สว่ นท่ี 1 ขอ้ มูลพ้ืนฐาน ประวัติความเปน็ มา เทศบาลตำบลมาบข่า อำเภอนคิ มพัฒนา จงั หวัดระยอง ไดเ้ ปลี่ยนแปลงและยกฐานะจาก “สขุ าภบิ าลมาบข่า” เป็น “เทศบาลตำบลมาบข่า” เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม พ.ศ. 2542 ตามพระราชบัญญัติเปลี่ยนแปลงฐานะของ สุขาภิบาลเป็นเทศบาล พ.ศ. 2542 ประกาศในราชกิจจานุเบกษาฉบับกฤษฎีกาเล่มที่ 116 ตอนที่ 9 ก ลงวันท่ี 24 กมุ ภาพันธ์ พ.ศ. 2542 ปัจจุบันได้ย้ายสำนักงานมาที่ตั้งใหม่ จากอาคารหลังเล็กสู่หลังใหญ่ พร้อมหน้าที่การพัฒนาท้องถิ่นที่เพิ่มและ ครอบคลุมมากขึ้นภายใต้วิสัยทัศน์การพัฒนาด้วยหัวใจที่ว่า “เทศบาลตำบลมาบข่าเมืองน่าอยู่ อนุรักษ์วัฒนธรรมและ สิง่ แวดลอ้ ม สาธารณปู โภคครบครัน มธี รรมาภบิ าลในการบริหารงาน เศรษฐกจิ ชุมชนเข้มแข็ง รองรับเมอื งมหาวิทยาลัย และอาเซียน” อันเป็นไปตาม เป้าประสงค์ของคณะทำงานเทศบาลตำบลมาบข่าทุกคน ที่จะทำให้คุณภาพชีวิตของ ชาวมาบขา่ “ดี”และ “มสี ุข” โดยถ้วนหน้ากัน สภาพทั่วไปและข้อมลู พ้นื ฐาน เทศบาลตำบลมาบข่า ตั้งอยู่เลขที่ 999 หมู่ที่ 1 ตำบลนิคมพัฒนา อำเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง อยู่ทางทิศตะวันตกเฉียงเหนือของตัวจังหวัดระยอง อยู่ห่างจากที่ว่าการอำเภอนิคมพัฒนา ประมาณ 1,800 เมตร อยูห่ า่ งจากตวั จังหวดั ระยอง ประมาณ 26 กโิ ลเมตร เทศบาลตำบลมาบขา่ มีเน้ือทปี่ ระมาณ 14.48 ตารางกิโลเมตร หรือประมาณ 9,050 ไร่ ทศิ เหนอื ตดิ ต่อกับเขต อบต.แมน่ ำ้ คู้ อำเภอปลวกแดง จงั หวดั ระยอง ทิศใต้ ตดิ ต่อกับเขต ทต.มาบข่าพัฒนา อำเภอนคิ มพฒั นา จังหวัดระยอง ทศิ ตะวันออก ติดตอ่ กับเขต อบต.หนองละลอก อำเภอบ้านค่าย จังหวัดระยอง ทิศตะวนั ตก ตดิ ต่อกับเขต อบต.นคิ มพฒั นา อำเภอนคิ มพฒั นา จงั หวดั ระยอง ลักษณะภูมิประเทศ พืน้ ทส่ี ว่ นใหญเ่ ป็นพ้ืนท่ีราบ และมเี นินเขาเป็นบางพืน้ ที่ ลักษณะภูมอิ ากาศ มีลกั ษณะภมู อิ ากาศเปน็ แบบมรสมุ มี 3 ฤดู คือ - ฤดูรอ้ น เริ่มต้ังแต่ มนี าคม – พฤษภาคม - ฤดูฝน เรม่ิ ตง้ั แต่ มถิ ุนายน – ตุลาคม - ฤดหู นาว เร่ิมต้งั แต่ พฤศจกิ ายน – กุมภาพนั ธ์ หนา้ 1
ข้อมูลเก่ียวกับจำนวนประชากร ประชากรทั้งสิ้น 10,835 คน แยกเป็นชาย 5,456 คน หญิง 5,379 คน จำนวน 8,412 ครัวเรือน มคี วามหนาแนน่ ของประชากรเฉลยี่ 2,130 คน/ตารางกิโลเมตร ช่วงอายุของประชากร ชาย หญิง เดก็ (อายุ 0 - 17 ป)ี 1,290 คน 1,230 คน วยั ร่นุ (อายุ 18 - 60 ปี) 503 คน 541 คน ผ้ใู หญ่ (อายุ 26 - 60 ปี) 3,316 คน 3,154 คน คนชรา (อายุ 60 ปี ข้ึนไป) 347 คน 454 คน รวมท้ังส้นิ 5,456 คน 5,379 คน เขตการปกครอง เทศบาลตำบลมาบขา่ ได้ควบคุมดแู ลพ้นื ทก่ี ารปกครอง แบ่งออกเป็น 2 ตำบล 4 หมู่บา้ น มดี ังน้ี 1. ตำบลนิคมพัฒนา หมทู่ ี่ 1 (บางส่วน) 2. ตำบลนิคมพฒั นา หมูท่ ี่ 2 (บางสว่ น) 3. ตำบลมาบขา่ หมูท่ ่ี 5 (บางส่วน) 4. ตำบลมาบขา่ หมทู่ ่ี 8 (บางส่วน) หนา้ 2
โครงสรา้ งเทศบาลตำบลมาบข่า การเลอื กตง้ั การจัดตั้งเทศบาลตำบลมาบข่า เป็นไปตามพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ. 2496 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบบั ที่ 13) พ.ศ. 2552 ประกอบดว้ ย โครงสร้าง 2 สว่ น คอื 1. ฝ่ายนิติบัญญัติ ได้แก่สภาเทศบาลตำบลมาบข่า ทำหน้าที่เป็นฝ่ายนิติบัญญัติและควบคุมฝ่ายบริหาร ประกอบดว้ ย สมาชกิ ซึง่ มาจากการเลือกตงั้ ของประชาชน โดยตรงและลับ จำนวน 12 คน อยู่ในตำแหน่งคราวละ 4 ปี 2. ฝ่ายบริหาร ได้แก่ นายกเทศมนตรี ซึ่งมาจากการเลือกตั้งโดยตรงของประชาชนจำนวน 1 คน อยู่ใน ตำแหน่งคราวละ 4 ปี ผู้ว่าราชการจังหวัดเป็นผู้แต่งตั้งให้ทำหน้าที่บริหารกิจการของเทศบาลตามกฎหมาย ซึ่งนายกเทศมนตรี เป็นผู้แต่งตั้งรองนายกเทศมนตรี จำนวน 2 คน แต่งต้ังที่ปรึกษานายกเทศมนตรี จำนวน 1 คน และ เลขานุการนายกเทศมนตรี จำนวน 1 คนซึ่งมิใช่สมาชิกสภาเทศบาลเป็นผู้ช่วยเหลือในการบริหาร ราชการของเทศบาลฯ ทัง้ นโี้ ดยมีปลดั เทศบาลเป็นผ้บู งั คบั บญั ชาและรบั ผดิ ชอบงานประจำท่ัวไปของเทศบาลตำบล มาบขา่ หนา้ 3
วิสยั ทัศน์ (Vision) เทศบาลตำบลมาบข่า ได้กำหนดวิสัยทัศน์ (Vision) เพื่อแสดงสถานการณ์ในอุดมคติ ซึ่งเป็นจุดมุ่งหมาย ความคาดหวังที่ต้องการให้เกิดขึ้นในอนาคตข้างหน้า ซึ่งจะสามารถสะท้อนถึงสภาพการณ์ของท้องถิ่นในอนาคต อยา่ งรอบดา้ น ภายใตก้ ารเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมด้านต่างๆ จงึ ไดก้ ำหนดวิสยั ทศั น์ คาดหวังทจี่ ะให้เกิดข้ึน ในอนาคต ดงั นี้ “เทศบาลตำบลมาบขา่ เมืองน่าอยู่ อนุรกั ษ์วัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม สาธารณูปโภคครบครนั มธี รรมาภบิ าลในการบริหารงาน เศรษฐกจิ ชุมชนเข้มแข็ง รองรบั เมืองมหาวทิ ยาลยั และอาเซยี น” พันธกจิ (Mission) 1) ปรับปรุงและพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบสาธารณูปโภคให้ได้มาตรฐานและเพียงพอต่อ ความตอ้ งการของประชาชน เพือ่ รองรับความเจรญิ เติบโตทางเศรษฐกจิ 2) สง่ เสรมิ อาชพี ใหค้ วามรูเ้ กีย่ วกบั อาชีพแกป่ ระชาชนให้สามารถประกอบอาชีพ สรา้ งรายไดใ้ ห้กบั ตนเอง และครอบครวั ได้ 3) ส่งเสริมสนับสนุนการจัดการศึกษาศูนย์พัฒนาเด็กเล็กในสังกัดเทศบาลและโรงเรียนในเขตพื้นท่ี เทศบาลตามอำนาจหน้าที่ให้สามารถยกระดับคุณภาพการศึกษาได้ ส่งเสริมกิจกรรมด้านศาสนา วัฒนธรรม ประเพณี และภมู ปิ ญั ญาทอ้ งถ่ิน 4) ส่งเสริมคุณภาพชีวิต พัฒนาสังคม สร้างความเข้มแข็งชุมชน รักษาความสงบเรียบร้อยภายในตำบล และใหค้ วามสำคญั กบั การจดั การทรพั ยากรธรรมชาตแิ ละส่ิงแวดล้อม รวมถึงการทอ่ งเทยี่ ว 5) พัฒนาการจัดการสาธารณสุข เสริมสร้างศักยภาพด้านสาธารณสุขภายในตำบลเพื่อแก้ไขปัญหา สขุ อนามยั ภายในตำบล 6) พัฒนาการเมืองการปกครองในระบอบประชาธิปไตย สร้างการมีส่วนร่วมของประชาชนในการบริหาร จดั การทอ้ งถ่นิ ปลูกฝงั คณุ ธรรมจริยธรรมใหค้ วามรู้เก่ียวกับกฎหมายแกป่ ระชาชน หนา้ 4
ภารกจิ อำนาจหน้าท่ี ภารกิจ/อำนาจหน้าที่ของเทศบาลตำบลมาบข่า ตามพระราชบัญญัติเทศบาล พ.ศ.2496 มาตรา 50 และพระราชบัญญัติกำหนดแผน และขั้นตอนการกระจายอำนาจให้แก่องค์กรปกครองส่วน ท้องถิ่น พ.ศ.2542 มาตรา 16 เทศบาลตำบลมาบข่ามีอำนาจหน้าที่ที่จะเข้าไปแก้ปัญหาในเขตพื้นท่ี ให้ตรงกับความต้องการของประชาชน โดยเทศบาลจะดำเนินการตามภารกิจให้คล้องกับแผนพัฒนา เศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ นโยบายของรัฐบาล แผนพัฒนาจังหวัด และนโยบายของผู้บริหารท้องถ่ิน จงึ มีภารกจิ และอำนาจหนา้ ทที่ างดา้ นตา่ งๆ ดังนี้ อำนาจหนา้ ที่ของเทศบาลตำบลมาบขา่ ด้านโครงสร้างพืน้ ฐาน มภี ารกจิ ท่ีเกยี่ วขอ้ งดงั น้ี • การจัดให้มแี ละบำรุงรกั ษาทางบก ทางน้ำ และทางระบายน้ำ • การสาธารณูปโภคและการก่อสร้างอน่ื ๆ • การสาธารณูปการ • การควบคมุ อาคาร • การจัดใหม้ ีน้ำสะอาดหรือการประปา • การจัดใหม้ โี รงฆ่าสตั ว์ • การจดั ให้มแี ละควบคมุ ตลาด ทา่ เทยี บเรอื ท่าข้ามและที่จอดรถ • การจดั ใหม้ แี ละบำรุงการไฟฟา้ หรอื แสงสวา่ งโดยวธิ ีอนื่ • การผงั เมอื ง ด้านการสง่ เสริมคุณภาพชีวิต มีภารกจิ ที่เกยี่ วขอ้ งดังน้ี • การจดั การศึกษา • การสง่ เสรมิ กีฬา • การสาธารณสุข การอนามยั ครอบครัวและการรักษาพยาบาล • รกั ษาความสะอาดของถนนหรอื ทางเดนิ และทีส่ าธารณะ รวมท้งั การกำจดั มูลฝอยและสิ่งปฏกิ ูล • การปอ้ งกนั และระงับโรคติดต่อ • ใหร้ าษฎรได้รบั การศึกษาอบรม • บำรุงและสง่ เสรมิ การทำมาหากินของราษฎร • สง่ เสรมิ การฝึก และประกอบอาชพี หนา้ 5
