Digital Townhall 2021

• GLOBAL MINDSET OVERVIEW • BUSINESS MINDSET (STORY TELLING) • MESSAGE FROM CEO • Q&A

01 ความทา้ ทายและประเด็นสาคญั ในปจั จบุ นั 02 ผลการสารวจประเด็นสาคญั ดา้ นการบรหิ าร ทรพั ยากรมนุษยแ์ ละองคก์ ารในปจั จุบนั

ความทา้ ทายและประเด็นสาคญั ในปจั จบุ นั ผราลยสงาารนวขจอซงอี โWี อoโลrlกdปEรcะoจnาoปีm2i0c2F1oคruรmง้ั ท2่ี 2032ข0อง PWC

ความทา้ ทายและประเด็นสาคญั ในปจั จบุ นั ผผลลสสาารรววจจซซออีี โโีี ออโโลลกกปปรระะจจาาปปีี 22002211 คครรงง้ั้ั ทที่ี่ 2233 ขขอองง PPWWCC Annual Global CEO Survey trends series พบวา่ “ความทา้ ทายในการเพม่ิ ทกั ษะ การขาดแคลนทกั ษะ ทจี่ าเป็ นยงั คงเป็ นอปุ สรรคสาคญั ตอ่ การเตบิ โต”

ความทา้ ทายและประเด็นสาคญั ในปจั จบุ นั ผขลอ้ มสาลู รจวาจกซธอีนโีาอคโาลรกแปหรง่ ะปจราะปเีท2ศ0ไ2ท1ยครง้ั ที่ 23 ของ PWC WEF ปี 2018 OECD ปี 2018 ILO ปี 2018 ภายในปี 2565 15 ปี ขา้ งหนา้ 10 - 20 ปี ขา้ งหนา้ รอ้ ยละ 54 ของแรงงาน รอ้ ยละ 14 ของแรงงาน รอ้ ยละ 56 ของแรงงาน ทงั้ หมดตอ้ งไดร้ บั การ เสยี่ งทจี่ ะถกู ทดแทนดว้ ย ทัง้ หมดใน ASEAN-5 จะ พฒั นาทกั ษะทงั้ Re- ระบบอตั โนมตั ิ ไดร้ ับผลกระทบจากการ skill Up-skill และ รอ้ ยละ 30 เผชญิ กบั การ ใ ช ้หุ่ น ย น ต์ แ ล ะ ร ะ บ บ New Skill เปลยี่ นแปลงทกั ษะทใ่ี ช ้ อั ต โ น มั ติใ น ก า ร ผ ลิต ในการทางานอยา่ งมาก สนิ คา้ และบรกิ าร 54% 56% 30%

ความทา้ ทายและประเด็นสาคญั ในปจั จบุ นั ผขลอ้ มสาลู รจวาจกซสอี มโี าอคโมลกกาปรรจะดัจกาปาีร2ง0าน21บคุ คครลง้ั ทแห่ี 2ง่ 3ปขระอเงทศPไWทCย 10 ทกั ษะทม่ี คี วามสาคญั สาหรบั ภาคอตุ สาหกรรม ประกอบดว้ ย 1. ทักษะการแกไ้ ขปัญหาทซ่ี บั ซอ้ น 2. ทกั ษะการคดิ เชงิ วพิ ากษ์ 3. ทกั ษะการคดิ สรา้ งสรรคแ์ ละการรเิ รม่ิ สงิ่ ใหม่ 4. ทักษะการเป็ นผนู ้ าและอทิ ธพิ ลทางสงั คม 5. ทักษะการออกแบบและการเขยี นโปรแกรม 6. ทกั ษะการเรยี นรดู ้ ว้ ยตนเอง 7. ทักษะดา้ นการคดิ วเิ คราะหแ์ ละทักษะดา้ นนวัตกรรม 8. ทกั ษะการใชเ้ หตผุ ล 9. ทกั ษะการตดั สนิ ใจ 10. ทกั ษะการระดมความคดิ

ผลการสารวจประเด็นสาคญั ดา้ นการบรหิ ารทรพั ยากรมนุษย์ และองคก์ ารในปจั จบุ นั

ผลการสารวจประเด็นสาคญั ดา้ นการบรหิ ารทรพั ยากรมนุษย์ และองคก์ ารในปจั จบุ นั

การพฒั นาทกั ษะของพนกั งานทงั้ Re skill, Up skill และ New skill เพอื่ ใหท้ นั ตอ่ การเปลย่ี นแปลง และสนบั สนนุ กลยทุ ธก์ ารดาเนนิ งานของ ธรุ กจิ ในอนาคต ลา ประเด็นทอี่ งคก์ รหรอื ผบู้ รหิ ารสงู สดุ ขององคก์ รใหค้ วามสาคญั เกยี่ วกบั การ % ดบั บรหิ ารทรพั ยากรมนุษยป์ ี 2021 70.27 1 การพัฒนาทกั ษะของพนักงานทงั้ Re skill Up skill และ New skill เพอ่ื ใหท้ ันตอ่ 59.87 การเปลย่ี นแปลง และสนับสนุนกลยทุ ธก์ ารดาเนนิ งานขององคก์ ร 56.43 55.56 2 การพฒั นาความสามารถของผนู ้ าทุกระดบั ขององคก์ ร (Leadership at all level) 51.25 เพอ่ื สรา้ งความพรอ้ มและขบั เคลอ่ื นการเปลยี่ นแปลง 3 การสรา้ งความพรอ้ มรบั การเปลย่ี นแปลงของพนักงาน (Change Readiness) ตอ่ การเปลย่ี นแปลงขององคก์ ร 4 การปรบั โครงสรา้ งองคก์ ร (Organization Structure Redesign) ใหเ้ กดิ ความ คลอ่ งตวั 5 การพฒั นาทกั ษะดา้ น Digital การใชเ้ ทคโนโลยใี นการทางานของพนักงานใน องคก์ ร ขอ้ มลู จาก PMAT วนั ที่ 27 มกราคม 2021



















STORY TELLING SOLAR CELL RN PN DN

https://miro.com/app/board/o9J_lYdUZHc=/