WARTOS E-Magazine_Dummy

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 Octavianus Duha Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi GM PLN UIP JBT I InMtBeemugbdraiantgyauasn Optimisme BanIjnadarhnnyeagPeasornaa ARcoceasds: PePmPebemnabdnSaugankurgunaknanignat

Daftar Isi Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 5Tajuk UActacemsas Road: Sarana pendukung pembangunan pembangkit 7 Tata Kelola 16 Figur 24 Inspirasi Membangun Budaya Integritas Octavianus Duha Asep Irman Nursamsi GM PLN UIP JBT I Menerapkan Public Participation 8 - 13 Antar Kita Sinergi dan Optimisme 25 Ragam - Multi Stakeholder Forum 2019 18 - 20 Opini - Tingkatkan Pengamanan Hilangkan Jenuh dengan Bermain - Rama Alpha Yuri Margareta Gitar Kelistrikan se-Jawa Barat - Azano Abiarahim - Pererat Sinergi Melalui Media Visit - Harnanik Dwi Puspitasari 26 Cakrawala - Amandemen PKS - Angga Fauzian Bantuan Infrastruktur - Irwan Solehudin Jaga Kelestarian Lingkungan Untuk PLTA UCPS 4x 260 MW - Velina Prismayanti S Pembangunan Yang Berkelanjutan - Breakthrough Headrace Tunnel PLTA - Kaysha Floren Devinadiar - Ranggawuni 27 Sehat Jatigede 2x55 MW - Rio Nendra Purwa Prakoso - Culture Leap Promotion 2019 Mengatasi Insomnia Dengan Cara - RAKER Semester 2/2019: Siapkan 21 Manajemen Alami Strategi, Capai Target Atasi Emosi Negatif Saat Bekerja 30 Buah Hati - Kunjungan Rutin, Pantau Progres 22 Inovasi Mengasuh Sang Buah Hati Tanpa Proyek Berkata “Jangan” Optimalisasi Peran Konsultan dengan 14-15 Filantropi M-COPER Program 31 Senggang 32 YBM - PLN Peduli, Sediakan Akses Air 23 K3L Bersih bagi Desa Cijeungjing Sadar Risiko, Kenakan Masker - Dorong Pertumbuhan Ekonomi dengan Agrobisnis Connection Redaksi Wartos UIP JBT I : Penerbit: PT PLN (Persero) UIP JBT I, Pembina: Octavianus Duha, Pemimpin Redaksi: Cokky A.F. Yuska.B, Redaktur Pelaksana: Asep Irman, Redaksi: Muhammad Satri, Velina Prismayanti S, Alamat: Jl. Karawitan No. 32 Bandung 40264, Telp.: +622 7320595 Faks.: +622 7320596, www.pln.co.id/uipjbt1, Konsultan Media: PT INTEGRA CIPTA KREASI, Telp. 021 - 2765 0747, www.integriti.web.id Redaksi menerima artikel, kritik dan saran, serta foto-foto (minimal 1 Mb/foto) dari pembaca. Kirimkan ke email: [email protected], Redaksi berhak memilih dan mengedit naskah yang masuk untuk diterbitkan. 2 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #INFOGRAFIS PEMBAPNRGOKYITEKLISTRIK 1040PLTA UCPS MW 110 MWPLTA Jatigede Lokasi Lokasi Kab. Bandung Barat dan Kab. Cianjur, Kab. Sumedang, Jawa Barat Jawa Barat Status Status Konstruksi Konstruksi Target COD Target COD 2024 2024 1000 MWPLTU Indramayu 943.5 MWPLTA Matenggeng Lokasi Lokasi Kab. Indramayu, Jawa Barat Kab. Kuningan, Kab Ciamis, Jawa Barat dan Kab. Cilacap Jawa Tengah Status Pendanaan Status Rencana Target COD 2026 Target COD 2025 3 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #TAJUK UTAMA Narasumber: ACHMADI ABBAS Manager PLN UPP Kit JBT 1 PemSbaarnagnuanPaennPdeumkubnagngkit Dalam melaksanakan konstruksi pekerjaan utama pembangunan PLTA Upper Cisokan Pumped Storage, tentunya diperlukan prasarana pendukung. Salah satunya adalah Access Road (Jalan Hantar). Pembangunan Access Road Keberadaan Access Road akan memudahkan pengiriman material dari Quarry Gunung Karang dan lokasi lainnya di luar proyek, ke lokasi pekerjaan utama pembangunan PLTA Upper Cisokan Pumped Storage (PLTA UCPS), baik itu lokasi bendungan (upper dam dan lower dam), power house, switchyard, transmisi, surge tank, dan headrace tunnel. Access Road tersebut dibangun di atas tanah milik PT PLN (Persero) dengan lebar ROW (Right of Way) sebesar 40 meter dan panjang mencapai 32,1 km. “Access Road PLTA UCPS direncanakan selesai bulan September 2019,” ujar Manager PLTA UCPS, Achmadi Abbas. Access Road PLTA UCPS dibangun di area pegunungan dengan tata guna lahan sebelumnya berupa sawah dan hutan. Pekerjaan pembangunannya meliputi tiga kegiatan, yaitu pembangunan jalan, pembangunan jembatan, dan pembangunan struktur pengaman longsor pada lereng/ tebing (Slope Protection). “Selain itu, juga dibangun saluran drainase yang berada di sisi kiri dan kanan badan jalan,” imbuh Abbas. 