• การสังคมสงเคราะห์ และการพัฒนาคุณภาพชีวิตเด็ก สตรี คนชรา และผู้ด้อยโอกาสการ รักษาความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยของบา้ นเมือง • การกำจัดมูลฝอย สิ่งปฏิกลู และน้ำเสยี • การสาธารณสขุ การอนามยั ครอบครวั และการรกั ษาพยาบาล • ปรบั ปรุงแหล่งชุมชนแออดั และการจดั การเกย่ี วกับท่อี ยู่อาศัย • การควบคมุ การเลีย้ งสตั ว์ • การจัดใหม้ ีและควบคุมการฆา่ สตั ว์ ดา้ นการจดั ระเบียบชมุ ชน สงั คม และการรกั ษาความสงบเรยี บรอ้ ย มภี าคกจิ ท่ีเกยี่ วข้องดงั นี้ • การรักษาความสงบเรยี บร้อยของประชาชน • ใหม้ เี ครอ่ื งใชใ้ นการดับเพลิง • การปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภัย • การรักษาความสงบเรียบร้อย การส่งเสริมและสนับสนุนการป้องกันและรักษาปลอดภัยในชีวิต และทรพั ยส์ ิน • การรักษาความปลอดภัย เทศกิจรักษาความเป็นระเบียบเรียบร้อย การอนามัยโรงมหรสพและ สาธารณสถานอนื่ ๆ ด้านการวางแผน การส่งเสริมการลงทุน พาณิชยกรรมและการท่องเที่ยว มีภารกิจที่เก่ียวข้อง ดงั นี้ • บำรงุ และส่งเสรมิ การทำมาหากินของราษฎร • การจดั ทำแผนพัฒนาทอ้ งถิ่นของตนเอง • การพาณิชย์ และการสง่ เสรมิ การลงทุน ด้านการบริหารจัดการและการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม มีภารกิจที่ เกีย่ วข้องดังน้ี • การจัดการ การบำรุงรักษา และการใช้ประโยชน์จากป่าไม้ ที่ดิน ทรัพยากรธรรมชาติและ สิ่งแวดลอ้ ม • การดแู ลรกั ษาทีส่ าธารณะ • การกำจดั ขยะมูลฝอยและสงิ่ ปฏกิ ูล หนา้ 6
ด้านการศาสนา ศิลปวัฒนธรรม จารีตประเพณี และภูมิปัญญาท้องถิ่น มีภารกิจที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ • บำรุงรักษาศลิ ปะ จารตี ประเพณี ภูมปิ ัญญาทอ้ งถิน่ • การทำนบุ ำรุงศาสนาและวัฒนธรรมอนั ดขี องทอ้ งถ่ิน • การศกึ ษาและกฬี า ด้านการบริหารจัดการและสนับสนุนการปฏิบัติภารกิจของส่วนราชการ และองค์กรปกครอง ส่วนทอ้ งถิน่ มภี ารกจิ ท่เี กย่ี วข้องดังน้ี • ส่งเสริมการมสี ว่ นร่วมของราษฎรในการพฒั นาทอ้ งถิน่ • การใหบ้ ริการประสานความร่วมมือกบั เอกชน สว่ นราชการ หน่วยงานของรัฐ ภารกจิ หลกั และภารกจิ รองท่ีเทศบาลตำบลมาบข่าจะดำเนินการ ➢ ภารกิจหลกั 1. การพฒั นาและปรบั ปรุงโครงสรา้ งพ้ืนฐาน 2. การเสรมิ สร้างความเขม้ แขง็ ของชมุ ชนให้ประชาชนมีสว่ นรว่ ม 3. การจดั ระเบียบชุมชนและการป้องกนั บรรเทาสาธารณภยั 4. การส่งเสริมการศกึ ษา ศาสนา วฒั นธรรมและกฬี า 5. การพัฒนาคุณภาพชวี ติ ด้านสขุ ภาพอนามัยและสิ่งแวดลอ้ ม ➢ ภารกิจรอง 1. การพฒั นาและสง่ เสริมอาชีพในชมุ ชน 2. การสงั คมสงเคราะห์ และการพฒั นาคณุ ภาพชีวิตเดก็ สตรี คนชราและผ้ดู อ้ ยโอกาส 3. การบำรุงศลิ ปะ จารตี ประเพณี ภมู ิปญั ญาทอ้ งถิน่ และวฒั นธรรมของทอ้ งถิ่น หนา้ 7
สว่ นท่ี 2 ยทุ ธศาสตร์องค์การปกครองสว่ นทอ้ งถิ่น ยุทธศาสตร์ เปา้ ประสงค์ ตวั ชี้วดั คา่ เป้าหมายและกลยุทธ์ ซงึ่ แบ่งตามยทุ ธศาสตรท์ ง้ั 6 ด้านของเทศบาลตำบลมาบข่า ดงั น้ี ยุทธศาสตรท์ ี่ 1 การพัฒนาด้านเศรษฐกิจและสังคม เปา้ ประสงค์ 1) เพื่อแก้ไขปัญหาความยากจนและยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนให้มีความเขม้ แข็งและมี ความเป็นอยู่ทดี่ ีข้ึน 2) เพื่อเสริมสร้างการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนให้มีความเข้มแข็ง ตามแนวพระราชดำริเศรษฐกิจ แบบพอเพียง 3) เพื่อใหก้ ารแปรรูปผลผลติ ทางการเกษตรออกสตู่ ลาดให้มากข้ึน 4) เพอ่ื ยกระดับรายไดข้ องประชาชนให้มคี วามเป็นอยู่ทดี่ ขี น้ึ 5) เพ่ือสนับสนุนและสง่ เสริมกจิ กรรมของกลุม่ อาชีพใหม้ ีรายได้เพิ่มข้นึ ตัวช้วี ดั 1) จำนวนผ้วู า่ งงานลดลง 2) ร้อยละของจำนวนประชาชนทีไ่ ดร้ ับการฝึกอบรมพัฒนาอาชพี กลยุทธ์ 1) พฒั นาส่งเสรมิ อาชีพใหแ้ กป่ ระชาชน 2) สง่ เสริมให้ประชาชนในท้องถนิ่ มรี ายได้เพมิ่ ขึน้ ยุทธศาสตรท์ ี่ 2 การพัฒนาการศกึ ษา ศาสนา ประเพณี และวัฒนธรรม เป้าประสงค์ 1) สร้างเสรมิ ยกระดบั การศึกษาของประชาชนทุกระดบั อยา่ งทั่วถึง รวมทั้งปลูกฝงั และสง่ เสริมให้ ประชาชนมีคณุ ธรรมจรยิ ธรรม 2) เสรมิ สรา้ งและพัฒนาให้มสี ถานศึกษาในความรบั ผดิ ชอบของเทศบาลตำบลมาบข่า ทั้งรูปแบบ ของการรบั ถ่ายโอนตามภารกิจ และจัดต้ังข้นึ ใหม่ 3) สง่ เสรมิ วฒั นธรรมทอ้ งถิน่ และวฒั นธรรมจังหวดั ระยองใหค้ งอยู่สบื ไป หนา้ 8
ตัวช้ีวัด 1) จำนวนเพ่ิมขึน้ ของนักเรยี นในสถานศกึ ษาสงั กดั เทศบาลตำบลมาบข่า 2) สถานศึกษาสังกัดเทศบาลตำบลมาบข่าผา่ นการรับรองมาตรฐานการจดั การศึกษา และเป็นที่ ยอมรับจากหนว่ ยงานภายนอก กลยทุ ธ์ 1) ส่งเสริมสนับสนุนการจัดหาส่ือการเรียนการสอน อาคารสถานที่และเทคโนโลยีสารสนเทศให้ เพียงพอต่อการศกึ ษา 2) ส่งเสริมการอนุรักษ์ ประเพณี ศิลปวัฒนธรรม โบราณสถาน ศาสนสถานและภูมิปัญญาที่มี ความเช่ือมโยงและการมสี ่วนร่วมของชุมชน 3) ส่งเสริมพัฒนา และสนับสนุนการจัดการศึกษาที่มีคุณภาพ ในทุกระดับทั้งในและนอกระบบ เพือ่ รองรับการเข้าสู่ประชาคมอาเซียน 4) สง่ เสรมิ และสนับสนนุ การกีฬา และสร้างโอกาสให้เยาวชนพฒั นาการ 5) ส่งเสริมคณุ ธรรม จริยธรรม และค่านิยมทีด่ ีในสงั คม ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 การพฒั นาด้านคณุ ภาพชีวติ เปา้ ประสงค์ 1) เพอื่ ให้ประชาชนได้รับบริการดา้ นสาธารณสุขอย่างทวั่ ถึง 2) เพ่อื ให้ประชาชนมสี ขุ ภาพรา่ งกายสมบรู ณ์ แขง็ แรง และมีสุขภาพจิตที่ดี ตัวชว้ี ัด 1) รอ้ ยละของจำนวนสถติ ิผู้เจบ็ ปว่ ย และโรคระบาดต่างๆ ลดลง กลยทุ ธ์ 1) จดั ใหม้ กี ารดแู ละสุขภาพอนามยั ของประชาชนอย่างท่ัวถงึ และมีคุณภาพ 2) จดั ให้มีการปอ้ งกนั และบรรเทาสาธารณภยั ยุทธศาสตร์ที่ 4 การพฒั นาด้านโครงสรา้ งพื้นฐาน เปา้ ประสงค์ 1) เพ่ือให้การคมนาคมและการขนส่งมคี วามสะดวกรวดเรว็ 2) เพื่อให้การพัฒนาแหล่งน้ำสำหรับการอุปโภค-บริโภค และแหล่งน้ำเพื่อการเกษตรให้มีความ เพยี งพอตอ่ ความต้องการของประชาชน 3) ประชาชนได้รับบรกิ ารดา้ นไฟฟา้ สาธารณะเป็นไปอยา่ งทั่งถึงและเพียงพอ 4) ระบบการวางผังเมือง และการจดั ทำแผนทภ่ี าษี มปี ระสิทธภิ าพมากย่งิ ขึ้น หนา้ 9
ตัวชวี้ ัด 1) จำนวนเส้นทางคมนาคมท่ีมมี าตรฐานเพมิ่ ขึ้น 2) จำนวนทีม่ กี ารติดต้ังปา้ ยจราจร สญั ญาณไฟจราจรในจดุ เสีย่ งอันตราย 3) จำนวนจุดขยายเขตไฟฟ้าและไฟแสงสว่างสาธารณะไปยังพื้นที่ต่างๆให้ประชาชนมีไฟฟ้าใช้ อยา่ งทว่ั ถึง กลยทุ ธ์ 1) ก่อสร้าง ปรบั ปรงุ บำรงุ ถนน ทางเทา้ ทางระบายนำ้ 2) พฒั นานำ้ ทั้งระบบ 3) จัดใหม้ รี ะบบไฟฟา้ และแสงสวา่ งในทสี่ าธารณะ หมบู่ ้าน/ชุมชน 4) การพัฒนาดา้ นระบบจราจร ยุทธศาสตรท์ ่ี 5 การพฒั นาด้านสิ่งแวดล้อม เปา้ ประสงค์ 1) อนรุ ักษแ์ ละฟื้นฟทู รพั ยากรดิน น้ำ ปา่ ไมใ้ หม้ ีความสมบรู ณ์และยงั่ ยนื 2) ประชาชนมีส่วนร่วมในการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมให้มีความสมดุลอยู่ เสมอ 3) ป้องกันและแกไ้ ขปัญหา ขยะมลู ฝอย ฝุน่ ละออง น้ำเสีย ทม่ี ผี ลกระทบต่อส่งิ แวดลอ้ ม 4) ควบคุมและพัฒนาคุณภาพของดินให้มีความสมดุล และสามารถทำการเกษตรได้อย่างมี คุณภาพมากยง่ิ ขึ้น ตัวชวี้ ดั 1) ปรมิ าณขยะตกคา้ งลดลง 2) มลพษิ ทางนำ้ และอากาศลดลง กลยุทธ์ 1) สร้างจิตสำนึกให้ประชาชน เยาวชน ร่วมกนั อนุรักษท์ รพั ยากรธรรมชาตแิ ละสง่ิ แวดล้อม 2) จดั ใหม้ ีถึงขยะ สถานทีก่ ำจัดขยะ รถขนถา่ ยขยะ ท่ที ้งิ ส่งิ ปฏิกูล 3) สง่ เสรมิ ใหม้ ีการปลกู ตน้ ไมใ้ นกจิ กรรม/ประเพณีและวันสำคัญต่างๆ 4) การพัฒนาด้านทดี่ นิ สาธารณประโยชน์ หนา้ 10
ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 6 การพัฒนาด้านประสิทธภิ าพทางการบรหิ าร เปา้ ประสงค์ 1) ประชาชนได้รับการบริการท่สี ะดวกรวดเร็ว โปร่งใส เป็นธรรม และทวั่ ถงึ 2) หน่วยงานต่างๆและประชาชนได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาท้องถิ่น ร่วมคิด ร่วมทำและร่วม ตดั สนิ ใจทง้ั ในดา้ นการเมือง การปกครอง 3) ผู้บริหารท้องถิ่น สมาชิกสภาท้องถิ่น พนักงาน และเจ้าหน้าที่มีความรู้ ความสามารถและมี คุณธรรมในการปฏบิ ัตงิ านให้มีประสิทธภิ าพมากยิ่งขึ้น ตัวชว้ี ดั 1) จำนวนของประชาชนทีเ่ ขา้ มามสี ่วนร่วมคิด ร่วมทำ และรว่ มแกไ้ ขปญั หาของทอ้ งถนิ่ 2) รอ้ ยละของรายไดท้ จ่ี ดั เก็บเองเพ่ิมข้นึ 3) รอ้ ยละของจำนวนประชาชนทีไ่ ปใชส้ ทิ ธิเลอื กตง้ั เพ่มิ ขึ้น กลยทุ ธ์ 1) เพม่ิ ช่องทางในการรับรขู้ ้อมลู ขา่ วสารใหก้ ับประชาชน 2) จัดให้มีการเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ระเบียบ กฎหมาย อำนาจหน้าที่เกี่ยวกับภารกิจของ เทศบาลตำบล 3) สง่ เสรมิ การมีส่วนรว่ มของประชาชน 4) พัฒนาประสทิ ธภิ าพบคุ ลากรในเทศบาลตำบล 5) ปรับปรงุ และพัฒนาเครอื่ งมอื เครือ่ งใช้และสำนกั งานของเทศบาลตำบล หนา้ 11
