9. รัฐสภาสารฉบับเดือนกันยายน 2560

๙๙ ระบบราชการแบบเกา ระบบราชการแบบใหม (ระบบราชการ ๔.๐) ระบบทํางานในแบบแอนะล็อก (Analog) ระบบการทาํ งานท่ปี รับเปนดิจทิ ลั เตม็ รปู แบบ (Digitization) การดําเนนิ งานเชิงรับ ตามสถานการณทเี่ กดิ ขึน้ การดาํ เนนิ งานท่ีตอบสนองทันท/ี ทนั เวลา/เชิงรุกทนั ตอการ (Passive) เปล่ียนแปลง มีการคาดการณไ วลวงหนา (Pro–Active) ยดึ กฎเกณฑ และมุง เนนการปฏิบัติงานตาม สรา งนวัตกรรม มีการควบคมุ อยา งชาญฉลาด มงุ ผลสมั ฤทธใิ์ นการ เปา หมาย (Rule–Based, Procedure–Oriented) ปฏบิ ัติงาน (Innovation, Smart Regulation, Results–Oriented) ปฏบิ ัตงิ านตามนโยบาย ขบั เคลื่อนโดยภาครฐั ปฏบิ ตั งิ านโดยเนนใหป ระชาชนเปน ศูนยกลาง (Citizen–Centric) เปน ศูนยกลาง (Government–Driven) ระบบการทํางานทลี่ าชา มตี นทนุ สงู สรางคณุ คาในการใหบรกิ ารแกประชาชน (Creating Value for the (Red tape, Costly) Public, Doing More & Better with Less) เปด เผยขอ มูลตามท่ีรอ งขอเฉพาะราย/เปดเผย เปด เผยขอมูลเปนปกติ (Default) ในรูปแบบที่สามารถนาํ ไปใชได ขอมูลจาํ กดั (Close System, Upon Request ทนั ทีโดยไมต อ งรอ (Open System, Open Access) Only) สามารถแกไ ขปญ หาโดยไมจาํ เปนตอ งใชวิธกี ารทํางานรูปแบบเดิม การปฏิบตั ิงานตามขน้ั ตอนแบบเดมิ ๆ และสามารถตอบสนองไดท นั ที (Non–Routine Problem Solving, (Routine Work) Real–Time Capability) ตา งหนว ยงานตา งทาํ งานกนั ลาํ พงั โดยไมม กี าร แบง ปนทรพั ยากรในการทาํ งานรวมกัน เพอ่ื ลดตน ทนุ แบง ปน ทรพั ยากรเพอ่ื ใชง านรว มกนั (Stand Alone) เพ่ิมประสทิ ธิภาพในการปฏิบตั งิ าน (Shared Services) วางนโยบาย และปฏิบัตงิ านโดยใชความรูส ึก ปฏบิ ตั งิ านบนพนื้ ฐานของขอ มลู ความตอ งการของประชาชน และ และคาดเดาเอาเอง (Intuition) วางนโยบายท่สี ามารถนําไปปฏบิ ตั ใิ หเกดิ ผลไดจ รงิ (Data–Driven, Demand–Driven, Actionable Policy Solutions) บริการประชาชนเฉพาะในเวลาราชการ (Office–Hours Only) บริการประชาชนตลอดเวลา (On–Demand Services) มคี วามเชยี่ วชาญ/ชาํ นาญเฉพาะทาง (Expert/ Specialist) มคี วามสามารถในการใชค วามรู สตปิ ญญา และขอมูลสารสนเทศ เพ่ือแกไขปญ หาและสรางคณุ คา (Knowledge Worker & Beyond) มีความสามารถในการเรยี นรู (Educability (Willingness & Ability to Learn) มีเหตุผลในจรยิ ธรรม (Ethic ability (Moral Reasoning) ขาราชการแบบดัง้ เดิม (Public Administrator) มคี วามเปน ผูประกอบการสาธารณะ (Public Entrepreneur)

