ต้นฉบับ.pptx

การเขยี นแผนธรุ กจิ ในการเปน ผูประกอบการ โดย นางสวาเบญญาภา บบุ ผามาเต



คํานํา E-Book เร่ือง การเขียนแผนธรุ กิจในการเปนผูประกอบการ จัดขึ้นเพอื่ ใหประกอบการเรยี น การสอนในรายวชิ า ธรุ กจิ และการเปน ผปู ระกอบการ รหัสวชิ า 20001-1003 นกั ศกึ ษาระดับชัน้ ประกาศนยี บัตรวิชาชพี ชน้ั สูง (ปวส.) วทิ ยาลัยเทคนิคอดุ รธานี เพื่อใหเ ขา ใจในกระบวนการเขียนแผน ธุรกจิ เขา ใจถงึ วิธีการตางๆในการเปน ผูป ระกอบการ ผูจดั ทาํ หวงั เปน อยางยิ่งวา E-Book ฉบับนี้จะเปน ประโยชนตอนกั ศกึ ษาทกุ คนทกี่ ําลงั ศึกษา ในรายวิชา ธุรกจิ และการเปนผูประกอบการ และสามารถชวยใหนักศกึ ษาเรียนบรรลตุ ามวัตถปุ ระสงค การเรยี นรไู ดต ามมาตรฐานการเรียนรู นางสาวเบญญาภา บบุ ผามาเต



สารบญั 8 เรือ่ ง 9 หนา 10-12 13 ความหมายและความสําคัญของแผนธุรกิจ 14 ปกหน้าและสารบญั 15 วิสัยทศั น์ พันธกิจ และเป้าหมาย 16-17 บทสรุปผบู้ รหิ าร 18 ประวัติกิจการ 19 การวเิ คราะห์สถานการณ์ 20 แผนการตลาด แผนการจัดการ แผนการผลิต แผนการเงิน



สารบญั (ตอ ) เรอ่ื ง หนา แบบฝก หัด 21 เฉลยแบบฝก หดั 22 บรรณานุกรม 23 ประวัติผจู ดั ทํา 24

ความหมายและความสําคัญของแผนธุรกิจ 8 แผนธุรกิจ ความสาํ คัญของแผนธุรกิจ (Business Plan) หมายถึง แผนการดําเนินงานของธุรกิจทจ่ี ัด 1 ให้รายละเอียดเกี่ยวกับการเรม่ิ ต้น ทาํ ขน้ึ เพื่อเป็นแนวทางในการดําเนินธุรกิจทั้ง ธุรกิจ ทําให้ผ้ปู ระกอบการมเี ปา้ หมาย ระยะสัน้ และระยะยาว ชดั เจน กําหนดแนวทางของความคิด และช่วยให้ผู้ประกอบการมัน่ คงต่อ การใช้ทรพั ยากร 2 เป็นเครอ่ื งมอื ทแี่ สวงหาเงินทุนจาก ผู้รว่ มลงทนุ กองทนุ และสถาบนั การเงินต่าง ๆ 3 ให้รายละเอียดของกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อใช้ในกําหนดการปฏิบตั ิงาน ที่ต่อเนื่องในอนาคตของกิจการ

ปกหน้าและสารบญั 9 ปกหน้า ควรเขียนชอื่ ของธุรกิจรวมท้งั ที่อยู่ หมายเลขโทรศพั ท์ หมายเลข โทรสาร สญั ลักษณ์ของธุรกิจ หรอื อาจจะมีช่อื ท่อี ยูแ่ ละหมายเลข โทรศพั ท์ของผ้ปู ระกอบการอยู่ด้วย เพ่อื ความสะดวกในการติดต่อกลับ สารบญั มไี วเ้ พื่อความสะดวกในการค้นหา รายละเอียดของแผนงานธุรกิจได้ เรว็ ข้นึ ซึง่ จะมปี ระโยชน์ในการ เจรจาต่อรองกับบุคคลภายนอก