จุดยนื ทางยุทธศาสตร์ของเทศบาลตำบลมาบขา่ การกำหนดตำแหน่งจุดยืนทางยุทธศาสตร์ (Positioning) ของเทศบาลตำบลมาบข่า ซึ่งจะเห็นจาก ประเด็นความเชื่อมโยงยุทธศาสตร์ที่สำคัญของแผนยุทธศาสตร์ชาติ ๒0 ปี เชื่อมโยงกับแผนพัฒนาเศรษฐกิจและ สังคมแห่งชาติฉบับที่ ๑๒ และยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัด จะเห็นได้ว่ามีความเชื่อมโยงกันอย่างชัดเจน ในการนำมาเป็นแนวทางกำหนดประเด็นยุทธศาสตร์การพัฒนาของเทศบาลตำบลมาบข่า ซึ่งการกำหนดประเด็น ยทุ ธศาสตรก์ ารพัฒนาทช่ี ัดเจนจะเปน็ การเตรยี มการพัฒนา เป็นการนำภูมคิ มุ้ กนั ท่ีมีอยู่พร้อมทั้งเร่งสร้างภูมิคุ้มกัน ในท้องถิ่นให้เข้มแข็งขึ้น เพื่อเตรียมความพร้อมของคน สังคม และระบบเศรษฐกิจของชุมชน ให้สามารถปรับตัว รองรับผลกระทบจากสภาวการณ์เปลี่ยนแปลงได้อย่างเหมาะสม โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาคน สังคมและ เศรษฐกิจภายในชุมชนให้มีคุณภาพ มีคุณภาพชีวิตที่ดี ใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ภายในชุมชนอย่างคุ้มค่า และเกิด ประโยชน์สูงสุด รวมทั้งสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจด้วยฐานความรู้ เทคโนโลยี นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ บนพื้นฐานการผลิต และการบริโภคที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาเพื่อประโยชน์สุขที่มั่นคง ม่ังค่งั และยัง่ ยนื ของชุมชนตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพยี ง เทศบาลตำบลมาบข่าจึงได้กำหนดจุดยืนทางยุทธศาสตร์ ( Positioning) คือ ประชาชนในเขตเทศบาล ตำบลมาบข่า มีคณุ ภาพชวี ิตท่ดี ี มคี วามเข้มแขง็ ของชุมชนและสงั คมสามารถเข้าถึงบริการสาธารณะอย่างเท่าเทียม อนรุ กั ษ์ สบื สาน ศลิ ปวัฒนธรรม ประเพณีและภูมปิ ญั ญา ท้องถน่ิ ตระหนักในการอนุรักษ์ ฟื้นฟูทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ ผลผลิตและผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่ปลอดภัยได้ มาตรฐาน โดยน้อมนำหลกั ปรัชญาของเศรษฐกจิ พอเพียง หนา้ 12
ความเช่อื มโยงของยทุ ธศาสตรใ์ นภาพรวม ยุทธศาสตรท์ ี่ 1 การพฒั นาด้านเศรษฐกิจและสงั คม สอดคล้องกับแผนพฒั นาจังหวัด ประเดน็ ยุทธศาสตรท์ ี่ 6 - ส่งเสริมและพัฒนาอาชีพ กลุ่มอาชีพในหมู่บ้านชุมชน สร้างมาตรฐานสินค้าและบริการแปรรปู ผลิตภัณฑเ์ กษตรและบรรจภุ ัณฑ์ให้มมี ูลคา่ เพิม่ ทางเศรษฐกจิ - พฒั นาศูนยก์ ารเรียนรู้ในชุมชน เพม่ิ ทักษะฝมี อื แรงงานใหม้ ีมาตรฐาน สามารถแข่งขนั ได้ - สร้างและขยายเครือข่ายการตลาด ช่องทางการจำหน่ายสินค้าเกษตร ประมง และผลิตภัณฑ์ เกษตรเพื่อสรา้ งรายไดใ้ ห้กบั เกษตรกร - ส่งเสริมและพัฒนาตลาดสินค้าและบริการ ตลาดกลาง เพื่อแสดงและจำหน่ายสินค้า และ บรกิ าร ยุทธศาสตร์ท่ี 2 การพฒั นาการศึกษา ศาสนา ประเพณี และวฒั นธรรม สอดคลอ้ งกบั แผนพฒั นาจังหวัด ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ท่ี 1 - ส่งเสริมสนับสนุน อาคาร สถานที่ สื่อการเรียนการสอน เทคโนโลยีสารสนเทศ และพัฒนา บุคลากรทางการศึกษาให้มีความเป็นมืออาชีพเป็นไปตามมาตรฐานการศึกษาทั้งในระบบและ นอกระบบ - ส่งเสริมการอนุรักษ์ ประเพณี ศิลปวัฒนธรรม โบราณสถาน ศาสนสถาน และภูมิปัญญาที่มี ความเชือ่ มโยงและการมีส่วนรว่ มของชุมชน - ส่งเสรมิ สนบั สนนุ พัฒนาการศกึ ษาใหม้ ีคุณภาพในทุกระดับ ทั้งในระบบและนอกระบบ - สง่ เสรมิ สนับสนุนการกฬี า เพ่ือสรา้ งโอกาสใหเ้ ยาวชนพัฒนาสู่ความเป็นเลิศ - ส่งเสริมคณุ ธรรม จรยิ ธรรม และคา่ นิยมทดี่ ีงามในสงั คม - ส่งเสริม สนบั สนุนการเรยี นรู้ รองรับการเขา้ สปู่ ระชาคมอาเซียน ยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 การพฒั นาดา้ นคุณภาพชวี ิต สอดคลอ้ งกบั แผนพฒั นาจังหวดั ประเดน็ ยทุ ธศาสตร์ที่ 4 - ส่งเสริมและพัฒนาเครือข่าย และการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน เด็ก สตรี คนชราและ ผดู้ ้อยโอกาส - ส่งเสริมและสนับสนุนการป้องกัน แก้ไขปัญหาอาชญากรรม ยาเสพติด และโรคติดต่อ เพื่อ ความปลอดภัยในชีวิตและทรพั ย์สินของประชาชน หนา้ 13
ยทุ ธศาสตร์ท่ี 4 การพัฒนาดา้ นโครงสรา้ งพ้ืนฐาน สอดคล้องกับแผนพฒั นาจงั หวัด ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ี่ 5 - กอ่ สรา้ ง ปรับปรุง ชอ่ มแชม บำรงุ รักษา ถนน ระบบระบายนำ้ สะพาน - ก่อสร้าง ปรับปรงุ ซ่อมแชม บำรงุ รักษา ระบบไฟฟา้ ขยายเขตไฟฟา้ ส่องสวา่ ง - ก่อสร้าง ปรับปรุง ซ่อมแชม บำรุงรักษา ระบบกักเก็บน้ำ ขุดลอก คู คลอง อ่างเก็บน้ำเพ่ือ อุปโภคบรโิ ภค และการเกษตร - กอ่ สรา้ ง ซ่อมแชม บำรงุ รักษา ปรบั ปรุงภมู ทิ ศั น์ สถานท่ีพกั ผ่อน - ส่งเสริม และเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการระบบคมนาคมขนส่ง พัฒนาสถานีขนส่ง ศาลา ทพ่ี ักจดุ พักรอรถของผู้โดยสาร ยุทธศาสตร์ที่ 5 การพฒั นาดา้ นสงิ่ แวดลอ้ ม สอดคล้องกับแผนพฒั นาจังหวดั ประเด็นยทุ ธศาสตรท์ ่ี 3 - เสริมสร้างทัศนคติ พฤติกรรมและขีดความสามารถ ระบบการเรียนรู้ในการบริหารจัตการ ทรพั ยากรธรรมชาติและส่ิงแวดล้อม - สนับสนุนการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เสริมสร้างจิตสำนึก ความรู้ ความ เข้าใจ สรา้ งภาคีเครอื ข่าย เพือ่ การมสี ่วนรว่ มในการดแู ล บำรงุ รักษาสิง่ แวดลอ้ ม ในทกุ ภาคสว่ น - สนับสนุนการบริหารจัดการขยะ และของเสียอันตรายจากตันทาง รวมทั้งมีระบบการจัดการท่ี ถกู ตอ้ ง ยทุ ธศาสตร์ท่ี 6 การพัฒนาด้านประสิทธภิ าพทางการบริหาร สอดคลอ้ งกับแผนพัฒนาจังหวัด ประเดน็ ยทุ ธศาสตรท์ ี่ 4 - สง่ เสริมและสนับสนุนการพัฒนาศกั ยภาพขององศ์กรปกครองสว่ นท้องถ่นิ - ส่งเสริมความเข้มแข็งของชุมชน การมีส่วนร่วม การบริหารตามหลักธรรมาภิบาลแก่บุคลากร และประชาชนทกุ ระตับ - สนบั สนุนการใชร้ ะบบเทคโนโลยสี ารสนเทศในการบริหารจดั การ และการสบื คน้ ขอ้ มูล - จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้และเครื่องจักรกล ในการปฏิบัติงานขององค์กรปกครองส่วน ท้องถ่นิ หนา้ 14
สว่ นท่ี 3 การนำเสนอแผนพัฒนาทอ้ งถ่นิ ไปสกู่ ารปฏบิ ตั ิ หนา้ 15
2. บัญชีโครงการพฒั นาท้องถ่ิน แบบ ผ.01 ยทุ ธศาสตร์ บัญชีสรุปโครงการพัฒนา แผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ. 2566-2570) 1.ยทุ ธศาสตร์การพฒั นาด้านเศรษฐกจิ และสังคม เทศบาลตาบลมาบข่า อาเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง 1.1 แผนงานสรา้ งความเข้มแขง็ ของชุมชน 1.2 แผนงานสงั คมสงเคราะห์ ปี 2566 ปี 2567 ปี 2568 ปี 2569 ปี 2570 1.3 แผนงานการเกษตร รวม จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ 2.ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาการศึกษา ศาสนา ประเพณี โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) และวัฒนธรรม 4 650,000 3 450,000 3 450,000 3 450,000 3 450,000 2.1 แผนงานบริหารงานท่ัวไป 1 6,000,000 0 - 0 - 0 - 0 - 2.2 แผนงานการศึกษา 2 350,000 2 2 2 2 2.3 แผนงานการศาสนา วัฒนธรรม และนันทนาการ 7 7,000,000 5 350,000 5 350,000 5 350,000 5 350,000 800,000 800,000 800,000 800,000 รวม 3.ยุทธศาสตร์การพฒั นาด้านคณุ ภาพชีวติ 1 2,000,000 1 2,000,000 1 2,000,000 1 2,000,000 1 2,000,000 18 2,010,000 18 2,180,000 18 2,300,000 18 2,420,000 18 2,540,000 3.1 แผนงานสาธารณสขุ 3 1,800,000 3 1,800,000 3 1,800,000 3 1,800,000 3 1,800,000 3.2 แผนงานการรกั ษาความสงบภายใน 22 5,810,000 22 5,980,000 22 6,100,000 22 6,220,000 22 6,340,000 3.3 แผนงานสังคมสงเคราะห์ 18 11,170,000 18 11,170,000 10 5,670,000 10 5,670,000 10 5,670,000 รวม 5 1,100,000 5 1,100,000 5 1,100,000 5 1,100,000 5 1,100,000 4.ยทุ ธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพื้นฐาน 2 600,000 2 600,000 2 2 2 25 12,870,000 25 12,870,000 17 600,000 17 600,000 17 600,000 4.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา 7,370,000 7,370,000 7,370,000 รวม 2 1,400,000 2 1,400,000 0 -0 -0 - 2 1,400,000 2 1,400,000 0 -0 -0 - หน้า 16