4 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #TAJUK UTAMA Secara teknis pembangunan Access Road tersebut dibangun dikarenakan akses transportasi masyarakat, baik orang maupun dengan melakukan penggalian dan penimbunan material (tanah barang, untuk ke luar daerah menjadi lebih mudah. dan batu) pembentuk badan jalan sepanjang 32,1 km. Selanjutnya, Menurut Abbas, terdapat beberapa tantangan dalam dilakukan konstruksi struktur lapisan perkerasan jalan yang terdiri pembangunan access road PLTA UCPS. Yang pertama adalah dari Lapisan Pondasi Bawah, Lapisan Pondasi Atas, dan Lapisan tantangan alam. Access Road berada di lokasi pegunungan yang Permukaan Aspal. Setidaknya, 7 buah jembatan akan dibangun dalam proyek access Setidaknya, 7 buah jembatan road ini. Jembatan tersebut akan menghubungkan bagian jalan akan dibangun dalam proyek yang terputus karena adanya sungai. Jembatan yang dibangun access road ini. Jembatan tersebut bervariasi mulai dari panjang 15 meter hingga 40 meter. akan menghubungkan bagian jalan Untuk mengamankan access road dari bahaya longsor, dibangun yang terputus karena adanya sungai. pula struktur pengaman longsor pada lereng/tebing (Slope Jembatan yang dibangun bervariasi Protection). Hal ini dilakukan karena access road berada di area mulai dari panjang 15 meter pegunungan. Slope Protection dibangun pada 81 titik lokasi hingga 40 meter. longsor dengan beberapa metode antara lain bronjong, bronjong- micropile, bronjong-borepile, shotcrete-rockbolt, shotcrete-soil nailing, sloping, dan Dinding Penahan Tanah (DPT). Sementara itu, untuk penggunaan materialnya digunakan material pilihan yang lolos uji kualitas (quality control) berasal dari sumber material (quarry) di Kabupaten Bandung Barat dan Cianjur. “Semua ini dilakukan sesuai dengan ketentuan teknis yang di persyaratkan di dalam kontrak,” jelasnya. Peran Penting Access Road Access Road PLTA UCPS memiliki peranan yang sangat penting, baik pada masa konstruksi maupun pasca konstruksi pembangunan PLTA UCPS. Pada masa konstruksi, access road bermanfaat untuk kemudahan pengiriman material kebutuhan proyek. Sedangkan pada pascakonstruksi, access road bermanfaat untuk kelancaran operasional pembangkitan PLTA UCPS. Selain itu, keberadaan access road juga bermanfaat untuk meningkatkan kemajuan perekonomian masyarakat sekitar proyek. Hal ini 5 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #TAJUK UTAMA “Ketiga adalah tantangan sosial, membuat jalan menjadi rawan longsor dan membutuhkan dimana lokasi pembangunan yang penanganan teknis yang tepat. Kedua, berupa tantangan teknis, dimana Access Road berada di lokasi pedalaman yang jauh. Hal ini 32,1 kmsangat panjang yaitu menuntut metode pekerjaan yang tepat terkait mobilisasi alat dan material pembangunan. dan melewati 2 kecamatan, membuat “Ketiga adalah tantangan sosial, dimana lokasi pembangunan potensi kerawanan sosial yang tinggi yang sangat panjang yaitu 32,1 km dan melewati 2 kecamatan, akibat dampak pembangunan membuat potensi kerawanan sosial yang tinggi akibat dampak pembangunan kepada lingkungan sekitar,” paparnya. kepada lingkungan sekitar,” Oleh karenanya, untuk membantu kelancaran proyek, PLN UIP JBT I telah menunjuk konsultan supervisi konstruksi, yaitu PT Prima Layanan Nasional Enjiniring. Konsultan tersebut memberikan kajian teknis dan rekomendasi kepada PLN UIP JBT I terkait desain yang diajukan oleh kontraktor PT PP (Persero) Tbk. “Selain itu, konsultan melakukan pengawasan pekerjaan di lapangan untuk menjamin pekerjaan tersebut sesuai dengan spesifikasi teknis kontrak,” kata Abbas. Sedangkan terkait masalah sosial, upaya yang dilakukan dengan membentuk Sistem Pengamanan Terpadu (SIMADU) dan Grivence Task Force (GTF). Sistem Simadu ini dibentuk untuk menjamin keamanan pelaksanaan proyek dengan melibatkan pihak keamanan (Polri/TNI), Muspika, dan masyarakat setempat yang dijadikan Satuan Pengamanan (satpam). Sementara itu, Grivence Task Force (GTF) dibentuk untuk menampung berbagai keluhan masyarakat yang merasa mengalami kerugian akibat dampak pembangunan proyek. Dengan demikian, masyarakat dapat menyampaikan keluhan melalui Call Center untuk kemudian disampaikan kepada PLN dan diselesaikan berdasarkan ketentuan yang berlaku. 6 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #TATA KELOLA Narasumber: DEWI UTAMI NINGSIH Assistant Analyst Pelaksana Pengadaan PLN UIP JBT I BUDAYA INTEGRITAS PLN terus berkomitmen untuk membangun budaya integritas dalam seluruh proses ketenagalistrikan. Untuk membangun budaya integritas yang berdasarkan pada aturan yang berlaku dalam Good Corporate Governance, salah satu upaya yang dilakukan yaitu dengan collective action. Collective action sendiri merupakan sebuah tindakan kolektif yang sistematis dan terukur antara PLN dengan mitra kerja atau vendor untuk membangun budaya integritas. Terapkan collective action “Begitu juga dari sisi kami di bagian pengadaan, tetap konsisten Penerapan collective action ini bertujuan agar para mitra kerja untuk tidak menerima apapun,” ungkap Dewi. diharapkan memiliki aturan dalam membangun budaya Dengan penerapan collective action ini, hal yang inigin ditunjukkan integritas yang berdasarkan aturan yang berlaku.