SSP Thai

รายงานความยั่�ง่ ยืนื ประจำำ�ปีี 2564 บริษิ ัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่่น� จำำ�กัดั (มหาชน)

สารบััญ 01 02 เกี่่�ยวกับั รายงานฉบัับนี้้� สารจากประธานเจ้า้ หน้า้ ที่่�บริหิ าร 03 12 รู้�้ จััก SSP ห่่วงโซ่่คุุณค่่าของธุุรกิจิ 14 16 สรุุปผลการดำ�ำ เนินิ งานสำำ�คััญ ปีี 2564 SSP และความยั่่�งยืืน 18 22 SSP ประเด็น็ สำ�ำ คััญด้า้ นความยั่ง�่ ยืนื และผู้�้ มีสี ่ว่ นได้้เสียี ในห่ว่ งโซ่่คุุณค่า่ ของธุุรกิิจ

28 การดำ�ำ เนินิ การด้า้ นเศรษฐกิจิ การว่า่ จ้า้ งจากชุมุ ชนท้อ้ งถิ่น�่ ความยั่ง�่ ยืนื ในมิติ ิเิ ศรษฐกิจิ ผลกระทบต่อ่ เศรษฐกิจิ ทางอ้้อม การต่่อต้า้ นการทุจุ ริิตคอร์ร์ ััปชััน 40 การใช้้พลัังงาน ความยั่ง�่ ยืนื ในมิติ ิิสิ่่ง� แวดล้อ้ ม การเปลี่่ย� นแปลงสภาพภููมิอิ ากาศ และการจััดการมลพิิษทางอากาศ 52 การบริหิ ารจััดการน้ำ��ำ การบริิหารจััดการของเสียี ความยั่่�งยืนื ในมิติ ิิสัังคม ความหลากหลายทางชีวี ภาพ 66 การจ้้างงานและการพ้น้ สภาพของพนัักงาน อาชีวี อนามััยและความปลอดภััย ดััชนี้้เ� นื้้อ� หา GRI การฝึกึ อบรมและให้ค้ วามรู้้� การไม่เ่ ลือื กปฏิิบััติิ สิิทธิิมนุุษยชน ชุุมชนท้้องถิ่น�่ ความเป็น็ ส่่วนตััวของลููกค้้า 71 72 เอกสารรัับรอง แบบสำำ�รวจความคิดิ เห็็น จากหน่ว่ ยงานภายนอก ของผู้้�อ่า่ น



เกี่ย�่ วกับั รายงานฉบัับนี้้� แนวทางการจััดทำำ�รายงาน ขอบเขตการรายงาน (Disclosure (Disclosure 102-45, 102-46) 102-1, 102-50, 102-51, 102-52, 102-54) ข้้อมููลรายงานฉบัับนี้้�เปิิดเผยข้้อมููลผลการดำำ�เนิิน บริษิ ัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำำ�กัดั งานด้้านความยั่ง� ยืืนในปีี 2564 ครอบคลุุมการดำ�ำ เนินิ งาน (มหาชน) จัดั ทำ�ำ รายงานความยั่�งยืนื ประจำำ�ปีี 2564 ตามแ ทั้้ง� ด้า้ นเศรษฐกิจิ สังั คม และสิ่�งแวดล้อ้ ม โดยพิจิ ารณา นวทางการรายงานขององค์์กรความร่่วมมืือว่่าด้้วยการ จากประเด็็นความเกี่ย� วข้อ้ งทางธุุรกิิจ ความพร้อ้ มของ รายงานสากลด้้านความยั่ง� ยืนื ฉบับั มาตรฐาน ข้อ้ มูลู ซึ่่ง� ครอบคลุุมกลุ่ม�่ บริษิ ััทที่่บ� ริษิ ัทั เสริิมสร้้าง (Global Reporting Initiative: GRI Standards) พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่�น่ จำำ�กััด (มหาชน) ถืือหุ้�น โดยมีีการ ขึ้้�นเป็็นครั้ง� แรก ทั้้ง� นี้เ�้ พื่่อ� แสดงถึงึ ความมุ่่ง� มั่น� ในการเปิิด ดำำ�เนิินธุุรกิิจด้้านผลิิตและจำำ�หน่่ายไฟฟ้้าจากพลัังงาน เผยข้้อมูลู สำำ�คััญด้า้ นการบริิหารจััดการ กระบวนการ ไฟฟ้้าหมุุนเวีียน และธุุรกิจิ ที่่เ� กี่�ยวเนื่่อ� งกัับการผลิติ และ การดำ�ำ เนิินงาน และผลการดำ�ำ เนิินงานด้้านการพัฒั นา จำำ�หน่่ายไฟฟ้้าจากพลัังงานไฟฟ้้าหมุุนเวีียนทั้้�งในประเทศ อย่า่ งยั่�งยืนื ของบริิษััทฯ ต่่อผู้้�มีีส่ว่ นได้เ้ สีีย โดยครอบคลุุม ไทยและต่่างประเทศ (Disclosure 102-10) และในปีี การรายงานทั้้ง� ทางด้้านเศรษฐกิิจ สังั คม สิ่่�งแวดล้้อม 2564 กลุ่�ม่ บริษิ ัทั ฯ ไม่่มีีการเปลี่�ยนแปลงอย่่างมีีนัยั สำ�ำ คัญั ตามรอบการรายงานตั้�งแต่ว่ ันั ที่่� 1 มกราคม ถึึง 31 ที่่�เกี่�ยวกับั องค์์กร และห่่วงโซ่่อุุปทาน ธัันวาคม 2564 รายงานความยั่�งยืนื ฉบัับนี้้ม� ีีการเปิิดเผย ข้้อมููลแนวทางการบริิหารจััดการและผลการดำำ�เนิินงาน การให้ค้ วามเชื่อ่� มั่่�นต่่อรายงาน ให้้สอดคล้อ้ ง (In Accordance) ตามแนวทางการรายงาน (Disclosure 102-56) ขององค์์กรความร่่วมมืือว่่าด้้วยการรายงานสากลด้้าน ความยั่ง� ยืนื ฉบัับมาตรฐานในระดับั ตััวชี้ว�้ ัดั หลััก (Core) ในการได้้มาซึ่่�งประเด็็นสาระสำำ�คััญด้้านความยั่ �ง พร้้อมทั้้�งรายงานความก้้าวหน้้าและผลการดำำ�เนิินงานที่่� ยืืนของบริิษััทฯ มีีการรัับรองจากองค์ก์ รความร่่วมมือื ว่่า สนัับสนุุนต่่อเป้้าหมายการพัฒั นาที่่�ยั่�งยืนื ของโลก หรืือ ด้้วยการรายงานสากลด้้านความยั่่�งยืืนฉบัับมาตรฐาน SDGs (Sustainable Development Goals) (Global Reporting Initiative: GRI) การสอบถามข้้อมููล (Disclosure 102-53) หากมีีข้้อสงสัยั หรือื ข้อ้ แนะนำ�ำ เพิ่่ม� เติิมกรุุณาติดิ ต่่อ บริิษััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำำ�กัดั (มหาชน) โทรศััพท์์ +66 2 628 0991 - 2 E-mail: [email protected] นักั ลงทุุนสัมั พัันธ์์ คุุณนนทชา จอมขัันเงินิ เลขานุุการ คุุณสุุพิชิ ฌาย์์ ชะโลธร บริิษัทั เสริมิ สร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำำ�กัดั (มหาชน) 1

สารจากกรรมการผู้�้จัดั การใหญ่่ (Disclosure 102-14) ในปีี 2564 กลุ่�ม่ เสริิมสร้า้ งมีีผลการดำ�ำ เนินิ งานเติบิ โตต่่อเนื่่�อง จากปีีที่่ผ� ่า่ นมา และสามารถสร้า้ งกำำ�ไรสูงู สุุดนัับตั้�งแต่ก่ ่่อตั้ง� กิจิ การ โดยกลุ่่ม� บริษิ ััทมีีรายได้ร้ วมในระดับั 2,698.2 ล้า้ นบาท เพิ่่ม� ขึ้�้นประมาณร้้อยละ 39.4 มีีกำ�ำ ไรก่่อนดอกเบี้�้ยและค่า่ เสื่�อมราคา (EBITDA) ในระดับั 2,023.0 ล้้านบาท เพิ่่�มขึ้้�นร้อ้ ยละ 32.6 และมีีกำำ�ไรหลัักจากการดำำ�เนิินการ (Core Operating Profit) ในระดัับ 846.7 ล้า้ นบาท เพิ่่ม� ขึ้�้นร้้อยละ 21.6 ซึ่่�งเป็น็ ผลมาจากการ ที่่�บริิษััทมีีโครงการโรงไฟฟ้้าใหม่่ที่่�สามารถเปิิดดำำ�เนิินการเชิิงพาณิิชย์์ ได้อ้ ย่่างต่่อเนื่่�อง โดย ณ วันั ที่่� 31 ธัันวาคม 2564 กลุ่่�มบริษิ ััทมีีสิินทรััพย์์รวม 24,063.3 ล้า้ นบาท ซึ่ง่� ส่ว่ นใหญ่่ จะประกอบด้ว้ ยที่่ด� ิินอาคารและอุุปกรณ์ข์ องโรงไฟฟ้้า ในปีี 2564 ถืือเป็็นอีีกปีหี นึ่่ง� ที่่�เรามีีพัฒั นาการที่่เ� ติิบโตอย่่าง ต่อ่ เนื่่�อง เราสามารถเปิิดดำ�ำ เนินิ งานโรงไฟฟ้้าสองแห่่งคืือ โรงไฟฟ้า้ ลีีโอ ประเทศญี่่�ปุ่�่น และ โรงไฟฟ้า้ พลัังงานลม ประเทศเวีียดนาม นอกจากนี้�้ บริษิ ัทั ยัังได้้เข้้าไปลงทุุนในโรงไฟฟ้้าชีีวมวล ประเทศไทย ซึ่่�งส่ง่ ผลให้้ กำำ�ลังั การผลิติ ติิดตั้ง� ของโครงการในกลุ่่�มรวม 296 เมกกะวััตต์์ ณ สิ้้�นปีี 2564 สำ�ำ หรับั การเติิบโตของธุุกิิจในอนาคต ฝ่า่ ยจััดการยัังคงมีีความ ตั้ �งใจและมุ่่�งมั่่�นในการขยายธุุรกิิจพลัังงานทางเลืือกทุุกประเภททั้้�งใน ประเทศที่่�เรามีีการดำ�ำ เนิินการอยู่�แล้้ว 5 ประเทศ และในประเทศอื่น� ๆ ที่่ม� ีีศัักยภาพในการเติิบโตของธุุรกิจิ พลังั งานทางเลืือก ความสำำ�เร็็จในปีีที่่�ผ่่านมาเป็็นผลมาจากการสนัับสนุุนจากทุุก ฝ่่าย ในฐานะตััวแทนของฝ่่ายจัดั การ ผมขอแสดงความขอบคุุณต่่อ คณะกรรมการของบริิษัทั ผู้้�ถืือหุ้�น คู่่�ค้า้ พนัักงาน รวมถึงึ ทุุกภาคส่่วนที่่� ให้้การสนัับสนุุนมาโดยตลอด ทางฝ่า่ ยบริิหารจะยัังคงมุ่่ง� มั่น� พััฒนา ธุุรกิิจอย่่างต่่อเนื่่�องควบคููกัับการกำำ�กัับดููแลกิิจการที่่�ดีีเพื่่�อการเติิบโต อย่า่ งยั่ง� ยืนื 2 รายงานความยั่�ง่ ยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

รู้�้ จััก SSP (Disclosure 102-16) วิิสัยั ทัศั น์์ กลุ่�ม่ บริิษััทฯ มุ่่ง� สู่่�การเป็็นบริษิ ัทั พลังั งานชั้�นนำ�ำ แห่่งเอเชีียเป็น็ ผู้�ผลิิตและจััดหาพลังั งานที่่ย�ั่ง� ยืนื ควบคู่�กับั การ ส่ง่ เสริมิ สนัับสนุุนสิ่ง� แวดล้้อมที่่ส� ะอาด เพื่่อ� ประโยชน์์สููงสุุดของสัังคม พัันธกิิจ กลุ่่ม� บริิษััทฯ มุ่่ง� มั่�นที่่�จะส่ง่ เสริิมให้บ้ ุุคลากรและองค์ก์ รธุุรกิจิ มีีส่่วนร่ว่ มในการพััฒนาอนาคตอย่่างยั่�งยืนื โดย กลุ่ม�่ บริษิ ัทั ฯ จะใช้้ความเชี่ย� วชาญในการสรรหาเทคโนโลยีีที่่�เหมาะสม และสร้้างสรรค์์ทรััพยากรเชิงิ พลวัตั ที่่ส� ามารถ ตอบโจทย์์ความต้อ้ งการด้า้ นพลัังงานได้้อย่่างยั่ง� ยืืน มีีประสิิทธิิภาพ และประสิิทธิิผล ค่า่ นิยิ มองค์์กร ในอดีีต พลังั งานสิ้น� เปลืืองเคยเป็็นแหล่ง่ พลังั งานเพีียงตัวั เลือื กเดีียวเท่า่ นั้้�นที่่�พวกเรามีี แต่ด่ ้้วยความก้้าวหน้้า ของเทคโนโลยีีที่่เ� กิิดขึ้�้นอย่่างรวดเร็ว็ ในช่่วงหลายทศวรรษที่่ผ� ่่านมา ทำำ�ให้้โลกของเรามีีพัฒั นาการอย่า่ งเห็็นได้ช้ ััด โดยเฉพาะในด้้านพลัังงาน ซึ่่ง� แม้้พลังั งานสิ้�นเปลือื งจะยังั คงเป็น็ ปัจั จััยหนึ่่ง� ที่่ข� ับั เคลื่�อนเศรษฐกิจิ โลกอยู่� แต่่ปััจจุุบันั เรา ก็ม็ ีีพลัังงานทางเลือื กใหม่่ที่่ไ� ด้ร้ ับั ความสนใจจากทั่่ว� โลก นั่่�นก็ค็ ือื พลังั งานหมุุนเวีียนรููปแบบต่า่ งๆ ที่่ก� ำำ�ลังั เข้้ามามีีบทบาท สำ�ำ คััญในการพััฒนาโลกอย่า่ งยั่�งยืนื ภารกิจิ ของ SSP จึึงไม่ใ่ ช่เ่ พีียงแค่่การปรับั ตัวั ตามการเปลี่�ยนแปลงดังั กล่่าว แต่ค่ ือื การเป็็นบริิษััทที่่ม� ีีวิสิ ัยั ทัศั น์์ที่่� กว้า้ งไกล มีีความก้้าวหน้า้ สามารถผลักั ดัันธุุรกิจิ พลัังงานหมุุนเวีียนให้เ้ ติิบโต รวมถึึงมีีส่่วนในการสร้า้ งสิ่�งแวดล้อ้ มที่่ด� ีี ต่อ่ ไปในอนาคตเพราะเราเชื่�อว่่า ในขณะที่่�โลกกำ�ำ ลัังหมุุนไปอย่่างรวดเร็็ว เราก็็สามารถเป็น็ ส่่วนหนึ่่�งที่่�ช่่วยขับั เคลื่อ� น โลกไปในทางที่่�ดีีขึ้้�นได้้ หากเรามีีความมุ่�่งมั่น� ที่่�จะพััฒนาอย่่างไม่ห่ ยุุดยั้�ง บริษิ ััท เสริมิ สร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำำ�กััด (มหาชน) 3

เป้า้ หมายและกลยุทุ ธ์ใ์ นการดำ�ำ เนินิ งาน กลุ่่�มบริษิ ััทฯ มีีเป้้าหมายในการเป็็นผู้้�นำ�ำ ด้า้ นการผลิิตและจำ�ำ หน่่ายพลังั งานไฟฟ้า้ ที่่�ใช้้เทคโนโลยีีระดัับสากลใน การพััฒนาโครงการ เพื่่อ� ส่่งเสริมิ สภาพแวดล้้อมที่่ส� ะอาด และยั่�งยืืน และสร้้างผลประโยชน์ส์ ููงสุุดต่อ่ สัังคม กลยุุทธ์ท์ ี่่� สำ�ำ คัญั เพื่่อ� ใช้ใ้ นการบรรลุุเป้า้ หมายดังั กล่่าวมีีรายละเอีียดดัังต่่อไปนี้�้ มุ่ง่� มั่�นที่่�จะลงทุุนและพััฒนาโครงการโรงไฟฟ้า้ พลังั งานหมุุนเวีียนในรูปู แบบต่่างๆ เช่น่ พลังั งานแสงอาทิติ ย์์ พลัังงานลมพลังั งานก๊๊าซชีีวภาพ และพลัังงานชีีวมวล ทั้้�งในประเทศและภูมู ิิภาคเอเชีีย โดยมีีเป้้าหมายที่่�จะ ขยายการลงทุุนและพััฒนาโครงการโรงไฟฟ้้าจำ�ำ นวนรวมทั้้ง� สิ้น� 400 เมกะวัตั ต์์ ภายในปีี 2567 ส่่งเสริมิ และสนับั สนุุนให้้ชุุมชนใกล้้เคีียงมีีส่ว่ นร่ว่ มกับั การพัฒั นาโครงการผลิติ ไฟฟ้้าของกลุ่ม�่ บริษิ ัทั ฯ โดย เริ่ �มจากการสร้้างความรู้ �ความเข้้าใจในโครงการผลิิตไฟฟ้้าจากพลัังงานหมุุนเวีียนรวมไปถึึงสนัับสนุุนให้้มีี การจ้้างงานจากชุุมชนใกล้้เคีียงโครงการตั้้�งแต่่ในขั้ �นตอนการก่่อสร้้างโครงการไปจนถึึงการดำำ�เนิินงาน เชิิงพาณิชิ ย์์ เพื่่�อส่่งเสริมิ ความเป็็นอยู่�ที่�ดีีของชุุมชนใกล้้เคีียงผ่า่ นการเกื้อ� กูลู ให้ค้ วามช่ว่ ยเหลืือ และป้อ้ งกััน ผลกระทบที่่อ� าจเกิิดขึ้น้� ต่่อสิงิ แวดล้อ้ มร่ว่ มกัับชุุมชน ให้้ความสำ�ำ คัญั ต่อ่ การพััฒนาทรัพั ยากรบุุคคล เพื่่�อพััฒนาองค์์ความรู้� และความเชี่�ยวชาญทางด้า้ นพลัังงาน ไฟฟ้้า วััฒนธรรมในองค์์กรเปรีียบเสมืือนเข็็มทิิศที่่�ชี้้�นำำ�แนวทางการดำำ�เนิินงานให้้สู่�เป้้าหมายและความสำำ�เร็็จร่่วมกััน ผ่่านคุุณสมบััติิ 4 อย่่างก็็คืือ FAIR มีีความยืดื หยุ่่น� (FLEXIBLE) : เราพร้อ้ มที่่จ� ะปรับั ตััวในทุุกสถานการณ์์ และยังั เปิิดกว้า้ งต่่อวิธิ ีีการที่่จ� ะ บรรลุุเป้า้ หมายอย่า่ งสร้า้ งสรรค์์ สอดคล้้องกัับธรรมชาติิของธุุรกิจิ ที่่ต� ้้องมีีการเปลี่ย� นแปลงและพััฒนาอยู่� ตลอด เพื่่อ� ให้้พร้้อมต่อ่ การแข่่งขัันในโลกธุุรกิจิ พลัังงาน มีีความทะเยอทะยาน (AMBITIOUS) : เราตั้�งเป้้าหมายให้ส้ ููงและดำำ�เนินิ งานด้ว้ ยความเพีียรพยายาม เพื่่อ� ให้เ้ กิดิ ผลลััพธ์ท์ ี่่ด� ีีและเป็น็ ประโยชน์์สููงสุุดสำ�ำ หรับั ผู้้�มีีส่ว่ นเกี่ย� วข้อ้ งทุุกฝ่่าย สร้้างสรรค์์นวัตั กรรม (INNOVATION) : เราตั้ง� เป้้าหมายให้ส้ ููงและดำ�ำ เนิินงานด้ว้ ยความเพีียรพยายาม เพื่่�อ ให้เ้ กิิดผลลัพั ธ์ท์ ี่่ด� ีีและเป็็นประโยชน์์สูงู สุุดสำ�ำ หรับั ผู้้�มีีส่ว่ นเกี่ย� วข้้องทุุกฝ่่าย มีีความรัับผิิดชอบ (RESPONSIBILITY) : เราดำ�ำ เนินิ งานด้ว้ ยความรอบคอบและความรัับผิิดชอบ โดยยึึดมั่น� ในเป้า้ หมายที่่�จะพััฒนาคุุณภาพชีีวิิตของทุุกคน ตั้้ง� แต่่พนักั งาน ผู้้�รับั เหมา ลููกค้า้ ไปจนถึึงผู้�คนในชุุมชนต่า่ ง ๆ ที่่เ� ราเข้า้ ไปดำ�ำ เนินิ กิจิ การ 4 รายงานความยั่่�งยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

