อนุรักษ์พลังงาน

Contents แนวทางการปฏบิ ตั ติ าม พ.ร.บ. การสง่ เสรมิ การอนรุ กั ษพ์ ลงั งาน พ.ศ. 2535 1 ความสาคัญของพลังงานและการอนุรักษ์พลังงาน 2 พรบ.การส่งเสริมการอนุรักษ์พลงั งานโรงงานควบคุม Contents 3 การจัดการพลังงานตามกฎหมาย 8 ขัน้ ตอน 4 การตรวจตดิ ตามการจัดการพลังงานภายใน 5 การจัดการพลังงานกับ ISO 50001 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ความสาคัญของพลังงาน และการอนรุ ักษ์พลังงาน สถานการณ์วันนี้ By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd Source:EGAT-annu3al-report-58

สถานการณ์วันน้ี ปี 2559 สว่ นความต้องการพลงั ไฟฟ้าสงู สดุ ของระบบเกดิ ขนึ้ เม่ือวนั ที่ 11 พฤษภาคม 2559 เวลา 22.28 น. มคี า่ เทา่ กบั 29,618.80 เมกะวัตต์ เมกะวตั ต์ สถติ กิ าลังตดิ ตัง้ ไฟฟา้ และความตอ้ งการพลังไฟฟ้า 40,000 34,179.00 35,000 30,000 26,942.10 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 2547 2548 2549 2550 2551 2552 2553 2554 2555 2556 2557 ปี ความตอ้ งการพลงั ไฟฟา้ กาลังไฟฟา้ ตดิ ตัง้ รวม ข้อมลู : กองสารสนเทศ ฝ่ ายสอื่ สารองค์การ กฟผ By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd 4

กา๊ ซธรรมชาติไมพ่ อ ทาอยา่ งไร ? By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

แหลง่ ผลติ ไฟฟา้ ของประเทศไทย By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

แนวทางการอนุรกั ษพ์ ลังงาน 10- เริ่มหนึ่ง... จากดูแลรักษา ปัดกวาดเช็ดถู ดูแล 15% ประสิทธิภาพ ใช้งานถูกต้อง ของเครื่องจักรทม่ี อี ยู่ และการใช้พลงั งานอย่างคุ้มค่าทเี่ รียกกนั ว่า House Keeping 15- เริ่มสอง...ค้นหาการสูญเสียและจุดปรับปรุงของใน 20% กระบวนการ นามาแก้ไขและพฒั นา ให้ใช้พลงั งานอย่าง คุ้มค่าทเ่ี รียกกนั ว่า Process Improvement 20- เร่ิมสาม...พฒั นา ค้นหาเทคโนโลยแี ละนวตั กรรมใหม่ๆ ท่ี 30% จะมาทดแทนเคร่ืองจกั รเก่า เพ่ือเพมิ่ ประสิทธิภาพการใช้ พลงั งานให้สูงขนึ้ ทเี่ รียกกนั ว่า Machine Change -8- By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

แนวทางการอนุรักษ์พลงั งาน การผลิตสินค้าและบริการ คณุ ภาพชีวิต ความปลอดภัย -9- By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

5 กลยทุ ธ์ กับแผนอนรุ ักษพ์ ลังงาน 20 ปี การส่ งเสริม •พ.ร.บ. ส่งเสริมการอนุรักษ์พลงั งาน พ.ศ. 2550 และสนับสนุน •ตดิ ฉลากแสดงประสิทธิภาพพลงั งาน การอนุรักษ์ •ธุรกจิ พลงั งานขนาดใหญ่ดาเนินมาตรการอนุรักษ์ พลงั งานให้ผู้ใช้พลงั งาน พลงั งาน การพฒั นา 5 กลยุทธ์ การบังคบั ด้วย กาลงั คนและ กฎระเบียบและ ความสามารถ แผนอนุรกั ษ์ เชิงสถาบัน มาตรฐาน พลังงาน 20 ปี การพฒั นา การสร้างความ เทคโนโลยแี ละ ตระหนักและ เปลย่ี นแปลง นวตั กรรม พฤตกิ รรม By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

แนวทางการดาเนนิ งานของ พพ. กลยทุ ธก์ ารเพ่มิ ประสทิ ธภิ าพการใช้พลังงาน มาตรการกฎหมาย มาตรการ มาตรการ มาตรการ การเงนิ /การลงทุน สร้างจิตสานกึ และ พฒั นาบคุ ลากร/ กลมุ่ เป้ าหมาย เครอื ข่าย องคค์ วามรู้ อตุ สาหกรร เกษตรกรรม  ภาคอุตสาหกรรม/ธรุ กจิ /รา้ นคา้ ม 5.2%  โรงงาน/อาคารควบคุมจานวน 36.0% ขนสง่ 8,334 แห่ง 35.7%  โรงงาน/อาคารขนาดกลางและ ทอ่ี ยอู่ าศยั การพาณชิ ย์ เล็กประมาณ 1 แสนราย 15.5% 7.6%  บา้ นอยู่อาศัยประมาณ 20 ล้าน ครัวเรอื น By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

มาตรการด้านกฎหมาย Source: กรมพัฒนาพลงั งานทดแทนและอนุรักษ์พลงั งาน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

มาตรการดา้ นสรา้ งจิตสานกึ และเครอื ขา่ ยฯ Source: กรมพัฒนาพลงั งานทดแทนและอนุรักษ์พลงั งาน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

