["\u2022 Siloisasi, prinsip single-purpose organizations, dengan banyak spesialisasi serta peran dan fungsi non-overlapping mendorong: \u2022 Fragmentasi \u2022 Kewenangan terpusat di sektor \u2022 Kurangnya kerjasama dan koordinasi, yang menyebabkan efektivitas dan efisiensi \u2022 Devolusi Struktural, desentralisasi, penyerahan kewenangan dari pusat ke daerah yang berlebihan \u2022 Persepsi mengenai dunia yang semakin tidak aman dan berbahaya. Isu terorisme, radikalisme, perubahan iklim, dll.","Bentuk \u2022 Integrating Service Delivery (ISD) Proses penyatuan pemberian layanan kepada publik \u2022 Koordinasi dan Kolaborasi Pemerintah horizontal yang berkoordinasi atau berkolaborasi dalam mencapai tujuan bersama \u2022 Integrating and Rebalancing Governance Kontrol politik dan otonomi administrasi seperti di Inggris \u2022 Culture Change Konsep-konsep social glue (perekat), budaya organisasi","\u2022 PENGUATAN KOORDINASI ANTAR LEMBAGA Mengurangi jumlah lembaga yang ada sampai mendekati jumlah yang ideal untuk sebuah koordinasi. Dengan jumlah lembaga yang rasional, maka koordinasi dapat dilakukan lebih mudah \u2022 MEMBENTUK LEMBAGA KOORDINASI KHUSUS Pembentukan lembaga terpisah dan permanen yang bertugas dalam mengkoordinasikan sektor atau kementerian adalah salah satu cara melakukan WoG \u2022 MEMBENTUK GUGUS TUGAS Gugus tugas merupakan bentuk pelembagaan koordinasi yang dilakukan di luar struktur formal, yang sidatnya tidak permanen \u2022 KOALISI SOSIAL Koalisi sosial ini merupakan bentuk informal dari penyatuan koordinasi antar sektor atau lembaga, tanpa perlu membentuk pelembagaan khsus dalam koordinasi ini","Kategori Tipe Keterangan Koordinasi Penyertaan Pengembangan strategi dengan mempertimbangkan dampak Integrasi Dialog Pertukaran informasi Joint planning Perencanaan bersama, kerjasama sementara Joint working Kolaborasi sementara Joint venture Perencanaan jangka panjang, kerjasama pada pekerjaan besar yang menjadi urusan utama salah satu peserta kerjasama Satelit Entitas yang terpisah, dimiliki bersama, dibentuk sebagai mekanisme integratif Kedekatan Aliansi strategis Perencanaan jangka panjang, kerjasama pada isu besar yang menjadi dan pelibatan urusan utama salah satu peserta kerjasama Unifikasi resmi, identitas masing-masing masih nampak Union Penggabungan ke dalam struktur baru Merger","TUGAS INDIVIDU & KELOMPOK AGENDA 2 NILAI-NILAI DASAR PNS CORE VALUE BerAKHLAK PELATIHAN DASAR CPNS TAHUN 2023","Hari ke-4 ( Async 6 JP ) Tugas Individu 1 Berilah contoh penerapan nilai BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas jabatan PNS NO NILAI BerAKHLAK CONTOH PENERAPAN NILAI BERAKHLAK DALAM KATA KUNCI & PANDUAN PELAKSANAAN TUGAS JABATAN PNS\/TUPOKSI ( setiap PERILAKU YANG nilai BerAKHLAK contohnya minimal 3 ) TERKANDUNG DIDALAMNYA (dari masing masing contoh) 1. Berorientasi Pelayanan 2. Akuntabel 3.. Kompeten 4. Harmonis 5. Loyal 6. Adaptif 7. Kolaboratif","Hari ke-5 ( Async 10 JP ) Tugas Individu 2 Matriks Rancangan Aktualisasi dan Habituasi Nilai Nilai Dasar PNS ( Core Values ) BerAKHLAK Nama : Jabatan : Unit Kerja : Tupoksi yg sesuai