วสิ ยั ทัศน์ พนั ธกิจ และเปา้ หมาย 10 เชน่ \"เปน็ ผผู้ ลิตนาพรกิ สําเรจ็ รูป ชน้ั นําในประเทศไทย\" 1 วสิ ัยทัศน์ (Vision) หมายถึง ภาพรวมของกิจการ ท่ีต้องการจะเปน็ ในอนาคต โดยมี พ้นื ฐานอยู่บนความเปน็ จรงิ ในปัจจุบัน โดยจะนําเสนอจุด ม่งุ หมายของผูป้ ระกอบการ

วสิ ยั ทัศน์ พนั ธกิจ และเป้าหมาย 11 2 พนั ธกิจ 3 คุณค่าทก่ี ิจการมอบให้แก่ลูกค้า เปน็ อยา่ งไร (Mission) 4 ขณะนี้กิจการเปน็ อย่างไร หมายถึง งานท่ีต้องทาํ เพอื่ ให้บรรลุ 5 ต่อไปกิจการควรจะเป็นอย่างไร วสิ ยั ทศั น์ของกิจการ โดยจะอธบิ าย ความเป็นไปได้ของธุรกิจโครงการ ตัวอย่าง บรษิ ัทชิมไทยจํากัด ซงึ่ ครอบคลมุ 5 ประการ คือ \"ผลิตนาพรกิ สาํ เรจ็ รูปที่มี คุณภาพและราคาทเ่ี หมาะสม 1 สนิ ค้าและบรกิ ารของกิจการ ในประเทศไทย\" คืออะไร 2 ลกู ค้าของกิจการเปน็ ใคร

วสิ ยั ทศั น์ พนั ธกิจ และเป้าหมาย 12 1 เปา้ หมาย เชน่ \"สรา้ งตราสินค้านาพรกิ ปรุง (Goal) สาํ เรจ็ รูปซิมไทยให้เป็นท่ี รูจ้ ักของผ้บู รโิ ภคทว่ั ประเทศ คือ การกําหนดผลลัพธท์ ีต่ ้องการจาก ไทย\" พนั ธกิจของกิจการ โดยเขียนเปน็ ขอ้ ๆ แบง่ ออกเป็น เป้าหมายระยะสั้น (1 ป)ี ระยะปานกลาง (3-5 ปี) ระยะยาว (5 ปีขน้ึ ไป)

บทสรุปผู้บรหิ าร 13 เป็นส่วนท่สี รุปรายละเอียดของแผน 1 ชอื่ โครงการ ธุรกิจทง้ั หมดท่ีดําเนินการ ซงึ่ ชีใ้ ห้ 2 แนวคิดและขอบเขตของธุรกิจ เห็นวา่ มีโอกาสเกิดขึน้ จรงิ ได้ควร 3 โอกาสของธุรกิจ เขียนให้ส้นั กะทัดรดั เนื้อหา 4 กลุ่มเป้าหมาย ประกอบด้วย 5 สภาวะการแข่งขนั 6 ความคุ้มค่าเชิงธุรกิจ 7 ทมี ผบู้ รหิ าร 8 ข้อเสนอแนะ

ประวตั ิกิจการ 14 ระบุขอ้ มลู เก่ียวกับประวัติความเปน็ มา ของการก่อตั้งรูปแบบจัดตั้งหรอื จดทะเบียน รวมทง้ั แนวคิดและที่มาของการมองเห็น โอกาสทางการตลาด การคิดค้นและพัฒนา สินค้าบรกิ ารทตี่ ้องการนําเสนอให้กับลกู ค้า เชน่ ผกู้ ่อต้ัง ปที กี่ ่อต้ัง กิจกรรมท่ีเกิดขน้ึ เชน่ เพิ่มทนุ ลงทุน ขยายธุรกิจ