\"Diharapkan yaitu bahwa PLN adalah sebuah perusahaaan yang tidak peraturan yang berlaku di perusahaan mitra kerja sejalan saja professional namun juga komit dengan GCG, khususnya dengan peraturan yang diberlakukan di PLN,\" ujar Assistant Analyst Pelaksana Pengadaan UIP JBT I, Dewi Utami Ningsih. pencegahan gratifikasi, korupsi dan Meski penerapannya baru diterapkan secara intensif dari tahun lain sebagainya. Hal ini juga berlaku 2018 lalu, namun budaya integritas yang ada harus terus terhadap seluruh anak perusahaan dilaksanakan serta mensosialisasikannya kepada pihak ketiga. “Ini agar kita semakin berintegritas, tidak ada dan unit perusahaan yang gratifikasi, tidak ada korupsi, baik dari sisi kita maupun ada di PLN. “Kita ingin dari sisi pihak ketiga,” jelasnya. Hal menunjukkan bahwa PLN tersebut tentunya bersih dan aware dengan berpengaruh nilai-nilai integritas dan ingin terhadap mitra kerja kita dalam hal ini vendor, peningkatan juga bisa melakukan hal yang sama,” kinerja perusahaan. kata Dewi. Menurut Dewi saat ini pihaknya Terus konsisten mengkombinasikan Kedepannya di harapkan antara aplikasi semua peraturan yang monitoring dengan berlaku dapat terus online system. Ini diterapkan, jangan hanya dilakukan untuk dilakukan saat ketika memonitor setiap digalakkan saja. Hal ini bisa bulannya apakah ada menjadi sebuah kebiasaan, kegiatan gratifikasi yang terjadi di perusahaan. “Sampai saat ini tidak hanya sebatas diatas kertas belum ditemukannya kegiatan yang terkait dengan gratifikasi komitmen saja. Oleh karenanya tersebut disini,” imbuhnya. jangan sampai melakukan sesuatu hal yang dilarang dalam Tantangan collective action. Semua itu tentunya dilakukan untuk menjaga Sementara itu untuk tantangan, Dewi menjelaskan bahwa citra baik perusahaan. pihaknya tetap konsisten tidak menerima gratifikasi dalam Diharapkan seluruh manajemen dan karyawan dapat menerapkan bentuk apapun terkait dengan pekerjaan yang kami lakukan. hal tersebut. \"Hal ini dapat menjadi budaya yang dimulai dari diri pribadi, lingkungan kerja baik di dalam unit maupun unit PLN lainnya dan termasuk instansi lain seperti vendor,\" pungkasnya. (*) 7 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #ANTAR KITA FORUM 2019 Tingkatkan Pengamanan \"Rempug Jukung Sauyunan Nyiptakeun Listrik Jabar Kelistrikan Juara Lahir Batin” menjadi tema dalam acara Multi Se-Jawa Barat Stakeholder Forum 2019 yang diadakan di Kota Bandung (20/8). Acara ini diselenggarakan dalam Dalam rangka meningkatkan rangka mempererat komunikasi dan kerja sama keandalan dan pengamanan antara PLN dan stakeholder, PLN Unit Induk se-Jawa proyek ketenagalistrikan di Barat. lingkungan Provinsi Jawa Barat, PT PLN (Persero) di wilayah kerja Satukan Visi Jawa Barat melakukan audiensi Menurut Executive Vice President dengan Kepala Kepolisian Operasi Regional PLN Regional Jawa Daerah (Polda) Jawa Barat— Bagian Tengah, Purnomo, acara Irjen Pol Rudy Sufahriadi (2/10). Multi Stakeholder Forum memiliki Audiensi dilaksanakan oleh General peran penting sebagai media Manager PLN UID Jabar—Iwan bagi PLN dalam menyatukan visi dengan stakeholder. Dengan Purwana, GM PLN UIT JBT—Sumaryadi, demikian, PLN dan stakeholder GM PLN UIP JBT I—Octavianus Duha, dan GM PLN UIP JBT II—Eko Priyantono A. memiliki visi yang sama dalam Kegiatan ini merupakan tindak lanjut Sinergi PLN dengan menjalankan program-program Polda Jawa Barat berdasarkan Perjanjian Kerja Sama tentang ketenagalistrikan di Jawa Barat. Pengamanan Proyek, Instalasi dan Aset serta Penanganan Hukum \"Setelah adanya deklarasi, diharapkan pembangunan di Lingkungan Kerja PT PLN (Persero) yang telah ditandatangani ketenagalistrikan di Jabar makin juara karena semua pihak pada 20 Agustus lalu. Tidak itu saja, kegiatan sekaligus untuk saling bersinergi,\" ujar Purnomo. menginformasikan kondisi terbaru sistem kelistrikan di Jawa Barat. Dalam kesempatan yang sama, juga dilaksanakan beberapa Dengan kegiatan audiensi, Polda dan PLN diharapkan dapat terus kegiatan, yaitu penandatanganan Deklarasi Sinergi Multi bersinergi sehingga mendukung kelancaran program-program Stakeholder Forum; penandatanganan perjanjian kerja ketenagalistrikan, khususnya di Jawa Barat. sama (PKS) pengamanan proyek, instalasi, dan aset serta penegakan hukum di lingkungan kerja PT PLN (Persero) dengan Kepolisian Daerah Jawa Barat; dan Collective Action sekaligus sosialisasi mengenai fraud yang disampaikan oleh VP Fraud Risk Management PT PLN (Persero), Nuryasfin. Forum ditutup dengan penandatanganan Deklarasi Mitra Kerja oleh Manajemen PLN beserta seluruh mitra kerja. Penandatangan Deklarasi ini merupakan wujud komitmen dalam meningkatkan Good Corporate Governance (GCG). 