dengan RA : Identifikasi Isu ( diambil dari USG ) : Isu yang diangkat ( core issue ) : Penyebab Isu ( diambil dari Fishbond ) : Gagasan pemecahan isu ( konsep judul ) : NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT\/HASIL KETERKAIATAN SUBSTANSI MATA KONTRIBUSI TERHADAP VISI PENGUATAN NILAI PELATIHAN DAN MISI ORGANISASI ORGANISASI 12 34 5 6 7 1. Nama Kegiatan ( 5 Kegiatan ) Output\/Hasil Kegiatan a. Nilai BerAKHLAK a.Bagi OPD, yang dipakai visi Merupakan kontribusi dari Sumber Kegiatan ( SKP, Tahapan Kegiatan minimal 3 ( Berorientasi Pelayanan, misi Kepala Daerah hasil\/output kegiatan Penugasan Pimpinan, Inovasi) a. Nama Tahapan Kegiatan 1 Akuntabel. Kompeten, (kolom 4) terhadap Harmonis, Loyal, Adaptif, b. Bagi RSU, Puskesmas dan penguatan nilai Output\/Hasil Tahapan Kegiatan Kolaboratif) Sekolah yang dipakai visi organisasi\/nilai budaya misi organisasi kerja yang ada di b. Setiap kegiatan minimal memuat organisasi 4 nilai BerAKHLAK dan dalam 5 c. Merupakan kontribusi dari dst b. Nama Tahapan Kegiatan 2 Output\/Hasil Tahapan Kegiatan kegiatan harus memuat 7 nilai hasil\/output kegiatan BerAKHLAK (kolom 4) terhadap visi dan misi yang sesuai d. Pencatuman Nilai BerAKHLAK c. Nama Tahapan Kegiatan 3 Output\/Hasil Tahapan Kegiatan tidak harus urut dst..... e. Nilai BerAKHLAK yang dipergunakan boleh 5. gabungan Kata Kunci + Panduan Perilaku ( Kode Etik ) atau salah satu saja.","Hari ke-6 ( Async 12 JP ) Tugas Kelompok Tindaklanjuti penyebab isu pada tugas kelompok agenda I ( Analisis Isu Kontemporer ) dengan membuat rencana aktualisasi menggunakan format tabel dibawah ini !!! NO KEGIATAN TAHAPAN KEGIATAN OUTPUT\/HASIL KETERKAIATAN SUBSTANSI MATA KONTRIBUSI TERHADAP VISI PENGUATAN NILAI PELATIHAN DAN MISI KEPALA DAERAH NILAI DAERAH 12 3 4 5 6 7 Output\/Hasil Kegiatan 1. Nama Kegiatan ( 5 Kegiatan a. Nilai BerAKHLAK a. Yang dipakai visi Merupakan kontribusi ) Output\/Hasil Tahapan Kegiatan ( Berorientasi Pelayanan, misi Kepala Daerah dari hasil\/output Output\/Hasil Tahapan Kegiatan Akuntabel. Kompeten, kegiatan (kolom 4) Tahapan Kegiatan minimal 3 Output\/Hasil Tahapan Kegiatan Harmonis, Loyal, Adaptif, b. Merupakan kontribusi dari terhadap penguatan Kolaboratif) hasil\/output kegiatan nilai organisasi\/nilai (kolom 4) terhadap visi dan budaya kerja yang b. Setiap kegiatan minimal 4 misi yang sesuai ada di nilai BerAKHLAK dan dalam 5 daerah\/organisasi a. Nama Tahapan Kegiatan 1 kegiatan harus memuat 7 nilai BerAKHLAK dst b. Nama Tahapan Kegiatan 2 c. Pencatuman Nilai BerAKHLAK c. Nama Tahapan Kegiatan 3 tidak harus urut d.Nilai BerAKHLAK yang dipergunakan boleh gabungan Kata Kunci + Panduan Perilaku ( Kode Etik ) atau salah satu saja. dst..... 5. TUGAS DI BUAT DALAM BE NTUK POWER P OINT, CANVA DLL ! !",""]
Search
Read the Text Version
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- 54
- 55
- 56
- 57
- 58
- 59
- 60
- 61
- 62
- 63
- 64
- 65
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- 73
- 74
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- 84
- 85
- 86
- 87
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- 107
- 108
- 109