Claudia Fernanda Rojas Núñez Economista FORMACIÓN Docente Investigadora Universidad del Valle IU Escuela Nacional del Deporte Esp. Gerencia Pública para el desarrollo Social Universidad Alcalá de Henares-MAP Miembro Academia Olímpica Colombiana Esp. Gestión del Desarrollo y Cambio Organizacional Universidad Externado de Colombia Maestria en Educación mediada por las TIC © EXPERIENCIA Universidad ICESI Doctorado en Estudios Políticos © Universidad Externado de Colombia SECRETARIA DE DEPORTE Y LA RECREACION DE SANTIAGO DE CALI SECRETARIA DE DESPACHO DIRECTORA DEL MUNDIAL DE ATLETISMO DE MENORES DE LA IAFF 2015 COLDEPORTES DIRECTORA TÉCNICA DE RECURSOS Y HERRAMIENTAS COMITÉ ORGANIZADOR Y SUPERVISORA WORLD GAMES 2013 FEDERACION COLOMBIANA DE FÚTBOL DIRECTORA DE PLANEACION Y PROYECTOS ESPECIALES DIRECTORA DE ACREDITACIONES WORLD CUP SUB20 DE LA FIFA 2011 DIRECTORA DE ACREDITACIONES WORLD CUP FUTSAL DE LA FIFA 2016 UNIVERSIDAD DEL VALLE DIRECTORA DE LA SECCION DE DEPORTE Y RECREACIÓN
LEGADO DE EVENTOS DEPORTIVOS Claudia Fernanda Rojas N.
Venta de sueños ¿Qué podemos ofrecer desde los eventos deportivos a la sociedad para contribuir a su respeto, progreso y desarrollo?
Presentación Lima 2019
Legado y sustentabilidad Presentación de un ejemplo de legado https://youtu.be/2yFgtUlp_Uw
Legado vs. Impacto
Pregunta ¿Qué podemos ofrecer desde el deporte a la sociedad para contribuir a su respeto, progreso y desarrollo? Un desarrollo que Un desarrollo respetuoso del medio no sacrifique los ambiente derechos de las generaciones Un desarrollo que futuras tome en cuenta la satisfacción de las necesidades de las generaciones presentes
¿Cómo recordaran el evento deportivo en 50 años? Cátedra panamericana https://youtu.be/sgij6YCp-lY
¿Dónde debe ubicarse el legado? Plan estratégico de la organización Plan director del evento Plan estratégico del Plan estructural del Plan operacional del evento evento evento
¿En qué fase de un evento deportivo se desarrolla el Legado?
¿Cuáles son los objetivos de la estrategia de Legado? • Objetivo 1: incorporar el legado a través del ciclo de vida del evento deportivo • Objetivo 2: documentar, analizar y comunicar el legado • Objetivo 3: fomentar la celebración del legado olímpico • Objetivo 4: construir alianzas estratégicas
Evolución en los eventos deportivos • Intereses privados 1896- 1919- • Periodo entre guerras: eventos 1914 1938 vehículo de • Élite social internacionalización del deporte • Organización pornormas y reglas de deportes y • Educación física como asociaciones sinónimo de modernización • Interés del Estado en el 1946- 2013- • Eventos asociados a objetvios de deporte 2013 hoy desarrollo sostenible • Poder suave del deporte • Incentivar la integridad del deporte expresado en resultados deportivos • Incentivar la inversión en celebración de eventos deportivos
Evolución del concepto de Legado Melbourne 1956 En 1991, el Comité Estrategia de Organizador de los Sustentabilidad Juegos Olímpicos del COI del Centenario de 1996 en Atlanta incluyó el objetivo de \"dejar un legado físico y espiritual positivo\" 1987 4 Jul. 2003 2017 1956 1991 2016 se organizó en Finalmente, la Estrategia ODS y Seúl el primer importancia del Deporte. Kazan, simposio legado se abordó Mineps VI internacional específicamente sobre el tema en la Regla 2 de la del legado. Carta Olímpica a partir del 4 de julio de 2003
Acercándonos al concepto La sensación de crear beneficios a largo plazo para las personas y las ciudades está muy ligada a la visión del Movimiento Olímpico de \"Construir un mundo mejor a través del deporte\".
Diferentes estudios sobre Legado (Parra et al. 2016) La misión central del Movimiento (Thomson et al. 2019) Olímpico está estrechamente (Preuss, 2007, 2015) alineada con una serie de ODS Legado La estrategia de sostenibilidad del Efecto duradero tangible o COI fue aprobada en diciembre de intangible que ha sido 2016 planeado, desarrollado y entregado a la sociedad a partir de organizar un evento (Girginov, 2012b) (Byers et al. 2020), (Parent, 2016). (Espinal, Rojas et al 2020).