8 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #ANTAR KITA PERERAT Dalam rangkaian kegiatan Media Visit Tahun 2019, PLN UIP JBT I berkesempatan SINERGI mengunjungi Kantor Redaksi Tribun Jabar, Bandung. Kunjungan dilaksanakan oleh General Manager PLN UIP JBT I, Octavianus Duha didampingi oleh Senior Manager Pertanahan dan Komunikasi, Cokky A.F. Yuska B dan Manager Pertanahan, Asep Irman yang disambut hangat oleh Pemimpin Redaksi, Vice GM Business, serta Advertising Manager Tribun Jabar. Pada kesempatan tersebut, kedua pihak berdiskusi dan sharing informasi terkait proyek- proyek ketenagalistrikan di Jawa Barat. Melalui Media Visit, sinergi PLN dan Tribun Jabar sebagai stakeholder diharapkan dapat terus terjalin dengan baik. Narasumber: AMANDEMEN PKS BANTUAN Tito Fachrizal Asy’arie INFRASTRUKTUR PLTA UCPS 4X 260 MW Assistant Manager Perencanaan Sipil PLN UIP JBT I PLN UIP JBT I menandatangani addendum perjanjian kerja sama dampak pembangunan PLTA Upper Cisokan Pumped Storage (UCPS) dengan Pemerintah Kabupaten Bandung Barat. Penandatanganan dilakukan oleh GM UIP JBT I, Octavianus Duha, dan Bupati Bandung Barat, Aa Umbara Sutisna. Acara yang dilangsungkan di Hotel Mason Pine, Padalarang (4/10) ini dihadiri jajaran manajemen PLN UIP JBT I serta pejabat Pemkab Bandung Barat. Bantuan Infrastruktur Seperti diketahui, bantuan infrastruktur \"Harapan kami pekerjaan infrastruktur Menurut Assistant Manager PLTA UCPS adalah bentuk komitmen PLN dapat selesai beriringan dengan Perencanaan Sipil PLN UIP JBT I, Tito dalam pengembangan daerah. Dengan selesainya pekerjaan utama PLTA UCPS Fachrizal Asy’arie, amandemen selalu harapan, kehadirannya dapat memberikan 4x260 MW,\"jelasnya. dilakukan setiap tahunnya. Namun, dampak positif secara langsung bagi untuk tahun ini, perubahan dibuat masyarakat di sekitar lokasi proyek. berdasarkan RUPTL PT PLN (Persero) Tahun 2019 - 2028. “Amendemen dilakukan karena memang dari awal kita set bantuan infrastruktur itu dari tahun 2012 hingga 2022,” ujar Tito. \"Namun dikarenakan jadwal COD PLTA UCPS mundur, maka berdasarkan RUPTL PLN 2019 - 2028 tersebut, perlu dilakukan perubahan amandemen,\" imbuhnya. 9 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #FILANTROPI Sediakan Akses Air Bersih bagi Desa Cijeungjing Kemarau berkepanjangan yang melanda telah menyebabkan beberapa wilayah Tanah Air m engalami kekeringan. Namun, tidak demikian halnya dengan Desa Cijeungjing, Kecamatan Jatigede, Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa Barat. Bantuan sumur bor dari PT PLN (Persero) UIP JBT I melalui Program PLN Peduli telah menyediakan air bagi warga desa, sekaligus membebaskan Desa Cijeungjing dari kekeringan. Sumur salah seorang warga RT 02 RW 01 Desa Kami sangat terbantu dengan sumur Sekitar 120 KK di RW 01 Desa Cijeungjing Cijeungjing yang memanfaatkan air bersih bor dari PLN. Terimakasih banyak atas telah dapat menikmati akses air bersih dari sumur bor PLN Peduli. “Airnya lancar bantuannya,” ucap Lina. dengan mudah, khususnya warga di dan bersih, meskipun pemakaiannya masih Antisipasi lingkungan RT 01, RT 02, dan RT 03. Air digilir setiap 2 hari sekali. Karena memang Meski hingga saat ini air bersih di bersih tersebut tak lain bersumber dari untuk antisipasi air habis di musim lingkungan RW 01 Desa Cijeungjing masih sumur bor yang disediakan PLN UIP JBT kemarau,” ujar Lina. tersedia, untuk mengantisipasi terjadinya I sebagai wujud tanggung jawab sosial Lina juga menambahkan, sebelumnya kekurangan air, warga Desa Cijeungjing kepada masyarakat dan lingkungan warga harus mengambil air dari blok pun sepakat untuk menerapkan sekitarnya. panaekan dekat proyek PLTA yang sistem bergilir dalam penyaluran dan Adapun bantuan yang diberikan berupa diangkut menggunakan motor. Terkadang, penggunaan air bersih dari sumur. Selain pengeboran sumur sedalam 70 meter, harus beli di tempat lain. “Alhamdulillah, itu, warga juga sepakat untuk membayar toren berkapasitas 5000 liter, meteran sekarang kami tak perlu lagi capek-capek iuran sebesar Rp 4.000/m3 yang disetorkan dan pipa air sepanjang 1 km yang mengangkut 3 drum besar setiap harinya. ke pihak desa. Iuran tersebut akan disambungkan ke rumah-rumah warga. digunakan