๑๐๐ รัฐสภาสาร ฉบับเดอื นกนั ยายน ๒๕๖๐ ปจจยแหงความสาเรจ็ ในการขบเคลอ่ื นยทุ ธศาสตรการพฒนาระบบราชไทย ไปสกู ารปฏิบติ ในการนาํ แผนยุทธศาสตรก ารพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. ๒๕๕๖–๒๕๖๑) ไปสู การปฏิบตั ใิ หป ระสบความสําเร็จไดน ้นั จําเปน ตองอาศัยปจ จัยเงือ่ นไขหลายประการ ดงั น๑ี้ ๒ ๑. การเสรมิ สรางภาวะผูนาํ การบรหิ ารการเปลย่ี นแปลง มีการเสริมสรางภาวะผูนําของสวนราชการและหนวยงานของภาครัฐอยางตอเนื่อง โดยใหต ระหนกั รับรู ยอมรับ เขา ใจในบริบทและสภาพการเปล่ยี นแปลง พรอ มเปน ผูนําการ เปลี่ยนแปลงที่มีความรูความสามารถในการประสานงานขามหนวยงานและสรางเครือขายใน การทาํ งาน เปน ผนู าํ ทม่ี วี ิสัยทัศนก วา งไกล คดิ นอกกรอบ ตลอดจนการสื่อสารเพ่ือใหเ กิดความ เขาใจและเกิดการยอมรับอยางเปนทางการและไมเปนทางการ รวมถึงการผลักดันยุทธศาสตร ไปสกู ารปฏบิ ตั ไิ ดส าํ เรจ็ อยา งเปน รปู ธรรม และทส่ี าํ คญั เปน ผนู าํ ทม่ี คี ณุ ธรรม จรยิ ธรรม ทา ยทส่ี ดุ ทาํ งานแบบบูรณาการเพ่อื ประโยชนสุขของประชาชน ๒. เนนกระบวนการเรียนรจู ากการปฏบิ ตั ิจริง สงเสริมใหเกิดกระบวนการเรียนรูท่ีเกิดจากการแลกเปลี่ยนประสบการณจากการ ปฏบิ ตั จิ ริง (Action Learning Program) แทนรปู แบบและวธิ กี ารฝกอบรมในหอ งเรยี นแบบ เดิม ๆ โดยใหผูเรียนมีสวนรวมและลงมือปฏิบัติในทุกข้ันตอนจนเกิดการเรียนรูดวยตนเอง มีปฏิสัมพันธที่ดีตอกัน และผูเรียนสามารถนําความรูท่ีไดไปประยุกตใชใหเกิดประโยชนกับ หนว ยงานไดอยา งแทจ รงิ ๓. ปรบั ปรุงกฎ ระเบยี บ และกฎหมายตา ง ๆ ใหเอื้อตอ การเปลยี่ นแปลง ปฏิรูปกฎหมายและระเบียบขอบังคับอยางจริงจังเพ่ือเพ่ิมขีดความสามารถในการ แขงขันท้ังภายในและภายนอกหนวยงาน รวมทั้งดําเนินการยกเลิกการปรับปรุงหรือจัดใหมี กฎหมาย กฎ ระเบียบ ขอบังคบั หรือประกาศใหม ใหมคี วามทนั สมัยสอดคลองกบั บรบิ ทของ การเปล่ียนแปลงและเปน ท่ยี อมรบั ของสากล ๑๒ สาํ นกั งานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (๒๕๕๖). แผนยุทธศาสตรการพัฒนาระบบ ราชการไทย พ.ศ. ๒๕๕๖–๒๕๖๑. กรงุ เทพฯ: สาํ นักงานคณะกรรมการพฒั นาระบบราชการ, น. ๔๘-๔๙.

