร ในด้านการสนับสนุนกระบวนการนิตบิ ัญญัติ หมายเหตุ : การพัฒนาบุคลากรสายงานวทิ ยาการดังกลา่ วจะดาเนินการเสร็จภายในปลายปีงบประมาณ ดังนน้ั จึงมีการตดิ ตามการปฏิบตั ิงานในปีงบประมาณถัดไป ระยะเวลาดาเนนิ การ เร่ิมต้น ตลุ าคม ๒๕๖๒ สน้ิ สุด กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การใหค้ ะแนน/การดาเนินการ ระดับคะแนน เกณฑ์การให้คะแนน ๑  ดาเนินการศึกษาแนวทางการพฒั นาข้าราชการในสายงานประเภทวิทยาการ ใหเ้ ป็นนักวิชาการนิติบญั ญัติ ๓  ไดร้ า่ งหลกั สูตร/แนวทางการพัฒนาขา้ ราชการในสายงานประเภทวิทยาการ ให้เปน็ นกั วิชาการนติ ิบญั ญัติ  นาเสนอหลกั สูตร/แนวทางการพฒั นาขา้ ราชการในสายงานประเภทวิทยาการ ๕ ใหเ้ ปน็ นกั วชิ าการนติ ิบัญญัตติ ่อคณะกรรมการดาเนนิ การตามยทุ ธศาสตร์ การบริหารทรพั ยากรบุคคลใหค้ วามเหน็ ชอบ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กดั รฐั สภา ๕๕ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. ผ้รู ับผดิ ชอบ ๑. กลุม่ งานวิชาการและประสานการพฒั นา สานกั พัฒนาบุคลากร สานกั งานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๖๗ ๒. กลมุ่ งานพัฒนาและฝึกอบรม สานกั พัฒนาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ ๓. กลุ่มงานวชิ าการและการพัฒนา สานกั พัฒนาทรัพยากรบุคคล สานักงานเลขาธกิ ารวฒุ ิสภา โทร ๐ ๒๘๓๑ ๙๑๐๘ - ๙ ๔. กลมุ่ งานฝกึ อบรมและสมั มนา สานกั พฒั นาทรัพยากรบคุ คล สานักงานเลขาธกิ ารวุฒิสภา โทร ๐ ๒๘๓๑ ๙๑๑๖ - ๑๗ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกดั รัฐสภา ๕๖ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. แผนงาน ๖ การตดิ ตามประเมนิ ผลผลติ ผลลัพธ์ และความคมุ้ คา่ ในการพฒั นาบุคลากร ของสว่ นราชการ โครงการ การประเมินความค้มุ คา่ โครงการดา้ นพัฒนาบคุ ลากรของสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎร หลักการและเหตุผล สบื เนอ่ื งจากปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สานักงานเลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร และสานักงาน เลขาธิการวุฒิสภา ได้มีการนาร่องการประเมินความคุ้มค่าโครงการด้านพัฒนาบุคลากรของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา โดยพิจารณาเลือกโครงการด้านการพัฒนาบุคลากร ที่มีการกาหนดตัวชี้วัดผลผลิต ผลลัพธ์ อย่างถูกต้อง วัตถุประสงค์สอดคล้อง ตอบสนองเป้าหมายของพันธกิจ ประเด็นยุทธศาสตร์ หรือวิสัยทัศน์ของส่วนราชการ และสามารถประเมินความสาเร็จ และประโยชน์ที่เกิดกับบคุ ลากร ส่วนราชการ และผู้มสี ่วนได้ส่วนเสีย มาเป็น โครงการนาร่องในการประเมินความคุ้มค่า ซ่ึงผลการประเมินความคุ้มค่าโครงการด้านพัฒนาบุคลากร ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ผ่านเกณฑ์การประเมินทุกโครงการ ดังน้ัน ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ เพ่ือให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภามีการประเมินความคุ้มค่า โครงการอย่างจริงจัง สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรจึงได้เลือกโครงการท่ีจะนามาประเมินความคุ้มค่า ของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร จานวน ๕ โครงการ ซึ่งเป็นโครงการในความรับผิดชอบของสานัก พัฒนาบุคลากร สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โดยดาเนินการประเมินความคุ้มค่าตามคู่มือ การประเมินผลลัพธ์และความคุ้มค่าของโครงการท่ีส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการ ซ่ึงเป็นกรอบแนวทาง และวิธีการท่ีชัดเจนในการวัดผลสาเร็จการดาเนินงานของโครงการ โดยครอบคลุมการวัดผลในด้านประสิทธิภาพ (Efficiency) ประสิทธิผล (Effectiveness) และผลกระทบ (Impact) เพื่อให้การประเมินความคุ้มค่าของ โครงการพัฒนาบุคลากรมกี รอบแนวทางและวิธกี ารท่ีชัดเจนในการวดั ผลสาเร็จการดาเนินงานของโครงการ สาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรได้เลือกโครงการ ด้านพัฒนาบุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรตามคุณลักษณะท่ีกาหนดโดยคณะกรรมการ พิจารณากาหนดกรอบตัวช้ีวัด น้าหนัก เป้าหมาย เกณฑ์การให้คะแนนตัวชี้วัดของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา เพ่ือนามาประเมินหาความคุ้มค่า ท้ังน้ี ข้อมูลจากการประเมินความคุ้มค่า รวมท้ังปัญหาอุปสรรคจาก การดาเนินงาน จะเป็นข้อมูลในการปรับปรุงและพัฒนาการดาเนินงานด้านการพัฒนาบุคลากร ให้มปี ระสิทธิภาพ ประสิทธผิ ลและมีความคุม้ คา่ ย่งิ ขน้ึ ต่อไป วตั ถปุ ระสงค์ ๑. เพื่อให้การประเมินความคุ้มค่าของโครงการพัฒนาบุคลากรของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา มีกรอบแนวทางและวิธีการท่ีชัดเจนในการวัดผลสาเร็จการดาเนินงานของโครงการ และสอดคล้องตามกรอบ ตวั ชวี้ ดั การประเมนิ ผลการปฏิบัติราชการฯ ๒. เพ่ือเป็นแนวทางในการจัดทารายละเอียดโครงการท่ีนามาประเมินความคุ้มค่าให้มีความ ครบถ้วนสมบูรณ์สามารถนาไปพิจารณาประเมินความคุ้มค่าของการดาเนินโครงการได้ตามแนวทางและวิธกี าร ท่ีถกู ตอ้ ง ๓. เพ่ือเป็นกรอบแนวทางในการกากับ ติดตามและประเมินผลความคุ้มค่าของโครงการพัฒนา บคุ ลากรของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภาทค่ี ัดเลอื กมาประเมนิ ฯ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสงั กดั รฐั สภา ๕๗ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. กลุ่มเป้าหมาย บุคลากรของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาท่ีเป็นกลุ่มเป้าหมายของโครงการ/หลักสูตรท่ีนามา ประเมินความคุ้มคา่ ตัวชี้วดั ระดับความสาเรจ็ ของการติดตามประเมินผลผลิต ผลลัพธ์ และความคมุ้ ค่าในการพฒั นาบุคลากร เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ สว่ นราชการสงั กดั รัฐสภาดาเนนิ การประเมนิ ผลผลติ ผลลพั ธ์ และความคุม้ ค่าในการพฒั นาบุคลากร โครงการพัฒนาบุคลากรไดม้ ีการประเมิน ผลผลิต เพอ่ื ประโยชน์ในการบริหารและพฒั นาบุคลากร ผลลพั ธ์ และความค้มุ ค่าตามแนวทางและวิธีการ ประเมินที่กาหนดในภาพรวมของโครงการด้านพฒั นา บุคลากรตามท่ีกาหนด ระยะเวลาดาเนินการ เริม่ ตน้ ตุลาคม ๒๕๖๒ สิ้นสดุ กนั ยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การใหค้ ะแนน/การดาเนินการ (ตามกรอบตัวชี้วัดฯ ปี ๒๕๖๓) ระดบั คะแนน เกณฑ์การให้คะแนน ๑  โครงการท่นี ามาทาความตกลงเพือ่ ประเมนิ ผลลัพธแ์ ละความคุ้มค่า ของโครงการ มกี ารจัดทารายละเอยี ดโครงการเพ่ือขออนุมัตงิ บประมาณ โดยมีการดาเนินการตามขั้นตอนและรายละเอียดการจัดทาครบถว้ นสมบูรณ์ สามารถนาไปพิจารณาประเมินผลลพั ธแ์ ละความคุ้มคา่ ของการดาเนิน โครงการไดต้ ามแนวทางในคู่มือการประเมนิ ผลลพั ธแ์ ละความคมุ้ ค่าของ โครงการของส่วนราชการสังกัดรฐั สภา ทใี่ ช้เปน็ แนวทางในการดาเนินการ มาตัง้ แตป่ ีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๐ เสนอต่อหวั หน้าสว่ นราชการ ๓  โครงการท่ีนามาทาความตกลง เพ่ือประเมนิ ผลลัพธ์และความคุ้มคา่ ของโครงการ ดาเนนิ การบรรลุเปา้ หมายตวั ชว้ี ดั ในมติ ิประสิทธิผล มิติประสทิ ธิภาพ และมิตผิ ลกระทบ ตามคู่มือการประเมนิ ผลลพั ธ์ และความคมุ้ ค่าฯ แล้วเสรจ็ คิดเปน็ ร้อยละ ๖๐ ๕  โครงการที่นามาทาความตกลง เพ่อื ประเมินผลลัพธ์และความคุ้มคา่ ของโครงการ ดาเนนิ การบรรลเุ ป้าหมายตัวช้ีวดั ในมิติประสิทธิผล มติ ิประสิทธภิ าพ และมิติผลกระทบ ตามคู่มือการประเมินผลลพั ธ์ และความคมุ้ คา่ ฯ แล้วเสรจ็ คดิ เป็นร้อยละ ๘๐  รายงานผลการดาเนนิ การ พร้อมเสนอปัญหา อปุ สรรคและข้อเสนอแนะ ต่อหวั หน้าสว่ นราชการ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ๕๘ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ สผ. ผู้รับผิดชอบ ๑. สานักนโยบายและแผน สานกั งานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๒๔๔ ๒๓๐๕ ๒. กลุ่มงานวิชาการและประสานการพัฒนา สานกั พัฒนาบคุ ลากร สานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๖๗ ๓. กลมุ่ งานพฒั นาและฝึกอบรม สานกั พฒั นาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ ๔. หน่วยงานทเ่ี ปน็ เจ้าของโครงการ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา ๕๙ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. กลยทุ ธ์ที่ ๒ นาเทคโนโลยีและนวตั กรรมมาใชใ้ นการปฏิบตั ิงานไดอ้ ยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ แผนงาน การพัฒนาทักษะดา้ นการใชเ้ ทคโนโลยแี ละการสร้างนวัตกรรมเพ่อื สนบั สนนุ การปฏบิ ัตงิ านให้แกบ่ คุ ลากร โครงการ พฒั นาทกั ษะดา้ นการใช้เทคโนโลยดี จิ ิทัลใหแ้ ก่บุคลากรของสานักงานเลขาธิการ สภาผแู้ ทนราษฎร กจิ กรรม ๑. จดั ทาแผนการพัฒนาทกั ษะดจิ ิทัลของบุคลากรสงั กดั รฐั สภา ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ๒. ดาเนินการพฒั นาทักษะด้านดิจิทัลแก่บุคลากรสานกั งานเลขาธิการสภาผ้แู ทนราษฎร หลกั การและเหตุผล แผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ พัฒนาทรัพยากรบุคลากรให้เป็นผู้มีความเชี่ยวชาญ มีศักยภาพสูง และนาเทคโนโลยีมาสนับสนุนภารกิจด้านกระบวนการนิติบัญญัติอย่างมีประสิทธิภาพ กลยุทธ์ที่ ๑ เสริมสร้างกระบวนการพัฒนาทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาท่ีมีประสิทธิภาพ แผนงาน ๑ การปรับปรุงมาตรฐานความรู้ ทักษะ สมรรถนะของบุคลากรให้เหมาะสมกับภารกิจของส่วนราชการ ได้กาหนดโครงการปรับปรุงมาตรฐานความรู้ ทักษะ สมรรถนะของบุคลากรให้เหมาะสมกับภารกิจ ของส่วนราชการสงั กดั รัฐสภา ซง่ึ สานกั งานเลขานุการ ก.ร. ได้ดาเนินการเสร็จสิน้ แล้ว โดยได้รวบรวม และศกึ ษา วิเคราะห์ข้อมูลต่าง ๆ ได้แก่ ข้อมูลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก เช่น แผนยุทธศาสตร์ ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) มาตรการบริหารกาลังคนของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) มาตรฐานความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะที่จาเป็น สาหรับตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญ ตามที่ ก.ร. กาหนด ความคิดเห็นของบุคลากรภายในส่วนราชการสังกัดรัฐสภา นโยบายภาครัฐท่ีเกี่ยวข้อง ประกอบกับพิจารณาเห็นว่าคณะรัฐมนตรี เห็นว่าคณะรัฐมนตรีได้มีมติเห็นชอบแนวทางการพัฒนาทักษะ ดา้ นดจิ ิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพือ่ การปรับเปล่ยี นเป็นรัฐบาลดจิ ิทัลตามท่ีสานักงาน ก.พ. เสนอ โดยมีวัตถุประสงค์เพ่ือให้ภาครัฐมีกาลังคนที่มีทักษะด้านดิจิทัลท่ีเหมาะสมที่จะเป็นกลไกขับเคลื่อนท่ีสาคัญ ในการปรับเปล่ียนภาครัฐเป็นรัฐบาลดิจิทัล ประกอบกับเพื่อให้ข้าราชการและบุคลากรภาครัฐสามารถปรับตัว ให้เท่าทันกับการเปลี่ยนแปลง รวมท้ังนโยบายต่าง ๆ ของรัฐบาลได้มุ่งเน้นให้มีการนาเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ เป็นเคร่ืองมือสาคัญในการบริหารจัดการภาครัฐเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารราชการ ดังนั้น เพ่ือให้ สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพ่ือการปรับเปล่ียน เป็นรัฐบาลดิจิทัลตามมติคณะรัฐมนตรีและนโยบายต่าง ๆ ของรัฐบาลดังกล่าว จึงได้เสนอ อ.ก.ร. ระบบงาน และอัตรากาลัง และ ก.