untuk membayar listrik pompa Warga yang sebelumnya membeli air air dan biaya pemeliharaannya. bersih dari sumber mata air Parakan Bantuan air bersih ini diharapkan tak hanya Kondang dengan harga Rp 80.000 per memenuhi kebutuhan pokok warga. Akan 1.000 liter atau mengambil dari mata air tetapi, juga dapat bermanfaat dari segi yang ada, kini dapat menikmati air bersih ekonomi maupun kesehatan. Inilah salah tanpa perlu mengeluarkan biaya lebih. satu komitmen PLN, untuk selalu hadir “Desa Cijeungjing memang kekurangan di tengah masyarakat dan memberikan air dari dulu. Namun kini, sudah dibantu manfaat yang bisa langsung dirasakan oleh PLN dan sampai sekarang airnya masyarakat melalui program-program pun mengalir dengan kualitas air yang sosial, seperti CSR. (*) bagus untuk dikonsumsi,” ujar Kepala Desa Cijeungjing, Atit Sumiyati. Hal yang sama pun dirasakan oleh Lina, 10 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #K3L Narasumber: ADITYA ALIF PRADANA Plt. Pejabat Operasional K3 Dan Keamanan di Biro K3L PLN UIP JBT I Kenakan Masker Dalam pembangunan nasional, industri energi memainkan peran yang sangat strategis. Seperti diketahui, industri ini memiliki karakteristik yang unik, yaitu padat modal, berteknologi tinggi, dan memiliki potensi risiko. Terkait adanya potensi risiko dalam industri energi, maka perlu dilakukan beragam tindakan pencegahan. Diantaranya, menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai standar guna mengurangi risiko kecelakaan dan penyakit akibat kerja bagi para pekerja. Masker Pelindung tercemar yang kita Alat Pelindung Diri (APD) hirup. adalah seperangkat alat yang digunakan oleh tenaga kerja Masker kimia juga untuk melindungi seluruh/ dibagi menjadi dua sebagian tubuhnya terhadap bagian menurut fungsinya, kemungkinan adanya potensi yaitu filter tunggal dan filter bahaya, kecelakaan dan penyakit ganda. Sedangkan jika dirunut akibat kerja. Salah satu Alat sesuai fungsi lainnya, juga terdapat dua Pelindung Diri (APD) yang wajib digunakan jenis yaitu half-face mask dan full-face mask. Menurut adalah masker. Alat pelindung ini cukup vital, Aditya, masker kimia dengan filter ganda memiliki kemampuan mengingat para pekerja yang bekerja di industri energi cukup filtrasi dua kali lebih baik daripada yang berfilter tunggal. rentan terkena bahaya yang dapat menciderai pernapasan. Peduli APD Menurut Aditya Alif Pradana, masker mempunyai sifat khusus, yaitu Saat ini, menurut Aditya, seluruh manajemen dan pegawai PLN UIP sebagai pelindung pernapasan dari bahaya terhirupnya debu, serta JBT I baik yang bertugas di Kantor Induk maupun di Unit Pelaksana serpihan dari material berbahaya lainnya. Untuk APD masker, yang telah memiliki kepedulian dan kesadaran yang sudah lebih baik terdapat di lingkungan kerja UIP JBT I terdiri dari 2 jenis, yaitu masker untuk selalu menggunakan APD di lingkungan kerja PLN UIP JBT partikel dan masker kimia. I. “Untuk rekan-rekan yang bertugas di Unit Pelaksana maupun rekan-rekan dari Kantor Induk yang sedang berdinas kesana, kami “Masker partikel dapat menyaring udara dari partikel berukuran senantiasa menghimbau untuk tidak melepas APD selama berada di 0.3 mikron. Masker jenis ini sudah sangat baik untuk melindungi lapangan, termasuk APD masker. Karena, risiko penyakit akibat kerja pernapasan dari debu,” ujarnya. seperti ISPA sangat tinggi sekali.” paparnya. Sementara itu, masker kimia pada umumnya terbuat dari bahan Ke depannya, seluruh pegawai dan mitra kerja di lingkungan kerja karet sintetis dan plastik, dilengkapi dengan filter udara yang dapat UIP JBT I diharapkan dapat semakin peduli terhadap penggunaan diganti secara berkala sehingga usia pemakaiannya lebih panjang masker. Jika tidak digunakan, risiko terkena penyakit akibat kerja dibandingkan masker partikel. Masker kimia ini biasa digunakan akan lebih besar, terutama saat berada di lingkungan proyek yang untuk membantu melindungi pernapasan dari gas beracun serta memiliki potensi bahaya gangguan pernapasan, seperti pada polusi uapan limbah B3. Hal ini dikarenakan, pada filter masker kimia proyek jalan hantar, proyek tunnel/terowongan, maupun proyek terdapat bahan karbon aktif untuk membantu menetralkan udara yang berada di dekat area penyimpanan batubara. (*) 11 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #FIGUR PROFIL “Bagi saya, adalah bagaimana menjalin sinergi dengan semua rekan-rekan yang ada di sini sehingga bisa membangun sebuah optimisme, yaitu optimisme untuk mencapai target atau tujuan perusahaan yang telah ditetapkan,” 12 