มาตรการพฒั นาบุคคลากรและองคค์ วามรู้ Source: กรมพัฒนาพลงั งานทดแทนและอนุรักษ์พลงั งาน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

รูปแบบ หลกั การ มาตรการ มาตรการสนบั สนุน • สาธิต/นาร่อง/กระตุน้ สินเชื่อดอกเบีย้ ตา่ จากภาครัฐ ตลาด ร่วมลงทุน การลงทุนใน • โปรแกรมขนาดเลก็ - สิทธปิ ระโยชน์ กโาครอรลนงงพุรทกักลุนษางั รใ์พนงอลาโนคงั นงรุรางักนกษาร์ กลาง ทางภาษี • ครอบคลุมทุก เงนิ ให้เปล่า กลุ่มเป้าหมาย ESCO • ใชก้ ลไกตลาดใหเ้ กิด Impact มาตรการสนบั สนุน • เนน้ เฉพาะบางกลุ่มเป้าหมาย สินเชื่อด้านอนุรักษ์ จากภาคเอกชน • โปรแกรมขนาดใหญ่ พลงั าน • เนน้ โครงการท่ีมีผลตอบแทนที่ คา้ ประกนั สินเชื่อ ดีBy Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd Source: กรมพัฒนาพลงั งานทดแทนและอนุรักษ์พลงั งาน

พระราชบญั ญตั กิ ารสง่ เสรมิ การอนุรกั ษ์ พระราชบญั ญตั กิ ารสง่ เสรมิ การอนุรกั ษ์ พลงั งาน พ.ศ. 2535 พลงั งาน (ฉบบั ท่ี 2) พ.ศ.2550 ผลใชบ้ งั คบั 1 มถิ นุ ายน 2551 ผลบงั คบั ใช ้ 3 เมษายน 2535 พระราชกฤษฎกี ากาหนด พระราชกฤษฎกี ากาหนด อาคารควบคมุ โรงงานควบคมุ ผลบงั คบั ใช ้ 12 ธนั วาคม 2538 ผลบงั คบั ใช ้ 17 กรกฎาคม 2540 กฎกระทรวง การออกแบบอาคาร กาหนดมาตรฐาน หลกั เกณฑ์ กาหนดมาตรฐานประสทิ ธภิ าพ เพอ่ื การอนุรักษ์พลงั งาน และวธิ กี ารจัดการพลงั งาน ของเครอ่ื งจกั รอปุ กรณ์ ผลบงั คบั ใช ้ 20 มถิ นุ ายน ผลบงั คบั ใช ้ 20 พฤศจกิ ายน ผลบงั คบั ใช ้ 8 เมษายน 2552 2552 2552 กาหนดคณุ สมบตั ิ หนา้ ทแ่ี ละจานวน กาหนดคณุ สมบตั ขิ องผตู ้ รวจสอบ ของผรู ้ ับผดิ ชอบดา้ นพลงั งาน และรบั รองการจัดการพลงั งาน ผลบงั คบั ใช ้ 31 กรกฎาคม ผลบงั คบั ใช ้ 11 พฤษภาคม 2552 2555 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ตอ้ งมอี งคป์ ระกอบ 2 ส่วน ครบถ้วนตามท่พี ระราชกฤษฎกี ากาหนด 1. เป็นอาคารหรอื โรงงานหลังเดียวหรอื หลายหลงั ภายใต้บ้านเลขทเี่ ดียวกัน 2. ติดตั้งเคร่ืองวัดไฟฟ้า (มิเตอร์) ขนาดตั้งแต่ 1,000 kW ขึ้นไป หรือติดตั้งหม้อ แปลงไฟฟา้ ตัวเดยี วหรอื หลายตัวรวมกัน มีขนาดตั้งแต่ 1,175 kVA ข้ึนไป หรือใช้ พลังงานไฟฟ้า ความร้อนจากไอน้า หรือพลังงานส้ินเปลืองรวมกันในรอบปีที่ ผา่ นมา (ตั้งแต่วนั ที่ 1 มกราคม ถงึ วันที่ 31 ธันวาคม) คิดเทียบเท่าพลังงานไฟฟ้า ตัง้ แต่ 20 ล้าน MJ/ปี ขึ้นไป ตามทพ่ี ระราชกฤษฎกี ากาหนด By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

