لمد أصبح لزاماً علٌنا أن نواجه تحدٌات المرحلة الحالٌة والمستمبلٌة ونإسس المشروع التربوي على مفاهٌم الجودة والتمٌز والرإٌة المشتركة والمٌم المإسسٌة المعلنة وروح العمل الجماعً والعمل على تعزٌز لدرات المعلمٌن والمتعلمٌن نحو إنتاج المعرفة عوضاً عن استهلاكها ... خادم الحرمٌن الشرٌفٌن الملن عبدالله بن عبدالعزٌز رحمه الله.
\"مما لا شن فٌه أن التعلٌم فً هذه البلاد هو من أ ّسس التنمٌة ،ومن الأسس التً تعتمد الدولة علٌها فً بناء هذه الدولة الفتٌة\" خادم الحرمٌن الشرٌفٌن الملن سلمان بن عبد العزٌز آل سعود .
/1ضٛف١ش فشطس جٌطؼٍ ُ١جٌّٕحعرس ٌىً أذٕحء جٌٍّّىس ٚضٛف١ش جٌمذسز ػٍ ٝجٌطؼٍ ُ١أً ٠ؼح ِذٜ جٌك١حز. /2ئػطحء جٌمطحع جٌطؼٍ ّٟ١لذس أورش ِٓ جٌكظس جٌّحٌ١س؛ ِٓ أؾً سفغ وفحءز ٘زج جٌمطحع فّ١ح ٠خض أِحوٓ جٌطؼٍ ُ١أ ٚجلأعحٌ١د جٌطؼٍ١ّ١س جٌّغطخذِس. /3جٌؼًّ ػٍ ٝضٛف١ش ذ١ثس ضؼٍ ُ١ئذذجػ١س ُّ٠ىٓ ِٓ خلاٌٙح ضكف١ض جٌطلاخ ػٍ ٝجٌذسجعس ٚجٌطفى١ش ٚجلإذذجع ٚجٌطّ١ض. /4جٌؼًّ ػٍ ٝئ٠ؿحد ضٛجفك ذِ ٓ١ح ٠ذسعٗ جٌطلاخ ِٚح ٠كظً ػٍ ٗ١جٌخش٠ؿ ِٓ ٓ١ػٍُ ِٚؼشفس ِٙٚحسجش ِٚح ٠كطحؾٗ عٛق جٌؼًّ. /5ضّٕ١س جٌّٙحسجش جٌؼٍّ١س ئٌ ٝؾحٔد جٌّٙحسجش جٌؼٍّ١س ٌذ ٜجٌّطؼٍّٚ ٓ١جٌطلاخ ف ٟوحفس جٌّشجقً جٌذسجع١س. /6جلا٘طّحَ ذاؾشجء جلأذكحظ جٌؼٍّ١س جٌّططٛسز ٚجٌؼًّ ػٍ ٝضطر١ك ِح ضطٛطً ئٌ ٗ١ضٍه جلأذكحظ ِٓ ٔطحتؽ أً ٠ؼح. /7ضطر١ك جلاعطشجض١ؿ١حش جٌطؼٍ١ّ١س جٌكذ٠ػس جٌط ِٓ ٟشأٔٙح أْ ضُغحػذ ػٍ ٝضكم١ك جٌفحتذز جٌّٕشٛدز ِٓ جٌؼٍّ١س جٌطؼٍ١ّ١س.
الصفحة الموضوع م 1 جٌّمذِس 1 2 3 فٍغفس ٔٚشأز ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 2 4 5 ِحجٌّمظٛد ذّؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 3 6 أُ٘ فٛجتذ ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 4 14-7 و١ف ٔطؼشف ػٍٚ ٝؾٛد ِؿطّغ ِٟٕٙ 5 15 16 ِضج٠ح ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 6 17 18 جٌّرحدب جلأعحع١س ٌّؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 7 19 21 ِططٍرحش ضطر١ك ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 8 21 جٌرشٚضٛوٛلاش 9 22 11 23 جلإؽحس جلإؾشجتٌّ ٟؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 11 24 ذشٚضٛوٛي دػُ جٌضِلاء 12 25 13 26 ذشٚضٛوٛي ضكٍ ً١ف١ذٌّٛ ٛ٠لف طفٟ 14 27 ذشٚضٛوٛي ضكٍ ً١خطس دسط 15 28 ذشٚضٛوٛي ضكٍ ً١أػّحي جٌطٍرس 16 29 لٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك 17 31 18 31 لٛجػذ ػًّ ِؿطّغ جٌطؼٍُ جٌّٟٕٙ 19 ٚػغ لٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك – ِحرج ضمذس ؟ 21 33-32 21 34 عّحش أػؼحء جٌفش٠ك جٌٕحؾف 22 جػطرحسجش ٌمٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك 23 41-35 ل١حدز جؾطّحػحش ِؿطّغ جٌطؼٍُ جٌّٟٕٙ 24 41 42 أؾٕذز جلإؾطّحع 25 أدجز جٌطم ُ١١جٌزجضٌٍ ٟفش٠ك 26 عٍُ ضمذ٠شِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس 27 جٌطم ُ١١جٌزجضٌ ٟفحػٍ١س ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس ػٍِ ٝغطٜٛ 28 29 جٌّذسعس ئؾشجءجش جٌططر١ك ػٍِ ٝغط ٜٛجٌّذسعس ئؾشجءجش جٌططر١ك ػٍِ ٝغط ٜٛجلاششجف جٌّٕحرؼ ٚجٌغؿلاش جٌخحضّس جٌّشجؾغ
ئٌ ٝر ٞٚجٌ ُّٙجٌؼحٌ١س ٚجٌٕفٛط جٌطحِكس ٌّؼحٌ ٟجلأِٛس ..ئٌ ِٓ ٝجعطشؼشٚج ػظُ جٌّغإ١ٌٚس ف ٟئػذجد أؾ١حي ضٕٙغ ذٛؽٕٙح ٚأِطٙح ِطغٍكس ذغلاـ جٌؼٍُ ٚجٌذِ ٓ٠طخزز جٌطؼحٚ ْٚجٌطىحضف شؼحس٘ح .. ئٌ١ىُ ف١غ ِؼشفس ٚ ،خلاطس خرشز ٘ٚٚ ،ؽ ػٍُ .. عطشضٗ ٌىُ ذأقشف ضشغ ؾّحلاً ٚضٕرغ ُقرحً ٚٚفح ًء ف ٟؾٍغحش ضأٍِ١س لؼ١طٙح ذٓ١ ؽ١حش جٌىطد ٚقمٛي جٌؼٍُ ألطف أؽ١د غّحس٘ح لأ٘ذ٠ىُ أؾًّ ص٘ٛس٘ح .. ٚف٘ ٟزج جٌذٌ ً١أٔغؽ ٌىُ ِٓ خٛ١ؽ جٌفؿش جلأ٘ٚ ٌٝٚؿحَ ٠ؼٟء جٌطش٠ك ف ٟعرحق قػ١ع ٔك ٛجٌّؼحٌ ٟذ ُّٙضطخط ٝجٌؼٛجتك ٚجٌؼمرحش ٚ..أغشط ذزٚس جٌؼٍُ ف ٟقذجتك جٌّؼشفس غم َس ذمطف غّحس ٠حٔؼس ٚأؾ١حي ٚجػذز .. وً رٌه ِٓ أؾً ٔشش ػٍُ ٚضغط١ش ِؿذ ٚضخٍ١ذ روش ٚسفؼس ٚؽٓ . مديرة وحدة تطوير المدارس /أ .فاطمة فلقي
٠شضىض ضٕف١ز جٌرشٔحِؽ جٌٛؽٌٕ ٟطط٠ٛش جٌّذجسط ػٍ ٝضفؼِ ً١ؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس، لأٔٙح أقذ جلأعحٌ١د جٌٛجػذز ٌطكغ ٓ١جٌٕظُ جٌطؼٍ١ّ١سٚ ،سو١ضز أعحع١س ف ٟذشجِؽ جٌطط٠ٛش ٚجٌطّٕ١س جٌّ١ٕٙس ٌٍّؼٍُ ،ئر أظٙشش جٌذسجعحش جٌكذ٠ػس أّ٘١س ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس ف ٟئ٠ؿحد ذ١ثس جٌؼًّ جٌذجػّس ٚأغش٘ح ػٍ ٝجٌشػ ٝجٌٛظ١فٟ ٌٍّؼٍّٚ ٓ١جٌم١حدجش جٌّذسع١س ٚػٍ ٝضشؿ١ؼ ُٙذطؿش٠د ِّحسعحش ؾذ٠ذز ف ٟجٌفظٛي جٌذسجع١س ٚغ١ش٘ح وّح ذٕ١ص جٌذسجعحش جلأغش جلإ٠ؿحذٌّ ٟؿطّؼحش جٌطؼٍُ ػٍ ٝضكغٓ١ ٔٛػ١س فشص جٌطؼٍُ جٌّمذِس ٌٍطلاخ ،وّح أٔٙح ِٓ أفؼً جٌٛعحتً ٚأّ٘ٙح فٟ ضكغ ٓ١وفحءز جلأدجء جٌّذسعٚ ٟص٠حدز فحػٍ١طٗ . فّٓ خلاي ضظِّ ُ١ؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس ذحلإِىحْ جٌطغٍد ػٍ ٝغمحفس جلأؼضجي ٚضؿض٠ة ػًّ جٌّؼٍّٚ ٓ١جلأفشجد وزٌه جٌطؼح ْٚذ ٓ١جٌّؼٍّٚ ٓ١شؼٛسُ٘ ذحٌّغإ١ٌٚس ٔكٛ ضؼٍُ جٌطلاخ ،ئػحف ًس ئٌ ٝأْ جٌّؼحسف ٚجٌّٙحسجش جٌكحعّس ف ٟجٌطؼٍُ ضىّٓ فٟ خرشجش جٌّؼٍِّّٚ ٓ١حسعحض١ٌٚ ُٙظ ف ٟجٌىطد ٚجٌّشجؾغ٘ٚ ،زج ٠ططٍد فطف لٕٛجش جلاضظحي ذ ٓ١جٌّؼٌٍّ ٓ١طرحدي جلأفىحس ٚضشحسوٙح فّ١ح ذ. ُٕٙ١ ٠ٚؼذ ِفِ َٛٙؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس ِٓ أُ٘ جٌشوحتض فّٛٔ ٟرؼ ضط٠ٛش جٌّذجسط ٚفٟ ِمذِس ِططٍرحش ضّى ٓ١جٌّذسعس ٌطى ْٛأدجز ٌٍطط٠ٛش. ٔ
تمول الدراسات الحدٌثة أن جذور مجتمعات التعلم تعود إلى فلسفة جون دٌوي الذي أكد على التعلم الجماعً، إضافةً إلى ظهور نظرٌات التعلم التعاونً وفرق العمل ،التً أغنت مفهوم مجتمعات التعلم الذي برز لتعزٌز المفاهٌم المشتركة وتحمٌك التآزر والمشاركة والتوافك بٌن الجهد الفردي والجماعً لتحمٌك الانسجام والتكامل .وٌعد \"بٌتر سٌنج\" هو المإسس لمنظمات التعلم والذي أكد على أهمٌة مجتمعات التعلم فً المدارس .وظهر مفهوم مجتمعات التعلم فً أواخر ثمانٌنات المرن العشرٌن وفً بداٌة المرن الحادي والعشرٌن ،بتحول العالم من مجتمع الصناعة إلى مجتمع ما بعد الصناعة ،ومن مجتمع المعلومات ،إلى مجتمع المعرفة ،وهذا التحول المتسارع ٌتطلب من الإنسان المعاصر أن ٌكون منخرطاً باستمرار فً جماعات التعلم ،وأن ٌتعلم الإنسان محتوى فاعلا وٌتعلم كٌف ٌتعلم. ولكن إذا تؤملنا فً نشؤتها الحمٌمٌة وجذورها الأصلٌة فإننا نجدها تستمدها من مصدرٌن عظٌمٌن هما كتاب الله وسنة رسوله هلا ىلص المابمة على العمل الجماعً الذي دلت علٌه نصوص الكتاب والسنة كما فً لوله تعالى : \" وتعاونوا على البر والتموى \" ولوله هلا ىلص \" المإمن للمإمن كالبنٌان ٌشد بعضه بعضاً\" وهنا الدلٌل الماطع والبرهان الناصع الذي ٌدلنا على أن مجتمعات التعلم المهنٌة لٌست ولٌدة اللحظة وإنما لدٌمة لدم التؤرٌخ ضاربة فً عمك الزمن. لال الله تعالى َ ( :لا َل َما َم َّك ِّنً فٌِ ِه َربًِّ َخ ٌْ ٌر َفؤَ ِعٌنُونًِ بِمُ َّو ٍة أَ ْجعَ ْل بَ ٌْ َن ُك ْم َوبَ ٌْ َن ُه ْم َر ْد ًما) سورة الكهف (٘)9 ٕ