การวเิ คราะห์สถานการณ์ หรอื \"SWOT Analysis\" 15 1 การวเิ คราะห์ 2 การวิเคราะห์ สถานการณ์ภายใน สถานการณ์กายนอก เป็นการตรวจสอบความสามารถ ความ เป็นการประเมนิ สภาพแวดล้อมทผี่ ู้ พรอ้ มของกิจการด้านต่าง ๆ ทีเ่ ป็นจุดแขง็ ประกอบการไม่สามารถควบคุมหรอื (Strengths) และจุดอ่อน (Weaknesses) เปลี่ยนแปลงได้ในลักษณะทเี่ ปน็ โอกาส เปน็ การศึกษาวเิ คราะห์ปจั จัยทเ่ี กิดข้นึ จาก (Opportunities) หรอื อุปสรรค (Threats) กิจการเอง และสามารถควบคมุ ได้ ซึ่งปจั จัยภายนอกไม่สามารถควบคมุ ได้ ปจั จัยภายใน ปจั จัยภายนอก สินค้าและบรกิ าร การสง่ เสรมิ การตลาด เศรษฐกิจ กฎหมายและนักการเมือง ราคา การบรหิ ารจัดการ เทคโนโลยี อื่น ๆ วัฒนธรรม ช่องทาง ทัศนคติ และ อ่ืน ๆ การจัดจําหน่าย ค่านิยมผบู้ รโิ ภค

แผนการตลาด 16 หมายถึง การกําหนดแนวทางและ 2 การวิเคราะห์ ทศิ ทางในการดําเนินงานทางการตลาด สถานการณ์ทางการ ตลาดในปจั จบุ ัน ให้เปน็ ไปตามวัตถุประสงค์ และสัมพนั ธ์ กับกลยุทธท์ างการตลาดท่กี ําหนดไว้ โดยสามารถตรวจสอบและประเมินผล เปน็ การนําเสนอขอ้ มูลของ กิจกรรมทางการตลาดไว้ล่วงหน้าได้ ตลาด ผลิตภัณฑ์ ค่แู ข่งขนั ประกอบด้วย การจัดจําหน่ายและ สง่ิ แวดล้อมมหภาค 1 บทสรุป 3 การวิเคราะห์ สาํ หรบั ผู้บรหิ าร SWOT สรุปเน้ือหาเกี่ยวกับประวัติ เปน็ การระบุถึงจุดแข็ง บรษิ ัท และอธบิ ายแผนการ จุดอ่อน โอกาสและ ตลาด ผลิตภัณฑ์หรอื บรกิ าร อุปสรรคท่มี ีผลกระทบต่อ ทบ่ี รษิ ัทเสนอขาย ผลิตภัณฑ์

แผนการตลาด 17 4 การกําหนดวัตถุประสงค์ 6 แผนการปฏิบัติงาน ทางการตลาด เปน็ การแสดงวา่ แผน การตลาดนั้นจะมีแผนปฏิบตั ิ เปน็ การตัดสนิ ใจกําหนดวตั ถุ งานทางการตลาดทีส่ ามารถ ประสงค์ของแผนการตลาด บรรลวุ ตั ถปุ ระสงค์ได้อยา่ งไร กําหนดได้ 2 ลักษณะ คือ วัตถุ ประสงค์ด้านการเงนิ และการ ตลาด 5 การกําหนดกลยุทธ์ 7 การควบคมุ ทางการตลาด เปน็ การตรวจสอบความ STP Marketing ก้าวหน้าของแผน วดั ผลการ การแบ่งสวนตลาด ทาํ งานทางการตลาด โดย การกําหนดลกู ค้า วเิ คราะห์ยอดขาย กําไร กลุ่มเปา้ หมาย ส่วนครองตลาด ฯลฯ การวางตําแหน่ง

แผนการจัดการ 18 ผจู้ ัดการ ฝ่ายการตลาด แผนกขาย แผนกจัดสง่ คือ แผนทีแ่ สดงถึงการบรหิ าร ฝ่ายทรพั ยากร ฝ่ายจัดซือ้ ฝ่ายอ่ืน ๆ จัดการธุรกิจว่ามีการดําเนินการใน บุคคล ลักษณะใด มีโครงสรา้ งการ บรหิ ารจัดการแบบใด โดยต้องทํา การศกึ ษา และรวบรวมข้อมลู ต่าง ๆ ฝา่ ยการเงิน และบัญชี

แผนการผลิต 19 ตัวอย่าง หมายถึง กระบวนการในการแปลง สภาพวตั ถดุ ิบและทรพั ยากรการผลิต ให้เปน็ ผลผลิต และผลผลิตนั้น หมายความถึง จํานวนหรอื มลู ค่าของ สนิ ค้าและบรกิ ารทผี่ ลิตได้