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #FIGUR Narasumber: Octavianus Duha GM PLN UIP JBT I Optimisme Good is not enough – baik saja tidak cukup, harus lebih dari baik. Begitulah moto Octavianus Duha, yang diterapkan dalam kesehariannya, termasuk dalam menjalani karirnya di PT PLN (Persero). Dengan moto tersebut, Octa selalu termotivasi untuk memberikan kontribusi terbaik bagi perusahaan yang akan berujung pada peningkatan kinerja perusahaan. Sinergi Octa memulai karir di PLN pada tahun 1995 dan ditempatkan di Proyek Induk Pembangkit dan Jaringan (Pikitring) Sumbar- Riau selama kurang lebih empat tahun. Seiring waktu, karirnya beranjak naik, Octa pun dipercaya untuk menduduki beberapa jabatan, diantaranya Supervisor Pemeliharaan, Assistant Manager Operasi Pemeliharaan, Deputi Manager Perencanaan Anggaran, Manager Proyek, Manager Bidang Operasi Konstruksi hingga Vice President Konstruksi Regional Jawa Bagian Tengah. Tidak itu saja, Ayah dua putra ini juga mendapat kesempatan untuk melanjutkan Pendidikan S2 di ITB, Bandung. Selama berkarir di PLN, Octa memiliki strategi sederhana untuk membantu. Mendorong peningkatan kinerja perusahaan, yaitu dengan sinergi dan optimisme. “Bagi saya, adalah bagaimana menjalin sinergi dengan semua rekan-rekan yang ada di sini sehingga bisa membangun sebuah optimisme, yaitu optimisme untuk mencapai target atau tujuan perusahaan yang telah ditetapkan,” paparnya. Tak hanya di lingkungan internal perusahaan, sinergi juga harus dibangun dengan pihak eksternal. Menurutnya, sinergi yang kuat akan menjadi energi optimis dalam meraih target/tujuan bersama. “Di sinilah, budaya perusahaan sangat berperan. Terlebih, saat ini PLN Group sedang melakukan Internalisasi Budaya \"PLN Terbaik\",\"jelas pria yang hobi olahraga ini. Pengabdian Semangat bersinergi yang penuh optimisme pun dibawanya ke PLN UIP JBT I saat ditugaskan di sini. Octa berharap, ke depannya, UIP JBT I bisa berkontribusi sebagai unit induk pembangunan yang membangun pembangkit dengan kualitas yang baik, tepat waktu, dan biaya terkendali. Disamping itu, insan UIP JBT I—yang 80% diantaranya adalah generasi milenial—diharapkan dapat terus menambah pengalaman dan mampu beradaptasi dengan perubahan yang begitu dinamis di era disruptif seperti sekarang. “Buat teman-teman milenial, berikan pengabdian terbaik bagi perusahaan. Jangan pernah patah semangat meskipun yang berlangsung tak sesuai harapan atau keinginan. Namun, bekerjalah lebih baik lagi,” pungkasnya. (*) 13 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #OPINI Baca Yuk Pendapat 9 Change Agent untuk 9 Behaviors dalam Tata Nilai PLN Terbaik Inovadtiafn\" \"Belajar dan Rama Alpha Azano Abiarahim Yuri argareta Assistant Engineer PLN UIP JBT I Supervisor II Keuangan & Perubahan yang terjadi menuntut manusia Administrasi UPP KIT JBT 2 untuk selalu belajar dan berkembang. Demikian pula dengan insan PLN, yang Insan PLN haruslah kreatif harus selalu belajar dan berkembang agar dan inovatif, khususnya para menjadi insan yang tangguh dan generasi muda, untuk melakukan mumpuni untuk membawa PLN menjadi perusahaan perubahan-perubahan kelas dunia. positif. Melalui ide-ide Dalam pekerjaan sehari hari, khususnya pekerjaan yang baru, tentunya akan belum pernah dilakukan memberikan manfaat sebelumnya, tata nilai ini bagi keberlangsungan dapat diimplementasikan perusahaan, terutama melalui kegiatan diskusi dalam menghadapi era bersama rekan kerja dan disruptif yang penuh atasan atau dengan mencari tahu informasi dengan tantangan. dari berbagai sumber. Dalam rutinitas Selain itu, kita juga bisa menambah wawasan kerja, munculnya dengan mengikuti ide-ide baru diklat/training. Jika hal tersebut dilakukan, diharapkan bisa maka produktivitas mempermudah kerja akan meningkat proses pekerjaan. dan kita menjadi insan PLN yang selalu belajar Hal tersebut dan berkembang. (*) selaras dengan program tahunan PLN, yaitu lomba karya inovasi yang menjadi wadah para pegawai untuk menampilkan kreativitasnya dalam beragam inovasi. Tak hanya diciptakan, inovasi tersebut diharapkan dapat pula diimplementasikan di seluruh unit PLN. (*) 14 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #OPINI dan Tu juan\" Harnanik Dwi Puspitasari Supervisor AdKeu PLN UPP Kit JBT 4 Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, setiap insan PLN harus tertuju pada satu arah dan tujuan, sesuai dengan tujuan perusahaan. Sebagai contoh, setiap pegawai memiliki tugas dan tanggung jawab yang berbeda dalam pekerjaan. Namun, memiliki satu arah dan tujuan yang sama, yaitu menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai target. Oleh karenanya, seluruh insan PLN harus bersinergi. (*) \"Berwawasan Velina Prismayanti S Assistant Analyst Komunikasi PLN UIP JBT I Setiap insan PLN diharapkan memiliki wawasan sosial dan bisnis, yang artinya kita memahami bagaimana cara menempatkan diri dan mengambil tindakan yang tepat dalam lingkungan sosial dan berorientasi pada keberlanjutan bisnis perusahaan. Dalam pekerjaan sehari-hari, tata nilai ini dapat diimplementasikan dengan mencoba bersikap terbuka namun tetap kritis dalam menerima masukan dari masyarakat di lingkungan unit dan proyek, menyediakan wadah / media untuk berkomunikasi dengan mereka dan melakukan program-program sosial-lingkungan yang manfaatnya tak hanya dirasakan oleh masyarakat luas namun juga dapat meningkatkan dukungan masyarakat terhadap kelancaran pembangunan proyek-proyek PLN. (*) 15 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #INOVASI Optimalisasi Peran Konsultan dengan Narasumber: Dalam rangka optimalisasi peran konsultan dalam melakukan supervisi kegiatan konstruksi, PLN UIP JBT I menerapkan Ega Christian sebuah aplikasi bernama M–COPER PROGRAM (Measurement Adhiatama of Consultants Performance Program). Aplikasi ini hadir sebagai pedoman bagi para konsultan sekaligus tools bagi Assistant Engineer PLN UIP JBT I dalam melakukan penilaian terhadap konsultan. Pengelolaan Kontrak PLN UIP JBT I Betty Nur Qamarina Junior Engineer Pengelolaan Kontrak PLN UIP JBT I Angga Fauzian Assistant Engineer Pengendalian Kontrak PLN UIP JBT I Pedoman “Selama ini, dalam melakukan supervisi, Jadi, semua laporan yang ada dalam aplikasi Penerapan aplikasi ini bermula dari adanya konsultan seperti belum ada guidance/ tersebut merupakan semua hal yang ada kebutuhan untuk meningkatkan kinerja dari petunjuk/pedoman. Jadi, dengan aplikasi dalam kontrak. “Semua itu tidak keluar dari para konsultan. Berangkat dari kebutuhan ini, konsultan bisa mengerti apa saja yang jalur kontrak yang telah disepakati. Jadi, tersebut, pada akhir tahun 2017, mulai dikerjakan,” ujar Ega. aplikasi ini memang dasarnya dari kontrak,” dilakukan pengumpulan berbagai hal yang Penerapan aplikasi ini disambut baik oleh ungkap Angga. akan dimasukkan dalam aplikasi penilaian para konsultan. Hal ini karena aplikasi Dengan diterapkannya aplikasi ini tersebut. Kemudian, setelah rampung, tersebut akan menjadi guidance dalam diharapkan kinerja para konsultan dapat aplikasi tersebut disosialisasikan kepada UPP menjalankan pekerjaan mereka. Tidak menjadi lebih baik lagi serta kualitas kerja yang ada di lingkungan PLN UIP JBT I serta itu saja, mereka juga didorong untuk yang juga lebih baik. Menurut Junior para konsultan. senantiasa mencapai kepuasan pelanggan. Engineer Pengelolaan Kontrak, Betty Nur Beragam masukan terkait penyempurnaan Jadi, dengan pencapaiaan target tersebut, Qamarina, dengan penerapan ini tentunya aplikasi diterima dan diterapkan. Aplikasi ini akan menjadi tolak ukur bagai para para konsultan dapat bisa memacu dirinya pun melalui proses penyempurnaan. konsultan dalam memenuhi poin tersebut. untuk mencapai kualitas kerja yang lebih Hingga akhirnya, semua pihak menyetujui “Jadi, mereka concern di hal tersebut, dan baik. “Dengan memperbaiki konsultan aplikasi tersebut pada April 2018. Sejak itu, kita sudah memberikan guidance kepada pengawasnya, maka pekerjaannya menjadi aplikasi tersebut pun resmi digunakan di mereka, bahwa ada standar kepuasan yang bagus,” harap Betty. lingkungan PLN UIP JBT 1. telah kami tetapkan untuk bisa tercapai,” Harapan kedepannya, aplikasi ini dapat Menurut Assistant Engineer Pengendalian jelas Assistant Engineer Pengendalian diakses melalui gadget dan tentunya lebih Kontrak, Ega Christian Adhiatama, Kontrak PLN UIP JBT I, Angga Fauzian. user friendly dalam penggunaannya. Tidak penerapan aplikasi ini merupakan penilaian Berdasarkan Kontrak itu saja, aplikasi ini juga diharapkan dapat yang dilakukan UIP JBT I kepada para Aplikasi M–COPER PROGRAM ini sebenarnya standar yang diterapkan di PLN seluruh konsultan yang melakukan pengawasan hanya merupakan sebuah program excel Indonesia. “Jadi tidak hanya di UIP ini pekerjaan di lapangan. Harapannya biasa. Namun, di dalamnya berisikan break saja, tapi bisa diterapkan di PLN seluruh tentunya dengan penerapan tersebut, para down requirement yang ada dalam kontrak. Indonesia yang ada konsultan pengawas- konsultan dapat meningkat kinerjanya. nya,” pungkas Angga. 