Viana em Foco

VIANA EM FOCO BRF | ES Edição Janeiro/2021

VIANA EM FOCO: Entenda o novo canal de comunicação É com muito entusiasmo que publicamos a primeira edição da Revista Online Viana em Foco! COMO SURGIU A IDEIA? • A boa prática já vem sendo desenvolvida em algumas unidades da Regional Sudeste e agora também teremos esse novo meio de comunicação em Viana. COMO ACONTECERÁ A PUBLICAÇÃO? • Viana em Foco é uma Revista Online que será divulgada mensalmente através de um link de acesso. COMO FOI A ESCOLHA DO NOME DA REVISTA? • O nome da revista foi escolhido pelos colaboradores que votaram em uma enquete realizada via Forms. QUAL O PÚBLICO ALVO? • O conteúdo é destinado para todos os colaboradores das áreas do Comercial e Logística do ES. COMO É FEITA A SELEÇÃO DE CONTEÚDO? • Durante o mês uma prévia da revista fica em construção no One Drive em link aberto. Todas as áreas podem acessar o link e adicionar assuntos que julgam relevantes. • A ideia é uma revista compartilhada onde todos são convidados a contribuir. Após dia 25 de cada mês a previa é fechada para formatação e posterior publicação. Dúvidas ou Sugestões? Falar com Tatiani Zandonade Analista de Operações Logísticas

Carta do Marcelo Pires É com muita satisfação que lançamos a primeira edição de nosso informativo do CD VIANA. Esse será mais um canal de comunicação que nos ajudará a disseminar as informações entre nosso time. Divulgue para todos os colaboradores, lembrando que as informações divulgadas aqui, concernem ao nosso ambiente corporativo. Não devemos compartilhar essas informações em nossas redes sociais nem mesmo divulgar o link para pessoas de fora da empresa, pois pode haver informações sensíveis para a BRF. Nessa primeira edição gostaria de agradecer a todo o time pelo ano de 2020, onde, apesar de todo o cenário com potencial negativo que vivemos, conseguimos superar nossos desafios operacionais e entregamos resultados relevantes em frentes de custo e produtividade. Atingimos uma marca importantíssima em dezembro: Superamos 1500 dias sem ACA na nossa operação e, com o compromisso firme de todos com a SEGURANÇA, continuaremos, a cada dia, voltando pra casa com nossa integridade física assegurada, sem acidentes! O ano de 2021 está cheio de desafios e a BRF lançou o planejamento 2030, onde a empresa planeja triplicar sua receita. Teremos um ciclo de inovação de produtos, novos canais para comercializar nossos produtos e para o time da logística, esse cenário traz enormes mudanças. Continuaremos sendo desafiados em aumentar nossa produtividade tanto na operação como na distribuição e esse, é só mais um dos desafios propostos para 2021. Temos que manter nosso foco e energia em cumprir com os nossos objetivos, fazendo a #NossaPartePeloTodo, sem nunca perder de vista nossos compromissos com Segurança, Qualidade e Integridade. Um bom ano de 2021 para todos e nos vemos no próximo informativo! Marcelo Pires Coordenador de Logística

Carta do Bruno Freitas Olá time BRF !!! De olho no Futuro! Começamos juntos essa nova jornada. Sempre buscamos agilidade e transparência em nossas comunicações, com o cumprimento dos nossos pilares (Segurança, Integridade, Qualidade) e trabalhando de forma ampla nossa interdependência, garantimos uma ponte importante para conquistarmos nossas metas e desafios propostos. Assim, com o início de nossa comunicação interna, trazemos uma visão moderna e clara, informações relevantes para nosso Estado, buscando construir de forma em que todos possam participar e executando de um jeito mais personalizado. Somos mais de 240 colaboradores envolvidos na busca do nosso propósito, “Alimentar o Mundo”. Mesmo frente aos desafios, entregamos grandes resultados em 2020, construímos uma BRF mais forte e rentável, ainda mais apaixonada por gente e suas histórias, focando em inovações de produtos e novas soluções para o consumidor, inovando na forma que comunicamos as estratégias e principalmente de como vendemos. Construímos novas plataformas de sellout, novos processos de gestão, desenvolvimento profissional, nível de serviço, clima organizacional, visibilidade de nossas marcas, lembrando sempre que “O nosso melhor está dentro”, e o que mais me motiva é saber que esse movimento está só começando. Temos um grande desafio de crescimento pela frente, dobrar nosso tamanho até 2025 e mais que triplicar até 2030. Para isso acontecer, vamos investir em novos negócios, aumentar nosso time e principalmente sermos protagonistas desta grande história. A construção está em nossas mãos, 2030 é logo ali, seremos muito maiores, entregaremos cada vez mais soluções completas para nossos clientes e consumidores. Vamos Juntos ... #BRFDEOLHONOFUTURO Bruno Freitas. Gerente Comercial