ปี 2566 ปี 2567 ปี 2568 ปี 2569 ปี 2570 ยุทธศาสตร์ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ จานวน งบประมาณ โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) โครงการ (บาท) 5.ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านสิ่งแวดล้อม 5.1 แผนงานสาธารณสุข 8 740,000 8 740,000 8 740,000 8 740,000 8 740,000 รวม 8 740,000 8 740,000 8 740,000 8 740,000 8 740,000 6.ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านประสิทธิภาพทางการบริหาร 6.1 แผนงานบรหิ ารงานทวั่ ไป 14 8,540,000 15 7,540,000 10 3,540,000 10 3,540,000 10 3,540,000 6.2 แผนงานงบกลาง 4 9,724,000 4 10,374,000 4 11,524,000 4 12,674,000 4 13,824,000 รวม 18 18,264,000 19 17,914,000 14 15,064,000 14 16,214,000 14 17,364,000 รวมท้ังส้ิน 82 46,084,000 81 39,704,000 66 30,074,000 66 31,344,000 66 32,614,000 หนา้ 17
แบบ ผ.02 หนา้ 18
2.บัญชีโครงการพฒั นาท้องถ่ิน แบบ ผ.02 รายละเอียดโครงการพฒั นา แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) เทศบาลตาบลมาบขา่ อาเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง ก.ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดที่ ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัด 1. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านเศรษฐกิจและสังคม 1.1 แผนงานสร้างความเข้มแข็งของชุมชน ที่ เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน 2567 2568 2569 2570 คาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบหลัก โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) 2566 (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ตวั ชี้วัด (บาท) KPI ประชาชนและชมรมสตรี 1 อบรมพัฒนา เพ่ือส่งเสริมและให้ ภายในเขตเทศบาล 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ 80 ของ ประชาชนมี สานักปลัด ศักยภาพสตรีในชุมชน ความรู้กับสตรีในเขต สตรีมีความรู้ คุณภาพชีวิตที่ เทศบาล มากย่ิงขึ้น ดีขึ้น 2 พัฒนาอาชีพและ เพื่อส่งเสริมและให้ ผู้ว่างงาน ผู้สูงอายุ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมี สานักปลัด ผลิตภัณฑ์ท้องถ่ิน ความรู้ด้านการประกอบ สตรีและผู้ด้อยโอกาสในเขต ของประชาชนมี คุณภาพชีวิตท่ี อาชีพให้กับประชาชน เทศบาลตาบลมาบข่า คุณภาพชีวิตทีด่ ี ดีขึ้น 3 ติดตั้งป้ายชื่อชุมชน เพอ่ื บ่งบอกอาณาเขตใน ติดตั้งป้ายชุมชน 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 ร้อยละ 80 ของ มีป้ายชุมชนท่ี สานักปลัด 4 Green Market ชุมชนให้ชัดเจนมากยิ่งข้ึน ชุมชนมีป้ายท่ี ชัดเจนมากขึ้น สานักปลัด ชัดเจน เพื่อส่งเสริมการประกอบ ด้านหน้าสระน้า สนง.เทศบาล 200,000 - - - - ร้อยละ 80 ประชาชนมี อาชีพให้กับประชาชน ของประชาชนมี คุณภาพชีวิตท่ี คุณภาพชีวิตท่ีดี ดีขึ้น หน้า 19
1.2 แผนงานสังคมสงเคราะห์ ที่ เป้าหมาย งบประมาณ ผลท่ี หน่วยงาน 2566 2567 2568 2569 คาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบหลัก โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) 2570 ตวั ช้ีวัด 1 ปรับปรุงอาคารศูนย์ เพอ่ื ปรับปรุงให้อยู่สภาพ ปรับปรุงอาคารบนพน้ื ทขี่ นาด 6,000,000 - - - (บาท) KPI ประชาชน สานักปลัด - ร้อยละ 95 มี ได้รับการ สร้างสุข ทแี่ ข็งแรง กว้าง 8 เมตร ยาว 25 เมตร แหล่งเรียนรู้ที่ พัฒนาศักยภาพ แข็งแรงได้ และความรู้ มาตรฐาน ตลอดชีวิต 1.3 แผนงานการเกษตร ท่ี เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน 2566 2567 2568 2569 2570 คาดว่าจะไดร้ ับ รับผิดชอบหลัก โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) ตัวช้ีวัด KPI ประชาชนในเขตเทศบาล 1 เสริมสร้างการเรียนรู้ เพอ่ื ส่งเสริมการใช้ชีวิต 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 ร้อยละ 80 ของ ประชาชนมี สานักปลัด ตามรอยพ่อหลวง ตามปรัชญาเศรษฐกิจ ประชาชนในเขตเทศบาล พอเพียง ผู้เข้าร่วมมีเจต คุณภาพชีวิตท่ี 2 ผักสวนครัวร้ัวกินได้ เพอื่ ส่งเสริมการใช้ชีวิต คติทีด่ ี ดีขึ้น ตามปรัชญาเศรษฐกิจ พอเพียง 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ 80 ของ ประชาชนมี สานักปลัด ผู้เข้าร่วมมีเจต คุณภาพชีวิตที่ คติที่ดี ดีข้ึน หน้า 20
2.บัญชโี ครงการพัฒนาท้องถ่ิน แบบ ผ.02 รายละเอียดโครงการพฒั นา หน่วยงาน รับผิดชอบ แผนพฒั นาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) หลัก เทศบาลตาบลมาบข่า อาเภอนิคมพฒั นา จังหวัดระยอง สานักปลัด ก.ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดท่ี ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด 2. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านการศึกษา ศาสนา ประเพณี วัฒนธรรม 2.1 แผนงานบริหารงานทว่ั ไป ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย งบประมาณ ตัวช้ีวัด ผลท่ี 2566 2567 2568 2569 2570 KPI คาดว่าจะได้รับ (ผลผลิตของ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) โครงการ) 1 จัดกิจกรรมวันสาคัญ เพ่อื จัดกิจกรรม ประชาชนในเขต 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 ร้อยละ 80 ดาเนินการจัด ตามนโยบายของรัฐบาล ตามนโยบาย เทศบาลหน่วยงาน ของประชาชนที่ กิจกรรมตาม กระทรวง ทบวง กรม ของรัฐ ราชการภาคเอกชน เข้าร่วมโครงการ นโยบายรัฐท่ี และจังหวัดรวมถึง กาหนดได้อย่าง กิจกรรมสาคัญของชาติ มีประสิทธิภาพ ศาสนาและสถาบัน มากยิ่งข้ึน พระมหากษัตริย์ หน้า 21
2.2 แผนงานการศึกษา ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตัวชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผิดชอบ (ผลผลิตของ 200,000 250,000 (บาท) 350,000 โครงการ) หลัก 300,000 1 สนับสนุนค่าใช้จ่าย เพ่อื สนับสนุน 1.สนับสนุนค่า 400,000 ร้อยละ 80 เพ่อื การบริหาร กอง การบริหารสถานศึกษา ค่าใช้จ่ายในการ จัดการเรียนการ การศึกษา บริหาร สอนของ ของการบริหาร จัดการ สถานศึกษา ศพด.ทต.มาบข่า แบบรายหัว สถานศึกษามี สถานศึกษาที่ดี คุณภาพมาก ข้ึน ยิ่งข้ึน 2.สนับสนุนค่า 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 หนังสือเรียน อุปกรณ์การเรียน เครื่องแบบ นักเรียนค่า กิจกรรมพัฒนา ผู้เรียน 3.สนับสนุน 500,000 550,000 600,000 650,000 700,000 อาหารกลางวัน สาหรับเด็ก นักเรียน ศพด.ทต. มาบข่า หนา้ 22
2.2 แผนงานการศึกษา ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตวั ชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผิดชอบ (ผลผลิตของ 5,000 5,000 (บาท) 5,000 โครงการ) 5,000 หลัก 2 เย่ียมบ้านนักเรียน เพ่อื เย่ียมบ้าน นักเรียน ศพด.ทต. 5,000 ร้อยละ 80 ครู ผู้ปกครองครู กอง นักเรียนใน มาบข่า ศพด.ทต.มาบข่า กับผู้ปกครองมี และนักเรียนมี การศึกษา เจตคติทด่ี ีข้ึน สัมพันธภาพที่ ดีมากยิ่งข้ึน 3 ส่งเสริมคุณธรรม เพ่ือส่งเสริม นักเรียน ศพด.ทต. 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ร้อยละ 80 มี นักเรียนมี กอง จริยธรรม คุณธรรม มาบข่าประมาณ 5,000 จิตสานึกท่ีดี จิตสานึกทีด่ ี การศึกษา จริยธรรมให้กับ 100 คน 4 ปฐมนิเทศผู้ปกครอง นักเรียน เพ่ือปฐมนิเทศ นักเรียน ศพด.ทต. 5,000 5,000 5,000 5,000 ร้อยละ 80 ผู้ปกครองเข้าใจ กอง ให้กับผู้ปกครอง มาบข่าประมาณ ของผู้เข้าร่วมมี ในการเรียน การศึกษา ศพด.ทต.มาบข่า 100 คน เจตคติทีด่ ี การสอนมากข้ึน 5 เปิดโลกทรรศน์สู่การ เพอ่ื เสริมสร้าง นักเรียน ศพด.ทต. 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 ร้อยละ 80 นักเรียนมีการ กอง เรียนรู้ 5,000 5,000 5,000 5,000 ของผู้เข้าร่วมมี เรียนรู้ท่ีดี การศึกษา การเรียนรู้ให้กับ มาบข่าประมาณ เจตคติที่ดี กอง นักเรียน 100 คน 5,000 ร้อยละ 80 มีบุคลากรด้าน การศึกษา ของบุคลากรมี การศึกษาท่มี ี 6 นิเทศติดตามผลการ เพ่ือติดตามและ บุคลากรด้าน คุณภาพมาก คุณภาพและ ดาเนินงานของบุคลากร ประเมินผลการ การศึกษา ย่ิงข้ึน ประสิทธิภาพ ใน ศพด.ทต.มาบข่า ปฏิบัติงาน ศพด.ทต.มาบข่า มากย่ิงขึ้น หนา้ 23