๑๐๑ ๔. นาํ เทคโนโลยสี ารสนเทศมาประยกุ ตใชก ับระบบราชการ รัฐบาลตองสนับสนุนใหมีการนําระบบสารสนเทศท่ีมีสวนเกี่ยวของกับระบบ ราชการหรือการปฏิบัติราชการเขามาปรับใชใหสอดคลองกับสภาวะการเปล่ียนแปลง เพื่อ เชื่อมโยงการทํางานภายในและภายนอก หรือการทํางานรวมกันระหวางหนวยงานไดอยางมี ประสิทธิภาพ รวดเร็ว และมีความถกู ตอ งแมน ยาํ มากยิง่ ขึน้ อกี ทั้งเปนการผสมผสานกนั ของ การจดั เกบ็ และประมวลผลขอ มลู ผา นระบบคลาวด (Cloud Computing) อปุ กรณป ระเภทสมารท โฟน และเครอ่ื งมอื เพอ่ื การใชง านรว มกนั (Collaboration Tool) ทาํ ใหส ามารถตดิ ตอ กนั ไดอ ยา งเรยี ลไทม ไมวาจะอยูที่ใด และสามารถวิเคราะหขอมูลอันสลับซับซอนตาง ๆ ได และชวยใหบริการ ของทางราชการสามารถตอบสนองความคาดหวังของประชาชนท่ีตองการใหดําเนินการไดใน ทุกเวลา ทกุ สถานท่ี ทุกอุปกรณและชองทางไดอ ยางมนั่ คงปลอดภัย และประหยัด ๕. การสานพลงั ระหวางภาครัฐและภาคสว นอ่ืน ๆ ในสงั คม (Collaboration) เปนการยกระดับการทํางานใหสูงข้ึนไปกวาการประสานงานกัน (Coordination) หรอื ทาํ งานดวยกัน (Cooperation) ไปสกู ารรวมมอื กัน (Collaboration) อยางแทจริง โดยจดั ระบบใหมีการวางแผนเพ่ือใหบรรลุวัตถุประสงคและเปาหมายท่ีตองการรวมกัน มีการระดม และนําเอาทรัพยากรทุกชนิดเขามาแบงปนและใชประโยชนรวมกัน มีการยอมรับความเส่ียง และรับผิดชอบตอผลสําเร็จที่เกิดข้ึนรวมกันเพื่อพัฒนาประเทศหรือแกปญหาความตองการ ของประชาชนท่ีมีความสลับซับซอนมากข้ึน จนไมมีภาคสวนใดในสังคมจะสามารถดําเนินการ ไดล ลุ ว งดว ยตนเองโดยลาํ พงั อกี ตอ ไป หรอื เปน การบรหิ ารกจิ การบา นเมอื งในรปู แบบ “ประชารฐั ” ๖. การสรางนวตั กรรม (Innovation) เปน การคดิ คนและแสวงหาวิธีการหรอื Solutions ใหม ๆ ทําใหเ กิด Big Impact เพื่อปรับปรุงและออกแบบการใหบริการสาธารณะและนโยบายสาธารณะใหสามารถตอบโจทย ความทา ทายของประเทศ หรอื ตอบสนองปญหาความตอ งการของประชาชนไดอ ยา งมีคุณภาพ อนั แปรผันไปตามสภาพพลวัตของการเปล่ยี นแปลง โดยอาศยั รปู แบบหองปฏบิ ตั ิการ (GovLab/ Public Sector Innovation Lab) และใชก ระบวนการความคิดเชงิ ออกแบบ (Design Thinking) ในลักษณะที่ใหประชาชนเขามามีสวนรวมเพื่อสรางความเขาใจและเขาถึงความรูสึกนึกคิด (Empathize) กอนจะสรา งจนิ ตนาการ (Ideate) พฒั นาตนแบบ (Prototype) ทําการทดสอบ ปฏิบัติจรงิ และขยายผลตอ ไป ในสว นของขาราชการและเจา หนาทขี่ องรัฐ ตองไดรับการปรับเปล่ยี นกระบวนการ ทางความคิด(Mindset)ใหต นเองมีความเปน ผปู ระกอบการสาธารณะ(PublicEntrepreneurship)