“El legado Abarca todos los beneficios tangibles e olímpico es el intangibles a largo plazo resultado de iniciados o acelerados por la organización de los una visión. Juegos Olímpicos / eventos deportivos para personas, ciudades / territorios y el movimiento olímpico \".
Deporte para el desarrollo sostenible https://www.un.org/sustainabledevelopment/e s/sustainable-development-goals/ Bogotá DC: https://youtu.be/5SsJhGZffz0
La estrategia de sostenibilidad del COI aprobada en diciembre de 2016 http://extrassets.olympic.org/sustainability- strategy/#_ga=2.215073183.928855802.160416 2266-761749430.1603720385
Vínculos entre responsabilidad social y olímpismo Gobernanza de Eventos deportivos
Articulación con el SND y su estructura organizacional Sistema Nacional del Deporte Organizaciones Organizaciones Privadas Publicas Comite Olimpico Internacional UNESCO Comite Deportes no Olímpicos Federaciones internacionales Deporte Federaciones COLDEPORTES profesional y COC 3. Deporte Altos CPC Aficionado Competencia Logros Ciclo 2. Clubes y Ligas INSTITUTOS Deportivo Formación Deportiva Deporte Competitivo DEPARTAMENTALES/ Declaración de Berlin MUNICIPALES DEL DEPORTE Deporte Formativo Colegios, (Escolar, Superate, Universidades Universitario) Deporte para Deporte Social Recreación y Aprovechamiento Comunidad todos Comunitario del tiempo libre Empresas 1. Hábitos (Escuelas de Iniciación (Parques, Festivales, Actividad Cajas de deportiva, Semilleros fisica dirigida- Ciclovías, Compensación Aerorumba, Adulto Mayor Capacitación Formación de Infraestructura Investigación Relaciones Prestigio Entrenadores Internacionales Confianza Simbolos
Legado se concibe como una herramienta de alineación dentro del Movimiento Olímpico. El COI tiene como objetivo predicar con el ejemplo e influir en otras organizaciones que gestionan eventos deportivos internacionales.
Interacción Ámbitos del Legado y la política pública infraestructura social cultural económicos Ambiental VISIÓN DE VISIÓN DEL LA CIUDAD ODS MOVIMIENTO SEDE OLIMPICO PLAN DE ACCION: Legado Tangible e intangible IMPLEMENTACIÓN
Interacción: gestión organizacional, Legado y política pública ✓ISO 14044 Cultural ✓ISO 26000 Medioambiental ✓ISO 20121 Educativo Actuar Planear Financiero y Económico Verificar Hacer Imagen Político ✓ISO 14030 ✓ISO 14062 Social ✓ISO 14064 ✓ISO 14020 Deportivo ✓ISO 14063 Salud
Co-creación de valor
✓ Dimensión Económica - Crecimiento en las actividades económicas ✓ Dimensión Turística - Aumento de Visitantes ✓ Dimensión Urbanística - Mejoramiento de vías y entornos ✓ Dimensión Social - Creación de Capital Social ✓ Dimensión Política - Usos del Deporte (Deporte regulador Higiénico- Civilizador, Deporte como Control Social a través de la dominación, Deporte como Control Social a través de la Persuasión, Deporte como propuesta a problemas sociales ) ✓ Dimensión Organizacional - Gobernanza Global, Cambio Planeado (Estructura/Cultura/Estrategía)
Plan del Legado del Evento Deportivo Objetivos Consolidar la cultura SOCIAL Vivir la misión del olimpismo a través de Actividades de mínimo impacto en AMBIENTAL sus valores y abordar la Metas Indicadores el sistema Inclusión social desde el trabajo de Responsables y capacidades en la sustentabilidad Relación con los ODS Responsabilidad Desarrollar competencias y Social conocimientos sobre el poder de los Establecer la GESTIÓN ECONOMICO Eventos Deportivos gobernanza de Agilidad estratégica: Creación de los eventos alianzas y oportunidades de deportivos en la negocios sustentables Ciudad que incorporen prácticas de sustentabilidad
Plan de Legado de los I Juegos Panamericanos Junior Cali Valle https://www.calivalle2021.com/voluntariado/
Ejemplos de Legado de eventos deportivos https://prezi.com/xv-363zwxllb/legado-jjoo/
Presentaciones de Legado Legado Lima Legado Tokio Legado I Juegos 2019 2020 Panamericanos Junior Cali, Valle https://youtu.be/v9sqcOePyWo https://youtu.be/lYTV1OIdDww 2021 https://youtu.be/gKS0NH_rBuA
Dimensiones del Legado en eventos sustentables Medio Ambiente Desarrollo Social https://youtu.be/LtCGJMbRD-c Derechos humanos Desarrollo Económico Empleos e Ingresos Desarrollo Deportivo Mayor Paticipación
Legado social y cultural Voluntariado
“El Olimpismo se propone crear un estilo de vida basado en la alegría del esfuerzo, el valor educativo del buen ejemplo y el respeto por los principios éticos fundamentales universales¨ PIERRE DE COUBERTIN