ลักั ษณะการประกอบธุุรกิจิ บริษิ ัทั เสริมิ สร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำ�ำ กััด (มหาชน) (“บริษิ ััทฯ” หรือื “SSP) ประกอบธุุรกิจิ โดยการถืือ หุ้�นในบริษิ ััทอื่�น (Holding Company) ที่่�ทำำ�ธุุรกิจิ เป็็นผู้�ผลิติ และจำ�ำ หน่่ายไฟฟ้า้ จากพลังั งานหมุุนเวีียนให้้กัับผู้�ให้้บริิการ ไฟฟ้า้ ในประเทศไทยและต่า่ งประเทศ และโรงงานที่่�ใช้ไ้ ฟฟ้้าจำ�ำ นวนมาก ความเป็น็ มาและการเปลี่�่ยนแปลงที่ส่� ำำ�คััญ ในปีี 2555 ครอบครัวั ไกรพิิสิทิ ธิ์ก� ุุล ซึ่่�งเป็็นกลุ่ม�่ ผู้้�ถือื หุ้�นใหญ่่ของกลุ่่ม� บริษิ ััทฯ ได้้เล็ง็ เห็็นถึงึ โอกาสทางธุุรกิิจใน อุุตสาหกรรมพลังั งานหมุุนเวีียน จากนโยบายส่่งเสริิมการผลิติ พลังั งานหมุุนเวีียนของภาครัฐั ให้้แก่ผู่้�ผลิติ ไฟฟ้้าขนาดเล็ก็ มาก (VSPP) และผู้�ผลิิตไฟฟ้้าขนาดเล็ก็ (SPP) จึึงยื่�นคำำ�ร้อ้ งและข้อ้ เสนอขายไฟฟ้า้ ต่อ่ การไฟฟ้้าฝ่า่ ยผลิิตแห่ง่ ประเทศ ไทย (กฟผ.) ในนามของบริษิ ััท เสริิมสร้้างพลัังงาน จำำ�กัดั (SPN) ซึ่�ง่ เป็น็ บริิษัทั ย่อ่ ยของ SSP และได้ร้ ับั การพิจิ ารณาให้้ เข้้าทำ�ำ สััญญาซื้�อขายไฟฟ้้า ในวันั ที่่� 7 มิถิ ุุนายน พ.ศ. 2556 ในโครงการเสริมิ สร้า้ งโซลาร์์ และเปิดิ ดำ�ำ เนินิ การเชิิงพาณิิชย์์ (COD) ในวัันที่่� 2 กุุมภาพัันธ์์ 2558 ต่่อมากลุ่่�มผู้้�ถือื หุ้�นได้้จดทะเบีียนจัดั ตั้�งบริิษัทั เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำำ�กััด (SSP) เมื่�อวันั ที่่� 16 มิิถุุนายน 2558 เพื่่อ� ดำำ�เนินิ การปรัับโครงสร้้างของกลุ่ม�่ บริิษััทฯ ให้้มีีความพร้อ้ มสำ�ำ หรัับการ เข้้าจดทะเบีียนในตลาดหลัักทรัพั ย์์เอ็ม็ เอไอ (MAI) โดยมีีวััตถุุประสงค์์ให้้ SSP ประกอบธุุรกิจิ ถือื หุ้�นในกลุ่ม่� บริิษััทย่อ่ ย และบริิษััทอื่น� ๆ ในอนาคต (Holding Company) ซึ่่ง� เป็็นธุุรกิจิ ผลิิตและจำำ�หน่า่ ยไฟฟ้า้ จากพลัังงานหมุุนเวีียน และธุุรกิิจเกี่ย� วเนื่่อ� งอื่�น ๆ ต่่อมาเมื่ �อวัันที่่� 27 มีีนาคม 2562 บริิษัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) ได้ย้ ้้ายจากตลาดหลัักทรััพย์เ์ อ็ม็ เอไอ (MAI) เข้้าจดทะเบีียนซื้�อขายในตลาดหลัักทรััพย์์ (SET) เป็น็ วันั แรก ปััจจุุบันั SSP มีีโรงไฟฟ้้าพลังั งานแสงอาทิิตย์์ที่่เ� ดินิ เครื่อ� งเชิิงพาณิชิ ย์์ 7 โครงการ และโรงไฟฟ้า้ พลัังงานแสง อาทิิตย์ท์ ี่่ต� ิิดตั้ง� บนหลังั คาอีีก 12 โครงการ รวมกำ�ำ ลังั การผลิิตติดิ ตั้ง� 194 เมกะวัตั ต์ ์ ทั้้�งในประเทศไทย ญี่่�ปุ่่�น เวีียดนาม มองโกเลีีย และอินิ โดนีีเซีีย นอกจากนี้้� SSP มีีโรงไฟฟ้า้ พลัังงานแสงอาทิิตย์์ที่่ป� ระเทศญี่่ป� ุ่่น� 2 โครงการ และโรงไฟฟ้า้ พลังั งานลมที่่�ประเทศเวีียดนาม 1 โครงการ ที่่อ� ยู่่�ระหว่า่ งการก่อ่ สร้้างและพัฒั นา รวมกำำ�ลังั การผลิิตติิดตั้�ง 102 เมกะวััตต์์ ทั้้ง� ประเทศญี่่�ปุ่น่� และเวีียดนาม ซึ่�ง่ จะทยอยเปิดิ ดำ�ำ เนิินการเชิิงพาณิชิ ย์ภ์ ายในปีี 2564 ถึงึ 2566 โครงสร้้างของกลุ่่�มบริิษัทั (Disclosure 102-2) ตั้�งแต่่เดืือนตุุลาคม 2558 ถึึงมีีนาคม 2559 กลุ่ม�่ บริษิ ััทฯ และกลุ่ม�่ ผู้้�ถือื หุ้�นใหญ่่ ได้้ดำำ�เนิินการปรับั โครงสร้้าง กลุ่ม่� บริิษัทั ฯ ให้้ SSP เข้้าถือื หุ้�นในบริษิ ััทย่อ่ ยทั้้ง� หมด ข้อ้ มููล ณ 31 ธันั วาคม 2564 SSP เข้้าถือื หุ้�นในบริษิ ััทย่อ่ ยทั้้ง� หมด 28 แห่ง่ ประกอบด้้วยบริิษััทย่่อยในประเทศไทย 13 แห่ง่ บริษิ ััทย่่อยในต่่างประเทศ 15 แห่่ง ทั้้�งนี้ไ�้ ด้ร้ วมบริิษััทผู้้�ดำ�ำ เนินิ กิจิ การ (GK Operator) ภายใต้โ้ ครงสร้า้ งการลงทุุนแบบจีีเค-ทีีเค ที่่� Surge Energy Corporation Limited (SEG) ในฐานะนัักลงทุุนทีีเค เข้้าทำ�ำ สัญั ญาการลงทุุนทีีเค (TK Agreement) ด้้วย จำำ�นวน 5 แห่่ง บริิษััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 5

6 รายงานความยั่�ง่ ยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564 100% 100% 100% 100% 100% 100% 49% 100% 80% SPN PE PPP SS SN AE UPT SI TTTV Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Thailand Vietnam 100% Project Solar WVO Project Solar Rooftop Project Wind 100% SCS 100% 100% 100% 87% 90% Thailand EP ACM SGP SSSG TTQN SSEP Thailand Hong Kong Hong Kong Singapore Vietnam Singapore 100% 100% 100% 75% 100% PTG SRP SEG TGC SSE Thailand Thailand Hong Kong Mongolia Indonesia Project Khunsight Kundi Solar Farm Solar Rooftop 100% 100% Biomass Wind Farm SSC SJC Thailand Japan Type of Business 87% 90% 100% 100% Generation and Sales of Electricty SSH GSSE ZOUEN ASP 1 Shell Company for Future Project Japan Japan Japan Japan Holding Company TK Investor Project Hidaka Project Yamaga Project Zouen Project Leo1 Related Business GK Company 100% *Acquired in july 2021 for 49% of total shares with 99.05% dividend right. ASP 2 Japan Project Leo2

กลุมบรษ� ทั ยอย (Disclosure 102-4, 102-7) ประเทศไทย 1. บรษ� ัท เสร�มสรา งพลังงาน จำกัด (“SPN”) 11. บรษ� ัท เสร�มสราง อนิ เตอรเนชั่นแนล จำกดั (“SI”) 2. บรษ� ทั แอคเซส เอนเนอจี้ จำกดั (“AE”) 12. บรษ� ทั เสร�มสราง อินฟ�นิท จำกดั (“SN”) 3. บร�ษัท เอสเซนเชยี ล พาวเวอร จำกัด (“EP”) 13. บร�ษัท ยูนิ พาวเวอรเทค จำกดั (“UPT”) 4. บร�ษทั พลสั เอนเนอจี้ จำกัด (“PE”) 5. บรษ� ทั เพรสทจิ กรุป จำกดั (“PTG”) 6. บร�ษัท ทร�ปเปล� พ� รน� วิ เอเบ�ลิ จำกัด (“PPP”) 7. บร�ษัท สยามคลน� โซลชู ั่น จำกัด (“SCS”) 8. บร�ษทั สยาม รน� ิวเอเบิล� พาวเวอร จำกดั (“SRP”) 9. บรษ� ทั เสร�มสราง โซลาร จำกดั (“SS”) 10. บรษ� ัท เสร�มสรา ง คอรปอเรชนั่ จำกัด (“SSC”) ตางประเทศ 1. S. Global Power Limited (“SGP”) บรษ� ัทผดู ำเนินกิจการ (“GK Operator”) ภายใต 2. Surge Energy Corporation Limited (“SEG”) โครงสรางการลงทุนแบบจเี ค-ทเี คที่ SEG ในฐานะ 3. Access C Management Limited (“ACM”) นกั ลงทนุ ทีเคเขาทำสญั ญาการลงทุนทเี ค 4. Seijo Corporation (“SJC”) (“TK Agreement”)* 5. Sermsang Sustainable Singapore Private 11. SS Hidaka No Mori G.K. (“SSH”) Limited (“SSSG”) 12. GSSE G.K. (“GSSE”) 6. Tenunn Gerel Construction LLC (“TGC”) 13. Zouen Energy G.K. (“ZOUEN”) 7. Truong Thanh Quang Ngai Power and High 14. Ashita Power 1 G.K. (“ASP1”) 15. Ashita Power 2 G.K. (“ASP2”) Technology Joint Stock Company (“TTQN”) 8. SEA Sun Energy Partners Pte. Ltd. (“SSEP”) 9. PT Sea Sun Energi (“SSE”) 10. Truong Thanh Tra Vinh Wind Power Joint Stock Company (“TTTV”)

ภาพรวมของธุรุ กิิจ : SSP ดำ�ำ เนินิ ธุรุ กิิจลงทุุนและพัฒั นาโรงไฟฟ้้าพลัังงานแสงอาทิิตย์์ (Solar Farm และ Solar Rooftop) และพลัังงานหมุนุ เวีียน โดยเริ่�มลงทุุนในประเทศไทย ก่่อนที่จ่� ะขยายไปยัังประเทศอื่่�น ๆ ในเอเชีีย (Disclosure 102-6, 102-7) เปด โครงการ บร�ษทั เจาของ ประเทศไทย ตางประเทศ ดำเนนิ การ โครงการ เชิงพาณิชย ธุรกจิ โรงไฟฟาพลงั งานแสงอาทิตย (Solar Farm) 2558 1. โครงการเสริมสรา งโซลาร จังหวดั ลพบรุ ี SPN 2561 (กำลงั ผลิตติดตง้ั 52 เมกะวัตต) SS 1. โครงการโซลาร อผศ. จังหวัดราชบุรี SSH 2562 (กำลังผลิตติดตัง้ 5.0 เมกะวตั ต) ZOUEN 2. โครงการฮิดะกะ เมอื งฮิดะกะ จังหวัดฮอกไกโด 2563 ประเทศญปี่ นุ (กำลงั ผลิตติดตัง้ 21.0 เมกะวตั ต) TTQN 2564 3. โครงการโซเอ็น เมอื งมาชคิ ิ จงั หวดั คุมาโมโต กำหนดเปด ประเทศญี่ปุน (กำลงั ผลิตติดตงั้ 8.0 เมกะวัตต) TGC ดำเนินการ 1. โครงการ Binh Nguyen Solar เมือง Quan Ngai GSSE 2566 ประเทศเวยี ดนาม ASP 1 (กำลงั ผลติ ตดิ ตัง้ 49.6 เมกะวัตต) ASP 2 2. โครงการ Khunshight Kundi เมอื ง Ulaanbaatar ประเทศมองโกเลยี (กำลังผลิตตดิ ต้ัง 16.4 เมกะวตั ต) 1. โครงการยามากะ เมอื งยามากะ จังหวดั คุมาโมโตะ ประเทศญ่ีปุน (กำลังผลิตตดิ ตั้ง 34.5 เมกะวัตต) 1. โครงการลโี อ 1 เมอื งมินามิ-อสิ ึ จงั หวดั ชชิ ูโอกะ ประเทศญป่ี นุ (กำลงั ผลติ ตดิ ตง้ั 26.0 เมกะวตั ต) 1. โครงการลโี อ 2 เมืองชิโมดะ จังหวัดชชิ โู อกะ ประเทศญี่ปุน (กำลังผลิตตดิ ตั้ง 22.0 เมกะวัตต) ธุรกจิ โรงไฟฟาพลังงานแสงอาทิตยต ิดตงั้ บนหลงั คา (Solar Rooftop) 2561 1. โครงการ SNNP1 จงั หวดั ราชบุรี ประเทศไทย SN (กำลังผลติ ติดตัง้ 0.4 เมกะวัตต) SN 2. โครงการ SNNP2 จังหวดั ราชบรุ ี ประเทศไทย SN (กำลังผลิตตดิ ตง้ั 1.0 เมกะวัตต) 3. โครงการ DoHome 5 สาขา (บางบวั ทอง พระรามสอง นครราชสีมา ขอนแกน และ เชียงใหม) ประเทศไทย (กำลังผลิต 3.0 เมกะวตั ต) 8 รายงานความยั่่�งยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

เปด โครงการ บรษ� ทั เจา ของ ประเทศไทย ตางประเทศ ดำเนินการ โครงการ เชงิ พาณิชย 2562 1. โครงการ SNNP3 จงั หวดั สมุทรสาคร ประเทศไทย SN (กำลังผลติ ติดตั้ง 0.4 เมกะวัตต) SN 2563 1. โครงการ SNNP4 จังหวัดสมทุ รสาคร ประเทศไทย (กำลงั ผลติ ติดตั้ง 0.3 เมกะวัตต) SN 2. โครงการ PRC จงั หวดั นนทบรุ ี ประเทศไทย (กำลังผลิตตดิ ตั้ง 0.96 เมกะวตั ต) SN 3. โครงการ TAPACO จงั หวดั ชลบุรีและปราณบุรี ประเทศไทย SSEP (กำลังผลิตติดตง้ั 0.89 เมกะวตั ต) 2561 - 2564 4. โครงการ Solar Rooftop ประเทศอนิ โดนเี ซยี (ทยอยเปด (กำลงั ผลิต 19.2 เมกะวตั ต) ดำเนินการ) ธรุ กิจโรงไฟฟา พลงั งานชีวมวล (Biomass) 2562 1. โครงการ UPT จังหวัดนครราชสมี า ประเทศไทย UPT (กำลังการผลิตติดตัง้ 9.9 เมกะวตั ต) ธุรกิจโรงไฟฟา พลังงานลม 2564 1.โครงการโรงฟา พลังงานลมนอกชายฝง : TTTV Tra Vinh Wind Power เมอื ง Tra Vinh ประเทศเวยี ดนาม (กำลังผลติ ตดิ ตัง้ 48.0 เมกะวตั ต ) Solar Farm Solar Rooftop Biomass Wind Farm บริิษัทั เสริมิ สร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 9

โครงสร้้างการถืือหุ้�นของบริษิ ััทฯ ณ วันั ที่�่ 12 มกราคม 2565 (Disclosure 102-5, 102-7) ลำดบั ผูถือหุนรายใหญ จำนวนหุน (หนุ ) % หนุ 1. บริษทั ไพรมาร่ี เอนเนอจี้ จำกัด 322,076,500 30.1 2. Unity I. Capital Limited 106,937,306 10.0 3. นาย ววิ รรธน ไกรพิสทิ ธ์ิกุล 62,708,272 5.9 4. นาย พงศศักด์ิ ธรรมธชั อารีย 49,800,000 4.6 5. นาย ปย วัฒน ไกรพิสิทธ์ิกุล 44,210,950 4.1 6. น.ส. ธณั ฐภรณ ไกรพิสทิ ธ์กิ ุล 38,955,788 3.6 7. บริษัทหลักทรพั ย ไทยพาณิชย จำกัด 36,432,453 3.4 SPECIAL S_INVEST SET01 8. นาย สุระ คณติ ทวีกุล 31,112,000 2.9 9. นาย อรรถพล เพียรเพ็ญศิริวงศ 20,946,700 2.0 10. นาย ชวนิ ทร อมเรศ 18,062,090 1.7 731,242,059 68.2 รวมทง้ั ส้ิน โครงสร้้างองค์ก์ ร การบริหิ ารและจััดการของบริษิ ัทั ฯ ประกอบด้ว้ ยคณะกรรมการบริิษััท จำ�ำ นวน 10 ท่่าน โดย นายกำ�ำ ธร วังั อุุดม เป็น็ ประธานและกรรมการอิิสระ (รอตรวจสอบ) และมีีคณะกรรมการชุุดย่่อยจำำ�นวน 4 คณะ มีีขอบเขต อำำ�นาจ หน้้าที่่แ� ละความรับั ผิิดชอบที่่�ชัดั เจน ซึ่ง�่ ประกอบด้้วย 1. คณะกรรมการตรวจสอบ จำำ�นวน 3 ท่่าน 2. คณะกรรมการบริิหารความเสี่ย� ง จำำ�นวน 3 ท่า่ น 3. คณะกรรมการสรรหาและพิิจารณาค่า่ ตอบแทน จำำ�นวน 3 ท่า่ น 4. คณะกรรมการบริหิ าร จำำ�นวน 5 ท่่าน 10 รายงานความยั่�่งยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

คณะกรรมการบรษ� ัท เลขานกุ ารบรษ� ทั คณะกรรมการ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการ คณะกรรมการ บร�หารความเสย่� ง และกำหนดคาตอบแทน ตรวจสอบ บร�หาร ประธานเจาหนา ที่บร�หาร รองประธาน เจาหนาทีบ่ รห� าร ประธานเจาหนา ท่ีบรห� าร ประธานเจา หนาทบ่ี ร�หาร สายงานบัญชแี ละการเง�น สายงานปฏบิ ัตกิ าร ผอู ำนวยการอาวโุ ส สายงานพัฒนาธุรกจิ ผชู วยผูอำนวยการสายงาน ผูช ว ยผูอำนวยการ การเงน� และนักลงทุนสัมพันธ สายงานบญั ชี บริิษััท เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่่�น จำำ�กััด (มหาชน) 11