 จดั ให้มีผรู้ ับผิดชอบด้านพลังงานประจาโรงงาน / อาคารควบคุม แต่ละแห่ง โดยมจี านวน คุณสมบัติ และหน้าท่ีเป็นไปตามที่กาหนด ในกฎกระทรวง  จัดให้มีการจัดการพลังงานในโรงงาน / อาคารควบคุม ตาม มาตรฐาน หลักเกณฑ์ และวิธกี ารทก่ี าหนดในกฎกระทรวง By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวงกาหนดมาตรฐาน หลักเกณฑ์และวธิ ีการ จดั การพลงั งาน ในโรงงานควบคุมและอาคารควบคุม พ.ศ. 2552 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวง มาตรฐาน หลกั เกณฑ์ และวิธกี ารจัดการพลงั งาน ขอ้ กาหนดท่ีเจา้ ของโรงงานควบคมุ /อาคารควบคมุ ต้องดาเนนิ การ 1. พัฒนาและดาเนนิ การจัดการพลงั งาน 2. จัดทารายงานการจดั การพลังงาน 3. จัดให้มีการตรวจสอบและรับรองการจัดการพลังงาน โดยผูต้ รวจสอบ พลังงานท่ขี ึน้ ทะเบียนกบั กรมพัฒนาพลังงานทดแทนฯ 4. ส่งผลการตรวจสอบและรับรองการจดั การพลังงานให้กรมพฒั นาพลังงาน ทดแทนฯ ภายในเดือนมนี าคมของทุกปี By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวง มาตรฐาน หลักเกณฑ์ และวธิ กี ารจัดการพลงั งาน วิธกี ารจดั การพลงั งาน ประกอบด้วย 8 ขน้ั ตอน ดงั น้ี 1. การจดั ใหม้ คี ณะทางานด้านการจดั การพลงั งาน 2. การประเมินสถานการจัดการเบอื้ งต้น 8. การทบทวน วเิ คราะห์ 3. การกาหนดนโยบาย 4. การประเมินศกั ยภาพ แก้ไขระบบ อนุรักษ์พลังงานและเผยแพร่ การอนุรักษ์พลงั งาน ประชาสมั พันธ์ 7. ตรวจตดิ ตาม ประเมิน 6. ดาเนนิ การตามแผนฯ 5. กาหนดเปา้ หมาย ระบบการจัดการพลงั งาน และตรวจสอบวิเคราะห์ และแผนอนุรกั ษ์พลังงาน การปฏบิ ตั ิตามเป้าหมายและ รวมทง้ั แผนฝึกอบรม แผน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ขัน้ ตอนการดาเนินการ กรณีกฎกระทรวงผู้ตรวจสอบฯรอบังคบั ใช้ โรงงาน/อาคารควบคุม ผ้ตู รวจสอบพลงั งาน ตรวจสอบ อนุมัติ แจง้ แต่งตง้ั ข้นั ตอนการดาเนนิ การ กรณี และกาหนดทะเบยี นเลขที่ ผรู้ บั ผิดชอบดา้ นพลงั งาน กฎกระทรวง ผู้ ผ้รู ับผดิ ชอบพลงั งาน ภายใน 180 วนั นบั ตั้งแต่วนั ท่ี ตรวจสอบฯรอบงั คับใช้และมี กฏกระทรวงมผี ลใชบ้ ังคับ ดาเนนิ การ การขน้ึ ทะเบยี นผูต้ รวจสอบเป็นที่ จัดการพลงั งาน เรยี บร้อยแลว้ ตามข้ันตอนการจัดการพลังงาน 8 ข้นั ตอน จดั ทารายงาน การจัดการพลังงาน ตามรายละเอียดที่ พพ. กาหนด ตรวจสอบและอนุมตั ิ ส่งรายงานการจดั การพลงั งาน ภายในเดือนมนี าคมของทุกปี ช่องทางสาหรบั การนาส่ง (1) นาสง่ ด้วยตนเอง By Chatcha(w2)aทn าSงamไปanรsษuณk :ียS์ลyงntเeบcียhนCoตaอcบhinรgับCo.,Ltd

กฎกระทรวง มาตรฐาน หลักเกณฑ์ และวิธีการจัดการพลงั งาน ขน้ั ตอนการดาเนนิ การ เจ้าของโรงงานควบคมุ /อาคาร ควบคุม จัดส่งรายงาน จดั ใหม้ ีการดาเนิน การจัดการพลังงานทุก การจัดการพลงั งาน ตามกฎกระทรวงฯ ปี By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ขั้นตอนการดาเนินการ กรณกี ฎกระทรวงผตู้ รวจสอบฯบังคบั ใช้ โรงงาน/อาคารควบคุม ผู้ตรวจสอบพลังงาน ตรวจสอบ อนมุ ัติ แจ้งแต่งตั้ง ขน้ั ตอนการดาเนินการ และกาหนดทะเบยี นเลขที่ ผ้รู ับผิดชอบดา้ นพลงั งาน กรณีกฎกระทรวง ผ้รู ับผิดชอบพลังงาน ภายใน 180 วัน นับตัง้ แต่วนั ท่ี ผู้ตรวจสอบฯบงั คับใช้ กฏกระทรวงมีผลใช้บังคบั ตรวจสอบและอนุมัติ ดาเนินการ ตรวจสอบและรบั รอง จัดการพลังงาน การจัดการพลังงาน ตามวธิ กี ารตรวจสอบและ ตามขนั้ ตอนการจดั การพลงั งาน 8 ขั้นตอน รบั รองท่ี พพ. กาหนด จดั ทารายงาน การจัดการพลังงาน ตามรายละเอยี ดท่ี พพ. กาหนด สง่ รายงานการจัดการพลังงานทไ่ี ด้ รบั การตรวจสอบและรบั รองภายใน เดือนมีนาคมของทกุ ปี ชอ่ งทางสาหรับการนาสง่ (1) นาส่งดว้ ยตนเอง By Chatch(a2w)aทnาSงaไmปaรnษsuณk ีย: S์ลyงnเtบecียhนCตoaอcบhiรnับg Co.,Ltd

