Anuário ABAD 2015

Anuário 2015 PANORAMA DO SETOR 2ª Edição







Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor ÍNDICE 08 Este anuário é uma publicação da ABAD em parceria com a PUBLIC PROJETOS EDITORIAIS com circulação Índice de Anunciantes 10 controlada e dirigida aos empresários do setor Editorial ABAD 16 ABAD – Associação Brasileira de Atacadistas e A ABAD 24 Distribuidores de Produtos Industrializados 28 Estrutura 52 Avenida Nove de Julho, 3147 - 9º Andar Principais Atividades Fone/Fax: (11) 3056-7500 Filiadas Estaduais ABAD 70 CEP 01407-000 – São Paulo – SP Destaques da Atuação da ABAD 72 www.abad.com.br 76 [email protected] Convenção 80 DIRETORIA UNECS 88 Varejo Competitivo 90 Presidente - José do Egito Frota Lopes Filho Profissionais de Vendas 94 1º Vice-Presidente - José Rodrigues da Costa Neto Canal Indireto Agenda Política 102 2º Vice-Presidente - Leonardo Miguel Severini Vice-Presidente - Alair Martins Júnior Números do Setor 118 Vice-Presidente - Emerson Luiz Destro Consumo no Varejo 160 Vice-Presidente - Geraldo da Silva Caixeta Vice-Presidente - Odemar Müller Logística 196 Vice-Presidente - Douglas Maurício Ramos Cintra Fichas Técnicas - Logística 206 Vice-Presidente - Juliano César Faria Souto Vice-Presidente - José Luis Turmina Perspectivas e Tendências 208 CONSELHO DELIBERATIVO 214 Presidente - Carlos Eduardo Severini Política - Bolívar Lamounier 222 Economia - Luiz Carlos Mendonça de Barros 1º Vice-Presidente - Christianne Batista Peixoto ABAD - José do Egito Frota Lopes Filho 228 2º Vice-Presidente - Raimundo Rebouças Marques English Version 258 CONSELHO FISCAL Presidente - Jorge Raimundo Lins Neto Fichas Técnicas Vice-Presidente - Hélio Castor Maciel Conselheiro - Ricardo Roldão Conselheiro - Enock Luniére Alves Conselheiro - João Orivaldo de Oliveira CONSELHO CONSULTIVO Presidente - Paulo Herminio Pennacchi Vice-Presidente - Dorian Bezerra de Souza Morais Vice-Presidente - Fábio de Carvalho SUPERINTENDENTE EXECUTIVO Oscar Attisano PUBLIC PROJETOS ESPECIAIS Rua Borges, 570 - CEP 02247-000 - São Paulo - SP Tel. 11 3294 0051 / 3294 0052 / 3294 0053 [email protected] www.publicbrasil.com.br DIRETOR DE PROJETOS ESPECIAIS Gilberto Figueira DIRETORA FINANCEIRA Cleide Antunes JORNALISTA RESPONSÁVEL Cida Flosi (MTB 12.188) PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Fábio Figueiredo COMERCIAL Marcelo Giordano Sandra Maria Elias Sergio Lopes TRADUÇÃO Arabera IMPRESSÃO Elyon Indústria Gráfica TIRAGEM 10.000 Exemplares 5





ACCERA 211 GRUPO VKN - Relly 191 ADDLINER 179 GUARANI 97 ALCIS 185 GUARANI SISTEMAS 127 ALPES 157 HYPERMARCAS - Monange 79 ANHEMBI 151 HYPERMARCAS - Risqué 77 ANUÁRIO ABAD - Digital 83 IBDN 50 AUTOTRAC 189 INDAIÁ 143 BATE FORTE 117 ITAMBÉ 129 BOA VISTA SCPC 111 JOHNSON & JOHNSON 147 BRONZEARTE - LLUM 39 JUNGHEINRICH 169 BUNGE CONSUMO 219 KICALDO 135 ÍNDICE DE ANUNCIANTES BUNGE Pro 133 LEITE DE ROSAS 21 CAFÉ ODEBRECHT 29 M. DIAS BRANCO 125 CAFÉ PELÉ 85 MAN 2ª Capa CAOA - Hyundai 170 MARATÁ 41 CAPRICHO 149 MÁXIMA SISTEMAS 33 CAPRICHO - 40 anos 43 MELITTA 47 CHECKROTA 167 MERCANET 23 CHOCOLATES GAROTO 68 MONDELÉZ 91, 93, 95 COCO DO VALE 49 NESTLÉ 69 COLGATE - PALMOLIVE 81 NIELSEN 123 D.E MASTER BLENDERS - Café Pilão 131 PC SISTEMAS 31 DEXTER LATINA - Straik 153 POLENGHI 100 DIA % 225 SOCOCO 145 DISMELO 113 SORVETES JUNDIÁ 45 DUCOCO 140 STILL 181 ELDORADO 73 SUPERBOM 213 EVER GREEN 27 SUPERBOM - 90 Anos 87 FORD 6 TÓPICO 187 FORTEVIRON & NERVOCALM 9 TOTVS 183 FOTON CAMINHÕES 164 TRUCKPAD 194 GRUPO CARAMURU - 50 Anos 217 UNILEVER - Dove | TRESemmé 14 GRUPO CARAMURU - Sinhá 158 YALE 13 GRUPO RIO DO PEIXE 115 PUBLIC 3ª Capa GRUPO TEDESCO 193 SANKHYA 4ª Capa

VOCÊ BEM 24 HORAS NOITES BEM DORMIDAS Ansiedade Depressão Insônia Junho / 2015 SOMAdeideias Você pode comprar agora: www.cliquebemestar.com.br. À venda em todas as farmácias do Brasil. Composição: Agnus castus 6CH, Conium maculatum 6CH, Nuphar luteum 6CH, Onosmodium virginianum 6CH. MS - Composição: Argentum nitricum 6CH e Kali bromatum 6CH. MS - 1.0247.0083.002-5. Contraindicações: este medicamento 1.0247.0024.001-0. Contraindicações: hipersensibilidade aos componentes da fórmula. Uso adulto. Indicações: como é contraindicado a pacientes com hipersensibilidade aos componentes da fórmula. Uso adulto. Indicações: auxiliar no auxiliar no tratamento da fraqueza física e mental, depressão mental, irritabilidade, cefaleia, prostração geral, memória fraca, tratamento da ansiedade, irritabilidade, inquietude, impulsividade, agitação, depressão, insônia, sono perturbado, tremores, diminuição ou ausência de desejo sexual, ejaculação precoce, espermatorreia, impotência sexual e frigidez. palpitação e cefaleia. SE PERSISTIREM OS SINTOMAS, O MÉDICO DEVERÁ SER CONSULTADO. FORTEVIRON® É UM SE PERSISTIREM OS SINTOMAS, O MÉDICO DEVERÁ SER CONSULTADO. NERVOCALM® É UM MEDICAMENTO. SEU USO PODE TRAZER RISCOS. PROCURE O MÉDICO E O FARMACÊUTICO. LEIA A BULA. MEDICAMENTO. SEU USO PODE TRAZER RISCOS. PROCURE O MÉDICO E O FARMACÊUTICO. LEIA A BULA.