๑๐๒ รฐั สภาสาร ฉบบั เดอื นกันยายน ๒๕๖๐ เพ่ิมทักษะใหมีสมรรถนะที่จําเปนและเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตน อันจะชวยทําใหสามารถ แสดงบทบาทของผนู ําการเปลย่ี นแปลง (Change Leader) เพือ่ สรา งคุณคา (Public Value) และ ประโยชนสุขใหแกประชาชน สรุป กลไกภาครัฐเปนกลไกท่มี คี วามสําคัญที่สุดในการขับเคลื่อนโมเดล Thailand ๔.๐ เนอื่ งจากเปนกลไกทีม่ ขี นาดใหญและมีศกั ยภาพระดับสูง ท้ังในดานอาํ นาจหนาท่ตี ามกฎหมาย ทรพั ยากร เครอื ขา ย และอัตรากําลัง จึงเปนกลไกท่ีมสี ถานะเปนเสมอื น “คานงัด” ในการ ขับเคล่ือนประเทศไทยไปสูอนาคตท่ีดีย่ิงข้ึน ดังน้ัน จึงตองดําเนินการตามยุทธศาสตรการ พัฒนาระบบราชการไทย พ.ศ. ๒๕๕๖–๒๕๖๑ ท้ัง ๗ ประเด็นยุทธศาสตร ดังกลาวขางตน รวมไปถึงการนําแผนไปปฏิบัติใหเกิดผลอยางแทจริง จะชวยใหกลไกภาครัฐสามารถใชศักยภาพ ท่ีมีอยูไดอยางมีประสิทธิภาพมากย่ิงข้ึน และสามารถขับเคล่ือนประเทศไทยไปสูการเปน ประเทศในโลกทห่ี นง่ึ พรอ มกบั ความมน่ั คง มง่ั คง่ั และยง่ั ยนื อยา งแทจ รงิ ซง่ึ จะประสบความสาํ เรจ็ ไดน้ันตองอาศัยปจจัยดังตอไปน้ี ๑) การเสริมสรางภาวะผูนําการบริหารการเปล่ียนแปลง มกี ารเสรมิ สรา งภาวะผนู าํ ของสว นราชการและหนว ยงานของภาครฐั อยา งตอ เนอ่ื ง ๒) เนน กระบวนการ เรียนรูจากการปฏิบัติจริง สงเสริมใหเกิดกระบวนการเรียนรูที่เกิดจากการแลกเปลี่ยน ประสบการณจ ากการปฏบิ ัติจริง (Action Learning Program) ๓) ปรับปรุงกฎ ระเบยี บ และ กฎหมายตา ง ๆ ใหเ ออ้ื ตอ การเปลย่ี นแปลง ปฏริ ปู กฎหมายและระเบยี บขอ บงั คบั อยา งจรงิ จงั เพื่อเพ่ิมขีดความสามารถในการแขงขันท้ังภายในและภายนอกหนวยงาน ๔) นําเทคโนโลยี สารสนเทศมาประยุกตใชกับระบบราชการ สนับสนุนใหมีการนําระบบสารสนเทศท่ีมีสวน เกี่ยวของกับระบบราชการหรือการปฏิบัติราชการเขามาปรับใชใหสอดคลองกับสภาวะการ เปลีย่ นแปลง ๕) การสานพลังระหวา งภาครัฐและภาคสวนอื่น ๆ ในสังคม (Collaboration) ยกระดับการทํางานใหสูงขึ้นไปกวาการประสานงานกัน (Coordination) หรือทํางานดวยกัน (Cooperation) ไปสูการรวมมือกัน (Collaboration) อยางแทจริง ๖) การสรางนวัตกรรม (Innovation) คิดคนและแสวงหาวิธีการหรือ Solutions ใหม ๆ ทําใหเกิด Big Impact เพ่ือปรับปรุงและออกแบบการใหบริการสาธารณะและนโยบายสาธารณะใหสามารถตอบโจทย ความทาทายของประเทศ หรือตอบสนองปญหาความตองการของประชาชนไดอยาง มปี ระสทิ ธภิ าพตอไป