Momento Compromissos BRF

Momento Compromissos BRF SSMA - Controle do estresse Formas de controlar o Estresse • Combater a fonte de estresse O que é estresse? • Respirar adequadamente Estresse é a maneira como o organismo • Evitar as situações de estresse responde a qualquer estímulo – bom, ruim, • Melhorar a capacidade de tolerar o real ou imaginário – que altere seu estado de equilíbrio, o estresse faz parte da estresse, melhorando a condição existência humana. Resumindo o estresse é o modo que geral, tendo uma boa alimentação reagimos fisicamente e emocionalmente, às mudanças. Entretanto, para estar bem, balanceada, buscar o apoio de você precisa controlar o seu estresse e a tensão do dia-a-dia. amigos e familiares para dar suporte, Sintomas Associados ao Estresse ou com ajuda de técnicas de • Dor de cabeça • Dores musculares e articulares autocontrole e relaxamento; • Insônia (dificuldade para dormir) • Abandone o hábito como fumo e • Ansiedade • Irritação consumo abusivo de álcool • Cansaço constante • Organize-se : • Sensação de incapacidade • Planeje, priorize e faça uma coisa • Dificuldades sexuais • Mãos e pés frios por vez; • Distúrbios alimentares (falta ou aumento) • Trabalhe para viver, mas não viva • Distúrbios menstruais para trabalhar... • Então, seja realista ao estabelecer objetivos e aprenda a dizer não.

DSSMA – PRÁTICAS DE SEGURANÇA NA UTILIZAÇÃO DE ESCADAS • Nosso trabalho exige que utilizemos • 4 - Quando possível, providencie um vários tipos de escadas. Se elas não local de guarda adequado para elas. forem usadas corretamente, tornam-se Considere os fatores: calor, umidade e perigosas e podem causar acidentes possíveis danos por ferramentas e sérios e até fatais. Por serem máquinas; instrumentos de trabalho comuns, os riscos associados a elas normalmente • 5 - Remova as lascas que aparecerem. não são levados muito em conta. Para Lixe estas áreas e as pinte novamente; eliminar estes riscos e reduzir os acidentes recomendamos as seguintes • 6 - Rotule as escadas identificando o práticas: comprimento e o local onde elas devem ser usadas e guardadas; • 1 - Use sempre a escada certa para o trabalho. Não improvise usando uma • 7 - Providencie apoio suficiente para escada muito longa ou muito curta; manter as escadas presas quando transportadas em veículos. Fixe numa • 2 - Inspecione todas as escadas posição que minimize os efeitos num periodicamente quanto a ferrugem, possível choque no trânsito; trincas, partes quebradas e corrimão enfraquecido; • 8 - Mantenha as escadas livres de graxas; • 3 - Mantenha todas as escadas com a ferragem bem firme e verifique quanto a • 9 - Nunca utilize escadas de metal para empeno ou peças quebradas; trabalhos em circuitos elétricos; • 10 - Remova todas as escadas do serviço quando defeituosas

Conheça os desvios comportamentais e atente-se para evitar SUA ATITUDE FAZ TODA DIFERENÇA!

O que significa L.E.R.? • São inflamações dos músculos, • A prevenção do LER engloba um tendões e dos nervos dos conceito conhecido como membros superiores/inferiores, Ergonomia, que consiste em geralmente curáveis, que adaptar o meio de trabalho às causam dor, perda de força, características do ser humano, inchaço e queda da performance de forma que o trabalho e todos de trabalho. os objetos relacionados a ele não cause dano ou injúria ao • As causas são: atividades no indivíduo. trabalho que exijam força excessiva com as mãos, • Outras dicas a serem seguidas: posturas erradas com os membros superiores, ✓ Faça revezamento nas tarefas; repetitivamente de um mesmo procure aprender outras padrão de movimento, tarefas que exijam outros tipos atividades domésticas de maior de movimentos; exigência das mãos, atividades esportivas que exijam grandes ✓ Identifique tarefas, esforços dos membros ferramentas ou situações que superiores, etc. causam dor e converse sobre elas com o Médico do trabalho; ✓ Utilize flexibilidade postural: levante-se de tempos em tempos, ande um pouco, espreguice, faça movimentos contrários àquele da tarefa. • Agindo desta forma, você estará contribuindo para a manutenção de sua saúde!