Editorial Uma ferramenta Prezado leitor de consulta útil e confiável É com grande prazer que trazemos às suas mãos o Anuário ABAD 2015 – Panorama do Setor, segunda edição de uma publicação que visa condensar, em José do Egito Frota Lopes Filho um único volume, as informações mais relevantes sobre o mercado de distri- Presidente da ABAD buição no Brasil. 10 Assim como este Anuário procura traduzir a grandeza do setor, ele também traz o panorama econômico e político no qual nossa atividade se insere, bem como os esforços realizados para garantir o desenvolvimento dos agentes de dis- tribuição, por meio de sua entidade nacional. Criada há mais 30 anos, a ABAD promove a profissionalização e a eficiência das empresas atacadistas e distribuidoras e trabalha pelo aperfeiçoamento dos marcos legais que regem o setor, zelando pela manutenção de um ambiente de negócios sadio, pelo equilíbrio concorrencial e pelo bom relacionamento entre todos os integrantes da cadeia nacional de abastecimento. A atividade atacadista e distribuidora é uma das maiores forças econômicas deste país, tendo faturado quase R$ 212 bilhões em 2014 e respondendo por mais de 4% do PIB brasileiro. Somos responsáveis por movimentar mais da me- tade - quase 52% - de tudo que é comercializado no varejo mercearil, mercado que engloba categorias de produtos importantes como alimentos, bebidas, ma- terial de limpeza doméstica, itens de higiene e cuidados pessoais, medicamen- tos, artigos de papelaria, material para construção e muitas outras. Por intermédio dos agentes de distribuição, são integradas ao mercado de consumo as famílias que se abastecem em mais de um milhão de estabeleci- mentos nos 5.570 municípios brasileiros; muitos deles são pequenos e médios comércios situados em localidades de difícil acesso, atendidos graças à expertise e à capacidade operacional e logística do setor. Dessa forma, cumprimos também importante função social e constituímos um elo indispensável da cadeia de abastecimento, responsável por conectar a indústria de bens de consumo ao pequeno e médio varejo independente, cliente do Canal Indireto. Também é nossa responsabilidade estreitar continuamente a parceria com a indústria e o varejo, criando sinergias e proporcionando bons re- sultados que se refletem de forma positiva em toda a economia. Empenhamo-nos para que o leitor encontre nas páginas do Anuário dados e análises que aumentem seu conhecimento sobre a nossa atividade e ofere- çam bons parâmetros para eventuais necessidades de planejamento e tomada de decisões. Este é o nosso intuito: proporcionar ao mercado e às instâncias governamen- tais relacionadas ao setor uma ferramenta de consulta útil e confiável sobre a realidade do Canal Indireto. Esperamos ter atingido nosso objetivo e lhe desejamos uma ótima leitura!

Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor A useful Dear reader and reliable consultation tool It is with great pleasure that we bring you ABAD Yearbook 2015 – Sector Panorama, second edition of a publication intended to summarize in one single volume the most relevant information on the distribution market in Brazil. This Yearbook is intended to translate the sector magnitude, and brings also the economic and political panorama in which this activity is inserted, as well as the efforts made to ensure the distribution agents development, through their national entity. Created over 30 years ago, ABAD promotes the professionalization and ef- ficiency of wholesale and distributor companies and works for the improve- ment of legal marks that rule the sector, ensuring that a healthful business environment is kept, and promoting competition balance, and good relation- ship among all members of the national supply chain. Wholesale and distributing activities are one of the major economic forces of this country, having invoiced almost R$ 212 billion in 2014 and re- sponding for over 4% of Brazilian GDP. We are responsible for handling over half – almost 52% - of everything that is traded in mercearil retail, a market that comprises important product categories like food, beverage, domestic cleaning material, hygiene and personal care items, medications, stationery articles, construction materials and many others. By means of distribution agents, families that buy at over one million establishments in the 5,570 Brazilian municipalities are integrated in the consumption market; many of them are small and middle trades in localities with difficult access, served thanks to the sector expertise, operational and logistic capacity. Thus, we also play an important social role and represent an indispens- able link in the supply chain, responsible for connecting the consumer goods industry to the small and middle independent retail, Indirect Channel client. It is also our responsibility to continuously approximate the partnership be- tween industry and retail, creating synergies and providing good results that reflect positively on the economy as a whole. We have endeavored to provide the reader, on the Yearbook pages, data and analyses that increase his/her knowledge about our activity and that offer good parameters for eventual planning and decision making needs. This is our purpose: provide the market and government instances relat- ed to the sector with a useful and reliable consultation tool about Indirect Channel reality. We hope we have reached our goal and wish you a great reading! 11

Mensagem da Public Em 2014 o Brasil registrou um crescimento de 0,1%, o pior dos últimos 20 anos. O Canal Indireto - Atacadistas e Distribuidores, mostrando a sua Gilberto Figueira força e capacidade administrativa fechou o ano com crescimento real mui- Diretor de Projetos Especiais to superior ao da economia brasileira - 0,9%, atingindo um faturamento 12 de R$ 211,8 bilhões. As expectativas para 2015 não são muito diferentes: a economia brasileira espera uma retração, segundo pesquisa feita pela agência Estado e a ABAD, contrariando novamente a economia do País, projeta um crescimento da ordem de 1,5%. Porém um número chama muito a atenção: A 2ª edição do ANUÁRIO ABAD, se comparado à edição 2014 (1ª edição) registra um crescimento em faturamento de 32% e um crescimento em números de anunciantes de 23%. Vou copiar a pergunta do apresentador do Fantástico Tadeu Schmidt - Sabem o que isto significa? Significa que a indústria fornecedora acredita nos atacadistas e distri- buidores e na sua capacidade de manter a roda deste mercado girando. Por eles confiarem no setor é que estão investindo na publicação oficial do mesmo, justamente para terem suas marcas vistas e lembradas por aqueles que estão fazendo a lição de casa independentemente de nossos governantes. A atividade Atacadista e Distribuidor faturou R$ 211,8 bilhões em 2014. A atividade Atacadista e Distribuidor é que está presentes em mais de 1 milhão de pontos de vendas espalhados em mais de 5 mil municípios brasileiros. A atividade Atacadistas e Distribuidor está mostrando para todo o País que não adianta ficar sentado chorando pelos resultados da economia. É preciso arregaçar as mangas e fazer as coisas acontecerem. Esta edição do Anuário ABAD mostra os resultados de quem arregaça as mangas, como o trabalho do Comitê Varejo Competitivo de formação e capacitação do varejista independente, cliente do Canal Indireto. Ou a ação proativa da Frente Parlamentar Mista dos Agentes de Abastecimento do Pequeno do Pequeno e Médio Varejo. O Anuário ABAD 2015 traz, ainda, uma reportagem exclusiva sobre consumo no varejo, resultado de parceria da Public com a consultoria Nilesen, e uma novidade: um caderno dedica- do à logística, com informações, orientações e novidades que, certamen- te, contribuirão para dinamizar ainda mais a atividade do Canal Indireto.