กฎกระทรวง มาตรฐาน หลักเกณฑ์ และวธิ ีการจดั การพลงั งาน ขั้นตอนการดาเนินการ ผูต้ รวจสอบและ รบั รอง จดั ส่งรายงาน รายงาน รายงาน รายการ เจา้ ของโรงงานควบคมุ /อาคาร การจัดการพลังงานทกุ การจัด ผลการตรวสอบ ตรวจสอบการ ควบคมุ การพลังงาน และรับรองการ จัดการพลังงาน ปี จดั การพลังงาน จัดใหม้ ีการดาเนนิ การจัดการพลงั งาน + ตามกฎกระทรวงฯ By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวงกาหนดคณุ สมบัติ หนา้ ที่และจานวน ของผู้รบั ผิดชอบด้านพลังงาน พ.ศ. 2552 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวงกาหนดคณุ สมบตั ิ หน้าทแ่ี ละจานวนของผ้รู บั ผดิ ชอบดา้ นพลงั งาน ขอ้ กาหนด 1. เจ้าของโรงงาน/อาคารควบคุม ต้องจัดให้มีผู้รับผิดชอบด้านพลังงาน ประจาทโ่ี รงงาน/อาคารควบคมุ แตล่ ะแห่ง (ผชอ. / ผชร.) 2. คุณสมบัติ/จานวน ผชร./ผชอ. เป็นไปตามขนาดเครื่องวัดไฟฟ้า / หม้อ แปลงไฟฟา้ ของโรงงาน/อาคารควบคมุ ที่รับอนมุ ตั ิ By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้ันตอนการแจง้ แต่งตั้งผ้รู บั ผิดชอบด้านพลังงาน การแจง้ แตง่ ตง้ั ผ้รู ับผดิ ชอบด้านพลงั งาน เจ้าของโรงงานหรืออาคารควบคมุ ต้องแจ้งแตง่ ต้ังผ้รู ับผิดชอบด้านพลังงาน ภายใน 180 วัน นบั แต่วนั ที่กฏกระทรวงมผี ลใชบ้ งั คับ ตามจานวนและคุณสมบัตดิ งั ตอ่ ไปน้ี กรณที ่ี 1 กรณที ่ี 2 ตดิ ตง้ั เครอ่ื งวดั ไฟฟา้ < 3,000 kW ติดตงั้ เครอื่ งวัดไฟฟา้ ≥ 3,000 kW ติดตั้งหม้อแปลงไฟฟ้ารวมกนั < 3,530 kVA มปี รมิ าณการใช้พลงั งาน < 60 ล้าน MJ/ปี ติดต้ังหม้อแปลงไฟฟา้ รวมกนั ≥ 3,530 kVA มปี ริมาณการใช้พลังงาน ≥ 60 ล้าน MJ/ปี ผรู้ ับผิดชอบด้านพลังงานอยา่ งน้อย 1 คน ผู้รับผิดชอบด้านพลังงานอย่างน้อย 2 คน ผูร้ ับผดิ ชอบพลงั งานดา้ นอาวโุ ส 1 คน ผูร้ บั ผิดชอบพลังงานสามัญ 1 คน การแจง้ แตง่ ตงั้ ผรู้ บั ผิดชอบดา้ นพลังงานใช้ แบบ บพช. 1,2 หรือ 3 พร้อมเอกสารหลกั ฐานตามทกี่ าหนด By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวงกาหนดคณุ สมบัติ หนา้ ท่ี และจานวนของผรู้ บั ผดิ ชอบดา้ นพลงั งาน โรงงาน / อาคาร ควบคมุ มีหม้อแปลง ไฟฟ้าตดิ ตง้ั ,พลังงานทง้ั หมด 3,000 kW คณุ สมบตั ผิ ูร้ ับผดิ ชอบพลงั งาน  3,000 kW 3,530 kVA 3,530 kVA  60 ลา้ น MJ/ปี 1. จบปวส. + ประสบการณ์ 3 ปี + ผลงาน  60 ลา้ น MJ/ปี จานวนอยา่ งนอ้ ย 1 คน อนุรกั ษ์พลงั งาน จานวนอย่างนอ้ ย 2 คน 2. จบปริญญาวิศวกรรมศาสตร์ / วทิ ยาศาสตร์ ผชอ/ผอส 1 คน + ผลงานอนรุ กั ษพ์ ลังงาน ผอส 1 คน ผชอ/ผอส 1 คน 3. สาเรจ็ การอบรมหลกั สูตรผรู้ ับผิดชอบดา้ น พลงั งานสามัญ (อาคาร / โรงงาน) 4. สาเร็จการอบรมหลักสูตรผูร้ ับผิดชอบดา้ น พลังงานอาวโุ ส (ผอส) 5. สอบผ่านตามเกณฑท์ ่ีกาหนด 29 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวงกาหนดคณุ สมบตั ิ หนา้ ท่ี และจานวนของผรู้ บั ผิดชอบดา้ นพลงั งาน หน้าทีข่ อง ผชร./ผชอ. 1. บารงุ รกั ษาและตรวจสอบประสิทธภิ าพของเครือ่ งจักรและอปุ กรณ์ทีใ่ ช้พลังงานเป็นระยะๆ 2. ปรบั ปรงุ วิธกี ารใชพ้ ลังงานใหเ้ ปน็ ไปตามหลักการอนุรกั ษพ์ ลงั งาน 3. รับรองขอ้ มลู ทีเ่ จ้าของโรงงานควบคมุ ส่งใหแ้ ก่กรมพฒั นาพลังงานทดแทนและอนรุ ักษพ์ ลงั งาน 4. ควบคุมดแู ลการบนั ทึกข้อมลู เพอื่ ใหพ้ นักงานเจา้ หน้าท่ตี รวจสอบได้ และรบั รองความถูกตอ้ งของการบันทึก 5. ช่วยเจา้ ของโรงงานควบคุมในการกาหนดเป้าหมาย แผนอนุรักษพ์ ลงั งานและดาเนินการจดั การพลังงาน 6. รับรองผลการตรวจสอบและวเิ คราะหก์ ารปฏิบัตติ ามเป้าหมายและแผนอนรุ กั ษพ์ ลังงาน 7. ชว่ ยเจ้าของโรงงานควบคุมปฏิบัติตามคาแนะนาของอธบิ ดีกรมพฒั นาพลังงานทดแทนและอนรุ กั ษ์พลังงาน ที่ให้แก้ไขปรบั ปรุงเปา้ หมายและแผนอนรุ ักษพ์ ลังงาน 30 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวงกาหนดคุณสมบัตขิ องผู้ขอรับใบอนญุ าต หลักเกณฑ์ วิธีการ และเงอื่ นไขการขอรับใบอนุญาตและการอนญุ าตตรวจสอบ และรบั รองการจัดการพลังงาน พ.ศ. 2555 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