CD VIANA COMEMORA 1500 DIAS SEM ACA Chegamos a uma marca histórica em nosso CD: Superamos 1500 dias sem acidentes com afastamento. Esse resultado só foi possível graças ao engajamento e o compromisso de cada um com a sua segurança e a de seus colegas de trabalho. Somente com foco e muito trabalho é que vamos conseguir manter nosso CD nesse caminho, sempre em busca de, por mais um dia, terminarmos nosso trabalho sem acidentes ou incidentes. O preço do sucesso é a eterna vigilância e, por isso, pedimos a Deus que nos mantenha atentos e vigilantes SEMPRE! Esteja sempre atento às condições de risco e sinalize para sua liderança. Se houver algo que esteja em risco iminente, atue! Bloqueie eventuais condições de risco! Procure sua liderança para sanar o problema. Juntos, nós vamos fazer, a cada dia, o CD VIANA um local ainda mais seguro para se trabalhar. Só depende de nós! #AquiaGenteSeCuida

AÇÕES E CAMPANHAS – VIANA | ES Treinamento com simulação de resgate na subestação

Pilares Transversais são destaques no +Excelência no CD Viana em 2020 PILAR S U B PILAR Pontuação Abr a Dezembro % Dez Dez Lo g ística Manutenção 40 1 7 ,00 4 2 ,5% Meio ambiente 35 2 1 ,25 6 0 ,7% Distribuição 40 3 2 ,00 8 0 ,0% Operação 40 3 3 ,43 8 3 ,6% Controladoria Prev. Perdas 30 2 1 ,60 7 2 ,0% T ra n sversais S U B TOTA L 185,00 125,28 6 7 ,7% Gente 35 3 4 ,30 9 8 ,0% SST 40 3 4 ,85 8 7 ,1% Qualidade 45 3 8 ,33 8 5 ,2% Gestão 30 3 0 ,00 1 0 0,0% S U B TOTA L 150 137,48 9 1 ,7% Total 335 262,77 % Atendimento - Viana - 78,44% Meta da Unidade - Viana - 81,00%

CD Viana apresenta as expectativas para o +Excelência em 2021 Veja as respostas na íntegra: “Comitês: podem ser mais objetivos, em muitas reuniões do comitês é gasto muito “Melhoramento da plataforma Check List fácil; Unificação de local único para tempo e as vezes foge um pouco do objetivo da reunião. O assunto que for lançamento do check list do + excelencia mais individual de cada pilar talvez seria (hoje lançamos na Intranet, check list facil interessante tratar em uma reunião e temos que enviar para qualidade separada sobre a aplicação na rotina, corporativa e para a gestão da unidade): como é um programa grande e extenso Melhor distribuição entre os itens de cada necessita de muita leitura de normas, pós área (vários itens que aparecem no check e its em várias ocasiões é difícil conciliar. list da qualidade também deveriam estar Acredito que para ganhos ao programa nos das respectivas áreas, principalmente seria muito importante ter uma pessoas exclusiva para atender as necessidades Manutenção, Distribuição e CSC para do programa e as áreas darem suporte a aumentar o engajamento das áreas e prestação de contas e assessoria nas promover a busca pelos objetivos em informações evidências e outros... “ comum)” “...minha expectativa é que o programa seja lançado após estar todo desenhado. “Minha expectativa é ver a unidade alcançando resultados e evoluindo nos Exemplo se o item se refere a uma processos junto com as pessoas. É ter planilha padrão ,que a planilha já esteja check lists mais próximos o possível da disponível para as áreas, muitas vezes ela só é liberada meses do programa rodando realidade da nossa unidade ou que tenhamos mais oportunidades e ou as vezes nem é disponibilizada . Gostei muito dos fóruns de tirar dúvida investimentos em recursos humanos e financeiros para buscar o que o Programa com os donos de pilares isso foi fundamental para um bom atendimento do propõe. Diante da alta demanda de atividades, temos a expectativa de check item .não achei positivo a alteracao do check list no meio do ano,principalmente lists mais intuitivos e bem porque foi explicado em um período que direcionados/descritos - evitando assim o não foi possível pontuar naquele mês,ou não atendimento de um processo por seja fomos prejudicados .” múltipla interpretação ou falta de “O programa é muito importante para a entendimento - e ter uma plataforma única evolução de nossas operações. Sugiro de preenchimento, com agilidade e evitar mudar os itens depois de iniciado o programa e divulgar o quanto antes os consolidação de informações disponíveis itens a serem avaliados no programa.” a todos em um único lugar. Que nossa unidade possa contribuir cada vez mais “Maior informação sobre as atividades com nossa Regional e Companhia como solicitadas e maior interação entre as um todo por meio de processos bem equipes. Maior objetividade nas atividades definidos! ” e processos de gestão.” “São boas , só precisamos diminuir a quantidade de reuniões e sermos mais objetivos”