يبالمقصٌد بمجخًعبث انخعهى المينيت ؟ ماذا تؼني مجتمؼاث التؼلم المهنيت؟ Professional learning communities نظراً لحداثة مصطلح مجتمعات التعلم ،فلٌس هنان تعرٌف محدد لها ،فمجتمعات التعلم لد ٌختلف تفسٌرها باختلاف السٌاق الذي تفسر فٌه ،غٌر أنه ٌبدو أن هنان إجماعاً واسعاً على أن الممصود بهذه المجتمعات مجموعة من الناس ٌعملون بشكل جماعً بمشاركة بعضهم البعض فً ممارساتهم ،والبحث النالد فً هذه الممارسات ،وذلن بطرٌمة تتسم بالاستمرارٌة والتعاونٌة والتؤملٌة والاستٌعاب والتوجٌه التعلٌمً ،والدفع نحو التحسٌن والنمو. عبارة عن مجموعة من الأفراد المنتمٌن إلى نفس المهنةٌ ،لتفون حول رإٌة ورسالة واحدة تترجم إلى أهداف مشتركة ،ثم ٌحولون الأهداف إلى مهامٌ ،تم تنفٌذها بصورة تعاونٌة وبروح من المسإولٌة المشتركة بٌنهم ،من خلال أوعٌة متعددة تتٌح تبادل الخبرات واكتساب أفضل الممارسات ومعالجة الصعوبات والتحدٌات التً تواجه عملهم، وٌكون تعلم الطالب بإرة التركٌز لعمل مجتمعات التعلم للمدرسٌن الذٌن ٌنخرطون فً عملٌة منهجٌة مستمرة فً دورات متكررة من البحث الاستمصابً والإجرابً لتحدٌد تولعاتهم من تعلم جمٌع الطلاب ،وكٌفٌة تمٌٌم مدى تعلمهم ،وتطوٌر المدخلات اللازمة لمساعدة الطلاب الذٌن ٌواجهون صعوبات التعلم ،الأمر الذي ٌساعد على توجٌه إمكانات المدرسة لغاٌتها الأساسٌة وهً تحسٌن تعلم الطلاب. مفهــــــوم مجتمعــــــات التع ّلـــــــــم * مفهوم مجتمعات التعلم :مجموعة من الأفراد ٌرتبطون بعالمهم وٌسود التفاعل الإٌجابً بٌنهم وٌشتركون فً ثلاث خصابص (.التفكٌر الإبداعً ،التعلم مدى الحٌاة ،التعلم التعاونً ) ( سٌنج ٓ) ٔ99 * مجموعة من الأفراد ٌرتبطون بوحدة متناغمة مثل أعضاء الأسرة أو الجماعات المتماربة بحٌث تصبح الأواصر بٌنهم عابلٌة وممدسة ( .سٌرجو فونً ٕ) ٔ99 ٌعرفها دوفورد (ٕٗٔٓ) بؤنها :الأساس الذي ٌنطلك منه رفع المستوى التحصٌلً للطلاب من خلال التعلم الذي ٌجمع المعلمٌن فً المدارس أو المشرفٌن على مستوى المنطمة التعلٌمٌة ،أو كل من له علالة بتعلم الطلاب كؤولٌاء الأمور. جٌّؿطّغ جٌطؼٍّ ٟجٌّ ٛ٘ ٟٕٙػٍّ١س ِغطّشز ٌعمل فٌها المعلمون بشكل تآزري فً دورات متكررة من التمصً الجماعً والبحث الإجرابً من أجل تحمٌك نتابج أفضل للطلاب .كما تعمل المجتمعات التعلمٌة المهنٌة طبماً لافتراض مفاده أن مفتاح تحسٌن تعلم الطلاب هو التعلم المستمر. ٖ
ضّٕ١س غمحفس جٌطؼٍُ جٌّغطّش. جٌؼًّ ٔكٛ دػُ جٌػمس ٚجٌؼلالحش جعطّشجس٠س جٌطكغ.ٓ١ جٌّ١ٕٙس. أهم فىائد ػّحْ ٚفشز جٌطشق مجتمؼاث التؼلم ضٛف١ش فشص ٌٍطؼٍُ. جٌذجػّس ٌطؼٍُ المهنيت جٌضِلاء.. خٍك جٌّؼشفس. دػُ جٌطأًِ ٚجٌطفى١ش جٌّٟٕٙ خٍك ػلالحش ذ ٓ١جٌؼحٍِ.ٓ١ جلإ٠ؿحذ.ٟ 4
كيف نتؼرف ػلى وجىد مجتمغ مهني ؟ جٌّؿطّؼحش جٌّ١ٕٙس ٌٍطؼٍُ ٘ ٟػرحسز ػٓ فشق ػًّ ضطشحسن ذظٛسز ِٕظّسٔ...ك ٛضكم١ك جٌطكغ ٓ١جٌّغطّش ٌلاعطؿحذس لاقط١حؾحش أػؼحء رٌه جٌّؿطّغ ِٓ خلاي جٌشؤ٠س جٌّشطشوس ٌٍّذسعس. (روزماري رٌشستٌتر) ٔ-المعلمون والمٌادة ٌعملون فى فرٌك واحد تسود فٌه ثمافة التساإل والعمل الجماعً . ٕ -تتوافر فرص للتنمٌة المهنٌة التى تنعكس على ممارسات داخل الفصل. ٌ -3ظهر تمدم واضح فى تحصٌل التلامٌذ وٌمكن لٌاسه وٌوجد علٌه أدلة. ٗ -تجد المٌادة التعلٌمٌة والمعلمٌن لد تحولوا إلى متعلمٌن فى مناخ من الاحترام والثمة والالتزام الجماعى للتعلم . • المجتمع المهنً للتعلم ٌص َمم على أن ٌموم المعلمون بفتح أبوابهم وممارساتهم لكى ٌفحصها زملاإهم لٌس بغرض إلماء اللوم أو النمد وإنما لطرح التساإلات والتعلم والتحسن. إن مجتمع التعلم هو لٌس مجرد نادي أومجموعة من الأصدلاء أو شبكة اتصال بٌن الأفراد ، وإنما هوٌة محددة و مجال اهتمام مشترن ٌنخرط فٌه الأعضاء فً الأ نشطة و النماشات المشتركة فً سعٌهم وراء اهتمامهم فً مجال معٌن ٌتبادلون المعلومات وٌساعدون بعضهم البعض وٌبنون علالات تساعدهم على التعلم من بعضهم البعض . ٘
مسايا مجتمؼاث التؼلم المهنيت المدرسة أعضاء المجتمع المدرسً التنمٌة المهنٌة تسهم المجتمعات المهنٌة فً زٌادة سرعة استجابة المعلمٌن تسهم المجتمعات المهنٌة فً مواجهة ومعالجة التحدٌات للمستجدات ،وتحدٌث معارفهم باستمرار ،وتعمٌك ممارسات التً تعوق عمل المدرسة بفاعلٌة ،والتحول بالمدرسة إلى التعلٌم من خلال تطبٌك وتجرٌب استراتٌجٌات محددة فً مإسسة تعلم عالً النوعٌة لجمٌع منتسبٌها ،بتوفٌر موالف مختلفة ،والتعرف على الممارسات المتنوعة فً مصادر أكبر وأكثر تنوعا. البٌبات المختلفة ،وجسر الفجوة فً الأداء بٌن المشاركٌن، والتخلص من أسوار العزلة بٌن أصحاب التخصص الواحد وبٌن التخصصات المختلفة وبٌن الموالع الوظٌفٌة .كما تسهم فً زٌادة الرضى الوظٌفً والإبداع فً المهنة، وتوفٌر البٌبة الداعمة والإسناد للمستجدٌن. تساعد المجتمعات المهنٌة بجعل التنمٌة المهنٌة أكثر فاعلٌة ،حٌث تبٌن أن المتعلمٌن ٌكتسبون ٓ% ۷ مما ٌحتاجونه من خلال التجربة والممارسة فً بٌبة العمل وٕٓ %من خلال التفاعل الاجتماعً مع الآخرٌن ،بٌنما ٌحصلون على ٓٔ %فمط من خلال التدرٌب والتعلم التملٌدي( .جً كروس)ٕٓٔٔ. وٌإكد كل من بروس جوٌس وبٌفرلً شاورز ( تصمٌم التدرٌب وتدرٌب الألران ،) ٕٕٓٓ،على أن ما ٌصل إلى الفصل الدراسً من التدرٌب النظري نسبة تكاد لا تذكر ،بٌنما ٘ % 9من الدعم والإسناد فً بٌبة العمل وتدرٌب الألران ٌإثر على أداء المعلم فً الفصل الدراسً. ٙ
المبادئ الأساسيت لمجتمؼاث التؼلم المهنيت لتوضٌح الأولوٌات وترسٌخ هدف المإسسة وغرس الاتجاه نحوه لكل من ت2شارن الرإٌة ٌعمل فً المإسسة ،وعرض صورة مشرلة لمستمبل المإسسة. والمٌم والأهداف ٌتعاون المعلمون بشكل تبادلً من أجل التؤثٌر على ممارساتهم التعاون الصفٌة ،مما ٌتطلب من المدرسة التؤكد من مشاركة جمٌع المعلمٌن فً الفرق التً تركز على تعلم الطلاب ،والتحمك من توضٌح هدف التعاون ووضع الأنظمة ،وتدرٌب المعلمٌن وتمبلهم للمسإولٌة الفردٌة والجماعٌة للعمل كزملاء مهنٌٌن. ذطغ١١ش جضؿح٘حش جٌّؼٍّ ٓ١ئٌ ٝجلإّ٠حْ ذمذسز ؾّ١غ جٌطلاخ ػٍٝ التركٌز على جٌطؼٍُٚ ،ئضحقس فشص جٌطؼٍُ ٌؿّ١غ جٌطلاخ. تعلم الطلاب. التركٌز على نتابج الطلاب وما ٌتعلمونه وٌستطٌعون المٌام به التركٌز على النتابج مإشر على نجاح التنمٌة المهنٌة للمعلم وبالتالً تحسٌن التدرٌس والتعلم. ۷
السقف الأعمدة( فرق التعلم) الأساس الرؤية الرسالة القيم التحسين قياس الأثر التجريب التطبيق التساؤل العمل الأهداف المستمر الجماعي التعاوني الاحتفال التغذية ال ارجعة الرؤية : ضؼطٌٕ ٝح طٛسز ٌٍّغطمرً جٌزٔ ٞش٠ذٖ ٚضؿ١د ػٓ جٌغإجي: ِح جٌزٔ ٞش٠ذ أْ ٔشجٖ ِخطٍفحً فِ ٟذسعطٕح خلاي جٌغٕٛجش جٌخّظ ججٌمحدِس ؟ أّ٘١س جٌشؤ٠س: * ٚعٍ١س ٌطكغ ٓ١جٌٛجلغ جٌكحٌ.ٟ *أعحط لأ٘ذجف جعطشجض١ؿ١س ٌٍؼًّ. * ضؿّ١غ جٌؼحٍِ ٓ١ذحٌّذسعس ضكص ِظٍس فٍغفس ٚجقذز. ِؼح١٠ش ط١حغس جٌشؤ٠س: * أْ ضى ْٛجٌشؤ٠س ِكذدز ٚٚجػكس. *ضظف جٌغح٠حش جٌّشؾ ٛضكم١مٙح. الرسالة : فّ١ح ٠طؼٍك ذحٌّؿطّغ جٌٌٍّ ٟٕٙطؼٍُ فاْ”ط١حغس جٌشعحٌس\" ٠ؿد أْ ضؿ١د ػٍ ٝجلأعثٍس جٌطحٌ١س : * ٌّحرج ٔكٓ ِٛؾٛد ْٚف٘ ٟزج جٌّؿحي؟ * ِح جٌز ٞػٍٕ١ح ػٍّٗ ِؼحً؟ ِؼح١٠ش ط١حغس جٌشعحٌس٠ :ؿد أْ ضٛػف ج٢ض:ٝ ِح ٘ ٟجٌّٙحسجش ٚجٌّؼحسف جٌط ٟع١ؼًّ جٌمحتذ ػٍ ٝضّٕ١طٙح رجض١حً؟ * و١ف ع١ؼشف أٔٗ لذ ضّص فؼلاً ضّٕ١س ِٙحسز أ ٚجوطغحخ ِؼشفس؟ * ػٕذِح لا ضكذظ جٌطّٕ١س ِح ٘ ٛدٚس جٌمحتذ ضؿحٖ ٔفغٗ؟ * 8
القيم ئْ جٌطؼشف ػٍ ٝجٌم ُ١جلأعحع١س ٠ػ١ش جٌطغحؤي ػٓ و١ف١س ؾؼً سؤ٠طٕح ٌٍّغطمرً ضطكٛي ئٌ ٝقم١مس. ٠ ٛ٘ٚؿ١د ػٍ ٝجٌطغحؤي: و١ف ٔكمك ٘زج ؟ و١ف ٠ؿد أْ ٠ى ْٛعٍٛوٕح قطٔ ٝغطط١غ ضكم١ك سعحٌطٕح؟ ٚف ٟجٌّؿطّغ جٌٌٍّ ٟٕٙطؼٍُ ضطغُ لّٕ١ح ذــــ : .1جلاسضرحؽ ذحٌشؤ٠س. .2جٌطٛطً ئٌٙ١ح ذحضفحق ج٢سجء. .3ضظٙش ف ٟجٌّٛجلف ٚجٌغٍٛن ٚجلاٌطضجِحش. الأهداف : ٘ ٟجلأ٘ذجف جٌفحػٍس جٌّكىِٛس ذشؤ٠س ٚسعحٌس جٌّذسعس ِٛؾٙس ٔكِٛ ٛػٛػحش ِكذدز أ ٚػمرحش أِ ٚكطحش ضطؼٍك ذطكظ ً١جٌطحٌد ّ٠ٚىٓ ضشؾّطٙح ئٌ ٝئؾشجءجش لحذٍس ٌٍطٕف١ز . ِػحي ِ :ح ٘ ٟجٌخطٛجش جٌّطٍٛذس ٌٍٛطٛي ئٌ ٝجٌشؤ٠س؟ ٚف ٟجٌّؿطّغ جٌٌٍّ ٟٕٙطؼٍُ ضى ْٛأ٘ذجفٕح: ِ .1شضرطس ذحٌشؤ٠س . .2ضشوض ػٍ ٝجٌٕطحتؽ جٌّشؾٛز. ِ .3ظّّس لإٔطحؼ جٌّىحعد لظ١شز ٚؽٍ٠ٛس جلأؾً ِؼحً. ِ .4فِٛٙس ِٚمرٌٛس ِٓ ؾحٔد ؾّ١غ جلأؽشجف. 9
ٚػغ جٌرحقػِ ْٛؿّٛػس ِٓ جلأعظ ٚجٌّمِٛحش ٌرٕحء ِؿطّغ ضؼٍُ ِٚ ،ٟٕٙئْ جخطٍفٛج فّ١ح ذ ُٕٙ١ف ٟضكذ٠ذ ٘زٖ جلأعظ ٚضكذ٠ذ ػذد٘ح ،فمذ ٚػؼص ٘ٛسد ( ) ) Hord,1997ششٚؽحً ٌرٕحء ِؿطّغ جٌطؼٍُ جٌّٚ ٟٕٙقذدضٙح فّ١ح :ٍٟ٠ /1القيادة التشاركيت الداػمت : فِ ٟؿطّغ جٌطؼٍُ جٌّ٠ ٟٕٙطرحدي ِذ٠ش جٌّذسعس جٌم١حدز ِغ جٌؼحٍِ٠ٚ ،ٓ١شحسن ِؼ ُٙذأعٍٛخ ؾّحػ ٟدّ٠مشجؽ ٟف ٟجٌؼًّ جٌّذسع٠ٚ ،ٟطمحعُ ِؼ ُٙجٌغٍطس ٚجٌمٛزٚ ،ذزٌه ّ٠ىٓ أْ ضضد٘ش جعطملاٌ١س جٌّؼٍّٚ ٓ١ضّى. ُٕٙ١ /2الرؤيت والقيم المشتركت: لا ّ٠ىٓ ذٕحء ِٕظّس ضؼٍُ ذذ ْٚسؤ٠س ِشطشوس ٠طفك ػٍٙ١ح ؾّ١غ جٌؼحٍِ ،ٓ١ق١ع ٠طّ١ض ِؿطّغ جٌطؼٍُ ذٛؾٛد سؤ٠س ٚسعحٌس ِشطشوس٠ٚ ،شؼش ؾّ١غ جلأػؼحء جٌؼحٍِ ٓ١ذّغإ١ٌٚط ُٙجٌّشطشوس ٔك ٛضكم١ك جلأ٘ذجف. /3الإبداع الجماػي: ػٕذِح ٠طؼح ْٚجٌؼحٍِ ،ْٛفأ٠ ُٙركػ ْٛذظٛسز ؾّحػ١س ػٓ ِؼحسف ؾذ٠ذز ٠ ٚطرحدٌٙٔٛح، ٠ٚإغش٘زج جٌٕشحؽ ذا٠ؿحذ١س ػٍِّ ٝحسعحض ُٙدجخً جٌّذسعس . /4الظروف الداػمت: ٌطك ً٠ٛجٌّذجسط ئٌِ ٝؿطّؼحش ضؼٍُ ٠ؿد أْ ضى ْٛجٌر١ثس جٌكحٌ١س دجػّس ٚل٠ٛس ذذسؾس وحف١س ذك١ع ضغّف ٌٍؼحٍِٓ١ ذحٌّشحسوس ف ٟجلأٔشطس جٌطؼح١ٔٚس ٚضطؼّٓ جٌظشٚف جٌذجػّس ِح :ٍٟ٠ *لذسجش جلأفشجد جٌّشحسوٚ ،ٓ١ضّػً جٌؿحٔد جٌػمحفٌٍّ ٟذسعس. *جٌظشٚف جٌطر١ؼ١س ٚجٌ١ٙىٍ١سٚ ،ضّػً جٌؿحٔد جٌطٕظٌٍّ ّٟ١ذسعس. ٚضذػُ ٘زٖ جٌظشٚف ػًّ جٌّؼٍّٚ ٓ١جٌّذ٠ش ِٓ ٓ٠خلاي ضٛف١ش جٌٛلص ٚجٌّىحْ ٚجٌفشص ٌٍطؼح ْٚجٌكشٚ ،جلاضظحي جٌّغطّشٚ ،جٌطخط١ؾ جٌؿّحػ. ٟ ِّح عرك ّ٠ىٓ جٌمٛي أْ ضٕحٚي فىشز جٌّذسعس وّؿطّغ ضؼٍُ ِ ٟٕٙضم َٛذظفس أعحع١س ػٍ ٝذٕحء لذسجش جلأفشجد جٌؼحٍِ ٓ١ذحٌّذسعس ٚضّٕ١طٙح ٌّّحسعس جلأٔشطس ٚجلأدٚجس جٌم١حد٠س جٌّخطٍفس . ٓٔ
وهنان عدداً من الممارسات تساعد فً بناء لدرة المدارس كمجتمعات تعلم مهنٌة ،وتلعب المٌادة دوراً محورٌاً فً تلن العملٌة ،وتتمثل تلن الممارسات فٌما ٌلً: التدرٌس التفاعلً الممارسات التؤملٌة مشاركة المتعلم الاستمرارٌة بناء فرق تعلم فرص التعلم ( )1الممارساث التأمليت Reflective Practices: من الشابع فً تلن المدارس أن ٌتؤمل المعلمون ممارساتهم وٌختبروا البدابل التعلٌمٌة ،وٌتم التعرف على تؤملاتهم وجهودهم البحثٌة من خلال اتجاههم نحو جمع مجموعة كبٌرة من البٌانات حول الفصل والمدرسة. ( )2الاستمراريت Currency ٌحرص العاملون فً تلن المدارس على الاطلاع المستمر على أحدث البحوث فً مجال التعلٌم والتعلم. ( )3فرص التؼلم Learning Opportunities: تتٌح تلن المدارس فرصاً عدٌدة للتعلم أمام العاملٌن والطلاب والآباء ،وٌموم المدٌرون بتنمٌة ثمافة تحث على التعلم. ( )4التدريس التفاػلي Interactive Teaching: ٌبحث المعلمون فً تلن المدارس عن طرق لتحسٌن عملٌتً التعلٌم والتعلم ،وٌتم ذلن بصورة جماعٌة. ( )5مشاركت المتؼلم Learner Engagement: تتسم تلن المدارس بارتفاع مستوى مشاركة الطلاب معرفٌاً وسلوكٌاً وانفعالٌاً. ( )6بناء فرق تؼلم Developing Learning Teams: ٌهتم المدٌرون فً تلن المدارس بتمدٌر العمل الجماعً وحث الآخرٌن على المٌام بؤدوار لٌادٌة. مما سبك ٌتضح أن تحوٌل المدارس إلى مجتمعات تعلم مهنٌة ٌعتمد إلى حد كبٌر على بناء لدرات المادة والأفراد العاملٌن بتلن المدارس وتنمٌة معارفهم ومهاراتهم ،ومن أبرز الممارسات التً تسهم فً ذلن : *مشاركة جمٌع أفراد المجتمع المدرسً فً العمل المٌادي . *صنع المرارات المدرسٌة ،ومشاركة الطلاب والمتعلمٌن أنفسهم. *التركٌز على التعلم الفردي والتنظٌمً. *المٌام بالأنشطة المختلفة من خلال العمل الجماعً وبناء فرق العمل. ٔٔ
اللبنة الأساسٌة لمجتمع التعلم المهنً هو الفرٌك التعاونً الذي ٌعمل أعضاإه معاً بالتبادل لتحمٌك هدف أو أهداف مشتركة تكون فٌها المساءلة متبادلة ٌعمل العاملون فً مجتمع التعلم المهنً معاً بشكل تعاونً وجماعً لمساعدة جمٌع الطلاب على التعلم. من هنا تتضح لنا أهداف مجتمعات التعلم المهنٌة: توفٌر نظام مستدام للتنمٌة المهنٌة فً سٌاق العمل. إٌجاد البٌبة الداعمة للمعلمٌن ولادة المدرسة. إطلاق الطالات الكامنة من خلال البحث والتجرٌب المستمر. تغٌٌر ثمافة العزلة المهنٌة فً المدرسة. تحسٌن نواتج التعلم وتملٌص الفجوة بٌن الطلاب. تبادل المعرفة ونمل الخبرات والممارسات الفاعلة. 1 مجتمع التعلم إذاأردنا أن نطور أداء المدرسة علٌنا بناء مجتمعات التعلم المهنٌة. 2 إذا أردت أن تغٌر وتحسن مناخ ومخرجات تجاوز العزلة 4 التعلٌم – لكل من الطلاب والمعلمٌن ٌوجد العمل التعاونً ملامح فً ثمافة المدرسة ٌجب أن تتغٌر، إذا أردنا تشجٌع الحوار علٌنا وإذا لم تتغٌٌر ،فإن ما ٌبذل من جهود حسنة هدم أسوار العزلة بٌن إذا أردنا بناء مجتمعات المشاركٌن فً العملٌة التعلم المهنٌة علٌنا ترسٌخ النٌة ستُهزم“ التربوٌة. ثمافة التعاون فً المدرسة. الحوار إذا أردنا ترسٌخ ثمافة التعاون فً المدرسة علٌنا تشجٌع الحوار بٌن المشاركٌن فً العملٌة التربوٌة. 3 ٕٔ
*مجتمع ٌركز على الطالب : ٌبحث فً تعلم الطالب فً أكثر من مادة دراسٌة. *مجتمع ٌركز على المادة الدراسٌة : ٌبحث فً تطوٌر أفضل الممارسات لتعلم المادة. *مجتمع تربوي: ٌركز على لضاٌا تطوٌر العمل التربوي فً المدرسة وخارجها. التركٌز على التعلم: إن جوهر مجتمع التعلم المهنً ٌكمن فً التركٌز والالتزام بتعلم كل طالب . إن ( المدرسة ) وجدت لتعلم جمٌع الطلاب المعارف والمهارات والاتجاهات الأساسٌة . جٌطؼٍُ دجخً جٌّذسعس لكً تتمكن المدرسة من التركٌز على عملٌة ( التعلم ) فعلٌها مراعاة ما ٌلً : *( المنهج المضمون ) *التركٌز على المفاهٌم الأساسٌة للمادة والمفاهٌم البالٌة . *التركٌز على إتمان المهارات الأساسٌة بدلاً من تغطٌة كافة المهارات . *تكوٌن فهم مشترن فً المدرسة حول المصطلحات المستخدمة مثل ( :التموٌمات المشتركة ) . *الحذرمن فهم المعلمٌن الخاطا للهدف من( التموٌمات المشتركة ) . *التؤكٌد على أن التموٌم وسٌلة لتحسٌن نواتج التعلم ،ولٌست الغاٌة . كٌف ٌمكننا توسٌع وإثراء التعلم للطلاب الذٌن أظهروا كفاءة؟ ٖٔ
ِؿطّغ جٌطؼٍُ جٌٌّ ٟٕٙذ ٗ٠جٌطٛؾٗ ٔك ٛجٌطشو١ض ػٍ ٝجٌٕطحتؽ ٠ٚغؼ ٝذحعطّشجس لإ٠ؿحد أدٌس ػٍ ٝجٌٕطحتؽ جٌط٠ ٟغؼ ٝئٌٙ١ح ِ ٟ٘ٚغط٠ٛحش ػحٌ١س ِٓ ضؼٍُ جٌطلاخ .ذؼذ رٌه ٠غطخذَ جلأػؼحء جلأدٌس ػٍ ٝجٌطؼٍُ وؿضء ِٓ ػٍّ١س جٌطكغ ٓ١جٌّغطّش ٚجٌّظّّس ٌطكغ ٓ١جٌٕطحتؽ جٌفشد٠س ٌٍّؼٌٍٍّ ،ٓ١فش٠كٌٍّٚ ،ذسعسDuFour, PLC Audit Project, 2007. وّح أْ ٕ٘حن ضؼش٠فحش ِخطٍفس ٌلاعطمظحء ٘ ِٓٚ ،زٖ جٌطؼش٠فحش أْ \"جلاعطمظحء ٔٛع ِٓ جٌغٍٛن جلإٔغحٔ ٟجٌز٠ ٞظٙشٖ جٌفشد ٠ٚظً ذٗ ئٌ ٝجٌّض٠ذ ِٓ جٌّؼٕ ٝف ٟخرشضٗٚ .جلاعطمظحء ػرحسز ػٓ جضؿحٖ جٌؼمً ٚقحٌطٗ غ١ش جٌّغطمشزٚ ،ؽش٠مس ف ٟجٌطؼٍُٚ ،ػٍّ١س ذكعٚ .أخ١شجً ٘ ٛأعٍٛخ ذكع ػٓ جٌظذق. ٠ٚؼشف جلاعطمظحء ذأٔٗ ػٍّ١س ٠طُ فٙ١ح آٔ١حً ٚطٛي جٌفشد ئٌ ٝضفغ١ش طك١ف ٌّٛلف ِك١ش\" (ػطح الله.)2112 ، أِح أشًّ ٘زٖ جٌطؼش٠فحش ،فِ ٛٙح ضرٕحٖ جٌّشوض جلاعطىشحفٌ ٟلاعطمظحء \" :ٛ٘ٚجلاعطمظحء ٚعٍ١س ٌٍطؼح٠ش ف ٟجٌؼحٌُ\" ٘ ٛضؼش٠ف ٠ؿؼً ِٓ جلاعطمظحء ؽش٠مس ٌٍك١حز ،ذّح ف ٟرٌه جٌؼًّ ٚجٌطؼحًِ ِغ جٌٕحط. Explaratorium Institute of inquiry, 1996 ٗٔ
أولاً :التوعٌة * :المفهوم *الأهداف *الأهمٌة * المتطلبات . ثانٌاً :تشكٌل الفرق المتخصصة : *تكلٌف أعضاء الفرٌك * تحدٌد ولت الإجتماعات . * تخصٌص ممر الإجتماعات *.صٌاغة ضوابط عمل الفرٌك . ثالثاً :التموٌمات المشتركة : * تحلٌل محتوى الوحدات الدراسٌة ( التعلم المضمون ) *بناء التموٌمات المشتركة وتطبٌمها . رابعاً :تحلٌل النتابج * :تصنٌف المتعلمٌن * توثٌك الأدلة والبراهٌن . خامساً :التدخلات * :تحدٌد نوع التدخلات * صٌاغة الهدف الذكً * تنفٌذ التدخلات . 15