สรุปเนอื้ หาสาระสาคญั ของกฎกระทรวงฯ ผูช้ านาญการ 1 คน ผ้ชู ว่ ยผชู้ านาญการ 2 คน คุณสมบัติ คณุ สมบตั ิ 1. สญั ชาตไิ ทย 1. สัญชาตไิ ทย 2. มีใบ กว. สาขาการจัดการพลงั งาน 2. ผา่ นการอบรมการตรวจสอบรับรองฯ 3. ผา่ นการอบรมการตรวจสอบรับรองฯ 3. ไม่ถูกพกั /ถอน ใบอนญุ าต 4. ไมถ่ กู พกั /ถอน ใบอนุญาต หมายเหตุ : ไมต่ ้องมใี บ กว. หมายเหตุ : ผ้ชู านาญการ/ผชู้ ่วย ตรวจรับรองไดไ้ มเ่ กิน 30 แหง่ ในรอบปี By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวง มาตรฐาน หลกั เกณฑ์ และวธิ ีการจัดการพลงั งาน ขอ้ กาหนดท่เี จ้าของโรงงานควบคุม/อาคารควบคมุ ตอ้ งดาเนนิ การ 1. พัฒนาและดาเนินการจดั การพลังงาน 2. จดั ทารายงานการจัดการพลงั งาน 3. จดั ให้มีการตรวจสอบและรับรองการจัดการพลังงาน โดยผ้ตู รวจสอบ พลงั งานที่ข้ึนทะเบียนกบั กรมพฒั นาพลังงานทดแทนฯ 4. ส่งผลการตรวจสอบและรบั รองการจัดการพลังงานให้กรมพัฒนา พลงั งานทดแทนฯ ภายในเดือนมนี าคมของทกุ ปี By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

กฎกระทรวง มาตรฐาน หลกั เกณฑ์ และวธิ ีการจดั การพลงั งาน วธิ กี ารจัดการพลังงาน ประกอบดว้ ย 8 ขั้นตอน ดงั นี้ 1. การจดั ใหม้ คี ณะทางานดา้ นการจัดการพลงั งาน 2. การประเมนิ สถานการจัดการเบือ้ งตน้ 8. การทบทวน วิเคราะห์ 3. การกาหนดนโยบาย 4. การประเมนิ ศักยภาพ แกไ้ ขระบบ อนุรักษ์พลงั งานและเผยแพร่ การอนุรกั ษพ์ ลงั งาน ประชาสัมพนั ธ์ 7. ตรวจติดตาม ประเมนิ 6. ดาเนนิ การตามแผนฯ 5. กาหนดเปา้ หมาย ระบบการจัดการพลงั งาน และตรวจสอบวเิ คราะห์ และแผนอนุรักษพ์ ลงั งาน การปฏิบตั ติ ามเปา้ หมายและ รวมทั้งแผนฝึกอบรม แผน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้นั ตอนท่ี 1 การจดั ต้งั คณะทางานด้านการจดั การพลงั งาน ข้อกาหนด เจา้ ของโรงงาน/อาคารควบคุม ตอ้ งดาเนินการดงั น้ี เผยแพร่ จัดทาเป็ นเอกสาร กาหนดอานาจหน้าท่ี และความรับผดิ ชอบ กาหนดโครงสร้าง คณะทางาน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ขน้ั ตอนท่ี 1 การจดั ตงั้ คณะทางานดา้ นการจดั การพลงั งาน ประธาน คณะทางาน เลขานุการ (ผชอ./ผชร.) คณะทางาน คณะทางาน คณะทางาน 1. กาหนดโครงสร้างคณะทางาน 2. อานาจหน้าที่และความรบั ผิดชอบ 3. จดั ทาเอกสาร 37 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ขนั้ ตอนที่ 1 การจดั ต้งั คณะทางานด้านการจัดการพลงั งาน 4.เผยแพร่ แผ่นพบั บอร์ดประชาสัมพนั ธ์ บอร์ดกจิ กรรม ประชาสัมพนั ธ์ Lotus Note วารสาร 38 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ตวั อย่างการจัดทารายงาน ขนั้ ตอนท่ี 1 กาหนด อานาจ หนา้ ท่ี และความรับผดิ ชอบ คณะทางาน ควร ลงนามโดยผบู้ ริหาร เผยแพร่ ประกอบดว้ ย ระดบั สูง - หวั หนา้ คณะทางาน (ระดบั By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd ผบู้ ริหาร) - เลขานุการ - สมาชิกจากทุกฝ่ ายที่เกี่ยวขอ้ ง