2.2 แผนงานการศึกษา ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตวั ชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของ 5,000 5,000 (บาท) 5,000 โครงการ) 5,000 หลัก 7 ประชุมคณะกรรมการ เพ่ือประชุม ศพด.ทต.มาบข่า 5,000 ร้อยละ 80 มี มีการเรียนการ กอง บริหาร ศพด.ทต.มาบข่า กาหนดทิศทาง ในการบริหาร การเรียนการ สอนและการ การศึกษา และจัดการ การศึกษา สอนทดี่ ีขึ้น บริหารจัดการ ท่ีดีข้ึน 8 วันเด็กแห่งชาติ เพื่อส่งเสริม ภายในเขตเทศบาล 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 ร้อยละ 80 เด็กมีจิตสานึก กอง การศึกษา กิจกรรมให้เด็ก ของเด็กในพนื้ ท่ี และเป็น ได้เรียนรู้ เข้าร่วมโครงการ พลเมืองท่ดี ี 9 ท้องถ่ินรักการอ่าน เพอ่ื ส่งเสริมให้ ภายในเขตเทศบาล 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 ร้อยละ 80 เด็กเข้าถึง กอง เด็กได้เรียนรู้ ของเด็กในพ้นื ท่ี หนังสือได้ การศึกษา เข้าร่วมโครงการ หลากหลาย 10 พัฒนาศักยภาพครูและ เพ่ืออบรมให้ ครูและบุคลากรฯ 200,000 250,000 250,000 250,000 250,000 ร้อยละ 80 ครูและ กอง บุคลากรทางการศึกษา ความรู้และ ของเป้าหมาย บุคลากร การศึกษา ประสบการณ์ เข้าร่วมอบรม ทางการศึกษา ใหม่ให้กับครู มีศักยภาพที่ดี และบุคลากร ขึ้น ทางการศึกษา หน้า 24
2.2 แผนงานการศึกษา ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตวั ช้ีวัด ผลท่ี หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของ 100,000 100,000 (บาท) 100,000 โครงการ) หลัก 30,000 30,000 100,000 30,000 กอง 11 เรียนรู้สู่โลกกว้าง เพ่ือสร้าง ศพด.ทต.มาบข่า 100,000 ร้อยละ 80 มี เด็กมี การศึกษา (ทัศนศึกษา) 30,000 ประสบการณ์ การเรียนรู้ทีด่ ีขึ้น ประสบการณ์ กอง การศึกษา ให้กับนักเรียน และการเรียนรู้ มากขึ้น 12 ส่งเสริมการแข่งขันกีฬา เพอื่ ส่งเสริมให้ ศพด.ทต.มาบข่า 30,000 ร้อยละ 80 เด็กมีสุขภาพที่ ของนักเรียน ดี และปฏิบัติ นักเรียน นักเรียนได้มีร่าง เข้าร่วมโครงการ ตามกติกา การทีแ่ ข็งแรง ปฏิบัติตามกติกา 13 ส่งเสริมฟื้นฟูศาสนา เพื่อส่งเสริมให้ ศพด.ทต.มาบข่า 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 ร้อยละ 80 เด็กมีส่วนร่วม กอง การศึกษา ภูมิปัญญาท้องถ่ิน นักเรียนได้ ของนักเรียน ในการอนุรักษ์ กอง ศิลปวัฒนธรรม อนุรักษ์ภูมิ เข้าร่วมโครงการ ภูมิปัญญา การศึกษา ประเพณแี ละวันสาคัญ ปัญญาท้องถ่ิน ท้องถ่ิน ทางพุทธศาสนา (ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กฯ) 14 สนุกกับการส่ือสาร เพ่อื ส่งเสริมการ ภายในเขตเทศบาล 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 ร้อยละ 80 มีความรู้ด้าน ภาษาอังกฤษรองรับ เรียนรู้ ของนักเรียน การสื่อสาร สังคม EEC ในเขต ภาษาอังกฤษ เข้าร่วมโครงการ ภาษาอังกฤษ เทศบาล ให้กับนักเรียนใน มากข้ึน เขตเทศบาล หน้า 25
2.2 แผนงานการศึกษา ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตัวช้ีวัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของ 10,000 10,000 (บาท) 10,000 10,000 โครงการ) 10,000 หลัก 15 จัดกิจกรรมวันคล้าย เพื่อราลึกวัน ศพด.ทต.มาบข่า ร้อยละ 80 นักเรียนได้ กอง พระบรมราชสมภพ คล้ายวันพระ การศึกษา รัชกาลที่ 9 ราชสมภาพใน ของประชาชนท่ี แสดงความ รัชกาลที่ 9 เข้าร่วมโครงการ จงรักภักดีและ ราลึกในพระ มหากรุณาธิคุณ 16 จัดกิจกรรมวันเฉลิม เพื่อเป็นการ นักเรียนและ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 เป็นการ กอง พระชนมพรรษา แสดงความ บุคลากรของ ของประชาชนที่ แสดงออกถึง การศึกษา พระบาทสมเด็จ จงรักภักดีต่อ ศพด.ทต.มาบข่า เข้าร่วมโครงการ ความ พระวชิรเกล้าเจ้าอยู่หัว สถาบัน จงรักภักดีต่อ พระมหากษัตริย์ สถาบัน และบรมวงศานุ วงศ์ทุกพระองค์ 17 จัดกิจกรรมวันแม่ เพื่อเป็นการ นักเรียนและ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 เป็นการ กอง แห่งชาติ แสดงความ บุคลากรของ ของประชาชนท่ี แสดงออกถึง การศึกษา จงรักภักดีต่อ ศพด.ทต.มาบข่า เข้าร่วมโครงการ ความ สถาบัน จงรักภักดีต่อ พระมหากษัตริย์ สถาบัน และบรมวงศานุ วงศ์ทุกพระองค์ หน้า 26
2.2 แผนงานการศึกษา ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตัวชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของ 100,000 100,000 (บาท) 100,000 โครงการ) หลัก 100,000 18 จัดกิจกรรมวันเฉลิม เพอ่ื เป็นการ นักเรียนและ 100,000 ร้อยละ 80 เป็นการ กอง พระชนมพรรษา แสดงความ บุคลากรของ การศึกษา สมเด็จพระนางเจ้าฯ จงรักภักดีต่อ ศพด.ทต.มาบข่า ของประชาชนท่ี แสดงออกถึง บรมราชินี สถาบัน พระมหากษัตริย์ เข้าร่วมโครงการ ความ และบรมวงศานุ วงศ์ทุกพระองค์ จงรักภักดีต่อ สถาบัน 2.3 แผนงานการศาสนา วัฒนธรรม และนันทนาการ ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตัวช้ีวัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) 2568 (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบ (ผลผลิตของ 300,000 300,000 (บาท) 300,000 โครงการ) หลัก 300,000 1 สืบสานวิถีชุมชน เพื่อส่งเสริม ประชาชนในเขต 300,000 ร้อยละ 80 สืบสาน สานักปลัด คนมาบข่า (ระยอง) วัฒนธรรม เทศบาลฯ ท้องถ่ิน ของประชาชนที่ ประเพณี เข้าร่วมโครงการ วัฒนธรรมอันดี งามของท้องถ่ิน 2 จัดงานประเพณีวันลอย เพือ่ ส่งเสริม ประชาชนในเขต 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 ร้อยละ 80 สืบสาน กอง กระทง วัฒนธรรม เทศบาลฯ ของประเพณี ประเพณี การศึกษา ประเพณีอันดี ท้องถ่ินได้รับ วัฒนธรรมอันดี งามของท้องถ่ิน การอนุรักษ์ งามของท้องถ่ิน หน้า 27
2.3 แผนงานการศาสนา วัฒนธรรม และนันทนาการ เป้าหมาย งบประมาณ ผลท่ี หน่วยงาน คาดว่าจะไดร้ ับ รับผิดชอบ ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 2567 2568 2569 2570 ตวั ช้ีวัด โครงการ) สืบสาน หลัก (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) KPI ประเพณี วัฒนธรรมอันดี กอง 3 จัดกิจกรรมประจาปี เพ่ือส่งเสริม ประชาชนในเขต 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 ร้อยละ 80 งามของท้องถิ่น การศึกษา ศาลเจ้าหลวงเตี่ย วัฒนธรรม เทศบาลฯ ตามประกาศจังหวัด ประเพณีอันดี ของประเพณี ระยองเรื่อง การจัดงาน งามของท้องถิ่น ประเพณตี ามอานาจ ท้องถิ่นได้รับ หน้าท่ีของ อปท. ในพื้นที่จังหวัดระยอง การอนุรักษ์ หน้า 28
2.บัญชโี ครงการพฒั นาท้องถิ่น แบบ ผ.02 รายละเอียดโครงการพัฒนา แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) เทศบาลตาบลมาบขา่ อาเภอนิคมพัฒนา จังหวัดระยอง ก.ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดท่ี ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตจังหวัด 3. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านคุณภาพชีวิต 3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลท่ี หน่วยงาน ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 2567 2568 2569 2570 ตัวชี้วัด คาดว่าจะ รับผิดชอบ โครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) KPI ได้รับ หลัก 1 พัฒนาศักยภาพแกนนา เพอ่ื พัฒนา แกนนาสุขภาพใน 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 ร้อยละ 80 แกนนาสุขภาพ กอง สุขภาพชุมชน ศักยภาพแกนนา เขตเทศบาล ของ สามารถเป็น สาธารณสุขฯ สุขภาพในเขต กลุ่มเป้าหมาย ผู้นาด้าน เทศบาล ในชุมชน สุขภาพให้แก่ ประชาชนได้ 2 ป้องกันและควบคุมโรค เพือ่ เฝ้าระวังและ จานวน 4 ครั้ง/ปี 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ100 การแพร่ กอง ไข้เลือดออก ป้องกันควบคุมโรค ของพน้ื ที่ ไข้เลือดออกในเขต ระบาดของ สาธารณสุขฯ เทศบาล ไข้เลือดออกใน เขตเทศบาล ลดลง หนา้ 29