๑๐๓ บรรณานุกรม กองบริหารงานวิจยั และประกนั คุณภาพการศกึ ษา. (๒๕๕๙). Thailand ๔.๐ โมเดลขบั เคลอื่ น ประเทศไทยสคู วามมั่งคัง่ ม่ันคง และยงั่ ยนื . (พิมพเขยี ว). ทิพาวดี เมฆสวรรค. (๒๕๔๐). การปฏิรปู ภาคราชการสูสภาพที่พึงปรารถนา: ทาํ อยา งไร ใคร รบั ผดิ ชอบ. วารสารขาราชการ, ปท ี่ ๔๒ ฉบบั ท่ี ๒. นครเขตต สุทธปรดี า และคณะ. (๒๕๕๖). แผนยทุ ธศาสตรการพฒั นาระบบราชการไทย (พ.ศ. ๒๕๕๖–๒๕๖๑). กรุงเทพฯ: สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สาํ นกั งาน ก.พ.ร.). ปริญญ บญุ ดีสกลุ โชค. (๒๕๖๐). หวั ขอ ความทาทายใหมข องการพฒั นาภาครัฐภายใตบ ริบท ระบบราชการ ๓.๐ ไปสูระบบราชการ ๔.๐, ระบบราชการไทยในบรบิ ทไทยแลนด ๔.๐. กรงุ เทพฯ: สํานกั งานวจิ ัยและพัฒนาระบบงานบคุ คล. วรรณพร เทพหัสดิน ณ อยุธยา สุทธปรีดา และคณะ. (๒๕๕๒). คูม อื การจัดระดับการกํากบั ดูแลองคก ารภาครฐั ตามหลกั ธรรมาภิบาลของการบริหารกิจการบานเมืองท่ีดี (Good Governance Rating). กรุงเทพฯ: สํานักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สาํ นักงาน ก.พ.ร.). สาํ นกั งานคณะกรรมการพฒั นาระบบราชการ (ก.พ.ร.). (๒๕๕๖). แผนยทุ ธศาสตรก ารพฒั นา ระบบราชการไทย พ.ศ. ๒๕๕๖–๒๕๖๑. กรงุ เทพฯ: สํานกั งานคณะกรรมการพัฒนา ระบบราชการ. ___________. (มถิ ุนายน ๒๕๕๖). แผนยทุ ธศาสตรการพฒั นาระบบราชการไทย พ.ศ. ๒๕๕๖– ๒๕๖๑. สบื คน เมื่อวนั ท่ี ๑๙ มิถนุ ายน ๒๕๖๐, จาก http://www.opdc.go.th สุวทิ ย เมษนิ ทรีย. (๒ พฤษภาคม ๒๕๕๙). แนวคดิ เกีย่ วกบั ประเทศไทย ๔.๐. เศรษฐกจิ ไทยรัฐ. สืบคนเม่ือวันท่ี ๒๐ มิถุนายน ๒๕๖๐, จาก http://www.thairath.co.th/ content/613903 อษั ฎางค ปาณกิ บตุ ร. (มิถุนายน ๒๕๕๙). ธรรมาภบิ าลและการบรหิ ารจัดการบานเมืองทด่ี .ี สืบคน เมอ่ื วันท่ี ๒๐ มิถุนายน ๒๕๖๐, จาก http://wiki.kpi.ac.th อุตตม สาวนายน. (มถิ นุ ายน ๒๕๕๙). กระทรวงไอซที วี างแผนการขบั เคลอ่ื นดิจติ อล. สบื คน เมอื่ วันท่ี ๒๐ มิถุนายน ๒๕๖๐, จาก https://www.itgenius.co.th

๑๐๔ รฐั สภาสาร ฉบับเดือนกันยายน ๒๕๖๐ Global Trends 2030. National Intelligence Council: NIC, Search by http://www.public intelligence.net/ global-trends-2030, Access to information on June 19, 2017 European Commission Press Release Database. (March, 2017). Article 50 of the Treaty on European Union – Q&A. Search by http://europa.eu Access to information on June 19, 2017.