12 ห่ว่ งโซ่่คุุณค่่า ของธุุรกิจิ

สมาชิิกภาพในระดัับสากล (Disclosure 102-13) สมาชิิกแนวร่ว่ มต่่อต้า้ นคอร์์รัปั ชัันของภาคเอกชนไทย (CAC) ห่ว่ งโซ่่คุณุ ค่า่ ของธุุรกิจิ (Disclosure 102-9) บริิษัทั เสริมิ สร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) ประกอบธุุรกิจิ โดยการถืือหุ้�นในบริษิ ััทอื่�น (Holding Company) ที่�ประกอบธุุรกิิจเป็็นผู้�ผลิิตและจำ�ำ หน่า่ ยไฟฟ้า้ จากพลัังงานหมุุนเวีียนให้ก้ ับั ผู้�ให้บ้ ริกิ ารไฟฟ้้าในประเทศไทย และต่า่ งประเทศ และโรงงานที่่�ใช้ไ้ ฟฟ้้าจำำ�นวนมาก จากห่่วงโซ่่คุุณค่า่ ได้้สะท้้อนให้้เห็น็ ถึึงกระบวนการทำ�ำ งานและผู้�มี ส่ว่ นได้้เสีียที่่เ� กี่ย� วข้้องกัับการดำำ�เนิินงานขององค์์กร โดยกลุ่�ม่ บริิษัทั ฯ คำ�ำ นึึงถึึงกลุ่่�มผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียที่่ไ� ด้้รัับผลกระทบจาก การดำำ�เนิินธุุรกิิจ ตลอดจนการบริหิ ารจัดั การดำำ�เนิินการด้้านความยั่�งยืืนของกิจิ กรรมตลอดห่ว่ งโซ่ค่ ุุณค่า่ ของธุุรกิิจ 05 06 กระบวนการดำเนินการ กระบวนการร�้อถอน 04 และบำรุงรักษาระบบ กระบวนการสนับสนนุ กระบวนการเชือ่ มตอกบั กระบวนการกำหนดนโยบาย ระบบจำหนาย กระบวนการใหบ รก� ารทางการเงน� 03 กระบวนการ ติดตั้ง 02 กระบวนการศกึ ษา กระบวนการว�จัยและพัฒนา กระบวนการกอ สราง กระบวนการใหคำปร�กษา 01 กระบวนการวางแผนโครงการ ที่ต�่ ั้้ง� สำำ�นักั งานใหญ่่ (Disclosure 102-3) บริษิ ัทั เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่่�น จำำ�กัดั (มหาชน) 325/14 ถนนหลานหลวง แขวงสี่�แยกมหานาค เขตดุุสิิต กรุุงเทพมหานคร 10300 E-mail: [email protected] โทรศััพท์์ 0 2628 0991 - 2 เว็บ็ ไซต์์: www.sermsang.com บริิษัทั เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำ�ำ กัดั (มหาชน) 13

สรุปผลการดำเนนิ งานท่สี ำคัญ ป 2564 มติ ิเศรษฐกจิ รายไดจ ากการขาย เง�นป�นผลตอ หุน คาตอบแทนและ การจา ยภาษี และการใหบ ร�การสุทธิ สวสั ดกิ ารพนักงาน 0.111 136.70 2,698.20 92.78 ลานบาท ลานบาท บาท (ตอหุน ) ลา นบาท รอยละ = 2,023.00 100 ลา นบาท ผบู รห� ารและพนักงานเขา ตอบรับนโยบายและ จำนวนเหตุการณ แนวปฏบิ ัตกิ ารตอตานการทุจรต� คอรร ปั ชัน 35 คน การทุจรต� = มิตสิ �งแวดลอม ของเส�ยท่ัวไป การปลอ ยกาซเรอ� นกระจกสุทธิ 4,202.13 t 8,727.62 ton CO e การขายพลงั งานสทุ ธิ ของเส�ยอนั ตราย 171,871.61 MWh 30.64 t การรบั นำ้ จากแหลง ตา ง ๆ (นำ้ บนดนิ น้ำบาดาล น้ำประปา) 265,841 m3 14 รายงานความยั่ง่� ยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

มติ ิสังคม จำนวนพนักงาน มีการ WORK FROM HOME 19ชาย ในชวงว�กฤตการแพรร ะบาด คน COVID-19 21หญิง คน การบาดเจ็บ การบาดเจ็บจากการทำงาน 0พนักงาน จากการทำงาน (IR) ท่ที ำใหไมส ามารถฟ�นฟ� ครัง้ กลบั มาเหมือนเดมิ ได 0พนกั งาน 0ผรู บั เหมา ภายในระยะเวลา 6 เดือน 0ผรู ับเหมา คร้ัง คร้งั (High-Consequence คร้งั Work-Related Injuries) ชว่ั โมงการฝกอบรมเฉลย่� ของพนกั งาน การลงทนุ ดา นการฝกอบรมขนั้ พ�น้ ฐาน 11 ชม. ตอป 13,685 บาท รอ ยละ พนักงานที่ไดร ับ 0สท� ธิมนษุ ยชน การประเมนิ ผลการทำงาน จำนวนการละเมดิ ส�ทธมิ นษุ ยชน 100 0ขอรอ งเรย� นจากชมุ ชน เหตกุ ารณ ภัยคกุ คามทางไซเบอร 0และขอ มลู สวนบุคคล จำนวนเหตุการณข อ รองเรย� น บริษิ ััท เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำำ�กัดั (มหาชน) 15

SSP และความยั่�งยืืน (Disclosure 102-19, Disclosure 102-20, Disclosure 102-22) บริิษััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่�น่ จำ�ำ กััด ทั้้�งนี้้�เพื่่อ� ให้้มั่�นใจว่่ากลุ่ม่� บริิษัทั ฯ จะบรรลุุ (มหาชน) และกลุ่ม่� บริษิ ัทั ฯ ที่่บ� ริษิ ัทั เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ เป้้าหมายในการดำ�ำ เนินิ ธุุรกิจิ อย่า่ งยั่�งยืืน โดยในปีี 2564 คอร์์ปอเรชั่�น่ จำำ�กัดั (มหาชน) ถือื หุ้�นอยู่�นั้�น กลุ่ม�่ บริิษัทั ฯ ได้้จัดั ทำ�ำ และวิเิ คราะห์ป์ ระเด็น็ สำ�ำ คัญั ด้้าน มีีความมุ่ง�่ มั่�นในการมีีส่่วนร่่วม ในการพัฒั นาอนาคต ความยั่�งยืนื ที่่�เกี่ย� วข้้องกัับการดำ�ำ เนิินธุุรกิจิ โดยมีีกระบวน อย่า่ งยั่�งยืนื โดยดำ�ำ เนิินธุุรกิิจอย่า่ งรับั ผิิดชอบทั้้�งในด้้าน การคัดั เลืือกประเด็น็ สำ�ำ คัญั จากความต้อ้ งการ ความคาด เศรษฐกิิจ สิ่่�งแวดล้อ้ ม และสัังคม รวมถึึงการกำำ�กับั หวังั ของผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียแต่่ละกลุ่�ม่ ร่ว่ มกัับประเด็น็ สำ�ำ คัญั ที่่� ดูแู ลกิิจการที่่�ดีี กลุ่่�มบริษิ ัทั ฯ ตั้้ง� ใจที่่จ� ะเป็น็ ส่่วนหนึ่่ง� ส่ง่ ผลกระทบต่อ่ กลุ่�ม่ บริษิ ัทั ฯ จากข้อ้ มููลด้้านการดำ�ำ เนินิ ในการตอบสนองต่่อเป้้าหมายการพััฒนาที่่�ยั่ �งยืืนของโลก ธุุรกิิจที่่�เกี่่�ยวข้้องด้้านความยั่่�งยืืนของกลุ่่�มบริิษััทฯ (Sustainable Development Goals : SDGs) โดยนำ�ำ เก ผ่า่ นการวิเิ คราะห์ข์ ้อ้ มููลภายใน อัันได้แ้ ก่่ ประเด็น็ ความยั่ง� ณฑ์ก์ ารประเมินิ ความยั่ง� ยืนื ขององค์์กร ที่่�ครอบคลุุม ยืืนจากรููปแบบการดำำ�เนิินงานและทิิศทางของกลุ่่�ม มิติ ิเิ ศรษฐกิิจ สิ่่�งแวดล้อ้ ม และสังั คม รวมถึงึ ใส่่ใจในการ บริษิ ัทั ฯ และวิเิ คราะห์ข์ ้้อมูลู ภายนอก อันั ได้้แก่่ ประเด็็น ตอบสนองความต้้องการและความคาดหวัังของผู้้�มีีส่่วนได้้ ความยั่ �งยืืนของบริิษััทในกลุ่่�มอุุตสาหกรรมพลัังงานทด เสีีย ซึ่่ง� ทั้้�งหมดนี้�้กลุ่่�มบริิษัทั ฯ ตระหนักั ดีีว่า่ จะทำำ�ให้เ้ กิิด แทน แนวโน้ม้ ประเด็็นด้า้ นความยั่ง� ยืนื ในประเทศไทย โอกาสในการพัฒั นาปรัับปรุุงกระบวนการทำำ�งาน และ และต่่างประเทศ และประเด็็นความยั่�งยืืนจากแนวทาง การดำำ�เนิินธุุรกิิจให้้ครอบคลุุมประเด็็นด้้านความยั่�งยืืนใน การรายงานขององค์์กรความร่่วมมืือว่่าด้้วยการรายงาน ทุุกมิิติิ และสอดคล้้องกับั เป้า้ หมายและแนวทางการ สากลด้า้ นความยั่ง� ยืนื ฉบัับมาตรฐาน (GRI Standards) ดำ�ำ เนินิ งานด้า้ นความยั่ง� ยืนื ในระดัับสากล รวมทั้้�งประเด็็นด้้านการพััฒนาที่่�ยั่ �งยืืนของสหประชาชาติิ (Sustainable Development Goals: SDGs) กลุ่่ม� บริษิ ัทั ฯ ดำ�ำ เนิินงานด้า้ นความยั่ง� ยืนื ในระดัับ จากประเด็น็ สำ�ำ คััญด้า้ นความยั่�งยืนื กลุ่ม�่ บริิษัทั ฯ นโยบายโดยคณะกรรมการบริิหาร เป็น็ ผู้้�พิิจารณากำำ�หนด ได้้นำำ�มากำ�ำ หนดกลยุุทธ์์ นโยบาย และวิิธีีดำ�ำ เนิินการใน แนวทาง นโยบาย กลยุุทธ์์ กรอบการดำำ�เนิินธุุรกิจิ เพื่่อ� การตอบสนองต่่อประเด็น็ ประเด็็นสำ�ำ คััญด้้านความยั่�งยืนื ความยั่�งยืืน โดยครอบคลุุมด้้านเศรษฐกิิจ สังั คม ของกลุ่่ม� บริษิ ััทฯ สิ่ง� แวดล้อ้ ม และธรรมาภิิบาล เพื่่�อกำำ�หนดเป็็นระเบีียบ ปฏิิบััติิขององค์ก์ รที่่�ได้ม้ าตรฐาน มีีแนวทางที่่�ถูกู ต้อ้ ง เป็็น ไปตามวััตถุุประสงค์์การเป็็นองค์์กรที่่�มุ่่�งสร้้างความเชื่ �อมั่่�น และยั่ �งยืืนให้้กัับผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียทุุกกลุ่่�มและหน่่วยงานที่่� เกี่�ยวข้อ้ งทั้้ง� ภายใน และภายนอกสู่่�มาตรฐานสากล จากนั้้�นในระดัับบริิหารจััดการจะมีีคณะทำำ�งานเพื่่�อการ บริหิ ารความยั่�งยืนื องค์์กร เป็น็ ผู้้�ดำ�ำ เนินิ การตามนโยบาย และเป้า้ หมายที่่ก� ำำ�หนดจากระดัับนโยบาย รวมทั้้�ง ประเมิินผลและรายงานความก้้าวหน้า้ ในการดำำ�เนินิ การ 16 รายงานความยั่ง่� ยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

การสร้า้ งคุณุ ค่า่ จากการตอบสนอง SDGs SDGs การสรางคณุ คาจากการตอบสนอง SDGs มิตเิ ศรษฐกิจ - การวางแผนในการรบั มอื การเปลย่ี นแปลงสภาพภูมิอากาศเพ่อื ควบคุมการเพม่ิ ขึน้ อณุ หภูมิเฉลย่ี ของโลก - การสง เสรมิ ภาพลักษณท่ีดี ความโปรงใสในการดำเนินธรุ กจิ ลดการทุจริตในตำแหนง หนา ที่ และการรบั สนิ บนในทุกรูปแบบ มติ ิส�งแวดลอม - การดูแลสุขภาพและความปลอดภัยของผมู สี วนไดเ สีย การลดผลกระทบตอ สง่ิ แวดลอม - การเพ่มิ ประสทิ ธภิ าพในการบริหารจดั การทรัพยากรนำ้ รวมกนั รวมถงึ การบริหารจัดการนำ้ เสีย และการคำนึงถึงผลกระทบตอ ผมู ีสวนไดเสีย - การปรบั ปรุงและเพม่ิ ประสิทธภิ าพในการใชพลงั งาน และการสนับสนุนการใชพลังงานหมนุ เวยี น ในการลดการปลอยกาซเรือนกระจก - การผลิตและการจดั การของเสยี การลดปรมิ าณของเสีย และการสรา งมลู คาเพม่ิ ใหแกของเสีย - การพฒั นานวัตกรรมและเทคโนโลยี ปรับปรงุ ประสิทธิภาพอยา งตอเนอ่ื งโดยการจดั การพลงั งาน และการปลอ ยกา ซเรอื นกระจก - การวางแผนการดำเนินงานเพ่ือรับมอื กับการเปล่ียนแปลงและรวมสง เสริมสงั คมคารบ อนตำ่ - การจดั การระบบนิเวศอยา งยง่ั ยนื ลดความสญู เสียถ่นิ ท่ีอยอู าศยั ทางธรรมชาติ และการรกั ษาความหลากหลายทางชวี ภาพ มติ ิสงั คม - การพัฒนาขีดความสามารถในการบรหิ ารจดั การความเสีย่ งดา นสขุ ภาพ มงุ หวงั ท่ีจะลดตัวเลขจากอุบัตเิ หตุและการเสยี ชีวติ จากการปฏบิ ตั ิงาน - สง เสรมิ การเติบโตทางเศรษฐกจิ ท่ตี อ เนอ่ื ง ครอบคลุม และย่งั ยนื โดยสรา งโอกาสแหง ความ เทาเทยี มทางอาชพี ตอสังคม และพนกั งานทกุ คน ทกุ ระดับในการเรยี นรู การพฒั นาความ สามารถทกั ษะ รวมถงึ สภาพแวดลอ มการทำงานทีป่ ลอดภยั และม่นั คง - การสนับสนุนผปู ระกอบการรายยอย และการจางงานจากชมุ ชนทองถ่นิ - การพัฒนาความเปนอยูและสรา งความสัมพันธทีด่ ขี องชมุ ชนและสงั คม - สนบั สนนุ การสรา งอาชีพ สภาพแวดลอมและความปลอดภัยใหแ กช ุมชน บริษิ ัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 17

18 SSP และผู้�้ มีีส่่วนได้้เสีีย ในห่ว่ งโซ่่คุุณค่า่ ของธุุรกิจิ

SSP และผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียในห่่วงโซ่ค่ ุุณค่า่ ของธุุรกิิจ (GRI 102-40, 102-42, 102-43, 102-44) บริษิ ััท เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำ�ำ กัดั (มหาชน) เล็็งเห็็นถึงึ ความสำำ�คััญในการสร้า้ งความร่่วมมือื กับั ผู้� มีีส่ว่ นได้้เสีีย เพื่่�อการดำำ�เนินิ งานอย่่างมีีประสิิทธิิภาพ เอื้อ� ประโยชน์์สูงู สุุดแก่ท่ ุุกฝ่่าย โดยการเคารพสิิทธิ ิ การปฏิิบัตั ิิต่อ่ ผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียอย่่างเป็็นธรรมและเท่า่ เทีียม การดำำ�เนิินงานที่่�โปร่ง่ ใส การปฏิิบัตั ิติ ามจรรยาบรรณที่่ส� อดคล้้องกัับ วิิสััยทััศน์ข์ องบริษิ ััทฯ บริษิ ัทั ฯ ได้น้ ำ�ำ มาตรฐานสากล AA1000 Stakeholder Engagement Standards (AA1000SES) มาเป็น็ กรอบในการระบุุกลุ่่�มผู้้�มีีส่ว่ นได้้เสีีย โดยการวิิเคราะห์ค์ วามเกี่ย� วข้อ้ งในห่ว่ งโซ่่คุุณค่า่ การวิิเคราะห์ค์ วามต้้องการ ความคาดหวัังของผู้้�มีีส่่วนได้เ้ สีีย รวมทั้้ง� การประเมิินและจััดลำ�ำ ดัับความสำ�ำ คัญั โดยใช้ห้ ลัักเกณฑ์จ์ ากผลกระทบ และ อิทิ ธิพิ ลของผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียที่่�มีีต่อ่ การดำำ�เนินิ งานของบริษิ ัทั ฯ โดยบริิษััทฯ ได้้จัดั การประชุุมเชิิงปฏิิบััติกิ ารร่่วมกับั ทุุก หน่่วยงานภายใน เพื่่�อให้้ได้ข้ ้้อมูลู เกี่ย� วกับั กลุ่ม�่ ผู้้�มีีส่่วนได้เ้ สีีย ความต้อ้ งการและความคาดหวัังของผู้้�มีีส่่วนได้เ้ สีีย และ วิิธีีการดำ�ำ เนิินการเพื่่�อตอบสนองความต้อ้ งการ รวมทั้้�งความถี่ใ� นการสร้้างความสััมพัันธ์ ์ จากนั้้น� จะมีีการนำ�ำ เสนอต่่อ คณะทำำ�งานเพื่่�อการบริิหารความยั่�งยืนื องค์์กรเพื่่อ� ทำำ�การวิเิ คราะห์์ ทบทวน และผลของการวิิเคราะห์จ์ ะถูกู นำ�ำ เสนอต่่อ มาตรฐาน AA1000SES ให้ค้ วามสำำ�คััญในการมีีส่ว่ นร่่วมของผู้้�มีีส่ว่ นได้้เสีียในการแสดงความคิดิ เห็็น เพื่่�อให้บ้ ริิษััทฯ สามารถตอบสนองได้ต้ รงตามความต้้องการ และสามารถนำ�ำ ข้อ้ มููลประเด็น็ ความยั่�งยืืนต่่าง ๆ ที่่�ผู้้�มีีส่่วน ได้้เสีียได้้รัับผลกระทบมาประกอบการพิิจารณาแนวทางในการดำ�ำ เนิินการของบริษิ ัทั ฯ เพื่่�อให้้สอดคล้อ้ งกับั ลำำ�ดับั ความ สำ�ำ คัญั ของประเด็็นความยั่ง� ยืนื บริิษัทั ฯ ทำำ�การแบ่ง่ กลุ่่�มผู้้�มีีส่่วนได้เ้ สีียออกเป็็น 7 กลุ่่�มหลักั ได้้แก่ ่ ลููกค้า้ บุุคลากร ผู้้�ถืือหุ้�นและนักั ลงทุุน คู่่�ค้้า หน่ว่ ยงานกำำ�กัับดูแู ล ชุุมชนรอบโรงงาน และสังั คม โดยมีีวิิธีีการและความถี่ใ� นการสานสััมพันั ธ์ ์ รวมทั้้�งการดำ�ำ เนิินงาน เพื่่�อตอบสนองต่อ่ ความต้้องการและความคาดหวังั ที่่แ� ตกต่่างกััน บริษิ ััท เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำำ�กัดั (มหาชน) 19