1. A ABAD

A ABAD Uma ponte entre a indústria e o varejo Osegmento atacadista e distribuidor compõe o chamado Canal In- direto da indústria, isto é, o canal por onde são comercializados os produtos que abastecem os estabelecimentos que não têm volu- me para comprar diretamente da indústria fornecedora. Esse varejo é representado, principalmente, pelos pequenos e médios supermercados e por lojas tradicionais como empórios e mercearias, pre- sentes nos bairros das pequenas, médias e grandes cidades, atendendo a todas as classes socioeconômicas, mas especialmente às classes C, D e E. 18

Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor As empresas do segmento atuam basicamente no mer- Ao oferecer capilaridade e capacidade cado mercearil, comercializando produtos alimentícios logística, o Canal Indireto assume papel industrializados, candies, bebidas, produtos de higiene fundamental no bom funcionamento pessoal, limpeza doméstica, produtos farmacêuticos, de da cadeia de abastecimento nacional perfumaria, papelaria e material de construção, entre ou- tros bens de consumo não duráveis. e na geração de riqueza para o País Assim, o Canal Indireto atende a 95% do varejo alimen- tar independente (não pertencente às grandes redes) e dos pequenos mercados (até 4 checkouts). Também aten- de a 40% dos mercados médios (5 a 19 checkouts), 85% dos bares e 45% do mercado de farma-cosméticos. Sua grande função na cadeia de abastecimento é com- plementar o sistema de distribuição da indústria, que de outra forma não conseguiria atender ao pequeno comér- cio, nem chegar a localidades distantes dos centros pro- dutores ou de difícil acesso. CADEIA DE ABASTECIMENTO NACIONAL CANAL INDIRETO CORRESPONDE A 51,7% DO MERCADO MERCEARIL ATACADO GENERALISTA COM ENTREGA Pequeno Varejo Independente INDÚSTRIA ATACADO Cash&Carry CANAL INDIRETO DE AUTOSSERVIÇO Atacarejo Varejo Geral / PF Atacado de Balcão AGENTE DE DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIDOR Médio Varejo Marca, Empresa ou Região Associado ou Franqueado Categoria de Produtos Canal Médio Varejo Independente AGENTE DE SERVIÇOS Comercial Médio Varejo CONSUMIDOR Logística Independente Merchandising CANAL DIRETO Centrais de Compras / Negócios / Cooperativas / Redes Médio Varejo SUPERMERCADOS Grandes Redes de Varejo Independente Lojas próprias Pequeno e Médio Porte Lojas Próprias Grande Porte 19

A ABAD O Canal Indireto apresenta, ainda, uma destacada Buscando profissionalismo e eficiência cada vez função social ao integrar as cinco regiões do Brasil no maiores, as empresas do segmento têm investido na mercado de consumo e ao gerar mais de 300 mil em- modernização dos centros de distribuição e também pregos diretos e cinco milhões de empregos indiretos. em gestão, logística, capacitação de pessoas, tecnolo- gia da informação, ampliação do mix de produtos e A grande capilaridade e a capacidade logística do aperfeiçoamento dos serviços. segmento são essenciais para garantir o acesso das fa- mílias a uma variedade de produtos essenciais, nos 5.570 Dessa forma, o Canal Indireto é reconhecido como municípios brasileiros. Hoje, os agentes de distribuição grande parceiro da indústria e do pequeno e médio va- chegam a mais de 1 milhão de pontos de venda e movi- rejo independente, ao garantir a entrega de produtos mentam quase 52% de tudo o que é comercializado no industrializados nas cinco regiões do Brasil, e assume mercado de consumo mercearil nacional, respondendo papel fundamental na cadeia de abastecimento nacio- por cerca de 4% do PIB (Produto Interno Bruto) do País. nal e na geração de riqueza para o País. O SETOR CONTINUA CRESCENDO, DE FORMA CONSISTENTE SETOR ATACADISTA E DISTRIBUIDOR MANTÉM SUA RELEVÂNCIA NO ABASTECIMENTO DO BRASIL Variação 178,5 211,8 Atacado 164,5 197,3 Nominal: +7,3% 151,2 Real: +0,9% Participação no setor Mercearil Faturamento (R$ Bilhões) 120,8 132,0 41,3 45,4 54,8 79,3 89,7 95,9 105,8 66,5 38,7 39,3 41,2 46,1 49,8 52,4 53,1 53,3 53,4 52,2 52,8 51,8 51,9 52,0 51,7 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20

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A ABAD Diretoria Biênio 2015-2016 Entidade representativa do Canal Indireto Com aproximadamente 3.500 empresas associa- das, entre agentes de distribuição, indústria e ciar os associados da entidade e aperfeiçoar o sistema prestadores de serviços, e com 27 Filiadas Es- nacional de abastecimento. taduais, a ABAD é a entidade de abrangência nacional que representa as empresas atacadistas e distribuido- Nos últimos anos, com a evolução do mercado, ras que compõem o Canal Indireto da Indústria. o segmento passou a reconhecer que comprar bem, oferecer consultoria nas vendas e entregar com efici- A ABAD tem como principal objetivo fomentar o ência são necessidades inerentes à atividade. Por isso, desenvolvimento e o aprimoramento do comércio mantém o foco na prestação de serviços aos clientes, atacadista e distribuidor em todo o Brasil. Para isso, representados, em sua maior parte, pelo varejo inde- busca oferecer total apoio às empresas associadas, pendente, que não é ligado a nenhuma grande rede. através de assessoria técnica em diversas áreas, além de defender os direitos e os legítimos interesses do Por meio de programas específicos de capacitação segmento nos âmbitos jurídico e legislativo. e treinamento, a ABAD assumiu uma postura decisiva na valorização e reconhecimento desse novo perfil de A ABAD também realiza, entre outras atividades, agente de abastecimento. encontros e eventos destinados a promover o re- lacionamento do segmento com públicos específi- A atuação da ABAD, em suas diversas frentes, reflete cos (poderes públicos, entidades ligadas à cadeia de a importância do Canal Indireto para a economia do abastecimento, imprensa e fornecedores de produtos, País e reafirma a vocação da entidade: agregar forças, equipamentos e serviços), sempre buscando benefi- estabelecer parcerias e encabeçar ações que tragam benefícios não apenas para o mercado atacadista dis- tribuidor, mas para toda a sociedade. 22

Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor História A ABAD foi criada em 23 de novembro de 1981, em São Paulo, como resultado do 1º Con- gresso e da 1ª Mostra Nacional de Distribuidores e Atacadistas, ocorrido no mesmo mês. Nessa data foram realizadas a assembleia de consti- tuição e a eleição da primeira diretoria. Partici- param da fundação da entidade empresas de 13 Estados brasileiros, e a ABAD procurou, desde o início, reforçar seu caráter nacional, por meio do incentivo à criação de filiadas estaduais. Em mais de três décadas de história, a ABAD tem desempenhado um papel fundamental no desenvolvimento do segmento e criado rela- cionamentos sólidos e pautados pelo profissio- nalismo. Dessa forma, busca alcançar a siner- gia que é fruto da verdadeira parceria entre os agentes de distribuição, a indústria e o varejo. Imagens da Convenção Anual do Comércio Atacadista Distribuidor - CONAT de 1990, realizada em Fortaleza Catálogo digital e força de vendas integrados para vender mais e melhor O mais completo software de Gestão Comercial e Automação da Força de vendas. Disponível para Tablet, Smartphone e Notebook www.mercanet.com.br Fone: 54 3289 4400

A ABAD Estrutura Biênio 2015/2016 Diretoria Presidente José do Egito Frota Lopes Filho Jotujé Distribuidora Ltda. - CE 1º Vice-Presidente 2º Vice-Presidente José Rodrigues da Costa Neto Leonardo Miguel Severini JC Distr. e Log. de Prods. Inds. S/A - GO P.Severini Netto Comercial Ltda. - MG Vice-Presidente Vice-Presidente Vice-Presidente Odemar Müller Alair Martins Júnior Juliano César Faria Souto Distribuidora Müller Com. Rep. Ltda. - SC Martins Com. Serv. Distr. S/A - MG Fasouto – Faria Souto Com. Ltda. - SE Vice-Presidente Vice-Presidente Vice-Presidente Vice-Presidente José Luis Turmina Emerson Luiz Destro Douglas Maurício Ramos Cintra Geraldo da Silva Caixeta Oniz Distribuidora Ltda. - RS Destro Brasil Distr. Ltda. - SP União Com. Imp. Exp. Ltda. - MG Multi Distribuidora Ltda. - PE 24

Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor Conselho Fiscal Conselho Deliberativo Conselho Consultivo Presidente Presidente Presidente Jorge Raimundo Lins Neto - BA Carlos Eduardo Severini - SP Paulo Herminio Pennacchi - PR Vice-Presidente 1º Vice-Presidente Vice-Presidente Hélio Castor Maciel - RJ Christianne Batista Peixoto - MG Dorian Bezerra de Souza Morais - RN Conselheiros 2º Vice-Presidente Vice-Presidente Enock Luniére Alves - AM Raimundo Rebouças Marques - PI Fábio de Carvalho - DF João Orivaldo de Oliveira - DF Ricardo Roldão - SP Comitês Agenda Política Canal Indireto Líderes Líder Alair Martins Júnior – Vice-Presidente da ABAD José do Egito Frota Lopes Filho - Presidente da ABAD Douglas Maurício Ramos Cintra – Vice-Presidente da ABAD GT – Grupo de Trabalho Juliano César Faria Souto – Vice-Presidente da ABAD Roger Saltiel - Diretor da Integration Consultoria Leonardo Miguel Severini – 2º Vice-Presidente da ABAD Rodrigo Cassarino – Diretor da Integration Consultoria Luiz Carlos de Almeida – Diretor da Integration Consultoria Consultores Rafael Gibbin – Diretor da Integration Consultoria Roberto Nogueira – RN Consultores Associados (DF) Henriley Domingos – Diretor da Doctor Trade Consultoria Fábio Marconi – Diretor da Doctor Trade Consultoria Lisa Marini – RN Consultores Associados (DF) GT - Grupo de Trabalho Oscar Attisano – Superintendente Executivo Anderson Pereira Nunes – Diretor Executivo do Sindiatacadista/DF Coordenadores Coordenador Dr. Alessandro Dessimoni (foto) Nelson Barrizzelli [email protected] Professor e pesquisador da FIA Dr. Alécio Ciaralo Filho [email protected] D&B Advogados (SP) Profissionais de Vendas Varejo Competitivo Líderes Líderes José Rodrigues da Costa Neto – 1º Vice-Presidente ABAD José Rodrigues da Costa Neto – 1º Vice-Presidente ABAD Odemar Müller – Vice-Presidente ABAD Odemar Müller – Vice-Presidente ABAD Emerson Destro – Vice-Presidente ABAD Emerson Destro – Vice-Presidente ABAD Coordenador Coordenador Walter de Sousa João Aparecido Pereira [email protected] [email protected] 25

A ABAD Estrutura Equipe Executiva Instituto ABAD Superintendente Executivo da ABAD Representante Nacional do Instituto ABAD Oscar Attisano - [email protected] Ana Maria Maia Ferreira Lopes - [email protected] Grupo ABAD Jovem Diretor de Relacionamento Comercial & Marketing Rogério Oliva - [email protected] Gerente Adm. Financeira e Jurídica Sandra Rocha Caldeira - [email protected] Gerente de Eventos Presidente: Carlos Lima - SP - Tardelli Atacadista Leilah Maria Strufaldi - [email protected] Vice-Presidente: Rodrigo Alves - RJ - Distribuidora Atlas Pres. do Conselho: Joice Sabatke - SC - Catarinense Distribuidora Gerente da Central de Negócios Conselheiro: Hamilton Rodrigues - PR - Galiza Distribuidora João Aparecido Pereira - [email protected] Conselheiro: Daniel Alvarenga - RS - Himalaia Comércio Conselheiro: Helton V. Diniz - PB - Nordil - Nordeste Distr. e Logística Assessores Comerciais Alexandre Turatti - [email protected] Relacionamento ABAD/Filiadas Beatriz Rosa - [email protected] Líder Regional Sul: Odemar Müller (SC) Luiz Nery - [email protected] Coordenador Regional Sul - Mauro César Carsten (PR) Raul Urrutia - [email protected] Abrangência: Filiadas ADAC, AGAD e SINCAPR Renato Bianco - [email protected] Simone Rodrigues - [email protected] Líder Regional Sudeste : Idalberto Luiz Moro (ES) Coordenador Regional Sudeste - Cezar Wagner Pinto (ES) Assessora Executiva Abrangência: Filiadas ADASP, ADEMIG, ADERJ e SINCADES Maria Angélica Bortotti de Almeida - [email protected] Assessora de Marketing Líder Regional Norte: Élcio Rigolon (RO) Leandra Marques - [email protected] Coordenador Regional Norte - Hermson da Costa Souza (AM) Assessoria de Comunicação Abrangência: Filiadas ADAAP, ADACRE, Thais Campanaro - [email protected] ADAPA, ADARR, ADAT, SINCADAM e SINGARO Assessoria de Imprensa Líder Regional Nordeste: Zezé Veríssimo Diniz (PB) Ana Paula Alencar - [email protected] Coordenador Regional Nordeste: Severino Ramos de Carvalho (PB) Assessoria Jurídica Abrangência: Filiadas ACAD, ACADEAL, ADARN, Dr. Renan Soares - [email protected] AMDA, APAD, ASDAB, ASPA, ASPAD e SINCADISE Assessoria Política e Representações Institucionais em Brasília Líder Regional Centro-Oeste: João Carlos Sborchia (MT) Roberto Nogueira - [email protected] Coordenador Regional Centro-Oeste: Anderson P. Nunes (DF) Abrangência: Filiadas ADAG, AMAD, ASMAD e SINDIATACADISTA/DF Assessoria Banco de Dados Gerente de Relacionamento ABAD/Filiadas Régis Tércio Ramos - [email protected] João Aparecido Pereira - [email protected] Endereço Av. Nove de Julho, nº 3147 - 9º andar - São Paulo - SP - CEP: 01407-000 Outros canais de contato www.abad.com.br | Fone/Fax: 11 3056 7500 | [email protected] 26