3.1 แผนงานสาธารณสุข ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2569 2570 ตัวช้ีวัด ผลที่ หน่วยงาน (ผลผลิตของ (บาท) 2567 2568 (บาท) คาดว่าจะ รับผิดชอบ โครงการ) 30,000 (บาท) (บาท) 30,000 (บาท) KPI 30,000 30,000 30,000 ร้อยละ 80 ไดร้ ับ หลัก 3 ปฐมพยาบาลเบื้องต้น เพอื่ ให้ประชาชน จานวน 1 คร้ัง/ปี 30,000 30,000 30,000 30,000 ของชุมชน ประชาชนใน กอง ในเขตเทศบาลฯมี เขตเทศบาล สาธารณสุขฯ สามารถปฐม ความรู้ความเข้าใจ พยาบาล ในการปฐม เบอื้ งต้นได้ถูก พยาบาลเบ้อื งต้น วิธี 4 ตรวจคัดกรองมะเร็ง เพือ่ คัดกรอง จานวน 1 คร้ัง/ปี 30,000 ร้อยละ 80 หญิงอายุ35 กอง ปากมดลูกและมะเร็ง มะเร็งปากมดลูก ของ ปีข้ึนไปและ สาธารณสุขฯ เต้านม และมะเร็งเต้านม กลุ่มเป้าหมาย หญิงที่มีบุตร ในหญิงอายุ 35 ในชุมชน แล้วได้รับการ ปีข้ึนไปและหญิง ตรวจคัดกรอง ทม่ี ีบุตรแล้ว มะเร็งปาก มดลูกและ มะเร็งเต้านม หนา้ 30
3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2567 2568 ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 (บาท) (บาท) 2569 2570 ตัวช้ีวัด คาดว่าจะ รับผดิ ชอบ (บาท) 30,000 30,000 (บาท) จานวน 1 คร้ัง/ปี 30,000 30,000 (บาท) KPI ได้รับ หลัก 5 ตรวจคัดกรองสารพิษ เพือ่ ตรวจคัดกรอง 30,000 ร้อยละ 80 เกษตรกรทมี่ ี กอง ในเกษตรกร เกษตรกรทม่ี ีภาวะ เสี่ยง ของ ภาวะเส่ียง สาธารณสุขฯ กลุ่มเป้าหมาย ได้รับการ ในชุมชน ตรวจคัดกรอง สุขภาพ เพอ่ื จัดกิจกรรม เกษตรกร อบรมให้ความรู้ ได้รับความรู้ เกษตรกรทม่ี ีภาวะ และสามา เส่ียงสามารถ ถป้องกัน ป้องกันตนเองได้ ตนเองได้ 6 ตรวจสุขภาพฟัน เพื่อคัดกรอง จานวน 1 ครั้ง/ปี 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 ร้อยละ 80 เด็กก่อนวัย กอง สุขภาพช่องปากใน เด็กก่อนวัยเรียน ของ เรียนและเด็ก สาธารณสุขฯ และเด็กวัยเรียน และผู้ป่วยกลุ่มโรค กลุ่มเป้าหมาย วัยเรียนและ ไม่ติดต่อ ในชุมชน ผู้ป่วยกลุ่มโรค ไม่ติดต่อได้รับ การคัดกรอง สุขภาพช่อง ปาก หน้า 31
3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2567 2568 ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 (บาท) (บาท) 2569 2570 ตวั ชี้วัด คาดว่าจะ รับผดิ ชอบ (บาท) 30,000 30,000 (บาท) จานวน 1 ครั้ง/ปี 30,000 30,000 (บาท) KPI ไดร้ ับ หลัก 7 อย.น้อย ส่งเสริมให้ 30,000 ร้อยละ 80 นักเรียนมี กอง นักเรียนมีความรู้ ความเข้าใจ ของ ความรู้ความ สาธารณสุขฯ เกี่ยวกับด้าน โภชนาการเพอ่ื กลุ่มเป้าหมาย เข้าใจเกี่ยวกับ สร้างเครือข่ายอย. น้อยในโรงเรียน ในชุมชน ด้าน เขตเทศบาลฯ โภชนาการมี เครือข่ายอย. น้อย 8 ปรับปรุงและต่อเติม เพอื่ ปรับปรุงและ จานวน 1 หลัง 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง อาคารภายในสถานท่ี ต่อเติมอาคาร ของพน้ื ท่ี ส่งเสริม สาธารณสุขฯ โรงพยาบาลส่งเสริม โรงพยาบาล สุขภาพตาบล สุขภาพตาบลนิคมพัฒนา ส่งเสริมสุขภาพ นิคมพัฒนามี ตาบลนิคมพัฒนา สถานที่ ให้เพียงพอแก่การ เพียงพอต่อ ให้บริการประชาชน การให้บริการ ประชาชน หน้า 32
3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลท่ี หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2568 ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 2567 (บาท) 2569 2570 ตวั ช้ีวัด คาดว่าจะ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) - (บาท) พ้ืนทปี่ ระมาณ 5 ไร่ 500,000 500,000 (บาท) KPI ได้รับ หลัก - 9 ปรับปรุงภูมิทัศน์บริเวณ เพือ่ ปรับปรุงภูมิ - ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง โรงพยาบาลส่งเสริม ทัศน์ให้สวยงาม สุขภาพตาบลนิคมพัฒนา และเป็นมิตรกับ ของพืน้ ที่ ส่งเสริม สาธารณสุขฯ สิ่งแวดล้อม สุขภาพตาบล นิคมพัฒนามี ภูมิทัศน์ สวยงามและ เป็มิตรกับ สิ่งแวดล้อม 10 ปรับปรุงประตูและรั้ว เพอ่ื ใช้เป็นแนว จานวน 1 แห่ง 500,000 500,000 - - - ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง โรงพยาบาลส่งเสริม เขตและรักษา ของพืน้ ที่ ส่งเสริม สาธารณสุขฯ สุขภาพตาบลนิคมพัฒนา ความปลอดภัย สุขภาพตาบล ของอาคารและ นิคมพัฒนามี สถานท่ขี อง ประตูและร้ัว โรงพยาบาล ทม่ี ั่นคง ส่งเสริมสุขภาพ แข็งแรงและ ตาบลนิคมพัฒนา ปลอดภัย หน้า 33
3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2568 ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 2567 (บาท) 2569 2570 ตวั ชี้วัด คาดว่าจะ รับผดิ ชอบ (บาท) (บาท) - (บาท) 500,000 500,000 (บาท) KPI ได้รับ หลัก - 11 จอแสดงภาพอัจฉริยะ เพื่อ จานวน 1 เครื่อง - ร้อยละ 100 ประชาชน กอง Smart LED โดยการ ประชาสัมพันธ์ ของพืน้ ท่ี ได้รับข่าวสาร สาธารณสุขฯ ติดตั้งระบบปฏิบัติการ ข่าวสารและ และกิจกรรม และภาพ LED Full กิจกรรมต่างๆของ ต่างๆของ Color Indoor โรงพยาบาล โรงพยาบาล ส่งเสริมสุขภาพ ส่งเสริม ตาบลนิคมพัฒนา สุขภาพตาบล นิคมพัฒนา 12 ปรับปรุงห้องเก็บยาและ เพ่อื ปรับปรุงห้อง จานวน 1 ห้อง 500,000 500,000 - - - ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง ของพน้ื ที่ ส่งเสริม สาธารณสุขฯ เวชภัณฑ์ เก็บยาและ สุขภาพตาบล นิคมพัฒนามี เวชภัณฑ์ให้เกิด ห้องเก็บยา และเวชภัณฑ์ ความเป็นระเบียบ ทมี่ ี ประสิทธิภาพ เรียบร้อยและมี และสะดวก ต่อการ ประสิทธิภาพ ให้บริการ ประชาชน หนา้ 34
3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2568 ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 2567 (บาท) 2569 2570 ตวั ช้ีวัด คาดว่าจะ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) - (บาท) จานวน 1 หลัง 500,000 500,000 (บาท) KPI ไดร้ ับ หลัก - 13 ก่อสร้างโรงจอดรถ เพ่ืออานวยความ - ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง ภายในสถานท่ี สะดวกแก่ ของพื้นท่ี ส่งเสริม สาธารณสุขฯ โรงพยาบาลส่งเสริม ประชาชนท่มี าใช้ สุขภาพตาบล สุขภาพตาบลนิคมพัฒนา บริการ นิคมพัฒนามี โรงจอดรถ เพียงพอต่อ การให้บริการ ประชาชนท่มี า ใช้บริการ 14 ก่อสร้างห้องน้าภายใน เพ่อื ให้มีห้องน้า จานวน 8 ห้อง 500,000 500,000 - - - ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง สถานทโ่ี รงพยาบาล เพียงพอกับ ของพื้นท่ี ส่งเสริม สาธารณสุขฯ ส่งเสริมสุขภาพตาบล ประชาชนทมี่ ารับ สุขภาพตาบล นิคมพัฒนา บริการ นิคมพัฒนามี ห้องน้า เพียงพอต่อ การให้บริการ ประชาชน หนา้ 35
3.1 แผนงานสาธารณสุข เป้าหมาย งบประมาณ ผลท่ี หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2568 ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 2567 (บาท) 2569 2570 ตวั ชี้วัด คาดว่าจะ รับผิดชอบ (บาท) (บาท) - (บาท) 500,000 500,000 (บาท) KPI ไดร้ ับ หลัก - 15 ปรับปรุงและต่อเติม เพอื่ ปรับปรุงและ จานวน 3 หลัง - ร้อยละ 100 โรงพยาบาล กอง บ้านพัก ต่อเติมบ้านพักที่ ของพื้นที่ ส่งเสริม สาธารณสุขฯ ชารุดและทรุดโทรม สุขภาพตาบล นิคมพัฒนามี บ้านพักที่ พร้อมอยู่อาศัย 16 ปรับปรุงศูนย์รวบรวม เพอ่ื เป็นศูนย์ ปรับปรุงพ้นื ทท่ี ่ีใช้ 2,000,000 2,000,000 - - - ร้อยละ 95 มีแหล่งเรียนรู้ กอง ขยะอินทรีย์ รวบรวมขยะ สาหรับรวบรวม มีแหล่งเรียนรู้ เชิงเกษตรท่ี สาธารณสุขฯ อินทรีย์ และเป็น ขยะอินทรีย์ เพิ่มขึ้น 1 แห่ง ได้มาตรฐาน แหล่งเรียนรู้เชิง ประมาณ 20 ไร่ สามารถ เกษตร ให้บริการด้าน วิชาการได้ อย่างมี ประสิทธิภาพ หน้า 36
3.1 แผนงานสาธารณสุข ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2570 ตวั ชี้วัด ผลท่ี หน่วยงาน (ผลผลิตของ (บาท) (บาท) 2568 2569 (บาท) คาดว่าจะ รับผดิ ชอบ 17 จัดกิจกรรม เพอ่ื ป้องกันโรค โครงการ) 150,000 150,000 (บาท) (บาท) 150,000 KPI สัตว์ปลอดโรค พิษสุนัขบ้า ได้รับ หลัก คนปลอดภัย ประชาชนในเขต 150,000 150,000 ร้อยละ 80 จากโรคพิษสุนัขบ้า เทศบาลตาบล ประชาชนไม่ ประชาชนมี กอง ตามปณธิ าน มาบข่า ติดเช้ือ คุณภาพชีวิต สาธารณสุขฯ ศาสตราจารย์ ดร. พิษสันุขบ้า ทด่ี ีข้ึน สมเด็จพระเจ้าลูกเธอ เจ้าฟ้าจุฬาภรณ์วลัย ลักษณ์ อัครราชกุมารี 18 ดาเนินงานตามแนวทาง เพ่อื ดาเนินการ ประชาชนในเขต 120,000 120,000 120,000 120,000 120,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมี กอง ประชาชนมี คุณภาพชีวิต สาธารณสุขฯ โครงการพระราชดาริ โครงการตามแนว เทศบาลตาบล คุณภาพชีวิต ทด่ี ีขึ้น ทีด่ ีข้ึน ด้านสาธารณสุข พระราชดาริ มาบข่า หนา้ 37