ผมู สี ว นไดเสย� ความตองการความคาดหวัง วธ� กี ารและความถ่ใี นการสานสัมพนั ธ GRI 102-40 GRI 102-44 GRI 102-43 1. ลูกคา - การดำเนินการตามสญั ญาอยางมปี ระสทิ ธภิ าพ แลวเสร็จตามทกี่ ำหนด - การสำรวจความพงึ พอใจ - สญั ญามีความละเอียด ชดั เจน - การประชมุ และจดั ทำรายงาน - การขาย การรับซอ้ื และการผลติ ท่มี ีประสิทธภิ าพ - ชองทางการติดตอ สือ่ สาร รอ งเรียน เปน ไปตามขอ กำหนดในสญั ญา และขอ เสนอแนะ - การดำเนนิ งานของ SSP ไมร บกวนการทำงาน ไมกอใหเกิดความเสยี หายตอ ธุรกิจทีด่ ำเนินอยู - ความปลอดภยั ของบคุ คล และทรพั ยสิน - มผี ลการประหยัดไฟเปนไปตามสญั ญา - ความเสถียรของอปุ กรณ สายไฟ และการผลิต ระบบมีการ breakdown นอย - การวเิ คราะหขอมูลตรงตามทคี่ าด ขอมลู ไมร ั่วไหล และดำเนนิ การไปทิศทางเดยี วกัน 2. บุคลากร - ความกา วหนาและยงั่ ยืนในหนา ทก่ี ารงาน - การสำรวจความพึงพอใจของบคุ ลากร - สวัสดิการ คา ตอบแทนทีส่ ูง เหมาะสม และตรงตามความตองการ - ชองทางการรับฟง ความคิดเหน็ ขอเสนอแนะ - การอบรมเหมาะสมกับวชิ าชพี และตรงตามความสนใจ ขอ รอ งเรียน การแจง เบาะแส - การดำเนนิ โครงการสามารถอางองิ ได เปน ประโยชนตอ ภาพลกั ษณองคก ร - การจัดประชุมเพอ่ื แลกเปลี่ยนความคิดเหน็ - ความปลอดภัยในการดำเนนิ การ สรางความสัมพนั ธระหวางผูบริหาร - ขอมลู การอธบิ าย เอกสารรายงานทีถ่ กู ตอ ง ครบถว น รวดเร็ว ลาสดุ และพนักงาน เพยี งพอตอการตัดสนิ ใจ และตรงตามความตอ งการ - การสื่อสาร เผยแพรข าวสารในองคกร - การดำเนินการตามเปา หมายและแผนงานอยา งมีประสิทธิภาพ 3. ผูถือหุน - ขอมลู โครงการตาง ๆ ทคี่ รบถว น ทันกาล เพยี งพอตอการตัดสนิ ใจ - การจัดประชุมสามัญผูถอื หุนประจำป นักลงทุน - การจายเงนิ ปนผลในระดบั ที่พงึ พอใจ ตรงเวลาตามทร่ี ะบใุ นนโยบาย - การจดั ทำรายงานประจำป - การจดั ทำงบการเงินทีถ่ กู ตอง ครบถว น รวดเร็ว - การจดั ทำรายงานสถานภาพของบริษทั - ความรว มมือในการพฒั นาโครงการ และการสนบั สนุนทางเทคนคิ ผลประกอบการ ฐานะขอ มูลทางการเงิน และทางการเงนิ การบญั ชี - การจดั ทำรายงานความยง่ั ยนื - การเปดเผยขอมูลผา นตลาดหลกั ทรัพย 4. คคู า - การไดรับจา งทำงาน (สรา ง profile) - การจัดทำสัญญาเปน ลายลักษณอ กั ษร - การจดั ซื้อจัดจา งท่ีชดั เจน จายชำระตรงตามใบแจง ยอดชำระ และตรงเวลา - การประชุมสรปุ ผลการดำเนนิ งาน - การเปดเผยขอมูลท่ีถูกตอง ครบถวน - ชองทางการรบั ขอ เสนอแนะ และขอรอ งเรยี น - การดำเนินการตามแนวทางทก่ี ำหนด ไมผ ิดเง่ือนไข - ความปลอดภยั ในการดำเนนิ การ 20 รายงานความยั่�่งยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

ผูมสี ว นไดเส�ย ความตองการความคาดหวัง วธ� กี ารและความถ่ใี นการสานสมั พันธ GRI 102-40 GRI 102-44 GRI 102-43 5. หนว ยงาน - การดำเนินการตามกฎหมายและขอสญั ญาที่ตกลงไวในเงอื่ นไข - การประชุมรว มกนั เพ่อื ชี้แจงความตอ งการ กำกบั ดแู ล - การจัดทำรายงานและขอ มลู ท่ถี ูกตอง ครบถว น และตรงตามกำหนด แลกเปล่ียนความคดิ เห็น ใหคำแนะนำเพ่ือ - การชี้แจงรายละเอยี ดโครงการอยางครบถว น และรวดเรว็ ปรบั ปรงุ ประสิทธภิ าพในการดำเนนิ การ - การจัดทำรายงานประจำป 6. ชุมชนรอบ - ความรว มมอื ในการดแู ลและพฒั นาชมุ ชน การจางงาน การตอบแทน - การสำรวจความพงึ พอใจ โรงงาน สนับสนุนทางการเงนิ สนบั สนุนความตอ งการ และปจจยั พื้นฐานของชมุ ชน และความตอ งการของชมุ ชน - ชองทางการแจงขา วสาร - การสานความสมั พนั ธ การรวมทำกจิ กรรม 7. สงั คม เชน - การไดร ับเขาทำงาน - ชอ งทางการแจงขา วสาร การสานสนั พนั ธ ผูสนใจสมัครงาน และติดตามผสู มัคร บริษิ ััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 21

22 ประเด็น็ สาระสำ�ำ คััญ ด้า้ นความยั่�งยืืน

ประเด็็นสาระสำำ�คััญด้้านความยั่ ง� ยืืน (Disclosure 102-46) บริษิ ััท เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่่น� จำ�ำ กััด (มหาชน) จัดั ทำ�ำ และวิิเคราะห์ป์ ระเด็็นสำ�ำ คััญด้้านความยั่ง� ยืืนที่่� เกี่ย� วข้้องกัับการดำำ�เนิินธุุรกิจิ โดยมีีกระบวนการคััดเลืือกประเด็น็ สำ�ำ คัญั จากความต้อ้ งการ ความคาดหวัังของผู้้�มีีส่ว่ นได้้ เสีียแต่ล่ ะกลุ่่ม� ร่่วมกับั ประเด็น็ สำำ�คัญั ที่่�ส่ง่ ผลกระทบต่่อบริษิ ััทฯ ตามแนวทางการรายงานขององค์ก์ รความร่่วมมืือว่า่ ด้ว้ ยการรายงานสากลด้า้ นความยั่�งยืนื ฉบับั มาตรฐาน (Global Reporting Initiative: GRI Standards) และได้ร้ ับั การ ตรวจรับั รองความน่า่ เชื่อ� ถือื ของกระบวนการจากองค์์กรความร่่วมมือื ว่่าด้้วยการรายงานสากลด้้านความยั่�งยืนื (GRI) โดยประกอบด้้วยขั้น� ตอนดัังต่อ่ ไปนี้้� หลักั การคัดั เลืือกประเด็็นสำ�ำ คัญั (Materiality) 1. การระบุปุ ระเด็็น (Identification) บริษิ ัทั ฯ พิิจารณาการระบุุประเด็็นสำ�ำ คัญั ด้า้ นความยั่�งยืนื จากข้อ้ มูลู ด้า้ นการดำ�ำ เนิินธุุรกิจิ ที่่เ� กี่ย� วข้อ้ งด้้านความ ยั่�งยืืนของบริิษััทฯ ผ่่านการวิิเคราะห์ข์ ้้อมููลภายใน ได้แ้ ก่่ ประเด็น็ ความยั่�งยืืนจากรููปแบบการดำ�ำ เนินิ งานและทิิศทาง ของบริษิ ััทฯ และบริษิ ััทในกลุ่�ม่ และวิิเคราะห์ข์ ้อ้ มูลู ภายนอก ได้แ้ ก่่ ประเด็น็ ความยั่�งยืนื ของบริิษััทในกลุ่�ม่ อุุตสาหกรรม ธุุรกิิจพลังั งานหมุุนเวีียนทั้้ง� ในและต่า่ งประทศ แนวโน้้มประเด็น็ ด้้านความยั่�งยืนื ในประเทศไทยและต่่างประเทศ และ ประเด็็นความยั่ �งยืืนจากแนวทางการรายงานขององค์์กรความร่่วมมืือว่่าด้้วยการรายงานสากลด้้านความยั่ �งยืืนฉบัับ มาตรฐาน (GRI Standards) รวมทั้้ง� ประเด็็นด้า้ นการพััฒนาที่่�ยั่�งยืืนของสหประชาชาติิ (Sustainable Development Goals: SDGs) จากประเด็น็ ความยั่�งยืนื ที่่�ได้้นำ�ำ มาใช้้ในการประชุุมเชิงิ ปฎิิบัตั ิิการ โดยมีผู้�บริิหาร ตััวแทนจากทุุกส่ว่ นงานของบริษิ ััทฯ หารือื ร่่วมกันั เพื่่อ� ให้ไ้ ด้้มาซึ่ง�่ ประเด็น็ ที่่ม� ีีความเกี่ย� วเนื่่�อง (relevance) กับั บริิบทความยั่ง� ยืนื และครอบคลุุมผู้้�มีีส่ว่ นได้เ้ สีียทุุกกลุ่�่มของบริิษััทฯ 2. การจััดลำ�ำ ดับั ความสำ�ำ คัญั (Prioritization) เมื่�อได้ป้ ระเด็น็ ด้้านความยั่ง� ยืนื จากขั้้น� ตอนการระบุุประเด็็นสำ�ำ คัญั (Identification) บริิษััทฯ นำ�ำ ประเด็็น ดังั กล่า่ วมาจััดลำำ�ดัับความสำำ�คััญโดยมีีการจัดั ประชุุมเชิิงปฏิิบััติกิ ารร่่วมกับั ผู้�บริิหาร ตััวแทนจากทุุกส่่วนงานของบริษิ ัทั ฯ จากการทดสอบความเกี่ย� วเนื่่�องและความสำำ�คััญ (Materiality Test) โดยมีีหลัักการพิจิ ารณาระดัับความสำ�ำ คัญั ใน 2 มุุมมอง ได้แ้ ก่่ 2.1 ผลกระทบทางเศรษฐกิิจ สังั คม สิ่่ง� แวดล้อ้ มที่่�มีีผลต่อ่ องค์์กรทั้้�งในแง่่บวกและแง่ล่ บ รวมถึงึ โอกาส และ ความเสี่ย� งที่่อ� าจก่อ่ ให้้เกิดิ ผลกระทบต่่อองค์์กรในระยะสั้น� และยาว (แกนนอน) 2.2 อิทิ ธิิพลสำำ�คัญั ที่่�มีีผลต่อ่ ผู้้�มีีส่่วนได้เ้ สีียทั้้ง� ในแง่่บวกและแง่่ลบ รวมถึงึ โอกาสและความเสี่ย� งที่่อ� าจก่่อให้้เกิดิ ผลกระทบต่่อผู้้�มีีส่ว่ นได้เ้ สีียในระยะสั้�นและยาว (แกนตั้ง� ) บริิษัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 23

3. การทวนสอบประเด็น็ สำ�ำ คััญ (Validation) ประเด็็นความยั่ง� ยืืนที่่�ได้้จากการวิิเคราะห์แ์ ละจัดั ลำ�ำ ดับั ความสำ�ำ คัญั จะถููกนำ�ำ มาเสนอต่อ่ ผู้�บริิหารระดับั สูงู เพื่่�อทวนสอบความถูกู ต้อ้ ง ครบถ้ว้ น ประเด็น็ ความยั่ง� ยืืนที่่ส� ำ�ำ คััญ ภายใต้ข้ อบเขตผลกระทบทั้้�งภายในและภายนอก จากนั้้�นนำำ�เสนอต่่อคณะกรรมการบริิหารเพื่่�อทวนสอบอีีกครั้�ง ทั้้�งนี้้� ประเด็น็ ดังั กล่่าวต้อ้ งครอบคลุุม สามารถสะท้อ้ นให้้ เห็น็ ผลกระทบที่่�มีีนัยั สำ�ำ คััญในด้้านเศรษฐกิจิ สังั คม และสิ่�งแวดล้้อมของบริิษััทฯ 4. การทบทวนประเด็น็ สำ�ำ คัญั (Review) บริิษััทฯ มุ่�ง่ มั่�นในการดำ�ำ เนินิ ธุุรกิิจโดยให้้ความสำ�ำ คััญในประเด็็นความยั่�งยืืนอย่า่ งต่่อเนื่่�อง ดังั นั้้�นเมื่อ� มีีการเผย แพร่ร่ ายงานความยั่�งยืืนในช่่องทางต่า่ ง ๆ เพื่่�อให้้ผู้้�มีีส่ว่ นได้้เสีียหรือื กลุ่่ม� คนที่่�ต้อ้ งการใช้้ข้อ้ มููลรายงานสามารถเข้้าถึึงได้้ อาทิ ิ สื่่อ� สิ่�งพิมิ พ์์ออนไลน์์ เว็บ็ ไซต์์บริิษััท การประชุุมผู้้�ถือื หุ้�น บริิษัทั ฯ จะจััดให้้มีีช่่องทางการให้้ความคิิดเห็น็ ข้อ้ เสนอแนะ เพื่่อ� นำ�ำ มาปรับั ปรุุงแก้ไ้ ข พััฒนาการดำ�ำ เนิินงาน และเปิิดเผยข้้อมููลในเล่ม่ รายงานในรอบปีถี ััดไป เว็็บไซต์บ์ ริษิ ััท การประชุุมผู้้�ถืือหุ้�น บริษิ ัทั ฯ จะจััดให้ม้ ีีช่่องทางการให้้ความคิิดเห็น็ ข้้อเสนอแนะ เพื่่อ� นำ�ำ มาปรับั ปรุุงแก้้ไข พัฒั นาการดำำ�เนินิ งาน และเปิิดเผยข้อ้ มูลู ในเล่ม่ รายงานในรอบปีีถัดั ไป (Disclosure 102-48, 102-49) เนื่่อ� งจากปีี 2564 เป็็นปีีแรกที่่�บริษิ ัทั ฯ จััดทำ�ำ รายงานความยั่�งยืนื จึึงไม่่มีีการเปลี่ย� น แปลงของข้อ้ มูลู ประเด็น็ ความยั่�งยืนื และขอบเขตการรายงาน แผนภาพแสดงลำ�ำ ดับั ความสำำ�คัญั ประเด็น็ ความยั่ง� ยืืนของบริิษััท เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำ�ำ กัดั (มหาชน) ในมุุมมอง ดังั นี้้� 1. ผลกระทบทางเศรษฐกิิจ สังั คม สิ่่�งแวดล้้อมที่่ม� ีีผลต่่อองค์์กรทั้้�งในแง่่บวกและแง่่ลบ รวมถึงึ โอกาส และ ความเสี่�ยงที่่�อาจก่อ่ ให้เ้ กิดิ ผลกระทบต่่อองค์์กรในระยะสั้�นและยาว (แกนนอน) 2. อิทิ ธิพิ ลสำ�ำ คัญั ที่่ม� ีีผลต่่อผู้้�มีีส่ว่ นได้้เสีียทั้้�งในแง่่บวกและแง่่ลบ รวมถึงึ โอกาสและความเสี่�ยงที่่�อาจก่อ่ ให้้เกิดิ ผลกระทบต่อ่ ผู้้�มีีส่ว่ นได้้เสีียในระยะสั้�นและยาว (แกนตั้�ง) 24 รายงานความยั่่�งยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

การจดั ลำดบั ความสำคัญของประเด็น ระ ัดบอิท ิธพล ตอการประเ ิมนและ ัตด ิสนใจของผู ีม สวนไ ดเ ีสย ความเปนสวนตวั ของลกู คา การตอ ตา นการทจุ ร�ตคอรรัปชนั การใชพลังงาน การบร�หารจัดการนำ้ การเปล�่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และการจดั การมลพ�ษทางอากาศ การดำเนนิ การดานเศรษฐกจิ สท� ธิมนษุ ยชน อาชวี อนามัยและความปลอดภยั การไมเล�อกปฏิบตั ิ ชุมชนทอ งถิน� ผลกระทบตอ เศรษฐกิจทางออ ม การบรห� ารจดั การของเส�ย การจา งงานและการพน สภาพของพนกั งาน การประเมนิ คคู า ดาน การวา จา งจากชมุ ชนทองถ�ิน ความหลากหลายทางชีวภาพ ผลกระทบทางสงั คม ความหลากหลายและ การคัดเล�อกคคู า การฝกอบรมและใหความรู โอกาศแหงความเทาเทยี ม จากเกณฑด า นสง� แวดลอม ระดับนัยสำคัญของผลกระทบทางเศรษฐกิจ ส่งิ แวดลอม และสังคม ระดับความสำคญั นอ ย ระดับความสำคัญปานกลาง ระดับความสำคัญมาก *กระบวนการจดั ทำและขอมูลประเด็นสำคัญดานความยัง่ ยนื ไดร บั การรับรองโดย GRI ประเดน็ ความยัง่ ยนื ทเ่ี ปดเผยในรายงานทงั้ ส้นิ 15 ประเด็น ประกอบดว ย ประเด็นท่ีมรี ะดับความสำคญั สงู 9 ประเดน็ และระดับความสำคญั ปานกลาง 6 ประเด็น มิตเิ ศรษฐกิจ มติ สิ งิ่ แวดลอ ม มิตสิ งั คม 201 การดำเนินการดานเศรษฐกจิ 302 การใชพ ลังงาน 401 การจา งงานและการพนสภาพของพนกั งาน 202 การวาจางจากชมุ ชนทองถ่นิ 303 การบรหิ ารจดั การน้ำ 403 อาชีวอนามยั และความปลอดภยั 203 ผลกระทบตอเศรษฐกิจทางออม 304 ความหลากหลายทางชีวภาพ 404 การฝกอบรมและใหความรู 205 การตอ ตา นการทุจรติ คอรร ัปชัน 305 การเปล่ียนแปลงสภาพภมู อิ ากาศ 406 การไมเ ลอื กปฏิบตั ิ 412 สิทธิมนุษยชน และการจัดการมลพษิ ทางอากาศ 413 ชุมชนทองถ่ิน 306 การบริหารจัดการของเสีย 418 ความเปน สว นตัวของลูกคา บริิษัทั เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 25

ประเด็นสำคัญดา นความยงั่ ยนื (Materiality) มิติ ประเดน็ สำคญั ผลกระทบ ความสำคัญ ภายใน ภายนอก เพือ่ เสรมิ สรางความนาเชอื่ ถือใหองคก ร รวมถงึ ดงึ ดูดความสนใจของนกั ลงทนุ การกระจายมูลคา ทาง SSP - ผูถ ือหุน เพ่ือเปนแนวทางปอ งกันและรบั มอื กับความเส่ยี ง เศรษฐกจิ ทางตรง จากการเปลยี่ นแปลงภาพภมู อิ ากาศ รวมถงึ สรา ง ความเชือ่ มนั่ ใหกบั ผูม ีสวนไดเสียของบริษทั ฯ ความเสยี่ งจากการเปลย่ี นแปลง SSP - หนว ยงานภาครัฐ เพื่อท่จี ะพัฒนาเศรษฐกจิ ของชมุ ชนใหเ ตบิ โตไป สภาพภมู ิอากาศ - ผถู ือหนุ ดวยกันกับบรษิ ทั ฯ ทัง้ ยงั เสรมิ สรา งงความสมั พนั ธ กบั ชมุ ชนทองถิ่น ิม ิตเศรษฐ ิกจ การวา จางจากชมุ ชนทอ งถน่ิ SSP - ชุมชน เพอ่ื สรางความโปรงใสใหกับทางบรษิ ัทและสรา ง ความเช่ือมัน่ ใหกบั ผูมีสว นไดเ สยี ของบริษทั พัฒนา การตอ ตา นการทจุ รติ คอรร ปั ชนั SSP - ผูถอื หุน บุคลากรใหดำเนินงานอยางโปรงใส รวมถงึ การ - พนักงาน ปลูกฝง บคุ ลากรของบรษิ ัทใหมีจติ สำนกึ ท่ดี ี การสรางความเช่อื มัน่ ความมน่ั คง และความพรอม การใชพ ลังงาน SSP - หนว ยงานภาครัฐ ในการจายและใชพลงั งานไฟฟา - ลกู คา การบรหิ ารจัดการนำ้ SSP - คูคา การใชทรัพยากรและการบริหารจัดการนำ้ - หนวยงานภาครฐั ใหม ปี ระสทิ ธภิ าพ มิ ิตส�งแวด ลอม การเปล่ียนแปลงสภาพภมู ิอากาศ SSP - ชมุ ชนรอบขาง การใชทรัพยากรอยางคมุ คา การใชพลังงานสะอาด และการจัดการมลพษิ ทางอากาศ - หนว ยงานภาครัฐ การเพิ่มประสิทธิภาพการใชพ ลงั งาน การขยายลงทนุ - ชุมชนรอบขาง ในธรุ กิจพลงั งานหมนุ เวยี นเพอ่ื พฒั นา และลดการปลอ ยกาซเรือนกระจก การบริหารจดั การของเสยี SSP - หนวยงานภาครฐั การใชท รัพยากรอยา งคุมคา ลดการเกดิ ผลกระทบ การคดั เลอื กคคู าจากเกณฑ - ชมุ ชนรอบขาง ทางสิง่ แวดลอมและชุมชน การปฏบิ ัติตามขอ กำหนด ดา นสงิ่ แวดลอ ม และกฎหมายในการบรหิ ารจดั การของเสยี SSP - คูคา การดำเนินงานอยา งโปรง ใส การรบั ผดิ ชอบ - ผูถือหุน และสรางคุณคารวมกบั ผูมีสวนไดเสีย 26 รายงานความยั่ง�่ ยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