البروتوكول هو :مجموعة من المبادئ التوجٌهٌة المتفك علٌها للحدٌث عن التعلٌم والتعلم. البروتوكولات هً :وسابل لبناء المهارات والثمافة اللازمة للعمل التعاونً. *ٌسمح استخدام البروتوكولات للمجموعات بؤن تبنً الثمة عن طرٌك المٌام الفعلً بالعمل الفنً معاً. الهدف من البروتوكولات *ٌسمح وجود بروتوكولات -الهٌاكل التً ٌفهمها الجمٌع ووافموا على استخدامها -بؤنواع محادثات لم تعتد الفرق على إجرابها. * تُساعد البروتوكولات الفرق المشاركة فً العمل فً مجتمع التعلم المهنً بكفاءة وفعالٌة أكثر. الهياكل إنشاء لواعد اللازمت للفرق اختٌار بروتوكول الفؼالت الالتزام بالهدف الذكً تخصٌص ولت معٌن لا ٌتم إلغاإه للاجتماع خلال الٌوم الدراسً العادي. ٔٙ
17
ﻓــﻴﻤﺎ ﻳــﻠﻲ ﻣــﺜﺎي ﻋــﻠﻰ ﺑــﺮٚﺗــﻮﻛــﻮي ﻳــﻤﻜﻦ جﺳــﺘﺨﺪجﻣــﻪ ﻟــﻤﺴﺎﻋــﺪز أﻋــﻀﺎء ﻣــﺠﺘﻤﻊ جﻟــﺘﻌٌُ جﻟـﻤﻬﻨﻲ أﺛـﻨﺎء ﻣـﺸﺎسﻛـﺔ جلإﺷـﻜﺎﻟـﻴﺎش ٚجﻟﺘﺤـﺪﻳـﺎش جﻟـﺘﻲ ﻳـﻮجﺟـﻬﻮﻧـﻬﺎ ﺧـﻼي جﻟـﻌﺎَ جﻟـﺪسجﺳـﻲ ٚأْ ﺗﻜﻮْ ﻣﺘﺼﻠﺔ ﺑﻤﺠﺮﻳﺎش ﻋﻤﻠﻴﺔ جﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ٚجﻟﺘﻌﻠﻢ. .جﻷدٚجس :ﻣﻴﺴﺮ جﻟﻔﺮﻳﻖ ،جﻟﻤﻘﺪَ ،أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ. جﻟﺰﻣﻦ :قٛجٌ 11 ): ٟدﻗﺎﺋﻖ ) ﻟﻜﻞ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ. جﻟﺘﺤﻀﻴﺮ :جﻟﺰﻣﻦ) :دﻗﻴﻘﺘﺎْ) ● ﻳﺼﻒ ﻛﻞ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ ئﺷﻜﺎﻟﻴﺔ أ ٚﺗﺤﺪٚ ٞجؾ ٖٛٙﺧﻼي ﺗﺪسﻳﺴﻬﻢ جﻟﺼﻔﻲ. جﻟﺨﻄﻮز 1-جﻟﻌﺮع جﻟﺰﻣﻦ 3) :دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳﻘﺪَ أﺣﺪ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ جﻟﺘﺤﺪ ٞأ ٚجلإﺷﻜﺎﻟﻴﺔ جﻟﺘﻲ ٚجﺟﻬﻬﺎ. ● ﻳﺴﺘﻤﻊ ﺑﻘﻴﺔ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ ﺑﻌﻨﺎﻳﺔ ٚﻳﺴﺠﻠﻮْ جﻟﻤﻼﺣﻈﺎش. جﻟﺨﻄﻮز -2جﻷﺳﺌﻠﺔ جلاﺳﺘﻴﻀﺎﺣ ٗ٠جﻟﺰﻣﻦ ):دﻗﻴﻘﺔ ٚجﺣﺪز) ● ﻳﺴﺄي أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ أﺳﺌﻠﺔ جﺳﺘﻴﻀﺎﺣﻴﻪ ﺑﺤﻴﺚ ﻳﺠﻴﺐ ﻋﻨﻬﺎ جﻟﻤﻘﺪَ. جﻟﺨﻄﻮز – 3جﻟﺘﺄﻣﻞ جﻟﺬجﺗﻲ جﻟﺰﻣﻦ 4) :دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳﻄﺮـ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ أﺳﺌﻠﺔ *ﺳﺎﺑﺮز ﻟﻤﺴﺎﻋﺪز جﻟﻤﻘﺪَ ﻋﻠﻰ جﻟﺘﺄﻣﻞ جﻟﺬجﺗﻲ ٚجﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﻣﻌﻤﻘﺎ ﺑﺎلإﺷﻜﺎﻟﻴﺔ أ ٚجﻟﺘﺤﺪ ٞﻣﻦ أﺟﻞ ﺗﺤﺪ ٞجﻓﺘﺮجﺿﺎﺗﻪ ،أ ٚئﻋﺎدز جﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﺒﻌﺾﺟﻮجﻧﺐ ﻣﻤﺎسﺳﺎﺗﻪ. ● ﻳﺪ ْٚجﻟﻤﻘﺪَ جﻷﺳﺌﻠﺔ جﻟﺴﺎﺑﺮز جﻟﺘﻲ ﻳﻄﺮﺣﻬﺎ جﻟﺰﻣﻼء ﺧﻠﻒ جﻟﻮسﻗﺔ ٚﻻ ﻳﺠﻴﺐﻋﻨﻬﺎ ﻣﻦ أﺟﻞ جﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﻬﺎ ﻻﺣﻘﺎ. ● ﺑﻌﺪ جﻻﻧﺘﻬﺎء ،ﻳﻄﻠﻊ جﻟﻤﻘﺪَ ﻋﻠﻰ ﺟﻤﻴﻊ جﻷﺳﺌﻠﺔ جﻟﺴﺎﺑﺮز ٚﻳﺨﺒﺮ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ ﺑﺎﻟﺴﺆجي أ ٚجﻷﺳﺌﻠﺔ جﻟﺘﻲ ﺟﻌﻠﺘﻪ ﻳﻔﻜﺮ ﺑﻌﻤﻖ أﻛﺒﺮ ﺑﺘﺤﺪﻳﺎﺗﻪ ٚﻳﺘﺄﻣﻞ ﺑﺼﻮش ﻣﺮﺗﻔﻊ ﺑﻤﺎ ﺗﻌﻨﻴﻪ جﻷﺳﺌﻠﺔ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ ﺻﻠﺘﻬﺎ ﺑﺘﺤﺪﻳﺎﺗﻪ. *جٌغحذشز : * هً عملٌة استدعاء الإجابة من الممدم عن طرٌك إلماء أسبلة متعددة تساعده على التوصل إلى الإجابة المطلوبة. * هً سلسلة من الأسبلة تعمب الإجابة الأولٌة للممدم لكون هذه الإجابة سطحٌة أو غٌر صحٌحة ،أو تحتاج إلى (توضٌح أو تؤكٌد ،أو تبرٌر ،أو تركٌز) ،وتإدي هذ الأسبلة لمزٌد من المعلومات أو توضٌح بعضها. ٔ8
اﻟﻬﺪف ﻫــﺬا ﻣــﺜﺎل ﻋــﻠﻰ ﺑــﺮﺗــﻮﻛــﻮل ﻳــﻤﻜﻦ اﺳــﺘﺨﺪاﻣــﻪ ﻣــﻦ ﻗــﺒﻞ أﻋــﻀﺎء اﻟــﻔﺮﻳــﻖ ﻟﺘﺤــﻠﻴﻞ ﻓــﻴﺪﻳــﻮ ﻟــﻤﻮﻗــﻒ ﺻــﻔﻲ ﻷﺣــﺪ أﻋــﻀﺎء جٌفش٠ك . اﻷدوار :ﻣﻴﺴﺮ اﻟﻔﺮﻳﻖ ،اﻟﻤﻘﺪم ،أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ. اﻟﺰﻣﻦ :ﺣﻮاﻟﻲ (ٖ٘ دﻗﻴﻘﺔ) ﻟﻜﻞ ﻓﻴﺪﻳﻮ ﺻﻔﻲ. اﻟﺘﺤﻀﻴﺮ ● ﻳـﺪﻋـﻮ واﺣـد ﻣـﻦ اﻟـﻤﻌﻠﻤﻴﻦ أو أﻛـﺜﺮ ﺑـﻘﻴﺔ أﻋـﻀﺎء اﻟـﻔﺮﻳـﻖ ﻟـﺤﻀﻮر درس ﻣﺴﺠـﻞ ﻓـﻲ اﻟـﻔﻴﺪﻳـﻮ ﻳـﻤﻜﻦ أن ﻳـﺨﺘﺎر اﻟـﻤﻌﻠﻢ درﺳﺎً ﺷﻜﻞ ﻟﻪ ﺗﺤﺪﻳﺎً ﻓﻲ اﻟﺴﺎﺑﻖ وواﺟﻪ ﻣﺸﻜﻠﺔ ﻓﻲ ﺗﻨﻔﻴﺬه ﻛﻤﺎ ﻳُﻤﻜﻦ أن ﻳﻘﺘﺮح اﻟﻤﻌﻠﻢ ﻧﻘﻄﺔ ﺗﺮﻛﻴﺰ ﻣﺤﺪدة. ● ﻳﺸﺎﻫﺪ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ وﻳﻮﺟﻬﻮن اﻫﺘﻤﺎﻣﻬﻢ إﻟﻰ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺔ. الخطوة ٔ -اﻟﻌﺮض (الزﻣﻦ :دﻗﻴﻘﺘﺎن) ● ﻳـﻌﺮض اﻟـﻤﻘد م ﺳـﻴﺎق اﻟـﺪرس :وﺻـﻒ ﻣـﻮﺟـﺰ ﻟـﻨﺘﺎﺟـﺎت اﻟـﺪرس ،ﻣـﻮﻗـﻌﻪ ﻓـﻲ اﻟـﻮﺣـﺪة ،اﻟـﺪرس اﻟـﺬي ﺳـﺒﻘﻪ ،أﻳﻦ وﺻﻞ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻫﺬه اﻟﻮﺣﺪة؟ ،ﻣﺎ اﻟﺬي ﻋﻤﻠﻪ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرس/اﻟﺪروس اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؟ ● ﻳﻌﺮض اﻟﻤﻘﺪم ﻣﺎ ﻳﺠﺐ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﻲ ﺗﻔﺤﺺ اﻟﺪرس وﻋﻠﻰ اﻟﺪﻟﻴﻞ اﻟﺬي ﻋﻠﻰ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ ﺟﻤﻌﻪ. اﻟﺨﻄوة ٕ -اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ اﻟﺰﻣﻦ ٘ (:دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳﻄﺮح أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ أﺳﺌﻠﺔ اﺳﺘﻴﻀﺎﺣﻴﺔ ﺑﺤﻴﺚ ُﻳﺠﻴﺐ ﻋﻨﻬﺎ اﻟﻤﻘﺪم. اﻟﺨﻄﻮة ٖ -ﻣﺸﺎﻫﺪة ﻓﻴﺪﻳﻮ ﺻﻔﻲ اﻟﺰﻣﻦٔٓ- ٘( :دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳــﺸﺎﻫــﺪ أﻋــﻀﺎء اﻟــﻔﺮﻳــﻖ اﻟــﺤﺼﺔ أو اﻟــﻔﻴﺪﻳــﻮ ﺑــﺎﻻﺳــﺘﻨﺎد إﻟــﻰ ﻧــﻘﻄﺔ اﻟــﺘﺮﻛــﻴﺰ اﻟــﻤﺘﻔﻖ ﻋــﻠﻴﻬﺎ وﻳﺠــﻤﻌﻮن اﻷدﻟــﺔ اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ ﻣﻦ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ. ● ﻳﺤﺘﺮم أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻣﺎﻳﻘﻮم ﺑﻪ اﻟﻤﻌﻠﻢ واﻟﻄﻠﺒﺔ. اﻟﺨطوة ٗ -ﻣﺸﺎرﻛﺔ اﻟﻤﻼﺣﻈﺎت واﻷدﻟﺔ اﻟﺰﻣﻦ ٔٓ( :دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳـﺼﻒ أﻋـﻀﺎء اﻟـﻔﺮﻳـﻖ ﻣـﺸﺎﻫـﺪاﺗـﻬﻢ ﻟـﻠﻤﻌﻠﻢ اﻟـﻤﻘﺪم ﻣـﻌﺘﻤﺪﻳـﻦ ﻋـﻠﻰ ﻧـﻘﻄﺔ اﻟـﺘﺮﻛـﻴﺰ ﻣﺴـﺘﺸﻬﺪﻳـﻦ ﺑـﺄﻣـﺜﻠﺔ ﻇﻬﺮت ﻓﻲ اﻟﻔﻴﺪﻳﻮ. ● ﻳﺼﻐﻲ اﻟﻤﻘﺪم وﻳﻜﺘﺐ ﻣﻼﺣﻈﺎت. اﻟﺨﻄﻮة ٘ -اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﺴﺎﺑﺮة واﻟﺘﺄﻣﻞ اﻟﺬاﺗﻲ اﻟﺰﻣﻦ ٘( :دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳـﺘﺠﻨﺐ أﻋـﻀﺎء اﻟـﻔﺮﻳـﻖ إﺻـﺪار اﻷﺣـﻜﺎم وﻳـﻄﺮﺣـﻮن أﺳـﺌﻠﺔ ﺳـﺎﺑـﺮة ﻟـﻤﺴﺎﻋـﺪة اﻟـﻤﻘﺪم ﻋـﻠﻰ اﻟـﺘﻔﻜﺮ ﺑـﻌﻤﻖ أﻛـﺒﺮ ﺑﺪرﺳﻪ ﺑﺎﻻﺳﺘﻨﺎد إﻟﻰ اﻟﺪﻟﻴﻞ اﻟﺬي ﺗﻢ ﺗﻘﺪﻳﻤﻪ ﻟﻪ. ﻳـﺄﺧـﺬ اﻟـﻤﻘﺪم ﺑـﺎﻟـﺪﻟـﻴﻞ ﻣـﻦ اﻟـﺪرس وﺑﺎﻷﺳـﺌﻠﺔ اﻟـﺴﺎﺑـﺮة وﻳـﺸﺎرن ﻣـﻊ اﻟـﻔﺮﻳـﻖ اﻟـﺴﺆال اﻟـﺬي ﺟـﻌﻠﻪ ﻳـﻔﻜﺮ ﺑـﻌﻤﻖ أﻛـﺒﺮ ﺑﺪرﺳﻪ وﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﺗﺤﺴﻴﻨﻪ. ٔ9
اﻟﻬﺪف ﻫﺬا ﻣﺜﺎل ﻋﻠﻰ ﺑﺮﺗﻮﻛﻮل ﻳﻤﻜﻦ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻪ ﻟﻤﺸﺎرﻛﺔ ﺧﻄﻂ اﻟﺪروس ﻣﻊ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ. اﻷدوار :ﻣﻴﺴﺮ اﻟﻔﺮﻳﻖ ،اﻟﻤﻘﺪم ،أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ. لـﺪ ﻳـﺸﺎرن اﻟـﻤﻌﻠﻢ ﺧـﻄﺘﻪ ﻗـﺒﻞ ﺗـﻨﻔﻴﺬﻫـﺎ. اﻟﺰﻣﻦ :ﺣﻮاﻟﻲ ( ٕٓ )ٖ٘-دﻗﻴﻘﺔ ﻟﻜﻞ ﺧﻄﺔ درس. اﻟﺘﺤﻀﻴﺮ: ﻳـﻌﺪ واﺣـﺪ ﻣـﻦ اﻟـﻤﻌﻠﻤﻴﻦ أو أﻛـﺜﺮ ﺧـﻄﺔ درس وﻳـﻜﺘﺒﻬﺎ ﺑـالتفصٌل ﺳـﻌﻴاً ﻟـﻠﺤﺼﻮل ﻋـﻠﻰ اﻟـﻨﺼﻴﺤﺔ اﻟـﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑـﺎﻟﺘﺤـﺪي اﻟـﺬي ﻳـﻮاﺟـﻬﻪ ﻓـﻲ أﺛـﻨﺎء إﻋـﺪادﻫـﺎ ﻛـﻤﺎ ﻗـﺪ ﻳـﺸﺎرن اﻟـﻤﻌﻠﻢ ﺧـﻄﺔ درﺳﻪ ﺑﻌﺪ اﻟﺘﺪرﻳﺲ ﻛﻮن اﻟﺪرس ﻟﻢ ﻳﺤﻘﻖ اﻟﻨﺘﺎﺟﺎت اﻟﻤﺮﻏﻮﺑﺔ وﻳﺮﻏﺐ اﻟﻤﻌﻠﻢ ﺑﺘﻄﻮﻳﺮه. اﻟﺨﻄﻮة ٔ – اﻟﻌﺮض اﻟﺰﻣﻦ ٗ ( :دلابك ) ● ﻳــﻌﺮض اﻟــممدم ﺳــﻴﺎق ﺧــﻄﺔ اﻟــﺪرس وﺻــﻒ ﻣــﻮﺟــﺰ ﻟــﻠﻮﺣــﺪة اﻟــﺪراﺳــﻴﺔ ،أﻳــﻦ وﺻــﻞ اﻟــﻄﻠﺒﺔ ﻓــﻲ ﻫــﺬه اﻟﻮﺣﺪة؟ ،ﻣﺎ اﻟﺬي ﻋﻤﻠﻪ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ اﻟﺪرس /اﻟﺪروس اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ؟ ،اﻟﻔﻜﺮة اﻟﻤﺤﺪدة ﻣﻦ اﻟﺪرس وأﻫﺪاﻓﻪ. ● ﻳـﻌﺮض اﻟـﻤﻘدم ﻧـﻘﻄﺔ اﻟـﺘﺮﻛـﻴﺰ ﻓـﻲ ﺧـﻄﺔ اﻟـﺪرس واﻟـﺘﻲ ﻳـﺠﺐ أن ﺗـﻜﻮن ذات ﺻـﻠﺔ ﺑـﻮاﺣـﺪة أو أﻛـﺜﺮ ﻣـﻦ ﻣــﺮاﺣــﻞ دورة اﻟــﺘﻌﻠﻢ وﺗــﻮﺟــﻴﻪ اﻟــﺪرس ﻧــﺤﻮ اﻟــﺒﻴﺌﻴﺔ واﺳــﺘﺮاﺗــﻴﺠﻴﺎت ﺗﻴﺴــﻴﺮ ﺗــﻔﺎﻋــﻞ اﻟــﻄﻠﺒﺔ ﻣــﺜﻞ :أرﻳــﺪ ﻣـﺴﺎﻋـﺪة ﻓـﻲ اﻟﺘﺨـﻄﻴﻂ ﻟـﻤﺮﺣـﻠﺔ اﻻﻧـﺪﻣـﺎج؛ أجـﺪ ﺻـﻌﻮﺑـﺔ ﻓـﻲ ﻣـﺴﺎﻋـﺪة ﻃـﻠﺒﺘﻲ ﻓـﻲ ﻛـﻴﻔﻴﺔ ﺗـﺼﻤﻴﻢ ﻧـﺸﺎط اﺳﺘﻜﺸﺎﻓﻲ ،ﻛﻴﻔﻴﺔ رﺑﻂ اﻟﺪرس ﺑﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻮﺳﻊ واﻹﻏﻨﺎء. جﻟﺨﻄﻮز -2جﻟﺘﻮﺿﻴﺢ )جﻟﺰﻣﻦ :دﻗﻴﻘﺔ ٚجﺣﺪز) ● ﻳﻄﺮـ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ أﺳﺌﻠﺔ جﺳﺘﻴﻀﺎﺣﻴﻪ ﻳﺠﺎخ ﻋﻨﻬﺎ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ جﻟﻤﻘﺪَ. جﻟﺨﻄﻮز -3ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺧﻄﺔ جﻟﺪسط جﻟﺰﻣﻦ 11-5) :دﻗﻴﻘﺔ) ● ﻳﺰٚد جﻟﻤﻘﺪَ ﺑﻨﺴﺨﺔ ﻣﻦ ﺧﻄﺔ جﻟﺪسط ﻟﻜﻞ 2-1ﻣﻦ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ. ● ﻳــﻌﻤﻞ أﻋــﻀﺎء جﻟــﻔﺮﻳــﻖ ﻛــﻞ ﻋــﻠﻰ جﻧــﻔﺮجد أ ٚﻓــﻲ أصٚجؼ ﻟــﺪسجﺳــﺔ ﺧــﻄﺔ جﻟــﺪسط ٚﻓــﻘ ًﺎ ﻟــﻨﻘﻄﺔ جﻟــﺘﺮﻛــﻴﺰ جﻟــﺘﻲ جﺗﻔﻘﻮج ﻋﻠﻴﻬﺎ ٚﻳﺪٚﻧﻮج ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻬﻢ ﺣﻮي: * ﻣﺎ جﻟﺬ ٞﺗﻀﻤﻨﺘﻪ ﺧﻄﺔ جﻟﺪسط ٚﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻤﻘﺪَ أْ ﻳﺒﻨﻲ ﻋﻠﻴﻪ ﺑﻤﺎ ﻳﺘﺼﻞ ﺑﻨﻘﻄﺔ جﻟﺘﺮﻛﻴﺰ.؟ * جﻷﺳﺌﻠﺔ جﻟﺴﺎﺑﺮز جﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ أْ ﻳﻄﺮﺣﻮﻫﺎ ﺣﻮي ﻧﻘﻄﺔ جﻟﺘﺮﻛﻴﺰ. جﻟﺨﻄﻮز - 4ﻣﺸﺎسﻛﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ جﻟﺘﺤﻠﻴﻞ جﻟﺰﻣﻦ 11 – 5) :دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳـﺸﺎسن أﻋـﻀﺎء جﻟـﻔﺮﻳـﻖ ﻣـﺎ ﺗـﺘﻀﻤﻨﻪ ﺧـﻄﺔ جﻟـﺪسط جﻟـﺘﻲ ﻳـﻤﻜﻦ ﻟـﻠﻤﻘﺪَ أْ ﻳـﺒﻨﻲ ﻋـﻠﻴﻬﺎ ٚﺑـﻤﺎ ﻳـﺘﺼﻞ ﺑـﻨﻘﻄﺔ جﻟﺘﺮﻛﻴﺰ. جﻟﺨﻄﻮز -5جﻟﺘﺄﻣﻞ جﻟﺬجﺗﻲ جٌضﻣﻦ11-5 ):دﻗﺎﺋﻖ) ● ﻳﺘﺠﻨﺐ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ ئﺻﺪجس جﻷﺣﻜﺎَ ٚﻳﻄﺮﺣﻮْ أﺳﺌﻠﺔ ﺳﺎﺑﺮز رجش ﺻﻠﺔ ﺑﻨﻘﻄﺔ جﻟﺘﺮﻛﻴﺰ. ● ﻳﺼﻐﻲ جﻟﻤﻘﺪَ ٚﻳﻜﺘﺐ ﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻪ. ● ﻳـﺄﺧـﺬ جﻟـﻤﻘﺪَ ﺑﺠـﻤﻴﻊ جﻷﺳـﺌﻠﺔ جﻟـﺴﺎﺑـﺮز ٚﻳـﺸﺎسن ﻣـﻊ جﻟـﻔﺮﻳـﻖ جﻟـﺴﺆجي جﻟـﺬ ٞﺟـﻌﻠﻪ ﻳـﻔﻜﺮ ﺑـﻌﻤﻖ أﻛـﺒﺮ ﺣـﻮي ﺧﻄﺔ دسﺳﻪ ٚﻳﺘﺄﻣﻞ ﺑﺼﻮش ﻣﺮﺗﻔﻊ ﻓﻲ ﻣﻌﻨﻰ جﻟﺴﺆجي ﺑﻤﺎ ﻳﺘﺼﻞ ٚﻧﻘﻄﺔ جﻟﺘﺮﻛﻴﺰ. 21
جﻟﻬﺪف ﻫﺬج ﻣﺜﺎي ﻋﻠﻰ ﺑﺮٚﺗﻮﻛﻮي ﻳﻤﻜﻦ أْ ﻳﺴﺘﺨﺪَ ﻟﺘﺤﻠﻴﻞ أﻋﻤﺎي جﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻊ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ. جﻷدٚجسُ:ﻣﻴﺴﺮ جﻟﻔﺮﻳﻖ ُ،ﻣَﻘِﺪَ ،أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ. جﻟﺰﻣﻦ 35- 31) :دﻗﻴﻘﺔ) ﻟﻜﻞ ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ أﻋﻤﺎي جﻟﻄﺎﻟﺐ. جﻟﺘﺤﻀﻴﺮ ﻣﻌﻠﻢ أ ٚأﻛﺜﺮ ﻣﻦ جﻟﻔﺮﻳﻖ ﻳﻘﻮَ ﺑﺠﻤﻊ أﻋﻤﺎي جﻟﻄﻠﺒﺔ جﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺑﺎﻟﺪسط جﻟﺬ ٞﺗﻢ ﺗﺪسﻳﺴﻪ. ﻋﻠﻰ جﻟﻤﻌﻠﻢ أْ ﻳﻜﻮ ُْﻣﺴﺘﻌﺪجً ﻟﻌﺮع( )11-5أﻣﺜﻠﺔ ﻣﻦ جﻷﻋﻤﺎي ﺑﺤﻴﺚ ﺗﻜﻮْ ﻣﻤﺜﻠﺔ ﻟﻌﻤﻞ ﻃﻠﺒﺘﻬﻢ. ﻳﺠﺐ ﺗﻮﻓﺮ ﻧﺴﺦ ﻛﺎف١س ﻣﻦ أﻋﻤﺎي جﻟﻄﻠﺒﺔ ﻛﻲ ﻳﺘﻔﺤﺼﻬﺎ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎش ﻣﻦ) .)4-2 جﻟﺨﻄﻮز جﻷٚﻟﻰ -1جﻟﻌﺮع جﻟﺰﻣﻦ 4 ):دﻗﺎﺋﻖ) ●ﻳﻌﺮع جﻟﻤﻘﺪَِ ئﻃﺎس ﻋﻤﻞ جﻟﻄﺎﻟﺐ )ٚﺻﻒ ﻣﻮﺟﺰ ﻟﻮﺣﺪز جﻟﺪسجﺳﺔ ،أﻳﻦ ٚﺻﻞ جﻟﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ جﻟﻮﺣﺪز؟ ﻣﺎ جﻟﺬ ٞﻗﺎَ ﺑﻪ جﻟﻄﻠﺒﺔ ﻗﺒﻞ ئﻛﻤﺎي ﻫﺬج جﻟﻌﻤﻞ؟ٚ ،ﺧﻼي أ ٞﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻦ ﻣﺮجﺣﻞ ﻧﻤﻮرؼ جﻟﺘﺪسﻳس؟ ● ﻳﻌﺮع جﻟﻤﻘﺪَ جﻟﻬﺪف ﻣﻦ ﻋﻤﻞ جﻟﻄﺎﻟﺐ )ﻣﺜﻞ ﺗﻘﻴﻴﻢ جﻟﻤﻌﺮﻓﺔ جﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻓﻲ ﻣﺮز ،ﺗﻘﻴﻴﻢ ﻓﻴﻤﺎ ئرج ﻛﺎْ جﻟﻄﻠﺒﺔ ﻗﺎدسﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻣﺎ ﺗﻌﻠﻤﻮٖ ﺧﻼي ﻣﺮﺣﻠﺔ جﻟﺘﻄﻮﻳﺮ). ● ﻳﻌﺮع جﻟﻤﻘﺪِ َ ﻣﺎ ﻳﺠﺐ جﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻴﻪ أﺛﻨﺎء جﻟﻘﻴﺎَ ﺑﺘﺤﻠﻴﻞ أﻋﻤﺎي جﻟﻄﺎﻟﺐ )ﻣﺜﻞ :ﻣﺎ جﻷﻓﻜﺎس جﻟﺘﻲ ﻳﻌﺮﻓﻬﺎ جﻟﻄﻠﺒﺔ أ ٚﻳﻔﻬﻤﻮﻧﻬﺎ؟؛ ﻣﺎ جﻟﺬ ٞﻻ ﻳﻌﺮﻓﻪ جﻟﻄﻠﺒﺔ أ ٚﻳﻔﻬﻤﻮﻧﻪ؟ ،ﻷ ٞدسﺟﺔ ﻳﺤﻘﻖ جﻟﻌﻤﻞ أﻫﺪجف جﻟﺪسط؟) ● ﻳﺴﺘﻤﻊ ﺑﻘﻴﺔ أﻋﻀﺎء جﻟﻔﺮﻳﻖ ﺑﺈﻣﻌﺎْ ٚﻳﺪٚﻧﻮﻣﻼﺣﻈﺎﺗﻬﻢ. اﻟﺨﻄﻮة ٕ -اﻟﺘﻮﺿﻴﺢ اﻟﺰﻣﻦ( :دﻗﻴﻘﺔ واﺣﺪة) * ﻳﻄﺮح أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ أﺳﺌﻠﺔ اﺳﺘﻴﻀﺎﺣﻴﺔ ﻳﺠﺎب ﻋﻨﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﻤﻘﺪم. اﻟﺨﻄﻮة ٖ -ﺗﺤﻠﻴﻞ ﻋﻤﻞ اﻟﻄﺎﻟﺐ اﻟﺰﻣﻦٕٓ-ٔ٘( :دﻗﻴﻘﺔ) * ﻳﻌﺮض اﻟﻤﻘﺪم ﻣﻦ (٘ )ٔٓ-ﻋﻴﻨﺎت ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻟﻜﻞ ﻓﺮﻳﻖ ﻣﻜﻮن ﻣﻦ( ٕ) ٗ-أﻋﻀﺎء. * ﻳﻌﻤﻞ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻓﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺎت ﻣﻜﻮﻧﺔ من( ٕ )ٗ-أﻋﻀﺎء وﻳﺤﻠﻠﻮن أﻋﻤﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل وﺻﻒ أو ﺗﺼﻨﻴﻒ ﻛﻞ ﻣﺜﺎل ﺗﺒﻌﺎً ﻟﻨﻘﻄﺔ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ اﻟﺘﻲ ﺣﺪدت. اﻟﺨﻄﻮة ٗ -ﻣﺸﺎرﻛﺔ ﻧﺘﺎﺋﺞ اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﺰﻣﻦ ٕٓ- ٔ٘( :دﻗﻴﻘﺔ) * واﺣﺪ ﻣﻦ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ (ٕ ) ٗ-ﻳﺸﺎرن ﻧﺘﺎﺋﺞ ﺗﺤﻠﻴﻠﻬﻢ ﺑﺎﻻﺳﺘﻨﺎد إﻟﻰ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ. * ﺑﻨﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﻧﻘﻄﺔ اﻟﺘﺮﻛﻴﺰ اﻟﺘﻲ ﺗﻢ ﺗﺤﺪﻳﺪﻫﺎ. *ﻳﺼﻒ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻣﺎ اﻟﺬي ﻳﻔﻬﻤﻪ اﻟﻄﻠﺒﺔ أو ﻻ ﻳﻔﻬﻤﻮﻧﻪ ﺑﺎﻻﻋﺘﻤﺎد ﻋﻠﻰ ﻋﻤﻞ اﻟﻄﺎﻟﺐ؟ *ﻳﻘﺪم أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ أﻣﺜﻠﺔ ﻣﻦ أﻋﻤﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ ﺗﺤﻘﻖ أهداف اﻟﺪرس ،ﺗﺘﻘﺪم ﺑﺎﺗﺠﺎه ﺗﺤﻘﻴﻖ أﻫﺪاف اﻟﺪرس، ﺑﻌﻴﺪه ﻋﻦ أﻫﺪاف اﻟﺪرس. *اﻟﻤﻘﺪم ﻳﺼﻐﻲ وﻳﺴﺠﻞ ﻣﻼﺣﻈﺎت. اﻟﺨﻄﻮة ٘ -اﻷﺛﺮ ﻓﻲ اﻟﺘﺪرﻳﺲ اﻟﺰﻣﻦ ٔٓ( :دﻗﺎﺋﻖ) *ﻳﻨﺎﻗﺶ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﻘﺪم واﺣﺪ أو أﻛﺜﺮ ﻣﻦ اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻵﺗﻴﺔ: *ﻣﺎذا ﻳﺤﺘﺎج ﻛﻞ ﻃﺎﻟﺐ أن ﻳﻌﺮف أو ﻳﺴﺘﻄﻴﻊ أن ﻳﻔﻌﻞ ﻛﻲ ﻳﺘﻘﺪم؟ *ﻣﺎ ﻫﻲ ﺑﻌﺾ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﻘﻮة اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﻄﺎﻟﺐ أن ﻳﺒﻨﻲ ﻋﻠﻴﻬﺎ؟ *ﻣﺎ ﻫﻲ ﺑﻌﺾ ﺟﻮاﻧﺐ اﻟﻘﻮة اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ أن ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻄﻠﺒﺔ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺪم ﻓﻲ أﻋﻤﺎﻟﻬﻢ؟ *ﻳﺘﺠﻨﺐ أﻋﻀﺎء اﻟﻔﺮﻳﻖ إﺻﺪار اﻷﺣﻜﺎم وﻳﺴﺘﺨﺪﻣﻮن اﻷﺳﺌﻠﺔ اﻟﺴﺎﺑﺮة ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﻤﻘﺪم ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺑﻌﻤﻖ ﻓﻲ اﺟﺮاءات ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ اﺳﺘﻨﺎداً إﻟﻰ أﻋﻤﺎل اﻟﻄﻠﺒﺔ. ﻳـﺄﺧـﺬ اﻟـﻤﻘﺪم ﺑـﺎﻟـﻤﻨﺎﻗـﺸﺔ وﺑـﺎﻷﺳـﺌﻠﺔ اﻟـﺴﺎﺑـﺮة وﻳـﺸﺎرن ﻣـﻊ اﻟـﻔﺮﻳـﻖ ﻣـﺎ اﻟـﺬي ﺟـﻌﻠﻪ ﻳـﻔﻜﺮ ﺑـﻌﻤﻖ ﻟـﻠﻘﻴﺎم ﺑـﺈﺟـﺮاءات ﺗـﻌﻠﻴﻤﻴﺔ إﺿﺎﻓﻴﺔ وﺑﻜﻴﻔﻴﺔ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻃﻠﺒﺘﻪ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﻘﺪم. ٕٔ