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A ABAD Principais Atividades A Convenção Anual do Atacadista Distribuidor é re- Loja Modelo na ABAD 2014 CURITIBA : parceria entre ABAD e Sebrae conhecida como um dos principais encontros do trade Capacitação com foco no pequeno e médio varejista independente no Brasil e considerada o maior evento do segmen- to na América Latina. Durante quatro dias, a Conven- ção reúne indústria, agentes de distribuição, varejo, prestadores de serviços e entidades parceiras, dando acesso a novidades em produtos, equipamentos e ser- viços, além de palestras e workshops realizados por profissionais de renome em suas áreas de atuação. O público que visita a Convenção Anual da ABAD é altamente qualificado, composto por profissionais com poder de decisão dentro das empresas que vêm em busca de um espaço privilegiado para realizar ne- gócios, fortalecer novos relacionamentos e ampliar o networking. Consolidada como uma feira de negócios foca- da em parcerias e resultados, a Convenção Anual da ABAD é uma grande vitrine para lançamento de pro- dutos e novas tendências, com ótimo retorno para os expositores e de alto interesse para os visitantes. Segundo pesquisa realizada pela ABAD, a partici- pação na mais recente edição do evento, ABAD 2014 CURITIBA, preencheu as expectativas de 74% dos expo- sitores e gerou negócios para 69% dos visitantes, sendo que 70% destes encontraram novidades e lançamentos. 28

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A ABAD Principais Atividades Desde 1995, a ABAD, em parceria com a FIA, elabora A Central de Negócios ABAD (CNA) foi criada em mensalmente o Banco de Dados do segmento. Trata-se 1995 com a missão de facilitar o relacionamento co- de uma iniciativa que tem por objetivo coletar dados mercial entre seus associados e os melhores fornece- de um grupo representativo de empresas atacadistas dores de produtos e serviços de uso comum do setor. e distribuidoras para a formação de um conjunto de informações mercadológicas. Este é um dos mais importantes serviços prestados pela ABAD aos Agentes de Distribuição de todo o país, Com esses números, as companhias podem obter principalmente por intermédio de suas 27 Filiadas Es- valiosas comparações de desempenho, fundamentais taduais. Ao oferecer produtos e serviços com descon- para a tomada de decisões. Atualmente, esse levanta- tos e condições especiais de pagamento, a CNA con- mento representa 21% do faturamento do setor. tribui para aumentar a competitividade das empresas e fortalecer a atividade atacadista e distribuidora. Para participar da pesquisa e obter outras informa- ções, contate: Atualmente, a CNA tem acordos nas áreas de In- Na ABAD: Leilah Maria Strufaldi formática, Logística, Serviços Gerais, Seguros, Saúde, Tel. (11) 3056 7505 - e-mail: [email protected] Empilhadeiras, Caminhões e Automóveis. Na FIA: Régis Ramos Tel. (11) 4220 5324 - e-mail: [email protected] Mais informações podem ser obtidas no site www.centraldenegociosabad.com.br 30

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A ABAD Principais Atividades Os Encontros ABAD contam com mais de 200 parti- Por meio desses encontros periódicos com presi- cipantes, um público qualificado formado por agentes dentes de grandes empresas fornecedoras do setor, de distribuição, fornecedores, prestadores de serviço desde o ano 2000, a ABAD abre-se ao diálogo per- e profissionais que visam estreitar relacionamento manente com a indústria e prestadores de serviços e com o Canal Indireto. reforça sua atuação como aglutinadora de esforços em prol do crescimento do País. As empresas con- Os eventos são realizados desde 1993, sempre em vidadas que prestigiam a ABAD com suas presenças São Paulo, e recebem o importante apoio dos fornece- estão entre as maiores e mais importantes de seus dores do setor, que patrocinam o evento e marcam pre- segmentos. sença com a exposição de seus produtos e lançamentos. Realizado sempre no mesmo dia da Reunião de Em um ambiente estrategicamente organizado para Diretoria Executiva (RDE), o Encontro e Almoço de promover produtos e marcas, a indústria, em especial, Presidentes valoriza a parceria entre o Canal Indireto encontra amplas oportunidades de interação com em- e seus fornecedores. É um evento focado na troca de presários do mercado atacadista e distribuidor vindos informações, voltado a promover o desenvolvimento de todas as regiões do País, incluindo toda a diretoria da cadeia de abastecimento nacional. da ABAD e de suas 27 Filiadas Estaduais. 32

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A ABAD Principais Atividades Representantes das empresas premiadas no ano de 2015 O Ranking ABAD/Nielsen é realizado anualmente Prêmio Melhores desde 1994, com o objetivo de fornecer uma radio- Atacadistas grafia do segmento atacadista distribuidor, a partir de respostas elaboradas pelas próprias empresas. Ele é re- A premiação dos “MELHORES ATACADISTAS E DIS- sultado de uma parceria da entidade com a consultoria TRIBUIDORES” é uma forma de reconhecer e valorizar o Nielsen e a Fundação Instituto de Administração (FIA). bom trabalho realizado pelos associados da ABAD du- rante o ano em aspectos como relacionamento com a Os dados obtidos permitem visualizar a evolução do indústria e qualidade do serviço prestado ao varejista segmento e dos negócios realizados pelas empresas independente, cliente do Canal Indireto. no período, bem como suas relações com a economia como um todo. Os resultados completos da pesquisa A pesquisa é realizada junto ao varejo e destaca as do Ranking são divulgados na revista “Distribuição” do empresas mais citadas em cada Estado, bem como de- mês de maio. termina a empresa mais citada nas 27 unidades da Fede- ração. Concorrem à premiação todos os atacadistas dis- tribuidores que participam do Ranking ABAD/Nielsen. Até 2014, a pesquisa estava a cargo da Nielsen e a entrega do Prêmio era realizada durante a Convenção Anual, em agosto. A partir de 2015, a pesquisa é feita pela consultoria GfK, e a premiação passa a integrar o evento de divulgação do Ranking ABAD, em abril. Presidente da ABAD discursa durante o evento Troféus para os melhores atacadistas estaduais e nacional 34

Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor Representantes das empresas ganhadoras do prêmio Fornecedor Nota 10 em 2014 A premiação anual “FORNECEDOR NOTA 10” reco- Marcas nhece os melhores fornecedores do segmento atacadis- em Destaque ta distribuidor e tem como objetivo reforçar a impor- tância estratégica da parceria entre o fornecedor e os O estudo “MARCAS EM DESTAQUE”, realizado em par- agentes de distribuição. Cada fornecedor premiado é ceria com a Nielsen desde 2010, tem o importante papel escolhido com base nos resultados do estudo “MARCAS de orientar atacadistas e varejistas na composição do me- EM DESTAQUE”, levantamento realizado anualmente lhor sortimento e oferecer parâmetros para definição das pela ABAD, em parceria com a consultoria Nielsen. melhores estratégias de distribuição e exposição de pro- dutos. O levantamento é também bastante interessante A entrega do prêmio é realizada em novembro, em para a própria indústria, que a partir da performance de solenidade comandada pelo presidente da ABAD, com seus produtos no ponto de venda pode reelaborar suas a presença dos vice-presidentes e membros dos Con- estratégias comerciais e de marketing. O estudo é reali- selhos da ABAD, dos presidentes das Filiadas Estaduais zado em cerca de 400 mil pontos de vendas do varejo ABAD e seus executivos, além de empresários do setor, independente em todo o País e abrange mais de 100 ca- fornecedores, parceiros, entidades, autoridades e outros tegorias de produtos, divididas em 12 cestas: convidados. Os resultados da premiação “FORNECEDOR NOTA 10” são publicados na edição de dezembro da re- • Bazar • Higiene Pessoal vista “Distribuição”.Os resultados e análises do estudo • Bebidas Alcoólicas • Limpeza Caseira “MARCAS EM DESTAQUE” são publicados na edição de • Bebidas Não Alcoólicas • Mercearia Doce novembro da revista “Distribuição” e na edição de no- • Beleza • Mercearia Salgada vembro/dezembro da revista “Abastecimento”.   • Caldos, Molhos e Condimentos • Pet • Candies • Refrigerados 35

A ABAD Principais Atividades Ao participar das VTIs ABAD, empresários, mem- adaptação destas à realidade nacional. Dessa forma, as bros de entidades e executivos da cadeia de abaste- empresas participantes são capazes de aprimorar seus cimento entram em contato com as melhores práticas processos de gestão e influir positivamente no desen- de cada país, trocam experiências com profissionais volvimento do setor. do setor e analisam hábitos de consumo, modelos de negócios, estrutura física e tecnológica, logística Desde 2013, a VTI é realizada em um formato que e demais aspectos da cadeia de abastecimento local. mescla as visitas com conteúdo acadêmico, com direi- A variada programação fornece aos empresários do to a certificação. Os integrantes da comitiva da ABAD segmento atacadista e distribuidor brasileiro informa- participam de aulas na parte da manhã, exclusivamente ções úteis e relevantes para o planejamento de seus formatadas para o grupo por professores de renoma- próprios negócios. das universidades locais em parceria com o consultor Nelson Barrizzelli, idealizador do projeto. As visitas téc- Por meio das VTIs ABAD, realizadas anualmente, os nicas são feitas na parte da tarde, complementando e empresários do setor já tiveram a oportunidade de co- ilustrando os assuntos abordados no dia. nhecer as atividades dos agentes de distribuição em 25 países da Europa, América e Ásia. O registro das atividades de cada VTI é publicado em tempo real em um blog e posteriormente publicado Um consultor brasileiro especializado acompanha na revista “Distribuição”. a comitiva da ABAD durante toda a viagem, promove debates e faz a análise crítica das práticas observa- Informações sobre a VTI anual da ABAD podem ser das, com foco na aplicabilidade e na possibilidade de obtidas com a gerente de Eventos, Leilah Maria Strufaldi – [email protected] Cristiano Eloi / EBC Editora Participantes da 25ª VTI ABAD no campus da Universidade do Arizona (EUA) 36

Anuário ABAD 2015 Panorama do Setor Portal do Conhecimento ABAD O Portal do Conhecimento ABAD oferece, gratui- Além das videoaulas, o Portal disponibiliza outros tamente, ferramentas voltadas à capacitação e ao de- vídeos voltados à profissionalização da atividade vare- senvolvimento do varejo independente e ao aprimora- jista. Alguns dos títulos disponíveis: mento do profissional de vendas do Canal Indireto. No Portal é possível acessar pesquisas de renomadas con- • Como funciona a Cadeia de Abastecimento? sultorias parceiras da ABAD como Kantar WorldPanel e • Programa Varejo Competitivo Nielsen e conteúdos educacionais em vídeo. • Loja Varejo Ideal • O futuro da Cadeia de Abastecimento Os cinco cursos oferecidos falam a linguagem do • Desafios do Varejo Competitivo varejista e discutem assuntos relacionados ao seu dia • Do que uma loja precisa para atender bem? a dia com uma linguagem leve, cotidiana e bem-humo- Esses vídeos também podem ser acessados pelo rada. Cada curso tem de cinco a seis videoaulas com até canal da ABAD no You Tube, onde se encontram mais cinco minutos de duração cada: de 50 vídeos para capacitação do Varejo e do Profis- sional de Vendas: • Marketing e merchandising no PDV www.youtube.com/abadbrasil • Perfil do consumidor • Gestão conjunta de negócios Para saber mais, acesse: • Gestão de Estoques www.abad.com.br/portaldoconhecimento • Melhoria do sortimento 37

A ABAD Principais Atividades O ABAD Jovem é um grupo formado por jovens em- conhecimentos específicos do Canal Indireto. preendedores e sucessores das empresas atacadistas Além de participar dos encontros periódicos do gru- e distribuidoras de todo o Brasil, associadas à ABAD ou às suas filiadas estaduais, criado com o objetivo de po, os integrantes do ABAD Jovem têm presença cada desenvolver as habilidades de gestão dessas novas li- vez mais constante nas atividades do calendário da deranças e capacitá-las para dar continuidade aos ne- ABAD, como a Convenção anual, as RDEs (Reuniões de gócios com sucesso. Diretoria Executiva), os Comitês e as VTIs (Viagens Téc- nicas Internacionais). Durante reuniões periódicas, esses jovens executivos compartilham experiências, participam de visitas técni- Mais informações sobre as atividades do Grupo cas, assistem a palestras com profissionais renomados ABAD Jovem podem ser obtidas no site: no mercado e recebem treinamentos em diversas áreas. www.abad.com.br/abadjovem. O ABAD Jovem é também uma oportunidade única de networking, que agrega uma importante bagagem de Coordenador do grupo: Dr. Renan Soares - [email protected] Diretoria do Grupo ABAD Jovem - gestão 2015/2016: Daniel Alvarenga, Carlos Lima, Joice Sabatke, Rodrigo Alves, Helton Veríssimo Diniz e Hamilton Rodrigues 38