ขน้ั ตอนท่ี 2 การประเมนิ สถานภาพการจัดการพลังงานเบอื้ งตน้ ข้อกาหนด เจา้ ของโรงงาน ตอ้ งดาเนินการประเมินสถานภาพการจดั การพลงั งานเบ้ืองตน้ ดงั น้ี  พิจารณาการดาเนินงานดา้ นพลงั งานที่ผา่ นมาโดยใช้ “ตารางประเมินสถานภาพการจดั การดา้ นพลงั งานเบ้ืองตน้ ” (Energy Management Matrix : EMM)  ประเมิน EMM จากหน่วยงานยอ่ ยแลว้ จึงรวมเป็นภาพรวม  ประเมินสถานภาพการจดั การพลงั งานท่ีผา่ นมาท้งั 6 มิติ  นโยบายการจดั การพลงั งาน  การจดั องคก์ ร  การกระตุน้ และสร้างแรงจูงใจ  ระบบขอ้ มูลข่าวสาร  ประชาสมั พนั ธ์  การลงทุน  ต้งั คาถามในแต่ละมิติแลว้ ใหค้ ะแนนจากระดบั 0=>4 40 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้ันตอนท่ี 2 การประเมินสถานภาพการจัดการพลังงานเบือ้ งต้น ชื่อ แผนก วนั ที่ . ระดบั นโยบายการอนุรักษ์พลงั งาน การจดั องค์กร การกระต้นุ และสร้าง ระบบข้อมูลข่าวสาร ประชาสัมพนั ธ์ การลงทุน คะแนน แรงจูงใจ มี น โ ย บ า ย ก า ร จั ด มี ก า ร จัด อ ง ค์ก ร แ ล ะ เ ป็ น มีการประสานงานระหว่าง ก า ห น ด เ ป้ า ห ม า ย ที่ ประชาสัมพนั ธ์คุณค่าของการ จัดสรรงบประมาณโดย การพลงั งานจากฝ่ ายบริหาร โครงสร้างส่วนหน่ึงของฝ่ าย ผูร้ ับผิดชอบด้านพลังงาน ครอบคลุม ติดตามผล หา ประหยดั พลงั งาน และผลการ ละเอียด โดยพิจารณาถึง 4 และถือเป็ นส่วนหน่ึงของ บริ หารกาหนดหน้าที่ความ และทีมงานทุกระดับอย่าง ขอ้ ผิดพลาดประเมินผล และ ด า เ นิ น ง า น ข อ ง ก า ร จั ด ความสาคญั ของโครงการ นโยบายของบริษทั รับผดิ ชอบไวช้ ดั เจน สม่าเสมอ ควบคุมการใชง้ บประมาณ การพลงั งาน มี น โ ย บ า ย แ ล ะ มี ก า ร ผู้รั บผิดชอบด้านพลังงาน ค ณ ะ ก ร ร ม ก า ร อ นุ รั ก ษ์ แจ้งผลการใช้ พลงั งานจาก ใหพ้ นกั งานรับทราบโครงการ ใช้ระยะเวลา คุ้มทุนเป็ น สนับสนุนเป็ นคร้ังคราวจาก ร า ย ง า น โ ด ย ต ร ง ต่ อ พลังงานเป็ นช่องทางหลัก มิเตอร์ ย่อยให้แต่ละฝ่ าย อนุรักษพ์ ลงั งาน และให้มีการ หลักในการพิจารณาการ 3 ฝ่ ายบริหาร คณะกรรมการจดั การพลงั งาน ในการดาเนินงาน ทราบ แต่ไม่มีการแจง้ ถึงผล ประชาสมั พนั ธ์อยา่ งสม่าเสมอ ลงทุน ซ่ึงประกอบดว้ ย หวั หนา้ ฝ่ าย การประหยดั ตา่ งๆ ไม่มีการกาหนดนโยบายที่ มีผู้รับผิดชอบด้านพลังงาน คณะกรรมการเฉพาะกิจเป็ น ท า ร า ย ง า น ติ ด ต า ม จัด ฝึ ก อ บ ร ม ใ ห้ พนักง า น ลงทุนโดยดูมาตรการที่มี ชัดเจน โดยผู้บริ หารหรื อ รายงานต่อคณะกรรมการ ผดู้ าเนินการ ประเมินผล โดยดูจากมิเตอร์ รับทราบเป็ นคร้ังคราว ระยะเวลาคุม้ ทุนเร็ว 2 ผรู้ ับผิดชอบดา้ นพลงั งาน เฉพาะกิจ แต่สายงานบังคับ ให้คณะกรรมการเฉพาะกิจ บญั ชาไม่ชดั เจน เข้ามาเกี่ยวข้องกับการต้ัง งบประมาณ ไม่มีแนวทางปฏิบัติท่ีทาไว้ ผู้รับผิดชอบด้านพลังงานมี มีการติดต่ออย่างไม่เป็ น มี กา ร สรุ ป ร า ยง า น ด้า น แจง้ ใหพ้ นกั งานทราบอยา่ งไม่ พิจารณาเฉพาะมาตรการท่ี 1 เป็ นลายลกั ษณ์อกั ษร ข อ บ เ ข ต ห น้ า ที่ ค ว า ม ทางการระหว่างวิศวกรกับ คา่ ใชจ้ ่ายการใชพ้ ลงั งานเพ่ือ เป็ นทางการเพ่ือส่งเสริมการ ลงทุนต่า รับผิดชอบจากดั ผใู้ ชพ้ ลงั งาน (พนกั งาน) ใชก้ นั ภายในฝ่ ายวศิ วกรรม ใ ช้ พ ลั ง ง า น อ ย่ า ง มี ประสิทธิภาพ ไมม่ ีนโยบายที่ ชดั เจน ไมม่ ีผรู้ ับผดิ ชอบดา้ นพลงั งาน ไ ม่ มี ก า ร ติ ด ต่ อ กับ ผู้ใ ช้ ไม่มีระบบรวบรวมข้อมูล ไ ม่ มี ก า ร ส นั บ ส นุ น ก า ร ไม่มีการลงทุนใดๆในการ 0 พลงั งาน และบญั ชีการใชพ้ ลงั งาน ประหยดั พลงั งาน ปรับปรุงประสิทธิภาพการ By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ขั้นตอนที่ 2 การประเมนิ สถานภาพการจดั การพลังงานเบื้องตน้ ตารางประเมนิ สถานภาพการจัดการดา้ นพลงั งานเบอ้ื งตน้ (Energy Management Matrix : EMM) คะแนน นโยบาย การจดั การจงู ใจ ระบบขอ้ มลู ประชาสมั พนั ธ์ การลงทนุ องคก์ ร ขา่ วสาร 4 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd 3 2 1 0 42