ٌ :مكن أن تتضمن لواعد عمل الفرٌك أي من العبارات الآتٌة وفماً لأهمٌتها بالنسبة للفرٌك : جلاٌطضجَ ذحٌكؼٛس ف ٟجٌٛلص جٌّٕحعد . جلاعطّحع جٌؿ١ذ ٌٍضِلاء . جٌّكحفظس ػٍ ٝجلاضؿح٘حش جلإ٠ؿحذ١س ف ٟػًّ جٌفش٠ك . جٌّغحّ٘س ف ٟقًّ أػرحء جٌؼًّ ذحٌطغح. ٞٚ جضخحر جٌمشجسجش ذٕحء ػٍ ٝجلاؾطّحع . دػُ ؾٛٙد جٌفش٠ك ٌذػُ ضكغٓ جٌطٍرس . جٌػمس ذرؼغ ٚجٌطأوذ ِٓ أْ ؾّ١غ لؼح٠ح ٚػًّ جٌفش٠ك ِٛػغ أِحٔس ٚغمس . جلاعطّحع أٚلاً ٌٕفٚ ُٙضمرً جٌّذجخلاش جٌطٔ ٟطٍمح٘ح ِٓ جٌضِلاء . ضمرً جٌخطأ ِٓ جٌزجش أ ِٓ ٚج٢خش ٚػذَ ئؽلاق أقىحَ ػٍ ٝج٢خش. ٓ٠ جلاذطؼحد ػٓ ٔٙؽ جٌذفحع ػٓ جٌزجش ف ٟجٌطؼحًِ ِغ جٌفش٠ك . ػذَ جلأشغحي ذحٌركع ػٓ جٌّمظش ِٕٚف جٌضِلاء فشطس جوطشحف جٌخًٌٍٍّ ،كحفظس ػٍ ٝػلالحش ٔحػؿس ٔم١س ٚ ،ػذَ جٌخؿً ِٓ لٛي لا أػٍُ ِٕٚف جٌفش٠ك فشطس ٌّغحػذضه ف ٟجٌٛطٛي ئٌٝ جلإؾحذس أ ٚجٌكً . جلاٌطضجَ ذّح ضؼٙذش جٌم١حَ ذٗ جٌطضجَ ِغ جٌزجش ٚجٌطضجَ ِغ جٌفش٠ك . ئػطحء ٚػذ ٌٍفش٠ك ذحلاٌطضجَ ذّٛػذ جٌؼًّ ٚذٕٛدٖ ٌخٍك غمحفس جلاٌطضجَ ػٕذ جٌؿّ١غ . جٌكشص ػٍ ٝجٌطكغ ٓ١جٌّغطّش ٚضكم١ك ػًّ جٌفش٠ك ٚػذَ جٌغّحـ ٌٍؼلالحش ٚجٌّٛجلف غ١ش جلإ٠ؿحذ١س ِغ ج٢خش ٓ٠ذحٌطأغ١شػٍ ٝجٌؼًّ . جلاٌطضجَ ذٛلص ذذج٠س ٙٔٚح٠س جؾطّحع ػًّ جٌفش٠ك . ِ شحسوس جٌفش٠ك ٔطحتؽ جٌؼًّ جٌكم١م١س ذىً ِٛػٛػ١س ٌٍ :طّىٓ ِٓ ضؿ٠ٛذ جٌؼًّ . جٌطكؼ١ش جٌّغرك لأؾٕذز جلاؾطّحع ،جعطػّحسجً ٌٍٛلص . ِٕ ف وً ػؼ ٛف ٟفش٠ك جٌؼًّ دٚس. ٕٕ
الأدوار :مٌسر الفرٌك ،مسجل الفرٌك ،أعضاء الفرٌك . الزمن :ساعة واحدة . جٌخطٛز -1ضمِ ُ١١حجٌزٔ ٞمذسٖ ف ٟج٢خش ٓ٠ػٕذِح ٠ؼٍّ ْٛف ٟفش٠ك ) .جٌضِٓ ):خّظ دلحتك ) ٠فىش أػؼحء جٌفش٠ك وً ػٍ ٝجٔفشجد ذأوػش شٟء ٠مذس ٗٔٚػٕذ ج٢خش ٓ٠ػٕذِح ٠ؼٍِّ ْٛؼحً ف ٟفش٠ك ذحعطخذجَ ّٔٛرؼ ()1 ذؼٕٛجْ ٚػغ لٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك ِ ..حرج ضمذس ؟ جٌخطٛز ( )2جٌطم ُ١١جٌزجضٚ ٟجٌغّحش جٌط٠ ٟؿٍرٙح جلأػؼحء ٌٍفش٠ك .جٌضِٓ ):خّظ دلحتك ) ٠م ُ١أػؼحء جٌفش٠ك رجض١حً عّحض ُٙجٌط٠ ٟؿٍرٙٔٛح ٌٍفش٠ك ذحعطخذجَ ّٔٛرؼ ( )2ذؼٕٛجْ عّحش جٌفش٠ك جٌٕحؾف . جٌخطٛز ( )3جٌطفى١ش ذمٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك .جٌضِٓ )11) :دلحتك ٠طفكض أػؼحء جٌفش٠ك وً ػٍ ٝجٔفشجد جلاػطرحسجش ف ٟوً ِٓ جٌفثحش جٌخّظ جٌّطؼٍمس ذمٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك ٚجعطخذجَ جٌّٕٛرؼ ( )3ذؼٕٛجْ جػطرحسجش ٌمٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك ٌىطحذس لحػذز ٚجقذز ػٍ ٝجلألً ٌىً فثس ِٓ جلاػطرحسجش ٠شغرْٛ ذظ١حغطٙح ٌفش٠ك جٌؼًّ فِ ٟذسعط. ُٙ جٌخطٛز ( )4ػًّ لحتّس ِشطشوس ِٓ جٌّمطشقحش ٌمٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك ذحعطخذجَ جعطشجض١ؿ١س جٌطحٌٚس جٌّغطذ٠شز ( جٌضِٓ 11دلحتك ) ٚ صع عطس أٚسجق ػٍ ٝأػؼحء فش٠مه ذك١ع ضكًّ وً ٚسلس ػٕٛجْ ئقذ ٜفثحش لٛجػذ جٌؼًّ ذّٕ١ح ضخظض جٌٛسلس جٌغحدعس ٌىطحذس ِمطشقحش ئػحف١س لأػؼحء جٌفش٠ك ضخض لٛجػذ جٌؼًّ. ذحعطخذجَ جعطشجض١ؿ١س جٌطحٌٚس جٌّغطذ٠شز وً ػؼ ٛف ٟجٌفش٠ك ٠ؼ١ف فىشز ٚجقذز ٌٍٛسلس ِٓٚغُ ّ٠شس٘ح ٌضِِ ً١ؿحٚس . لاضىشس جلأفىحس ئلا ئرج ط١غص فىشضه ذظٛسز ِخطٍفس. لاضظٛخ ِحوطرٗ غ١شن ِٓ أػؼحء جٌفش٠ك . جٌخطٛز ( )5ضٛطً ئٌ ٝئؾّحع فّ١ح ٠طؼٍك ذمٛجػذ جٌؼًّ ٚػّّٙح .جٌضِٓ 11 ) :دلحتك ) ٠ ذِ ْٚغؿً جٌفش٠ك لٛجػذ جٌؼًّ ٚجعُ جٌّذسعس ف ٟأػٍ ٝجٌٛسلس. ٠ مشأ ِ١غش جٌفش٠ك لحػذز جٌؼًّ جٌّمطشقس ٌٍفثس جلأٌ ٌٝٚكؼٛس جلاؾطّحع . ٠ ذػ١ِ ٛغش جٌفش٠ك ئٌ ٝجٌّٕحلشس ٌٍمٛجػذ جٌّمطشقس ف ٟجٌمحتّس. ٠ غحػذ ِ١غش جٌفش٠ك ػٍ ٝضشى ً١لٛجػذ جٌؼًّ ػٕذِح ٠ىٕ٘ ْٛحن جخطلافحش فٟ ٚؾٙحش جٌٕظش. ٠ ذِ ْٚغؿً جٌفش٠ك ِحضُ جلاضفحق ػٍ ِٓ ٗ١لٛجػذ ػًّ جٌفش٠ك . ضىشس جلإؾشجءجش جٌغحذمس ٌٍفثحش جٌغطس . ٖٕ
وضع لواعد عمل الفرٌك -ماذا تمدر ؟ دون أدناه الأمور التً تمدرها ( تعدها ذات المٌمة الأكبر بالنسبة لن ) فً كٌفٌة لٌام الفرٌك بوظابفه عندما تكون عضو فً الفرٌك : ٔ- ٕ- ٖ- ٗ- ٘- ٕٗ
إرشادات استخدام الممٌاس التالً لتمدٌر الجمل التً ٌشملها من حٌث دلة تعبٌرها عنن كعضو فً فرٌك فً الولت الراهن /أو ستعبر عنن فً المستمبل .أضف تعلٌمات تفسر أو توضح ما تفكر به . فً جمٌع معظم بعض إطلالاً ملاحظات العبارة م الأولات الأولات الأولات 1إننً ملتزم بؤهداف فرٌك التعلم بمهنٌة . 2أظهر الإحترام والتفهم لأعضاء الفرٌك الآخرٌن . 3لدي استعداد لمساعدة أعضاء الفرٌك الآخرٌن ودعمهم والثمة فٌهم . 4أشارن بطرٌمة تولد أجواء مرٌحة لمشاركة النجاحات والفشل. 5لدي لدرة عالٌة على التحمل فً موالف المنالشة ،المناظرة والإختلاف. 6لدي استعداد للاستفسار والخروج عن منظومة أفكاري والانفتاح على الأفكار والحلول الجدٌدة . 7ألدر أعضاء فرٌمً وما ٌضٌفونه من أفكار . 8أشارن فً لٌادة الفرٌك ومسإولٌاته . ٕ٘
ئسشحدجش : ػٕذِح ضرذؤ ْٚجٌؼًّ ِؼحً فىشٚج ذمٛجػذ أعحع١س ّ٠ىٓ أْ ضٛؾٗ جٌطش٠مس جٌطٕ٠ ٟؿض فٙ١ح فش٠مه أػّحٌٗ. أدٔحٖ ِؿّٛػس ِٓ جلاػطرحسجش جٌّمطشقس جٌط ٟضغحػذوُ ػٍ ٝط١حغس أفىحسوُ ،ألشأ وً ِٓ جلأعثٍس جٌطحٌ١س ٚلذَ ِمطشـ ٚجقذ ٌىً فثس ٚجوطد جلطشجقه ف ٟجٌؼّٛد جلأ٠غش. أفكار ممترحة لمواعد العمل الاعتبارات ماالاجراءات التً ستحكم حضور الاجتماع ؟ خذ بعٌن الاعتبار : هل سٌكون أعضاء الفرٌك ملتزمٌن طوال العام وٌمكن الاعتماد علٌهم ؟ هل سٌصل أعضاء الفرٌك فً الولت المحدد وٌبمون طوال الاجتماع ؟ هل سٌواظبون على أداء المهمة ٌ ،تجنبون المنالشات الجانبٌة والمماطعات وٌركزون على المهمة لٌد الإنجاز ؟ ماالاجراءات التً ستحكم الحوار بٌن المعلمٌن ؟ خذ بعٌن الاعتبار : كٌف سٌجتٌب أعضاء الفرٌك لعمل الآخرٌن وأفكارهم ؟ هل سٌُرحب بالأفكار غٌر المؤلوفة أو غٌر المعتادة ؟ هل سٌُحافظ على سرٌة ماسٌموله الأعضاء ؟ كٌف سٌشجع الفرٌك الاستماع وٌعارضوا المماطعات ؟ ماالمواعد التً ستحكم اتخاذ المرار ؟ خذ بعٌن الاعتبار : هل سٌتخذ الفرٌك المرارات بإجماع ؟ كٌف سٌتعامل أعضاء الفرٌك مع النزاعات والاختلافات بالآراء ؟ ماالاتجاهات والسلوكٌات التً تتولعها من أعضاء الفرٌك ؟ خذ بعٌن الاعتبار : هل ٌتولع من جمٌع أعضاء الفرٌك أن ٌكونوا جاهزٌن أو ٌشاركوا ؟ هل ٌجب أن ٌكونوا حاضرٌن كلٌاً جسمٌاً وذهنٌاً ؟ هل سٌضعون أعمال أخرى جانباً ( أوراق العلامات ،ملء التمارٌر ... إلخ )؟ هل ٌحاول أعضاء فرٌمن إظهار اتجاهات إٌجابٌة ؟ هل ٌحاول أعضاء فرٌمن المحافظة على روح الفكاهه ؟ كم مرة سٌموم فرٌمن فعالٌاتهم وماالمإشرات التً ستموم ؟ خذ بعٌن الاعتبار : هل سٌخضع أعضاء الفرٌك لمواعد العمل المتفك علٌها ؟ ما المواعد الربٌسة التً استخدمتها جٌداً ؟ ما لواعد العمل التً تحتاجها لإعادة التؤكٌد الإضافة أو للتعدٌل ؟ اعتبارات أخرى : ٕٙ
نعم لا لابمة رصد فعالٌات اجتماع مجتمع التعلم المهنً ٔ -هل كانت أهداف الإجتماع محددة بشكل واضح ومهم لتساهم الهدف فً تحسٌن أهداف التعلم ؟ التمدٌم ٕ -هل لمنا ببناء علالات تواصلٌة بٌن عمد هذا الاجتماع الإعداد واجتماعات أخرى من السلسلة نفسها ؟ والتحضٌر السرعة ٖ -هل أدرجنا ملاحظات وتغذٌة راجعة من اجتماعات سابمة ؟ ٗ -هل اخترنا أنشطة فٌها تحدٌات لتعزز أهداف الاجتماع وتشرن جمٌع المشاركٌن ؟ ٘ -هل لمنا بتعٌٌن الأدواربما فً ذلن المٌسرومرالب الولت ومدون الملاحظات ؟ -ٙهل لمنا ببناء الولت لتحدٌد الخطوات التالٌة والالتزام بها ؟ -۷هل لمنا ببناء الولت المناسب لتمٌٌم مانجح ومالم ٌنجح فً الاجتماع .؟ -8هل حددنا الولت والمكان للاجتماع ؟ -9هل جمعنا أو طورنا مواد ( مسودات مخططات وما إلى ذلن ) تساعد على التركٌز على أهداف الاجتماع والنهوض بها ؟ ٓٔ-هل حددنا العمل المبلً المسبك -إن وجد -الذي سنطلب من المشاركٌن المٌام به لبل الإجتماع ؟ ٔٔ-هل وضعنا توزٌعات زمنٌة لكل نشاط على جدول الأعمال ؟ ٕٔ-هل تؤكدنا من أننا سنتاول الهدف الأساسً فً ولت مبكر من الإجتماع ؟ ٖٔ-هل ٌعد أمراً والعٌاً أن ٌمكننا تجاوز جدول أعمالنا الذي خصصناه ؟ ٕ۷