มิติ ประเด็นสำคญั ผลกระทบ ความสำคญั ภายใน ภายนอก เพื่อรักษาพนกั งาน รวมถึงจดั หาสวสั ดิการที่ เหมาะสมใหแกพ นกั งาน การจา งงานและการพน สภาพ SSP - พนักงาน เพื่อการดำเนนิ งานอยางปลอดภยั ของพนกั งาน คูคา ของพนักงาน และชมุ ชนทอ งถิ่น ลดจำนวนอุบัติเหตุทีเ่ กดิ ขน้ึ อาชวี อนามยั และความปลอดภัย SSP - พนักงาน เพ่อื พฒั นาศกั ยภาพพนักงาน รวมถึงเสริมสราง - คคู า ความสัมพนั ธก บั พนักงาน - ชมุ ชนรอบขาง เพื่อการดำเนินงานทเี่ ปน ไปอยางยตุ ิธรรม เทาเทยี ม ใหโอกาสทีเ่ หมาะสมกบั ความสามารถ และสรา ง การฝกอบรม SSP - พนกั งาน โอกาสจากความหลากหลายดังกลา ว เพ่อื ปองกนั การเกดิ เหตกุ ารณการเลอื กปฏิบัติ ความหลากหลายของ SSP - พนักงาน มกี ารดำเนินงานอยางเทาเทยี มและเปนธรรม คณะกรรมการและพนักงาน เพือ่ ดำเนินการเปนไปอยางถูกตอง มีสวนชวย ในการพฒั นาและสนบั สนุนชมุ ชนทอ งถ่นิ ิม ิตสังคม เหตุการณการเลือกปฏบิ ตั ิ SSP - พนกั งาน สรางพนื้ ฐานคุณภาพชีวิตท่ีดใี หแ กช มุ ชน และการแกไ ข SSP - ชมุ ชนรอบขาง เพือ่ ใหไดมาซึง่ คคู า ทเ่ี หมาะสม ดำเนินงาน ชุมชนทองถ่ิน เปน ไปตามเกณฑสงั คม เพอ่ื ปกปอ งความเปนสวนตวั ของขอ มลู สวนบคุ คล การคดั เลือกคูคาจากเกณฑส ังคม SSP - คคู า ไมใ หถ กู ละเมดิ รวมถึงขอ มลู ถูกนำไปใชอ ยางถกู ตอ ง กรณีการละเมิดความเปน สวนตวั SSP - ผูถือหนุ ตามกฎหมาย ของลูกคา - ลูกคา - คคู า บริษิ ัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำำ�กัดั (มหาชน) 27

ความยั่�งยืืนในมิิติเิ ศรษฐกิิจ บริิษััท เสริมิ สร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่่น� จำำ�กััด (มหาชน) (SSP) ประกอบธุุรกิจิ โดยการถือื หุ้�นในบริิษััทอื่�น (Holding Company) ที่่�ดำ�ำ เนิินธุุรกิจิ เป็น็ ผู้�ผลิติ และจำ�ำ หน่า่ ยไฟฟ้้าจากพลังั งานหมุุนเวีียนให้้กับั ผู้�ให้้บริกิ ารไฟฟ้า้ ใน ประเทศไทยและต่่างประเทศ และโรงงานที่่ใ� ช้้ไฟฟ้้าจำำ�นวนมาก กลุ่่�มบริษิ ัทั ฯ ได้ก้ ำำ�หนดนโยบายและทิิศทางในการดำ�ำ เนิินธุุรกิจิ ตลอดจนแผนพััฒนาธุุรกิจิ อย่่างต่อ่ เนื่่อ� ง เพื่่อ� สร้้างความเติิบโตอย่า่ งมั่น� คงและมีีความสามารถในการทำ�ำ กำ�ำ ไรอย่่างยั่ง� ยืนื ซึ่ง�่ จะเป็็นประโยชน์์ต่อ่ ผู้้�ถือื หุ้�นในระยะยาว นอกจากนี้้ � กลุ่�ม่ บริษิ ััทฯ ยังั ให้ค้ วามสำำ�คััญในเรื่�องความโปร่ง่ ใสชััดเจน และสามารถตรวจสอบได้้ บริษิ ััทฯ เชื่�อมั่�นว่า่ การ ปฏิิบััติิตามหลัักการกำำ�กัับดููแลกิิจการที่่�ดีีจะก่่อให้้เกิิดประโยชน์์สููงสุุดแก่่ผู้้�ถืือหุ้ �นและผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียของกลุ่่�มบริิษััทฯ ทุุกกลุ่ม�่ ในปีี 2564 กลุ่�ม่ บริิษัทั ฯ มีีรายได้จ้ ากการขายไฟฟ้า้ รายได้เ้ งิินอุุดหนุุนส่ว่ นเพิ่่�มราคารัับซื้อ� ไฟฟ้า้ รายได้จ้ ากการขายสิินค้้า รายได้จ้ ากการก่่อสร้า้ ง รายได้ค้ ่่าบริกิ าร และรายได้อ้ื่น� ๆ ที่่�เกี่�ยวข้้อง รวม 2,698.20 ล้า้ นบาท เพิ่่ม� ขึ้้�นร้้อยละ 16.92 จากปีีก่่อนหน้้า มีี EBITDA 2,023 ล้า้ นบาท เพิ่่ม� ขึ้้น� ร้้อยละ 18.62 จากปีกี ่อ่ นหน้้า การสร้า้ งและการกระจายมููลค่่าเศรษฐกิจิ ทางตรง Direct Economic Value Generated and Distributed (Disclosure 201-1) รายไดข องกิจการ (หนวย : ลา นบาท) งบการเง�นรวมของกลมุ บร�ษัทฯ รายไดจ ากการขายไฟฟา ป 2563 ป 2564 รายไดเงน� อุดหนุนสวนเพ�่มราคารบั ซอ้ื ไฟฟา รายไดจ ากการขายส�นคา 1,581.00 2,014.20 รายไดจ ากการกอสรา ง 560.50 564.80 รายไดคาบรก� าร 21.5 รายไดอืน่ ๆ 3.50 - รายไดรวม 14.30 18.00 กำไร (ขาดทนุ ) สทุ ธิ 65.10 7.10 EBITDA 2,241.60 95.30 824.10 2,698.20 1,646.30 929.50 2,023.00 28 รายงานความยั่ง่� ยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

การกระจายมูลู ค่า่ ทางเศรษฐกิิจไปยังั ผู้้�มีีส่ว่ นได้้เสีียในห่่วงโซ่ค่ ุุณค่่าของธุุรกิจิ ซึ่ง่� ได้้แก่่ ค่า่ ใช้้จ่่ายในการ ดำำ�เนิินการ ดอกเบี้้ย� จ่า่ ยให้้เจ้า้ หนี้ส�้ ถาบันั การเงินิ และหุ้�นกู้้� ค่่าเสื่�อมราคา ภาษีีจ่่ายให้้แก่ร่ ัฐั บาลและหน่่วยงานท้อ้ งถิ่�น เงินิ บริิจาค เงินิ ปัันผลจ่่าย ค่่าจ้า้ งและสวััสดิกิ ารพนักั งาน โดยในปีี 2564 กลุ่�ม่ บริษิ ัทั ฯ มีีค่า่ ใช้้จ่่ายในการดำ�ำ เนิินงาน 451.90 ล้้านบาท เพิ่่ม� ขึ้�น้ จากปีกี ่่อนหน้้า 123.20 ล้า้ นบาท ดอกเบี้�ย้ จ่่ายให้เ้ จ้้าหนี้้�สถาบัันการเงิินและหุ้�นกู้้� 356.00 ล้้านบาท เพิ่่�มขึ้�้นจากปีีก่อ่ นหน้้า 42.3 ล้า้ นบาท ค่่าเสื่อ� มราคา 774.50 ล้า้ นบาท เพิ่่ม� ขึ้น�้ จากปีกี ่่อนหน้า้ 218.30 ล้้านบาท ภาษีีจ่่ายให้้แก่ร่ ัฐั บาลและหน่ว่ ยงานท้้องถิ่น� 136.70 เพิ่่ม� ขึ้�้นจากปีกี ่อ่ นหน้้า 96.66 ล้้านบาท เงินิ บริิจาคให้ส้ ังั คม 1.02 ล้า้ นบาท เพิ่่ม� ขึ้้�นจากปีกี ่อ่ นหน้้า 0.53 ล้า้ นบาท ค่า่ จ้้างและสวััสดิิการพนักั งาน 92.78 ล้้านบาท เพิ่่�มขึ้�้นจากปีีก่่อนหน้้า 8.12 ล้้านบาท ทั้้�งนี้�้จะเห็็นได้ว้ ่่าการดำ�ำ เนินิ ธุุรกิจิ ของกลุ่่�มบริษิ ััทฯ ช่ว่ ยให้้เกิิดการ กระจายมูลู ค่่าทางเศรษฐกิิจไปยังั กลุ่ม่� ผู้้�มีีส่่วนได้เ้ สีียในจำำ�นวนที่่เ� พิ่่ม� ขึ้�้น สอดคล้้องกัับรายได้ท้ ี่่�เพิ่่ม� ขึ้้น� ของกลุ่�่มบริษิ ัทั ฯ คาใชจา ยเพ่�อการกระจายรายไดไปยงั ผมู สี ว นไดเสย� (ลานบาท) คา ใชจ ายรวมของบรษ� ทั ฯ Expenditure for income distribution to stakeholders (Million THB) ป 2563 ป 2564 คาใชจายในการดำเนนิ งาน Operating expenses 328.70 451.90 ดอกเบ้ยี จา ยใหเ จาหนส้ี ถาบันการเงน� และหุนกู Interest expenses paid to financial institution 313.70 356.00 creditors and debentures คาเสอ�่ มราคา 556.20 774.50 Depreciation 40.04 136.70 ภาษีจา ยใหแ กรฐั บาลและหนว ยงานทองถิ�น 0.02 0.00 Tax payment to government and local authorities 0.49 1.02 เงน� สนบั สนุนองคก รสมาชิกและเครอ� ขาย 101.42 102.40 Financial supports for membership of associationst 0.11 0.111 เงน� บรจ� าคใหช มุ ชนและสงั คม 84.66 92.78 Community and social development เงน� ป�นผลจายใหแกผถู อื หุน (บาท) Dividend payment to shareholders (Baht) เง�นปน� ผลจายใหแ กผ ูถือหนุ (บาท/หนุ ) Dividend payment to shareholders (Baht/Share) คา จา งและสวสั ดิการพนกั งาน Wages and employee benefits การชว ยเหล�อทางการเง�นท่ีไดรบั จากรฐั บาล (Disclosure 201-4) ป 2563 ป 2564 124.24 127.92 ส�ทธปิ ระโยชนทางภาษีและอน่ื ๆ จากการสงเสร�มการลงทนุ และการว�จัยพัฒนา บริิษััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่�น่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 29

การกำ�ำ กัับดููแลกิจิ การที่ด�่ ีี (Corporate Governance) (GRI 102-18, 102-19, 102-20, 102-22, 102-23) บริิษััทฯ มุ่่ง� มั่น� ในการดำำ�เนินิ ธุุรกิิจด้ว้ ยความโปร่ง่ ใส เป็็นธรรม ชััดเจน และตรวจสอบได้้ โดยยึึดหลัักการกำ�ำ กัับ ดูแู ลกิิจการที่่�ดีี มีีโครงสร้้างการจััดการที่่�ชัดั เจน ช่่วยส่่งเสริิมการดำ�ำ เนินิ งานของกลุ่ม�่ บริิษััทฯ ให้้มีีประสิิทธิิภาพ นำ�ำ ไปสู่� การเจริิญเติิบโตอย่่างยั่ง� ยืนื โดยคณะกรรมการของบริิษััทได้แ้ ต่่งตั้�งคณะกรรมการชุุดย่อ่ ย จำ�ำ นวน 4 ชุุด ได้แ้ ก่่ คณะกรรมการบริหิ าร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหาและพิจิ ารณาค่า่ ตอบแทน และคณะกรรมการ บริหิ ารความเสี่�ยง เพื่่�อดำำ�เนิินงานภายใต้ข้ อบเขตอำ�ำ นาจหน้้าที่่ท� ี่่�กำำ�หนดไว้้ ซึ่ง�่ จะช่ว่ ยเพิ่่ม� ประสิทิ ธิภิ าพการทำ�ำ งาน ของคณะกรรมการบริิษัทั ฯ รวมถึึงผลประโยชน์์สูงู สุุดของบริิษัทั ฯ และผู้้�ถืือหุ้�น คณะกรรมการบร�ษทั เลขานกุ ารบร�ษัท (นางสาวสมรมาส ชัยผาตกิ านต) คณะกรรมการบร�หาร คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบร�หาร ความเส่�ยง และกำหนดคาตอบแทน ประธานเจา หนาทบี่ ร�หาร (นายวรตุ น ธรรมาวรานุคปุ ต) รองประธานเจา หนาท่ีบรห� าร (นางสาวธญั ฐกรณ ไกรพ�ส�ทธิกุล) ประธานเจา หนา ท่ีบรห� ารสายงานบัญชแี ละการเงน� ประธานเจาหนา ท่บี ร�หารสายงานปฎิบตั ิการ (รักษาการ) (นางสาวสกุ ัญญา โภคะกลุ ) (นายวรุตน ธรรมาวรานคุ ปุ ต) ผชู วยผอู ำนวยการสายงานการเงน� ผชู ว ยผูอำนวยการสายงานบัญชี และนกั ลงทนุ สัมพนั ธ (นางสาวพรกมล หงษว�ไล) (นางสาวสุกญั ญา โภคะกุล) รกั ษาการ 30 รายงานความยั่่�งยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

องค์์ประกอบของคณะกรรมการบริิษััทฯ (Board Composition) ช่อื ตำแหนง คณะกรรมการบริษทั ประธานกรรมการ/ กรรมการอสิ ระ/ กรรมการตรวจสอบ นายกำธร วังอดุ ม กรรมการ/ ประธานกรรมการบริหาร/ ประธานกรรมการบริหารความเส่ียง/ นายววิ รรธน ไกรพสิ ทิ ธิ์กลุ กรรมการสรรหาและพจิ ารณาคา ตอบแทน กรรมการอสิ ระ/ ประธานกรรมการตรวจสอบ/ นายสำเรยี ง เมฆเกรียงไกร ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาคา ตอบแทน กรรมการอสิ ระ/ กรรมการตรวจสอบ นายธนา บุบผาวาณิชย กรรมการ/ กรรมการบรหิ าร/ กรรมการบริหารความเส่ยี ง/ นางสาววธัณฐภรณ ไกรพิสทิ ธิ์กลุ กรรมการสรรหาและพจิ ารณาคา ตอบแทน/ รองประธานเจา หนาที่บรหิ าร กรรมการ/ กรรมการบริหาร นายธนวรรธน ไกรพสิ ทิ ธิ์กลุ กรรมการ/ กรรมการบรหิ าร/ กรรมการบริหารความเส่ยี ง/ นายวรุตม ธรรมาวรานคุ ุปต ประธานเจา หนาที่บริหาร/ ประธานเจาหนาท่ีสายงานปฏิบัตกิ าร (รักษาการ) กรรมการ นางธัญนยี  ไกรพสิ ิทธกิ์ ุล กรรมการ พลเอกไพรัช โพธอิ์ ุบล กรรมการ นายมนชยั พงศสถาบดี คณะกรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการตรวจสอบ นายสำเรียง เมฆเกรียงไกร กรรมการตรวจสอบ นายธนา บุบผาวาณชิ ย กรรมการตรวจสอบ นายกำธร วงั อุดม คณะกรรมการบริหารความเสีย่ ง ประธานกรรมการบริหารความเส่ยี ง นายวิวรรธน ไกรพิสิทธิ์กลุ กรรมการบริหารความเสี่ยง นางสาววธณั ฐภรณ ไกรพสิ ทิ ธิ์กุล กรรมการบรหิ ารความเส่ียง นายวรตุ ม ธรรมาวรานคุ ุปต คณะกรรมการสรรหาและพิจารณาคาตอบแทน ประธานกรรมการสรรหาและพิจารณาคาตอบแทน นายสำเรยี ง เมฆเกรียงไกร กรรมการสรรหาและพจิ ารณาคา ตอบแทน นายวิวรรธน ไกรพสิ ิทธิ์กุล กรรมการสรรหาและพิจารณาคาตอบแทน นางสาววธณั ฐภรณ ไกรพสิ ทิ ธก์ิ ุล คณะกรรมการบริหาร ประธานกรรมการบริหาร นายวิวรรธน ไกรพิสิทธิ์กุล กรรมการบริหาร นางสาววธณั ฐภรณ ไกรพสิ ิทธิ์กลุ กรรมการบรหิ าร นายธนวรรธน ไกรพสิ ิทธิก์ ุล กรรมการบริหาร นายวรตุ ม ธรรมาวรานุคปุ ต บริิษััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่�น่ จำ�ำ กัดั (มหาชน) 31

องค์์ประกอบของคณะกรรมการบริิษัทั ฯ (ต่่อ) Composition of highest governance (Disclosure 102-22) (405-1) เพศ 2กรรมการท่เี ปนผูบร�หาร คน 8กรรมการท่ีมใิ ชผ ูบร�หาร คน 8ชาย 5กรรมการอสิ ระ คน คน 2หญงิ คน ระยะเวลาการดำ�ำ รงตำำ�แหน่่ง Average Tenue 10 8 คน 8 6 4 4-6 Years 0 คน 2 คน 7-9 Years 2 0 0-3 Years การประชุุมคณะกรรมการบริิษัทั ฯ ถืือเป็็นหน้้าที่่�สำ�ำ คัญั ของกรรมการบริษิ ััทฯ ที่่�จะต้อ้ งเข้้าร่่วมประชุุมอย่า่ ง สม่ำ�ำ�เสมอ เพื่่อ� รัับทราบผลการดำำ�เนิินงานและปััญหาต่่าง ๆ ที่่เ� กิดิ ขึ้�้น ร่ว่ มกัันแสดงความคิิดเห็น็ และตััดสินิ ใจในการแก้้ ปัญั หาในการดำำ�เนิินธุุรกิิจของบริิษััท คณะกรรมการจััดให้ม้ ีีการประชุุม ??? ครั้�งเป็็นอย่่างน้้อยในหนึ่่�งปีใี นระหว่่าง ไตรมาส แต่อ่ าจจะมีีการประชุุมมากกว่่านี้้�ได้้หากมีีความจำ�ำ เป็็นในระหว่า่ งปี ี สิ้้น� สุุด ณ วันั ที่่� 31 ธัันวาคม 2564 คณะกรรมการมีีการประชุุมรวมทั้้ง� สิ้�น ??? ครั้�ง 1. การประชุุมคณะกรรมการบริษิ ัทั 8 ครั้�ง 2. การประชุุมคณะกรรมการตรวจสอบ 5 ครั้ง� 3. การประชุุมคณะกรรมการบริิหารความเสี่ย� ง 1 ครั้ง� 4. การประชุุมคณะกรรมการสรรหาและพิิจารณาค่่าตอบแทน 1 ครั้�ง 5. การประชุุมคณะกรรมการบริหิ าร 1 ครั้ง� 32 รายงานความยั่ง่� ยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