ตวั อย่างการจัดทารายงาน ขนั้ ตอนท่ี 2 ทราบการจดั การพลงั งานในปจั จบุ นั (จุดออ่ น-จดุ แข็ง)ใชเ้ ป็ นแนวทางกาหนด นโยบายอนุรกั ษพ์ ลงั งาน ทิศทางการอนุรกั ษพ์ ลงั งาน By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้นั ตอนท่ี 3 การกาหนดนโยบายอนุรักษ์พลงั งาน ข้อกาหนด 1. เจ้าของโรงงาน / อาคารควบคุม ต้องกาหนดนโยบายอนุรักษ์พลงั งานอย่างน้อยต้องมรี ายละเอยี ด ดงั นี้ 1. ระบุการอนุรักษ์พลังงานเป็ นส่วนหน่ึงของการดาเนินงานของเจ้าของโรงงานหรืออาคาร ควบคุม 2. นโยบายอนุรักษ์พลังงานท่ีเหมาะสมกับลักษณะและปริมาณพลังงานท่ีใช้ในโรงงานควบคุม หรืออาคารควบคุมน้ัน 3. การแสดงเจตจานงทจี่ ะปฏิบตั ิตามกฎหมายทเ่ี กยี่ วข้องกบั การอนุรักษ์และการจัดการพลงั งาน 4. แนวทางในการปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลงั งานอย่างต่อเน่ือง 5. แนวทางในการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพในการดาเนินการตามวิธีการจัด การพลงั งาน (กฎกระทรวงฯ การจดั การพลงั งาน ข้อ 4) 44 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้นั ตอนท่ี 3 นโยบายอนุรักษ์พลงั งาน การกาหนดนโยบายอนุรักษ์พลงั งาน บริษทั รักษย์ างยนต์ จากดั ไดด้ าเนินกิจการผลิตยางยนต์ เพื่อจาหน่ายท้งั ภายในประเทศและต่างประเทศ ต้งั แต่ปี พ.ศ. 2522 เนื่องจากในภาวะ ปัจจุบนั ประเทศชาติกาลงั ประสบปัญหาดา้ นพลงั งาน ซ่ึงเป็นปัญหาท่ีมีความสาคญั และมีผลกระทบต่อการดารงชีวติ พนกั งานและเศรษฐกิจของชาติเป็ นอยา่ ง มาก ดงั น้นั ทางบริษทั ฯ จึงไดด้ าเนินการนาระบบการจดั การพลงั งานมาประยกุ ตใ์ ชภ้ ายในบริษทั ต้งั แต่ปี พ.ศ. 2550 ท้งั น้ีบริษทั เล็งเห็นวา่ การอนุรักษพ์ ลงั งาน เป็นส่ิงสาคญั และเป็นหนา้ ที่ของพนกั งานทุกคนท่ีตอ้ งร่วมมือกนั ดาเนินการจดั การพลงั งานอยา่ งตอ่ เนื่องและใหค้ งอยตู่ อ่ ไป ดงั น้นั บริษทั ฯ จึงไดก้ าหนดนโยบายอนุรักษพ์ ลงั งานเพ่ือใชเ้ ป็ นแนวทางการดาเนินงานดา้ นพลงั งานและเพ่ือส่งเสริมการใชพ้ ลงั งานให้เกิด ประสิทธิภาพและเกิดประโยชนส์ ูงสุด ทงั น้ีบริษทั ฯ จึงกาหนดนโยบายดงั ต่อไปน้ี 1. บริษทั จะดาเนินการและพฒั นาระบบการจดั การพลงั งานอย่างเหมาะสม โดยกาหนดให้การอนุรักษ์พลงั งานเป็ นส่วนหน่ึงของการ ดาเนินงานของบริษทั ฯ สอดคลอ้ งกบั กฎหมายและขอ้ กาหนดอ่ืนๆ ท่ีเก่ียวขอ้ ง 2. บริษทั จะดาเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพการใชท้ รัพยากรพลงั งานขององคก์ รอยา่ งต่อเนื่องและ เหมาะสมกบั ธุรกิจ เทคโนโลยีที่ใช้ และ แนวทางการปฏิบตั ิงานที่ดี 3. บริษทั จะกาหนดแผนและเป้าหมายการอนุรักษพ์ ลงั งานในแตล่ ะปี และส่ือสารใหพ้ นกั งานทุกคนเขา้ ใจและปฏิบตั ิไดอ้ ยา่ งถูกตอ้ ง 4. บริษทั ถือวา่ การอนุรักษพ์ ลงั งานเป็ นหนา้ ท่ีความรับผดิ ชอบของเจา้ ของ ผบู้ ริหาร และพนกั งานของบริษทั ฯ ทุกระดบั ท่ีจะใหค้ วามร่วมมือ ในการปฏิบตั ิตามาตรการที่กาหนด ติดตามตรวจสอบ และรายงานต่อคณะทางานดา้ นการจดั การพลงั งาน 5. บริษทั จะใหก้ ารสนบั สนุนท่ีจาเป็ น รวมถึงทรัพยากรดา้ นบุคคล ดา้ นงบประมาณ เวลาในการทางาน การฝึ กอบรม และการมีส่วนร่วมใน การนาเสนอขอ้ คิดเห็นเพอื่ พฒั นางานดา้ นพลงั งาน 6. ผบู้ ริหารและคณะทางานดา้ นการจดั การพลงั งานจะทบทวนและปรับปรุงนโยบาย เป้าหมาย และแผนการดาเนินงานดา้ นพลงั งานทุกปี จึงประกาศมาเพื่อทราบและถือปฏิบตั ิโดยทว่ั กนั ประกาศ ณ วนั ท่ี......................................... ลงช่ือ......................................................... (......................................................) 45 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coตaาcแhหinนg่งC(oเจ.,า้Lขtdองโรงงานควบคุมหรือผบู้ ริหารระดบั สูง)