3.2 แผนงานการรักษาความสงบภายใน เป้าหมาย งบประมาณ ผลท่ี หน่วยงาน (ผลผลิตของ 2568 รับผดิ ชอบ ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ โครงการ) 2566 2567 (บาท) 2569 2570 ตัวชี้วัด คาดว่าจะ (บาท) (บาท) 50,000 (บาท) หลัก 50,000 50,000 50,000 (บาท) KPI ได้รับ สานักปลัด 1 ป้องกันและลดอุบัติเหตุ เพ่ือป้องกันและ ตั้งจุดบริการจานวน 50,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมี ทางถนนในช่วงเทศกาล ความปลอดภัยใน 7 วัน/เทศกาล ประชาชนมี ความ ปีใหม่ ชีวิตและทรัพย์สิน ความ ปลอดภัยใน ของประชาชน ปลอดภัยมาก ชีวิตและ ข้ึน ทรัพย์สินลด ปัญหา อาชญากรรม 2 ป้องกันและลดอุบัติเหตุ เพอื่ ป้องกันและ ต้ังจุดบริการจานวน 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ 80 ประชาชนมี สานักปลัด ประชาชนมี ความ ทางถนนในช่วงเทศกาล ความปลอดภัยใน 7 วัน/เทศกาล ความ ปลอดภัยใน ปลอดภัยมาก ชีวิตและ วันสงกรานต์ ชีวิตและทรัพย์สิน ข้ึน ทรัพย์สินลด ปัญหา ของประชาชน อาชญากรรม 3 ฝึกอบรมอาสาสมัคร เพ่ือเป็นการจัดต้ัง ประชาชนในเขต 300,000 300,000 300,000 300,000 300,000 ร้อยละ มี อปพร.ทมี่ ี สานักปลัด ป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน จัดหา และเพม่ิ เทศบาล 80 ทักษะและ (อปพร.) หลักสูตรจัดต้ัง ทักษะให้สมาชิก ของผู้เข้าร่วม ความสามารถ อปพร. โครงการ มีทักษะ มากข้ึน หนา้ 38
3.2 แผนงานการรักษาความสงบภายใน ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2569 2570 ตวั ชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (ผลผลิตของ (บาท) (บาท) 2568 (บาท) คาดว่าจะ รับผดิ ชอบ โครงการ) 500,000 500,000 (บาท) 500,000 (บาท) KPI 500,000 ร้อยละ 80 ไดร้ ับ หลัก 4 ทาสีตีเส้นจราจร เพ่อื การจราจรท่มี ี ในเขตเทศบาล 200,000 200,000 500,000 200,000 สานักปลัด ความปลอดภัย ของปัญหา ลดการเกิด มากขึ้น 200,000 จราจรลดลง อุบัติเหตุ สานักปลัด ได้มากขึ้น 5 ติดต้ังป้ายเคร่ืองหมาย เพ่ือการจราจรทม่ี ี ในเขตเทศบาล 200,000 ร้อยละ 80 จราจร ความปลอดภัย ของปัญหา ลดการเกิด มากข้ึน จราจรลดลง อุบัติเหตุ ได้มากข้ึน 3.3 แผนงานสังคมสงเคราะห์ เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ หน่วยงาน 2568 คาดว่าจะ รับผิดชอบ ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ (ผลผลิตของ 2566 2567 (บาท) 2569 2570 ตัวชี้วัด (บาท) (บาท) (บาท) ไดร้ ับ หลัก โครงการ) 500,000 500,000 500,000 500,000 (บาท) KPI สานักปลัด ผู้พิการมี 1 ก่อสร้าง/ปรับปรุงทาง เพื่อปรับปรุงทาง ก่อสร้าง/ปรับปรุง 500,000 ร้อยละ 80 คุณภาพชีวิต สานักปลัด ลาดสาหรับผู้พิการ ลาดสาหรับผู้พิการ ทางลาดสาหรับผู้ ของผู้พิการมี และการ ให้สามารถใช้งาน พิการ ณ สานักงาน คุณภาพชีวิต บริการอย่าง ทดี่ ีข้ึน เท่าเทียมมาก ได้สะดวกมากย่ิงข้ึน เทศบาลตาบล ย่ิงขึ้น มาบข่า 2 ส่งเสริมและพัฒนา เพอ่ื อบรมให้ ผู้สูงอายุในเขต 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 ผู้สูงอายุมี ศักยภาพของผู้สูงอายุ ความรู้เพิ่มทักษะ เทศบาล ของผู้เข้าร่วม คุณภาพชีวิต และศักยภาพ มีทักษะมากข้ึน ท่ีดีข้ึน ให้กับผู้สูงอายุ หน้า 39
2.บัญชโี ครงการพัฒนาท้องถ่ิน แบบ ผ.02 รายละเอียดโครงการพัฒนา หน่วยงาน รับผดิ ชอบ แผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.2566-2570) หลัก เทศบาลตาบลมาบข่า อาเภอนิคมพฒั นา จังหวัดระยอง กองช่าง ก.ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดท่ี กอง สาธารณสุขฯ ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด 4. ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านโครงสร้างพืน้ ฐาน 4.1 แผนงานอุตสาหกรรมและการโยธา ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย งบประมาณ ผลที่ (ผลผลิตของโครงการ) 2566 2567 2568 2569 2570 ตัวช้ีวัด คาดว่าจะได้รับ (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) (บาท) KPI ประชาชนมีความ 1 ติดต้ังสัญญาณไฟและป้าย เพื่อเพมิ่ ความ ติดต้ังสัญญาไฟและป้าย 500,000 500,000 - - - ร้อยละ 80 ปลอดภัยในชีวิต และทรัพย์สิน เตือนทางแยก บริเวณทาง ปลอดภัยให้กับ เตือนทางแยก บริเวณทางแยก เกิดอุบัติเหตุ โรงพยาบาล แยก ประชาชนท่สี ัญจร บริเวณทาง ส่งเสริมสุขภาพ ต้าบลนิคมพัฒนามี ไปมา แยกลดลง ถนนอา้ นวยความ สะดวกให้แก่ 2 ก่อสร้างถนนคอนกรีตเสริม เพ่ืออ้านวยความ ผิวจราจรกว้าง 5 เมตร หนา 900,000 900,000 - - - ร้อยละ 100 ประชาชนทม่ี าใช้ บริการ เหล็กพร้อมรางระบายน้า สะดวกแก่ 0.15 เมตร ยาวประมาณ ของพื้นท่ี ภายในโรงพยาบาลส่งเสริม ประชาชนทีม่ าใช้ 115 เมตร หรือคิดเป็น สุขภาพต้าบลนิคมพัฒนา บริการ พน้ื ผิวจราจร ค.ส.ล. ไม่น้อย กว่า 575 ตารางเมตร พร้อมรางระบายน้าท้ังสอง ข้าง ความยาว 230 เมตร (ตามแบบแปลนของเทศบาล ต้าบลมาบข่า) หน้า 40
2.บัญชีโครงการพฒั นาท้องถ่ิน แบบ ผ.02 รายละเอียดโครงการพัฒนา แผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) เทศบาลตาบลมาบขา่ อาเภอนิคมพฒั นา จังหวัดระยอง ก.ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดท่ี ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด 5.ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านส่ิงแวดล้อม 5.1 แผนงานสาธารณสุข ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2570 ตวั ชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผิดชอบหลัก (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) 1 คืนรอยยิ้มสู่สายน้า เพื่อรณรงค์การรักษา ประชาชนในเขต 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 แม่น้าในพนื้ ท่ี กอง ทรัพยากรธรรมชาติ เทศบาล ผู้เข้าร่วม ได้รับการดูแล สาธารณสุขฯ โครงการมีเจตคติ และรักษามาก ทด่ี ีมากขึ้น ยิ่งขึ้น 2 การจัดการขยะมูลฝอย เพอ่ื สุขอนามัยที่ดีใน ประชาชนในเขต 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 สามารถลดขยะ กอง สาธารณสุขฯ และของเสียอันตราย ชุมชน เทศบาล ผู้เข้าร่วม มูลฝอยและของ โครงการมีเจตคติ เสียมีพิษได้มาก ทดี่ ีมากขึ้น ข้ึน 3 การจัดการน้าเสียใน เพอ่ื การจัดการน้าเสีย ชุมชนในเขตเทศบาล 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80มีการ สามารถบริหาร กอง ชุมชน สาธารณสุขฯ ท่มี ีคุณภาพมากย่ิงขึ้น จัดการน้าเสียที่ดี จัดการน้าเสียได้ ขึ้น ดีขึ้น หนา้ 41
5.1 แผนงานสาธารณสุข ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2570 ตวั ชี้วัด ผลท่ี หน่วยงาน (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) KPI คาดว่าจะได้รับ รับผิดชอบหลัก (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) 4 ชุมชนรักษ์ส่ิงแวดล้อม เพอ่ื รณรงค์ให้ชุมชนใส่ ชุมชนในเขตเทศบาล 60,000 60,000 60,000 60,000 60,000 ร้อยละ 80ของ ชุมชนใส่ใจและ กอง ใจส่ิงแวดล้อมมากขึ้น ผู้เข้าร่วม รักษาสิ่งแวดล้อม สาธารณสุขฯ โครงการมีเจตคติ ในชุมชนมาก ทด่ี ีขึ้น ยิ่งขึ้น 5 ต้นกล้ารักษ์สิ่งแวดล้อม เพื่อรณรงค์ให้ชุมชนใส่ เด็กและเยาวชนใน 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ 80ของ เด็กและเยาวชน กอง ใจส่ิงแวดล้อมมากข้ึน เขตเทศบาล สาธารณสุขฯ ผู้เข้าร่วม หันมาใส่ใจใน โครงการมีเจตคติ การรักษา ที่ดีขึ้น สิ่งแวดล้อมมาก ย่ิงขึ้น 6 อาสาสมัครท้องถ่ิน เพอ่ื สร้างอาสาในการ ประชาชนในเขต 200,000 200,000 200,000 200,000 200,000 ร้อยละ 80ของ มีอาสาสมัคร กอง รักษ์โลก สาธารณสุขฯ ช่วยดูแลรักษา เทศบาล ผู้เข้าร่วม รักษา กอง ส่ิงแวดล้อมในชุมชน โครงการมีเจตคติ ส่ิงแวดล้อมมาก สาธารณสุขฯ ท่ดี ีข้ึน ยิ่งขึ้น 7 ท้าดีเพ่อื แผ่นดิน เพื่อจัดกิจกรรมด้าน ประชาชนในเขต 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80ของ ประชาชนมี ลดคาร์บอน ลดโลกร้อน การเกษตร,สาธารณสุข เทศบาล และสิ่งแวดล้อม ใน ผู้เข้าร่วม ความเข้าใจและ การส่งเสริมปรัชญา พอเพียง และลดสภาวะ โครงการมีเจตคติ ช่วยกันลด โลกร้อน ที่ดีข้ึน สภาวะโลกร้อน ได้มากขึ้น หนา้ 42