การต่อ่ ต้้านทุจุ ริิต คอร์์รัปั ชััน Anti-Corruption บริิษัทั เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่่�น จำำ�กัดั (มหาชน) และกลุ่ม�่ บริิษัทั ฯ ตระหนักั ถึึงความสำำ�คัญั ของการ กำำ�กับั ดูแู ลกิิจการที่่ด� ีีว่า่ เป็็นสิ่�งสำำ�คัญั ที่่�จะช่ว่ ยส่่งเสริิมการดำ�ำ เนิินงานของกลุ่ม�่ บริษิ ััทฯ ให้้มีีประสิิทธิิภาพและมีีการ เจริิญเติบิ โตอย่า่ งยั่ง� ยืืน มีีการบริิหารงานอย่า่ งโปร่ง่ ใส และมีีความรับั ผิิดชอบต่่อสังั คม ชุุมชน และสิ่�งแวดล้้อม ทาง บริิษัทั ได้้กำ�ำ หนดแนวทางในการดำำ�เนิินงานอย่่างมีีธรรมาภิิบาล และมีีการปลูกู ฝังั เรื่อ� งการต่่อต้า้ นทุุจริิต คอร์ร์ ัปั ชันั ตั้�งแต่ก่ รรมการ ผู้้�บริหิ าร พนักั งาน ตลอดจนบุุคคลที่่�สามที่่ม� ีีความเกี่�ยวข้อ้ งกับั บริษิ ัทั บริษิ ัทั ย่่อย และบริษิ ัทั ที่่อ� ยู่� ในความควบคุุม จะต้้องปฏิิบััติติ ามนโยบายนี้้โ� ดยทั่่�วกันั โดยไม่ม่ ีีข้้อยกเว้้น บริษิ ัทั ฯ ได้้ผ่่านการรับั รองจากสมาคมส่่งเสริิมสถาบันั กรรมการบริษิ ััทไทย (IOD) ในฐานะเลขานุุการของ คณะกรรมการแนวร่ว่ มต่อ่ ต้้านคอร์ร์ ััปชันั ของภาคเอกชนไทย ในการเป็็นสมาชิกิ ของแนวร่่วมต่อ่ ต้้านคอร์ร์ ัปั ชันั ของ ภาคเอกชนไทย (Collective Action Coalition Against Corruption : CAC) โดยการรับั รองดังั กล่า่ วจะมีีอายุุ 3 ปีี นับั จากวัันที่่ม� ีีมติิให้้การรับั รอง คืือวัันที่่� 30 มิิถุุนายน 2564 และจะครบกำ�ำ หนดอายุุการรัับรอง 3 ปีี ในวันั ที่่� 30 มิถิ ุุนายน 2567 นโยบายการต่่อต้้านการทุุจริติ คอร์์รััปชััน บุุคลากรของบริิษัทั ฯ ตลอดจนบุุคคลที่่ส� ามที่่ม� ีีความเกี่�ยวข้อ้ งกัับบริษิ ัทั ต้อ้ งปฏิิบัตั ิติ ามนโยบายต่อ่ ต้า้ นทุุจริิต คอร์์รััปชันั โดยต้้องไม่่ดำ�ำ เนินิ การหรือื เข้้าไปมีีส่่วนร่่วมในการทุุจริิตคอร์ร์ ััปชัันทุุกรููปแบบ ไม่ว่ ่า่ โดยทางตรงหรือื ทางอ้้อม ทั้้ง� เพื่่อ� ประโยชน์ต์ ่่อตนเอง ครอบครััว เพื่่�อน หรืือบุุคคลอื่น� ๆ แก่่หน่ว่ ยงานราชการหรือื หน่ว่ ยงานเอกชนที่่�บริิษััทได้้ ดำำ�เนินิ ธุุรกิิจหรืือติิดต่่อด้้วย และต้้องปฏิิบััติิตามนโยบายอย่า่ งเคร่่งครัดั ห้า้ มบุุคลากรของบริษิ ัทั เรีียก หรืือรัับผลประโยชน์์ เงิิน หรือื ทรัพั ย์ส์ ินิ อื่น� ๆที่่�จะนำ�ำ ไปสู่่�การปฏิิบััติิหน้า้ ที่่� โดยมิชิ อบ หรืือละเว้้นการปฏิิบััติหิ น้า้ ที่่ข� องตนเอง หรือื นำำ�มาสู่�ความเสีียหายแก่่บริษิ ัทั ห้้ามบุุคลากรของบริษิ ััท เสนอให้้ผลประโยชน์์ เงินิ หรืือทรัพั ย์ส์ ินิ อื่น� ๆ แก่บ่ ุุคคลภายนอกเจ้า้ หน้า้ ที่่ร� ััฐ หรืือหน่ว่ ยงานอื่น� ๆ เพื่่อ� จููงใจให้้บุุคคลนั้้�นปฏิิบััติิหน้้าที่่�โดยมิิชอบ หรือื ละเว้้นการปฏิบิ ััติหิ น้้าที่่ห� รืือทำ�ำ ผิดิ กฎหมาย นอกจากการปฏิิบััติิตามนโยบายต่อ่ ต้้านทุุจริติ คอร์์รัปั ชัันแล้้ว ขอให้้บุุคลากรของบริิษัทั ยึึดถืือการปฏิิบััติิ ตามข้อ้ บัังคัับ จรรยาบรรณบริษิ ััท กฎระเบีียบ วิิธีีการทำ�ำ งาน และกฎหมายอื่�น ๆ ที่่เ� กี่�ยวข้้องเป็็นสำำ�คัญั ไม่่ละเลยหรืือเพิกิ เฉย เมื่�อพบเห็็นการกระทำ�ำ ที่่�เข้้าข่า่ ยคอร์ร์ ัปั ชันั ที่่�เกี่�ยวข้้องกัับบริษิ ััทต้อ้ งรายงานให้้ผู้้�บังั คัับบัญั ชา หรืือบุุคคลที่่�รับั ผิดิ ชอบทราบ และให้ค้ วามร่่วมมืือในการตรวจสอบข้้อเท็จ็ จริิงต่่าง ๆ ในกรณีีที่่ม� ีีการกระทำำ�การทุุจริติ หรือื คอร์์รัปั ชันั เกิิดขึ้น�้ บริษิ ััทถืือว่่าเป็น็ การกระทำ�ำ ที่่�ร้า้ ยแรง และ จะพิิจารณาดำำ�เนินิ การต่่อบุุคคลนั้้น� ตามระเบีียบข้้อคัับของบริษิ ัทั หรืือกฎหมายอย่า่ งเคร่่งครัดั บริิษัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำำ�กัดั (มหาชน) 33

คณะกรรมการบริษิ ััทตระหนัักถึึงความสำ�ำ คััญในเรื่�องการดููแลกิจิ การที่่�ดีี และผลเสีียจากการทุุจริติ คอร์ร์ ัปั ชันั โดยกำำ�หนดให้ม้ ีีมาตรการควบคุุมภายในที่่�เหมาะสมสำำ�หรับั กิจิ กรรมหลักั ที่่อ� าจก่อ่ ให้้เกิดิ การคอร์ร์ ัปั ชััน การไม่่รัับ และ ให้้สินิ บนเจ้า้ หน้า้ ที่่ภ� าครัฐั คู่่�ค้า้ และผู้้�มีีส่่วนได้้เสีียไม่่ว่า่ กรณีีใด ๆ อัันจะส่่งผลต่่อบริษิ ััทในด้า้ นความน่า่ เชื่�อถือื และ ความเป็น็ ที่่�ไว้ว้ างใจจากผู้้�มีีส่ว่ นได้เ้ สีียทุุกกลุ่่�ม การสื่อ�่ สารเกี่ย�่ วกัับจรรยาบรรณและนโยบายการป้้องกัันการทุุจริติ Communication and Training about Anti-Corruption Policies and Procedures (Disclosure 205-2) การสอื่ สารเก่ยี วกับจรรยาบรรณและนโยบายการตอตานทจุ รติ จำนวน (คน) รอยละ คอรร ปั ชันขององคก ร จำนวนพนกั งานที่ไดรบั การส่ือสารในเรื่องจรรยาบรรณและนโยบายการตอตา นทุจริต 35 100% คอรร ัปชันขององคกร 35 100% Number of employees that have been communicated to about the organization’s anti-corruption policies จำนวนพนกั งานทไ่ี ดร ับการอบรมในเร่อื งจรรยาบรรณและนโยบายการตอ ตา นทุจริต คอรร ปั ชันขององคกร Number of employees that have received training anti - corruption การสื่�อ่ สารเกี่ย�่ วกัับเรื่�อ่ งการต่อ่ ต้้านทุจุ ริิตคอร์์รััปชััน - บริษิ ัทั ฯ มีีการสื่่�อสารและจัดั การฝึึกอบรมเกี่�ยวกัับการต่อ่ ต้้านทุุจริิต คอร์ร์ ัปั ชัันภายในองค์ก์ รทั้้�งองค์์กร - การปฐมนิิเทศพนัักงานใหม่่เกี่�ยวกับั การต่่อต้า้ นทุุจริิตคอร์ร์ ัปั ชััน เมื่�อวันั ที่่� 1 ก.พ. 2564 เรื่อ� งนโยบายและ แนวปฏิิบััติใิ นการต่อ่ ต้า้ นการทุุจริิตคอร์ร์ ัปั ชันั จำ�ำ นวนเหตุกุ ารณ์แ์ ละแนวทางการแก้้ไขการทุจุ ริิต Confirmed incidents of corruption and actions taken (Disclosure 205-3) จำำ�นวนข้้อร้อ้ งเรีียนเกี่ย� วกับั การทุุจริิตที่่พ� บมูลู ความผิิด = Total number and nature of confirmed incidents of corruption ในปีี 2564 ทางบริษิ ััทฯ ไม่พ่ บข้อ้ ร้อ้ งเรีียนเกี่ย� วกับั การทุุจริติ 34 รายงานความยั่ง�่ ยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

การบริิหารจัดั การความเสี่่�ยง (Disclosure 102-11) กลุ่�ม่ บริษิ ัทั ฯ ได้ก้ ำ�ำ หนดนโยบายการบริิหารความเสี่ย� งทั่่�วทั้้�งองค์์กร โดยจััดตั้ง� คณะกรรมการบริิหารความเสี่�ยง เพื่่�อทำ�ำ หน้า้ ที่่�พิจิ ารณานโยบายและประเมิินความเสี่�ยงต่่าง ๆ ทั้้ง� ที่่เ� กิิดจากปัจั จัยั ภายนอกและปัจั จััยภายในองค์์กร รวม ทั้้ง� กำ�ำ หนดแนวทางในการบริหิ ารและจัดั การความเสี่ย� งให้อ้ ยู่�ในระดับั ที่่�ยอมรับั ได้ ้ มีีการสื่่�อสาร จัดั ฝึึกอบรมสััมมนา เชิงิ ปฏิบิ ััติกิ ารแก่่พนัักงาน ให้้ตระหนัักถึงึ ความสำำ�คััญของการบริิหารความเสี่ย� ง โดยคณะกรรมการบริิหารความเสี่ย� ง สามารถพิจิ ารณาแต่่งตั้ง� บุุคคล และ/หรืือคณะทำ�ำ งานเพื่่�อดำ�ำ เนินิ งานต่่าง ๆ ตามที่่ไ� ด้้รับั มอบหมาย และคณะกรรมการ บริิหารความเสี่ย� งพิิจารณาเห็็นสมควร เพื่่�อให้้บุุคคล และ/หรืือคณะทำ�ำ งานดังั กล่า่ วดำ�ำ เนิินการ ติดิ ตาม และรายงานให้้ คณะกรรมการบริิหารความเสี่�ยงทราบถึึงการปฏิบิ ัตั ิิตามนโยบายบริิหารความเสี่�ยงของกลุ่่�มบริิษัทั ฯ นโยบายในการบริิหารความเสี่�่ยง ส่ง่ เสริมิ วัฒั นธรรมการบริิหารความเสี่ย� งเพื่่�อสร้า้ งความเข้า้ ใจ จิติ สำ�ำ นึึก และความรับั ผิิดชอบร่ว่ มกัันใน เรื่�องความเสี่ย� ง การควบคุุม และผลกระทบของความเสี่�ยงต่่อกลุ่ม�่ บริิษัทั ฯ ในกระบวนการบริิหาร และ ปฏิิบััติงิ านทั่่ว� ทั้้�งกลุ่่�มบริิษัทั ฯ ให้ม้ ีีกระบวนการ แนวทาง และมาตรการในการบริิหารความเสี่�ยงที่่เ� หมาะสมและมีีคุุณภาพในระดับั สากล รวมถึงึ การบ่ง่ ชี้�้ วิเิ คราะห์์ ประเมิิน จัดั ลำ�ำ ดับั จัดั การ ควบคุุม ติิดตาม รายงาน ประเมินิ ผล และ สื่�อสารให้้ข้้อมูลู เกี่�ยวกับั ความเสี่�ยงอย่่างต่อ่ เนื่่�อง สม่ำำ��เสมอ และปฏิบิ ัตั ิิทั่่ว� ทั้้�งกลุ่�่มบริษิ ัทั ฯ ให้้มีีการวัดั ผลความเสี่�ยงทั้้ง� ในเชิงิ คุุณภาพ เช่่น ชื่่อ� เสีียง ภาพลักั ษณ์ข์ องกลุ่่ม� บริิษัทั และเชิิงปริมิ าณ เช่น่ ผลขาดทุุน การลดลงของรายได้้ การเพิ่่�มขึ้้�นของค่า่ ใช้้จ่า่ ย โดยพิจิ ารณาจากโอกาสที่่อ� าจเกิดิ ขึ้น�้ และผลกระทบ ให้ม้ ีีการกำำ�หนดเพดานความเสี่ย� ง (Risk Limit) เพื่่�อจำำ�กััดความเสีียหายที่่�อาจเกิดิ ขึ้น�้ ให้อ้ ยู่�ภายในระดับั ที่่ก� ลุ่ม่� บริษิ ัทั ฯ สามารถยอมรับั ได้ ้ รวมทั้้ง� กำ�ำ หนดเหตุุการณ์์หรืือระดัับความเสี่ย� งที่่เ� ป็็นสััญญาณเตือื นภััย (Warning Sign) ให้้ผู้�ปฏิบิ ััติงิ านดำำ�เนินิ การอย่า่ งใดอย่า่ งหนึ่่�งเพื่่อ� ไม่่ให้ค้ วามเสี่�ยงเกิินกว่า่ ระดัับเพดาน ความเสี่ย� งที่่ก� ำ�ำ หนด ให้ม้ ีีระเบีียบการปฏิิบััติงิ านเป็็นลายลักั ษณ์อ์ ัักษร เพื่่�อให้้ผู้�บริหิ ารและผู้�ปฏิิบัตั ิงิ านถืือปฏิบิ ััติ ิ อันั เป็็นการ ควบคุุมความเสี่ �ยงจากการดำำ�เนิินงาน บริษิ ััท เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 35

กระบวนการดำ�ำ เนิิ�นิ งาน 1.1 การกำำ�หนดนโยบายและหลักั เกณฑ์์การบริิหารความเสี่�ยง เป็น็ การกำำ�หนดนโยบาย วัตั ถุุประสงค์์ ขอบเขตความรัับผิดิ ชอบ หลัักเกณฑ์์และแนวทางบริิหารความเสี่�ยงให้้ สอดคล้้องกับั กลยุุทธ์์ เป้า้ หมาย แผนและทิิศทางการดำ�ำ เนินิ ธุุรกิจิ ซึ่ง่� กลุ่ม�่ บริษิ ััทฯ จะมีีการทบทวนประจำำ�ทุุกปีี และ จะดำ�ำ เนิินการจััดทำำ�พร้้อมกัันกัับแผนธุุรกิจิ เพื่่อ� ให้้มีีความสอดคล้อ้ งกันั 1.2 การระบุุความเสี่�ยง เป็น็ การระบุุความเสี่�ยงที่่�อาจมีีผลกระทบต่อ่ การบรรลุุวััตถุุประสงค์์และเป้า้ หมาย โดยพิจิ ารณาจากความเสี่ย� งที่่�เกิดิ จากปััจจััยภายในและปัจั จัยั ภายนอก เช่่น สภาพแวดล้อ้ ม กฎหมาย การเงิิน ระบบสารสนเทศ ระบบข้อ้ มูลู เพื่่�อการตัดั สินิ ใจ ความพึึงพอใจของนัักลงทุุน การบริหิ ารเงิินลงทุุน ทรััพยากรบุุคคล ชื่่�อเสีียงและภาพลักั ษณ์์ ระบบรัักษาความปลอดภััย เป็็นต้น้ ซึ่ง�่ กลุ่่�มบริษิ ัทั ฯ จะบริิหารความเสี่�ยงโดยพิจิ ารณาจััดลำ�ำ ดัับความสำ�ำ คัญั ความเสี่�ยง ก่อ่ นการพิิจารณาระบบการควบคุุม ซึ่่�งถ้้าอยู่�ในเกณฑ์ส์ ูงู และสููงมาก กลุ่�ม่ บริษิ ััทฯ จะนำ�ำ ความเสี่�ยงเหล่า่ นั้้น� มาวิิเคราะห์์ เพื่่�อใช้ใ้ นการจััดการก่อ่ น 1.3 การวิเิ คราะห์์ความเสี่�ยง เป็็นการวิเิ คราะห์์เพื่่�อประเมิินระดัับความเสี่ย� งที่่เ� หลืืออยู่�หลังั จากประเมินิ ระบบการควบคุุมที่่ม� ีีอยู่� และการ จััดลำำ�ดับั ความสำ�ำ คััญของความเสี่ย� ง ซึ่่�งหากความเสี่ย� งที่่เ� หลืืออยู่่�ยังั คงอยู่�ในระดับั ที่่�สููงหรืือสูงู มาก จะต้อ้ งกำำ�หนดมาตร การจัดั การความเสี่ย� งทันั ทีีโดยผู้�บริหิ ารระดับั สููงที่่�รับั ผิิดชอบ และหากความเสี่ย� งที่่เ� หลืืออยู่�ในระดับั ปานกลางหรืือ ระดับั ต่ำำ�� ให้ก้ ำำ�หนดมาตรการจััดการในระดัับฝ่า่ ยหรืือแก้ไ้ ขในกระบวนการปฏิบิ ััติิงาน 1.4 การจััดการความเสี่ย� ง เป็น็ การกำำ�หนดวิิธีีการจัดั ทำ�ำ แผนในการจัดั การความเสี่�ยงที่่ม� ีีความสำำ�คัญั ตามที่่�ได้้มีีการจััดลำ�ำ ดัับไว้ใ้ นขั้�นตอน ของการวิิเคราะห์ค์ วามเสี่ย� ง การจัดั การความเสี่�ยงมีีได้ห้ ลายวิธิ ีี เช่่น การควบคุุม การโอนความเสี่�ยง การหลีีกเลี่ย� งความเสี่ย� ง การใช้้ประโยชน์จ์ ากความเสี่�ยง หรือื การยอมรัับความเสี่ย� ง 1.5 การติดิ ตามผลและการสอบทาน เป็็นขั้�นตอนของการติดิ ตามผลการบริิหารความเสี่ย� งตามแผนที่่�กำำ�หนดไว้ ้ รวมทั้้ง� ประเมิินผลการจัดั การความ เสี่�ยง ซึ่่ง� คณะกรรมการบริิหารความเสี่ย� งจะติิดตามและรายงานต่่อผู้�บริหิ ารระดับั สููงและคณะกรรมการบริิษััท 36 รายงานความยั่�ง่ ยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