๑๐๕ ใบสมัคร / ต่ออายุสมาชิก “รฐั สภาสาร”  üĀäòāÓāŚ ùðÓĀ òùðāÙăÐêŒôÿĠěěéāæòöðÓŚā×ãĀ ùŚÖ òāÓāêôÐĄ ċôðŚ ôÿĠěéāæ  Ñśāíċ×āś ðĄÓöāðêòÿùÖÓŞ×ÿùðÓĀ òäŚüüāñć ùðāÙÐă òĀßùïāùāòċòēðă äÖĀĔ ČäŚØééĀ ċãĆüèí÷åÖą ØééĀ ċãüĆ è í÷   æÖĔĀ èĔĄ ÑüĎúüś üÐĎéċùò×Ē òéĀ ċÖèă ĎèèāðčãñùÖŚ öāòùāò “รัฐสภาสาร”åąÖÑśāíċלāæĄē úðĈæŚ Ąē äòüÐÚüñ åèèČÑöÖäāĘ éô ċÑäüāĘ ċïü×ĀÖúöãĀ òúùĀ ďêòøâñĄ Ş  čæò÷íĀ æŞčæòùāò การชาำ ระเงนิ  ċÖèă ùãæÐēĄ ôćðŚ Öāèëôäă ċüÐùāòùāĘ èĀÐêòÿÙāùðĀ íĀèçŞ  ùāĘ èĀÐÖāèċôÑāçÐă āòùïāëČśĈ æèòāøÝò  äĀĖöČôÐċÖăèúòüĆ  çèāâĀäă ùĀēÖ×āŚ ñďêòøâĄñŞòĀßùïāÐòÖć ċæíþĜěĞĠě  Ďèèāðผู้จัดการรัฐสภาสารÐôðćŚ Öāèëôäă ċüÐùāòùĘāèĀÐêòÿÙāùðĀ íèĀ çŞ  ùāĘ èĀÐÖāèċôÑāçÐă āòùïāëĈśČæèòāøÝòåèèüŚĈæüÖĎèċÑäãùć äă ÐòÖć ċæíþĜěĞěě  ×ĘāèöèċÖăèéāæ 107

๑๐๖13๐ รัฐสรภัฐสาภสาาสราฉรบมับิถเุนดาือยนนกนั๒ย๕า๕ย๙น ๒๕๖๐ »ÃЪÒÊÁÑ ¾¹Ñ ¸Š¡ÒÃÊ‹§º·¤ÇÒÁà¾Íè× µ¾Õ ÁÔ ¾ã¹ÇÒÃÊÒÃð˜ ÊÀÒÊÒà สาํ นกั งานเลขาธกิ ารสภาผแู ทนราษฎร ขอเชิญชวนอาจารย ขาราชการ นกั วชิ าการ นักศึกษาสาขาตาง ๆ และผูสนใจท่ัวไป สงบทความวิชาการดานการเมือง การปกครอง เศรษฐกจิ สงั คม สง่ิ แวดลอ ม ฯลฯ ทง้ั ในประเทศและตา งประเทศ ลงตพี มิ พใ นวารสารรฐั สภาสาร ของสาํ นกั งานเลขาธกิ ารสภาผแู ทนราษฎร ซ่งึ กําหนดออกเดอื นละ ๑ ฉบับ ขอกําหนดบทความ ๑. บทความวิชาการ หมายถึง บทความท่ีเขียนขึ้นในลักษณะวิเคราะห วิจารณ หรอื เสนอแนวคิดใหม ๆ จากพ้นื ฐานวิชาการท่ไี ดเรยี บเรียงมาจากผลงานทางวิชาการของตน หรือของผูอื่น หรือเปนบทความทางวิชาการที่เขียนข้ึนเพ่ือเปนความรูสําหรับผูสนใจท่ัวไป โดยบทความวิชาการจะประกอบดวย สวนเกร่ินนํา สวนเนื้อหา สวนสรุป หลักฐานอางอิง และเชงิ อรรถ ๒. บทความตองมคี วามยาวของตนฉบบั ไมเกนิ ๒๐ หนา กระดาษขนาด A๔ ๓. เปน บทความทไ่ี มเ คยตพี ิมพมากอ น การเตรียมตน ฉบับเพอ่ื ตีพิมพ ๑. ตวั อกั ษรมขี นาดและแบบเดียวกันทัง้ เรือ่ ง โดยพมิ พดว ยโปรแกรม Microsoft Word ใชต วั อกั ษรแบบ Angsana New/UPC ขนาด ๑๖ พอยท ตวั ธรรมดาสาํ หรบั เนือ้ หาปกตแิ ละ ตัวหนาสาํ หรบั หัวขอ โดยจดั พิมพเ ปน ๑ คอลัมน ขนาด A๔ หนา เดยี ว และเวน ระยะขอบ กระดาษดา นละ ๑ นิ้ว ๒. การใชภาษาไทยใหยดึ หลกั ตามพจนานกุ รมฉบบั ราชบัณฑิตยสถาน ๓. ตอ งระบชุ ่อื บทความ ชอ่ื สกลุ ของผูเขียนบทความ ตําแหนง และสถานที่ทํางาน อยางชัดเจน