El voluntariado como vehículo para el desarrollo sostenible El voluntariado es una vía poderosa para que cada vez más gente se una a la causa. El voluntariado y los voluntarios están ampliando el espacio en el cual alcanzamos el futuro que queremos al involucrar cada vez a más .personas en la planificación local y nacional VOLUNTARIOS ONU https://www.unv.org/es/voluntariado/el-voluntariado-y-los- objetivos-mundiales
El voluntariado como vehículo para el desarrollo sostenible El voluntariado refuerza el compromiso cívico, protege la inclusión social, afianza la solidaridad y solidifica el sentido de apropiación de los resultados de desarrollo. VOLUNTARIOS ONU Resolución “Integración del voluntariado en la paz y https://www.unv.org/es/voluntariado/el-voluntariado-y-los- el desarrollo: plan de acción para el próximo objetivos-mundiales decenio y años posteriores”
El voluntariado como vehículo para el desarrollo sostenible
¿En qué clase de actividades se puede tener en cuenta a los voluntarios? ❖ Sensibilizar ❖ Proporcionar experiencia técnica: Moldear comportamientos y actitudes ❖ Movilizar a las personas para desarrollar un sentido de la oportunidad ❖ Desarrollar habilidades ❖ Recopilar datos
¡Los voluntarios multiplican y agregan valor! https://youtu.be/p5T5BG7_gSE El Día Internacional del Voluntariado fue decretado por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su Resolución 40/212 el Diciembre 17/85
Más allá del Valor Económico Una Encuesta Nacional sobre el Voluntariado de 2010, desarrollada por el organismo que ostenta la máxima responsabilidad en este ámbito, Volunteering Australia, concluyó que el 83% de los voluntarios afirman que el voluntariado ha aumentado su sentimiento de pertenencia a la comunidad
Si los voluntarios fueran una nación… 140 millones Fuente: Voluntariado: Proyecto de estudio Comparativo sobre el Sector no lucrativo Johns Hopkins; Población: dirección del Censo de los estados unidos
Valor del trabajo voluntario como porcentaje del PIB https://web.archive.org/w eb/20130305024934/http: //unv.org/fileadmin/docdb /pdf/2011/SWVR/Spanish/ SWVR2011_%5BSpa%5D_f ull.pdf
LA CRUZ ROJA ✓ Creación en 1863 ✓ 13 millones de voluntarios en el mundo ✓ cumplen con la misión humanitaria, desarrollando actividades relacionadas con la gestión del riesgo de emergencias y desastres, la promoción de la salud y los Primeros Auxilios. ✓ La figura del voluntario es fundamental para aliviar el sufrimiento de las per- sonas vulnerables y mejorar sus condiciones de vida ✓ Un 2% del PIB mundial Salvar vidas, cambiar mentalidades https://www.ifrc.org/Global/Publications/volu nteers/1308500-Global-Review-on- Volunteering-Report_ES.pdf
en el deporte ¿qué es el voluntariado? El Legado y los voluntarios https://youtu.be/gRvYhx8etHw
El voluntariado es la base misma y también uno de los valores fundamentales del Movimiento Olímpico. Para cada edición de los Juegos, hay miles de personas, de todas las edades, culturas y orígenes, todas inspiradas por una misma voluntad de asumir sus responsabilidades y servir con distinción, compartiendo las mismas emociones y pasión por el deporte y sus ideales de excelencia. respeto y amistad VIDEO https://www.olympic.org/videos/volunteers-champions-of- the-games
EN LA HISTORIA DE Homenaje a los voluntarios en la página web del COI LOS JUEGOS https://www.olympic.org/search?q=v OLIMPICOS... olunteer ❖ DESDE 1.896 EN ATENAS ❖ HELSINKY 1952, 2191 VOLUNTARIOS ... ❖ BARCELONA 1992, 35.000 VOLUNTARIOS ❖ BEIJING 2008, 100.000 VOLUNTARIOS ❖ LONDRES 2012, 70.000 VOLUNTARIOS ❖ RIO 2016, 45.000 VOLUNTARIOS Guillermo Gónzalez
Tokio 2020 recluta a 28 Septiembre 2020 entrenamiento más de 200.000 general en linea aspirantes a 25 August 2020 Confirmación de voluntarios intensión Juegos PAralimpicos 30 July 2020 Confirmación de 64 % de los intensión Juegos Olimpicos aspirantes a March 2020 Oferta de Roles voluntarios son 17 September 2019 Información mujeres y el 36 % general del entrenamiento restante son hombres El presidente del Comité Olímpico Japonés, Tsunekazu Takeda 80 mil participarán en la gestión de los Juegos Olímpicos https://juegosolimpicostokio2020.com/tokyo- 2020-voluntarios-para-los-juegos-olimpicos-y- paralimpicos/
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