5.1 แผนงานสาธารณสุข ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2570 ตัวชี้วัด ผลท่ี หน่วยงาน (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผดิ ชอบหลัก (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) 8 ชุมชนสะอาด เพ่ือดูดส่ิงปฏิกูลและ ดูดสิ่งปฏิกูลในท่อ 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 ร้อยละ 80ของ ประชาชนมี กอง ล้างท้าความสะอาดท่อ และรางระบายน้า ท่อและราง คุณภาพชีวิตที่ดี สาธารณสุขฯ และรางระบายน้าใน ภายในเขตเทศบาล ระบายน้าสะอาด ข้ึน เขตเทศบาลตา้ บล ต้าบลมาบข่า ข้ึน มาบข่า หน้า 43
2.บัญชโี ครงการพัฒนาท้องถ่ิน แบบ ผ.02 รายละเอียดโครงการพฒั นา หน่วยงาน รับผิดชอบ แผนพัฒนาท้องถ่ิน (พ.ศ.2566-2570) หลัก เทศบาลตาบลมาบข่า อาเภอนิคมพฒั นา จังหวัดระยอง กองคลัง ก.ยุทธศาสตร์การพัฒนาจังหวัดท่ี ข.ยุทธศาสตร์การพัฒนาขององค์กรปกครองส่วนท้องถ่ินในเขตจังหวัด 6.ยุทธศาสตร์การพัฒนาด้านประสิทธิภาพทางการเมืองการบริหาร 6.1 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2570 ตวั ช้ีวัด ผลที่ (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) 1 ปรับปรุงฐานข้อมูล เพ่อื เป็นค่าใช้จ่ายใน ในเขตเทศบาลฯ 150,000 150,000 150,000 150,000 150,000 ร้อยละ 80 ฐานข้อมูลทรัพย์สิน และสารบบทะเบียน การจัดทาทะเบียน ของการปฏิบัติ เป็นปัจจุบันและ ทรัพย์สิน ทรัพย์สินท่ีเป็น ราชการมีปริ สามารถปฏิบัติ ปัจจุบันและ สิทธิภาพมาก ราชการได้มี ทันสมัยมากยิ่งขึ้น ย่ิงขึ้น ประสิทธิภาพมาก ยิ่งข้ึน 2 ให้ความรู้แก่ผู้ชาระ เพือ่ ให้ความรู้แก่ผู้ ผู้เสียภาษีจานวน 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ 5ของ มีผู้มาชาระภาษี กองคลัง ภาษี มาชาระภาษี 500 ราย 20,000 จานวนผู้เสีย มากข้ึน กองคลัง ภาษีเพมิ่ ขึ้น 3 รับชาระภาษีและ เพอื่ เป็นการทางาน ภายในเขตเทศบาลฯ 20,000 20,000 20,000 20,000 มีผู้มาชาระภาษี ค่าธรรมเนียมขยะ เชิงรุก ร้อยละ 5ของ มากข้ึน มูลฝอยนอกเวลา จานวนผู้เสีย ราชการ ภาษีเพิม่ ขึ้น หน้า 44
6.1 แผนงานบริหารงานทัว่ ไป ท่ี โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2570 ตัวช้ีวัด ผลท่ี หน่วยงาน (บาท) (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ 4 เพม่ิ ประสิทธิภาพ (ผลผลิตของโครงการ) 2568 2569 การปฏิบัติงานด้าน 50,000 50,000 (บาท) (บาท) 50,000 หลัก การเงนิ และบัญชี เพือ่ เพมิ่ ความรู้ บุคลากรเทศบาล ร้อยละ 80 พนักงานเทศบาล 50,000 50,000 กองคลัง ให้แก่ผู้ปฏิบัติงาน ตาบลมาบข่า ของผู้เข้า ตาบลมาบข่า ให้สามารถ จานวน 80 คน อบรมมีความรู้ สามารถนาความรู้ ปฏิบัติงานด้านการ ความเข้าใจ ไปปฏิบัติงานด้าน บันทึกบัญชีภาครัฐ มากขึ้น การเงนิ และบัญชี ได้ถูกต้องตาม ภาคได้อย่างถูกต้อง ระเบียบ หลักเกณฑ์ ครบถ้วน และ ข้อบังคับที่ เกี่ยวข้อง 5 อบรมให้ความรู้แก่ เพ่อื เพิ่มความรู้ ผู้บริหาร เจ้าหน้าท่ี 50,000 50,000 50,000 50,000 50,000 ร้อยละ 80 ผู้เข้ารับการ กองคลัง ของผู้เข้า ฝึกอบรมได้เพมิ่ คณะกรรมการจัดซื้อ ให้แก่ผู้ปฏิบัติงาน พัสดุ เจ้าหน้าท่ีท่ี อบรมมีความรู้ ทักษะความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับบริบทของ จัดจ้างและ ให้สามารถ ได้รับมอบหมายให้ มากข้ึน การจัดซื้อ จัดจ้าง ผู้ปฏิบัติงานด้านพัสดุ ปฏิบัติงานด้านพัสดุ ปฏิบัติงานด้านการ ภายใต้สถานการณ์ ปัจจุบัน ได้ถูกต้องตาม จัดซ้ือจัดจ้างและการ ระเบียบ หลักเกณฑ์ บริหารพัสดุผู้ท่ี และ ข้อบังคับที่ เก่ียวข้องของ เก่ียวข้อง หน่วยงานของรัฐ จานวน 80 คน หนา้ 45
6.1 แผนงานบริหารงานท่ัวไป ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2570 ตวั ช้ีวัด ผลท่ี หน่วยงาน (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก 6 พัฒนาระบบแผนท่ี เพอื่ เป็นค่าใช้จ่ายใน ในเขตเทศบาลฯ 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 ร้อยละ 80 สามารถปฏิบัติ กองคลัง ภาษีและทะเบียน การพัฒนาระบบ ของการปฏิบัติ ราชการได้ดีขึ้นและ ทรัพย์สิน แผนที่ภาษีและ ราชการมีปริ มีประสิทธิภาพมาก ทะเบียนทรัพย์สิน สิทธิภาพมาก ย่ิงขึ้น ให้มีประสิทธิภาพ ยิ่งขึ้น มากย่ิงข้ึน 7 การเลือกต้ังสมาชิก เพ่อื เป็นค่าใช้จ่ายใน เลือกตั้งท้องถ่ินคณะ 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 ร้อยละ 80 การเลือกตั้งท้องถิ่น สานักปลัด สภาท้องถ่ินและ การเลือกต้ังท้องถ่ิน ผู้บริหารและสมาชิก ของการ สามารถดาเนินการ ผู้บริหารท้องถ่ิน เช่น เลือกต้ังคณะ สภาเทศบาล เลือกตั้ง ได้อย่างมี ผู้บริหารและ ท้องถิ่นมีประ ประสิทธิภาพมาก สมาชิกสภาเทศบาล สิทธิ ยิ่งข้ึน ภาพมาก ย่ิงข้ึน 8 จัดกิจกรรมวัน เพอื่ ระลึกวันก่อต้ัง ผู้บริหารสมาชิก 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 ร้อยละ 80 มีจิตสานึกในการ สานักปลัด เทศบาล ของผู้เข้าร่วมมี ปฏิบัติหน้าทมี่ ากข้ึน เทศบาล ข้าราชการและ เจตคติทีด่ ีต่อ องค์กร พนักงานจ้าง หนา้ 46
6.1 แผนงานบริหารงานทวั่ ไป ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 งบประมาณ 2570 ตัวชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) 2567 2568 2569 (บาท) KPI คาดว่าจะได้รับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของโครงการ) (บาท) (บาท) (บาท) หลัก 9 ฝึกอบรมสัมมนา เพอ่ื เพมิ่ ทักษะ คณะผู้บริหารสมาชิก 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 ร้อยละ 80 มีทักษะการทางาน และศึกษาดูงานของ ให้กับบุคลากร สานักปลัด คณะผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล สภาเทศบาล ของเจตคติ เป็นทีมและการ พนักงานเทศบาล ลูกจ้างประจา และ พนักงานเทศบาล ผู้เข้าร่วมมี บริการที่ดีย่ิงข้ึน พนักงานจ้าง ลูกจ้างประจาและ ทักษะมากข้ึน พนักงานจ้าง 10 จ้างท่ปี รึกษาทีม เพอื่ เป็นค่าใช้จ่ายใน ในเขตเทศบาลฯ 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 ร้อยละ 80 โครงการมีผล ทุกกอง งานวิจัยเพ่ือศึกษา การจ้างที่ปรึกษา ของการจัดทา การศึกษาท่ชี ัดเจน สานักปลัด ผลกระทบของการ ทีมงานวิจัย โครงการมี สามารถแก้ไข จัดทาโครงการต่างๆ คุณภาพมากข้ึน ปัญหาได้อย่างตรง จุด 11 ปรับปรุงซ่อมแซม เพอ่ื ปรับปรุงให้ ปรับปรุงกาแพงร้ัว 3,000,000 3,000,000 - - - ร้อยละ 95 มี สถานท่รี าชการ กาแพงรั้วและประตู แข็งแรงและมีความ และประตูทางเข้า- รั้วทไี่ ด้ ได้รับการดูแลให้อยู่ มาตรฐาน สภาพทดี่ ี ทางเข้า-ออก ปลอดภัย ออก สนง.หลังเดิม เพ่ิมข้ึน สานักงาน ทต.มาบ ข่า (เดิม) หน้า 47
6.1 แผนงานบริหารงานทั่วไป ที่ โครงการ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย 2566 2567 งบประมาณ 2570 ตวั ชี้วัด ผลที่ หน่วยงาน (บาท) (บาท) (บาท) KPI คาดว่าจะไดร้ ับ รับผดิ ชอบ (ผลผลิตของโครงการ) 2568 2569 500,000 500,000 (บาท) (บาท) หลัก จัดทา 12 Digital Office เพอ่ื พัฒนาการ ระบบปฏิบัติการด้าน -- - ร้อยละ 90 มีการพัฒนาด้าน กอง (ดิจิตอล ออฟฟิต) ปฏิบัติราชการให้ งานสารบรรณการ (Mabkha Smart ทันสมัย รวดเร็ว วิเคราะห์ระบบ การ ของการ ภาครัฐอัจฉริยะ ยุทธศาสตร์ City) ระยะท่ี 2 และปรับเข้าสู่ความ วางแผนพัฒนา การ เป็นดิจิทัล ให้บริการสาธารณะ ปฏิบัติงานมี (Smart และงบประมาณ การรับคาร้องการ ออกใบอนุญาตต่างๆ สมรรถนะที่ Governance) การจัดทาเก็บข้อมูล ในระบบคราวน์ สูงข้ึนและ ระบบราชการ มีขีด (Cloud) ฯลฯ ทันสมัย สมรรถนะสูง และ ทันสมัย หน้า 48
Search