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A ABAD Principais Atividades Instituto ABAD o bom andamento das atividades, ambos recebem a as- atuação social, ambiental e educacional sessoria do Superintendente Executivo da ABAD, Oscar Attisano, e da Gerente Administrativa, Jurídica e Finan- Braço social do segmento atacadista distribuidor, o ceira da ABAD, Sandra Rocha Caldeira. Instituto ABAD (IABAD) foi criado em 2006 com o ob- jetivo de articular e mobilizar indústrias, organizações Nos Estados, as ações e campanhas são realizadas não governamentais e governamentais com atuação pelas mulheres do setor atacadista e distribuidor, grupo nacional, regional ou local nas áreas social, ambiental constituído pelas Representantes Estaduais do IABAD e educacional com o objetivo de identificar sinergias e e pelas voluntárias que abraçam a causa do IABAD em promover ações conjuntas. Em 2010, recebeu a qualifi- todo o Brasil. cação de Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), o que possibilita aos investidores e do- As Representantes Estaduais do IABAD assumem o adores deduzirem como despesa o valor investido ou compromisso de atuar de acordo com as diretrizes pro- doado até o limite de 2% do lucro operacional. postas pelo IABAD e são escolhidas entre as esposas dos empresários do setor atacadista e distribuidor. Mantendo Organização e funcionamento alinhamento e excelente relacionamento com a Filiada As ações do IABAD são coordenadas pela Represen- ABAD de seu estado, cada uma das 27 Representantes tante Nacional do Instituto ABAD. Na atual gestão, esse Estaduais recebe a incumbência de desenvolver as Cam- cargo é ocupado por Ana Maria Maia Ferreira Lopes, es- panhas promovidas ao longo do ano e dar suporte às posa do presidente José do Egito Frota Lopes Filho, que ações do Instituto, articulando parcerias e mobilizando também ocupa a posição de presidente do IABAD. Para as empresas do segmento, seus clientes e fornecedores. As voluntárias do IABAD colaboram em todas as ações e atividades, mas não mantêm vínculo com a entidade. Não há número máximo ou mínimo de participantes por Estado, e elas tanto podem vir do próprio setor como de empresas fornecedoras, entidades parceiras do setor ou das próprias Filiadas Estaduais. Nos Estados, o suporte à atuação das Representantes Estaduais e das voluntárias é proporcionado pelos Executivos das Filiadas ABAD. Representantes do Instituto ABAD na Convenção 2014, em Curitiba 40

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A ABAD Principais Atividades Campanhas realizadas pelo Instituto ABAD Campanha Permanente de Combate à Fome A Campanha Permanente de Combate à Fome nas- Ações Sociais ceu da parceria firmada em 2012 entre a ABAD, o Insti- O IABAD estimula a Responsabilidade Social Empre- tuto ABAD e o Programa Mesa Brasil, desenvolvido pelo sarial das Filiadas Estaduais ABAD e seus associados Serviço Social do Comércio (SESC Nacional). O objeti- por meio de campanhas que contam com a participa- vo é sensibilizar o segmento atacadista distribuidor de ção efetiva das Representantes Estaduais e das voluntá- todo o Brasil a conhecer e aderir ao Programa Mesa rias do IABAD. No âmbito social também são oferecidos Brasil SESC, doando alimentos que estejam em boas encontros, workshops e palestras que contribuem para condições de consumo. Esses produtos são destinados motivar a alinhar a atuação das mulheres do setor. a organizações sociais locais que realizam atendimen- to direto a comunidades e populações em situação de vulnerabilidade social. Em 2013, primeiro ano da campanha, foram coleta- das e entregues quatro mil toneladas de alimentos. Em 2014, o volume de doações subiu para 9,88 mil tonela- das, completando um total de 13,88 mil toneladas, re- sultado do engajamento de atacadistas e distribuidores de 12 Estados que beneficiou 12.454 entidades e mais de um milhão de pessoas assistidas, de acordo com da- dos do próprio SESC. Para saber mais sobre as campanhas e fazer doa- ções, entre em contato com Sara Moura, pelo e-mail [email protected]. Campanhas de arrecadação Campanha de Arrecadação e Doação de Produtos Remanescentes As Campanhas Social, realizada entre os meses de nos Estandes realizada na ABAD 2014 CURITIBA maio e junho de cada ano, e de Natal, realizada a par- tir de outubro, têm como objetivo arrecadar alimentos, roupas e livros que irão beneficiar crianças, adolescen- tes, jovens e idosos atendidos por instituições de todo o Brasil. Durante a Convenção Anual ABAD, as represen- tantes e as voluntárias do IABAD atuam sensibilizando e mobilizando os expositores a participar da Campanha de Arrecadação e Doação de Produtos Remanescentes nos Estandes, da qual os expositores da feira partici- pam voluntariamente. Na Campanha realizada pelo IABAD durante a Con- venção Anual ABAD 2014 CURITIBA, foram arrecadadas mais de 7 toneladas de produtos, das quais 5,2 tonela- das de alimentos e 1,9 tonelada em produtos de higie- ne e limpeza, além de alguns utensílios. As doações be- neficiaram 16 instituições sociais de Curitiba e Região Metropolitana, cadastradas no Mesa Brasil do SESC-PR. 42

Marcas de Destaque | Informe Publicitário AnúncioFraldas Capricho 40 Anos Crescimento e competitividade para driblar a crise Após registrar um crescimento de cerca de 20% melhor qualidade e com algum diferencial, porém no faturamento em 2014 em comparação a 2013, a questão do preço ainda é muito forte no Brasil e somando mais de 610 milhões de unidades vendi- agora mais do que nunca será um fator decisivo na das, a Fraldas Capricho, quarta maior fabricante do hora da compra,” afirma o executivo. segmento no País, comemora neste ano o seu 40º aniversário disputando mais espaço no mercado A visão de Forti Filho é comprovada pelos dados dominado pelas multinacionais. Mesmo diante da da consultoria Euromonitor. Recentes levantamen- retração econômica, a empresa projeta um aumen- tos mostram que as indústrias de fraldas descartá- to de pelo menos 5% na receita até final de 2015, veis no País movimentaram no ano passado mais de com faturamento de R$ 210 milhões e mais de 800 US$ 3 bilhões, um crescimento de 6,7% em fatu- milhões de unidades comercializadas. ramento em relação a 2013. Entretanto, a mesma pesquisa revela que em volume de vendas o cresci- Segundo Dirceu Forti Filho, CEO da Fraldas mento foi de apenas 4,1%, totalizando 10 bilhões Capricho, a aposta da empresa para driblar a crise de unidades. Já para este ano as projeções indicam são produtos mais competitivos, de valor agregado que o mercado deverá registrar um faturamento e preços atraentes. Além de migrar 90% dos seus 6,2% superior, movimentando US$ 3,4 bilhões, e produtos para cobertura macia, um material de um aumento de 3% no volume de vendas. qualidade superior que dá maior maciez e conforto à fralda, a indústria, fundada em 1975, na cidade A linha adulta também representa oportunidade paulista de Capivari, ainda migrará parte do por- negócios para a Capricho. Para conquistar novos tfólio de fraldas de tiras adesivas por modelos com consumidores, a empresa está inovando as linhas fechamento em velcro. Sensaty, Maturi Care e Fit Care, com nova tecno- logia de fragrâncias, que promove um controle de “Nos últimos anos, os consumidores das clas- odor mais eficiente. ses C e B vêm gastando mais para ter produtos de Veja mais em www.fraldascapricho.com.br