ข้นั ตอนท่ี 3 การกาหนดนโยบายอนุรักษ์พลงั งาน 2. จัดทาเอกสาร เป็ นลายลกั ษณ์อกั ษร ลงลายมือช่ือโดยเจ้าของโรงงาน/อาคารควบคุม/ผู้บริหาร ระดบั สูง 3. เผยแพร่ให้บุคลากรในโรงงาน/อาคารควบคุมทราบและปฏบิ ตั ิ ตาม ด้วยวธิ ีการดงั นี้  ติดประกาศ  เอกสารเผยแพร่  จดหมายอเิ ลก็ ทรอนิกส์  โปสเตอร์ เสียงตามสาย  วธิ ีอื่นๆ 46 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ตัวอย่างการจัดทารายงาน ข้ันตอนที่ 3 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้นั ตอนท่ี 4 การประเมนิ ศักยภาพการอนุรักษ์พลงั งาน ข้อกาหนด เจ้าของโรงงาน / อาคารควบคุม ต้องประเมนิ ศักยภาพการอนุรักษ์พลงั งาน โดยการตรวจสอบและวิเคราะห์การใช้พลงั งานท่มี นี ัยสาคญั เพื่อค้นหาสภาพ การสูญเสีย มาตรการทจี่ ะลดการสูญเสียการประเมนิ ศักยภาพแบ่งออกเป็ น 3 ระดับ ระดบั องค์กร ระดับผลติ ภณั ฑ์ (โรงงาน)/ บริการ (อาคาร) ระดับเคร่ืองจักร / อปุ กรณ์หลกั (กฎกระทรวงฯ การจดั การพลงั งาน ข้อ 6) 48 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้นั ตอนท่ี 4 การประเมนิ ศักยภาพการอนุรักษ์พลงั งาน ประเมนิ ระดบั องค์กร ดาเนินการรวบรวมข้อมูล ดงั นี้ 1. ข้อมูลระบบไฟฟ้า 2. ข้อมูลการใช้ไฟฟ้า เชื้อเพลงิ และพลงั งาน หมุนเวยี น (ถ้ามี) ต้งั แต่ ม.ค.-ธ.ค. ในรอบปี ที่ผ่าน มา 3. ข้อมูลการใช้เชื้อเพลงิ ผลติ ไฟฟ้า (ผลติ เพ่ือสารอง ฉุกเฉิน/เพื่อใช้เอง/เพ่ือจาหน่าย) 4. คานวณหาสัดส่วนการใช้พลงั งานแยกตามระบบ และแสดงเป็ นกราฟ 49 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd

ข้นั ตอนท่ี 4 การประเมนิ ศักยภาพการอนุรักษ์พลงั งาน ประเมินระดบั ผลติ ภัณฑ์/บริการ การเปรียบเทยี บต้นทุนการผลติ /บริการ ดาเนินการดงั นี้ 1.แสดงและอธิบายกระบวนการผลติ 2.หาค่าการใช้พลงั งานจาเพาะต่อหน่วยผลผลติ 50 By Chatchawan Samansuk : Syntech Coaching Co.,Ltd