ปััจจัยั ความเสี่�่ยงต่อ่ การดำ�ำ เนินิ ธุรุ กิจิ ของบริิษััทฯ และกลุ่่�มบริิษััทฯซึ่ง�่ ได้้ผ่่านการพิจิ ารณาจาก ผู้�บ้ ริหิ ารระดัับสููงและกรรมการบริิหารความเสี่ย่� ง ประเภทของความเส�ย่ ง ประเดน็ ของความเส�่ยง 1. ความเสย่ี งจากการเปนบริษัทที่ประกอบ - การมรี ายไดจ ากการถอื หนุ ในบริษัทอน่ื เปนหลัก และไมมกี ารดำเนินธรุ กิจของตัวเองที่ ธรุ กจิ โดยการถือหนุ ในบริษทั อ่นื จะกอใหเกดิ รายไดอ ยา งมนี ยั สำคญั (Holding Company) - การเปลย่ี นแปลงอยา งมนี ยั สำคัญของขอกำหนดทางกฎหมายในประเทศ ท่บี ริษทั ฯ ประกอบธรุ กิจ อาจสงผลใหร ายไดจากเงินปน ผลลดลง 2. ความเสย่ี งในการประกอบธุรกจิ 2.1 ความเสย่ี งในการประกอบธุรกิจโรงไฟฟา พลงั งานแสงอาทิตย และโรงไฟฟา พลงั งานลม 3. ความเสยี่ งจากการบรหิ ารจดั การ - ความเสย่ี งจากแสงอาทิตยม คี วามเขม ของแสงนอยกวาท่ีคาดการณไว 4. ความเสย่ี งดา นการเงิน - ความเสย่ี งจากสภาพลมทีม่ คี วามเรว็ ต่ำกวาท่คี าดการณไว 5. ความเสี่ยงจากการลงทนุ ในโครงการใหม - ความเสย่ี งจากแผงเซลลแ สงอาทิตยเ สอ่ื มสภาพเร็วกวา ที่คาดการณ - ความเสี่ยงเก่ียวกบั ประสิทธิภาพและความตอ เนื่องของกระบวนการผลิตไฟฟา - ความเสี่ยงของการบรหิ ารโครงการท่ีอยูระหวางการกอ สราง - ความเสี่ยงจากการมีคาใชจายในการดำเนนิ การ และบำรงุ รักษาโรงไฟฟา พลังงานแสงอาทติ ยเพิม่ ข้นึ - ความเสย่ี งจากการมีคาใชจายจากการตออายุการรับประกันผลงาน และอุปกรณใ นโรงไฟฟา พลงั งานแสงอาทติ ยท ่เี พิม่ ข้ึน - ความเส่ยี งจากการพึง่ พงิ ลูกคา รายใหญ - ความเสยี่ งจากภัยพิบตั ิทางธรรมชาติ หรอื เหตุสุดวสิ ัย 2.2 ความเสีย่ งอนื่ ๆ ท่ีเก่ยี วขอ งกบั การประกอบธุรกจิ - ความเสี่ยงจากการพึ่งพงิ บคุ ลากร โดยเฉพาะอยา งย่ิงเจา หนาท่ีบริหารระดบั สูงทีม่ ีความสำคญั - ความเสย่ี งจากการเปลย่ี นแปลงนโยบายของภาครฐั และหนวยงานราชการอนื่ ๆ ท่เี กีย่ วขอ ง - ความเสย่ี งจากการสญู เสยี รายไดจากการจำกดั ปรมิ าณการรับซ้ือไฟฟา (Curtailment) - ความเสีย่ งจากการไมส ามารถหาวศิ วกรไฟฟา (Chief Electrical Engineer) เพอื่ ดูแลการดำเนนิ งานโรงไฟฟาพลงั งานแสงอาทิตยใ นประเทศญี่ปุน - ความเสย่ี งจากการมสี ว นในการบรหิ ารจดั การโครงการโรงไฟฟาพลงั งานแสงอาทติ ย ในประเทศญีป่ ุน - ความเสี่ยงจากการทอ่ี ตั ราคา ไฟฟาเฉลย่ี ท่กี ลุมบรษิ ัทฯ ไดรบั ลดลง - ความเสี่ยงจากการถกู ผูถือหนุ รายใหญควบคมุ เสยี งของทป่ี ระชุมผูถ ือหุน - ความเสย่ี งจากการผนั ผวนของอตั ราดอกเบยี้ - ความเสย่ี งจากการผนั ผวนของอตั ราแลกเปล่ยี นเงินตราตางประเทศ - ความเส่ียงจากความสามารถในการชำระหนี้ - ความเสย่ี งจากผลตอบแทนจากการลงทุนอาจไมเปน ไปตามท่ีคาดการณ - ความเสีย่ งจากการจัดการที่ดนิ สำหรบั ใชในการประกอบธรุ กจิ ผลิต และจำหนา ยไฟฟา พลังงานหมุนเวียน - ความเสย่ี งจากการลงทนุ โครงการโรงไฟฟา พลงั งานหมนุ เวียนในตางประเทศ บริิษััท เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 37

ประเภทของความเสย่� ง ประเด็นของความเสย่� ง 6. ความเส่ยี งเกีย่ วกับหุนสามัญของบรษิ ัทฯ - ความเสย่ี งจากกฎหมายไทยและขอ บงั คับของบริษทั ฯ มีขอ จำกัดการถือหนุ โดยผูถือหนุ ตา งดาว ซงึ่ ขอ จำกัดดงั กลาวอาจมผี ลกระทบตอสภาพคลอ งและราคาตลาดของหนุ บริษัทฯ 7. ความเสี่ยงจากความผนั ผวน ทางเศรษฐกจิ อันเกดิ จากการระบาด - ความเสีย่ งจากการถกู ผถู อื หุนรายใหญควบคมุ เสียงของท่ีประชมุ ผูถือหุน ของเช้อื ไวรัส Covid-19 ความเสี่่�ยงเกี่�่ยวกัับผลกระทบที่อ�่ าจเกิิดขึ้้�นจากความเสี่ย�่ ง/โอกาสที่เ�่ กิิดจากการเปลี่�่ยนแปลง สภาพภูมู ิอิ ากาศ (Disclosure 201-2) 1. ความเสี่่�ยงจากแสงอาทิติ ย์์มีีความเข้้มของแสงน้้อยกว่า่ ที่�่คาดการณ์ไ์ ว้้ โรงไฟฟ้า้ พลัังงานแสงอาทิิตย์ต์ ้้องพึ่่ง� แสงอาทิิตย์์ในการผลิิตไฟฟ้า้ เป็็นปัจั จััยหลััก หากแสงอาทิติ ย์ม์ ีีความเข้้ม ของแสงน้้อยกว่า่ ที่่ค� าดการณ์์ไว้้ อาจส่่งผลกระทบทางลบต่อ่ การดำำ�เนินิ งานได้้ ซึ่ง่� ในช่่วงการศึึกษาความเป็็นไปได้้ ของโครงการ กลุ่่�มบริษิ ััทได้้ประเมินิ ตำ�ำ แหน่่งที่่�ตั้ง� พื้้�นที่่�โครงการอย่่างละเอีียด ศึึกษา ข้อ้ มูลู สถิติ ิคิ วามเข้ม้ ของแสงในแต่่ ละพื้้�นที่่โ� ดยใช้้ข้อ้ มูลู ความเข้้มของแสงในอดีีตเป็น็ ระยะเวลาประมาน 25-28 ปี ี จากแหล่่งข้้อมููลที่่�น่่าเชื่อ� ถือื เช่น่ ข้อ้ มููลของกรมพัฒั นาพลัังงานทดแทน กระทรวงพลัังงาน ข้อ้ มููลขององค์์การบริหิ ารการบิินและอวกาศแห่ง่ ชาติิ (NASA) องค์ก์ ารพลัังงานใหม่่และเทคโนโลยีีอุุตสาหกรรม (New Energy and industrial development Organizat- tion : NEDO) และข้อ้ มููลจาก Metronome เป็็นต้น้ เพื่่�อให้้มั่น� ใจว่า่ ที่่ต�ั้�งโครงการมีีความเข้้มของแสงอยู่�ในระดัับที่่� สามารถสร้้างผลตอบแทนให้้แก่ก่ ลุ่่ม� บริษิ ััทฯ ในระดับั ที่่�น่า่ พอใจ นอกจากนี้ ้� กลุ่่�มบริษิ ัทั ฯ ได้้พิิจารณาว่่าจ้า้ งที่่ป� รึึกษา ทางเทคนิิค เพื่่�อประเมิินปััจจััยต่่าง ๆ อย่่างรอบคอบ เช่น่ ความเข้ม้ ของแสง ลัักษณะที่่ด� ิิน ตำำ�แหน่่งที่่�ตั้ง� โครงการ และ คุุณสมบััติขิ องอุุปกรณ์ท์ ี่่�เหมาะสมสำ�ำ หรับั กัับโครงการ เพื่่อ� ให้้พิิจารณาการตัดั สินิ ใจลงทุุนของกลุ่่ม� บริษิ ัทั ฯเป็็นไปอย่า่ ง เหมาะสม 2. ความเสี่่�ยงจากสภาพลมที่�ม่ ีีความเร็็วลมต่ำำ��กว่่าที่่�คาดการณ์ไ์ ว้้ โรงไฟฟ้้าพลังั งานลมต้อ้ งพึ่่�งพิงิ พลัังงานจากลมในการผลิิตไฟฟ้า้ เป็น็ ปัจั จัยั หลััก หากสภาพลมมีีความเร็็วต่ำ��ำ กว่า่ ที่่ค� าดการณ์์ไว้้ อาจส่ง่ ผลกระทบทางลบต่่อผลการดำ�ำ เนิินงานได้้ ซึ่ง่� ในช่่วงศึึกษาความเป็็นไปได้ข้ องโครงการ กลุ่่�ม บริิษัทั ได้ท้ ำำ�การประเมินิ ตำ�ำ แหน่่งที่่�ตั้ง� พื้้�นที่่�โครงการอย่่างละเอีียด ทำำ�การติดิ ตั้ง� เสาวัดั ลม เพื่่�อเก็็บข้้อมูลู ความเร็ว็ ลม และข้้อมููลอื่�น ๆ ที่่ม� ีีผลต่อ่ การประเมินิ พลังั งานลม เป็น็ ระยะเวลามากกว่่า 1 ปีี และนำ�ำ ข้อ้ มููลดัังกล่่าวมาจำ�ำ ลองสภาพ ลม โดยการหาความสััมพัันธ์ร์ ะหว่า่ งข้อ้ มูลู เชิิงละเอีียด (Microscale) จากเสาวััดลม และข้อ้ มููลระดับั ละเอีียดปานกลาง (Microscale) จากดาวเทีียมและแบบจำำ�ลองภููมิิอากาศนานาชาติิ โดยใช้ข้ ้้อมููลสภาพลมย้อ้ นหลังั ไม่่น้อ้ ยกว่า่ ระยะเวลา โครงการ หรือื ประมาน 20 ปี ี จากแหล่ง่ ข้อ้ มููลที่่�น่า่ เชื่อ� ถือื เช่่น ข้อ้ มูลู แบบจำ�ำ ลองภููมิอิ ากาศ MERRA-2 โดยองค์ก์ าร 38 รายงานความยั่�่งยืนื ประจำ�ำ ปีี 2564

บริิหารการบิินและอวกาศแห่่งขาติิ (NASA) และข้้อมููลจากแบบจำ�ำ ลองภููมิอิ ากาศ ERA-5 จากศููนย์พ์ ยากรณ์อ์ ากาศ ระยะปานกลางแห่ง่ ยุุโรป (ECNWF) เป็น็ ต้น้ เพื่่อ� ให้้มั่น� ใจว่า่ บริิเวณที่่�ตั้ง� โครงการมีีสภาพลมอยู่�ในระดัับที่่�สามารถสร้า้ ง ผลตอบแทนให้้แก่ก่ ลุ่�ม่ บริิษัทั ฯ ในระดับั ที่่น� ่่าพอใจ นอกจากนี้ �้ กลุ่่�มบริิษัทั ฯ ได้พ้ ิจิ ารณาว่่าจ้้างที่่�ปรึึกษาทางเทคนิคิ เพื่่�อ ประเมิินปััจจััยต่่าง ๆ อย่า่ งรอบคอบ เพื่่�อให้้การพิิจารณาในการตัดั สิินใจลงทุุนของกลุ่ม่� บริษิ ััทฯ เป็็นไปอย่่างเหมาะสม 3. ความเสี่่ย� งจากภััยพิบิ ัตั ิทิ างธรรมชาติิ หรืือเหตุสุ ุุดวิสิ ัยั ณ ปััจจุุบันั กลุ่่�มบริิษัทั ฯ ประกอบธุุรกิจิ ผลิิตและจำำ�หน่า่ ยไฟฟ้า้ จากพลังั งานแสงอาทิติ ย์ท์ ั้้ง� ในประเทศไทย ประเทศญี่่ป� ุ่�น่ ประเทศมองโกเลีีย และประเทศเวีียดนาม หากเกิิดภัยั พิบิ ัตั ิทิ างธรรมชาติหิ รือื เหตุุสุุดวิิสััยร้า้ ยแรงที่่�กลุ่ม�่ บริษิ ัทั ฯ คาดไม่ถ่ ึงึ เช่่น การขััดข้อ้ งของระบบไฟฟ้้า อุุทกภัยั พายุุหิมิ ะ อััคคีีภัยั แผ่่นดินิ ไหว ภูเู ขาไฟระเบิดิ หรืือการก่่อ วิินาศกรรมในพื้้�นที่่�ที่่�โรงไฟฟ้้าพลังั งานแสงอาทิิตย์์ของกลุ่่ม� บริษิ ัทั ฯ ตั้้�งอยู่� อาจทำำ�ให้ก้ ารดำ�ำ เนินิ งานของโรงไฟฟ้า้ พลังั งานแสงอาทิิตย์ข์ องกลุ่่�มบริษิ ััทฯ ต้้องหยุุดชะงักั หรืือเกิดิ ความเสีียหายต่อ่ ทรััพย์์สิินของกลุ่่ม� บริิษัทั ฯ ซึ่่�งอาจส่่งผลกระทบทางลบต่่อผลการดำ�ำ เนิินงานและฐานะทางการเงิินของกลุ่ม�่ บริษิ ััทฯ ในการพิจิ ารณาเลืือก และ จััดเตรีียมพื้้�นที่่ท� ี่่ต�ั้�งโครงการนั้้น� กลุ่่ม� บริิษััทฯ ได้้ศึึกษาสถิติ ิภิ ัยั ธรรมชาติยิ ้้อนหลังั เพื่่อ� ให้้มั่�นใจได้ว้ ่า่ โครงการของกลุ่่ม� บริิษััทฯ ตั้้ง� อยู่�ในพื้้น� ที่่�ที่่ม� ีีโอกาสเกิดิ ภัยั พิบิ ััติติ ่ำ��ำ ตลอดจนการจัดั หาประกันั ภัยั เพื่่�อลดความเสี่ย� งและผลกระทบทางการ เงินิ ที่่อ� าจเกิิดขึ้้�น โดยมีีนโยบายการทำำ�ประกัันภัยั ในระดัับเทีียบเคีียงกัับผู้�ประกอบการทั่่�วไปในอุุตสาหกรรม และเป็น็ ไปตามเงื่�อนไขที่่�ธนาคารพาณิิชย์แ์ ละสถาบัันการเงินิ ผู้�ปล่อ่ ยเงิินกู้�เพื่่�อก่่อสร้า้ งโครงการ (Project Finance) กำำ�หนด โดยจะจัดั ให้้มีีประกันั ภััยความคุ้�มครองสููงที่่�สุุดภายใต้เ้ บี้ย�้ ประกันั ที่่เ� หมาะสม บริิษััท เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่�น่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 39

ความยั่�งยืืนในมิิติสิิ่ง� แวดล้อ้ ม กลุ่่�มบริิษััทฯ มีีการดำำ�เนินิ การภายใต้ก้ รอบธรรมาภิบิ าล โดยมีีเป้า้ หมายที่่จ� ะดำ�ำ รงตนให้้เป็น็ แบบอย่่างที่่�ดีีของ สังั คม Good Corporate Citizen ในการดำ�ำ เนินิ ธุุรกิจิ อย่า่ งยั่�งยืืน เติิบโตอย่า่ งมั่น� คง และเป็น็ ที่่�ยอมรัับของสัังคม กลุ่่ม� บริิษัทั ฯ เล็ง็ เห็็นถึงึ ความสำำ�คัญั ในการบริหิ ารจัดั การคุุณภาพด้้านสิ่�งแวดล้อ้ มและความหลากหลายทางชีีวภาพตาม กฎหมายที่่�เกี่ย� วข้อ้ ง รวมถึึงการลงทุุน การพััฒนา การปรับั ปรุุงคุุณภาพในการบริิหารจัดั การด้า้ นสิ่ง� แวดล้้อม และ ส่ง่ เสริิมให้ม้ ีีการใช้ท้ รัพั ยากรอย่่างมีีประสิิทธิิภาพ เหมาะสม และเกิดิ ประโยชน์ส์ ููงสุุด กลุ่่ม� บริิษัทั ฯ ดำำ�เนิินการตามนโยบายด้้านการคุ้้�มครองสิ่ง� แวดล้อ้ ม เพื่่�อให้้เกิิดความปลอดภััยและลดผล กระทบต่อ่ สิ่ง� แวดล้อ้ มในทุุกกระบวนการดำำ�เนิินธุุรกิจิ โดยกำ�ำ หนดแนวทางการปฏิบิ ัตั ิไิ ว้้ดังั นี้�้ - การสำำ�รวจพื้้น� ที่่ร� ่่วมกับั คนในชุุมชนเพื่่�อประเมินิ ผลกระทบต่อ่ สิ่ง� แวดล้้อม และจััดทำ�ำ รายงานผลกระทบต่อ่ สิ่่ง� แวดล้อ้ มเบื้้อ� งต้้น (IEE Report) เพื่่อ� ใช้ป้ ระกอบการประเมินิ การตัดั สินิ ใจก่อ่ นก่่อสร้้างโครงการ - การวางแผนและวางระบบการดำ�ำ เนิินงานที่่ช� ััดเจน เป็น็ ไปในทิศิ ทางเดีียวกัันกับั หน่่วยงานภายนอก เพื่่�อลด การก่อ่ ให้้เกิิดผลกระทบทางสิ่ง� แวดล้้อมและชุุมชนทั้้�งทางตรงและทางอ้อ้ ม - มาตรฐานในการกำำ�จััดของเสีียอัันตราย เช่่น แผงพลัังงานแสงอาทิติ ย์ ์ อุุปกรณ์ท์ ี่่�เสีียหรือื หมดอายุุ โดยมีีการ จััดเตรีียมสถานที่่แ� ละวิิธีีการกำำ�จััดที่่�เป็็นไปตามมาตรฐานและตามที่่�กฎหมายกำ�ำ หนด - การบริิหารจัดั การสิ่่ง� แวดล้อ้ มอย่่างเป็น็ ระบบ มีีการติิดตามเพื่่อ� การประเมินิ ผล และการทบทวนเพื่่อ� พัฒั นา อย่า่ งต่่อเนื่่อ� ง 40 รายงานความยั่�งยืืนประจำำ�ปีี 2564

บริิษััท เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่�่น จำ�ำ กััด (มหาชน) เล็็งเห็็นถึงึ ความสำำ�คััญในความก้้าวหน้า้ และความ เปลี่�ยนแปลงของการใช้พ้ ลังั งาน บริษิ ััทฯ จึึงเข้้าสู่่�ธุุรกิจิ การส่ง่ เสริมิ และการลงทุุนในธุุรกิจิ พลังั งานหมุุนเวีียนในประเทศ ไทยในช่่วงแรก ๆ ก่่อนคู่�แข่ง่ ขันั (First mover of renewable energy in Thailand) เพื่่�อเป็น็ ส่ว่ นหนึ่่�งในการผลิติ และจัดั หาพลัังงานที่่ย�ั่ง� ยืนื ส่่งเสริมิ การใช้้ทรัพั ยากรให้้มีีประสิทิ ธิิภาพและประสิิทธิิผล มุ่�ง่ สู่่�การพัฒั นาอย่่างยั่�งยืนื และ เป็น็ บริิษััทพลัังงานหมุุนเวีียนชั้�นนำำ�แห่ง่ เอเชีีย ทั้้ง� นี้้� ขอบเขตการรายงานข้้อมููลผลการดำ�ำ เนิินงานด้้านความยั่�งยืนื ในปีี 2564 ในมิิติิสิ่ง� แวดล้้อม ซึ่่ง� ได้้แก่่ พลัังงาน การปล่อ่ ยก๊๊าซเรือื นกระจก การบริิหารจัดั การทรััพยากรน้ำำ�� และการบริหิ ารจัดั การของเสีีย ครอบคลุุมกลุ่่�ม บริษิ ัทั ย่่อยที่่�อยู่�ในประเทศไทย ได้แ้ ก่่ พลังงานแสงอาทิตย ประเภท Solar Farm: บร�ษทั เสรม� สรางพลังงาน จำกัด (SPN) บรษ� ัท เสรม� สรา ง โซลาร จำกัด (SS) พลงั งานแสงอาทิตย ประเภท Solar Rooftop: บรษ� ัท เสรม� สราง อินฟ�นิท จำกดั (SN) พลงั งานชีวมวล : บร�ษัท ยนู ิ พาวเวอรเทค จำกดั (UPT) บริิษัทั เสริิมสร้้าง พาวเวอร์์ คอร์ป์ อเรชั่น�่ จำ�ำ กััด (มหาชน) 41