๑๐๗

ผงั รายการสถานวี ทิ ยโุ ทรทศั นร์ ฐั สภา พ.ศ. 2560 เวลา จันทร์ อังคาร พุธ พฤหสั บดี ศุกร์ เวลา เสาร์ อาทิตย์ สารคดีพระบเาคทาสรมพเธดงจ็ ชพารตะปิ กเกล้า (5) เคารพธงชสาารตคิ ดีเฉลิมพระเกียรติฯ (5) 08.00 น. 08.00 น. รับสญั ญาณ คสช. ห้องขา่ วรัฐสภาแชนแนล (ภาคเช้า) (live) 08.05 น. บ้านธัมมะ (55) 08.05 น. English non stop (5) รัฐสภาของประชาชน (live) (50) 09.00 น ข่าวรฐั สภาต้นชวั่ โมง 09.05 น. มองรัฐสภา (live) (50) เกาะติดสภา 09.05 น ณyoวuนัลnนมื gนัป้ อ่ใวนยยาว(กนั 2รน5ู้ ี()้(2ข35่า0ว))รฐั สภาต้นชวั่Tโhมตeงะcลlaยุ sชsมุ roชoนm(55(2)5) 1100..0050 นน.. ข่าวรฐั สภาต้นชว่ั โมง 09.30 น 10.00 น. 11.00 น. Highlight ประชมุ สภา ® หลกั ธรรมกบั การอยรู่ ่วมกนั กรรมาธิการพบประชาชน(55) 1101..3000 นน.. Asean law (25ข)่าวรฐั สภาตน้ ชว่ัPโaมrงliament Film (25) 11.05 น. ข่าวรขฐั อสงภสางตั ค้นมชวั่ ®โมง กฎหมายหน้า 1 (live) (55) 11.05 น. 12.00 น. (เทปวนั อาทติ ย์) 12.00 น. 1134..0000 นน.. 13.00 น. 14.05 น. กฎหมายหน้า 1 (live) (55) ถ่ายทอดสดการประชมุ สภานิติบญั ญตั ิแห่งชาติ 1143..0300 นน. สขุ นคร (55) สอ่ งท้องถ่ินไทย (55) 15.00 น. ตง้ั แตเ่ ร่ิมจนจบการประชมุ 14.05 น. 15.05 น. ห้องข่าวรัฐสภาแชนแนล ภาคเทีย่ ง (live) สายหด้อว่งน(ขภรา่ าัฐวคสรเัฐทภสีย่างภ()าlivแ(leiชv)นe()แ2นชล.ม.) 14.30 น. สรุปข่าวรัฐสภารอบสปั ดาห์ (55) 16.00 น. สายดว่ นรัฐสภา (ตอ่ เนื่อง) 15.00 น. 16.05 น. สายดว่ นรัฐสภา (live) (2 ช.ม.) 1156..0050 นน.. ผ้หู ญิงเปลี่ยนโลก (30) ศลิ ป์ สยาม (25) 16.30 น. ข่าวรฐั สภาต้นชวั่ โมง เสวนารัฐสภา (60) 16.05 น. 17.00 น. สายดว่ นรัฐสภา (ตอ่ เน่ือง) 17.00 น. พลเมือง D (30ข)่าวรฐั สภาต้นชว่ั โมงวิทย์อินฟดู้ (25) 17.05 น. 1ข่าสวปั รฐัดสาภหาก์ ตบั น้ ชสว่ันโมช.ง ® 17.30 น. 18.00 น. จดุ ร่วมความคดิ ® ขผ่า้หู วญรฐั ิงสเภปาลตีย่ ้นนชโวั่ ลโมกง® 1188..0300 นน.. สร้างศลิ ป์ (25) หลกั ธรรมกบั การอย่รู ่วมกนั 19.00 น. 18.30 น. เกาะติดสภา 19.45 น. โลกนา่ รักษ์ (25) ของสงั คม (55) หลกั ธรรมกบั การอย่รู ่วมกนั ข่าวรฐั สภาต้นชวั่ โมง 19.45 น. ศลิ ป์ สยาม ® 20.35 น. เสวนารัฐสภา ® จดุ ร่วมความคดิ ® รัฐสภาอาเซียน ® ตะลยุ ชมุ ชน ® The Key ไขการเมืองเร่ืองใกล้ตวั ® ของสงั คม ® สขุ นคร ® 21.30 น. กรรมาธิการพบปชขช่า.