المكان ................... : الٌوم ............................ : ولت الانتهاء....................: ولت البدء ................................. : منظم الولت.................................... : الموضوع: منظم الجلسة...................................... : الحضور .............................: مدون الملاحظات................................. : ملاحظ الجلسة .....................: مٌسر ............................. : لواعد عمل الفرٌك: * * * أهداف الجلسة: * * للتحضٌر للاجتماع نرجو: الاطلاع على أجندة اجتماعات سابمة . تحضٌر أي مهمات سابمة. الجدول الزمنً * * ٕ8
إرشادات :أجب منفرداً للعبارات التالٌة بوضع علامة( ) Xعند المستوى الذي ٌمثل تصورن لكٌفٌة تمدٌر فرٌمن لكل منها .اختٌارن البدٌل \"لا ٌنطبك \" ٌشٌر إلى أنن لا تعتمد أن الجملة تصف فرٌمن مطلماً أما البدٌل \"لوي\" جداً فٌشٌر إلى أن فرٌمن فً أحسن حال فٌما ٌتعلك بالصفة التً تتناولها العبارة . نالش الاستجابات مع بمٌة الأعضاء لتسجٌل ما اتفمتم علٌه على نسخة خاصة بالفرٌك . لاٌنطبك معتدل شبه لوي لوي لوي جداً العبارة م لدٌنا إحساس بالإنجاز. ٔ ٕ فرٌمنا داعم وتعمه روح الزمالة. ٖ نثك ببعضا البعض. ٗ نستمتع بعملنا معاً. ٘ ٙ كل منا ٌشعربالمبول من الآخرٌن. ۷ الأفكار المتنوعة تلمى الإحترام. 8 9 نموم بحل بعض المشكلات بشكل جماعً. ٓٔ نستمع لبعضنا البعض بفاعلٌة. ٔٔ نلتزم بمواعد عمل الفرٌك. ٕٔ ٖٔ لدٌنا مستوى مرتفع من الطالة والحماس. ٗٔ لدٌنا حب الاستطلاع و الاستفسار. ٘ٔ لدٌنا هدف مشترن نسعى لتحمٌمه . ٔٙ نتمٌز بالتنظٌم. نتعلم أكثر عن التعلٌم. ٔ۷ اجتماعاتنا منتجة. ٔ8 نمضً ولتا أكبر من السابك فً الحدٌث عن تدرٌسنا. ٔ9 ٕٓ نشارن مانتعلمه مع معلمٌن آخرٌن وفرق أخرى. نحافظ على أن ٌكون لنا دور أكبر فً تعلم الطلبة. لدٌنا إحساس بالمسإولٌة نحو تعلم الطلبة. لدٌنا هدف بؤن نصبح معلمٌن أكثر تمكناً. ٕ9
جٌد جداً متمٌز جٌد الفمرات المعٌارٌة ممبول ٌنالش المعلمون ٌنالش المعلمون ٌنالش معضلات ٌنالش معضلات مفهوم مجتمعات معضلات ذات معضلات ذات تهم فبة محددة من تواجهه كمعلم دون التعلم المهنٌة علالة بتحسٌن علالة بمرحلة التعلم على مستوى نمابٌة محددة. الطلبة فمط. أن تكون ذات أهمٌة مجتمعات علالة بتعلم التعلم المهنٌة المدرسة. ٌجرب بعض ٌلتزم بحضور ٌجرب حلول الحلول التً مجتمعات التعلم الطلاب. تخطٌط مجتمعات مجتمعات التعلم توصلوا إلٌها فً والمشاركة فٌها. التعلم وٌعدل علٌها وفك مجتمعات التعلم. ٌحضر بعض ممتضٌات الموالف ٌعد المعلمون مجتمعات التعلم مبادئ عمل الفرٌك التعلٌمٌة. ٌعد أجندة متكاملة الأجندة مع نمص دون مشاركة فاعلة ٌضٌف مكونات العناصر. بمكون ربٌس من التغذٌة الراجعة لأجندة الاجتماع فٌها. تثري خطة العمل. شكل مع فرٌمه مكوناتها . فاعلٌة مجتمع لاعدة لاختٌار ٌعد المعلمون التعلم ٌضٌف مبادئ عمل مبادئ عمل الفرٌك تبنً المبادئ التً الأجندة مع نمص للفرٌك وٌلتزم بها. ُز ّو َد بها والتزم بها أكثر من مكون المناسبة. ٌحث الزملاء دابماً الالتزام بؤدبٌات جمٌعاً. ربٌس من على الالتزام المبادئ فً استمبال مكوناتها. وإرسال التغذٌة الالتزام بؤدبٌات بؤدبٌات استمبال الراجعة للزملاء. المبادئ فً إرسال تبنً المبادئ التً وإرسال التغذٌة التغذٌة الراجعة ُز ّو َد بها دون أن الراجعة للزملاء . ٌعكس فً خطط دون استمبالها. ٌلتزم بها جمٌعاً. ٌمدم تمرٌراً بفاعلٌة تدرٌسه ما توصل مجتمعات التعلم من إلٌه الزملاء فً ٌطبك بعض الالتزام بؤدبٌات خلال الممارنة بٌن مجتمعات التعلم ممترحات مجتمعات المبادئ فً إرسال أداء الطلبة لبل لحل التحدٌات التً التعلم التً تتوابم واستمبال التغذٌة وبعد ممترحات مع لناعاته على الراجعة مع فبة مجتمعات التعلم. تواجهه. محددة من الزملاء. الطلبة. ٌطبك الحلول التً برهنت فاعلٌتها مع الزملاء ولا ٌبادر بالبدء فً التطبٌك. ٖٓ
ئسشحدجش : أؾد ِٕفشدجً ػٓ جٌؼرحسجش جٌطحٌ١س ذٛػغ ػلاِس ( ) xػٕذ جٌّغط ٜٛجٌزّ٠ ٞػً ضمّ١١ه ٌٍّإششجش جٌذجٌس ػٍ ٝأدجء ِؿطّؼحش جٌطؼٍُ جٌّ١ٕٙس فِ ٟذسعطه . دابماً غالباً أحٌاناً أبداً العبارة م ضشوض جٌّذسعس ػٍ ٝضكغِ ٓ١غط٠ٛحش جٌطؼٍُ ذحعطّشجس . 1 ضؼذ جٌّذسعس خططحً ِكذدز ٌّطحذؼس ضكغِ ٓ١غط٠ٛحش جٌطؼٍُ . 2 3 ضطحذغ جٌّذسعس ػٍّ١حش جٌطؼٍُ ف ٟجٌٛلص جٌّٕحعد . 4 ضُخظض جٌّذسعس جٌّٛجسد ٚضغطػّش٘ح ٌطؼض٠ض ٚضّٕ١س جٌطؼٍُ . 5 6 ضٛؾٗ جٌّؼٍّ ْٛجٌز ٓ٠لاٙ٠طّ ْٛذطؼٍُ جٌطٍرس . 7 ٠ؼًّ جٌّؼٍّ ْٛف ٟجٌّذسعس ِؼحً ٌٍطشو١ض ػٍ ٝجٌٕطحتؽ ٌىً ِمشس دسجع. ٟ ٠ؼًّ جٌّؼٍّ ْٛف ٟجٌّذسعس ِؼحً ػٍ ٝضكٍ ً١جٌٕطحتؽ ٌىً ِغط ٜٛدسجعٟ 8 ( ِؿّٛػس ِٓ جٌظفٛف ػّٓ ٔفظ جٌّشقٍس جٌذسجع١س ). 9 ٕ٠حلش جٌّؼٍّ ْٛف ٟجٌّذسعس ِؼحً جٌّؼح١٠ش جٌط٠ ٟغطخذِٙٔٛح ف ٟجٌكىُ ػٍٝ 11 11 ؾٛدز أدجء جٌطٍرس . 12 ٠طٍم ٝوً ِؼٍُ ضغز٠س سجؾؼس ِلاتّس ِٓ أػؼحء جٌفش٠ك . 13 ٠طٍم ٝوً فش٠ك ضغز٠س سجؾؼس ِلاتّس ِٓ لحتذ جٌّذسعس . 14 ضٕظش فشق جٌؼًّ جٌطؼح١ٔٚس ئٌ ٝجٌطكٍ ً١جٌّغطّش ٌٍٕطحتؽ ذحػطرحسٖ ػٕظشجً 15 أعحع١حً ف ٟػٍّ١ط ٟجٌطؼٍٚ ُ١جٌطؼٍُ . ضكٛي جٌر١حٔحش ئٌِ ٝؼٍِٛحش ضإغش ف ٟفٚ ُٙضٛػ١ف جٌّّحسعحش جٌطؼٍ١ّ١س. ٠غطخذَ جٌّؼٍّ ْٛجٌٕطحتؽ ٌطكذ٠ذ ٔمحؽ جٌمٛز ٚجٌٕمحؽ جٌط ٟضكطحؼ ئٌ ٝضكغٓ١ فِّ ٟحسعحض ُٙجٌفشد٠س ذٙذف ِغحػذز جٌطٍرس ػٍ ٝجٌطؼٍُ . ٠ى ْٛجٌطشو١ض ػٍ ٝجٌٕطحتؽ أعحع١حً ٌٕظحَ جٌطذخلاش ف ٟجٌّذسعس . ٠ى ْٛجٌطشو١ض ػٍ ٝجٌٕطحتؽ ػشٚس٠حً ٌػمحفس جلاقطفحي جٌّٛؾٛدز ف ٟجٌّذسعس. ٖٔ
تحدٌد الإجراءات المتبعة فً عملٌة بناء وتفعٌل مجتمعات التعلم المهنٌة فً المدرسة ٔ – الهدف ٕ -مجال التطبٌك ٕ ٔ/منسوبو المدرسة ٖ -الوثابك ذات العلالة ٖ ٔ/الدلٌل التنظٌمً والإجرابً لمدارس التعلٌم العام ٗ -التعرٌفات ٖ ٕ/دلٌل مجتمعات التعلم المهنً ٗ ٔ/أطر مجتمعات التعلم :العلالة التً تربط أفراد مجتمعات التعلم وتحدد طبٌعة عملها ،مثل : مجموعة معلمً التخصص فً المدرسة ،مجموعة معلمً الصف الواحد ،شبكة معلمً التخصص ،شبكة مدٌري مدارس وحدة تطوٌر ،شبكة مشرفً التخصص ،فرٌك تطوٌر الشراكة المجتمعٌة ...إلخ ٗ ٕ/مجتمعات التعلم :مجموعات من الأفراد المنتمٌن إلى نفس المهنة تتشكل وفك أطر متعددة ومستوٌات مختلفة ٌجمعهم الاهتمام المشترن بجعل أدابهم أكثر كفاءة وفاعلٌة وٌعملون بصورة تعاونٌة من خلال أوعٌة متعددة تتٌح تبادل الخبرات ،واكتساب أفضل الممارسات ومعالجة الصعوبات والتحدٌات التً تواجه عملهم وٌكون تعلم الطالب بإرة التركٌز لعمل مجتمعات التعلم فً المدارس . ٗ ٖ/المساند :أحد أصحاب المدرات المتمٌزة الذي ٌمكن توظٌفه أو الاستفادة منه فً دعم شبكات ومجتمعات التعلم . ٗ ٗ/الممرر :أحد المشاركٌن فً مجتمع التعلم وٌموم بالإعداد للاجتماعات وتوثٌمها . ٘ -العملٌة ٘ٔ / المختص مدٌر المدرسة الإجراء إصدار لرار بتشكٌل مجتمعات التعلم المهنٌة وفماً لما ٌؤتً : أن لاٌمل عدد المشاركٌن فً مجتمعات التعلم عن ثلاثة أعضاء . أن ٌتم تشكٌل مجتمعات التعلم لمعلمً التخصص الواحد بغرض تحسٌن تعلم الطالب . أن ٌتم تشكٌل مجتمعات تعلم لمعلمً الصف الواحد بغرض معالجة التحدٌات التً تواجه تعلم الطلاب . أن ٌتم تشكٌل مجتمعات تعلم لمنسوبً المدرسة بغرض تطوٌر أداء المدرسة مثل ( :السلون والاتجاهات والدعم والإسناد ). تسمٌة المساند الذي ٌموم فً تسٌٌر أعمال مجتمع التعلم وفماً لما ٌلً : ٕ٘/ فً مجتمعات التخصص ٌكون المعلم المشرف مسانداً وممرراً ،وفً حال عدم توفر لجنة التمٌز والجودة ٖ٘/ معلم مشرف ٌتم اختٌار المعلم الأكثر خبرة من بٌن المشاركٌن . مدٌر المدرسة ٘ٗ/ فً مجتمعات الصف الواحد ٌكون معلم /رابد الصف مسانداً وممرراً لمجتمع التعلم . المساند ٘٘/ فً مجتمعات منسوبً المدرسة ٌكون المدٌر مسانداً ،وٌسمً المدٌر أحد المشاركٌن ٘ٙ/ ٘۷/ ممرراً. ٘8/ ٘9/ التوعٌة بشبكات ومجتمعات التعلم ولواعد عملها لمنسوبً المدرسة . الاجتماع مع المشاركٌن وتحدٌد المنتجات المطلوبة من المجتمع ومواعٌد تسلٌمها . عمد اجتماع أولً بالمشاركٌن لإعداد خطة عمل مجتمع التعلم تمدٌم الخطة لاعتمادها من مدٌر المدرسة وتعمٌمها على المشاركٌن فً مجتمع التعلم . عمد اجتماع مع المشاركٌن لتحدٌد الأدوار وتوزٌع المهام علٌهم . الإعداد والتجهٌز وتحدٌد مواعٌد الاجتماعات وتوزٌع جداول الأعمال على المشاركٌن . إدارة الاجتماعات وتمدٌم الدعم والتسهٌلات للمشاركٌن . ٕٖ