การใช้้พลัังงาน (Disclosure 103-1, 103-2) บริิษัทั ฯ ดำ�ำ เนิินธุุรกิิจผลิติ และจำ�ำ หน่า่ ยไฟฟ้า้ ประเภทพลังั งานหมุุนเวีียน โดยมีีความมุ่ง�่ มั่น� ในการสร้า้ งความ เชื่อ� มั่�น ความมั่น� คง และความพร้อ้ มในการผลิติ และจ่า่ ยพลัังงานไฟฟ้้า และมีีการตั้้�งเป้้าหมายในการเพิ่่ม� ประสิทิ ธิผิ ล การผลิิตและพััฒนาประสิิทธิภิ าพการใช้้พลังั งาน รวมถึงึ การขยายลงทุุนในธุุรกิจิ พลัังงานหมุุนเวีียน ควบคู่�กับั การคำ�ำ นึึง ถึึงผลกระทบต่อ่ สภาพแวดล้้อม และความเป็็นอยู่�ของชุุมชนท้้องถิ่น� เพื่่�อการพัฒั นาประสิทิ ธิิภาพอย่า่ งยั่�งยืนื (Disclosure 302-3) อััตราการใช้้พลังั งานในกระบวนการต่่อหน่่วยการผลิิต แสดงถึงึ ประสิิทธิิภาพในการใช้้ พลังั งานไฟฟ้า้ ของแต่่ละบริิษััทย่อ่ ย แต่ล่ ะรููปแบบธุุรกิจิ ในการผลิิตไฟฟ้้า และประสิิทธิิภาพในการดำ�ำ เนิินงานของแต่ล่ ะ โครงการ นอกจากนี้ส้� ัดั ส่่วนการใช้พ้ ลังั งานยังั สามารถใช้้เป็็นเป้า้ หมายในการใช้้พลัังงาน เช่่น การตั้้�งเป้้าหมายเพื่่�อลด การใช้พ้ ลังั งาน การปรับั ปรุุงกระบวนการหรือื พฤติิกรรมเพื่่�อเพิ่่�มประสิิทธิิภาพในการผลิิต และในอนาคตจะมีีการใช้้ ดัชั นีีตััวชี้�้วััดการใช้้พลังั งานสากล Energy Intensity Index : EII ตััวชี้ว�้ ัดั ปริิมาณการใช้้พลังั งานต่่อหน่่วยผลผลิิตที่่�ผลิติ ได้้ต่่อหน่ว่ ยรายได้้ เพื่่อ� ใช้้ในการตั้้�งเป้้าหมายการบริิหารจัดั การพลังั งาน 42 รายงานความยั่�่งยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

พลงั งาน SPN SS SN UPT ปรม� าณพลังงานทใี่ ชในองคกร Disclosure 302-1 8,316.46 (หนว ย : MWh เมกะวัตต- ชัว่ โมง) 74,707.37 66,390.91 ปร�มาณพลังงานทใ่ี ช 602.00 24.18 N/A N/A 0.11 ปร�มาณพลงั งานไฟฟาที่ผล�ต 87,873.32 7,513.75 11,137.28 ปรม� าณพลังงานไฟฟาทขี่ าย 86,896.94 7,446.48 N/A อตั ราการใชพลังงานในกระบวนการตอหนว ยการผลต� Disclosure 302-3 สัดสวนพลงั งานทใี่ ช 0.006 0.003 ในกระบวนการตอ หนวยการผล�ต การขายไฟฟาจากพลงั งานแสงอาทิตย รวมขนาดกำลังการขาย 105,480.70 MWh SPN SS SN Solar farm Solar farm Solar Rooftop 86,896.94 7,446.48 11,137.28 MWh MWh MWh การขายไฟฟาจากพลงั งานชวี มวล รวมขนาดกำลังการขาย 66,390.91 MWh UPT Biomass 66,390.91 MWh บริิษัทั เสริิมสร้า้ ง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำำ�กััด (มหาชน) 43

การเปลี่�่ยนแปลงสภาพภูมู ิอิ ากาศและการจัดั การมลพิษิ ทางอากศ GRI 305 จากการเปลี่�ยนแปลงสภาพภููมิอิ ากาศที่่�มีีความรุุนแรงและส่่งผลกระทบทั่่�วโลก บริษิ ััทฯ จึึงให้้ความสนใจ และ ตระหนัักถึึงภััยพิิบััติิที่่�อาจเกิิดขึ้�้น มุ่่ง� เน้น้ ในการพััฒนาและดำ�ำ เนินิ ธุุรกิจิ การผลิิตไฟฟ้้าจากแหล่่งพลัังงานสะอาดที่่� ไม่่ก่อ่ ให้เ้ กิิดมลพิิษต่่อสิ่�งแวดล้้อม ร่ว่ มส่่งเสริมิ สังั คมคาร์์บอนต่ำำ��เพื่่อ� ลดความรุุนแรงของการเปลี่ย� นแปลงสภาพภููมิิ อากาศในระดัับภููมิภิ าค ระดัับประเทศ และระดัับทวีีปเอเชีีย เนื่่�องจากการปล่่อยก๊๊าซเรือื นกระจกสะท้้อนถึงึ การดำ�ำ เนินิ งานที่่�ก่อ่ ให้เ้ กิิดผลกระทบต่อ่ สิ่ง� แวดล้อ้ มอย่่างมีีนััยสำำ�คัญั บริษิ ัทั ฯ จึึงกำ�ำ หนดการดำ�ำ เนินิ งานอย่า่ งรัับผิิดชอบต่่อสังั คม และสิ่�งแวดล้้อม รวมถึึงแนวทางการบริหิ ารจัดั การตามการพัฒั นาธุุรกิจิ อย่่างยั่ง� ยืนื ในการคิดิ ค้้นวิธิ ีีการลดการใช้้ ทรัพั ยากร เพิ่่ม� ประสิทิ ธิิภาพในการใช้พ้ ลังั งาน การประเมินิ ความเสี่�ยง การลดผลกระทบ การรักั ษาสิ่ง� แวดล้้อม และ การขยายการลงทุุนในธุุรกิิจพลัังงานหมุุนเวีียน บริษิ ััทฯ ให้้ความสำำ�คัญั ในการเป็็นส่ว่ นหนึ่่�งในการประเมินิ การปล่่อยก๊๊าซเรือื นกระจก โดยมีีแนวทางการ บริิหารจััดการตามนโยบายการพััฒนาความยั่ �งยืืนขององค์์กรในการคิิดค้้นวิิธีีการลดการใช้้ทรััพยากรและพลัังงาน ลดการปล่่อยก๊๊าซเรือื นกระจก รวมถึงึ การประเมินิ ความเสี่ย� งและผลกระทบจากการเปลี่�ยนแปลงสภาพภูมู ิอิ ากาศ เพื่่�อ วางแผนวิธิ ีีการตอบสนองอย่า่ งมั่�นคงและยั่�งยืนื การปลอ ยกาซเร�อนกระจก SPN SS SN UPT 41.024 การปลอยกา ซเร�อนกระจกทางตรงขององคก ร (ขอบเขตที่ 1) Disclosure 305-1 (หนว ย : ton CO2e ตนั คารบ อนไดออกไซดเ ทยี บเทา) 4,978.23 ปรม� าณนำ้ มันท่ใี ชในการขนสง - - - - - Total Scope 1 = 41.02 ton CO2e 3,331.86 การปลอยกา ซเร�อนกระจกทางออ มจากการใชพลังงาน Disclosure 305-2 (หนวย : ton CO2e ตนั คารบ อนไดออกไซดเ ทียบเทา ) การใชไฟฟา 360.35 14.47 N/A Total Scope 2 = 5,353.05 ton CO2e การปลอ ยกาซเร�อนกระจกทางออมอนื่ ๆ (ขอบเขตที่ 3) Disclosure 305-3 (หนวย : ton CO2e ตันคารบ อนไดออกไซดเ ทยี บเทา ) ระยะทางในการเดนิ ทาง - - 6.76 ของพนกั งาน การใชน ำ้ ประปา 0.14 - 0.03 ของเสย� ทั่วไป 1.07 0.04 0.58 Total Scope 3 = 3,333.55 ton CO2e 44 รายงานความยั่�ง่ ยืืนประจำ�ำ ปีี 2564

(Disclosure 305-3) จากตารางการแสดงผลการดำำ�เนิินงาน บริิษััทย่อ่ ย SS ที่่ม� ีีการใช้้น้ำ��ำ บาดาล แม้จ้ ะไม่่มีีกา รปล่อ่ ยก๊๊าซเรือื นกระจกเหมืือนการใช้้น้ำำ�� ประปา แต่่บริษิ ััทฯ ก็็คำ�ำ นึึงถึึงการใช้ท้ รััพยากรร่่วมกับั ชุุมชนและมีีแนวทางกา รปฏิิบััติิตามข้อ้ กำ�ำ หนดและกฎหมาย ในส่ว่ นของบริิษัทั ย่่อย UPT ที่่�ใช้น้ ้ำำ�� บนดิินจากการจััดทำ�ำ บ่อ่ รองรับั น้ำ��ำ ฝนเพื่่�อใช้ใ้ น กระบวนการดำำ�เนิินการ จึึงไม่น่ ำำ�มาคำำ�นวณค่่าการปล่อ่ ยก๊๊าซเรืือนกระจกในขอบเขตที่่� 3 ดัังนั้้�น แม้ว้ ่า่ แต่่ละบริษิ ััทย่่อย จะมีีการใช้้น้ำ��ำ เช่น่ เดีียวกันั แต่่แหล่ง่ ที่่ม� าของการใช้้น้ำำ�� มีีนัยั สำำ�คััญต่อ่ การปล่่อยก๊า๊ ซเรืือนกระจกที่่�แตกต่า่ งกันั นอกจากนี้� ้ การคำำ�นวณการปล่อ่ ยก๊๊าซเรืือนกระจกในส่ว่ นของเสีียอันั ตราย ซึ่�ง่ ประกอบด้ว้ ยแผงพลังั งานแสง อาทิติ ย์์ทั้้ง� หมด 29.638 ตันั จะไม่น่ ำ�ำ มาคำำ�นวณด้้วย เนื่่�องจากในปีี 2564 บริิษัทั ฯ อยู่�ในขั้�นตอนการตรวจสอบและการ กำ�ำ จัดั ของเสีียตามประเภทอุุตสาหกรรมให้้เป็็นไปตามมาตรฐานและกฎระเบีียบ จึึงไม่ม่ ีีการกำ�ำ จัดั ของเสีียดัังกล่า่ ว แต่บ่ ริิษััทฯ ได้้กำำ�หนดแนวทางการปฏิิบััติิในการจััดเก็็บไว้อ้ ย่า่ งถููกต้อ้ ง เพื่่อ� ไม่่ให้้รบกวนหรืือส่่งผลกระทบต่่อการดำ�ำ เนินิ งาน และเนื่่อ� งจากการกำำ�จัดั ของเสีียอัันตรายไม่่เคยมีีการดำ�ำ เนิินการมาก่่อน ส่่งผลให้้ข้้อมูลู ของเสีียอันั ตรายที่่�มีี เป็น็ น้ำ�ำ� หนักั สะสมตั้ง� แต่่เริ่ม� การดำำ�เนิินงาน มิใิ ช่่น้ำ��ำ หนัักของเสีียอันั ตรายในปีี 2564 หากนำ�ำ ข้้อมููลส่่วนนี้�ม้ าคำ�ำ นวณค่า่ การ ปล่อ่ ยก๊๊าซเรือื นกระจกรายปีี อาจสูงู เกินิ ความเป็น็ จริิง (Disclosure 305-1) ในกระบวนการเผาไหม้้จากการผลิิตไฟฟ้า้ พลังั งานชีีวมวล โดยชีีวมวลที่่�ใช้เ้ ป็น็ วััตถุุดิิบได้้ แก่่ ไม้ส้ ับั เปลืือกไม้้ เปลือื กมััน และทะลายปาล์ม์ ซึ่่�งในการเผาไหม้ว้ ัตั ถุุดิิบเหล่่านี้จ้� ะมีีการปล่อ่ ยก๊า๊ ซเรืือนกระจกเท่า่ กัับ ตอนที่่�เป็น็ ต้้นไม้้ดัักจับั ก๊า๊ ซคาร์บ์ อนไดออกไซด์์ในขั้�นตอนการสัังเคราะห์ด์ ้้วยแสง ดังั นั้้�นพลัังงานชีีวมวลจึึงมีีค่า่ คาร์บ์ อนเป็น็ กลาง carbon-neutral ขั้้�นตอนการเผาไหม้จ้ ึึงไม่น่ ำ�ำ มาคำ�ำ นวณค่า่ การปล่่อยก๊๊าซเรือื นกระจกทางตรงใน ขอบเขตที่่� 1 (Disclosure 305-5) บริษิ ัทั ฯ มุ่ง�่ มั่น� พัฒั นาประสิิทธิภิ าพการดำ�ำ เนินิ งาน โดยคำำ�นึึงถึึงการลดการปล่อ่ ยก๊า๊ ซ เรือื นกระจกในการศึึกษาและปรับั ปรุุงกระบวนการดำ�ำ เนิินงาน เช่น่ การปรับั เปลี่ย� นรุ่�น่ แผงพลังั งานแสงอาทิติ ย์์ที่่�มีี กำำ�ลังั การผลิติ ที่่ส� ููงขึ้้�นต่่อพื้้�นที่่ก� ารติิดตั้�ง และมีีการใช้ห้ ลอดไฟ LED ในสำำ�นักั งานเพื่่�อเพิ่่ม� ประสิิทธิภิ าพในการใช้้ พลังั งานและลดการปล่่อยก๊๊าซเรือื นกระจก ผลการดำำ�เนิินงานปีี 2564 จากธุุรกิจิ ผลิติ ไฟฟ้า้ จากพลังั งานแสงอาทิติ ย์์ ได้แ้ ก่่ บริษิ ัทั SPN บริษิ ััท SS และ บริิษัทั SN และธุุรกิิจผลิติ ไฟฟ้้าจากพลังั งานชีีวมวล ได้้แก่่ บริิษัทั UPT - ปริมาณการปลอยกา ซเรือนกระจกทางตรง (ตนั คารบอนไดออกไซดเ ทียบเทา) 41.02 - ปริมาณการปลอ ยกาซเรอื นกระจกทางออ ม (ตนั คารบอนไดออกไซดเทยี บเทา ) 5,353.05 - ปริมาณการปลอ ยกา ซเรือนกระจกทางออมอน่ื ๆ (ตันคารบอนไดออกไซดเทียบเทา) 3,333.55 - ปริมาณการปลอ ยกาซเรือนกระจกทางตรงและทางออ มจากการผลติ ไฟฟา (ตนั คารบ อนไดออกไซดเทียบเทา ) 5,394.07 - ปรมิ าณพลงั งานไฟฟาทขี่ าย (เมกะวัตต- ชว่ั โมง) - สัดสวนการปลอ ยกาซเรอื นกระจกตอ หนว ยการขายไฟฟา 171,871.61 (ตันคารบอนไดออกไซดเ ทยี บเทาตอเมกะวัตต-ชั่วโมง) 0.031 บริิษัทั เสริมิ สร้้าง พาวเวอร์์ คอร์์ปอเรชั่น�่ จำ�ำ กัดั (มหาชน) 45

การบริหิ ารจัดั การน้ำำ�� Water and effluents GRI 303 COHBP 14 Community environmental impacts 103-1 103-2 303-1 303-2 303-3 303-4 303-5 ธุุรกิิจผลิติ และจำำ�หน่่ายไฟฟ้า้ จากพลังั งานทดแทน เป็็นอุุตสาหกรรมที่่�ใช้น้ ้ำ�ำ� ในปริิมาณน้อ้ ยในกระบวนการ ดำ�ำ เนินิ งาน แต่บ่ ริษิ ัทั ฯ ยัังคงตระหนัักถึงึ ความสำำ�คััญในการใช้ท้ รััพยากรร่่วมกันั การใช้น้ ้ำ�ำ� อย่่างคุ้�มค่่า มีีประสิทิ ธิิภาพ เกิดิ ประโยชน์์สูงู สุุด การลดผลกระทบของปััญหาการขาดแคลนน้ำ�ำ� รวมถึึงการปฏิบิ ัตั ิิตามข้้อกำ�ำ หนดและกฎหมาย ในการบริิหารจััดการน้ำ�ำ� ดังั จะเห็น็ ได้้จากการออกแบบพื้้�นที่่โ� ครงการของกลุ่ม�่ บริิษััทฯ ในปััจจุุบันั ได้้วางแผนการออก แบบก่อ่ สร้้างโครงการโดยคำำ�นึึงถึึงผลกระทบต่่อระบบการระบายน้ำำ�� เพื่่�อทำำ�การเกษตรและการอุุปโภคบริิโภคของ ชุุมชนในท้้องถิ่�นด้้วยเช่น่ กััน การบริิหารจััดการทรััพยากรให้้มีีประสิิทธิิภาพ โดยบริิษััท SPN และ บริษิ ัทั SN มีีการใช้น้ ้ำำ��ประปาส่่วนภูมู ิภิ าค 484 ลููกบาศก์เ์ มตร และ 120 ลููกบาศก์เ์ มตร ตามลำำ�ดับั สำำ�หรัับทุุกกระบวนการดำ�ำ เนินิ งานและการทำ�ำ ความสะอาด แผงโซลาร์์ในโครงการ บริิษัทั SS นำ�ำ น้ำ��ำ บาดาลมาบำำ�บัดั ก่อ่ นใช้้ในกระบวนการดำ�ำ เนิินงาน และการปฏิบิ ััติติ ามข้อ้ กำำ�หนดและกฎหมายโดยแจ้ง้ กรมทรัพั ยากรในปริมิ าณการสูบู น้ำ��ำ บาดาลประจำ�ำ เดือื นโดยในปีี2564 สููบน้ำ�ำ� บาดาลทั้้�งสิ้�น 710 ลููกบาศก์์เมตร และบริษิ ัทั UPT ที่่�ใช้น้ ้ำำ��จากผิวิ ดินิ 264,527 ลูกู บาศก์เ์ มตร เนื่่�องจากกระบวนการผลิติ ไฟฟ้า้ จาก พลังั งานชีีวมวล เป็็นอุุตสาหกรรมที่่�ใช้น้ ้ำ��ำ ในปริมิ าณมาก บริษิ ััทฯ จึึงจัดั ตั้ง� ระบบบ่่อรองรัับน้ำ��ำ ฝนเพื่่อ� ลดการเกิิดผล กระทบในการใช้้ทรัพั ยากรน้ำำ�� ร่่วมกับั ชุุมชน และลดผลกระทบของปััญหาการขาดแคลนน้ำ��ำ นอกจากนี้้� บริษิ ัทั ฯ ได้จ้ ัดั ทำ�ำ ระบบบำำ�บัดั น้ำ��ำ เสีีย โดยมีีการติิดตาม การประเมินิ ผลการดำ�ำ เนินิ งานอย่่างใกล้ช้ ิดิ และมีีแนวทางการบำ�ำ บัดั ตาม มาตรฐานของโรงงานบำำ�บััดน้ำ��ำ เสีีย โดยในปีี 2564 ไม่่มีีกรณีีการละเมิิดข้อ้ กำ�ำ หนดหรืือกฎหมายในค่่าการปล่่อยน้ำ�ำ� เสีีย บริษิ ัทั ฯ มีีการวางแผนแนวทางการปรัับปรุุงและพััฒนาการบริิหารจัดั การทรัพั ยากรน้ำ��ำ ภายในปีี 2567 ในเรื่�องของ การบำำ�บัดั น้ำำ�� การดำำ�เนินิ การจััดเก็บ็ ข้อ้ มูลู ในเชิงิ ลึึก การบริหิ ารจัดั การด้้วยหลัักการ 3Rs (Reduce, Reuse, and Recycle) เพื่่อ� ลดและนำ�ำ กลับั มาใช้้ใหม่่ เพิ่่ม� ประสิิทธิิภาพการใช้ท้ รัพั ยากร เช่น่ การวิิเคราะห์์ ปริมิ าณการใช้น้ ้ำ��ำ ในกระบวนการผลิติ ต่อ่ ปริิมาณไฟฟ้า้ (m3/MWh) 46 รายงานความยั่�่งยืืนประจำ�ำ ปีี 2564