16 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #RAGAM Narasumber: MUHAMMAD RAJIF HUSAIN Junior Engineer Teknik Sipil PLN UPP Kit JBT 1 HBilaengrkmanaJiennuGh dietnagran Kecintaan Rajif terhadap dunia musik, khususnya pada alat musik gitar, berawal dari zaman sekolah dulu. Selain belajar secara otodidak, ia pun tidak segan untuk melihat referensi permainan gitar melalui Youtube. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kemampuan dirinya dalam bermain gitar. Hobi untuk berlatih, serta Untuk mendukung memperbanyak hobinya, Rajif memiliki referensi. “Jangan tiga buah gitar, cepat bosan dan yaitu dua gitar terus belajar,” akustik dan satu jelasnya. gitar elektrik. Meski Baginya, bermain begitu ada sebuah gitar itu harus gitar yang sangat didasari dengan diinginkannya. skill yang bagus. “Sebenarnya Setelah itu, ada sebuah gitar baru didukung yang ingin saya dengan gitar punyai, Karena ada yang bagus. salah satu band Bukan malah favorit saya yang sebaliknya. “Kalau menggunakan gitar tersebut, yaitu gitar Paul Red Smith atau lebih skill-nya bagus, ya mainnya pasti bagus juga, sering dikenal dengan PRS,” ungkapnya. apalagi jika didukung dengan alat yang bagus juga,” paparnya. Selain itu, pria penggemar genre musik alternative rock dan punk ini juga mempunyai peralatan pendukung, seperti amplifier serta Salah satu pengalaman menarik yang tidak terlupakan, yaitu saat beberapa efek gitar. “Saya mempunyai beberapa efek gitar untuk tampil di acara raker. Sebelum hari-H, dirinya telah berlatih dengan menghasilkan suara yang beragam,” jelasnya. baik. Namun, saat tampil hasilnya tidak seperti yang diharapkan. Bagi Rajif, hobi bermain gitar ini bisa menjadi salah satu obat Hal ini karena saat tampil gitar yang dipakai menggunakan gitar menghilangkan jenuh dan stres setelah seharian bergelut kontestan lain yang mempunyai setelan gitar yang berbeda dengan rutinitas pekerjaan. Namun, terkadang bermain gitar alhasil nada suara yang dihasilkan menjadi berbeda. Kedepannya juga membuatnya stres. “Kalau musik lagunya agak susah, sebelum perform peralatan yang akan digunakan harus benar- jadinya malah bikin pusing,” tuturnya. Meski begitu dirinya benar dicek ulang agar kesalahan tersebut tidak terulang kembali. mengaku bisa bermain gitar seharian hingga lupa waktu. Skill “Mau tidak mau, ya tetap saja tampil dan perform sampai selesai, Menurutnya, jika ingin bisa bermain gitar dengan baik dan benar, meskipun mungkin terdengar tidak enak,” jelas Rajif. maka bersungguh-sungguhlah dalam berlatih, sisihkan waktu Ke depannya, Rajif berharap bisa mempunyai grup band tetap.(*) 17 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi

Edisi 1 I JANUARI - MARET 2020 #SENGGANG Resensi Buku Menemukan Ulang Judul : Mendaki Tangga yang Salah Penulis : Eric Barker Penerbit : Gramedia Pustaka Utama Tahun Terbit : Maret 2019 ISBN : 9786020388175 Banyak yang mungkin kita pertanyakan perihal kesuksesan apa itu sesungguhnya kesuksesan dan bagaimana kita bisa hidup. Misalnya, kita kadang tidak mengerti mengapa murid meraihnya. Barker menganggap, mengetahui rahasia kesuksesan paling pintar di sekolah justru bukanlah mereka yang saat ini akan sanggup membawa kita lebih dekat kepada kesuksesan. Buku menjadi orang sukses dalam hal finansial. Atau, sering juga kita bestseller ini akan tepat untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan lihat ada orang-orang yang tidak melanggar hukum justru hidup yang barangkali kerap muncul di benak kita: sudah cukupkah dalam kondisi seadanya. Buku ini memberi kita insight mengenai upaya kita untuk meraih sukses? Film TPeorhkoennal AMvaeryam SHAZAM Sutradara: Monty Tiwa, Annisa Meutia, Sutradara: Robby Ertanto Sutradara: David F. Sandberg Pemain: Umay Shahab, Laura Theux, Raim Pemain: Maudy Koesnadi, Chicco Jericho, Pemain: Zachary Levi, Asher Angel, Mark La Ode, Cok Simbara Tutie Kirana, Olga Lidya, Joko Anwar Strong, Jack Dylan Grazer Divisi Humas Polri menggunakan media Film ini menceritakan pergulatan hati Seorang remaja berusia 14 tahun tiba- film untuk semakin mendekatkan Suster Maryam, seorang biarawati tiba menjadi superhero karena sifat institusinya ke masyarakat. Bercerita soal yang mengurusi para suster sepuh, kala bawaannya. Berbagai keajaiban muncul. Ia siswa-siswa taruna di Akademi Kepolisian bertemu seorang romo muda. Kehadiran hanya perlu menyebut kata “Shazam”. Semarang, film mengangkat bagaimana Romo Yosef, romo muda tersebut, keseruan para pemuda yang memutuskan menimbulkan kegalauan Suster Maryam, untuk menjadi polisi. apakah tetap bertahan pada janji sucinya atau memenangkan perasaannya. 18 WARTOS Majalah Komunikasi, Sosialisasi dan Edukasi