ร. พิจารณา โดยในคราวประชุม ก.ร. ครั้งท่ี ๙/๒๕๖๑ วันจันทร์ท่ี ๑๗ กันยายน ๒๕๖๑ ที่ประชุมได้มีมติกาหนดให้ข้าราชการรัฐสภาสามัญต้องมีทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล โดยกาหนดผลบังคับใช้ เกี่ยวกับทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลดังกล่าว แบ่งออกเป็น ๒ ระยะ คือ ระยะแรก ให้มีผลบังคับใช้สาหรับ เป็นแนวทางในการพัฒนาบุคลากร โดยให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการพัฒนาบุคลากรให้มีทักษะ การใช้เทคโนโลยีดิจิทัลตามที่กาหนด ตั้งแต่ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ - ๒๕๖๕ เพื่อให้สอดคล้องกับแนวทาง แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกดั รฐั สภา ๖๐ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. การพัฒนาทักษะด้านดิจิทัลของข้าราชการและบุคลากรภาครัฐเพื่อการปรับเปลี่ยน เป็นรัฐบาลดิจิทัล ตามมติคณะรัฐมนตรี และยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) แล้วให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการประเมินผลทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัล ของข้าราชการรัฐสภาสามัญ รวมท้ังรายงานผลการประเมิน ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะต่อ อ.ก.ร. ระบบงานและอัตรากาลังเพื่อพิจารณา สาหรับระยะที่สอง เมื่อข้าราชการรัฐสภาสามัญได้รับการพัฒนา ให้มีทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและมีความพร้อมในการดาเนินการตามทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลแล้ว ให้มีผลบังคับใช้สาหรับประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลต่อไป โดยให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภา กาหนดระยะเวลาในการบังคับใช้สาหรับประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลไว้ในยุทธศาสตร์การบริหาร ทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๔ (พ.ศ. ๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) โดยให้พิจารณาคานึง ถึงความพรอ้ มของข้าราชการรัฐสภาสามญั ในการดาเนินการตามทกั ษะการใช้เทคโนโลยดี ิจิทัลด้วย ทั้งน้ี เพื่อให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะที่จาเป็นสาหรับตาแหน่งข้าราชการรัฐสภาสามัญตามที่ ก.ร. กาหนด และเกิดผลสาเร็จ อย่างเป็นรูปธรรม ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานักงานเลขานุการ ก.ร. จึงได้มีการติดตาม ผลการดาเนินการในการนาความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะท่ีจาเป็นสาหรับตาแหน่งข้าราชการ รัฐสภาสามัญ ไปใช้ประโยชน์ในการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราช การสังกัดรัฐสภา อย่างต่อเนื่อง โดยสอบถามหน่วยงานผูร้ ับผิดชอบ ดงั นี้ • ความรู้ความสามารถ สานักบรหิ ารงานกลาง (สผ.) สานกั พฒั นาบุคลากร (สผ.) สานักบริหารงานกลาง (สว.) สานกั พัฒนาทรัพยากรบคุ คล (สว.) • ทกั ษะ สานักบริหารงานกลาง (สผ.) สานักพัฒนาบุคลากร (สผ.) สานักสารสนเทศ (สผ.) สานกั บริหารงานกลาง (สว.) สานักพัฒนาทรัพยากรบคุ คล (สว.) สานกั เทคโนโลยีสารสนเทศและการสือ่ สาร (สว.) • สมรรถนะ สานักบรหิ ารงานกลาง (สผ.) สานักพัฒนาบุคลากร (สผ.) สานักบรหิ ารงานกลาง (สว.) สานักพฒั นาทรัพยากรบคุ คล (สว.) วัตถุประสงค์ เพื่ อการเสริมสร้างและพัฒ นาทักษะด้านดิจิทั ลให้ แก่บุ คลากรของสานักงานเลขาธิ การ สภาผู้แทนราษฎรที่จาเป็นในการสนับสนุนภารกิจของสานักงานฯ รองรับการการปรับเปล่ียนกระบวนงาน ใหเ้ ปน็ รัฐสภาดิจทิ ัล แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กัดรัฐสภา ๖๑ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. กลุม่ เปา้ หมาย ข้าราชการ พนักงานราชการ ลูกจ้างประจาของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร แบ่งเป็น ๔ กลุ่ม กลุ่มที่ ๑ ผู้บริหาร ได้แก่ผู้ที่ดารงตาแหน่งเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร รองเลขาธิการ ท่ปี รึกษา และผ้อู านวยการ กลุ่มท่ี ๒ ผู้ทางานด้านเทคโนโลยีดิจิทัลได้แก่ผู้ดารงตาแหน่งนักวิชาการคอมพิวเตอร์ และเจา้ พนักงานเครื่องคอมพิวเตอร์ กลมุ่ ที่ ๓ ผ้ทู างานด้านนโยบายและงานวิชาการ ไดแ้ ก่ ข้าราชการในตาแหนง่ ประเภทวิชาการ ยกเว้นนกั วิชาการคอมพิวเตอร์ กลุ่มท่ี ๔ ผู้ปฏิบัติงานอ่ืน ๆ ได้แก่ ข้าราชการในตาแหน่งประเภททั่วไป ยกเว้นเจ้าพนักงาน เคร่อื งคอมพวิ เตอร์ ตัวชว้ี ดั จานวนบุคลากรท่ีเข้าอบรมผ่านเกณฑ์การพัฒนาทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและการสร้าง นวัตกรรม เป้าหมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ ๑. มผี ูผ้ า่ นหลักเกณฑก์ ารพัฒนาทกั ษะการใช้ จานวนบุคลากรทเี่ ข้าอบรมผ่านเกณฑ์การพฒั นา เทคโนโลยีดจิ ิทัลและสร้างนวตั กรรมเพื่อสนบั สนนุ ทักษะการใช้เทคโนโลยีดิจทิ ัลและการสร้างนวตั กรรม การปฏิบตั ิงานเป็นไปตามเป้าหมายรายปีท่กี าหนด เพื่อสนับสนนุ การปฏบิ ตั ิงานไม่น้อยกวา่ ร้อยละ ๘๐ ๒. บุคลากรสามารถนาเทคโนโลยีมาเสริมการ ปฏบิ ตั งิ านใหม้ ีประสิทธิภาพมากย่งิ ข้ึน ระยะเวลาดาเนนิ การ เรม่ิ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สน้ิ สดุ กนั ยายน ๒๕๖๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบริหารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา ๖๒ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. เกณฑก์ ารให้คะแนน/การดาเนนิ การ ระดับคะแนน เกณฑ์การให้คะแนน  มีแผนปฏบิ ตั ิการขบั เคลอื่ นการดาเนนิ งานการพัฒนาทักษะด้านดจิ ิทลั ของบุคลากรสงั กัดรัฐสภากลมุ่ ที่ ๒ ประจาปี พ.ศ. ๒๕๖๓ ๑  มแี ผนปฏิบัตกิ ารขบั เคล่ือนการดาเนนิ งานการพฒั นาทักษะด้านดจิ ทิ ลั ของบุคลากรสังกัดรฐั สภากลมุ่ ที่ ๓ ประจาปี พ.ศ. ๒๕๖๓  มีแผนปฏบิ ตั ิการขบั เคล่ือนการดาเนนิ งานการพัฒนาทักษะด้านดจิ ิทลั ของบุคลากรสงั กัดรฐั สภากลุ่มที่ ๔ ประจาปี พ.ศ. ๒๕๖๓  ดาเนนิ การตามแผนพัฒนาทกั ษะดา้ นดจิ ิทลั ของบุคลากรสงั กดั รฐั สภา ๓ ในแต่ละกลุ่มไม่นอ้ ยกว่า ร้อยละ ๘๐  ประเมินผลก่อนและหลงั การพฒั นาทักษะดา้ นดิจิทลั ของบุคลากรสงั กัดรัฐสภา ในแต่ละกลุม่  ดาเนินการตามแผนพฒั นาทักษะด้านดจิ ิทลั ของบคุ ลากรสงั กดั รฐั สภา ในแต่ละกล่มุ ประจาปี พ.ศ. ๒๕๖๓ ร้อยละ ๑๐๐  ดาเนินการติดตามผลการนาไปใชส้ นับสนุนการปฏิบตั ิงานภายหลงั การพัฒนา ๕ ทักษะดา้ นดิจิทัลของบุคลากรสังกัดรฐั สภา  จดั ทารายงานผลการดาเนินการตามแผนการพัฒนาทักษะด้านดจิ ิทลั ของบุคลากรสงั กัดรัฐสภาท่กี าหนด จานวน ๑ ฉบบั ได้แก่ ผลผลิต/ผลลพั ธ์ ของการดาเนินการ ปัญหา อุปสรรค และข้อเสนอแนะ เสนอหัวหน้าสว่ นราชการ ผ้รู ับผิดชอบ ๑. กลุม่ งานวิทยาการคอมพวิ เตอร์ สานักสารสนเทศ สานักงานเลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๒๔๔ ๒๓๑๙ ๒. กล่มุ งานพฒั นาและฝึกอบรม สานักพฒั นาบุคลากร สานกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๔๖ ๓. คณะอนกุ รรมการกาหนดทกั ษะ และพัฒนาทักษะการใชเ้ ทคโนโลยดี ิจทิ ลั ของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตร์การบริหารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสงั กดั รฐั สภา ๖๓ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ สผ. กลยุทธ์ที่ ๓ พฒั นาศกั ยภาพด้านภาษาต่างประเทศใหแ้ กท่ รพั ยากรบคุ คล แผนงาน ๑ การพัฒนาหลักสตู รการพฒั นาทักษะและขีดความสามารถการใช้ภาษาตา่ งประเทศ โครงการ โครงการพัฒนาหลกั สตู รด้านการใช้ภาษาต่างประเทศเบอ้ื งต้นใหแ้ กบ่ คุ ลากรสานักงาน เลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร หลักการและเหตุผล ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สานักพัฒนาบุคลากรได้จดั ทาโครงการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ เบื้องต้นในรูปแบบสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) โดยมีการจัดทาหลักสูตรพัฒนาทักษะด้านภาษาอังกฤษ ซึ่งมีรายละเอียด ประกอบด้วย กิจกรรม/ข้ันตอนการดาเนินงาน กลุ่มเป้าหมาย ระยะเวลา และเป้าหมาย ผลผลิต ผลลัพธ์เพื่อวัดความสาเร็จของการดาเนินการ โดยทั้งนี้ได้มีการประชุมในการบริหารจัดการหลักสูตร (วิพากษ์หลักสูตร) ร่วมกับสานักด้านต่างประเทศของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โดยเน้ือหา หลักสูตรไดร้ บั การรับรองความเปน็ มาตรฐานเรียบร้อยแล้ว ทั้งนี้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ สานักพัฒนาบุคลากรได้จัดโครงการพัฒนาหลักสูตรด้าน การใช้ทักษะภาษาต่างประเทศเบ้ืองต้นให้แก่บุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ประกอบด้วย หลกั สตู รภาษาอินโดนีเซีย (ระดับต้น) และหลักสูตรภาษาจนี (ระดับต้น) และได้กาหนดแผนงานการดาเนนิ การ ในการนาหลักสูตรดงั กลา่ วไปดาเนนิ การในปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานักพัฒนาบุคลากรได้เล็งเห็นถึงบทบาทหน้าท่ีสาคัญ ประการหนึ่งของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร คือการส่งเสริมและสนับสนุนการปฏิบัติหน้าท่ีของ สมาชิกรัฐสภาให้บรรลุผลสาเร็จ อาทิ การประสานงานติดต่อกับต่างประเทศ ประกอบกับผลการสารวจความสนใจ ของข้าราชการของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรต่อการพัฒนาทักษะภาษาต่างประเทศ พบว่า ภาษาต่างประเทศท่ีมีข้าราชการแจ้งความประสงค์จะเรียนเป็นจานวนมาก ได้แก่ ภาษาลาว และภาษาญี่ปุ่น โดยมีข้าราชการท่ีแจ้งความประสงค์จะพัฒนาภาษาลาว เพื่อให้สามารถนาความรู้และทักษะภาษาลาวมาใช้ได้ กว้างขวาง และลาวเป็นประเทศท่ีมกี ารประสานสัมพันธก์ ันอย่างแนบแน่น ในขณะท่ีภาษาญ่ีปุ่น ซึ่งเป็นภาษา ที่มีกลุ่มงานของสานักภาษาต่างประเทศ จึงเป็นภาษาท่ีจาเป็นจะต้องมีการพัฒนาข้าราชการเพื่อใช้ประโยชน์ ในการปฏิบัติงาน และเป็นภาษาท่ีมีข้าราชการแจ้งความประส งค์จะเรียนเป็นจานวนมาก ดังน้ัน ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานักพัฒนาบุคลากร จึงเห็นความจาเป็นในการพัฒนาทักษะภาษาต่างประเทศ ในประเทศสมาชิกอาเซียน ได้แก่ ภาษาลาว และภาษาของประเทศนอกกลุ่ม ได้แก่ ภาษาญี่ปุ่น เพื่อให้ ข้าราชการสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรสามารถติดต่อสื่อสารภาษาต่างประเทศในประเทศสมาชิก ประชาคมอาเซียน และประเทศนอกกลุ่มได้เป็นอย่างดี และตอบสนองภารกิจของสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎรได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงได้จัดโครงการพัฒนาหลักสูตรด้านการใช้ทักษะภาษาต่างประเทศ เบื้องตน้ ใหแ้ ก่บคุ ลากรสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร ประกอบด้วย ๑. หลักสตู รภาษาลาว (ระดับตน้ ) ๒. หลกั สตู รภาษาญีป่ นุ่ (ระดบั ต้น) แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสงั กดั รฐั สภา ๖๔ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๓ สผ. วตั ถปุ ระสงค์ เพ่ื อ พั ฒ น า ห ลั ก สู ต ร ก า ร พั ฒ น า ทั ก ษ ะ แ ล ะ ขี ด ค ว า ม ส า ม า ร ถ ก า ร ใช้ ภ า ษ า ต่ า งป ร ะ เท ศ ของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรให้มีมาตรฐานตามหลักวิชาการสอดคล้องกับความเปล่ี ยนแปลง และความจาเป็นในการนาไปใชส้ นบั สนุนการปฏบิ ตั งิ านของบุคลากรมากย่ิงขึน้ ในปัจจุบัน กลมุ่ เปา้ หมาย บุคลากรสานกั งานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร ตวั ชว้ี ดั มีหลักสูตรในการพัฒนาทักษะด้านภาษาลาว (ระดับต้น) และภาษาญี่ปุ่น (ระดับต้น) ทม่ี ีมาตรฐานและผเู้ ข้ารับการฝกึ อบรมสามารถนาไปใชใ้ นการพัฒนาตนเองได้ เป้าหมาย (ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลพั ธ์ ผลผลติ ๑. หลกั สูตรการพัฒนาทกั ษะด้านภาษาลาว (ระดับตน้ ) และภาษาญ่ปี ่นุ (ระดับต้น) มีหลักสตู รการพฒั นาทกั ษะด้านภาษาลาว มคี วามเหมาะสม (ระดบั ต้น) และภาษาญ่ปี ่นุ (ระดบั ต้น) ๒. ดาเนินการนาหลกั สตู รพัฒนาทกั ษะ ภาษาต่างประเทศท่ีได้กาหนดในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ไปดาเนนิ การ ระยะเวลาดาเนินการ เร่มิ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สนิ้ สดุ กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน/การดาเนนิ การ ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน ๑  ศกึ ษา วเิ คราะห์ ปจั จยั ทีเ่ กย่ี วข้อง รวมทั้งพิจารณาเนอ้ื หาของหลกั สตู ร ใหม้ คี วามเป็นมาตรฐานตามหลกั วชิ าการ เพ่อื นาไปสูก่ ารพัฒนาหลักสตู ร การพัฒนาทักษะดา้ นภาษาลาว (ระดบั ต้น) และภาษาญีป่ นุ่ (ระดบั ต้น) ๓  จัดทาหลกั สตู รภาษาลาว (ระดบั ตน้ ) และภาษาญ่ปี นุ่ (ระดับต้น) แลว้ เสร็จ โดยมีรายละเอียดท่ีชดั เจน อาทิ กิจกรรม/ขัน้ ตอนการดาเนินงาน และ เปา้ หมายผลผลติ ผลลัพธ์ เสนอหัวหน้าสว่ นราชการ ๕  รายงานผลการจดั ทาหลกั สตู รที่กาหนด ผลผลติ /ผลลัพธข์ องการดาเนินการ ปัญหา อุปสรรคและข้อเสนอแนะ เพ่ือเสนอหัวหนา้ ส่วนราชการ ผรู้ บั ผิดชอบ กลมุ่ งานวิชาการและประสานการพฒั นา สานักพฒั นาบุคลากร สานกั งานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๖๗ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยุทธศาสตรก์ ารบริหารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกดั รัฐสภา ๖๕ ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. แผนงาน ๒ การพฒั นาทักษะและขีดความสามารถการใช้ภาษาตา่ งประเทศใหแ้ กบ่ คุ ลากร โครงการท่ี ๑ โครงการพฒั นาทกั ษะการใชภ้ าษาองั กฤษ หลกั การและเหตผุ ล สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีบทบาทหน้าที่สาคัญในการส่งเส ริมและสนับสนุน การปฏิบัติหน้าท่ีของสมาชิกสภาปฏิรูปแห่งชาติให้บรรลุผลสาเร็จ อาทิ การบริการข้อมูลทางด้านนิติบัญญัติ และข้อมูลด้านต่าง ๆ การประชุมสภาปฏิรูปแห่งชาติ การประชุมของคณะกรรมาธิการ การประชุมองค์การ รัฐสภาระหว่างประเทศ การประชุมสมัชชารัฐสภาอาเซียน และการประสานงานติดต่อกับต่างประเทศ ซึง่ มีความจาเป็นตอ้ งใช้ภาษาตา่ งประเทศ เพื่อให้การปฏิบัติราชการของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ ประกอบกับยุทธศาสตร์ การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ได้กาหนดให้ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการ พัฒนาสมรรถนะ (Competency) ของบุคลากรให้ปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ และได้กาหนดให้ “ทักษะการใช้ ภาษาอังกฤษ” เป็นทักษะอย่างหน่ึงที่จาเป็นในงานของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร สานักงาน เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรจึงต้องพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพด้านภาษาอังกฤษเพ่ือใช้ในการสื่อความหมาย และเป็นเครือ่ งมอื ในการตดิ ต่อประสานงานกนั สานักพัฒนาบุคลากรจึงได้จัดทาโครงการพัฒนาทักษะการใช้ภาษาอังกฤษเพื่อการปฏิบัติงาน ให้แก่บุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โดยมีแนวทางในการพัฒนาท่ีหลากหลาย จาแนกเป็น ๒ แนวทางหลกั ไดแ้ ก่ ๑. การพัฒนาทกั ษะภาษาอังกฤษในรูปแบบส่ืออเิ ลก็ ทรอนกิ ส์ (e-Learning) สานักพัฒนาบุคลากร สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ตระหนักถึงความจาเป็น ในการพัฒนาบุคลากรทุกระดับให้เพ่ิมพูนความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ จึงจัดหาและพัฒนาบทเรียนออนไลน์ ที่จาเป็นตามการพัฒนาสมรรถนะหลัก (Core Competency) ในด้านการพัฒนาภาษาต่างประเทศ ของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ให้มีขีดสมรรถนะสูง มีความสามารถและมีประสิทธิภาพสามารถ สนองตอบความต้องการเรียนรู้ให้แก่บุคลากรในสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เพื่อให้เกิดเป็นองค์กร แห่งการเรยี นรู้ (Learning Organization) ด้วยเหตุผลดังกล่าว สานักพัฒนาบุคลากรจึงได้ดาเนินการโครงการ พัฒนาทักษะภาษาองั กฤษเบื้องต้นในรปู แบบส่ืออิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) ท้ังน้ี ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สานั ก พั ฒ น าบุ คล ากรได้ จัดท าโค รงก ารพั ฒ น าทั กษ ะภ าษ าอั งกฤษ เบื้ องต้น ใน รูป แบ บ สื่ออิ เล็กท รอนิ ก ส์ (e-Learning) โดยมีการจัดทาหลักสูตรพัฒนาทักษะด้านภาษาองั กฤษซ่ึงมีรายละเอียด ประกอบด้วย กิจกรรม/ ข้ันตอนการดาเนินงาน กลุ่มเป้าหมาย ระยะเวลา และเป้าหมายผลผลิต ผลลัพธ์เพื่อวัดความสาเร็จของ การดาเนินการ โดยได้มีการประชุมในการบริหารจัดการหลักสูตร (วิพากษ์หลักสูตร) ร่วมกับสานัก ด้านต่างประเทศของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โดยเนื้อหาหลักสูตรได้รับการรับรองความเป็น มาตรฐานเรยี บรอ้ ยแล้ว ท้ังนี้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ สานักพัฒนาบุคลากรได้ดาเนินการโครงการพัฒนา ทักษะภาษาอังกฤษเบอื้ งต้นในรูปแบบสือ่ อเิ ลก็ ทรอนิกส์ (e-Learning) เพ่ือใชใ้ นการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษ ตามมาตรฐานความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะของข้าราชการรัฐสภาสามัญ ตามแผนปฏิบัติการ ตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) โด ย มี วั ต ถุ ป ร ะ ส งค์ ให้ บุ ค ล า ก ร ข อ ง ส า นั ก งา น เล ข าธิ ก า ร ส ภ า ผู้ แ ท น ร า ษ ฎ ร ได้ เข้ า รั บ ก า ร พั ฒ น า ทั ก ษ ะ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ๖๖ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. ภาษาอังกฤษ เพ่ือพัฒนาความรู้ ความสามารถในการใช้ภาษาอังกฤษที่จะเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน โดยแบ่งช่วงระยะเวลาเรยี นและรนุ่ การฝกึ อบรมประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ จานวน ๒ รนุ่ ไดแ้ ก่ ร่นุ ท่ี ๑ วันที่ ๑๕ เมษายน - วันที่ ๓๐ มถิ ุนายน ๒๕๖๒ รนุ่ ที่ ๒ วนั ที่ ๑๕ กรกฎาคม - วันท่ี ๓๐ กนั ยายน ๒๕๖๒ สาหรับปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานกั พฒั นาบุคลากรจะดาเนนิ การฝกึ อบรมการพัฒนา ทักษะภาษาอังกฤษเบื้องต้นในรูปแบบส่ืออิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) โดยกาหนดจัดเป็นแบ่งช่วงระยะเวลา เรยี นและรุ่นการฝึกอบรมประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ จานวน ๔ รุน่ ท้งั นี้ เปน็ ดาเนนิ การต่อเน่อื งตั้งแต่ปี ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕ เพอื่ ให้องคก์ รบรรลคุ วามสาเร็จอยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพและประสิทธิผล ทั้งนี้ สานักพัฒนาบุคลากร สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรได้กาหนดแนวทาง ในการพัฒนาบุคลากรของสานักงานฯ ให้ได้รับการพัฒนาที่เหมาะสมและเพ่ิมมากข้ึนจากการการพัฒนาทักษะ ภาษาอังกฤษเบ้ืองต้นในรูปแบบสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) ของสานักงานฯ โดยผ่านการใช้ระบบ การเรียนรู้ในรูปแบบสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) ของสานักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (สานักงาน ก.พ.) และหน่วยงานอ่ืน ๆ ๒. การพัฒนาทกั ษะภาษาองั กฤษเพ่ือการปฏิบัติงาน สานักพัฒนาบุคลากรจึงไดจ้ ัดทาโครงการฝึกอบรมภาษาอังกฤษเพ่ือการปฏบิ ัติงานสาหรับ ผ้ปู ฏบิ ัติงานขึ้นอยา่ งตอ่ เนือ่ ง ดงั นี้ - ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ จัดโครงการฝึกอบรมหลักสูตร ภาษาอังกฤษเพ่ือการ ปฏบิ ตั งิ านสาหรบั ผู้ปฏิบัตงิ าน (ระดับต้น - กลาง) - ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ จัดโครงการอบรมเตรียมความพร้อมเจ้าหน้าท่ีประสานงาน (Liaison Officer) การประชมุ ภายใต้กรอบสมชั ชารฐั สภาอาเซยี นในปี พ.ศ. ๒๕๖๒ สาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ จัดโครงการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษเพื่อการ ปฏิบัติงาน (ระดับกลาง/ระดับสูง) เพ่ือเพ่ิมศักยภาพด้านทักษะภาษาอังกฤษให้กับบุคลากรของสานักงาน เลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพอื่ เพ่มิ ชอ่ งทาง โอกาส และการรองรับการเรยี นรภู้ าษาอังกฤษของบุคลากรทกุ คนภายใน สานักงานฯ และสามารถทบทวนหรอื เรียนซา้ ในบทเรียนทีส่ นใจ ๒. เพ่ือยกระดับขีดสมรรถนะภาษาอังกฤษของข้าราชการให้บุคลากรได้รับการฝึกฝนทักษะ การเรียนรู้วธิ กี ารเขา้ ถงึ แหลง่ ความรู้ และวิธีการประมวลความรู้ด้วยตนเอง ๓. เพื่อพัฒนาความรู้ ความสามารถในการใช้ภาษาอังกฤษที่จะเป็นประโยชน์ต่อการ ปฏบิ ัตงิ าน และการติดตอ่ สอื่ สารในชวี ติ ประจาวนั ได้อยา่ งมีประสทิ ธิภาพ กลุ่มเปา้ หมาย บุคลากรสานกั งานเลขาธิการสภาผ้แู ทนราษฎร ตวั ชว้ี ดั จานวนบุคลากรท่ีผ่านการพัฒนาทักษะภาษาอังกฤษตามเกณฑ์มาตรฐานด้านปริมาณและ คุณภาพ ตามเป้าหมายรายปีทกี่ าหนด แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา ๖๗ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลพั ธ์ ผลผลติ ๑. บคุ ลากรของส่วนราชการสังกัดรฐั สภาได้รบั โอกาส ร้อยละ 80 ของกลุม่ เปา้ หมายผ่านเกณฑ์การพฒั นา ในการพัฒนา และฝึกอบรมหลักสูตรการพฒั นา ทกั ษะการใชภ้ าษาองั กฤษตามเกณฑ์ท่ีกาหนด ทักษะและขีดความสามารถในการใช้ภาษาอังกฤษ ๒. มผี ู้ผ่านการพัฒนาทักษะการใชภ้ าษาองั กฤษ ตามเกณฑ์มาตรฐานเปน็ ไปตามเป้าหมายรายปี ท่ีกาหนด และผผู้ ่านการอบรมนาทักษะ ภาษาอังกฤษไปใชใ้ นการปฏิบัตงิ าน หรือด้านอ่นื ๆ ทีเ่ กยี่ วข้องอยา่ งมปี ระสิทธิภาพ ระยะเวลาดาเนนิ การ เรม่ิ ตน้ ตุลาคม ๒๕๖๒ สิ้นสุด กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑก์ ารให้คะแนน/การดาเนนิ การ ระดบั คะแนน เกณฑ์การใหค้ ะแนน ๑  ศกึ ษาวิเคราะห์ และทบทวนแนวทางการพฒั นาภาษาอังกฤษในรปู แบบ e-Learning  กากับติดตามการปฏิบตั งิ านของกล่มุ เป้าหมายท่ีได้รับการพัฒนาภาษาอังกฤษ ในรูปแบบ e-Learning ในปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒  จดั ทาโครงการ/กิจกรรมพัฒนา เสนอหวั หนา้ ส่วนราชการให้ความเห็นชอบ ๓  มกี ารดาเนินการจดั โครงการ/กิจกรรมการพฒั นากลมุ่ เปา้ หมายท่ีกาหนด ๕  มกี ารดาเนนิ การจัดโครงการ/กิจกรรมการพัฒนาแล้วเสรจ็ บรรลุตามเป้าหมายที่กาหนด  มกี ารตดิ ตามประเมินผลโครงการ/กจิ กรรมการพฒั นาทักษะ  รายงานผลการดาเนนิ การพฒั นา ผลผลิต/ผลลพั ธข์ องการดาเนนิ การ ปญั หา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ เพื่อเสนอหวั หน้าส่วนราชการ ผรู้ บั ผดิ ชอบ ๑. กลุม่ งานวชิ าการและประสานการพฒั นา สานกั พัฒนาบคุ ลากร สานกั งานเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๖๗ ๒. กลุ่มงานพัฒนาและฝึกอบรม สานกั พัฒนาบุคลากร สานกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรฐั สภา ๖๘ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. โครงการที่ ๒ โครงการพฒั นาทกั ษะภาษาตา่ งประเทศให้แก่บุคลากรสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎร หลกั การและเหตุผล สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีบทบาทหน้าที่สาคัญ ในกา รส่งเสริมและสนับสนุน การปฏิบัติหน้าท่ีของสมาชิกรัฐสภาให้บรรลุผลสาเร็จ อาทิ การบริการข้อมูลทางด้านนิติบัญญัติ และข้อมูล ด้านต่าง ๆ การประชุมสภาผู้แทนราษฎร การประชุมวุฒิสภา การประชุมร่วมกันของรัฐสภา การประชุม ของคณะกรรมาธิการ การประชุมองค์การรัฐสภาระหว่างประเทศ การประชุมสมัชชารฐั สภาอาเซียน และการ ประสานงานติดต่อกับต่างประเทศ ซึ่งมีความจาเป็นต้องใช้ภาษาต่างประเทศ เพื่อให้การปฏิบัติราชการ ของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรประสิทธิภาพและประสิทธิผล บุคลากรสามารถปฏิบัติงานได้อย่าง มืออาชีพ ประกอบกับยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาได้กาหนดให้ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาดาเนินการพัฒนาสมรรถนะ (Competency) ของบุคลากรให้ปฏิบัติงานได้อย่างมืออาชีพ สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร จึงต้องพัฒนาบุคลากรให้มีศักยภาพด้านภาษาต่างประเทศ และควรมี ความรู้ด้านภาษาในประเทศสมาชิกอาเซียน ได้แก่ ภาษาเวียดนาม ภาษาพม่า ภาษาเขมร ภาษาอินโดนีเซีย รวมทั้งควรมีความร้ภู าษาของประเทศนอกกลุ่ม ๓ ประเทศด้วย ได้แก่ ภาษาญ่ีปุ่น ภาษาจีน และภาษาเกาหลี เพื่อให้ข้าราชการสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรสามารถติดต่อส่ือสารภาษาต่างประเทศในประเ ทศ สมาชิกประชาคมอาเซียนได้เป็นอย่างดี ซ่ึงจะส่งผลให้สามารถตอบสนองภารกิจของสานักงานเลขาธิการ สภาผแู้ ทนราษฎรได้อยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ สานักพัฒนาบุคลากร ได้ตระหนักถึงความสาคัญดังกล่าว ท้ังนี้ ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ จึงได้ดาเนินการพัฒนาด้านการใช้ทักษะภาษาต่างประเทศเบื้องต้นให้แก่บุคลากรสานักงานเลขาธิการสภา ผู้แทนราษฎร ประกอบด้วย โครงการฝึกอบรมหลักสูตรภาษาเกาหลี (ระดับต้น) และ โครงการฝึกอบรม หลักสตู รภาษาญ่ปี ุ่น (ระดบั ต้น) ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ สานักพัฒนาบุคลากร ได้ดาเนินการพัฒนาหลักสูตรด้านการใช้ ทักษะภาษาต่างประเทศเบ้ืองต้นให้แก่บุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ประกอบด้วย หลักสูตร ภาษาอินโดนีเซีย (ระดับต้น) และหลักสูตรภาษาจีน (ระดับต้น) และได้กาหนดแผนงานการดาเนินการโดยนา หลักสูตรดังกล่าวมาจัดโครงการฝึกอบรมให้กับบุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เพื่อให้มี ความรู้ความสามารถ และทักษะด้านภาษาอินโดนีเซีย (ระดับต้น) และภาษาจีน (ระดับต้น) และสามารถนา ความรมู้ าปรบั ใชใ้ นการปฏิบัติงานและการติดตอ่ สือ่ สารในชวี ติ ประจาวนั ได้อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ สาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ สานักพัฒนาบุคลากรได้ขยายกลุ่มเป้าหมายจากการ ดาเนินการในการจดั โครงการฝึกอบรมทักษะด้านภาษาอินโดนีเซีย (ระดับต้น) และภาษาจีน (ระดบั ต้น) ให้กับ บคุ ลากรของสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ ความสามารถในการใช้ภาษาต่างประเทศ (อินโดนีเซียและจีน) ๒. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนาความรู้มาปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมี ประสิทธภิ าพ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กดั รฐั สภา ๖๙ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. กลุม่ เป้าหมาย บคุ ลากรสานกั งานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ตัวชี้วดั จานวนบุคลากรท่ีผ่านการพัฒนาทักษะภาษาอนิ โดนเี ชยี (ระดับต้น) และภาษาจีน (ระดับต้น) ตามเกณฑม์ าตรฐานดา้ นปรมิ าณและคุณภาพ ตามเปา้ หมายรายปีที่กาหนด เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ ๑. มผี ู้ผา่ นการพฒั นาทักษะการใช้ภาษาอนิ โดนีเชีย ร้อยละ 80 ของกลุ่มเป้าหมายผ่านเกณฑ์การพฒั นา (ระดบั ต้น) และภาษาจีน (ระดับตน้ ) ตามเกณฑ์ ทกั ษะการใช้ภาษาอนิ โดนเี ชยี (ระดบั ตน้ ) และ มาตรฐาน เป็นไปตามเปา้ หมายรายปที ก่ี าหนด ภาษาจนี (ระดบั ต้น) ตามเกณฑ์ท่ีกาหนด ๒. ผ้ผู า่ นการอบรมนาทกั ษะภาษาอินโดนีเชยี (ระดับต้น) และภาษาจีน (ระดับตน้ ) ไปใช้ในการ ปฏบิ ตั งิ านหรอื ด้านอนื่ ๆ ทเี่ กี่ยวข้องอย่างมี ประสทิ ธภิ าพ ระยะเวลาดาเนนิ การ เร่ิมตน้ ตลุ าคม ๒๕๖๒ ส้ินสดุ กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การใหค้ ะแนน/การดาเนินการ ระดับคะแนน เกณฑ์การใหค้ ะแนน ๑  จดั ทาแผนการพฒั นาทักษะภาษาอินโดนีเชยี (ระดับต้น) และภาษาจีน (ระดับต้น) ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ เสนอหวั หน้าส่วนราชการใหค้ วามเหน็ ชอบ  กาหนดแนวทางการตดิ ตามกลุ่มเปา้ หมายทีเ่ ข้ารว่ มโครงการ/กิจกรรม ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ๓  มกี ารดาเนินการจัดโครงการ/กิจกรรมการพฒั นาทักษะภาษาอินโดนีเชีย (ระดบั ต้น) และภาษาจีน (ระดับต้น) ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ แลว้ เสรจ็ บรรลุตามเป้าหมายที่กาหนด  ดาเนินการติดตามกลุ่มเป้าหมายท่เี ข้ารว่ มโครงการ/กิจกรรมในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ นาความรไู้ ปใช้ในการปฏบิ ตั งิ าน ๕  มกี ารติดตามประเมินผลโครงการ/กจิ กรรมการพฒั นาทักษะทกั ษะภาษา อินโดนเี ชยี (ระดับต้น) และภาษาจนี (ระดับต้น) ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓  รายงานผลการดาเนนิ การพัฒนา ผลผลิต/ผลลพั ธข์ องการดาเนนิ การตาม แผนการพฒั นาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ปัญหา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ เพอ่ื เสนอหวั หนา้ สว่ นราชการ  รายงานผลการติดตามกล่มุ เป้าหมายในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ปญั หา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ เพือ่ เสนอหวั หนา้ ส่วนราชการ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสงั กดั รัฐสภา ๗๐ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. ผ้รู ับผดิ ชอบ ๑. กลมุ่ งานวชิ าการและประสานการพฒั นา สานกั พัฒนาบคุ ลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๖๗ ๒. กลมุ่ งานพัฒนาและฝึกอบรม สานกั พฒั นาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ ๓. สานกั ภาษาต่างประเทศ สานกั งานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๑๘๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กัดรฐั สภา ๗๑ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๓ สผ. กลยุทธ์ท่ี ๔ ผลักดันวัฒนธรรมการเรยี นรใู้ หเ้ ปน็ วฒั นธรรมองคก์ ร แผนงาน ๑ การพฒั นาแผนการจดั การความรู้ (Knowledge Management : KM) ภายในสว่ นราชการ โครงการ โครงการการจดั การความรูข้ องสานักงานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร หลักการและเหตุผล ด้วยพระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. ๒๕๔๖ กาหนดให้ส่วนราชการมีหน้าที่พัฒนาความรู้ในส่วนราชการ เพื่อให้มีลักษณะเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ อย่างสม่าเสมอ และนามาประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติราชการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว เหมาะสมต่อสถานการณ์ รวมท้ังต้องส่งเสริมและพัฒนาความรู้ ปรับเปลี่ยนทัศนคติของข้าราชการให้เป็นบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ อีกท้ังสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีนโยบายให้บุคลากรของส่วนราชการเกิดการแลกเปล่ียนเรียนรู้ เพื่อเป็นพื้นฐานสาคัญในการยกระดับขีดความสามารถในการส่งเสริมและสนับสนุนการดาเนินงานของสมาชิก รัฐสภาและคณะกรรมการร่างรัฐธรรมนูญให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล อันเป็นพ้ืนฐานสาคัญในการ พัฒนาองค์กรสู่การเป็น SMART Parliament โดยเสริมสร้างการเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ สร้างสรรค์ และพัฒนาองค์ความรู้ใหม่ที่เอ้ือต่อการถ่ายทอด แบ่งปัน แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ที่ใช้ ในการปฏิบัติงาน ส่งเสริมการนาองค์ความร้ดู ้านต่าง ๆ มาใช้ประโยชน์ในการปฏิบตั ิและพัฒนางานให้ก้าวหน้า มุ่งสู่การเป็นองค์กรท่ีมีขีดสมรรถนะสูง (High Performance Organization) โดยการสนับสนุนให้หน่วยงาน จัดกิจกรรมจัดการความรู้ อาทิ กิจกรรมชุมชนนักปฏิบัติ (CoPs) การจัดกิจกรรมการเรียนรู้ (วัน LO) นอกจากน้ี เพ่ือให้บุคลากรมีความพร้อมและความสามารถในการเรียนรู้ ริเร่ิม สร้างสรรค์ เปล่ียนแปลง และปรับตัวได้อย่างเหมาะสมต่อสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดข้ึนรวมท้ังยังสอดคล้องกับการพัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ (Public Sector Management Quality Award : PMQA) ท่ีสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎรนามาใช้เป็นกรอบการบริหารจัดการองค์กร โดยได้ส่งเสริมและสนับสนุนให้ส่วนราชการ นาไปใช้ในการประเมินองค์กรท่ีครอบคลุมภาพรวมในทุกมิติ เพื่อยกระดับคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ ตามเกณฑ์คุณภาพการบรหิ ารจัดการภาครฐั ระดบั ก้าวหนา้ ต่อไป ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ท่ีผ่านมาสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ได้ดาเนินการ จดั ทาองคค์ วามรู้ ๔ ดา้ น คือ ๑. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ท่ี ๑ พัฒนาองค์กรให้ก้าวไปสู่การเป็น Digital Parliament & Smart Parliament ได้จัดทาองค์ความรู้เก่ียวกับเรื่องระบบสืบค้นข้อมูลการประชุมผ่านอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ อจั ฉรยิ ะ ๒. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ที่ ๒ เสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีและความร่วมมือในเวที ประชาคมอาเซียนและรัฐสภาระหว่างประเทศ ได้จัดทาองค์ความรู้เก่ียวกับเรื่อง การแปลเอกสาร จากภาษาตา่ งประเทศเป็นภาษาไทย ๓. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ที่ ๓ เสริมสร้างประชารัฐและความเป็นพลเมืองในระบอบ ประชาธิปไตย ตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง ได้จัดทาองค์ความรู้เก่ียวกับเรื่องการเสริมสร้างประชารัฐ และความเปน็ พลเมอื งในระบอบประชาธิปไตยตามแนวทางเศรษฐกจิ พอเพยี ง แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกัดรฐั สภา ๗๒ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๓ สผ. ๔. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ที่ ๔ ยกระดับศักยภาพบุคลากรให้มีขีดสมรรถนะสูง มีธรรมาภิบาล และความผาสุกในการปฏิบัติงาน ได้จัดทาองค์ความรู้เกี่ยวกับการยกระดับศักยภาพบุคลากรให้มีขีดสมรรถนะสูง มีธรรมาภิบาล และความผาสุกในการปฏบิ ตั ิงาน ทั้งน้ี ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ที่ผ่านมาสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ได้ดาเนินการจัดทาองคค์ วามรู้ ๔ ด้าน คือ ๑. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ที่ ๑ พัฒนาองค์กรให้ก้าวไปสู่การเป็น Digital Parliament & Smart Parliament ได้จดั ทาองคค์ วามรู้เรอ่ื งการพัฒนาหอ้ งสมดุ รฐั สภาสกู่ ารเป็น Smart Library ๒. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ท่ี ๒ เสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีและความร่วมมือในเวที ประชาคมอาเซียนและรัฐสภาระหว่างประเทศ ได้จัดทาองค์ความรู้เรื่องการเป็นเจ้าภาพการประชุมรัฐสภา ระหว่างประเทศ ๓. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ เสริมสร้างประชารัฐและความเป็นพลเมืองในระบอบ ประชาธิปไตย ตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง ได้จัดทาองค์ความรู้เร่ืองการเสริมสร้างประชารัฐและความเป็น พลเมอื งในระบอบประชาธปิ ไตยตามแนวทางเศรษฐกจิ พอเพยี ง ๔. องค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ที่ ๔ ยกระดับศักยภาพบุคลากรให้มีขีดสมรรถนะสูง มีธรรมาภิบาล และความผาสุกในการปฏิบัติงาน ได้จัดทาองค์ความรู้เพ่ิมเติมเกี่ยวกับการถอดบทเรียน (Lesson Learned) แนวปฏิบัติทเ่ี ปน็ เลิศ (Best Practice) และนวัตกรรมในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบคุ คล ไดแ้ ก่ การถอด บทเรียนเร่ืองการเชื่อมโยง PMS กับ IDP และการพัฒนาบุคลากรด้วยวิธี Non Classroom Training (NCT) แนวปฏิบัติท่ีดีเลิศ (Best Practice) ในการประเมินและพัฒนาบุคลากร และนวัตกรรม (Innovation) ในการ ประเมินและพัฒนาบคุ ลากร สาหรับในปีงบประมาณ พ.ศ. 2563 สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีเป้าหมาย ในการดาเนินการจัดการความรู้ โดยมีแผนการจัดการความรู้ท่ีสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของส่วนราชการและ มีมาตรฐานตามเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ และดาเนินการตามแผนการจัดการความรู้ ซ่ึงมีมาตรฐาน และส่งเสริมการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ โดยนาองค์ความรู้ ยุทธศาสตร์ที่ 1 - ยุทธศาสตร์ที่ 4 มาพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการของข้าราชการสานกั งานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรให้สัมฤทธ์ิผล ยง่ิ ขึน้ วตั ถุประสงค์ ๑. เพ่ือให้การดาเนนิ การจดั การความรูข้ องสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎรเปน็ ไปอยา่ ง มปี ระสทิ ธิภาพ ๒. เพ่ือให้สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีแผนการจัดการความรู้ของสานักงาน เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร และมีการดาเนนิ การตามแผนการจัดการความรูข้ องสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร ๓. เพื่อสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ นวัตกรรมแห่งการเรียนรู้ การแบ่งปัน แลกเปล่ียนความรู้ ในสานักงานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร ๔. เพ่ือให้บุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ การจดั การความรู้ และสามารถนาไปปฏิบัติใหเ้ กดิ ประโยชนต์ อ่ องค์กร แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสงั กัดรฐั สภา ๗๓ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ่ี ๓ สผ. กลุม่ เป้าหมาย สานักท่ีเป็นเจ้าภาพหลักในการจัดทาองค์ความรู้ท่ีจาเป็นต่อการปฏิบัติงาน ประจาปี พ.ศ. ๒๕๖๓ และบคุ ลากรผ้สู นใจ ตวั ช้วี ดั ๑. ระดับความสาเรจ็ ของการพฒั นาแผนการจัดการความรู้ของส่วนราชการ ๒. ร้อยละความสาเร็จของการดาเนนิ การตามแผนการจดั การความรู้ของสว่ นราชการ เป้าหมาย (ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ สว่ นราชการสังกัดรัฐสภาดาเนนิ การตามแผน การจดั การความรู้ ซ่ึงมีมาตรฐาน และสง่ เสริม มแี ผนการจดั การความรู้ (Knowledge การปฏบิ ัติงานใหม้ ปี ระสทิ ธภิ าพและเกิดประสิทธผิ ล Management : KM) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ที่สอดคลอ้ งกับยุทธศาสตร์ ของสว่ นราชการและมมี าตรฐานตามเกณฑ์คุณภาพ การบริหารจดั การภาครัฐ ระยะเวลาดาเนินการ เรม่ิ ต้น ตลุ าคม ๒๕๖๒ สนิ้ สุด กนั ยายน ๒๕๖๓ เกณฑก์ ารให้คะแนน/การดาเนนิ การ ระดับคะแนน เกณฑก์ ารให้คะแนน ๑  พัฒนา/ปรับปรุงแผนการจัดการความรู้ โดยให้มคี วามสอดคลอ้ งและสนบั สนุน ยุทธศาสตร์ของสว่ นราชการ รวมทง้ั มกี ระบวนการดาเนินการเป็นไปตาม เกณฑ์คุณภาพการบรหิ ารจดั การภาครัฐ (PMQA) ในหมวดท่ี ๔ การวัด การวเิ คราะห์ และการจัดการความรู้  จดั ทาแผนการจดั การความรู้ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ เพ่อื เปน็ กรอบในการดาเนินการและติดตามผลสมั ฤทธ์ิการจดั การความรู้ โดยเสนอหวั หน้าส่วนราชการให้ความเหน็ ชอบ ๓  ดาเนนิ การตามแผนการจัดการความรู้ใหบ้ รรลเุ ปา้ หมาย ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ๕  รายงานผลการดาเนนิ การจัดการความรู้ ปัญหา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ เพอื่ เสนอหัวหนา้ สว่ นราชการ ผรู้ ับผดิ ชอบ กลมุ่ งานวิชาการและประสานการพฒั นา สานักพฒั นาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๖๗ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา ๗๔ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. แผนงาน ๒ การสนับสนุนใหบ้ ุคลากรเรยี นรูด้ ้วยตนเอง โครงการ โครงการพฒั นาระบบการเรยี นรูด้ ้วยตนเองของสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ หลักการและเหตผุ ล ดว้ ยแผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) กลยุทธ์ท่ี ๔ ผลักดันวัฒนธรรมการเรียนรู้ให้เป็นวัฒนธรรมองค์กร แผนงานที่ ๒ การสนับสนุนให้บุคลากรเรียนรู้ด้วยตนเอง กาหนดให้มีโครงการพัฒนาระบบการเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self-Development) โดยให้มีการพัฒนาหลักสูตรการเรียนรู้ผ่านส่ือ e-Learning และการพัฒนาตนเอง ด้วยวธิ กี าร Non-Classroom Training การพัฒนาบุคลากรด้วยวิธีการเรียนรู้ด้วยตนเองจะเกิดประสิทธิภาพได้น้ัน องค์กรจะต้อง พัฒนาระบบการสนับสนุนให้บุคลากรเรียนรู้ด้วยตนเอง เพื่อเป็นการเตรียมช่องทางและส่ือการเรียนรู้ ท่ีหลากหลาย ให้บุคลากรสามารถเลือกส่ือต่าง ๆ สาหรับการเรียนรู้ให้ตรงกับความสนใจและเหมาะสมกับ สภาพการปฏบิ ัตงิ านของแต่ละบุคคล ด้วยเหตุผลดังกลา่ ว สานักพัฒนาบคุ ลากรจึงได้กาหนดจดั โครงการพฒั นา ระบบการเรียนรู้ดว้ ยตนเองข้นึ เพ่ือให้การเรียนรู้ด้วยตนเองเป็นระบบ และมปี ระสิทธิภาพ ซึ่งจะทาใหบ้ ุคลากร เกิดแรงจูงใจในการเรียนรู้ด้วยตนเอง และนาความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิภาพและ ประสิทธผิ ลยิง่ ข้นึ ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ สานักพัฒนาบุคลากรได้ดาเนินการโครงการพัฒนาระบบ การเรียนรู้ด้วยตนเองของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ . ๒๕๖๑ ประกอบดว้ ยกจิ กรรม จานวน ๖ กจิ กรรม กจิ กรรมที่ ๑ การเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เรื่อง การพัฒนาบุคลากรด้านการเรียนรู้ ด้วยตนเองของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เป็นการสัมมนาสร้างความรู้ ความเข้าใจเรื่องดังกล่าว ให้แกข่ ้าราชการทปี่ ระเมิน IDP กิจกรรมท่ี ๒ การพฒั นาบุคลากรดา้ นการเรียนรู้ดว้ ยตนเอง จากคู่มือการเรยี นร้ขู องสานักงาน ก.พ. ใหแ้ กข่ า้ ราชการทีอ่ ยู่ระหวา่ งการทดลองปฏิบัตหิ น้าทร่ี าชการ กิจกรรมที่ ๓ การพัฒนาบุคลากรด้านการเรียนรู้ด้วยตนเอง ผ่านบทเรียน อิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) ตามโครงการพัฒนากาลังคนภาครัฐ ด้านการเรียนรู้ทางไกลและส่ืออิเล็กทรอนิกส์ของสานักงาน ก.พ. ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ให้แกข่ ้าราชการทกุ สานกั กจิ กรรมท่ี ๔ การพัฒนาบุคลากรด้านการเรียนรู้ด้วยตนเอง ตามโครงการปรับปรุงหลักสูตร ประมวลจริยธรรมข้าราชการรัฐสภา ผ่านสื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-Learning) ของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ใหแ้ ก่ขา้ ราชการทุกสานกั กจิ กรรมที่ ๕ การพัฒนาบุคลากรด้านการเรียนรู้ด้วยตนเอง ตามโครงการพัฒนาทักษะ ภาษาอังกฤษเบือ้ งต้น ในรปู แบบสื่ออเิ ล็กทรอนกิ ส์ (e-Learning) ให้แก่ข้าราชการทุกสานกั กิจกรรมท่ี ๖ การพัฒ นาบุคลากรท่ีประเมินตามแผนพัฒ นารายบุคคล (Individual Development : IDP) ด้วยวิธีการพัฒนานอกเหนือจากการฝึกอบรม (Non-Classroom Tally) ประกอบด้วย การเรียนรู้ด้วยตนเอง (Self-Development) การสอนงาน (Coaching) โปรแกรมพี่เล้ียง (Mentoring) การตดิ ตาม/สังเกต (Job Shadowing) ใหแ้ ก่ข้าราชการทปี่ ระเมนิ IDP แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กัดรัฐสภา ๗๕ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๓ สผ. ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ สานักพัฒนาบุคลากรจึงได้ดาเนินการจัดทาโครงการพัฒนา ระบบการเรียนรู้ด้วยตนเองของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ โดยได้มกี ารกาหนดแผนการพัฒนา ประกอบด้วย ๒ โครงการ ดงั นี้ ๑. โครงการพัฒนาบุคลากรดว้ ยวิธกี ารนอกเหนือจากการฝึกอบรม NCT (Non-Classroom Training) ๒. โครงการพฒั นาบุคลากรดว้ ยการเรียนรู้ดว้ ยตนเอง ผา่ นบทเรยี นอิเลก็ ทรอนิกส์ (e-Learning) สาหรับในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ จะนาผลการพัฒนาตามแนวทางท่ีกาหนดในปี ๒๕๖๒ มากาหนดเป็นแนวทางในปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๓ ตอ่ ไป วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพ่ือให้สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร มีแนวทางการพัฒนาบุคลากรด้วยวิธีการ เรียนร้ดู ว้ ยตนเอง ดว้ ยวธิ กี ารเรียนรผู้ า่ นสอ่ื e-Learning และวธิ ีการ Non Classroom Training ๒. เพื่อให้บุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภา ได้เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ วิธีการเรียนรู้ผ่านสื่อ e-Learning และวิธีการ Non Classroom Training ด้วยวิธีการเรียนรู้ผ่านสื่อ e-Learning และวธิ กี าร Non Classroom Training ๓. เพ่ือให้บุคลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ได้เรียนรู้ด้วยตนเองตามแนวทาง การพฒั นาบุคลากรทกี่ าหนด กล่มุ เปา้ หมาย บุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ตวั ช้วี ัด ร้อยละของกล่มุ เปา้ หมายผ่านตามเกณฑ์ท่กี าหนด เปา้ หมาย (ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลพั ธ์ ผลผลติ รอ้ ยละ ๘๐ ของกลุม่ เปา้ หมายผา่ นกิจกรรมการเรยี นรู้ มีการจัดทาแนวทางการพัฒนาบุคลากร ด้วยตนเองเปน็ ไปตามเกณฑ์ที่กาหนด และสามารถนา ดว้ ยวิธีการเรยี