ว®รฐั สภาต้นช1วั่ โสมปั งร้ดูทานั หกก์ ลบั โกสงน(ช30. )(25) 20.35 น. 22.00 น. 21.30 น. ข่าวรฐั สภาตน้ ชว่ั โมง 22.05 น. ยา่ นเกา่ เลา่ เรื่อง (25) ละคร \"คา่ ของแผน่ ดนิ \" (30) 22.00 น. 23.00 น. 22.05 น. มองรัฐสภา ® รัฐสภาของปชช. ® 23.05 น. เคารพWธงoชrlาdตกfิ+oาrรร์ับตaEนlูสlnญั(\"g3เมlญ0isือ)hางณนnิรoคมnสติ sชแt.oหรpง่ าจย(ิตRกตeาพนrรuลคเnดเรม)นิ\"อื ห(ง2น0D้า)ป®ระเทศไทย 23.00 น. 24.00 น. 23.00 น. เคารพธงชาติ + รับสญั ญาณ คสช. รายการ เดนิ หน้าประเทศไทย กษัตริย์นกั ประชาธิปไตย ® 24.00 น. ห้องขา่ วรัฐสภาแชนแนล (ภาคค่า) (live) มีชว่ ง ประเดน็ เป็นข่าว (สตขู า่ วฯ play) (1.30 ชม.) Highlight ประชมุ สภา (55) 07.59 น. สารคดเเี ปฉิ ดลมบิ ้พานระกขเรก่ารียวมพราตรธฯิะิกร(าา1รช0(ส-52า)0นกันา(รทับ)ี สญั ญาณ MCOT ) รับสญั ญาณ คสช. ข่าวพระราชสานกั (รับสญั ญาณ MCOT ) หมายเหตุ ZOOM IN (55) สารคดเี ฉลิมพระเกียรติ (10-20 นาที) ZOOM IN (40) โลกนา่ รักษ์ ® จดุ ร่วมความคดิ (55) รัฐสภาอาเซียน (55) The Key ไขการเมืองเร่ืองใกล้ตวั ® ศลิ ป์ สยาม ® พลเมอื ง D ® ผ้หู ญิงเปลี่ยนโลก ® กษัตริย์นกั ประชาธิปไตย (25T) he Key ไขการเมืองเร่ืองใกล้ตวั ข่าวรฐั สภาต้นชวั่ โมง ข่าวรฐั สภาต้นชวั่ โมง กฎหมายหน้า 1 (55) ย้อน(รอย)การเมืองไทย (55) ตะลยุ ชมุ ชน ® ข่าวรฐั สภาต้นชวั่ โมง ข่าวรฐั สภาต้นชว่ั โมง สายดว่ นรัฐสภา (55) สขุ นคร ® สอ่ งท้องถิ่นไทย ® มิวสิคฯ เพสลางรเคทดิดีเพฉรละิมเกพียระรตเกิใียนรหตลิ ว(ง5)รชั กาลที่ 9 มิวสิคฯ เพสลางรเคทดิดีเพฉรละิมเกพียระรตเกิใียนรหตลิ ว(ง5)รชั กาลที่ 9 เพจ 365 พระราชกรณียกจิ ®ถ่ายหทมอาดยสถดงึการราปยรกะาชรมุ รสรี ภันาขบั เคลอื่ นการปฏริ ูปประเทศ ทกุ วนั จนั ทร์ และวนั องั คาร ตงั ้ แตเ่ วลา 09.30 น เป็นต้นไป ธัญ15ช/น8ติ/2จ5ลุ6ศ0ริ ิขจรชยั ผ้จู ดั ผงั ถ่ายทอดสดการประชมุ สภานิตบิ ญั ญัตแิ หง่ ชาติ ทกุ วนั พฤหสั บดี และวนั ศกุ ร์ ตงั้ แตเ่ วลา 10.00 น เป็นต้นไป (การถ่ายทอดสดการะประชมุ อาจมกี ารเปล่ยี นแปลงขึน้ อยกู่ บั ทีป่ ระชมุ สภาฯ) *สารคดสี ั้น/มวิ สคิ ฯ ในหลวง ใส่แทรกในรอยต่อรายการได้ตามความเหมาะสม ตลอดทงั้ วัน*