Sustentabilidade: BRF no Índice Carbono Eficiente (ICO2) Com ações que promovem a Oferecer alimentos de gestão de emissões de gases qualidade em mais de 130 de efeito estufa, a BRF se países, empregar milhares de manteve no Índice Carbono pessoas e inovar nos engaja de Eficiente (ICO2) da B3 verdade com as comunidades e (empresas de infraestrutura de com o meio ambiente do qual mercado financeiro). O Índice fazemos parte. Por meio do de Carbono Eficiente da B3 tem diálogo com todas as pessoas, o propósito de ser um nossa maneira de conduzir os instrumento indutor das negócios - Transparente e discussões sobre mudança do Ética -, aprendemos que clima no Brasil. Para integrar a assumir responsabilidades é o carteira, as empresas precisam primeiro passo para a pertencer ao IBrX100 e devem transformação. Além disso, apresentar formalmente seus como parte da nossa inventários de emissões de responsabilidade, devolvemos gases de efeito estufa. Só ao meio ambiente água tratada, integram a carteira do ICO2 da cuidamos do bem-estar animal, B3 as companhias que seguem buscamos ampliar o uso de todas as diretrizes. fontes renováveis de energia, monitoramos as emissões de Ter uma gestão gases do efeito estufa o que sustentável faz parte da nossa fez com que entrássemos no Essência. Essa é mais uma conquista que mostra que índice ICO2 B3. fazemos a #NossaPartePeloTodo.

PODIUM PED/ RANKING 3º Período (Dezembro)

Conheça a Central BRF

PROMOÇÃO NA BRASA

SEU BENEFÍCIO BRF Fique Por Dentro.....

PARABÉNS PARA VOCÊ... A Filial Viana deseja aos aniversariantes muita saúde, paz, prosperidade e sucesso!

PARABÉNS PARA VOCÊ... A Filial Viana deseja aos aniversariantes muita saúde, paz, prosperidade e sucesso!

A Pandemia não Acabou... As máscaras se tornaram essenciais para a nossa proteção, mas para serem efetivas, precisamos seguir todas as recomendações

Nossa gente, nossa história: Aprendizes encerram ciclo no mês de fevereiro e deixam mensagem para toda equipe O ingresso no mercado de trabalho é o primeiro grande passo para que portas sejam abertas ao decorrer de uma carreira profissional. Vivemos experiências incriveis na Brf, estamos saindo com o coração grato e levando diversos aprendizados. Aqui não encontramos somente colegas de trabalho, sim amigos! Amigos que levaremos para a vida. Durante todo o contrato adquirimos uma segunda familia, e não sabemos nem como agradecer por todo carinho, por toda dedicação em ensinar, pela paciência e por a todo momento não desacreditarem de nós e nem ao menos duvidar da nossa capacidade. Todos crescemos profissionalmente, e saíremos daqui levando conosco todo conhecimento que a empresa nos proporcionou. Acreditamos que todo ensinamento absorvido, praticaremos lá fora também! Não somente sairemos com o título de ex's funcionários, e sim, de excelentes profissionais. Encerramos esse ciclo levando muito da familia Brf, e esperamos ter conseguido deixar ao menos um pouco de nós.