นรู้ด้วยตนเองที่ชัดเจนและเป็นระบบ ความร้ไู ปส่งเสริมการปฏิบตั งิ านให้มปี ระสิทธภิ าพและ เกดิ ประสิทธผิ ล ระยะเวลาดาเนินการ เร่มิ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สนิ้ สุด กันยายน ๒๕๖๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสงั กัดรัฐสภา ๗๖ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๓ สผ. เกณฑ์การให้คะแนน/การดาเนินการ ระดบั คะแนน เกณฑ์การใหค้ ะแนน ๑  มแี นวทางการเรียนรู้ด้วยตนเองของบุคลากร ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ โดยมีรายละเอียด อาทิ กิจกรรมในการพัฒนา กลุ่มเป้าหมาย ระยะเวลา ในการพัฒนา และการติดตามผล ๓  ดาเนินการพฒั นากลมุ่ เปา้ หมายด้วยวิธีการเรยี นรดู้ ้วยตนเองตามแนวทาง ท่ีกาหนด รอ้ ยละ ๘๐ ๕  ดาเนนิ การพัฒนากลมุ่ เป้าหมายดว้ ยวธิ ีการเรยี นรู้ดว้ ยตนเองตามแนวทาง ทก่ี าหนด ร้อยละ ๑๐๐  รายงานผลการพฒั นาบุคลากรดว้ ยวิธีการเรียนรดู้ ้วยตนเอง ปัญหา อปุ สรรค และข้อเสนอแนะ เพื่อเสนอหัวหนา้ สว่ นราชการ ผรู้ ับผิดชอบ กลุ่มงานพัฒนาและฝึกอบรม สานกั พฒั นาบุคลากร สานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๐๗, ๓๒๙๔ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกัดรฐั สภา ๗๗ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตรท์ ี่ ๔ สผ. ยุทธศาสตรท์ ่ี ๔ สรา้ งความผาสกุ และพฒั นาคุณภาพชีวิตของทรัพยากรบคุ คลให้มีความสขุ อย่างสมดุล ตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียง กลยุทธท์ ี่ ๑ ยกระดับคุณภาพชวี ติ ของทรัพยากรบุคคล แผนงาน ๑ การศกึ ษาความตอ้ งการและบรหิ ารจัดการเพ่อื ยกระดับคุณภาพชีวิตของบคุ ลากร ใหม้ ีสมดุลท้ังชีวิตการทางานและชวี ติ ส่วนตัว โครงการ เสรมิ สรา้ งความผาสุกของบุคลากรสานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ และเสริมสรา้ งความผูกพันของบุคลากร สานกั งานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ หลักการและเหตผุ ล สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ให้ความสาคัญต่อการสร้างความสมดุลระหว่าง การทางานกับคุณภาพชีวิตของบุคลากรภายในสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เพราะหากบุคลากร มีคุณภาพชีวิตท่ีดีจะทาให้สามารถขับเคล่ือนการทางานพร้อมทั้งยุทธศาสตร์ของสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎรไปสู่เป้าหมายที่กาหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล รวมทั้งเกิดความต่อเน่ือง ในการพัฒนาทุกมิติ ภายใต้แผนยุทธศาสตร์สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561 - 2564 และแผนยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับท่ี 3 (พ.ศ. 2561 - 2565) โดยมอบหมายให้คณะกรรมการเสริมสร้างความผาสุกและการเสริมสร้างความผูกพันสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎรจัดทาแผนเสริมสร้างความผาสุกและความผูกพัน ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2565 ขึ้น โดยได้มีการประชุมระดมความคิดเห็นเพ่ือพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการดาเนินงานเสริมสร้างความผาสุก และความผูกพันของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรให้มีรายละเอียดท่ีเป็นรูปธรรมมีความชัดเจน ซึ่งมีการวิเคราะห์แนวคิดทฤษฎีท่ีเก่ียวข้องมีการสารวจและประมวลความคิดเห็นของบุคลากรของสานักงาน เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร เพ่ือนาไปจัดทาแผนเสริมสร้างความผาสุกและแผนเสริมสร้างความผูกพัน ของสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรให้มีความเหมาะสมบรรลุเป้าประสงค์ที่ต้ัง ไว้สาหรับแผนเสริมสร้าง ความผาสุกและแผนการเสริมสร้างความผูกพันของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้ แทนราษฎร ปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕ ถือเป็นกรอบเพ่ือให้หนว่ ยงานภายในรวมทัง้ บคุ ลากรท่ีเก่ียวข้องนาไปเป็น แนวทางในการริเริ่มพั ฒ น าและปรับปรุงแก้ไขปัญ หาที่จะยกระดับคุณ ภ าพ ชีวิตส่วนตัวและการทางาน ของบุคลากรให้มีความสมดุลมีความผาสุกเมื่อทางานอยู่ในสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรตลอดจน มีความผูกพันท่ีจะทุ่มเทในการทางานและมีความภาคภูมิใจ รู้สึกมีส่วนสาคัญเพ่ือร่วมกันขับเคลื่อนสานักงาน เลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎรแห่งนี้ โดยในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 และ พ.ศ. ๒๕๖๒ การพัฒนาคุณภาพชีวิตของบุคลากร ได้ดาเนินการตามกรอบของแผนเสริมสร้างความผาสุกของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2565 และแผนเสริมสร้างความผูกพันของบุคลากรสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎร ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2565 มาอย่างต่อเนื่องและได้ดาเนินการจัดกิจกรรม โดยมี ผลสาเร็จ ซึ่งมีเป้าประสงค์สาคัญในการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมท่ีดีเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงานและส่งเสริม แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา ๗๘ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๔ สผ. สวัสดิการ รวมทง้ั การเสริมสร้างแรงจูงใจในการปฏบิ ตั งิ านได้อยา่ งมปี ระสิทธิภาพและการเสรมิ สร้างภาพลักษณ์ ให้บุคลากรมีความผูกพันกับองค์กร ซ่ึงได้รับความร่วมมือจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดาเนินการ ตามกิจกรรม/โครงการต่าง ๆ เป็นอย่างดี แต่อย่างไรก็ตามการดาเนินงานสามารถวัดได้ในเชิงปริมาณ คือ ดาเนินการเสร็จตามกิจกรรมได้ผลผลิตตามที่กาหนด แต่ในแง่ของผลลัพธ์ยังคงต้องมีการติดตามและปรับปรุง แก้ไขต่อไป เนื่องจากการสารวจในปีท่ีผ่านมาพบว่ายังคงมีข้อเรียกร้องให้ปรับปรุงเกี่ยวกับสภาพแวดล้อม ที่สนับสนุนในการทางาน โดยพบว่าสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรมีข้อจากัดในการบริหารจัดการ ด้านอาคารสถานท่ีซ่ึงแต่ละแห่งมีสถานท่ีตั้งกระจายตามพื้นท่ีต่าง ๆ ส่งผลให้การดูแลเร่ืองความสะอาดและ เป็นระเบียบเรียบร้อยของอาคารมีศักยภาพไม่เพียงพอ ประกอบกับสถานที่จอดรถมีอย่างจากัด อันเนื่องมาจากการเปลี่ยนผ่านเพ่ือย้ายสถานท่ีไปสู่อาคารรัฐสภาแห่งใหม่นอกจากน้ีแล้วประเด็นในเรื่อง ความเป็นธรรมในการประเมินและมอบหมายงานให้บุคลากรยังคงประเด็นที่มีความท้าทายมาอย่างต่อเน่ือง ซึ่งสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรจะต้องดาเนินการสร้างความผาสุกและความผูกพันในปีงบประมาณ พ.ศ. 256๓ บรรลุผล โดยเพ่ิมเติมโครงการพัฒนาศักยภาพกาลังคนภาครัฐให้พร้อมเข้าสู่สังคมสูงอายุ ในแผนเสริมสรา้ งความผาสุกฯ กระบวนการดาเนินการสร้างความผาสุกและความผูกพันของบุคลากรสานักงาน เลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎร ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ มีข้นั ตอนการดาเนนิ งาน ๖ ขนั้ ตอน ดังนี้ ขั้นตอนท่ี ๑ ประเมินสถานภาพการดาเนินงานเสริมสร้างความผาสุกและความผูกพันที่ผ่านมา อาทิ ผลการดาเนนิ งาน ผลการสารวจความพงึ พอใจของบุคลากรในเรอื่ งต่าง ๆ ท่ีเก่ยี วข้อง ข้ันตอนที่ ๒ วิเคราะห์และหาปัจจัยที่มีผลต่อความผาสุกและความผูกพันของบุคลากร พร้อมจัดลาดับความสาคัญ และเลือกปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพันฯ เพ่ือนามาปรับปรุงและพัฒนา ในการดาเนินการตามกิจกรรม/โครงการในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ขัน้ ตอนที่ ๓ สื่อสารแนวทางเสริมสร้างความผูกพันของบุคลากรสานักงานเลขาธิการ สภาผูแ้ ทนราษฎรให้ทกุ หนว่ ยงานในสังกดั รบั ทราบและใช้เปน็ แนวทางดาเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ขั้นตอนท่ี ๔ ดาเนินการตามแผนฯ และติดตามผลให้ได้ตามเปา้ หมายทีก่ าหนด ข้นั ตอนท่ี ๕ ดาเนินการสารวจความพึงพอใจของบุคลากรหลังจากดาเนินการตามแผน เสรมิ สร้างความผาสุกและเสริมสรา้ งความผูกพนั ของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร ข้นั ตอนที่ ๖ สรุปผลการดาเนินงาน ปญั หา อุปสรรค และเสนอใหผ้ ้บู ริหารรบั ทราบต่อไป วัตถุประสงค์ ๑. เพือ่ เสริมสร้างสภาพแวดลอ้ มทีด่ ีในการสนบั สนุนการปฏบิ ตั ิงาน ๒. เพ่ือปรับปรุงและพัฒนาระบบสวัสดิการให้ครอบคลุมและท่ัวถึงบุคลากรในสานักงาน เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ๓. เพือ่ ให้บคุ ลากรมแี รงจงู ใจในการปฏบิ ตั ิงานได้อย่างมีประสทิ ธิภาพ ๔. เพ่ือให้บคุ ลากรมีความผกู พนั และรสู้ ึกมีความสาคัญต่อองค์กร รักษาและดึงดูดคนดี คนเก่ง เพือ่ ปฏบิ ตั ิงานให้กับองคก์ ร แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกดั รฐั สภา ๗๙ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ สผ. กลมุ่ เป้าหมาย บคุ ลากรของสานักงานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร ตัวชีว้ ัด ๑. ระดับความสาเร็จของการจัดทาแผนเสริมสร้างความผาสุกของบุคลากรสานักงาน เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร และแผนเสริมสร้างความผูกพนั ของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ๒. ร้อยละความสาเร็จของการดาเนินการตามแผนเสริมสร้างความผาสุกของบุคลากร สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร และแผนเสริมสร้างความผูกพันของบุคลากรสานักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎร เป้าหมาย (ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลผลติ ผลลพั ธ์ มีการดาเนินการเพื่อให้ไดผ้ ลผลติ ตามแผนทีก่ าหนดไว้ บุคลากรมีคุณภาพชวี ิตและมีสุขอนามัยท่ีดี โดยเพม่ิ เติมการพัฒนาศักยภาพกาลังคนภาครัฐ เพือ่ ประสทิ ธภิ าพ และประสิทธผิ ลในการปฏบิ ัตงิ าน ใหพ้ รอ้ มเขา้ สู่สงั คมสูงอายใุ นแผน ระยะเวลาดาเนนิ การ เริ่มต้น ตลุ าคม ๒๕๖๒ สิน้ สุด กนั ยายน ๒๕๖๓ เกณฑก์ ารให้คะแนน/การดาเนนิ การ ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน  ประเมนิ สถานภาพ ศึกษา และวิเคราะห์ปัจจัย เพอ่ื กาหนดแผนเสริมสร้าง ความผาสุกของบคุ ลากร  มแี ผนเสริมสรา้ งความผาสกุ ของบุคลากรสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ๑ และแผนเสริมสร้างความผูกพันของบุคลากรสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓  สอ่ื สารสรา้ งความเข้าใจตอ่ บคุ ลากรผ่านสอื่ ตา่ ง ๆ อาทิ อนิ ทราเน็ต วารสาร เว็บไซต์  ดาเนินการตามแผนเสริมสรา้ งความผาสุกของบุคลากรสานักงานเลขาธิการ ๓ สภาผแู้ ทนราษฎรและแผนเสริมสร้างความผกู พันของบุคลากรสานักงาน เลขาธิการสภาผ้แู ทนราษฎร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓  ดาเนินการสารวจความพงึ พอใจของบคุ ลากรสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร เก่ียวกบั คุณภาพชีวิตและสขุ อนามัยภายหลังการดาเนินการตามแผนเสริมสร้าง ความผาสกุ ของบคุ ลากรสานกั งานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎรและแผนเสรมิ สรา้ ง ๕ ความผูกพันของบุคลากรสานกั งานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร ประจาปี งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓  รายงานผลการดาเนนิ งาน ปัญหา อุปสรรค และผลสารวจขอ้ เสนอแนะ เสนอหัวหนา้ ส่วนราชการ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรฐั สภา ๘๐ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ สผ. ผ้รู บั ผดิ ชอบ คณะกรรมการเสริมสรา้ งความผาสกุ และการเสริมสรา้ งความผูกพัน สานกั การคลงั และงบประมาณ สานักงานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๒๔๔ ๒๑๙๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสังกดั รัฐสภา ๘๑ฉบบั ท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ที่ ๔ สผ. แผนงาน ๒ การส่งเสรมิ ความสมั พันธ์และสร้างบรรยากาศทเี่ ออ้ื ตอ่ การทางาน อย่างมปี ระสิทธภิ าพและมคี วามสขุ (Happy Workplace) โครงการ ส่งเสริมความสมั พนั ธ์และสร้างบรรยากาศท่เี ออ้ื ตอ่ การทางานอยา่ งมปี ระสทิ ธิภาพ และมีความสุข (Happy Workplace) หลกั การและเหตุผล การดาเนินการท่ีผ่านมาสานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ได้ดาเนินการตามแผนการ เสริมสร้างความผาสุกและความผูกพนั ของบคุ ลากรสานักงานเลขาธกิ ารสภาผูแ้ ทนราษฎร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 - 2565 ซึง่ การส่งเสริมความสมั พนั ธ์และสรา้ งบรรยากาศที่เอ้อื ตอ่ การทางานอย่างมีประสิทธภิ าพ และมีความสุข (Happy Workplace) น้ัน ได้ดาเนินการให้บุคลากรมีท้ังความผาสุกและความผูกพัน ความผาสุก มีแนวทางการดาเนินการ 2 ด้าน ได้แก่ 1) การเสริมสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสนับสนุนการปฏิบัติงาน 2) การส่งเสริมและพัฒนาระบบสวัสดิการ ส่วนความผูกพันมีแนวทางการดาเนินการหลัก 2 ด้าน เช่นกัน ได้แก่ 1) การเสรมิ สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัตงิ านให้ไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ และ 2) การเสริมสรา้ งภาพลักษณ์ ของสานักงานให้บคุ ลากรมคี วามผกู พันรู้สกึ เปน็ ส่วนสาคัญขององค์กร ซึ่งแนวทางการดาเนินการตามที่กล่าวมา มีโครงการ/กจิ กรรมต่าง ๆ เพื่อนาไปสู่การปฏิบตั ิโดยมีหน่วยงานภายในสานกั งานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ที่เกี่ยวข้องเป็นผู้รับผิดชอบ โดยจากรายงานของหน่วยงานที่รับผิดชอบประกอบกับผลสารวจความพึงพอใจ ของบุคลากรประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 และพ.ศ. ๒๕๖๒ พบว่า ควรจะต้องปรับปรุงสภาพแวดล้อม และบรรยากาศเพื่อสนับสนุนการทางานให้มีประสิทธิภาพ อาทิ การจัดการอาคารสถานท่ีให้สะอาด เป็นระเบียบ การจัดหาสถานที่จอดรถให้เพียงพอรวมถึงการใหม้ ีสถานท่พี บปะของบุคลากรเพื่อการแลกเปลย่ี น เรียนรู้ร่วมกัน นอกจากนี้แล้วควรต้องมีการปรับปรุงและพัฒนาการมอบหมายงานและปรับรปู แบบการทางาน ให้มีความชัดเจน ยืดหยุ่นและทันสมัยยิ่งขึ้น เพราะเป็นการสร้างแรงจูงใจให้กับบุคลากรได้รู้สึกท้าทายกับ สัมฤทธิผลของงานเพ่ือสร้างผลงานให้แก่สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรได้อย่าง มีประสิทธิภาพเป็นไป ตามเป้าหมายท่ีกาหนดไว้ ในปงี บประมาณ พ.ศ. 256๓ วตั ถปุ ระสงค์ ๑. บุคลากรมีความสุขในการทางาน เกิดความสามัคคีในหน่วยงาน ๒. เพ่ือสร้างจิตสานึกให้เกิดความรักและความสุขในการปฏิบัติงาน เกิดประสิทธิภาพและ สรา้ งความผูกพันในองค์กร กลุ่มเป้าหมาย บคุ ลากรของสานักงานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร ตัวช้ีวัด รอ้ ยละความสาเร็จของการจดั กจิ กรรม/โครงการ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา ๘๒ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๔ สผ. เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ บุคลากรมีคณุ ภาพชีวติ และมีสุขอนามัยทดี่ ี การดาเนินการเพื่อให้ได้ผลผลติ ตามแผนที่กาหนดไว้ เพอื่ ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในการปฏิบตั งิ าน ระยะเวลาดาเนนิ การ เรม่ิ ตน้ ตลุ าคม ๒๕๖๒ สิ้นสุด กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การใหค้ ะแนน/การดาเนนิ การ ระดับคะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน  ศกึ ษาวิเคราะหแ์ ละจดั ทาแผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเพอ่ื ส่งเสริม ๑ ความสัมพนั ธแ์ ละสรา้ งบรรยากาศท่เี อ้ือตอ่ การทางานอยา่ งมีประสทิ ธภิ าพ และมคี วามสขุ (Happy Workplace)  ดาเนินการและตดิ ตามการดาเนินตามโครงการ/กจิ กรรมตามแผนเพ่ือสง่ เสริม ๓ ความสัมพนั ธแ์ ละสรา้ งบรรยากาศทเ่ี อ้ือตอ่ การทางานอย่างมีประสิทธิภาพ และมคี วามสุข (Happy Workplace) บรรลุผลผลิต ผลลัพธ์ตามเปา้ หมาย ทกี่ าหนด  รายงานผลการดาเนนิ การโครงการ/กิจกรรมเพื่อสง่ เสริมความสัมพันธ์ ๕ และสรา้ งบรรยากาศท่ีเอื้อตอ่ การทางานอย่างมปี ระสทิ ธิภาพและมีความสขุ (Happy Workplace) ปญั หา อุปสรรค ขอ้ เสนอแนะ เพื่อเสนอหัวหนา้ สว่ นราชการ ผู้รับผิดชอบ คณะกรรมการเสริมสรา้ งความผาสุกและการเสริมสร้างความผูกพนั สานกั การคลังและงบประมาณ สานกั งานเลขาธิการสภาผแู้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๒๔๔ ๒๑๙๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกัดรฐั สภา ๘๓ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๔ สผ. แผนงาน ๓ การสารวจความคิดเหน็ และความพงึ พอใจของบคุ ลากรต่อการบริหารทรัพยากรบคุ คล กิจกรรม สารวจความคดิ เหน็ และความพงึ พอใจของบุคลากรตอ่ การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ หลกั การและเหตุผล คณะกรรมการข้าราชการรัฐสภา (ก.ร.) ได้เห็นชอบยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคล ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ซ่ึงการดาเนินงานในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภา โดยกลุ่มงานยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคล สานักงานเลขานุการ ก.ร. ในฐานะที่มีหน้าท่ีกากับ ติดตามการดาเนินการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการ สังกัดรัฐสภา ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ได้สารวจความคิดเห็นและความพึงพอใจของบุคลากร ต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลเพ่ือเป็นแนวทางในการกาหนดแผนปฏิบัติการตามยุทธศาสตร์การบริหาร ทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ อย่างไรก็ดี ในปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภามีข้อจากัดในการดาเนินการหลายด้าน เนื่องจากการปรับเปล่ียนสถานท่ีทางานจากรัฐสภา ถนนอู่ทองในไปสู่รัฐสภาแห่งใหม่ การกาหนดเกณฑ์ การให้คะแนนการสารวจความคิดเห็นและความพึงพอใจต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ จึงกาหนดร้อยละความพึงพอใจในระดับเกณฑ์เดิมท่ีกาหนดใน ๒ ปีงบประมาณที่ผ่านมา แต่สาหรับในปีงบประมาณถัดไป ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาจะกาหนดร้อยละความพึงพอใจในเกณฑ์ การประเมินฯ ให้มีความท้าทายมากยิ่งข้ึนเหมาะสมตามสถานการณ์ปัจจุบัน เพื่อนาไปสู่การบริหารทรัพยากรบุคคล ท่ีมปี ระสทิ ธิภาพต่อไป วัตถุประสงค์ เพ่ือให้การดาเนินการด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล สามารถตอบสนองความต้องการของ องค์กร และเป็นฐานข้อมูลความต้องการของบุคลากรของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาให้มีประสิทธิภาพนาไปสู่ การดาเนินการในปงี บประมาณต่อไป กลมุ่ เป้าหมาย ข้าราชการสังกดั สานักงานเลขาธกิ ารสภาผแู้ ทนราษฎรและสานักงานเลขาธิการวุฒสิ ภา ตัวชวี้ ัด ร้อยละความพึงพอใจของบุคลากรต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั ิการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ๘๔ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๔ สผ. เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ มีผลการสารวจความคดิ เห็นและความพงึ พอใจ รายงานผลการสารวจความคิดเห็นและความพงึ พอใจ ของบุคลากรต่อการบริหารทรัพยากรบุคคล ของบุคลากรต่อการบรหิ ารทรัพยากรบุคคล และข้อเสนอแนะเพ่ือนาไปปรับปรุงแผนปฏบิ ัติ ราชการตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล ของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ ใหม้ ปี ระสิทธภิ าพมากยิง่ ขึ้น ระยะเวลาดาเนินการ เริ่มต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สนิ้ สุด กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การให้คะแนน/การดาเนินการ ระดับคะแนน เกณฑก์ ารให้คะแนน ๑  รอ้ ยละ ๕๐ ของความพงึ พอใจของทรัพยากรบคุ คล ต่อนโยบาย แผนงาน โครงการ และมาตรการด้านการบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คล ๒  รอ้ ยละ ๕๕ ของความพงึ พอใจของทรัพยากรบคุ คล ต่อนโยบาย แผนงาน โครงการ และมาตรการด้านการบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ๓  รอ้ ยละ ๖๐ ของความพึงพอใจของทรัพยากรบุคคล ต่อนโยบาย แผนงาน โครงการ และมาตรการด้านการบริหารทรพั ยากรบคุ คล ๔  รอ้ ยละ ๖๕ ของความพึงพอใจของทรัพยากรบคุ คล ต่อนโยบาย แผนงาน โครงการ และมาตรการด้านการบริหารทรพั ยากรบุคคล ๕  ร้อยละ ๗๐ ของความพึงพอใจของทรัพยากรบคุ คล ต่อนโยบาย แผนงาน โครงการ และมาตรการด้านการบริหารทรพั ยากรบุคคล ผ้รู บั ผดิ ชอบ กลมุ่ งานยุทธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรัพยากรบุคคล สานักงานเลขานกุ าร ก.ร. สานกั งานเลขาธิการสภาผูแ้ ทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ต่อ ๓๒๐๒ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกดั รัฐสภา ๘๕ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ที่ ๔ สผ. กลยุทธท์ ่ี ๒ ส่งเสรมิ และสนับสนุนการดาเนินชวี ติ ตามหลักปรชั ญาเศรษฐกจิ พอเพยี ง แผนงาน การส่งเสริมและสนับสนุนใหบ้ ุคลากรดาเนนิ ชวี ติ บนวถิ ีความพอเพียง พรอ้ มท้ังน้อมนา พระบรมราโชวาทมาเป็นแนวทางในการปฏิบตั ิ โครงการ เสรมิ สรา้ งดลุ ยภาพชวี ิตตามหลักปรชั ญาเศรษฐกิจพอเพียง หลักการและเหตุผล จากสภาพเศรษฐกิจและสังคมในปัจจุบันส่งผลให้บุคคลต้องดาเนินชีวิตอย่างเร่งรีบ ทาให้บุคคลขาดประสิทธิภาพในการบริหารจัดการชีวิตในด้านต่าง ๆ อาทิ การจัดสรรเวลา การวางแผนชีวิต การวางแผนการเงิน การนับถือตนเอง สัมพันธภาพท่ีดีต่อผู้อื่น ซ่ึงก่อให้เกิดผลเสียทั้งต่อตัวบุคลากร และกระทบต่อองค์กรด้วย ในปจั จุบันองคก์ รต่าง ๆ จึงตระหนักถึงความสาคญั ของการพัฒนาบุคลากรแนวใหม่ ท่ีไม่ได้มุ่งเน้นความรู้ในการปฏิบัติงานเพียงอย่างเดียว แต่มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและทัศนคติในการดาเนินชีวิต อย่างมีดุลยภาพดว้ ย สานักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรจึงให้ความสาคัญกับการเสริมสร้างคุณภาพชีวิต และความผาสุกของบุคลากรเพ่ือให้บุคลากรมีความสุข สามารถบริหารจัดการชีวิตได้อย่างสมดุล ทั้งในด้าน สุขภาพทางสังคม มีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นแล้วมีความพึงพอใจ แสดงบทบาทของตนเองได้อย่างเหมาะสม มีความเอื้อเฟื้อเผ่ือแผ่ ด้านสุขภาพทางจิตใจมีความเข้มแข็งทางจิตใจ ยอมรับนับถือตนเอง มีความสงบสุข ในการดาเนินชีวิต การดาเนินชีวิตอย่างมีดุลยภาพของบุคลากรจึงส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน และเป้าหมายขององค์กร กลุ่มงานส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรม สานักพัฒนาบุคลากร จึงได้ดาเนินการ เสรมิ สร้างดุลยภาพชีวติ ท่ีดีแก่บุคลากรอยา่ งต่อเน่ือง เพ่ือให้บุคลากรมีทักษะในการดาเนินชวี ิต สามารถปรับตัว ให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมได้ อันจะส่งผลให้สามารถปฏิบัติงานรองรับภารกิจรัฐสภาท่ีมีความสาคัญต่อ ประเทศชาติและประชาชนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยน้อมนาหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงมาเป็นแนวทาง ในการพัฒนาบุคลากร ที่บุคลากรสามารถนาไปประยุกต์ใช้ได้ในชีวิตประจาวันได้ มุ่งเน้นการดารงตน บนพ้ืนฐานของทางสายกลาง ความไม่ประมาท ความพอประมาณ ความมีเหตุผล การสร้างภูมิคุ้มกันที่ดีในตัว ตลอดจนใช้ความรู้ ความรอบคอบ และคุณธรรมประกอบการวางแผนการตัดสินใจและการกระทา เพื่อสนับสนุนให้บุคลากรมีดุลยภาพชีวิตที่ดีด้วยการเสริมสร้างความรู้ค วบคู่กับการเสริมสร้างจิตสานึกท่ีดี ภายใต้รูปแบบกิจกรรมท่ีหลากหลายของโครงการเสริมสรา้ งดลุ ยภาพชีวติ ตามหลกั เศรษฐกิจพอเพียง วัตถุประสงค์ ๑. เพื่อส่งเสริมให้บุคคลากรมีความรู้ ความเข้าใจแนวคิดหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง และแนวทางการดาเนนิ ชีวิตท่ีมีดลุ ยภาพตามหลักปรชั ญาของเศรษฐกจิ พอเพยี ง ๒. เพื่อให้บุคลากรมีส่วนร่วมในกิจกรรมเสริมสร้างการดาเนินชีวิตอย่างมีดุลยภาพตามหลัก ปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงท่ีเป็นประโยชน์ต่อการปฏิบัติงานและการดาเนินชีวิต พร้อมทั้งน้อมนา พระบรมราโชวาทมาเป็นแนวทางในการปฏบิ ัติ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกดั รฐั สภา ๘๖ฉบับท่ี ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยุทธศาสตร์ท่ี ๔ สผ. กลมุ่ เปา้ หมาย ขา้ ราชการ พนกั งานราชการ และลูกจ้างของสานักงานเลขาธกิ ารสภาผ้แู ทนราษฎร ตัวชีว้ ัด ผู้เข้ารว่ มโครงการ ร้อยละ ๘๐ มีความรู้ความเขา้ ใจเกยี่ วกับหลักปรชั ญาของเศรษฐกิจพอเพียง เป้าหมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลลัพธ์ ผลผลติ การเข้ารว่ มกจิ กรรม/โครงการสามารถ ทาใหบ้ คุ ลากรได้รบั ความรู้ ความเข้าใจ ๑. มกี ารดาเนนิ การโครงการ/กจิ กรรมตามทีก่ าหนด และนาไปประยุกตป์ ฏิบัติไดจ้ ริง ๒. มีกลมุ่ เป้าหมายเขา้ ร่วมโครงการ/กิจกรรม รอ้ ยละ ๘๐ ระยะเวลาดาเนินการ เรม่ิ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สนิ้ สุด กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑ์การใหค้ ะแนน/การดาเนินการ ระดบั คะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน  มกี ารดาเนินการตามแผนงานการส่งเสรมิ และสนับสนุนการดาเนนิ ชวี ติ ๑ ตามหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพยี ง พร้อมทั้งน้อมนาพระบรมราโชวาท มาเป็นแนวทางในการปฏบิ ตั ิ  มกี ารติดตามและประเมินผลตามแผนงานการส่งเสรมิ และสนับสนุน ๓ การดาเนินชวี ิตตามหลักปรัชญาเศรษฐกจิ พอเพียงพร้อมท้ังนอ้ มนา พระบรมราโชวาทมาเป็นแนวทางในการปฏิบัติ ๕  มกี ารจดั ทารายงานผลการดาเนินงาน ปญั หา อปุ สรรค และขอ้ เสนอแนะ เพอื่ เสนอหัวหนา้ ส่วนราชการ ผ้รู บั ผดิ ชอบ กลมุ่ งานส่งเสริมคุณธรรมและจรยิ ธรรม สานกั พัฒนาบุคลากร สานกั งานเลขาธกิ ารสภาผู้แทนราษฎร โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๐๐ ตอ่ ๓๒๐๓ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏบิ ตั กิ ารตามยุทธศาสตรก์ ารบริหารทรพั ยากรบคุ คลของสว่ นราชการสังกดั รฐั สภา ๘๗ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตร์ท่ี ๔ สผ. กลยทุ ธท์ ี่ ๓ ส่งเสริมและสนับสนนุ กจิ กรรมเพือ่ สังคม สง่ิ แวดลอ้ ม และกจิ กรรมความรับผิดชอบ ตอ่ สงั คม แผนงาน ๑ การส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ ด้านกิจกรรมเพื่อสังคม สงิ่ แวดลอ้ มและกจิ กรรมความรับผดิ ชอบต่อสงั คม โครงการ ส่งเสริมสนบั สนนุ และพัฒนาความรู้ความเขา้ ใจดา้ นความรบั ผิดชอบต่อสงั คม (CSR) และส่ิงแวดล้อม แผนงาน ๒ การสง่ เสรมิ และสนับสนุนใหบ้ ุคลากรมกี ารพัฒนาทางด้านจติ ใจในการมสี ว่ นรว่ ม พัฒนาสงั คมและสิ่งแวดล้อม รวมทั้งการอนุรกั ษท์ รพั ยากรธรรมชาติ โดยยดึ หลกั ความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คม โครงการ ๑. โครงการด้านการอนุรกั ษ์และเปน็ มติ รตอ่ สิง่ แวดลอ้ ม ๒. โครงการด้านจิตอาสาและกิจกรรมเพ่อื สาธารณประโยชน์ ๓. โครงการดา้ นการพัฒนาชมุ ชนสาคญั บริเวณโดยรอบบรเิ วณอาคารรฐั สภาแห่งใหม่ หลักการและเหตผุ ล ปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาได้แต่งตั้งคณะอนุกรรมการส่งเสริมและ สนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคมและกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ซึ่งเป็น คณะอนกุ รรมการรว่ มระหวา่ งสองส่วนราชการสงั กัดรฐั สภา ทีม่ ีอานาจทาหน้าท่ีในการขับเคล่อื นกิจกรรม CSR ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา โดยปีงบประมาณที่ผ่านมา คณะอนุกรรมการฯ ได้กาหนดแผนการส่งเสริมและ สนับสนุนเพือ่ สังคม สิง่ แวดลอ้ มและกิจกรรมความรบั ผิดชอบตอ่ สังคม จานวน ๒ แผน ประกอบด้วย แผน ๑: ส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคคลากรมีความรู้ความเข้าใจด้านกิจกรรมเพ่ือสังคม สง่ิ แวดล้อม และกจิ กรรมเพือ่ ความรบั ผิดชอบต่อสงั คม (CSR) ของส่วนราชการสงั กัดรัฐสภา แผน ๒: การส่งเสริมและสนับสนุนให้บุคลากรมีพัฒนาการด้านจิตใจในการมีส่วนร่วมพัฒนา สังคมและส่ิงแวดลอ้ ม เพ่ือส่งเสริม สนับสนุนให้ข้าราชการของส่วนราชการสังกัดรัฐสภามีความรู้ความเข้าใจ และเหน็ ความสาคญั ดา้ นความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คม (CSR) และสิ่งแวดล้อม และใหห้ นว่ ยงานภายในสว่ นราชการ สังกัดรัฐสภาจัดโครงการ/กิจกรรมต่าง ๆ ที่มีวัตถุประสงค์เพ่ือบาเพ็ญประโยชน์ให้แก่สาธารณประโยชน์หรือ ชมุ ชนโดยรอบสว่ นราชการสังกัดรฐั สภา ทั้งนี้ ในปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๕ คณะอนุกรรมการฯ ไดก้ าหนดเปา้ หมายว่าข้าราชการของ ส่วนราชการสังกัดรัฐสภาจะต้องมีความตระหนักรู้และมีจิตใจในการมีส่วนร่วมพัฒนาสังคมและส่ิงแวดล้อม รวมทั้งการอนุรักษ์ทรพั ยากรธรรมชาติ โดยยดึ หลกั ความรับผดิ ชอบตอ่ สงั คม และสาหรับปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ คณะอนกุ รรมการฯ ไดก้ าหนดกจิ กรรมเพอ่ื ดาเนินการ ให้บรรลุเปา้ หมายดงั กล่าว โดยกาหนดโครงการ ดงั น้ี แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั ิการตามยทุ ธศาสตรก์ ารบรหิ ารทรพั ยากรบคุ คลของส่วนราชการสงั กดั รัฐสภา ๘๘ฉบับที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ่ี ๔ สผ. โครงการท่ี ๑ : โครงการด้านการอนุรักษ์และเป็นมิตรต่อส่ิงแวดล้อม วตั ถุประสงค์ ๑. เพื่อปลกู จิตสานกึ ของบุคลากรดา้ นการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสง่ิ แวดล้อม ๒. เพ่ือสร้างทัศนคติที่ดีต่อบุคลากรในการดาเนินงานหรือดาเนินชีวิตตามแนวทางท่ีเป็นมิตร ต่อสงิ่ แวดลอ้ ม กลมุ่ เป้าหมาย บคุ ลากรของส่วนราชการสังกดั รัฐสภา ตัวชี้วดั จานวนโครงการ/กจิ กรรม โครงการที่ ๒ : โครงการดา้ นจติ อาสาและกิจกรรมเพ่ือสาธารณประโยชน์ วัตถุประสงค์ ๑. เพ่ือสร้างความตระหนักรู้ และทัศนคติท่ีดีต่อการดาเนินการดา้ นความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) และส่งิ แวดลอ้ ม ๒. เพ่ือส่งเสริม สนับสนุนให้บุคลากรของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาทุกระดับเห็นความสาคัญ และเขา้ ร่วมโครงการด้านความรับผดิ ชอบตอ่ สังคม (CSR) และสง่ิ แวดลอ้ มของส่วนราชการสังกดั รฐั สภา กลมุ่ เปา้ หมาย บุคลากรของส่วนราชการสงั กัดรัฐสภา ตวั ชว้ี ดั จานวนโครงการ/กิจกรรม โครงการท่ี ๓ : โครงการดา้ นการพัฒนาชมุ ชนสาคัญบรเิ วณโดยรอบอาคารรัฐสภาแห่งใหม่ วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพ่อื ปลูกจติ สานกึ แก่บคุ ลากรในการดาเนนิ งานเพ่ือสังคมโดยรวมและสาธารณประโยชน์ ๒. เพื่อสร้างภาพลักษณ์ท่ีดีของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาต่อประชาชนและผู้มีส่วนได้เสีย ทีอ่ าศัยในชุมชนสาคญั บริเวณโดยรอบอาคารรัฐสภา กลุ่มเป้าหมาย บคุ ลากรของสว่ นราชการสังกัดรัฐสภา ตัวช้ีวดั ร้อยละจานวนโครงการ/กิจกรรม (วัดเป็นเพียงโครงการ/กิจกรรม) โครงการท่ี ๔ : โครงการด้านการพัฒนาบุคลากรและชุมชนต้นแบบตามหลักปรัชญา เศรษฐกิจพอเพียง วัตถปุ ระสงค์ ๑. เพ่ือปลกู จิตสานกึ แกบ่ คุ ลากรในการดาเนนิ งานเพ่ือสงั คมโดยรวมและสาธารณประโยชน์ ๒. เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาต่อประชาชนและผู้มีส่วนได้เสีย ทอ่ี าศยั ในชมุ ชนสาคัญบรเิ วณโดยรอบอาคารรัฐสภา แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตรก์ ารบริหารทรัพยากรบคุ คลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ๘๙ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)

ยทุ ธศาสตรท์ ี่ ๔ สผ. กลุม่ เป้าหมาย บุคลากรของสว่ นราชการสงั กดั รัฐสภา ตัวช้ีวดั รอ้ ยละจานวนโครงการ/กิจกรรม เปา้ หมาย (ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓) ผลผลติ ผลลัพธ์ ๑. สว่ นราชการสังกัดรฐั สภาสามารถดาเนินกจิ กรรม/ ๑. ขา้ ราชการ (กลุ่มเป้าหมาย) ของสว่ นราชการ โครงการดา้ น CSR ไดต้ ามเป้าหมายทก่ี าหนด สังกดั รฐั สภามคี วามรู้ความเข้าใจ และทัศนคตทิ ่ีดี ๒. รายงานผลการดาเนนิ การตามแผนฯ ปญั หา ตอ่ การดาเนนิ การด้านความรับผิดชอบตอ่ สงั คม อุปสรรค ข้อเสนอแนะทรี่ ายงานตอ่ คณะกรรมการ (CSR) และสิ่งแวดล้อม ดาเนนิ การตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบคุ คล ๒. ออกแบบสอบถามทีส่ ะท้อนว่าบุคคล ของสว่ นราชการสงั กัดรัฐสภา มีความรับผิดชอบต่อหนา้ ที่ ต่อเพ่ือนรว่ มงาน และองค์กรดีขน้ึ ๓. ควรมกี ารตัดสินให้รางวัลกบั หนว่ ยงาน ระยะเวลาดาเนินการ เรมิ่ ต้น ตุลาคม ๒๕๖๒ สนิ้ สุด กันยายน ๒๕๖๓ เกณฑก์ ารให้คะแนน/การดาเนินการ ระดับคะแนน เกณฑก์ ารใหค้ ะแนน  ดาเนนิ การตามแผนการดาเนินการสง่ เสรมิ และสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม ๑ สง่ิ แวดล้อมและกิจกรรมความรับผิดชอบต่อสงั คมของส่วนราชการ สังกัดรฐั สภา ประจาปงี บประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ ๓  ติดตามการดาเนนิ การแผนที่กาหนด บรรลตุ ามเปา้ หมายที่กาหนด  รายงานผลการดาเนินการ ปญั หา อุปสรรค และขอ้ เสนอแนะ ตามแผนท่ีกาหนด และรายงานผลสารวจความรู้ความเขา้ ใจ และทศั นคติ ๕ ของข้าราชการ (กลมุ่ เป้าหมาย) ต่อการดาเนนิ การด้านความรับผดิ ชอบ ตอ่ สังคม (CSR) และสิง่ แวดล้อม เสนอคณะกรรมการ ดาเนินการ ตามยุทธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสงั กดั รัฐสภา ผูร้ บั ผิดชอบ คณะอนกุ รรมการสง่ เสรมิ และสนบั สนุนกิจกรรมเพื่อสังคมและกิจกรรมความรบั ผดิ ชอบ ตอ่ สงั คมของสว่ นราชการสงั กัดรฐั สภา โทร. ๐ ๒๓๕๗ ๓๑๕๕ ต่อ ๓๒๘๘ - ๙๐ แผนงาน/โครงการตามแผนปฏิบตั กิ ารตามยทุ ธศาสตร์การบรหิ ารทรัพยากรบุคคลของสว่ นราชการสงั กดั รัฐสภา ๙๐ฉบบั ที่ ๓ (พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕) ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๓ (สผ.)