A ABAD Principais Atividades Acordo Setorial para implementação de Sistema de Logística Reversa para embalagens pós-consumo A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) pre- vê Acordos Setoriais firmados entre o poder público e os fabricantes, importadores, distribuidores e comer- ciantes, que têm responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida do produto. Desde 2011 a ABAD, por meio do Instituto ABAD, integra a Coalizão Empresarial pela PNRS, ao lado de mais de 20 associações representati- vas da indústria, do comércio e de fabricantes de em- balagens, com o objetivo de elaborar o Acordo Setorial que implementará o Sistema de Logística Reversa das Embalagens pós-consumo. O acordo foi entregue ao Ministério do Meio Ambiente em dezembro de 2012. Ações ambientais Projeto Aprendendo a Reciclar – PAR As ações ambientais visam, principalmente, estimu- O objetivo do projeto é contribuir para a imple- lar o segmento atacadista distribuidor a implementar mentação da PNRS por meio da instalação de Pontos iniciativas relacionadas à Política Nacional de Resíduos de Entrega Voluntária de Materiais Recicláveis (PEVs) Sólidos (PNRS), indicando parceiros locais, regionais ou nas lojas do atacado distribuidor e em seus clientes nacionais para atuação conjunta, tendo por parâmetros varejistas, além de outros locais como praças públicas, o Acordo Setorial para implementação de logística re- universidades e escolas. Os materiais depositados nos versa para embalagens pós-consumo, o Plano de Ge- PEVs são recolhidos por cooperativas de reciclagem renciamento de Resíduos Sólidos (PGRS) e a metodolo- local, gerando trabalho e renda para os cooperados, gia do Projeto Aprendendo a Reciclar (PAR). o que também está previsto na PNRS atualmente em Durante a Convenção Anual também são realiza- vigor. O projeto ainda promove a atuação conjunta da das ações socioambientais que mobilizam agentes de cadeia produtiva do segmento, envolvendo indústria e distribuição e seus parceiros, como a coleta seletiva de varejo, além do próprio atacado distribuidor. resíduos para envio a centrais de reciclagem e a neu- tralização dos gases de efeito estufa decorrentes da re- alização do evento. Representantes do Instituto ABAD na Convenção 2014, em Curitiba 44

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A ABAD Principais Atividades Plano de Gerenciamento nais para atuação conjunta. Outras ações educacionais de Resíduos Sólidos – PGRS de cunho profissionalizante dizem respeito a produtos já O PGRS – Plano de Gerenciamento de Resíduos Só- oferecidos pela ABAD, agora com a chancela do Instituto lidos é parte integrante da Lei 12.305, de 2010, que ABAD. Até o momento, são eles: instituiu o Plano Nacional de Resíduos Sólidos. Toda • Programa Varejo Competitivo – em parceria com o empresa deve conhecer os Aspectos Legais da Lei de Sebrae Resíduos Sólidos, nas esferas municipal, estadual e fe- • Programa Treinavendas – em parceria com a Advendor deral, uma vez que se estabelece a obrigatoriedade da • Articulação Nacional com o Sistema S – capacitação elaboração do PGRS, bem como a fiscalização pelos ór- profissional/nível operacional gãos competentes. • Articulação Nacional com a Fundação Dom Cabral – Para saber mais sobre as ações ambientais do IABAD, capacitação profissional/nível executivo entre em contato com Sara Moura, pelo e-mail instituto- [email protected]. Para saber mais sobre as ações educacionais do IABAD, entre em contato com Walter de Sousa, pelo e-mail co- Ações Educacionais [email protected]. As Ações Educacionais visam estimular agentes de distribuição e varejo na implementação de iniciativas Também é possível conhecer detalhes dos projetos e das relacionadas à educação profissional e para cidadania, ações do Instituto ABAD no site www.institutoabad. incluindo a educação ambiental, sugerindo palestras e org.br ou com Sara Moura pelo telefone (11) 3056-7500, cursos e indicando parceiros locais, regionais ou nacio- Ramal 245. Turma do curso de capacitação de motoristas 46

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A ABAD Principais Atividades Publicações ABADNEWS Revista Distribuição O ABADNEWS é um informativo semanal online A revista Distribuição é, há mais de 20 anos, a pu- utilizado pela entidade para divulgar informações so- blicação oficial da ABAD e do atacadista distribuidor. bre a atividade atacadista e distribuidora, o mercado Nesse período, a revista tornou-se uma ferramenta es- de consumo e a economia brasileira em geral. Durante sencial para o desenvolvimento dos negócios do seg- a Convenção Anual, o boletim é apresentado nas ver- mento, com informações úteis e importantes para os sões online e impressa, circulando diariamente entre executivos que tomam as decisões nas empresas. O os convencionais. site da revista (www.revistadistribuicao.com.br) é um Acesse: www.abadnews.com.br complemento da edição impressa, sempre atualizado com as últimas notícias sobre o segmento. Revista Abastecimento Anuário ABAD – Panorama do Setor A Revista Abastecimento é uma parceria da ABAD Publicação lançada pela ABAD em 2014, constitui com a Editora Brasileira do Comércio (EBC). A publicação uma fonte permanente de pesquisa sobre dados do bimestral, criada em 2007, tem como objetivo auxiliar na Mercado de Distribuição, relevância do setor, estrutu- capacitação do pequeno e médio varejo, público que se ra e atividades da ABAD e das suas Filiadas Estaduais relaciona diretamente com os atacadistas distribuidores. nas áreas Política, Econômica, Social e Ambiental. Seu Tanto a versão impressa quanto o site (www.revistaa- objetivo é fornecer informações confiáveis para órgãos bastecimento.com.br) oferecem aos varejistas dicas e públicos Federais, Estaduais e Municipais, indústrias, informações para ampliação dos negócios e aperfeiçoa- prestadores de serviços e demais parceiros, contribuin- mento dos aspectos operacional e de gestão. do para a construção de suas estratégias de negócios. 48

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EMPRESA PARCEIRA DA NATUREZA e EMPRESA NEUTRA DE CARBONO, são CERTIFICAÇÕES sócio-ambientais, utilizadas PARCEIRA como FERRAMENTA, para atestar o ENVOLVIMENTO das empresas quanto as da NATUREZA questões AMBIENTAIS. Em tempos de CRISE, buscar um DIFERENCIAL é muito importante, conheça os BENEFÍCIOS que estas CERTIFICAÇÕES trazem para o crescimento do seu negócio