แผนการเงิน 20 ตัวอย่าง หมายถึง รายงานทางการเงินทปี่ ระมาณการ อาจสรุปเป็นงบการเงนิ ท่ีการดําเนินงานใน รอบระยะเวลาหน่ึง เพ่อื ให้ทราบวา่ ที่ผา่ นมา นั้นกิจการมฐี านะทางการเงนิ และมีผลการ ดําเนินงานอย่างไรบ้างประกอบด้วยงบดลุ และงบกําไรขาดทนุ ซง่ึ เป็นการสรา้ ง งบประมาณสนับสนุนแผน

21 แบบฝก หัด ใหนกั ศึกษาเขียนอธบิ าย กลยุทธทางการตลาด ในการสรางแผนธุรกจิ มา ใหถ ูกตอ งและชัดเจน

22 เฉลยแบบฝกหัด - สรุปเน้ือหาเกี่ยวกับประวัติบรษิ ัทและอธบิ ายแผนการตลาดผลิตภัณฑ์หรอื บรกิ ารท่บี รษิ ัท เสนอขาย - เปน็ การนําเสนอข้อมลู ของตลาด ผลิตภัณฑ์ ค่แู ขง่ ขนั การจัดจําหน่ายและสิง่ แวดล้อม มหภาค - เป็นการระบุถึงจุดแข็งจดุ อ่อน โอกาสและอุปสรรคท่ีมีผลกระทบต่อผลิตภัณฑ์ - เป็นการตัดสินใจกําหนดวตั ถปุ ระสงค์ของแผนการตลาดกําหนดได้ 2 ลักษณะ คือ วัตถุ ประสงค์ด้านการเงินและการตลาด - STP Marketing การแบ่งสวนตลาด การกําหนดลกู ค้ากล่มุ เป้าหมาย การวางตําแหน่ง - เปน็ การแสดงว่าแผนการตลาดนั้นจะมีแผนปฏิบัติงานทางการตลาดทส่ี ามารถบรรลุวตั ถุ ประสงค์ได้อย่างไร - เป็นการตรวจสอบความก้าวหน้าของแผน วดั ผลการทํางานทางการตลาด โดยวิเคราะห์ ยอดขาย กําไร ส่วนครองตลาด ฯลฯ

23 บรรณานกุ รรม กลุ ฑลี ร่ืนรมย.์ พมิ พค์ ร้ังที่ 6. การวจิ ยั ตลาด.กรุงเทพฯ: โรงพมิ พแ์ ห่งจุฬาลงกรณ์มหาวทิ ยาลยั ; 2551. จรินทร์ อาสารทรงธรรม. นกั บริหาร[ออนไลนล์ 2543 (อา้ งเม่ือ 8 ตุลาคม 2554). จาก http://tulip.bu.ac.th/~jarin.a/MK330/retailing2000.htm ณิชชา โตสมบุญ. ความพึงพอใจของลูกคา้ ต่อการใชบ้ ริการร้านวตั สนั ที่ต้งั อยใู่ นเขตเทศบาลนคร ขอนแก่น [รายงานการศึกษาอิสระปริญญาบริหารธุรกิจมหาบณั ฑิต สาขาวชิ าการตลาด]. ขอนแก่น: บณั ฑิตวทิ ยาลยั มหาวทิ ยาลยั ขอนแก่น;2549. ดารณี นอ้ ยสุวรรณ. ผลกระทบจากการส่งเสริมการขายต่อพฤติกรรมผบู้ ริโภคในการซ้ือสินคา้ ใน ร้านสะดวก ซ้ือในเขตเทศบาลนครขอนแก่น : กรณีศึกษาร้าน 7 Eleven[รายงาน การศึกษาอิสระปริญญาบริหารธุรกิจ มหาบณั ฑิต สาขาวชิ าการตลาด]. ขอนแก่น: บณั ฑิตวทิ ยาลยั มหาวทิ ยาลยั ขอนแก่น; 2549.

24 ประวัติผจู ัดทาํ ชอ่ื นางสาวเบญญาภา บุบผามาเต ตําแหนง ครแู ผนกการจดั การโลจสิ ติกสและซพั พลายเชน สถานที่ทํางาน วิทยาลยั เทคนคิ อุดรธานี E-mail [email protected] โทร 082-305-6611

thank you