٘ -العملٌة الإجراء المختص ٘ٔٓ/ المشاركون تنفٌذ خطة العمل المعتمدة لمجتمع التعلم . ٘ٔٔ/ إعداد الوثابك الخاصة بعمل مجتمع التعلم والمشاركٌن وحفظها . ٕ٘ٔ/ الممرر إعداد تمارٌر دورٌة بالنتابج المتحممة والتوصٌات وبٌانات حضور المشاركٌن المساند وملحوظاتهم بالمشاركة بمجتمع التعلم ورفعه لمدٌر المدرسة . مدٌر المدرسة ٘ ٖٔ/متابعة فعالٌات وأنشطة مجتمعات التعلم المهنٌة . ٘ ٔٗ/إطلاع المشرف التربوي على فعالٌات وأنشطة مجتمعات التعلم المهنٌة . 33
تحدٌد الإجراءات المتبعة فً عملٌة بناء وتفعٌل مجتمعات التعلم المهنٌة من لبل المشرف التربوي للمٌادة ٔ – الهدف المدرسٌة أو المشرف التربوي للمواد الدراسٌة. ٕ -مجال ٕ ٔ/معلم المادة الدراسٌة . التطبٌك ٕ ٕ/مدٌر المدرسة . ٖ -الوثابك ذات العلالة ٖ ٔ/الدلٌل التنظٌمً والإجرابً لمدارس التعلٌم العام . ٗ -التعرٌفات ٖ ٕ/دلٌل مجتمعات التعلم المهنً . ٗ ٔ/أطر مجتمعات التعلم :العلالة التً تربط أفراد مجتمعات التعلم وتحدد طبٌعة عملها ،مثل :مجموعة معلمً التخصص فً المدرسة ،مجموعة معلمً الصف الواحد ،شبكة معلمً التخصص ،شبكة مدٌري مدارس وحدة تطوٌر ،شبكة مشرفً التخصص ،فرٌك تطوٌر الشراكة المجتمعٌة ...إلخ ٗ ٕ/مجتمعات التعلم :مجموعات من الأفراد المنتمٌن إلى نفس المهنة تتشكل وفك أطر متعددة ومستوٌات مختلفة ٌجمعهم الاهتمام المشترن بجعل أدابهم أكثر كفاءة وفاعلٌة وٌعملون بصورة تعاونٌة من خلال أوعٌة متعددة تتٌح تبادل الخبرات ،واكتساب أفضل الممارسات ومعالجة الصعوبات والتحدٌات التً تواجه عملهم وٌكون تعلم الطالب بإرة التركٌز لعمل مجتمعات التعلم فً المدارس . ٗ ٖ/أوعٌة مجتمعات التعلم :أشكال تنظٌم عمل مجتمعات التعلم مثل :الدراسات الاستمصابٌة ، المإتمرات الدورٌة ،دعم تعلم الألران ،الدرس المفتوح ،تطوٌر الدرس ،مجموعات الدراسة ، .....إلخ. ٗ ٗ /المساند :أحد أصحاب المدرات المتمٌزة الذي ٌمكن توظٌفه أو الاستفادة منه فً دعم شبكات مجتمعات التعلم . ٘ -العملٌة ٘ٔ/ المختص ٕ٘/ المشرف الإجراء ٖ٘/ التربوي ٘ٗ/ إنشاء لاعدة معلومات بمإهلات ولدرات المٌادة المدرسٌة أو المعلمٌن وفك النموذج رلم (ٔ). ٘٘/ الربٌس ٘ٙ/ المباشر تحدٌد وتصنٌف الحاجات المشتركة للمٌادة المدرسٌة أو المعلمٌن وفك النموذج رلم (ٕ). ٘۷/ ٘8/ تحدٌد وتصنٌف المهارات المتمٌزة لدى المٌادة المدرسٌة أو المعلمٌن وفك النموذج رلم (ٖ). ٘9/ ربط احتٌاجات المٌادة المدرسٌة أو المعلمٌن مع المدرات المتوفرة وفك النموذج رلم (ٗ). تشكٌل مجتمعات التعلم وفماً لحاجات التنمٌة المهنٌة لمٌادات المدارس والمعلمٌن . ٘ٔٓ/ المٌام بتحدٌد العضو المساند فً مجتمع التعلم وممرراً لها . ٘ٔٔ/ ٕ٘ٔ/ عمد ورش توعٌة بمجتمعات التعلم لمٌادات المدارس أو المعلمٌن المعنٌٌن . ٖ٘ٔ/ البناء التشاركً لخطة التطوٌر المهنً لمجتمع التعلم لمٌادات المدارس أو المعلمٌن ،لتشمل ( المهارات المهنٌة ،أوعٌة وأدوات التطوٌر المهنً لمجتمع التعلم ،موضوعات التطبٌك ، زمن التنفٌذ ،متطلبات التنفٌذ ) ،وفك النموذج رلم (٘). اعتماد الخطة من الربٌس المباشر ،وتعمٌمها على المدارس ولٌادات المدارس والمعلمٌن المشاركٌن فً مجتمعات التعلم . تنفٌذ خطة التطوٌر المهنً لمٌادات المدارس أو المعلمٌن من خلال مجتمعات التعلم . تفعٌل التواصل الالكترونً للتعلم المهنً وتبادل الملفات المربٌة والمسجلة والبحوث وغٌرها . إعداد تمرٌر ختامً ٌشمل النتابج والتوصٌات وبٌانات حضور المشاركٌن وملحوظاتهم بالمشاركة بشبكات التعلم وتزوٌد المدارس بنسخة منه ،ورفعه إلى الربٌس المباشر. إعداد تمرٌر شامل عن جمٌع مجتمعات التعلم ورفعه إلى المرجع المختص . 34
-ٙالنماذج والسجلات مدة الحفظ مكان الحفظ رلم النموذج اسم النموذج م سنة ٔ/ٙ المشرف التربوي (ٔ) نموذج حصر المإهلات والمدرات. ٕ/ٙ سنة سنة المشرف التربوي (ٕ) نموذج تحدٌد احتٌاجات التنمٌة ٖ/ٙ سنة المهنٌة. ٗ/ٙ المشرف التربوي (ٖ) سنة المشرف التربوي (ٗ) نموذج المدرات المتمٌزة. ٘/ٙ المشرف التربوي (٘) نموذج ربط الاحتٌاجات مع المدرات المتمٌزة. خطة التطوٌر المهنً لمجتمع التعلم للمٌادات المدرسٌة. ٖ٘
الختم / الملحوظات اسم مكتب التعلٌم / الهاتف التخصص / ٖٙ التولٌع / البرٌد الالكترونً اسم مدٌر المدرسة / نصاب المعلم اسم إدارة التعلٌم / التخصص اسم المشرف / التارٌخ / حاجات التنمٌة المهنٌة الخبرات الوظٌفة المإهل العلمً المدرسة الاسم م
النمىذج رقم ()2 اسم مكتب التعليم / اسم إدارة التعلٌم / التخصص / اسم المشرف / التارٌخ / الملحوظات البرٌد الالكترونً الهاتف نصاب المعلم حاجات التنمٌة المهنٌة الخبرات الوظٌفة المإهل العلمً المدرسة الاسم م الختم / التولٌع / اسم مدٌر المدرسة / ٖ۷
النمىذج رقم ()3 اسم مكتب التعلٌم / اسم إدارة التعلٌم / التخصص / اسم المشرف / التارٌخ / الملحوظات البرٌد الهاتف التخصص المدرات اسم المساند المدرسة المتمٌزة الالكترونً المساند : أحد أصحاب المدرات المتمٌزة الذي ٌمكن توظٌفه أو الاستفادة منه فً دعم مجتمعات التعلم . ٖ8
النمىذج رقم ()4 اسم مكتب التعلٌم / اسم إدارة التعلٌم / التخصص / اسم المشرف / التارٌخ / الملحوظات مكان العمل المدرسة اسم المساند اسم المشارن موضوع احتٌاجات التنمٌة المهنٌة المساند : أحد أصحاب المدرات المتمٌزة الذي ٌمكن توظٌفه أو الاستفادة منه فً دعم مجتمعات التعلم . ٖ9
النمىذج رقم ()5 اسم مكتب التعلٌم / اسم إدارة التعلٌم / التخصص / اسم المشرف / التارٌخ / صِٓ جٌطٕف١ز ِططٍرحش جٌطٕف١ز ِىحْ جٌطٕف١ز الولت الٌوم جعُ جٌّغحٔذ ِٛػٛع جٌططر١ك ِٛػٛع جلاقط١حؼ أٚػ١س ٚأدٚجش جٌطط٠ٛش جٌّٟٕٙ جعُ ِؿطّغ جٌطؼٍُ *اسم مجتمع التعلم :وصف لمجتمع التعلم الذي تم تشكٌله مثل :مشرفوالتربٌة الإسلامٌة -مشرفو الرٌاضٌات -مشرفون مستجدون .....وغٌرها . **تشمل ( التدرٌب المصغر -التدرٌب المباشر – تدرٌب الألران -البحث الإجرابً – التوأمة المهنٌة – الاتصال الالكترونً من خلال المدونات -المجموعات البرٌدٌة -البرٌد الالكترونً .....وغٌرها ) ***موضوع الاحتٌاج ٌ :وضح وٌبٌن موضوعات التنمٌة المهنٌة مثل : (التخطٌط ،استراتٌجٌة الاستمصاء ...-وغٌرها ). ****المساند :أحد أصحاب المدرات المتمٌزة الذي ٌمكن توظٌفه أو الاستفادة منه فً دعم شبكات ومجتمعات التعلم . ٓٗ
ًىكذا نكم بدايت نهبيت ً ،خير انعًم يبحَ ُسٍ آخزه ً ،خير انكلاو يبقم ًدل . ًبعد ىذا الجيد المخٌاضع ...آيم أٌ أكٌٌ قد ًفقج في سزدي نهعنبصز انسببقت سزداً لا يهم فيو ًلا حقصير يٍ خلال إبزاس سعي الجًيع إلى حققي رز ًاض ندييى مييع ًب في َشبط حشبركي يخحًهين يسؤًنيت ميبعيت حيبل حعهى المخعهًين ممب يجعم المدرست تمخهك رسبنت ًاضحت يهخف حٌلهب المعهًٌٌ مييعبً ،فيقدرًٌ حببدل الأفكبر فيًب بينيى ًيهخشيٌٌ بقيى صبريت حدعى حٌافز بيئت حعهيًيت حؤدي إلى حققي مييع انخٌقعبث انعبنيت نكم فزد في المدرست ، كًب حقٌدىى قيبدة قٌيت فبعهت ً ...بذنك حخحٌل المدرست يٍ انخعهيى إلى انخعهى ... ممب يضًٍ ننب اسخًزاريت ثقبفت انخعهى ًنمٌىب. ِذ٠شز ٚقذز ضط٠ٛش جٌّذجسط /أ .فحؽّس فٍمٟ ٔٗ
Search